時間：2023-03-01 16:31:27
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指導(dǎo)思想：
以十七大和十七屆四中全會精神為指導(dǎo)，鞏固和擴(kuò)大學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果，堅持“圍繞教育抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的 尊重同事。從干部與教師、教師與教師兩大層面進(jìn)行，營造良好的工作氛圍，增進(jìn)了教師之間的團(tuán)結(jié)和團(tuán)隊合作精神。
尊重家長。開展尊重家長“三個一”活動——“一把椅子”，教師應(yīng)主動請家長就坐，體現(xiàn)與家長平等交流的理念。“一次家校聯(lián)系”，每學(xué)期教師應(yīng)充分利用各種交流平臺，主動與每一位家長進(jìn)行溝通，當(dāng)學(xué)生獲得榮譽(yù)、遇到困難等情況時，必須進(jìn)行家訪。“一個對孩子的教育建議”，每一學(xué)年，教師應(yīng)用專業(yè)的眼光，對孩子的發(fā)展現(xiàn)狀作出科學(xué)的評估，并對孩子的成長提出有針對性的一個建議。
3、注重對受教育者教育方式的研究。對學(xué)生管理以多元智能理論為指導(dǎo)，以培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神為核心，以塑造具有‘真、善、美’的人格為出發(fā)點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)每一個孩子的智能天賦，挖掘每一個孩子的智能潛力，滿足每一個孩子的學(xué)習(xí)需求，促使每一個孩子的全面發(fā)展。
4、在“師德先進(jìn)校”的基礎(chǔ)上，認(rèn)真學(xué)習(xí)和實(shí)施新修訂的《汪清縣中小學(xué)師德建設(shè)考核細(xì)則》，開展“師德示范校”創(chuàng)建活動，不斷提高學(xué)校師德水準(zhǔn)。
5、繼續(xù)開展“三找一定”征集師德小故事活動。
6、在師德建設(shè)過程中，每一個學(xué)生共同分享公共教育資源的陽光，公平合理配置科任教師。
四、堅持民主管理，推進(jìn)依法治校，提升學(xué)校教育管理水平
1、堅持完善學(xué)校民主管理。按照建立現(xiàn)代學(xué)校制度的要求，完善學(xué)校重大事項的民主決策程序，以實(shí)際行動推進(jìn)現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)。
1、根據(jù)中心“兩會”報告精神和重點(diǎn)工作任務(wù)，制定部門2020年工作計劃，確定了：完成年度技能等級考評計劃、技能等級考評標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、試行技能等級考評項目化管理、實(shí)訓(xùn)基地管理標(biāo)準(zhǔn)化、改建物資類工種技能實(shí)操考核場地、開展新建成高新技術(shù)實(shí)訓(xùn)設(shè)施設(shè)備點(diǎn)檢、做好信息化設(shè)備管理工作、規(guī)范實(shí)施教科研項目、加強(qiáng)支部黨建工作等9項重點(diǎn)工作，其中5項為分中心重點(diǎn)工作任務(wù)。同時，申報QC課題、管理研究課題、政研課題各一項。各項工作已按計劃有序開展。
2、技能等級考評工作僅1月份完成新進(jìn)大學(xué)生班132人初級工考評工作；配合技能鑒定部完成國網(wǎng)技能等級評價和中電聯(lián)技能等級認(rèn)證技師和高級技師綜合評審組織工作；疫情期間，對擬參加中電聯(lián)技能等級認(rèn)證的高級工及以下各工種考評約800名考生開通了網(wǎng)上理論考試練習(xí)功能，并提供電話答疑服務(wù)；布置國網(wǎng)技能等級評價知識題庫完善工作，確定10個工種負(fù)責(zé)人并具體分配任務(wù)；組織起草和修改國網(wǎng)技能等級評價考評工作標(biāo)準(zhǔn)。
3、完成1月份技能等級實(shí)操考核和3月份培訓(xùn)師能力提升為目的的基地使用和工器具借用配合工作；完成國網(wǎng)輸電帶電作業(yè)實(shí)訓(xùn)基地復(fù)審的資料、場地、庫房準(zhǔn)備和現(xiàn)場迎審相關(guān)工作；按實(shí)訓(xùn)基地管理標(biāo)準(zhǔn)化要求，開展庫房臺帳管理、安全工器具檢測管理和實(shí)訓(xùn)設(shè)備點(diǎn)檢等相關(guān)工作。
4、完成疫情期的信通與多媒體設(shè)備常規(guī)運(yùn)維和使用保障工作；做好視頻會議和中心培訓(xùn)師教學(xué)能力競賽網(wǎng)上公開課的技術(shù)支持工作。
5、按中心教科研項目工作計劃要求，組織實(shí)施西區(qū)教學(xué)樓裝修工程配套的網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)教室、信息及多媒體設(shè)備、綜合布線等改造項目；群創(chuàng)項目-地面掛、拆桿上防墜速差器裝置研制，大修項目-實(shí)訓(xùn)基地維修和東校區(qū)教學(xué)樓網(wǎng)絡(luò)教室維修，二類項目-電力電纜實(shí)訓(xùn)材料購置等項目均進(jìn)入招標(biāo)階段；運(yùn)檢項目-110kV變電站設(shè)備綜合檢修進(jìn)入招標(biāo)準(zhǔn)備階段。實(shí)訓(xùn)耗材需求收集工作正在進(jìn)行中，部分急需的耗材已抓緊落實(shí)采購。
6、認(rèn)真制定2020年支部黨建工作計劃、理論學(xué)習(xí)計劃和黨員責(zé)任區(qū)工作計劃；按黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求組織“”和主題黨日活動；積極實(shí)施多崗位“黨建+”工程，啟動“我是黨員，我先上！”黨員示范崗創(chuàng)新活動，率先在信息化運(yùn)維管理方面推出“黨建+信息化主動服務(wù)”活動，以黨建價值創(chuàng)造推動工作業(yè)績的提升，積極發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
二、一季度安全工作總結(jié)
1、春節(jié)前，組織相關(guān)管理人員對實(shí)訓(xùn)場所和信息機(jī)房進(jìn)行安全巡查，做好“二防四關(guān)”工作并張貼封條。
2、組織做好春節(jié)后各實(shí)訓(xùn)場地、室和信息機(jī)房等場所安全巡查和設(shè)備點(diǎn)檢工作，為全面復(fù)工做好準(zhǔn)備。
3、為迎接省公司、培訓(xùn)中心2020年春季暨迎峰度夏安全大檢查，組織部門安全員開展自查，按照省公司檢查標(biāo)準(zhǔn)，特別是對照歷次大檢查中發(fā)現(xiàn)的本科及其他校區(qū)、部門的問題，從深層次上對本科管理范圍內(nèi)的實(shí)訓(xùn)場地、設(shè)施設(shè)備、庫房及工器具等開展自查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改或制定具體整改計劃，爭取實(shí)現(xiàn)“安全檢查零問題”的目標(biāo)。2019年安全大檢查通知整改問題均已完成整改、無遺留。
三、工作成效（亮點(diǎn)與創(chuàng)新）
無。
四、存在問題及分析
無。
五、下一階段的工作安排
1、按中心下達(dá)的技能等級考評計劃實(shí)施考評工作。
2、編制完成《技能等級考評工作標(biāo)準(zhǔn)》，開展技能等級考評標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
3、制定技能等級考評項目化管理實(shí)施細(xì)則，按工種組建項目組，編制本工種技能等級考評項目實(shí)施方案，逐步開展項目化管理工作。
4、繼續(xù)開展實(shí)訓(xùn)基地的日常、資產(chǎn)、使用、點(diǎn)檢、維修、檢測、采購等工作的標(biāo)準(zhǔn)化管理，做好實(shí)訓(xùn)基地使用和工器具借用保障工作。
5、編制物資類工種技能實(shí)操考核場地改造方案，對一站式實(shí)訓(xùn)庫房進(jìn)行整體布置調(diào)整，購置必要的物資倉儲配套工器具材料等。
6、研究制定新建成高新技術(shù)實(shí)訓(xùn)場地（室）管理制度，組織編制新建成的多處實(shí)訓(xùn)設(shè)施設(shè)備的點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)。
7、做好信息化設(shè)備日常運(yùn)維工作，開展信息化設(shè)備資產(chǎn)清查、點(diǎn)檢、采購和報廢工作，提升信息化設(shè)備管理主動服務(wù)能力。
8、按計劃要求規(guī)范實(shí)施二、三類培訓(xùn)項目和大修、運(yùn)維項目。
為了完善農(nóng)村黨支部、村委會工作機(jī)制，建立發(fā)揮農(nóng)村黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，確保農(nóng)民當(dāng)家做主，切實(shí)依法辦事的村民自治運(yùn)行機(jī)制和辦事程序，特制訂本制度。
一、兩委會聯(lián)席會議由村黨支部、村委會全體成員組成，會議由村黨支部召集，黨支部書記主持。
二、兩委會定期召開，一般一月一次，遇到重大問題或特殊情況時隨時召開。
三、兩委會召開必須有三分之二以上的成員參加，經(jīng)到會成員過半數(shù)通過形成意見。
四、兩委會議題般由黨支部選定，村委會十分之一以上村民
聯(lián)名也可以提出議題，單村委會或十分之一上的村民聯(lián)名提出的問題，在兩委會召開前都要書面提交黨支部，黨支部在接到議題的15日內(nèi)必須召開會議。
五、兩委會的主要內(nèi)容：
1、總結(jié)前一階段村里工作，安排近期或下階段工作。
2、研究落實(shí)上級黨委政府有關(guān)精神和工作部署的方案。
3、討論黨支部提出或受理的議題，并形成決策意見。
4、研究確定召開村民會議或村民代表會議的有關(guān)事項。
5、研究議題所涉及的重大事務(wù)及有關(guān)準(zhǔn)備工作。
6、研究村民會議或村民代表會議決定實(shí)施過程中的有關(guān)問題。
六、兩委會對重大問題(如宅基地劃撥；計劃生育指標(biāo)的安排；
征用土地補(bǔ)償費(fèi)使用方案；財物分配方案；村上的公共項目建設(shè))
提出意見，交全體村民會議或村民代表會議討論通過后，由村委會負(fù)責(zé)實(shí)施。
七、兩委會人員半年或全年的評議要擴(kuò)大到村組以上干部。
村民代表會議制度
一 、村民代表會議由支村兩委成員和村民代表組成，村民代表總數(shù)不得少于村民代表會議成員總數(shù)三分之二，村民代表會議實(shí)行例會制度，由村委會主任召集和主持，一般一季度召開一次，必要時可隨時召開，出席會議人員不得少于應(yīng)到會議人數(shù)的三分之二，它討論決定村民會議授權(quán)的事項，所作決定應(yīng)當(dāng)由到會人數(shù)半數(shù)以上通過。表決結(jié)果要在村務(wù)公開欄或村里顯要的位置公布。
二、村民代表由村民按每10戶左右推選1人組成，其中必須有婦女代表，多民族的村應(yīng)當(dāng)有各民族的代表，每屆任期三年，可連選連任。
三 、村民代表會議的議事內(nèi)容主要有兩個方面：一是黨支部和村委會根據(jù)上級的要求和本村實(shí)際確定；二是五分之一的村民提出的問題。
四、村民代表會議的職責(zé)：
1、討論決定村委會年度工作計劃和村級財務(wù)預(yù)決算，以及村委會提出涉及村政村務(wù)方面的重要問題。
2、監(jiān)督村委會工作。
3、向群眾宣傳村民代表會議決議，并帶領(lǐng)群眾執(zhí)行。
4、廣泛搜集群眾意見，及時向村委會提出工作建議。
2021年第一季度主要完成的工作有：
1、做好脫貧攻堅數(shù)據(jù)庫錄入工作。統(tǒng)計并錄入芒底村建檔立卡戶外出務(wù)工241人，其中留崗100人，春節(jié)返鄉(xiāng)141人，截止3月返工8人。2、積極開展疫情防控工作。制定五級網(wǎng)格員，開展流動人口排查，確保本村安全，同時確保安全輸出勞動力。3、抓黨建。芒底村有黨員80名，其中預(yù)備黨員3名，協(xié)助副支書完善芒佑黨支部、大地山黨支部黨建材料，組織開展主題黨員2次。4、協(xié)調(diào)賀廣組烤煙地25畝。5、負(fù)責(zé)駐村工作周例會開展及考勤工作。6、入組開展森林防火宣傳會。7、協(xié)助處理各項村務(wù)。8、每天通過學(xué)習(xí)強(qiáng)國、云嶺先鋒等平臺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅定政治站位，不斷提高思想意識，提升業(yè)務(wù)水平能力，為群眾更好的服務(wù)。
存在的問題：業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)，在工作中效力不高，與同事相處總把自己排外。這些都是我需要改進(jìn)的地方。在接下來的工作中，我給自己制定一些目標(biāo)。
下一步工作計劃：在接下來的工作中我最需要做的還是提高自己的業(yè)務(wù)水平。駐村工作需要不斷學(xué)習(xí)、融入集體，跟同事多學(xué)習(xí)農(nóng)村工作方法經(jīng)驗，因為我覺得自己喜歡并熱愛這個職業(yè)。同時，對于駐村工作而言，很多工作都是建立在群眾基礎(chǔ)的，你只有扎實(shí)融入農(nóng)村，你才能夠有更廣闊的空間
管理處不定期組織保潔員對路燈桿、景觀燈、標(biāo)識標(biāo)牌進(jìn)行打掃、清洗;不定期對空置房進(jìn)行除塵;對已枯的樹枝進(jìn)行及時修剪，防止造成瓦片的脫落。下面是為大家整理的季度單位總結(jié)匯報資料，提供參考，歡迎你的閱讀。
季度單位總結(jié)匯報一
每年的第三季度是印務(wù)公司承上啟下最關(guān)鍵的幾個月，一是各大酒廠都進(jìn)入旺季，包裝印刷企業(yè)也跟著進(jìn)入旺季，生產(chǎn)在這個時候都十分緊張，各個客戶都在催貨，都要各個滿足。二是經(jīng)過這個月的合作，攻關(guān)，落實(shí)第二季度的計劃，為下一季度打好基礎(chǔ)。今年三季度印務(wù)公司在隊黨委，行政的關(guān)心支持下，在公司全體員工的共同努力下，基本滿足了客戶的要求。新客戶開發(fā)也取得突破性進(jìn)展，為全面完成今年的目標(biāo)任務(wù)和明年的工作打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)，現(xiàn)就xx公司20xx年一季度的工作匯報如下。
一、經(jīng)營目標(biāo)完成情景
一季度共生產(chǎn)普盒：175萬個手工盒：35萬個手提袋：8.5萬個;外箱：15萬個;實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值：543萬元;完成收入：633萬元，生產(chǎn)任務(wù)飽滿，員工收入穩(wěn)中有升。
二、開展的主要工作
1、加強(qiáng)與大客戶的合作，主動出擊與大客戶協(xié)商，落實(shí)下一季度的計劃。異常是像xx酒廠這樣的大客戶，我們就主動與酒廠和各大買斷商協(xié)商，落實(shí)下一季度的生產(chǎn)計劃效果比較好。單是x酒就落實(shí)10萬件的生產(chǎn)計劃，估計要生產(chǎn)到年中才能完成生產(chǎn)，xx酒廠和買斷商共計下生產(chǎn)任務(wù)20多萬件，xx集團(tuán)也落實(shí)了近3萬件的生產(chǎn)任務(wù)，保證了下一季度的生產(chǎn)。
2、進(jìn)取開發(fā)新客戶和新產(chǎn)品，為下一季度的工作打下基礎(chǔ)。像xx一位買斷商經(jīng)過一年多的攻關(guān)，現(xiàn)最終開始合作，并經(jīng)過新產(chǎn)品的開發(fā)，首單已落實(shí)生產(chǎn)任務(wù)達(dá)80多萬元，已經(jīng)過封樣現(xiàn)正在生產(chǎn)。該客戶在明年有望成為我們的大客戶，另正在開發(fā)的四款新產(chǎn)品都是為明年開發(fā)的產(chǎn)品。
3、由于印刷行業(yè)的特殊性，生產(chǎn)效率仍然是公司的一個瓶頸。雖然今年我們進(jìn)取想辦法，添設(shè)備，聯(lián)系外協(xié)，可是生產(chǎn)效率的問題仍沒得到很好的解決。這與我們的體制和員工結(jié)構(gòu)也有很大的關(guān)系，不能很好地，最大限度地利用好有效工作時間，這是一個制約公司發(fā)展的重要因素。
4、加強(qiáng)黨建工作，進(jìn)取為公司經(jīng)營，生產(chǎn)服務(wù)。為充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，在工作中帶好頭。在3月1日我們組織了一次黨員活動效果很好，提高了黨員的進(jìn)取性，在為災(zāi)區(qū)捐款的活動中，黨員帶頭捐款，在隊黨委組織的“慶國慶，唱紅歌”的歌詠比賽中黨員帶頭參加，白天上班，利用晚上的時間排練，為不影響生產(chǎn)我們只用了五天的時間排練并取得了比較好的成績。
三、存在的問題與下一季度的打算
隊“三二五”規(guī)劃給工業(yè)三產(chǎn)提出了很高的要求，這就要求印務(wù)公司維護(hù)好公司美譽(yù)度的同時，并著眼未來，加大客戶開發(fā)力度。異常是像xx、xx、xx等優(yōu)質(zhì)大客戶，以支持公司的長足發(fā)展。現(xiàn)就公司存在的問題和下一季度的打算匯報如下：
1、穩(wěn)定老客戶，進(jìn)取開發(fā)新客戶。xx酒廠一向是公司的優(yōu)質(zhì)大客戶，印務(wù)公司這幾年發(fā)展都得以xx的大力支持，但今年他將進(jìn)行改制，由xx市一家酒業(yè)公司入股并控股，今后xx業(yè)務(wù)可能會受到影響。所以在明年的工作中，怎樣維護(hù)和xx遠(yuǎn)合作是我們經(jīng)營工作的一個重點(diǎn)。另一方面進(jìn)取開發(fā)新客戶，加大和一桶天下，xx合作力度，穩(wěn)定印務(wù)公司的業(yè)務(wù)。
2、印務(wù)的生產(chǎn)過程是一個十分復(fù)雜的過程，一個簡單的禮盒都要經(jīng)過七、八道工序，復(fù)雜的有二十幾道工序，所以產(chǎn)品的工期和質(zhì)量受到很多因素的影響，故在明年的工作中我們要想辦法提高產(chǎn)品質(zhì)量和效率，異常是效率，建立靈活、高效的生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)產(chǎn)品生產(chǎn)周期管理，盡力滿足客戶需求。
3、繼續(xù)加大貸款回收力度，降低經(jīng)營風(fēng)險。對于惡意拖款的客戶，該進(jìn)行法律訴訟的就進(jìn)行法律訴訟。
4、加大力度，支持和協(xié)助xx商貿(mào)拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域和地域范圍由產(chǎn)業(yè)的低端向產(chǎn)業(yè)高端探索邁進(jìn)。
5、利用現(xiàn)有客戶資源拓寬業(yè)務(wù)范圍，現(xiàn)正在調(diào)研酒的外箱包裝項目和其他項目。
6、做好黨支部工作，發(fā)揮好黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為一三五隊工業(yè)三產(chǎn)的穩(wěn)定和長遠(yuǎn)發(fā)展供給精神動力和支持，為隊“三二五”規(guī)劃的圓滿完成盡我們?nèi)a(chǎn)人的力量。為一三五隊的完美明天作出貢獻(xiàn)。
季度單位總結(jié)匯報二
隨著工作的深入，我接觸到了許多新的事物，也遇到了許多新的問題，而這些新的經(jīng)歷對于我來說都是一段新的磨練歷程。回顧整個十一月，我學(xué)會了很多：在遇見困難時，我學(xué)會了從容不迫地去應(yīng)對;在遇到》挫折的時候，我學(xué)會了去堅強(qiáng)地抬頭;在重復(fù)而又單調(diào)的工作背后，我學(xué)會了思考和總結(jié);在公司形象受到破壞的時候，我學(xué)會了如何去維護(hù);在被客戶誤解的時候，我學(xué)會了如何去溝通與交流。以上是我在工作方面取得略微突破的地方，但這種突破并不意味著我就能夠做好工作，在接下來的工作中我會繼續(xù)完善自我，在失敗中不斷總結(jié)經(jīng)驗和吸取教訓(xùn);在和同事配合工作過程中學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的工作方法和理念;在溝通和交流過程中學(xué)會諒解他人。
現(xiàn)將工作總結(jié)作如下匯報：
一、工作方面：
1、做好基本資料的整理，及時向工廠反映客戶的狀況、向工廠反映客戶的信息;
2、是做好訂單跟蹤：在下訂單后要確認(rèn)工廠是否排單，了解訂單產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)程，確定產(chǎn)品是否能夠按期發(fā)貨，最終還要確定客戶是否準(zhǔn)時收到我司產(chǎn)品;
3、是貨款回籠，與客戶確認(rèn)對帳清單并確認(rèn)回傳，及時將開票資料寄到財務(wù)處，
做好開票的事項，最終確認(rèn)客戶財務(wù)收到稅票并要求及時安排;
4、維護(hù)老客戶，持續(xù)經(jīng)常與老客戶聯(lián)系，了解客戶對產(chǎn)品需求的最新動向。另外要向客戶推出公司最新產(chǎn)品，確定客戶是否有需要。
二、工作中存在的問題
1、貨期協(xié)調(diào)潛力不夠強(qiáng)，一些貨期比較急的貨經(jīng)常不能很好地滿足客戶的需求，貨期一退再推，有些產(chǎn)品甚至要二十多天才能完成。這種狀況導(dǎo)致了部分客戶的抱怨。工作的條理性不夠，在工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些錯誤;對時間的分配和利用不夠合理，使工作的效率大大地降低;不能很好地區(qū)分工作資料的主次性，從而影響了工作的整體進(jìn)程。
2、由于自身產(chǎn)品知識的缺乏和業(yè)務(wù)水平的局限，在與客戶的溝通交流過程中不能很好地說服客戶。這一方面我還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)去完善自身的產(chǎn)品知識和提高業(yè)務(wù)水平。
3、產(chǎn)品質(zhì)量問題在大貨生產(chǎn)中是很難避免的，可是所有人都期望降低產(chǎn)品質(zhì)量問題的發(fā)生率。據(jù)統(tǒng)計，上個月客戶投訴我司產(chǎn)品存在質(zhì)量問題的案例達(dá)十幾起。舉兩個案例：邦威(盛豐)h0710136單撞釘，因為底釘在實(shí)際大貨生產(chǎn)過程中不夠鋒利、穿透力不夠強(qiáng)，導(dǎo)致客戶在裝釘過程中出現(xiàn)超多底釘打歪、打斷、變形狀況。這給客戶帶來了必須的損失，經(jīng)過協(xié)調(diào)，客戶要求我司盡快補(bǔ)回?fù)p耗的底釘1000粒;邦威(圣隆)h0710052單的工字扣，客戶投訴我公司產(chǎn)品存在嚴(yán)重的質(zhì)量問題，一個工字扣同時出現(xiàn)幾種質(zhì)量問題：掉漆、鈕面變形、顏色不統(tǒng)一。這使我們和客戶的溝通出現(xiàn)空前的尷尬場面。客戶對我們的產(chǎn)品質(zhì)量表示懷疑，也對我們的態(tài)度表示懷疑。他們覺得我們沒有一點(diǎn)誠意。之后我們工廠采取了相應(yīng)的措施解決了此次質(zhì)量問題。可是之前糟糕的質(zhì)量問題給客戶帶去了十分不好的影象對我們的信任度和滿意度都大幅度降低。
對于產(chǎn)品質(zhì)量問題我覺得它是客觀存在的，如果要求工廠生產(chǎn)的大貨不發(fā)生質(zhì)量問題，那時不現(xiàn)實(shí)的也是一種幼稚的想法。容忍必須限度的質(zhì)量問題是每個業(yè)務(wù)員所務(wù)必做到的，如果一味地去埋怨工廠，只會讓事情變得更加糟糕。如果說有什么能夠彌補(bǔ)質(zhì)量問題，那就是我們的態(tài)度。一旦發(fā)生質(zhì)量問題我們就就應(yīng)及時有效地去挽回?fù)p失和客戶對我們的信任，拿出我們的誠意尋找并承認(rèn)自我的過失之處，這才是首先要做的事情。
三、自我剖析
在心態(tài)方面，我存在兩個問題：一是急躁心理、二是職責(zé)分散。我還需要進(jìn)一步去調(diào)整和改變。
在緊張的工作中會經(jīng)常產(chǎn)生急躁的心理狀態(tài)，我曾嘗試著去緩解這種狀態(tài)，可是效果并不好。》心理學(xué)解釋導(dǎo)致急躁的心理有許多因素：工作環(huán)境、自身素質(zhì)、生活習(xí)慣、工作方法等等，而我認(rèn)為調(diào)整急躁的心理狀態(tài)還需要從自我的生活習(xí)慣和工作方法做起，因為工作環(huán)境是客觀的，而提高自身素質(zhì)個性是心理方面的素質(zhì)更不是一朝一夕的事情，此刻我能把握的就是調(diào)整自我的工作方法和自我的生活習(xí)慣。
職責(zé)分散是為了提高工作效率的一種重要手段，可是工作分散心理卻有著它消極的一面，當(dāng)一件事情的職責(zé)被多個人分擔(dān)后，沒有人認(rèn)為這件事是自我的事情，久而久之便沒有人會去刻意關(guān)注這件事，在我身邊我能感受到它是存在的。我想克服這種心理的最佳方法就是培養(yǎng)和加強(qiáng)自身的團(tuán)隊合作精神。時刻都要把自我擺在一個團(tuán)體的位置里，因為那里沒有我僅有我們。
四、》工作計劃
1、維護(hù)老客戶：主要是訂單跟蹤，確保森馬巴拉的大貨能夠準(zhǔn)時出廠。做好森馬巴拉秋季打樣工作。
2、做好貨款回籠，上個月我在這一方面做地不好，被人敷衍的感受實(shí)在不好受，從此刻開始要多長一個心眼，俗話說：口說無憑，什么事情都要確認(rèn)才行。
3、對于新客戶，必須要完全按照合同上的規(guī)范行事。盡快地獲得新客戶對我們的信任和支持。
4、堅持學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和提高自身的業(yè)務(wù)水平，事物都是在時刻變化的，我需要不斷補(bǔ)充新的知識來充實(shí)自我。堅持多出去走走，持續(xù)經(jīng)常與客戶的有效溝通和交流，真正了解客戶需要什么產(chǎn)品。
以上是我工作總結(jié)，不足之處還請領(lǐng)導(dǎo)多多指點(diǎn)和批評，在接下來的工作中，我會做好個人工作計劃，爭取將各項工作開展得更好。
季度單位總結(jié)匯報三
20XX年第四季度管理處在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的帶領(lǐng)下，在公司各部門大力支持配合下，管理處全體員工上下一致，認(rèn)真貫徹崗位職責(zé)和規(guī)范服務(wù)要求，本著“以人為本，用心服務(wù)”的服務(wù)理念，各項工作開展的較為順利，同時也存在著一些不足，結(jié)合管理處工作的實(shí)際情景，針對管理處現(xiàn)存問題，現(xiàn)將第四季工作總結(jié)如下。
一、基本情景
1、管理處現(xiàn)有員工共計65人：其中主管1名、副主管1名、護(hù)衛(wèi)隊長1名、護(hù)衛(wèi)副隊長1名、事務(wù)管理員6名、維修組長1人，維修員7名、護(hù)衛(wèi)員35名(含監(jiān)控員)、保潔組長1人保潔員11人。
2、街區(qū)商戶38戶，臨建傣樓6戶，B區(qū)32戶;接房開業(yè)xx戶;接房未開業(yè)7幢，未接房10幢。小區(qū)共710戶;住房692戶;(入住630戶;空置房62間);商鋪18間(營業(yè)13間;未營業(yè)5間)。
二、日常工作
1、管理處定期召開安全生產(chǎn)例會，對管轄區(qū)進(jìn)行安全生產(chǎn)督促檢查15次，督促商家整改15次，現(xiàn)已全部整改。定期召開安全生產(chǎn)例會，跟進(jìn)商家安全、消防檢查12次，組織衛(wèi)生大掃除10次。
2、管理處利用晨會及時傳達(dá)學(xué)習(xí)公司安全生產(chǎn)等方面的文件，并要求員工在工作、生活期間了解、掌握基本的安全常識和提高安全意識
3、管理處嚴(yán)格落實(shí)日常三級巡查制度，并對每個工作崗位進(jìn)行日常管理和監(jiān)督指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場糾正整改。
4、對商家發(fā)放對管轄區(qū)進(jìn)行安全生產(chǎn)督促檢查4次，并在日常管理中對存在安全隱患的商家下達(dá)整改通知書12份。督促商家整改12次，現(xiàn)已全部整改。安全溫馨提示10份。
5、公司領(lǐng)導(dǎo)深入管理處指導(dǎo)安全生產(chǎn)檢查工作10次
6、對街區(qū)掛安全生產(chǎn)橫幅4條，落實(shí)“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”的安全防范宣傳，得到了進(jìn)取響應(yīng)的作用。
7、認(rèn)真落實(shí)整改總公司安委會三季度檢查指出的存在問題，并組織管理處全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患排查專項整治行動7次
三、安全防范
1、上報處理打架斗毆2起，偷盜1起，交通事故1起，公共設(shè)施破壞1起，火災(zāi)1起(已及時撲滅)，好人好事3起。
2、消防安全檢查、公共消防設(shè)施、設(shè)備每月一次大檢、每周一次小檢，檢查出的問題及時通知進(jìn)行整改。
3、進(jìn)取協(xié)助管理處做好安全生產(chǎn)工作，并強(qiáng)調(diào)落實(shí)安全生產(chǎn)在要求及任務(wù)。指導(dǎo)護(hù)衛(wèi)夜間查崗24次，組織培訓(xùn)及反恐、防爆軍事演練24次，因隊員工作失職處罰4次，過夜停車費(fèi)120元。
4、管理處為確保護(hù)衛(wèi)隊員自身安全和加強(qiáng)安全防范，加強(qiáng)了中夜班的巡查力度，要求隊員在巡查值勤中必須身穿防刺服，手持防暴棍。
5、對管轄區(qū)的設(shè)施設(shè)備不間斷進(jìn)行安全巡查;
6、對各崗位的檢查及工作中存在的問題進(jìn)行糾正;
7、對外來車輛進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范并要求車輛停放到指定的位置，確保道路通暢，無事故發(fā)生;
8、對監(jiān)控死角部位增設(shè)簽到巡查表，每2小時巡查1次，并要求監(jiān)控員實(shí)施護(hù)衛(wèi)查崗和點(diǎn)名制度。
四、維修工作
1、設(shè)施設(shè)備維保3次，每周巡檢1次，處理業(yè)主，商家報修30次數(shù)，每日對裝修進(jìn)行巡查1次，巡查共計63次，維修組第四季度出工出勤98次;
2、加強(qiáng)業(yè)主商鋪裝修管理，每一天對裝修戶進(jìn)行檢查，保證小區(qū)業(yè)主、商家在裝修時不破壞房屋的主體結(jié)構(gòu);
3、維修、更換街區(qū)路燈;
4、對地基下沉商家隨時跟蹤落實(shí);
5、對街區(qū)房屋滲水檢查;
5、維修、保養(yǎng)公用設(shè)施設(shè)備。
五、保潔工作
1、綠化保潔完成管轄區(qū)域藥物噴灑3次，并對商家周邊綠化帶進(jìn)行修枝，對垃圾桶、標(biāo)識、衛(wèi)生死角、綠化安全隱患全面整治8次，到達(dá)預(yù)期效果;
2、根據(jù)工作計劃進(jìn)行日常保潔及垃圾清理;
3、每周組織一次重點(diǎn)清洗大垃圾桶、清理綠化帶的白色垃圾及修剪枯枝樹葉。
4、配合公司完成各大節(jié)日相關(guān)活動的開展，及重大接待任務(wù)的保潔工作;
5、每月對空置房進(jìn)行一次空置房清理工作，堅持空置房無雜物、蜘蛛網(wǎng)。
六、完成情景
1、護(hù)衛(wèi)召開會議4次，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)各節(jié)假日期間安保工作
2、護(hù)衛(wèi)抓好國慶節(jié)期間的防火、防盜及用電安全管理工作，并根據(jù)相關(guān)要求組織員工開展應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)和演練
3、管理處對商家和住戶發(fā)放溫馨提示12次，對國慶節(jié)期間的衛(wèi)生、防火防盜、禮貌接待做出了相關(guān)要求，并組織工作人員對街區(qū)的樹枝進(jìn)行修枝;
4、管理處利用走動式服務(wù)對管轄區(qū)域的商家、租戶、業(yè)主、進(jìn)行了安全防范、消防交通、反恐防暴知識的宣傳，加強(qiáng)了他們對自身的安全防范及經(jīng)營場所、住宿等重點(diǎn)部位的管理。
5、對管理處進(jìn)行日常管理，根據(jù)工作計劃對設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保街區(qū)內(nèi)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn);
6、為確保街區(qū)有一個干凈舒適的環(huán)境，對管理處進(jìn)行日常保潔，得到了商家和業(yè)主的一致好評;
7、管理處不定期組織保潔員對路燈桿、景觀燈、標(biāo)識標(biāo)牌進(jìn)行打掃、清洗;不定期對空置房進(jìn)行除塵;對已枯的樹枝進(jìn)行及時修剪，防止造成瓦片的脫落;
轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年2011年了，新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年，也是我非常重要的一年。出來工作已過4個年頭，家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)。在此，我訂立了本年度工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。
一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作。
1、在第一季度，以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)，把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍，有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談。期間，至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù)，費(fèi)用達(dá)8萬元以上（每件4萬元）。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，
與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
2、在第二季度的時候，以商標(biāo)、專利業(yè)務(wù)為主。通過到專業(yè)市場、參加專業(yè)展銷會、上網(wǎng)、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務(wù)開發(fā)方式開發(fā)客戶，加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情，組成一個循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體。以至于達(dá)到4.8萬元以上費(fèi)（每月不低于1.2萬元費(fèi)）。在大力開拓市場的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，帶來的無限商機(jī),給后半年帶來一個良好的開端。并且，隨著我對高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識與綜合能力的相對提高，對規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標(biāo)》或者《廣東省著名商標(biāo)》條件的客戶，做一次有針對性的開發(fā)，有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談，爭取簽訂一件《廣東省著名商標(biāo)》，承辦費(fèi)用達(dá)7.5萬元以上。做馳名商標(biāo)與著名商標(biāo)業(yè)務(wù)開發(fā)的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時報告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
4、第四季度就是年底了，這個時候要全力維護(hù)老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況。首先，要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源，找出有漏
洞的地方，有針對性的做可行性建議，力爭為客戶公司的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)做到最全面，費(fèi)用每月至少達(dá)1萬元以上。
二、制訂學(xué)習(xí)計劃。學(xué)習(xí)，對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆，在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。
三、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識、增強(qiáng)團(tuán)隊意識。積極主動地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
以上，是我對2010年的工作計劃，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正。火車跑的快還靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望2010年，我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù)，也力爭贏的機(jī)會去尋求更多的客戶，爭取更多的單，完善業(yè)務(wù)開展工作。相信自己會完成新的任務(wù)，能迎接2010年新的挑戰(zhàn)。
2010年，我有著更多的期待，相信自己一定能夠在2010年取得更大的進(jìn)步，自己就是這樣一年一年的走過來的，從一個什么都不懂的毛頭小伙到現(xiàn)在很有深度的資深公司業(yè)務(wù)員，我的成長充滿了曲折，不過在今后的工作中，我還是需要繼續(xù)不斷的努力，相
信自己在2010年一定走的更遠(yuǎn)！ 【1】同欄目文章推薦
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一、提早謀劃2015年工作思路。分別召開領(lǐng)導(dǎo)班子成員和機(jī)關(guān)全體干部職工會議，認(rèn)真總結(jié)2014年工作成績和經(jīng)驗，客觀分析當(dāng)前統(tǒng)計工作面臨的形勢和存在的不足，廣泛征求做好統(tǒng)計工作的意見建議。明確新一年統(tǒng)計工作要緊緊圍繞縣委、縣政府經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展預(yù)期目標(biāo)和中心工作，堅持一個中心（提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量），抓好兩個重點(diǎn)（常規(guī)統(tǒng)計和基礎(chǔ)建設(shè)），推進(jìn)三項提升（統(tǒng)計服務(wù)水平、依法治統(tǒng)能力和干部隊伍綜合素質(zhì)），進(jìn)一步理清今年統(tǒng)計工作思路和任務(wù)目標(biāo)，為統(tǒng)籌完成全年工作任務(wù)指明方向。
二、認(rèn)真完成日常規(guī)統(tǒng)計工作。一是搞好國民經(jīng)濟(jì)核算。完成2014年統(tǒng)計年報和第一季度定期報表任務(wù)，抓好部門統(tǒng)計基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集，加強(qiáng)指標(biāo)之間的關(guān)聯(lián)性和匹配性審核，落實(shí)月度GDP核算制度。今年1-2月完成地區(qū)生產(chǎn)總值16.45億元，增長8.4%，增速位列全市第四，統(tǒng)計的結(jié)果客觀反映了全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際。二是深化企業(yè)一套表改革。更新維護(hù)統(tǒng)計基本單位名錄庫，100%完成規(guī)上工業(yè)、限上貿(mào)易業(yè)、資質(zhì)建筑業(yè)、規(guī)上服務(wù)業(yè)、能源、科技、房地產(chǎn)企業(yè)等專業(yè)統(tǒng)計的聯(lián)網(wǎng)直報任務(wù)，積極對接投資統(tǒng)計制度改革，有效推進(jìn)紙質(zhì)報表和聯(lián)網(wǎng)直報雙軌運(yùn)行制度，重點(diǎn)抓好聯(lián)網(wǎng)直報數(shù)據(jù)質(zhì)量。三是開展專項調(diào)查工作。及早啟動1%人口抽樣小普查，代擬并由縣政府辦下發(fā)文件通知，組建調(diào)查協(xié)調(diào)小組辦公室，做好調(diào)查經(jīng)費(fèi)預(yù)算。同時，按要求開展省市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、少數(shù)民族鄉(xiāng)村社會經(jīng)濟(jì)情況、工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營及景氣狀況、投入產(chǎn)出等各專項調(diào)查工作。
三、重視加強(qiáng)統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)閩政文[2010]97號、閩政辦[2014]16號、閩政辦[2015]10號等文件精神，繼續(xù)實(shí)施統(tǒng)計基礎(chǔ)工作方案，持續(xù)推進(jìn)統(tǒng)計“四位一體”建設(shè)。縣級方面，重新調(diào)整局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和專業(yè)人員分工，明確崗位職責(zé)，實(shí)行內(nèi)外網(wǎng)雙主機(jī)物理隔離制度，進(jìn)一步提高統(tǒng)計信息化水平。農(nóng)村基層方面，完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計垂直管理機(jī)制，做好基層調(diào)查統(tǒng)計中心人員派駐和管理，積極爭取將統(tǒng)計基礎(chǔ)、新增企業(yè)等工作列入2015年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）建設(shè)發(fā)展綜合考評之中，已將全縣315個村（居、社區(qū)）統(tǒng)計員人均月度80元補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位。企業(yè)方面，組織工業(yè)、貿(mào)易、投資、法規(guī)等專業(yè)人員深網(wǎng)直報企業(yè)及項目單位開展統(tǒng)計基礎(chǔ)工作檢查，督促企業(yè)加強(qiáng)問題整改，不斷解決調(diào)查單位統(tǒng)計臺賬缺失、財務(wù)數(shù)據(jù)與實(shí)際產(chǎn)值不相符等問題。部門方面，加強(qiáng)政府統(tǒng)計與部門統(tǒng)計協(xié)作，不斷構(gòu)建“信息共享、情況互通、部門聯(lián)動”的大統(tǒng)計工作格局，積極為縣委、縣政府既定的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)而共同努力。
四、切實(shí)發(fā)揮統(tǒng)計服務(wù)功能。堅持在第一時間編制好《統(tǒng)計月報》、《2014年國民經(jīng)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展統(tǒng)計公報》等服務(wù)信息產(chǎn)品，重點(diǎn)加強(qiáng)GDP、規(guī)上工業(yè)、投資、社會消費(fèi)品零售總額等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的預(yù)警監(jiān)測，及時向縣委、縣政府及各經(jīng)濟(jì)部門分析反映經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的苗頭性、趨勢性問題。圍繞經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展預(yù)期目標(biāo)，著力實(shí)施“12345”工作計劃，積極開展“百名干部進(jìn)百家業(yè)宣百項政策解百個難題”、“三轉(zhuǎn)一加強(qiáng)”、“三項服務(wù)周”等活動，深入填報單位做好各類報表的業(yè)務(wù)指導(dǎo)服務(wù)。啟動經(jīng)濟(jì)普查數(shù)據(jù)資料開發(fā)，做好普查公報數(shù)據(jù)的匯總整理，努力實(shí)現(xiàn)普查的預(yù)期目標(biāo)。做好社會大眾的來電、來訪咨詢的答復(fù)，依法為各類企業(yè)的發(fā)展行為提供有效的數(shù)據(jù)證明，讓社會大眾共享統(tǒng)計工作成果。
五、加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部事務(wù)管理。一是鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐活動成果，完善機(jī)關(guān)日常管理制度，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。貫徹執(zhí)行民主集中制，不斷完善局黨組和領(lǐng)導(dǎo)班子會議制度，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨的政治紀(jì)律教育。二是認(rèn)真貫徹中央“八項”規(guī)定和縣委的實(shí)施意見，全面執(zhí)行《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費(fèi)條例》、《黨政機(jī)關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理規(guī)定》及縣直機(jī)關(guān)差旅費(fèi)、會議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等管理辦法，在控制“三公”經(jīng)費(fèi)開出方面取得實(shí)效，今年1-3月“三公”經(jīng)費(fèi)同比下降15.8%。三是從提高機(jī)關(guān)干部積極性和主動性入手，充分利用局工會平臺，廣泛開展健康有益的文體和各種慰問活動，讓機(jī)關(guān)干部切實(shí)感受到組織的關(guān)懷和溫暖，團(tuán)結(jié)協(xié)作、群策群力、積極向上的濃厚氛圍逐漸形成。
下一步，我局將緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展預(yù)期目標(biāo)，貫徹落實(shí)統(tǒng)計方法制度改革，積極開展建言獻(xiàn)策，在做好常規(guī)統(tǒng)計工作的同時，重點(diǎn)抓好以下幾項工作：
一是抓好新增聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)工作。制定新增企業(yè)一套表流程，加強(qiáng)與經(jīng)貿(mào)、工商、稅務(wù)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、園區(qū)的聯(lián)系協(xié)作，做好“四上”企業(yè)新增工作的申報指導(dǎo)和材料審核，促進(jìn)聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)數(shù)量、經(jīng)濟(jì)問題的逐年增加。
二是抓好統(tǒng)計基礎(chǔ)工作。完善統(tǒng)計基礎(chǔ)工作實(shí)施方案，進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計“四位一體”建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)村基層、企業(yè)、部門統(tǒng)計機(jī)構(gòu)健全，統(tǒng)計管理規(guī)范，統(tǒng)計信息暢通，統(tǒng)計數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，統(tǒng)計建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)逐步實(shí)現(xiàn)。尤其重點(diǎn)落實(shí)鄉(xiāng)村兩級統(tǒng)計員人選，制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作考評辦法和村級統(tǒng)計員補(bǔ)貼發(fā)放制度，抓好“四上”企業(yè)和投資項目統(tǒng)計基礎(chǔ)工作指導(dǎo)檢查，不斷解決實(shí)質(zhì)性問題。
三是抓好統(tǒng)計預(yù)警監(jiān)測分析。編制好《統(tǒng)計年鑒》、《統(tǒng)計月報》、《統(tǒng)計手冊》、《統(tǒng)計公報》等信息服務(wù)產(chǎn)品，及時公布經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況。密切關(guān)注經(jīng)濟(jì)發(fā)展的難點(diǎn)熱點(diǎn)問題，準(zhǔn)確研判經(jīng)濟(jì)運(yùn)行走勢，抓好主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的預(yù)警監(jiān)測，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析，積極開展“建言獻(xiàn)策”活動，依法為社會公眾提供更加翔實(shí)的數(shù)據(jù)服務(wù)。
一、綜治維穩(wěn)日常工作
大隊黨支部始終把平安創(chuàng)建和社會治安綜合治理工作作為黨支部中心工作的重中之重，堅持常抓不懈，形成了大隊領(lǐng)導(dǎo)親自抓，各中隊領(lǐng)導(dǎo)具體抓，綜治成員單位全力抓，形成齊抓共管的良好局面。年初，黨支部分別與下屬中隊負(fù)責(zé)人簽定了綜治工作目標(biāo)責(zé)任書4份與大隊個人簽訂責(zé)任書8份，形成橫向到邊，縱向到底的工作格局，實(shí)行社會治安一票否決。
大隊把綜治維穩(wěn)和平安建設(shè)納入到單位議事日程，并做好了年初部署,積極參與當(dāng)?shù)厣鐣伟舱温?lián)動防范工作，妥善部署、嚴(yán)格要求、及時檢查落實(shí)。
大隊設(shè)立綜治維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：
副組長：
組員：
綜治維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在大隊辦公室，電話。由兼任綜治維穩(wěn)辦公室主任。定期分析大隊各階段治安形勢，確定工作重點(diǎn)，組織好全局治安防范工作，有效地預(yù)防和減少違法犯罪，社會治安狀況良好。
二、三項排查工作
大隊制定和建立了矛盾糾紛排查調(diào)處工作預(yù)案和制度，有效化解各種矛盾素糾紛，至今未出現(xiàn)群體性上訪等事件。
大隊嚴(yán)格按照支隊級制定的“禁毒防艾”三年規(guī)劃要求，落實(shí)并抓好禁毒戒吸和預(yù)防艾滋病工作。
大隊建立專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組嚴(yán)格排點(diǎn)高危人員，對刑釋教育人員、社會閑散青少年、精神病人、建立重點(diǎn)高危人員信息檔案，落實(shí)教育穩(wěn)控措施。
此外大隊還積極預(yù)防“”組織的滲透、定期摸底、排查職工思想動態(tài)，至今單位內(nèi)部及家屬未出現(xiàn)“”練習(xí)者。未出現(xiàn)破壞社會穩(wěn)定的行為。
大隊始終堅持“安全第一”的原則，突出“預(yù)防為主、防重于治、防治結(jié)合”，通過齊抓共管，使路政安全管理工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，為綜治工作的順利開展打好基礎(chǔ)，確保了第一季度綜治目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
1、落實(shí)綜治工作目標(biāo)，制定年社會治安綜合治理工作安排，明確了責(zé)任范圍和工作目標(biāo)；
2、堅持“屬地管理”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則，明確“條、塊”關(guān)系及各自的責(zé)任、義務(wù)，消除“條、塊”分割、脫節(jié)現(xiàn)象，充分調(diào)動兩個方面的積極性，使綜合治理的各項措施落實(shí)到基層，及時消除不穩(wěn)定因素，把問題解決在萌芽狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)大隊治安秩序呈現(xiàn)良好狀態(tài)。
3、加大了綜合治理考核力度，年初制訂《社會治安綜合治理工作計劃》，嚴(yán)格考核，獎懲兌現(xiàn)，有效地促進(jìn)了綜治工作的開展。
4、深入開展年“綜治宣傳月”活動，宣傳方式主要以懸掛標(biāo)語、散發(fā)《拒絕珍愛生命》、《參與禁毒斗爭構(gòu)建和諧社會》、《防范新型的危害》等宣傳材料為主，并在沿線鄉(xiāng)、鎮(zhèn)粘貼宣傳海報，解答群眾對、公路法律法規(guī)等方面的疑問，入戶散發(fā)宣傳冊等靈活多樣的形式進(jìn)行禁毒、公路法律法規(guī)宣傳，出動10車次，60人次，懸掛標(biāo)語2塊，粘貼宣傳海報20多份，發(fā)放宣傳資料100多份，提供咨詢服務(wù)1000多人次。
5、為確保職工的人身安全，保障各項工作順利開展，大隊多次對職工進(jìn)行消防安全教育，增強(qiáng)了職工的消防意識，下班及節(jié)假日做到文件清理入柜，電源切斷，并定期檢查消防設(shè)施，及時消除了火災(zāi)隱患；定期組織駕駛員學(xué)習(xí)交通安全法，確保行車安全。
1、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，積極學(xué)習(xí)剛毅先進(jìn)事跡
為了更好的開展活動，大隊召開動員大會，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)管理處年工作會議精神，使全體隊員思想統(tǒng)一，通過集中收看《同志先進(jìn)事跡報告會》、開展“聆聽剛毅事跡感受剛毅精神爭做剛毅員工”等活動。緊抓“學(xué)剛毅精神、創(chuàng)文明新風(fēng)、建和諧交通”活動的總體目標(biāo)，確保了活動順利開展實(shí)施。
2、加強(qiáng)文明創(chuàng)建工作，樹立先進(jìn)典型，形成文明執(zhí)法新風(fēng)尚
充分依托和運(yùn)用鄂南黨工團(tuán)組織的工作職能，大力開展各具特色的精神文明創(chuàng)建活動，建立大隊文明創(chuàng)建工作資料匯編。利用《京珠》、《京珠衛(wèi)士》、交通報等媒介發(fā)表宣傳報道15篇，及時報道大隊重大活動、工作動態(tài)及先進(jìn)典型事跡，塑造大隊良好的外部形象。同時通過設(shè)立“黨員示范崗”，發(fā)揮龍頭堡壘作用，以點(diǎn)帶面，激勵全員爭先創(chuàng)優(yōu)意識，增強(qiáng)組織凝聚力、戰(zhàn)斗力，鞏固隊員為人民服務(wù)的觀念，樹立大隊文明執(zhí)法新形象。
一、指導(dǎo)思想
堅持依法治校，增強(qiáng)學(xué)校工作的透明度，推進(jìn)學(xué)校民主政治建設(shè)，溝通學(xué)校與教師、社會間的相互了解，發(fā)揚(yáng)師生的主人翁精神，動員廣大教職工廣泛參與學(xué)校的各項工作并依法行使其權(quán)利，推進(jìn)反腐倡廉，增強(qiáng)學(xué)校的凝聚力，努力提高辦學(xué)效益。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
實(shí)行校務(wù)公開，關(guān)系到學(xué)校的生存與發(fā)展，具有較強(qiáng)的政策性和原則性。為保證校務(wù)公開規(guī)范化、制度化，既有組織領(lǐng)導(dǎo)，又有監(jiān)督保障。為此，學(xué)校成立校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組、校務(wù)公開監(jiān)督小組和財經(jīng)審查小組。
1、校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：
副組長：
成員：
職責(zé)：領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)校務(wù)公開工作的安排和協(xié)調(diào)指導(dǎo)工作。組長、副組長負(fù)責(zé)公開的內(nèi)容整理匯總，確定公開的形式；成員負(fù)責(zé)收集教職工中提出的有關(guān)問題、意見，同時作出必要的正面的解釋。
2、校務(wù)公開監(jiān)督小組
組長：
副組長：
成員：
職責(zé)：負(fù)責(zé)督促及時公開校務(wù)；負(fù)責(zé)查證有關(guān)事項和資料；負(fù)責(zé)收集反饋教職工中提出的問題和意見，督促有關(guān)部門及時在不同的層次作出相應(yīng)的答復(fù)和解釋；負(fù)責(zé)向群眾作出必要的解釋疏導(dǎo)工作；維護(hù)學(xué)校黨支部和行政的決議。
3、財經(jīng)審查小組
組長：
副組長：
成員：
職責(zé)：負(fù)責(zé)每月在會計、出納做完帳后，對當(dāng)月的一切收支票據(jù)逐一審查；負(fù)責(zé)收集教職工中對學(xué)校經(jīng)費(fèi)管理的意見；有權(quán)根據(jù)財經(jīng)管理的政策規(guī)定及時向?qū)W校行政指出問題，并提出建議；負(fù)責(zé)在不同的層次范圍內(nèi)向職工作必要的解釋，起好連接領(lǐng)導(dǎo)與教職工的紐帶作用，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)決策。
三、校務(wù)公開的主要內(nèi)容
凡是與教育改革與發(fā)展,學(xué)校管理密切相關(guān)和涉及教職工切身利益的事項,原則上都要在一定范圍內(nèi)采取適當(dāng)方式和程序給予公開。
(一)社會公開的事項
1、收費(fèi)公開。包括收費(fèi)項目，標(biāo)準(zhǔn)，范圍。
批準(zhǔn)文號，代收代辦的收費(fèi)項目和標(biāo)準(zhǔn)，各項收費(fèi)要納入學(xué)校財務(wù)部門的統(tǒng)一管理。
2、招生事務(wù)公開。包括招生計劃，錄取辦法，錄取的分?jǐn)?shù)線。
3、工程建設(shè)項目公開。凡屬于公有產(chǎn)權(quán)占主導(dǎo)地位的學(xué)校工程建設(shè)項目都必須按規(guī)定實(shí)行招投標(biāo)。對工程項目的審批過程，資金來源，設(shè)計，施工，監(jiān)理單位的選擇，以及工程峻工后的驗收結(jié)果和決算等實(shí)行公開。
4、大宗物資采購公開。大宗辦公用品，教學(xué)儀器，設(shè)備的采購等實(shí)行招標(biāo)或議標(biāo)。
5、干部任免公開。包括校長、副校長、中層行政等。
(二)向教職工公開的事項
1、財務(wù)管理公開。包括財務(wù)預(yù)決算，財政撥款，正常收費(fèi)，勤工儉學(xué)等，財務(wù)支出專項資金補(bǔ)助，各項補(bǔ)貼，教學(xué)獎的使用和管理等。
2、教職工獎懲公開。包括各級各類先進(jìn)獎勵的對象、條件、名額、確定上報人選和評選結(jié)果。職工年度考核辦法和結(jié)果,對違法違紀(jì)教職工的處理等。
3、干部人事工作公開。包括教職工的聘任、退休、晉級晉職、職稱評審方法、職數(shù)、職稱評委組成人選、申報者實(shí)績、確定推薦人選等。
4、教職工切身利益的事項公開
包括教職工工資調(diào)整。獎金福利分配方案，住房調(diào)整，醫(yī)保及其他社會保障基金繳納情況。
5、領(lǐng)導(dǎo)干部重要事項公開。包括每年述職報告和教代會民主評議的情況,黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況等。
四、公開的原則
實(shí)行校務(wù)公開要圍繞教職工最關(guān)心，反映最強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問題；涉及教職工切身利益，需要讓教職工清楚、明白的事項；容易引發(fā)矛盾和滋生腐敗現(xiàn)象的問題；內(nèi)部改革和發(fā)展的重大決策；體現(xiàn)教職工民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督、民利等問題進(jìn)行公開。涉及與上下級、地方黨政部門之間的工作協(xié)調(diào)中有不宜公開的內(nèi)容時，實(shí)行在領(lǐng)導(dǎo)層范圍內(nèi)公開。公開要堅持以下四個原則：
1、實(shí)事求是的原則
要如實(shí)地把情況公開，并可作出必要的解釋，自覺接受群眾的監(jiān)督。
2、依法辦事的原則
既要促進(jìn)科學(xué)決策民主管理，又要維護(hù)和尊重學(xué)校校長依法行使管理職能。
3、講求實(shí)效的原則
要注重實(shí)效，解決實(shí)際問題，一切為了學(xué)校的發(fā)展，嚴(yán)防走過場和搞形式主義。
4、內(nèi)外有別的原則
屬于學(xué)校內(nèi)部管理的問題，向教職工公開；屬于社會關(guān)心的熱點(diǎn)問題，向社會公開。
五、校務(wù)公開的具體內(nèi)容、形式和時間
1、黨務(wù)公開
(1)上級黨委的文件、政策、指示（按照保密及有關(guān)規(guī)定辦）。
(2)支部工作計劃、大事日程，年度工作目標(biāo)（在年初支部黨員大會上公開）。
(3)發(fā)展新黨員的規(guī)劃、入黨條件及程序，上黨課的時間（可在年初的教職工大會上公開）。
(4)黨員的目標(biāo)管理，民主評議黨員（在學(xué)年初、學(xué)年末的黨員會上公開）。
(5)黨支部對教工會的工作建議，換屆選舉工會委員會、教代會等人事安排建議，對共青團(tuán)組織的工作指導(dǎo)（均可在黨支委或黨員會上公開）。
(6)黨支部領(lǐng)導(dǎo)的廉潔自律情況（每學(xué)期末在黨內(nèi)民主生活會上公開）。
(7)處理（根據(jù)具體情況能在黨員大會上公開的就公開，不宜公開的由領(lǐng)導(dǎo)處理或向上級匯報處理）。
(8)黨費(fèi)收繳情況（一季度向黨員公開一次）。
2、政務(wù)公開
學(xué)校管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及工作流程圖（公布在校務(wù)公開欄內(nèi)）。
(2)學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)及職責(zé)分工情況（公布在校務(wù)公開欄內(nèi)）。
(3)上級的有關(guān)政策、法規(guī)及指示一般及時在教職工大會上公開，特別重要的內(nèi)容可在公開欄上公開）。
(4)發(fā)展規(guī)劃和年度工作目標(biāo)、大事日程（在每學(xué)期開學(xué)的教師會上公開）。
(5)教職工職稱（務(wù)）的評聘情況（事前事后將文件、方案、過程及結(jié)果向教職工公開）。
(6)教職工年度考核結(jié)果（事前事后將文件、方案、過程及結(jié)果向教職工公開）。
(7)教職工普調(diào)提資情況（事前事后將文件、方案、過程及結(jié)果在教師會上公開或公開欄上公開）。
(8)教師崗位設(shè)置、聘任教師的名額、條件及辦法，教職工的聘任安排情況（每年秋季開學(xué)的教師大會上公開）。
(9)評先選優(yōu)的名額條件及辦法（及時向教職工公開）。
(10)教師繼續(xù)教育的名額、條件、辦法（及時在校務(wù)公開欄公開或教師會上公開）。
(11)《教師職業(yè)道德行為規(guī)范》和《教師行為規(guī)范十不準(zhǔn)》（在校務(wù)公開欄及校園醒目位置公開）。
(12）基建項目、維修、工程的預(yù)算，資金來源及招投（議）標(biāo)情況（事前事后均及時在校務(wù)公開欄公開或教職工大會上公開）。
(13)領(lǐng)導(dǎo)行為準(zhǔn)則及班子廉潔自律情況（在校務(wù)公開欄及支部、職代會上公開）。
(14)處理情況（根據(jù)具體情況在不同層次、不同范圍公開）。
(15)重大活動的安排（視其性質(zhì)可在教師會上或公開欄公開）。
3、教務(wù)公開
(1)教學(xué)上的人事安排、課程編排（在每學(xué)期開學(xué)教師會上公開）。
(2)教育教學(xué)的評估辦法、獎懲辦法（以文件形式發(fā)至每個教職工）。
(3)招生情況及學(xué)籍管理規(guī)定（九月初在公開欄上公布）。
(4)教學(xué)“六認(rèn)真”檢查結(jié)果（在公布欄和教師大會上每月公開一次）。
(5)各班（村小）安全、紀(jì)律、衛(wèi)生檢查（村小每天在評比欄內(nèi)公開）。
(6)期末考試結(jié)果（在教師會上公開，不排名次）。
(7)教材、教輔資料的征訂（在教師會上公開）。
(8)教研活動的安排、承擔(dān)人（及時在公開欄和教師大會上公開）。
(9)素質(zhì)教育、“減負(fù)”措施的活動安排（在公開欄上公布）。
(10)學(xué)生一日行為常規(guī)（每個班一份，并在公開欄公開）。
(11)小學(xué)生日常行為規(guī)范（在校園內(nèi)醒目位置公開）。
4、財務(wù)公開
(1)學(xué)校財務(wù)管理制度（中心學(xué)校發(fā)文至各校并同時在公開欄上公開）。
(2)收費(fèi)項目及標(biāo)準(zhǔn)（每學(xué)期開學(xué)時在公開欄上公開）。
(3)學(xué)生繳費(fèi)及結(jié)算情況（開學(xué)后、期末在教師會上公開）。
(4)財務(wù)收支公布情況（期末在教師會上公開，財經(jīng)審查小組作解釋說明）。
(5)基建維修竣工結(jié)算及審計情況（及時在教師會上公開）。
(6)教職工獎金、福利、醫(yī)療開支（期末在教師會上公開）。
(7)教職工的水電、房租費(fèi)（每月在教師會上公布一次或在學(xué)校公開欄上公開）。
(8)增添教學(xué)及生活設(shè)施（事前事后在教師會上公開）。
(9)其它必要的開支（酌情在教師會上公開）。
所有公開的內(nèi)容必須具備文字資料（或照片）存檔備案，年終裝入“校務(wù)公開專檔”。
六、監(jiān)督保障
1、學(xué)校黨支部要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。校務(wù)公開監(jiān)督小組及財經(jīng)審查小組要認(rèn)真行使監(jiān)督職能。對不稱職的成員要及時更換。
2、公開的內(nèi)容要形成書面材料經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字，重大問題經(jīng)中心學(xué)校行政會議審查后方能公開。
3、設(shè)“校務(wù)公開”意見箱一個，接受群眾反饋意見，了解職工心聲，不斷改進(jìn)今后的工作。
