時間：2022-09-02 21:54:12
引言：易發表網憑借豐富的文秘實踐，為您精心挑選了九篇紡織企業工作總結范例。如需獲取更多原創內容，可隨時聯系我們的客服老師。
1、健全組織機構，成立建筑施工揚塵污染防治工作領導小組。我委于2014年4月16日研究成立了建筑施工揚塵防治工作領導小組，委黨組書記、主任任組長，相關副主任、總工任副組長，相關機關各科室（二級機構）負責人任成員的建筑工程揚塵污染防治工作領導小組。專門負責制定、協調我市建筑工程施工揚塵污染防治工作中的重大決策和重大事項。
2、加強宣傳，努力營造建筑施工揚塵污染群防群治氛圍。我委積極宣傳《市建筑工程施工揚塵污染防治辦法》，省、市以及市政府出臺的揚塵污染相關文件，積極印發給全市建筑、施工、監理企業，為全市開展建筑工程施工揚塵污染防治工作提供進一步政策依據。
我委通過市住建委網站公布有關文件和動態，新聞報道、施工現場張掛條幅、標語等多種渠道加強揚塵污染防治的宣傳，日常通過短信群發、揚塵微信、微信群、QQ群及時通報日常檢查、巡查情況，同時，努力營造群防群治的良好氛圍。
3、結合檢查，定期調度大氣污染防治階段性目標和重點工作。我委建設監督管理站每月兩次巡檢，今年在檢查質量、安全的同時，將揚塵治理作為專項檢查一并檢查，并下發整改通知書，督促各建筑工地對檢查發現的問題認真整改落實，每次整改回復除了文字，還特地要求加上整改前和整改后的照片，以做對比，提高揚塵治理透明度。每個季度開展安全生產例會，通報質量安全的同時，通報在建建筑工程大氣污染防治工作階段性情況和問題，并對下季度大氣污染防治工作階段性目標和重點工作進行部署。
4、及時更新揚塵防治項目臺賬、嚴格監管，嚴肅處理揚塵污染防治不力的企業。我委針對市區建筑工地竣工和開工動態變化的現狀，及時更新《建筑揚塵污染防治項目臺賬》，加強新開工工地監管。將揚塵防治工作作為檢查的必查項，通過日常檢查、四個季度大檢查和建筑施工揚塵防治專項檢查，督促市區建筑工程施工揚塵防治工作動態達標。今年以來，我委開展了多次巡查、四個季度大檢查。每次選取三個工地通報表揚，三個工地通報批評，通過此舉，大家爭當優秀工地，起到示范帶動作用，針對少數對揚塵污染防治不力的建筑工程，我委通過現場督辦、約談、通報、處罰等多方式加強監管，確保揚塵污染防治動態達標。
5、源頭把關，切實做好揚塵污染防治前期基礎工作。為進一步把好源頭關，我委參照《市建筑工地“六到位”管理規定》，進一步明確了對新開工工程施工現場封閉圍擋、出入口及主干道硬化、配備車輛沖洗設備等揚塵污染防治要求。對于不符合要求的，一律不予辦理安全、質量報監手續，不得開工建設，對新開工的建筑工地嚴把入口關。
6、穩步實施，結合各項整治方案狠抓揚塵防治工作。在我委建筑施工揚塵污染防治工作領導小組領導下，結合《市建筑工地揚塵污染綜合整治工作方案》和2016年《市住建委建筑工地文明創建專項整治工作方案》對整治范圍、整治標準、組織機構、責任劃分、時間節點、處理措施等各項要求，扎實開展建筑施工揚塵污染整治工作。
7、加強指導，進一步提高揚塵污染防治水平。針對建筑工程施工不同階段，加強揚塵污染防治技術指導，如工程開工，采取封閉圍擋、硬化道路、綠化等措施，工程配套設施施工階段，采用圍擋、土方覆蓋等措施。
會上，中纖局陸陽局長充分肯定了近年來我國棉花質量檢驗體制改革取得的成效，強調了各省市應重視、正視改革發展中遇到的問題。中纖局棉花質量監督處濤處長對2008年棉花儀器化公證檢驗作了深刻總結。與會代表分組討論了《棉花質量儀器化公證檢驗工作質量考核辦法》等有關文件，分析了改革推進和公證檢驗中存在的問題，并提出解決建議。
這是一次關鍵之年的重要會議，需要肯定上年度的工作經驗和成績，但更需要的是認清問題，分析原因，以及找到解決問題的途徑，確保棉花檢驗體制改革在新的年度里更有力地推進。
關鍵之年，進展
按照國務院批復的《棉花質量檢驗體制改革方案》，2008年度是棉花質檢體制改革進入全面推行階段的第四年，也是關鍵之年。在這一年里，棉花質檢體制改革工作取得了更加突破性的進展。
進展1：儀器化公證檢驗的作用和影響達到空前。
2008年度國家收儲280萬噸棉花，儀器化公證檢驗數據是企業交儲的質量結果依據，公證檢驗成為國家宏觀調控的重要手段。越來越多的紡織企業購買新體制棉花，并使用公證檢驗數據進行配棉。部分地方政府和部門主動索取公證檢驗質量分析報告，為其制定棉花產業化政策提供決策依據。棉花公證檢驗受到的關注和影響力達到空前。
進展2：工作質量穩步提高。
品級抽驗相符率與上年度相比有了較大進步，全國品級抽驗相符率為86.8％，同比增長7個百分點。
進展3：檢驗數量迅猛增長。
全國檢驗總量達到1895萬包，427萬噸，比上年度增長1.58倍。實驗室平均檢驗量5.61萬噸，同比增長3.2萬噸，HVI機臺平均檢驗量1.77萬噸，同比增長0.86萬噸。
進展4：加工企業更新改造超額完成規劃。
截止到2008年度，全國按照新體制要求完成改造的生產線為1442條，改造率達到103％，同比增加31個百分點。2009年規劃內企業也有部分提前完成。有7個省更新改造超額完成規劃。
進展5：新體制棉花絕大部分都已送檢。
完成更新改造的企業有91.19％申報公檢，同比增長5.5個百分點，其加工的棉花送檢率達到97.38％。儀器化公證檢驗從政策要求企業送檢變成企業主動要求送檢。
進展6：新體制企業市場競爭能力明顯增強。
新體制企業平均送檢量3526噸，同比增加1229噸。送檢量在5000噸以上的企業的比重為20.7％，同比增加11個百分點，其送檢量占總檢驗量的44.2％，同比增加15.4個百分點；送檢量低于500噸的企業的比重為5.95％，同比下降10.2個百分點，其送檢量占總檢驗量的0.4％，同比下降1.2個百分點。新體制企業規模化程度大幅提高，市場競爭能力明顯增強。
進展7：新體制棉花覆蓋率超過預期目標。
2008年度全國新體制棉花數量占當年棉花產量的56.9％；占商品棉的63.2％，同比增加35.1個百分點，超出預期目標15.1個百分點。
進展8：內地改革進度有較大突破。
2008年度內地新體制棉花數量156.58萬噸，比上年度增長2.99倍，占檢驗總量的36.7％，同比增長13.1個百分點，甘肅、湖北、江西、安徽、河北，江蘇、湖南、山東省新體制棉花覆蓋率均完成并超過中纖局下達的目標。
取得上述進展主要得益于：一是全方位推動改革，擴大影響；二是扎實做好儀器化公證檢驗各項準備工作；三是全力以赴完成儀器化公證檢驗任務；四是加強儀器化公證檢驗質量控制力度。
困難幾多，問題何在
棉花質檢體制改革進入全面推行階段已近四年，新體制棉花已占國棉產量的一半以上，總體看來，改革取得的進展令人鼓舞，但是在棉花質檢體制改革整體推進和儀器化公證檢驗工作質量和效果方面仍面臨著諸多困難和問題，需要我們認真分析研究。
1 改革進度仍存在區域不平衡問題。
改革進展遲緩的省區主要有這樣幾個原因：一是布局規劃與棉花生產流通現狀存在不匹配現象，一些原先棉花產量較大的地區列入規劃的企業數量也多，這些地區產量下降后參與加工的企業數量也相應減少，造成已下達的規劃無法落實。而一些棉花產量較少地區，由于棉花生產和加工量增加，現有規劃又無法滿足實際需要。二是新體制企業市場準入工作與實際需求不相適應，出現了列入規劃的沒有能力改造，有能力改造的又無法列入規劃。三是改革扶持政策落實不到位，不能提升新體制企業市場競爭力。四是當地棉花市場沒有形成優勝劣汰的環境機制，小包企業、無證企業仍控制大量資源。五是部分地區纖檢機構改革推進力度不到位，有的是缺乏行之有效的措施和方法，有的是對改革前景缺乏信心或是由于自身實驗室建設滯后沒有儀器化公證檢驗任務，造成推動改革的動力和力度不足。
2 檢驗工作質量有所提高，但依然存在問題。
反映公證檢驗工作質量主要包括兩個方面，一是檢驗結果是否客觀準確；二是檢驗程序是否符合規范性要求。中纖局對檢驗工作質量的監控結果表明，大多數承檢機構工作質量沒有因為檢驗量急劇增加而下滑，而是繼續穩步提高。但有部分機構工作質量仍然存在較大問題，主要表現在：一是品級檢驗方面；二是HVI檢驗方面；三是檢驗工作程序方面。
3 新體制企業質量誠信和纖檢機構監管方面存在的問題。
如有的企業誠信缺失，為獲取利益不惜采取摻雜使假、偽造條碼標識、偽造回潮率信息、虛高重量等非法手段弄虛作假，嚴重損害了新體制棉花的質量信譽。纖檢機構也暴露出監管滯后，有效性不突出的問題。
認清形勢，強化責任
1 棉花質檢體制改革機遇和挑戰并存。
目前，推行新體制面臨的有利因素主要表現在以下方面：第一，通過2008年度大規模收儲，確定了國家只收儲新體制棉花的政策地位。這項政策對棉花企業的影響將會是長遠的，雖然2009年度是否繼續收儲目前還無法確定，即便還會收儲也不會有2008年度的收儲規模，但是棉花加工企業都已經明白這樣一個道理，如果沒有按照新體制要求更新改造，就不可能申報公證檢驗，而沒有經過公證檢驗的棉花也沒有交儲的機會，因此想掌握交儲主動權的企業，必然會積極參與改革。第二，2009年度是改革推行階段的最后一年，將有一大批仍處于觀望階段的企業必然會做出最后的抉擇，有了2008年度不能交儲的深刻教訓，如果再有 更進一步的政策引導和宣傳推動，已納入規劃內的絕大多數企業將會參與改革，更新改造數量將會繼續增加。第三，隨著新體制棉花覆蓋面的增加，絕大多數紡織企業已對新體制有所了解，相當數量的企業已購買過新體制棉花，從增強紡織企業對新體制棉花的需求角度看，有利于改革的整體推動工作。
但是，改革推動工作面臨的不利因素也不少，主要表現在第一，棉花產業化水平存在地區不平衡的問題，而且差異越來越大。對于前期改革推動速度慢、棉花產業化水平低的地區，改革推動工作依然存在很多困難。第二，改革扶持政策的力度和覆蓋面將低于2008年度。2008年度收儲規模是歷史空前的，這項優惠政策的波及面也是改革以來最大的，它對新體制企業的吸引力不僅僅是可以獲得較高利潤，更主要的是有力地保障了新體制企業的資金需求，使之有能力控制棉花資源，從而擴大新體制棉花覆蓋面。而2009年度缺乏這樣的政策影響力，很可能會有相當～部分新體制企業送檢數量減少或不再送檢。第三，無證企業、未納入規劃的加工企業仍然有一定的市場空間，會控制不少資源。第四，對不少地區大量經營正常的小包棉企業是否在規定時間內采取一刀切方式全部退出市場，還沒有一個完整的方案和時間表。第五，改革是否取得成功的最終體現是紡織企業對HVI檢驗數據的需求。購買新體制棉花的企業雖然關注公證檢驗證書的比例在上升，但真正使用HVI檢驗數據配棉的所占份額仍然很低。
2 保障工作質量越來越重要。
一是隨著公證檢驗有效性的提高，對工作質量提出了更加嚴格的要求。2008年度棉花質檢體制改革和儀器化公證檢驗取得的收獲，不僅僅是數量的迅猛增長，更主要的是這項工作的影響和作用達到空前，棉花行業有關各方對公證檢驗的關注也是空前的。這些收獲將有助于進一步推動棉花質檢體制改革，鞏固公證檢驗制度，促進纖檢機構的發展。但是，隨著公證檢驗證書效力大幅度提高，對工作質量必然會提出更高的要求。通過公證檢驗多年來的實踐，我們充分認識到，公證檢驗的生命線就是證書有效性和工作質量，二者相輔相成、缺一不可。如果公證檢驗證書沒用，社會不需要，國家早晚會取消這項制度。但是，一旦公證檢驗證書有用了，真正作為結算的依據，社會的關注度自然就很高。如果我們做不到規范操作，檢驗結果達不到客觀準確，就得不到社會的認可，我們在這個臺上表現就是失敗的。或者說，我們就沒有能力履行這項職能。因此隨著公證檢驗的社會影響達到了新的高度，工作質量已經到了非抓不可，必須抓好的關鍵時刻。越是檢驗數量大、覆蓋率高、證書作用強的地區，抓好工作質量的緊迫性就越強。
關鍵詞:人民幣升值;貿易壁壘;擴大內需;品牌戰略
一、江蘇省紡織服裝行業現狀
2009年是中國紡織服裝行業轉型的關鍵一年,雖然整個行業的增長幅度較以往稍有減緩,但總的來說比起2008年還是有所回暖的。江蘇服裝行業的整體情況是“生產保持平穩增長,生產和銷售的銜接基本協調;利潤同比有所下降,虧損額有所上升;出口額增長平穩”,根據2008 年上半年統計,江蘇規模以上服裝企業2670 家,從業人員69.4 萬人,資產961 億元,2008 年前三季度,全省規模以上服裝企業完成現價產值同比增長12.3%,增速低于2007 年同期11 個百分點,1-9 月累計產銷率98.2%, 同比微升0.1 個百分點;實現利潤同比下降5.8%,比2007 年同期增幅回落23.9 個百分點;虧損額同比上升63.1% ;服裝出口受阻,增速放緩,1-9 月全省服裝出口總額同比增長17.2%,增速比上半年回落4.4 個百分點。
二、江蘇省紡織服裝行業受到的各種影響分析
(一)人民幣升值
由于資本項目、外貿順差大幅度增加的現狀仍在持續,國家外匯儲備仍在大幅增加,以及在全球匯率體系下加元,美元,澳元,升值的大方向將無可置疑。
從國家統計局的數據中可以看出,從2005年人民幣對美元的匯率年平均第一次掉到8.00以下,到2008年4月10日人民幣兌美元的匯率已經突破7.00的大關,再到現在的6.826附近。人民幣受國際影響在不斷的升值,對于本身已經利潤很微薄的紡織服裝行業有很大的影響。據有關方面研究,人民幣每升值一個百分點,紡織行業銷售利潤將降低二到六個百分點。若人民幣升值五到十個百分點,行業利潤將下降百分之十到百分之六十。特別像是對出口依存度很高服裝行業,損失更大。拿江蘇省紡織工業集團服裝公司來說, 2009年服裝出公司口額達到8200萬美元,利潤有靠近1200萬美元,但若是人民幣上升一個百分點,利潤將下降近七個百分點。就靠近80萬美金。對于江蘇省整個服裝行業來說損失就更為巨大。
(二)紡織品出口退稅率進一步下調
出口退稅近期又成為了大家重點關注的問題,它關系到相關企業的盈虧,甚至是存亡。其中服裝行業受的影響又尤為巨大。金融危機爆發以后,許多紡織服裝中小型企業都面臨著倒閉的命運,大多企業即使不倒閉也只能勉強生存,為了緩解紡織行業面臨的壓力,2008年7月底,財政部,國家稅務總局聯合下發通知,自2008年8月1日起,部分紡織品,服裝的出口退稅率,從百分之十一提高到十三,10月21日又聯合下發申明,決定從11月1日起再次上調紡織出口的退稅率到百分之十四。而在現在,經濟形勢漸漸走出低谷,走向復蘇,服裝紡織行業出口退稅率再次下調,而這可能會帶動服裝紡織產業鏈的一系列改變。據了解,有很多公司實質上服裝的買賣收益和支出基本出于平衡,利潤的主要來源,甚至是所有來源都是來自于退稅部分,退稅率的降低必然降低了企業的利潤。下面就以江蘇省紡織工業集團服裝公司為例來證明一下退稅對利潤的影響問題。
本文將采用彈性系數的分析方法來分析,出口退稅率對利潤的影響。
1.指標的選取
選取的指標是出口退稅率對利潤率的彈性dr/r / de/e ,其中dr/r是相應引起利潤的變化比率,de/e是出口退稅的變化率。
出口退稅的變動對利潤的影響有如下幾種情況:
當dr/r / de/e=1時 出口退稅率的變動幅度與利潤的變動幅度相等
當dr/r / de/e>1時 出口退稅率的變動幅度對利潤的影響較大
當dr/r / de/e
2.相關數據的收集和計算
本文收集了2002年到2009年的相關數據,包括出口退稅率和服裝公司每年的利潤,并對其進行了彈性分析,如表1所示
⑥數據來源:江蘇省紡織工業集團服裝進出口有限公司03-09年工作總結
3.數據分析
從圖表中看,服裝出口退稅率彈性基本為正值,即說明出口退稅率的提高必然引起利潤率的提高,但有時候出口退稅的降低,服裝公司整年的利潤還是會提高。這其實與整體并不矛盾,雖然出口退稅率降低,但是由于公司發展的比較迅速,業務量也在逐年增強,而老客戶也愿意承擔一部分由于出口退稅而使企業造成的利潤減少,所以整體來說,年利潤還是增長的。從數值來看,出口退稅率彈性都在一以下,但是基本都在百分之二十以上,所以對利潤的影響雖然不是很巨大,但還是十分可觀的。再加上大形式出口退稅率會進一步下調,所以企業必須采取其他措施來填補此塊的利潤損失。
(三)服裝行業工人工資提高,原材料價格上漲
對于紡織服裝業來說,服裝的成本核價包括面料價格,輔料價格,工繳,商檢報關,包裝,運費等等。而占據大頭當然是面輔料價格和工繳,而面輔料價格就是原材料的價格,工繳也就是工人工資。這兩項的價格高低,決定了衣服的成本,也就基本決定了報價的市場競爭力和利潤的多少。
1.輔料價格上漲
2009年,礦石的價格幅都很大,所以金屬輔料的價格也在一路攀升。至于面料,作為最主要的原材料,由于基于棉花,紗的價格上漲,所以面料價格也一直高居不下。2009年10月份,國內棉花價格指數價格為14022元/噸,比上月末上漲875元/噸,聚脂切片,滌綸短纖,滌綸長絲價格比上月均有不同程度上漲,漲幅在950-1050元/噸。這些都使的面料的價格不斷提高。與09年同期相比,蘇紡服裝公司所購進面料,桃皮絨漲了2元一米,斜紋紗卡漲了1.5元一米,基本每種面料的漲幅都超過了百分之十。
2.服裝行業工人工資的增加
工廠的利潤也就在百分之三到百分之五左右,然而隨著物價的上漲,越來越感覺到生活成本的增加,原來的工資已經不能滿足工人的需求。此外,現在的年輕人對于這種枯燥體力活不能承受。特別在蘇南地區,很多工廠出現了招不到工人的情況。只能通過提高工人工資來吸引人。從蘇紡服裝公司來看,基本上下屬的兩個工廠,銅錦制衣,同泰服飾,工人的平均工資漲幅也超過了百分之十。
原材料價格的上漲,工人工資的提高,都進一步增加了服裝成本。使得服裝外貿出口的競爭力和利潤額都有很大的下降。同時由于成本的提高,很多外國的服裝企業都在逐漸將部分訂單轉移到越南,非洲等人力資源豐富,但是成本更低的國家。若還是按照原來的發展模式,則江蘇省紡織服裝行業將面臨更大的危機。
(四)貿易和技術壁壘
貿易和技術壁壘很大程度上抑制了江蘇省服裝外貿的快速發展,各種規定,條款都將很多服裝外貿公司阻擋在了訂單之外。下面就介紹四種最常見的貿易技術壁壘。
1.過渡性保障措施(TSM)
目前江蘇身省紡織業對國際的依賴程度達到了百分之四十以上,服裝業在百分之五十以上,加上出口產品的價格在國際上有很大的競爭優勢,我國服裝行業的出口很容易被歐美等國家認為對其市場有巨大沖擊力。為了保護其本國市場,會對中國的紡織服裝業采取各種貿易壁壘措施。
2.技術貿易壁壘(TBT)
江蘇省紡織服裝企業有超過百分之七十受TBT的影響,每年損失超過20億美元,而其中主要的技術貿易壁壘有以下幾種。
(1)有關的技術法規對紡織品服裝出口的影響,包括服裝有害物質殘留量多少的界定,還有標簽必須符合有關部門的規定
(2) 合格的評定程序對江蘇省紡織服裝出口的影響:主要包括ISO9000,ISO14000的權威性認證測試
(3) 服裝出口受各個國家不同標準的影響
3.綠色貿易壁壘(GBT)
關于綠色貿易壁壘,舉個例子:生態標簽的限定,包括紡織纖維標準,紡織加工化學標準,以及生態紡織品的認證。
(五)業務員經驗的不足
在訂單的處理過程中,多多少少會發生一些問題。一些經驗不夠豐富的業務員卻不能及時發現,再將要出貨時,被查驗出來,引發爭端。
在面對以上種種不利的條件下,怎樣在不利的經營環境中脫穎而出,走出現在紡織服裝行業的困境,成為企業必須面對和解決的問題。企業必須要優化產業結構,使產業結構升級,必須要和政府,其他企業合作應對貿易壁壘問題,必須在發展中持續保持競爭優勢。
四、江蘇省紡織服裝行業應對策略分析
(一)紡織服裝業產業結構調整和改進
1.加大,加快紡織服裝的研發和企業改造力度。
江蘇省紡織企業首先應該加大原材料結構調整,加快實現原材料的多元化,提高天然及再生資源類纖維使用比重等,在原材料供應環節實現多元化、環保化,高科技化。其次,對紡織先進加工技術、清潔生產技術以及行業核心設備的研究和開發,提升原有低檔紡織產品的質量和層次;充分利用國產棉、毛、絲、麻等天然纖維的原材料優勢進行面料新品種,新外觀的設計研發。加強印染和后續處理企業的改造,加強服裝設備的改造,以提高服裝的質量和層次。
2.加快核心產業的調整
推進結構的優化。拓大紡織產品的應用范圍,加快發展醫用、汽車用,軍用等產業用的紡織品,培育出新的增長點,并致力于發展裝飾用紡織品,用以滿足人們日益增長的文化生活需要;使化纖纖維行業結構處于合理化,大力開發功能化、差別化纖維,使得自己能夠更多的提供制作高檔服裝的面料。
3.大力推進自主品牌建設
創建國際化的自主知名品牌。在當今國際市場上,服裝品牌的塑造已經成為提高服裝公司核心競爭力的關鍵,品牌的競爭是高級別的競爭,其競爭的意義在于隱藏在品牌內部的科技和文化。能否創造出擁有忠實追隨者的國內名牌,甚至世界名牌,是江蘇省紡織服裝企業能否提升產品附加值、增強服裝產品的國際競爭力的關鍵所在。大力培育出一批在品牌設計、技術創新、營銷渠道建設方面有獨特優勢的企業,使紡織服裝自主品牌產品的出口比重提高。
4.推進企業組織結構調整,加強員工培訓
提高產業的集中度,形成產業規模。以市場為導向,把具有潛力的企業做大做強,并且加快產業整合,加快推動企業兼并重組,提高產業集中程度。引導中小企業的產業整合,形成具有差別化的產品特色。打造完整的產業鏈,提高相應的配套加工能力,形面向國際,國內兩個市場不同消費群體的高、中、低檔紡織服裝產品體系。大力推進國際化經營策略,積極鼓勵有條件的紡織服裝企業“走出去”。并且要重視員工的技能培訓,培養出高素質的業務員,用業務員來帶動公司業務量的上漲。
總之,推動江蘇省紡織服裝產業結構升級,從根本上擺脫以高數量,低價格增長型為主要特征的發展模式,大力發展具有高附加值的產品,才能適應現在服裝行業的形勢,才能在國際市場競爭中立于不敗之地。
(二)合理應對紡織服裝業貿易壁壘,擴大出口
1.針對TSM對策:
(1)普及TSM的相關知識,對目標市場的結構,狀況進行深入分析和探討,并對江蘇省的紡織服裝出口過程和形式進行跟蹤調查,以調節出口節奏的緩急。
(2)充分利用WTO的規則,減輕TSM對江蘇省紡織服裝企業的影響。并且可以通過國家的強大力量,對實施TSM的國家進行交涉。
2.針對TBT對策:
(1)建立TBT預警與快速反應系統
(2)充分利用《TBT協議》的相關條款
(3)積極參與國際標準的制定和修改
(4)提高紡織行業的產業技術
3.針對GBT對策:
(1)加大環保宣傳力度和綠色信息的采集
(2)制定并完善紡織品生態標準及其相關的法律法規,致力于發展生態紡織品
4.打破貿易壁壘的其他對策:
包括提高紡織品服裝的質量,充分發揮紡織行業協會的積極作用,出口實施多元化市場戰略等等。
(三)擴大國內市場,加強內需
中國國內的需求本身就很大,江蘇省紡織服裝企業所要做的是建立,經營自己品牌,建立自己的國內銷售網絡。
四、結論
總的來說,雖然國內外形式對紡織服裝業來說比較嚴峻。但是這也給了我們江蘇省企業改革的動力和契機,只要企業能夠在鞏固核心業務下,努力進行產業結構調整和升級,努力開拓新的市場和新的合作伙伴,穩步推進企業形象和品牌建設,積極配合政府,行業協會克服貿易壁壘,培養自己一批優秀的業務員,服裝企業肯定可以在以后越來越激烈市場競爭中占據一席之地。
參考文獻:
[1]Taufiq Choudhry.Exchange Rate Volatility and The United統計es Ex2ports: Evidence From Canada and Japan [J]. Journal of the Japanese andInternational, 2005,19 (1) : 57 - 71.
[2]常亞平.中國紡織產業分析和發展戰略[M].北京:中國紡織出版社,2005.
[3]孫威.綠色壁壘我國外貿出口面臨的嚴峻挑戰[J].國際商務研究,2007.
[4]張燕文.國際綠色競爭力對我國紡織業的影響[J].中國紡織業,2005,(10).
[5]上海紡織科技編輯部.出口退稅率回調將促進產業結構調整[J].上海紡織科技, 2008, 36 (9) : 61.
[6]惠露露.出口退稅若調高能帶來多少利好[J].紡織商業周刊,2008,(28) : 34.
[7]俞文江.出口退稅政策調整能改變浙江紡織企業的困境嗎[J].開放導報,2008,139(4) : 93～ 95.
[8]谷永芬,吳倩,陳文宗.出口退稅政策對我國紡織行業結構調整的實證分析[J].經濟問題,2008,(8).
撰寫人：___________
日
期：___________
2021年八月份招商引資工作總結
今年以來，我鎮的招商引資工作以___大精神為指導，按照區委、區政府的總體部署，深入貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞區政府“___”推進計劃，全面實施“走出去”和“請進來”的招商戰略，吸引更多的投資商來我鎮投資興業，我們及時調整招商思路，進一步拓展招商領域，謀求招商策略，實現了招商引資工作新突破。現將__月份全鎮招商引資工作情況總結如下：
一、招商引資和項目建設概況
今年區下達我鎮招商引資任務是___億元。截止__月份我鎮共上報引進外來投資項目___個，總投資___億元。分別是:___開元實業公司投資___萬元的年產十萬噸精洗煤項目和___膠帶有限責任公司投資___億元的礦山機械制造項目;上報新建項目___個，總投資___萬元，分別是：楊公鎮第二敬老院建設項目、楊公鎮大橋村以工代賑項目、___公里“村村通”建設項目、黃圩村衛生室建設項目、楊公鎮中心衛生院改建項目、楊公鎮土地所和楊公鎮農技中心建設項目、楊公鎮計生服務所建設項目、四個小電站技改項目。
在談項目情況：有意向性在談項目___個，一是___九州電器成套廠計劃投資___萬元的太陽能制造項目、淮南市瑞豐源棉業有限責任公司投資___萬元欲在淮南市楊公豐銀棉業有限責任公司投資新建糧食加工項目,目前已進入設備___階段。
二、主要采取了以下措施辦法
(一營造氛圍，理順招商思路。
年初我鎮召開了楊公鎮經濟工作暨招商引資工作動員會，明確了把招商引資工作作為今年經濟工作的中心。制定《楊公鎮__年招商引資工作實施意見》、《楊公鎮招商引資獎勵辦法》和成立了楊公鎮項目建設暨招商引資工作領導小組，成立了由黨政主要領導任隊長的兩個招商小分隊，按照“專班運作、責任到人、重點突破、整體推進”的工作方法，由黨政主要領導牽頭負責的招商引資工作專班，并結合實際制訂各村和各部門招商引資獎懲制度，實現了中心工作的轉移。積極營造齊招商、招大商的良好氛圍。牢固樹立以經濟建設為中心，政府為經濟建設服務的理念;樹立“工業強鎮”，依托工業來發展地方經濟的理念。由于思路的轉變，為實現招商引資的新跨越奠定了基礎。
(二拓寬工作，創新招商方式。
一是圍繞淮南工業園區和全鎮的資源優勢開發進行招商，立足自身優勢，突出我鎮沿瓦埠湖和盛產大米的地方特色，交通便捷，勞動力豐富的特點，增強我鎮的競爭能力;
二是加大對外宣傳的力度。
通過區、鎮的網站，宣傳冊等大力宣傳我鎮的資源，人文環境和其他優勢。同時加強與市，區有關部門的溝通聯系，尋求支持和幫助，包裝好全鎮的特色，全力向外推介;
三是___兩個招商小分隊，由黨政主要領導帶隊，主動出擊招商，克服”守株待兔”的招商方式，定任務，定時間，有目的有目標去招商;
四是建立一支招商引資信息員隊伍，建立楊公鎮在外賢人能士檔案，摸清全鎮招商引資資源家底;五是利用關系招商。
通過關系拉關系，關系套關系，把所有能利用的關系和門路都盡可能地利用起來，不放過每個環節，不疏忽每一層關系，不厭其煩的向他們宣傳;六是以商招商。充分利用現在鎮境內的招商企業，讓他們現身說法，以自身體會向外宣傳推介，同時邀請各地企業老板前來考察投資;七是制定楊公鎮招商引資獎勵辦法。對招商引資有功人員即招商引資引薦者，招商引資項目投資人，招商引資工作者給予重獎;八是積極探索網上招商和委托中介招商的方式。
(三誠懇勤勉，致力招商實效。
今年以來，鎮黨委、政府按“上項目、優結構”的思路，在招商中，立足一個“勤”，著眼一個“誠”，做到勤聯多訪，以誠感人。
一是強化跟蹤招商。
面對競爭項目異常激烈的形勢，我們對每一個招商項目信息都緊盯不放，一盯到底。今年四、___月份我鎮克服人手少、經費不足、其它非業務工作多的困難，由鎮黨委書記親自帶隊走出去，宣傳推介我鎮，拜訪企業，洽談項目。
出省累計___批次，到達了___、___溫洲、___、___鎮江、等多個開發區等地，結識了溫州___江印刷機械協會、鎮江經濟發展局、服裝紡織企業協會等多家經濟主管部門的負責人，了解掌握了一批有意向產業轉移老板的信息，并與多家企業老板進行了有效的項目交流和溝通，形成有針對性地招商。
二是強化以商引商。
采取加大對現有企業的扶持，積極解決現有企業的困難，不定期地走訪外來投資老板，以親合力迎得投資客商的滿意，從而了解更多的商機。三是鼓勵現有企業技改擴大規模。積極引導本地企業投入資金技改、擴大再生產，這既穩定了產品市場，又解決了招商引資難的問題。
(四優化環境，強化招商服務。
今年，鎮黨委、政府把招商引資工作的重心放在環境建設上，中心定位在優質服務和誠實守信上，積極營造“三種機制”，不斷改善軟環境促進招商。
一是營造服務機制。
對外來投資者從項目立項審批到營業執照辦理等相關手續采取全程跟蹤協調服務，在最短時間內辦妥所有審批手續，讓投資者滿意。
二是營造發展機制。
把全鎮的資源進行整合，積極對外宣傳及推介，使全鎮成為有機的統一體，增強對外商的吸引力;
三是營造激勵機制。
鎮黨委、政府對招商引資成功引薦人給予重獎，極大地激發各單位、各部門及干部群眾想招商、主動招商的積極性。
同時，我們一方面抓好硬環境的建設，加大項目資金的爭取力度，加大資金的投入，搞好道路，電力，城鎮基礎設施等硬件建設，為引進和發展企業創造良好的條件。另一方面抓好軟環境的建設。
一是加強對鎮村干部和村民的素質教育，全面改善民風環境;
二是增加招商引資經費投入，在區下撥___萬元的基礎上，鎮又增加___萬元的招商引資經費;
三是情感招商，以良好的服務態度，優質的服務內容，樹立人人都是環境，每個單位都是環境的意識，以親商，愛商，安商，富商的良好感情與行為感化客商，既要引得進，又要留得住。
四是努力營造良好的環境，保持政策的穩定性和連續性，力求把政策優化到位，增強政策的吸引力;
五是大力整頓市場經濟秩序，嚴處各部門對引進企業的”吃，拿，卡，要”行為，嚴禁亂收費，亂罰款。
六是切實轉變政府工作作風，改善服務態度，提高辦事效率，進一步優化治安環境，讓投資者放心投資，順心經營
三、存在主要問題
一是招商項目建設整體進度不盡如人意，項目建設發展不夠平衡;
二是對外引資和爭取項目的力度不夠;
三是招商項目受土地規劃限制，可供建設用地十分稀少，無法滿足建設發展需要。
總之，任務非常艱巨，我們將在今后的工作中進一步突出重點，創新工作機制和方法，著眼長遠發展，解決好招商引資工作中存在的困難問題，力爭做到“建設一個項目、盤活一堆資產、帶動一個產業、致富一方群眾、振興一片經濟”，使招商引資工作再上新臺階。
【___月份招商引資工作總結二】
今年來，我鄉把招商引資當作快速推進“興工強鄉”戰略的第一要務來抓，打著“盡我所能，您說我辦”的招商口號，發揚“四千”精神招商，采取“五個一”措施跟蹤服務，全力培育招商引資環境，廣辟招商引資渠道，積極開展招商引資工作，全鄉上下興商、安商、富商和全民招商引資蔚然成風。載止__月底，已簽訂招商引資意向書___個，投資額___萬元，已有___個招商引資企業正式落戶我鄉，到位資金___萬元。
一、強化責任，加大招商引資力度。
我們成立了以黨委書記__為組長的招商引資領導小組，設立了招商引資辦公室，專人負責招商引資工作，下發了《__鄉招商引資目標管理實施細則》，建立了招商引資目標管理責任制，每人交納了___元招商引資押金。根據各村實際情況，分配招商引資任務，簽訂招商引資責任狀，實行招商引資一票否決。
同時，我們設立了___萬元的招商引資專項獎勵基金，每引進一個投資___萬元以上的項目，按到位資金的1.5‰和1‰分別獎勵招商引資有功人員和駐村干部、村干部，并且按月督查，按季考核，年底兌現獎罰。做到了人人身上有任務，個個頭上有壓力。
二、筑巢引鳳，培育招商引資載體。
我們成立了優化投資環境領導小組，簡化辦事程序，優化政務環境;加強了社會治安綜合治理基礎建設，加大了對企業周邊環境治理力度，努力營造穩定的治安環境;在全鄉營造了“你投資、我歡迎，你辦廠、我服務，你發財、我發展”人文環境。同時，加大投入，加強投資硬件建設，筑巢引鳳。鄉黨委、政府決定用___—___年的時間，把全鄉___條主要鄉道全部水泥硬化，實現村村通水泥公路。
目前，投資___萬元的長愛水泥公路已竣工通車，投資___萬元的向榮水泥公路已破土動工，投資___萬元的金紅水泥公路也已完成籌備工作。在___國道沿線規劃了一個涵蓋__、__、__、___、__、__等六個村的大型工業園區，采取“盡我所能，不計成本”的優惠政策，增強園區吸引力。鄉政府為投資___萬元以上的企業提供全程代辦和協辦等全方位服務，為投資___萬元以上的企業提供一事一議一結和特事特辦服務。
對投資___萬元以上的工業企業，土地費用(含征地費全免，企業無償取得土地使用權，并負責搞好水、電、路三通一平，企業不需負責任何費用。對投資___萬元以上的企業，鄉政府負責建好廠房，由企業租賃使用。從而，功能較全的硬件環境、勤廉高效的政務環境、安定團結的治安環境和全民招商興商安商富商的人文環境組成了我鄉充滿活力和吸引力的招商引資載體。
三、廣辟門路，積極開展招商引資。
年初，我們了界嶺籍在外賢人能士檔案，建立了界嶺鄉招商引資資源庫。動員全鄉干___揚“走千山萬水、說千言萬語、想千方百計、歷千辛萬苦”的“四千”精神大力招商引資。特別是黨委書記__等主要領導，以身作則，親歷親為，利用春節、清明節等傳統節日開展親情招商引資。
今年大年初一，黨委書記__主動上門給回鄉過年的知名人士拜，積極動員他們回鄉興業和通過他們的社會關系網招商引資，以情感商。同時，親自帶隊，主動走出去，走訪老鄉，拜訪老板，參加商洽會，尋求商機，以誠招商。今年來，鄉黨委、政府召集舉辦了邵東縣內界嶺老鄉會和在懷化成立了全縣第一個鄉級經促會，取得了較好的效果，為通村水泥路建設意向籌資近___萬元，許多常年在外的老鄉也表示愿意回鄉投資興業，支持家鄉建設。目前，__村的___回鄉投資___萬元收購了___煤礦;__村___投資___萬元興辦了___采石場;___投資___萬元成立了___有限公司;__、___等老板也紛紛回家投資辦廠。
四、加強服務，狠抓項目跟蹤落實。
我們堅持“一個項目，一名領導，一套班子，一套方案，一抓到底”的“五個一”制度，采取“圍墻內的事企業管，圍墻外的事我們辦”的方法，緊緊抓住每次機遇，緊扣每個環節，全程跟蹤服務，確保每個投資意向都能簽訂投資合同，每個投資合同都能落實資金到位，客商每筆資金都能用在企業實處，實實在在地把企業引進來、辦起來，讓企業穩得下，發展好。
每一筆投資在___萬元以上的招商引資意向，黨政主要領導都親自參與洽談，參與簽訂合同，并由鄉人民政府代表有關職能部門做出書面承諾，組建專門工作班子，確定一名___領導和一名干部為聯建責任人，實行一事一議一結服務和全程代辦協辦服務，做到特事特辦。
【___月份招商引資工作總結三】
___月份工業園區在縣委、縣政府的正確領導下，緊緊圍繞“工業強縣”發展戰略，堅持以人為本和科學發展觀，多渠道多方位開展招商引資工作，及時調整招商思路，拓展招商領域，謀求招商策略，創新招商方法，實現了招商引資工作新突破，現將招商引資工作情況總結如下：
一、強化責任，注重宣傳，加大招商引資力度
我們成了以工業園區主任胡明森為組長的招商引資暨承接產業轉移工作領導小組，領導小組下設辦公室，由企業服務中心主任劉福天兼任辦公室主任，專門負責招商引資暨承接產業轉移日常工作，同時，工業園區領導把招商引資暨承接產業轉移工作作為一項重要工作納入了議事日程。每次工作安排會上都要強調和安排。
二、目標任務完成情況
__年度計劃招商引資暨承接產業轉移各類項目___個，引進國內外資金___億元，截止__月底，實際引進項目___個，(其中包括：鎂金、銳騰、興銅、北大荒、宏和、和順祥，合同引進資金___億元，(其中包括：鎂金、宏發、職校中心、涌德電子等增資項目，另___個續建項目到位資金___億元，共有到位資金___億元，同比增長___%。已竣工項目___個，合同引進資金___億元，到位資金___億元;在建項目___個，合同引進資金___億元，到位資金___億元;準備開工項目___個，合同引進資金___億元。
三、主要作法
(一明確責任和任務
一是根據江委辦函[__]___文件精神，制定了__年招商引資暨承接產業轉移各類項目___個引進國內外資金___億元工作目標。
堅持___親自抓負總責，充分調動各部門領導干部積極性，實行全民動員。
二是把招商業績作為年終評先表優的加分項目。
三是建立調度制度。根據項目需要，不定期召開招商引資督辦會議，通報招商工作進展情況。四是搜集整理招商引資信息，將項目按在建、在談進行了分類整理，明確招商重點。
(二調整思路創新方式
一是“走出去”招商。
今年，工業園區領導胡明森、陳茂全等分別帶隊前往德陽、___等地方走訪考察工業園區招商引資暨承接產業轉移工作經驗。
二是“請進來”招商。
積極創造條件，主動邀請重要客商來工業園區考察洽談投資事宜。先后請___宏發電聲有限公司陳總、涌德電子3總、中江宏和制鞋有限公司盧總、中江縣坤達電子廠于總等邀請他們總公司負責人來工業園區投資考察。
三是“節會”招商。
充分利用“第___屆中國西部國際博覽會”、廣泛的開展宣傳開放中江工業園、展示開放中江工業園、推介開放中江工業園的宣傳活動，發出中江工業園招商引資宣傳冊___多份，項目推介效果顯著。
四是通過定位定向招商、以商招商、委托招商等方式，積極承接東部沿海地區和___圈內工業產業轉移。
五是網絡信息招商，在中江縣工業園網站主頁設置了招商網頁，全面反映了中江縣的優惠政策、招商動態（范本）、體現了中江縣繼光精神人文文化，色彩圖片賞心悅目，科學合理便于查閱，用于網絡招商。
六是以商引商。
全面加強與外商投資企業的聯系，不定期地走訪外來投資老板，召開聯誼座談會，及時幫助解決外商生產和生活中遇到的困難和問題，對外商始終高看一等，厚愛一分，以親和力增強外商老板增資擴股的信心。
(三做好投資項目的服務
樹立科學發展觀，增強服務意識，加強部門之間的配合，完善服務機制，提高服務質量，為投資商提供一個良好、誠信、和諧的環境。
一是對投產項目進行了跟蹤服務。
按照縣委、縣政府“洽談一個、引進一個、成功一個”的要求，園區安排專人聯系招商項目，對招商企業實行服務包干。
二是協助興銅、銳騰、順天商品砼二期、耀發二期、職校中心三期準備辦理土地使用證資料和協調解決辦理手續、生產經營中的矛盾。
三是對涉及企業辦證所需準備的資料及收費標準再次進行了清理，為企業制作了辦證流程圖。
四是協助興銅、銳騰、逢春、恒達燈具、顏氏機面等企業的建設手續辦理。
五是對在建、新開工項目進行跟蹤管理。
一方面做好協調服務，建立項目跟蹤臺賬，隨時掌握項目進度。另一方面積極與各個職能部門協調，幫助解決項目開工建設過程中存在的具體問題和困難，保證施工順暢。
六是對即將開工項目進行加緊督促。
七是建立招商引資項目檔案，搞好投資項目的統計工作，分析招商引資工作，找問題，查不足，提出存在的問題和對策建議;
八是加投資項目的聯系，積極協助投資商解決生產生活中遇到的困難和問題。
【關鍵詞】 職工； 企業工會
近年來，礦難頻發、工傷職業病激增、工資拖欠、工時超常、社保缺位，及勞動爭議和突發事件的時常出現，已經成為引人注目的社會熱點。作為在社會結構中追求社會公正和發揮重要制衡功能的中國工會，充分意識到問題的嚴重性。為適應市場經濟條件下勞動關系的新變化，建立穩定有序的和諧社會，全總明確提出了“組織起來，切實維權”的工會工作指導方針。為落實這一方針，履行工會的維權職責，各級工會領導機關加大工會組建力度，紛紛建立維權中心（幫扶中心）、開通12351維權熱線，取得明顯的社會成效。但直接的勞動關系畢竟存在于企業內部。為此，筆者以這個方針能否在基層工會工作中得以實現為課題，于今年8月對沿海某省四個城市七家不同類型的企業進行了走訪調查。通過問卷和訪談等形式的調查研究，深感為落實“組織起來，切實維權”的工作方針，基層工會存在的問題和面臨的困境亟待探討和解決。
一、調查方法和樣本情況
1、調研的準備
此次調研我們做了較為充分準備。為得到更客觀準確的基層情況，我們未聽各級工會領導機關的經驗介紹，而是直接進入企業，掌握第一手資料，了解普通職工和會員的狀況和看法。為達到此目的，我們借助于中國勞動關系學院勞模班的往屆畢業生（多在市總工會或企業工會工作）開展調查。每到一個企業，我們首先向工會領導說明來意，征求他們的配合，并首先根據企業的情況，選取一定數量的一線職工作為調查對象，然后請企業或工會有關部門把職工集中起來，在我們的指導下完成問卷調查。之后，我們就調研主題與工會負責人以座談形式進行深入交談，了解該企業工會的工作情況、企業的經營狀況、職工的工作和生活狀況。有時我們會根據需要，選取幾位比較有代表性的職工，與他們進行單獨訪談，了解他們對企業勞動關系和工會的認識。
2、研究方法
我們在調研時充分運用各種調研方法，力求使不同的方法所得的資料互相補充，相得益彰，保證我們可以點面結合的獲得一手資料，從而可以保證我們相關結論的科學性和有效性。此次調研主要運用了以下研究方法：
2.1 二手資料法
調研過程中，我們有選擇的收集一些企業工會的工作總結和一些統計數據。在有的城市我們與當地的“職工幫扶中心”或“進程務工人員管理服務中心”取得聯系，在了解幫扶中心開展幫扶工作情況的同時，收集了職工通過12351進行求助的分類統計資料，通過這些資料，我們了解了目前職工求助的主要事項。這些來自基層、來自一線的二手資料為我們開展研究奠定了良好的基礎。
2.2 問卷調查法
本次調查的問卷包括職工的基本情況、職工的工作情況、對工會的認識等三個方面。在實地調研過程中，我們一般會根據企業的規模選取30個或50個調查樣本。對于生產型企業，基于不影響企業生產的考慮，我們一般選擇在工作交接班的時候，對某一個生產車間或幾個班組進行全覆蓋調查。
2.3 深入訪談法
由于問卷調查所涉及的問題有限，為全面深入了解企業職工對工會的認識，我們在某些企業選取幾名有代表性的企業老職工就此調查所關注的問題與他們進行深入訪談。請他們從一名普通的工會會員的角度出發，講述在企業的經歷和感受，從而為我們提供一手的感性資料。一次訪談時間大約在兩小時左右，通過進行深入訪談，我們不僅直觀的感受到企業職工對工會的認識情況，而且收集到大量的一手資料。
在與職工進行訪談的同時，我們也與企業工會干部進行了座談。通過與企業工會干部的座談，我們在了解工會工作實際情況的同時，也了解了企業工會在經濟變革過程中的變化情況。
3、調研范圍及樣本情況
調查企業性質及有效樣本一覽表
企業性質 調查有效樣本
中日合資超市企業 37
中韓合資紡織企業 50
國有控股股份制化纖企業 43
未改制國有毛紡企業 50
城鎮私營食品加工企業 38
私營化工企業（改制國企） 35
私營醫藥食品企業（改制鄉企） 28
合計 281
注：此次調查七家企業共發放350份職工問卷，有效問卷281份，占80.28%。
3.1樣本性別比例情況
由于企業生產的實際需要不同，在不同類企業職工性別存在明顯差別。在化工型企業男性職工處于絕對多數，而在紡織類、食品類、超市類企業，女性職工又處于絕對多數。總體看來，此次調研性別比例基本平衡，可以較全面的反映不同性別職工的工作情況和對工會的認識情況。此次調查的總樣本中，男性職工占樣本總體的47%，女性職工占調查樣本的53%。
3.2樣本年齡結構情況
年齡是反映職工情況的一個重要變量。在問卷中，我們將調查對象的年齡分為“30歲以下，30至40歲，40歲以上”三個階段，統計結果顯示，此次調查樣本覆蓋所有年齡段。總體看來，年輕的職工占多數。在我們的調查對象中，30歲以下的職工占58%，31到40歲以上的職工占25%，41至50歲以上的占15%；50歲以上的職工占2%。
3.3樣本文化程度情況
文化程度是反映樣本對一個事物認識的重要參考指標。此次調研我們調查了不同文化程度的職工對工會的認識。調查分析顯示，此次調查的職工中，只有2.5%的人文化程度在初中以下，48.1%的職工是初中文化程度，高中或中專文化程度的職工比例是43.5%，大專以上文化程度的職工占5.9%。
3.5樣本在企業工作的年限分布情況
務工年限直接決定了職工對企業的熟悉程度，我們在設計問卷時，把職工在本企業的務工年限作為一個重要的參照變量。其中“5年以上”的職工占此次調查總體的55%，務工年限有“2-5年”的職工占到32.3%，只有51人在本企業的務工年限不到1年，比例僅為12.7%。
二、調查過程分析
總的來講，此次調查過程是比較順利的，但也遇到一些值得思考的現象。
1、許多企業拒絕接受調查
沿海某市總工會外企辦給40余家外資企業聯系調查事宜，但均遭拒絕，其理由是企業的經營管理負責人不同意。某市總工會給10余家私營企業聯系調查事宜，也遇到類似問題。這說明兩個問題：一是企業工會沒有獨立的自主權，此次調查是關于工會方面的調查，理論上工會完全可以自己做出決定，但這些企業工會都因企業的經營管理方不同意而隨之拒絕調查；二是說明企業管理層不愿意讓外界知道工會的狀況和勞動關系狀況，其中必有原因。
2、接受調查的企業大多數人事部經理與工會主席身份合一
接受我們調查的7家企業當中，除兩家國企由黨委副書記兼任工會主席外，其余不是人事部經理與工會主席由一人擔任就是主管人事的副總兼任工會主席。這既說明了只有獲得行政權威的認同，工會才能接受外來的一些調查；同時也說明人事部經理兼任工會主席已經成為一種較為普遍的現象。由此體現了工會對企業行政存在依附性。
3、企業領導的在場對問卷填答有一定影響
這些被調查的企業都是通過我校勞模班的學生聯系的，因此我們能夠順利的進入企業與職工接觸，并指導職工填答調查問卷。但在調查過程中，一直有被調查群體的直接負責人或企業的領導陪同協助。這樣一來，在方便我們調查的同時，又影響到我們的調查。他們的在場給職工形成一定的心理壓力，再加上問卷本身涉及職工對勞動條件、勞動時間、企業工會等看法這些較為敏感的話題，使職工在填答問卷時心存顧慮，害怕自己萬一答的不好會得罪領導而丟掉飯碗。即使我們一再告訴大家這份問卷是不記名的，請大家放心答題，還是有一少部分職工草草了事。更為糟糕的是一些企業負責人會直接干擾職工填答問卷。在一家私營企業調查時，我們遇到這樣一種情況：問卷調查快要結束時，突然一名女職工站起來，高聲告訴大家問卷中的一道題該如何回答，于是一些職工又匆匆修改自己已經做好的答案，造成這些問卷成為廢卷。后經了解，該女職工是企業老板的兒媳婦，兼任辦公室主任。
三、調查內容分析
1、職工權益狀況分析
職工的工資水平偏低。我們在調查問卷中把職工收入分為五個檔：“500元以下，500-1000元，1000-1500元，1500-2000元，2000元以上”。統計結果顯示，工資水平在1000元以下的占調查樣本的73.7%，其中還有17.9%的職工月工資僅在500元以下。在某市職工幫扶中心的職業介紹活動中，我們看到對企業有這樣的規定：企業招工必須按照當地最低工資標準執行。當問及這是否會影響職工獲取更高收入時，幫扶中心的負責人告訴我們，企業能夠按照這一標準執行就很不易了，由此可見企業職工工資水平之低。
相當多職工勞動時間過長。在國有企業中，還能做到四班三運轉，但到了改制企業就變成了三班三運轉，而一些私營企業竟然是兩班兩運轉（在兩家非公私營企業，每日工作時間在11小時以上的占86.4%，其中工作時間在12小時以上的占18.4%）。工人不僅要工作十二小時以上，而且連倒休就沒有。甚至在有的企業，午餐把盒飯送到生產線上，職工就在生產線上就餐，吃完了馬上接著工作。
一些職工的勞動條件惡劣。我們調查的企業涉及紡織、食品、化工、超市等不同類型的企業。在紡織類企業，我們發現車間棉紡塵埃嚴重超標，而在化工企業的一些車間異味非常刺鼻，這些都將導致各類嚴重的職業病。在流水線上的職工，尤其在包裝、搬運環節，職工應接不暇，像機器一樣，很緊張的完成程序性的工作。總的來看，我們在調查中發現在一些企業的一些生產環節上，工作的勞動強度遠遠超出了常人的承受能力。
2、工會組織狀況反映的矛盾和問題
大部分非公企業的職工認為自己不是工會會員。此次調查的都是組建了工會的企業。但在調查對象中，有38.8%的職工認為自己不是工會會員。而在兩家私營企業當中，認為自己不是工會會員的職工比例分別是84.2%和89.3%。在進一步問及“您為什么沒有成為工會會員”的時候，兩家私營企業職工回答“不知道工會是干什么的”比例分別是85.%和100%。這一結果與聲稱已組建了工會的企業說法形成了鮮明的對照。
企業里基本上沒有專職工會干部和專門的工作場所。在調查中我們發現，兩家國企的專職工會干部大幅度減少，其中某毛紡廠由原來的11名工會專職干部減少到兩名（含工會主席，由黨委副書記兼任）。在其他非公企業當中，沒有見到專職工會干部，而且工會沒有自己的專門活動場所，大都是在別的部門兼職辦公。
企業工會沒有開展體現工會性質和職責的活動。在我們調查的企業中發現，企業工會幾乎僅有的活動是配合企業搞生產。統計表明，在被調查工會會員當中，有57.3%的人認為工會現在做的事主要是“配合企業搞好生產”，而僅有7.3%的會員認為工會在“向資方爭取增加職工收入，改善勞動條件”方面發揮作用。
3、工會與企業的關系
總體來看，工會很大程度上依附于企業。在調查的七家企業中，除兩家公有制企業是由黨委副書記兼任工會主席外，其余企業則均由人事部經理或主管人事的行政副總兼任工會主席。工會本應代表職工調整與資方的勞動關系，但根據我們的調查，許多企業不約而同地采用人事部經理兼任工會主席的格局。作為企業的管理者，從他們的主觀意志出發，認為這一格局有利于調整勞動關系，強化企業對職工進行管理和控制，精簡人員，提高效率。然而，這種角色的混淆造成了工會這一群眾組織維護職工權益職能的缺失。由于企業資方處于強勢地位，這種身份合一的局面強化了人事部經理作為企業管理方的地位，而相應弱化了工會主席作為職工利益代言人的地位，其結果就是工會更加依附于企業。在問卷中我們設計了這樣一道題，您認為“工會與企業老板關系親密還是與職工關系親密”。竟有41.5%的會員認為工會與企業的關系比與職工的關系更親密。可以說，如果排除調查中的干擾因素，可能選擇后者的比例會更高一些。而且這些會員主要是國企和規范的合資企業職工。因為在一些私營企業當中，大部分職工認為自己不是工會會員，所以沒有對此問題進行回答。
4、工會與職工的關系
在工會會員心目中，工會與會員較為疏遠。調查數據顯示，僅有28.7%的會員對工會的印象是“親近”，而71.3%的會員對工會的印象是“疏遠或一般”。而 在調查“如果您同老板發生利益矛盾需要解決時，您會先找誰幫助解決”時，我們列舉了“到工會求助、找老板疏通、請熟人出面協調、找政府有關部門和聯合工友解決”等五種途徑，回答的結果是僅有28.1%的職工“到工會求助”，而71.9%的職工卻尋求其他解決糾紛的渠道。這就說明這些基層工會在相當程度上失去了代表勞動者的功能，并且造成了工會與職工關系的疏遠。
四、幾點結論
1、職工在企業內部的權益普遍得不到保障
通過我們的調查發現，職工的經濟收入、勞動時間、安全衛生、社會保障等合法權益普遍存在問題。但由于勞動者自我維權意識薄弱和維權能力有限，再加上勞動力市場上的供過于求，在這種情況下，企業的侵權行為未必會引發直接的勞動爭議和沖突。而作為企業職工，大多數只能選擇默不作聲，或一有機會就以頻繁流動來尋求較好的待遇。
2、企業工會作為勞動者的代言人履行維權職責嚴重缺失
在企業內部，勞動者作為自然人，在與資方及其人管理方所形成的勞動關系中處于明顯的弱勢地位。工會作為勞動者權益的代言人，理應發揮維權作用，站出來為職工說話辦事。但目前企業內的工會并沒有在企業內發揮這樣的作用，也無法運用協調勞動關系的有效機制，如平等協商或職工民主管理。造成企業職工不把工會當作自己的組織、不知道工會是干什么的、甚至感到工會與老板的關系比與自己的關系更親密等現象的存在。
3、企業工會的依附性是維權職責缺失的根本原因
