雜志簡介

《商業評論》文風活潑輕松，語言簡明易懂，屢屢財經界領軍作用的重頭文章，給人帶來了深刻的影響。管理圣經，整合國際新管理研究成果，開發中國本土優秀管理實踐，致力于提供中國商業環境下有效的管理思想、方法和案例，幫助中國企業解決管理問題。

精彩摘錄

企業復原力的秘密在哪里，高管們做夢都想讓公司避開任何風險一無論是自然風險還是人為風險一以免公司收入受到無常世界的諸多變化影響。這也是大多數企業戰略的隱性目標，其實現手段是利用縱向整合帶來資源控制力,憑借買方勢力控制供應商,通過游說和提供競選資金獲得呼風喚雨的政治影響力。當然,除了這些之外,還有傳統的市場壟斷力等。基本思路就是想方設法掌控命運,孕育出完全的商業獨立。

前瞻思維:如何對反饋意見說“不”，反饋能幫助人們學習和改進。但在某些情況下,不采納反饋意見也許更好。本文將輔導型反饋分為三類,分別介紹每一類反饋合適的拒絕方法。命令型輔導對這種輔導意見說”不”最難。因為拒絕接受領導的命令型輔導,很可能會給他留下負面印象。如何避免這一結果?你可以同領導對話交流、共同解決問題,但同時也要明白,領導才是最終的決策人。

新零售商業評論零售新想象:AI向左,藝術向右，2019年,新零售進入了深水區。如今,已經沒有多少人會討論什么是新零售。新零售變成了一種約定俗成的概念,它是不同于傳統零售方式的嘗試,可能它還有其他名字:無界零售、智慧零售等。

自從2016年的云棲大會上，馬云提出新零售以來,過去4年里，傳統零售行業面臨著巨大變化一拼多多掀起了下沉市場的面紗,瑞幸咖啡以1年8個月的火箭速度在美國上市,家樂福、麥德龍出賣各自的股份,ALDI、Costco在上海開店，零售新物種盒馬開啟了填坑之.....2020年,零售的更多想象空問將來自人工智能的大規模應用。

新零售商業評論:如何讓顧客為環保產品買單，未來能干掉Nike和Adidas的鞋業品牌,從源頭開始就必須另辟蹊徑。創立4年,來自新西蘭的鞋履品牌Allbirds被稱為“全世界最環保的鞋子”。它的所有材料元素均源于自然,均坷溯源,追求可持續性:鞋面是新西蘭最好的美利奴羊毛和南非的桉樹做的,鞋底是甘蔗做的,鞋墊是羊毛和蓖麻油做的,鞋帶是塑料瓶做的。

新零售商業評論:去印度,尋找下一個李佳琦，先行的中國短視頻企業來到印度,面臨本土化環境的巨大挑戰。語言和文化是中國企業在印度短視頻市場遇到的首要挑戰，要進入印度市場,比想象中艱難許多。在印度,有100多種語言共存,而一款App必備20多種語言。在印度,大眾審美是夸張的顏色、色調的組合,這與中國的主流審美有很大不同。在印度,女性的地位偏低,但短視頻平臺上好內容離不開女性。