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第1篇

從二三年到現(xiàn)在，他在四公司已經(jīng)工作了將近四個(gè)年頭了。在這段時(shí)間里，他通過自己的勤學(xué)苦練和善于動(dòng)手的長(zhǎng)處，現(xiàn)已獨(dú)立的負(fù)責(zé)起現(xiàn)場(chǎng)攪拌站韓城分站的

技術(shù)管理工作。

他是一個(gè)喜歡學(xué)習(xí)的人，他總是利用工余時(shí)間抓緊學(xué)習(xí)，用各種知識(shí)來(lái)充實(shí)自己的頭腦。他喜歡研究各種機(jī)械地構(gòu)造，比較他們的優(yōu)缺點(diǎn)，特別是在實(shí)際工作中的應(yīng)用。他說知識(shí)只有聯(lián)系了實(shí)際，在實(shí)際中得到應(yīng)用，才會(huì)有用，要不然有知識(shí)與沒知識(shí)就沒什么區(qū)別了。知識(shí)的價(jià)值體現(xiàn)就是如何能產(chǎn)生效益，只有能產(chǎn)生效益知識(shí)才有用。因此，只有不斷的學(xué)習(xí)新的知識(shí)，用新的知識(shí)來(lái)武裝自己的，才能跟上時(shí)代的步伐，這樣才不會(huì)成為時(shí)代的棄兒。

**同志從來(lái)沒有放松過自己在思想方面的改造。要學(xué)會(huì)做事，更要學(xué)會(huì)做人。他常說孫超副經(jīng)理曾在春節(jié)前的知識(shí)分子座談會(huì)上說過，要先學(xué)會(huì)做人，再去做事，要在做事中學(xué)做人，不管從事什么工作，你所面對(duì)的最多的還是形形的人，如何做人也是一門學(xué)問，需要不斷的學(xué)習(xí)和探究;我們只有能處理好各種關(guān)系，才能和別人融洽相處，才能在做事時(shí)左右逢援;提高思想素質(zhì)不是喊幾句口號(hào)，說一通理論那么簡(jiǎn)單的事情，它需要更多的是在做事中體現(xiàn)，我們所要做的就是努力成為一個(gè)德才兼?zhèn)涞娜恕＿@番話對(duì)他的啟發(fā)很大。他決心在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力改造自己的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。

在這將近四年的時(shí)間里，不管是吹風(fēng)下雨還是天寒地凍，作為攪拌站技術(shù)員的他隨時(shí)都在準(zhǔn)備著處理一切有可能發(fā)生的機(jī)械故障。他總是在說，我們沒有任何權(quán)力耽誤分分秒秒的施工生產(chǎn)時(shí)間。服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)，做好配合是我們的工作宗旨。

記得二三年韓城二期二號(hào)塔環(huán)基施工時(shí)，當(dāng)時(shí)的楚天85b泵車出現(xiàn)了故障問題，他和修理工為處理臂架油泵故障，從下午六點(diǎn)一直工作到晚上十二點(diǎn)多，但是第二天早上還是照常上班。

還有年九月二十九日凌晨三點(diǎn)多，他接到現(xiàn)場(chǎng)三一泵操作手的電話，臂架旋轉(zhuǎn)系統(tǒng)無(wú)動(dòng)作。他馬上趕到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)故障進(jìn)行檢查，當(dāng)時(shí)正在進(jìn)行混凝土施工。但是臂架旋轉(zhuǎn)的兩個(gè)電磁閥中有一個(gè)已經(jīng)損壞，無(wú)法修復(fù)。為了保證施工質(zhì)量不受影響，他采取了一些應(yīng)急的措施將剩下的混凝土方量完成后，隨即將損壞的閥組線圈拆下。立即趕到西安三一廠家服務(wù)點(diǎn)購(gòu)買新配件。因?yàn)楫?dāng)時(shí)正好是國(guó)慶前期，所以，廠家的服務(wù)點(diǎn)人員不在。考慮到現(xiàn)場(chǎng)施工的需要，他通過聯(lián)系廠家售后服務(wù)人員將庫(kù)房管理人員聯(lián)系到，直到三十號(hào)下午六點(diǎn)才把配件拿到手。十月一日一大早就起床，也沒顧得上吃飯，就帶著配件到西安城東車站坐車返回單位。因?yàn)楫?dāng)時(shí)沒有高速路，所以直到下午五點(diǎn)才回到韓城攪拌站。隨即把電磁線圈裝上試好，這才回生活區(qū)吃飯。

在韓城二期煙囪基礎(chǔ)混凝土施工時(shí)，他和王站長(zhǎng)分別在夜班和白班進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)值班。當(dāng)時(shí)由于到貨的水泥沒過穩(wěn)定期，一放到攪拌站的水泥罐中就產(chǎn)生結(jié)塊，當(dāng)時(shí)的水泥罐中的水泥溫度在攝氏一百零五度以上。幾乎每一車混凝土所用的水泥都得靠用榔頭一下下的往下震，才能使水泥進(jìn)入到螺旋機(jī)到達(dá)配料秤斗。整整一個(gè)多禮拜，每天晚上都和攪拌站的配合人員拿著榔頭上班。每天早上就像是一個(gè)個(gè)的“水泥人”，全身都沾滿了水泥粉沫……

第2篇

我是中醫(yī)院急診科的護(hù)士長(zhǎng),在工作的十余年中,我不斷的在實(shí)踐中摸索,總結(jié)。始終以病人為中心的服務(wù)理念,努力做到以精湛的技術(shù),飽滿的工作情緒,高度的責(zé)任心,良好的心理素質(zhì)為病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。因此也得到了病人及家屬的理解、尊重和信賴。

在平日的護(hù)理工作中,我嚴(yán)格要求自己,力爭(zhēng)精益求精,最大限度的減少病人的痛苦,帶給他們所能給予的最大幫助。記得去年夏天的一個(gè)傍晚,我下班剛到家,“有搶救病人,快來(lái)!”一陣急促的的手機(jī)鈴聲在耳邊響起。接到電話,我急急趕到醫(yī)院。原來(lái)是一車禍外傷病人,病情危重,二話沒說,我就投入到搶救隊(duì)伍中。氣管插管、機(jī)械通氣、補(bǔ)液輸血、護(hù)送ct、術(shù)前準(zhǔn)備,待一切忙碌停當(dāng),心想去吃點(diǎn)飯,正琢磨著去吃點(diǎn)什么,一陣嘈雜的腳步聲從搶救室外傳來(lái)“醫(yī)生,快!救命,救命!吃農(nóng)藥了!“聞聲,我一個(gè)箭步?jīng)_出室外,只見一群人抬著一個(gè)人直向急診室走來(lái)。”“快,抬到床上,吃了什么?要洗胃!”于是一陣緊張的忙碌又開始了。終于病人經(jīng)搶救后神志清醒,病情穩(wěn)定,被送入了病房。這時(shí)的我才舒了一口氣,雖然身軀疲憊,饑腸轆轆,卻帶著無(wú)比愉悅的心情踏著月色回家。

在一次次病人由痛苦變?yōu)槲⑿Χ矣晌⑿ψ優(yōu)槠v時(shí),漸漸發(fā)現(xiàn),其實(shí),天使?fàn)N爛的微笑后隱藏與包含了太多,太多!作為一名護(hù)士,要有良好的細(xì)心、耐心、愛心、責(zé)任心及同情心,要有良好的理論水平與操作技能。作為一名護(hù)士長(zhǎng)更必須具備示范帶動(dòng)的能力,不但要提高自身素質(zhì),還要提高全科護(hù)士的整體素質(zhì)。不能因?yàn)樽约菏亲o(hù)士長(zhǎng)就不屑費(fèi)心去做具體的事情,不能只指揮不動(dòng)手。首先要有一身過硬的技術(shù)。 在我們急診輸液室,兒科患者居多,一個(gè)孩子最少有2-4個(gè)大人守著,針還沒打家屬先哭起來(lái),這就要求護(hù)士不但要有強(qiáng)烈的責(zé)任感,更要有嫻熟的扎針技術(shù)和豐富的理論知識(shí)和穩(wěn)定的心態(tài)。在輸液中要用心研究,仔細(xì)探索每個(gè)患兒血管的特點(diǎn),才能真正干好護(hù)理事業(yè),提高穿刺輸液的先進(jìn)事跡 成功率,減輕患兒的痛苦。在年輕護(hù)士值班的晚上我經(jīng)常被叫到醫(yī)院來(lái),每次都隨叫隨到,毫無(wú)怨言。在看到患兒家長(zhǎng)由急切緊張轉(zhuǎn)為感激微笑時(shí)我深深明白,什么是病人的最根本需求,我們首先該做好什么。

第3篇

轉(zhuǎn)眼我已經(jīng)在護(hù)理崗位上工作十八年了，時(shí)光就像流水一樣消消地漫過了我的生命。戴著護(hù)士帽，卻依然感覺是如此美麗，圣潔。

我是中醫(yī)院急診科的護(hù)士長(zhǎng)，在工作的十余年中，我不斷的在實(shí)踐中摸索，總結(jié)。始終以病人為中心的服務(wù)理念，努力做到以精湛的技術(shù)，飽滿的工作情緒，高度的責(zé)任心，良好的心理素質(zhì)為病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。因此也得到了病人及家屬的理解、尊重和信賴。

在平日的護(hù)理工作中，我嚴(yán)格要求自己，力爭(zhēng)精益求精，最大限度的減少病人的痛苦，帶給他們所能給予的最大幫助。記得去年夏天的一個(gè)傍晚，我下班剛到家，“有搶救病人，快來(lái)!”一陣急促的的手機(jī)鈴聲在耳邊響起。接到電話，我急急趕到醫(yī)院。原來(lái)是一車禍外傷病人，病情危重，二話沒說，我就投入到搶救隊(duì)伍中。氣管插管、機(jī)械通氣、補(bǔ)液輸血、護(hù)送ct、術(shù)前準(zhǔn)備，待一切忙碌停當(dāng)，心想去吃點(diǎn)飯，正琢磨著去吃點(diǎn)什么，一陣嘈雜的腳步聲從搶救室外傳來(lái)“醫(yī)生，快!救命，救命!吃農(nóng)藥了!“聞聲，我一個(gè)箭步?jīng)_出室外，只見一群人抬著一個(gè)人直向急診室走來(lái)。”“快，抬到床上，吃了什么?要洗胃!”于是一陣緊張的忙碌又開始了。終于病人經(jīng)搶救后神志清醒，病情穩(wěn)定，被送入了病房。這時(shí)的我才舒了一口氣，雖然身軀疲憊，饑腸轆轆，卻帶著無(wú)比愉悅的心情踏著月色回家。

在一次次病人由痛苦變?yōu)槲⑿Χ矣晌⑿ψ優(yōu)槠v時(shí)，漸漸發(fā)現(xiàn)，其實(shí)，天使?fàn)N爛的微笑后隱藏與包含了太多，太多!作為一名護(hù)士，要有良好的細(xì)心、耐心、愛心、責(zé)任心及同情心，要有良好的理論水平與操作技能。作為一名護(hù)士長(zhǎng)更必須具備示范帶動(dòng)的能力，不但要提高自身素質(zhì)，還要提高全科護(hù)士的整體素質(zhì)。不能因?yàn)樽约菏亲o(hù)士長(zhǎng)就不屑費(fèi)心去做具體的事情，不能只指揮不動(dòng)手。首先要有一身過硬的技術(shù)。在我們急診輸液室，兒科患者居多，一個(gè)孩子最少有2-4個(gè)大人守著，針還沒打家屬先哭起來(lái)，這就要求護(hù)士不但要有強(qiáng)烈的責(zé)任感，更要有嫻熟的扎針技術(shù)和豐富的理論知識(shí)和穩(wěn)定的心態(tài)。在輸液中要用心研究，仔細(xì)探索每個(gè)患兒血管的特點(diǎn)，才能真正干好護(hù)理事業(yè)，提高穿刺輸液的先進(jìn)事跡成功率，減輕患兒的痛苦。在年輕護(hù)士值班的晚上我經(jīng)常被叫到醫(yī)院來(lái)，每次都隨叫隨到，毫無(wú)怨言。在看到患兒家長(zhǎng)由急切緊張轉(zhuǎn)為感激微笑時(shí)我深深明白，什么是病人的最根本需求，我們首先該做好什么。

第4篇

潛心鉆研興棗業(yè)

20xx年，新世紀(jì)的鐘聲剛剛敲響，22歲的××*高中畢業(yè)后，懷著建設(shè)家鄉(xiāng)的雄心壯志，回到了故鄉(xiāng)——瑤峰鎮(zhèn)北山底村。面對(duì)著人均一畝的瘠薄土地，這個(gè)新時(shí)代的青年人十分清楚：僅靠傳統(tǒng)的種植模式和種植辦法是難以致富的。經(jīng)過認(rèn)真地調(diào)查和周密地分析，他將所學(xué)的理論知識(shí)與本村水少、地薄的實(shí)際狀況結(jié)合起來(lái)，將宜種宜栽的植物同市場(chǎng)價(jià)格、產(chǎn)品銷路結(jié)合起來(lái)，最后選中了一個(gè)致富門路——栽植大棗。

在父親的支持和幫助下，他首先在自家的責(zé)任田里栽植了三畝冬棗樹。買了多種棗樹管理的書籍，晚上細(xì)心鉆研，白天田間實(shí)踐，經(jīng)過苦心鉆研，精心管理，一年初見效益，二年畝均三千，第三年，他的棗樹畝產(chǎn)躍過1000公斤，畝均收入超過7000元。種棗在周圍村子小有名氣。然而，他并沒有滿足取得的成果，為了讓紅棗產(chǎn)業(yè)上規(guī)模、上效益，帶動(dòng)鄉(xiāng)鄰共同種棗至富，20xx年春，××*在山下平川地帶承包了200畝土地，建立起全縣第一個(gè)紅棗示范基地，同時(shí)，成立了夏縣紅棗研究所的網(wǎng)棗業(yè)公司，建立了夏縣紅棗協(xié)會(huì)，使全縣種植棗樹的棗農(nóng)和鄉(xiāng)土專家聚集一堂，或聽外地專家授課，或共同研究紅棗生產(chǎn)，互相交流種棗經(jīng)驗(yàn)，從而大大推動(dòng)了全縣棗業(yè)的迅速發(fā)展。

拜師求藝歷苦辛

隨著棗業(yè)生產(chǎn)的迅速發(fā)展，××*越來(lái)越感到知識(shí)的缺乏和技術(shù)的落后。他從報(bào)紙和互聯(lián)網(wǎng)上看到山東、河北等地鮮棗產(chǎn)值過萬(wàn)元，于是千里拜師求技。20xx年“五一”，他安排好基地的工作后，不顧路遙人擠，獨(dú)自踏上去河北的火車，由于沒有座位，他在車上整整站了17個(gè)小時(shí)，他的精神打動(dòng)了河北滄州農(nóng)科院棗業(yè)研究所所長(zhǎng)王繼貴，王教授欣然接受了××*的邀請(qǐng)，親赴夏縣指導(dǎo)棗業(yè)基地的生產(chǎn)，并肩負(fù)起顧問之職。20xx年初，××*又去省農(nóng)科院果研所拜訪李登科副所長(zhǎng)，不料到太原下車后，發(fā)現(xiàn)錢包被偷走了，沒錢乘車，更沒錢吃飯，他忍饑挨餓步行30余里地趕到果研所。然而，李所長(zhǎng)卻去鄰縣下鄉(xiāng)，一時(shí)回不來(lái)，××*只好在辦公室里等待，直到傍晚7點(diǎn)多，李所長(zhǎng)才回來(lái)。他看到風(fēng)塵仆仆、精神欠佳的××*，忙問××*吃了飯嗎？××*含淚告訴了當(dāng)天發(fā)生的事，李所長(zhǎng)十分感動(dòng)，當(dāng)機(jī)為他安排了食宿，次日又免費(fèi)讓他帶回了10余種新品種的棗芽，讓他回家在示范基地里嫁接，并答應(yīng)做夏縣棗業(yè)的技術(shù)后盾。

此后，他又到山東、河北、北京等地拜師求藝，先后與山西棗業(yè)聯(lián)合會(huì)、山西農(nóng)科院果研所、中國(guó)棗業(yè)研究中心等單位達(dá)成技術(shù)共享合作協(xié)議，聘請(qǐng)了河北滄州棗業(yè)研究所長(zhǎng)王繼貴教授、山東冬棗專家王振坤等作為技術(shù)顧問，從而大大提高了示范基地棗業(yè)生產(chǎn)的技術(shù)，增強(qiáng)了基地棗業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，擴(kuò)大了示范基地和棗業(yè)協(xié)會(huì)在全縣的聲譽(yù)。每天，示范園里人來(lái)人往，取經(jīng)棗農(nóng)絡(luò)繹不絕。20xx年，××*以夏縣紅棗協(xié)會(huì)的名義，牽頭對(duì)禹王、胡張、裴介等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的2萬(wàn)畝棗樹實(shí)施了無(wú)公害綜合技術(shù)承包，使紅棗優(yōu)質(zhì)率達(dá)到了96.3%；畝產(chǎn)平均提高20%多，增收1572萬(wàn)元，當(dāng)年，紅棗協(xié)會(huì)獲得省科技廳“農(nóng)村技術(shù)承包三等獎(jiǎng)”榮譽(yù)。

做大做強(qiáng)為棗農(nóng)

為了進(jìn)一步把棗業(yè)做大做強(qiáng)，20xx年底，××*在紅棗協(xié)會(huì)的基礎(chǔ)上，組建起集生產(chǎn)銷售、科學(xué)研究、宣傳推廣為一體的××*棗業(yè)合作社，提出了“走合作路、啟科技門、繪致富景”的發(fā)展口號(hào)，采用“合作社+基地+農(nóng)戶”的模式，運(yùn)用 “五統(tǒng)”（統(tǒng)一建園、供應(yīng)、技術(shù)、品牌、銷售）、“三免”（免費(fèi)提供信息、技術(shù)培訓(xùn)、上門指導(dǎo)）、“一低”（低于市場(chǎng)價(jià)供應(yīng)農(nóng)產(chǎn)品）、“一高”（高于市場(chǎng)價(jià)銷售產(chǎn)品）的管理方法，深受棗的歡迎。各村棗農(nóng)紛紛加入。

××*經(jīng)常同技術(shù)人員一起，深入到社員棗園中進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。秦家埝的秦志勇幾年前載植2畝冬棗，因缺乏技術(shù)、不懂管理，入社之前棗樹均為零星掛果，年收入僅幾百元。加入合作社以后，通過專家指導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn)，所產(chǎn)棗果色澤、亮度、甜度均有了大的突破，提升了單位棗果的含金星，畝均產(chǎn)量也達(dá)到了4000斤，年收入畝均16200元，秦志勇本人也成了本村及附近小有名氣棗樹專家。河津的堡子溝村，有栽植棗樹的傳統(tǒng)，但由于品種落后，管理方法不當(dāng)，導(dǎo)致棗果質(zhì)量差、產(chǎn)量低，經(jīng)濟(jì)效益不好。該村村委會(huì)攜部分群眾代表來(lái)合作社參觀學(xué)習(xí)后，由合作社選派專家深入該村經(jīng)實(shí)地考察，對(duì)該村的800畝棗樹全部進(jìn)行了高接換頭、品種更新，使該村的棗果產(chǎn)量、效益連年提升。該村的138戶棗農(nóng)均自愿加盟入社，棗林由合作社進(jìn)行科學(xué)管理。堡子溝村也成了河津農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整示范村。

第5篇

××*富有創(chuàng)業(yè)精神。××*原是中條山森林局泗交林場(chǎng)的一名職工，1997年林場(chǎng)為了解決內(nèi)部職工分流，在泗交鎮(zhèn)創(chuàng)辦了林產(chǎn)品綜合加工廠，當(dāng)時(shí)，年僅24歲的××*同志一上任，就一頭扎進(jìn)市場(chǎng)搞調(diào)查研究，并根據(jù)市場(chǎng)需求，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，建立和完善了嚴(yán)格規(guī)范的管理制度，使剛起步的企業(yè)有了生機(jī)，正當(dāng)××*充滿信心想把這個(gè)剛剛有了起色的小廠做大做強(qiáng)時(shí)，國(guó)家決定實(shí)施“天保工程”，對(duì)天然林停止采伐。眼看原材料受控，廠里快“無(wú)米下鍋”，他覺睡不好，飯吃不香，考慮的全是員工們的出路。一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，他在《科技報(bào)》上看到一則信息，用木材加工后的下角料加工細(xì)木工板裝飾材料，市場(chǎng)非常看好。為此，XX年10月，他不顧三九嚴(yán)寒，三到山東找到細(xì)木工板生產(chǎn)廠家老板，好話說盡軟纏硬磨，甚至都幫人家干家務(wù)活，硬是用真誠(chéng)、人格和精神感動(dòng)了廠方老板，破天荒地允許他帶上三個(gè)懂行的師傅攜帶照相機(jī)，進(jìn)車間考察拍照。幾天下來(lái)，××*的身體雖然消瘦了，但他把新技術(shù)、新工藝和新知識(shí)全部裝進(jìn)了腦子里。他帶著豐碩的收獲踏上回家路程時(shí)，細(xì)木工板的生產(chǎn)方案已在他的心里形成了。

XX年10月他承租了原城關(guān)農(nóng)藥廠，翻修了廠房，自己動(dòng)手制作熱壓機(jī)、涂膠機(jī)、預(yù)壓機(jī)和裁邊機(jī)等設(shè)備，經(jīng)過調(diào)試，產(chǎn)品終于成功，××*憨厚的臉上掛滿了甜蜜的微笑。××*木業(yè)就這樣誕生了。

××*視產(chǎn)品質(zhì)量為生命。為了提高產(chǎn)品質(zhì)量，他經(jīng)常外出考察，并和××*省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督檢驗(yàn)所簽訂了常年技術(shù)服務(wù)協(xié)議，在專家們的指導(dǎo)下，他改進(jìn)熱壓工藝和制膠工藝，建起了自己的制膠車間，徹底改變了受人制約的被動(dòng)網(wǎng)局面。

為了打造精品，用精品征服客戶，用精品占領(lǐng)市場(chǎng)，他每年定期深入市場(chǎng)調(diào)查研究，回訪客戶，堅(jiān)持誠(chéng)信為先。他經(jīng)求、聽取客戶意見，改進(jìn)提高產(chǎn)品質(zhì)量。與此同時(shí)，他不斷健全和完善了各種管理制度，做到有章可循。特別在質(zhì)量上，獎(jiǎng)懲分明，哪一個(gè)質(zhì)量環(huán)節(jié)出了問題。板子就打在誰(shuí)的身上，從來(lái)不姑息遷就，從而有效地提高了大家的質(zhì)量意識(shí)和工作責(zé)任心。

××*始終堅(jiān)持“以人為本”。公司成立之初，就確立了“一切為了員工，為了員工一切”的管理理念。定期召開員工座談會(huì)，面對(duì)面交流、零距離互動(dòng)，多渠道收集員工反映的問題，專題會(huì)議研究，明確責(zé)任部門，限定解決期限，處理結(jié)果定期向全體員工反饋、公示。在廣泛征求職工意見建議，完善企業(yè)內(nèi)部管理的同時(shí)，及時(shí)解決職工的實(shí)際困難，員工食堂、員工澡塘、職工公寓煥然一新，對(duì)所有簽定勞動(dòng)合同的員工都按規(guī)定辦理各種保險(xiǎn)。遇有員工嫁、娶，公司會(huì)為其精心安排，遇有員工親屬病、喪，公司會(huì)派人前去探望、料理。“以心換心”贏得的必然是員工以企業(yè)為家，體現(xiàn)出員工對(duì)企業(yè)高度負(fù)責(zé)任的精神。在促進(jìn)企業(yè)與員工和諧的同時(shí)，作為黃河“金三角”地區(qū)規(guī)模較大的林板企業(yè)，××*不忘回報(bào)社會(huì)，捐助希望工程，整修鄉(xiāng)村道路，贊助公益事業(yè)。

第6篇

*朝陽(yáng)電器設(shè)備有限公司由原朝陽(yáng)區(qū)屬街道轉(zhuǎn)制為私企，1988年在綠園區(qū)重新建廠，主要以高、低壓開關(guān)柜、配電箱、戶外箱式變電站、電纜橋架為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，同時(shí)承攬電力工程安裝，并具備國(guó)家電監(jiān)會(huì)頒發(fā)的承裝承試承修三級(jí)資質(zhì)。為電力行業(yè)及新建小區(qū)、房地產(chǎn)、工礦企業(yè)配套為主，是集生產(chǎn)、制造、安裝于一體的綜合性企業(yè)。2008年的銷售總額為：3500萬(wàn)元，凈利潤(rùn)：500萬(wàn)元，旗下?lián)碛袉T工80名，其中管理人員：20名。而2000年的朝陽(yáng)電器只是擁有10多名員工的企業(yè)，管理層2人，沒有主要職能劃分；其余員工的學(xué)歷基本上都是初中畢業(yè)，沒經(jīng)過任何方式的培訓(xùn)直接上崗工作；生產(chǎn)設(shè)備的老舊，雖然能夠進(jìn)行生產(chǎn)，但產(chǎn)品的工藝不美觀、不精確；并且上、下管理層沒有完整的鏈條體系，互相銜接困難。員工之間沒有團(tuán)結(jié)友愛、互相幫助的精神。針對(duì)企業(yè)自身存在的問題，*選擇了在變化中求發(fā)展。

首先，對(duì)原有管理層人員按其工作特長(zhǎng)進(jìn)行主要職能劃分，重新制定組織機(jī)構(gòu)圖，對(duì)于缺少崗位，進(jìn)行嚴(yán)格招聘，取其精華，重點(diǎn)選拔。

其次充實(shí)員工隊(duì)伍，對(duì)員工進(jìn)行招聘，并且進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，從基礎(chǔ)理論知識(shí)到獨(dú)立實(shí)踐操作，培訓(xùn)結(jié)束后對(duì)其進(jìn)行考核，考核合格者允其上崗，不合格者重新培訓(xùn)考核，要求所有員工必須達(dá)到理論與實(shí)踐相結(jié)合，為了響應(yīng)國(guó)家的號(hào)召，讓殘疾人員能夠就業(yè)，*特安排殘疾員工就業(yè)40余人。

再次，生產(chǎn)設(shè)備的老舊，實(shí)施替換，增進(jìn)新設(shè)備，在此期間增加母線折彎?rùn)C(jī)1臺(tái)、剪板機(jī)1臺(tái)、折彎?rùn)C(jī)2臺(tái)、數(shù)控設(shè)備及靜電噴涂生產(chǎn)線，此等設(shè)備的增入，使得生產(chǎn)上各工序精確、工藝美觀，生產(chǎn)出的產(chǎn)品也贏得了不少客戶的肯定和滿意。

面對(duì)企業(yè)的管理鏈條不完整情況，他于2000年底進(jìn)行籌劃使企業(yè)進(jìn)行g(shù)b/t19001-2000-iso9001：2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證，在全體員工的不懈努力下，于2001年9月取得質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書，并嚴(yán)格要求按此管理體系執(zhí)行。面對(duì)市場(chǎng)的嚴(yán)峻競(jìng)爭(zhēng)，他帶領(lǐng)全體員工對(duì)生產(chǎn)的產(chǎn)品通過了中國(guó)國(guó)家強(qiáng)制產(chǎn)品認(rèn)證（ccc），產(chǎn)品已通過國(guó)家形式試驗(yàn)，兩項(xiàng)質(zhì)量認(rèn)證為他們提供了可靠的保障。

二、加強(qiáng)企業(yè)員工培訓(xùn)

*為了增加公司員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和調(diào)動(dòng)員工的團(tuán)隊(duì)合作精神，他積極地與拓展學(xué)校聯(lián)系，每月定期為員工進(jìn)行拓展培訓(xùn)，拓展訓(xùn)練的開展雖然很艱苦，但從中我看到了員工們眼中的熱情和不愿服輸?shù)谋憩F(xiàn)，從而使員工明白“朝陽(yáng)電器”是一個(gè)集體，是一個(gè)整體，而非個(gè)人所主導(dǎo)的，只有團(tuán)隊(duì)合作才能克服任何困難，拓展訓(xùn)練的開展使員工們的工作做得更加出色。通過拓展活動(dòng)令*相信他們?cè)谝院蟮臍q月里，在困難，挫折，機(jī)遇，挑戰(zhàn)面前，應(yīng)該都能象在活動(dòng)的信任合作中一樣信任朋友，信任工作在一起的同事。像攀巖中一樣自信，像在生命之旅中一樣始終堅(jiān)持而又心存感激！

為了贏得和滿足客戶的需求，*制定了一條完整的售后服務(wù)體系，做到永久性為客戶提供咨詢服務(wù)，有問必答，產(chǎn)品實(shí)施終生維護(hù)，能夠更好的達(dá)到客戶的滿意，他深知只有快捷優(yōu)秀的售后服務(wù)體系，才能夠使企業(yè)更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，并贏得更多的客戶群體。

三、熱心關(guān)注社會(huì)弱勢(shì)群體

*通過電視和各種媒體的報(bào)導(dǎo)看到很多兒童、孤寡老人被遺棄，使他萌發(fā)了每年定期去福利院對(duì)兒童、孤寡老人進(jìn)行捐助的思想，他知道雖然他的付出不會(huì)對(duì)他們產(chǎn)生太大的改觀，但是他認(rèn)為終究有一天他們會(huì)得到社會(huì)的關(guān)注和幫助。對(duì)于由于家庭貧困原因不能就學(xué)的學(xué)生，他采取了長(zhǎng)期資助一對(duì)一的形式對(duì)他進(jìn)行精神上和物質(zhì)上的幫助，因?yàn)楹⒆邮亲鎳?guó)的希望，他希望所有的孩子都能有學(xué)上，有書讀，只有受到良好的教育，將來(lái)才能成為一名對(duì)國(guó)家有用的棟梁之材。周末的休息日他經(jīng)常會(huì)抽出時(shí)間去福利院看望那里的兒童、孤寡老人。關(guān)心他們的生活起居問題。他也會(huì)經(jīng)常和自己資助的由于家庭貧困不能就學(xué)的孩子們交流思想，鼓勵(lì)他們，希望他們有一個(gè)健康上進(jìn)的成長(zhǎng)氛圍。

2008年*去北京開研討會(huì)，再去北大人民醫(yī)院去看病人時(shí)看到一名2歲的白血病患兒因沒錢不能治療，都是為人父母，他當(dāng)時(shí)很是心痛，當(dāng)即捐助1萬(wàn)元。2009年初，他自己的兒子有點(diǎn)感冒，他帶兒子去醫(yī)院開藥。看到一家從外地來(lái)給孩子看病的青年父母在這樣寒冷的冬天里衣著單薄。孩子看上去有一歲多，很小，很瘦弱也沒有喝奶粉，母親給他喂的是粥，孩子在大聲地哭著不肯吃粥，那對(duì)年輕的父母滿面愁容。詢問之下知道這個(gè)兩歲大的孩子得了嚴(yán)重的肺炎，高燒不退，用了很多的藥還是沒有多大的起色。而家境拮據(jù)的他們已經(jīng)債臺(tái)高筑，實(shí)在是發(fā)愁。孩子已經(jīng)吃不起奶粉了，看著哇哇大哭的孩子，*的心也在痛。于是他把給自己兒子帶來(lái)的大半袋奶粉用兒子的奶瓶沖了給那個(gè)孩子喝。又把帶來(lái)的五千元錢和棉衣全部留給了那對(duì)年輕的父母。*希望用他的力量幫助身邊生活在困苦中的人們，因?yàn)樯钤谶@個(gè)社會(huì)中的每一個(gè)人都有需要幫助的時(shí)候，今天我們的互相幫助才會(huì)成就明天的幸福與社會(huì)的和諧。

面對(duì)殘酷的汶川地震，*很傷感同時(shí)也很感動(dòng)，他督促和倡導(dǎo)全體員工參與捐助，捐款數(shù)額達(dá)到5萬(wàn)余元，當(dāng)看到員工們含淚把10元、100元投入捐款箱，沒有一句怨言時(shí)，他為自己能為災(zāi)區(qū)貢獻(xiàn)一點(diǎn)微薄之力而由衷地感到欣慰，他還以個(gè)人名義捐款2萬(wàn)元，當(dāng)他們?nèi)w員工為傷亡人員悼念時(shí)最大的心愿就是希望災(zāi)區(qū)人民安全度過難關(guān)。2009年區(qū)委組織對(duì)貧困地區(qū)學(xué)生基金會(huì)捐助活動(dòng)，他又亳不猶豫地捐款1萬(wàn)元，因?yàn)槌闪⒒饡?huì)能讓更多的貧困學(xué)生得到幫助讓更多想要上學(xué)的學(xué)生得到幫助，實(shí)現(xiàn)他們的愿望,為社會(huì)做一些力所能及的貢獻(xiàn).

第7篇

他在擔(dān)任330kv__變項(xiàng)目經(jīng)理以前，就負(fù)責(zé)了110kv杏坪變等工程的施工。在__變施工過程中，他作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，對(duì)項(xiàng)目的施工組織、資源配備等做了大量的工作。

5月以后是個(gè)多雨季節(jié)，__變正值土方施工高峰期，面對(duì)坡陡雨大，匯水面積廣，他積極組織防洪小分隊(duì)，白天他親自下到工地和大家挖防洪溝、集水坑，晚間帶頭值班。天晴之后及時(shí)安排抽排水，快速恢復(fù)施工，在雨季期( ）間，保證了施工安全，最大限度的確保了工期。

9月至12月是330kv__變施工的關(guān)鍵時(shí)期，三通一平與土建施工交錯(cuò)進(jìn)行，架構(gòu)開始吊裝，電氣一次安裝進(jìn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)施工人員達(dá)到最。當(dāng)時(shí)土建支架基礎(chǔ)的施工，直接影響室外構(gòu)架區(qū)的交安時(shí)間，如果滯后，將導(dǎo)致330kv__變的最終帶電時(shí)間，將對(duì)__、乃至陜西電網(wǎng)都有很大影響。由于此時(shí)交錯(cuò)施工，施工點(diǎn)遍地開花，他向分公司請(qǐng)命，由項(xiàng)目部完成110kv架構(gòu)區(qū)支架基礎(chǔ)的澆筑任務(wù)。由于110kv架構(gòu)區(qū)場(chǎng)地狹窄，砼運(yùn)輸車沒法直接到達(dá)每個(gè)澆筑點(diǎn)，他和項(xiàng)目部的同事修路搭橋，白天正常工作，晚飯后就投入到砼的澆筑。從砼的攪拌、運(yùn)輸?shù)饺肽Ｕ駬v，全部由項(xiàng)目部自己完成，在不到15天之內(nèi)，共澆筑支架基礎(chǔ)70多個(gè)。使得吊裝能連續(xù)進(jìn)行，在底，戶外構(gòu)支架全部交安。當(dāng)時(shí)雖然經(jīng)常是精疲力竭，但看到業(yè)主及上級(jí)的滿意，他感到項(xiàng)目部的這份付出非常值得。

第8篇

一、創(chuàng)新思路，規(guī)范制度建設(shè)，創(chuàng)一流管理。

我中心自成立伊始，就注重開展“一建二定三公開”工作，著力加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)。“一建”即加強(qiáng)制度建設(shè)。根據(jù)《國(guó)家計(jì)委價(jià)格舉報(bào)工作規(guī)定》精神，結(jié)合本市實(shí)際情況，制定《__市價(jià)格投訴舉報(bào)中心章程》，《物價(jià)110行動(dòng)準(zhǔn)則》、《物價(jià)投訴臺(tái)工作人員職責(zé)》，完善《價(jià)格舉報(bào)保密制度》、《價(jià)格舉報(bào)反饋制度》、《價(jià)格舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度》等一系列部門規(guī)章。并在《閩南日?qǐng)?bào)》上向社會(huì)鄭重承諾24小時(shí)受理群眾舉報(bào)投訴，價(jià)格執(zhí)法小分隊(duì)15分鐘趕到現(xiàn)場(chǎng)處理。同時(shí)針對(duì)價(jià)格舉報(bào)案件辦理中的實(shí)際情況，設(shè)計(jì)制作“價(jià)格舉報(bào)受理告知書”、“舉報(bào)案件轉(zhuǎn)辦登記表”、“舉報(bào)備案延期報(bào)備表”、“價(jià)格舉報(bào)案件處理反饋書”等四種表格，使價(jià)格舉報(bào)案件的辦理走上正規(guī)化。“二定”即定崗、定責(zé)。指定一名物價(jià)檢查分局副局長(zhǎng)專任舉報(bào)中心主任，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力量，對(duì)價(jià)格舉報(bào)接待辦理，督查督辦專人負(fù)責(zé)，案件審批主任負(fù)責(zé)，案件審理答復(fù)由隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)，年終目標(biāo)考核由局黨組負(fù)責(zé)，層層落實(shí)責(zé)任，層層把關(guān)。“三公開”即做到舉報(bào)電話公開、辦理時(shí)限公開、辦理結(jié)果公開。做到價(jià)格舉報(bào)工作有規(guī)章可循，有制度約束，使價(jià)格舉報(bào)案件辦理走上規(guī)范化。設(shè)立留言薄，讓舉報(bào)者給我們的工作提出意見和建議，許多舉報(bào)者在留言薄上對(duì)我們的工作做出了較高的評(píng)價(jià)。

二、嚴(yán)格執(zhí)法，依法治價(jià)，規(guī)范市場(chǎng)價(jià)格秩序。

20__年7月，__市停車場(chǎng)擅自提價(jià)的投訴案件驟增，最多時(shí)一天竟接到32個(gè)投訴電話，停車場(chǎng)亂收費(fèi)現(xiàn)象較為嚴(yán)重。面對(duì)這一現(xiàn)狀，光靠被動(dòng)管理頻繁出動(dòng)，已不能從根本上剎住這股歪風(fēng)，市物價(jià)局決定改變方式，采取堵源頭，抓苗頭，打擊現(xiàn)行，促進(jìn)規(guī)范，根本整治新的對(duì)策。一是公告，廣泛宣傳；二是邀請(qǐng)電視、報(bào)紙等媒體記者，配合我中心，對(duì)性質(zhì)惡劣的經(jīng)營(yíng)者給予嚴(yán)肅懲罰，公開曝光；三是組織一支由市、區(qū)執(zhí)法人員聯(lián)合組成的價(jià)格執(zhí)法服務(wù)隊(duì)，直接深入市區(qū)230家停車場(chǎng)，逐個(gè)張掛明碼標(biāo)價(jià)公布欄，現(xiàn)場(chǎng)宣傳停車場(chǎng)收費(fèi)政策及辦理經(jīng)營(yíng)收費(fèi)許可證。經(jīng)過一個(gè)多月的治理整頓，停車場(chǎng)收費(fèi)行為得以有效遏制。去年6·4前夕，我們接到__某大學(xué)50名學(xué)生連續(xù)來(lái)電告急，稱已向校方要求退還多收的實(shí)習(xí)費(fèi)未果，要求物價(jià)部門主持公道，否則500多名學(xué)生將上訪市政府、省政府。與此同時(shí)，該大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)眼看局面控制不住，也向物價(jià)局告急，要求物價(jià)部門出面解決，以防事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大（因此項(xiàng)收費(fèi)涉及566人）。我中心立即派員向?qū)W生宣傳有關(guān)查處亂收費(fèi)行為的法律程序，及時(shí)化解師生矛盾。學(xué)生代表當(dāng)場(chǎng)表示服從物價(jià)部門的處理，百名學(xué)生準(zhǔn)備集體上訪的事件得以消除。對(duì)此，__市委領(lǐng)導(dǎo)做出批示：“這件事做的好，體現(xiàn)了主動(dòng)精神，又宣傳了物價(jià)工作，今后還可能遇到此類情況，希繼續(xù)發(fā)揚(yáng)這種精神和態(tài)度。” 20__年4月，我中心接到群眾反映某房地產(chǎn)開發(fā)商亂收費(fèi)情況的投訴后，我中心立即派員前往調(diào)查，經(jīng)檢查人員認(rèn)真細(xì)致調(diào)查，證實(shí)該開發(fā)商收取的電貼費(fèi)屬國(guó)家明令取消的收費(fèi)項(xiàng)目，檢查人員立即責(zé)令其停止該項(xiàng)收費(fèi)，并張貼告示退還已向500余戶業(yè)主收取的電貼費(fèi)近15萬(wàn)元。通過對(duì)這些舉報(bào)案件的處理，還民眾一個(gè)公道，有力維護(hù)了正常的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，化解了社會(huì)矛盾，為我市的社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。20__年6月，國(guó)家計(jì)委《價(jià)格情況》簡(jiǎn)報(bào)以題為“__市物價(jià)局全面提升依法治價(jià)水平”給予通報(bào)表?yè)P(yáng)。今年2月，__市區(qū)受廣東非典型性肺炎病例的影響，不明情況的市民跟風(fēng)搶購(gòu)白醋、板藍(lán)根沖劑、食鹽等商品，一些不法商販趁機(jī)哄抬高價(jià)，擾亂市場(chǎng)價(jià)格秩序。群眾份份來(lái)電反映，稱市區(qū)板藍(lán)根沖劑價(jià)格已升至30元至40元／包；某超市將原價(jià)7.5元／瓶的白醋上升至60元／瓶。對(duì)此，市物價(jià)局領(lǐng)導(dǎo)十分重視，副局長(zhǎng)耿玉高同志親自帶領(lǐng)舉報(bào)中心，分成4個(gè)檢查組深入市區(qū)各大超市、市場(chǎng)、藥品進(jìn)行全面檢查，在檢查中做到宣傳、 教育、整改、退賠相結(jié)合，有效地遏制了違法行為，并將違法所得如數(shù)退還了消費(fèi)者。在穩(wěn)定人心、平抑物價(jià)方面取得一定的成效。

三、主動(dòng)服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，全心為民辦實(shí)事。

我中心始(來(lái)源：文秘站 ）終奉行全心全意為人民服務(wù)的宗旨，以社會(huì)效益為重，以群眾利益至上，努力為群眾多送一份安寧、多做一份實(shí)事、多獻(xiàn)一份愛心，以實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐 “三個(gè)代表”。對(duì)每一個(gè)電話投訴和群眾來(lái)訪，我們都做到熱情接待、細(xì)心傾聽、耐心解釋。對(duì)舉報(bào)中存在的熱、難點(diǎn)問題，我局不是大事化小、小事化了，而是想方設(shè)法解決問題。有一次，我們接到長(zhǎng)泰縣村民陳某在省、市、縣漫長(zhǎng)的投訴路上走了一年多的棘手案件，針對(duì)舉報(bào)情況，為防止陳某的偏激行為所造成的不良影響，我局領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)舉報(bào)中心工作人員，到長(zhǎng)泰縣召開“現(xiàn)場(chǎng)投訴案件處理聽證會(huì)”，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)耐心、細(xì)致的說服教育，陳某的心理障礙逐漸得到緩解，使他對(duì)物價(jià)政策能初步理解，并體諒各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)良苦用心。至此，一起拖延了近二年，長(zhǎng)期困擾民政部門及正常價(jià)格接報(bào)受訴工作的投訴糾紛劃上了一個(gè)圓滿的句號(hào)，受到當(dāng)?shù)厝罕娂爱?dāng)事人的好評(píng)。《新華內(nèi)參》、《福建日?qǐng)?bào)》記者給予充分肯定，撰文：“真靈，__物價(jià)110”。今年，我中心接到的投訴案件中，有許多不屬物價(jià)部門管轄的范圍，我中心并未因此而推托，而是認(rèn)真接待，向投訴者耐心解釋，同時(shí)宣傳價(jià)格政策，并熱心幫助投訴者與有關(guān)部門取得聯(lián)系，解決有關(guān)的投訴，充分發(fā)揮了聯(lián)動(dòng)的效果。通過我們的努力，群眾對(duì)“12358”有了一個(gè)新的認(rèn)識(shí)，群眾對(duì)我們信任了，“12358”在群眾中的威信提高了。使投訴臺(tái)成為優(yōu)質(zhì)服務(wù)的示范窗口，形成價(jià)格工作的一道“亮麗”風(fēng)景線。國(guó)家計(jì)委價(jià)格監(jiān)督檢查司司長(zhǎng)趙小平在中央電視臺(tái)第二套《金土地》欄目中，介紹了我中心24小時(shí)受理群眾投訴及“110”式價(jià)格執(zhí)法小分隊(duì)快速出動(dòng)處理舉報(bào)案件的做法。湖北、湖南、江西、江蘇、天津等省市物價(jià)部門先后到我中心學(xué)習(xí)取經(jīng)。《國(guó)際日?qǐng)?bào)》、《人民日?qǐng)?bào)》、《福建日?qǐng)?bào)》、《新華社內(nèi)參》、《閩南日?qǐng)?bào)》都以長(zhǎng)篇特寫，報(bào)道我中心的事跡。

四、提高隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)、培育一流人才。

為更好地服務(wù)社會(huì)，提高依法辦案水平，我們緊緊抓住隊(duì)伍建設(shè)這一根本，切實(shí)加強(qiáng)思想道德建設(shè)和業(yè)務(wù)技術(shù)練兵，把隊(duì)伍建設(shè)成為職業(yè)道德的“標(biāo)兵”，業(yè)務(wù)工作的“精兵”，處置突發(fā)事件的“強(qiáng)兵”，服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平不斷提高。我局調(diào)集了一批年輕、業(yè)務(wù)好、政治思想素質(zhì)高的人員充實(shí)到舉報(bào)中心，并聘請(qǐng)有關(guān)專家講授《價(jià)格法》、《行政訴訟法》、《行政處罰法》等有關(guān)法律知識(shí)，提高辦案人員的法律素質(zhì)和執(zhí)法水平。此外還支持和鼓勵(lì)大家參加各種形式函授學(xué)習(xí)，提高文化素質(zhì)，現(xiàn)已全部具有大學(xué)專科學(xué)歷。

五、積極投身創(chuàng)建活動(dòng)，再創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。

第9篇

1998年12月30日，正值韓二電廠場(chǎng)平工程初開階段，__同志受命來(lái)到韓二工地，一呆就是將近10個(gè)年頭。

工程前期，職工住的是村民搬遷后遺留的空房，沒有電也沒有水，并且當(dāng)?shù)囟窘?jīng)常是狂風(fēng)肆虐。就在這樣的艱苦條件下，他白天帶領(lǐng)幾個(gè)施工員對(duì)廠區(qū)內(nèi)外進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量，晚上在燭光下細(xì)心整理一天的測(cè)量數(shù)據(jù)。因?yàn)榻煌ú槐悖覉?chǎng)位置離駐地要五六公里遠(yuǎn)，早上出去，到晚上才能回來(lái)吃一頓飯。就這樣，他克服了種種困難，爬遍了電廠廠區(qū)及周圍的溝溝壑壑，用一雙滿是裂口的手繪出了電廠及灰場(chǎng)的地形圖，給我們提供了準(zhǔn)確詳實(shí)的工程量計(jì)算書，為我們下一步的具體施工提供了依據(jù)。

場(chǎng)平工程開始后，他時(shí)常守在工地上，準(zhǔn)確詳實(shí)的記錄每天的施工情況，特別是外協(xié)隊(duì)的施工范圍劃分、施工質(zhì)量的好壞都詳細(xì)記錄。

施工期間因人員的不足，他一人身兼測(cè)量員、技術(shù)員、資料員和施工班班長(zhǎng)的職務(wù)，每天都是滿負(fù)荷的投入工作。七月，家里打來(lái)電話，他的奶奶去世，他多么想回家為奶奶送葬呀，可當(dāng)時(shí)工地人手不夠，工期要求非常緊，想想這些他毅然放棄了回家的念頭，帶著對(duì)親人無(wú)限的愧疚和思念，又默默地投入了自己熱愛的工作。場(chǎng)平結(jié)束后，因?yàn)樗呐ぷ骱驮攲?shí)的記錄，對(duì)外協(xié)隊(duì)的結(jié)算順利完成，沒有一家外協(xié)隊(duì)因?yàn)楣こ塘繂栴}和公司產(chǎn)生分歧，對(duì)業(yè)主也因?yàn)橛欣碛袚?jù)，拿回了公司應(yīng)該得到的產(chǎn)值，并且工程質(zhì)量一度得到了業(yè)主及監(jiān)理公司的好評(píng)，為公司進(jìn)駐韓二工地創(chuàng)造了良好的形象。因?yàn)樗耐怀龉ぷ鳎瓯换A(chǔ)公司評(píng)為“愛崗敬業(yè)青年技術(shù)標(biāo)兵”的榮譽(yù)稱號(hào)。

，正是公司大干韓二的一年，因?yàn)榻o水管線工程在廠外，所以他每天都是早出晚歸，中午飯就讓別人帶到工地。當(dāng)時(shí)公司是第一次使用潛水電鉆進(jìn)行泥漿護(hù)壁鋼筋混凝土樁基施工，從鉆機(jī)的性能到成樁質(zhì)量的控制，他都是從書本上學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中具體分析運(yùn)用和掌握。最后不但順利完成了廠外補(bǔ)給水管道的地基處理施工任務(wù)，工程質(zhì)量還被業(yè)主及監(jiān)理公司評(píng)定為優(yōu)良工程。因?yàn)楣境錾耐瓿闪嗽擁?xiàng)目的施工，業(yè)主又將廠外排水管道的地基處理任務(wù)交給了我們。當(dāng)時(shí)基礎(chǔ)公司韓二項(xiàng)目部新開了山東工地，技術(shù)負(fù)責(zé)人調(diào)往山東，所有的技術(shù)工作全部落在了他一個(gè)人身上。通過他對(duì)廠外黃河漫灘地的認(rèn)識(shí)，我們沒能急于接受這個(gè)任務(wù)，因?yàn)榕潘芫€黃河漫灘地段水深1.5m，施工難度較大，而業(yè)主所能給的工程價(jià)50萬(wàn)又偏低，按照我們擬定的施工方案工程造價(jià)應(yīng)該在150萬(wàn)左右。為了公司的利益，既要干這個(gè)工程，還要爭(zhēng)取利潤(rùn)的最大化，他多次拿著自己繪制的施工用圖找業(yè)主協(xié)商這個(gè)工程的造價(jià)，給業(yè)主講解施工中的實(shí)際問題，曾經(jīng)有一次還被業(yè)主不耐煩的哄了出來(lái)，但他還是沒有氣餒，換個(gè)時(shí)間再去談。憑著他這股子對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度使業(yè)主產(chǎn)生了改變，用有限公司老總的話說“這個(gè)活估計(jì)真的太難干呀”，我們最終從業(yè)主手里拿到了130萬(wàn)的產(chǎn)值，而我們的成本花費(fèi)卻不足三分之一。這一切的努力領(lǐng)導(dǎo)看在眼里，他當(dāng)之無(wú)愧的被公司評(píng)為“先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱號(hào)。( ）