時間：2022-07-24 19:42:15
引言：易發表網憑借豐富的文秘實踐，為您精心挑選了九篇年度匯報材料范例。如需獲取更多原創內容，可隨時聯系我們的客服老師。
1、我鎮今年年初就及時成立了行政執法責任領導小組，由任組長，任副組長，成員有。今年召集全鎮干部職工共召開3次專題會議，研究行政執法工作，每次會議都有詳細的會議記錄。（自查分5分）
2、本年度我鎮制定詳細的依法行政方案，各行政機構嚴格按照方案辦事，真正做到合法、公正、廉潔、高效。重大事件通過集體研究討論落實措施，并記錄在案。（自查分5分）
3、及時制定行政執法制度，落實象征執法隊伍建設措施。積極參加上級組織的行政執法和行政法規培訓，無缺訓人員。鎮內積極開展政治、業務素質教育活動4次。（自查分8分）
二、法制宣傳與依法行政（自查分56分）
1、今年我鎮積極開展法制宣傳活動，制定年度普法計劃，嚴格按照普法方案按時完成普法任務，今年干部職工學法、普法考試參考率和合格率都達100%，法制宣傳資料歸檔完整。（自查分5分）
2、我鎮政府的規范性文件都符合法律、法規、規章和上級文件規定，沒有出現與法律、法規、規章和上級文件相抵觸的文件。所有規范性文件都按規定及時報送縣政府法制辦，無缺報漏報。（自查分4分）
3、我鎮堅持實行辦事公開制度，政務公開徹底。凡屬必須公開辦理的政務，都依法進行了公布，并耐心解答群眾的疑問，讓群眾熟知我鎮的政務，起到全民監督的作用。（自查分6分）
4、我鎮政府今年認真、及時地受理群眾的來信來訪案件，并作出認真的調查。該處理的及時處理，該辦理的及時辦理，無不作為行為。及時調處各類糾紛，我鎮司法所、派出所今年共調處大小糾紛28起。我鎮無重大群體性上訪事件發生。（自查分8分）
5、我鎮今年所作出的行政處罰完全符合《行政處罰法》和《湖南省行政執法條例》所規定的程序，無侵權和越權行為。對管理相對人提出申請的事項耐心告知申請條件、程序和期限；對受理的申請及時作出決定，我鎮執法人員在執法時按規定說明執法依據和理由，并認真聽取當事人的陳述和申辯。（自查分5分）
6、我鎮今年行政處理、處罰文書格式規范，案卷材料齊全，并及時歸檔，格式完全符合法律規定。今年行政處理決定2起，都及時報送縣法制辦備案。（自查分5分）
7、我鎮所有行政執法人員都持有行政執法證，執法證件都按規定進行年檢。在執法中我鎮執法人員均堅持持證上崗、亮證執法，派出所干警在執法中都按規定統一著裝和配帶標志。（自查分8分）
8、我鎮行政收費項目設置合法，派出所、司法所、計生辦、安監站、國土所等行政執法部門費用的收繳、管理、支出都符合財政法規規定。無違反法定幅度收費的現象；無挪用、截留、私分規費的現象。（自查分6分）
9、今年我鎮無行政賠償案件發生，行政執法公正合法。（自查分5分）
10、我鎮無亂攤派和加重農民負擔等違規現象發生，在執法過程中無違法違紀行為。（自查分4分）
三、執法反饋和接受監督（自查分26分）
1、我鎮堅持法律、法規、規章執行反饋制度，執法督辦制度，執法爭議處理制度，嚴格執行縣政府的決定。今年我鎮未接到縣政府下發的《督辦通知》，在行政執法中表現突出，并無不當之處。（自查分6分）
2、我鎮今年及時辦理縣政府交辦、轉辦、督辦的申訴案件。（自查分3分）
3、我鎮今年分制于6月30日、11月30日對依法行政工作進行了自查自糾，對行政執法工作作出半年小結和全年總結及統計報表，并按時報送縣政府法制辦。（自查分5分）
一、20__年工作開展及完成情況
20__年，××區招商引資局，圍繞區委、區政府的中心工作，在深入貫徹落實科學發展觀的同時，不斷創新招商引資思路，改進招商引資方式，拓寬招商引資領域，與市招商辦及各級各部門一道，不斷改善和優化投資環境，為外來投資企業和個人提供優質高效的服務，全區招商引資工作取得了新的成效。
為完成好20__區政府工作報告中提到的：“全年策劃、包裝高質量項目不少于30個，引進項目不少于20個，力爭引進資金8億元”的目標任務，在項目的推進和建設上，我們主要朝著三個方向在努力：一是與各級各部門一道，通過督促、協調和服務，來加快現有已審批項目的投資建設力度；二也是與各級各部門一道，通過督促、協調和服務，促進已簽約項目盡快完善手續和程序，盡快落地實施。三就是通過策劃、包裝項目，加大項目的對外宣傳力度來進一步引進新的項目。引進新的項目，是我局工作一直努力的目標和方向。20__年，我們加強了項目庫的建立和對外宣傳力度，將原各鄉鎮、辦事處和部門上報的項目經過認真篩選，重點策劃和包裝后，制作成dvd光碟，與市及各縣一道，把它帶到廣州、深圳、杭州、溫州等地，廣泛開展推介活動。在麗江本地，我們也通過網站不斷進行對外宣傳。較走出去招商而言，麗江這個具有特殊旅游環境優勢的地方，較其它地方更有優勢，有很多的企業家會主動到麗江來，或來旅游、或來打高爾夫，我們除了通過網站進行對外宣傳外，也會通過商會、企業家協會等組織，對來麗江的企業家們進行廣泛的項目推介，并且我們認為這也不失為一種很好的方式，因為外出招商不僅需要花錢，有時也不一定一次就見得到很多大企業的老板。而通過協會組織企業家的項目推介會，應該說在宣傳上也可以取得一定的效果。但在金融危機一定程度的影響下，外來資金投入力度較去年明顯減弱。20__年，轄區內實施的外來投資項目共有22個，分別為阿曼酒店；麗江諾底咖啡屋；束河的酒吧街、 束河購物商城、 溪禺谷酒店、束河紅山開發項目；“天域陽光特色民居”建設項目和“主題會館”項目。金茂集團的世界遺產改擴建酒店項目；水木清華苑項目；悅榕酒店二期建設項目；雪山世紀花苑、新華文化廣場等。招商引資項目實際到位資金內資4.9億元。占全年目標任務數8億的61%。
20__年轄區內新簽約的招商引資項目有： 2月與龍源電力集團公司云南陸良楊梅山項目籌建處簽署風能資源開發意向協議；3月麗江××阿曼（aman）酒店簽署合作經營協議， 4月海南西岸鄉村莊園俱樂部有限公司簽署麗江普羅旺斯假期項目意向協議；5月與長江商學院項兵先生簽署了麗江束河紅山建雍書院項目協議；11月與深圳市桑夏科技有限公司簽署麗江高科技軟件研發基地項目協議。
二、20__年工作計劃
一要確立重點招商項目，加大招商力度加強項目儲備，篩選一批關系全區經濟發展的重大項目，特別是農林牧水等非征地類項目來加大引資力度，特別是要加大對新團5平方公里規劃區的招商引資工作，并把重點放在引進具有核心競爭力的大企業、大集團上，使最好的資源與最有實力的企業相結合，力求在招商引資總量、規模和檔次上實現新的突破。
二要加大招商引資工作的后續服務力度，圍繞區委、區政府確定的經濟發展戰略，進一步完善招商引資目標責任管理體系，抓好招商引資擬建項目的落地工作。進一步加強招商引資重大項目的跟蹤協調力度。及時解決項目進展過程中的困難和問題。
三要大力推行全民招商、資源招商、中介招商、文化招商、窗口招商、媒體招商等招商引資新方式，真正形成全方位招商引資新格局，努力完成招商引資工作任務。
三、匯報20__年具體項目計劃：
鼎業目前工程建設項目有：束河名人酒吧街建設工程、束河十院建設工程、溪禺古酒店建設工程、天域陽光建設工程。
一、 束河名人酒吧街工程
1、開工日期：20__年4月份
2、計劃總投資：120__萬元
3、自開工至今累計投資：9400萬元
4、20__年計劃于3月竣工，并將完成總投資計劃120__萬元。
二、束河十院建設工程
1、開工日期：20__年4月份
2、計劃總投資：5000萬元
3、自開工至今累計投資：300萬元
4、20__年計劃6月30日竣工，計劃投資4000萬元。
三、天域陽光建設工程
1、開工日期：20__年3月份
2、計劃總投資：14000萬元
3、自開工至今累計投資：20__萬元
4、20__年計劃10月份竣工，計劃投資6000萬元。
四、溪禺古酒店建設工程
1、開工日期：20__年3月份
2、計劃總投資：43000萬元
3、20__年計劃：本年度投資600萬元基礎工程建設款；投資450萬元建設配套工程和附屬工程，201本文來源：文秘站 0年度計劃投資1050萬元
麗江鉑爾曼度假酒店項目20__年投資計劃及進展情況：麗江鉑爾曼度假酒店項目由昆明城建房地產開發股份有限公司控股的下屬子公司麗江百年房地產開發有限公司投資開發，項目定位為精品高端的五星級旅游度假酒店，引進了法國雅高國際酒店管理集團旗下的五星級酒店品牌（鉑爾曼），酒店委托法國雅高國際酒店管理集團在華注冊企業---雅華酒店管理（上海）有限公司進行經營管理，酒店區域總投資約為3.6億元人民幣，截止20__年12月底已累計完成投資1.8億元人民幣，20__預計投入資金約1.8億元人民幣。酒店預計20__年6月底全部建設完成。
金茂麗江項目20__年進展及20__年開發計劃：20__年上半年啟動酒店品牌選擇、合同談判等工作，已基本確定品牌和管理合同。啟動酒店的規劃設計工作，已完成規劃和初稿。完成土地地質勘察工作。進行設計、監理、施工等單位招標前期工作。09年在景區新購80畝土地，目前正在辦理購地事宜。金茂麗江項目因總公司內部重組，涉及到相關組織和人事調整，因此項目開發進度受到較大影響。20__年將加快開發進度，并對原規劃方案進行一定調整。
電解鋁項目情況：20__年1月底簽署協議，總投資15億元左右（分期投資）地點：金山文華干地壩，占地1000畝，土地已在做前期征地、拆遷。
悅榕樁：20__年計劃總投資3000萬元左右。
麗江新華文化廣場置業有限公司20__年計劃總投資1400萬元。
首先，我謹代表縣人大常委會機關全體干部職工，向考核組蒞臨機關考核指導工作，表示熱烈的歡迎。
XX年，是縣鄉人大同步換屆之年，是《監視法》貫徹實施的起步之年，也是縣十四屆人大常委會工作的開局之年。一年來，縣人大常委會在縣委的領導下，以***理論和“三個代表”重要思想及黨的十七大精神為指導，以深進貫徹《監視法》為契機，堅持以科學發展觀統攬全局，牢牢圍繞縣委的工作大局往作為、圍繞全縣改革發展穩定往作為、圍繞經濟社會發展中的熱門難點往作為、圍繞全縣老百姓的親身利益往作為，嚴格履行憲法和法律賦予的職責，為全面推進富強***文明***新陽城建設，主要做好了以下幾方面工作：
第一，較好地完成了全年工作目標任務，為全縣經濟社會又好又快發展做出了貢獻。
《縣人大常委會XX年工作要點》明確要求，要把“縣鄉同步換屆，檢查兩部法律，落實三項制度，抓好四項工程，做好五項工作”做為全年工作的重點抓好落實好。
一、基本情況
實行綜合文書檔案與城市建設檔案統一管理、資源整合的大檔案管理體制。自2002年起，原檔案局、 檔案館、 城建檔案信息管理中心完成機構整合，簡單表述為“三塊牌子、一套班子、統一管理”，2009年浦東、南匯兩區合并后，繼續延續這一體制（原南匯區檔案局（館）、與檔案局（館、中心）合并，南匯建設檔案室整建制劃入）。
目前，我局（館、中心）（以下稱為我單位）明確為區委、區政府直屬機構、參照公務員法管理的正處級事業單位，歸口區委辦公室管理。業務上受上海市檔案局、上海市城建檔案管理辦公室的監督和指導。城建檔案工作和新區規土局、建交委等部門保持密切的業務合作關系。目前，新區檔案工作區委分管領導是區委常委、區委辦主任韓志強，區政府分管領導是區委常委、副區長嚴旭。我單位領導班子一正二副一總工，內設9個部室（黨政辦公室、業務督導辦、政策法規辦、教育培訓辦、檔案管理部、檔案利用部、信息技術部、檔案征集編研部、檔案縮微影像部）。
我單位現有三處辦公點，館庫總面積19600多平方米。其中迎春路新館是全局行政辦公中心及主要業務工作基地，另外，還在川沙新鎮（ 檔案館原址）和惠南鎮（原南匯區檔案館、南匯建設檔案室原址）分設檔案保管利用服務基地，方便市民群眾就近利用檔案。
我單位館藏檔案構成主要為 各級黨委政府及各部門的政務活動檔案、 開發建設的城市建設檔案以及涉及百姓生活的民生檔案三大類。內容比較豐富、載體形式多樣、結構基本合理。截至2012年底統計數據，館藏檔案全宗數362個，案卷總數260.8萬卷、以件為保管單位檔案13.7萬件，城建底圖檔案2000余張，縮微膠片平片2000余張、卷片286余萬幅， 同時還收藏有數量繁多的照片、錄音、錄像、影片、實物檔案等多種門類和載體的檔案，館藏檔案數字化總量5412GB。
近年來，新區區委、區政府對檔案事業發展十分重視，檔案工作列入新區歷次五年規劃綱要、并制定了檔案工作專項規劃，列入區級機關年度目標管理績效考核。我單位先后被評為全國檔案系統先進集體、國家一級檔案館，上海市城建檔案工作先進集體等榮譽稱號，獲得國家檔案局頒發的“檔案管理與服務創新最佳案例獎”，2012年10月被評為上海市區縣檔案事業發展綜合評估先進單位。
二、近年來 城建檔案工作開展的基本情況
近年來，在市城建檔案管理辦公室、市規劃管理局等上級部門指導下，在新區規土局、建交委等相關部門的大力支持下，我們不斷加強城建檔案工作，優化城建檔案管理，適應浦東開發建設和檔案管理的新形勢新要求，加快城建檔案管理創新步伐，努力實現“以一流檔案服務一流浦東開發建設”的目標。
1、不斷完善城建檔案工作機制。一是在監督指導上，我們將城建檔案管理列入市、區重大工程項目驗收管理流程，堅持“重點項目，重點服務”，實行定人跟蹤責任制，確保“三同步”（項目立項與制度制定同步、項目施工與現場督導同步、項目竣工與檔案驗收同步），引入專家組抽查制度。推行規土綜合驗收，高效服務建設單位；建立重大工程檔案巡檢制度，突出問題導向監督整改，推進了項目檔案特別是涉民工程檔案工作的穩定、持續開展；二是在檔案管理上，推行建設工程項目檔案在線全程監管模式，依托檔案區域分級管理系統實現項目檔案信息的全程跟蹤整理，推動檔案行政管理部門、參建單位與各管理部門的共建共管，提高了項目檔案的監管力度和服務能力。三是行業管理上，建立了重大工程項目檔案工作聯席會議、檔案學會城建檔案會員小組等多種工作平臺，促進業務交流協作，及時部署推進各階段重點工作。我們根據新區城建檔案工作量大面廣的情況（目前轄區內共12個街道、24個鎮，面積達1210多平方公里）。在單位內部實行竣工檔案指導驗收區域項目負責制，每個區域都設有AB角，做到“三統一”（工作要求統一、工作規范統一、工作標準統一），項目檔案指導建立區域城建檔案管理網絡，各項目建設單位都落實了檔案分級管理責任體系，明確了分管領導、落實了責任部門、配備了專兼職檔案人員（資料員）。確保竣工檔案準確、完整、規范，確保區域城建檔案整體協調發展。四是在作風以及廉政建設上，我們加強了制度規范建設。一是辦事承諾制，對辦事標準、時限、責任等，向服務對象及社會作出的公開承諾的制度，同時設立監督機構和投拆電話，接受社會的監督。二是首問負責制，服務對象前來咨詢或辦理相關事項，首位接待或受理的工作人員要認真接待、負責解答，做到一次告知。三是項目負責制，一次告知，首問負責、責任到人。四是責任追究制，強化責任意識、規范工作行為，堅決依法辦事、廉潔辦事。
把服務工作貫穿于各個活動中。半年來民政科著重圍繞加快經濟轉型升級、深化服務群眾舉措、加強平安維穩、提升服務理念、打造學習型工作團隊、完善基層服務體系等六大方面，四是拓展為民服務的廣度。注重突出“為民服務”理念。全面提高基層民政工作的整體水平。
民政科積極行動、不甘落后，街道創先爭優活動正在緊鑼密鼓地進行。以“立足崗位做表率，創先爭優當先鋒”為主題，上半年來從以下四個方面下功夫，做深做細做實創先爭優的各個環節，提升創先爭優活動的實效。
一是提升全面啟動的速度。年月。研究制定《民政科創先爭優活動實施方案》明確每一階段的具體爭創目標、工作措施，做到有章可循、有據可依。第一時間聯合各社區召開了社區建設、民政福利、幫扶救助、殘聯等多條線的工作人員動員大會，對“創先爭優”工作做了全面安排。各社區也積極響應，于1月底也分別完成了動員部署工作。
二是推進公開許諾的深度。民政科始終堅持把為群眾解難題、辦實事作為學習實踐科學發展觀活動的動身點和落腳點。并認真抓落實，使群眾得到實實在實惠。一是狠抓難點。把百姓的難點”變成了工作的重點，通過梳理，把民生工作中的難點以公開承諾的形式加以督促解決。二是促進下訪。開展“走千家、訪民情、解民憂”活動，以下訪工作形式，解轄區民意、民憂、民困，并加以歸納梳理，分解落實到各條線工作人員及社區。三是疏通渠道。整合各類服務載體資源，通過大管家服務社、退休居民自管小組、困難群眾自助小組等多種形式，把街道的民情反饋渠道、服務類資源及聯系方式送到千家萬戶，為群眾提供便當、快捷、實惠的服務。
三是提升戰略謀劃的高度。一是結合實際。針對不同領域、不同特點的基層居民，給予分類分層指導，充分調動各工作人員及居民參與的積極性。二是細化方案，營造氛圍。貫徹落實街道創先爭優實施方案的同時，要求各社區工作人員結合自身工作量身定制活動計劃。充分整合各類宣傳資源，通過網站、社區qq群、宣傳窗、黑板報、流動政策宣傳站等平臺加大宣傳力度，營造創先爭優的濃厚氛圍，實現“全民皆曉”三是突出亮點，力求實效。把創先爭優活動與深化社會工作者職業水平考試、構建街道社區民政新格局等特色亮點工作相結合，確保創先爭優活動真正取得實效。
一、—月份主要經濟指標完成情況及到月底預計完成情況
國內生產總值完成萬元，占年計劃，同比增長；固定資產投入完成萬元，占年計劃，同比增長；招商引資完成萬元，占年計劃，同比增長；農民人均純收入完成元，占年計劃，同比增長。
預計到月底，國內生產總值可完成萬元，占年計劃，同比增長；固定資產投入將完成萬元，占年計劃，同比增長；招商引資將完成萬元，占年計劃，同比增長；農民人均純收入將完成元，占年計劃，同比增長。
二、縣級重點工程項目進展情況
天津市建華頁巖磚制品有限公司，計劃投資萬元，新建第二條紫砂頁巖磚生產線。預計年生產頁巖磚能力億塊，可實現產值萬元，利稅萬元。目前由于資金不能到位，整體工程暫時擱淺。下半年計劃多方籌措資金，力爭年內動工第二條紫砂頁巖磚生產線。
三、鎮重點項目和重點工作落實情況
（一）突出大多數農民的均衡增收，在農業產業化上實現新的突破。
我鎮農業圍繞科技興民、養殖富民、產糧安民、調整強民的指導思想，以優化推廣新品種為切入點，不斷加大結構調整力度，使農業產業化進程得到進一步加快。
⒈加大政策引導扶持力度，發揮政府職能作用，進一步抓好種植業結構調整。穩定糧田面積，現有小麥萬畝，較去年增加萬畝，由于加強田間管理，小麥長勢良好，預計單產可達公斤，全鎮總產量可達噸。在李四前、李四辛、小蘆莊等村完成優質水稻種植畝。在蒙辛莊、豐富村、東草場等村新發展種植油豆畝，投資萬元。在薊縣地區獨家引進耐貯運、保鮮性高的扁葉蔥新品種，已經在東太河村完成畝育苗種植試驗。金世紀苗木中心，投資萬元進行擴建，新發展紅櫨、千頭椿等新品苗木畝。
⒉以高標準養殖園區建設為載體，發揮輻射帶動作用，進一步壯大養殖業規模。在大楊各莊村北占地畝，擬建奶牛養殖場，初步計劃投資萬元、存欄奶牛頭，目前場地已經落實，資金正陸續到位，正在按照縣農委的要求，以市級示范小區進行嚴格設計，計劃下半年施工建設。新建東草場生豬養殖小區，采用棚室養殖，計劃投資萬元，已完成投資萬元，工程進半正在施工中。李四前生豬養殖基地，計劃投資萬元，現已完成投資萬元，存欄生豬頭。新建少林口肉牛養殖場，現已完成投資萬元，占地畝，目前已存欄肉牛頭。京漁水產品養殖中心，投資萬元擴建養殖暖棚個，占地畝，新增甲魚養殖只。
⒊按照市政府“”培訓規劃，我鎮今年綠證培訓工作全面完成。先后舉辦了由中國植棉協會霸州分會會長劉乃芳老師主講的棉花栽培技術，參訓人員人；舉辦了由天津農學院王學玲教授主講的生豬養殖培訓班，參訓人員人；舉辦了由薊縣農業局高級農藝師劉賀學主講的“六寸紅”金玉都辣椒栽培技術培訓班，參訓人員人，圓滿完成了個綠證的培訓任務，為農民更好地投身種養業打下了一定的理論功底。
⒋加快發展各類流通服務組織。首先是成立了農業產業化辦公室，負責全鎮產業化發展的組織、規劃、引導和實施工作。新成立了富康養殖協會下倉技術服務站和蒙技術服務站，實行送料上門、送藥上門、防疫指導上門、售后服務上門“四上門”和傳授技術免費、提供信息免費、化驗剖檢免費“三免費”的優質服務，拉動更多農民進入產業化體系。
⒌全力抓好京津風沙源治理和植樹造林工程，更好地保護生態環境。到目前為止已投資萬元，在劉廠莊、大楊各莊等村新發展退耕還林畝。并且按照市縣的統一安排，投資萬元，在退耕還林地塊打井配套眼，鋪設節水管道米。全鎮完成四旁植樹萬株，重點是綠化軍薊路、倉永路、楊玉路等主要干線的放射渠路，共計條全長米，總投資萬元。
⒍根據縣政府關于緊急除治美國白蛾會議精神，及時組成領導小組，進行廣泛宣傳發動，針對我鎮病蟲害的發生情況，于月日組織四個稿件版權屬于秘書網，請登陸原創網站查看更多文章除治小組，對全鎮個村、所學校及州河、薊運河、蘭泉河米堤埝共計萬株樹木進行統一打藥，共利用天時間，投資萬元，按規定提前完成了除治任務，達到了驗收標準。
⒎以提高全鎮農田的排澇和抗旱能力為目標，大力加強農田水利基本建設。到目前，全鎮各村已完成支渠清淤米動土萬方，挖斗渠米動土萬方，新打配機井眼，蹲變壓器臺，架低壓線米，購防滲管道萬米，總投資達萬元，更好地保障了全鎮種植業生產需要。
（二）做大做強特色工業，在工業化上實現新的突破。
鄉鎮工業是經濟實力的重要體現，也是增加農民收入的重要途徑。總的講，我鎮在工業發展上有一定基礎，比如服裝、面粉、頁巖磚等企業都有一定的規模。按照縣委提出的“大力推進農村工業化”的要求，我鎮立足工業強鎮，通過廣泛招商引資，盤活存量資產，搞好嫁接改造，抓好新項目建設，加快技改聯合，工業企業運行效益進一步提高。到月底，全鎮工業實現產值萬元、銷售收入萬元、利潤萬元、增加值萬元，分別占年計劃、、、，同比分別增長、、、。重點企業運行情況：
⒈天津興盛糧油工貿有限公司瞄準市場需求，新建精米加工廠，投資萬元，其中由內蒙古益佳糧油工貿有限公司引資萬元，新建廠房平方米，購置年加工萬噸的日本進口精米加工生產線一條，到月底共完成產值萬元，銷售收入萬元，利稅萬元，增加值萬元。
⒉華新漁業用品有限公司為進一步提升市場競爭能力，投資萬元，其中由北京漁業制品外貿公司引資萬元，擴建車間平方米，更新設備臺套，新增頭盔安全帶產品，到月底完成產值萬元，銷售收入萬元，創利稅萬元，實現增加值萬元。
⒊天津遠征工藝品有限公司屬新建企業，投資萬元，其中由內蒙古赤峰市引資萬元，新建廠房平米，購置葦簾紡織機臺套，產品全部出口日本。預計年可創產值萬元，利稅萬元，實現增加值萬元。
⒋天津宏茂工藝品有限公司為擴大現有生產規模，投資萬元（由內蒙古進出口有限公司引資萬元）對企業進行擴建，其中基礎工程投資萬元，；投資萬元新建平方米的大型庫房一座；投資萬元購置日本先進竹絲機臺，以生產新產品竹簾。到月底完成產值萬元，銷售收入萬元，創利稅萬元，實現增加值萬元。
⒌下倉制磚廠為提高產品質量、滿足市場需求，投資萬元，其中由寶坻區引資萬元，改造窯體，更新制磚設備，預計年可創產值萬元，利稅萬元，實現增加值萬元。
⒍天津澳蒙制衣有限公司是我鎮的骨干企業、全縣三十強企業之一，為進一步樹立企業形象，改善生產經營環境，上半年投資萬元，對車間水電、門窗進行修整更換，并對廠區進行了綠化美化，有效地促進了企業的發展，在供貨日本的同時，訂單已逐步打入了西歐、北美等市場。到月底，共生產各類服裝萬件，完成產值萬元，銷售收入萬元，創利稅萬元，實現增加值萬元。
此外，為落實天津市農村勞動力“”培訓工程計劃，全面推動我鎮“藍色證書”培訓工作。我鎮被批準為全縣個具有培訓資格的鄉鎮之一。按照今年的培訓計劃，到月底，已完成職業資格培訓人，占計劃的；在崗職業資格培訓人，占計劃；企業在崗職工專項培訓完成人，占計劃的；農村富余勞動力培訓，月份計劃全部完成。
（三）突出小城鎮建設的載體功能，在城鎮化上實現新的突破。
城鎮化水平，是一個地區經濟和社會發展水平的重要標志。加快城鎮化步伐，是改變二元經濟結構，統籌鄉村發展的重要途徑。今年以來，我鎮按照高起點規劃，高水平設計，高標準建設，高效能管理的要求，大力加強小城鎮建設，努力把下倉鎮建成薊縣的南部重鎮，建成美麗繁華的“南大門”。
⒈小城鎮建設工程。今年以來，按照“突出一個重點，開發兩條公路，完善三個小區，繁榮九個農貿市場”發展思路。分步實施平房改造工程，大力發展商貿基礎設施。截止到目前，在津圍公路兩側及下倉主街、大楊家莊商貿區、東草場商貿區正在進行的商貿建筑有家，建筑面積平方米，總投資達到萬元。
⒉投資萬元新建大仇中小和大楊中小教學樓兩棟，建筑面積平方米；投資萬元新建下倉高中宿舍樓及餐廳平米；投資萬元貫通了下倉主街兩側排水管道工程。
⒊多方籌措資金，大修倉永路西段、三岔口至橋頭莊鄉村公路米，總投資萬元，目前工程已經進半，預計月中旬可竣工通車。
⒋通過加快小城鎮建設，商貿、交通等基礎設施進一步完善，在此帶動下，全鎮新發展運輸、修理、餐飲、加工等個體工商戶家，累計達到家；新發展私營企業家，累計達到家；新增注冊資金萬元，累計達到萬元；從業人員新增人，全鎮達到人；創增加值達到萬元。
四、存在問題和建議
存在的問題是：
⒈農民對市場掌握不準，信息不靈，種植業缺乏名特優新品種，部分農民只是簡單的擴大種植規模，盲從現象普遍存在。養殖業發展較為零散，高標準、大規模的養殖小區相對較少，很多農業定單信用程度較低，坑農事件時有發生。
⒉企業發展后勁不足，資金周轉不靈。科技水平低，產品缺乏市場競爭力。鄉鎮企業人才饋乏，缺少高層次技術和管理人才。
⒊在小城鎮建設上，占地審批等有關的政策不夠優惠，手續比較繁瑣，而且難度較大，在一定程度上影響了小城鎮建設的快速發展。
建議是：
⒈在全縣能建成幾個信用高、效益好的大型農業龍頭企業，帶動農民自主調整，解決農民種養的后顧之憂。
⒉以全縣的形式加大招商引資力度，大力加強投資的環境建設，并提供優質服務和優惠政策，吸引外埠資金進入我縣發展一二三產業。
⒊希望縣工商、稅務、土地等有關部門能真正簡化審批手續，酌情降低稅費征收標準，營造起個體私營經濟發展的良好氛圍。比如我鎮有很大一部分個體運輸戶，由于費用問題，所購車輛均上了外地牌照。
五、下步打算和措施
在第一產業上：一是要大力發展高效經濟作物，積極推廣名特優新品種。計劃月份召開耐貯運、保鮮性高的扁葉蔥新品種現場會，原創：推廣種植畝，畝可獲利潤元以上。另一方面要繼續擴大畜禽養殖業的現有規模，改良品種，增加出欄數量。加快大楊各莊村奶牛養殖場建設項目，由漢沽區引資萬元，占地畝，存欄奶牛頭。金蘆種雞孵化廠，計劃投資萬元，引進先進孵化設備臺套，擴建廠房平米。
首先，歡迎****公司領導及兄弟單位同行對我礦、廠的煤質管理工作的檢查指導，通過這次檢查希望您們給我們提出寶貴意見，傳授您們豐富的煤質管理經驗，勉勵我們今后繼續努力，對照集團公司的煤質管理工作新標準實施細則，下面我就我廠2004年二季度的煤質管理工作向在座的各位進行簡要匯報。
***年二季度煤質指標完成情況：
入洗原煤818877噸，原煤灰分24.92%,硫分1.56%，焦精煤灰分10.65%，硫分0.98%，采、制、化批數307批，合格批數307批，洗混煤灰分29.68%,硫分1.50%，采、制、化批數101批，合格批數101批，煤泥灰分23.72%，硫分0.94%，采、制、化批數6批，合格批數6批。
質量是企業的生命、是占領市場的重要保證。自投產以來，煤質管理一直是我廠工作的重點，尤其近幾年，我廠把煤質工作更是放在了首要位置，并取得了顯著成效，先后被國家行業部門評為“全國十強選煤廠”、“行業級質量標準化選煤廠”等榮譽稱號。2001年被評為“山西名牌產品”和“山西省2001年創名牌先進企業”，所洗精煤產品批合格率達100%，有力地鞏固了國內外市場，贏得了良好的企業形象。
一、領導機構及質量活動
建立健全了選煤廠領導和有關部門的煤炭質量責任制，成立了煤炭質量管理領導組，廠長任組長，生產廠長、總工任副組長，有關單位領導任成員，由技術人員組成TQC小組，積極開展全面質量管理活動，每月由廠長、煤質科、生產科、主洗相關部門參加，進行選煤廠月煤質活動分析，及時發現質量管理方面存在的問題。
二、生產過程質量控制管理
1、根據入洗原煤的性質，我們制訂了嚴格的生產過程管理細則，不同煤層配洗記錄完整，自動化篩分選矸，選矸率>85%。除雜方面，儲運車間、主洗車間各安裝一臺除鐵器，最終精煤皮帶上加裝一臺精細除鐵器，清除雷管和炮線。除木有三個點，儲運車間筒倉，旋流器入料口脫介篩前面加設除木裝置，清除產品中的雜物。今年4-6月份，儲運車間回收片柴950公斤以上，清除鐵器35公斤以上，安監部門回收的雷管391枚。
2、各煤種嚴格分儲分運，我礦煤層煤質差異較大，4#煤灰分較高、硫分偏低，8#煤灰分較低，硫分偏高，只有分裝、分運、分儲，合理配洗，才能滿足用戶對質量的要求。生產過程中調度員根據質量情況，及時調整2#、4#、8#煤的比例，確保商品煤質量合格。精煤硫分符合合同規定，采取2#、4#、8#煤每月做全級浮沉和全級硫分，及時預測下月的煤質情況，給各級領導提供煤質信息。
3、煤質科定期對主選設備進行單機檢查，確保主選設備運行可靠。
4、為保證精煤質量，我廠在701總精煤皮帶上安裝了coalscan2500、coalscan2800在線測灰儀，每三分鐘顯示一個精煤灰分，及時指導生產。
5、做好生產系統的測試工作，在時間緊、任務重的情況下，我科職工加班加點，主要做了如下工作：
a、完成對密度計的標定工作。
b、每星期對主洗三個生產隊分別進行一次產品帶介及磁選機效率的測試工作。
c、6月2日完成對三產品重介旋流器單機試驗工作。
d、對脫泥篩的測試及浮選入料濃度的測試。
e、迎接了2004年省出入境檢驗檢疫局出口商品煤質量許可證申請換證工作。
f、6月15日由生產廠長帶隊參加走訪了用戶。
g、煤質科化驗室內進行了裝修，確保化驗室整潔衛生，管理規范。
三、商品煤質量管理
1、商品煤（原煤、精煤、洗混煤、煤泥）采樣率達100%。
2、商品煤銷售做到了質級相符。嚴格按照《煤炭送貨辦法》規定的五不準進行作業，加強了煤炭產品運銷過程的煤質管理。做好售后服務工作，認真聽取用戶意見，發函、走訪調查用戶需求。成立了質量抽查小組，專門對洗煤車間和煤質科進行檢查、考核。全廠實施名牌戰略目標，加強工藝管理，嚴格洗煤操作和生產過程中的質量檢查，保證精煤的灰分、水分、硫分等質量指標的完成。
3、選煤廠的質量管理：在質量控制過程中，我廠一是掌握原煤的變化趨勢，采取相應的技術措施和管理對策，在每天的調度會上，煤質科必須通報每天的礦井原煤質量。二是依據條件采取配煤入洗的措施，使原料煤質量穩定，從而保證煤質指標的完成。三是工序質量的管理：我廠加強了對篩分、破碎、重介、浮選、離心機和產品脫水的管理，并派專人保管好在線測灰儀的使用。建立了質量抵押金制度，加強了對出廠煤質量的管理，批批采樣、點夠量足、不漏車不漏點、及時準確提供化驗數據。
4、運銷科做好清車堵漏工作，實行專人、專車負責制，車皮經值班人員驗收后方可裝車，防止外來雜物污染精煤。
四、煤質計劃的編制和管理
根據開采條件、煤層質量、地質構造、地面加工和用戶的需求等因素綜合考慮，我們編制了分煤層采掘平面圖、采掘工作面銜接表、分工作面分煤層產量計劃表、生產大樣2#煤、4#煤、8#煤篩分浮沉試驗資料、生產檢查煤樣分析結果、煤層煤樣分析結果、歷年商品煤實際完成情況。（詳細見資料）
五、采、制、化管理
1、為改善采、制、化工作環境，我科配合廠里在硬件方面做了大量的投入，對銷煤組和試驗組進行了裝修，更換了篩分室，擴大了篩分室面積，另外，我們廠在煤質化驗設備上也做了大量的投入，去年年底投入了34萬元購進了5E-8S/A全自動測硫儀和5E-MAC紅外線快速煤質分析儀，KERP-250×360型密封錘式破碎機、KERP-200×75雙輥破碎機、101-4A電熱鼓風干燥箱。采樣、制樣、化驗也走上了科學化、規范化管理的軌道。并納入到每月經濟責任制考核。化驗項目開展了全水分、空氣干燥水、灰分、揮發分、全硫、發熱量、真比重、粘結指數等項目。對采制化設備的維護，天平、控溫儀表的校正，根據國家計量部門的規定，每半年鑒定一次。
2、制樣室、快浮室、化驗室都建立了安全操作規程，安設了排油煙機、換氣扇，對于易爆易燃的物品和劇毒化學試劑已單獨存放并由專人登記保管。
六、煤質資料管理有：
1、礦井分煤層分析試驗臺帳及報表。
2、商品煤月綜合臺帳。
3、生產試驗月綜合篩分浮沉資料。
4、礦井原煤隊組檢測臺帳及旬報、月報資料。
5、檢測質量抽查臺帳。
6、洗煤生產日報及銷售臺帳和報表。
7、日報、季報、年報。
對于以上資料，煤質科嚴格按照《記錄控制程序》進行管理，各種臺帳齊全，記錄規范，在質量體系認證的內審和外審中，全部符合質量體系要求。
七、毛煤質量管理：
為加強毛煤的質量管理，我們采取了以下三條措施，第一、根據各采掘工作面的實際情況，實行超灰扣產，降灰獎產。第二、實行采掘作業規程的會審制，確保作業規程里有提高煤質的措施。第三、實行井下綜采工作面生產情況每日匯報制，使我廠生產心中有數。為保證措施的落實，煤質科幾位領導輪流下井，與井下組一起監督檢查，試驗組不定期對入洗原煤做小浮選試驗，對洗水做PH值和濃度測試，保證了生產的正常進行。
毛煤質量管理方面主要設“五關”：
1、生產設計關生產設計是生產的首要環節，也是煤質管理的首要環節。對于采掘作業規程的審批和采區巷道的布置，我廠都要參加設計審查，確保作業規程中有降低灰分，提高毛煤質量的措施。
2、生產過程質量關對工作面進行跟蹤，發現破底時，立即讓機組司機抬起；井下采樣工天天匯報頂板情況、煤層厚度、地質構造和工作面長度等，為生產提供正確的管理依據。
3、煤質指標銜接關每月17日在礦召開采掘銜接會上，將煤質指標下達給采掘隊組。5日內循環采樣檢查，到月底按每月產量與當天灰分進行加權平均并與計劃值比較，回采工作面每5天采一次；掘進工作面每10天采一次檢查煤樣，測灰分和含矸率；綜采隊每月至少采一個煤層煤樣，掘進工作面每前進100米采一個煤層煤樣，作全工業分析和真比重測定。
4、質量驗收關實行超灰扣產降灰獎產，對工作面生產的毛煤，按質檢量，根據毛煤含矸率，折算成原煤計量，月底做成報表送企管科執行。詳細情況見煤質報表和礦企管科單據。
5、礦井毛煤生產工序質量管理（見礦生產科資料）。
另外，為確保毛煤質量，切實了解工作面情況，我廠嚴格執行領導干部下井制，廠長每月必須下井一次，生產科領導下井兩次，煤質科領導下井三次。2004年二季度，盡管我廠在毛煤質量管理方面做了不少努力，下了大功夫，但由于井下地質條件的變化，原煤質量一直不穩定，給洗煤生產造成一定的難度。但***選煤廠仍然把質量放在首要位置，寧可降低產率也要保證商品煤質量合格。
八、需要加強的工作
1、文化、技術教育，全面提高職工素質。
2、樹立質量第一的思想，嚴格考核，確保制度的嚴肅性，充分發揮質量體系的作用。
3、搞好配采、配洗工作，穩定煤炭質量，確保商品煤100/%合格率。
4、抓科技進步、更新現代化檢測設備，提高檢測手段，保證測試結果的準確。
中層以上干部定期向局黨組或全局干部職工匯報（報告）本股、室、站、大隊（以下簡稱股室）工作開展情況。中層干部工作匯報由局黨組統一組織，分期分批進行，每次原則上重點聽取1—2個業務股室的工作匯報，由股室負責人作主匯報，股室副職作補充，股室副職再作履職工作匯報。
一般干部定期向股室負責人和本股室全體組成人員匯報本人工作完成情況。一般干部工作匯報由各股室負責人召集并組織實施，原則上，應當邀請分管本股室的局領導參加。
二、匯報內容
本股室工作開展和目標任務完成情況；工作中面臨的困惑和思考；下一步工作打算和建議；工作上需要請求或提交局黨組協調解決的事項；個人履職情況及依法行政和廉潔從政執行情況；其它需要向局黨組匯報的重大事項。
三、匯報類別
（一）專項工作匯報
業務股室承擔的全局性重點工作進展情況由局黨組根據工作需要機動靈活的組織實施，目的是為了迅速及時的解決工作中面臨的實際問題，推動工作的順利實施。
（二）季度工作匯報
按季度進行，有選擇、分重點的聽取相關股室的工作匯報，局辦公室提前1周通知相關股室做好匯報準備，書面匯報材料匯報會結束后交局辦公室存檔。
（三）半年（年度）工作匯報
每半年舉行一次，所有股室均參與匯報；辦公室提前1周通知；書面匯報材料需提前交分管局領導審定同意；匯報結束后，接受局領導點評和全局干部職工民主評議。
四、工作要求
（一）每一位干部職工必須充分認識建立工作匯報制度對干部培養和推動工作的重要意義，以切實行動將工作匯報抓好抓實。
[文秘站()一站在手，寫作無憂!]
一、公司于20__年11月14日14:00在公司會議室召開了第一次環境管理評審會議。
二、管理評審會由總經理主持。
三、參加人員：副總經理、各部門領導等。
四、會議議程：
總經理宣布管理評審會議開始，提出本次管理評審的目的：
a）對公司環境管理體系自運行以來的運行狀況和適宜性、充分性、有效性進行評價；
b）對公司環境管理體系方針的適宜性和環境管理體系目標的實現情況進行評價；
c）公司所需資源及改進建議。
1.公司高層領導、各部門負責人和特邀人員參加會議。
2.企管辦負責簽到及記錄；
二、向管理評審匯報工作：
1.管理者代表匯報內審報告和環境管理體系運行報告；
2.企管辦匯報文件管理情況報告、環境管理體系糾正和預防措施完成情況報告、環境運行情況報告；
3.生技部匯報生產情況報告、生產過程中環境污染預防情況報告；
4.設備部匯報設備運行過程中環境污染預防情況報告；
5.化驗室匯報產品質量情況報告和產品糾正和預防措施完成情況報告；
6.采購部匯報原材料采購供方情況報告、外包供方情況報告；
7.一、二車間匯報了車間現場整改及目標指標管理方案的完成情況；
8.其它信息：職工合理化建議、各部門環境管理體系運行情況、企業資源狀況等。
根據匯報，各部門均認為公司環境管理體系方針是適宜的，在公司產品、活動、服務中，做到了堅持污染預防，開發新工藝、新技術，實施清潔生產；逐步降低水、電、煤的消耗，降低主要原材料消耗，并逐步提高水的重復利用率，提高固體廢棄物綜合利用率；遵守相關環保法律、法規和要求，污染物達標排放；實現持續改進，不斷提高環境績效。
評審會議指出：從總體情況看，公司環境方針符合公司特點與實際；體系內審能抓住問題的實質；體系具備適用性、充分性和有效性；基本實現了環境目標、指標、管理方案內容要求；對變化的條件和信息環境管理體系仍舊適用；相關方關注的問題有能力予以解決。
下年度環境管理體系改進方向。
1、企管辦組織編制、下發20__年度培訓計劃，以加強員工的環境保護意識，各有關單位要認真組織實施。
2、重點抓好叔丁胺、硫酸等原料新泵的有效運行，同時對所有生產現場的重要環境因素進行有效控制，力爭環保設施運轉率、廢水達標率、廢氣達標率有進一步提高。
3、積極組織各有關單位對各項技改項目實施及運行過程中的環境因素進行識別、評價，及時更新環境因素，對新增的環境因素進行有效控制。
記錄：
審核：
