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企劃部工作計(jì)劃優(yōu)選九篇

時(shí)間:2023-02-01 00:39:10

引言:易發(fā)表網(wǎng)憑借豐富的文秘實(shí)踐,為您精心挑選了九篇企劃部工作計(jì)劃范例。如需獲取更多原創(chuàng)內(nèi)容,可隨時(shí)聯(lián)系我們的客服老師。

第1篇

第一,努力履行企劃部組織管理的職責(zé)

1、負(fù)責(zé)組織與指導(dǎo)一些活動(dòng)。

2、負(fù)責(zé)企劃部策劃書的寫作和監(jiān)督。 。

第二,按時(shí)完成分配的活動(dòng)任務(wù)保質(zhì)保量地完成部里分配的各項(xiàng)任務(wù)。

第三,服從秘書部的管理與指導(dǎo),協(xié)助中心其他部門的工作

在開展好企劃組工作的同時(shí),我們還將積極配合系里的各項(xiàng)工作,積極協(xié)助各部門的工作。

1。其他部門協(xié)調(diào)好各項(xiàng)以及人員的需求。

2。各項(xiàng)活動(dòng)的開展必須以正確的程序進(jìn)行。

具體計(jì)劃如下:

(已經(jīng)完成的宣傳) 新生報(bào)到,因此招新已經(jīng)是提上了日程的問(wèn)題,宣傳的方式有很多,比如畫大型的海報(bào),分發(fā)報(bào)名表,入班宣傳,設(shè)點(diǎn)宣傳。這些計(jì)劃在之前就已經(jīng)做好,并且實(shí)施了。

1。招新 對(duì)于剛剛成立沒(méi)有多少時(shí)間的嘉興學(xué)院勤工助學(xué)指導(dǎo)中心梁林分部而言,注入新鮮的血液是非常重要的事情。而我們安排在國(guó)慶之后的招新工作必然會(huì)讓成員花費(fèi)很多的時(shí)間,為此我們企劃部應(yīng)當(dāng)做好策劃,使招新的活動(dòng)可以有條不紊地進(jìn)行。同時(shí)也減輕中心成員的負(fù)擔(dān)。

2。組織活動(dòng) 大家相處的時(shí)間并不長(zhǎng),成員之間除了工作時(shí)間其他的接觸其實(shí)也很少,加上招新進(jìn)來(lái)的成員更加是陌生。為了加強(qiáng)成員之間的感情交流,好讓以后的工作開展得更加順利,成員之間的配合更加默契,應(yīng)當(dāng)適當(dāng)組織一些活動(dòng),做一些活動(dòng)的策劃書,然后組織實(shí)施。一般活動(dòng)的頻率控制在一個(gè)月或者兩個(gè)月之間。比如迎新的活動(dòng)是必要的,同時(shí)送別那些老的成員離開也要寫相應(yīng)的策劃書,做好活動(dòng)策劃。

3。新成員的工作 由于新的成員對(duì)于辦公室里面的職務(wù)以及具體的工作都不是很熟悉,作為已經(jīng)進(jìn)中心一段時(shí)間的我們必然要做好表率作用,企劃部應(yīng)當(dāng)做一份關(guān)于如何讓新成員趕快熟悉工作流程的策劃書。讓新成員對(duì)工作趕快熟悉起來(lái)。因此也可以加快勤工中心的壯大。

第2篇

第一,努力履行企劃部組織管理的職責(zé)

1、負(fù)責(zé)組織與指導(dǎo)一些活動(dòng).

2、負(fù)責(zé)企劃部策劃書的寫作和監(jiān)督。 。

第二,按時(shí)完成分配的活動(dòng)任務(wù)保質(zhì)保量地完成部里分配的各項(xiàng)任務(wù)。

第三,服從秘書部的管理與指導(dǎo),協(xié)助中心其他部門的工作

在開展好企劃組工作的同時(shí),我們還將積極配合系里的各項(xiàng)工作,積極協(xié)助各部門的工作。

1.其他部門協(xié)調(diào)好各項(xiàng)以及人員的需求。

2.各項(xiàng)活動(dòng)的開展必須以正確的程序進(jìn)行。

具體計(jì)劃如下:

(已經(jīng)完成的宣傳)    新生報(bào)到,,因此招新已經(jīng)是提上了日程的問(wèn)題,宣傳的方式有很多,比如畫大型的海報(bào),分發(fā)報(bào)名表,入班宣傳,設(shè)點(diǎn)宣傳.這些計(jì)劃在之前就已經(jīng)做好,并且實(shí)施了.

1.招新   對(duì)于剛剛成立沒(méi)有多少時(shí)間的嘉興學(xué)院勤工助學(xué)指導(dǎo)中心梁林分部而言,注入新鮮的血液是非常重要的事情.而我們安排在國(guó)慶之后的招新工作必然會(huì)讓成員花費(fèi)很多的時(shí)間,為此我們企劃部應(yīng)當(dāng)做好策劃,使招新的活動(dòng)可以有條不紊地進(jìn)行.同時(shí)也減輕中心成員的負(fù)擔(dān).

2.組織活動(dòng)    大家相處的時(shí)間并不長(zhǎng),成員之間除了工作時(shí)間其他的接觸其實(shí)也很少,加上招新進(jìn)來(lái)的成員更加是陌生.為了加強(qiáng)成員之間的感情交流,好讓以后的工作開展得更加順利,成員之間的配合更加默契,應(yīng)當(dāng)適當(dāng)組織一些活動(dòng),做一些活動(dòng)的策劃書,然后組織實(shí)施.一般活動(dòng)的頻率控制在一個(gè)月或者兩個(gè)月之間.比如迎新的活動(dòng)是必要的,同時(shí)送別那些老的成員離開也要寫相應(yīng)的策劃書,做好活動(dòng)策劃.

第3篇

現(xiàn)將2019年9企劃部工作計(jì)劃匯報(bào)如下:

一、建立醫(yī)院宣傳網(wǎng)絡(luò)

    利用新媒體宣傳面廣、宣傳時(shí)間迅速、不受地理限制等優(yōu)點(diǎn),合理利用醫(yī)院建立的內(nèi)、外網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、院報(bào)等宣傳渠道及時(shí)醫(yī)院新聞及各項(xiàng)動(dòng)態(tài)。

二、編撰院報(bào)院刊

做好每2月一期的院報(bào)院刊院編撰工作。設(shè)計(jì)好每年一期的《特刊》,依托事業(yè)發(fā)展部通過(guò)郵寄等方式發(fā)放至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院乃至衛(wèi)生室,讓基層衛(wèi)生人員相對(duì)全面的了解我院現(xiàn)狀。

三、與媒體緊密聯(lián)系

日常工作中與電臺(tái)、電視臺(tái)、報(bào)刊等媒體保持聯(lián)系,確保醫(yī)院最新動(dòng)態(tài)的及時(shí)遞交與。

四、積極開展宣傳活動(dòng)

1.對(duì)醫(yī)院及各科室開展的活動(dòng)、先進(jìn)技術(shù)、高尖手術(shù)及時(shí)在內(nèi)、外網(wǎng)站、院報(bào)等宣傳媒介。

2.配合各科開展義診活動(dòng)時(shí)所需相關(guān)宣傳資料的設(shè)計(jì)及制作,大型義診活動(dòng)負(fù)責(zé)聯(lián)系媒體進(jìn)行報(bào)道。

3.配合各科室做好健康日活動(dòng),例如:2月4日抗癌日、3月3日愛(ài)耳日等活動(dòng)科普文章微信宣傳、如科室開展活動(dòng)拍攝照片、組織相關(guān)文字材料等。

4.配合各科做好宣傳單頁(yè)、宣傳冊(cè)、宣傳欄等設(shè)計(jì)制作等工作。

五、加強(qiáng)醫(yī)院新媒體宣傳建設(shè),發(fā)揮宣傳作用

利用醫(yī)院微信平臺(tái),保證及時(shí)有效宣傳醫(yī)院相關(guān)動(dòng)態(tài)、典型科室及醫(yī)務(wù)人員事跡跟蹤報(bào)道,樹立我院良好的社會(huì)形象,提高美譽(yù)度,向社會(huì)各界提供全面、可靠醫(yī)療健康信息以及方便、快捷的醫(yī)患溝通渠道。改變現(xiàn)有微信傳統(tǒng)模式,努力提高微信的可觀、可視性,提高微信文章轉(zhuǎn)載率及點(diǎn)擊量。

六、積極推進(jìn)醫(yī)院文化建設(shè)

    1.為更好的樹立醫(yī)院品牌,通過(guò)醫(yī)院標(biāo)識(shí)系統(tǒng)體現(xiàn)醫(yī)院形象,2018年進(jìn)一步完善我院的標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌導(dǎo)向系統(tǒng)的工作。

2.積極準(zhǔn)備醫(yī)院文化建設(shè)相關(guān)內(nèi)容,利用宣傳欄、展板、醫(yī)院宣傳畫冊(cè)等內(nèi)容,力爭(zhēng)把醫(yī)院文化、滲透到醫(yī)院建設(shè)中,讓患者全方位接受醫(yī)院文化,從中感受到文化氛圍,體現(xiàn)“人文關(guān)懷”。

第4篇

1、醫(yī)療市場(chǎng)分析:

隨著人民生活水平的不段提升,人們對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生消費(fèi)提出了更高的要求。從單一的救死扶傷演變成追求健康、追求優(yōu)質(zhì)的生活品質(zhì)和以品牌為導(dǎo)向的消費(fèi)活動(dòng)。醫(yī)院將面臨一個(gè)理性消費(fèi)的時(shí)代、知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代、全球經(jīng)濟(jì)一體化的時(shí)代和微利時(shí)代。

這些時(shí)代特征決定了我們的醫(yī)院管理將逐步進(jìn)入以患者滿意度、忠誠(chéng)度、醫(yī)院知名度和美譽(yù)度為中心的品牌經(jīng)營(yíng)時(shí)代。醫(yī)院只有加強(qiáng)品牌建設(shè),實(shí)施品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,才能創(chuàng)造優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力。一個(gè)品牌所擁有的巨大價(jià)值在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的重要性已經(jīng)不言而喻了。中國(guó)每年的衛(wèi)生支出接近4800億元,約占國(guó)民生產(chǎn)總值的5.3%,據(jù)業(yè)內(nèi)人士估算,這一數(shù)字還將以10%以上的速度增長(zhǎng),市場(chǎng)潛力巨大。寶安作為深圳的第一大區(qū)擁有近200萬(wàn)人口,其規(guī)模已經(jīng)可以媲美于內(nèi)地的中等城市。對(duì)于任何一個(gè)醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō),都是一個(gè)不可估量的黃金市場(chǎng)。但在現(xiàn)有的醫(yī)療市場(chǎng)的格局下,公立醫(yī)院暫時(shí)仍占據(jù)著大部分市場(chǎng)份額,隨著民營(yíng)資本和國(guó)外資本的不段涌入,經(jīng)營(yíng)模式和服務(wù)理念優(yōu)勢(shì)的彰顯,醫(yī)療市場(chǎng)的格局勢(shì)必顛覆。

2、醫(yī)院優(yōu)勢(shì):

xx醫(yī)療是深圳一家按三級(jí)甲等醫(yī)院的要求為標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的,集醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防保健、康復(fù)為一體的最大的民營(yíng)綜合性現(xiàn)代化醫(yī)院。是深圳市醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)院、深圳市120急救網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院、深圳市工商保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)院、深圳市商業(yè)保險(xiǎn)醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)院。醫(yī)院依山傍海,風(fēng)景秀美,述職報(bào)告環(huán)境幽雅。擁有各類先進(jìn)的診療設(shè)備和過(guò)硬的技術(shù)人才隊(duì)伍。

3、醫(yī)院的劣勢(shì):

相對(duì)于公立醫(yī)院,民營(yíng)醫(yī)院缺乏信譽(yù)度,人才隊(duì)伍不夠穩(wěn)定,起步晚,品牌知名度不高,所處地段社區(qū)環(huán)境不成熟,交通不方便。

4、爭(zhēng)對(duì)手分析:

(1)寶安人民醫(yī)院(全市第八人民醫(yī)院,南方醫(yī)科大學(xué)附屬深圳寶安醫(yī)院)優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)

a、優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng),是寶安市場(chǎng)最老牌的醫(yī)院之一。

b、地理位置優(yōu)越,位于寶安老城區(qū),人口密度大,就醫(yī)方便。

c、醫(yī)療水平高。

d、擁有穩(wěn)定的就醫(yī)人群。

(2)西鄉(xiāng)人民醫(yī)院(廣東醫(yī)學(xué)院教學(xué)醫(yī)院,天翻地覆的改造為患者提供更舒適的治療環(huán)境)優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)

a、地理位置優(yōu)越

b、服務(wù)質(zhì)量較好

c、每周二、五寶安日?qǐng)?bào)健康欄目

d、寶安的老牌醫(yī)院,有較為固定的服務(wù)人群。

3、婦幼醫(yī)院優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)

a、專長(zhǎng)突出

b、地理位置優(yōu)越

4、陽(yáng)光集團(tuán)春天醫(yī)院

5、優(yōu)勢(shì)特點(diǎn):

a、地理位置優(yōu)勢(shì)(位于107國(guó)道、公路局對(duì)面)

b、廣告力度強(qiáng)(擁有該集團(tuán)下屬的英雄廣告公司為其推廣,廣告投入僅前期就好稱100多萬(wàn)元)

5、宣傳目標(biāo):第一目標(biāo)人群——深圳關(guān)外包括西鄉(xiāng)鎮(zhèn)新安鎮(zhèn)及附近最廣泛受眾,第二目標(biāo)人群——關(guān)內(nèi)最廣泛受眾。

6、廣告效應(yīng):提高醫(yī)院品牌的知名度、美譽(yù)度,在社會(huì)中形成良好的品牌效應(yīng)。

7、銷售促進(jìn):充分宣傳醫(yī)院的品牌形象,包括企業(yè)的品牌形象和各科室的品牌形象。彰顯醫(yī)院各科室的醫(yī)療優(yōu)勢(shì)和服務(wù)品質(zhì)。通過(guò)相關(guān)的公益廣告活動(dòng)提升醫(yī)院在受眾心目中的美譽(yù)度。

8、廣告投放方向:在選擇廣告投放時(shí)要充分考慮到醫(yī)院的社會(huì)形象,對(duì)媒介的選擇寧少勿濫,求精求優(yōu)。對(duì)各時(shí)段、各媒介要有充分的對(duì)比考量。多選擇形象好,廣告效應(yīng)高的廣告媒介。

二、計(jì)劃具體內(nèi)容。

xx醫(yī)療從建立起至今已走過(guò)一年,通過(guò)過(guò)去一年的廣告投放,xx醫(yī)療品牌在寶安也有一定的知名度,基本上已完成其品牌的一個(gè)導(dǎo)入期。xx年我們的廣告投放將將是一個(gè)品牌初步成熟的過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中我們的廣告計(jì)劃應(yīng)著重以下方面:

1、每個(gè)季度與社保局聯(lián)合主辦一次大型的公益講座,樹立起xx醫(yī)療在公眾中的公益形象,提高社會(huì)美譽(yù)度。

2、醫(yī)院形象代言人:聘請(qǐng)醫(yī)院形象代言人,用于平面媒體的宣傳。

3、醫(yī)院外圍布置輪廓燈,以加強(qiáng)附近居民及大眾對(duì)xx醫(yī)療的印象。

4、在醫(yī)院門診四樓增設(shè)一個(gè)“兒童歡樂(lè)天地”。

5、醫(yī)院內(nèi)添置多個(gè)顧客意見(jiàn)箱“您的意見(jiàn)是我們進(jìn)步的力量”。

6、雇用或調(diào)派“關(guān)愛(ài)大使”,主要任務(wù)是將“關(guān)愛(ài)的信息”帶給每個(gè)顧客,如主動(dòng)向病人問(wèn)好,為顧客解答問(wèn)題,記錄意見(jiàn)等。

7、公交車體廣告:在寶安主要路段投放一定的公交車廣告。

8、大型戶外廣告牌:在南頭關(guān)口附近做一個(gè)戶外廣告牌,寶安主要路段安放2至3個(gè)大型戶外廣告牌(不要與路牌指引重復(fù)),一是起到宣傳的作用,二還可以用作路牌指引功能。

9、廣播:冠名一個(gè)交通頻道廣播節(jié)目,覆蓋有車族。

10、電視廣告:每天在寶安電視臺(tái)(翡翠頻道)播放數(shù)次1分鐘醫(yī)院廣告,加強(qiáng)xx醫(yī)療在人們心中的品牌印象。如推出系列廣告,醫(yī)院形象—宏厚資本及超優(yōu)質(zhì)人性化服務(wù);手汗治療中心——一朝去除手汗多的困擾;婦產(chǎn)科vip區(qū)——讓太太做幸福女人;耳鼻咽喉——一根頭發(fā)絲治療酣癥。

11、寶安日?qǐng)?bào)每周以軟文形式開一個(gè)健康專題欄目,加深公眾對(duì)xx醫(yī)療的認(rèn)知。

12、1·1元旦節(jié),對(duì)醫(yī)院環(huán)境要作相應(yīng)的布置,比如在大門口要做兩個(gè)大燈籠,橫幅等等要做出節(jié)日的氣氛。

第5篇

企劃部2017年主要的工作是:

①,績(jī)效考核

②,合同管理、法務(wù)工作

③,體系認(rèn)證(ISO和AEO)

④,制度和方案的設(shè)計(jì)

1. 績(jī)效考核工作。

這項(xiàng)工作包括了“成本核算”、“營(yíng)銷績(jī)效”、“數(shù)據(jù)分析”

①、嚴(yán)格按照《2017成本明細(xì)表》的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,對(duì)每筆自營(yíng)業(yè)務(wù)的成本進(jìn)行精確核算,并且在核算完成后進(jìn)行復(fù)核校對(duì),以保證成本核算的準(zhǔn)確。

②、監(jiān)控成本錄入的及時(shí)性,提醒結(jié)算人員及時(shí)錄入成本,確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)的真實(shí)準(zhǔn)確。

③、特殊成本的調(diào)整,出于個(gè)別業(yè)務(wù)的結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)特殊性,需要進(jìn)行手工計(jì)算,如“高創(chuàng)的半價(jià)開票和半價(jià)成本”。

④、計(jì)算營(yíng)銷員績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。

⑤、每月統(tǒng)計(jì)客戶毛利完成情況、業(yè)務(wù)板塊完成情況。

⑥,編制了2017年的《營(yíng)銷員績(jī)效考核方案》、《業(yè)務(wù)部門績(jī)效考核方案》、《行政后勤部門績(jī)效考核方案》。

2. 合同管理、法務(wù)工作。

今年在經(jīng)劉總的分析指導(dǎo)下,在合同管理上進(jìn)行了一些改進(jìn),

①,編制了新版的《合同管理制度》,明確工作方式和流程

②,審核過(guò)的合同,記錄存檔,系統(tǒng)存檔和復(fù)印件歸檔,做到能隨時(shí)查詢。

③,制式合同的編制,防范風(fēng)險(xiǎn),《安全承諾書》、《施工合同》、《維修合同》

④,把控合同審核環(huán)節(jié),關(guān)注雙方責(zé)任,防范法律風(fēng)險(xiǎn)。

⑤,配合律師處理“萊寧”和“天恒”2個(gè)案件,跟蹤法院進(jìn)展。

⑥,新律師事務(wù)所簽約的事項(xiàng)

3. 體系認(rèn)證(ISO和AEO)工作,

今年對(duì)以上2項(xiàng)認(rèn)證工作主要是在做大量的準(zhǔn)備工作,

①,ISO更換新版,為了確保認(rèn)證順利,向總經(jīng)理室申請(qǐng)了ISO內(nèi)審員培訓(xùn)需求,獲得總經(jīng)理室會(huì)議的討論同意。

②,安排ISO內(nèi)審員培訓(xùn),簽訂合同,約定時(shí)間,在7月7日和12日,安排2天的培訓(xùn)。

③,ISO新版培訓(xùn)后,詳細(xì)解讀新標(biāo)準(zhǔn),目標(biāo)分解,做充分的準(zhǔn)備。

④,對(duì)AEO項(xiàng)目進(jìn)行解讀,編寫《可行性報(bào)告》向總經(jīng)理室匯報(bào),與海關(guān)備案科溝通了解,初步掌握認(rèn)證要求。

⑤,組織實(shí)施了AEO工作的解讀和分解會(huì)議,布置各部門應(yīng)當(dāng)做的準(zhǔn)備。

⑥,制定了AEO認(rèn)證的工作計(jì)劃,計(jì)劃在7月實(shí)施內(nèi)審,8月外審。

⑦,2017年8-11月進(jìn)行了AEO一般認(rèn)證,并獲得通過(guò)。

⑧,2017年10月進(jìn)行了ISO內(nèi)部審核,12月進(jìn)行了ISO外部審核,獲得通過(guò)。

⑨,利用以上2個(gè)體系認(rèn)證的契機(jī),提升公司的管理規(guī)范。

4. 制度和方案設(shè)計(jì),

①,《倉(cāng)庫(kù)建造方案》。

②,《合同審批管理制度》。

③,《監(jiān)管場(chǎng)站合同》。

④,其他可行性報(bào)告、規(guī)劃、方案設(shè)計(jì)。

二、2018年的重點(diǎn)工作事項(xiàng)

1. 績(jī)效考核方案的編制。

2. 數(shù)據(jù)測(cè)算工作

3. 數(shù)據(jù)分析工作。

4. 各類方案的設(shè)計(jì)工作。

三、2018年的工作思路、主要目標(biāo)

1. 加強(qiáng)與其他部門的配合度,制定方案、制度前,與相關(guān)部門多一些溝通,掌握更多的細(xì)節(jié),充分了解相關(guān)部門的現(xiàn)狀和需求,把設(shè)計(jì)工作做到更加合理,這樣出來(lái)的方案才更貼近實(shí)際,更可行。

2. 定期對(duì)制式合同進(jìn)行評(píng)審,看看現(xiàn)有合同中是否還存在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)是否可以最小化,不斷改進(jìn)合同的合理性,防控我司風(fēng)險(xiǎn)。

3. 部門中的專業(yè)人員或有較強(qiáng)工作能力的人比較少,加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn),提升團(tuán)隊(duì)的工作能力。

4. 不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí),掌握最新的動(dòng)態(tài),充實(shí)自己。

四、2018年的工作計(jì)劃

序號(hào)

工作內(nèi)容

時(shí)間

1

全年業(yè)務(wù)完成情況統(tǒng)計(jì)分析

2018年1月

2

制式合同整理修訂

2018年2月

3

上半年業(yè)務(wù)完成情況統(tǒng)計(jì)分析

2018年7月

4

AEO內(nèi)部審核

2018年9月

5

ISO9001內(nèi)部審核

2018年10月

6

ISO9001監(jiān)督審核

2018年12月

7

2019成本標(biāo)準(zhǔn)及建議報(bào)價(jià)

2018年12月

8

第6篇

時(shí)間猶如白駒過(guò)隙,我們紀(jì)檢部又迎來(lái)了一個(gè)新的開始。在上學(xué)期,紀(jì)檢部在自身努力與大家的配合下,順利的完成了本職工作。本學(xué)期已經(jīng)開始,紀(jì)檢部將在各位老師的指導(dǎo)和學(xué)生會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子的組織領(lǐng)導(dǎo)下開始新的工作。作為學(xué)生會(huì)的部門之一,紀(jì)檢部將承前啟后,致力于加強(qiáng)紀(jì)律、學(xué)風(fēng)和日常生活管理工作,努力為廣大同學(xué)提供一個(gè)穩(wěn)定、安然的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,為系里的管理和正常運(yùn)行提供應(yīng)有保障。本著為廣大同學(xué)服務(wù)的宗旨,紀(jì)檢部特?cái)M定以下工作計(jì)劃:

一、嚴(yán)格規(guī)范,努力完成本職工作

1. 會(huì)議考勤與紀(jì)律維持,認(rèn)真做好考勤工作,本著實(shí)事求是的原則,做好與會(huì)人員的記錄及違紀(jì)情況登記,認(rèn)真貫徹執(zhí)行,我部將定期進(jìn)行匯報(bào),向大家公開,以便大家核對(duì),增加工作的透明度。

2. 每天按時(shí)檢查晚自習(xí)出勤和紀(jì)律、學(xué)習(xí)情況,每天做小結(jié),每周做總結(jié)記錄,評(píng)出分?jǐn)?shù)最高的班級(jí),并對(duì)外公布結(jié)果。

3. 對(duì)系、院舉辦的各種活動(dòng)、會(huì)議進(jìn)行紀(jì)律檢查和監(jiān)督。活動(dòng)前向有關(guān)人員了解出勤人員名單,用點(diǎn)名或簽到的方式記錄出勤情況。活動(dòng)間注意整頓紀(jì)律,對(duì)擾亂秩序的給予警告,并登記上報(bào)。

4.不定期的抽查上課情況,對(duì)各種違紀(jì)現(xiàn)象記錄并上報(bào)。

5.制定值班表,并定期根據(jù)課表更新,督促其他人員按時(shí)值班,并安排人員進(jìn)行檢查。

6.每周召開部門會(huì)議,說(shuō)明下周的工作內(nèi)容,總結(jié)本周的工作,指出不足,并提出改正的方法。

二、干事培養(yǎng)

在新的一學(xué)期里,加強(qiáng)對(duì)部門內(nèi)干事的培養(yǎng)與教育,經(jīng)過(guò)一學(xué)期的部門工作,對(duì)各干事的工作能力與工作態(tài)度有了較清楚的認(rèn)識(shí),針對(duì)各干事的自身特點(diǎn)加強(qiáng)培養(yǎng),克服他們自身的一些不足,同時(shí)也積極鼓勵(lì)他們,發(fā)揮出自己優(yōu)秀的一面。

三、增強(qiáng)內(nèi)部溝通和了解,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

紀(jì)檢部隨著工作的需要,人員各司其職,為了使工作順利有序,本學(xué)期則要求各干事加強(qiáng)內(nèi)部交流和溝通,相互團(tuán)結(jié)、相互促進(jìn)、共同提高。本學(xué)期將在每周召開部門工作會(huì)議,相互交流,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高工作效率,提出工作上的困難和問(wèn)題,并找出解決方案。每次活動(dòng)結(jié)束之后,寫一份工作總結(jié),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。在每學(xué)期結(jié)束之前寫一份工作心得,主要內(nèi)容是對(duì)于紀(jì)檢部工作的看法、意見(jiàn)和建議,以供后期借鑒和矯正。

四、積極組織活動(dòng),提升工作能力與服務(wù)同學(xué)

新的學(xué)期里,紀(jì)檢部也會(huì)積極組織學(xué)生活動(dòng),在辦好原有特色活動(dòng)的同時(shí)也努力承辦好新的活動(dòng),樹立良好學(xué)生組織形象,讓同學(xué)們充分認(rèn)識(shí)與了解紀(jì)檢部,嚴(yán)肅,公正是紀(jì)檢部必須的,但我們紀(jì)檢部也不是固執(zhí)死板,積極融入同學(xué)當(dāng)中,服務(wù)同學(xué)。

五、配合其他部門做好工作,做好老師的得力助手

信息系學(xué)生會(huì)的工作是一個(gè)大整體,紀(jì)檢部在系里的指導(dǎo)下做好自己分內(nèi)工作的同時(shí),將加強(qiáng)與學(xué)生會(huì)其他部門的溝通與合作,在各類大型活動(dòng)中聯(lián)合組織,共同攜手創(chuàng)造良好的氛圍,為同學(xué)們服務(wù),把信息系最好的一面展現(xiàn)出來(lái)。

總之,新的學(xué)期,新的開始,紀(jì)檢部將在新時(shí)期盡職盡責(zé),努力做好各項(xiàng)工作,以高昂的姿態(tài)和飽滿的精神開始新的征程。

第7篇

一,部門內(nèi)部方面

為了進(jìn)一步提高本部門工作人員的積極性,提高工作的責(zé)任感,本學(xué)期本部門內(nèi)部計(jì)劃加強(qiáng)管理和評(píng)優(yōu)工作,制定出一套完整的評(píng)優(yōu)條例和紀(jì)律,吸取其他部門經(jīng)驗(yàn),擬定開展“優(yōu)秀工作人員”月評(píng),進(jìn)一步提高工作質(zhì)量。

二,“團(tuán)日活動(dòng)”方面

“團(tuán)日活動(dòng)”作為本部門主要負(fù)責(zé)的大型活動(dòng),在新的學(xué)期,需要更多的重視。本學(xué)期,本部門擬定加強(qiáng)本學(xué)期各班”團(tuán)日活動(dòng)”的管理和宣傳力度,增強(qiáng)該活動(dòng)在同學(xué)中的知名度,努力將起打造為本部門的品牌活動(dòng)。目前,本部門內(nèi)部正在擬定針對(duì)大一,大二班級(jí),旨在提高“團(tuán)日活動(dòng)”積極性的“團(tuán)日活動(dòng)競(jìng)標(biāo)大賽”活動(dòng)。

三,新生問(wèn)題

1,08級(jí)新生由于剛剛步入大學(xué)生活,多余大學(xué)生活中的活動(dòng)等問(wèn)題都有一定疑問(wèn)與茫然,對(duì)于08級(jí)各班團(tuán)支部,組織學(xué)習(xí)是必要的,本學(xué)期本部門擬定在學(xué)期初組織08級(jí)各班團(tuán)支部開展一次團(tuán)組織生活,為新生明確班級(jí)團(tuán)支部工作與職責(zé),說(shuō)明團(tuán)日活動(dòng)流程,目的,形式,并提供一些指導(dǎo),使新生盡快融入到新學(xué)期的各項(xiàng)工作中。

2,對(duì)于08級(jí)新生,由于進(jìn)入新的環(huán)境,各班級(jí)對(duì)于一些活動(dòng)一般擁有較高的積極性,因此為了滿足這種課余生活需求,同時(shí)有一定的教育目的,本學(xué)期本部門申請(qǐng)一個(gè)宣傳欄,供各08級(jí)班輪流管理,每月擬定主題,讓各班就主題組織宣傳,希望能收到良好效果

四,對(duì)外聯(lián)系

本學(xué)期本部門計(jì)劃進(jìn)一步鞏固與各班團(tuán)支書的聯(lián)系,深化溝通渠道,,建立從部門到各班再到每個(gè)學(xué)生的信息通路,使部門活動(dòng)或信息盡快下達(dá)到同學(xué)手中,加快意見(jiàn)的反映機(jī)制,提高工作效率。具體措施為:

1, 建立交流QQ群,將各班班長(zhǎng),團(tuán)支書加入,對(duì)于一些問(wèn)題,可以在群中進(jìn)行討論并解決

2, 在工作人員中設(shè)專人管理部門博客,進(jìn)行定時(shí)更新,提升部門形象。

五,收集有關(guān)“挑戰(zhàn)杯”的資料

本學(xué)期雖然沒(méi)有“挑戰(zhàn)杯”的比賽,但是對(duì)于同學(xué)們,尤其是新生同學(xué),由于對(duì)該項(xiàng)比賽的陌生,一些介紹是必要的,本學(xué)期,本部門計(jì)劃召開一次“挑戰(zhàn)杯”專題講座,位同學(xué)們講解一下有關(guān)于“挑戰(zhàn)杯”的一些流程與注意問(wèn)題。

六,社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)

為了提高同學(xué)們社會(huì)實(shí)踐報(bào)告的質(zhì)量,在每學(xué)期初,本部門計(jì)劃在宣傳欄張貼一些優(yōu)秀的社會(huì)實(shí)踐報(bào)告并計(jì)劃開展一些交流活動(dòng),爭(zhēng)取收到理想效果。

以上是本部門本學(xué)期的 工作計(jì)劃 ,相信,在新的學(xué)期,本部門會(huì)以”求實(shí)創(chuàng)新,潤(rùn)物澤人”為工作理念,在以往的基礎(chǔ)上,開拓新的篇章!

第8篇

按依據(jù)協(xié)會(huì)下學(xué)期增強(qiáng)內(nèi)部建立的重點(diǎn)任務(wù)與協(xié)會(huì)的主旨,下學(xué)期企拓部的任務(wù)指點(diǎn)準(zhǔn)則有:

1.增強(qiáng)內(nèi)部建立,完美部分準(zhǔn)則,完美部分本能機(jī)能。

2.加強(qiáng)人員專業(yè)本質(zhì),順應(yīng)社會(huì)化要求。

依據(jù)意思指點(diǎn)準(zhǔn)則,鄙人學(xué)期首要展開以下任務(wù):

1.部長(zhǎng)助理。

首要任務(wù)有:擔(dān)任批示部分的日常任務(wù),掌管例會(huì),反省監(jiān)視任務(wù)歷程。時(shí)期有調(diào)動(dòng),批示其他干事的權(quán)利,對(duì)部分擔(dān)任,受其監(jiān)視。

2.組建關(guān)于參與貿(mào)易街。

鑒于部分人數(shù)比擬多,所以假如在參加人數(shù)足夠多的狀況下,組建兩支關(guān)于參與4月份未企舉行的模仿貿(mào)易街運(yùn)動(dòng),時(shí)期的商品組織,籌劃,發(fā)賣有干事?lián)巍W罱K競(jìng)賽的勝敗有哪支步隊(duì)所盈利的金額巨細(xì)來(lái)決議。

3.組建企業(yè)觀賞步隊(duì)。并與企業(yè)聯(lián)絡(luò),擔(dān)任協(xié)會(huì)企業(yè)觀賞任務(wù)。

起首發(fā)動(dòng)部分里的全體同事尋覓企業(yè)材料,然后與企業(yè)聯(lián)絡(luò),爭(zhēng)奪企業(yè)觀賞的時(shí)機(jī),依照企業(yè)的幾多來(lái)決議企業(yè)觀賞的次數(shù),但是不克不及少于一次。最終從中遴選一局部人作為企業(yè)觀賞的常備步隊(duì),擔(dān)任與企業(yè)的日常聯(lián)絡(luò)。

4.共同協(xié)會(huì)任務(wù)展開。

依據(jù)協(xié)會(huì)的相關(guān)布置,企拓部將會(huì)共同協(xié)會(huì)的一切舉動(dòng)。

5.做好暑假任務(wù)的布置。

個(gè)中包羅2012年重生招干的預(yù)備任務(wù),包羅面試預(yù)備,面試流程等。

為了順暢展開以上任務(wù),將會(huì)接納一系列的辦法:

1.優(yōu)化部分構(gòu)造,完美部分機(jī)制

(1).樹立會(huì)員檔案表,記載會(huì)員平常的顯示,任務(wù)狀況。(有部長(zhǎng)擔(dān)任記載)

(2).變革內(nèi)局部組機(jī)制,保存秘書小組,擔(dān)任會(huì)議記載,會(huì)議告訴(包羅每周會(huì)議前的會(huì)議大綱,會(huì)議后的總結(jié)),資金保管。增設(shè)部長(zhǎng)助理小組,擔(dān)任監(jiān)視任務(wù)的發(fā)展?fàn)顩r,列位的顯示,而且擔(dān)任監(jiān)視會(huì)議、任務(wù)的遲到,缺席狀況,過(guò)后要調(diào)查清晰狀況。

(3).獎(jiǎng)罰辦法。在平常的任務(wù)或運(yùn)動(dòng)中,會(huì)依據(jù)同事的顯示進(jìn)行一系列的獎(jiǎng)勵(lì)或責(zé)罰,防止呈現(xiàn)無(wú)論做得好與欠好都沒(méi)有響應(yīng)鼓舞或責(zé)罰的狀況。不然輕易消磨人員的積極性,在權(quán)衡顯示時(shí)期做到公平、公道、公平。(首要細(xì)則將會(huì)在第一次部分例會(huì)中提出)

2.善用分組。因?yàn)椴糠秩藛T比擬多,一致批示調(diào)動(dòng)比擬堅(jiān)苦,并且也很難做到任務(wù)到位。鑒于上學(xué)期狀況,鄙人學(xué)期的任務(wù)中,將會(huì)依據(jù)任務(wù)狀況提出去各個(gè)小組,例如企業(yè)觀賞小組,貿(mào)易街一組,貿(mào)易街二組等。把任務(wù)的人員布置準(zhǔn)確到仔細(xì),有利于監(jiān)視而且有利于把責(zé)任落實(shí)到實(shí)處。并在每組中選出一名組長(zhǎng),首要擔(dān)任率領(lǐng)任務(wù)的完成,一名秘書,擔(dān)任告訴任務(wù)。

3.小組的小型會(huì)議。鼓舞各小構(gòu)成員之間,依據(jù)實(shí)踐狀況召開會(huì)議。

4.調(diào)和融洽的任務(wù)氛圍,但不代表會(huì)有所渙散,在融洽的氛圍傍邊添加人人對(duì)任務(wù)的熱情。

5.盡量把任務(wù)下放到會(huì)員,一方面可以培育任務(wù)才能,另一方面有利于從中發(fā)現(xiàn)人才,選拔人才。

6.與其他部分搞好關(guān)系。因?yàn)樯蠈W(xué)期與其他部分的接觸少,任務(wù)少,所以招致部分成員與其他部分之間發(fā)生隔閡。晦氣于部分間的交流,在這學(xué)期,要多與其他部分進(jìn)行聯(lián)誼,任務(wù),添加了解。

7.體裁運(yùn)動(dòng)

經(jīng)過(guò)豐厚多彩的體裁運(yùn)動(dòng),豐厚成員的課余文明生涯,知足同窗的精力要求,不時(shí)加強(qiáng)部分的凝集力。

部分內(nèi)部任務(wù)初步布置:

第1周:做好新學(xué)期的任務(wù)安排,并做好部長(zhǎng)助理,辦公室值班,秘書的布置。開端著手企業(yè)觀賞的聯(lián)絡(luò)任務(wù)。

第2-4周:進(jìn)行企業(yè)觀賞的聯(lián)絡(luò)任務(wù),確定幾間可以觀賞的企業(yè)并進(jìn)行籌劃觀賞任務(wù)。

第5周:開端著手貿(mào)易街項(xiàng)目,進(jìn)行項(xiàng)目標(biāo)籌劃,市場(chǎng)查詢等前期預(yù)備。

第6-9周:貿(mào)易街項(xiàng)目。

第10-14周:持續(xù)進(jìn)行企業(yè)觀賞的相關(guān)任務(wù)。

第15周:進(jìn)行優(yōu)異部長(zhǎng)助理的選舉,副部的選舉。

第9篇

一、繼續(xù)開展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作,防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。

在去年會(huì)計(jì)工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作,提高會(huì)計(jì)核算管理水平,防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。具體從8個(gè)方面抓起:會(huì)計(jì)基本規(guī)定;會(huì)計(jì)核算質(zhì)量;會(huì)計(jì)報(bào)表質(zhì)量;計(jì)算機(jī)管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會(huì)計(jì)檔案管理;信用社網(wǎng)點(diǎn)管理及其它;會(huì)計(jì)經(jīng)營(yíng)管理。特別是會(huì)計(jì)檔案管理歷年來(lái)有所欠缺,每年的會(huì)計(jì)憑證雖然都?xì)w了檔,但未按檔案管理辦法歸類整理,需要進(jìn)一步規(guī)范。

二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支,進(jìn)一步提升增盈創(chuàng)利水平。

緊緊抓住增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié),外抓收入,內(nèi)抓管理,力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息,提高撥備水平的前提下,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xxx萬(wàn)元,確保社社盈余和專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤(rùn)率逐年上升的目標(biāo)。針對(duì)目標(biāo),制定出臺(tái)《xx縣農(nóng)村信用社XX年增盈創(chuàng)利實(shí)施方案》,圍繞增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理,積極盤活存量?jī)?yōu)化增量,拓寬增收渠道,千方百計(jì)應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財(cái)務(wù)管理,降低經(jīng)營(yíng)成本,特別要加強(qiáng)營(yíng)業(yè)費(fèi)用的管理,在確保個(gè)人費(fèi)用的前提下,壓縮公費(fèi)用,確保專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費(fèi)用率逐年下降目標(biāo)。具體抓好五項(xiàng)操作:一是財(cái)務(wù)開支操作:對(duì)營(yíng)業(yè)費(fèi)用實(shí)行費(fèi)用額和費(fèi)用率控制,嚴(yán)格實(shí)行了“ 以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負(fù)”的費(fèi)用計(jì)提開支原則,將費(fèi)用控制在核定比例之內(nèi)。二是比例操作:即在費(fèi)用開支方面針對(duì)國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定,對(duì)職工福利費(fèi),工會(huì)經(jīng)費(fèi),養(yǎng)老保險(xiǎn),待業(yè)保險(xiǎn)金等按比例準(zhǔn)確計(jì)提。對(duì)招待費(fèi)、宣傳費(fèi)等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。三是預(yù)算操作:對(duì)培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、修理費(fèi)、電子設(shè)備費(fèi)購(gòu)置及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)實(shí)行了預(yù)算制,做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出。四是包干操作:對(duì)差旅費(fèi)、郵電費(fèi)、水電費(fèi)、公雜費(fèi)等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場(chǎng)物價(jià)情況合理制定包干使用辦法,無(wú)正當(dāng)理由超出包干限額的社,其超額部分扣減個(gè)人費(fèi)用。五是成本操作:嚴(yán)格加強(qiáng)了其他成本項(xiàng)目和營(yíng)業(yè)外支出的管理,堅(jiān)持按月監(jiān)控,防止以其他名義列支。

三、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作,確保安全無(wú)事故。

在重要空白憑證管理上,今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,近年來(lái),通過(guò)每年的序時(shí)檢查,使得各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)重要憑證使用,管理達(dá)到了加強(qiáng),但此項(xiàng)工作不敢懈怠。從聯(lián)社領(lǐng)回開始一直查到各社使用,逐項(xiàng)逐類憑證跟蹤進(jìn)行檢查。同時(shí)要求信用社主管會(huì)計(jì)每月對(duì)所轄網(wǎng)點(diǎn)的重要空白憑證檢查一次,每次檢查認(rèn)真登記《重要空白憑證檢查登記簿》,責(zé)任明確。

四、繼續(xù)規(guī)范股金,大力開展增資擴(kuò)股工作。

去年12月份,市銀監(jiān)局分局批復(fù)我縣信用社自然人股入股起點(diǎn)為xxx元,法人股入股起點(diǎn)為xxxx元,投資股比例xxx%。入股起點(diǎn)的提高,給規(guī)范股本金帶來(lái)了巨大困難。

五、按標(biāo)準(zhǔn)開展信息披露工作。

信息披露工作直接影響到專項(xiàng)票據(jù)兌付工作,今年3月份之前,要組織信用社按專項(xiàng)票據(jù)兌付標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真開展信息披露,具體對(duì)XX年度的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況、股金分紅情況、“三會(huì)”召開情況、利潤(rùn)分配情況等進(jìn)行披露,將信息披露報(bào)告和信息披露表放于相關(guān)場(chǎng)合,以便廣大社員和利益相關(guān)者能真實(shí)準(zhǔn)確地了解我縣農(nóng)村社各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的真實(shí)情況。

六、配合職能科室,搞好統(tǒng)一法人工作。

七、開展新財(cái)務(wù)制度的培訓(xùn)工作。

八、做好其它各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。

1、搞好會(huì)計(jì)報(bào)表、項(xiàng)目電報(bào)的匯總上報(bào)工作。

2、做好重要空白憑證訂購(gòu)、保管、分發(fā)等管理工作。

3、認(rèn)真搞好全年各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和政策文件的上傳下達(dá)。

4、做好信用社業(yè)務(wù)和微機(jī)操作的日常指導(dǎo)。

5、保證信用社日常會(huì)計(jì)核算的正確無(wú)誤等各項(xiàng)工作。

6、認(rèn)真編寫財(cái)務(wù)分析和項(xiàng)目電報(bào)分析。

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