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眾籌項(xiàng)目策劃書(shū)優(yōu)選九篇

時(shí)間:2023-02-28 15:54:22

引言:易發(fā)表網(wǎng)憑借豐富的文秘實(shí)踐,為您精心挑選了九篇眾籌項(xiàng)目策劃書(shū)范例。如需獲取更多原創(chuàng)內(nèi)容,可隨時(shí)聯(lián)系我們的客服老師。

眾籌項(xiàng)目策劃書(shū)

第1篇

國(guó)慶節(jié)活動(dòng)主題策劃書(shū)一

一、市場(chǎng)現(xiàn)狀:

1、大中城市房地產(chǎn)市場(chǎng)回暖。

2、處于每年的銷(xiāo)售旺季(金九銀十)。

二、項(xiàng)目現(xiàn)狀:

1、一期,D、E、F區(qū)剩余房源大部分為六樓。樓層相對(duì)較高。

2、G區(qū)G8、G9部分房源存在明顯的產(chǎn)品缺陷

3、三期即將認(rèn)籌,開(kāi)盤(pán)在即。

針對(duì)目前房地產(chǎn)發(fā)展的現(xiàn)狀,及項(xiàng)目本身特點(diǎn)及產(chǎn)品特點(diǎn),特制定十一促銷(xiāo)活動(dòng)方案,旨在促進(jìn)一二期房源的銷(xiāo)售,為三期的開(kāi)盤(pán)做足準(zhǔn)備工作。

三、活動(dòng)目的:

1、增加小區(qū)的知名度。

2、制造營(yíng)銷(xiāo)氣氛,最大化的去化二期剩余房源。

3、增加三期A1號(hào)樓的認(rèn)籌數(shù)量,樹(shù)立三期項(xiàng)目形象,為開(kāi)盤(pán)奠定好基礎(chǔ)。

四、活動(dòng)時(shí)間:10月1日10月7日

五、活動(dòng)主題:

主題一:國(guó)慶豪情盛典,舞動(dòng)黃金海岸

主題二:歡度國(guó)慶之喜,領(lǐng)略黃金真情

主題三:活力黃金周,超值優(yōu)惠7天樂(lè)

六、活動(dòng)內(nèi)容:

1、黃金周每天推出8套特價(jià)房(主要以二期特惠房源及G9一口價(jià)房源為主);

2、活動(dòng)期間購(gòu)房一次性付款96折,銀行按揭98折,但對(duì)外統(tǒng)一為一次性付款97折,銀行按揭99折,銷(xiāo)售部視情況決定是否給予一個(gè)點(diǎn)折扣(特價(jià)房除外);

3、活動(dòng)期間,天天豪禮相送,凡是國(guó)慶期間到訪的客戶均有機(jī)會(huì)參與抽獎(jiǎng),每天開(kāi)獎(jiǎng)兩次(上午、下午各一次,視現(xiàn)場(chǎng)氣氛而定),凡是簽約客戶均可獲贈(zèng)電飯煲一個(gè),多買(mǎi)多贈(zèng) 抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:

一等獎(jiǎng):電飯煲 兩名(每天提供兩臺(tái))

二等獎(jiǎng):臺(tái)歷 三名 三等獎(jiǎng):購(gòu)物袋 若干

七、宣傳方式:

1、網(wǎng)絡(luò)(搜狐焦點(diǎn)新聞報(bào)道、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道,新華網(wǎng))

2、短信(短信定于9月30日、10月3日每天兩萬(wàn)條信息)

3、報(bào)紙廣告(今日萊州半版,暫定9月29號(hào))

4、國(guó)慶宣傳易拉寶

5、戶外演出一場(chǎng)或花車(chē)游行3天

八、現(xiàn)場(chǎng)包裝:

室外:

1、橫幅:0.7*10米*2條

2、國(guó)慶抽獎(jiǎng)禮品的堆放;

3、氣球裝飾:大門(mén)、禮品區(qū);

4、吊旗;

5、易拉寶展示

九:物料準(zhǔn)備及費(fèi)用預(yù)算:

短信內(nèi)容(待定):

國(guó)慶豪情盛典,舞動(dòng)黃金海岸。萊州黃金海岸小區(qū)二期典藏現(xiàn)房2210元/m起售,三期觀海高層認(rèn)籌活動(dòng)交2萬(wàn)抵3萬(wàn)火爆進(jìn)行中。黃金熱線:xxxx-xxxxxxx

國(guó)慶節(jié)活動(dòng)主題策劃書(shū)

一、 活動(dòng)主題:迎國(guó)慶文藝匯演活動(dòng)

二、 活動(dòng)時(shí)間:9月29日上午9:30

三、 活動(dòng)地點(diǎn):天正湖濱廣場(chǎng)

四、 參加對(duì)象:社區(qū)黨員、退休人員、歸僑、僑眷及群眾,近300人。

五、 活動(dòng)形式:本次活動(dòng)為戶外廣場(chǎng)文藝演出,由文藝演出、理財(cái)投資常識(shí)講解有獎(jiǎng)互動(dòng)、獎(jiǎng)品發(fā)放、企業(yè)宣傳展臺(tái)宣傳(社區(qū)協(xié)調(diào)組織)等部分組成。

六、活動(dòng)內(nèi)容:(主持、演出由社區(qū)負(fù)責(zé))

開(kāi)場(chǎng)表演:《腰鼓表演》

1、和鳴藝術(shù)團(tuán)舞蹈

2、器樂(lè)+女聲獨(dú)唱

3、金蓓蕾幼兒園舞蹈

4、黃梅戲

5、和鳴藝術(shù)團(tuán)健身舞

6、和鳴藝術(shù)團(tuán)舞蹈

七、活動(dòng)經(jīng)費(fèi):(組織方負(fù)責(zé))

1、演職人員、觀眾獎(jiǎng)品:10元/人(約70人,其中演職員60人)

2、礦泉水:4箱

八、活動(dòng)程序

1、主持人介紹本次基本情況、主辦方出席本次活動(dòng)主要領(lǐng)導(dǎo)及來(lái)賓;感謝主辦方為本次活動(dòng)付出的努力和心血;

2、領(lǐng)導(dǎo)來(lái)賓講話并宣布聯(lián)歡會(huì)正式開(kāi)始;

3、開(kāi)場(chǎng)舞蹈

4、主持人介紹開(kāi)場(chǎng)舞蹈節(jié)目名稱、演員并致謝、鼓掌。

5、主持人報(bào)幕:和鳴藝術(shù)團(tuán)舞蹈

6、主持人本次活動(dòng)主辦方之一:蘇銀財(cái)富應(yīng)邀嘉賓資深理財(cái)講師周擁軍。

7、周擁軍經(jīng)理介紹江蘇蘇銀實(shí)業(yè)投資有限公司基本情況,目前主要投資理財(cái)趨勢(shì)、科學(xué)合理的理財(cái)投資常識(shí)。并現(xiàn)場(chǎng)出題,與觀眾互動(dòng),推出理財(cái)投資小常識(shí)有獎(jiǎng)問(wèn)答第一題,派發(fā)獎(jiǎng)品;

8、主持人報(bào)幕 器樂(lè)+女聲獨(dú)唱 表演者 演出單位

9、主持人:感謝演員精彩演出,推出理財(cái)投資小常識(shí)有獎(jiǎng)問(wèn)答第二題,邀請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)觀眾回答,并派發(fā)獎(jiǎng)品;

10、主持人報(bào)幕金蓓蕾幼兒園舞蹈 表演者 演出單位

11、主持人:感謝演員精彩演出,推出理財(cái)投資小常識(shí)有獎(jiǎng)問(wèn)答第三題,邀請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)觀眾回答,并派發(fā)獎(jiǎng)品;

12、主持人報(bào)幕黃梅戲 表演者 演出單位

13、主持人:感謝演員精彩演出,推出理財(cái)投資小常識(shí)有獎(jiǎng)問(wèn)答第四題,邀請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)觀眾回答,并派發(fā)獎(jiǎng)品;

14、主持人報(bào)幕和鳴藝術(shù)團(tuán)健身舞 表演者 演出單位

15、主持人:感謝演員精彩演出,推出理財(cái)投資小常識(shí)有獎(jiǎng)問(wèn)答第五題,邀請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)觀眾回答,并派發(fā)獎(jiǎng)品;

16、主持人報(bào)幕:和鳴藝術(shù)團(tuán)舞蹈

第2篇

活動(dòng)主題:

頌歌獻(xiàn)給黨,唱出UC人對(duì)黨的忠誠(chéng),對(duì)祖國(guó)的熱愛(ài),對(duì)生活的向往

xx區(qū)《攜手同齡,喜迎國(guó)慶》大型歌舞晚會(huì)

主辦單位:xx區(qū)

協(xié)辦單位:浪漫三十,三十以后才明白,UC中年藝術(shù)團(tuán)等其他兄弟房間

彩排時(shí)間:20xx年09月23日,晚8點(diǎn)

演出時(shí)間:20xx年09月29日 晚8點(diǎn)

演出地點(diǎn):xx活動(dòng)室

申請(qǐng)需要的支持

1:申請(qǐng)?jiān)趚x區(qū)開(kāi)設(shè)--- xx活動(dòng)室轉(zhuǎn)播--電信

2:申請(qǐng)將--xx活動(dòng)室--xx活動(dòng)室轉(zhuǎn)播,套紅放在你我同 齡區(qū)頂端第一位。

3:申請(qǐng)相關(guān)晚會(huì)的獎(jiǎng)勵(lì)號(hào)碼

4:申請(qǐng)活動(dòng)預(yù)告網(wǎng)頁(yè)

5:申請(qǐng)活動(dòng)的級(jí)別:區(qū)級(jí)

6:需要支持內(nèi)容

⑴系統(tǒng)消息廣播

時(shí)間: 09月29日--19,30,--20,20,--20,40 ,共3次

內(nèi)容: 《攜手同齡,喜迎國(guó)慶》大型歌舞晚會(huì),晚20:00

在xx活動(dòng)室隆重開(kāi)幕,歡迎各界人士光臨

⑵工作人員在xx活動(dòng)室加管理權(quán)限

一、整體情況

1、晚會(huì)主題名稱:<<攜手同齡---喜慶國(guó)慶》大型歌舞晚會(huì)

2、晚會(huì)目標(biāo):增加xx區(qū)的知名度,促進(jìn)房間管理及聊友之間的交流,鍛煉我們的主持人隊(duì)伍,為今后更好的為聊友服務(wù),打下良好的基礎(chǔ)。

3、時(shí)間:20xx年9月29日20:00——23:30

4、地點(diǎn):聊天大廳-xx活動(dòng)室

5、主辦:xx區(qū)

6、協(xié)辦:xx區(qū)—浪漫三十,三十以后才明白,Uc中年藝術(shù)團(tuán)

7、晚會(huì)籌備工作管理方式:項(xiàng)目式管理

晚會(huì)宗旨:唱出真情,秀出真愛(ài)!為感謝所有聊友和COP及朋友們的支持和厚愛(ài),

同時(shí)喜迎佳節(jié),特推出此臺(tái)精彩晚會(huì)。展示自已,放飛心情,相約同齡共度良宵是晚會(huì)最大的目標(biāo)!

二、工作人員及項(xiàng)目組

工作人員:

【總 監(jiān)】

【總指揮】

【統(tǒng) 籌】

【導(dǎo) 演】

【策 劃】

【撰 稿】

【協(xié) 調(diào)】

【廣 播

【美 術(shù)】

【迎 賓】

【舞 蹈】

【遞 麥】

【聯(lián) 絡(luò)】

【主 持】

項(xiàng)目組:

第一項(xiàng)目組:節(jié)目組

組 長(zhǎng):

組 員:

a、9月23日晚上將晚會(huì)節(jié)目定下來(lái)落實(shí)到人;

b、9月29日之前準(zhǔn)備好主持人的馬甲形象設(shè)計(jì)及臺(tái)詞;

c、9月28日晚完成最后一次正規(guī)按排;及各項(xiàng)安排匯總

d、字幕,燈光,音響,效果,等等;

e 統(tǒng)一工作人員馬甲。

三、晚會(huì)流程

整體流程:19:50觀眾入場(chǎng)完畢、會(huì)場(chǎng)一切準(zhǔn)備工作就緒—20:00開(kāi)場(chǎng)白放煙花—主持人宣布晚會(huì)開(kāi)幕—區(qū)高管致辭—節(jié)目開(kāi)始—主持人宣布晚會(huì)閉幕—聊友自由麥序

四、節(jié)目單

本次晚會(huì)共30個(gè)節(jié)目:

節(jié)目次序 節(jié) 目 名 稱 節(jié)目類(lèi)型 節(jié)目表演者

面向?qū)ο?/p>

本次晚會(huì)的面向?qū)ο笠粤挠褳橹骼仙傧桃?

屆時(shí),將盡量邀請(qǐng)我晚會(huì)成員所有好友參加,給予支持。

五、應(yīng)急控制

節(jié)目應(yīng)急方案:

(1)臺(tái)上一個(gè)節(jié)目演出時(shí),其后的兩個(gè)節(jié)目在后臺(tái)準(zhǔn)備,前一節(jié)目由于各種原因無(wú)法按時(shí)出演時(shí),下一個(gè)節(jié)目即時(shí)跟進(jìn)。

第3篇

房地產(chǎn)系不動(dòng)產(chǎn)的商品概念,與其他商品有著本質(zhì)截然不同的區(qū)別,不同于買(mǎi)件衣服那樣隨心所欲,這是因?yàn)橘I(mǎi)房子價(jià)位高,耐用性長(zhǎng)。下面是小編整理的房地產(chǎn)策劃推廣方案范文,歡迎參閱。

方案1

一、 活動(dòng)目的和背景

本次房地產(chǎn)開(kāi)盤(pán)活動(dòng)初定時(shí)間為20年6月19日,星期六。從20年度至今年五月份在"億萬(wàn)酒店"項(xiàng)目的推廣,再加上5月下旬開(kāi)始的媒體推廣到現(xiàn)在,"太極景潤(rùn)花園"在市場(chǎng)上已經(jīng)具有一定的知名度,通過(guò)媒體推廣和銷(xiāo)售接待,客戶群對(duì)項(xiàng)目的了解已經(jīng)趨于成熟,同時(shí)根據(jù)從6月6日到現(xiàn)在的項(xiàng)目銷(xiāo)售情況統(tǒng)計(jì)說(shuō)明,項(xiàng)目的已放號(hào)客戶群中準(zhǔn)客戶所占比例較大,預(yù)計(jì)到開(kāi)盤(pán)前夕,項(xiàng)目放號(hào)量將會(huì)持續(xù)增加,因此開(kāi)盤(pán)活動(dòng)的市場(chǎng)背景條件應(yīng)該說(shuō)是比較成熟的,同時(shí)通過(guò)一段時(shí)間的推廣,項(xiàng)目也已到了必須開(kāi)盤(pán)的時(shí)候,再推遲勢(shì)必會(huì)造成客戶的流失。

房地產(chǎn)開(kāi)盤(pán)活動(dòng)緊緊圍繞"銷(xiāo)售"為中心,通過(guò)一系列的包裝等工作,在開(kāi)盤(pán)后兩天內(nèi)爭(zhēng)取達(dá)到30~40%的成交率,同時(shí)將"太極景潤(rùn)花園"的市場(chǎng)知名度和美譽(yù)度擴(kuò)大化,為一期項(xiàng)目的銷(xiāo)售成功和今后二期的推廣、銷(xiāo)售打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、 活動(dòng)時(shí)間

20年6月19日(星期六)

三、 活動(dòng)地點(diǎn)

太極景潤(rùn)花園項(xiàng)目銷(xiāo)售中心現(xiàn)場(chǎng)

四、 房地產(chǎn)開(kāi)盤(pán)策劃方案主題思路定位

強(qiáng)調(diào)氛圍 突出品位 提升檔次 有條不紊 圓滿成功

1) 通過(guò)開(kāi)盤(pán)當(dāng)天在周邊及現(xiàn)場(chǎng)的包裝和慶典活動(dòng),給項(xiàng)目渲染出濃烈的喜慶氛圍,突出表現(xiàn)項(xiàng)目的開(kāi)盤(pán)盛典。

2) 通過(guò)在售房部現(xiàn)場(chǎng)的包裝和水酒供應(yīng),工作人員的細(xì)微服務(wù)來(lái)突出表現(xiàn)項(xiàng)目的品位和檔次,讓到來(lái)的客戶都能從現(xiàn)場(chǎng)感受到一種尊貴感和榮譽(yù)感。

3) 通過(guò)合理的區(qū)域劃分,有效的活動(dòng)流程安排,現(xiàn)場(chǎng)工作人員工作職責(zé)的合理分配以及對(duì)客戶關(guān)于"選房、購(gòu)房流程"的講解和傳達(dá),有條不紊地對(duì)開(kāi)盤(pán)當(dāng)天的現(xiàn)場(chǎng)人流人群進(jìn)行有效合理的控制,以使整個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)感覺(jué)有次序、有、層次,整個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)有條不紊。

4) 通過(guò)一系列的工作輔助,最重要的是在銷(xiāo)售過(guò)程中抓住客戶心理,充分利用好銷(xiāo)控掌握的方法,以置業(yè)顧問(wèn)來(lái)積極調(diào)動(dòng)購(gòu)房者的迫切心態(tài),以使之達(dá)到成交,簽定相關(guān)合約。

五、 房地產(chǎn) 開(kāi)盤(pán)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃布置方案

1) 現(xiàn)場(chǎng)布置

A在售樓部立柱前根據(jù)場(chǎng)地尺寸搭建半米高上下舞臺(tái)一個(gè),后設(shè)背景板(雙面),舞臺(tái)兩邊用花籃裝飾。附設(shè)一個(gè)用鮮花包扎的講臺(tái),以作嘉賓發(fā)言及領(lǐng)導(dǎo)致辭用,整個(gè)舞臺(tái)主要用做剪彩以及主持、發(fā)言用途。

B售樓部東北角面塔南路與新安路交匯處設(shè)彩虹門(mén)一個(gè),汽柱兩個(gè)分別立在彩虹門(mén)兩端。鞭炮氣球8串,花籃若干,禮炮18門(mén),舞臺(tái)下用花扁、花架裝飾,售樓部入口設(shè)紅色地毯,售樓部前廣場(chǎng)設(shè)空飄若干。

C舞臺(tái)前設(shè)坐椅兩排,20個(gè)位置左右,供嘉賓及領(lǐng)導(dǎo)使用。

2) 外圍道路布置

A塔南路兩側(cè)按排號(hào)活動(dòng)期間方案設(shè)計(jì),插上彩旗。

B項(xiàng)目工地臨塔南路一側(cè)安置空飄若干。

C在塔南路進(jìn)入售樓部路口處設(shè)空飄兩個(gè),以達(dá)到吸引人流,車(chē)流,指引來(lái)賓,宣傳開(kāi)盤(pán)的作用。

3) 售樓部分區(qū)布置及其他布置

A售樓部?jī)?nèi)部分為4個(gè)區(qū)域

a、選房區(qū):主要用做通知到的放號(hào)客戶在該區(qū)域通過(guò)銷(xiāo)售人員的二次講解和價(jià)格預(yù)算,進(jìn)行選房,確定房號(hào),并簽署相關(guān)協(xié)議。

b、簽約區(qū):主要用做已經(jīng)選好房的客戶在該區(qū)域簽定認(rèn)購(gòu)書(shū)、繳納房款定金,履行相關(guān)手續(xù)。

c、展示區(qū):主要用作未通知到選房的客戶參觀沙盤(pán)和模型,索取資料,戶型圖,在選房前有個(gè)心理準(zhǔn)備。

d、休息區(qū):原洽談區(qū)位置,主要用作客戶逛累了之后臨時(shí)休息用。 注:選房區(qū)與簽約區(qū)設(shè)在同一區(qū)域,意向性劃分。

B其他區(qū)域

a、活動(dòng)區(qū):售樓部門(mén)口廣場(chǎng),用作開(kāi)盤(pán)活動(dòng)、剪彩等,同時(shí)作主要的包裝區(qū)域。

b、休閑區(qū):用作舞獅表演及客戶觀賞表演的區(qū)域。

4)新客戶排號(hào)臺(tái):設(shè)在售樓部入口右側(cè),立柱之后,用作新客戶臨時(shí)排號(hào)之用,同時(shí)也用作臨時(shí)室外咨詢臺(tái)之用。

方案2

活動(dòng)目的:

1、 鑒于目前宏觀調(diào)控政策的影響,已認(rèn)籌客戶及時(shí)的選房開(kāi)盤(pán),將意向客戶轉(zhuǎn)變成購(gòu)房客

戶,及時(shí)回籠銷(xiāo)售資金是我們目前重要的工作。

2、 通過(guò)本次開(kāi)盤(pán)活動(dòng)盛大宣傳,為二期后續(xù)銷(xiāo)售吸引一定的人氣

活動(dòng)背景:

認(rèn)籌時(shí)間:3月8日-5月 日 認(rèn)籌數(shù)量:78組

活動(dòng)地點(diǎn):

鑫隆名居銷(xiāo)售大廳

活動(dòng)時(shí)間:

20年5月 日上午9點(diǎn)30分

活動(dòng)形式:

1. 邀請(qǐng)輝縣市政府或區(qū)政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)(條件不允許,可開(kāi)發(fā)商領(lǐng)導(dǎo)代替)進(jìn)行開(kāi)盤(pán)盛典剪彩儀式。

2. 通過(guò)舞臺(tái)表演吸引人氣,可邀請(qǐng)輝縣市知名演藝樂(lè)隊(duì)進(jìn)行表演

3. 邀請(qǐng)輝縣市市老年軍樂(lè)隊(duì)或鼓舞隊(duì)表演來(lái)助陣。

4. 邀請(qǐng)已認(rèn)籌客戶現(xiàn)場(chǎng)參與開(kāi)盤(pán)選房活動(dòng)來(lái)調(diào)動(dòng)潛在客戶的積極性。

5. 已定房客戶領(lǐng)取獎(jiǎng)品提升客戶對(duì)樓盤(pán)的美譽(yù)度

舞臺(tái)布置:

舞臺(tái)尺寸建議10米7大小,結(jié)構(gòu)輕鋼為主,高度30-50厘米之間,調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)觀眾的互動(dòng)性和參與性,舞臺(tái)背景以紅色為主,熱烈奔放,更具視覺(jué)沖擊力,地面鋪設(shè)紅色地毯,音響及話筒由演繹樂(lè)隊(duì)自備。舞臺(tái)表演以歌曲,舞蹈,魔術(shù)為主導(dǎo)內(nèi)容,中間穿插項(xiàng)目的介紹,抽獎(jiǎng),有獎(jiǎng)問(wèn)答等環(huán)節(jié)。

軍樂(lè)隊(duì)或鑼鼓隊(duì)布置:統(tǒng)一紅色服裝,樂(lè)器自備,位置根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)安排在舞臺(tái)左右,人數(shù)最少20人以上,有專人負(fù)責(zé),根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)時(shí)間安排。

門(mén)口布置:

1、 將售樓部?jī)蓚?cè)距售樓部500米范圍內(nèi)插上彩色旗幟來(lái)增加喜慶和導(dǎo)視作用。

2、 售樓部后樓體以及對(duì)面樓體上置205米噴繪(內(nèi)容見(jiàn)后)2塊,內(nèi)容以開(kāi)盤(pán)文字為主。

3、 售樓部門(mén)口安置兩個(gè)金象(寓意吉祥,美好,發(fā)財(cái)),兩金象之間為15米尺寸拱門(mén),上置條幅(內(nèi)容見(jiàn)后) 升空禮炮,旋風(fēng)彩帶,如果條件允許在售樓部前安全位置安放,數(shù)量為6或者8個(gè),在剪彩儀式進(jìn)行時(shí)從聽(tīng)覺(jué)和視覺(jué)上達(dá)到更好的效果。

4、 售樓部外斜拉條幅,根據(jù)售樓部外觀的布置,在確定條幅的數(shù)量

5、 盆景:從拱門(mén)到售樓部路鋪設(shè)紅色地毯,兩側(cè)擺放高度為1.5米以上的盆景,間隔30-50為宜,可采用租賃方式。

售樓部?jī)?nèi)部包裝:

售樓部?jī)?nèi)部頂部以吊旗和氣球從視覺(jué)上來(lái)渲染開(kāi)盤(pán)氣氛,案場(chǎng)設(shè)置開(kāi)盤(pán)流程展架,認(rèn)購(gòu)須知來(lái)引導(dǎo)客戶,案場(chǎng)音響釋放激昂樂(lè)曲從聽(tīng)覺(jué)上烘托緊張氛圍,引起客戶的購(gòu)買(mǎi)沖動(dòng)。布置抽獎(jiǎng)區(qū),放置抽獎(jiǎng)道具和獎(jiǎng)品激發(fā)參與欲望。

售樓部?jī)?nèi)具體劃分區(qū)域:

客戶等候區(qū)--客戶選房區(qū)--客戶簽約區(qū)--獎(jiǎng)品區(qū)

1、客戶等候區(qū)準(zhǔn)備充足的座位擺放,便于客戶休息,鑒于天氣炎熱每個(gè)座位配備瓶裝水,如中午還有選房客戶應(yīng)提前準(zhǔn)備相應(yīng)食品以體現(xiàn)人性化服務(wù)。在休息區(qū)擺放展架將選房須知和認(rèn)購(gòu)提示等重要信息公示

2、客戶選房區(qū)應(yīng)跟休息區(qū)隔開(kāi),根據(jù)案場(chǎng)可用綠色盆景將沙盤(pán)區(qū)域與大廳隔開(kāi),作為選房區(qū)域

3、客戶簽約區(qū)設(shè)置在財(cái)務(wù)辦公室前區(qū)域,簽約和財(cái)務(wù)收款為一體

4、獎(jiǎng)品區(qū)設(shè)置在簽約后邊門(mén)口處。

方案3

在去年金融危機(jī)之前,我們國(guó)家的房地產(chǎn)市場(chǎng)一片繁榮,樓房的價(jià)格被炒到了歷史最高,不過(guò)在我看來(lái)只不過(guò)是虛假的繁榮,果然自從全球金融危機(jī)到來(lái)之后,我們國(guó)家的樓市持續(xù)低迷,雖然房地產(chǎn)廠家想出了多種促銷(xiāo)方式,不過(guò)似乎作用一直不大。

房地產(chǎn)的持續(xù)低迷也影響了國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,所以很多 地產(chǎn)商在投資的時(shí)候更加謹(jǐn)慎了,一般的地段是不會(huì)再投資了,不過(guò)已經(jīng)蓋好的樓房卻需要銷(xiāo)售,我做房地產(chǎn)策劃工作已經(jīng)很多年了,奉命寫(xiě)出了房地產(chǎn)公司營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)。

一般說(shuō)來(lái),“營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)”并沒(méi)有統(tǒng)一的格式和內(nèi)容,但是,大部分的“營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)”都是針對(duì)發(fā)展商的需要而撰寫(xiě)的,通常包括下列內(nèi)容:

一、研展部分

1、項(xiàng)目簡(jiǎn)介。其內(nèi)容包括開(kāi)發(fā)商、基地面積、總建筑面積、住宅面積、公建面積、容積率、綠化率、建筑密度、停車(chē)位、自行車(chē)停放面積、住宅總套數(shù)、地理位置等。

2、區(qū)域市場(chǎng)分析。其內(nèi)容包括地理位置、交通配套、個(gè)案市調(diào)等。

3、swot分析。主要是在區(qū)域市場(chǎng)分析的基礎(chǔ)上分析本案的優(yōu)勢(shì)(strength)、弱點(diǎn)(weakness)、機(jī)會(huì)點(diǎn)(opportunist)及存在的問(wèn)題(threats)。

4、客源分析。包含客層分析、年齡層分析、客戶來(lái)源分析等。通過(guò)對(duì)目標(biāo)客戶的分析,從而可以對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行定位。這部分內(nèi)容通常可以用餅圖來(lái)顯示,較直觀。

5、產(chǎn)品定位。包括產(chǎn)品建議、價(jià)格建議及付款建議。在產(chǎn)品建議中必須羅列出為什么這樣定論的理由和房型配比建議,在價(jià)格建議中也要羅列出定價(jià)的理由和隨工程進(jìn)度和銷(xiāo)售率可能達(dá)到的價(jià)格。

二、企劃部分

包括:

1、廣告總精神。

2、訴求重點(diǎn)。

3、np稿標(biāo)題初擬。

4、媒體計(jì)劃。

三、業(yè)務(wù)部分

主要包括銷(xiāo)售階段的分析、業(yè)務(wù)策略及執(zhí)行計(jì)劃兩大部分。其中銷(xiāo)售階段分析一般分為三階段(引導(dǎo)期、強(qiáng)銷(xiāo)期、持續(xù)期)做詳細(xì)闡述。業(yè)務(wù)策略及執(zhí)行計(jì)劃也分為三部分:策略擬定、銷(xiāo)售通路及業(yè)務(wù)執(zhí)行等做一一陳述。

完成了以上研展、企劃、業(yè)務(wù)三大部分的報(bào)告后,一份提案報(bào)告書(shū)基本上出來(lái)了,但最后不要忘記還有一個(gè)關(guān)鍵的事情必須在報(bào)告書(shū)里涉及,那就是與開(kāi)發(fā)商的“合作方案”,營(yíng)銷(xiāo)公司一般可以有三種的方式:

(1)純;

第4篇

萬(wàn)圣節(jié)活動(dòng)方案一

活動(dòng)名稱:萬(wàn)圣節(jié)大狂歡

活動(dòng)背景:

每年的10月31日是西方傳統(tǒng)節(jié)日萬(wàn)圣節(jié)前夜(halloween),當(dāng)晚小孩會(huì)穿上化妝服,戴上面具,挨家挨戶收集榶果。節(jié)日主要流行于英語(yǔ)界,如不列顛群島和北美,其次是澳大利亞和新西蘭。

前夜的主題是鬼怪、嚇人,以及與死亡、魔法、魔怪有關(guān)的事物。通常與萬(wàn)圣節(jié)前夜拉上關(guān)系的事物有鬼魂、食尸鬼、巫婆、蝙蝠、黑貓、貓頭鷹、小妖精、僵尸、骷髏、南瓜頭和惡魔等,還有虛構(gòu)人物如吸血僵尸和科學(xué)怪人,南瓜燈(西方的南瓜和亞洲的不同 外殼堅(jiān)硬如木頭所以就好象在木頭上雕刻一樣)

黑色和橙色是萬(wàn)圣節(jié)前夜的傳統(tǒng)顏色。現(xiàn)代萬(wàn)圣節(jié)前夜的產(chǎn)品也大量使用紫色、綠色和紅色。秋天的元素如南瓜和稻草人等,也成為萬(wàn)圣節(jié)的象征。

活動(dòng)時(shí)間:

前期策劃準(zhǔn)備時(shí)間:10月6日-10月7日

前期線上推廣時(shí)間:10月25號(hào)-10月31日(暫定)

活動(dòng)時(shí)間:10月31日(暫定,跟商家溝通后確定)

活動(dòng)后期線上推廣時(shí)間:10月31號(hào)-11月5日(暫定)

活動(dòng)策劃:

1、活動(dòng)形式:

1) 前期線上宣傳期間,通過(guò)各種方式曬自己對(duì)哈利波特的喜愛(ài)等,選出10到20名幸運(yùn)網(wǎng)友參加線下萬(wàn)圣節(jié)活動(dòng)大趴;

2) 聚會(huì)當(dāng)天,參與網(wǎng)友打扮成哈利波特書(shū)中任一人物造型,在某一地點(diǎn)集合,然后每人發(fā)一個(gè)南瓜燈和一個(gè)哈利波特書(shū)中人物的面具,大家提著燈戴著面具一起前往聚會(huì)地點(diǎn)參加party。

2、活動(dòng)過(guò)程:

1) 參加聚會(huì)者均需戴面具,最好能提前打扮成哈利波特書(shū)中的某一人物造型;在party中大家現(xiàn)場(chǎng)選出cos最像的一位網(wǎng)友,獎(jiǎng)勵(lì)大獎(jiǎng);(該獎(jiǎng)可由店家提供)借此環(huán)節(jié)大家互相認(rèn)識(shí)熟悉;

2) 在水盆中比賽刻南瓜;

3) 咬蘋(píng)果,游戲時(shí),人們讓蘋(píng)果漂浮在裝滿水的盆里,然后讓參與者們?cè)诓挥檬值臈l件下用嘴去咬蘋(píng)果,誰(shuí)先咬到,誰(shuí)就是優(yōu)勝者;

4) 之后可以跳舞、唱歌等自由活動(dòng);

5) 凡參加party者均可獲得二七路網(wǎng)站準(zhǔn)備的紀(jì)念品,如主題貼紙、鄭州市免費(fèi)停車(chē)地圖實(shí)體手冊(cè)等;

3、活動(dòng)參加人數(shù):預(yù)計(jì)在1020人,包括工作人員在內(nèi);

4、道具準(zhǔn)備:

1) 活動(dòng)的主題貼紙

2) 南瓜燈

3) 哈利波特主題面具

4) 主題x展架、橫幅

5) 攝像攝影設(shè)備(至少兩臺(tái)相機(jī)和一臺(tái)dv)

6) 筆、網(wǎng)友簽到表(姓名、性別、id、qq、電話);

商家合作權(quán)益:

1、冠名本次活動(dòng),活動(dòng)前期宣傳和后期推廣均植入商家信息(包括商家的詳細(xì)介紹,以及產(chǎn)品介紹等),并多次出現(xiàn),讓網(wǎng)友了解并記住此商家;

2、商家可以提供給優(yōu)秀作品用戶優(yōu)惠券之類(lèi)的資源,有利于提高商家知名度,并留住消費(fèi)者,增加銷(xiāo)售額和人氣;

活動(dòng)目的:

1、充實(shí)網(wǎng)站活動(dòng)內(nèi)容;

2、引起網(wǎng)站已有用戶的興趣和關(guān)注,提高用戶活躍度,增加網(wǎng)站用戶黏性;還有引起非網(wǎng)站用戶的關(guān)注的作用;

3、用戶線下的口碑傳播,達(dá)到少數(shù)人參加多數(shù)人圍觀的效果;

萬(wàn)圣節(jié)活動(dòng)方案二

一、活動(dòng)主題:

bats carnival dark(萬(wàn)圣節(jié)狂歡夜) ---- 惡魔在身邊let me guess who you are(讓我猜猜你是誰(shuí))

二、策劃簡(jiǎn)要: 1.halloween的由來(lái)

在西方國(guó)家,每年的10月31日,有個(gè)halloween,辭典解釋為the eve of all saintsday,中文譯作:萬(wàn)圣節(jié)之夜。萬(wàn)圣節(jié)是西方國(guó)家的傳統(tǒng)節(jié)日。這一夜是一年中最鬧鬼的一夜,所以也叫鬼節(jié)。隨著時(shí)間的流逝,萬(wàn)圣節(jié)的意義逐變得含有喜慶的意味。因此現(xiàn)在象征萬(wàn)圣節(jié)的妖怪及圖畫(huà),都變成了可愛(ài)又古靈精怪的模樣,如番瓜妖怪、巫婆等。喜愛(ài)發(fā)揮創(chuàng)意的美國(guó)人,在這一天則極盡所能的將自己打扮得鬼模鬼樣,讓鬼節(jié)變得趣味多了。這一夜,我們要盡情的打扮自己直到讓他人認(rèn)不出。 2.不給糖就搗亂(trick-or-treat)的由來(lái)

萬(wàn)圣夜的主要活動(dòng)是不給糖就搗亂(trick-or-treating)。小孩裝扮成各種恐怖樣子,逐門(mén)逐戶按響鄰居的門(mén)鈴,大叫:trick or treat!(意即不請(qǐng)客就搗亂),主人家(可能同樣穿著恐怖服裝)便會(huì)拿出一些糖果、巧克力或是小禮物。部分家庭甚至使用聲音特效和制煙機(jī)器營(yíng)造恐怖氣氛。小孩一晚取得的糖果往往以袋計(jì)算,整袋整袋的搬回家。 tricke or treat游戲起源于愛(ài)爾蘭。古代的愛(ài)爾蘭異教徒相信,在萬(wàn)圣節(jié)前夜鬼魂會(huì)群集于居家附近,并接受設(shè)宴款待。因而,在宴會(huì)結(jié)束后,村民們就自己扮成鬼魂精靈,游走村外,引導(dǎo)鬼魂離開(kāi),避邪免災(zāi)。同時(shí)村民們也都會(huì)在屋前院后的擺放些水果及其他食品,喂足鬼魂,使它們不會(huì)傷害人類(lèi)和動(dòng)物、或者掠奪其他收成。后來(lái)這一習(xí)俗一直延續(xù)下來(lái),就成了孩子們?nèi)⌒Σ豢犊碳一蚣彝サ膖rick or treat游戲。

在蘇格蘭,小孩要糖果時(shí)會(huì)說(shuō):the sky is blue, the grass is green, may we have our halloween.(天是藍(lán)色,草是綠色,齊來(lái)慶祝萬(wàn)圣節(jié)前夜),然后以唱歌跳舞等表演來(lái)博得糖果。

3.南瓜雕空當(dāng)燈籠的故事

這又是源于古代愛(ài)爾蘭。故事是說(shuō)一個(gè)名叫jack的人,是個(gè)醉漢且愛(ài)惡作劇。一天 jack 把惡魔騙上了樹(shù),隨即在樹(shù)樁上刻了個(gè)十字,恐嚇惡魔令他不敢下來(lái),然后 jack 就與惡魔約

策劃書(shū)寫(xiě)作 策劃書(shū)格式 策劃書(shū)寫(xiě)作技巧 項(xiàng)目策劃書(shū) 廣告策劃書(shū) 活動(dòng)策劃書(shū)

法三章,讓惡魔答應(yīng)施法讓 jack 永遠(yuǎn)不會(huì)犯罪為條件讓他下樹(shù)。 jack 死后,其靈魂卻既不能上天又不能下地獄,于是他的亡靈只好靠一根小蠟燭照著指引他在天地之間倘佯。在古老的愛(ài)爾蘭傳說(shuō)里,這根小蠟燭是在一根挖空的蘿卜里放著,稱作jack lanterns,而古老的蘿卜燈演變到今天,則是南瓜做的 jack-o-lantern 了。據(jù)說(shuō)愛(ài)爾蘭人到了美國(guó)不久,即發(fā)現(xiàn)南瓜不論從來(lái)源和雕刻來(lái)說(shuō)都比蘿卜勝一籌,于是南瓜就成了萬(wàn)圣節(jié)的寵物。

我們的主旨就是:既然大家都認(rèn)不出彼此,就請(qǐng)敞開(kāi)心扉吧~!

三、活動(dòng)組織機(jī)構(gòu):

(1)主辦單位: 西楚網(wǎng)(西楚社區(qū)活動(dòng)部) (2)承辦單位:寶龍

四、活動(dòng)對(duì)象:

西楚社區(qū)活動(dòng)部人員、網(wǎng)友、現(xiàn)場(chǎng)人員

五、活動(dòng)相關(guān)事宜:

時(shí)間:10月31日 周一 晚6點(diǎn)--9點(diǎn) 地點(diǎn):寶龍廣場(chǎng) 報(bào)名人數(shù):限50人

報(bào)名截止日期:10月28日

工作人員:1. 西楚社區(qū)活動(dòng)部人員 2. 網(wǎng)友

3. 所有出席的工作人員必須著costume

活動(dòng)參與者:1. 必須著costume 出席

2. 可以自己裝束完畢過(guò)來(lái),或在寶龍聯(lián)系專業(yè)化妝師 六、活動(dòng)流程 一、前期準(zhǔn)備

1、 鬼臉面具 30個(gè)(發(fā)放給參與者)

2、 羽翼面具20個(gè)(發(fā)放給參與者) 3、 南瓜燈籠20個(gè)(場(chǎng)內(nèi)裝飾) 4、 骷髏頭5個(gè)(場(chǎng)內(nèi)裝飾) 5、 蜘蛛8個(gè)(場(chǎng)內(nèi)裝飾)

7、 斧頭大刀道具各1套(舞臺(tái)兩邊工作人員

8、 整人小道具(蛇、蟲(chóng)、鼠、)(隱藏在卡座與色盅) 9、 紅、黑、白、化妝顏料各一瓶(面部著妝用) 二、場(chǎng)景布置: 1.外場(chǎng)景布景:

(1)原門(mén)口掛燈籠處掛大橫幅一條,用黑布作底。上寫(xiě)魂系萬(wàn)圣夜10月31日激情派對(duì)恐怖登場(chǎng),字體極盡扭曲狀,字的周?chē)?huà)上骷髏頭、藍(lán)眼睛、白骨滴 血等。 (2)門(mén)口制作告示牌一塊,上寫(xiě)未成年人或心臟病患者嚴(yán)禁入場(chǎng)。 (3)全體外場(chǎng)禮賓員和保安員戴鬼面具、穿骷髏袍迎客、侍客。 (4)通道墻壁吊黑布,黑布上胡亂涂鴉,畫(huà)一些鬼事物。 (5)燈光打暗,燈炮換成藍(lán)色或者紫色。 2.場(chǎng)內(nèi)布置:

(1)場(chǎng)內(nèi)邊腳布置泡沫制的各種白骨,上涂紅漆。 (2)各空曠處吊黑布畫(huà)鬼事物及泡沫制鬼物品。 (3)所有工作人員穿鬼袍,戴鬼面具。

(4)用泡沫作一些簡(jiǎn)單裝飾,熒光棒、黑色或藍(lán)色氣球,氣球上畫(huà)鬼臉,都可以作為裝飾品,用白線亂扯做蜘蛛網(wǎng) 。

(5)由于是鬼節(jié)party,建議燈光色稱多換一些藍(lán)色或加一些紫色管,用黑色布遮掩太過(guò)明亮之處。

(6)去鄉(xiāng)下借一些稻草,扎10個(gè)稻草人,穿鬼袍,戴鬼面具,布置在場(chǎng)內(nèi)各點(diǎn)。 (7)電梯門(mén)口走道上吊黑布畫(huà)鬼,掛鬼燈,形成恐怖氣氛。 (8)2名外國(guó)鬼(已買(mǎi)2套制服)滿場(chǎng)走動(dòng),給客人分發(fā)糖果。 (9)滿場(chǎng)掛南瓜燈或顯眼處裝魔球。 七.活動(dòng)具體安排 1. 時(shí)光美南比賽。

全程攝影。但是也要化妝。。。 評(píng)選出最佳南瓜獎(jiǎng),并拍照留戀。

2 惡魔在身邊(猜猜我是誰(shuí))

a. 裝束完畢后挑選幾個(gè)學(xué)員(或自愿),讓大家猜是誰(shuí)。如果被大家一致認(rèn)出的話,將接受懲罰

b. 由大家投票選出當(dāng)晚的裝扮之星。分為火星人---最搞怪之星,天王星人---偽裝最成功之星,冥王星人---最不像自己之星,地球人---鼓勵(lì)獎(jiǎng)之星

ps:惡魔的形式可以多樣,允許各種各樣形式的鬼,可以中西結(jié)合。不拘泥于形式,大家可自由發(fā)揮。

2.時(shí)光搞鬼尖叫場(chǎng) (鬼故事比賽): 嚇?biāo)啦粌斆?不嚇不要來(lái) 每個(gè)故事限時(shí)3分鐘

評(píng)委為觀眾,獲獎(jiǎng)?wù)邞?yīng)是得到最多尖叫聲的人 獎(jiǎng)次安排:一等獎(jiǎng)1名,安慰獎(jiǎng)3名 3. 三打白骨精

由主持人選出客人扮演孫悟空,持金箍棒蒙眼轉(zhuǎn)三圈,尋找由工作人員扮演的一位村姑、一位時(shí)尚中年婦女、一位老板中哪個(gè)是白骨精。擊中任何一位都有獎(jiǎng),若擊中白骨精則中大獎(jiǎng)。工作人員穿兩套衣服,白骨精穿一套骷髏衣在里面。另外兩人穿的衣服上畫(huà)人的內(nèi)臟。

第5篇

關(guān)鍵詞:會(huì)展;全真實(shí)訓(xùn);教學(xué)設(shè)計(jì)

會(huì)展專業(yè)是一門(mén)“學(xué)中干、干中學(xué)”的實(shí)用性極強(qiáng)的行業(yè),由于會(huì)展項(xiàng)目涉及調(diào)研、策劃、營(yíng)銷(xiāo)、組織、服務(wù)、管理各環(huán)節(jié),籌備時(shí)間非常長(zhǎng),企業(yè)對(duì)實(shí)訓(xùn)學(xué)生的容納量有限,客觀上難以與教學(xué)上的任務(wù)的時(shí)間人數(shù)要求銜接,因而,目前高職業(yè)會(huì)展教學(xué)存在實(shí)踐教學(xué)的不足,特別是真實(shí)環(huán)境下的仿真或全真實(shí)踐教學(xué)的缺失的情況,不利于培養(yǎng)會(huì)展學(xué)生的職業(yè)能力。由學(xué)生在教師指導(dǎo)下自籌經(jīng)費(fèi)、自主辦展,是解決這個(gè)問(wèn)題的一個(gè)有效途徑。

一、“育英時(shí)尚節(jié)綜合實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目”教學(xué)設(shè)計(jì)分析

(一)課程設(shè)計(jì)思路

“育英時(shí)尚節(jié)綜合實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目”涉及籌展全過(guò)程,教學(xué)目標(biāo)為:第一,職業(yè)知識(shí)目標(biāo),能綜合運(yùn)用市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)分析、會(huì)展管理、會(huì)展?fàn)I銷(xiāo)、公共關(guān)系、現(xiàn)場(chǎng)管理、活動(dòng)策劃、財(cái)務(wù)管理、公文寫(xiě)作、消費(fèi)心理等必修課程的知識(shí)來(lái)分析、解決籌展辦展的具體問(wèn)題,而且要從總體方案規(guī)劃、生命周期到風(fēng)險(xiǎn)管理、社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益等諸多方面加以考慮會(huì)展項(xiàng)目的可行性。第二,職業(yè)技能目標(biāo):熟知展覽策劃的一般流程和基本內(nèi)容;能設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷、能勝任宣傳資料的編印工作、熟悉會(huì)展新聞管理工作,具備會(huì)展文案寫(xiě)作能力;能進(jìn)行業(yè)務(wù)面談、現(xiàn)場(chǎng)管理和展后跟蹤分析。第三,職業(yè)素質(zhì)目標(biāo):培養(yǎng)細(xì)心耐心的工作作風(fēng),有堅(jiān)韌的心理素質(zhì),敏捷的應(yīng)變能力和誠(chéng)信的職業(yè)操守。

(二)教學(xué)內(nèi)容與要求

為達(dá)到有效培養(yǎng)職業(yè)能力目的,會(huì)展專業(yè)教師經(jīng)過(guò)調(diào)查走訪會(huì)展企業(yè),明確了會(huì)展崗位群的工作任務(wù)和相應(yīng)的職業(yè)能力;采取以工作任務(wù)為中心黏合知識(shí)的方法來(lái)形成本項(xiàng)目教學(xué)內(nèi)容。

二、教學(xué)方案設(shè)計(jì)

會(huì)展專業(yè)在項(xiàng)目設(shè)計(jì)模式上采取“分段式”的方法,根據(jù)工作任務(wù)界線,劃分整體項(xiàng)目為以下階段,各階段由不同工作任務(wù)形成的小項(xiàng)目組成。

(一)第一階段——計(jì)劃、組織階段

學(xué)生通過(guò)分析校園市場(chǎng)需求及參展商的要求,確定展品范圍是服裝、化妝品類(lèi)、文化用品類(lèi),能考慮人流量,把辦展場(chǎng)地點(diǎn)確定在宿舍區(qū)。第二屆綜合實(shí)訓(xùn)籌辦期間,學(xué)生通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查,認(rèn)為借學(xué)院形象提高展會(huì)檔次更重要,把展覽地點(diǎn)從宿舍區(qū)定在校園標(biāo)志性區(qū)域。第三屆綜合實(shí)訓(xùn)籌辦期間,會(huì)展學(xué)生通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查,得出了“就業(yè)是2010年的一大市場(chǎng)需求”的結(jié)論,并在展會(huì)上增加了“校園招聘會(huì)”專場(chǎng)。在籌辦展會(huì)過(guò)程中,鼓勵(lì)學(xué)生運(yùn)用財(cái)務(wù)知識(shí)計(jì)算盈虧平衡點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)安全系數(shù),從而確定展位營(yíng)銷(xiāo)和招商招展指標(biāo)。

在進(jìn)行可行性分析時(shí),要求學(xué)生對(duì)展會(huì)的基本框架進(jìn)行評(píng)估。組織學(xué)生分組討論六個(gè)問(wèn)題:展會(huì)展品的范圍所在產(chǎn)業(yè)是否能舉辦如此規(guī)模和定位的展會(huì);展會(huì)的名稱、展品范圍與展會(huì)定位之間匹配與否;展會(huì)舉辦時(shí)間、舉辦地、辦展頻次是否符合市場(chǎng)需求;展會(huì)定位與展會(huì)規(guī)模是否有沖突;辦展機(jī)構(gòu)對(duì)展會(huì)所在產(chǎn)業(yè)的熟悉程度;辦展機(jī)構(gòu)需要的籌展時(shí)間。教師給出標(biāo)準(zhǔn)格式,要求學(xué)生分組完成立項(xiàng)策劃書(shū)。要求報(bào)告篇幅適中,結(jié)構(gòu)完整,編排合理,措詞準(zhǔn)確、明白易懂。在教師指導(dǎo)下,學(xué)生向?qū)W校提交了“綜合實(shí)踐計(jì)劃書(shū)”、“場(chǎng)地審批”、“可行性分析”、“展覽場(chǎng)地測(cè)繪圖”,并到學(xué)校各部門(mén)爭(zhēng)取支持政策。這一過(guò)程自然仿真了展會(huì)舉辦的申報(bào)流程。

(二)第二階段——運(yùn)作階段

會(huì)展專業(yè)學(xué)生成功地組織了會(huì)展設(shè)計(jì)大賽、開(kāi)幕式、現(xiàn)場(chǎng)表演、商業(yè)宣傳、參展商聯(lián)合大優(yōu)惠等活動(dòng),為參展商和觀眾提供附加服務(wù),從而提高展銷(xiāo)會(huì)的形象和檔次。在招商招展方面也取得了極大的成功,把康師傅、比亞迪汽車(chē)等著名品牌引進(jìn)了展覽會(huì)上,招聘會(huì)上僅會(huì)展行業(yè)協(xié)會(huì)就組織了十多家企業(yè)參加,這些成績(jī)的取得,極大地鼓舞了學(xué)生的從業(yè)熱情。

展銷(xiāo)會(huì)的服務(wù)工作貫穿于整個(gè)展銷(xiāo)會(huì),服務(wù)工作包括對(duì)參展商、參展觀眾的服務(wù),服務(wù)工作要做到細(xì)致、耐心。對(duì)于展銷(xiāo)會(huì)的供應(yīng)商,如對(duì)于展臺(tái)搭建商、運(yùn)輸商的選擇標(biāo)準(zhǔn)是優(yōu)質(zhì)服務(wù)和價(jià)格合理。一個(gè)展會(huì)的成功與否最關(guān)鍵的就是現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)質(zhì)量的好壞。一定要做好現(xiàn)場(chǎng)的服務(wù)工作,這樣對(duì)于整個(gè)展會(huì)有著很大的推進(jìn)作用。

在展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)中,同學(xué)們?cè)诿β抵袑W(xué)到了很多在課堂中學(xué)不到的東西:從水電設(shè)備安裝到舞臺(tái)搭建、從全安巡視到餐飲供應(yīng)、從天氣忽變到客戶糾紛處理,他們始終表現(xiàn)出極高的興致,出色地完成了自己的任務(wù)。在這次實(shí)踐過(guò)程中,同學(xué)們很好地負(fù)起了自己的責(zé)任,把書(shū)本中的理論知識(shí)與本次實(shí)踐活動(dòng)結(jié)合起來(lái),完全符合了一名職業(yè)人的要求;同時(shí)也認(rèn)識(shí)到了自己的不足,學(xué)到了一些與同學(xué)、其他部門(mén)的溝通技巧,為以后融入社會(huì)積累了良好的經(jīng)驗(yàn)。 轉(zhuǎn)貼于

展銷(xiāo)會(huì)總結(jié)的目的是檢驗(yàn)展銷(xiāo)會(huì)的效果是否達(dá)到預(yù)期效果。學(xué)生組委會(huì)通過(guò)對(duì)所有參展商的問(wèn)卷調(diào)查和參展觀眾的抽樣調(diào)查進(jìn)行展銷(xiāo)會(huì)的評(píng)估報(bào)告,并針對(duì)調(diào)查結(jié)果,總結(jié)出展銷(xiāo)會(huì)取得成功的經(jīng)驗(yàn),找出不足之處,以提高下一次展銷(xiāo)會(huì)的舉辦水平和質(zhì)量。

展后總結(jié)圍繞首屆育英時(shí)尚校園展銷(xiāo)會(huì)的四個(gè)階段流程介紹此次展銷(xiāo)會(huì)的臺(tái)前幕后,并通過(guò)收集大量圖片和文件為讀者了解首屆育英時(shí)尚校園展銷(xiāo)會(huì)提供便捷。同時(shí),也為下一屆展銷(xiāo)會(huì)的舉辦提供一個(gè)可直接借鑒的資料庫(kù)。

三、實(shí)訓(xùn)的組織形式

本項(xiàng)目以學(xué)生為中心,教師主要承擔(dān)指導(dǎo)者或輔導(dǎo)者,同時(shí)又是實(shí)訓(xùn)活動(dòng)具體組織者和觀察員。教師向?qū)W生介紹相關(guān)背景資料,布置任務(wù),進(jìn)行必要指導(dǎo);及時(shí)答疑糾錯(cuò),控制實(shí)訓(xùn)進(jìn)度。

(一)教師工作

在本項(xiàng)目中,教師的主要工作有:

1、實(shí)訓(xùn)前做好實(shí)訓(xùn)教師分工:根據(jù)教師專長(zhǎng)不同,分管招商招展、宣傳公關(guān)和現(xiàn)場(chǎng)管理、活動(dòng)設(shè)計(jì)、形象策劃等不同實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目,制定并提出項(xiàng)目的實(shí)訓(xùn)計(jì)劃和項(xiàng)目任務(wù)書(shū),在實(shí)訓(xùn)開(kāi)始前由會(huì)展教研室組織審定。

2、實(shí)訓(xùn)中組織好學(xué)生在實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目中的角色分工和輪換,分析講解具體引導(dǎo)項(xiàng)目(實(shí)例),分步驟指導(dǎo)項(xiàng)目進(jìn)展,項(xiàng)目進(jìn)行中解答學(xué)生疑問(wèn)和過(guò)程考核。

3、實(shí)訓(xùn)各項(xiàng)目結(jié)束后的總結(jié)點(diǎn)評(píng)和項(xiàng)目考核。

4、實(shí)訓(xùn)全部項(xiàng)目結(jié)束后的總結(jié)提高,包括實(shí)訓(xùn)引導(dǎo)項(xiàng)目(實(shí)例)的完善,實(shí)訓(xùn)組織計(jì)劃的補(bǔ)充修改,以持續(xù)改進(jìn)實(shí)訓(xùn)方案、計(jì)劃和實(shí)訓(xùn)手冊(cè)。

(二)學(xué)生組織

由于是全真實(shí)訓(xùn),所以在實(shí)訓(xùn)過(guò)程中,采用學(xué)生自愿報(bào)名、教師指導(dǎo)的形式,由學(xué)生組成“展覽會(huì)組委會(huì)”和各級(jí)工作人員,并自行制定規(guī)章制度和部門(mén)職責(zé)。

四、考核與評(píng)價(jià)

綜合實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目教學(xué)重點(diǎn)放在學(xué)生實(shí)踐能力的培養(yǎng)上,因此學(xué)生考核分?jǐn)?shù)A,由操作考核成績(jī)B和作業(yè)成績(jī)C兩部分組成,操作成績(jī)占的比較相應(yīng)增大,權(quán)重比例為6︰4,即A=B×60%+C×40%。

(一)操作考核方式

主要考核學(xué)生在實(shí)訓(xùn)時(shí)的積極性、獨(dú)立性、完整性、創(chuàng)新性、理論運(yùn)用熟練程度,考核模式采取公司普通運(yùn)用的360℃績(jī)效考核模式。如果被考核人的崗位為“普通員工”,其成績(jī)由本人自評(píng)D、部門(mén)內(nèi)同學(xué)互評(píng)E、部門(mén)經(jīng)理打分F、指導(dǎo)老師打分G組成,權(quán)重比例為1︰1︰3︰5;假設(shè)有n名員工參與評(píng)價(jià),考核公式為:

E=∑(a1+…an)/n

B=D×10%+E×10%+F×30%+G×50%

(二)作業(yè)成績(jī)

實(shí)訓(xùn)結(jié)束后,學(xué)生必須上交實(shí)訓(xùn)手冊(cè),手冊(cè)內(nèi)容要填寫(xiě)以下內(nèi)容:實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目描述、主要崗位任務(wù)、每個(gè)模塊的實(shí)訓(xùn)記錄及個(gè)人感受,2000字以上個(gè)人實(shí)訓(xùn)總結(jié)等。綜合評(píng)定由各項(xiàng)目成績(jī)綜合組成。

參考文獻(xiàn)

1、馬越,王文博.高等職業(yè)教育課程學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)與案例[M].中國(guó)輕工業(yè)出版社,2010.

2、徐國(guó)慶. 職業(yè)教育項(xiàng)目課程開(kāi)發(fā)指南[M].華東師范大學(xué)出版社,2009.

第6篇

創(chuàng)業(yè)策劃是創(chuàng)業(yè)者計(jì)劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書(shū)面摘要.它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點(diǎn),為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn).以下是小編精心收集整理的創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)模板,下面小編就和大家分享,來(lái)欣賞一下吧。

創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)模板1自上初中以來(lái)我便開(kāi)始住校,深知令人頭疼的“吃飯”問(wèn)題,也就是食堂的飯菜問(wèn)題。由于學(xué)校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的,因此雖然價(jià)格較低但很少能真正讓學(xué)生歡迎。

一、餐館名稱:

_____。命名規(guī)則說(shuō)明:低調(diào),簡(jiǎn)單,易記,有特色(這里的特色不是說(shuō)直接反映風(fēng)味)但不古怪,不超過(guò)四個(gè)字,不帶湘字。目前預(yù)定的形式是“____酒家”或“____荘”

二、餐館風(fēng)味:以湘東地區(qū)的農(nóng)家風(fēng)味為主

三、餐館預(yù)計(jì)面積:280~350m2

四、目標(biāo)城市:廣州

五、選址要求:

1.在周邊1里內(nèi)起碼要有一個(gè)中型居民小區(qū),周?chē)欢康牧鲃?dòng)人口,應(yīng)該是白領(lǐng)來(lái)往或是租房目標(biāo)區(qū);

2.如果條件不能滿足第1點(diǎn),則位置需要交通比較方便,來(lái)往有一定量私家車(chē)和有消費(fèi)能力的人員能醒目的看到餐館的位置;

3.租金不能超過(guò)60元/m2,40元/m2為,是1樓有一個(gè)10m2左右進(jìn)出鋪面,主要營(yíng)業(yè)面積在二樓;

4.餐館本身需要能停車(chē)7~10輛家用轎車(chē)的能力,或是附近不超過(guò)200m有停車(chē)場(chǎng)。

選址總體評(píng)價(jià),由于新手投入資金不宜過(guò)大,因此餐館位置不能為現(xiàn)今已經(jīng)很繁華處,但希望往來(lái)比較多的人員,并且具有消費(fèi)能力,希望通過(guò)餐館的風(fēng)味特色能吸引到老客戶,要求能在三個(gè)月后能做到盈利1萬(wàn)元/月。

六、餐館布局要求:大廳內(nèi)部要求能擺放4人小臺(tái)或小圓桌12~15張,10人大臺(tái)4張,16m2包廂(4_4m規(guī)格)4~5個(gè)。(但具體要看店鋪的布局)

七、餐館開(kāi)張預(yù)算:

1.租金:兩按一租,以300m2計(jì)算,每m2預(yù)計(jì)50元,此應(yīng)一次支付4.5萬(wàn)元;如果面積有出入,無(wú)論如何不能超過(guò)5萬(wàn)

2.裝修設(shè)計(jì)費(fèi)用:800元

3.裝修費(fèi)用:

a.門(mén)面外部裝潢能突出特色、顯眼、但不夸張費(fèi)用為_(kāi)元;

b.內(nèi)部大廳裝修風(fēng)格以突出農(nóng)家風(fēng)味為主,裝修一般,但要求裝修完不能有異味,費(fèi)用為_(kāi)元;

c.廚房面積為40m2,裝修強(qiáng)調(diào)排污、通風(fēng),費(fèi)用為_(kāi)元;

d.廁所兩個(gè),男廁為1.5m2,女廁為1m2,要求通風(fēng),其他無(wú)特別需求,裝修_元。自己買(mǎi)材料,總共預(yù)計(jì)8萬(wàn)元

4.辦證費(fèi)用:要求有消防、環(huán)保、衛(wèi)生許可和營(yíng)業(yè)執(zhí)照等,費(fèi)用預(yù)計(jì)6萬(wàn)元

5.購(gòu)買(mǎi)用具費(fèi)用:

a.3臺(tái)5p的空調(diào),包廂4臺(tái)小1p空調(diào),共元(也可能使用中中央空調(diào));

b.十把吊扇或壁扇,共3000元,

c.兩個(gè)冰箱,兩個(gè)冰柜,一個(gè)消毒柜,其計(jì)1萬(wàn)元;

d.廚房用具,共4.5萬(wàn)元;

e.桌凳,共5000元;

f.其他(請(qǐng)見(jiàn)清單),共計(jì)2000元,

g.自動(dòng)洗衣機(jī)1臺(tái),1000元

6.其他不可預(yù)計(jì)費(fèi)用,2000元

八、餐館裝修風(fēng)格說(shuō)明:

1.門(mén)面裝修要求顯眼,突出特色,不夸張,簡(jiǎn)練,能體現(xiàn)其消費(fèi)水平

2.大廳說(shuō)明:

a.桌凳使用原木色的大小八仙桌和長(zhǎng)條板凳,或是使用外觀上比較結(jié)實(shí)的大小圓桌,大小圓桌上覆上比較好的米黃色桌布;

b.墻面和廳中原有柱子的1m2左右以下以深色瓷磚,廳中為了裝修目的自立柱子均以深色為主,天華板不進(jìn)行完全裝修,使用射燈,射燈以上的天華板噴為黑色,大廳燈光要求柔和,但桌面上的燈光要求明亮。(這里只我的想法,實(shí)際以最終的設(shè)計(jì)為準(zhǔn))

3.包廂裝修與大廳一樣

4.其他無(wú)特別要求

九、人員配備:

1.廚房:共6人,1個(gè)主廚,2個(gè)副廚,1個(gè)配菜切菜,1個(gè)洗滌人員,1個(gè)洗/撿菜人員

2.包廂:以5個(gè)包廂計(jì)算,5個(gè)服務(wù)員,

3.大廳:5個(gè)人,每四張臺(tái)1個(gè)

4.其他:其他臨時(shí)人員1人(主要用于服務(wù)休息時(shí)的輪換),店主1人。

十、運(yùn)營(yíng)費(fèi)用明細(xì):

1.物業(yè)管理費(fèi)用:每平方不能超過(guò)2元/月,以300m2共計(jì)600元/月

2.排污費(fèi)用:600元/月

創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)模板2隨著居民收入水平的提高,對(duì)果品的消費(fèi)需求呈增長(zhǎng)趨勢(shì)。水果行業(yè)是發(fā)展的行業(yè)。并且該行業(yè)沒(méi)有什么大的銷(xiāo)售巨頭。市場(chǎng)空間非常大。并且連鎖經(jīng)營(yíng)也是的熱點(diǎn)。

項(xiàng)目簡(jiǎn)介

社區(qū)水果店的建立:在社區(qū)的居民達(dá)到3000個(gè)家庭(每個(gè)家庭3人計(jì)算)的小區(qū)建立水果店。

市場(chǎng)分析

中國(guó)的水果市場(chǎng)巨大,與國(guó)外人均年消費(fèi)水果85公斤相比,國(guó)內(nèi)人均消費(fèi)才剛到其一半。通過(guò)對(duì)大多家庭的調(diào)查,80%的3口之家每月消費(fèi)水果的金額在80元以上。10%的家庭消費(fèi)水果在50-80元之間。只有10%的家庭消費(fèi)水果在50元以下。

我國(guó)目前人年均果品占有量約為45kg,與健康標(biāo)準(zhǔn)要求(70kg)還有不小的差距,與發(fā)達(dá)國(guó)家人年均消費(fèi)水果(80kg)的水平相比差距更大。若考慮到未來(lái)人口增長(zhǎng)因素,按照健康標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算,全國(guó)果品消費(fèi)量將達(dá)到11550萬(wàn)t。

選擇理由

行業(yè)的需要:中國(guó)缺少水果的銷(xiāo)售大戶;

創(chuàng)業(yè)者的需要:進(jìn)入門(mén)坎低,很小的投入就可以經(jīng)營(yíng);

全新的銷(xiāo)售機(jī)會(huì):只有水果連鎖店還是空白。而其它行業(yè)連鎖店都處在微利競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)下

新穎的銷(xiāo)售方式:開(kāi)放式的自選

多樣的服務(wù)項(xiàng)目:提供自動(dòng)榨汁服務(wù)。提供組合包裝箱,及在店內(nèi)介紹各種水果的特征和適合食用的人群,引導(dǎo)健康消費(fèi)

水果的購(gòu)買(mǎi)狀況和消費(fèi)者的心理:時(shí)間忙,沒(méi)有多余的時(shí)間用來(lái)購(gòu)買(mǎi)水果。超市和批發(fā)市場(chǎng)因?yàn)槭琴?gòu)買(mǎi)別的產(chǎn)品為主,所以不會(huì)購(gòu)買(mǎi)很多的水果

龐大的市場(chǎng):國(guó)家計(jì)劃在2020年使人均消費(fèi)水果達(dá)到48公斤,2030年53公斤。也就是說(shuō)要2030年,水果要有2500萬(wàn)公斤的消費(fèi)增長(zhǎng)。市場(chǎng)巨大。是現(xiàn)在市場(chǎng)的40%

特色服務(wù)

1。水果行業(yè)是發(fā)展的行業(yè)。并且該行業(yè)沒(méi)有什么大的銷(xiāo)售巨頭。市場(chǎng)空間非常大。并且連鎖經(jīng)營(yíng)也是的熱點(diǎn)。

也是最多的投資者首選的創(chuàng)業(yè)方式。在南方,水果連鎖店以小有規(guī)模,但都是地區(qū)性企業(yè),規(guī)模不是很大,但其年銷(xiāo)售量已經(jīng)很大了。單店的年銷(xiāo)售額以達(dá)到100萬(wàn),并以開(kāi)始贏利。在已經(jīng)取得成功經(jīng)驗(yàn)的南方水果連鎖店的基礎(chǔ)上,再增加些服務(wù)項(xiàng)目,使水果連鎖店更加人性化,并且使水果連鎖店成為國(guó)內(nèi)的水果零售、批發(fā)、連鎖企業(yè)。

水果連鎖店的存在首先方便了消費(fèi)者消費(fèi)水果。因?yàn)樗甑倪x址一般在社區(qū)(輻射范圍:居住戶在3000戶)。在這以前,人們購(gòu)買(mǎi)水果的場(chǎng)所一般為:超市、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、其它(游商和街頭水果攤)。而德國(guó)的新鮮水果2001年的銷(xiāo)售途徑和情況如下:25,5%是通過(guò)消費(fèi)市場(chǎng),37,6%是由連鎖店,11,1%是水果蔬菜店,8,2%是周末市場(chǎng)等。所以說(shuō),連鎖店是未來(lái)水果銷(xiāo)售的重要途徑。

分析購(gòu)買(mǎi)地點(diǎn),超市、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)不是隨便在社區(qū)門(mén)口就有的,不太方便居民購(gòu)買(mǎi)。并且去以上地方的居民,主要的購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品都不是水果,而是其它的日用品或蔬菜。而水果的特性是分量重,體積大。對(duì)沒(méi)有汽車(chē)的消費(fèi)者而言,在去了超市、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)其它商品后,只能在購(gòu)買(mǎi)少量和品種單一的水果。在社區(qū)開(kāi)設(shè)水果連鎖店,可以讓消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)更方便,增加水果的消費(fèi)量。

2。給顧客全新的、放心、保證質(zhì)量和便宜的放心消費(fèi)地點(diǎn)

更多的顧客選擇去超市購(gòu)買(mǎi)水果,除了是在購(gòu)買(mǎi)其他商品的時(shí)候見(jiàn)到有水果銷(xiāo)售,順便購(gòu)買(mǎi)外,剩下的原因就是超市的水果不管是從產(chǎn)品外觀、產(chǎn)品質(zhì)量、分量上都可以讓消費(fèi)者很放心。并且開(kāi)放的自選方式可以讓顧客有更多的挑選余地。對(duì)于我們的水果連鎖店,采用統(tǒng)一裝修、統(tǒng)一店面布置、統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一配送,并且全部產(chǎn)品都經(jīng)過(guò)清洗、打蠟、分級(jí)、包裝后在進(jìn)行銷(xiāo)售,完全可以給予顧客以上心理的滿足。

3。獨(dú)特的引導(dǎo)消費(fèi)

現(xiàn)在的顧客購(gòu)買(mǎi)水果,完全是憑借自己的口味和喜好來(lái)選擇水果消費(fèi),而忽視了水果本身的特性和適合食用的人群。通過(guò)對(duì)眾多的消費(fèi)者的調(diào)查,發(fā)現(xiàn)幾乎沒(méi)有一個(gè)人能說(shuō)出菠蘿的特性和適合食用的人群,及肝病、胃病病人應(yīng)該吃什么水果,不適合吃什么水果。這就說(shuō)明大家都是在盲目的消費(fèi)水果。沒(méi)有什么水果消費(fèi)常識(shí)也就會(huì)鬧出給糖尿病病人送香蕉的好心辦錯(cuò)事情的誤會(huì)。作為一個(gè)水果零售商、我們的責(zé)任就是要教會(huì)大家如何合理的消費(fèi)、食用水果。在這方面,我會(huì)在每家店面張貼每種水果特性的海報(bào)及適合食用的人群,和好壞等級(jí)的鑒別方法,引導(dǎo)大家健康的消費(fèi)。

4。提供多種多樣的服務(wù)來(lái)針對(duì)不同的消費(fèi)群

水果消費(fèi)者一般會(huì)分為自己食用和送禮2種。針對(duì)送禮人群的心理及包裝需要,我們會(huì)專門(mén)設(shè)計(jì)些可折疊或組合的不同容量(3g、5g)等包裝組合,有償提供給消費(fèi)者。也就是說(shuō),顧客可以隨意組合、購(gòu)買(mǎi)水果。購(gòu)買(mǎi)完后如果需要包裝盒,只需要交納一定的包裝費(fèi),就可以得到店內(nèi)的包裝盒(可分為祝壽、探望病人、看望親戚等幾種),并可以得到賀卡一張。這樣,既讓消費(fèi)者明白消費(fèi),免去了在游商或其他商家處購(gòu)買(mǎi)的昂貴禮品裝水果,又可以保證質(zhì)量。

5。深入挖掘水果的特性及消費(fèi)者的其他需要

隨著人們的收入增加,更多的消費(fèi)者開(kāi)始飲用新鮮果汁。針對(duì)消費(fèi)者的著方面的需求,每家水果連鎖店都會(huì)有免費(fèi)使用的榨汁機(jī)供顧客使用。顧客在購(gòu)買(mǎi)完水果后,可以自助的免費(fèi)使用水源清洗水果并免費(fèi)使用榨汁機(jī),將水果榨成果汁。如果顧客自帶容器,公司將不收取任何費(fèi)用。如果顧客想將果汁帶到家庭、公司或在路上飲用的話,公司將有償提供一套容器(包括朔料杯、吸管、蜂蜜、砂糖等,并幫顧客封裝好)的服務(wù),便于顧客把新鮮的榨的果汁帶到任何地方飲用。在衛(wèi)生方面,顧客每使用完一次榨汁機(jī),工作人員都會(huì)對(duì)機(jī)器進(jìn)行消毒處理,然后放進(jìn)消毒柜,保證衛(wèi)生。

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

1消費(fèi)者觀念的轉(zhuǎn)變:消費(fèi)者能否接收這種新鮮的水果購(gòu)買(mǎi)方式,由于其它購(gòu)買(mǎi)水果的傳統(tǒng)場(chǎng)所在消費(fèi)者心中已經(jīng)形成了習(xí)慣,所以要在短時(shí)間內(nèi)改變消費(fèi)者的購(gòu)物觀念,讓其接受這種商業(yè)形態(tài)。

2大型連鎖超市:大型連鎖超市開(kāi)始經(jīng)營(yíng)水果已經(jīng)很長(zhǎng)時(shí)間了,這說(shuō)明水果消費(fèi)在百姓的日常消費(fèi)中已經(jīng)占有了一定的比例,也同時(shí)說(shuō)明了市場(chǎng)的廣闊,這些商家也很看好這塊市場(chǎng)。大型連鎖超市的優(yōu)勢(shì)在于采購(gòu)量較大,采購(gòu)成本較低,客流量較大,購(gòu)物環(huán)境比較好,產(chǎn)品質(zhì)量和份量都有保證。

我們的優(yōu)勢(shì):我們的水果連鎖店的開(kāi)展,聯(lián)合果汁企業(yè)的采購(gòu)優(yōu)勢(shì)和物流優(yōu)勢(shì),在采購(gòu)成本上一定會(huì)比其低。并且我們的由于把店面開(kāi)在社區(qū),在招聘一些下崗工人,爭(zhēng)取點(diǎn)政策支持。并且我們的購(gòu)物環(huán)境、信譽(yù)度和價(jià)格都可以和大型超市抗衡。并且我們會(huì)提供榨汁服務(wù)、水果的宣傳介紹、禮品的包裝盒等服務(wù)相信都是大型超市所沒(méi)有的。

還有就是可以和一些中型的連鎖店合作,例如好又多超市,我們可以和其商談,把其水果項(xiàng)目承包下來(lái),在其超市中開(kāi)個(gè)店中店,付給其承包租金和銷(xiāo)售利潤(rùn)分成。對(duì)方節(jié)省了采購(gòu)費(fèi)用,和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),利潤(rùn)卻同樣可以保證,我們則增加了銷(xiāo)售和展示的窗口。

3農(nóng)貿(mào)市場(chǎng):一般是以露天的形式出現(xiàn)。由于攤位租金便宜,所以其價(jià)格可能會(huì)有點(diǎn)優(yōu)勢(shì)。但其購(gòu)物環(huán)境、產(chǎn)品服務(wù)都沒(méi)有,顧客也沒(méi)有什么挑選余地,并且在質(zhì)量和份量上都不很牢靠。

我們的優(yōu)勢(shì):一般人們?nèi)マr(nóng)貿(mào)市場(chǎng)都是去買(mǎi)些日常食用的糧食和蔬菜,所以在購(gòu)買(mǎi)了大量的其它產(chǎn)品后,一般不會(huì)在購(gòu)買(mǎi)很多水果,因?yàn)橘?gòu)買(mǎi)東西太多和太重都會(huì)對(duì)其行動(dòng)形成不便。而我們的水果店一般都開(kāi)在社區(qū)附近,這樣方便了居民購(gòu)買(mǎi)水果。相信誰(shuí)也不愿意走20分鐘去買(mǎi)個(gè)西瓜在抱回家,大家購(gòu)買(mǎi)這類(lèi)水果更愿意在離家較進(jìn)的地點(diǎn)購(gòu)買(mǎi)。

4游商小販:其特點(diǎn)是流動(dòng)行強(qiáng),能把水果車(chē)推到社區(qū)樓下,由于沒(méi)有租金成本,所以其價(jià)格可能會(huì)更低。其缺點(diǎn)是游商小販所售水果經(jīng)常有缺斤少兩、以次充好的現(xiàn)象。

創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)模板3項(xiàng)目名稱:電子商務(wù)快遞物流服務(wù)項(xiàng)目

項(xiàng)目簡(jiǎn)介:

該項(xiàng)目前期定位于為淘寶汽車(chē)坐墊賣(mài)家提供上海市區(qū)區(qū)域內(nèi)的高速度(晨到、午到)、高品質(zhì)(售后服務(wù))的特色快遞物流服務(wù),包括貨物小型短期倉(cāng)儲(chǔ)、貨物投遞和專業(yè)的售后服務(wù)三個(gè)業(yè)務(wù)部分。項(xiàng)目后期,努力完善項(xiàng)目的各個(gè)方面:首先,擴(kuò)大快遞物流服務(wù)范圍,力爭(zhēng)在上海各郊區(qū)設(shè)立服務(wù)點(diǎn);其次,加強(qiáng)項(xiàng)目的硬件和軟件配置,提高貨物投遞響應(yīng)速度,降低投遞運(yùn)營(yíng)成本;最后,提高項(xiàng)目參與者在服務(wù)商品行業(yè)的服務(wù)專業(yè)技能能力,具有一個(gè)專業(yè)化的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)查:

1)可行性分析:

i.在電子商務(wù)突飛猛進(jìn)的新形勢(shì)下,快遞物流已經(jīng)成為了制約其高速發(fā)展的一個(gè)重要因素,快遞物流怎樣才能更好的為汽車(chē)坐墊商家服務(wù),使其成為店鋪銷(xiāo)售的特色。

ii.通過(guò)對(duì)當(dāng)前知名的B2C電子商務(wù)網(wǎng)站的調(diào)查,很少有網(wǎng)商提供“晨到”、“午到”服務(wù)(就京東商城、新蛋),

更沒(méi)有網(wǎng)商能夠提供專業(yè)的售后服務(wù)(蘇寧易購(gòu)提供,不過(guò)是建立在廣泛的實(shí)體店的基礎(chǔ)上)。

iii.快遞物流響應(yīng)的快速化是網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)者的共同要求,快速發(fā)貨和送貨是消費(fèi)者選擇商家的一個(gè)重要影響因素,“晨到”、“午到”的市場(chǎng)需求強(qiáng)烈。。而當(dāng)前商家選擇和提供的快遞物流在江浙滬也得一天。

iv.當(dāng)前形勢(shì)下,由于快遞物流的高費(fèi)用,售后使用的高難度,制約著大體積、高難度類(lèi)商品(如家電、自行車(chē))的銷(xiāo)售。

2)立足點(diǎn):服務(wù)特色

銷(xiāo)量

i.“晨到”、“午到”和“晚到”服務(wù)。接到訂單后馬上聯(lián)系客戶,確認(rèn)訂單信息和送貨具體安排(時(shí)間、地點(diǎn))。

ii.專業(yè)化服務(wù)。投送時(shí)提供專業(yè)的售后服務(wù)(坐墊的保養(yǎng)、安裝及其它服務(wù))。

iii.提供衍生產(chǎn)品。

3)問(wèn)題與風(fēng)險(xiǎn):

i.投遞時(shí)間發(fā)生沖突,無(wú)法及時(shí)、準(zhǔn)時(shí)投遞。

解決方案:成立團(tuán)隊(duì),具備應(yīng)急配送人員。根據(jù)原始訂單分析客戶訂購(gòu)時(shí)間,為購(gòu)物高峰做好應(yīng)急反應(yīng)。

ii.投遞產(chǎn)品類(lèi)型錯(cuò)誤。

解決方案:加強(qiáng)與商家聯(lián)系,投遞前與客戶確認(rèn)產(chǎn)品信息。錯(cuò)誤發(fā)生后無(wú)理由負(fù)責(zé)調(diào)換。

iii.無(wú)法充足備貨,貨物緊缺。

解決方案:加強(qiáng)與商家聯(lián)系,備足熱銷(xiāo)品種。商家根據(jù)存貨狀況調(diào)整廣告力度和促銷(xiāo)程度。確實(shí)無(wú)法送貨應(yīng)該及時(shí)與客戶聯(lián)系,征求諒解。

iv.產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。

解決方案:投遞前必須對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格的出庫(kù)檢查,投遞后客戶簽定收貨書(shū)。對(duì)于7天內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,進(jìn)行上門(mén)調(diào)換。當(dāng)問(wèn)題產(chǎn)達(dá)到一定規(guī)模的時(shí)候得向商家反應(yīng)情況。v.消費(fèi)者在貨物送達(dá)時(shí)對(duì)商品不滿意,要求退換貨。

解決方案:與客戶、商家協(xié)商解決,選擇退貨、換貨,合理協(xié)調(diào)三者之間的利害沖突。

項(xiàng)目成本與利潤(rùn):

成本:項(xiàng)目前期,利用自身優(yōu)勢(shì)(場(chǎng)地、區(qū)位),只需投入少量的固定成本(服裝、保養(yǎng)材料)和一些運(yùn)營(yíng)成本(交通費(fèi)、宣傳費(fèi));后期投入視前期運(yùn)營(yíng)效益而定。

利潤(rùn):來(lái)源于產(chǎn)品銷(xiāo)量的增長(zhǎng)(可以按單數(shù)或者提成比例收取)和運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的獲得。

項(xiàng)目實(shí)施:

1.原始數(shù)據(jù)分析:通過(guò)對(duì)客戶的分配范圍(市區(qū)、郊區(qū)比例)、下單時(shí)間分布比例、企業(yè)與個(gè)人客戶比例,確定業(yè)務(wù)的服務(wù)范圍、時(shí)間和方式。

2.與商家商定前期的備貨倉(cāng)儲(chǔ)品種、數(shù)量,訂單通知方式。

3.與商家配合做服務(wù)的廣告宣傳推廣,促進(jìn)銷(xiāo)量。

4.制作服裝、胸卡、宣傳品,進(jìn)行項(xiàng)目的專業(yè)化形象建設(shè)。

5.學(xué)習(xí)坐墊保養(yǎng)護(hù)理、汽車(chē)美容知識(shí),學(xué)會(huì)汽車(chē)坐墊安裝和質(zhì)量檢測(cè),提高項(xiàng)?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽鋇南钅恐蔥心芰Α?/p>6.在投送服務(wù)中,了解客戶需求,聽(tīng)取客戶建議,并把信息反饋給商家。

(市場(chǎng)調(diào)查)

7.根據(jù)實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況,合理規(guī)劃配送服務(wù),甚至考慮增加配送人員。

項(xiàng)目后期發(fā)展延伸:

在前期運(yùn)營(yíng)成功的基礎(chǔ)上,項(xiàng)目還可以進(jìn)行相當(dāng)程度的橫向和縱向延伸。橫向上,可以服務(wù)于其它行業(yè)產(chǎn)品,大體積、高難度類(lèi)商品(如家電、自行車(chē))將會(huì)是首選。在縱向上,深化服務(wù)內(nèi)容,例如在提供保養(yǎng)、安裝的基礎(chǔ)上,提供汽車(chē)美容甚至汽車(chē)美容裝潢。

創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)模板4一、創(chuàng)業(yè)背景

1、時(shí)代的變遷賦予了我們當(dāng)代大學(xué)生不一樣的涵義,也給予了當(dāng)代大學(xué)生不一樣的生活和思想,追求的不同,享受生活的方式自然也是不一樣的。

衛(wèi)生巾的價(jià)格也處在漲幅趨勢(shì)。經(jīng)常聽(tīng)到寢室室友喊到:__也傷不起啊,衛(wèi)生巾也在漲價(jià)。或者有的時(shí)候忘記帶衛(wèi)生巾,沒(méi)有做好準(zhǔn)備。當(dāng)然我也是女孩子。

2、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑,當(dāng)今社會(huì)的經(jīng)濟(jì)提高,促進(jìn)了我們生活質(zhì)量的提升,對(duì)生活的要求不同了。

女性朋友對(duì)衛(wèi)生巾的質(zhì)量要求提高了,也給做山寨產(chǎn)品的廠家提供了機(jī)會(huì)。我們要抵制這種現(xiàn)象,不僅為了自己,更是為了大家的健康。

二、創(chuàng)業(yè)目的

1、眾所周知,在大學(xué)校園里,能力遠(yuǎn)比知識(shí)更重要,這就需要一個(gè)平臺(tái)來(lái)讓我們不斷學(xué)習(xí)、鍛練、展現(xiàn)自我、增加能力。

校園里更大社團(tuán)和學(xué)生會(huì)對(duì)我們這些即將面臨畢業(yè)的學(xué)生已經(jīng)沒(méi)有什么進(jìn)步的空間,所以我們需要自主創(chuàng)業(yè)來(lái)為自己鋪路。

2、讓女孩子每次用的都是新的,不需存放,不需一次性大量購(gòu)買(mǎi)。

不用怕來(lái)大姨媽傷不起,我們的價(jià)格是最低的,質(zhì)量,有求必應(yīng),服務(wù)第一!

3、我本身是一名特別貧困生,勤工助學(xué)是我們很多大學(xué)生都想做的事情。

一來(lái)可以減輕父母的負(fù)擔(dān),二來(lái)也可以向他人證明自己的自立與成長(zhǎng)。

4、為貧困生提供勤工儉學(xué)的崗位。

這就使得我們只有通過(guò)自己的努力來(lái)打開(kāi)另外一種勤工助學(xué)的渠道,以真正做到自立自強(qiáng)!

三、市場(chǎng)預(yù)測(cè)

目前我國(guó)衛(wèi)生巾行業(yè)的現(xiàn)狀:我國(guó)1980年引進(jìn)了第一條衛(wèi)生巾生產(chǎn)線,現(xiàn)已有300多家企業(yè),1000多條生產(chǎn)線,產(chǎn)品的類(lèi)型也實(shí)現(xiàn)了多元化。假如每個(gè)寢室有4位女生,一層樓有24個(gè)寢室,一層樓就有96人,一幢樓有6層,一幢宿舍樓就有576人。而一般情況下,每一位同學(xué)每個(gè)月的大約需要使用20片衛(wèi)生巾,30片護(hù)墊,一年有12個(gè)月。這個(gè)市場(chǎng)容量之大是可以想象的。目前的衛(wèi)生巾市場(chǎng),有著諸如蘇菲、護(hù)舒寶、ABC之類(lèi)的品牌,也有著嬌爽這樣的經(jīng)濟(jì)類(lèi)品牌,種類(lèi)繁多。據(jù)專家預(yù)測(cè),中國(guó)的衛(wèi)生巾市場(chǎng)容量相當(dāng)大,市場(chǎng)上存在的品牌可達(dá)20-30個(gè),所以我想要在這一市場(chǎng)上開(kāi)辟出屬于自己的一片天地。

四、服務(wù)介紹

服務(wù)每一個(gè)人。對(duì)每位女同學(xué)喜歡用的衛(wèi)生巾牌子和例假日期做好登記,我們會(huì)提前幾天送去提醒(以親自上門(mén)或電話問(wèn)候的形式),詢問(wèn)是否需要衛(wèi)生巾,痛經(jīng)的同學(xué)是否需要紅糖或藥劑。送貨到門(mén),不需要同學(xué)自己跑腿去超市買(mǎi),我們的衛(wèi)生巾品牌很多,針對(duì)每個(gè)人需要,而且我們的價(jià)格也會(huì)比超市的便宜,以人性化的服務(wù),做好溫馨提示。讓女孩子每次用的都是新的,不需存放,不需一次性大量購(gòu)買(mǎi)。設(shè)置送貨上門(mén),價(jià)格低,質(zhì)量,有求必應(yīng),服務(wù)第一。

五、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目

1、多種品牌、不同價(jià)位的衛(wèi)生巾

2、紅糖(利于緩解痛經(jīng),例假期喝最易)

3、緩解痛經(jīng)的藥劑

4、護(hù)理品

六、營(yíng)銷(xiāo)策略

1、人力上:負(fù)責(zé)宣傳、學(xué)校安排送貨人員、各寢室樓安排送貨人員、負(fù)責(zé)調(diào)查問(wèn)卷、負(fù)責(zé)詢問(wèn)和慰問(wèn)、記錄每個(gè)同學(xué)例假日期。

2、宣傳上:開(kāi)業(yè)期間可在資金允許的基礎(chǔ)上,發(fā)放大量的宣傳單、調(diào)查問(wèn)卷,先吸引群眾眼球,在寢室內(nèi)部做宣傳,網(wǎng)站宣傳,電話短息宣傳;

3、經(jīng)營(yíng)上:生產(chǎn)廠商直接進(jìn)貨,價(jià)格低,薄利多銷(xiāo),固定實(shí)體店。

4、策略上:網(wǎng)站宣傳,團(tuán)購(gòu),淘寶店鋪,低價(jià)格薄利多銷(xiāo),優(yōu)質(zhì)服務(wù),送貨上門(mén),可做禮品包裝,例假期必需品(紅糖、藥劑、護(hù)理品)。

七、經(jīng)營(yíng)原則

1、真實(shí)原則:從生產(chǎn)商直接進(jìn)貨,保證正品,不弄虛作假。

2、互利原則:在真誠(chéng)的基礎(chǔ)上,做到主顧雙方平等互惠。

3、優(yōu)質(zhì)服務(wù)原則:保證為求助者所提供的優(yōu)質(zhì)耐心的服務(wù),提前做好溫馨提示,真正做到送貨上門(mén)。

創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)模板5一、蛋糕店概況

1.本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè),名稱為“__下午茶”,是個(gè)人獨(dú)資企業(yè)。

主要為人們提供蛋糕、面包、冰淇淋已及飲料等甜品。

2.本店打算開(kāi)在社區(qū)貿(mào)易街,開(kāi)創(chuàng)期是一家中檔蛋糕店,未來(lái)打算逐步發(fā)展成為像__、__那樣的蛋糕連鎖店。

3.本店需創(chuàng)業(yè)資金9.5萬(wàn)元。

二、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

由于地理位置處于貿(mào)易街,客源相對(duì)豐富,但競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也不少,特別是本店剛開(kāi)業(yè),想要打開(kāi)市場(chǎng),必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,并且要進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍以滿足消費(fèi)者的不同需求。短期目標(biāo)是在貿(mào)易街站穩(wěn)腳跟,1年收回本錢(qián)。長(zhǎng)期目標(biāo)則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚并有一定市場(chǎng)占有率的蛋糕連鎖公司,在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,并成蛋糕市場(chǎng)的著名品牌。

三、市場(chǎng)分析

1.客源:本店的目標(biāo)顧客有:到貿(mào)易街購(gòu)物娛樂(lè)的一般消費(fèi)者,約占50%;

四周學(xué)校的學(xué)生、商店工作職員、小區(qū)居民,約占50%。客源數(shù)目充足,消費(fèi)水平中低檔。

2.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:根據(jù)調(diào)查結(jié)果得知國(guó)內(nèi)品牌蛋糕店有很多,僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森、朝陽(yáng)坊、紅葉、安琦爾。

因此競(jìng)爭(zhēng)是很大的。

四、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

1.先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報(bào)”,摸清不同種類(lèi)和尺寸蛋糕的本錢(qián)價(jià)蛋糕店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)范文。

了解各類(lèi)蛋糕店的經(jīng)營(yíng)理念以及經(jīng)營(yíng)的“小花招”。

2.開(kāi)業(yè)金籌齊后,開(kāi)始在各大蛋糕店“挖角”。

不能“明目張膽”地挖,要趁店里人少時(shí),偷偷跑過(guò)往和店里師傅商量。或者招聘糕點(diǎn)師傅,開(kāi)蛋糕店師傅很重要,所以要慎重考慮。

3.據(jù)了解發(fā)現(xiàn)一套消費(fèi)定率:“顧客永遠(yuǎn)沒(méi)有的價(jià)錢(qián)。

今天你能降低幾元錢(qián),明天可能就有同行競(jìng)爭(zhēng)者以更低的價(jià)錢(qián)與你爭(zhēng)奪訂單。”從中體會(huì)到產(chǎn)品市場(chǎng)一定的競(jìng)爭(zhēng)策略:“降價(jià)促銷(xiāo)并不是長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)策略,唯有以的材料制作出品質(zhì)的蛋糕,才能吸引顧客,將顧客留住”。

4.蛋糕店主要是面向大眾,因此價(jià)格不會(huì)太高,屬中低價(jià)位。

5.可印一些廣告?zhèn)鲉危詢?yōu)惠券的形式發(fā)放,以達(dá)到廣告宣傳的效果。

6.蛋糕店可以專門(mén)開(kāi)辟休閑區(qū)域,設(shè)置很多造型別致的座椅。

顧客可買(mǎi)上一些點(diǎn)心,坐在蛋糕店里慢慢品嘗,蛋糕店的休閑功能得到進(jìn)一步強(qiáng)化。

7.經(jīng)過(guò)多方調(diào)查,出于競(jìng)爭(zhēng)等方面的需要,不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒(méi)有太多關(guān)聯(lián)的休閑食品,藉以形成新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

在經(jīng)營(yíng)的品種上,不少店主有一些推陳出新的舉措:比如在炎炎夏季,會(huì)合時(shí)令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰,以及奶茶,果汁類(lèi)的飲料深受顧客青睞。

8.建立會(huì)員卡制度。

卡上印制會(huì)員的名字。會(huì)員卡的優(yōu)惠率并不高,如9.5折。一方面,這可以給消費(fèi)者受尊重感,另一方面,也便于服務(wù)員對(duì)于消費(fèi)者的稱呼。特別是假如消費(fèi)者和別人在一起,而服務(wù)員又能當(dāng)眾稱他(她)為_(kāi)先生、小姐,他們會(huì)覺(jué)得很受尊重。

9.在桌上放一些宣傳品、雜志,內(nèi)容是關(guān)于糕點(diǎn)飲料的知識(shí)、故事等,一方面可以提升品位,烘托氣氛,也增加消費(fèi)者對(duì)品牌好感。

10.無(wú)論是從店面裝修、店員形象,還是蛋糕制作上,都要給顧客健康、衛(wèi)生的感覺(jué)。

蛋糕店一定要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家《食品衛(wèi)生法》,這是立足之本。

11.食品行業(yè)有特別的崗位勞動(dòng)技能要求:從業(yè)職員必須持有“健康證”。

五、財(cái)務(wù)估算

啟動(dòng)資產(chǎn):大約需9.5萬(wàn)元

設(shè)備投資:1.房租5000元。2.門(mén)面裝修約2000元(包括店面裝修和燈箱)。3.貨架和賣(mài)臺(tái)投進(jìn)約1500元。4.員工(2名)同一服裝需500元。5.機(jī)器設(shè)備的投資:8萬(wàn)元(包括制作蛋糕的全套用具)首期進(jìn)貨款:面粉、奶油等原材料,約6000元。

月銷(xiāo)售額(均勻):21000元。占有關(guān)內(nèi)行人士評(píng)估,如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營(yíng)在走上正軌以后,每月銷(xiāo)售額可達(dá)21000元。

每月支出:14033元.房租:選址在居民較密集的小區(qū)、社區(qū)貿(mào)易街、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂(lè)場(chǎng)四周),約5000元。

貨品本錢(qián):30%左右,約5000元。職員工資:10平方米的小店需要蛋糕師傅1名,服務(wù)員1名,工資共計(jì)2000元。

水電等雜費(fèi):700元設(shè)備折舊費(fèi):按5年計(jì)算,每月1333元月利潤(rùn):6967元左右按此估算,一年左右即可收回投資。

第7篇

策劃書(shū)是目標(biāo)規(guī)劃的文字書(shū),是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的指路燈。不管是做什么事情,有一個(gè)好的計(jì)劃能夠幫助你如虎添翼,以下是小編精心收集整理的商業(yè)策劃書(shū)模板,下面小編就和大家分享,來(lái)欣賞一下吧。

商業(yè)策劃書(shū)模板1一、蛋糕店概況

1.本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè),名稱為“__下午茶”,是個(gè)人獨(dú)資企業(yè)。

主要為人們提供蛋糕、面包、冰淇淋已及飲料等甜品。

2.本店打算開(kāi)在社區(qū)貿(mào)易街,開(kāi)創(chuàng)期是一家中檔蛋糕店,未來(lái)打算逐步發(fā)展成為像__、__那樣的蛋糕連鎖店。

3.本店需創(chuàng)業(yè)資金9.5萬(wàn)元。

二、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

由于地理位置處于貿(mào)易街,客源相對(duì)豐富,但競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也不少,特別是本店剛開(kāi)業(yè),想要打開(kāi)市場(chǎng),必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,并且要進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍以滿足消費(fèi)者的不同需求。短期目標(biāo)是在貿(mào)易街站穩(wěn)腳跟,1年收回本錢(qián)。長(zhǎng)期目標(biāo)則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚并有一定市場(chǎng)占有率的蛋糕連鎖公司,在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,并成蛋糕市場(chǎng)的著名品牌。

三、市場(chǎng)分析

1.客源:本店的目標(biāo)顧客有:到貿(mào)易街購(gòu)物娛樂(lè)的一般消費(fèi)者,約占50%;

四周學(xué)校的學(xué)生、商店工作職員、小區(qū)居民,約占50%。客源數(shù)目充足,消費(fèi)水平中低檔。

2.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:根據(jù)調(diào)查結(jié)果得知國(guó)內(nèi)品牌蛋糕店有很多,僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森、朝陽(yáng)坊、紅葉、安琦爾。

因此競(jìng)爭(zhēng)是很大的。

四、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

1.先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報(bào)”,摸清不同種類(lèi)和尺寸蛋糕的本錢(qián)價(jià)蛋糕店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)范文。

了解各類(lèi)蛋糕店的經(jīng)營(yíng)理念以及經(jīng)營(yíng)的“小花招”。

2.開(kāi)業(yè)金籌齊后,開(kāi)始在各大蛋糕店“挖角”。

不能“明目張膽”地挖,要趁店里人少時(shí),偷偷跑過(guò)往和店里師傅商量。或者招聘糕點(diǎn)師傅,開(kāi)蛋糕店師傅很重要,所以要慎重考慮。

3.據(jù)了解發(fā)現(xiàn)一套消費(fèi)定率:“顧客永遠(yuǎn)沒(méi)有的價(jià)錢(qián)。

今天你能降低幾元錢(qián),明天可能就有同行競(jìng)爭(zhēng)者以更低的價(jià)錢(qián)與你爭(zhēng)奪訂單。”從中體會(huì)到產(chǎn)品市場(chǎng)一定的競(jìng)爭(zhēng)策略:“降價(jià)促銷(xiāo)并不是長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)策略,唯有以的材料制作出品質(zhì)的蛋糕,才能吸引顧客,將顧客留住”。

4.蛋糕店主要是面向大眾,因此價(jià)格不會(huì)太高,屬中低價(jià)位。

5.可印一些廣告?zhèn)鲉危詢?yōu)惠券的形式發(fā)放,以達(dá)到廣告宣傳的效果。

6.蛋糕店可以專門(mén)開(kāi)辟休閑區(qū)域,設(shè)置很多造型別致的座椅。

顧客可買(mǎi)上一些點(diǎn)心,坐在蛋糕店里慢慢品嘗,蛋糕店的休閑功能得到進(jìn)一步強(qiáng)化。

7.經(jīng)過(guò)多方調(diào)查,出于競(jìng)爭(zhēng)等方面的需要,不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒(méi)有太多關(guān)聯(lián)的休閑食品,藉以形成新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

在經(jīng)營(yíng)的品種上,不少店主有一些推陳出新的舉措:比如在炎炎夏季,會(huì)合時(shí)令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰,以及奶茶,果汁類(lèi)的飲料深受顧客青睞。

8.建立會(huì)員卡制度。

卡上印制會(huì)員的名字。會(huì)員卡的優(yōu)惠率并不高,如9.5折。一方面,這可以給消費(fèi)者受尊重感,另一方面,也便于服務(wù)員對(duì)于消費(fèi)者的稱呼。特別是假如消費(fèi)者和別人在一起,而服務(wù)員又能當(dāng)眾稱他(她)為_(kāi)先生、小姐,他們會(huì)覺(jué)得很受尊重。

9.在桌上放一些宣傳品、雜志,內(nèi)容是關(guān)于糕點(diǎn)飲料的知識(shí)、故事等,一方面可以提升品位,烘托氣氛,也增加消費(fèi)者對(duì)品牌好感。

10.無(wú)論是從店面裝修、店員形象,還是蛋糕制作上,都要給顧客健康、衛(wèi)生的感覺(jué)。

蛋糕店一定要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家《食品衛(wèi)生法》,這是立足之本。

11.食品行業(yè)有特別的崗位勞動(dòng)技能要求:從業(yè)職員必須持有“健康證”。

五、財(cái)務(wù)估算

啟動(dòng)資產(chǎn):大約需9.5萬(wàn)元

設(shè)備投資:1.房租5000元。2.門(mén)面裝修約2000元(包括店面裝修和燈箱)。3.貨架和賣(mài)臺(tái)投進(jìn)約1500元。4.員工(2名)同一服裝需500元。5.機(jī)器設(shè)備的投資:8萬(wàn)元(包括制作蛋糕的全套用具)首期進(jìn)貨款:面粉、奶油等原材料,約6000元。

月銷(xiāo)售額(均勻):21000元。占有關(guān)內(nèi)行人士評(píng)估,如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營(yíng)在走上正軌以后,每月銷(xiāo)售額可達(dá)21000元。

每月支出:14033元.房租:選址在居民較密集的小區(qū)、社區(qū)貿(mào)易街、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂(lè)場(chǎng)四周),約5000元。

貨品本錢(qián):30%左右,約5000元。職員工資:10平方米的小店需要蛋糕師傅1名,服務(wù)員1名,工資共計(jì)2000元。

水電等雜費(fèi):700元設(shè)備折舊費(fèi):按5年計(jì)算,每月1333元月利潤(rùn):6967元左右按此估算,一年左右即可收回投資。

六、風(fēng)險(xiǎn)及制約因素分析

由于蛋糕店不是所在街道或者小區(qū)的第一家店,顧客很難改變一貫的口味,所以就得花費(fèi)更大的財(cái)力物力和“花招”來(lái)招攬顧客。

商業(yè)策劃書(shū)模板2一、發(fā)展前景

自上初中以來(lái)我便開(kāi)始住校,深知令人頭疼的“吃飯”問(wèn)題,也就是食堂的飯菜問(wèn)題。由于學(xué)校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的,因此雖然價(jià)格較低但很少能真正讓學(xué)生歡迎。而學(xué)生對(duì)食堂飯菜的抱怨則更是“自古有之”。雖然大學(xué)生可以到校外就餐,但大多數(shù)學(xué)生迫于經(jīng)濟(jì)因素,還是愿意在校食堂就餐。

飯菜質(zhì)量得不到保證,會(huì)導(dǎo)致很多問(wèn)題,學(xué)生營(yíng)養(yǎng)跟不上,甚至有的學(xué)生經(jīng)常不吃飯。于是,營(yíng)養(yǎng)不良、胃病等不該出現(xiàn)在大學(xué)生中的病癥也屢見(jiàn)不鮮,這為學(xué)生身心健康埋下了隱患。因此我決定整合食堂和飯店的優(yōu)缺,開(kāi)一家學(xué)生自助營(yíng)養(yǎng)快餐店。

二、店面簡(jiǎn)介

本店位于大學(xué)聚集中心地段,主要針對(duì)的客戶群是大學(xué)生、教師、以及打工人員。經(jīng)營(yíng)面積約為80平米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等。早餐以浙江等南方小吃為主打特色,當(dāng)然本地小吃也是少不了的。品種多,口味全,營(yíng)養(yǎng)豐富,使就餐者有更多的選擇。

午餐和晚餐則有南北方不同口味菜式。而非餐點(diǎn)又提供各種冷飲,如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤(pán)等。本餐廳采用自助快餐的方式,使顧客有更輕松的就餐環(huán)境與更多的選擇空間。本餐廳裝飾自然,隨意,同時(shí)負(fù)有現(xiàn)代氣息,墻面采用偏淡的溫色調(diào),廚房布置合理精致,采光性好,整體感觀介于家庭廚房性質(zhì)與酒店廚房性質(zhì)之間。

三、發(fā)展戰(zhàn)略

1.本餐廳開(kāi)業(yè)之前,要作廣告宣傳,因?yàn)橹饕蛻羧菏轻槍?duì)學(xué)生的,而學(xué)生中信息傳遞的速度與廣度是很大的,所以宣傳上可不用費(fèi)太大的力度,只需進(jìn)行傳單或多媒體(如:音響)等形式的簡(jiǎn)單廣告即可。

2.本餐廳采取自助餐的方式,免費(fèi)茶水和鮮湯。

并且米飯的質(zhì)量相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者要好,可采用不同的做法,使口感與眾不同,以求有別于競(jìng)爭(zhēng)者,給顧客更多的優(yōu)惠,以吸引更多的客源。此外,本餐廳還推出燒烤+冷飲、八寶飯等情侶套餐,由于休閑飲食的空缺,這也將成為本店的一大特色。

3.有許多學(xué)生習(xí)慣于三點(diǎn)一線的生活方式,許多時(shí)候?yàn)榱斯?jié)約時(shí)間會(huì)選擇最近的就餐地點(diǎn)而不愿到較遠(yuǎn)點(diǎn)的餐館,所以在地理位置選擇上不會(huì)與學(xué)校大門(mén)有太大的距離。

餐廳在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候還將推出送外賣(mài)的服務(wù),根據(jù)不同情況采取相應(yīng)得做法。如:若有三份以上(包括三份)的叫量可以免費(fèi)送貨上門(mén),單獨(dú)叫外賣(mài)的需交付一定的送貨費(fèi),這樣還有一個(gè)好處,如有一人想叫外賣(mài),為了不出送貨費(fèi)則會(huì)拉上另外的兩份外賣(mài),如此也是能增加銷(xiāo)量的。

4.餐廳使用不銹鋼制的自助餐盤(pán),即節(jié)約又環(huán)保,而廢棄物也不能隨便傾倒,可以與養(yǎng)殖戶聯(lián)系,讓其免費(fèi)定期收取,如此可以互利。

據(jù)悉,競(jìng)爭(zhēng)者在這方面做得并不到位,因此良好的就餐環(huán)境是可以吸引更多的顧客的。

5.暑假期間雖然客源會(huì)驟降,但畢竟還有部分留校學(xué)生、附近居民以及打工人員,屆時(shí)可采取減少生產(chǎn)量,轉(zhuǎn)移服務(wù)重點(diǎn)等方式,以改善暑期的經(jīng)營(yíng)狀況。

寒假期間就考慮修業(yè)一個(gè)月,已減少不必要的成本支出。

6.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是快速發(fā)展的,變化的,動(dòng)態(tài)的,因此要以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看待一個(gè)企業(yè)的發(fā)展并進(jìn)行分析,制作出長(zhǎng)期的計(jì)劃,每過(guò)一個(gè)階段就該對(duì)經(jīng)營(yíng)的總體狀況進(jìn)行總結(jié),并做出下一步計(jì)劃,如此呈階梯狀的發(fā)展模式。

在經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定后,可以考慮擴(kuò)大經(jīng)營(yíng),增加其它服務(wù)項(xiàng)目,并可以尋找新的市場(chǎng),做連鎖經(jīng)營(yíng),并慢慢打造自己的品牌,可以往專為學(xué)生提供飲食的餐飲行業(yè)發(fā)展,總之,要以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看待問(wèn)題,如此才能有企業(yè)的未來(lái)。

四、餐廳管理結(jié)構(gòu)

店長(zhǎng)兼收銀員1名,廚師1名,服務(wù)生2名。

經(jīng)營(yíng)理念側(cè)重于以下幾點(diǎn):

主要的文化特色:健康關(guān)懷、人文關(guān)懷

主要的產(chǎn)品特色:具有食療保健功能的素食餐品

主要的服務(wù)特色:會(huì)員制的跟蹤服務(wù)

主要的環(huán)境特色:具有傳統(tǒng)文化氣息的綠色就餐環(huán)境

五、市場(chǎng)分析

在大學(xué)中的食堂的飲食一直是個(gè)問(wèn)題,大學(xué)的飲食質(zhì)量不高已成為公認(rèn)的問(wèn)題,僅僅是滿足了學(xué)生們的溫飽問(wèn)題,而質(zhì)量卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到學(xué)生們的要求。部分大學(xué)的飲食狀況令人擔(dān)憂,甚至有的大學(xué)食堂出現(xiàn)了集體中毒事件。

本企劃就是根據(jù)這一點(diǎn),為了保障大學(xué)生的飲食安全,提高大學(xué)生的飲食質(zhì)量,成立大學(xué)飲食聯(lián)盟,旨在為高校大學(xué)生提供價(jià)格低廉安全高質(zhì)并富有特色的食品,并且同時(shí)為各高校提供一定的勤工助學(xué)崗位,幫助貧困生更好的完成學(xué)業(yè)。

六、促銷(xiāo)和市場(chǎng)滲透

七、財(cái)務(wù)狀況分析

1.據(jù)計(jì)算可初步得出餐廳開(kāi)業(yè)啟動(dòng)資金約需10600元(場(chǎng)地租賃費(fèi)用2000元,餐飲衛(wèi)生許可等證件的申領(lǐng)費(fèi)用600元,場(chǎng)地裝修費(fèi)用3000元,廚房用具購(gòu)置費(fèi)用1000元,基本設(shè)施及其他費(fèi)用等4000元)。

2.運(yùn)營(yíng)階段的成本主要包括:?jiǎn)T工工資,物料采購(gòu)費(fèi)用,場(chǎng)地租賃費(fèi)用,稅,水電燃料費(fèi),雜項(xiàng)開(kāi)支等。

3.每日經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)預(yù)算及分析

據(jù)預(yù)算分析及調(diào)查,可初步確定市場(chǎng)容量,并大致估算出每日總營(yíng)業(yè)額約800元,收益率30%,由此可計(jì)算出投資回收期約為三個(gè)月。

八、營(yíng)銷(xiāo)組合策略

1、有形化營(yíng)銷(xiāo)策略

由于本餐廳的經(jīng)濟(jì)實(shí)力尚弱,因此初期將采取避實(shí)就虛的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,避開(kāi)大量的硬廣告營(yíng)銷(xiāo),而采取一整套行之有效的"承諾營(yíng)銷(xiāo)"進(jìn)行產(chǎn)品宣傳。通過(guò)菜單、海報(bào)、文化手冊(cè)、廣告、促銷(xiāo)活動(dòng)等向消費(fèi)者進(jìn)行宣傳、倡導(dǎo)"天之素"的經(jīng)營(yíng)宗旨與理念。

2、技巧化營(yíng)銷(xiāo)策略

做出持續(xù)性、計(jì)劃性將決定本餐廳在避免普通餐廳的顧客忠誠(chéng)度不高的缺陷方面具有先天的優(yōu)勢(shì),為了使本餐廳能夠在顧客心目中樹(shù)立起感和信賴感,本餐廳將會(huì)建立一套完整的會(huì)員信息反饋系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)承諾。

九、大力打造“綠色食品”的品牌形象

根據(jù)餐廳企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈、模仿性強(qiáng)以及食療產(chǎn)品具有的時(shí)節(jié)性強(qiáng)的特點(diǎn),實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的外顯文化和內(nèi)隱文化的有機(jī)整合,加強(qiáng)企業(yè)的品牌保護(hù)意識(shí)與能力。圍繞“健康、綠色”為核心的品牌特征,餐廳通過(guò)樹(shù)立綠色形象、開(kāi)發(fā)綠色產(chǎn)品,實(shí)行綠色包裝,采用綠色標(biāo)志,加強(qiáng)綠色溝通,推動(dòng)健康消費(fèi)來(lái)實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)。

作為一個(gè)餐廳開(kāi)展綠色營(yíng)銷(xiāo),我們有著天然的優(yōu)勢(shì),本餐廳將嚴(yán)格貫徹綠色餐廳的標(biāo)準(zhǔn),無(wú)論從原料采購(gòu)、食品加工還是衛(wèi)生環(huán)境,都將嚴(yán)格把關(guān)。努力營(yíng)造出樸素典雅又不失時(shí)尚的就餐環(huán)境,通過(guò)對(duì)餐廳設(shè)計(jì)的布局、裝飾風(fēng)格、溫度等,體現(xiàn)健康綠色的理念。

十、店面設(shè)計(jì)

1、視覺(jué)識(shí)別

店名:一方面應(yīng)該和自己的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)有緊密的相關(guān),另一方面要照顧到經(jīng)營(yíng)的場(chǎng)所是在校園內(nèi)部,要貼近校園特色,易于為校園群體喜愛(ài)和接受,店名應(yīng)有格調(diào),意味悠長(zhǎng)。

顏色:以黃色,紅色,橙色等暖系色調(diào)為主,輔以輕快活潑的冷系色調(diào)。彰顯時(shí)尚,潮流,雅致,品位。

2、店面布局

恰當(dāng)運(yùn)用燈光,地毯,隔斷等元素,盡量一方面有效利用空間,一方面顯得錯(cuò)落有致,不顯開(kāi)闊平淡之感。可適當(dāng)設(shè)計(jì)一些較為私密的桌位,然長(zhǎng)時(shí)間逗留的顧客充分享受那份怡然自得的情調(diào)。分區(qū)布局,讓每個(gè)細(xì)分群體的消費(fèi)者都有自己喜愛(ài)的角落和桌位。

燈飾和燈光:燈飾是餐廳廳裝飾的重要元素,選擇各種不同樣式的燈飾可以有效增餐廳的美感。燈光是烘托餐廳氣氛的重要部分,可以選擇不同顏色的燈光,烘托出餐廳宜人的氣氛。同時(shí),顧客應(yīng)該保留在自己的空間按照自己的要求調(diào)節(jié)燈光的便利。

墻面裝飾和窗簾:按照季節(jié)及時(shí)調(diào)整,各種織物材質(zhì),圖案,顏色盡量顯得和諧,顯示餐廳的格調(diào),貼近消費(fèi)者感官享受。

桌位:桌位設(shè)計(jì)和擺放應(yīng)該總體上和諧,個(gè)體上有差異,避免給消費(fèi)者大排檔那樣的感受。

工藝品擺放:工藝品的選擇應(yīng)該貼近餐廳氣氛和消費(fèi)者偏好,烘托出餐廳的品位。

餐具:干凈,整潔,應(yīng)該體現(xiàn)咖啡廳特色或者形象。

背景音樂(lè):以浪漫,柔和的輕音樂(lè)為主,響度適中。

十一、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

1、內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn):

餐飲業(yè)是一個(gè)技術(shù)含量相對(duì)較低的行業(yè),但是它需要嚴(yán)格的管理才能贏得消費(fèi)者的信賴,對(duì)于大多數(shù)中國(guó)自辦的餐廳來(lái)說(shuō)大部分存在著內(nèi)部管理松散,服務(wù)人員素質(zhì)較低,如何建立現(xiàn)代企業(yè)制度,健全企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理關(guān)系著企業(yè)的生與存,成與敗。

2、原料資源風(fēng)險(xiǎn):

本餐廳的原料主要以果蔬、豆類(lèi)、菌類(lèi)為主,是當(dāng)今歡迎的綠色天然無(wú)污染食品,尤其本餐廳是以保健為主的餐廳,因此在原料的選擇上需要專業(yè)的知識(shí)和技術(shù)投資,這樣才有利于采購(gòu)到新鮮、天然、無(wú)污染的綠色食品。

商業(yè)策劃書(shū)模板3一、前言

本公司廣告_洗發(fā)水產(chǎn)品的全盤(pán)廣告作業(yè),至今已將近兩年,兩年來(lái),本公司無(wú)時(shí)不以兢兢業(yè)業(yè)的敬業(yè)態(tài)度,為該系列產(chǎn)品的市場(chǎng)行銷(xiāo)及廣告策略等做積極的策劃,在廣告上除了力求表現(xiàn)外,更時(shí)時(shí)配合蒸蒸日上的業(yè)務(wù),促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售。

本公司洗發(fā)水廣告,第一年的廣告重點(diǎn)是放在香皂上,對(duì)于商品知名度的擴(kuò)大及印象的加深有不可輕估的貢獻(xiàn),該篇廣告并因而榮獲經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)主辦的廣告金橋獎(jiǎng);第二年為配合貴公司的經(jīng)營(yíng)方針,前半年度以_洗發(fā)水為廣告之主力的商品,強(qiáng)調(diào)頭皮屑不可忽視,即采取行動(dòng),我們選用的標(biāo)題是“對(duì)付頭皮屑要選擇好的洗發(fā)水”,教育消費(fèi)者正確選擇洗發(fā)水觀念及方法,也收到良好的效果,同時(shí)亦榮獲生活日?qǐng)?bào)主辦的廣告創(chuàng)意“優(yōu)勝獎(jiǎng)”。

然而,根據(jù)分析,洗發(fā)水的市場(chǎng)雖然較大,但因競(jìng)爭(zhēng)品牌眾多,廣告投資量大,欲爭(zhēng)取較高的市場(chǎng)占有率,殊非易事。本公司建議明年度銷(xiāo)售及廣告訴求重點(diǎn),應(yīng)放在指名購(gòu)買(mǎi)及銜接及年廣告投資重點(diǎn)上,并以_洗發(fā)水為主,以下即本公司根據(jù)市場(chǎng)及消費(fèi)者心理各項(xiàng)因素所研擬的年_洗發(fā)水廣告企劃案。

二、廣告商品

廣東_洗發(fā)水公司——_洗發(fā)水

三、廣告目的

1、促進(jìn)指名購(gòu)買(mǎi)

2、強(qiáng)化商品特性

3、銜接、年廣告

4、傳播影響程度:不知名—知名—了解—信服—行動(dòng)

四、廣告期間

五、廣告區(qū)域

全國(guó)各地區(qū)(以城市為主)

六、廣告對(duì)象

七、策劃構(gòu)思

(一)市場(chǎng)大小的變化情況的兩種:

a:量的變化——隨著人口的自然增減而變化。

b:質(zhì)的變化——隨著社會(huì)形態(tài)(如農(nóng)業(yè)進(jìn)入工業(yè)區(qū))、價(jià)值觀念、文化水準(zhǔn)等而變化。

在這兩種變化中同類(lèi)型商品都會(huì)蒙受同樣的影響,即厲害均沾,而且變化多是漸進(jìn)的,也非單獨(dú)某一品牌的力量所可左右的。

(二)舊市場(chǎng)占有率的提升(即襲奪其它品牌的市場(chǎng))

(三)使用及購(gòu)買(mǎi)頻度的增加

就_洗發(fā)水而言,因系屬化妝生活用品,為個(gè)性之商品,與一些會(huì)導(dǎo)致沖動(dòng)購(gòu)買(mǎi)的商品不同,故“新市場(chǎng)之開(kāi)發(fā)”甚為不易,只得利用舊有市場(chǎng)的互相告知,以增加新市場(chǎng),而市場(chǎng)本身質(zhì)與量的變化所擴(kuò)增的市場(chǎng)也不可能獨(dú)占。

在“使用及購(gòu)買(mǎi)頻度的增加方面”亦因洗發(fā)水日常生活用品,購(gòu)買(mǎi)率很高,但是各種品牌太多,而無(wú)法對(duì)整個(gè)業(yè)績(jī)的增加有所裨益,故真正能讓我們加以發(fā)揮努力的只有“舊市場(chǎng)占有率的提升”一途,以及如何襲奪其他品牌的市場(chǎng),使其消費(fèi)者轉(zhuǎn)換品牌,指名購(gòu)買(mǎi)我品牌,此為我們今后在廣告推廣方面致力的目標(biāo)。此一目標(biāo)又可區(qū)分為:

1、促使消費(fèi)者指名購(gòu)買(mǎi)_

2、促使洗發(fā)店老板主動(dòng)推薦_

八、廣告策略

針對(duì)消費(fèi)者方面

1、針對(duì)各階層消費(fèi)者,運(yùn)用不同媒體做有效的訴求。

2、制作sticker張貼計(jì)程車(chē)上,公共椅背上及公共電話或公司行號(hào)的電話機(jī)上,以隨時(shí)隨地地提醒消費(fèi)者注意,彌補(bǔ)大眾傳播媒體之不足,并具有公益及pr作用。

3、制作小型月歷卡片,于元旦前散發(fā)贈(zèng)送各界人士利用,譬如置于洗發(fā)店、商業(yè)區(qū)(服務(wù)臺(tái))供人隨意索取,也可夾于雜志頁(yè)內(nèi),贈(zèng)送讀者。

4、除正式大篇幅的廣告外,在報(bào)紙雜志上另可采用游擊式的策略,運(yùn)用經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)的插排(廣告)和聯(lián)合、中時(shí)的分類(lèi)廣告版,不定期刊登小廣告,一則省錢(qián),二則可彌補(bǔ)大廣告出現(xiàn)頻次不夠多的缺失。

只要設(shè)計(jì)得簡(jiǎn)明、醒目,依舊有很大的效果,美商海陸公司即會(huì)運(yùn)用此一策略。

(一)卡片及廣告牌的廣告內(nèi)容

好的頭發(fā),選擇_。

在廣告牌上畫(huà)一個(gè)美女,重點(diǎn)體現(xiàn)在他的頭發(fā)上,還有_品牌。在卡片上同樣如此,不過(guò)可以附送試用品。讓用戶感受以下效果,讓他們買(mǎi)的更放心。

(二)電視廣告策劃

在電視臺(tái)的黃金時(shí)間播出:

畫(huà)面:一個(gè)美麗的女孩,一頭飄逸的長(zhǎng)發(fā),邊走邊抖動(dòng)者,街上的都回頭看她,然后他說(shuō)了一句,想要好的頭發(fā)嗎?學(xué)我啊!愛(ài)生活,愛(ài)_。

(三)廣播臺(tái)

廣播內(nèi)容就是介紹_,例如請(qǐng)嘉賓,做一個(gè)_專訪。

商業(yè)策劃書(shū)模板4一、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的調(diào)研活動(dòng)

內(nèi)容:營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境調(diào)研活動(dòng)是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的起始活動(dòng),是基礎(chǔ)性的活動(dòng)。目的是明確環(huán)境中存在的機(jī)會(huì)和威脅,知曉自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),為以后的一系列營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)提供客觀依據(jù)。

基本要點(diǎn):營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境調(diào)研活動(dòng)的關(guān)鍵是調(diào)研分析影響營(yíng)銷(xiāo)的因素,確定出這些因素會(huì)給企業(yè)帶來(lái)怎樣的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)。

二、目標(biāo)市場(chǎng)的定位活動(dòng)

內(nèi)容:包括選擇目標(biāo)顧客群和確定基本經(jīng)營(yíng)方針,此部分內(nèi)容是由市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)選擇和市場(chǎng)定位三個(gè)步驟構(gòu)成。

基本要點(diǎn):市場(chǎng)定位是營(yíng)銷(xiāo)的基本問(wèn)題,也是基礎(chǔ)性工作。必須是在對(duì)消費(fèi)者做出詳細(xì)調(diào)查研究的基礎(chǔ)上完成。特別是正確運(yùn)用市場(chǎng)細(xì)分手段尋找目標(biāo)市場(chǎng)。

三、營(yíng)銷(xiāo)要素的策劃活動(dòng)

內(nèi)容:包括產(chǎn)品,價(jià)格,渠道和促銷(xiāo)等營(yíng)銷(xiāo)要素。

基本要點(diǎn):制定與目標(biāo)市場(chǎng)相適應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)要素組合。

四、“4P”組合模式

4P:指商品的(product)、價(jià)格(price)、地點(diǎn)(place)、促銷(xiāo)(promotion)。

五:營(yíng)銷(xiāo)“4C”組合模式

消費(fèi)者、成本,便利性以及溝通性。了解,并掌握營(yíng)銷(xiāo)理念。

商業(yè)策劃書(shū)模板5一、背景

1、廣闊的市場(chǎng)

__校區(qū)擁有__大學(xué)和__民族大學(xué)兩所綜合性大學(xué),學(xué)生總?cè)藬?shù)超過(guò)兩萬(wàn)、而學(xué)生對(duì)于到非食堂性質(zhì)的餐館就餐有很大的需求,所以__校區(qū)有廣闊的服務(wù)市場(chǎng)。

2、健康,實(shí)惠,浪漫與溫馨

當(dāng)代大學(xué)生突破傳統(tǒng)思想,對(duì)吃出健康有強(qiáng)烈要求、學(xué)生沒(méi)有自己的收入來(lái)源,實(shí)惠也是他們就餐的重要標(biāo)準(zhǔn)、背井離鄉(xiāng),孤身一人求學(xué)異地,難免思鄉(xiāng),他們需要一個(gè)能夠讓他們感覺(jué)到有家的感覺(jué)的地方。

3、打破市場(chǎng)平衡,搶占一席之地

由于校區(qū)周?chē)母黝?lèi)餐館的經(jīng)營(yíng)者,大多為農(nóng)民出身,缺少現(xiàn)代餐館的服務(wù)經(jīng)營(yíng)理念、他們簡(jiǎn)單的把顧客的需要理解為只是產(chǎn)品的可口,沒(méi)有理解到顧客主體為大學(xué)生,有先進(jìn)的觀念,有更多的需求,所以他們忽略了在提供可口的產(chǎn)品的同時(shí)附加產(chǎn)品———好的衛(wèi)生,優(yōu)質(zhì)的服務(wù),高雅的環(huán)境的重要性、由于校區(qū)各餐館主要是在主營(yíng)產(chǎn)品的差異上進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),如火鍋店與燒烤店的競(jìng)爭(zhēng),而忽視其他方面在擴(kuò)大產(chǎn)品差異,進(jìn)一步占有市場(chǎng)的重要性。

二、我們的餐館

在考察了校區(qū)周邊的餐館后,我們構(gòu)想了一個(gè)中西餐館,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù),健康的產(chǎn)品,實(shí)惠的價(jià)格,為經(jīng)營(yíng)理念,配合以優(yōu)雅的環(huán)境,將溫馨的家的概念引入__校區(qū)、本餐廳以經(jīng)營(yíng)西餐為主,兼容中餐,引入西方飲食文化,突破__校區(qū)傳統(tǒng)飲食結(jié)構(gòu)、我們的目標(biāo)是:經(jīng)營(yíng)中西餐,兼營(yíng)糕點(diǎn)類(lèi)業(yè)務(wù),力爭(zhēng)在__校區(qū)這個(gè)廣大的餐飲服務(wù)市場(chǎng)中占有一席之地。

三、產(chǎn)品

西式快餐如麥當(dāng)勞,肯德基,可謂風(fēng)靡整個(gè)中國(guó),已經(jīng)成為當(dāng)代人的飲食風(fēng)尚、雖然西餐并不適合中國(guó)人的飲食習(xí)慣和傳統(tǒng)飲食需求,但對(duì)于西餐這種進(jìn)口產(chǎn)品產(chǎn)生的好奇感,能夠驅(qū)使他們?nèi)ハ硎芪鞑汀?/p>

我們所經(jīng)營(yíng)的西餐不僅僅包括西式快餐,更重要的是純正西餐,而中餐只是為了輔助西餐的經(jīng)營(yíng),僅以經(jīng)營(yíng)精致中餐為主、、由于餐廳的容量有限,主要針對(duì)四人型,兩人型進(jìn)行設(shè)計(jì)菜的量,價(jià)格,食譜等,糕點(diǎn)的經(jīng)營(yíng),以訂單式經(jīng)營(yíng),打造校區(qū),以此座位宣傳西餐廳的手段。

四、市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)

1、市場(chǎng)

__校區(qū)有兩萬(wàn)多名學(xué)生,餐飲市場(chǎng)有很大的潛力可以開(kāi)發(fā),我們以情侶為主要的目標(biāo)市場(chǎng),作為校園第一家西式餐館的獨(dú)有性和在經(jīng)營(yíng)管理上的優(yōu)秀,對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)有很大的吸引力,但是市場(chǎng)也存在著激烈的競(jìng)爭(zhēng)。

2、競(jìng)爭(zhēng)

我們的競(jìng)爭(zhēng)來(lái)自于產(chǎn)品的差異化,如火鍋,燒烤,很多人對(duì)其情由獨(dú)鐘,由于這些餐館打入市場(chǎng)比較早,在顧客心里打下印記,部分餐館控制著市場(chǎng)的大部分份額,市場(chǎng)相對(duì)成熟,因此競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。

3、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

時(shí)代性:吃西餐不僅是享受,也是潮流。

獨(dú)有性:校區(qū)一家純正西餐廳。

價(jià)格特點(diǎn):確定適合學(xué)生身份的價(jià)格,吸引更多的顧客。

高質(zhì)量:產(chǎn)品質(zhì)量,衛(wèi)生質(zhì)量,環(huán)境質(zhì)量。

管理猶豫性:用現(xiàn)代的管理理念來(lái)組織管理,營(yíng)銷(xiāo)。

4、競(jìng)爭(zhēng)策略

堅(jiān)持”高質(zhì)量,優(yōu)質(zhì)服務(wù),低價(jià)格”的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略。

堅(jiān)持’不斷的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的創(chuàng)新”為產(chǎn)品發(fā)展道路。

五、餐廳的組織框架(略)

六、風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策

1、風(fēng)險(xiǎn)

行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)校區(qū)各色餐館眾多,競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。

經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新速度太慢。

市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)市場(chǎng)不能準(zhǔn)確分析,產(chǎn)品銷(xiāo)售不暢。

2、對(duì)策

A、堅(jiān)持”高質(zhì)量,優(yōu)質(zhì)服務(wù),低價(jià)格”的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略,廣泛宣傳我們的經(jīng)營(yíng)理念,讓廣大消費(fèi)者打破”西餐的價(jià)格恐慌、由于很多消費(fèi)者對(duì)于西餐更多的是一種好奇,所以不斷的推陳出新是應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的重要環(huán)節(jié)、消費(fèi)者的消費(fèi)不僅僅是物質(zhì)享受,精神享受的要求越來(lái)越高、在消費(fèi)者享受高質(zhì)量產(chǎn)品,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)的同時(shí),體驗(yàn)高雅的環(huán)境,音樂(lè),咖啡香純的氣味,增加了消費(fèi)者的附加產(chǎn)品,更加擴(kuò)大了產(chǎn)品的差異,這是應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵。

第8篇

為解決置衣煩惱而生

今年23歲的王鑫杰是福建人,斯文俊朗,臉上總是掛著淺淺的笑容,2013年9月考入廈門(mén)理工學(xué)院。大一時(shí),他利用課余時(shí)間參加了“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)”,還在校園超市找了一份兼職。

這年11月,他在校園QQ群看到一位學(xué)長(zhǎng)正為籌建項(xiàng)目尋找隊(duì)友參加“夢(mèng)想工場(chǎng)”大賽,王鑫杰心里一直有創(chuàng)業(yè)的想法,所以就毫不猶豫地報(bào)了名。那段時(shí)間,他跟著團(tuán)隊(duì)的伙伴們一起想創(chuàng)意、討論方案、寫(xiě)項(xiàng)目策劃書(shū),每天都緊張得像打仗一樣。但他們的項(xiàng)目最后還是被淘汰了。雖然輸?shù)煤軕K,王鑫杰卻樂(lè)了!

原來(lái),賽場(chǎng)上展現(xiàn)的這些創(chuàng)意方案,讓他驚嘆不已,比如“校園購(gòu)物平臺(tái)”“短途自行車(chē)租賃”“把美食送到宿舍的懶人吃飯神器”等等,原來(lái)創(chuàng)業(yè)的方式有這么多種,王鑫杰不禁腦洞大開(kāi)。此后,小伙子開(kāi)始自學(xué)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)、管理學(xué)等方面的知識(shí),惡補(bǔ)自己的短板,為今后創(chuàng)業(yè)做準(zhǔn)備。

2014年,大二剛開(kāi)學(xué)的那天,王鑫杰與同宿舍的6名小伙伴一起到廈門(mén)市石鼓路買(mǎi)衣服。頂著火辣的太陽(yáng),選了很長(zhǎng)時(shí)間,他終于挑中一件淺藍(lán)色的T恤。試穿之后,款式、顏色、質(zhì)感都很喜歡,唯獨(dú)袖子有些不滿意,帶著遺憾,他又把這件T恤放回到原處。好不容易看中一件衣服,卻僅僅因?yàn)樾渥拥脑驔](méi)有買(mǎi)成,這讓王鑫杰有些耿耿于懷。

接下來(lái)大家繼續(xù)逛著服裝店,但王鑫杰的腦子里卻還想著那件衣服,越想越覺(jué)得可惜。這時(shí),街邊的一幅巨型廣告映入他的眼簾,廣告上幾位工人正在組裝家具,旁邊有一句廣告詞:滿意的家具,組裝的藝術(shù)。王鑫杰大腦中靈光一閃:“家具可以根據(jù)自己的喜好組裝,那衣服呢?要是能按照自己的喜好‘組裝’衣服該多美,這樣就可以將不喜歡的部位換掉。”

王鑫杰如同發(fā)現(xiàn)了寶藏一般,越想越興奮。作為軟件專業(yè)的學(xué)生,他明白,通過(guò)電腦軟件組裝衣服并非沒(méi)有可能:只需要用電腦設(shè)計(jì)出衣服的不同部位,然后通過(guò)相關(guān)的軟件處理,就可以自行“組裝”。

王鑫杰激動(dòng)地把自己的想法告訴大家,幾位室友聽(tīng)了都覺(jué)得這個(gè)創(chuàng)意很新穎。回到寢室后他連飯都顧不上吃,立即把初步思路整理出來(lái),然后開(kāi)始搜集相關(guān)專業(yè)資料,并把項(xiàng)目名稱確定為“愛(ài)拼衣”。

打造私人“買(mǎi)衣神器”

一周后,王鑫杰把初步方案做了出來(lái)。雖然覺(jué)得創(chuàng)意不錯(cuò),但心里還是有些沒(méi)底:“當(dāng)時(shí)網(wǎng)上搜不到任何有關(guān)‘拼’衣服的商業(yè)先例,我也不知道這個(gè)東西到底能不能被大家接受。”為了了解大眾需求,他在廈門(mén)理工學(xué)院QQ群和校園貼吧里,發(fā)起題為“如何買(mǎi)到自己喜歡的衣服”的大討論,立即引起大家的熱議,尤以女生居多。

很多女同學(xué)都吐槽說(shuō),別看現(xiàn)在的衣服設(shè)計(jì)越來(lái)越時(shí)尚,款式也很多,但要想買(mǎi)一件百分之百滿意的,那真是“難于上青天”。每次買(mǎi)衣服,好不容易挑到一件自己喜歡的,結(jié)果不是袖子款式不好,就是褲子設(shè)計(jì)和身材有些不搭,好不容易碰見(jiàn)一件款式、顏色、面料都很好的,偏偏設(shè)計(jì)的花紋或點(diǎn)綴又不喜歡。買(mǎi)吧,心里總覺(jué)得有些“瑕疵”,不買(mǎi)吧,又覺(jué)得十分可惜。那真叫一個(gè)糾結(jié)!

不少男同學(xué)也大吐苦水,現(xiàn)在男孩的服裝越來(lái)越難買(mǎi),運(yùn)動(dòng)裝店的要么是款式老舊,要么顏色單一;而主打流行風(fēng)的服裝店,要么是設(shè)計(jì)浮夸,要么是過(guò)于時(shí)髦。要想滿意,只有自己定制,但感覺(jué)很麻煩,也很費(fèi)錢(qián),只好將就著穿。還有一哥們兒說(shuō)得更有意思,他幾乎花了一下午時(shí)間在淘寶選了一件衣服,本以為不錯(cuò),待穿出來(lái)時(shí)卻到處撞衫,別提多郁悶了。

說(shuō)起買(mǎi)衣服,幾乎每個(gè)人都有自己的煩惱,王鑫杰看了心里暗暗高興,正是因?yàn)榇蠹矣羞@些“慘痛”的購(gòu)物經(jīng)歷,才證明自己的創(chuàng)意行得通,他開(kāi)始著手準(zhǔn)備項(xiàng)目。2014年10月,經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的努力,王鑫杰終于完成一份1.2萬(wàn)字“愛(ài)拼衣”項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)。可是,當(dāng)他滿懷信心拿著計(jì)劃書(shū)向?qū)I(yè)老師請(qǐng)教時(shí),得到的卻是“沒(méi)有市場(chǎng)價(jià)值”的答復(fù)。

小伙子有些失落,但想到大家的“買(mǎi)衣吐槽”,他又重拾信心,一邊繼續(xù)完善商業(yè)計(jì)劃書(shū),一邊等待機(jī)會(huì)。2014年11月,“夢(mèng)想工場(chǎng)”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽即將舉行,王鑫杰經(jīng)過(guò)積極爭(zhēng)取,一路過(guò)關(guān)斬將,終于獲得參加比賽的資格。

2015年4月,廈門(mén)理工學(xué)院選拔項(xiàng)目,參加第六屆全國(guó)大學(xué)生電子商務(wù)“創(chuàng)新、創(chuàng)意及創(chuàng)業(yè)”挑戰(zhàn)賽,“愛(ài)拼衣”憑借新鮮的創(chuàng)意和良好的市場(chǎng)前景脫穎而出,奪得一等獎(jiǎng),引來(lái)眾多關(guān)注的目光,正式進(jìn)入研發(fā)階段。

帶著獎(jiǎng)金和證書(shū)回到學(xué)校后,王鑫杰開(kāi)始“招兵買(mǎi)馬”,為“愛(ài)拼衣”APP做準(zhǔn)備。資金不夠,他們就自己動(dòng)手做項(xiàng)目的UI(用戶界面);代碼編寫(xiě)不熟練,他們就找學(xué)校里的軟件老師進(jìn)行指導(dǎo)。2015年7月,經(jīng)過(guò)3個(gè)多月的艱苦奮戰(zhàn),王鑫杰和團(tuán)隊(duì)成員開(kāi)發(fā)出“愛(ài)拼衣”APP。接著,他把工作重心轉(zhuǎn)到與服裝廠的對(duì)接上,王鑫杰非常有信心,因?yàn)樗J(rèn)為這是一個(gè)很陽(yáng)光的項(xiàng)目。

然而,也許這個(gè)創(chuàng)意太過(guò)前衛(wèi),當(dāng)一家服裝廠老板聽(tīng)完他的項(xiàng)目介紹后,竟然覺(jué)得這個(gè)小伙子在“瞎胡鬧”:“自己拼接服裝?沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò),我只知道服裝都是按照事先設(shè)計(jì)好的樣式進(jìn)行生產(chǎn)。你以為是玩積木呀!”王鑫杰不甘心,又先后找到三家服裝廠,結(jié)果無(wú)一例外地被認(rèn)為項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)大,不敢接手。

正當(dāng)王鑫杰一籌莫展時(shí),一位學(xué)長(zhǎng)說(shuō),他認(rèn)識(shí)一家服裝廠的老板,是一位大學(xué)畢業(yè)后自主創(chuàng)業(yè)的時(shí)尚年輕人,做成衣定制已經(jīng)5年時(shí)間,可以去試試。果然,這位老板對(duì)“愛(ài)拼衣”的創(chuàng)意贊不絕口,但因?yàn)樽约旱馁Y金實(shí)力不夠強(qiáng),仍有所顧慮。之后經(jīng)王鑫杰反復(fù)找他進(jìn)行溝通,這位大學(xué)生的自信創(chuàng)業(yè)拼勁兒,最終打動(dòng)了那位潮人老板,成為了“愛(ài)拼衣”合作對(duì)象。

敲定了合作廠家,2015年9月,“愛(ài)拼衣”APP正式上線。

“拼”出錢(qián)景無(wú)限

王鑫杰為“愛(ài)拼衣”傾注了大量心血,這款A(yù)PP設(shè)計(jì)得格外用心,它擁有DIY工具、分享平臺(tái)、O2O商場(chǎng)和在線咨詢等功能。

通過(guò)“愛(ài)拼衣”,消費(fèi)者在網(wǎng)上淘衣服是件非常簡(jiǎn)單的事情,不單可以量身訂制,還能自己制作!首先打開(kāi)APP進(jìn)入DIY模塊,根據(jù)性別需要進(jìn)入服裝區(qū)域。然后你會(huì)驚訝地發(fā)現(xiàn),所有服裝都是分開(kāi)的,每個(gè)部位都有不同的顏色和款式,而這些款式都是已經(jīng)批量生產(chǎn)好的。無(wú)論袖子、衣領(lǐng)、扣子、口袋……只要你喜歡,就可以根據(jù)自己的喜好一步一步地隨意組合,“組裝”出自己滿意的衣服,然后就可以下單了。消費(fèi)者下單后,有專門(mén)人員將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成服裝部件的編碼發(fā)送至工廠,服裝廠第二天完成拼接生產(chǎn),然后直接發(fā)貨。消費(fèi)者從下單到廠家發(fā)貨,不超過(guò)24小時(shí)。

“愛(ài)拼衣”團(tuán)隊(duì)將業(yè)務(wù)流程理順之后,開(kāi)始進(jìn)行線下試運(yùn)行推廣。剛開(kāi)始,王鑫杰并沒(méi)有做大規(guī)模的推廣,只是在校園里和自己的朋友圈里開(kāi)展“為愛(ài)拼衣”體驗(yàn)活動(dòng),邀請(qǐng)身邊朋友進(jìn)行服裝DIY。

張先生是一位IT工程師,平時(shí)大多著正裝,想尋求一些改變,讓自己穿得既舒服又精致一些,但不知從哪里動(dòng)手。后來(lái)他用“愛(ài)拼衣”APP為自己設(shè)計(jì)了一套帶有小細(xì)節(jié)的衣服,牛津紡的襯衣,袖口有些小設(shè)計(jì),褲子是棉麻的。朋友們見(jiàn)了,都說(shuō)他那一身衣服低調(diào)而有魅力。張先生說(shuō),自己很喜歡個(gè)性服裝,但很難有機(jī)會(huì)買(mǎi)到自己滿意的,“愛(ài)拼衣”簡(jiǎn)直是為他量身打造的軟件,動(dòng)動(dòng)手指,點(diǎn)點(diǎn)鼠標(biāo),就能“組裝”出炫酷的衣服。

另一位朋友興奮地說(shuō),他一直想為女友買(mǎi)一件別具一格的衣服,苦于一直沒(méi)有心儀的目標(biāo),那天當(dāng)他拿著在“愛(ài)拼衣”上拼出來(lái)的衣服送給心上人時(shí),女友非常滿意。還有的朋友為父母拼衣表達(dá)孝心,有的為恩師拼衣表達(dá)感激之情。大家真心覺(jué)得,“愛(ài)拼衣”不僅僅是簡(jiǎn)單的拼衣,拼中有審美,有生活格調(diào),還有脈脈的溫情。

還有一些參加比賽的團(tuán)隊(duì),跑到服裝廠訂制隊(duì)服,除了花費(fèi)比較高,還需要很長(zhǎng)的等待時(shí)間,王鑫杰打造的這個(gè)神器,一下就解決了他們的問(wèn)題,打造了自己的專屬形象。

體驗(yàn)活動(dòng)的成功,讓王鑫杰看到了這件購(gòu)衣神器的潛力,他開(kāi)始通過(guò)在各高校尋求、建立微信公眾號(hào)等方式加快“愛(ài)拼衣”的推廣速度。在公眾號(hào)里除提供服裝搭配咨詢服務(wù)外,還提供商場(chǎng)鏈接、贈(zèng)送優(yōu)惠券等來(lái)吸引消費(fèi)者進(jìn)入APP。

為進(jìn)一步吸引消費(fèi)者,擴(kuò)大影響力,“愛(ài)拼衣”推出了可獲得收益的邀請(qǐng)服務(wù),消費(fèi)者把自己設(shè)計(jì)的服裝成品分享到朋友圈或者APP平臺(tái),如果有其他消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)了分享的作品,原創(chuàng)者就可以抽取邀請(qǐng)的好友所消費(fèi)額度的5%。

這種既彰顯個(gè)人審美品位,又能夠賺錢(qián)的全新創(chuàng)意,顛覆了傳統(tǒng)的賣(mài)衣服賺錢(qián)觀念,很快受到追求生活質(zhì)量的年輕人的青睞,通過(guò)口口相傳,越來(lái)越多的消費(fèi)者愛(ài)上了拼衣,消費(fèi)群不斷壯大。

2015年11月16日,全國(guó)移動(dòng)互聯(lián)創(chuàng)新大賽在北京中關(guān)村落下帷幕,“愛(ài)拼衣”項(xiàng)目從包括清華大學(xué)、上海交通大學(xué)等高校在內(nèi)的500多個(gè)項(xiàng)目中脫穎而出,擊敗各路好手,獲得大賽高校組一等獎(jiǎng)和最具市場(chǎng)潛力獎(jiǎng),PreAngel天使投資商當(dāng)即表示愿意投資。

2016年5月上旬,王鑫杰已拿到A輪融資300萬(wàn)元,公司估值上千萬(wàn)。隨著這款A(yù)PP的不斷改進(jìn),如今“愛(ài)拼衣”的用戶已超過(guò)10萬(wàn),且這個(gè)數(shù)字還在飛速增長(zhǎng)。越來(lái)越多的人,通過(guò)這件神器買(mǎi)到了炫酷的衣服,同時(shí)經(jīng)過(guò)組裝搭配,還體驗(yàn)了一把自己做服裝設(shè)計(jì)師的。

第9篇

2014年12月10日,在浙江省高校就業(yè)工作會(huì)議上,浙江省教育評(píng)估院公布了浙江省102所高校2013屆本專科畢業(yè)生職業(yè)發(fā)展和高校人才培養(yǎng)質(zhì)量狀況,浙江工貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院在全省47所高職高專院校的調(diào)查中獲總分第一名。而創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的“浙工貿(mào)特色”和畢業(yè)生高創(chuàng)業(yè)率的“浙工貿(mào)現(xiàn)象”,則是浙江工貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院能夠獲得此次殊榮的一大因素。

構(gòu)建“學(xué)園城互動(dòng)生態(tài)圈”

在老式廠房改造的學(xué)區(qū)內(nèi)創(chuàng)辦企業(yè),與學(xué)院產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)的白領(lǐng)一起暢聊企業(yè)管理——浙江工貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生早已習(xí)慣了這樣充滿市場(chǎng)氣息的校園生活。

將市場(chǎng)配置的原理植入高職教育,以期“讓一切勞動(dòng)、知識(shí)、技術(shù)、管理、資本的活力競(jìng)相迸發(fā),讓一切創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的源泉充分涌流”,自2009年以來(lái),地處溫州市中心城區(qū)的浙江工貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院在學(xué)校周邊先后建成浙江創(chuàng)意園、溫州知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)園、省級(jí)國(guó)際服務(wù)外包示范園“三大園區(qū)”;2013年8月,經(jīng)省經(jīng)信委批準(zhǔn),溫州市唯一一個(gè)省級(jí)特色工業(yè)設(shè)計(jì)示范基地在創(chuàng)意園落成;2014年,國(guó)家級(jí)廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)也落戶于此。

園區(qū)化的推動(dòng),穿透了市場(chǎng)和教育的隔膜,打破了學(xué)院和企業(yè)的壁壘,為學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育無(wú)縫接軌市場(chǎng)提供了形式開(kāi)放、資源集聚的大舞臺(tái)。浙江創(chuàng)意園內(nèi),學(xué)院各二級(jí)院系的創(chuàng)業(yè)就業(yè)實(shí)訓(xùn)中心遍地開(kāi)花,不僅實(shí)踐教學(xué)進(jìn)園區(qū),許多理論課程教學(xué)也進(jìn)園區(qū);溫州知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)園成為匯集版權(quán)、專利、商標(biāo)“一站式”服務(wù)的平臺(tái),園內(nèi)的溫州知識(shí)產(chǎn)權(quán)學(xué)院(與溫州科技局、溫州高新區(qū)及上海大學(xué)合作建立)更是在校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)生申請(qǐng)專利的強(qiáng)大后盾;省級(jí)國(guó)際服務(wù)外包示范園內(nèi),集人才培養(yǎng)與社會(huì)服務(wù)于一體的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作室比比皆是,成為計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)、動(dòng)漫設(shè)計(jì)和軟件技術(shù)等專業(yè)師生創(chuàng)業(yè)的樂(lè)土……

依托園區(qū),學(xué)院、園區(qū)、城市真正實(shí)現(xiàn)“三位一體”,并逐步形成“學(xué)園城互動(dòng)生態(tài)圈”。在這個(gè)生態(tài)圈內(nèi),學(xué)院以協(xié)同育人和社會(huì)服務(wù)為中心,園區(qū)以資源和技術(shù)為優(yōu)勢(shì),城市以文明建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展為驅(qū)動(dòng),三方合力發(fā)展,共生共榮。

溫州城市中心的自由氛圍和商業(yè)文化成了浙江工貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的天然養(yǎng)分,學(xué)院的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育直接碰撞“產(chǎn)權(quán)+市場(chǎng)契約”模式,學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)不再是“小打小鬧”,不再有“零風(fēng)險(xiǎn)、零負(fù)擔(dān)”的項(xiàng)目,而是允許社會(huì)資本資產(chǎn)介入的、有序競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)化實(shí)踐。

打造遞進(jìn)式專業(yè)創(chuàng)業(yè)教育鏈

“創(chuàng)業(yè)需要天賦,但并不是每一個(gè)有天賦的人都能創(chuàng)業(yè)成功。”為了最大限度地挖掘?qū)W生的創(chuàng)業(yè)天賦,擔(dān)綱創(chuàng)業(yè)學(xué)院院長(zhǎng)后,臺(tái)新民就開(kāi)始著手建立一套全新的高職創(chuàng)業(yè)教育鏈。遞進(jìn)、專業(yè),是他賦予教育鏈的內(nèi)涵。

臺(tái)新民認(rèn)為,高職創(chuàng)業(yè)教育鏈應(yīng)當(dāng)是三個(gè)階段(普及教育階段、精英教育階段、孵化階段)環(huán)環(huán)緊扣的。針對(duì)三個(gè)教育階段,教學(xué)內(nèi)容從創(chuàng)業(yè)知識(shí)與意識(shí)遞進(jìn)到創(chuàng)業(yè)技能,再遞進(jìn)到創(chuàng)業(yè)實(shí)踐;教學(xué)方法從課堂講座遞進(jìn)到技能實(shí)訓(xùn),再遞進(jìn)到沙龍孵化指導(dǎo);考核方式從創(chuàng)意(創(chuàng)業(yè)想法)遞進(jìn)到創(chuàng)業(yè)策劃書(shū),再遞進(jìn)到創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽、創(chuàng)辦企業(yè);體驗(yàn)形式從校內(nèi)參觀遞進(jìn)到校外市場(chǎng)體驗(yàn),再遞進(jìn)到親身創(chuàng)業(yè)體驗(yàn)。以“階梯式”教育引領(lǐng),以“剝筍式”教育誘導(dǎo),從而使學(xué)生扭轉(zhuǎn)“一步創(chuàng)業(yè)”的觀念,在“到達(dá)”和“體驗(yàn)”的過(guò)程中增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)能力的提升。

小班化、特色化、精品化是專業(yè)創(chuàng)業(yè)教育鏈的一大亮點(diǎn)。在精英教育階段,創(chuàng)業(yè)學(xué)院對(duì)有興趣創(chuàng)業(yè)的學(xué)生根據(jù)創(chuàng)業(yè)方向進(jìn)行跨專業(yè)分班管理,形成多元的創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。如希望通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的學(xué)生,可以選擇申請(qǐng)“電商創(chuàng)業(yè)班”;希望通過(guò)設(shè)計(jì)創(chuàng)業(yè)的學(xué)生,可以選擇進(jìn)入“設(shè)計(jì)創(chuàng)業(yè)班”。

目前,專業(yè)班級(jí)已經(jīng)孵化了溫州名購(gòu)網(wǎng)、動(dòng)漫設(shè)計(jì)室等六個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。而隨著溫州名購(gòu)網(wǎng)的拓展,學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專業(yè)師生成立了調(diào)查工作室,物流管理專業(yè)師生成立了倉(cāng)儲(chǔ)配送工作室,平面設(shè)計(jì)專業(yè)師生成立了拍攝與美工工作室等,構(gòu)成了一條完整的電商產(chǎn)業(yè)鏈。此外,對(duì)有創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的女生,創(chuàng)業(yè)學(xué)院則著手建立“紅粉創(chuàng)業(yè)班”。

專業(yè)化班級(jí)呼吁專業(yè)化導(dǎo)師。近年來(lái),創(chuàng)業(yè)學(xué)院依托園區(qū),特聘企業(yè)家、部門(mén)主管和行業(yè)專家來(lái)校進(jìn)行模塊化、個(gè)性化指導(dǎo)。如學(xué)院邀請(qǐng)溫州貝貝依依市場(chǎng)總監(jiān)吳俊,結(jié)合貝貝依依品牌童裝加盟店的實(shí)際案例,訓(xùn)練學(xué)生店鋪選址及陳設(shè)技能;邀請(qǐng)中國(guó)工商銀行溫州分行營(yíng)業(yè)部副總經(jīng)理金穎穎任學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的財(cái)務(wù)顧問(wèn);邀請(qǐng)浙江思珀整合傳媒公司傳媒部總監(jiān)王龍輝講解“客戶溝通與關(guān)系維護(hù)技巧”等。

對(duì)接區(qū)域文化孕生創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)

如何用“文化”孕生“創(chuàng)意”,繼而創(chuàng)造出“產(chǎn)業(yè)”,而且是創(chuàng)造出比“半導(dǎo)體”和“制造代工”更有魅力的產(chǎn)業(yè),始終是溫州“文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”政策的一個(gè)難題,而這個(gè)難題卻在浙江工貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院得到了答案。創(chuàng)意,對(duì)浙江工貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院的學(xué)生楊露雅來(lái)說(shuō),是一門(mén)潛力無(wú)限的生意,更是文化與生活的傳承。

2012年9月,一場(chǎng)新生游園參觀活動(dòng),讓楊露雅第一次結(jié)識(shí)“甌繡”:素色的綾羅綢緞或者棉麻織物上,繡上一朵花、一只鳥(niǎo)、一條蟲(chóng)或一尾魚(yú),平面的布料頓時(shí)變得鮮活亮麗,仿佛被注入了生命一般靈動(dòng)起來(lái)。視覺(jué)上的震撼沖擊,2000多年歷史沉淀的驚艷,讓自小熱愛(ài)設(shè)計(jì)的楊露雅心動(dòng)了。于是,第一次上選修課,楊露雅就選擇了甌繡課程。

2014年7月,浙江工貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院主辦首屆兩岸大學(xué)生基于溫州文化元素的低碳設(shè)計(jì)工作坊。短短8天內(nèi),包括中國(guó)美術(shù)學(xué)院、臺(tái)灣藝術(shù)大學(xué)等兩岸9所高校共計(jì)36名大學(xué)生抽簽混編成9組,用500元預(yù)算設(shè)計(jì)、制造出具有溫州文化元素的創(chuàng)意作品。楊露雅是參賽者之一,在小組討論時(shí)她提出將傳統(tǒng)文化與大眾消費(fèi)品相結(jié)合的理念,將甌繡呈現(xiàn)在手機(jī)殼上。“我們認(rèn)為‘殼’是比較‘空’的東西,希望透過(guò)甌繡設(shè)計(jì),能夠賦予這個(gè)產(chǎn)品更新的生命。”活動(dòng)最后一天,楊露雅作為團(tuán)隊(duì)的核心人物上臺(tái)匯報(bào),最終這件名為《甌蘊(yùn)》的手機(jī)殼作品獲得最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)。工作坊的所有作品通過(guò)學(xué)院電子商務(wù)專業(yè)所打造的“溫州名購(gòu)網(wǎng)”進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)競(jìng)拍銷(xiāo)售。

此次活動(dòng)之后,楊露雅對(duì)甌繡產(chǎn)業(yè)有了更清晰的認(rèn)知。一方面,甌繡作為中國(guó)“六大繡”之一,有極高的藝術(shù)價(jià)值,但其固有風(fēng)格與現(xiàn)代文化格格不入,因此市場(chǎng)狹小;另一方面,甌繡僅針?lè)?lèi)型就有斷針、滾針、亂針等20多種,工藝繁雜,因此制作周期長(zhǎng),難以形成規(guī)模化生產(chǎn)。

如今,楊露雅在學(xué)院的扶持下?lián)碛辛俗约旱漠T繡工作坊。工作坊不僅有20余名“繡娘”,還簽約了高級(jí)工藝美術(shù)師鄒繩珠為甌繡工作坊的授課教師。

楊露雅和她的甌繡工作坊,重塑的不僅僅是生活美學(xué),更是文化生命的延續(xù)。這將為甌繡工藝開(kāi)辟一條前所未有的道路。更令人振奮的是,這所“沒(méi)有圍墻”的校園內(nèi),還有甌塑等更多的“甌式”文化正從“沒(méi)落貴族”的陰影中走出來(lái),成為溫州、浙江乃至全國(guó)的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)“新符號(hào)”。“非物質(zhì)文化遺產(chǎn)會(huì)在這群創(chuàng)意達(dá)人的努力下完成市場(chǎng)化、商品化、產(chǎn)業(yè)化的蛻變。”學(xué)院區(qū)域文化研究中心主任王小明的夢(mèng)想或許會(huì)很快成真。

對(duì)話

浙江工貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院黨委書(shū)記何向榮

《職業(yè)》:學(xué)院特色化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育如何能夠做到“花開(kāi)不敗”?

何向榮:我們堅(jiān)持教育既是事業(yè),又是產(chǎn)業(yè),是競(jìng)爭(zhēng)的熱點(diǎn)領(lǐng)域。教育之所以是一種產(chǎn)業(yè),首先因?yàn)樗哂猩a(chǎn)性,而且隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn),教育將成為一種特殊的具有全局性、先導(dǎo)性的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),尤其是高等教育。我們認(rèn)為,高職實(shí)際上是產(chǎn)業(yè)鏈與服務(wù)鏈的樞紐。正是因?yàn)榻逃漠a(chǎn)業(yè)屬性,我們?cè)陂_(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的時(shí)候,著力跳出教育發(fā)展教育、跳出教育評(píng)價(jià)教育、跳出教育反思教育,把關(guān)注點(diǎn)放在了教育和市場(chǎng)、學(xué)校和企業(yè)、文化和產(chǎn)業(yè)的融通上,即創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育市場(chǎng)化。唯有如此,才能“花開(kāi)不敗”。

當(dāng)然,特色化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育與我們學(xué)校的發(fā)展歷程密不可分。浙江工貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院隸屬杭鋼集團(tuán),從“校企一體”走來(lái),在這一過(guò)程中積累了合作和分享的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也形成了更為靈活的運(yùn)作機(jī)制,我們?cè)趧?chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育過(guò)程中采用的是企業(yè)思維和經(jīng)營(yíng)理念。

《職業(yè)》:高職的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育還欠缺什么?

何向榮:高職的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育主要缺少四個(gè)方面內(nèi)容。

一是缺少自我批判精神。高等教育要發(fā)揮“對(duì)整個(gè)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展和進(jìn)步的促進(jìn)作用”,就必須通過(guò)不斷對(duì)新出現(xiàn)的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文化和政治趨勢(shì)進(jìn)行分析,加強(qiáng)自己的批判性和前瞻性功能,成為預(yù)測(cè)、報(bào)警和預(yù)防的中心。

二是缺少文化底蘊(yùn)。高職創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育有很重要的一點(diǎn),就是傳承和創(chuàng)新文化,尤其是對(duì)優(yōu)秀的中華傳統(tǒng)文化和地域特色文化的弘揚(yáng)。高職在文化傳播、傳承、創(chuàng)新、引導(dǎo)方面肩負(fù)重任,應(yīng)該是思想的源頭、文化的源頭,甚至是時(shí)尚的源頭。

三是缺少一體化體制機(jī)制。制度創(chuàng)新是高頻詞匯。在深化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的改革中,體制機(jī)制起著保障性的作用。但目前產(chǎn)學(xué)研一體化的體制機(jī)制問(wèn)題尚未徹底解決,這就使得創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育成果的應(yīng)用性價(jià)值難以發(fā)揮。

四是缺少換位思考。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育有兩種方式,一種是自上而下,正是目前大部分學(xué)校的做法;另一種是自下而上,即學(xué)生的自發(fā)行為。因此,高職學(xué)校要換位思考,以學(xué)生的興趣愛(ài)好和個(gè)性特征為基準(zhǔn),使創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成為學(xué)生的內(nèi)生需求。

《職業(yè)》:學(xué)院將在哪些方面繼續(xù)拓寬創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育?

何向榮:創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育要求高端視野,它是無(wú)際的,無(wú)論是產(chǎn)業(yè)之間,還是地域之間。目前,學(xué)院已經(jīng)開(kāi)始與臺(tái)灣高校在創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行合作。一方面,臺(tái)灣創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的“起跑點(diǎn)”早于我們溫州,他們?cè)趥鹘y(tǒng)文化與現(xiàn)代元素的結(jié)合上值得借鑒;另一方面,臺(tái)灣與我們一脈相承,在文化上有趨同感,他們的創(chuàng)意思維更容易為學(xué)生所吸收。

現(xiàn)代年輕人的教育,比以前更同質(zhì)化,如果現(xiàn)在的學(xué)生要找到創(chuàng)意,就要先問(wèn)自己“你是誰(shuí)?你有什么特色?”因?yàn)槲磥?lái)的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),都要經(jīng)過(guò)故鄉(xiāng)、他鄉(xiāng)和世界三個(gè)層次的歷練,不論是面向過(guò)去,還是放眼未來(lái),最后總是要回頭看見(jiàn)自己的根,才能在自己的土地上,找到屬于自己“既舊又新”的東西。所以,我們希望借助兩岸合作效應(yīng),讓學(xué)生充分利用兩岸風(fēng)土資本,完成這一洗禮。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)檔案

溫州電子信息研究院

人物:梅成才

職務(wù):溫州電子信息研究院副院長(zhǎng)

視點(diǎn):研發(fā)智能報(bào)警器

2014年,梅成才帶領(lǐng)師生團(tuán)隊(duì)研發(fā)了“wifi智能報(bào)警器”。這款基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的智能家居應(yīng)用,只要插上電源,在你離家之后,就可以通過(guò)手機(jī)知道家中有無(wú)不速之客。目前已經(jīng)面向市場(chǎng)生產(chǎn)了500套。為進(jìn)一步提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,團(tuán)隊(duì)嘗試開(kāi)發(fā)拍照、錄像等功能,記錄現(xiàn)場(chǎng)情況,以便使用者收到更為直觀、準(zhǔn)確的信息。

達(dá)岸咖啡

人物:王琦

職務(wù):達(dá)岸咖啡董事長(zhǎng)

視點(diǎn):“眾籌+傳承”

達(dá)岸咖啡采用大學(xué)生眾籌模式,實(shí)施股份制,每股為人民幣400元,共50股。咖啡館每個(gè)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的經(jīng)營(yíng)期限為一年,一年后無(wú)條件轉(zhuǎn)交給下一屆學(xué)生;股東以原股價(jià)退股;法人每三年一換。大三學(xué)生王琦等人的目標(biāo)是將達(dá)岸咖啡打造成溫州的“星巴克”,畢業(yè)后大家都可以回家鄉(xiāng)開(kāi)達(dá)岸咖啡連鎖店。部分“店員”畢業(yè)后也可以留在原店,指導(dǎo)下一屆學(xué)生,讓這家店成為培養(yǎng)店長(zhǎng)的大本營(yíng)。

Global Mall

人物:吳瀟

職務(wù):“速賣(mài)通”網(wǎng)絡(luò)外貿(mào)零售店店長(zhǎng)

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