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信息化工作交流材料優選九篇

時間:2023-03-01 16:32:26

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信息化工作交流材料

第1篇

一、積極推進政務信息網上公開與網上受理業務

##市國土資源局申請一級域名:,先期租用800m的空間,通過主機托管,使網站更加高效穩定。我局專門設立網站管理員,對內協調各業務科室,對外協調網站服務部門,使我局網站最終作到架構合理、網頁美觀、協調一致、功能完善、便民利民。

目前我局的電子政務主要是基于我局的城鎮地籍信息系統土地登記工作。為推進依法行政和政務公開,我局全力推行電子政務系統,實現了陽光行政、程序行政。在辦證大廳,墻上有電子大屏幕進行政務公開。大廳內設有一臺觸摸查詢屏。在填單區,存放有各種《辦事指南》,指南上有查詢電話及查詢網址,依靠現代技術,實現了全方位的政務公開。

二、建成了##灣城區地籍數據庫信息系統

投資近200萬元建成了##灣城區地籍數據庫信息系統,今后將逐步實現全市各區政府所在地的全覆蓋。從二七年七月開始全國范圍內的土地利用現狀調查工作,具體到我市主要是兩個方面的內容,即:1:1萬土地利用現狀調查與1:1000城鎮地籍調查,并在以上調查的基礎上構建土地利用現狀數據庫與城鎮地籍信息庫。該項目的完成為我市土地使用制度改革,土地定級估價,企事業單位清產核資,房改售房,城市建設提供了可靠的依據,發揮了巨大的社會效益和經濟效益。

但隨著城市建設和國民經濟的發展,城市土地的變更日益頻繁,傳統的管理方式已難以滿足現代城市發展對土地管理的要求,同時社會科學水平的進步和信息時代的來臨,也要求土地管理更進一步向力度、深度和廣度方向發展。為適應土地管理的需要,實現地籍管理現代化、科學化和規范化,建立地籍信息系統是必不可少的技術保證,因此,我局在20__年委托內蒙古喬泰國土勘測技術有限公司首先對##灣區進行了全面的地籍變更調查,共完成調查區面積29.5平方公里,調查4個街道135個街坊,21545宗地,14063戶樓房分割登記;建立了##灣區四等gps控制網,控制面積63平方公里,從而建立起了完善的##市##灣區地籍管理信息系統。通過近二年的運行,發現系統運行穩定,能夠完成土地登記和日常地籍管理工作,使##灣區地籍管理水平更上一個新的臺階,更好地服務于社會,促進當地經濟發展。

為使##市地籍管理擺脫傳統的管理手段和人工作業方式,實現現勢、準確、科學、高效地管理地籍信息,提高規劃土地管理的工作效率和地籍信息的使用效率,為政府決策提供詳實可靠的基礎資料,實現快速土地動態監測以及更好地為社會各領域提供信息,我局決定在##市##灣區地籍管理信息系統的基礎上,進一步建設##市##區、##區以及千里山、南大灘、西來峰工業園區和濱河小區的地籍管理信息系統,計劃調查區面積94平方公里。具體內容為:一是建立##市三區c級gps控制網和各區的d級gps控制網,由于##市呈南北狹條狀,測區最北端的千里山工業園區至最南端的西來峰工業園區55公里,東西寬21公里。這樣,三區可建立同一獨立坐標系統,精度滿足投影變形要求。二是權屬調查完成測區范圍內的權屬調查工作。三是地籍測量,完成調查區范圍內的地籍測繪工作。四是建立地籍數據庫,將權屬調查的屬性數據與地籍測繪的圖形數據錄入數據庫,建立拓樸關系,完成##市地籍管理信息系統的建立。

第2篇

一、考核范圍

本辦法考核的范圍為各縣區審計局、市經濟責任審計局和局機關各科(室)、局下屬事業單位,以下簡稱各單位(部門)。

二、考核內容

圍繞推進“金審工程”建設,實現審計管理系統和審計實施系統的深化應用,建立健全審計管理、審計作業和信息交流三大平臺,構建完善基礎支撐、安全運行、人才支持、制度保障四大體系建設的情況。全面考核審計信息化人才培養、制度管理、基礎設施建設及信息化技術的深化應用和整體推進情況;信息化環境下審計監督能力和審計管理水平提升情況;為審計工作轉型升級、審計質量控制、審計決策支撐提供技術支持的能力、水平和作用等。重點考核OA和AO系統的應用、計算機審計工作開展情況、審計信息化成果轉化等。

三、考核組織

市局成立全市審計信息化工作考核領導小組,由局長任組長,分管審計信息化工作的領導任副組長、局綜合法規科、辦公室、人教科和計算機審計中心主要負責同志為成員。

市審計信息化工作考核領導小組下設辦公室(以下簡稱信息化考核辦公室),由市局計算機審計中心履行其職能,具體負責考核的日常工作。

四、考核方式及考核標準

各縣區審計局、市局各業務科室(經濟責任審計局)、市局綜合科室按不同類別分成三組進行考核,基本分100分,附加分不封頂。

考核標準詳見附件1、附件2和附件3。

五、考核程序

信息化工作考核遵循公開、公平、公正原則,采取統一組織、上下結合、逐級考評的方式進行。各縣區審計局、市局各業務科室(經濟責任審計局)、市局綜合科室參照局制定的相關考核標準進行自測,并在規定時間內將自測材料報送考核領導小組辦公室。人教科、綜合科、辦公室、計算機中心共同對自測材料予以核實后,報信息化工作考核領導小組審查,最后將考核結果提交局長辦公會審定。

六、考核結果

根據考核結果評出全市審計信息化工作先進集體4個,其中:市局2個(業務科室、綜合科室各1個),縣(區)審計局2個。全市審計信息化工作先進個人4名,其中:市局2名,縣(區)審計局2名。《市審計機關信息化工作先進個人計分標準》詳見附件4。

第3篇

關鍵詞:化工企業;設備零備件;采購;庫存管理

1 化工企業采購和庫存管理問題

在我國目前的絕大多數化工企業之中,大部分都是一些服役時間比較長的老廠,這些老化工廠的組織結構比較傳統,設備方面也比較落后,而且信息化程度不高,信息網絡比較落后,因此,這些企業的化工設備零備件的采購和庫存管理就處于一個比較落后的狀態,從而導致企業的工作效率低下,企業的生產維修成本也居高不下,企業的盈利空間也就不能達到很大的提升,市場競爭力也就不斷下降。

1.1 化工企業采購管理現狀和問題 首先,我們可以從傳統化工企業采購管理的現狀方面進行分析,在當前我國的大多數化工企業之中,采購計劃的制定是存在著一定的問題的,往往是根據企業材料消耗量乘以消耗系數進行制定,這種采購計劃的制定是十分粗略的,不夠精細,而且在很多方面都是依據以往的經驗來進行計劃的制定,因而存在著很大的提升空間。另外,我們可以從材料供應商的選擇和評估方法來進行分析,大多數的化工企業并沒有對于它們的長期合作商進行完整的評估,也沒有完善的評估制度,對于本企業長期的戰略計劃也缺乏一個明確的目標,因而,企業與戰略伙伴合作時間不夠長,伙伴關系也不夠穩定。最后,我們可以從供應商的管理層次來進行分析,由于企業之間缺乏穩定的長期的戰略伙伴合作關系,所以企業與材料供應商兩者之間的信息交流不夠全面,溝通存在著一些問題,雙方的合作關系往往是產品規格導向的淺層次關系,而且比較短期。

1.2 化工企業的庫存管理現狀和問題 在我國目前的化工企業之中,庫存管理中存在的問題比較多,形勢是不容樂觀的。這主要包括以下幾點,首先,在當前的庫存管理這個環節當中,我們企業之中還沒有一個比較系統的關于訂貨的模型,而且也沒有大面積地采取信息化的先進技術,因而,在很多的情況下,我們基本上都是根據自己的經驗來進行訂貨的。其次,在我國目前的傳統化工企業之中,很大一部分企業并沒有制定出比較完備的庫存報表系統,與之相匹配的評估系統也不完善,大多數情況下,企業仍然是用的以往的庫存量報表,因而達不到最佳的使用效果,對于庫存的評價也就很不客觀。最后,由于化工企業與其合作的供應商之間的溝通不完善,所以兩者并沒有進行充分的信息共享,相應的庫存共享機制也沒有很好地建立起來,雙方的關系基本上還是傳統的價格對比關系。

1.3 化工企業設備零備件的采購和庫存管理過程中的價格對比 在我國傳統的化工企業設備零備件的采購和庫存管理過程中,我們比較注重的仍然是各個供應商之間的價格對比,哪一家提供的價格低,我們往往就會選擇哪一家,這就需要企業與材料供應商之間進行許多次的價格談判,這是一種既耗時又費力的零和博弈過程。一般情況下,企業有一個自己的計劃,供應商也有其自己的另一套方案,而這兩套方案都是基于自身的經濟利益而制定的,因而兩者之間會發生利益上的沖突,雙方為了自身的利益,都會在談判的過程中進行隱瞞,因而信息的交流是不通暢的,這種消極的談判過程必然會導致交易成本的巨幅增加,從而造成資源的嚴重浪費,企業的運作效率低下。

2 如何改進化工企業采購和庫存管理

為了改進化工設備零備件的采購和庫存管理情況,讓企業的運營效率提高,讓企業的盈利空間提高,我們做了大量的探索和研究?;て髽I當前最需要做的就是必須要改進他們的供應鏈管理理念,采取更加先進的思路,從而提高采購技術和庫存管理效率,進而提高企業的市場競爭力和市場占有率,因而,在采購方面,企業可以進行集中采購,在庫存管理方面,企業可以采取基于供應鏈的庫存管理方式,這兩個方面是當前比較新穎的先進的處理思路。

2.1 新型的集中采購模式 所謂集中采購,主要就是指化工企業對于材料的采購與傳統思路不同,要采取集中化的大批量采購,除了采購方面更加集中化之外,企業在全國的各個地方也要建立起自己的集中化統一化采購平臺,從而為他們旗下的分公司進行服務。因為化工企業的規模是非常大的,企業旗下的每個分工廠都需要各自建立起自己獨立的采購部門,從而滿足對于原材料的采購,除此之外,每一個旗下的子公司在對于材料的采購方面基本上是類似的,例如經常是向同一個供應商進行采購,所以說,我們企業的總部可以采取集中采購的方式購進原材料,從而能夠取得價格上的優勢和效率上的提高,首先,這可以減少采購的次數,同時能夠節省人力資源。其次,這種做法有利于整合整個企業的原料需求量,購買量增大,購買次數減少,自然也就減少了材料購進的費用。最后,這種做法更加能夠促進行業內產品的標準化,由于是統一采購,所以產品的原料會保持統一,品質會有所保證,產品也就會更加標準化。

2.2 建立在供應鏈上的新型的庫存管理模式 傳統的大型化工企業要想完善設備零備件庫存管理,就必須要跟上時代的步伐,更新自己的管理思路,因此,建立在供應鏈上的庫存模式也就應運而生了,具體說來,首先我們需要對材料的相關供應鏈進行一系列改造,這其中主要包括優化傳統的材料采購流程、對于供應商的有效信息交流和管理、進行集中化采購等。目前市場上的許多化工企業已經開始了這項革新進程,從目前的情況來看,企業應當進行有計劃的材料采購,對于本年度的存貨采購計劃應當細細分析,最好能夠根據前一年的數據來進行庫存管理,并且要進行相應的審核和討論,最后要把這個完整的計劃向下傳播,能夠切實地落實到員工之中,除此之外,企業也應當采取各種各樣的措施來降低運營的成本。

總而言之,企業化工設備零備件的采購和庫存管理是一項十分重要的工作,工作人員們需要進行不斷地實踐和探索,建立一個完整的采購和庫存管理系統,讓這項工作變得更加信息化和科技化,從而促進企業的高效發展,提高企業的市場競爭力。

參考文獻:

[1]胡方明.大型化工企業設備及零備件采購和庫存管理[D].上海海事大學,2006.

第4篇

基于以上建設工程造價管理信息化的實施,不少建筑施工企業、造價管理機構以及中介咨詢單位等在使用工程造價管理軟件時,通過網絡化信息管理進行工程的概預算以及工程量計算、人工、材料以及機械消耗等方面的管理時,減輕了管理者的勞動強度,與此同時,建設工程的工作效率也得到更大的提社工,原本需要十幾天甚至是幾十天才能完成的工作,在信息化管理條件下,幾天就可以得到完成,而且工作的質量以及精確度較之前手工化管理,也得到了較大程度的提升。

工程造價成果文件的質量與準確度的提升,一方面保證了工程造價確定的科學化與合理性,更加貼近市場;另一方面工程造價信息化技術的發展,也使工程造價作用在建設施工行業中發揮著越來越重要的作用。在實際的管理中,如何推進全國建設工程造假的信息化管理,我們要注意以下幾點:

一是如何進一步建立和完善“統一規劃、分級管理、資源共享”的工程造價信息管理機制。進一步提高對開展造價信息化工作重要性和緊迫性的認識。加強對工程造價信息化工作的統一規劃、明確目標。加強信息化的基礎工作,抓緊制定相關的技術標準,尤其要把最基本、最急需的標準逐步完善起來。加強宣傳和對信息化人員的培養,提高信息化工作的總體水平。各省造價站要按照部里的統一要求,進一步做好工程造價信息網政務信息和住宅成本信息等信息的測算工作,繼續完善人工成本信息工作。發展信息化管理,就需要構建與信息化管理相適應的規章制度,從政策的角度保障建設工程技術健康有序的穩步發展。當前,由于各地有關工程造價信息化管理建設的起點不同,各地建筑施工管理手段發展的不平衡,對于市場的培育等相差較大。因此這就為構建工程造價信息化規章制度帶來了較大的障礙。為推進建設施工信息化工作的進展,各地區在基于建設部的《建設事業信息化“十五”規劃》、《建設領域信息化工作基本要點》等文件基礎上,結合本地區建設施工的特點,制定適應本單位建設施工信息化管理的規章制度。為了加強建設施工造價信息化管理的標準化與規范化,應積極的構建建設系統信息標準體系,制定信息通用與專用標準,基于公平、公開、公正的競爭秩序,建立建設信息安全保障技術規范和網絡設計技術規范,借以約束市場上建設施工單位的市場主體行為。結合全國建設工程造價信息網的建設,組織編制建設工程人工、材料、機械與設備等有關的信息分類以及標準代碼,通過強化各類信息的采集以及標準運輸的格式等加強全國建設工程造價信息系統的信息標準化工作,進而為全國工程造價的信息化發展提供堅實的基礎。為使的各類造價信息適應建設方各主體的需求,各級工程造價管理機構應在國家有關建設工程造價管理相關規章制度的指導下,就如何健康有序的推進工程造價信息化管理向前發展。與此同時,現階段我國建設工程正處于發展速度快、建設規模大的時期,建設部的有關建設工程造價管理的信息應在加強本地區造價信息化建設的基礎上,面對全國建設工程信息化管理的形式,抓好本地區工程造價的業務管理工作,為建設市場提供服務,積極的適應各方主體的實際需求。信息化建設是做好管理工作的基礎,如果沒有信息化建設手段就很難實現我們的管理目標,也難以跟上建設市場快速發展的形式,因此,從信息化建設對建設工程造價產生的積極影響上看,加快信息化建設是從是當前工程造價的一項基礎性的重要任務。要切實提升全國工程造價的信息化管理技術,就應樹立全局的管理觀念,從有利于事業發展的角度看待信息化管理。對于當前處速發展的軟件、網絡技術,應積極地從利于事業發展的角度對其進行充分的研究、開發與應用。首先,應加大信息化建設力度,加快全國工程造價信息網的建設,形成省與省之間、省與市之間網絡化的信息交流,使全國有關建設工程造價管理連成一體,為合理確定工程造價、實現工程造價決策的科學化提供強有力的基礎;其次,將工程造價信息化開發的企業組織起來,加強企業之間的交流、協作,鼓勵技術創新,提升造價軟件開發與管理的使用率,避免低層次、低水平軟件的重復開發,不斷提升信息技術在工程造價中的應用水平。

第5篇

一、加強領導,不斷加強和完善信息化工作機構和制度建設

我會領導高度重視信息化工作,年初及時召開了信息化工作辦公會議,部署全年信息化工作計劃,明確將建設門戶網站和加強有關工作人員利用網絡實現資源共享和材料交換以提高辦公效率為本年度信息化工作重點。為進一步加強領導,加強對信息化各項工作的審核和把關,我會還成立了以工會主席任組長、黨組書記和工會副主席、工會干部任成員的信息化工作領導小組,辦公室具體負責該項工作,下設新聞宣傳報導組。同時并選派了具有一定電腦操作基礎和有較高文字水平的同志負責信息化工作的網絡管理及日常維護運作;由此完善了我會信息網絡,落實管理責任,確保信息化工作組織有力、體系健全、職責明確。為切實推進信息公開、提高辦事效率,我會建立健全了工會部門信息報送制度、信息工作會議制度、收發文制度、報送信息獎勵機制等,在加快信息化建設的同時,實行長效管理,從而更好的從制度上規范本部門信息化建設,全面完善了部門信息化工作體系。

二、突出重點,確保全年各項信息化工作任務落實到位

我會繼續加大對信息化建設的投入,計算機配置基本達到人手一臺,并由專人負責,實現了所有非計算機的內部共享,滿足了辦公自動化對電腦的需求,為單位辦公業務的電腦化、信息化奠定了良好的基礎。積極配合區信息中心做好各項信息化工作,在全面實施公文無紙化傳輸和電子公文交換的第二年,我們能夠按照區信息中心的要求,及時、準確、接收發送公文,在收到文件后及時簽收、反饋、辦理,使文件的處理以及上報工作做到迅速及時,大大提高了效率。今年未出現延誤接受、未及時發送回執等事件?;灸茏龅侥瓿跤杏媱潯⒛曛杏新鋵?、年底有總結的良好工作秩序。

三、資源共享,門戶網站建設打開工會信息化工作新局面

“__*區工會維權之窗”網頁是我會的對外窗口,我會指定專人負責單位網站的維護更新工作,做到每周更新,及時地對需公開的政務、工會信息在網站首頁顯著位置進行公開,方便我會內部人員和外部人員查詢。開通網上下載功能,使得各基層工會干部的工作效率得到一定程度的提高。因此,在提高了我會內部的工作效率,減少成本支出和資源浪費的同時,與外部的交流和合作更有效率,與各基層工會干部建立良好的互動關系,使我會門戶網站成為一個展示__*區工會工作的重要窗口。今年5-11月份工會網累計共各類信息400余條,印發《工運之窗》4期,充分發揮了信息溝通反饋、宣傳工會形象的作用,為我會信息化工作發展做出了重要的貢獻。

四、加強學習,推動計算機在辦公和業務處理中的廣泛應用

隨著計算機局域網的建立,計算機應用范圍的不斷擴大,計算機基礎知識培訓迫在眉睫。為順應形勢,切實拓寬廣大干部職工眼界,實現學習資源信息共享,我會建立了工會工作資料為主的學習資料信息庫,信息庫的學習資料主要以電子文檔、圖片和視頻光盤為主,向全區干部職工提供借閱,有效地實現了信息化資源的集中和共享。同時組織本單位工作人員進行了簡單計算機操作應用和局域網共享使用的培訓,解決了在實際使用中的很多問題,有力地推動了我會辦公自動化的進程。

20__年,總體說來,我會信息化工作取得了一定的進步,基本完成了區信息中心下達的各項任務。但與區信息中心的要求還有一定的差距,主要表現在:一是大部分工作人員電腦操作水平不高,真正實現網絡辦公還有待時日;二是圍繞門戶網站欄目、內容合理設置而進行的網站改版工作需要盡快落實。我們將在下一步工作中,以發展的眼光,創造性地開展工作,采取有效措施加以解決,不斷鞏固和提高信息化工作成果,進一步做好信息化工作,使之更好地為我會的發展服務、為__*區的工運事業宣傳添光彩。

20__年工會信息化工作安排:

1、加強領導,統一思想。在區委、區政府和區信息中心的領導下,將信息化建設工作作為本會重要工作,納入重要議事日程,與其他各項工作同安排同部署,要將信息化建設工作開展的好壞,作為衡量黨的執政能力建設的高度,不斷提高推進電子政務建設工作的思想認識,明確適應信息化建設工作的發展目標和要求,加快行政管理信息化、現代化步伐,更好地為我區經濟社會發展服務。

2、加強學習,強化培訓。明年將結合我會信息化建設的實際情況,要對全體工會干部,分層次、分階段、分類別進行信息化知識專項培訓,不定期參加計算機培訓班,組織開展計算機技能操作比賽,全面提高工會干部的計算機應用水平,為辦公自動化系統的推廣應用奠定基礎。

第6篇

為認真貫徹省市組織部門關于做好組織部門信息化工作的有關精神,今天,我們專門召開部內信息化工作會議,剛才,陳燕萍同志簡要傳達了省市組織部門有關精神,并宣讀了《**組工專網、部機關局域網、**黨建網站管理維護實施意見》討論稿,顏琦同志就三個網站的技術性問題向大家進行了講解。等一下大家如有疑問,再進行溝通交流。下面,我再強調以下幾點:

一、要統一思想,充分認識做好組織部門信息化工作的重要意義。組織部門實行信息化,是時展的必然選擇,是組織工作的大勢所趨。實行信息化網絡辦公,有利于改進組織工作方式,充分整合組織資源,提高組織工作效率和水平,降低組織工作成本,為黨的建設和組織工作提供優質高效的信息和技術服務。從當前各單位的信息化工作進展情況來看,像銀行系統、醫院系統、電力系統等單位,很早就實行了信息化辦公,從**年開始,我們區委區政府文件傳送也通過網上運行,相對而言,我們組織部門的信息化工作較為落后,這跟組織部門“走在前列”的要求不相適應。隨著信息技術的廣泛應用,信息化將逐步成為今后組織工作的一種基本手段,可以說,今后不懂計算機技術,就很難在這個社會上生存立足,也很難做好組織工作。近年來,從中央到省市委組織部非常重視信息化工作,相繼下發了一系列文件,召開了一系列會議,大家一定要充分認識組織部門實行信息化的重要意義,并把之落實到行動中。

二、要增強信息化意識,養成網絡辦公的良好習慣。信息化的推進,是對個人工作習慣、生活習慣的一項改革。俗話說:“萬事開頭難”,大家要從傳統的翻看紙質文件辦公過渡到實行網上辦公,剛開始肯定不大適應,有可能還覺得不如翻看紙質文件辦公來得方便。剛才說過,信息化是大勢所趨,只要大家堅持下來,過一段時間就會適應,習慣成自然。從今天開始,大家要做到每天瀏覽省、市、區組工專網和部機關局域網至少一次,有文件資料在網上公布時隨時上網查看;辦公室文書每天上下午至少瀏覽二次,及時在網上收、發文;有關科室上下班登陸組工專網郵箱收發郵件至少一次,養成良好的習慣,確保網站信息和公文網上傳遞的時效性。

三、要明確責任,確保信息化工作順利推進。“三網”各欄目內容更新及相關工作實行科室負責制,各科室的分工剛才陳燕萍同志已經作了介紹,各科室長要做好牽頭、布置、督查工作,各科室信息化聯絡員具體負責本科室信息的收集、整理、錄入和責任欄目的更新維護工作,做到及時、經常更新、定期維護,確保三個網站各責任欄目內容每星期至少更新一次。文件簡報、一般部內動態性活動信息以及重要會議重大活動信息,各科室應在1-2天內將文字材料與照片及時上傳相應欄目;其他工作資料信息,應在審批后3天內上傳。干部科、青干科和干部監督科抓緊分別做好對干部信息管理系統、后備干部信息系統和干部監督信息管理系統的數據錄入工作,確保在10月底前做好各類基礎性資料的充實完善。部內各科室信息上網、欄目更新等情況將每月通報一次。

第7篇

關鍵詞:項目管理,信息化技術,建筑工程

近些年來,我國項目管理的概念、理論、組織、方法和手段,在工程實踐中取得了不少成績。但是,至今多數業主和施工方的信息管理水平相當落后。應用信息技術提高建筑業生產效率,提升建筑行業管理和項目管理的水平和能力,是21世紀建筑業發展的重要課題。企業管理不再是對人、財、物的某一單方面的強化管理,而是發展到人、財、物、信息資源、信息技術的開發和利用全面綜合管理。

1建設工程項目信息管理的目的

1)信息管理在項目決策期的應用。①建設環境和條件的調查與分析;②項目建設目標論證(投資、進度和質量目標)與確定項目定義;③項目結構分析;④與項目決策有關的組織、管理、經濟和技術方面的論證與策劃;⑤項目決策的風險分析等。

2)信息管理在項目實施期的應用。項目實施期包括設計準備階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期,在整個項目實施期往往有比項目決策期更多的國內外單位參與工作,工作過程中有更多信息交流,文檔管理和共同工作的任務,項目信息化的應用為項目實施期的建設工程管理增值無可置疑。

3)信息管理在項目運營期的應用。項目運營期建設工程管理在國際上稱為設施管理,它比我國現行的物業管理工作范圍深廣得多。在整個設施管理中要利用大量項目實施期形成和積累的信息,設施管理過程中,設施管理單位需要和項目實施期的參與單位進行信息交流和共同工作。因此,項目信息管理不僅是項目決策期和實施期建設工程管理的有效手段和工具,也同樣可為項目運營期的設施管理服務。

2強化建設工程項目信息化管理的必要性

2.1建立建設工程項目設計、施工技術和控制信息管理系統。1)在高層建筑物及高聳構筑物施工中的垂直度偏差監測中,可以采用計算機控制的激光定位高新技術,不僅可以把觀測結果準確、直觀的顯示在屏幕上,而且可以實現連續觀測的動態管理,以及預測垂直度偏差的發展趨勢;2)大體積混凝土的施工質量控制,在大體積混凝土工程中,應用計算機和傳感器自動測溫的新技術對混凝土的澆筑和養護過程中的溫度及混凝土收縮產生的內部應力變化進行動態跟蹤監控,對混凝土不同層面和深度的溫差進行分析,通過迅速、快捷、準確的信息反饋,及時指導混凝土施工和采取養護措施,防止大體積混凝土開裂與質量控制;3)整體模具的爬升和大型腳手架的提升控制;4)建筑物的爆破、拆除以及沉降觀測和數據采集;5)幕墻工程的制作、安裝質量控制等。

2.2建立建設工程項目管理的國家標準、行業管理和工程管理的信息系統。建設工程行業涉及的專業門類較多,例如房屋建筑工程、設備管線安裝工程、裝飾裝修工程以及相關的房地產、勘察設計行業、鋼結構制作和安裝等,構成了一個龐大而復雜的行業信息集合,為了使建設工程項目各個行業健康、有序、高效地發展必將應用現代信息技術建立高效的行業管理、工程項目管理方面的信息管理系統。

2.3建立建設工程項目管理基于互聯網信息處理平臺的方案優選、施工招投標、材料設備采購的信息系統。利用項目管理信息平臺,通過電子郵件、互聯網傳遞使建設項目和承包商、材料供應商等各項目參與方的信息溝通有效克服招投標過程中信息的不公開狀態,同時增加了透明度,從而規范了市場不正當競爭行為,提高了工作效率,降低了工作成本,使招投標的競爭在更廣范圍、更高層次上進行。

在材料設備采購方面,電子商務對建筑材料、構配件、機械設備及機具的采購提供了更加寬廣的領域,使需方對供貨方提供的質量、價格、生產方式、供貨方式和市場的信譽有了更深入的了解和把握,信息采購一方面降低了采購方的采購成本,即材料成本的降低無非可以使工程項目的成本節約與降低,使承包商能夠得到效益的最大化;另一方面,網上交易提高了供方與購方的工作效率,降低交易成果,對雙方長期合作經營關系起主導作用,對不正當競爭行為進行有利控制,促進建筑市場的健康發展。

3我國建設工程項目信息管理現狀

第8篇

1、形成兩校學習共同體的條件

2、兩校交流對學習共同體的影響

二、學習共同體概述

1、學習共同體的定義

2、學習共同體的主要特征

3、構建學習共同體的主要障礙因素分析

三、構建學習共同體的基本策略

1、構造學習共同體的基石:使命與愿景

2、構造學習共同體的核心:學習機制與團隊學習

3、構造學習共同體的文化:民主與開放

4、構造學習共同體的關鍵:校長與管理團隊

四、構建學習共同體的實踐----以民星中學與復旦附中為例

具體論述與內容

參考題目:

民星中學信息化工作平臺使用的研究與實踐

民星中學語文網絡課堂教學效率提高的研究

提高高中學生語文閱讀水平教學行動與策略的研究

談材料作文的審題

如何運用民星中學信息化工作平臺實現語文閱讀教學效率的提高

第9篇

隨著我市信息化工作的深入推進,《中國網》通過黨務政務信息、公眾互動交流、提供在線服務等形式,在維護黨和政府形象、了解民意等方面發揮的作用越來越大?!吨袊W》作為新興的網絡媒體,受關注程度越來越高,已經成為“傳黨聲、映民意”的主陣地,成為我市重要的對外宣傳平臺之一,成為上級部門、上級領導了解基層工作的重要窗口。做好政務網站內容保障工作,意義深遠,責任重大。

1、報送內容:要緊緊圍繞市委、市政府的總體工作要求和本部門實際,堅持正面宣傳為主的方針,及時反映本部門工作的整體情況、具體措施、工作經驗、工作成績;要加強信息調研工作,經常報送一些經驗典型、措施具體、成效顯著的高質量信息;同時,要及時報送反映開展工作的圖片信息。

報送內容必須及時、準確、無誤,觀點、材料、數據等必須真實。信息編寫工作要求用字用詞規范,無須長篇大論,即簡明扼要、主題明確、重點突出、準確無誤、或寫所干之事、或頌干事之人,須符合政務新聞報道的格式。要整合信息資源,做到綜合調研、新聞宣傳、信息和網站資源多位一體、綜合運用。

報送內容涵蓋即時要聞、動態新聞(部門動態、鎮辦動態)、民生保障、公示公告、領導講話、重要文件、調查研究、文學寫作、先進事跡及大項目建設、魅力城鎮建設、新農村建設、招商引資、一村一品、商貿流通、旅游文化、四化建設(工業化、農業化、城鎮化、信息化)等。

2、報送原則:要堅持及時、準確、全面報送信息的原則,及時收集、整理和傳輸信息,確保信息的時效性;堅持實事求是,確保信息的真實性;堅持全方位、多領域、多角度地提供信息,確保信息的完整性。要增強保密意識,確保信息安全,各單位報送的所有信息均為非和非敏感領域的信息。信息報送人員要遵守國家有關信息管理方面的法律和法規,及時采集本部門、本單位發生的各類信息,將采集、編輯、審核的信息在最快時間內報送市信息化工作辦公室。

網站信息報送遵循統一組織、分頭管理、責任自負的原則,由市信息化領導小組統一領導,各單位自行管理報送,市信息辦統一。

3、報送要求:

(1)各鎮(街道辦事處)、各部門務必于月20日前將本單位信息報送員名單1至2名報送至市信息化工作辦公室。

(2)所報送信息一律由本單位信息化工作主管領導簽字并加蓋公章后報送或傳真至市信息辦,同時發送電子文檔到市信息辦郵箱。未經領導簽字蓋章的信息稿件,一律視作未審核稿件,不予采用。每位信息員必須保證一定的信息采集量,每周報送信息不得少于2條。

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