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第1篇

根據(jù)縣委長(zhǎng)縣委辦發(fā)[2016]號(hào)文件精神要求，我組作為第一批機(jī)關(guān)干部入企服務(wù)小組成員，被派至長(zhǎng)治紅興煤業(yè)有限責(zé)任公司，開展為期兩個(gè)月入企服務(wù)，我們小組在仔細(xì)了解長(zhǎng)治紅興煤業(yè)有限責(zé)任公司的基本情況的基礎(chǔ)上，制訂了駐企工作計(jì)劃，按活動(dòng)實(shí)施方案要求，深入開展調(diào)查研究，主動(dòng)幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決困難和問題，并就進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)管理，做好駐企服務(wù)工作提出意見和建議，較好完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

我們小組于9月14日正式入駐長(zhǎng)治紅興煤業(yè)有限責(zé)任公司，通過(guò)與公司有關(guān)負(fù)責(zé)人召開座談會(huì)的方式對(duì)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了調(diào)研。現(xiàn)將駐企期間工作說(shuō)明如下：

一、對(duì)企業(yè)概況進(jìn)行調(diào)查了解

長(zhǎng)治紅興煤業(yè)有限公司是經(jīng)省煤礦企業(yè)兼并重組整合辦公室以（晉煤重組辦發(fā)【2009】37號(hào)）文件批準(zhǔn)的單獨(dú)保留礦井，礦井生產(chǎn)能力為90萬(wàn)噸/年，批準(zhǔn)開采3#—15#煤層，公司位于山西省長(zhǎng)治市長(zhǎng)治縣南宋鄉(xiāng)長(zhǎng)青村，于**年建成投產(chǎn)，前身為長(zhǎng)治縣紅興聯(lián)營(yíng)煤礦，2007公司更名為長(zhǎng)治紅興煤業(yè)有限公司，現(xiàn)在冊(cè)員工596人。公司由長(zhǎng)治縣黎都資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司、山西省煤炭運(yùn)銷總公司長(zhǎng)治分公司長(zhǎng)治縣公司和程海慶三股東出資組成，所占股權(quán)比例為30%、15%、55%。企業(yè)法人代表由原志鵬同志擔(dān)任。

公司井田面積2.189km2，批復(fù)開采3#—15#煤層，現(xiàn)開采3#煤層，資源儲(chǔ)量3003萬(wàn)噸，煤種為貧煤，為優(yōu)質(zhì)動(dòng)力煤，服務(wù)年限12.5年；礦井為瓦斯礦井，煤塵有爆炸性，煤層自然傾向性為Ⅲ類，屬不易自燃煤層。礦井正常涌水量35m3/h、最大用水量為6435m3/h；水文地質(zhì)類型為中等。

上一年度原煤產(chǎn)量45.1萬(wàn)噸，掘進(jìn)進(jìn)尺度748米，銷售收入13517萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1179萬(wàn)元，經(jīng)山西省煤炭工業(yè)廳驗(yàn)收為二級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

2016年預(yù)計(jì)全年生產(chǎn)原煤60萬(wàn)噸，銷售收入預(yù)計(jì)可達(dá)10000萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1000萬(wàn)元。

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的一些問題

本小組通過(guò)多次召開座談會(huì)并與公司負(fù)責(zé)人溝通后的方式對(duì)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了調(diào)研后，發(fā)現(xiàn)該企業(yè)存在一些急需解決的問題：

（1）、安全生產(chǎn)許可證與環(huán)評(píng)能力不一致，需要我縣環(huán)保局給予變更環(huán)評(píng)手續(xù)，將證照與環(huán)評(píng)能力相一致。

（2）、3號(hào)煤枯竭，服務(wù)年限不足一年，需辦理15號(hào)煤開采手續(xù)。

以上兩個(gè)問題均涉及90萬(wàn)噸—120萬(wàn)噸產(chǎn)能核增，通過(guò)我組詳細(xì)了解相關(guān)政策，根據(jù)國(guó)務(wù)院規(guī)定和省發(fā)改委、省煤炭廳實(shí)施細(xì)則，三年內(nèi)不批新增產(chǎn)能事項(xiàng)。

國(guó)務(wù)院關(guān)于煤炭行業(yè)化解過(guò)剩產(chǎn)能，實(shí)現(xiàn)脫貧發(fā)展的意見，國(guó)發(fā){2016}7號(hào)。（四）、嚴(yán)格控制新增產(chǎn)能。從2016年起，3年內(nèi)原則上停止審批新建煤礦項(xiàng)目、新增產(chǎn)能的技術(shù)改造項(xiàng)目和產(chǎn)能核增項(xiàng)目；確需新建煤礦的，一律實(shí)行減量置換。在建煤礦項(xiàng)目應(yīng)按一定比例與淘汰落后產(chǎn)能和化解過(guò)剩產(chǎn)能掛鉤，已完成淘汰落后產(chǎn)能和化解過(guò)剩產(chǎn)能任務(wù)的在建煤礦項(xiàng)目應(yīng)由省級(jí)人民政府有關(guān)部門予以公告。 關(guān)于從嚴(yán)控制煤礦項(xiàng)目審批的實(shí)施細(xì)則，省發(fā)改委、省煤炭廳，第三條，停止項(xiàng)目前期和核準(zhǔn)階段的審批事項(xiàng)。除已有國(guó)家“路條”和列入國(guó)家“十三五”煤炭工業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行“減量置換”政策進(jìn)行產(chǎn)能置換的項(xiàng)目外，對(duì)新建煤礦項(xiàng)目、新增產(chǎn)能的煤礦技術(shù)改造項(xiàng)目和產(chǎn)能核增項(xiàng)目，相關(guān)部門一律不予受理項(xiàng)目前期準(zhǔn)備階段和核準(zhǔn)階段的審批事項(xiàng),故以上兩個(gè)問題涉及事項(xiàng)不能辦理。

（3）、企業(yè)資金周轉(zhuǎn)有困難，需要相關(guān)政府部門以及金融機(jī)構(gòu)予以扶持解決。

我組多次到長(zhǎng)治縣黎都農(nóng)商銀行信貸股進(jìn)行貸款咨詢并給企業(yè)提出合理建議，目前企業(yè)已與長(zhǎng)治縣郵政儲(chǔ)蓄銀行取得對(duì)接，并與銀行進(jìn)一步商討貸款事項(xiàng)，由于銀行貸款利息較高，企業(yè)最后放棄貸款，由企業(yè)自身解決。

三、做好駐企服務(wù)工作的體會(huì)

第2篇

*市煤炭市場(chǎng)依托我市豐富的煤炭資源優(yōu)勢(shì)以及便捷的區(qū)位交通優(yōu)勢(shì)和*發(fā)電廠、清鎮(zhèn)發(fā)電廠行業(yè)對(duì)煤炭資源的利用優(yōu)勢(shì)，發(fā)展成為102家煤炭生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)和60多家煤炭專營(yíng)企業(yè)，年交易量達(dá)900多萬(wàn)噸，其中：市內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)800萬(wàn)噸，其它地區(qū)流入100萬(wàn)噸；成交額近26億元，上繳各稅5.6億多元的經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)。

1、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)。全市共有煤炭生產(chǎn)企業(yè)102家（含國(guó)有煤礦企業(yè)4家），市內(nèi)煤炭專營(yíng)企業(yè)20家，省級(jí)、六盤水市、畢節(jié)地區(qū)煤炭經(jīng)營(yíng)企業(yè)在*區(qū)域火車貨運(yùn)站發(fā)煤（經(jīng)營(yíng)）的有近40家。

2、經(jīng)營(yíng)區(qū)域分布。我市煤炭市場(chǎng)的區(qū)域分布，一是依托*發(fā)電廠、清鎮(zhèn)發(fā)電廠等大型火力發(fā)電企業(yè)，煤炭生產(chǎn)企業(yè)直接對(duì)其進(jìn)行銷售供應(yīng)，銷售對(duì)象相對(duì)穩(wěn)定，年供應(yīng)量約400萬(wàn)噸左右。二是依托貴昆鐵路的*、幺鋪、天龍、平壩等貨運(yùn)站形成的煤炭運(yùn)銷，煤炭專營(yíng)企業(yè)主要通過(guò)鐵路運(yùn)輸對(duì)大龍電廠、廣東、廣西、湖南等周邊省區(qū)用煤企業(yè)進(jìn)行銷售供應(yīng)，其銷售量為150萬(wàn)噸左右。三是依托320國(guó)道、清黃公路和清鎮(zhèn)高速形成的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)，主要通過(guò)汽車運(yùn)輸供應(yīng)本省和臨近省份用煤企業(yè)，其銷售量為150萬(wàn)噸左右。四是依托縣鄉(xiāng)道路交通優(yōu)勢(shì)形成的個(gè)體煤場(chǎng)，主要分布在西秀區(qū)城區(qū)、轎子山鎮(zhèn)、蔡官鎮(zhèn)、平壩縣城區(qū)、天龍鎮(zhèn)、高峰鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)宋旗鎮(zhèn)、幺鋪鎮(zhèn)、西航辦事處、普定縣城區(qū)、白巖鄉(xiāng)、化處鎮(zhèn)、鎮(zhèn)寧縣城區(qū)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處，其銷售對(duì)象主要是零散的煤炭用戶，部分業(yè)戶依托規(guī)模煤炭營(yíng)銷企業(yè)進(jìn)行銷售。此外還形成了以煤炭初加工為主的型煤企業(yè)（主要分布在各縣區(qū)城區(qū)，主要供應(yīng)民用）和洗煤企業(yè)（主要分布在關(guān)嶺縣、鎮(zhèn)寧縣，其產(chǎn)品銷售對(duì)象主要是焦炭冶煉企業(yè)和紫云的用煤企業(yè)），其銷售量為200萬(wàn)噸左右。

3、經(jīng)營(yíng)規(guī)模。從煤炭生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模看，2007年全市共生產(chǎn)原煤近800萬(wàn)噸，年底無(wú)庫(kù)存，實(shí)現(xiàn)全銷售，產(chǎn)值近23億元（按時(shí)價(jià)280元/噸計(jì)算），上繳各稅5億多元；從平壩縣城區(qū)、天龍鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)宋旗鎮(zhèn)、幺鋪鎮(zhèn)等煤炭市場(chǎng)和火車貨運(yùn)站經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)規(guī)模看，60余家的煤炭經(jīng)營(yíng)企業(yè)的市場(chǎng)占有份額在50％以上，年交易量約400萬(wàn)噸，交易額12億多元；而零散的個(gè)體煤場(chǎng)的市場(chǎng)占有份額在20％以下，交易量約二百萬(wàn)噸，交易額5億多元。從其設(shè)備以及服務(wù)情況看，一類是擁有自備的鏟車等裝載機(jī)械、運(yùn)輸車輛、磅房以及為客戶提供后勤保障服務(wù)，經(jīng)營(yíng)機(jī)制比較完善，主要集中在交易量大，營(yíng)銷渠道比較固定的煤炭運(yùn)銷企業(yè)，如*市華榮礦業(yè)集團(tuán)實(shí)業(yè)貿(mào)易開發(fā)有限公司擁有煤炭集散場(chǎng)地，近150輛的運(yùn)輸車輛，年銷售量達(dá)150萬(wàn)噸，銷售額達(dá)3億多元，實(shí)現(xiàn)各稅8000多萬(wàn)元。另一類就是非常簡(jiǎn)單的小煤場(chǎng)，場(chǎng)地占用較小，交易量也相對(duì)比較少，平均每個(gè)煤場(chǎng)交易量不足5萬(wàn)噸，如鎮(zhèn)寧自治縣興隆煤炭有限責(zé)任公司、關(guān)嶺縣宏達(dá)經(jīng)營(yíng)有限公司等；有的甚至未開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，如*貿(mào)易開發(fā)公司、*黔鼎物資貿(mào)易有限公司。

4、管理水平。同等規(guī)模同等類型的煤炭經(jīng)營(yíng)戶之間的管理水平參差不齊，不同規(guī)模不同類型的業(yè)戶間管理更是千差萬(wàn)別。規(guī)模運(yùn)銷企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和財(cái)務(wù)核算比較規(guī)范，如*市華榮礦業(yè)集團(tuán)實(shí)業(yè)貿(mào)易開發(fā)有限公司、*永峰煤焦有限責(zé)任公司、*廣盛源煤炭貿(mào)易有限公司等經(jīng)營(yíng)企業(yè)，不僅有規(guī)模經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地，而且有專門的營(yíng)銷人員和比較固定的銷售渠道，同時(shí)其財(cái)務(wù)核算比較規(guī)范。規(guī)模較小的個(gè)體煤場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理較差，沒有穩(wěn)定的購(gòu)銷關(guān)系，經(jīng)營(yíng)者變化頻繁，而且其財(cái)務(wù)核算水平較差，同時(shí)其接受各方面管理的主動(dòng)性和自覺性較差。

二、煤炭市場(chǎng)存在的問題

1、煤炭經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)沒有統(tǒng)一規(guī)劃和管理，導(dǎo)致存在的問題較多，主要體現(xiàn)在：一是非法經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象普遍存在，從全市8個(gè)縣區(qū)看，都有不同程度的無(wú)照經(jīng)營(yíng)的狀況，特別是居民生活零用煤的經(jīng)營(yíng)，由于這部分煤炭經(jīng)營(yíng)者只有一定的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地和少量的周轉(zhuǎn)資金及煤炭，經(jīng)營(yíng)規(guī)模較小，達(dá)不到煤炭經(jīng)營(yíng)辦證的條件。二是環(huán)境污染嚴(yán)重，一方面煤炭經(jīng)營(yíng)戶是分散型的，無(wú)防塵措施，運(yùn)輸車輛溢出拋撒路面，污染環(huán)境；另一方面煤炭中的硫份、篩選出的煤矸石等污染物沒有妥善處理，污染周邊環(huán)境。三是亂占土地現(xiàn)象嚴(yán)重，由于煤炭經(jīng)營(yíng)需要一定土地面積作為經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地，經(jīng)營(yíng)者就會(huì)違反國(guó)家土地政策租用一些糧田好土來(lái)作煤炭經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地，如平壩縣清鎮(zhèn)高速樂平站附近的煤炭市場(chǎng)、開發(fā)區(qū)烈士墓附近煤炭市場(chǎng)等。四是煤炭流向沒有正確引導(dǎo)，給道路交通運(yùn)輸帶來(lái)了壓力，如西秀區(qū)的煤炭通過(guò)城區(qū)運(yùn)往清鎮(zhèn)、貴陽(yáng)方向，而平壩的煤炭通過(guò)城區(qū)運(yùn)往*電廠，給*城區(qū)道路交通帶來(lái)了壓力，同時(shí)路面損壞嚴(yán)重。

2、可以在我市進(jìn)行經(jīng)營(yíng)的省級(jí)經(jīng)營(yíng)公司、畢節(jié)地區(qū)和六盤水市的經(jīng)營(yíng)公司均未在相關(guān)部門進(jìn)行登記備案。從稅務(wù)部門了解到，這些經(jīng)營(yíng)公司若在*經(jīng)營(yíng)時(shí)間達(dá)8個(gè)月以上就要辦理登記手續(xù)，但是均未進(jìn)行登記備案，經(jīng)營(yíng)、納稅等情況無(wú)法掌握。

3、受煤炭供求矛盾的影響，煤炭經(jīng)營(yíng)者的煤炭采購(gòu)渠道狹窄，銷售方隨意抬價(jià)銷售，經(jīng)營(yíng)戶為及時(shí)采購(gòu)到煤炭，惡性競(jìng)爭(zhēng)，給具有國(guó)家指導(dǎo)價(jià)的電煤供應(yīng)帶來(lái)了壓力，一定程度擾亂了市場(chǎng)的穩(wěn)定。

三、完善煤炭經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)管理的建議

根據(jù)我市當(dāng)前煤炭經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)的狀況和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要，我們認(rèn)為必須采取強(qiáng)制措施，對(duì)全市煤炭經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)進(jìn)行集中整治，統(tǒng)一規(guī)劃交易市場(chǎng)，規(guī)范管理。

1、把煤炭經(jīng)營(yíng)納入依法有序管理軌道，制定煤炭經(jīng)營(yíng)監(jiān)管機(jī)制，對(duì)大宗批發(fā)的煤炭經(jīng)營(yíng)企業(yè)實(shí)行集中管理，定點(diǎn)經(jīng)營(yíng)；對(duì)民用零售企業(yè)向省級(jí)申請(qǐng)實(shí)行市級(jí)發(fā)證，加強(qiáng)煤炭產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的監(jiān)管，規(guī)范我市煤炭產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)。

2、摸清底數(shù)，明確整治目標(biāo)，以市政府名義《清理整頓煤炭經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)秩序的通告》，各縣區(qū)由工商牽頭，國(guó)稅、地稅、環(huán)保、煤炭、城管、公安、質(zhì)監(jiān)、經(jīng)貿(mào)等部門配合（市級(jí)配合兩城區(qū)），對(duì)我市煤炭經(jīng)營(yíng)秩序進(jìn)行清理整頓。依法取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)，集中整治規(guī)范城區(qū)煤炭經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)。

3、在依法取締、集中整治的同時(shí)，通過(guò)科學(xué)論證選址、規(guī)劃，按區(qū)域建設(shè)1-2個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的煤炭集中交易市場(chǎng)，采取統(tǒng)一建圍墻、統(tǒng)一栽植防護(hù)林、統(tǒng)一規(guī)范出入口、統(tǒng)一安裝防塵設(shè)備等措施，將持證經(jīng)營(yíng)的煤炭批發(fā)經(jīng)營(yíng)企業(yè)集中到交易市場(chǎng)統(tǒng)一管理，解決環(huán)境污染、亂占土地、囤積居奇、哄抬物價(jià)、稅收監(jiān)管等問題。對(duì)不按要求進(jìn)入交易市場(chǎng)的煤炭企業(yè)堅(jiān)決取締，并按有關(guān)規(guī)定予以經(jīng)濟(jì)處罰和不予年檢證照。目前，平壩縣政府正在著手煤炭市場(chǎng)規(guī)劃選址等工作，但相關(guān)工作還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

第3篇

【關(guān)鍵詞】煤炭產(chǎn)業(yè) 現(xiàn)狀 可持續(xù)發(fā)展 限制因素

一、引言

隨著金融危機(jī)的影響逐漸加深，經(jīng)濟(jì)增速逐漸放緩，使得能源行業(yè)的利潤(rùn)空間進(jìn)一步縮減，國(guó)家對(duì)能源的監(jiān)控力度也進(jìn)一步加強(qiáng)，尤其是煤炭產(chǎn)業(yè)，生存壓力不斷上漲。同時(shí)，煤炭行業(yè)在黃金時(shí)期的不合理開發(fā)后遺癥逐漸顯現(xiàn)，許多礦區(qū)地表塌陷嚴(yán)重、環(huán)境惡化速度不斷加快、安全事故頻發(fā)、資源浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重，因此有必要對(duì)煤炭產(chǎn)業(yè)進(jìn)行調(diào)研，并針對(duì)煤炭開發(fā)的缺陷制定相應(yīng)的舉措來(lái)促進(jìn)煤炭產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

二、我國(guó)煤炭產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

我國(guó)陸地面積寬闊，煤炭資源豐富。為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的能源基礎(chǔ)，但是隨著煤炭產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，礦區(qū)生態(tài)環(huán)境遭到了嚴(yán)重的破壞；煤炭開發(fā)管理的粗放性，導(dǎo)致資源浪費(fèi)嚴(yán)重，我國(guó)煤炭資源量迅速縮減；國(guó)家對(duì)煤炭產(chǎn)業(yè)的監(jiān)管力度不足，導(dǎo)致煤炭行業(yè)的盜采、濫采現(xiàn)象嚴(yán)重，國(guó)家資源得不到有效的利用和保護(hù)；對(duì)煤炭產(chǎn)業(yè)的安全管理不重視，導(dǎo)致煤炭開采安全問題頻發(fā)。以上都制約了我國(guó)煤炭產(chǎn)業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展。

三、我國(guó)煤炭產(chǎn)業(yè)特征

當(dāng)前我國(guó)的煤炭產(chǎn)量和保有儲(chǔ)量居全球首位，且具有以下特征：

（一）大部分煤炭資源集中在中西部地區(qū)，占到了3/5以上，云南周邊占到了1/5，其余的煤炭資源分布在華北平原和東北平原，從煤質(zhì)角度出發(fā)，東北平原和云南地區(qū)與的瓦斯含量普遍較大，華北平原則含水層較發(fā)育。

（二）我國(guó)煤炭的主要消費(fèi)市場(chǎng)為東部沿海地區(qū)和南部發(fā)達(dá)地區(qū)的電廠以及鋼鐵企業(yè)，而煤炭的主要產(chǎn)地集中于北方和內(nèi)地，因此煤炭銷售時(shí)運(yùn)輸路線長(zhǎng)，且運(yùn)輸途徑主要以鐵路為主，部分輔助以水運(yùn)。

（三）我國(guó)煤炭開發(fā)技術(shù)水平相對(duì)較低，雖然經(jīng)過(guò)了多年的技術(shù)改造，但是開采依然以現(xiàn)場(chǎng)人工操縱機(jī)械為主，缺乏對(duì)自動(dòng)化應(yīng)用的推廣，現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施簡(jiǎn)陋，配套設(shè)施不齊全。

（四）我國(guó)煤炭企業(yè)分布各地，規(guī)模不等的煤炭企業(yè)數(shù)以百計(jì)，缺乏統(tǒng)一的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和控價(jià)機(jī)制，因此行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)混亂，煤炭企業(yè)難以形成規(guī)模化的生產(chǎn)，且煤炭市場(chǎng)的惡性競(jìng)爭(zhēng)往往導(dǎo)致煤炭企業(yè)以犧牲安全系數(shù)為代價(jià)降低生產(chǎn)成本換取市場(chǎng)，帶來(lái)的是更多的安全事故。

（五）煤炭市場(chǎng)周期性波動(dòng)，煤炭銷售目標(biāo)企業(yè)為電力、冶金和化工等重工業(yè)，此類工業(yè)生產(chǎn)呈現(xiàn)季節(jié)性變化，因此煤炭市場(chǎng)的價(jià)格和銷量也呈現(xiàn)季節(jié)性波動(dòng)，相比夏季，冬季的煤炭銷售量更大。

（六）由于國(guó)家對(duì)煤炭生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的限制較多，從采礦許可證、經(jīng)營(yíng)許可證、煤炭生產(chǎn)許可證到安全許可證等證件的取得都需要很高的企業(yè)綜合條件，因此進(jìn)入煤炭行業(yè)的障礙較高，行業(yè)壁壘限制了煤炭市場(chǎng)的進(jìn)一步擴(kuò)大。

四、制約煤炭產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的問題

目前制約國(guó)有煤炭企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的原因主要有以下幾點(diǎn)：

（一）煤炭資源的不可再生性

煤炭行業(yè)生產(chǎn)的對(duì)象是不可再生的耗竭性的煤炭資源。它不僅是一種重要燃料，而且也是具有多種用途的有機(jī)原料。它在地球上的賦存量是有限的。據(jù)估計(jì)，按目前消費(fèi)水平，煤炭最多夠用300年左右。因此說(shuō)煤炭資源不可再生性的特點(diǎn)嚴(yán)重的制約著煤炭行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（二）煤炭資源浪費(fèi)嚴(yán)重

我國(guó)煤炭開采浪費(fèi)驚人，目前煤炭回采率不到國(guó)際先進(jìn)水平的一半，煤炭在我國(guó)能源產(chǎn)業(yè)和消費(fèi)結(jié)構(gòu)中占70%左右，是我國(guó)首屈一指的戰(zhàn)略性能源。 雖然我國(guó)煤炭資源總量豐富，但人均占有量還是相對(duì)貧乏。然而就在這種情況下，我國(guó)的煤炭資源浪費(fèi)卻是驚人的。

（三）污染嚴(yán)重

煤炭的過(guò)度開采已經(jīng)對(duì)環(huán)境造成了嚴(yán)重的危害，礦區(qū)周邊地表塌陷嚴(yán)重，影響了周邊居民的種植業(yè)、畜牧業(yè)和漁業(yè)生產(chǎn)，甚至對(duì)居民點(diǎn)住房和其它建筑造成了損害；礦區(qū)的水源受到了嚴(yán)重的污染，許多礦區(qū)的水源不達(dá)標(biāo)，居民用水不得已從其它區(qū)域引進(jìn)，或是只能引用凈化水廠的水源，增加了用水成本，對(duì)農(nóng)業(yè)灌溉也造成了極大的限制；空氣污染也是礦區(qū)污染的主要方面之一，礦區(qū)附近空氣粉塵濃度大、氣味刺激，同時(shí)增加了濃霧、酸雨的產(chǎn)生幾率，干擾了生產(chǎn)、生活。

（四）人才結(jié)構(gòu)不合理

當(dāng)前煤炭企業(yè)的管理層主要由工作年限長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)操作人員晉升，因此對(duì)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)業(yè)務(wù)熟悉，有助于對(duì)煤炭生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理，但是由于普遍缺乏系統(tǒng)性的管理培訓(xùn)和理論教育，因此管理層素質(zhì)偏低、管理方式過(guò)于隨意，造成了煤炭系統(tǒng)生產(chǎn)盲目、管理粗放的現(xiàn)狀，難以進(jìn)行精細(xì)化的市場(chǎng)運(yùn)作和管理，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力低下，員工缺乏凝聚力，同時(shí)在引進(jìn)技術(shù)人才時(shí)，容易被原有的低素質(zhì)管理者所排斥，使得企業(yè)對(duì)人才的吸引力進(jìn)一步降低，造成了企業(yè)的不斷退步，因此煤炭產(chǎn)業(yè)很難有以管理優(yōu)勢(shì)獲得成功的企業(yè)，只能依靠能源占有量維持運(yùn)行，從而使得煤炭產(chǎn)業(yè)缺乏自主的定價(jià)權(quán)。

雖然諸多的缺陷和限制因素導(dǎo)致了煤炭產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的難度非常大，但是為了實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)，保障社會(huì)進(jìn)步的穩(wěn)定性和持續(xù)性，需要我們繼續(xù)探索促進(jìn)煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展的措施。

五、實(shí)現(xiàn)煤炭可持續(xù)發(fā)展的舉措

（一）對(duì)原材料進(jìn)行深加工，提高煤炭的利用效率

煤炭是初級(jí)產(chǎn)品，原煤生產(chǎn)利潤(rùn)空間有限且非常得低，由于受到煤炭賦存條件的制約，特定煤炭企業(yè)的煤炭產(chǎn)品品種相對(duì)穩(wěn)定，且調(diào)整余地不大。要想長(zhǎng)期獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益，必須延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)，對(duì)原煤進(jìn)行深加工。

（二）大力發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)資源回收利用

在做大做強(qiáng)煤炭主干產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，還可以圍繞煤炭來(lái)生產(chǎn)各種配套產(chǎn)品和服務(wù)，如錨桿、重介質(zhì)粉、浮選劑、油脂、膠帶、大量消耗性產(chǎn)品以及機(jī)電修配、機(jī)械加工等行業(yè)。

（三）積極探索發(fā)展接續(xù)產(chǎn)業(yè)

接續(xù)產(chǎn)業(yè)是煤炭企業(yè)的二次創(chuàng)業(yè)。煤炭企業(yè)發(fā)展接續(xù)產(chǎn)業(yè)，必須把握好一些關(guān)系全局的重大原則。第一要做好市場(chǎng)調(diào)查研究，找準(zhǔn)行業(yè)切入點(diǎn)，注重行業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展，避免急功近利的投資和是亂投資；第二要堅(jiān)持解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，不斷深化改革、擴(kuò)大開放，充分發(fā)揮市場(chǎng)優(yōu)化配置資源的作用，加快完善市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制；第三要堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)自力更生、艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，挖掘內(nèi)部潛力，不斷增強(qiáng)自我發(fā)展能力，同時(shí)努力爭(zhēng)取國(guó)家的支持。

六、結(jié)語(yǔ)

雖然當(dāng)前煤炭市場(chǎng)的發(fā)展存在許多的缺陷，但是隨著國(guó)家對(duì)煤炭市場(chǎng)調(diào)控力度的不斷加大，以及市場(chǎng)對(duì)煤炭質(zhì)量的要求不斷提高，煤炭企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)正在逐步規(guī)范，煤炭質(zhì)量和生產(chǎn)安全性正在逐步提高，但是當(dāng)前煤炭市場(chǎng)處于下行區(qū)間，因此煤炭企業(yè)的生存壓力會(huì)進(jìn)一步增大，煤炭企業(yè)的管理需要更加的精細(xì)化，以降低成本，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，為了促進(jìn)煤炭產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，應(yīng)該在煤炭產(chǎn)業(yè)鏈延伸、環(huán)境治理、煤炭開采技術(shù)提高等領(lǐng)域進(jìn)行深入研究，制定適合國(guó)情的煤炭可持續(xù)發(fā)展的促進(jìn)舉措。

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第4篇

我縣是全國(guó)重點(diǎn)產(chǎn)煤縣，現(xiàn)已探明煤炭資源總儲(chǔ)量27億噸，保有儲(chǔ)量24.16億噸。其中，省屬礦20.05億噸，市屬礦1.06億噸，縣屬礦3.05億噸。礦區(qū)跨越店頭、腰坪、雙龍、倉(cāng)村4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，總面積1149.07平方公里，占全縣總面積的45.7%。煤炭產(chǎn)業(yè)是全縣經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，煤炭工業(yè)實(shí)現(xiàn)的稅費(fèi)占財(cái)政預(yù)算內(nèi)收入的70%以上。礦區(qū)現(xiàn)有各類礦井32處，年生產(chǎn)能力2200萬(wàn)噸。其中，省屬礦8處年生產(chǎn)能力1870萬(wàn)噸；市屬1處，年生產(chǎn)能力30萬(wàn)噸；縣屬煤礦23處，年生產(chǎn)能力300萬(wàn)噸；縣屬地方煤礦資源整合礦井11處，從2008年8月進(jìn)入建設(shè)階段，建成后生產(chǎn)能力增加135萬(wàn)噸，按原煤400元/噸的價(jià)格計(jì)算，年產(chǎn)值可達(dá)5.4億元，上繳利稅1.4億元左右。2009年，全縣生產(chǎn)原煤276萬(wàn)噸，占年計(jì)劃260萬(wàn)噸的106%。銷售原煤萬(wàn)噸269萬(wàn)噸，產(chǎn)銷率97.5%。

二、存在問題

1.煤炭工業(yè)基礎(chǔ)薄弱。在過(guò)去產(chǎn)業(yè)政策的指導(dǎo)下，縣屬煤礦大多數(shù)是鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、集體、個(gè)人投資，資金有限，采煤工藝落后，設(shè)備簡(jiǎn)陋，技術(shù)力量薄弱。隨著煤炭產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整，對(duì)煤礦的安全、技術(shù)要求越來(lái)越高，盡管煤炭管理部門采取多種措施，增強(qiáng)技術(shù)力量，提高礦井的設(shè)施、裝備水平，但與產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)仍有一定距離。尤其受雙回路供電、資源條件、資金投入和技術(shù)條件的限制，與標(biāo)準(zhǔn)化、集團(tuán)化生產(chǎn)還有很大差距，有待進(jìn)一步完善和提高。

2.雙回路供電工程實(shí)施緩慢，直接影響和制約煤礦產(chǎn)能提升。根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定，年產(chǎn)6萬(wàn)噸及以上的煤礦必須具備雙回路供電系統(tǒng)，并采用壁式開采。雖經(jīng)煤炭部門多方努力，省煤炭局已批復(fù)了我縣《煤礦雙回路供電方案》，但是由于煤礦雙回路電源建設(shè)受省市供電計(jì)劃和建設(shè)資金難落實(shí)的雙重制約，除店頭周圍幾個(gè)礦外其余礦的雙回路電源都沒有解決，導(dǎo)致雙回路建設(shè)進(jìn)展緩慢，直接影響生產(chǎn)礦和資源整合礦的產(chǎn)能提升、采煤新工藝推廣和下井作業(yè)人員數(shù)量核定。電力供應(yīng)問題已成為制約煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸。

3.企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的周邊環(huán)境有待改善。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程別是資源整合礦井，因用地、道路等問題經(jīng)常和周邊村組群眾產(chǎn)生矛盾糾紛。

4.涉煤部門工作作風(fēng)有待整頓提高。煤礦業(yè)主普遍反映涉煤部門檢查過(guò)多、過(guò)濫。有的涉煤部門在檢查中不是正常的檢查、服務(wù)，而是找問題，借機(jī)吃、拿、卡、要。同時(shí)，一些部門衙門作風(fēng)嚴(yán)重，無(wú)論什么事情都要礦長(zhǎng)親自接待，導(dǎo)致煤礦主要管理人員整日忙于接待應(yīng)酬等事務(wù)之中，無(wú)暇顧及企業(yè)的正常管理。部分涉煤部門工作人員上班不按時(shí)、不守崗，給煤礦企業(yè)辦理正常業(yè)務(wù)造成不便。

5.礦產(chǎn)資源剩余儲(chǔ)量十分有限，開發(fā)利用率低。縣屬的大多數(shù)礦山企業(yè)處于開采后期，經(jīng)過(guò)幾十年的開采，井下資源開始萎縮。加之在資源劃分中，大量的整裝煤田劃分給省、市企業(yè)，留給縣上的整裝煤田少，開采難度大，安全隱患多。根據(jù)礦產(chǎn)部門登記，可供開發(fā)利用的后續(xù)資源非常有限，自上世紀(jì)六、七十年代勘探后，基本再未進(jìn)行勘察勘探工作，直接影響資源的接續(xù)問題。在資源的開發(fā)利用上，由于受資源自身?xiàng)l件和開采技術(shù)、工藝等因素的影響，資源回收率、利用率偏低，浪費(fèi)資源的問題尚未得到根本扭轉(zhuǎn)，對(duì)薄煤層和資源整合區(qū)零星資源的開發(fā)利用將成為開采技術(shù)的攻關(guān)突破點(diǎn)。

6.煤能轉(zhuǎn)化步伐慢，產(chǎn)業(yè)鏈條較短。煤能轉(zhuǎn)化在我縣處于起步階段，目前僅局限于加工精洗一小部分，產(chǎn)業(yè)鏈短，附加值增加緩慢。

7.煤炭開采造成的地質(zhì)災(zāi)害日益嚴(yán)重。煤礦開采對(duì)生態(tài)環(huán)境必然產(chǎn)生影響和破壞，煤礦開采和生態(tài)治理應(yīng)該是同步的。隨著煤礦的不斷開采，特別是國(guó)有企業(yè)，對(duì)地方地質(zhì)環(huán)境造成的危害非常嚴(yán)重。店頭鎮(zhèn)大部分地區(qū)、倉(cāng)村鄉(xiāng)中北部地區(qū)地下多被采空，機(jī)井?dāng)嗨⒎课莞厮荨ｋS著采空區(qū)的不斷沉陷，引發(fā)的地質(zhì)災(zāi)害不斷出現(xiàn)。而且多數(shù)地質(zhì)災(zāi)害問題為省市礦引發(fā)，這些礦縣上無(wú)權(quán)管、難協(xié)調(diào)，直接影響著群眾的生產(chǎn)、生活，甚至威脅到群眾的生命、財(cái)產(chǎn)安全，引發(fā)群眾上訪，既影響縣上的正常工作秩序，又給社會(huì)穩(wěn)定帶來(lái)隱患。

三、對(duì)策和建議

1.堅(jiān)定“煤炭強(qiáng)縣”發(fā)展戰(zhàn)略，建立煤炭產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展機(jī)制。煤炭產(chǎn)業(yè)是我縣工業(yè)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。隨著國(guó)家對(duì)煤炭行業(yè)政策的調(diào)整，要求我們必須按行業(yè)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和政策進(jìn)行完善和發(fā)展。在煤炭行業(yè)行政管理和技術(shù)業(yè)務(wù)管理機(jī)制上，可以借鑒榆林、彬長(zhǎng)煤炭工業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)，走規(guī)模化、集團(tuán)化的道路，保護(hù)和支持發(fā)展地方煤礦。同時(shí)，要在煤礦不斷減少的情況下，充分抓住煤炭資源整合、雙回路建設(shè)機(jī)遇，認(rèn)真做好煤礦擴(kuò)能改造工作，建設(shè)一批高產(chǎn)高效的機(jī)械化礦井，使煤炭產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

2.加快雙回路供電建設(shè)步伐。加大與省、市電力部門的協(xié)調(diào)與聯(lián)系，爭(zhēng)取省、市供電部門的支持，加快雙回路供電電源點(diǎn)建設(shè)，盡快解決煤礦雙回路問題。

3.優(yōu)化投資環(huán)境。要教育引導(dǎo)企業(yè)與周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組和群眾顧全大局，樹立協(xié)作意識(shí)，突出互惠互利，共同為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局服務(wù)。建議由縣政府牽頭，組織經(jīng)濟(jì)發(fā)展局、國(guó)土資源局、林業(yè)局、煤炭局等相關(guān)部門和煤礦所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、村組代表，就煤礦用地、道路等問題進(jìn)行協(xié)商，明確煤礦用地、道路權(quán)屬和村組應(yīng)得收益等問題，徹底解決雙方因用地、道路產(chǎn)生的糾紛。

4.切實(shí)轉(zhuǎn)變涉煤部門工作作風(fēng)。要加強(qiáng)對(duì)涉煤部門工作人員的管理、教育、監(jiān)督，提高管理質(zhì)量，為企業(yè)服好務(wù)，為黃陵經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局服好務(wù)。要針對(duì)涉煤部門檢查過(guò)多、過(guò)濫，只檢查不服務(wù)等問題進(jìn)行整頓。紀(jì)檢、監(jiān)察和糾風(fēng)部門要加強(qiáng)對(duì)涉煤部門的監(jiān)管，對(duì)有吃、拿、卡、要等違紀(jì)行為，一經(jīng)查實(shí)，嚴(yán)肅處理，為煤礦企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

5.認(rèn)真研究解決煤炭產(chǎn)業(yè)后續(xù)發(fā)展問題。要對(duì)國(guó)有大礦周邊的剩余資源積極協(xié)調(diào)爭(zhēng)取。要加快后續(xù)資源勘探利用步伐，通過(guò)制定優(yōu)惠政策、建立商業(yè)性地勘激勵(lì)機(jī)制等措施，多渠道、全方位爭(zhēng)取各種資本投入，加快對(duì)雙龍上畛子區(qū)塊煤炭資源的勘查登記工作，為我縣探明更多的煤炭后續(xù)資源。

第5篇

煤炭企業(yè)的物資部門與社會(huì)流通領(lǐng)域的物資部門，都是從事物資流通業(yè)務(wù)的，但煤炭企業(yè)物資部門在這個(gè)活動(dòng)中，不再是從流通到流通，追求的目標(biāo)也不是部門利益最大化，而是滿足安全生產(chǎn)對(duì)物資的需求及實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體利益的最大化。因此，在物資采購(gòu)過(guò)程中，要充分考慮總成本的節(jié)約。成本最優(yōu)往往被誤認(rèn)為價(jià)格最低，因而采購(gòu)決策的主要依據(jù)就是單次購(gòu)量?jī)r(jià)格，忽略了物資使用過(guò)程中的維修費(fèi)用、使用壽命、配件及易損件的消耗、產(chǎn)品更新淘汰等因素，只考慮價(jià)格，采購(gòu)總成本是得不到整體控制的。因此，必須對(duì)采購(gòu)流程中涉及到的關(guān)鍵成本環(huán)節(jié)和其他長(zhǎng)期潛在成本進(jìn)行評(píng)估。

二、形成共同參與、綜合協(xié)調(diào)的運(yùn)作體系

供應(yīng)商隊(duì)伍建設(shè)不僅是供應(yīng)部門的事，也涉及使用單位，因?yàn)槲镔Y的各種性能都需要經(jīng)過(guò)使用過(guò)程的檢驗(yàn)，同時(shí)還涉及到技術(shù)部門。只有技術(shù)部門與供應(yīng)商結(jié)合起來(lái)，才能促進(jìn)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝在煤礦的不斷推廣和應(yīng)用。此外，作為企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督部門，也需要在采購(gòu)方式改變時(shí)，對(duì)新的運(yùn)作方式進(jìn)行有效的監(jiān)督，保證供應(yīng)商管理工作的公平性、公正性和公開性，這就需要有一個(gè)由各部門共同參與的供應(yīng)商管理與協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，統(tǒng)籌運(yùn)作這項(xiàng)工作。

三、建立供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系，科學(xué)劃分供應(yīng)商類型

評(píng)價(jià)體系主要包括：①企業(yè)的基本情況。主要涉及企業(yè)的性質(zhì)、組織規(guī)模、主導(dǎo)產(chǎn)品等方面。②企業(yè)的綜合能力。主要包括企業(yè)研發(fā)能力、生產(chǎn)制造能力、企業(yè)的規(guī)章制度體系、產(chǎn)品的市場(chǎng)范圍。③質(zhì)量水平。主要包括產(chǎn)品資質(zhì)、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)化程度、產(chǎn)品的優(yōu)良品率、iso質(zhì)量管理體系及質(zhì)量認(rèn)證體系、對(duì)質(zhì)量問題處理的及時(shí)性和準(zhǔn)確率、安裝調(diào)試情況、使用過(guò)程中事故率（次數(shù)）。④交貨能力。主要評(píng)價(jià)生產(chǎn)加工發(fā)貨的及時(shí)性、擴(kuò)大供貨能力、增加訂貨的反應(yīng)能力等。⑤價(jià)格水平。主要評(píng)價(jià)優(yōu)惠程序及幅度、消化漲價(jià)能力、成本下降空間。⑥技術(shù)水平。主要包括工藝技術(shù)的先進(jìn)性、后續(xù)開發(fā)的能力、產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力、技術(shù)問題反應(yīng)能力。⑦售后服務(wù)。主要包括應(yīng)急反應(yīng)程度、配套售后服務(wù)能力、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)能力。⑧企業(yè)文化。主要涉及企業(yè)理念、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略等。在評(píng)價(jià)過(guò)程中，供應(yīng)部門、技術(shù)部門、使用單位按照涉及不同內(nèi)容和不同的權(quán)重，最終對(duì)供應(yīng)商做出綜合的評(píng)價(jià)，再按照物資采購(gòu)額度及在煤礦生產(chǎn)中的重要程度，分別確定戰(zhàn)略供應(yīng)商、重點(diǎn)供應(yīng)商、準(zhǔn)入供應(yīng)商。

四、采用新的運(yùn)作模式，降低采購(gòu)成本，提高供應(yīng)保障程度

供應(yīng)商隊(duì)伍經(jīng)過(guò)評(píng)價(jià)、篩選確定后，在物資采購(gòu)上可以采用以戰(zhàn)略（重點(diǎn)）供應(yīng)商采購(gòu)為主、其他采購(gòu)為輔，協(xié)商定價(jià)為主、招標(biāo)采購(gòu)為輔，集中批量采購(gòu)為主、臨時(shí)采購(gòu)為輔的方式，逐步形成“大廠家、大批量、大采購(gòu)”的運(yùn)作模式。如平頂山煤業(yè)集團(tuán)20*年末開始著手供應(yīng)商隊(duì)伍建設(shè)，改變了以月度招標(biāo)比價(jià)為主的分散采購(gòu)方式，以年度需求計(jì)劃為基礎(chǔ)，組織了兩次大型商務(wù)洽談會(huì)，20*年訂貨量達(dá)到8億元，為全年60%的主要物資需求確定了采購(gòu)渠道。由于供需雙方對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行了鎖定，因此，生產(chǎn)企業(yè)可以根據(jù)需求，尋求市場(chǎng)原材料最佳采購(gòu)期，適時(shí)安排生產(chǎn)，形成規(guī)模生產(chǎn)，最大程度地消化市場(chǎng)價(jià)格變化形成的不利因素，為煤炭企業(yè)提供價(jià)格較為穩(wěn)定的產(chǎn)品。

供應(yīng)商隊(duì)伍建設(shè)，也使煤炭企業(yè)的儲(chǔ)備結(jié)構(gòu)發(fā)生很大變化。供應(yīng)商為了保證其市場(chǎng)占有率，就要提高物資供應(yīng)的保證程度，同時(shí)，為了減少生產(chǎn)周期、運(yùn)輸成本等因素的影響，一般都擴(kuò)大其產(chǎn)品在煤炭企業(yè)的代儲(chǔ)量，煤炭企業(yè)作為對(duì)供應(yīng)商的支持，也采取了相應(yīng)的優(yōu)惠政策，吸引供應(yīng)商擴(kuò)大代儲(chǔ)。如淮南礦業(yè)集團(tuán)物資部門對(duì)供應(yīng)商實(shí)行了“四免一不欠”（免提運(yùn)費(fèi)、免倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)、免裝卸費(fèi)、免配送費(fèi)，消耗后結(jié)算不拖欠貨款）政策，采用物流大市場(chǎng)、物資代售、采掘工具超市等方式，為供應(yīng)商代儲(chǔ)提供便利條件，在物資總儲(chǔ)備中，供應(yīng)商的儲(chǔ)備比例達(dá)到2:3左右，大大提高了物資供應(yīng)的保障程度。

五、通過(guò)技術(shù)、資本、服務(wù)等紐帶與優(yōu)秀供應(yīng)商實(shí)行多層次合作

搭建一個(gè)平臺(tái)將供應(yīng)商與使用單位連接起來(lái)，供應(yīng)商可以直接接觸到使用單位，了解煤礦對(duì)物資技術(shù)的需求和特，了解所品使用、維修情況，及時(shí)提供零配件。同時(shí)，積極開展技術(shù)培訓(xùn)，減少因安裝使用不當(dāng)造成的產(chǎn)品損壞。一些供應(yīng)商與煤礦企業(yè)聯(lián)合開發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品，取得了很好的成效。如供應(yīng)商與平頂山煤業(yè)集團(tuán)聯(lián)合開發(fā)了o型掘進(jìn)機(jī)、雙聯(lián)電機(jī)車、智能型饋電開關(guān)等產(chǎn)品，帶動(dòng)了煤礦的技術(shù)進(jìn)步和效益的提高。平煤集團(tuán)物資部門利用土地、設(shè)施等與中國(guó)石油公司進(jìn)行資本合作，成立了中油平頂山銷售分公司，運(yùn)作幾年來(lái)，市場(chǎng)不斷擴(kuò)大，效益逐步提高，平頂山煤業(yè)集團(tuán)得到了可靠的資源，也降低了儲(chǔ)備占用。

目前，大型煤炭企業(yè)都在整合煤炭資源，擴(kuò)大生產(chǎn)區(qū)域和生產(chǎn)規(guī)模。建立區(qū)域性倉(cāng)庫(kù)和擴(kuò)大配送能力是許多煤炭企業(yè)物資部門面臨的新問題。與優(yōu)秀供應(yīng)商進(jìn)行資本合作，吸引供應(yīng)商參與煤炭企業(yè)內(nèi)部的倉(cāng)儲(chǔ)物流業(yè)務(wù)，應(yīng)該是我們進(jìn)一步探討和嘗試的一個(gè)方面。同時(shí)，物資部門還可以利用煤炭企業(yè)在鋼鐵、建材等行業(yè)的采購(gòu)優(yōu)勢(shì)，為供應(yīng)商提供價(jià)格優(yōu)惠、質(zhì)量?jī)?yōu)良的物資，使供應(yīng)商的生產(chǎn)成本進(jìn)一步降低。

六、開展動(dòng)態(tài)考核，實(shí)行優(yōu)勝劣汰

供應(yīng)商隊(duì)伍建設(shè)是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程，通過(guò)評(píng)價(jià)體系，煤炭企業(yè)每年都要對(duì)供應(yīng)商開展綜合評(píng)價(jià)，實(shí)行準(zhǔn)入供應(yīng)商向重點(diǎn)供應(yīng)商、重點(diǎn)供應(yīng)商向戰(zhàn)略供應(yīng)商晉級(jí)，并增加對(duì)優(yōu)秀供應(yīng)商的采購(gòu)額度。同時(shí)，還要對(duì)運(yùn)行中出現(xiàn)問題的供應(yīng)商實(shí)行降級(jí)，對(duì)出現(xiàn)重大問題的、不合格的供應(yīng)商進(jìn)行淘汰，逐步建立起一支成熟和相對(duì)穩(wěn)定的供應(yīng)商隊(duì)伍。

第6篇

企業(yè)的發(fā)展離不開管理,管理既是手段,也是靈魂。一個(gè)成功的企業(yè)必然有自己的一套獨(dú)特的管理模式和方法。在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)大潮中,企業(yè)之間拼的是實(shí)力,也拼的是管理,誰(shuí)能遵循和堅(jiān)持科學(xué)的管理,誰(shuí)就能昂然屹立經(jīng)濟(jì)的潮頭,并瀟灑地搏擊風(fēng)浪。就如何加強(qiáng)企業(yè)管理,特別是煤炭企業(yè)管理談一些自己的認(rèn)識(shí)。

一、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理

新形勢(shì)下,企業(yè)要提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)發(fā)展壯大的目標(biāo),就必須摒棄傳統(tǒng)的管理模式,實(shí)施經(jīng)營(yíng)管理的創(chuàng)新。對(duì)于煤炭企業(yè),應(yīng)該結(jié)合自身特點(diǎn),尋求一條符合實(shí)際的經(jīng)營(yíng)管理策略。大力推行“四三一”的經(jīng)營(yíng)管理模式對(duì)煤炭企業(yè)很有必要。即抓住煤質(zhì)、營(yíng)銷、成本控制、資金運(yùn)營(yíng)“四個(gè)關(guān)鍵”,形成以企管處(科)為中心的成本控制,以財(cái)務(wù)處(科)為中心的資金運(yùn)營(yíng),以煤質(zhì)處(科)為中心的煤質(zhì)管理“三個(gè)體系”,建立成本、利潤(rùn)預(yù)測(cè)、預(yù)警制度,形成以目標(biāo)責(zé)任制為基礎(chǔ)的事前預(yù)測(cè)、事中控制、事后考核的“一個(gè)機(jī)制”,并在具體實(shí)施過(guò)程中始終做到管理嚴(yán)細(xì)化、控制精確化、考核鋼性化。這種管理模式對(duì)提高煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益作用很大。大同煤礦集團(tuán)軒崗煤電公司自破產(chǎn)重組以來(lái),借鑒這種管理模式,創(chuàng)造性地提出“五大管理體系”(質(zhì)量保證、成本控制、技術(shù)管理、考核監(jiān)督、人力資源),通過(guò)實(shí)際運(yùn)行,效果非常明顯,由破產(chǎn)前不足百萬(wàn)噸的產(chǎn)量飛躍至300萬(wàn)噸,經(jīng)濟(jì)秩序也步入了良性的發(fā)展軌道。

在煤炭企業(yè)管理中,大力推行“零缺陷管理法”,對(duì)堵塞企業(yè)內(nèi)部管理漏洞也有顯著成效。實(shí)施“零缺陷管理法”必須遵循認(rèn)識(shí)到位、職責(zé)到位、獎(jiǎng)懲到位、整改到位的“四到位原則”,進(jìn)一步明確各單位、各部門的職責(zé)范圍、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作要求,完善各種規(guī)章制度、生產(chǎn)工藝和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并很好地落實(shí)到具體的工作中。同時(shí),組織干部職工立足本職、本崗、本工序?qū)嶋H,針對(duì)管理、生產(chǎn)、設(shè)備、科技、成本、質(zhì)量、安全等各個(gè)環(huán)節(jié),堅(jiān)持查找、整改、再查找、再整改的管理要求,來(lái)達(dá)到向嚴(yán)細(xì)管理和精細(xì)管理的邁進(jìn)。

二、加強(qiáng)人才管理

人才是人力資源的有機(jī)組成部分。現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心是人才的競(jìng)爭(zhēng)。人才分廣義的人才和狹義的人才,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),只要為我所用,便是人才。如果人才不能進(jìn)行合理使用,不僅會(huì)浪費(fèi)人力資源,而且會(huì)影響經(jīng)濟(jì)效益的提升。在當(dāng)前一些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家的大中型企業(yè),都非常重視人才的管理,它們使用一種叫做“抽屜式”的管理法。“抽屜式”管理是一種通俗形象的管理術(shù)語(yǔ),指在每個(gè)管理人員和員工辦公桌的抽屜里,都有一個(gè)明確的職務(wù)工作規(guī)范。在管理中,既不能有職無(wú)權(quán),也不能有責(zé)無(wú)權(quán),更不能有權(quán)無(wú)責(zé),必須做到職、責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合。進(jìn)行“抽屜式”管理,能理順企業(yè)內(nèi)部各個(gè)職務(wù)的主要責(zé)任、權(quán)力、利益,明確員工之間的分工和協(xié)作關(guān)系,同時(shí)也可以有針對(duì)性地進(jìn)行員工培養(yǎng),以達(dá)成人與事的合理配合。最近幾年,我國(guó)香港特區(qū)的大中型企業(yè)也都普遍實(shí)行“抽屜式”管理,使企業(yè)上下左右分工明確職責(zé)權(quán)限清晰,不僅合理配置和使用了人才,而且大大提高了企業(yè)的管理效率。

煤炭企業(yè)也可以借鑒、推行“抽屜式”管理法,但在進(jìn)行“抽屜式”管理時(shí)應(yīng)該注意以下幾個(gè)步驟:一是組建一個(gè)人才檔案庫(kù),對(duì)各類管理人才、技術(shù)人才登記造冊(cè);二是建立一個(gè)由企業(yè)各部門組成的職務(wù)分析小組,聘用管理人員和技術(shù)人員時(shí)嚴(yán)格按步驟操作,盡量做到職能相符、人盡其才;三是正確處理好企業(yè)內(nèi)部職權(quán)與分析關(guān)系,并圍繞企業(yè)的總體目標(biāo),層層分解,逐步落實(shí)管理人員的職責(zé)權(quán)限范圍;四是認(rèn)真編寫“職務(wù)說(shuō)明”和“職務(wù)規(guī)則”,制定出對(duì)每個(gè)職務(wù)工作的要求準(zhǔn)則;五是必須建立與“抽屜式”管理相配套的考核制度和獎(jiǎng)懲制度。

三、注重文化管理

如果把經(jīng)營(yíng)管理看作是企業(yè)管理的“硬管理”,那么“文化管理”就是“軟管理”了,但千萬(wàn)不要輕視文化管理的重要性和必要性。

縱觀國(guó)內(nèi)外成功的企業(yè),其成功的背后都有鮮明個(gè)性的企業(yè)文化來(lái)支撐。企業(yè)管理的實(shí)踐告訴我們,如果不注重企業(yè)文化建設(shè)和文化管理,企業(yè)無(wú)明確的經(jīng)營(yíng)理念和目標(biāo),員工缺乏理想信念,那這個(gè)企業(yè)就會(huì)逐步退出市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的行列,就會(huì)被發(fā)展的社會(huì)所淘汰。

煤炭企業(yè)要建立現(xiàn)代企業(yè)制度,必須注重文化管理,著力打造獨(dú)具特色的企業(yè)文化。

這是提高企業(yè)生產(chǎn)力、培育核心競(jìng)爭(zhēng)力、激發(fā)員工創(chuàng)造力、最終達(dá)到企業(yè)利潤(rùn)最大化的重要保證。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和文化管理:一是要培育和塑造具有凝聚力的核心價(jià)值觀,即企業(yè)精神。大同煤礦集團(tuán)10多年來(lái)把“勇于奉獻(xiàn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流”作為企業(yè)精神在全體員工中倡導(dǎo)發(fā)揚(yáng),為企業(yè)的不斷發(fā)展壯大發(fā)揮了重要的導(dǎo)向作用。“勇于奉獻(xiàn)”充分體現(xiàn)了大同煤礦的社會(huì)責(zé)任感,“爭(zhēng)創(chuàng)一流”則反映了大同煤礦永不懈怠、追求卓越的進(jìn)取精神。

在這種企業(yè)精神感召下,經(jīng)過(guò)努力奮斗,大同煤礦的整體實(shí)力不斷提升年元月又經(jīng)重組掛牌,實(shí)力更加雄厚,其最終目標(biāo)是發(fā)展成為全國(guó)最大的煤電企業(yè)集團(tuán)。二是要建立統(tǒng)一規(guī)范的企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)和理念識(shí)別系統(tǒng)。當(dāng)前國(guó)內(nèi)外知名大企業(yè)者有自己的一套完整系統(tǒng)的企業(yè)形象和理念識(shí)別系統(tǒng)。為適應(yīng)做大做強(qiáng)的戰(zhàn)略要求,大同煤礦集團(tuán)全面推進(jìn)ci系統(tǒng)導(dǎo)入,建立了統(tǒng)一規(guī)范的企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)和理念(經(jīng)營(yíng)、銷售、服務(wù)、安全)識(shí)

第7篇

關(guān)鍵詞：草莓（Fragaria ananassa Duch.）；城郊；產(chǎn)業(yè)；發(fā)展；武漢市

中圖分類號(hào)：S668.4+13（631） 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：0439-8114（2016）24-6470-04

2015年對(duì)武漢市城郊草莓（Fragaria ananassa Duch.）主要產(chǎn)區(qū)的2014年草莓種植情況進(jìn)行了調(diào)查，調(diào)查方式為分發(fā)調(diào)查問卷和實(shí)地抽樣2種，共向黃陂區(qū)、東西湖區(qū)草莓種植戶發(fā)放抽樣調(diào)查表500份，回收了187份，實(shí)地抽樣調(diào)查了24戶。根據(jù)調(diào)查結(jié)果，梳理出有關(guān)武漢市城郊草莓主要產(chǎn)區(qū)的現(xiàn)狀、基本信息、產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的主要問題，并就草莓產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了分析，提出了相關(guān)建議，現(xiàn)將結(jié)果報(bào)告如下。

1 草莓生產(chǎn)現(xiàn)狀

1.1 草莓種植面積

2014年武漢市黃陂區(qū)的草莓種植面積為780 hm2，東西湖區(qū)為487 hm2，本次調(diào)查涉及的草莓種植面積277 hm2，占黃陂區(qū)和東西湖區(qū)全部種植面積的21.9%。在分布上，武湖、新溝、東山、辛安渡、羅漢寺等地為主要種植區(qū)。雖然武漢市城郊已有很多農(nóng)業(yè)生產(chǎn)專業(yè)合作社，但是大部分草莓種植還是以農(nóng)戶租賃合作社的土地和大棚的形式展開，合作社直接參與草莓種植的面積比例較小，集約化程度不高。單個(gè)草莓種植戶在平時(shí)不請(qǐng)幫工的前提下，能夠管理的極限面積約為0.67 hm2。調(diào)查結(jié)果顯示，種植面積0.40～0.67 hm2的草莓種植戶占調(diào)查數(shù)的56%，具體見圖1。

1.2 品種結(jié)構(gòu)

武漢市草莓種植品種主要有4個(gè)，分別是甜查理（Sweet Charlie，又名法蘭地）、紅顏（Benihopp，又名紅頰）、晶瑤和晶玉，其中甜查理、紅顏和晶瑤種植面積大，分別占草莓栽培總面積的49.7%、24.6%和23.0%；晶玉是由湖北省農(nóng)業(yè)科學(xué)院經(jīng)濟(jì)作物研究所2013年選育的草莓新品種，栽培面積在不斷擴(kuò)大，2014年占黃陂區(qū)和東西湖區(qū)栽培總面積的2.7%，具體見圖2。

1.3 成本分析

武漢市草莓種植平均成本為9 938元/667 m2，主要包含人工、種苗、塑料膜、肥料、大棚租金、農(nóng)藥、蜜蜂和水電，成本結(jié)構(gòu)比例見圖3。

1.3.1 固定成本 武漢市草莓栽培模式為促成栽培，需要覆蓋3層塑料薄膜[1]，分別是外層大棚膜（約1 400元/667 m2）、內(nèi)棚膜（約300元/667 m2）和地膜（約200元/667 m2），3層膜總成本約為1 900元/667 m2，實(shí)地調(diào)查結(jié)果棚膜的平均成本1 775元/667 m2，占總成本的17.9%。鋼架大棚平均租金為1 314元/667 m2，占總成本的13.2%。每667 m2大棚需購(gòu)置1箱蜜蜂用于輔助授粉，平均成本為200元，占總成本的2.0%。抽水灌溉平均成本為78元/667 m2，占總成本的0.8%。草莓生產(chǎn)中大棚租金、棚膜、蜜蜂和水電的平均成本為3 367元/667 m2，占總成本的33.9%。

1.3.2 人工成本 一般草莓種植面積0.67 hm2以下的農(nóng)戶只在生產(chǎn)關(guān)鍵季節(jié)請(qǐng)幫工。本次調(diào)查中平均請(qǐng)工成本為2 222元/667 m2（不計(jì)自身人工成本），占總成本的22.4%。在完全請(qǐng)工的情況下，種植草莓的人工成本約為12 000元/667 m2（根據(jù)東西湖區(qū)部分農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)測(cè)算），是草莓種植過(guò)程中最大的一項(xiàng)開支。人工成本高，是目前草莓種植無(wú)法進(jìn)行集約化大規(guī)模生產(chǎn)的重要因素。

1.3.3 種苗開支 武漢市草莓種苗來(lái)源分為農(nóng)戶自育和外購(gòu)2種途徑。①農(nóng)戶自育苗成本，自育苗的成本主要由人工（1 500元/667 m2）、土地租金（凈地，約500元/667 m2）、農(nóng)藥（平均800元/667 m2、化肥（200元/667 m2）等項(xiàng)目構(gòu)成。在不考慮自身人工成本的前提下，農(nóng)戶自育苗的總成本為3 000元/667 m2（育苗地）；正常情況下平均可育草莓種苗2.5萬(wàn)株/667 m2，平均每株自育種苗的成本為0.12元/株。②外購(gòu)成本，外購(gòu)種苗的價(jià)格受市場(chǎng)行情波動(dòng)影響，一般年份甜查理種苗的市場(chǎng)平均價(jià)格為0.2元/株，紅顏和晶瑤種苗的市場(chǎng)平均價(jià)格為0.5元/株。如果種苗全部外購(gòu)，種植甜查理的種苗成本為1 600元/667 m2（種植密度8 000株/667 m2），種植紅顏或晶瑤的種苗成本為3 000元/667 m2（種植密度6 000株/667 m2）。綜合本次調(diào)查自育和外購(gòu) 2種方式，種苗平均成本為1 809元/667 m2，占總成本的18.2%，所占比例次于人工成本。武漢市及周邊草莓育苗期在4月到9月，正值高溫高濕階段，有利于草莓炭疽病的發(fā)生[2]，有效防控炭疽病危害是草莓育苗成功的關(guān)鍵。草莓品種紅顏和晶瑤的果實(shí)品質(zhì)顯著優(yōu)于甜查理，但紅顏和晶瑤對(duì)炭疽病的抗性很弱[3-5]，育苗過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)育苗地草莓感染炭疽病情況，造成種苗大量死亡，部分未死亡的種苗也因帶病而無(wú)法使用。因此，紅顏、晶瑤種苗一般年份繁苗成功率極低，所需種苗基本外購(gòu)。甜查理對(duì)炭疽病的抗性較強(qiáng)[5，6]，育苗容易，多數(shù)農(nóng)戶在自育苗時(shí)均選擇甜查理，這也是為何甜查理果實(shí)品質(zhì)較差、但2014年種植面積仍占49.7%的重要原因。

1.3.4 農(nóng)藥開支 草莓炭疽病是高溫病害，主要在6～9月草莓育苗期發(fā)病，產(chǎn)果期很少發(fā)病[7]。由于草莓炭疽病發(fā)病嚴(yán)重，且難防治，育苗期農(nóng)藥使用量大（平均800元/667 m2），造成育苗成本增加和環(huán)境污染問題，但對(duì)果實(shí)農(nóng)藥殘留沒有顯著影響。草莓產(chǎn)果期一般在當(dāng)年11月至次年5月，此期間多低溫雨雪天氣，適宜草莓灰霉病和白粉病發(fā)生。為有效控制2種病害減少產(chǎn)量損失，種植戶在生產(chǎn)過(guò)程中頻繁用藥和超劑量用藥非常普遍。調(diào)查結(jié)果顯示，使用農(nóng)藥開銷最高2 300元/667 m2、最低260元/667 m2，平均農(nóng)藥使用成本為947元/667 m2，占總成本的9.5%。

1.3.5 化肥開支 草莓種苗移栽前的底肥一般使用有機(jī)肥80～100 kg，餅肥100～150 kg，復(fù)合肥40～50 kg。開花之前，使用復(fù)合肥40～50 kg。后期追肥3～5次。調(diào)查結(jié)果顯示，肥料平均成本為1 593元/667 m2，占總成本的16.0%。

1.4 經(jīng)濟(jì)效益

武漢市草莓栽培品種主要為甜查理、紅顏、晶瑤和晶玉，不同的草莓品種其收益有很大差異（圖4）。

1.4.1 甜查理 美國(guó)草莓早熟品種，產(chǎn)量高、抗病性強(qiáng)，育苗、栽培管理容易[8]。在武漢市平均產(chǎn)量為2 193.1 kg/667 m2，但由于甜查理的果實(shí)可溶性固形物含量較低（7%），口感較差，導(dǎo)致其果實(shí)銷售價(jià)格遠(yuǎn)低于其他品種，主要以批發(fā)形式銷售，平均銷售價(jià)格為8.7元/kg，平均產(chǎn)值為19 080元/667 m2。

1.4.2 紅顏 日本早熟草莓品種，果個(gè)較大，最大可達(dá)100 g以上[3]，在武漢市平均產(chǎn)量為1 763.3 kg/667 m2。可溶性固形物含量9%～14%，口味佳，平均銷售價(jià)格15.4元/kg，產(chǎn)值為27 54.8元/667 m2。種苗成本較甜查理高1 400元/667 m2，總體經(jīng)濟(jì)效益比種植甜查理高8 074.8元/667 m2。

1.4.3 晶瑤 湖北省農(nóng)業(yè)科學(xué)院經(jīng)濟(jì)作物研究所選育出的草莓品種，其果肉鮮紅、細(xì)膩，味濃，口感好；維生素C含量0.68 mg/g，可溶性固形物13.7%，糖酸比11.2，果實(shí)硬度較大，耐貯性好[4]。晶瑤果實(shí)一般被用作農(nóng)家樂旅游休閑觀光草莓采摘項(xiàng)目和高檔草莓禮盒之用，農(nóng)家樂旅游休閑觀光草莓采摘售價(jià)最高可達(dá)120元/kg，高檔草莓禮盒的售價(jià)最高可達(dá)216元/kg。平均售價(jià)為16.7元/kg；產(chǎn)量為1 924.2 kg/667 m2，產(chǎn)值為32 134.1元/667 m2。該品種抗高溫高濕能力弱，育苗困難，對(duì)栽培技術(shù)要求較高。種苗成本較甜查理高1 400元/667m2，總體經(jīng)濟(jì)效益比種植甜查理高13 054.1元/667 m2。

1.4.4 晶玉 湖北省農(nóng)業(yè)科學(xué)院經(jīng)濟(jì)作物研究所選育出的草莓新品種[7]，近幾年開始在草莓采摘園中推廣。晶玉的口感較甜查理好，但比紅顏、晶瑤稍差，平均售價(jià)為15.87元/kg；產(chǎn)量為2 211.5 kg/667 m2，產(chǎn)值為39 596.5元/667 m2。該品種抗病能力強(qiáng)，育苗容易，對(duì)栽培技術(shù)要求較低[9]。

2 草莓種植戶基本信息

2.1 種植戶年齡

此次調(diào)查結(jié)果（圖5）顯示，草莓種植戶中年齡最小的27歲，最大的62歲。草莓種植戶群體的主要年齡段為46～55歲，約占調(diào)查總?cè)藬?shù)的54%。東西湖區(qū)草莓種植戶群體的年齡結(jié)構(gòu)較為合理，可能與草莓種植戶大多從外地遷至武漢市有關(guān)。

2.2 種植戶文化程度

武漢市草莓種植戶總體文化程度普遍偏低，87%的草莓種植戶主的文化程度是小學(xué)和初中，僅有少數(shù)具有中專和高中教育經(jīng)歷。調(diào)查中沒有發(fā)現(xiàn)草莓種植戶接受過(guò)高等教育（圖6）。

2.3 種植戶籍貫來(lái)源

武漢市交通方便，市場(chǎng)潛力大，大量來(lái)自浙江、河南和湖北省內(nèi)其他地方的農(nóng)民到武漢市郊租地種植草莓。本地農(nóng)民由于種植技術(shù)限制，大多不從事草莓種植，部分有地農(nóng)民通過(guò)將土地出租賺取租金，故本地人種植草莓的農(nóng)戶只占總調(diào)查數(shù)的10%。

2.4 種植戶從事草莓種植年限

由于經(jīng)濟(jì)效益顯著，近年來(lái)有不少以往未從事過(guò)草莓種植的“新手”開始從事草莓種植，這樣的種植農(nóng)戶（只有1 a的種植年限）占總數(shù)的16%（圖7）。大多數(shù)草莓種植戶從事草莓種植的年限在2～5 a，占總調(diào)查總數(shù)的56%；從事草莓種植5 a以上、經(jīng)驗(yàn)較豐富的種植戶占總調(diào)查數(shù)的28%。

3 存在的問題

盡管草莓生產(chǎn)效益好，但在生產(chǎn)中存在許多亟待解決的問題。調(diào)查中種植戶反映最多的問題是病害嚴(yán)重，其中炭疽病危害最嚴(yán)重，其次分別是灰霉病和白粉病；缺乏新品種為第二大問題；再次是育苗困難；此外還存在畸形果多、賣果難，土壤連作障礙、市場(chǎng)價(jià)格不穩(wěn)定、貯藏不易等其他問題。

3.1 食品安全問題

草莓炭疽病是高溫病害，主要發(fā)病時(shí)間在6～9月，產(chǎn)果期一般很少發(fā)病。草莓產(chǎn)果期一般在當(dāng)年11月至次年5月，此期間多低溫雨雪天氣，適宜草莓灰霉病和白粉病發(fā)生。為有效控制病害，減少產(chǎn)量損失，種植戶在生產(chǎn)過(guò)程中頻繁用藥和超劑量用藥非常普遍。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)平均農(nóng)藥成本為947元/667 m2，農(nóng)藥使用量較大，農(nóng)藥殘留超標(biāo)的問題也很嚴(yán)重。

3.2 品種問題

雖然近年來(lái)新品種發(fā)展較快，如紅顏、晶瑤、晶玉迅速成為主栽品種，但是生產(chǎn)中抗病優(yōu)質(zhì)品種仍是急需打通的技術(shù)瓶頸。目前農(nóng)民大量種植的甜查理品質(zhì)差，留種母苗年限較長(zhǎng)，已出現(xiàn)不同程度的種性退化、病害累積等問題；近年引進(jìn)的紅顏、晶瑤雖然品質(zhì)較好，但抗病性較差，育苗和管理難度高。晶玉品質(zhì)優(yōu)，抗性強(qiáng)，具有較好的推廣前景。

3.3 新技術(shù)普及率低

由于租大棚種植草莓的多為浙江、河南和湖北省內(nèi)其他地方的外地農(nóng)民，本地人種植草莓的農(nóng)戶只占總調(diào)查數(shù)的10%；所以多數(shù)農(nóng)戶不愿意投資改良租種的土地，當(dāng)土壤連作障礙嚴(yán)重影響產(chǎn)量時(shí)，便換其他新地繼續(xù)種植，在同一塊地連續(xù)種植草莓不會(huì)超過(guò)3 a。草莓種植戶的流動(dòng)性非常強(qiáng)，新技術(shù)不易推廣普及。同時(shí)，由于大部分農(nóng)戶文化程度低，并在草莓生產(chǎn)中存在傳統(tǒng)思想觀念，接受新技術(shù)、新品種的驅(qū)動(dòng)力弱，造成品種更新慢、脫毒苗應(yīng)用率低。

4 草莓產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議

第8篇

為進(jìn)一步摸清全鎮(zhèn)非煤礦山企業(yè)的現(xiàn)狀，找準(zhǔn)非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)方面存在的突出問題，以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、制定對(duì)策，進(jìn)一步加強(qiáng)非煤礦山安全管理，有效預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，X月XX日至XX日，組織開展了全鎮(zhèn)非煤礦山安全生產(chǎn)工作專題調(diào)研。調(diào)研組先后深入XX、XX等礦山進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查和調(diào)研，通過(guò)聽取匯報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)查看、座談交流、搜集整理相關(guān)信息等方式，對(duì)全鎮(zhèn)非煤礦山安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了專項(xiàng)調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下：

一、XX鎮(zhèn)非煤礦山基本情況、安全生產(chǎn)工作開展情況

（一）XX鎮(zhèn)現(xiàn)有正在正常生產(chǎn)的非煤礦山6家，其中露天2家，洞采4家，共有從業(yè)人員127名，安全生產(chǎn)管理人員30名，特種作業(yè)人員44名，全部持證上崗,大多數(shù)是外來(lái)務(wù)工者和本地農(nóng)民。

（二）近幾年來(lái)，隨著對(duì)非煤礦山安全監(jiān)管工作的重視，通過(guò)采取安全監(jiān)管、檢查、專項(xiàng)整治、安全許可、“打非治違”等一系列措施，全鎮(zhèn)非煤礦山安全生產(chǎn)工作得到逐步推進(jìn)，非煤礦山安全事故得到有效遏制。但我們也清醒地看到，安全生產(chǎn)工作還存在許多困難和問題，工作任重道遠(yuǎn)。

二、存在問題及原因

（一）存在安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄現(xiàn)象。部分現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人和從業(yè)人員安全意識(shí)差，違章指揮，違反勞動(dòng)紀(jì)律，違反操作規(guī)程，現(xiàn)場(chǎng)管理不到位等。

（二）存在習(xí)慣性違章現(xiàn)象，存在僥幸和從眾心理。有的從業(yè)人員偶爾有違章作業(yè)，見沒有發(fā)生安全事故，在平時(shí)作業(yè)中便不按安全操作流程，久而久之，把違章長(zhǎng)期化、習(xí)慣化。

（三）存在安全生產(chǎn)管理效能不足情況。有些企業(yè)雖然重視安全生產(chǎn)，但在管理過(guò)程中安排不到位，導(dǎo)致效果不足，存在安全隱患。

（四）存在安全教育培訓(xùn)不到位現(xiàn)象，部分從業(yè)人員自我保護(hù)能力差，安全管理制度和安全操作規(guī)程不健全，隱患整改不到位。

（五）安全資金投入不足，導(dǎo)致安全設(shè)施配備不到位，設(shè)備配套不齊全，職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)不到位，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不足等，也留下了安全隱患。

三、今后改進(jìn)的措施及建議

（一）高度重視安全生產(chǎn)宣傳教育工作，組織學(xué)習(xí)宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、政策以及上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)指示精神，讓安全生產(chǎn)意識(shí)在從業(yè)人員中入腦入心；加強(qiáng)非煤礦山從業(yè)人員的安全教育知識(shí)培訓(xùn)，主要涉及法律法規(guī)、各項(xiàng)操作規(guī)程等，提高其對(duì)習(xí)慣性違章危害的認(rèn)識(shí)，不斷增強(qiáng)從業(yè)人員安全文化素質(zhì)，讓從業(yè)人員在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，落實(shí)安全生產(chǎn)提出的建議和要求。

（二）加強(qiáng)執(zhí)行隱患排查治理制度，嚴(yán)格按照“五落實(shí)”的要求進(jìn)行隱患排查治理，完善“三違”處罰制度，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)問題從嚴(yán)處罰，督促企業(yè)立足于安全生產(chǎn)，加大安全生產(chǎn)人力和資金投入，及時(shí)制定和更新各項(xiàng)規(guī)章制度和各項(xiàng)操作規(guī)程，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。

第9篇

本方案通過(guò)對(duì)汽車檢測(cè)與維修專業(yè)的專業(yè)現(xiàn)狀和本專業(yè)市場(chǎng)人才需求的了解和分析，確定此次調(diào)研的問題和目的。然后根據(jù)汽車檢測(cè)與維修專業(yè)的自身情況和目標(biāo)人才市場(chǎng)的特點(diǎn)，選擇合適的調(diào)研方法，制定詳細(xì)的調(diào)研方案，確定相關(guān)資料分析方法。最后通過(guò)調(diào)研方案的實(shí)施和對(duì)數(shù)據(jù)信息的分析，得出調(diào)研報(bào)告，為我院汽車檢測(cè)與維修專業(yè)建設(shè)提供參考和依據(jù)。

二．背景

根據(jù)權(quán)威部門，截至2016年11月底，山西機(jī)動(dòng)車保有量達(dá)到6055667輛。而且這兩年多，山西平均每天新增機(jī)動(dòng)車1190輛左右。截至2017年底，太原市的機(jī)動(dòng)車保有量為 1450414輛，當(dāng)年新車注冊(cè)190874輛，注銷登記17066輛。

2017年山西全省GDP為14973.51億元，按可比價(jià)格計(jì)算，比上年增長(zhǎng)7.0%，增速比上年加快2.5個(gè)百分點(diǎn)，人均地區(qū)生產(chǎn)總值40557元。

2017年，全省城鎮(zhèn)居民人均可支配收入29132元，增長(zhǎng)6.5%，快于前三季度0.1個(gè)百分點(diǎn)。其中，工資性收入17831元，增長(zhǎng)5.2%；經(jīng)營(yíng)凈收入2443元，下降8.1%；轉(zhuǎn)移凈收入6667元，增長(zhǎng)16.2%；財(cái)產(chǎn)凈收入2190元，增長(zhǎng)9.3%。

農(nóng)村居民人均可支配收入10788元，增長(zhǎng)7%。其中，工資性收入5462元，增長(zhǎng)5%；經(jīng)營(yíng)凈收入2824元，增長(zhǎng)3.4%；轉(zhuǎn)移凈收入2337元，增長(zhǎng)16.9%；財(cái)產(chǎn)凈收入164元，增長(zhǎng)10%。

太原市現(xiàn)有汽車維修企業(yè)近836家。

隨著我省(市)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，城鄉(xiāng)居民收入增加，消費(fèi)水平持續(xù)提高，其中城市居民家庭用于交通和通信的消費(fèi)支出增長(zhǎng)16.36%，個(gè)人擁有的汽車數(shù)量逐年增多，對(duì)汽車維護(hù)和修理的需求增加。

隨著汽車技術(shù)含量的增加，汽車維修由機(jī)械修理為主稍帶一些簡(jiǎn)單電路檢修的傳統(tǒng)方式，逐步轉(zhuǎn)向依靠電子設(shè)備和信息數(shù)據(jù)進(jìn)行診斷與維修。許多汽車維修設(shè)備生產(chǎn)廠家推出最新的專用檢測(cè)設(shè)備和儀器，為機(jī)動(dòng)車維修行業(yè)注入了高科技成分。有了這些專用的檢測(cè)儀，就可以方便地探明汽車各系統(tǒng)的工作情況，準(zhǔn)確判斷故障所在，為快速地排除故障提供了強(qiáng)大的技術(shù)保障，同時(shí)對(duì)維修技術(shù)人員也提出了更高的要求。

三．研究問題及研究目的

（一）研究問題

由于本專業(yè)的不斷發(fā)展，對(duì)未知的汽車市場(chǎng)人才需求，需要確認(rèn)汽修專業(yè)的現(xiàn)狀情況，市場(chǎng)人才需求情況進(jìn)行調(diào)查研究。

（二）研究目的

1．掌握目前我縣及周邊地區(qū)汽車行業(yè)企業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)。

2．了解并掌握企業(yè)對(duì)汽車專業(yè)人才的需求與能力要求。

3．加強(qiáng)與汽車行業(yè)企業(yè)的交流，尋求與企業(yè)的深層次多種形式的校企合作。

4．提高我院汽車檢測(cè)與維修專業(yè)的知名度。

5．鍛煉我校汽車檢測(cè)與維修專業(yè)教師的社會(huì)活動(dòng)能力。

6．工作崗位需求分析、崗位能力要求分析、工作領(lǐng)域與典型工作任務(wù)分析；

7．確定我校汽車檢測(cè)與維修專業(yè)的人才培養(yǎng)目標(biāo)、課程結(jié)構(gòu)、教學(xué)計(jì)劃。

四．研究方法

本次調(diào)研主要方法是：

（1）對(duì)本專業(yè)的資料進(jìn)行收集匯總；

（2）組織調(diào)研本專業(yè)的專業(yè)現(xiàn)狀；

（3）確定針對(duì)本專業(yè)所涉及的企業(yè)調(diào)研的范圍；

（4）確定采樣調(diào)查的企業(yè)；

（5）設(shè)計(jì)調(diào)查問卷（行業(yè)人才需求、企業(yè)人才需求、企業(yè)崗位職業(yè)能力、典型工作任務(wù)等）；

（6）執(zhí)行問卷調(diào)查。

五．調(diào)研設(shè)計(jì)

（一）調(diào)研總體情況

1.調(diào)查對(duì)象

本研究的調(diào)查主體為剛畢業(yè)的畢業(yè)生20人以上，企業(yè)5家以上，一線員工10人以上，一線管理人員10人以上以及部分中職院校。其中一線管理人員包含：

（1） 本地區(qū)4S店、維修廠等企業(yè)總經(jīng)理、部門經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、技術(shù)顧問、技術(shù)骨干等。

（2） 本地區(qū)汽車汽修廠或4S店，總經(jīng)理、部門經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、技術(shù)顧問、技術(shù)骨干等。

2.調(diào)研方法

（1）深入企業(yè)實(shí)地現(xiàn)場(chǎng)觀察、考察。

（2）與企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人訪談（見企業(yè)負(fù)責(zé)人訪談?dòng)涗洷恚?/p>

（3）發(fā)放調(diào)查問卷（見汽車檢測(cè)與維修專業(yè)人才需求調(diào)查問卷）。

（4）網(wǎng)上搜索、書籍、報(bào)刊、雜志查閱。

（二）問卷設(shè)計(jì)

1.問卷類型

根據(jù)目標(biāo)消費(fèi)群體（主要消費(fèi)群體和輔助消費(fèi)群體）的實(shí)際情況，此次調(diào)研的問卷包括對(duì)汽修專業(yè)畢業(yè)生發(fā)放的問卷和對(duì)企業(yè)員工發(fā)放的問卷兩種類型，其中對(duì)畢業(yè)生發(fā)放的問卷采取自填式，對(duì)企業(yè)員工的問卷以自填式和訪談代填式為主。

2.設(shè)計(jì)原則

(1)內(nèi)容簡(jiǎn)潔明了，邏輯清晰。針對(duì)畢業(yè)生的問卷要言簡(jiǎn)意賅，針對(duì)企業(yè)員工的問卷要通俗易懂，問卷內(nèi)容不宜過(guò)多。

(2)便于回答。針對(duì)畢業(yè)生或針對(duì)企業(yè)員工面訪調(diào)查，不宜耽誤他人過(guò)多時(shí)間而影響到受訪者的生活、休息，因此問卷以封閉式的打鉤題為主。

(3)目的性明確。問卷的問題應(yīng)該覆蓋本次調(diào)研的4個(gè)研究目標(biāo)，從而保證問卷信息的有效性。

3.問卷結(jié)構(gòu)

問卷內(nèi)容包含：標(biāo)題、說(shuō)明、調(diào)研內(nèi)容和被訪者項(xiàng)目

六．現(xiàn)場(chǎng)工作以及資料收集

（一）調(diào)研人員構(gòu)成及安排

1.調(diào)研人員安排：此次調(diào)研工作將本小組各相關(guān)人員聯(lián)合成立專門的調(diào)研組：

(1)組 長(zhǎng)：張麗鳳（負(fù)責(zé)編制調(diào)研計(jì)劃、設(shè)計(jì)調(diào)研用表、召開調(diào)研會(huì)議、控制調(diào)研進(jìn)度、檢查評(píng)估調(diào)研質(zhì)量、統(tǒng)編調(diào)研報(bào)告）。

(2)副組長(zhǎng)：范常盛（負(fù)責(zé)落實(shí)調(diào)研計(jì)劃、匯總整理分析調(diào)查資料、進(jìn)行費(fèi)用報(bào)銷）。

(3)成 員： 彭亮、李赟、梁衛(wèi)強(qiáng)、田振芳、 靳煒、 葉美桃、王秀林、王金仙、喬露露、呂旭（負(fù)責(zé)行業(yè)企業(yè)調(diào)研、 簡(jiǎn)單分析調(diào)研資料）。

本次調(diào)研共有調(diào)查員12名。為方便調(diào)研工作的開展，具體人員及其工作安排如下：

（1）調(diào)研一小組：5人，分別是范常盛、彭亮、田振芳、葉美桃、王秀林（范常盛為調(diào)研一組組長(zhǎng)）負(fù)責(zé)調(diào)研問卷的設(shè)計(jì)與修改、資料收集、實(shí)地調(diào)研工作及最終的數(shù)據(jù)處理和制定調(diào)研報(bào)告等工作。

（2）調(diào)研二小組：5人，分別是張麗鳳、梁衛(wèi)強(qiáng)、李赟、靳煒、喬露露（張麗鳳任調(diào)研二組組長(zhǎng)）負(fù)責(zé)調(diào)研人員的培訓(xùn)、實(shí)地調(diào)研工作的組織開展。

（3）調(diào)研一小組和調(diào)研二小組10名調(diào)查員以企業(yè)員工為調(diào)研對(duì)象，負(fù)責(zé)10家以上企業(yè)實(shí)地調(diào)研。

（4）呂旭、王金仙等2名調(diào)查員以汽修專業(yè)畢業(yè)生為調(diào)研對(duì)象，采取隨機(jī)電話、網(wǎng)絡(luò)、面訪等方式，負(fù)責(zé)向本專業(yè)的畢業(yè)生發(fā)放不少于50份調(diào)查問卷。

（二）資料收集

調(diào)研所需的相關(guān)參考資料和既有研究成果有項(xiàng)目技術(shù)小組人員負(fù)責(zé)整理收集，收集方向和范圍為：汽修專業(yè)現(xiàn)狀資料，人才需求資料，行業(yè)人才需求，企業(yè)人才需求，企業(yè)管理崗位職業(yè)能力，典型工作任務(wù)，專業(yè)機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)資料等。

七．調(diào)研要求

1.人員要求：

所有調(diào)查人員，外出調(diào)查時(shí)要穿校服（沒有校服的要求著裝正統(tǒng)），要體現(xiàn)學(xué)校精神、展現(xiàn)文明風(fēng)采，絕不能有損害學(xué)校聲譽(yù)的言行舉止。

本次調(diào)研工作意義重大，任務(wù)重、時(shí)間緊，各位成員要高度重視、明確職責(zé)、隨機(jī)應(yīng)變，確保調(diào)研工作取得預(yù)期成效。

2.質(zhì)量要求：

了解調(diào)查過(guò)程中遇到的問題，討論解決方法，并予以指導(dǎo)。

在調(diào)研中應(yīng)發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、研究對(duì)策，把定性分析與定量分析、普遍調(diào)查與典型分析結(jié)合起來(lái)，扎扎實(shí)實(shí)開展工作。

檢驗(yàn)調(diào)查結(jié)束的問卷是否完整，有無(wú)遺漏，可否補(bǔ)救。

訪談時(shí)要注意內(nèi)容的詳細(xì)記錄（如有必要可錄音，供后續(xù)整理）。

八．調(diào)研報(bào)告

調(diào)研報(bào)告主要采取書面報(bào)告和口頭講解的形式。書面報(bào)告將對(duì)調(diào)研問卷中的每一問題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，根據(jù)統(tǒng)計(jì)分析結(jié)論提出相應(yīng)的決策建議，以便對(duì)專業(yè)建設(shè)以及企業(yè)前期的市場(chǎng)準(zhǔn)備和科學(xué)決策提供參考。

書面報(bào)告結(jié)構(gòu)包括：封面、目錄、概要、調(diào)研目的、調(diào)研過(guò)程、結(jié)論和建議、附錄。其中結(jié)論和建議是報(bào)告的核心部分。

九．情況、費(fèi)用和時(shí)間

（一）企業(yè)情況

本次實(shí)地調(diào)研的企業(yè)主要有10家，具體名冊(cè)如下：

序號(hào)

企業(yè)名稱

聯(lián)系人

聯(lián)系方式

具體地址

調(diào)研時(shí)間

1

2018.1.10～1.31

2

2018.1.10～1.31

3

2018.1.10～1.31

4

2018.1.10～1.31

5

2018.1.10～1.31

6

2018.1.10～1.31

7

2018.1.10～1.31

8

2018.1.10～1.31

9

2018.1.10～1.31

10

2018.1.10～1.31

11

2018.1.10～1.31

12

13

14

15

16

17

18

19

20

（二）費(fèi)用預(yù)算

本次調(diào)研的費(fèi)用預(yù)算主要用于調(diào)研人員培訓(xùn)和調(diào)研活動(dòng)開展兩方面。具體費(fèi)用安排如下：

項(xiàng)目

細(xì)項(xiàng)

費(fèi)用（元）

時(shí)間（天）

參與人數(shù)

合計(jì)（元）

問卷設(shè)計(jì)及印刷

問卷設(shè)計(jì)

400

4

3

500

問卷印刷

1000*0.1

人員培訓(xùn)

場(chǎng)地及組織

400/天

3

20

1200

人員費(fèi)用

加班補(bǔ)貼

60/人/天

7

20

20000

交通補(bǔ)貼

5/人/天

伙食

10/人/天

雜項(xiàng)

項(xiàng)目備用

1000

——

——

1000

總計(jì)（元）

——

——

——

——

21700

（三）時(shí)間安排

項(xiàng) 目

時(shí) 間

負(fù)責(zé)人員

內(nèi) 容

調(diào)研問卷的設(shè)計(jì)、修改

2016/5/5

調(diào)研問卷的設(shè)計(jì)及試調(diào)研后的問卷修改

人員培訓(xùn)及前期準(zhǔn)備

2016/5/6-5/18

1.調(diào)研人員的培訓(xùn)

2.調(diào)研問卷的印刷

調(diào)研工作開展

2016/5/20-2016/5/31

調(diào)研人員按安排各自開展調(diào)研工作

數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與調(diào)研報(bào)告

2016/6/1-2016/6/8

對(duì)調(diào)研問卷進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，得出調(diào)研報(bào)告

十．調(diào)研工作計(jì)劃

序號(hào)

研究任務(wù)

研究?jī)?nèi)容

調(diào)研方式

調(diào)研對(duì)象

調(diào)研時(shí)間

調(diào)研人員

調(diào)研材料

1

對(duì)汽修專業(yè)相關(guān)資料進(jìn)行收集匯總

汽車檢測(cè)與維修專業(yè)的專業(yè)特色、專業(yè)能力、專業(yè)現(xiàn)狀、專業(yè)課程、市場(chǎng)需求、人才培養(yǎng)等

查閱、收集、分類、匯總

書籍：

網(wǎng)絡(luò)：

2016/4/20-2016/4/25

書籍、網(wǎng)絡(luò)

2

對(duì)收集匯總材料進(jìn)行分析及確認(rèn)調(diào)研對(duì)象

對(duì)汽修專業(yè)的資料進(jìn)行專家分析并有針對(duì)性的制定調(diào)研范圍

討論、分析、查找、確認(rèn)調(diào)研范圍

汽修專業(yè)畢業(yè)生范圍

企業(yè)范圍

2016/4/28

專業(yè)匯總材料、畢業(yè)生名單、企業(yè)名單

3

調(diào)查問卷的設(shè)計(jì)及制作

針對(duì)總結(jié)的汽修專業(yè)的所需研究?jī)?nèi)容對(duì)畢業(yè)生及相關(guān)企業(yè)的人員制定調(diào)查問卷表

設(shè)計(jì)、制作

1.《山西交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院汽車檢測(cè)與維修專業(yè)人才需求與專業(yè)改革調(diào)查表》

2.《企業(yè)技能人才職業(yè)發(fā)展歷程自我分析表》

2016/5/5

電子、紙質(zhì)調(diào)研表格

4

對(duì)調(diào)研人員進(jìn)行培訓(xùn)

對(duì)調(diào)研及相關(guān)工作人員進(jìn)行分工培訓(xùn)

分工、培訓(xùn)

調(diào)研相關(guān)人員

2016/5/6-

2016/5/18

調(diào)研表格

調(diào)研形象

訪談內(nèi)容

5

對(duì)汽修專業(yè)畢業(yè)生進(jìn)行調(diào)查問卷調(diào)查

對(duì)汽車檢測(cè)與維修專業(yè)的畢業(yè)生的工作情況、專業(yè)課程、工作崗位能力分析、對(duì)母校的教學(xué)建議等

填寫問卷調(diào)查表

汽車檢測(cè)與維修專業(yè)畢業(yè)生

2016/5/20-2016/5/31

五寨縣職業(yè)中學(xué)校汽車檢測(cè)與維修專業(yè)人才需求與專業(yè)改革調(diào)查表

6

對(duì)企業(yè)進(jìn)行調(diào)研

行業(yè)人才需求、企業(yè)人才需求、企業(yè)崗位職業(yè)能力、典型工作任務(wù)等

填寫問卷調(diào)查表、訪談

企業(yè)一線員工、一線管理人員、人事訪談、總監(jiān)訪談

2016/5/20-2016/5/31

1. 五寨縣職業(yè)中學(xué)校汽車檢測(cè)與維修專業(yè)人才需求與專業(yè)改革調(diào)查表

2.企業(yè)技能人才職業(yè)發(fā)展歷程自我分析表

7

調(diào)研表格收集、分類、匯總

收集畢業(yè)生以及企業(yè)的調(diào)研表，訪談紀(jì)錄及調(diào)研照片

收集、分類、匯總

1.調(diào)研相關(guān)表格

2.訪談?dòng)涗?/p>

3.調(diào)研照片

2016/6/5-

2016/6/7

1.《五寨縣職業(yè)中學(xué)校汽車檢測(cè)與維修專業(yè)人才需求與專業(yè)改革調(diào)研表》

2.《五寨縣職業(yè)中學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)情況調(diào)查表》

3.《五寨縣職業(yè)中學(xué)校畢業(yè)生跟蹤情況調(diào)查表》

4.訪談?dòng)涗?/p>

5.調(diào)研照片

8

分別對(duì)調(diào)研表格內(nèi)容，訪談?dòng)涗涍M(jìn)行分析、討論、總結(jié)

汽車檢測(cè)與維修專業(yè)建設(shè)的相關(guān)調(diào)研表格和訪談?dòng)涗?/p>

分析、討論、總結(jié)

1.調(diào)研表格數(shù)據(jù)

2.訪談?dòng)涗涃Y料

2016/6/10-2016/6/15

1.調(diào)研表格數(shù)據(jù)

2.訪談?dòng)涗涃Y料

9

寫調(diào)研報(bào)告初稿

寫《汽車檢測(cè)與維修專業(yè)》專業(yè)建設(shè)調(diào)研報(bào)告初稿

撰寫報(bào)告

以上有效材料

2016/6/16-2016/6/25

1.調(diào)研表格數(shù)據(jù)

2.訪談?dòng)涗涃Y料

3.調(diào)研討論內(nèi)容

4.調(diào)研總結(jié)內(nèi)容

10

本專業(yè)教師討論記錄及總結(jié)

針對(duì)本次調(diào)研和報(bào)告內(nèi)容進(jìn)行討論和總結(jié)

討論、總結(jié)

以上有效材料

2016/6/25-2016/6/28

1.調(diào)研表格數(shù)據(jù)

2.訪談?dòng)涗涃Y料

3.調(diào)研討論內(nèi)容

4.調(diào)研總結(jié)內(nèi)容

5.調(diào)研報(bào)告初稿

11

編寫《人才需求調(diào)研報(bào)告》

編寫《人才需求調(diào)研報(bào)告》

撰寫報(bào)告

以上有效材料

2016/7/1-

2016/7/2

以上有效材料

12

專家討論記錄及總結(jié)

職教專家、企業(yè)專家、課程專家進(jìn)行汽修專業(yè)頭腦風(fēng)暴、討論和總結(jié)，確定人才培養(yǎng)目標(biāo)、課程結(jié)構(gòu)、教學(xué)計(jì)劃

討論、總結(jié)

本專業(yè)材料調(diào)研報(bào)告及有效材料

2016/7/3

調(diào)研報(bào)告及專業(yè)教師討論材料及相關(guān)資料

13

編寫《人才培養(yǎng)方案》

編寫《人才培養(yǎng)方案》

撰寫報(bào)告

以上有效材料

2016/7/5-

2016/7/10

以上有效材料

14

方案論證、學(xué)校審定和定稿

組織專家進(jìn)行方案的論證，學(xué)校審定，和最后的定稿

論證、審定、定稿

1.《人才需求調(diào)研報(bào)告》

2.《人才培養(yǎng)方案》

2016/7/11-2016/7/18

1.《人才需求調(diào)研報(bào)告》

2.《人才培養(yǎng)方案》

十一．企業(yè)訪談提綱

（一）企業(yè)訪談簡(jiǎn)介

企業(yè)訪談旨在確定汽車檢測(cè)與維修專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)崗位分布、主要工作任務(wù)、崗位能力要求，本調(diào)研內(nèi)容如下：

1. 高職汽車檢測(cè)與維修專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)崗位及分布；

2. 高職汽車檢測(cè)與維修專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)崗位升遷經(jīng)歷；

3. 高職汽車檢測(cè)與維修專業(yè)就業(yè)崗位的主要工作任務(wù)；

4. 企業(yè)對(duì)高職汽車檢測(cè)與維修專業(yè)畢業(yè)生的專業(yè)技能社會(huì)能力和職業(yè)素養(yǎng)的具體要求。

（二）訪談提綱

獲悉貴單位在人才培養(yǎng)與管理方面有一定獨(dú)到的見解和階段性的成果，特我們前來(lái)拜訪調(diào)研與學(xué)習(xí)，希望能得到一定思路上的借鑒和啟示。感謝您的分享！具體訪談問題如下：

【人才結(jié)構(gòu)類】

1.貴單位的崗位（群）設(shè)置是怎樣的？即有哪些崗位分布？

2. 貴單位的崗位設(shè)置是依據(jù)什么標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范？

2. 請(qǐng)簡(jiǎn)單談?wù)勥@些崗位的能力要求是怎樣的？包括職業(yè)能力和社會(huì)能力。

3. 未來(lái)三年，貴單位最需要的是哪（幾）類人才？

【人才現(xiàn)狀類】

1. 目前在貴單位就業(yè)的人群主要來(lái)自于哪些途徑？專業(yè)對(duì)口的占比多少？

2. 目前在貴單位就業(yè)的人群缺乏（或者需要進(jìn)一步提升）哪方面的技能？

3. 您希望應(yīng)聘人員在就業(yè)前達(dá)到什么樣的能力狀況？請(qǐng)舉出3-4個(gè)結(jié)合具體任務(wù)的能力描述。