引言：易發(fā)表網(wǎng)憑借豐富的文秘實(shí)踐，為您精心挑選了九篇價(jià)格調(diào)查報(bào)告范例。如需獲取更多原創(chuàng)內(nèi)容，可隨時(shí)聯(lián)系我們的客服老師。

第1篇

建筑材料價(jià)格調(diào)查報(bào)告：

一、調(diào)查報(bào)告的目的

建筑材料是指建筑工程中使用的各種材料及制品，其種類:1.無機(jī)材料2.有機(jī)材料3.復(fù)合材料。建筑工程材料是建筑工程的物質(zhì)基礎(chǔ)。在我國建筑工程總造價(jià)中，建筑材料的費(fèi)用占50%60%。為了更加全面具體的了解德陽市旌陽區(qū)建材市場供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)分布狀況、供需狀況、供求平衡態(tài)勢，為編制建筑材料供應(yīng)計(jì)劃、進(jìn)行材料管理、材料儲備管理提供依據(jù)。我們對德陽市旌陽區(qū)建材市場將做進(jìn)一步調(diào)查。加深對課堂理論知識的理解，培養(yǎng)動手能力，為將來走上工作崗位奠定基礎(chǔ)。

二、調(diào)查對象及調(diào)查單位

調(diào)查對象：德陽市旌陽片區(qū)建材市場及建材供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)。

調(diào)查單位：隨機(jī)訪問的建材市場各個(gè)建材供應(yīng)商 。

三、調(diào)查報(bào)告的項(xiàng)目

各種常用的建筑材料，裝飾材料。

四、調(diào)查時(shí)間

20**年5月27日20**年5月31日

五、調(diào)查方法

直接調(diào)查，走訪入戶調(diào)查，問卷調(diào)查

六、德陽市旌陽區(qū)建材市場調(diào)查問卷

各位賣家：

您好!

為了更加全面具體地了解德陽市旌陽區(qū)建材市場供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)分布狀況、供需狀況、供求平衡態(tài)勢，為編制材料供應(yīng)計(jì)劃、進(jìn)行材料管理、材料儲備管理提供依據(jù)。請您認(rèn)真填寫這份調(diào)查問卷，我們將不勝感激。

1 貴單位的名稱：( )

2 您認(rèn)為建材市場比建材超市的優(yōu)勢在哪里( )

A、品牌多，品種全，展示空間大 B、價(jià)格比建材超市便宜，可以討價(jià)還價(jià)C、其它

3 您的商品檔次適合什么消費(fèi)群體( )

A、高檔 B、中高檔 C、中檔 D、中低檔

4 您認(rèn)為市場競爭是否激烈( )

A、很激烈 B、激烈 C、普通 D、不激烈

5 您主要銷售哪種建筑材料( )

A、木門 B、櫥柜 C、地板 D、吊頂 E、地板 F、油漆 G、其它

6 購買您單位的消費(fèi)群體一般為( )

A、個(gè)體 B、建設(shè)單位 C、其它

7 您目前經(jīng)營的瓷磚的種類主要為( )

A、地磚 B、內(nèi)強(qiáng)磚 C、外墻磚 D、其他

8 您每月的銷售額度一般在什么范圍以內(nèi)( )

A、4000元以下 B、40009000元 C、900015000元D、15000元以上

8 目前經(jīng)營的店面大小( )

A、20平方米以下 B、2050平方米 C、50100平方米 D、100平方米以上

9 您對目前所經(jīng)營的品牌要求(多選)( )

A、廣告支持 B、銷售指導(dǎo) C、產(chǎn)品降價(jià) D、其它

10 您選擇項(xiàng)目的主導(dǎo)因素(多選)( )

A、廠家知名度 B、廠家規(guī)模 C、品牌規(guī)模 D、政策 E、廠

11 您每月要進(jìn)幾次貨 ( )

A、2次以下 B、3-5次 C、5-7次 D、7次以上 廣告 F、回報(bào)率高 G、投入少 H、其它

12 、 您覺得你目前的需求量如何( )

A、大 B、小 C、適中

13 、 您目前每天大概能做成幾次生意

A、5次以下 B、5-10次 C、10次以上

再次感謝您百忙之中抽出時(shí)間參與我們的調(diào)查，祝您生意興隆!

七、德陽市旌陽區(qū)建材市場供需狀況分析

今年，隨著牧民定居、抗震安居、廉租房、干部集資建房、城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的力度不斷加大，水泥、鋼材、紅磚、砂石料等建筑材料的需求量較往年有較大增長，水泥、紅磚存在供需缺口，價(jià)格上漲明顯。從整體情況看，德陽市旌陽區(qū)各類建材商品供應(yīng)充裕，市場流通活躍，經(jīng)營秩序良好。價(jià)格調(diào)控效力顯現(xiàn)，物價(jià)水平總體平穩(wěn)，結(jié)構(gòu)上漲，價(jià)格政策執(zhí)行情況良好。

八、經(jīng)全面深入調(diào)查了解發(fā)現(xiàn)建材市場在建設(shè)和管理中存在五個(gè)方面的問題：

(一)、市場發(fā)展定位較低，不適應(yīng)當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。作為旌陽區(qū)的商貿(mào)集散地，大部分建材商店有著悠久的商貿(mào)歷史和較好的商業(yè)發(fā)展前景。而建材市場的建立和發(fā)展，由于認(rèn)識上的局限性，其發(fā)展戰(zhàn)略定位不是很高。表現(xiàn)在二個(gè)方面：

1.是市場建設(shè)檔次不高，大部分建材經(jīng)銷商雖能夠歸行入市，但是經(jīng)營方式仍停留在攤位式經(jīng)營，商品以低、劣居多;

2.是市場銷售覆蓋面不廣，目 目前市場上的商品多銷在本地，及周邊一些縣城，知名度低，輻射范圍不廣，銷售量有限，影響力低下。

(二)、政策法規(guī)配套不協(xié)調(diào)，進(jìn)一步發(fā)展受阻。表現(xiàn)為：一是行政引導(dǎo)不力，造致了市場分散。當(dāng)前旌陽區(qū)市內(nèi)還有很多建筑材料店鋪未能歸行入市。如公園路上的建筑涂料店和其它各種裝修材料店，工業(yè)品市場附近的管材店和燈飾店，城南市場路上的鋁合金(不銹鋼)窗(門)店等等。市場的分散既不利于市場的管理，也不利于市場的良性發(fā)展，更不利于市場品位的費(fèi)政策過緊，各種征費(fèi)過高。行內(nèi)業(yè)主普遍反映，本市場與廣東的佛山、東莞、順德、珠海、湛江、茂名以及區(qū)內(nèi)百色、欽州等地的同類市場相比，同類征費(fèi)偏高，這無疑會打擊業(yè)主的投資信心，很大程度上阻礙了市場的進(jìn)一步發(fā)展。

(三)、市場設(shè)施不完善，消費(fèi)服務(wù)需要進(jìn)一步提高。主要表現(xiàn)以下幾個(gè)方面：

1、門店(貨位)面積大小不一，不合適。業(yè)主普遍反映是小戶不夠用，大戶用不完。

2、鋼材貨位場地沒有硬化，場地沆洼不平，積水疏排不暢，雨天一身泥，晴天一身灰。

3、無地磅設(shè)施。

4、倉儲設(shè)施不配套，倉庫容量遠(yuǎn)不能滿足業(yè)主的需要。

5、缺乏對裝運(yùn)隊(duì)的有效管理。

6、生活設(shè)施不配套。

(四)、地理位置區(qū)位因素已不相適應(yīng)城市發(fā)展要求。隨著更多的建材公司建成以及城區(qū)的擴(kuò)展，目前市場已進(jìn)入市區(qū)之中。承載建材商品的重(大)型貨運(yùn)車輛將不再適宜進(jìn)出市區(qū)內(nèi)的市場，在市區(qū)內(nèi)設(shè)置建材市場，一方面對其自身發(fā)展是一個(gè)限制，另一方面影響到城區(qū)居民的正常生活，影響到城市的品位和檔次。

(五)、缺少規(guī)劃、無序發(fā)展。在全國各地有普遍性。大城市對市場管理者，經(jīng)銷商、消費(fèi)者的問卷調(diào)查顯示，認(rèn)為規(guī)劃不好，應(yīng)加強(qiáng)的占81%，原因是建材流主管部門、規(guī)劃部門、工商管理等部門缺少協(xié)調(diào);對市場需求、市場布局、數(shù)量、業(yè)態(tài)缺少研究、指導(dǎo);缺少市場成立的聽證、論證、準(zhǔn)入等制度六)、業(yè)態(tài)落后、現(xiàn)代化水平低，流通方式要適應(yīng)現(xiàn)代化大生產(chǎn)的需要，而現(xiàn)代流通方式又能推動生產(chǎn)的現(xiàn)代化，滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，人民生活水平提高的需要。從整體看，我國建材市場的業(yè)態(tài)還是比較落后的。據(jù)七個(gè)城市的調(diào)查，從市場數(shù)量上，建材連鎖超市只占4.5%左右，商場化市場和購物中心占5.2%左右，90%還是那些初級的攤位制市場。這就需要我們大力推進(jìn)市場業(yè)態(tài)的創(chuàng)新提升，以滿足建材工業(yè)、國民經(jīng)濟(jì)、人民生活提高和發(fā)展的需要。

九、德陽市旌陽區(qū)建材市場發(fā)展趨勢

(一)、 幾種市場業(yè)態(tài)將，攤位制市場將長期存在并不斷提升。當(dāng)前建材市場的幾種主要業(yè)態(tài)攤位制市場(包括以零售為主的和以批發(fā)為主的)、商場化市場、專賣店、購物中心、超市將。這主要的原因是由我國的生產(chǎn)力水平，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡性，流通資本相對集中的程度，居民收入對市場需求的水平?jīng)Q定的。這些因素都不會在短時(shí)間內(nèi)發(fā)生質(zhì)的變化。因此，攤位制市場將會長期存在。但是它需要不斷的提升、改造以適應(yīng)不斷變化的市場需求。

我們在問卷調(diào)查中，問到當(dāng)前幾種業(yè)態(tài)形式最有競爭力的是哪種業(yè)態(tài)：50.6%的人認(rèn)為是攤位制批發(fā)市場。問到攤位制市場將會存在多長時(shí)間：60. 5%的人認(rèn)為會長期存在，至少10年以上。

(二)、 商場化市場、主題購物中心在大中城市，特別是在經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)地區(qū)的大中城市將會得到較快的發(fā)展。這主要原因是我國進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì)后的這十幾年，經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，流通資本相對集中，人民生活不斷提高，需求不斷增長所趨使。

十、建設(shè)新的建材市場應(yīng)該考慮的幾個(gè)問題：

(一)、市場定位。新建市場應(yīng)按照立足現(xiàn)在，著眼未來的要求，建設(shè)范圍內(nèi)唯一的綜合性建材經(jīng)營地，成為專門、集中、門類廣泛、品種齊全、管理統(tǒng)一、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的專業(yè)市場，成為區(qū)位優(yōu)勢，充分展現(xiàn)商貿(mào)都會魅力，有品位、上檔次、有影響力的專業(yè)建材市場;進(jìn)一步建設(shè)成為旌陽區(qū)以建筑材料為主，集展示、交易、信息、倉儲、服務(wù)為一體的建材貿(mào)易集散中心。

(二)、新建市場選址。建議選擇設(shè)置在旌陽區(qū)城中心附近。主要是因?yàn)榻ú漠a(chǎn)品多屬體重量大產(chǎn)品，對運(yùn)輸條件要求較高，而該地段鐵路和公路運(yùn)輸交通方便，空地較多，便于建設(shè)和使用，同時(shí)也可拉動該地段的經(jīng)濟(jì)繁榮和勞動就業(yè)。此外，新建市場近鄰的新體育館，對今后組織開展商品會展活動也相當(dāng)有利。

(三)、市場的管理和經(jīng)營。市場的管理既可保持原有模式，繼續(xù)由市場服務(wù)部負(fù)責(zé)，或是實(shí)行股份制，由股東董事會負(fù)責(zé)實(shí)施經(jīng)營管理。經(jīng)營方式采取先進(jìn)的敞開式、超市式經(jīng)營，里面經(jīng)營商品齊全，基礎(chǔ)設(shè)施配套齊備，實(shí)現(xiàn)一站式采購，提供細(xì)致周到的售后服務(wù)。

十一、對策與建議

(一)、 建材市場建設(shè)要認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀。

① 超前性流通市場是先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，城市市場的建立，應(yīng)注意超前性、前瞻性;

② 協(xié)調(diào)性市場的發(fā)展要規(guī)劃有序;

③ 適度性市場的規(guī)模取決于需求，不是越大越好，越豪華越好，要適度;

④ 業(yè)態(tài)平衡性市場業(yè)態(tài)滿足不同目標(biāo)群體要求;

⑤ 效益性經(jīng)營行為最終表現(xiàn)為效益;

⑥ 持續(xù)發(fā)展性不斷調(diào)整、提升。 辦好市場要認(rèn)真抓好幾個(gè)戰(zhàn)略環(huán)節(jié)。

① 抓服務(wù)，以服務(wù)立市。服務(wù)是市場經(jīng)營的中心環(huán)節(jié);

② 抓管理，以管理強(qiáng)市。管理是強(qiáng)勢市場與市場效益的手段③ 抓營銷，以營銷興市。營銷是市場的主要功能;

④ 抓科技，以科技建市。科技是市場現(xiàn)代化的武器;

⑤ 抓人才，以人才托市。人才是市場的根本;

⑥ 抓創(chuàng)新，以創(chuàng)新升市。創(chuàng)新是市場的核心競爭力。

3、 市場要營造好三個(gè)環(huán)境：

① 消費(fèi)者的購物環(huán)境舒適;

② 經(jīng)銷商的經(jīng)營環(huán)境寬松;

③ 市場職工的工作、生活環(huán)境美好。

第2篇

不同地區(qū)和不同收入顧客對Day Spa價(jià)格的影響

根據(jù)從全美500多家Day Spa館反饋的調(diào)查表分別建立了較為準(zhǔn)確的各類Day Spa服務(wù)的平均價(jià)格表（見表2－表6），但是這些信息還不足以調(diào)查某個(gè)地區(qū)的平均價(jià)格水平。從美國西海岸到五大湖，Day Spa價(jià)格相差極大，大都市與小城鎮(zhèn)的價(jià)格相差甚至更大。因此,消費(fèi)者要以此為參考再對應(yīng)當(dāng)?shù)氐那闆r判斷價(jià)格。

漲價(jià)依舊

調(diào)查表填寫人心里都非常清楚，提高價(jià)格未必就會導(dǎo)致Day Spa館的破產(chǎn)倒閉。另一方面，Day Spa館的所有者精心設(shè)計(jì)以抬高價(jià)格：超過80％的Day Spa館漲價(jià)幅度低于15％，約40％的Day Spa館漲價(jià)幅度低于10％，只有7％的Day Spa館漲價(jià)幅度超過20％。多數(shù)Day Spa館所有者在漲價(jià)前兩個(gè)月的時(shí)候提前在美容院/Day Spa館貼海報(bào)，通知漲價(jià)事宜。一些Day Spa館還向客戶郵寄新價(jià)目表，有些Day Spa館則寄明信片邀請顧客在新價(jià)格執(zhí)行之前享受Day Spa服務(wù)。在過去的兩年里，有一半的Day Spa館均提高了價(jià)格，只有不到20％的Day Spa館沒有漲價(jià)，但是這其中有一半Day Spa館開業(yè)還不到兩年。

特價(jià)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的Day Spa館所占比例。

因?yàn)镈ay Spa館所有者被要求列出服務(wù)項(xiàng)目表中包括面部美容、按摩和體療等每項(xiàng)服務(wù)中的最高價(jià)，所列價(jià)格包括時(shí)長、項(xiàng)目和產(chǎn)品的價(jià)格。某些Day Spa館中普通和高級服務(wù)之間幾乎沒有差別或根本沒有差別，有些Day Spa館提供各種可供顧客挑選的越來越復(fù)雜的治療項(xiàng)目。面部美容也可能包括全部普通面部美容服務(wù)外加特別為顧客制作的面膜，或外加一種微電流或微晶脫皮治療，或針對顧客身體狀況的熱石芳香療法按摩等。價(jià)格最高的按摩包括兩位按摩師同時(shí)為一位顧客服務(wù)，使用多種按摩技術(shù)，時(shí)間為90分鐘。

第3篇

一、價(jià)格監(jiān)督檢查輿論監(jiān)督的實(shí)踐方法

（一）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)造良好工作條件。我們充分認(rèn)識到輿論監(jiān)督在價(jià)格監(jiān)督檢查中的重要意義，認(rèn)識到領(lǐng)導(dǎo)重視是其中關(guān)鍵性的問題。對此，我們不將領(lǐng)導(dǎo)重視停留在口頭上，而是采取措施從三方面予以落實(shí)：第一思想上高度重視。只要有會議，我們就要強(qiáng)調(diào)輿論宣傳的重要性，并在各階段工作中把輿論宣傳放在重要議事日程，在工作目標(biāo)考核中將輿論宣傳進(jìn)行量化予以考核評比；第二舍得投入。在人員、資金、工作條件等各個(gè)方面舍得花大力氣投入，為輿論宣傳創(chuàng)造良好的工作條件。首先，輿論宣傳指派專人負(fù)責(zé)，成立了由分管領(lǐng)導(dǎo)為組長的新聞小組，并指定專人負(fù)責(zé)價(jià)格檢查系統(tǒng)的新聞報(bào)道工作及與各家新聞單位的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作，新聞單位對熱點(diǎn)動向有什么需要，通過他們進(jìn)行反饋和運(yùn)作；其次，為改變輿論宣傳工作完全依賴新聞單位的被動局面，掌握輿論宣傳工作的主動權(quán)，加大對輿論宣傳工作的資金投入購買設(shè)備器材；另外，為從事輿論宣傳的工作人員創(chuàng)造優(yōu)異的工作條件，給他們提供一個(gè)安靜的工作環(huán)境，幫他們解決輿論宣傳工作中出現(xiàn)的問題和困難。通過加大對宣傳報(bào)道的組織領(lǐng)導(dǎo)，為宣傳報(bào)道創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，不僅提高了有關(guān)人員的工作積極性和主動性，而且為輿論監(jiān)督的蓬勃開展打下堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

（二）掌握全局，準(zhǔn)確把握價(jià)格輿論監(jiān)督工作導(dǎo)向。做好價(jià)格輿論監(jiān)督工作的關(guān)鍵是正確把握導(dǎo)向。它是一柄雙刃劍，運(yùn)用得當(dāng)，能夠較好地發(fā)揮正面積極作用；運(yùn)用不當(dāng)，則可能引起負(fù)面消極影響。因此需要我們牢牢把握價(jià)格輿論監(jiān)督工作的方向，把握實(shí)際操作中的分寸和度。在這個(gè)問題上，我們始終做到“三個(gè)堅(jiān)持”即一要堅(jiān)持以有利于推動價(jià)格監(jiān)督檢查工作，有利于維護(hù)政府和物價(jià)部門形象，有利于穩(wěn)定物價(jià)、維護(hù)社會安定為原則；二要堅(jiān)持以黨的重要輿論工具為主陣地，以正面宣傳為主，以事實(shí)為依據(jù)；三要堅(jiān)持以優(yōu)化投資環(huán)境，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，減輕企業(yè)及群眾負(fù)擔(dān)為目的，通過內(nèi)外有別、選準(zhǔn)角度、講究策略來確保導(dǎo)向不出偏差。

（三）抓往重點(diǎn)，緊緊圍繞價(jià)格檢查工作中心任務(wù)開展輿論監(jiān)督。圍繞價(jià)格檢查的中心工作開展輿論監(jiān)督是由物價(jià)部門涉及領(lǐng)域的廣泛性所決定。物價(jià)工作涉及到各行各業(yè)，延伸在方方面面，但規(guī)范價(jià)格行為的職能主要由物價(jià)檢查機(jī)構(gòu)承擔(dān)。因此，價(jià)格輿論監(jiān)督要贏得政府重視、企業(yè)理解、群眾支持，必須緊緊圍繞各階段價(jià)格監(jiān)督檢查的中心任務(wù)，緊貼政府工作重點(diǎn)和群眾關(guān)心的熱點(diǎn)來作文章。同時(shí)，在價(jià)格輿論監(jiān)督運(yùn)作時(shí)應(yīng)注意協(xié)調(diào)好眼前利益和長遠(yuǎn)利益的關(guān)系。眼前利益是指群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，長遠(yuǎn)問題指的是政府關(guān)注的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行軟環(huán)境，眼前利益必須服從于長遠(yuǎn)利益。有鑒于此，我們新聞小組每月初都要召開工作例會，研究提出下一個(gè)月的宣傳報(bào)道要點(diǎn)。如近年來，我們在宣傳報(bào)道中不但緊緊抓住政府關(guān)注、群眾關(guān)心的“米袋子”、“菜籃子”等基本生活必需品價(jià)格以及群眾負(fù)擔(dān)較重、呼聲較高的醫(yī)療、教育收費(fèi)，藥品、房地產(chǎn)價(jià)格等行業(yè)檢查，及時(shí)報(bào)道檢查情況，體現(xiàn)政府對群眾的關(guān)心，而且抓住以“清費(fèi)治亂減負(fù)”為重點(diǎn)的收費(fèi)專題檢查，為政府招商引資，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供良好的價(jià)格環(huán)境。針對各個(gè)階段價(jià)格檢查的重點(diǎn)任務(wù)，采取典型曝光、系列報(bào)道、專題采訪等多種形式，積極主動地開展輿論監(jiān)督。 中國教育查字典語文網(wǎng) chazidian.com

（四）關(guān)注熱點(diǎn)，堅(jiān)持采用專題系列報(bào)道與現(xiàn)場跟蹤報(bào)道形式。我們堅(jiān)持針對不同的社會熱點(diǎn)采取不同的報(bào)道形式。專題報(bào)道具有重點(diǎn)突出、針對性強(qiáng)的特點(diǎn)。在價(jià)格監(jiān)督檢查中，經(jīng)常采用專題報(bào)道的方法來解決某一行業(yè)中帶有傾向性的價(jià)格問題和群眾關(guān)心的“熱點(diǎn)”問題，以達(dá)到專項(xiàng)治理的目的。一度時(shí)期，涉農(nóng)收費(fèi)投訴較多，我們及時(shí)抓住六合縣農(nóng)機(jī)監(jiān)理站對農(nóng)村拖拉機(jī)手亂收費(fèi)的典型案件，在電視臺進(jìn)行了連續(xù)四次跟蹤系列報(bào)道，剖析案例，分析原因，宣傳價(jià)格法規(guī)政策，嚴(yán)厲打擊了價(jià)格違法行為，對糾正涉農(nóng)亂收費(fèi)行為收到了明顯效果。跟蹤報(bào)道現(xiàn)場感強(qiáng)，通過展示檢查人員的執(zhí)法過程具有較大的威懾作用。去年以來，房價(jià)不斷上漲成為市民談?wù)摰臒狳c(diǎn)話題，我們及時(shí)抓住全國開展土地建設(shè)和涉房收費(fèi)專項(xiàng)檢查的契機(jī)，利用南京電視臺《社會大廣角》欄目拍攝系列專題片“三問南京房地產(chǎn)”這一機(jī)遇，參與拍攝了一期有關(guān)房地產(chǎn)明碼標(biāo)價(jià)檢查的專題節(jié)目，取得了較好的社會反響。報(bào)道內(nèi)容的多樣化，還要求報(bào)道形式不能單一，要求我們除了學(xué)會運(yùn)用傳統(tǒng)的新聞載體，更應(yīng)借助現(xiàn)代媒體的優(yōu)勢進(jìn)行宣傳，如2002年上半年我們充分利用南京市物價(jià)局自建的“南京價(jià)格信息網(wǎng)站”優(yōu)勢，在網(wǎng)上開展“向人民學(xué)習(xí)，問計(jì)于民”的活動，包括就如何制止藥價(jià)過高進(jìn)行網(wǎng)上討論、向市民問計(jì)，向社會公開征求《南京市物業(yè)收費(fèi)管理實(shí)施辦法》修改意見等。除此以外，我們在拓寬報(bào)道形式方面也進(jìn)行了積極的探索，如邀請新聞單位錄播或直播市民關(guān)心的有關(guān)價(jià)格聽證會；去年7月1日與南京電合開辟每周1期15分鐘的《價(jià)格導(dǎo)航》專欄；2001年5月在《南京日報(bào)》開辟“南京三信三優(yōu)”專版，該專版通過正面宣傳的形式，在各行各業(yè)中樹立了一批價(jià)格管理的模范單位，從而引導(dǎo)經(jīng)營者正確執(zhí)行價(jià)格政策和法規(guī)。

第4篇

今年暑假我的實(shí)踐內(nèi)容是參加社會調(diào)查實(shí)習(xí)，我對自己說，我可以再不斷的成長中進(jìn)步的。每一年大學(xué)假期的時(shí)候，我都會參加實(shí)習(xí)，今年也不會例外。在我的調(diào)查中，我感受到了國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀，我也可以通過旁觀者清的位置，為我調(diào)查的事項(xiàng)作出自己最精確的分析，我相信只要自己這樣做到了，我就可以做的更好！

作為xx大學(xué)紡服學(xué)院輕化專業(yè)的一名學(xué)生，今年暑假我和我們團(tuán)隊(duì)的成員做了一個(gè)蘇魯兩省養(yǎng)兔現(xiàn)狀調(diào)查，而由于采集信息的數(shù)量，調(diào)查的廣泛性我們只做出了江蘇省養(yǎng)兔現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告，而我作為組長，也做了最多的調(diào)查實(shí)踐。

從7月15左右開始我陸續(xù)走訪了江蘇省高郵市的絕大多數(shù)養(yǎng)兔大戶，農(nóng)村家庭養(yǎng)兔戶等，而借助于揚(yáng)州市兔業(yè)協(xié)會的資料我對整個(gè)揚(yáng)州市的養(yǎng)兔現(xiàn)狀又做了很大的了解，由于本人是國內(nèi)著名的養(yǎng)兔論壇養(yǎng)兔與營銷服務(wù)網(wǎng)的管理員，我盡量的利用網(wǎng)絡(luò)資源對包括江蘇泰州、鹽城、徐州、南通、安徽、浙江、山東、山西等地的養(yǎng)兔現(xiàn)狀都做了了解。對現(xiàn)在農(nóng)村養(yǎng)兔最常見的問題有了進(jìn)一步的認(rèn)識，對養(yǎng)兔行情、技術(shù)問題、銷售問題都有了更深刻的學(xué)習(xí)。同時(shí)結(jié)合我們養(yǎng)兔與營銷服務(wù)網(wǎng)站長四五月份在浙江巨高兔業(yè)，南京金陵種兔場，宜興市天子墩養(yǎng)兔場等地的考察我對農(nóng)村兔場建設(shè)形成了一定的概念，對兔場建設(shè)注意點(diǎn)得以領(lǐng)會。

江蘇省星發(fā)兔業(yè)科技有限公司是在高郵市界首鎮(zhèn)建設(shè)中的國內(nèi)最大型的產(chǎn)供銷研究型養(yǎng)兔場，作為國家兔業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系南京綜合試驗(yàn)站培訓(xùn)基地以及揚(yáng)州大學(xué)兔業(yè)工程研究中心和南京天邦生物制藥公司的研究基地，暑假期間我主要在里面實(shí)習(xí)，由于兔場來源于 shixi.exam8/正在建設(shè)中，我主要負(fù)責(zé)一些資料的整理，我還跟隨公司的車子到農(nóng)戶家里收兔子，也是借機(jī)對農(nóng)村人家的養(yǎng)兔情況了解一下，大多數(shù)人只是養(yǎng)了20—30只母兔，屬于小型的們也是作為種田之余的副業(yè)，而且養(yǎng)兔的以老年人為主，只有部分年輕人，他們的規(guī)模也大很多。8月開始后，我也跟公司的人一起討論研究購買兔籠門，飲水器，飼料機(jī)，冷庫等養(yǎng)兔設(shè)備。由于星發(fā)兔業(yè)發(fā)展生態(tài)養(yǎng)殖，每棟兔舍周圍都是小河，未來也將規(guī)劃出一片樹林家兔放養(yǎng)野兔，我也參與了他們購買魚苗，仔豬，羊并種草栽樹發(fā)展生態(tài)養(yǎng)殖的會議，學(xué)習(xí)到了很多東西，受益匪淺。

回想這次實(shí)踐，我從進(jìn)入星發(fā)兔業(yè)開始一共學(xué)習(xí)了40天，其中有7天左右跑了高郵的大大小小養(yǎng)兔場，與兔子打了一個(gè)月的交道。也與包括大小養(yǎng)兔戶、養(yǎng)兔用品銷售者、養(yǎng)兔專家、養(yǎng)兔技術(shù)員打過交道，可以說真正了解了養(yǎng)兔業(yè)！“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。”書本永遠(yuǎn)代替不了實(shí)踐，這次實(shí)踐讓我學(xué)到了很多東西：

1.不要怕挫折與困難，勇往直前

今年夏天很熱而且經(jīng)常下雨，，這給工程進(jìn)度造成了阻礙讓公司虧損了不少錢，而且建設(shè)過程中遇到的包括農(nóng)民鬧事等問題都被一一化解，這同樣教育我今后路上無論風(fēng)雨有多大一定要撐好手中的傘，無論挫折有多大教訓(xùn)多慘痛都要相信自己，努力朝著風(fēng)雨后的陽光前進(jìn)。

2.如何與人交往，學(xué)會應(yīng)酬

第5篇

一、上半年小麥價(jià)格走勢原因分析

今年小麥價(jià)格穩(wěn)步回落，主要有以下幾方面原因：

一是由于“元旦”、“春節(jié)”兩節(jié)對面粉的需求量較大，而今年一季度，國內(nèi)市場小麥流通量較少，價(jià)格一直保持高價(jià)位平穩(wěn)運(yùn)行。4月份以后，隨著國家?guī)状未蟮呐馁u活動的展開，市場小麥流通量大大提高，有效緩解了供應(yīng)偏緊的局面。小麥價(jià)格漲勢趨緩，面粉加工企業(yè)貨源偏緊狀況得到有效緩解，市場小麥價(jià)格也呈現(xiàn)穩(wěn)步下降的價(jià)格走勢。

二是由于20*年國內(nèi)實(shí)行小麥托市收購，糧庫小麥庫存充裕，為了今年小麥?zhǔn)召徆ぷ鞯捻樌归_，部分糧庫開始騰倉出庫，大量出售小麥，為今年的新麥?zhǔn)召徧崆白龊贸浞值臏?zhǔn)備，市場供應(yīng)量充足，價(jià)格下降。

二、后期小麥價(jià)格走勢預(yù)測

目前，新麥?zhǔn)召徆ぷ饕呀?jīng)展開，今年新麥?zhǔn)召徖^續(xù)實(shí)行最低收購價(jià)0.72元/500克，受此影響，后期小麥?zhǔn)召弮r(jià)格將保持平穩(wěn)運(yùn)行態(tài)勢，四季度后，隨著市場小麥數(shù)量的減少，價(jià)格有望穩(wěn)步上升，后期影響小麥?zhǔn)袌龅囊蛩刂饕校?/p>

首先是豐收帶來的供應(yīng)壓力。根據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì)，我國今年小麥產(chǎn)量達(dá)到10500萬噸，較去年略有增長。去年因小麥豐產(chǎn)導(dǎo)致麥價(jià)下跌，國家采取托市收購政策，在我國小麥主產(chǎn)區(qū)六省實(shí)行最低收購價(jià)，占主產(chǎn)區(qū)小麥產(chǎn)量的60%左右，至今20*年的托市小麥還沒有完全消化，而今年又繼續(xù)實(shí)行保護(hù)價(jià)收購。據(jù)國家糧食局統(tǒng)計(jì)，截至6月30日，河北、江蘇、安徽、山東、河南、湖北6省中儲糧委托收儲庫點(diǎn)按最低收購價(jià)累計(jì)收購15*.2萬噸，占國有糧食企業(yè)收購總量的89%，比上年同期增加110.8萬噸。國內(nèi)庫存壓力有增無減，單從庫存角度講，價(jià)格大幅上升的可能性不大，后期仍將呈平穩(wěn)運(yùn)行的價(jià)格走勢。

其次，托市政策穩(wěn)定小麥價(jià)格。國內(nèi)小麥因豐收帶來的壓力固然存在，但是由于今年我國繼續(xù)實(shí)行最低價(jià)托市收購政策，國內(nèi)小麥在目前的價(jià)格水平基本沒有下跌空間。相反后期市場有利困素出現(xiàn)，其價(jià)格就會上升。比如其它谷物遭遇自然災(zāi)害出現(xiàn)減產(chǎn)；通貨膨脹，國內(nèi)物價(jià)水平總體走高等，都會促使小麥價(jià)格走高。另外，雖然我國小麥凈出口貿(mào)易量較小，國際小麥?zhǔn)袌鰞r(jià)格的走高無法及時(shí)傳導(dǎo)到國內(nèi)市場，但是隨著時(shí)間的推移，在利潤的驅(qū)使下我國小麥出口量將不可避免的增加，進(jìn)而對國內(nèi)小麥?zhǔn)袌鲂纬芍巍?/p>

第6篇

商品價(jià)格與百姓日常生活息息相關(guān)，做好價(jià)格監(jiān)督檢查工作，使市場保持合理的物價(jià)，是物價(jià)部門的一項(xiàng)重要職責(zé)。近年來，臨潼區(qū)從物價(jià)監(jiān)督工作中發(fā)現(xiàn)了一些亟待解決的問題，同時(shí)針對問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)提出意見建議，做好新形勢下基層價(jià)格監(jiān)督檢查工作。

一、價(jià)格監(jiān)督檢查工作存在的問題

（一）行政執(zhí)法手段滯后。一直以來，價(jià)格監(jiān)督檢查仍停留在翻翻賬本、查查憑證、看看報(bào)表的老方法上，過分依賴人的自然智力，而對于醫(yī)療衛(wèi)生、電力、電信等實(shí)行了“智能化辦公”、“財(cái)務(wù)電算化”行業(yè)和部門的價(jià)格監(jiān)督檢查有時(shí)還不得不求助于第三方，這樣一來，調(diào)查取證難以深入細(xì)致，容易被表象所迷惑，在一些案子的關(guān)鍵環(huán)節(jié)上難以取得重大的突破。另一方面，當(dāng)前價(jià)格監(jiān)督檢查工作還存在執(zhí)法水平不高的問題。價(jià)格監(jiān)督檢查工作還停留于表面，沒有深入細(xì)致地進(jìn)行調(diào)查研究，少數(shù)執(zhí)法隊(duì)員只滿足于檢查處罰了事，不注重經(jīng)常性的價(jià)格監(jiān)督，平時(shí)對被管理對象的價(jià)格行為很少過問，導(dǎo)致有些本可避免的價(jià)格違法行為沒有得到及時(shí)制止和糾正。

（二）職能交叉，相關(guān)執(zhí)法部門互相扯皮。由于現(xiàn)行的部門法律法規(guī)間不協(xié)調(diào)甚至互相矛盾，造成了部門之間存在職能交叉、責(zé)任不清的問題。如按照《中華人民共和國價(jià)格法》的規(guī)定，各級人民政府的價(jià)格主管部門有依法行使價(jià)格監(jiān)督檢查和處理價(jià)格違法行為的職權(quán)，但一些部門由于涉及自身利益不予配合甚至經(jīng)常干擾辦理價(jià)格違法案件工作。

（三）“三難現(xiàn)象”制約檢查。

1、檢查難。一是價(jià)格違法和亂收費(fèi)行為的手段更加隱蔽。一些單位通過高科技手段和復(fù)雜的收費(fèi)系統(tǒng)，采用各種手段侵害消費(fèi)者權(quán)益和逃避檢查。比如一些超市等都有較為完備的收費(fèi)系統(tǒng)軟件，財(cái)務(wù)處理也采取了電算化，其交易記錄、收費(fèi)記錄有的甚至可以更改，這樣一來，價(jià)格監(jiān)督檢查取證和檢查帶來了很大的困難。二是價(jià)格違法行為日趨隱蔽。隨著價(jià)格監(jiān)督檢查工作的逐步深入和檢查力度的不斷加大，一些不法經(jīng)營者千方百計(jì)出招來對付檢查，設(shè)置種種障礙，加大了檢查的難度。

2、處罰難。一是抵制、拖延檢查。雖然有些價(jià)格違法單位勉強(qiáng)接受了檢查，但對檢查出來的材料不予簽字認(rèn)定，或者采取拖延的辦法來抗拒處罰，有的甚至通過尋找關(guān)系網(wǎng)給檢查部門予以施壓，以逃避處罰。二是干預(yù)價(jià)格處罰。目前價(jià)格執(zhí)法的行政管理模式是塊塊管理，如果被檢查單位是同級政府的其他部門、或是有價(jià)格行為的與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展關(guān)系密切的企事業(yè)單位，涉及單位常常從自身利益出發(fā)，違法設(shè)立各種收費(fèi)項(xiàng)目來增收，給檢查工作造成很大的困難，往往從本單位利益考慮，對價(jià)格部門的處罰進(jìn)行干預(yù)，造成價(jià)格執(zhí)法不能依法行政，處罰困難。

3、收繳難。一是很多被檢查單位雖然承認(rèn)了價(jià)格違法的錯誤事實(shí)，但在執(zhí)行處罰收繳違法所得的時(shí)候，這些單位或以其經(jīng)營虧損無力繳納，或以單位經(jīng)費(fèi)困難等理由拖欠罰沒款，以求最終能不了了之。收繳問題亦普遍困難。二是按照現(xiàn)行的價(jià)格法律，價(jià)格執(zhí)法缺乏強(qiáng)硬手段，只能申請法院強(qiáng)制執(zhí)行。由于法院執(zhí)行周期長，還要支付執(zhí)行費(fèi)用，使得價(jià)格執(zhí)法成本明顯增大。

二、新形勢下做好基層價(jià)格監(jiān)督檢查工作的建議

（一）完善價(jià)格法律法規(guī)和配套措施。建議要加大立法力度，進(jìn)一步完善、規(guī)范市場價(jià)格行為的法律法規(guī)，理順現(xiàn)行法律法規(guī)之間的矛盾沖突，增強(qiáng)法律法規(guī)的可操作性。要加快制定和完善與《價(jià)格法》相配套的各項(xiàng)地方性法規(guī)和規(guī)章或具體的實(shí)施意見，增加價(jià)格行政執(zhí)法行之有效的行政措施，在立法上賦予價(jià)格主管部門在執(zhí)法上采取強(qiáng)制措施的權(quán)力，從根本上解決價(jià)格行政執(zhí)法“三難”的問題。

（二）打造一支高素質(zhì)的執(zhí)法隊(duì)伍。一是要吸收具有專業(yè)知識，學(xué)歷高，富有年輕活力的復(fù)合型人才充實(shí)到基層價(jià)格監(jiān)督檢查隊(duì)伍。二是要經(jīng)常性地組織執(zhí)法人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)和調(diào)研，讓他們開闊視野，創(chuàng)新思想，開拓價(jià)格監(jiān)督檢查工作思路。三是加強(qiáng)對價(jià)格監(jiān)督檢查人員的法紀(jì)和廉政教育，堅(jiān)持機(jī)制保廉，保持價(jià)格執(zhí)法隊(duì)伍的廉潔形象，打造一支能經(jīng)得起考驗(yàn)，抵得住誘惑的高素質(zhì)執(zhí)法隊(duì)伍。

（三）創(chuàng)新價(jià)格監(jiān)督檢查工作方式。一是要創(chuàng)新價(jià)格監(jiān)督檢查組織方式。如實(shí)行縱向聯(lián)合檢查、交叉檢查，在檢查中可以采取由上級統(tǒng)一抽調(diào)下級業(yè)務(wù)骨干開展交叉檢查的辦法，上下結(jié)合，統(tǒng)一行動，有效地防止地方政府進(jìn)行行政干預(yù)，保證檢查的成果。二是要創(chuàng)新價(jià)格監(jiān)督檢查方式。應(yīng)對價(jià)格違法形式多元化、行為復(fù)雜化、手段隱蔽化、部門利益化的嚴(yán)峻形勢，價(jià)格監(jiān)督檢查要不斷推陳出新，將賬面檢查與調(diào)查相結(jié)合，常規(guī)檢查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合，舉報(bào)投訴與全面檢查相結(jié)合，明察與暗訪相結(jié)合，力求檢查深、細(xì)、透。

第7篇

縣旅客運(yùn)輸有限公司是根據(jù)省、市有關(guān)文件精神和縣政府關(guān)于清理整頓私營客車掛靠的政策規(guī)定，經(jīng)省運(yùn)管局行政許可批準(zhǔn)，于2012年9月17日經(jīng)縣工商局變更注冊登記成立的三類公路運(yùn)輸（旅客）企業(yè)，注冊資金400萬元，法人代表郭波運(yùn)。經(jīng)營范圍：班車客運(yùn)。公司股東人數(shù)9人，經(jīng)營車輛60輛。該公司反映，大部分經(jīng)營車輛前身為掛靠長運(yùn)公司的私營車輛，去年9月，公司與掛靠車輛本著平等、自愿、互惠互利的原則，協(xié)商車輛收購價(jià)格，并經(jīng)縣公證處公證，以合理合法的手續(xù)將掛靠車輛及社會車輛收購為公司資產(chǎn)，組建為公司，那么這些車輛已屬于公司資產(chǎn)，不屬于私營車輛，如果再按每月按座位數(shù)，每座位5元的標(biāo)準(zhǔn)上交縣工商局“個(gè)體工商戶管理費(fèi)”是不合理的。認(rèn)為成立本有限責(zé)任公司后，不應(yīng)再交納該項(xiàng)費(fèi)用。

理由是：

（一）所有客車均為本公司資產(chǎn)，公司是按照《公司法》的有關(guān)規(guī)定和本公司的章程進(jìn)行經(jīng)營管理的。

（二）工商部門對組建公司的客車均未辦理“個(gè)體工商戶營業(yè)執(zhí)照”，按照政策規(guī)定，不屬于交納個(gè)體工商戶管理費(fèi)的對象，不應(yīng)交納個(gè)體工商戶管理費(fèi)。

提供的證據(jù)材料有：

（1）企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照（副本）

（2）道路運(yùn)輸經(jīng)營許可證（副本）

（3）稅務(wù)登記證（副本）

（4）公司的有關(guān)財(cái)務(wù)、會計(jì)報(bào)表（復(fù)印件）

（5）車輛收購協(xié)議、收據(jù)、公證書、相關(guān)證明

（6）關(guān)于上交“個(gè)體工商車輛管理費(fèi)”情況請示報(bào)告

（7）2012年度部分個(gè)體工商戶管理費(fèi)收據(jù)復(fù)印件

（8）有關(guān)法律法規(guī)的條款規(guī)定

（9）司乘人員簽訂勞動合同

二、縣工商局反映的有關(guān)情況

縣工商局認(rèn)為：該公司雖經(jīng)上級有關(guān)部門批準(zhǔn)和縣政府清理掛靠私營客車工作驗(yàn)收通過，經(jīng)該局注冊登記成立為有限責(zé)任公司，依法有效，不可否認(rèn)，但其管理的60輛客車均為車主私有財(cái)產(chǎn)，不屬國有資產(chǎn)，也不屬于公司自身擁有的資產(chǎn)，理應(yīng)按照當(dāng)前的管理方法，歸并為個(gè)體運(yùn)輸管理的范疇，交納個(gè)體工商戶管理費(fèi)。

理由有：

（一）該公司成立以來（包括其前身旅客運(yùn)輸公司）的財(cái)務(wù)帳簿不建全，帳目不清，且沒有連續(xù)性；收入、支出情況在公司財(cái)務(wù)上沒有反映；所有司機(jī)及聘請的司乘人員的工資收入不在公司發(fā)放；公司與下屬客車的借款合同存在嚴(yán)重的漏洞，且無還款還貸期限。以上情況說明，該公司沒有按照公司法和有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定進(jìn)行經(jīng)營管理，嚴(yán)重違反了《公司法》及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，已立案作進(jìn)一步的檢查。

（二）該公司不能提供足以證明其下屬客車的產(chǎn)權(quán)屬于國有或公司自身擁有的合法憑據(jù)，該公司的下屬客車產(chǎn)權(quán)只能界定為車主的私有財(cái)產(chǎn)，仍是掛靠公司的“掛靠行為”。

（三）征收的個(gè)體工商戶管理費(fèi)只是沿襲以往的做法，未加重車主的負(fù)擔(dān)，且只是對私營客車征收，并未對該公司本身征收。

（四）這些私營客車上交該公司的是管理費(fèi)，而不是營運(yùn)收入，也不是利潤，足以證明該公司與下屬客車的關(guān)系是一種“新掛靠”的關(guān)系，與成立公司前的掛靠性質(zhì)無本質(zhì)區(qū)別。

提供的證明材料有：

（1）公司的有關(guān)財(cái)務(wù)、會計(jì)報(bào)表（同前）

（2）縣清理整頓道路客運(yùn)車輛掛靠經(jīng)營客車界定的初定結(jié)果公示（復(fù)印件）

（3）個(gè)體工商戶管理費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及其收入使用范圍的規(guī)定

第8篇

自20*年下半年開始、化肥市場逐步上漲。

（一）氮肥上漲，速度快、時(shí)間短。

以尿素為例20*年8月份開始回升，短短一個(gè)月的時(shí)間就從1500左右，漲至1850元，截止20*年2月底，已經(jīng)上漲至1950元左右。碳酸氫銨從20*年9月底的490元/噸上漲到20*年2月底已達(dá)620元/噸。

（二）磷肥一路攀升漲幅創(chuàng)歷史紀(jì)錄。

自20*年8月份開始，磷肥貨源就呈現(xiàn)的特別緊張，好多期貨均未履行合同。至20*年2月底，幾乎每天都漲價(jià)，而且每次漲幅均在100元/噸以上，所以造成現(xiàn)在磷肥價(jià)格居高不下，以64%的磷酸二銨為例價(jià)格高達(dá)4400元/噸，與20*年同期相比，漲幅差價(jià)達(dá)1500——1600元/噸。

（三）復(fù)合肥受氮肥磷肥漲價(jià)的影響也是大幅度的漲價(jià)，平均漲幅也在800——1000元。

二、造成化肥市場大幅上揚(yáng)的，原因主要為：

（一）資源開采緊張及成本加大。

受國家對礦產(chǎn)開發(fā)實(shí)行嚴(yán)格控制的影響，造成了資源開發(fā)量減小，人員工資的上漲，電費(fèi)、煤等能源的上漲造成了生產(chǎn)成本的增加。

（二）運(yùn)輸受阻。20*年南方雪災(zāi)造成南方磷礦資源無法正常運(yùn)輸。

（三）進(jìn)口硫磺價(jià)格也是一直上升，價(jià)格由20*年6月的1500元/噸上漲到4800元/噸，也是化肥上漲的因素之一。

從現(xiàn)在開始，20*年的化肥供求依然呈緊張態(tài)勢，而且價(jià)格還會小幅上漲。

氮肥：碳銨大約會上漲至700元/噸，尿素會突破2000元/噸大關(guān)。

磷肥大有斷貨的趨勢。

總而言之，20*年化肥市場，在7月份之前應(yīng)該不會有回落的現(xiàn)象，穩(wěn)中有升。

二、鋼材價(jià)格及趨勢

第9篇

眾所周知，影響教育的因素主要有學(xué)校教育、社會教育和家庭教育。由于經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展步伐的加快，黨和政府對教育問題愈加關(guān)注。而家庭教育，尤其是農(nóng)村家庭教育中出現(xiàn)的隔代教育成為農(nóng)村孩子面臨的新問題。目前，隔代教育學(xué)生的比例多大？父母是什么心態(tài)？與老人在一起到底有何利弊等等，為了掌握第一手資料，了解當(dāng)前農(nóng)村初中隔代教育的狀況，我們著手進(jìn)行了調(diào)查和研究。

一、調(diào)查的基本結(jié)論

（一）研究對象

本研究的樣本是湖北省荊門市沙洋縣拾回橋鎮(zhèn)拾回橋中學(xué)七、八年級，共406名學(xué)生。學(xué)生全員參與調(diào)查，以獲得第一手資料，反映本校隔代教育的現(xiàn)狀。

（二）研究方法

1.問卷。本問卷主要是家長卷。問卷以長期教學(xué)中和學(xué)生交流、家長溝通涉及的問題為基礎(chǔ)，著重反映隔代教育對學(xué)生學(xué)習(xí)與行為上的影響。

2.操作。《關(guān)于隔代家庭教育問題調(diào)查問卷》發(fā)放于2015年10月20日。由班主任發(fā)放問卷，學(xué)生作答。共計(jì)發(fā)放問卷406份，收回406份，有效率100%。

3.數(shù)理統(tǒng)計(jì)。本研究對調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行了百分比統(tǒng)計(jì)與常規(guī)性統(tǒng)計(jì)的分析與研究。

二、調(diào)查結(jié)果與分析

1.調(diào)查分析

通過圖1可以得知，現(xiàn)在農(nóng)村初中生中屬于隔代家庭教育學(xué)生為264人，占調(diào)查總?cè)藬?shù)65%，非隔代家庭教育學(xué)生為142人，占35%。由此可以看出絕大多數(shù)學(xué)生屬于隔代家庭教育。

通過調(diào)查，隔代家庭教育學(xué)生主要通過電話、視頻聊天與父母進(jìn)行聯(lián)系，但次數(shù)很少，有時(shí)候一個(gè)月才通一次電話，約定時(shí)間進(jìn)行短暫的視頻聊天，也沒有什么機(jī)會與學(xué)校的教師進(jìn)行交流。而屬于隔代家庭教育的學(xué)生在學(xué)習(xí)上50%的學(xué)生學(xué)習(xí)成績較差，29%的學(xué)生學(xué)習(xí)成績中等偏下，15%的學(xué)生不愿意與別人交流，產(chǎn)生了嚴(yán)重的自卑心理。

2.存在的問題

（1）道德教育問題突出

隔代家庭教育的學(xué)生行為往往帶有盲目性、隨意性和沖動性，有的學(xué)生還染上了社會不良習(xí)俗，有少部分學(xué)生甚至走上了違法犯罪的道路。根據(jù)對教師的調(diào)查，隔代家庭教育的學(xué)生比值大的班級較難管理，違反校紀(jì)校規(guī)的現(xiàn)象普遍偏多，而且無法與家長進(jìn)行配合教育。這部分學(xué)生的道德教育已經(jīng)成為學(xué)校最頭痛的問題之一。

（2）人格培養(yǎng)凸顯危機(jī)

在教育過程中，祖輩對孩子過于溺愛，無法對孩子進(jìn)行正確的管教和引導(dǎo)，至使她們出現(xiàn)自私、孤僻、不善于與別人交流等行為。在受到其他同學(xué)欺負(fù)后，30%的學(xué)生表示無所謂，48%的學(xué)生會選用自己的方式進(jìn)行報(bào)復(fù)。隔代家庭教育的學(xué)生不健全的人格，使他們的行為出現(xiàn)了過激和偏差。

（3）學(xué)習(xí)現(xiàn)狀令人憂心

大部分接受隔代家庭教育的學(xué)生在學(xué)習(xí)上缺乏主動性和自覺性。由于歷史原因、經(jīng)濟(jì)條件、農(nóng)村的社會環(huán)境等因素的影響，現(xiàn)階段的農(nóng)村學(xué)生的祖輩讀書不多，文化程度較低，自身并不具備或者不完全具備進(jìn)行家庭教育的能力，認(rèn)為學(xué)習(xí)成績的好壞是學(xué)校和老師的事情，自己只要照顧好孩子的生活就可以了。家庭教育的空白和不健全已經(jīng)成為影響孩子學(xué)習(xí)成績提高和健康成長的一個(gè)主要原因。

3.原因剖析

（1）工作的性質(zhì)使隔代家庭教育走向必然

有的學(xué)生家長是為了貪圖享受，為了自身活得有滋有味，長期外出務(wù)工，而不是選擇在家務(wù)農(nóng)或者附近工作，將教育子女的義務(wù)轉(zhuǎn)讓給祖輩。有部分家長是因?yàn)閺耐獾匕徇w到本地，耕地缺乏，為生活所迫，外出務(wù)工，不得不將孩子交由祖輩看管。雖然現(xiàn)在黨和政府提倡農(nóng)民工子女進(jìn)城讀書，但是由于外出務(wù)工流動性較大，只有很少的農(nóng)民工把子女帶到城市上學(xué)，絕大多數(shù)是把子女留在老家，托付給祖輩，甚至部分家長是把學(xué)生托付給叔、伯、姨等。

（2）不當(dāng)?shù)墓芾矸绞綄?dǎo)致家庭教育的失敗

由于在平常的家庭教育中，祖輩對孫輩往往采取溺愛的管教方式，只照管她們的生活，缺乏精神和道德上的管束與引導(dǎo)，即使學(xué)生在校嚴(yán)重違反了校紀(jì)校規(guī)，到校與老師共同處理的時(shí)候也認(rèn)為“樹大自然直”的思想，姑息縱容，使學(xué)生得不到正確的思想教育，還造成學(xué)生很難接受教師的嚴(yán)格要求和批評，在父母回家進(jìn)行管教的時(shí)候容易形成感情隔閡和情緒對立，使正常和必須的教育難以進(jìn)行。時(shí)間長久后造成學(xué)生的學(xué)習(xí)不夠用功，得過且過。

（3）心理健康難以保障

由于父母長期在外務(wù)工回家次數(shù)偏少，對學(xué)生的身心健康問題無法引導(dǎo)和關(guān)心，往往都是用金錢和物質(zhì)進(jìn)行彌補(bǔ)。子女由于情感饑渴導(dǎo)致父母回家后也是對父母產(chǎn)生怨恨，從而產(chǎn)生了厭世、自卑、自閉和逆反心理。

三、討論與建議

（一）建立健全隔代家庭教育學(xué)生成長檔案

1.對隔代家庭教育學(xué)生進(jìn)行摸底調(diào)查，做到“五個(gè)摸清”，即摸清學(xué)生的姓名、性別、年齡；摸清學(xué)生的性格特點(diǎn)、興趣愛好；摸清學(xué)生的體質(zhì)現(xiàn)狀、有無病史；摸清學(xué)生的父母外出務(wù)工地點(diǎn)、聯(lián)系方式；摸清學(xué)生的監(jiān)護(hù)人姓名、住址和聯(lián)系電話。

2.要對隔代家庭教育學(xué)生現(xiàn)狀進(jìn)行分析，找出存在問題，認(rèn)真研究對策，并主動與此類學(xué)生父母或者監(jiān)護(hù)人取得聯(lián)系，了解其家庭對子女學(xué)習(xí)、生活、心理、思想等方面的需求，為切實(shí)解決學(xué)生的實(shí)際困難提供準(zhǔn)確信息。

（二）構(gòu)建隔代家庭教育學(xué)生監(jiān)護(hù)網(wǎng)絡(luò)

1.要構(gòu)建以隔代家庭教育學(xué)生親屬為主體的監(jiān)護(hù)網(wǎng)，除父母為法定監(jiān)護(hù)人外，要落實(shí)好由嫡系親屬或者旁系親屬承擔(dān)的臨時(shí)監(jiān)護(hù)人，并督促其履行監(jiān)護(hù)責(zé)任。

2.要構(gòu)建以教師為主題的幫扶網(wǎng)。組織全校教師與隔代家庭教育學(xué)生“一對一”進(jìn)行幫扶，在學(xué)習(xí)上面進(jìn)行優(yōu)先負(fù)擔(dān)，在生活上面優(yōu)先照顧，在活動上面進(jìn)行優(yōu)先安排，接近時(shí)多看一眼，親近時(shí)多問一聲，走近時(shí)多幫一把，讓這些學(xué)生在校勝似在家，時(shí)刻感受關(guān)愛。

3.更新隔代家庭祖輩家長的教育觀念，提高家教質(zhì)量。利用祖輩家長時(shí)間充裕的特點(diǎn)，同時(shí)又要考慮易為老年人接受的原則，幫助祖輩家長了解孩子年齡特點(diǎn)，了解孩子教育的方法、內(nèi)容，更新祖輩家長的家教觀念，改進(jìn)家教方式、方法，提高家教質(zhì)量。