時間：2023-03-23 15:21:55
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在建筑施工中首要面對的就是施工現場,它是房地產行業的經濟目標向物質成果轉換的孵化場所。施工現場管理是施工管理工作中的重中之重。加強施工現場管理,不斷提高施工現場管理水平,越來越受到建筑行業主管部門和施工企業的重視。對現場管理工作要注重以下幾點:
1、施工前期作好技術準備
在施工過程中,由于不同的環節和項目,其施工工藝復雜程度,材料品種使用上都不盡相同,尤其是裝飾工程。因此在施工前期,我們必須做好技術準備,對每個施工環節都要做好組織計劃,要對工程涉及到每個細節做好充分的準備,另外針對工程特點,具體的施工工藝上也要作好技術準備,對于施工工藝有特殊要求更要做足準備工作。
2、合理配置資源,杜絕資源浪費
合理配置施工資源可以保證在不浪費資源的情況下使施工現場生產的有序進行,順利完成階段施工任務,獲取較大的經濟效益。人力,物料在施工過程中的需要量是不斷變化的,在配置施工資源應尋找平衡點。根據工程進度編制人力,物料進場計劃;在材料使用上,根據使用情況,實行限額供應,限額放料,嚴格管理原材料入庫出庫,做到材料使用的最合理統籌;
在施工現場管理中,資源的合理配置,可以節約建設成本,杜絕資源浪費,為企業增加經濟效益。
3、制定相應管理制度,打造一流施工團隊
(1)、引入競爭機制。按照“公平、公開、公正”的原則,實行競爭上崗制度。具體作用有:一是促進了機關作風的轉變,提高了工作和辦事效率;二是激發了職工的學習熱情;三是提高了廣大職工的勞動生產積極性,有效地促進了施工生產。
(2)、不斷激勵。從職工最關心的分配政策入手,徹底打破大鍋飯,將職工個人收入與施工產值、質量、安全、成本等指標掛鉤。
(3)、制定嚴格獎懲制度。為了嚴格執“法”,使各項規章制度切實發生效力,要建立、健全各項獎懲制度。
(4)、有效監管。圍繞提高工程質量和企業經濟效益這一中心,建立有效的項目管理監督機制。
二、施工質量的管理
質量管理是施工項目現場管理中最為重要的環節,施工質量是施工企業的生命,是企業立足市場的基石,在當今市場經濟下,質量更是決定工程建筑是否可以轉化為物質成果的關鍵。
建筑工程的施工質量是指建筑物、構筑物和大型構件是否符合設計文件、建筑安裝工程施工及驗收規范和建筑安裝工程質量檢驗評定標準的規定和要求。
1、統一思想意識,嚴格遵守檢驗制度
在當前市場經濟引導下,建筑行業在追求效益的前提下,還要講進度,在這種情況下,要保證工程的質量,就要從最基本抓起,加大施工質量管理,從根源上提高建筑質量。每道工序完后,首先由作業班組提出自檢,再由施工項目經理組織有關施工人員、質檢員、技術員進行互檢和交接檢。抓好根源就要對基層管理人員明確責任,加強對質量管理的認識,從思想上把施工質量放在工作首位,正確處理施工質量與進度的關系。
2、運用投標方法,選擇優秀施工團隊
一個好的施工的團隊不僅能保證工程按時完工,同時可以保證工程的質量。改革開放以來,不斷發展的新的建筑行業機制,使建筑業的競爭日趨激烈。對于建設單位來說,這是我們可以運用的一個有利條件。我們可以根據招投標的規定采用招標制度,遵循公開、公平、公正和誠實守信的原則,選擇優秀的施工隊伍。
3、提高質量管理人員的業務水平
基層施工管理人員,不僅要加強專業技術的培養,還要不斷提高協調和組織管理能力,要時刻保持對工程質量的責任意識?；鶎庸芾砣藛T對施工質量負有很重要的責任。提高基層管理人員的整體素質,是保證工程施工質量的關鍵。因此,作為基層管理人員,要通過不斷的學習,吸收更多的新知識,提高管理水平,切實把好工程質量的第一關。
4、編制施工方案,做好測量記錄
在施工過程中,項目技術負責人對施工方或監理工程師提出的有關施工方案、技術措施及設計變更要求,應在實施前向各工種施工員進行書面技術交底。在項目開工前應編制測量控制方案,經項目技術負責人批準,同時將測量控制方案、紅線樁的效核結果、水準點的引測結果報項目經理部查驗認可后進行施工。施工過程中對紅線樁、水準點、工程測量控制樁等采取妥善保護,嚴禁擅自移動。建筑物軸線、標高及關鍵部位應由專業測量人員測量、質檢員檢查、技術負責人復核,填報“測量記錄”及“施工測量放線報驗單”由監理工程師簽認,確保測量工作的質量。
5、把好材料控制關,嚴保施工質量
材料供應是保證正常施工的先決條件,也是實現造價控制和進度控制的前提。因此,為了保證施工質量,材料的質量控制是不可缺少的一個關鍵環節。我們可以通過以下幾個方面控制材料供應,確保材料的質量。
(1)、對材料供應商的質量保證能力進行評審,對所需材料進行統一招標,建立材料供應商的供應檔案。
(2)、建立健全材料的運輸、儲存管理制度,避免材料損失、變質,保證進入現場的材料安全可靠。
(3)、把好材料驗收關,不使用有害含量超標和淘汰的材料。施工所使用的材料作好防污染控制。確保材料、成品、構配件的質量。
在做好以上幾個方面的同時,在機械器具的使用上,企業應根據施工現場條件、結構模式、機械設備性能,施工工藝和方法、施工組織與管理、技術、經濟等因素,使現場的施工機械合理配備,配套使用,充分發揮機械的效能。制定計量器具的使用,保管,維修,檢驗等規定,要求計量人員嚴格按此規定執行,以確保產品所必需的計量器具符合規定要求。
小結
建筑施工管理是工程管理控制的一個重要環節,抓好建筑施工管理,不但可以為建筑企業節約成本,創造更大效益;而且能夠有效提高質量管理水平,只有做到切實保證工程質量,才能為消費者創造出精品工程,為企業帶來豐厚的回報。
作者：金邦才 張勇 徐贏 單位：浙江中煙杭州卷煙廠
現代工業廠房建筑形式的確立
企業對其建筑形式的期望極高，同時，杭州市委、市政府對項目也極為重視，提出了極高的建設目標，要求工廠成為現代花園式工廠的樣板，其建筑應成為國家旅游度假區標志性的建筑。通過以上的特點分析，我們具體從以下幾方面著手：1、建筑功能清晰、分區明確：在平面設計時，首先對廠房的各項功能需求，進行全面的梳理、統計，并向員工積極征求意見，最終清晰地勾勒出各項功能區的空間需求。針對本項目，廠房的建筑功能需求達400多項，其中生產方面功能需求達200項，生活配套設施、管理用房、會議接待、職工活動等達200多項。通過對功能需求和使用空間的全面分析，明確現代工業廠房建筑的具體生產和使用方面的空間及布局要求。2、平面布局應合理：力求將各功能區在有機結合的前提下相對保持各自的獨立。在平面布局設計時，以生產為主線，根據縱向打通，寬幅適應，精細控制的原則，力求從原輔料的進場至成品的出庫，形成科學的生產鏈。同時，充分體現人性化生產管理的各項需求，通過對生產管理、人流、物流合理組織，使整個生產管理流程快捷順暢。并通過對建設場地及交通等分析，以現代環境科學、景觀科學思想為指導，精心布置。經反復的方案論證、優化，形成了U型的平面布置。廠房建筑占地達15萬平方米，建筑面積達18萬平方米，東西向長446米，南北向長376米，建筑空間最大跨度90米，其建筑高低錯落，最高達28米。3、充分體現企業文化特色：在造型上，力求通過現代科技手段，充分體現現代工業恢弘的氣勢，并展示了企業扎實的基礎和雄厚實力。在廠房的具體形態上，突出表現“飛”的形象，力求特異、張揚、現代感，極具地標特色。4、充分體現以人為本的原則：力求“以人為本”，通過對各功能區科學合理設計，創造一個舒適宜人的生產、生活空間。為方便職工生產與生活等溝通，把廠房通過地下連廊與生產管理區和生活區有機地連成一體，并兼顧了總體環境，使企業人性化的管理在此充分得到體現。充分考慮建筑降噪，并通過降噪玻維新材料在吊頂和墻面上的應用，把車間內的噪聲降到了最低的程度。在采光節能方面，在大跨度的生產區引用了光導采光技術，并采用開設天窗等方式自然采光，讓生產一線員工充分享受大自然的陽光。并通過內庭院景觀、屋頂球場的設置，以及通過其它建筑細部處理等，力求通過現代廠房的建筑形象，樹立企業積極、健康、極具親和力的社會形象。5、融入城市的環境：充分分析杭州之江國家旅游度假區的自然環境和人文環境，力求通過廠房內外環境的設計，使之成為符合城市生態環境的一部分。在具體的環境方面，通過內庭院、及景觀區集景觀、生態和休閑的功能配置，在廠區內形成獨具特色的生態景觀區域，并最大程度地設置屋頂綠化等，并通過對綠色節能材料的合理選用，充分體現建筑與綠色、人文的和諧，使整個生產環境完全地融入到自然的環境中，為員工休憩和花園式工廠提供了觀光休閑的佳境。在外墻面材質及色彩方面，通過對各類材料的比選，采用了八種不同肌理石材、蜂窩鋁板、玻璃幕墻等材料的表現形式，并根據城市色彩定位，確定了以淡彩為基調，力求建筑色彩“融于自然”、“悠遠清雅”、“渾然天成”，使建筑有機地融入了周邊的自然環境，達到了建筑和環境的和諧美。
動用社會各方面專家力量
科學地論證要打造一流的現代化工業建筑，我們動用了社會各方面的專家力量，進行深入全面的論證、優化，最終確立現代廠房的建筑形式，并付之實踐。1、省、市各級主要領導對項目設計均直接顧問。市委書記、市長、副市長、建委主任等親自對方案進行審查，提出優化意見。2、為創一流的環境，特請中國美院專家對建筑色彩及環境效果進行設計。并由中國美院承擔室內裝修設計。3、為創建綠色工業建筑三星級的目標，特請中國建科院節能中心對項目全過程把控，按綠色三星級的標準進行優化設計。4、為創一流的生活空間，特請同濟大學專家對室內環境及色彩提供咨詢把關，使生產設備及建筑色彩充分得到協調，并充分考慮不同功能區的色彩搭配等，達到了人與環境的和諧結合。5、為使項目達到最佳的設計效果，多次組織省市建筑、規劃、環境、衛生、消防及行業內各方面專家等對方案進行反復論證，修改優化。我們相信，在廠房的全面竣工后，其建筑必將會成為我國首批綠色三星級現代工業廠房的示范，并將成為杭州之江國家旅游度假區標志性的現代工業建筑。
沒有經驗的新施工產品以及用戶的意見和特殊要求等,其中同類工程質量通病是最主要的質量控制目標;目標展開就是目標的分解與落實;目標的實施,中心環節是落實目標責任和實施目標責任。各專業、各工序都應以質量控制為中心進行全方位管理,從各個側面發揮對工程質量的保證作用,從而使工程質量控制目標得以實現。
①一個工程項目往往施工工藝復雜。各施工工種班組多,因此在技術上做好管理工作非常重要。應該熟悉施工圖紙,甚至每一道工序進行優化,同時考慮自身的資源(施工隊伍、材料供應、資金、設備等)條件,認真。合理地做好施工組織計劃。除了合理的施工組織計劃外,還必須在具體的施工工藝上做好技術準備,特別是高新技術要求的施工工藝。技術儲備包括技術管理人員,技術工人,新技術新工藝培訓,施工規范,技術交底等工作。確保施工過程的每一工序步驟盡在掌握之中,各種情況的處理準備方案,保證能按時保質地完成。②做好材料管理工作:材料的管理工作,應該從材料供應、材料采購、材料進場、材料發放等幾方面進行。③做好人員管理工作:施工人員對工程項目的質量和進度起著關鍵的作用。施工隊伍中的技術管理人員和技術工人密不可分,堅持以人為本,可以培養施工隊伍的凝聚力。同時又必須明確施工隊伍的管理體制,各崗位職責,權利明確,做到令出必行。
首先,編制進度計劃應在充分掌握工程量及工序的基礎上進行。其次,確定計劃工期。建設單位在招標時會提供標底工期,施工單位應參照該工期,同時結合自己所能獲取的最大且合適的資源,以最終確定計劃工期。再次,實時監控進度計劃的完成情況。編制完進度計劃不是將它束之高閣。不按照計劃進行施工,而應適時監控進度計劃。正確的做法是每周總結工程進度,監控其是否與計劃有偏差,尋找原因,落實趕工計劃。最后,應盡量減少趕工期。
項目施工的成功與否,利潤率是一個重要指標。利潤收入一成本,可知利潤的增長,就要增加收入、減少成本。收入在施工單位競標以后是相對同定的,而成本在施工當中則是可控制的,因此成本控制是建設項目施工管理的關鍵工作。
關鍵詞：施工安全質量管理制度執行
引言
縱觀這些年民用建筑的質量問題，例如“上海在建13層住宅樓倒塌”、“成都歪歪樓”等，讓社會開始重新審視工程質量。而作為工程承建方的施工單位，首當其沖地吸引了絕大部分人的關注。
一、施工質量與下列因素有關
1.1工程材料
在材料驗收方面：對材料的外觀、性狀、數量、尺寸等進行核查，不能出現“缺斤少兩”的現象；在材料質量方面：每種材料都應有相應的質量證明文件，對于設計方有特殊要求的材料，應嚴加查驗，不能有以次充好的現象發生，同時還應做好材料的抽樣復查工作；在材料的存放方面：要根據材料的性質，由專人進行保管，對可能出現的各種情況，應有相應的預案存檔。
同時應做好材料的檔案管理工作，對每種材料的供應商，驗收人員，存放地址，存放環境，使用情況等做好記錄，使得領導對每種工程材料的具體情況能夠一清二楚，在保證工程質量的前提下，降低工程造價，提高工程進度。
1.2施工人員
要保證能正確的指導技術工作業，就要求工程技術人員熟記相應的規范，并能正確理解它，同時要經常給自己“充電”，對可能會出現的情況，要有明確的方案可以提出。對技術工的作業情況和工程進度，要有準確的了解。技術資料的完善，也應本著從實從準的心態進行，切勿弄虛作假。
對于技術工，保質保量的完成任務是首要目標。在保質保量的前提下，技術工也應努力提高自己的業務水平，對于一些平常容易出現的技術問題，盡量做到能自己解決。
1.3責權明確
目前出現的眾多工程事故中，有很大一部分是施工現場責權不明造成的。要想實現施工質量的提高，必須明確責權，每個人的首要任務是做好自己的本職工作，在領導沒有具體另外安排的情況下，完善自己的工作。這對工地領導提出了新的要求，不能用人唯親，要因材善用，具體人安排到具體的崗位上，責權分清。
1.4工序
一個成功的建筑肯定是依據科學的工序進行的。很多劣質工程的產生都是由不合理的工序引起的，盲目搶進度，不按合理的工序進行，只會給工程帶來安全隱患甚至是直接倒塌。因此，對施工工序的質量控制也是至關重要的。對施工工序的質量控制包括兩個方面：①對施工工序活動條件的監控；②對施工工序活動效果的控制。對施工工序活動條件的監控是指對保證工序活動科學合理進行的若干因素的監控。具體包括對人的監控，對材料的監控以及對施工機械的監控等。同時，還應考慮到施工過程中如遇特殊情況，施工組織方案的調整工作要及時跟上，以免盲目施工，影響工期。
二、合理完善的管理制度
2.1工程參與各方的關系協調
一個成功的建筑，絕不是哪個人或哪單獨一方的成就，是所有人共同創造了它。所以工程各方應多展開交流，正確認識彼此間的關系。重慶某居民樓盤，在5.12地震發生時，17樓以上的樓層均出現了不同程度的裂縫，有的裂縫甚至達到3cm。居民樓出現這種情況，肯定是不能允許的。至于到底是施工方還是設計方或是監理方的責任，一時間也不得而知。但是造成的影響肯定是很惡劣的。設計方嚴格按照相關規范來設計，施工方也嚴格按照設計圖紙施工，監理嚴格按照監理手冊執行，遇到特殊情況，三方一起探討解決，是不會出現上述情況的。個別工地有以下情況發生：設計單位和開發商相互勾結，降低設計標準，不完全按相應的規范設計，監理方對此也熟視無睹，質檢部門也收受賄賂，大開方便之門，到最后，受騙的是房子的業主。我們對這種工程方之間彼此“和諧關系”要堅決抵制。我們需要的是合法的，合理的，公開的，真正的和諧。只有這樣，才能保證工程的質量，保障彼此長期的利益。
2.2安全管理
人員的安全，在某種意義上來說，比工程的安全更重要。一旦工地上發生安全問題，不但影響工程進度，同時也在施工人員的心靈上蒙上了一層陰影，嚴重影響工作情緒和工作效率。除了安裝必要的安全防護設施和配發安全設備外，還應定期對其進行安全培訓，根據具體施工環境，給予施工人員相應必備品。
在對施工人員進行安全保護的同時，還應做好對周圍非工程人員的保護。設置柵欄，劃定施工區等都是行之有效的辦法。但是即便做好了這些防護措施，還應安排專人對施工周圍巡查，及時排除因非工程人員不按要求走而造成安全事故的險情發生。
2.3培訓工作
為了能夠提高工程質量，除了上述幾點外，對工程人員的培訓是必不可少的。市場經濟體制下，很多施工單位一味只顧產值，忽略了對員工的培訓。“磨刀不誤砍柴工”，對員工進行專業技能培訓，能有效的提高工作效率，減免工程事故的發生，對公司成本也是一種節約。
2.4管理制度的執行
現在各行業普遍存在的一個現象是，公司制度制定后得不到有效的執行。許多施工單位也面臨這樣的難題。公司管理制度的制定，是綜合考慮了諸多因素的結果，是一個單位甚至一個行業廣大從業者智慧的結晶，有很高的含金量。但是如果不能得到有效的實施，就是對資源的浪費。
面對精細化施工管理，它的許多優點是我們有目共睹的，它是適應企業的發展條件而形成的。相比那些短期的、制約性比較強的管理方法。它的存在是比較受人們歡迎的，它加快推動了企業從粗放型向集約型的轉變，提升建筑企業的管理水平。施工管理精細化是一種比較新型的理念，有利于建筑行業的發展和完善管理流程。但在這種新型的管理方法在實施到現實生活中的時候還是會碰壁的。最典型會遇到的問題就是沒有具體詳細的操作步驟和具體的方法來讓精細化管理得到更好的發展。人們面對新事物的接受能力需要一定的時間，而一項新的措施要真正能夠實踐，就必須要擁有一定的流程，要不然就很難體現的出來。管理流程也是最能夠體現精細化管理的一種方式；因為整個流程體系就會體現出整個資源的優化配置。現在我國的建筑工程管理發展中，還是存在著許多問題的。而精細化管理并不能將這些問題一一解決。很多的時候它還是一味的在追求利益，而忘記了其他綜合因素的全面發展。比如說，在資金和人才的管理上，精細化的施工管理并不能真正平衡這兩者之間的關系。在建筑工程中，比較明顯的是在人才管理上，它并不能夠做到真正的精細化，技術型人才和創新型人才還是比較缺乏，而廉價的體力勞動者還是占有比較重要的地位。
二、如何才能更好的發展精細化施工管理
首先，培養新型的人才，現代的管理最主要的問題就是人的管理，一直以來我們都強調以人為核心，因此施工精細化管理也離不開對人的管理。在現展經濟，建筑工程的發展更加需要新型的科技人才，對人才的要求也需要精益求精，面對過去對粗放型的人才管理在現代社會是行不通的了，我們要緊跟社會的潮流方向發展，培養新型的建筑人才。其次，制定一系列的規章制度，來規范精細化施工管理的發展。無論是什么發展都要一定的制度來規范引導才可以得到實現。建筑工程的施工要得到更加完善的發展就要得到相應的制度來制約，并讓管理人員嚴格遵守制度，這樣才有利于精細化施工管理制度的落實，才能達到預期中的目標。最后，要想真正做到精細化管理我們必須要從實際出發，在人員考核上要精細化，在建筑工程中我們對建筑材料的購買使用也要做到精細化，要學會用最低的成本來獲取最大的利潤。精細化施工管理就要求我們要落實到整個建筑工程中，無論是人員考核、材料采購和施工過程中都必須做到精細化，必須拋棄傳統的粗放管理才可以讓更好的發展精細化施工管理。
三、結語
關鍵詞:建筑工程;施工;技術管理
目前，我國的國民經濟快速發展，建筑行業也隨之迅速發展。在我國建筑施工建設蓬勃發展的條件下，人們逐漸認識到建筑施工技術管理的重要性。所以，必須強化系統化、全方位的管理，促進新技術的深入運用，從而保證施工技術管理水平的提升。
1建筑工程中施工技術管理的重要作用
1．1建筑工程施工技術管理與工程質量是密切相關的
在實際建設中，不同種類的建筑工程是施工技術管理人員的管理對象，施工技術管理人員的主要工作責任包含:考察與評價建筑工程質量，判斷工程中是否存在事故隱患，將容易產生問題的工程部分找出并通知有關部門進行治理。因此，在施工技術管理人員認真工作的作用下，才保證了建筑工程的規范性。對于施工單位來說，合理有效的施工技術管理可以使其在激烈的市場競爭中脫穎而出，從而創造良好的經濟效益。
1．2建筑施工技術管理是防止工程問題與事故產生的有效對策
在建筑工程施工的過程中，進行施工技術管理的主要目的包括兩點，其一是為了保證建筑工程與客戶的要求一致;其二是在遵守合同規定、按照期限保質保量竣工的基礎條件下，以實現對工程問題和事故的合理有效控制，所以，建筑工程施工技術管理是對施工過程中的全部環節的管理。在建筑工程的施工過程中，施工技術管理人員既要對工程施工狀況進行進展的預測，又要找出事故隱患，對比較嚴重的事故隱患進行重點研究，分析事故隱患的原因，并采取有效的解決對策，從而減少事故的發生率。
2建筑施工技術管理中存在的問題
2．1管理體系不全
在建筑工程的施工過程中，要想實施建筑施工技術管理，必須健全和完善的管理體系，從而防止管理混亂的情況產生。盡管施工單位有施工管理組織機構，然而施工技術管理卻存在隨意、不健全性，大部分施工單位的技術管理并沒有得到實施，同時也缺少對其的物力和人力投入，從而導致了技術管理人員組織沒有到位的情況發生。若在施工的過程中產生技術問題，缺少相應的管理人員，這類問題就不可以被解決，并且也有可能會產生技術人員與管理人員互相推脫責任的情況，使得工程工期被耽誤。
2．2建筑施工監管力度有待加強
建筑項目在施工的過程中，由于建筑施工是一項長期而復雜的工作項目，所以在施工的過程中的監管是非常必要的，一方面可以監督和督促施工者的施工狀況，另一方面，還可以對施工中出現的一系列問題進行及時的解決和處理，避免造成更大的損失，阻礙整個建筑項目施工過程的順利進行。但是根據當前建筑行業的發展現狀，建筑施工的監管力度仍是存在著一系列的問題，出現的一些問題不能得到及時的處理，并且對施工者的監管力度也是不夠的，不利于施工者在工作中積極性的提高，對建筑施工的進度也是存在著一定的阻礙作用。
2．3人員管理經驗不足
施工技術管理的另一大問題是管理人員，主要表現為管理人員的管理經驗不足，對于項目的預測不能做到及時有效，從而為日常工作增加了難度，并且管理人員的經驗不足也會對一些預見性的決策做出錯誤的判斷，從而導致方向指導性的錯誤，給企業帶來損失。
3建筑施工技術管理對策
3．1進一步完善建筑工程施工技術管理體系
(1)對于我國建筑工程施工技術管理體系，我們必須對其進行完善，要分配專業的施工技術管理人員和設置專門的管理部門，通過專門的管理部門對施工技術管理工作進行籌劃、分配與調節，并要求各個部門嚴格進行施工，盡到各個部門應盡的責任，同時也要對各個部門的施工狀況進行監督，為各個施工部門間進行信息傳遞。然后，就是在建立施工技術管理部門的基礎條件下，達到完善審核流程的目的。在審核流程中，最重要的審核的就是對施工圖紙的審核。由于圖紙是建筑工程的關鍵參考標準，施工人員務必要對施工圖紙進行透徹的了解，并要對建筑工程的性質、特點等有非常明確的認識，才可以遵守施工期限保質保量的竣工。在施工圖紙的檢查中，我們必須根據國家的相關規定，若圖紙有和國家規定不同之處，就應該責令更改。(2)施工企業必須要建立施工資料技術管理交底制度，指的就是上級施工部門對下級施工部門做出交代與要求，使下級施工部門加強對施工中關鍵環節的重視。因此，此制度就是對不同部門施工的統一部署。
3．2加強對于建筑施工的監督
我國的建筑企業在進行建筑工程管理的的過程中應該加強對于建筑施工環節的監督，加強對于建筑的監督，可以使建筑的負責人以及施工人員更加的負責，從根本上保證建筑的質量。加大對于建筑施工的監管，就需要監管部門投入更多的精力。目前，建筑施工的監管包括兩個方面，第一方面就是建筑承包者在建筑施工中設立監督的部門，目的就是為了防止施工者在進行施工的過程中違規操作，從而起到保證建筑質量，避免施工過程安全問題發生的作用;第二個方面就是政府，政府通過第三方的力量進行涉入，對企業中的違規操作進行警告，處罰等，以保證我國的建筑工程能夠高質化。
3．3合理應用信息技術進行施工技術管理
如今，我國的現代信息技術發展的腳步日益加快，大部分建筑單位的許多工作都通過使用現代信息技術達到有效率完成工作得目的。在建筑工程的施工技術管理中利用現代信息技術，既可以提升建筑工程的施工工作效率，又推動施工技術管理系統向科學化、系統化的方向邁進。將合理科學的現代信息技術引進，是施工技術管理工作適應新要求與新環境的關鍵對策，促進施工技術管理工作邁向新的臺階。然而，如今的大多數施工單位因為缺少技術人員，還沒有達到施工技術管理信息化。所以，施工單位必須強化對施工技術管理信息化的了解，著眼于未來的發展上，同時也要與技術人員協商，制定計劃，從而漸漸實施計劃。
3．4強化建筑工程質量管理工作
在建筑工程中，施工質量的目標管理是將施工合同的質量條款作為關鍵依據的。在建筑工程的質量管理中，關鍵是對施工工藝、機械設備和原材料等進行全方位的管理。在施工中，必須按照圖紙進行方方面面的把控，同時嚴格對預制構件、預埋件和原材料進行審核，檢測是否產生設計變更和嚴格簽認手續辦理;及時對工程質量進行檢測，要求特別注意的是對容易產生質量事故的部位和隱蔽工程的檢測，從而確保建筑工程的施工質量。另外，因為不合理的施工管理產生的質量問題，應該根據問題的嚴重程度，采取合理的解決措施并加以懲處。
3．5加強技術創新管理模式
施工技術要將循規蹈矩的局面打破，要在原本存在的基本條件上，通過目前的先進技術，強化技術創新管理模式，持續創新出具有特色的施工技術，既可以提升工作效率，又可以確保工程質量，從而提高施工單位的市場競爭力，創造更多的經濟效益。
3．6持續提升技術隊伍綜合素質
在建筑工程的施工過程中，存在的一個關鍵因素就是人，無論是施工人員還是技術管理人員，都是對工程有效性產生影響的關鍵因素。施工單位務必要建立一個專業水平高并具有保障性的技術隊伍，通過高水準的施工技術隊伍才可以有效合理的進行技術管理工作，所以，施工單位在選取人才的標準上務必要按照遵擇優錄取的原則，選取素質和技術水平高的技術人員，同時還要定期對技術人員們進行管理或者技術上的培訓。并且，還要建立一套與施工單位內部管理符合的規范標準和方案，對管理人員與技術人員進行考核，對優秀的人員應該給予表揚，也要激勵員工提高綜合素質，從而提升隊伍的整體水平。在建筑工程的施工前后，施工單位要對工作人員進行培訓，提升工作人員的執行能力。綜合素質高的人才是推動建筑企業可持續發展的關鍵因素，也是激烈的市場競爭中獲得勝利的重要因素，因此，強化人才管理機制，對工作人員進行知識優化，能夠加強施工單位的創造力與凝聚力。
4結束語
總而言之，隨著我國社會經濟的快速發展，施工技術也變的越來越復雜，施工單位必須加強對施工技術管理工作的重視。不過，在目前的施工技術管理工作中仍然存在一些問題，所以，施工務必要不斷完善技術管理工作，抓好管理流程，進而推動建筑行業的蓬勃發展。
作者:蘇高峰 單位:晉城宏圣建筑工程有限公司
參考文獻
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通過投標來承接工程施工任務,已成為建筑施工企業承攬工程的一項主要途徑,然而工程施工組織設計的編制已成為工程投標文件的一項組成部分,編制好施工組織設計無疑是給工程的中標增添了制勝的法碼。
1建筑工程施工組織設計是工程施工在項目管理中實施的全過程
我國正在推行的建筑工程施工項目管理,帶動了建筑施工企業管理模式的新發展,相應地建筑工程施工項目的全過程,即應用于投標承攬,簽訂施工合同,施工準備,現場施工和竣工驗收各階段。
根據這一前提:建筑施工企業應編制兩類施工組織設計,一類是投標前編制的建筑施工設計即標前設計。另一類是施工前編制的施工組織設計即標后設計。滿足施工項目的準備和施工實施的需要,建筑施工單位為了使投標書具有競爭力以實現中標,必須編制標前設計,對投標書所要求的內容進行籌劃和決策,并附進投標文件之中,標前設計的水平既是能否中標的關鍵因素,又是承包單位編制投標書的重要依據。它還是承包單位進行合同談判,提出要約和進行承諾的根據和理由,是擬訂合同文件中相關條款的基礎資料。
2標前設計的內容
根據編制投標書和簽訂施工合同的需要,標前設計應具有下述內容:
(1)工程概況。除概述工程自身情況外,還包括地質、現場、相鄰建筑的關系及工程施工中比較突出的特性。此外,還要簡述招標文件中對工程質量、工期等方面的要求所擬采取的相應措施。
(2)投入工程施工的主要力量,目的使招標方對本企業承建擬建工程的組織安排,勞動力投入、機械周轉材料配置有一個清晰的了解。
(3)施工部署是工程施工的戰略部署,要經過統盤考慮,運籌后確定,主要包括施工流水的劃分和組織。
(4)主要分部工程施工的編寫要突出重點,兼顧全面,結合實際,先進合理。
(5)保證工程質量安全的措施要切實可行,從組織上、技術上考慮,最好針對不同的工程情況和易發生的質量通病,制訂較為具體的預防對策。
(6)施工進度計劃應以網絡圖的形式表示,同時制訂工期保證措施,說明我方保證按工期竣工是有把握的。
(7)施工總平面應分基礎、主體、裝飾,應合理布置,用最經濟最合理的方法計算出臨時設施用量及所有的費用。
(8)施工準備工作,技術準備,現場準備,機械材料準備等,以表格的形式表示。
(9)其它有關投標和簽約談判所需要的設計。
3標后設計的內容
為滿足施工項目的需要,應針對工程的施工特性,編制切實可行也比較實際的施工組織設計,設計包括以下內容:
3.1施工部署
應對重要組織問題和技術問題做出規劃和決策。
(1)項目經理的組織結構和人員配備,根據工程規模確定組織結構的規模,提倡矩陣制組織。職能機構設置應突出施工、技術、質量、安全、核算等與建筑安裝直接相關的職能機構,最后根據部門責任配備職能人員。
(2)質量、進度、成本、安全和文明施工控制目標的決策。應在已簽施工合同的基礎上從提高施工項目經濟效益和施工效率的目的出發,做出積極決策,為采取各項技術組織措施留有足夠的余地,使職工有更高的努力目標,以調動其積極性。
3.2施工方案
包括施工方法和施工機具選擇,施工段的劃分,施工順序、新工藝、新技術、新機具、新材料特別對新方法的使用,科學試驗安排,應予以高度的重視。
3.3施工技術組織措施
這項內容是實現控制目標的需要,是提高施工效率的潛力所在,它應包括以下具體措施。
(1)質量保證的技術組織措施;(2)安全防護技術組織措施;(3)控制施工進度和保證工期的措施;(4)環境污染防護措施;(5)文明施工措施;(6)提高經濟效益措施。在設計技術組織措施時,應把重點放在組織措施上,因為它潛力大、輻射面廣、效果顯著。超級秘書網
3.4施工進度設計
對施工順序,施工過程的開始和結束時間,搭接關系進行綜合安排,實現合同工期目標,施工進度計劃必須利用流水作業和網絡計劃方法。
3.5施工平面圖
該圖以合理利用施工用地,節約臨時設施費用和現場運輸費來實現文明施工,厲行節約為宗旨進行設計。
3.6施工準備工作計劃
該計劃對開工前的施工準備工作進行業務量計算,明確責任和完成時間,對所涉及的相關單位關系的處理予以安排。
3.7技術經濟指標目的是為了評價施工組織設計的質量。
4應用科學管理方法
通過施工組織設計規劃,科學管理方法的應用,從而實現施工項目管理方法的科學化,大力提高管理水平。
(1)在編制施工組織設計的全過程中,應當應用目標管理方法、系統分析方法、預測方法和決策方法。
(2)在編制施工方案時,應使用設備采用方法、排序法、方案比較法以及優選的施工方案。
(3)在編制施工進度計劃時可使用滾動計劃法、流水作業法、網絡計劃法及排序法。
(4)在設計施工平面圖時使用線性規劃法和經濟庫存法等。
5加強施工組織設計
應建立哪些指標各行業還不統一,計算方法也不規范,由于它是評價施工組織設計整體效果好壞的依據,是評價執行狀況的尺度,必須高度重視。
5.1指標體系
指標體系的設置要反映施工組織設計目標達到的水平,為評價提供依據。
5.2指標計算包括施工準備期、單位工程工期,勞動不均衡系數,降低成本額和成本率,施工機械化程度,臨時工程費用比例等。
[論文關鍵詞]遺囑 遺囑繼承 公證 實踐
一、遺囑效力概述
遺囑是遺囑人生前在法律允許的范圍內，按照法律規定的方式處分其個人財產或者處理其他事務，并在其死亡時發生效力的單方法律行為，因為遺囑行為必須按照法律規定的方式進行，有效成立遺囑必須具備以下要件：
（一）立遺囑人立遺囑時必須為完全民事行為能力人
《繼承法》第二十二條規定“無行為能力人或限制行為能力人所立遺囑無效?！睙o行為能力或限制行為能力人不具備真實表達自己意思的能力，也不具備與其相關的民事活動的責任能力，他們所立遺囑，超越了法律規定的范圍，法律規定其從事的民事活動無效，是為了保護他們的利益不受侵害。為此，《最高人民法院關于貫徹執行<中華人民共和國繼承法>若干問題的意見》第四十一條“遺囑人立遺囑時必須有行為能力。無行為能力人所立的遺囑，即使其本人后來有了行為能力，仍屬無效遺囑。遺囑人立遺囑時有行為能力，后來喪失了行為能力，不影響遺囑的效力?！币渤浞终f明了遺囑有效成立對立遺囑人民事行為能力的這一要求。
（二）遺囑內容必須是立遺囑人本人的真實意思表示
《繼承法》第二十條明確規定“遺囑必須表示遺囑人的真實意思，受脅迫、欺騙所立的遺囑無效。偽造的遺囑無效。遺囑被篡改的，篡改的內容無效?！边z囑人在遺囑中確立的內容是處分自己生前合法所有的個人財產，只有遺產所有人才能處分自己合法所有的遺產，遺囑應是本人真實的意思表示，這也是法律對公民個人所有的財產保護的體現。
（三）遺囑中處分的財產只能是立遺囑人個人所有的合法財產
《繼承法》第十六條第一款規定“公民可以依照本法規定立遺囑處分個人財產。”界定了遺囑處分的財產是公民個人財產，如果立遺囑人在遺囑中處分了屬于國家、集體或他人所有的財產，該遺囑行為無效，即遺囑的這部分無效。
（四）遺囑類型、形式符合法律規定，如果在形式上稍有欠缺，會導致遺囑無效
我國現行的《繼承法》將遺囑的分類定位為公證、代書、自書、錄音和口頭五類，每一種不同的形式其成立條件也各不相同。公證遺囑是指經公證機構按照法定程序證明的遺囑；代書遺囑是立遺囑人由于各種原因無法親自書寫，便自己口述，找人寫作，但必須有兩個以上見證人在場見證，由其中一人代書，注明年、月、日，并由代書人、其他見證人和遺囑人簽名或按指印確認；自書遺囑顧名思義就是立遺囑人自己親筆書寫遺囑，否則就不是自書遺囑了；錄音遺囑則是立遺囑人口述遺囑內容，對口述的內容進行錄音制作的遺囑，以錄音形式立的遺囑，應當有兩個以上見證人在場見證；口頭遺囑則是立遺囑人在危急情況下口述遺囑，由他人代為轉述，要求應當有兩個以上見證人在場見證，并且危急情況解除后，遺囑人能夠用書面或者錄音形式立遺囑的，所立的口頭遺囑就歸于無效。
二、遺囑繼承公證中公證員審核的重點
公證機構在辦理遺囑繼承公證中，除了按照繼承權公證的常規對申請人的身份、被繼承人死亡的事實、親屬關系等進行審核外，還應重點審核以下內容：
（一）區分遺囑的形式，對遺囑的效力予以認定
我國現行《繼承法》確認了遺囑繼承優于法定繼承的原則，在實際生活中由于利益的誘惑，很多人為了繼承財產而不擇手段，公證員必須要做好審核遺囑真實性與合法性的工作，以確認遺囑的效力。
遺囑為公證遺囑的，公證機構應當首先確認遺囑內容是否經公證變更或撤銷進行審查，然后進一步核實確定被繼承人沒有其他遺囑或者遺贈扶養協議、法定繼承人中無缺乏勞動能力又沒有生活來源的人后，可以確認遺囑的效力；遺囑為公證遺囑以外的其他符合法定形式的遺囑的，公證機構應當取得全體法定繼承人對該遺囑內容無異議的書面確認，并經審查認為遺囑的內容符合法律規定，可以確認遺囑的效力。
（二）對公證遺囑效力的認定
立遺囑人去世后，如果立遺囑人立有數份內容相抵觸的公證遺囑的，依照我國現行的遺囑效力認定原則是以最后所立公證遺囑為準。大多數情況下的遺囑繼承人都會在辦理公證遺囑的原公證機關申請遺囑繼承權公證，因此公證機關首先就要調檔查卷、查核本單位的公證信息網絡，查看此遺囑人有無新的公證遺囑，申請人所依據的遺囑公證有無修改、撤銷等情況。如果是其他公證處出具的遺囑公證書，因為目前公證行業還沒有建立起全行業的信息中心網絡，無法實現行業資源共享，各公證處承辦的業務不能進行聯網檢索與查詢，所以就需要使用現有的信函、傳真、電話等其他方式核查，同時需要對查核過程的相關證據予以規定、保存。
（三）注重對其他繼承人意思表示的審核
公證機構為了保證立遺囑人和相關繼承人的合法權益，需要做好繼承權公證中的每一項細節工作，辦理遺囑繼承中應了解清楚立遺囑人是否還有其他遺囑或者遺贈扶養協議，遺囑受益人有無喪失繼承權的問題，家庭成員中是否有需要立遺囑人撫養的人，立遺囑人有無缺乏勞動能力又沒有生活來源的繼承人等相關問題。在詢問其他繼承人時，可能會出現四種情況：第一種是相關繼承人對遺囑的內容或有效性提出異議，并且無法通過溝通達成統一的結果，這時候就需要通過司法部門確認遺囑的有效性；第二種是相關繼承人存在異議，但這種異議可能是由于對一些法律和先關事實不理解所造成，通過最終的解釋、溝通后能夠達成統一的意見，可以進一步確定遺囑的真實性后公證機構可以出具遺囑繼承權公證書；第三種是相關繼承人沒有任何異議，這時候公證處便可以直接認定遺囑的法律效力并按照程序出具公證書；第四種是相關繼承人采取消極的態度對待公證機構的查核，如果是公證遺囑的話，公證員在告知相關繼承人的權利并保存相關證據后，可以視為相關繼承人認可所核實的遺囑效力，公證機構可以按照程序出具公證書，如果遺囑為非公證遺囑的話，則應終止辦理該遺囑繼承公證，按照其他繼承途徑解決?？偠灾?，在整個辦理遺囑繼承公證的過程中，審核其他繼承人的步驟是最受爭議的環節，但是為了保護繼承人和立遺囑人的利益、規避各項風險，必須要嚴格的執行這一步驟。
（四）不能按照遺囑繼承辦理的相關情形
按照我國現行《繼承法》第五條的規定，繼承開始后，按照法定繼承辦理；有遺囑的，按照遺囑繼承或者遺贈辦理；有遺贈扶養協議的，按照協議辦理。法定繼承是在沒有遺囑的情況下才適用，遺囑繼承優于法定繼承。因此，有相當一部分當事人認為辦理了遺囑公證后，辦理繼承權公證時直接依據遺囑內容確定繼承人就可以了，不必像辦理法定繼承權那樣，讓當事人提供各種相關證明材料。但在實際操作過程中，辦理遺囑繼承權公證所需要的證明材料并不能因為當事人有了遺囑公證書而有所減少。相反鑒于繼承法的規定，辦理遺囑繼承權公證，要審查遺囑繼承人和遺產有無變化，如有下列繼承法規定情形之一的，遺產中的有關部分應按法定繼承辦理：（1）遺囑繼承人放棄繼承的，或者繼承同一遺產，遺囑繼承人中有人未提出公證申請且又未作出放棄繼承表示的；（2）遺囑繼承人先于立遺囑人死亡的；（3）遺囑繼承人喪失繼承權的；（4） 遺囑經審查無效或者無法確認遺囑效力的；（5）遺囑無效部分涉及的遺產，或者遺囑處分的財產不屬于被繼承人個人所有或者被繼承人生前已經處分了遺囑所涉及的財產的；（6）遺囑未處分的遺產；（7）相關人員對《繼承法》規定“遺囑應當對缺乏勞動能力又沒有生活來源的繼承人保留必要的遺產份額”有爭議的；（8）利害關系人有充分證據證明遺囑繼承人沒有履行遺囑所附義務的。
三、實踐中加強遺囑繼承公證風險防范的措施
（一）在遺囑繼承權公證處中申請人及相關參與人簽訂遺囑繼承承諾書
這也是目前很多公證機構在辦理遺囑繼承權公證的時候廣泛采用的方式，需要事先建立并要求當事人簽署“遺囑繼承承諾書，”在“遺囑繼承承諾書”中要明確指出當事人的身份、公證遺囑情況、保證陳述及提供材料屬實以及侵害他人權益時當事人應向受害人和公證機構承擔的責任等等。這樣便能夠保護到各方的利益，即使因此導致的公證書的無效，也能夠對承諾人產生一定制約，有效預防糾紛、減少訴訟，這種做法很值得借鑒。
（二）加強證明材料的取證
證據材料審查是所有公證程序中非常重要的環節，通過審查材料的客觀性、合法性和關聯性，并判斷證明的力度以及證據的能力，因此在實際工作中要加強對相關資料信息的審查核實力度，以此核實繼承人的身份和確認遺囑的效力。在遺囑繼承公證中，特別是繼承人提供的非公證遺囑，必須重點查核以下內容：（1）被繼承人死亡的事實，這是遺囑發生法律效力的前提，這類證據要求為公安部門或者正規的醫療機構出具；（2）被繼承的父母、配偶、子女等親屬關系，并要對相關繼承人逐一談話、核實相關事實；（3）遺囑中處分的財產是否屬于立遺囑人個人所有，是否有處分該財產的行為；（4）對有疑問的證據必須靈活采用深入繼承、親往出證單位、詢問證人等多種進行核實，正確行使法律賦予公證員的，力爭證據之間環環相扣，形成證據鏈。
（三）加強流程管理
遺囑繼承權公證在辦理的過程中會由于各種主管因素和客觀因素存在諸多的未知風險，因此在辦理的過程中因加強流程管理，首先要對司法部制定的《遺囑公證細則》的正確實施加大監管力度，提高遺囑的效力，減少遺囑繼承權公證辦理過程中的各種風險因素。各級公證員協會要按照相關章程和職業規范對公證員和公證機構的活動進行監督和檢查，根據相關的法律法規規范日常行為，對于違法亂紀或者營私舞弊的行為要予以堅決懲處，加強對各公證機構的規范建設和監督管理，提高公證辦證質量，規范公證法律服務市場的秩序，確保遺囑繼承權公證辦理活動規范、穩定地運行。
（1）施工企業流動分散，互聯網技術出現前，難以得到資源共享，大都只有一二個單機軟件在運用，無明顯的效益。
（2）施工企業的業務涉及面廣，信息源紛雜，不像銀行、證券企業僅靠一兩個軟件就可解決新問題并發揮效益，且各業務軟件，尤其是管理軟件因各單位做法不同難以標準化，因而開發及推廣難度較大。
（3）財力、人力、管理資源等投入較少，企業對其重視不夠。
（4）電腦應用的基礎較差。
（5）存在觀念新問題，認為建筑行業是以粗放經營為主的行業，和先進的計算機技術的應用相距甚遠，不可能也沒必要用計算機信息技術進行管理；單項專業軟件的應用效益較低，施工企業的業務工作，尤其是施工現場的管理工作沒有計算機手工也可完成。
隨著電腦技術及軟件技術的發展，近年來，國內施工企業電腦應用已逐步向軟件集成化、施工管理信息化方向發展，也逐步意識到企業的基礎數據庫的重要性，許多國內電腦應用先進企業加大財力、人力、管理資源的投入，為提高企業的整體素質、提高經濟效益樹立或改善企業形象起到了良好效果，預計今后幾年將是施工企業電腦信息技術應用快速發展時期。
2電腦信息技術的應用前景
2.1專項軟件方面的應用
（1）工程管理方面。招投標標書制作、網絡計劃和控制、預決算、成本控制、財務管理、工程量計算、鋼筋翻樣、模板配置、施工場地布置、合同管理、質量平安管理、統計報表、財務管理、施工現場監控等。
（2）專業技術方面。實時控制，模板及腳手設計、計算及配置，深基坑圍護方案、設計、計算，結構設計計算等。
（3）辦公自動化。財務、統計、報表、文字處理、檔案管理，辦公信息資料管理、人事管理，固定資產、決策等。
2.2計算機信息網絡方面的應用
（1）國際信息網的應用。企業主頁廣告、電子郵件。
（2）企業信息網絡。以文件交換為基礎的無紙辦公系統、各類資料查詢系統、電子公文可視電話、電話會議系統，學術交流，方案匯編及會審，分類論壇，技術咨詢、軟件共享租賃服務、遠程監控等。
近年來，建筑施工管理軟件產品已配套并向產業化發展，在技術上已有很大突破，為施工企業計算機信息化奠定了良好基礎。隨著推廣應用的深入，計算機信息網絡方面的應用及企業基礎數據庫的建立也將比單體軟件的應用更為重要，它可使單體電腦的效能大大提高，通過資源共享方式可使許多軟件、信息資料實現共享，大大減小投入，提高使用效率。
3施工信息化系統的籌建
（1）領導理解、重視是前提。各級領導理解、重視電腦應用的重要性和緊迫性，肯于投入是推廣應用的關鍵。許多企業領導已重視電腦應用，但在觀念上還存在偏差，表現在肯于硬件投入，軟件及系統開發維護方面不愿作過多投入，結果電腦信息技術應用虎頭蛇尾，后續軟件系統及維護開發體系跟不上，應用達不到預期效果，未給企業產生明顯效益。
（2）因地制宜，做好規劃。首先應根據企業的實際情況制定長遠目標。除了要求一些業務或專業工作在一定時期內應明確達到要求的應用程度外，同時還需進行可行性分析、論證。規劃是極為重要而難度較大的環節，它的合理先進和否涉及整個系統的成本及實現后的效果和有效、持久性。施工企業建筑施工信息化是一個系統工程，涉及企業各個業務工作的環節，并非購買幾臺電腦、軟件就可解決新問題，具體規劃、系統設計時，應從計算機網絡、軟件系統和健全改革工作和管理制度三方面考慮、展開。
a計算機網絡包括局域、遠程網絡兩個部分，這方面技術已經比較成熟，對于小型局域網處理速度要求不高，采用10M網卡、3類布線即可滿足要求，對于中型或大型局域網宜采用100M網卡、5類布線，必要時還可考慮加裝交換器；遠程網絡目前根據企業的應用狀況宜采用電話遠程撥號連接，有條件的地方可加裝“一線通”，以彌補撥號網絡速度低的缺陷，目前設專線對于分散的施工企業尚不實際。
b軟件系統包括操作系統、應用軟件及信息數據庫三個部分。對于微小型網絡，采用window95/98即可滿足要求，且成本及維護費用低；對于中型、大型網絡宜采用NT或Linux操作系統。應用軟件及信息數據庫須根據系統工程的總目標，分專業、分塊依據各模塊間邏輯關系進行組織、設計，為了使整個系統不易過時、難升級，必須精心設計總控模塊，建立先進、通用基礎平臺，建立數據信息交換標準格式，各種專業軟件、模塊及信息資料庫在此基礎平臺上依據一定的模式或格式進行開發或引進，對于個別專業軟件則也可加入數據轉換系統后納入系統平臺。目前隨著計算機技術的迅速發展，各類工程軟件的開發平臺由DOS全面轉向到基于Windows的開發平臺，軟件界面友好，可操作，開發手段更豐富、先進，開發周期短。開發語言采用可視化開發語言，如VC、VB、Delphi、VFP、及LotusNotes等。數據庫技術目前已越來越流行，傳統的文件系統已逐漸被棄用，常用數據庫語言有Foxpro、SQLServer、Access等。近來，一種新的軟件系統開發模式已經萌發并將成為主流，這就是基于信息網絡系統及瀏覽器平臺的應用系統，以往許多軟件的人機對話界面轉入瀏覽器界面，用戶只需把握使用瀏覽器工具就可得到各種軟件功能。
c傳統的工作、管理方式、制度有許多方面和計算機信息化不相適應，應有計劃、有步驟地在推動計算機信息化技術應用的同時不斷改革現有的不合理的傳統制度和習慣，規劃好業務工作的標準化、規范化，引入先進的工作方式、方法。
（3）分塊開發、引入，逐步完善。施工信息化這一系統程，不可能在短期內速成，首先應從輕易實現、能見初效的模塊上著手，建成一個，使用一個，見效一個，逐步完善。模塊的開發采取引進和自行開發并舉。在已建成的先進、通用基礎平臺上，不一定所有軟件要購買，有許多工作不一定必須要有專業軟件來實現，目前基于Windows平臺上的通用軟件很多，如Word、Excel、Vfp、LotusNotes等可以直接完成許多統計、計算、表格、圖文方面的業務工作，且數據可以互相對接、共享，我集團亦有在施工現場只依靠網絡系統、數據庫而不依靠專業軟件實現施工管理的成功例子。對于施工管理方面的專業軟件，目前國內已涌現一批起點高、集成化的軟件產品，如北京夢龍公司，理正軟件探究所，廣聯達公司，上海廣運公司，深圳斯維爾公司等。軟件引入時，要充分考察軟件的先進性、適用性及可集成性，避免重疊引入、浪費。
4系統的運作和完善
（1）企業的推進機制及系統的維護開發體系。沒有完善的推進機制及維護開發體系，整個系統難以長久見效。系統的運作過程就是系統見效的過程，不僅要維護、更新系統，還需不斷開發、完善。目前不少施工企業對這方面理解不足，維護開發人員往往是精簡對象，造成人才流失，企業電腦應用大起大落。
（2）加強基礎工作。大力推進專業工作的改革及標準化，這直接決定了電腦應用的順利開展并向系統化、集成化的縱深方向發展。
