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安全教育培訓筆記優選九篇

時間:2023-06-07 15:58:16

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安全教育培訓筆記

第1篇

一是查弱項,主動開展自評。基層兼職施教人員,由于個人學習經歷、身處崗位、專業知識、實踐經驗等方面的不同,在擔當安全教育培訓任務的過程中,難免出現能力與知識方面的弱點、盲點,影響教育培訓的總體效果。因此,要組織施教人員主動開展自評活動,重點自評個人業務基礎是否扎實、講授知識是否具有條理、教育培訓技巧是否新穎、教育培訓方法是否得當、是否能夠吸引教育培訓對象的學習興趣,以此查找個人業務知識和施教能力方面的短板,有針對性地制定加強與改進的措施,不斷提高施教質量。

二是結對子,廣泛開展點評。每個人的能力不盡相同,有的善于現場指導,有的善于講授理論。如果在施教人員中能根據各自的特長進行優化組合,強弱搭配,優勢互補,結成對子,廣泛開展相互之間的交流、點評,就能夠在相互學習中取長補短,促進全體兼職施教人員水平的共同提升。企業不妨利用職工安全培訓日、安全技術鑒定等機會,安排施教人員“對子”就同一問題進行現場施教,再組織“對子”相互點評,實現教學相長。

三是抓督導,及時推開考評。兼職施教人員工作頭緒多、任務重,真正投入安全教育培訓的精力有限,對教育培訓內容鉆研不深,理解不透。因此,要通過聽取職工群眾對施教者的反映,通過查看施教者的備課筆記,通過對教育培訓對象的現場考試等途徑,加強對兼職施教人員施教情況的考評,以考評結果強化對施教人員的管理,督促他們加強施教方式的研習和業務知識的學習,投入更多的精力提高施教質量。

第2篇

【關鍵詞】人員;流動;安全教育;對策

2012年10月日照鋼鐵有限公司開始實施五礦營鋼高線項目,同時對營鋼高線項目人員進行整合,項目組成員包括制氧、板帶、高線、新進人員等,項目建設過程中,需要對項目組人員進行培訓,掌握操作、安全生產、管理等方面相關知識與技能,確保項目建成后能夠順利投產達產,棒線廠通過分析與論證,探索出人員大范圍流動安全教育對策。

1 安全教育面臨復雜性

1)年齡結構復雜,項目組成員年齡范圍從二十歲到四十歲,年齡跨度較大,人員在教育培訓接受能力與培訓意愿方面均有差別。

2)知識層次復雜,項目組成員學歷從小學到研究生,不同的知識層次對知識、教育的接受能力不同,執行力不同。

3)工作經歷差別大,有從事過高線生產人員,有從事過高線生產相關企業工作、有從事專業相關工作、沒有工作經歷。

4)人員數量多,累計需要培訓員工651人,入廠時間主要集中在10月份、11月份、2月份,單月最多培訓269人,人員數量多造成培訓紀律、培訓效果控制困難。

5)培訓周期短,員工分批次入廠培訓,單工種培訓周期約為3個月,這就要求在短時間內達成培訓目的。

6)人員流動性大,因員工工作經歷、工作意愿及項目建設需要的影響,員工崗位、工種變動頻繁,部分員工需要培訓3-5個崗位。

7)場所限制,目前棒線廠有5條生產線,其中4條高線、1條棒材,因項目組人員為高線項目人員,項目組651人需要安排到4條高線,平均每條線162人,每班每條線40人。

8)教育培訓人員限制,班組級安全教育涉及到崗位,依照人員配置,平均每一位崗位工人需要培訓一名項目組成員,而目前棒線廠2010年以前入廠人員497人、2011年以前入廠人員549人、2012年9月份以前入廠人員611人,依照慣例工種新人出師周期約為1年,教育培訓師傅約為549人,需要培訓約651人,平均每個師傅需要培訓1.18個項目組人員。

2 安全教育對策

針對存在的人員大范圍流動格局,結合安全教育面臨復雜性,如何有效開展、達成培訓目的成為一個課題。

2.1 安全教育培訓內容

結合國家法律法規規定及教育培訓人群特點,棒線廠營鋼高線項目組成員培訓分為三級教育培訓:廠級安全教育、車間級安全教育、班組級安全教育。廠級安全教育內容主要有以下內容:生產性質和主要工藝流程;預防工傷事故和職業病的主要措施;危險部位及其注意事項;安全生產的一般情況及其注意事故;典型事故案例;新員工的安全生產職責和遵章守紀的重要性;發生事故以后的緊急救護和自救常識;有關勞動紀律、工作行為方面的規章制度及要求。車間級安全教育主要有如下內容:本車間的生產性質和主要工藝流程;本車間預防工傷事故和職業病的主要措施以及消防安全知識;本車間的事故多發、危險部位及注意事項;本車間安全生產的一般情況及注意事項;本車間的典型事故案例。班組級安全教育的主要內容:工段或班組的工作性質、工藝流程、安全生產的概況和安全生產職責范圍;新工人將要從事的生產性質、安全生產責任制、安全操作規程以及其它有關安全知識和各種安全防護、保險裝置的作用;工作地點的安全生產和文明生產的具體要求;容易發生工傷事故的工作地點、操作步驟和典型事故案例介紹。教育培訓內容涉及到正常生產、異常狀況、緊急狀況的內容,確保生產過程需求內容全面覆蓋。

2.2 教育培訓形式

教育培訓形式有三種:理論教育、現場實際操作、應急培訓。理論教育主要集中在廠級、車間級、班組級教育的第一步和確認釋疑階段,通過講解,使員工初步了解、進一步掌握工作涉及機器設備、作業方式、環境信息、危險源及其預防控制信息、作業要求、常見事故及預防等方面內容。現場實際操作是理論教育的落實,是使員工行為通過操作、發現問題、糾正提升的一個過程,通過現場操作逐步發現存在問題并整改、促進安全意識的提升,使員工行為符合安全生產需要。現場實際操作是一個過程,是員工行為從學習到監護操作到獨立操作的過程。應急培訓是員工安全素質的重要組成部分,員工是否符合生產需要很大程度上表現在應急情況表現方面。為提升員工應急素質,棒線廠從12月份開始分步驟進行各類應急演練,初期主要開展預案學習、桌面演練,后期開展功能演練、全面演練,應急培訓內容涉及飛鋼、觸電、煤氣泄漏、煤氣中毒、火災等生產現場可能出現的應急狀況。

教育培訓安排。教育培訓采用三級安全教育形式,廠級安全教育、車間級安全教育采用集中式培訓,班組級安全教育采用集中式培訓與分散式師傅幫帶相結合的培訓。廠級安全教育利用兩天的時間進行培訓,分別講解工廠現狀及安全生產基本要求、生產現場及現場講解、講解生產現場狀況及生產工作過程中注意事項,考察員工對危險源及應對措施認知、安全生產要求等方面的認知。車間級安全教育利用三天時間進行培訓,分別為講解車間安全生產要求及現場注意事項、參觀現場、理論及現場要求進行講解釋疑。班組級教育培訓中集中培訓部分由班組長負責講解班組職責范圍、危險因素、安全操作規范,主要是理論性培訓,集中培訓完成后開展分散式師傅幫帶培訓,分散式師傅幫帶培訓由師傅負責對學員進行實際操作培訓。

2.3 教育培訓責任制

按照“誰主管誰負責”的原則,明確規定了“廠級、車間級、班組級”三級安全教育的責任部門和責任人。即:廠級教育由安環科具體負責,車間級教育由主管領導組織實施,班組級教育實行“班組長負責制”,簽訂師徒協議,采用師帶徒的培訓方式,固定培訓師傅,嚴格落實部門、人員責任制。制定實施《營鋼高線項目培訓考核辦法》,將項目組成員頂崗率作為科室科長、車間主任、安環主任助理、班組長、師傅等相關人員考核指標,促使相關人員積極、主動開展教育培訓工作。

2.4 教育培訓抽查效果檢驗

明確培訓效果的復查方式,新員工經三級安全教育培訓合格上崗一個月后,分廠通過調閱檔案、考核試卷、查看學習筆記、現場實際操作考核等形式,跟蹤檢查“車間級級、班組級”安全教育開展落實情況及教育培訓效果,以“良好、合格、再培”三個等級進行復查新員工對培訓內容的掌握情況,以檢驗培訓效果。對培訓效果進行評估,對培訓效果差、員工培訓內容掌握情況不好、員工實際操作不熟練的情況,有針對性的進行人員重新培訓、本級教育重新開展、三級教育重新開展、延長培訓期限等方式,確保教育培訓開展有效、人員素質達標。

第3篇

一、要正確認識教育培訓的重要性,防止和避免進入誤區

教育培訓實質上是企業安全文化建設的重要內容。安全文化建設對企業的安全生產具有重要作用,必須堅持以人為本來規范人的安全思想和行為。事故發生往往是以人的不安全行為和物的不安全狀態引起,而物的不安全狀態也是人為因素造成的,近年來多起煤礦重大安全事故的發生都脫離不了這個怪圈。所以,加強安全管理和安全文化建設,必須從基礎抓起,即加強對職工教育培訓,以人為本,以心為本,提高思想認識,自覺規范行為。20世紀初的科學管理之父泰羅曾經提出:“培訓和發掘企業中每一個工人的才干,使每個人盡他天賦之所能,干出最高檔的工作,以友好合作和互幫互助來代替對抗和斗爭,”特別強調了教育培訓的重要。近幾年開展的學習型企業建設、企業文化建設、精細化管理等,都離不開基本的一點,即抓好對職工的教育培訓。

在教育培訓實踐中要防止和避免進入誤區。一是不能簡單地就抓安全而強調抓教育培訓。安全是一個綜合性的概念,包括人的安全思想和行為(也指操作技能水平),還有物的狀態,這些都是以人為最基本條件的。由于煤炭企業的特殊性,大多數一線職工和輔助崗位職工,雖然接受了一些義務教育,但其語言和行為常常帶有無拘無束的習慣,自律和自覺行為規范意識較差,工作容易出現違章、違紀等“三違”現象,一味地只強調安全行為而忽視綜合素質的提高是缺乏實效性和長期性的。二是要避免一哄而上。要搞活動都搞活動,要抓培訓都抓培訓,特別是有時牽頭部門不明確,相關部門都來安排,基層單位疲于應付,多數職工也不愿接受,行動不積極,教育培訓的作用在實際工作中得不到發揮。三是教育培訓不是簡單地辦幾期學習班、轟轟烈烈地搞幾個活動、組織職工看幾個事故案例的簡單事情,必須健全制度、完善機制,制定計劃、內容和形式,落實責任。

二、在實際工作中要處理好幾個關系

一是要處理好教育培訓與企業文化的關系。企業文化是企業在長期的實踐中形成和提煉的行為規范和共同的價值觀念,是企業物質文化和精神文化的總和。不能用教育培訓代替企業文化,也不能因企業文化建設而忽視和影響教育培訓,更不能混為一談。應該把教育培訓理解為企業文化建設的一種手段,融入其中,以培育職工行為規范和共同愿景為目的,在堅持抓好安全教育培訓的前提下,長期堅持并不斷完善教育培訓內容、方式、方法,理清程序,收到效果。按照人的需要層次理論,人的生存需要是第一位的,只有讓職工感受到培訓教育帶來的實際效果,對企業有一種安全感、歸屬感,才能真正達到培訓目的。

二是處理好教育培訓與精細化管理的關系。精細化管理是龐大的系統工程,對促進企業整體管理水平的提高十分重要。所以,加強對職工的教育培訓是保證精細化及各項工作有序進行的基礎。培訓教育要找準切入點,分清主次,抓住主要矛盾,以職工崗位行為規范訓練為基礎,注重培訓內容與工作實際相結合。對新工人要進行礦情教育和未來崗位理論教育及語言文明習慣教育。對在職老工人,要堅持進行崗位培訓和專業技能培訓,提高專業技術素質,同時有針對性地進行精細化行為規范教育和文明行為的再培訓,提高綜合素質。要堅持班前教育,同時要特別注意工作過程中的以老帶新,操作培訓中的手指口述,使教育培訓伴隨著思想境界的提升促進工作水平和質量的提高,為企業整體工作推進奠定基礎。

三是處理好教育培訓與安全生產的關系。教育培訓第一目的是提高職工的安全思想認識水平和操作技能水平,這也是煤礦堅持“安全第一、生產第二”原則的基本要求。因此,對職工的教育培訓必須以安全教育培訓為前提,想方設法提高職工的安全意識和技能,提高礦井的安全程度。要努力把教育培訓的觸角延伸到班組最前沿,開展以崗位、班組長為主的教育培訓,整理專用教材,統一學習筆記,建立教育培訓檔案,對特殊工種人員進行重點培訓、專題講座,同時,要特別注重實踐培訓,有計劃、有針對性地開展練功比武、現場操作和技術演練等活動,提高職工的安全素質和業務技能。

三、職工教育培譏必須堅持的幾個原則

一是堅持實事求是的原則。必須根據自己的特點來抓好職工教育培訓。比如對一線農協工低文化群體的教育培訓、教育培訓的重點如何向井下一線延伸、如何避免一哄而上抓培訓、搞活動,如何建立職工教育培訓的長效機制等。職工的教育培訓與建立學習型企業、加強質量標準化建設、推進以人為本的精細化管理不是矛盾的,要將教育培訓充分融入到這些工作當中,始終服務于這些工作。在進行職工教育培訓時,必須和職工中存在的具體問題相結合,有針對性地進行教育培訓,使職工樂于參與,并積極運用培訓教育在實踐中作用的發揮,為建立職工教育培訓長效機制奠定基礎。

二是堅持全員培訓原則。木桶理論告訴人們,木桶中水的多少不是取決于該木桶桶板的平均高度,而是取決于木桶中最短的—塊桶板的高度。所以企業中最薄弱、最差的環節必然會影響企業正常的安全生產。實施全員培訓是教育培訓的根本,也是建設本質安全型礦井的基本手段。在培訓教育中,要以先進的理念滲透為引導,以思想教育和行為規范培訓為手段,健全制度,強化管理,增強實效性和針對性,努力打造素質較高的職工隊伍。

第4篇

【關鍵詞】教育培訓檔案;知識管理;數字化;構建

科研單位教育培訓檔案不僅能真實記錄和反映員工在職期間接受教育培訓的具體情況,為本單位制定人才發展戰略提供實際依據,還能成為才人培養的一座潛在的巨大寶庫。在當今知識管理和信息化管理的時代浪潮引領下,科研單位結合信息化技術手段,將知識管理理念導入教育培訓檔案管理,令其重新升級“鍛造”,便能激發其蘊藏的巨大潛力,為集體源源不斷地提供知識營養,積累知識財富,哺育科研單位整體人才隊伍,成為本單位可持續發展的重要力量來源。

一、導入知識管理理念

創新是科研單位永恒的主題,而知識的存量、積累是科研單位競爭優勢的根本來源和創新的核心原動力。知識管理即是通過對知識的獲取、創造、存儲、分享、整合、利用、更新等過程將知識不斷的反饋到知識系統中,形成持續積累的知識資源和智慧資本。科研單位通過有效的知識管理,整合顯性知識(以文字、符號、圖形等方式直接表達的知識,如設計方案、裝置圖表、技術規格書、模型、程序、公式等)并挖掘出隱性知識(非直接表達或難以明確表述的存在于人的思維大腦中的知識,如經驗、心得、感悟、洞察力等),同時以開放、扁平化的管理模式充分發揮知識主體的能動性,使員工個人與單位集體的知識都得到有效利用和積極發展,最終達到知識不斷創新、知識系統循環上升的目的,推動科研單位的創新發展和人才隊伍培養,使其具備優秀的競爭力。在知識管理的概念中,知識的沉淀、共享和學習是知識管理的基石,是組成“知識之輪”的三個重要環節,而科研單位教育培訓檔案則可為“知識之輪”的高效運轉提供強有力的支持。通常情況下,教育培訓檔案分為員工培訓檔案、培訓管理檔案和培訓知識檔案三大類:員工培訓檔案是科研單位管理部門為員工建立的培訓項目記錄性材料,包含員工姓名、部門、培訓時間、地點、名稱、內容、學時、組織單位、主講老師等相關信息;培訓管理檔案是指在培訓管理過程中形成的材料文件,如年度培訓計劃、建議書、評估報告、師資檔案、培訓證書、培訓機構檔案等;培訓知識檔案則是科研單位不斷積累完善的知識數據檔案,例如培訓書籍、講義、PPT、錄像、DVD等各類信息數據。對應知識管理,科研單位收集、整理、建立教育培訓檔案的過程即是對知識的獲取、沉淀與整合;利用信息化技術在單位內部建設運行教育培訓系統平臺即可形成有效的知識管理系統;員工通過該系統共享、利用各類教育培訓知識資源即實現了知識在組織內部的分享。此外,經過知識主體(管理者與員工)的主動收集、整理和再加工,還能深度挖掘出隱性的教育培訓知識(例如以總結、交流等形式獲取主講人和參培人員的個體經驗),將隱性知識轉化為顯性知識,豐富本單位整體教育培訓資源;同時,員工在利用共享培訓資源進行知識的學習、消化后,經過工作實踐又可將原獲取的知識進行創新發展并再次反饋系統平臺,使教育培訓知識系統持續螺旋式上升。

二、數字化構建系統平臺

以知識管理為導向的教育培訓檔案管理需要借助現代信息科技力量。科研單位可以結合具體工作實際,以分析知識需求為前提,以實現教育培訓知識在本單位內最大分享和利用、創造出最大價值為目的,構建出符合自身特色的數字化教育培訓系統平臺,從而形成有效的教育培訓知識管理系統,幫助單位和個人獲得更好的知識收益。以科研單位A為例,經過前期對員工教育知識需求的調研和梳理,結合內部管理要求,科研單位A將教育培訓系統平臺劃分為了“培訓管理”“培訓資源庫”“在線培訓”三大模塊:(一)“培訓管理”模塊。該模塊下設員工培訓登記、培訓記錄查詢、培訓證書庫、師資檔案庫、歷年培訓計劃、培訓評估報告、個人培訓記錄等專欄,主要涵蓋了員工培訓檔案與培訓管理檔案的內容。其中,師資檔案庫面向全體員工開放(錄入了內外部講師個人基本信息及教學的主要方向和特色),方便有學習需求的員工了解相關師資力量;個人培訓記錄專欄向員工個人開放,員工可全面掌握個人受教育培訓的情況;其余專欄則面向管理人員,通過數字化技術對教育培訓檔案實施動態監管——管理人員在員工培訓登記專欄內以培訓項目為單位錄入本部門員工培訓信息,并以附件形式上傳培訓教材、證書和簽到表掃描件,經部門領導審核后生成《人員培訓記錄表》(含培訓時間、地點、內容、學時、組織單位、主講老師、參訓員工姓名、記錄人、考核方式、效果評價等信息);同時系統將各培訓項目信息整合后自動生成以員工“個人”為單位的《員工培訓記錄總表》,不僅可以實時反映本單位教育培訓的全面最新信息,還具備一定的數據分析處理功能,如匯總員工個人、科室部門、本單位的年度培訓學時,或分析各類培訓的比例以及各部門的培訓情況比較……這些數據是培訓評估報告的重要數據支撐,為來年制訂培訓計劃提供了有效依據。(二)“培訓資源庫”模塊。培訓資源庫是教育培訓平臺中知識共享的重要承載體之一,按教育培訓種類規劃為專業技能培訓、質量培訓、安全環保培訓、資質培訓、信息系統培訓等專欄,同時按組織級別分為外部培訓、院內培訓、所內培訓、科室培訓、專業組培訓,還根據科研單位A的實際需求增加了特色項目:工作經驗交流專區。培訓資源庫配備搜索功能,員工可按感興趣的培訓項目、內容、組織部門、載體類型等關鍵詞進行綜合查詢。庫內教學資源類型豐富多樣,既有普通文檔類教材,也有PPT、視頻等新媒體類資源,其來源途徑除靠各級培訓管理部門的主動搜集還依靠廣大員工的積極分享。例如,人力資源部門邀請某外單位專家來所開展專題講座,經講師允許,其授課PPT以及教學現場的錄像視頻作為本單位教育培訓資源由組織部門上傳至培訓資源庫(屬性為外部培訓、專業培訓);與此同時,圍繞該教學資源點,參加現場培訓的許多員工自發上傳了個人的聽課筆記以及課后的教學問答交流記錄、心得體驗。又如,某項目組人員在該項目完成節點后進行內部工作小結和交流,梳理了項目總體進展,分析了項目推進中發生的具體問題,總結了應對問題行之有效的解決措施以及技術、管理方面的經驗——這些既包含了顯性的知識點(項目工作進程、問題、解決方案、成效等),又包含了許多隱性知識點(技術經驗、項目管理經驗等),會議記錄人員經過挖掘、整理、加工將其轉化成新的教育培訓知識上傳系統,與其他項目組成員共同交流分享。此外,普通員工還能針對工作中遇上的某項技術難點或自己感興趣的問題在工作經驗交流專區中發起在線討論,與其他共同關注此話題的員工展開深入探討。(三)“在線培訓”模塊。此模塊為培訓組織部門提供了線上教學的新型培訓方式。某些面向全體員工的宣貫類、職能管理類的培訓,往往因為人員眾多又比較分散難以一次性集中組織,而在線培訓可以靈活解決上述問題。例如科研單位A按計劃在內部召開年度安全教育培訓,組織部門即在此模塊下新建一項面向全體員工的專題安全教育培訓流程(附注培訓性質和具體要求),并將安全宣傳視頻、PPT等培訓材料上傳系統。該流程通過審批后由平臺及時推送至全體員工個人,員工點擊流程在線瀏覽安全教育材料按要求完成全部自學,系統即自動記錄員工在線學習時間并生成相應的培訓記錄,同時向組織部門實時反饋本次培訓的最新進展和總體情況,向未及時完成培訓的員工個人發送培訓提醒。

三、科學管理,充分實現教育培訓檔案的知識利用

(一)制度和組織保障。充分實現教育培訓檔案的知識利用離不開科學管理與必要的制度、組織保障。科研單位應結合實際工作建立一整套知識管理制度或具體的教育培訓知識管理細則,設立教育培訓知識管理的歸口部門、管理負責人、各級管理員、聯絡員、審核員崗位并明確其具體職責,規范教育培訓知識的產生、收集、積累途徑、具備的要素和內容、審核、評定以及具體使用等。同時,教育培訓系統平臺的建設與維護也需要有力保障,一方面由系統管理員進行權限設置、運行監控、數據庫備份、防火墻布置、病毒查殺等系統維護工作,保證該系統的正常運行;另一方面需由特定管理人員收集各方使用反饋意見,根據實踐和具體情況對平臺進行持續的優化和完善。(二)有效的激勵主觀能動性。知識共享是知識管理的基石,知識擁有者和知識需求者通過互動與交流實現集體知識的增值。員工對知識共享的積極態度在科研單位教育培訓系統的知識積累與利用中起到了非常關鍵的作用。為了鼓勵和引導每一位員工積極參與本單位知識的創造和積累活動,科研單位在為知識管理提供制度和組織保障外,還應制定一套有效的激勵機制,實施一系列知識共享獎勵舉措,例如建立員工知識貢獻積分獎勵制度:凡在教育培訓系統平臺中分享個人知識經驗的員工均可獲得初始分值,再根據該知識經驗的共享反饋情況及評定結果累積分值,科研單位對年度內積分排名靠前或對集體有突出知識貢獻的員工進行評優獎勵,還可將知識共享積分納入年度員工績效考核,充分調動員工的主觀能動性,在單位內部營造出良好的知識共享氛圍。

四、總結語

綜上所述,科研單位以知識管理為導向數字化構建教育培訓檔案,通過科學規劃建立并有效運行教育培訓系統平臺,既能使傳統的教育培訓檔案實現高效的動態化實時管理,又能充分挖掘科研單位內外部教育培訓知識資源,將隱性知識轉化為顯性知識在集體內部分享、再創造,實現科研單位知識財富的持續積累,使教育培訓檔案得到最大程度的利用,促進科研單位的創新發展和人才培養。

【論文參考】

[1]劉璇,張朋柱.知識管理在科研網絡及企業中的應用研究[M].上海交通大學出版社,2015.

第5篇

安全教育是企業安全管理工作的重要組成部分,是從根本上杜絕人的不安全行為的重要措施,也是預防和控制事故的重要手段之一。做好班組的安全教育培訓工作,才能保證其它安全工作和企業安全生產的順利進行。下面是小編整理的班組安全培訓計劃范文,希望對大家有所幫助!

班組安全培訓計劃范文(一)安全生產是企業生產永恒的話題。提高安全工作認識,狠抓安全工作落實,安全工作能否真正抓實、抓好,強化安全教育,提高全員安全意識是關鍵。為全面貫徹落實“安全第一,預防為主,全員動手,綜合治理”的安全工作方針,確保管理體系的高效運轉,根據公司20__年度培訓計劃,制定安全生產培訓計劃。

一、培訓內容

(一)法律法規的培訓

安全生產法律基礎知識;安全生產法;安全生產單行法律;安全生產相關法律;安全生產行政法規;安全生產部門規章;安全生產標準;安全生產法規的識別與應用。

(二)安全生產知識培訓

1、安全生產管理知識

安全生產監督監察;安全評價;重大危險源辨識與監控;事故預警機制;事故應急救援;職業危害與職業病管理;職業健康安全管理體系;生產安全事故報告和調查處理;安全生產統計分析。

2、個人安全與健康

現代安全管理知識及安全生產“五要素”;作業現場安全管理;危害辨識、風險評價與控制技術;事故應急管理;先進安全管理借鑒。

3、安全心理與安全行為

事故致因理論及事故預防與控制;勞動中的心理狀態;心理狀態與安全行為;個性心理與安全行為。“安全心理學”專題講座:

心理狀態與安全行為;個性心理與安全行為;勞動中的心理狀態;從安全心理學談企業安全文化建設。

4、安全生產技術

機械電氣安全技術;防火防爆安全技術;特種設備安全技術;安全人機工程;職業危害控制技術;交通運輸安全技術;礦山安全技術;建筑工程施工安全技術;危險化學品安全技術。

5、安全生產事故案例分析

安全生產事故預防的基本知識;安全生產事故調查的執法依據;安全生產事故調查的原因分析;安全生產事故的處理與整改措施

(三)綜合素質能力培訓

1、企業領導力培訓

領導與領導力;如何加強企業執行力;管理者角色;目標管理;現場管理。

2、企業中層管理執行力培訓

新敬業精神與績效思維;積極心態與機會空間;高效執行的心理素質;從個體執行力到團隊執行力;建設性處理矛盾;倍速開發創造力。

3、“企業管理”專題講座

(1)中國企業需要精細化管理;建立精細化管理的企業系統運營平臺;提升員工精細化管理的必備素質;管理的三個里程碑;管理者的有效與成功;從管理到領導;組織設計的基礎;戰略與決策。

(2)現代企業規范化人力資源管理實務培訓

現代企業規范化人力資源管理的總體思路;人才招聘策略與評價方法;企業規范化人力資源管理模式;企業薪酬設計;企業員工業績考核方案設計;員工培訓與技能發展策略;變革時代的人力資源管理。

(3)21世紀領導力

積極主動;自我領導的修煉;自我管理的修煉;人際領導的修煉(雙贏思維的建立);雙向溝通的修煉;創造性合作的修煉(團隊領導力的培養);不斷更新的修煉。

二、培訓方式

(一)方法

1、系統培訓法

系統培訓法是對培訓對象從理論到實踐操作、現場應變能力和綜合能力的培訓。系統培訓旨在培訓對象綜合素質的提高,安全培訓的基礎培訓。系統培訓就是立足這一群體,通過對這一層面上的培訓,提高整個管理層的安全技術素質,使廣大企業經營管理人員牢固樹立安全第一的思想,克服思想上的麻痹松懈情緒,杜絕生產中的違章指揮現象,讓他們對自己的行為負責,對職工的生命安全和企業的財產安全負責。

2、專題培訓法

3、現場實習法

現場實習法是利用實習工廠實地實踐和實物進行的直觀教學。這一方法的優勢是克服了對職工培訓時的紙上談兵、空洞說教的缺陷,變理論為實踐、變說 教為直觀教育,培訓對象容易接受,尤其是對文化層次不高的培訓對象效果更好。把課堂上講的原理和理論分解到每個實習工廠,對照實物講解并讓學員看操作效 果,使職工在理論上理解不透、記憶不牢的東西通過實際操作能夠清楚明白,也會記憶深刻。通過這種培訓方法,為企業培訓了大批實用操作人才,在安全技術崗位 上發揮了很大的作用。

3、典型引路法

典型引路法是通過選樹基層單位培訓的先進典型和以典型效應帶動培訓。抓好典型,以點帶面找到了思想政治工作同安全生產工作的切入點。榜樣的力量,是無窮的,職工安全技術培訓也是這樣。如果典型選得好,以典型去引路,也一定能夠取得滿意的效果。在實際工作中要注意發現典型、培養典型,以典型的事跡、經驗去影響和帶動職工群眾。

4、跟蹤反饋法

跟蹤反饋法是建立信息反饋網絡,對培訓效果進行跟蹤改進的方法。通過跟蹤反饋,可對不適應的培訓內容、培訓方法進行改善,為下一步培訓創造條件。培訓效果的好壞通過跟蹤反饋可以有一個比較準確的掌握,便于改進工作,使今后的培訓工作有的放矢。

5、末位淘汰法

末位淘汰法是對參加培訓成績不合格的培訓人員泡沫待崗的作法。為了督促和調動培訓對象參加培訓和學習的積極性,使培訓工作扎實有效,對參加培訓的對象要統計造冊,把培訓對象參加培訓的時間、內容、考勤情況和考試成績一并納入檔案管理,所有人員不論干部工人每次參加培訓都必須通過考試,考試成績不合格的給予一次補考機會,補考不及格的人員給予一定處罰。

(二)具體形式

1、課堂教學

2、觀看相關視頻

觀看視頻。這種視頻是來自我們車間現場的視頻,包括人的不安全行為,物的不安全狀態,以及正確操作方法的模擬演練等視頻。

3、拓展訓練

各種團隊協作小游戲

4、安全事故案例的培訓

5、安全小品。

這類比較符合實際,主要是組織員工進行相關的事故模擬演練,將事故排演成小品的模式,通過小品表演,讓員工都能明白事故的前因后果。

三、培訓對象

我公司中層管理人員

四、要求

各部門主管領導要重視員工培訓工作,要指定專人負責此項工作的日常管理。并根據公司的員工培訓計劃制定出實施計劃,對所在單位的員工培訓工作開展情況進行監控。 重點是安全思想和安全管理水平,遵章守紀、自我保護和提高防范事故的能力。

五、經常性安全教育

在做好上述培訓和教育工作的同時還必須把經常性的安全教育貫穿于施工全過程,并根據接受教育對象的不同特點,采取多層次、多渠道和多種方法進行。六、培訓效果評估 培訓效果評估,主要包括四個層面:反應層面、學習層面、行為層面、結果層面。反應層面旨在考察受訓人員對培訓的內容、方式、培訓師等的滿意度;學習層面旨在了解受訓人員通過培訓,知識以及技能的掌握方面有多大的提高。行為層面的評估主要由上級或同事觀察受訓員工行為在培訓前后是否發生變化,是否有助于推動個人及部門工作。結果層面的評估主要衡量企業是否因為培訓而經營得更好。

了解熟悉公司的管理方針、目標、質量、安全和環保意識、相關法律、法規、管理體系標準、員工紀律。

七、安全教育記錄清單

1、員工勞動保護教育卡。

2、安全教育記錄。

3、安全活動講評記錄。

班組安全培訓計劃范文(二)1、班組所有成員都要重視安全環保工作,要樹立安全思想偏不得、安全規程違不得、安全知識缺不得、安全費用省不得、安全質量差不得、安全工作懶不得的意識。

從而做到“三度四到位”(思想認識有高度,獎懲考核有力度,員工參與有廣度;安全教育到位,責任管理到位,巡檢維護到位,管理措施到位)

2、班組全體成員,均應承擔明確的安全責任,定時、定點檢查安全防范措施。

使每項安全因素都有專人負責,對安全生產的每個環節都不能放松。實行“四全”的安全管理體制(全員、全面、全過程、全天候)。

3.定期組織學習國家安全法律、法規、公司的安全規章制度和安全技術。

3.1

對新員工和調換工種的員工必須進行“三級安全教育”和“四新教育”(新工藝、新材料、新設備、新產品)。必須做到“九必須、十不準”。使其正確使用安全防護設施,執行安全作業規程和規章制度。

3.2

對在職員工的安全教育的內容為:崗位生產任務、特點、控制要點、主要設備結構原理性能、操作注意事項、崗位責任制、崗位安全技術規程、事故案例和預防措施,安全裝置、工具、個人防護用品、防護器具和消防器材的使用方法等。

3.3

教育形式要多種多樣:授課、多媒體、案例、宣傳等。使大家變“要我安全”為“我要安全”,盡而達到“我懂安全、我會安全、我管安全”。

4、定期開展安全活動,安全競賽,查違章,排隱患,堵漏洞,交流經驗,提高安全技術責任,實現公司安全、環保目標。

5、經常檢查設備的安全裝置、防塵防毒和消防設施,發現問題和事故做到“三不放過”(事故原因沒有查清不放過、事故責任者和群眾沒有受到教育不放過、沒有采取防范措施不放過)。

6、按規定發放個人勞保防護用品,并正確穿戴和使用。

7、樹立“安全第一、預防為主”的思想,抓變化,抓事件,預測預防。

嚴禁違章指揮、違章操作、違章作業;嚴格執行環保排放標準;嚴格遵守《進入廠區的十四個不準》,《動火禁令》和《進入容器的八個必須》。

8.做好安全檢查工作。

8.1安全檢查內容:查思想意識、查規章制度的落實、查生產設備、設施和安全工具、查安全教育、查安全隱患整改情況、查勞動用品的穿戴使用、查違章守紀。

8.2

安全檢查形式:自查、互查、專查;一班三查(班前、班中、班后);定期組織安全生產大檢查。

8.3

檢查前準備工作:確定檢查時間;確定檢查范圍、對象和標準;制定檢查方法;鑒發隱患通知書,提出問題的處理方法;如何反映,誰負責整改,誰負責監督。

8.4安全檢查原則:檢查和總結經驗相結合;

檢查和競賽相結合;檢查和獎勵相結合;抽查和整改相結合。

8.5安全檢查出的問題要做到“三定”,“四不準”(整改安全因素要定人員、定措施、定時間;

落實整改任務時做到個人能解決的不準推給班組,班組能解決的不準推給車間,車間能解決的不準推個生產部,生產部能解決的不準推給公司)。

9.安全日(周一)活動。

9.1.活動內容:

9.1.1學習公司安全文件、事故通報、安全簡報、安全規章制度;

召開安全專題會、現場會。并結合班組實際,提出防范措施。

9.1.2開展安全演練:安全設施使用方法演練、模擬故障訓練、危險預防訓練、模擬事故搶救訓練、消防滅火模擬訓練、查處各類事故源訓練。

9.1.3一周安全狀況分析、講評、總結,以及下周安全工作要求和安排,認真貫徹“五同時”(計劃、布置、檢查、總結、評比)。

9.1.4檢查安全工器具,設備安全設施以及班組安全臺帳。

9.2安全日活動要求:

9.2.1學習安全知識要認真、完全、徹底,不能馬虎從事。

9.2.2班組人員均應全部參加,認真做好記錄,缺席人員應急時補課。

9.2.3學習內容必須聯系實際,并有針對性地提出問題,找出差距,布置整改,把其它車間、班組或個人發生的異常、事故情況當作自己的問題來檢查。

9.2.4班長、安全員在安全日活動前要作好充分準備。

安全活動日活動內容要充分聯系實際,形式多樣,講求實效,不能流于形式。,每次活動應有所側重,有所收獲。

9.2.5車間領導、安環科人員以及分包干部應定期到班組參加安全日活動,了解指導安全工作。

并將參加人員記入活動記錄薄的名單中。

9.2.6每個人應做到聯系實際,積極發言,記錄要認真齊全,字體規范。

10、做好重大危險作業前“五分鐘活動”。

作業前五分鐘活動是預知訓練結果在實際工作中的應用。由作業責任人組織從事該項作業的人員在作業現場利用較短時間進行。要求根據危險預知訓練提出來的內容進行“四確定 ”(人員、工具、環保、對象),并將控制措施逐項落實到人。

11、每個班組設一名兼職安全環保員,切實履行自己的職責,搞好安全、環保和消防工作,并及時、真實、規范地填寫《班組安全環保臺帳》。

臺帳主要內容:安全環保計劃、總結;安全日活動記錄;異常情況、事故討論記錄;月度安全情況小結、安全評價分析、安全實績記錄;安全工器具檢查登記表;安全設施的型號、規格登記;安全檢查及隱患項目整改記錄;安全培訓考核;安全獎罰記錄;現場設備安全設施的檢查記錄;違章記錄;外來人員安全管理記錄。

班組安全培訓計劃范文(三)安全教育是企業安全管理工作的重要組成部分,是從根本上杜絕人的不安全行為的重要措施,也是預防和控制事故的重要手段之一。做好班組的安全教育培訓工作,才能保證其它安全工作和企業安全生產的順利進行。為使彩鋼廠安環部的教育培訓有規劃、有重點、有目的的進行,特制定以下年度安全教育培訓計劃,以便指導工作。

一、培訓目的:

使彩鋼廠所有安環員牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全理念,結合崗位實際,認真貫徹執行《安規》及《運行規程》,將每一個安環員培訓成為全能型的合格安環員。

二、培訓要求:

1、受培訓人員在學習期間建立學習日志,根據現場學習情況做好筆記,班組將不定期對每位學員進行檢查,以掌握受訓人員的學習狀況和掌握的深度。

2、在學習過程中,在保證人身安全的情況下,在班長帶領下,盡可能利用班中時間,多了解彩鋼廠設備構造、流程、操作,認真掌握每一個設備的作用,啟停步驟。

以便我們更好的開展安全工作的檢查。

三、培訓時間:

培訓時間為每周的星期六下午17:00----18:00進行,每月為4課時

四、培訓對象:

彩鋼廠安環部所有安全員

五、培訓內容:

第6篇

關鍵字:安全培訓;創新;實踐

中圖分類號:TD791; C975 文獻標識碼:A

煤礦安全技術培訓是提高煤礦職工安全技術素質、確保安全生產的有效途徑和重要措施之一。近幾年來,隨著煤礦開采技術的不斷提高,一些新設備、新工藝的應用。對煤礦員工安全技術素質的要求也越來越高,因而員工安全技術培訓工作更顯得重要。在此新形勢下,積極探索和創新安全技術培訓的形式和方法,不斷提高培訓質量是當前煤礦安全培訓工作的迫切要求。現根據本單位在安全培訓方面的一些做法進行總結分析,提出一些認識和看法。

一、當前煤礦安全培訓工作的情況

(一)當前安全培訓工作總體來說,尚不能適應發展的需求。

培訓工作仍停留在簡單的技能培訓上,且多以陳舊的培訓方式為主,基本上是采取課堂上講,職工聽,但很少動手記筆記,一晃而過,造成培訓效果不突出。在課程總體設置上,用理論指導解決實際問題的課程少;傳統的內容多,創新的知識少;共性教育多,個性教育少,造成培訓效果極差。

(二)員工對安全培訓的要求越來越高。

一是培訓職工希望培訓從形式上要生動活潑,講授者要深入淺出、風趣幽默,使參訓職工不僅得到知識充實,而且感到輕松有趣,而不是死氣沉沉,枯燥乏味。二是培訓內容要有意境。我們的員工接受了培訓之后是否感到意味深長,能夠受到很大的啟發,對自己的思想和工作有很大的幫助。但是,我們目前的職工培訓,多數培訓的方式比較陳舊,以課堂灌輸型的教學為主,這就需要我們不斷改進安全培訓方法,努力提高安全培訓質量。

二、提高煤礦安全教育培訓的主要方法

為加強員工日常教育培訓,增強員工的安全意識,我們從實際出發,積極探索基層員工教育培訓的新方法,摸索出了一套適應員工實際的幾種效果較好的安全培訓模式。

(一)理論與實踐相結合培訓法。

在以往的安全培訓中,往往都是采取集中授課,由教師向學員灌輸理論知識,學員成為被動地接受填鴨式地教育,學員的積極性不高,學習效果不好。隨著時間的推移,人們逐漸地意識到職工安全技術培訓應側重于應知應會知識技能的掌握與應用。所以,把培訓課堂設到工作現場,從實踐操作入手,充分利用實訓基地資源開展地面、基地、井下三個培訓課堂學習,組織礦職工分批分期進行參觀學習,聘請礦實踐經驗豐富各類工程師、技術人員為現場實訓指導老師開展直觀形象的實踐操作培訓,使職工學習理論知識與實踐緊密結合,有效的提高了職工的實際操作技能,為培養礦井發展需要的復合型員工打下良好的基礎。這樣教練結合,從感性認識直接到理性認識、視覺、觸覺、感觀同時投入學習,不但易懂而且記得牢,也利于工人學習一些真本領。

(二)開展“特聘技師、特聘技工”活動。

對每名新員工,我們都不拘一格地聘任各專業有一技之長的技術工人為特聘技師、技工,指定為“師傅”,簽訂師徒合同,明確雙方職責和培訓任務。要求師傅針對實際擬定合理的年度培養目標,制定切實可行的階段培訓內容,并按計劃實施,要求徒弟養成良好的學習習慣,刻苦鉆研,與師傅共同工作。多措并舉促使師傅在實踐工作中手把手地毫無保留的向徒弟傳授知識,提高學徒工的動手能力,在工作中合作研究“小發明、小創造”等五小成果,拓展徒弟的工作學習思路,提高業務技能。近年來,通過這種通過“傳、幫、帶、教”的培訓形式,提高了青工操作技能水平和現場應變能力,其中有多名青工成為礦生產技術骨干力量,為我礦發展做出了重大貢獻。

(三)典型示范培訓法。

在我們日常安全生產中常有一些安全生產先進區隊、班組和個人,要及時把他們的先進經驗做法總結出來,使其經驗做法更具有可操作性,作為安全培訓中的教材,老師在講課時把這些先進個人或區隊的好經驗、好做法作為安全培訓中的例證一一介紹給學員,使老師的講課更加有說服力,同時也使大家學有目標,趕有方向,操作起來也方便。例如,我們礦在推行安全目標管理,創建樣板化區隊和本質安全型區隊創建活動中,都涌現出一大批先進典型,我們及時把他們的好經驗、好做法總結出來,在班長培訓班和其他安全培訓班中進行典型示范法教學。老師講得實在,學員們聽得省勁。因為都是發生在大家身邊的事,通過教師的總結歸納,使其更具有條理化、知識化。因此,學員們反映較好,使他們的認知水平提高很快,大家達成了一定的共識,有力地推進全礦質量標準化建設和本質安全型區隊的創建活動。

(四)案例警示培訓法。

事故案例教育在培訓中對學員有極大的震撼力和說服力,每一起煤礦傷亡事故案例都是礦工用生命和鮮血換來的,進行事故案例教育培訓,學員聽起來精力集中,記憶深刻。去年至今,我礦把制作的《煤礦班組防治煤與瓦斯突出教育視頻》光盤、《安全為了誰》教學課件、典型事故案例電教片等,運用到實際教學中,通過引導學員進行案例分析,事故原因是什么?教訓在哪里?防范措施有幾點?今后在現場應注意什么?進行互動交流,觸及靈魂,使其深刻理解什么是“三違”、如何預防“三違”,進一步樹立安全意識,做到按章操作,遠離“三違”。通過靈活多變的培訓方式,提高了廣大員工安全技術培訓學習興趣,徹底改變了之前安全教育形式枯燥乏味的情況,有效激發了廣大員工立足本職崗位,爭當安全技能型職工,為礦井安全發展做貢獻的工作熱情,為現場安全生產打下堅實基礎。

參考文獻:

[1]王凝、李建勤,淺議新形勢下的職工培訓[J],甘肅科技,2009,(10);

[2] 張琦,加強職工素質教育,促進企業快速發展[J],發展,2010,(6);

第7篇

安全是一個永恒的主題,安全教育要叢領導抓起,從安全管理干部抓起,只有這樣才能形成一個人人關心安全,事事注意安全的工作環境,實現人的本質安全的目標,全面提高職工的安全素質。提高職工安全素質是以人為本的體現,也是搞好安全生產的關鍵。倡導安全文化,緊抓安全教育,全面提高職工的安全素質是貫徹國家安全生產方針政策的具體體現,也是企業安全生產的具體措施與保障。

關鍵詞:安全教育、安全素質

中圖分類號:TU714 文獻標識碼: A

影響安全生產的因素很多,主要可概括為“人的不安全行為”和“物的不安全狀態” 兩大類。改變“物的不安全狀態”,提高設備本質安全、為職工創造良好的安全條件固然重要,但以人為本,提高職工的安全素質,這一“軟件”的作用更不可忽視。據有關資料表明,工傷事故中有80%以上是由于人的“三違”(違章作業、違章指揮、違反紀律)所致。人的不安全行為成為安全事故的主要因素。因此提高職工的安全素質成為了一項刻不容緩的影響企業安全生產的關鍵任務。基層干部的管理素質,操作工人的安全意識和安全操作技能、事故防范能力,領導重視程度、安全管理制度的完善程度、安全教育培訓等等都是影響職工安全素質提高的重要因素。

強化安全教育,提高職工安全文化素質

強化安全教育,是實現人的本質安全的需要,安全生產的核心問題是人,人既是安全管理的對象,又是安全管理的動力,而實現安全管理的本質問題,就是要發揮人的本質安全的動力,在發展社會主義市場經濟和施工企業對外施工中,有些單位特別是一些經營實體和機械施工隊,放松了安全教育,致使個別職工存在“向錢看”的思想,紀律松弛,違章作業,冒險蠻干,個別管理干部存在“不想管”、“不敢管” 的思想,形成安全管理滑坡,事故隱患增多;有些領導存在重效益輕安全或以包代管的思想,放松了對安全生產工作的領導,這就為安全教育工作提出了新課題,必須從建立健全安全教育制度入手,形成正常的安全教育程序,做到經常化、制度化,常抓不懈,不僅要把安全工作抓在手上,掛在心上,而且要落實到行動上,促使各單位層層做好安全教育工作,既要做好新工人的“三級安全教育”,又要抓好職工日常安全教育,既要抓好特種作業人員的培訓考核,做到持證上崗,又要抓好季節性臨工的安全教育,要縱到底,橫到邊,不留死角。

安全教育是一項受制于人、作用于人、影響于人的工作,為使安全教育收到事半功倍的效果,要采用靈活多樣的形式,強化職工的安全教育,從傳統的灌輸式教育向有針對性教育轉變。把安全生產的基層負責人作為安全教育的重點,充分利用標語、板報、安全演講會、交流會、消防滅火演習、安全知識競賽、典型事故案例、安全錄像等多種形式進行安全教育,從而形成一個人人關心安全,事事注意安全的工作環境,實現人的本質安全的目標,使全體職工人人有“安全第一”的意識,時刻有“我要安全”的覺悟,工作中有“我會安全”的技能,處處有“我管安全”的責任,承擔起“我保安全”的任務。

1.加強安全宣傳教育

要充分利用班組安全活動、班前講話、安全會議、看錄像、搞演講等形式,宣傳學習安全知識,結合事故案例的學習,教育職工吸取教訓。對現場發現的違章要  “軟”、“硬”結合。可以進行富有人情味的說服教育、達到教育目的,不可一味地“執其一端,抓住一點”,缺少人情味的片面做法。從系統化的角度來探索提高職工安全意識的措施,實際上就是要求創建一種充分體現“安全第一”的思想,使其深入每個領導、職工及家庭心中,成為安全意識,形成一個互相監督、互相制約、互相指導的安全管理體系,變領導的強制管理為職工的自我管理,變領導的監督為職工的安全需要。

 2  舉辦培訓班進行培訓教育

   主要形式有三級安全教育、施工生產淡季進行的安全培訓、特種作業人員的培訓等等。辦班培訓時,授課人員要做好充分的準備,注重培訓效果。一是要常講常新。新法律法規制度及時傳達到職工,要避免“老和尚”講故事的做法。可以利用現代化的手段,通過筆記本電腦和投影儀,結合事故案例講崗位責任制、操作規程、施工程序、工藝紀律、勞動紀律、責任心、事故防范能力、安全技術、操作技能,安全經驗等等。要根據上級指示精神,結合單位實際,如:要適時地將上級的安全生產指示與企業的實際情況結合起來,講些諸如本單位哪些現象正是文件中指出須禁止的“習慣性違章“、兄弟單位在這方面有何新鮮經驗、同行業或國外對類似問題的處理信息等。二是要理論與實踐相結合。結合施工生產實際,結合事故案例講具體危險源如何控制,讓職工有一定的感性認識,更便于其按受。新人廠工人和調換工種、崗位職工要認真進行三級安全教育。切忌流于形式、走過場,具體崗位培訓要有老師傅傳、幫、帶。教育的內容包括安全意識及法規教育;安全技術知識教育;安全操作技能訓練。

 3  現場教育

   日常違規違紀和出事故(含未隧事故)后的現場教育,好處是及時、直觀、針對性強,教育效果明顯。如:一名電工接線時圖省事,將火線、零線直接纏在閘刀的兩桿上。用電時,閘刀合上了,用完電后將閘刀桿拉了下來(此時,火線被擠在兩銅片之間),用戶線接的是一個探傷儀。有一人想拿走接過探傷儀的電纜線,認為閘刀桿拉下來了,沒有電了,就準備用手纏電纜線,結果剛一接觸,就被電擊而死。這種情況,召開現場會,會使人們受到深刻的教育。

 4  抓好基層管理干部的培訓,提高他們的安全素質

   決策者的失誤往往是最大的失誤,基層干部懂得安全技術,會管理是飛常重要的。這些人是施工生產的直接領導者、組織指揮者,他們和職工朝夕相處,作用是舉足輕重的,對提高職工素質也是有很大影響的。抓好他們的選配、教育培訓,提高他們的思想和管理素質,等于在安全生產方面,抓住了主要矛盾,對安全生產將會起到“牽一發而動全身”的效果。教給他們,要在提高本質安全化的基礎上,加強軟件建設。第一,明確責任,加強管理。生產班組長是安全生產第一責任人,對安全生產負總責。要明確安全生產是各項工作的綜合反映。要合理進行施工生產的組織。包括人員幾配、物料擺放、施工程序、施工方法及文明施工等,科學合理組織施工生產。在日常安排上,可采取雨天多搞室內作業,晴天多搞室外作業的辦法,以減少雨天露天作業面。對必須在雨天進行露天施工的作業項目,要根據現場實際情況,制訂針對性的防護措施。配電盤防雨等。安全技術交底時要認真細致,使施工作業人員都能明了,自覺執行。檢查工程進度、質量時,要同時檢查安全工作,發現違章及時制止,隱患及時消除,做到安全生產“五同時”。即:在計劃、布置、檢查、總結、評比生產時,同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。第二,要身體力行、以身作則,要求職工做到的,自己首先要做到,對現場違章如果視而不見,不及時加以制止,無形中會滋長職工不遵規守制的惡習,挫傷職工的積極性,影響職工素質的提高,對職工產生負面影響,不利于安全生產。第三,業務部門各負其則。認真抓好各自業務范圍內的安全工作。使設備、周圍環境不存在不安全因素,職工在安全的環境中才能保持正常的心態安心工作。施工交底不清,也會影響安全工作。

第8篇

關鍵詞:幼兒園 安全事故 防范處理

中圖分類號:G617 文獻標識碼:C DOI:10.3969/j.issn.1672-8181.2014.18.175

當前我國學前教育在國家教育政策的支持下進入蓬勃的發展時期,同時幼兒園安全也面臨新的嚴峻挑戰。在學前教育發展速度較快的今天,幼兒園各類安全事故時有發生,幼兒園從建設到對幼兒的保護、教育和發展都伴隨著一系列安全問題。

1 簡單分析幼兒園意外傷害事故發生的常見類型

首先,因設施不符合標準或出現故障而導致幼兒受傷,如幼兒園設備陳舊、老化,年久失修,護欄過低,樓道過窄,地面偏滑,電線、柜子邊角尖銳等都對幼兒都有潛在的危險。其次,因教師失職或教育方法不當對幼兒身心造成的損害,如幼兒教師體罰、變相體罰幼兒等。第三,接送和門衛制度不完善,導致幼兒走失或被人拐騙。第四,因幼兒自身原因導致突發性的事故。如幼兒自身疾病(如癲癇、心肌炎等)引起的事故及幼兒在游戲時受傷。第五,因醫務人員的疏忽給孩子吃錯藥、打錯預防針等對幼兒造成的傷害。

2 預防幼兒意外傷害事故的相應措施

2.1 健全安全管理制度,消除各種安全隱患

為了讓安全管理工作更加規范化,必須健全完善各項規章制度,用制度管理人。如我園結合實際情況先后制定了幼兒園安全保衛制度、安全檢查制度,設施檢查維護制度,火源、電源、易燃、易爆物品管理制度,事故報告處理制度,食品衛生制度,廚房安全制度,衛生消毒隔離制度,幼兒接送制度等等。這些規章制度的制定,在一定程度上避免了無章可循、工作雜亂無序的尷尬,也增強了教師的責任感。

2.2 對教師進行安全意識教育和安全技能培訓

教師是孩子在園中的監護人,是實施安全管理的直接工作者。加強教師的安全意識教育,是做好安全管理工作的前提。每年,我們對教職工進行管理常規及突發事件的安全教育培訓。如急性出血性結膜炎預防和鑒別,春季流感、手足口疾病、水痘疾病預防等知識培訓。此外,我們還結合突發事件進行教育,如結合“5.12”進行防震和“防災減災”教育,組織全體師生開展安全疏散演練、課堂安全知識教育等多種形式的教育活動。對于新入園的員工,我們實行先培訓后上崗原則,避免盲目上崗造成失誤。

2.3 創設良好的幼兒環境,培養幼兒的安全行為習慣

教師應與幼兒共同創設相應的物質環境,對幼兒進行直觀、形象而又綜合的教育。如:在幼兒園的所有電器插座旁,貼上了幼兒自制的安全標志,時刻提醒幼兒注意安全。在活動室,設立了專門的“生活角”,為幼兒提供一些圖書、圖片,讓孩子參照和學習,使他們明白什么是正確的行為、什么是不正確的行為,增加幼兒自我保護的意識。在活動區,開設安全角,墻上貼有安全圖、110、120、119標記。在進行區角活動時,通過游戲訓練了幼兒遇到困難如何救助的方法。讓幼兒形成輕開門窗、過馬路走人行橫道線、不跟陌生人走等自護習慣,養成良好的安全行為習慣。

2.4 食品安全是安全工作的重中之重,千萬不能掉以輕心

幼兒園食品每一個工序的操作流程,都要做到事事有人做、處處有人管、時時有人監督。同時,要嚴把購買關、驗收關、入庫關,并制定詳細的衛生要求。我們先后制定了詳細的操作性強的各項衛生要求,有炊事員衛生要求、案板衛生要求、餐具衛生要求等。我們組織工作人員學習,要求他們記筆記并貼在灶房的醒目位置。比如,對案板衛生要求是撒鹽刮板、蒸汽消毒,每周翻過晾干,防止底部細菌滋生,用前必須用蒸汽清毒,用后必須用布蓋好。另外,為防止食物中毒現象,炊事員還認真學習了大豆、肉類、植物類等食品烹調制作的理論知識,并與實踐相結合,從每一個細處著手,防止事故發生。

2.5 加強安全教育,提高幼兒自我保護能力

結合幼兒的日常生活,讓幼兒學習一些自我保護的方法和技能,使各種意外傷害發生的可能性降低到最低。要讓幼兒明確一日生活中各個環節和各項活動的具體要求,知道應該怎樣做,建立良好的生活秩序,避免出現幼兒的傷害事件。如;入園、進餐、睡眠、行走、游戲等活動該怎么做。幼兒年齡小,自覺性和自制力較差,除了提出要求和教給方法外,還要經常提醒,不斷強化,逐步形成幼兒的自覺行為,從而養成良好的常規習慣。

2.6 定期檢查活動場所、安全設施,提供安全衛生的學習環境

《教育法》第44條,《未年人保護法》第32條都要求學校給幼兒提供安全的體育活動設施和衛生的校園環境。《教育法》第26條、第73條,《未成年人保護法》第16條、第52條明確規定,學校建筑物和其他設施要符合標準,保證幼兒在校內的人身安全,如果明知校舍或其他設施有危險而不采取措施,造成人員中大傷亡的,將依法追究直接責任人員的刑事責任。教師發現幼兒園的教學設施存在安全的隱患時,要及時匯報,讓幼兒遠離危險設施,避免幼兒在危險的條件下活動。還要定期進行專項的檢查,及時更換可能存在的隱患。醫務室內帶有腐蝕性的物品妥善保管并嚴格按照規定的程序操作使用。

2.7 加強家園共建,形成安全教育合力

對幼兒安全教育單靠幼兒園還遠遠不夠,需要家長攜手配合,形成安全教育合力。借助家長會、家園聯系平臺,向家長宣傳安全常識,培養幼兒自我保護能力的方法。只有充分利用家長資源,加強溝通,開展安全教育活動,達到安全教育的目標一致、方法互動、內容互補,共同促進幼兒安全健康成長。

第9篇

幼兒園堅持以師幼發展為根本,以優質保教為中心,以科學管理為保障,認真落實上級各部門工作指示,不斷提高幼兒園辦園質量和服務水平,全面提升幼兒素質,規范與發展并舉。圓滿的完成了年初計劃的各項工作,現總結如下:

一、筑起安全防線,嚴格衛生防疫,營造規范和諧校園

1.安全教育活動持續到位

對教師進行持續有效的安全教育培訓,每周一、周五各班有計劃開展集中的安全教育活動,利用中小學安全教育日對全園幼兒進行安全疏散演習。每月對全體教職工會議結合實例分析安全教育職責,逐步提高了全體教職工的安全意識和應急突發事件的能力,最大限度地確保幼兒的生命安全,開展消防演練活動一次。

2.衛生保健工作日漸規范

設立了專職的衛生保健員,學習制定帶量食譜,結合本園實際,完善衛生保健制度,規范衛生保健工作各項工作記錄,完善衛生保健室條件和班級衛生設施,每天按時按要求進行各項消毒措施,各項記錄齊全到位,幼兒園環境衛生和各項衛生措施受到市衛生保健兒保科科長的好評。

3.一日活動細則有效落實

嚴格按照幼兒園作息時間開展一日活動,增加下午30分鐘戶外活動時間,豐富戶外活動內容,促進了幼兒的身心健康。建立幼兒園日常工作檢查制度,每天對晨檢、早餐午餐、教學活動、戶外活動、午睡、游戲、衛生、安全等一日活動各環節進行檢查,并做詳細記錄,在檢查過程中發現問題并著手解決問題,確保幼兒一日活動的質量。

二、加強培訓學習,提高保教質量,逐步提升教師素質

1.在各種培訓活動中增長見識

全園積極參加市、縣教育局舉辦的對園長、教師的全方位培訓,更新教育理念,為教師們提供學習和交流的機會。為貫徹落實預防傳染病的有效措施,為保育員老師購置了《保育員工作指南》,帶領全體保育員教師每兩周集體學習一次,共同交流工作經驗。

2.在交流學習活動中提高認識

鼓勵教師利用業余時間自學《幼兒園工作規程》、《幼兒園教育指導綱要》《3-6歲兒童學習與發展指南》和各種幼兒教育理論,加強教師的理論素養。人均聽課36節,能認真填寫課后評價和整改建議;業務學習和教研活動采取自學和集中學習相結合的方式,集中學習內容有《3-6歲兒童學習與發展指南》,自學筆記人均完成8篇,內容涉及“幼小銜接”、“家長工作”、“衛生保健”等方面,學習內容與教師工作密切相關,實用性強。完成優秀案例設計144篇。

上學期開展公開課評比活動1次,選出優秀課3節。下學期開展公開課評比活動1次選出優秀課3節。

三、組織好各項集體活動,促進幼兒綜合素質的提高

1.春季親子運動會: 大班表演的《加油操》,動作整齊、規范,服裝整齊。中班創編的器械操,音樂節奏明顯,編排動作優美、韻律性強。小班模仿操,基本上能按教師要求,聽口令做動作。游戲活動以歷年篩選出的精品游戲組成,集趣味性、競爭性于一身,在強身健體的同時培養幼兒不怕困難、勇往直前、敢于拼搏的競爭意識和團結協作努力為集體爭光的優良品質,同時,家長孩子共同參與游戲,不僅鍛煉了身體,而且增進了家庭成員之間的感情。存在問題:功不在平時,競技項目搞突擊訓練,訓練強度大,表現為一個字“累”,教師累、幼兒累。

2.童話劇比賽 :老師們為每個角色的出場,都設計了背景音樂,小朋友經過各位老師的精心“美化”后,身穿角色的專用服裝,在加上老師們親手制作的道具布置場景,一個個活靈活現的角色登上了舞臺。如大二班的《虎口拔牙》,讓幼兒學會養成良好的衛生習慣;小二班的《有朋友真好》幼兒學會了互相謙讓中華民族的傳統美德;《三只小豬》學會了,多動手、多動腦、愛勞動的習慣。小朋友還表演了經典童話劇《小兔乖乖》、《三只蝴蝶》、《龜兔賽跑》等等。 

3.慶六一聯歡會

每班完成1個舞蹈排練任務,完成最早的是小二班、大一班。六一聯歡會共演出節目11個。在持續近兩個小時的演出中,一個個精彩的節目應接不暇,大班幼兒表演的《花木蘭》展示了女子不輸于男兒的氣勢;獨具特色的改編版《拉花》在悠揚的樂曲聲中,體現了民俗風情;《環保服裝秀》伴隨著明快的節奏,孩子們身著由可利用的材料制作成的小衣服和小裙子,以自己稚嫩的步伐邁出了時尚與性感,展現了童年的別樣魅力。最后老師表演的蒙族舞蹈《鴻雁》,把慶祝活動推向,也給這次演出畫上了一個圓滿的句號。

四、幼小銜接,全面到位,為入小學打下扎實基礎

充分利用小學有效資源,結合幼兒園實際特點和幼兒接受水平,扎實有效地開展幼小銜接工作。五月份開始帶領兩個大班的幼兒通過參觀小學校舍、綜合活動室讓幼兒了解小學教室與幼兒園的不同,激發幼兒生入小學的愿望。通過幼兒園教師介紹幼小銜接工作的經驗和小學老師進行入學后家長如何配合的專題經驗介紹,讓家長了解幼小銜接工作應采取的針對性措施。通過改變作息時間、模擬小學課堂、整理小書包、學記作業等一些列活動讓幼兒從生活和學習等方面逐漸適應小學的學習和生活。

五、密切家園聯系,利用家長資源,有效形成家園合力

1.在家長協助中完成工作任務

成立并召開幼兒園家長委員會,積極征求各位家長代表對幼兒園工作的意見和建議。共同規劃幼兒園發展的方向,積極探討幼兒園工作改進的策略。如我園調整作息時間、伙食費價格上調、大班幼兒畢業典禮活動方案均經過家長委員會成員討論通過,并達成一致意見。

2.在家長監督中提升保教質量

繼續發揮家長的監督作用,為減少顧慮,利用“意見建議箱”“公共郵箱”讓家長全面客觀評價教師和幼兒園各項工作,不斷規范教育行為,提升幼兒園保教質量和辦園水平。

3.在家長合作中形成教育合力

根據幼兒園教育教學需要,充分利用家長資源,請家長體驗教師工作,與幼兒近距離接觸,走進幼兒園課堂。如中大班邀請幼兒家長來園與幼兒共同活動,深受孩子們的喜愛;小班邀請家長觀摩幼兒在園活動,讓家長了解孩子在園的生活,是家長能夠放心地把孩子交給老師,同時也親身體會了教師的工作辛苦。

4.在溝通交流中達成教育共識

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