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作風整治工作工作匯報優選九篇

時間:2022-08-06 07:44:49

引言:易發表網憑借豐富的文秘實踐,為您精心挑選了九篇作風整治工作工作匯報范例。如需獲取更多原創內容,可隨時聯系我們的客服老師。

第1篇

一、召開自擺與整改兩階段會議

4月-7月,我局召開了集中整治影響發展環境的干部作風突出問題活動自查自糾階段工作會議,傳達了縣委辦、縣政府辦關于關于開展干部作風整治活動,自查自糾階段工作部署會及有關文件精神,總結集中整治活動“學習動員”階段工作情況。部署安排自查自糾階段各項主要工作,指出自查自糾階段,關健是做好問題查擺和問題整改兩個環節的工作。

二、深入查擺問題

1、發放問卷調查表。向服務對象發放350份問卷,調查表、了解工作對象,服務對象對本單位及工作人員作風效能建設方面的滿意程度,并征求相關意見和建議。

2、走訪服務對象。根據工作職能,由單位領導帶隊走訪了各局、各鄉(鎮),征求他們對本單位及工作人員作風效能建設方面的意見和建議,共走訪了16個單位。

3、開展批評與自我批評。通過召開自擺和整改兩階段會議,我局還召開專題為批評與自我批評的民主生活會,組織干部互相評議,深入查找問題把問題找準、議透,個人查擺出來的問題已經局領導班子審核,局班子成員出來的問題在民主生活會上進行自我批評,并提出整改措施,接受群眾監督。

4、發現的問題,通過自查自糾和群眾的評議,我局在作風效勇建設上,主要發現以下兩個方面的問題。

工作作風方面:

①事業心、責任感不強,工作缺乏積極性、主動性。

具體體現在:工作能力不強、業務不熟悉,工作標準不高,精神萎靡不振,工作落實不到位,有畏難思想。

②自由散漫,有令不行,有禁不止。具體體現在:上班遲到早退,擅離職守,工作時間隨意脫崗上網聊天等行為。

機關效能建設方面:

①服務意識不強,多為被動式服務,缺乏主動服務意識,檔案信息上網未堅持常態化,到期檔案進館不夠及時。

②服務形式單一,多為被動式接待上門查詢利用,下基層指導較少,主動開放檔案,舉辦檔案展覽,開展檔案史料編篡較少。

三、認真整改

1、深刻剖析原因。經認真分析、上述問題產生的根源主要是:①激勵機制不到位。大家干多干少一個樣,工作與責任、利益相脫節,獎懲不到位。②是監督考評不到位。對工作執行力、作風效能建設,廉政建設等工作的監督考評不嚴格,考評結果與利益沒相互掛鉤。③責任制落實不到位,對工作不到位的,未能嚴格追究責任。

2、制定整改方案。針對存在的問題,根據原因分析,從整改目標,整改任務,保障措施等方面制定了詳細的整改方案。如《五條禁令》《內部管理規定》確保整改落到實處。

第2篇

高效推進糾正“”和作風紀律專項整治

市行政審批局糾正“”和作風紀律專項整治工作匯報

 

遵化市糾正“”和作風紀律專項整治工作會召開以來,市行政審批局作為我市最重要的優化營商環境的窗口單位,“實字當頭、謀而后動、制度先行、穩扎穩打”,以“實打實”的有效措施深入推進專項整治活動有序開展,力求達到最好成效。

一、積極謀劃,專項整治開好局。一是組織推動“實打實”。我市《專項整治推進方案》下發后,我局第一時間召開全體機關干部大會,傳達了唐山市和我市專項整治工作精神,成立了由局長任組長,其他領導班子任成員的領導小組,共同研究并制定了全局的《專項行動推進實施方案》,嚴格按照市專項整治方案的時間節點和要求,狠抓工作落實,為活動營造高壓態勢,確保工作實效。按照方案中9項重點舉措進行整改,方案突出有針對性、實效性和可操作性,明確各個階段的時間節點、工作機制和保障措施,為扎實有序有效開展工作打基礎。二是宣傳發動“實打實”。針對我局的工作實際,結合我市開展的“三個看一看”活動,組織召開了全局人員召開糾正“”和作風紀律專項整治征求意見建議座談會,共征集到針對遵化市和我局發展建議30多條,并積極篩選出合理化建議10多條。三是強化學習“實打實”。充分利用機關全體人員的周五學習日機會,對全體人員進行培訓,進一步吃懂弄通省市文件和領導講話精神,掌握專項整治工作的具體內容、方法、標準、措施和要求,截止目前,已經集中學習8次,為開展好各項工作奠定業務能力基礎。

二、機關人員共同參與,嚴格自查自糾。一是領導干部帶頭自查自糾,各個科室逐一深入查擺,杜絕走過場、做樣子,一經查出,立即整改,并督查到位,截止目前共查擺出問題共計30多條,正在逐條進行解決。二是針對審批窗口問題線索“零報告”的情況,在政務大廳設置評議箱,接受市場主體監督,2018年1—3月份評議卡滿意率達100%。在大廳明顯位置公開工作舉報電話,有效擴大知曉范圍,方便社會監督,發現問題,立行立改;三是通過調看視頻錄像、突擊檢查和隨機訪問等形式對政務大廳人員的工作紀律進行督導,并對發現的問題進行及時的糾正;四是繼續開展“月評最差窗口”活動,1—3月份共評出最差窗口3個,共收集到體外循環、案卷不規范等線索問題3條,對相關科室和相關人員進行了通報批評。

三、高效推進專項整治,全力打造“四最”品牌。一是結合唐山市打造“四最”營商環境和我市的"打造審批金牌保姆"的舉措,把專項整治工作當成推進各項工作落實的有力抓手,建立健全相關工作制度,完善工作措施。二是為提高行政審批局的審批和辦事效率,我局搶抓行政審批局新模式運營的契機,機關干部利用3天的清明節假期期間加班加點,對整個政務大廳進行了功能區的重新劃分和布局,并針對新模式下遇到的20多個問題,進行研究并解決,方便了辦事群眾。三是針對新模式運營,全局每天召開碰頭會,發現問題,立即研究解決方法,通過共同協調解決,總共解決新模式運營問題30多個,積極推動專項整治工作有序開展。四是為塑造和展示行政審批局良好形象,打造我市營商環境的“金字招牌”,推進行政審批局規范化、標準化建設,制定出臺了《標準化、規范化運行工作相關任務分解》實施方案,實行“六個一”行政審批工作機制,對全體人員進行了服裝的統一規范,佩戴工作證上崗,規范了文明用語。通過一系列舉措全力打造“四最”品牌營商環境。

第3篇

一、貫徹會議精神,增強責任意識。

我單位組織召開了單位全體干部職工作風教育整頓大會。一是認真學習傳達了區單位、區政府干部作風紀律教育整頓大會的主要精神。二是重申市單位和區單位相關規定。三是將會議精神落實到招商引資、協稅護稅、項目跟進、產業發展等日常工作中,改進工作作風,明確工作任務、強化工作責任、確保工作實效,做到事事有人管,事事有人做。

二、完善規章制度,規范工作行為。

進一步完善《首問責任崗制度》、《請假制度》、《值班制度》、《車輛管理制度》、《文明科室標準》、《服務承諾》等各項制度,以制度來管理干部,使每名干部有章可循、有章可依。進一步規范首問責任崗外來人員和本單位外出人員登記管理制度。

第4篇

一、多形式自查自糾,全方位查擺問題

為確保作風集中整治活動自查自糾工作扎實有效地開展,我局采取了多種形式征求意見建議及查找問題,一是深入企業走訪,開展問卷調查,主動上門征求意見。選擇10個主要服務對象企業,就機關干部為企業協調解決實際困難就廉潔自律等方面征詢企業業主意見;二是組織召開座談會,邀請企業代表,人大代表、政協委員及三送對象代表等進行座談,誠懇征求意見建議,悉心聽取提出的問題和改進提升意見;三是發放征求意見表,公開服務承諾和投訴熱線,廣泛收集我局干部在服務企業、服務基層及“三送”工作中履行職責和兌現服務承諾的突出問題;四是召開全體干部職工批評與自我批評會議,開誠布公交換意見,實事求是進行深刻的自我查找問題。

二、認真梳理問題,深刻剖析成因

通過認真查找,發現我局存在以下問題:一是學習方面,還需進一步加強政治理論和業務知識的學習;二是工作積極性方面,不能充分調動全體干部職工工作積極性,難以充分挖掘工作潛力,存在個別消極怠慢現象。三是機關管理制度未能有效貫徹落實,雖然我局管理規范,紀律嚴明,三申五令強調嚴格遵守作息時間,但仍有個別同志遲到早退,影響機關形象。四是服務能力不高,在服務企業和項目過程中,偶爾遇見個別企業發展或項目實施問題,服務人員無計可施,力不從心。五是機關運轉不夠協調,凝聚力不夠強大,團結協作能力不夠強,在一定程度上影響工作效率。

以上問題的存在,究其原因,主要是:一是學習不夠系統和深入。我局工作量相對較大、業務繁多,導致有些同志拘泥于業務工作或事務性工作,而少有時間學習或參加業務培訓,相關政策規定、產業發展政策掌握不夠,企業運作知識、生產技術知識等了解不多,因此,服務企業的能力也難以跟上。二是部分干部職工責任意識淡薄,存在“不求有功,但求無過”心理,或因年紀較大,無欲無求,缺乏工作主動性和積極性,對于組織上的工作任務消極應付,工作的完成質量不盡人意。三是部分同志紀律意識不強,時間觀念較差,盡管三申五令,依然我行我素。四是思想不解放,創新意識不強。具體體現在工作上還沿用老套路、老辦法,缺乏創造性,工作沒有創新,效率不能提高,成績難有突破。五是協調配合意識不強,大局觀念淡薄。主要表現是股室之間配合不默契,個別同志存在本位主義,考慮、處理問題缺乏全局觀念,甚至各自為政,甚至相互推諉。

三、制定整改措施,實行銷號整改

我局就查找出來的問題進行梳理匯總,并建立臺賬,日后進行限時銷號整改。針對以上問題,我局結合工作實際,認真研究,制定了相應的整改措施。

一是加強學習。除了統一組織的學習活動之外,要求每名干部職工要制定符合自己實際的學習計劃,各股室要明確具體的學習內容并做好學習記錄,學習筆記不低于3萬字。同時,每半個月進行一次業務研討并做好記錄,真正做到業務精通、熟練運用。將不定期進行檢查,重點看學習記錄和工作日志,看是否能堅持每天學習,業務研討是否實在,是否真正起到了提高業務能力,促進工作的作用。

二是解放思想。要進一步解放思想,樹立大局意識,要扎實干好本職工作,敢于開拓,用于創新。要以大局為重、公事為重,不能因為私事而誤了公事。要敢于迎難而上,遇到困難不推脫、不退縮、不回避,放手工作,努力爭先。

三是嚴明紀律,規范管理。再次重申局內部管理和工作制度,要求干部職工嚴格遵守,將對干部職工遵守紀律情況進行考核,作為年度考評依據,嚴格執行獎罰制度。明確責任分工,建立人、崗、責規范統一的工作機制,明確工作任務的時限要求,并及時向領導匯報工作完成情況。對干部職工定崗定責,明確具體責任、明確具體分工,做到職責明晰,責隨職走。

第5篇

從年初以來,州工商局,積極探索廉政風險點等級防范管理機制,實現了對風險點管理全方位一體化的監測、監控和處置。

一、系統梳理,全面查找風險環節

在全系統開展了“工商部門在行使職權中存在哪些風險”、“你所在的崗位風險點是什么”、“你所在科室的風險有哪些”等風險查找分析活動。排查梳理要求做到三個結合,即:自己查找與互相查找相結合、下級查找與上級查找相結合、內部查找與外部查找相結合,在干部中形成了“工商崗位有風險,人人都是風險點,風險程度各不同,認真排防范”的意識。通過篩選梳理,全系統共確定了行政審批、執法辦案、消保維權、隊伍建設、財務管理、后勤管理、協會工作7大方面共48個風險環節,并對存在風險的各個工作環節進行深度分析,找出了體制、制度、思想及個人素質等導致風險的主要原因,為采取針對性解決措施打下了良好基礎。

二、深度透析,動態評定風險等級

針對排查出的各個風險點,州工商局細化了100多條風險監控措施。同時,按照風險高低,將工商行政執法和內部管理工作各個崗位的風險劃分為四級:出現風險的是一級,由各級工商局黨組、紀檢組負責處置并承擔重點監控責任;出現苗頭的是二級,由各級紀檢組監控;有可能轉變為風險苗頭的為三級,由部門領導監控;其余崗位、人員和常態事項是四級,按照常態進行防范管理,由部門領導承擔監控責任。對廉政風險點的等級評定隨時向上、向下動態調整和滾動管理,形成了風險點防范網絡,使這項工作有機融入了干部隊伍管理和各項業務職能之中。

三、健全機制,制定避險措施

州工商局根據廉政風險和監管風險分布的特點及規律,形成了系統化的廉政風險防范等級管理辦法,制定廉政風險防范等級管理考核辦法、風險點監控等級評審辦法、每季度廉政風險點公示提醒制度等多項配套措施。對不同的風險等級,明確不同的監控責任人,采取不同的防范監控措施,實施不同的督查考核標準;運用前期排查預警、中期分級監控、后期考核修正等措施,依托預警、監控、考核、修正四個環節的循環管理機制,形成對預防腐敗工作“內控防范有制度、崗位操作有標準、事后考核有依據”的風險監控管理體系。基本實現了對風險點管理全方位一體化的監測、監控和處置。

四、多措并舉,加強化險督查

1、與各部門負責人簽訂了《黨風廉政風險防范管理責任書》、與全局干部簽訂了《廉政風險防范承諾書》。

2、每季度初下發《關于對本季度廉政風險點進行公示提醒的通知》文件,讓干部能看到本崗位存在的廉政風險點,時刻繃緊廉潔自律這根弦。

3、州局在每個工商所指定一名監察員履行風險監控職責,并將兼職監察員作為后備干部重點培養,在政治上給予鼓勵,實現了監控的重心下移。

4、紀檢監察部門對發現的風險苗頭或傾向,及時下達《廉政風險督查建議書》和《廉政風險限期整改通知書》,發出預警信號。

5、發揮查辦案件威懾力。成立了專項案件調查組,嚴肅查處各種違紀行為;及時通報系統內外違紀違法案件的查辦結果。

第6篇

時光在流逝,從不停歇,一段時間的工作已經結束了,這段時間里,相信大家面臨著許多挑戰,也收獲了許多成長,讓我們對過去的工作做個梳理,再寫一份工作總結。那么你有了解過工作總結嗎?小編為大家準備了工程師個人工作總結范文材料,希望對大家有幫助。

工程師個人工作總結范文材料一

我于20__年續任火調工程師,20__年12月晉升專業技術8級。20__年,我在自己的職責范圍內圓滿完成各項工作任務的同時,力求在消防專業基礎理論方面與時俱進,在消防專業技能方面有所創新,一年中,我有意識地將自己設定于一個較高的層面,以期在消防專業技術工作中名副其實。

一、加大業務理論知識學習,全面提高自身素質。

為了消防監督業務的需要,特別是在我市先后經歷幾次化工企業火災后,我認真系統的查閱了《石化企業防靜電技術》、《現代防雷電技術》、《物質燃燒理論》等專業書籍。在《石化企業防靜電技術》和《現代防雷電技術》中,我將靜電、雷電的產生機理、形成危害以及預防措施的理論依據作為重點;在《物質燃燒理論》中,我將燃燒的三大理論,即活化能理論、鏈式反應理論和過氧化物理論,以及固、液、氣三種狀態的可燃物質燃燒機理作為主要學習和研究的內容。

通過學習,較好地充實了自己的理論基礎,在實際工作中起到了較大作用。特別是在日常檢查中,簡單化發現處理一些淺顯的輕微問題,到能夠在工藝流程、設備安裝等方面指出較為專業性的問題,從深層次中查找隱患,從根本上杜絕了先天隱患的產生。

二、理論聯系實際,在具體工作中檢驗專業技術能力。

今年以來,我還積極參與了火災事故調查、建筑工程消防設計審核、驗收和日常監督檢查工作。對于火災事故調查,我主要參與了遼陽中意磷化學品有限公司爆炸事故、遼陽青年小區和東四小區煤氣爆炸事故和燈塔華興化學廠火災事故、遼陽一高中火災事故的調查。在這些火災和爆炸事故的調查中,我帶領防火處的同志們不怕臟、不怕累,充分利用平時學習積累的知識,對雜亂的火災現場進行認真細致的勘查,在毫無頭緒的環境中,經過逐步清理,查找出火災燃燒痕跡,通過比對確定出起火點,最后認定起火原因,給了當事人一個圓滿的解答。在建筑審核和工程驗收過程中,自己能夠針對技術規范的要求,嚴格把關,并做到熱情的為建設單位提出具體的整改意見和辦法,受到了群眾的高度贊揚。

三、創新監督管理模式,全面整改火災隱患。

首先是適應消防監督管理方式的變革。隨著我國改革開放的不斷深入,我們的工作、生活都深層次的同國際接軌,如果消防監督工作還沿用老套路、老辦法,必將不同程度的抑制社會的發展和進步。只有適應新情況、開拓新思路、制定新辦法,才能使消防工作在新的歷史條件下,更好的發揮它的作用。因此在今年工作中,我帶領防火處全體同志在增強消防部門的服務意識的同時,通過各種渠道,強化各類消防安全主體的責任意識。組織開展了火災隱患集中排查整治,協調召開了全市派出所消防監督工作會議,組織了119系列宣傳活動,使"安全自查、隱患自改、責任自負"觀念深入人心,從而直接推進了隱患整改速度的加快。

其次是強化規范化嚴格執法,在整治各類火災隱患過程中,我處處以技術規范標準為依據,按照法律規定的程序,做到嚴肅、認真,以科學嚴謹的態度,將自身學習掌握的專業知識,全面運用到實際工作當中,使火災隱患整治工作取得了較大成效。

總之,我能在工作中積極發揮自己的技術特長,盡職盡責、努力工作,取得了一定的成績。但是與組織上和廣大人民群眾的要求還有一定的差距。所以,在今后的工作中,我將主要從以下幾個方面加以努力:

一是自己的工作水平和業務能力還有待于進一步的提高,工作上有許多被動現象,有些工作不能及時抓住重點,理不出頭緒,浪費了許多時間,影響了工作。

二是具體工作缺少創新意識,每項工作都是按步就班地進行,沒有獨到見解,沒有個性特點,工作質量得不到大幅度提高。

三是管理工作中柔性有余,硬性不足,管理中缺少勇氣和魄力,致使一些規章制度得不到全面的落實。

以上是我的缺點和不足,也是我改正和克服的重點,我將努力,做好各項工作。

工程師個人工作總結范文材料二

本人在公司領導的正確領導下,在同事們的團結合作和幫助下,較好地完成了各項工作任務,在業務素質和思想政治方面都有了更進一步的提高。現將一年來取得的成績和存在的不足作工作總結如下:

一、思想政治表現、品德修養及職業道德方面

一年來,本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間;堅守崗位,保證工作能按時完成。愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心。工作態度端正,認真負責地對待每一項工作。

二、工作能力和具體業務方面

我的工作崗位是視頻維護。主要負責統攝像頭維修。另外就是例行對地鐵車載攝像頭的維護保養等。

我本著“把工作做的更好”的目標,工作上發揚開拓創新精神,扎扎實實干好本職工作,圓滿地完成了半年來的各項任務:

1、維修情況:從10月開始維修工作正式上線,對已有故障設備和陸續損壞設備的維修正加緊進行,已確保對故障設備的及時更換及新產品的生產。

2、夜檢情況:為了保證__的順利進行,我們投入了更大的人力物力積極配合業主的工作,對每條線路加強了維護,基本做到有故障在24小時內基本排除。現在__已經圓滿閉幕,但我們并不能放松工作態度,保證設備質量,讓業主滿意。

三、存在的不足

總結一年來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進步,但是還存在著以下不足:

一是有時工作敏感性還不是很強。對領導交辦的事不夠敏感,上報情況不夠及時。

二是領導的參謀助手作用發揮不夠明顯。還不能主動、提前的謀思路、想辦法。

四、明年的工作打算

明年我將進一步發揚優點,改進不足,拓寬思路,求真務實,全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作:

一是加強工作能力。根據公司領導的年度工作要求,明確內容、時限和需要達到的目標,把各項工作有機地結合起來,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實效。

二是加強工作作風培養。始終保持良好的精神狀態,發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。

工程師個人工作總結范文材料三

20__年_月我被調入__公路西段第一駐地辦試驗室擔任試驗檢測工程師,在領導的支持和同事的積極配合下,本著“嚴格監理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”的原則,順利地完成了本年度的監理試驗工作,現將今年的監理工作匯報如下:

1、駐地辦進場以來,針對本工程項目需要及合同條件的要求,積極購買試驗設備及儀器,進行安裝、調試、標定,申請工地臨時資質,同時不斷完善試驗實施細則、監理各項規章制度,各種圖表上墻,經省質檢站驗收,具備施工準備階段試驗條件。在建設駐地試驗室的同時,督促、檢查承包商進場試驗人員、設備是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況,并要求承包商建立健全質量自檢體系,為順利開工奠定基礎。

2、開工前,首先按照設計圖紙及規范要求,對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標準擊實進行標準、驗證試驗,使各項指標均滿足施工規范及設計圖紙要求,為全面施工提供可靠、準確的試驗依據。

3、材料質量控制,是我們試驗監理質量控制的重點,合格產品的前提是必須具備合格的原材料,這是我從事公路工程施工最切身的體會,材料出廠質量證明書與現場所進材料型號、規格、出廠日期等的核對,承包商的自檢和監理抽檢控制,對可疑材料的調查和復試等都是我們日常材料質量控制工作中的主要內容,拒絕不合格材料進入施工現場。

4、施工過程控制,每個分項工程或單項工程開工前,監理試驗人員對砼配合比進行檢驗確認后,方可施工,施工過程中隨時觀察砼的和易性,始終保持在設計要求的范圍之內,確保砼的內在質量,承包商與監理同時制作具有代表性的砼試件,作為該工程質量控制指標之一。

___年即將過去,回顧這半年來的監理工作,體會最深的是做好監理工作,就必須嚴格認真,有較強的責任心,不管多么復雜的工程只要監理人員能夠一絲不茍地按照施工規范、規程履行職責,就能全面的掌握整個工程動態,控制整個工程質量,同時監理人員具備了較高的業務素質,就能對每一工序,每一環節,做到事前提示,將可能出現的質量問題消滅在萌芽狀態,并對可能造成質量隱患的環節事先防范,這兩點對我們的監理工作大有幫助,必將有力推動我們的工作。

雖然我們一直努力扎實的去做每一項工作,但是還存在不足之處,外業控制監管不力、內業資料填寫混亂的現象時有發生,根據存在的問題提醒我們繼續認真學習施工規范、試驗規程,熟悉設計圖紙,提高業務水平和自身素質,加強監管力度,加大抽檢頻率,隨時掌握施工動態,控制施工質量。

第7篇

——宣州區創建“平安農機”示范縣工作匯報

安徽省宣城市宣州區位于皖東南部,毗鄰蘇浙滬,是長三角經濟由沿海向內地梯度轉移的過渡帶,江南魚米之鄉,素有“南宣北合”的美稱。宣州自然人文景觀眾多,歷史文化底蘊深厚。有世界上最大的揚子鱷繁殖研究基地和觀賞中心“中國鱷魚湖”;有李白描繪的“相看兩不厭,只有敬亭山”的著名“江南詩山”——敬亭山。全區轄18個鄉鎮(其中市級表彰的“平安農機”示范鄉鎮9個),總面積2533平方公里,總人口85.1萬,耕地面積83萬畝,水面54萬畝。2013年6月,全區農業機械總動力達到82.5萬千瓦;各類拖拉機擁有量3310臺,注冊登記數2836臺;拖拉機上牌率、年檢率、持證率分別為85.68%、85.47%、94.62%;各類聯合收割機擁有2041臺,注冊登記1774臺,上牌率、年檢率、持證率分別為86.92%、90.25%、86.25%;耕整機及配套機具23000余臺套;水稻插秧機409臺;糧食烘干機械111臺套;茶葉等農產品加工機械16170臺。耕整地機械、田間管理機械等均保持穩步增長趨勢。2013年6月全區農業綜合機械化水平達到67%,農業機械化在經濟社會發展中的地位和作用日益突出。隨著購機補貼政策帶來的累積效應,農機保有量迅速增長,農機安全生產形式十分嚴峻。為了適應新形勢發展的需要,認真做好農機安全生產工作,宣州區農機局在各級黨委、政府的正確領導下,在省、市農機主管部門的指導下,認真履行農機安全監管職責,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以“平安農機”創建活動為載體,深入推進“安全生產年”活動的開展。通過加強領導,強化教育,規范監管,狠抓落實,全區農機隊伍依法行政、優質服務水平得到進一步提高,農機安全生產長效管理機制不斷健全和完善,廣大農民機手安全意識明顯增強,農機安全生產取得了顯著的成效。全區農業機械的上牌率、年檢率、持證率均達到85%以上;各種農機違章行為得到有效遏制,多年來全區沒有發生一起農機死亡事故,確保了農機安全生產,推進了農機化事業的發展。2011年獲得省級“平安農機”示范縣稱號。

一、加強領導,提供創建組織保障

1、加強組織領導。農機安全生產是全區安全生產工作的重要組成部分,區政府始終把農機安全生產工作當作工作的重點來抓,2012年區政府下發了宣區政[2012]198號文件《關于深入開展“創建平安農機  促進美好鄉村建設”活動的通知》,2013年區政府下發了宣區政秘[2013]117號文件《關于進一步加強農機安全工作的通知》,區政府辦下發了宣區政辦[2013]52號《關于印發宣州區“創建平定農機 促進美好鄉村建設”活動實施方案的通知》,宣區政辦[2013]71號《關于印發宣州區農機安全生產聯席會議制度的通知》。為切實加強組織領導,區政府辦下發了宣區政辦秘[2012]88號文件《關于成立宣州區“平安農機”創建工作領導組的通知》,成立了由分管區長陶曉海任組長,區政府辦、農委、農機、安監、公安交警、財政、交通、教體、工商、質監等部門主要負責人為成員的“平安農機”創建工作領導組。領導小組成員單位定期召開聯席會議,研究部署農機安全監督管理工作,領導小組成員職責分工明確。各鄉、鎮、村也都相應成立了創建工作領導組,使“平安農機”創建工作網絡向基層延伸。在全區形成了“政府主抓、農機負責、部門配合、全社會參與”的創建格局。

2、提供創建資金保障。2013年區政府將爭創全國“平安農機”示范縣寫進政府工作報告。區政府在財力緊張的情況下,撥款30萬元,用于支持“平安農機”創建工作,同時安委會將農機安全生產納入全區安全生產目標考核。

3、健全創建網絡。根據全區農業機械數量多、分布廣、監督管理難度大的實際,我區重視加強鄉鎮、村級農機安全管理組織建設。一是充分發揮各鄉鎮村及農業綜合服務站作用,專門設立農機崗位責任人,負責農機安全監理、推廣、培訓等項工作,在村委會成員中挑選一人兼任農機安全員,負責村級農機安全工作,建立區—鄉(鎮)—村安全管理網絡。二是以農機專業合作社為載體,建立農機安全生產管理組織,組織合作社機械為本村及周邊農戶提供耕整、機插秧、機植保、機收等安全優質服務,并組織開展跨區作業工作。三是在全區挑選了一批有威望、有經驗的機手聘為農機監理業務聯系人,協助區農機監理站開展安全宣傳、技術培訓和監理業務咨詢等項工作,推動農機安全管理進村入戶。通過多層次、多渠道健全農機安全管理網絡,構筑農機安全生產監管防線,使我區農機安全防線前移、重心下沉、責任到人,形成了橫向到邊、縱向到底、上下聯動、運轉協調的行業管理體系。

4、強化監督檢查。農委、農機局將農機安全生產工作與農機化工作同部署同檢查。區平安農機創建領導小組切實加大督查力度,定期對農機安全示范鄉(鎮)、示范村進行全方位檢查督辦,保證各項創建標準嚴格落實。

二、強化宣傳教育,營造良好創建氛圍

1、廣泛進行宣傳。積極開展以“關愛生命、安全發展”為主題的農機安全宣傳教育行動,利用廣播、電視、通信、報紙等宣傳媒體,借助農村集會、農機專業合作社等宣傳平臺,充分發揮宣傳展版、宣傳標語、手機信息、宣傳手冊等作用,對農機安全生產進行立體式、全方位的宣傳。主要加大《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國農業機械安全監督管理條例》、農業部“兩個規定”的宣傳力度。通過宣傳,爭取了政府的重視、相關部門的支持、農民機手的理解和信賴,農機安全生產氛圍明顯增強,廣大農機手使用、操作農業機械技能以及安全生產意識進一步提高。

一年多來,共發放《創建“平安農機”倡議書》、《拖拉機辦理牌證和交強險的重要性》、《致全區廣大農機戶及駕駛人的一封信》、《致全區師生的一封信》、《學生農機安全知識順口溜》、《農機安全生產知識學習讀本》和圖文并茂的《關愛生命  安全生產》的宣傳畫冊、農業部《農機安全知識掛圖》等資料2萬余份,播放安全教育視頻35場,推廣使用農機通208人。

2、開展培訓教育。利用雨雪等農民休息時間,走村入戶開展農機安全生產知識的教育工作,用身邊的人、身邊的事教育廣大農民重視安全生產工作;利用民生工程培訓,與全局的其它工作一起,深入鄉鎮村進行安全生產教育,深入農村學校開展“平安農機”進校園活動,利用小學生喜聞樂見的形式開展安全生產知識的宣傳教育,通過小學生將農機安全知識轉告其家長,擴大安全生產宣傳面。利用田檢路查機會將安全生產知識送到農民手中,將檢查與宣傳教育相結合,在“春耕”、“三夏”、“三秋”等重要農時季節,將安全生產知識送到田間地頭,及時提醒農機手注意安全生產,對最易發生的安全生產事故的操作環節加以提示。

3、進行重點培育。確定寒亭、養賢等9個鄉(鎮)27個村和792個農機戶(合作社)作為重點培育對象,從農機法律法規和政策宣傳、農機化綜合技術培訓、信息服務等各個方面予以重點扶持,發揮典型示范作用,以重點鎮、村、戶(合作社)的發展,帶動了全區農機安全生產工作的發展。

三、穩步推進農機監理系統建設

1、加強農機監理裝備建設。為切實提高檢驗農機駕駛員的水平,購買了拖拉機、聯合收割機移動樁考設備,以科學的態度來對駕駛員進行考核,杜絕人情考試。同時還購買了成套的農機事故處置設備。為切實提高農機監理部門的事故處理水平,2013年5月6日,成功舉辦了“宣城市暨宣州區農機事故應急處置演練”,市、區安監局、市農機局、區農委領導蒞臨指導,各縣市農機局長、監理站長及農機手進行觀摩,通過監理人員與新采購的事故處理儀器設備的磨合,農機事故處理能力有了明顯提升,可以為全區農機安全生產工作提供有力保護。

2、加強農機監理隊伍建設。檢驗員、考試員、農機事故處理員一律參加全省的資格認證,實行持證上崗。經常組織職工進行政治理論和農機業務知識學習,在廣大職工中開展讀書活動,努力提高職工的綜合素質。進一步明確各科室的工作和崗位職責,對來電、來訪做到有問必答、記錄在冊,實行首問負責制。

3、加強農機監理制度建設。區農機局緊緊圍繞保農機安全生產這條主線,制定了農機安全生產各項責任制度。從制度層面上來妥善處理安全與生產的關系,制定多個方案與預案。出臺了《宣州區2012年農機安全生產工作意見》、《宣州區農機局關于開展拖拉機違法載人專項整治行動工作方案》、《宣州區農機事故應急預案》、《宣州區2012年農機“安全生產年”活動方案》、《宣州區農機安全生產“打非治違”專項行動方案》、《24小時值班制度》、《農機安全宣傳制度》,農機監理站還制定了《監理站工作職責》、《監理站長職責》、《農機監理站效能建設規章制度》、《宣州區農機安全生產責任制》、《宣州區農機安全教育學習制度》、《宣州區農機事故責任倒查及追究制度》、《宣州區農機事故信息通報制度》等。這些意見、方案及制度的出臺,將農機安全生產與鄉鎮政府的安全生產工作融為一體,將農機安全生產與監理站長及各監理員的工作緊密結合起來,職責分明,有章可尋,有據可依,各項意見、方案、制度的適用性、操作性很強。

四、全面規范各項安全生產工作

1、落實安全生產責任制。安全生產重在人抓,只有將安全生產責任層層落實到人,才能保證安全生產工作落到實處。為確保創建工作順利推進,建立了農機安全生產工作考核機制,區農機局與各鄉鎮,鄉鎮與村,村與示范戶層層簽訂安全生產責任書,農機安全生產責任層層分解,確保落實;同時,區農機監理站在拖拉機、收割機年檢時與每位農機手簽訂農機安全生產責任狀,并確保簽訂率達100%。

2、規范農機監理業務。一是從2011年8月29日,根據市政府的統一要求,農機監理站的業務整體搬進市政務服務中心,嚴格遵守行政服務中心的各項規章制度,實行執法依據、辦事程序、收費項目標準、辦事人員、辦事結果五公開;二是2012年元月1日起,停止了拖拉機變型運輸機的注冊登記工作,將工作重心轉移到拖拉機、聯合收割機等農業機械上來,堅決杜絕非農業機械的牌證發放。三是對已登記入戶的變型拖拉機進行嚴格監管,嚴格執行安全技術檢驗制度,四缸變拖一律要上檢測線進行檢測。嚴把保險關,變拖年檢時必須有交強險和第三者責任險。對上牌、年檢、辦證要求做到檢要見車、證要見人,嚴格執行農業部“兩不準”、“一嚴禁”。駕駛員管理實行“三不辦”:未經培訓不辦、考試不合格不辦、手續不全不辦。

3、規范農機駕駛培訓。按照農業部41號令的要求,對拖拉機駕校進行嚴格的資質認定,在加強駕校硬件建設的同時,對教練員、教師實行持證上崗,嚴格按照培訓大崗進行培訓,駕駛員考試通過率達到98%以上。

五、深入開展農機安全生產檢查

1、加大執法力度。宣州區鄉村道路分布廣、線路長、路況差,陡坡急彎、路面窄小,即有山區也有圩區,存在較大的安全生產隱患。在開展“農機安全生產年”活動中,認真組織監理執法人員深入鄉村道路、田間場院嚴格進行農機安全生產隱患排查,對安全隱患較大的路段,按照鎮干部包村,村干部包路段、包人的要求,加強對農機事故危險路段、危險點的監控和維護,實行“人盯路、人盯車、人盯人”的“三盯”辦法,落實了農機安全協管員,制定了鄉村道路危險路段安全監控責任制。確保不發生任何農機安全事故。組織監理執法人員開展了以農村鄉村道路、山區公路、非煤礦山為重點的拉網式排查,對排查出的農機安全生產隱患,認真做好詳細記錄,及時落實整改措施。

2、建立聯合執法機制。一是切實加強與市、區農機、安監、交通、公安、工商、質監和保險等有關部門之間的配合和協作,通過定期召開聯席會議,分析農機安全生產形勢,研究農機安全管理策略。二是2011年與市交警支隊聯合舉行了“警農聯動”啟動儀式,這標志著我區的農機安全工作進入了全新的階段。在此基礎上,與交警各大隊多次開展“打非治違”專項行動,“牌證治理”、“拖拉機違章載人專項整治”、“元旦、春節”專項安全整治等活動,在市交警支隊的大力支持下,我們與各交警中隊建立了良好的合作關系,聯合檢查安全生產工作已呈常態化。三是密切與工商、技術監督部門的配合,深入到各農機經銷商進行農機質量檢查。與區工商局聯合下發了宣區農機管[2013]22號《關于開展農機市場專項整治工作的通知》,利用兩個月的時間對全區27個維修網點進行了攔網式排查。

六、“平安農機”創建成效顯著

自2009年開展創建“平安農機”活動以來,全區農機隊伍依法行政、優質服務水平得到進一步提高,農機安全生產長效管理機制不斷健全和完善,廣大農民機手安全意識明顯增強,農機安全生產取得了顯著的成效。多年來全區沒有發生重特大農機事故,確保了農機安全生產,推進了農機化事業的發展。我區2010年獲得省級“平安農機”示范縣稱號,到目前為止創建“平安農機”示范鄉鎮9個,占鄉鎮數的50%;創建“平安農機”示范村27個,“平安農機”示范戶792戶。

已注冊登記拖拉機2836臺,拖拉機上牌率、年檢率、持證率分別為85.68%、85.47%、94.62%,已注冊登記聯合收割機1774臺,上牌率、年檢率、持證率分別達到86.92%、90.25%、86.25%;“平安農機”示范鄉(鎮)“三率”均達90%以上。全區農業綜合機械化水平達到67%,農業機械化在經濟社會發展中的地位和作用日益突出,全區的農機安全生產形勢發展平穩。

七、下一步工作計劃

“平安農機”創建只有起點,沒有終點,我們將繼續加大創建力度,開展“兩延伸一提升”活動,即對已創建鄉鎮的其它村進行延伸和對未創建鄉鎮進行延伸,對已創建鄉鎮、村再進行提高。計劃用5年時間將“平安農機”示范鎮、“平安農機”示范村覆蓋全區的所有鄉(鎮)、村,全面提升宣州區農機安全生產水平。

八、幾點體會

(一)、提高認識是抓好平安農機創建工作的前提。“平安農機”創建工作事關農業機械化事業健康發展,事關人民群眾生命安全與和諧社會建設。隨著國家農機購置補貼政策全面實施、補貼力度逐步加大,農業機械裝備總量不斷增加。農機在促進農業增效、農民增收的同時,農機作業事故隨之增加,農機安全隱患日益突出。但部分干部群眾認為手扶拖拉機農民只是耕田用,平時當“板車”,辦不辦牌證、檢不檢驗沒關系,造成農機手抵制農機安全監管。因此,必須把提高農機手的安全生產認識,作為抓好“平安農機”創建工作的首要任務。

(二)、完善機制是平安農機創建工作的關鍵。抓好“平安農機”示范縣創建工作、確保農機安全生產,是一項復雜的系統工程,單靠安全監管部門或者是農機部門是不可能實現的。我區把創建活動納入到各級黨委、政府的工作目標和考核目標,形成了“政府主導、農機主抓、部門配合、社會參與”的“平安農機”創建新體制,改變了過去農機部門“唱獨角戲”的局面,形成了“大合唱”格局,有效推動了農業機械化發展。

(三)、增加投入是平安農機創建工作的保障。隨著我區經濟實力不斷增強,每年用于農機安全監理的工作經費逐年增多,特別是“平安農機”創建工作得到了省、市農機、安監部門大力支持。2013區政府拿出30萬元作為“平安農機”創建工作專項資金,為我區做好“平安農機”創建工作奠定了良好物質基礎。

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