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第1篇

一、健全運行機(jī)制，以制度促安全。

首先，歷年來我們已經(jīng)形成健全的“青安杯”競賽工作制度。在強(qiáng)化青年安全工作網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，建立了“年有方案、季有競賽、重在活動”的工作制度，并且每年根據(jù)季節(jié)特點，堅持開展“青工春安杯”“青工暑安杯”等競賽活動?；顒觾?nèi)容具體劃分為安全目標(biāo)、基礎(chǔ)工作、競賽保證措施、安全宣傳教育、青安崗建設(shè)、工作創(chuàng)新六個主要方面。同時，采取月檢查、季考核、年度評比表彰的方式，促進(jìn)"青安杯"競賽科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，確保了青年安全工作穩(wěn)定、持續(xù)、可控、有效開展。

其次是將青安崗管理工作納入企業(yè)行為。我們專門成立了青年安全工作指導(dǎo)委員會，對青安崗的責(zé)、權(quán)、利進(jìn)行了明文規(guī)定。集團(tuán)公司所屬二級單位均成立了以行政領(lǐng)導(dǎo)任青年安全工作組長，安全專業(yè)人員為技術(shù)指導(dǎo)，各級團(tuán)組織負(fù)責(zé)人具體實施的活動機(jī)構(gòu)。同時，集團(tuán)有限公司和各二級單位每年劃撥“青安杯”競賽專用經(jīng)費，為“青安杯”競賽提供了有效的保證。

再次是實施青年安全風(fēng)險抵押承包制度。從20*年開始，我們已經(jīng)實施青年安全風(fēng)險抵押承包制度。在20*、20*兩年，我們根據(jù)集團(tuán)公司安全總體目標(biāo)、各二級單位安全目標(biāo)及其青工數(shù)，將安全指標(biāo)分解到各二級單位團(tuán)組織，由二級單位團(tuán)組織負(fù)責(zé)人向集團(tuán)公司團(tuán)委進(jìn)行風(fēng)險抵押承包，年底酌情給予處罰和獎勵。20*年后，從緊貼生產(chǎn)實際出發(fā)，改由二級單位團(tuán)組織負(fù)責(zé)人向本單位進(jìn)行風(fēng)險抵押承包，這樣可以結(jié)合本單位實際適應(yīng)各時期的安全重點不同的需要，不但增強(qiáng)了安全承包的靈活性和有效性，也進(jìn)一步增強(qiáng)了團(tuán)干部的安全責(zé)任感。

第2篇

一、打牢“安全”之基，確保施工與生產(chǎn)準(zhǔn)備“安全并存”。

在120噸轉(zhuǎn)爐—爐卷軋機(jī)施工現(xiàn)場，特別是進(jìn)入施工高峰以來，大范圍、長跨度、深基礎(chǔ)、高廠房、立體交叉的施工環(huán)境，曾一度造成整個施工現(xiàn)場安全形勢十分嚴(yán)峻，再加上現(xiàn)場大量設(shè)備的存放，設(shè)備安裝調(diào)試人員的增多，生產(chǎn)準(zhǔn)備的同期進(jìn)行，進(jìn)一步加大了安全管理工作的難度。第二煉軋廠針對實際情況，從基礎(chǔ)工作抓起，多角度、全方位地展開安全管理工作，確保了施工與生產(chǎn)準(zhǔn)備工作交叉并進(jìn)、安全并存。

在施工組織中，無論大小施工單位，只要參與工程施工，指揮部均要求其建立健全安全管理制度，配備專職的安全管理員，做好安全方面的教育、管理和監(jiān)督工作；同時要求各施工單位做到規(guī)范施工，重點施工部位提前制定安全可靠的施工方案，現(xiàn)場作業(yè)人員必須勞保穿戴整齊，危險源（點）必須有相應(yīng)的防護(hù)措施。同時，指揮部還攜同公司安全環(huán)保部、設(shè)備處及監(jiān)理公司等相關(guān)單位，在關(guān)鍵時期進(jìn)行安全監(jiān)督檢查，落實相應(yīng)的獎罰措施；在高溫、多雨等安全隱患較多的季節(jié)，在特種設(shè)備使用及難度較大部位進(jìn)行施工時，都要求施工單位制訂安全預(yù)案，力爭把一切不安全、不文明現(xiàn)象扼殺在“萌芽狀態(tài)”，為工程建設(shè)樹立了一道堅固的安全防線。

在工程建設(shè)和生產(chǎn)準(zhǔn)備中，我們嚴(yán)格按照“三同時”的要求，確保各類安全防護(hù)措施、安全警示裝置，能夠與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)使用。為做好生產(chǎn)前的安全準(zhǔn)備工作，我廠通過安全環(huán)?？茽款^，組織各車間安全員每周進(jìn)行多次安全大檢查，糾正糾察我廠職工勞保穿戴不齊和違規(guī)操作的不良想象。在設(shè)備安裝、調(diào)試、交付過程中，我們提前制訂相關(guān)安全規(guī)章制度，做好安全監(jiān)督檢查，確保了各類生產(chǎn)準(zhǔn)備工作安全有序。

二、以人為本，加強(qiáng)安全管理，提高職工素質(zhì)和安全防范意識。

第二煉軋廠人員構(gòu)成復(fù)雜，既有剛出校門的大學(xué)生，又有各單位抽調(diào)人員，還有一大批從第一煉鋼廠、第三軋鋼廠、第四軋鋼廠等單位的分流人員，他們的文化水平參差不齊，實踐經(jīng)驗相差懸殊，大量職工的基本素質(zhì)亟待進(jìn)一步提高。

新工藝、新設(shè)備、新環(huán)境，無論是對老職工，還是新成員，在安全上面臨的都是一次新的考驗。因?qū)Νh(huán)境不熟悉，對設(shè)備性能掌握不透徹，對一些操作不夠熟練，甚至對一些工藝流程及其能帶來的危害還不很了解，都可能給安全帶來隱患。氧氣、煤氣等易爆、有毒氣體，鐵水、鋼水及熱坯料等高溫液體和固體，天車、一般的機(jī)電傷害、以及放射源等一個個危險源（點），遍布了整條生產(chǎn)線。這些都給安全管理工作增加了難度。

為此，我們統(tǒng)一管理，明確分工，對口負(fù)責(zé)，構(gòu)建安全責(zé)任網(wǎng)，從職工報到開始就著手安全教育。為抓好抓牢安全教育工作，廠、車間兩級安全委員會克服職工多、場所少、教材缺等困難，按照安全規(guī)程的要求，及時對職工進(jìn)行三級安全學(xué)習(xí)和教育，組織三級原創(chuàng)文秘材料，盡在文秘寫作網(wǎng)。安全考試，并將考試成績填卡入檔。在認(rèn)真抓好三級安全教育的同時，還結(jié)合工作崗位，進(jìn)行安全監(jiān)護(hù)和技術(shù)培訓(xùn)，讓他們盡快熟悉生產(chǎn)現(xiàn)場，增強(qiáng)安全責(zé)任意識，提高安全防護(hù)能力。通過督促職工深入學(xué)習(xí)《安全操作技術(shù)規(guī)程》，確保廣大職工掌握安全常識，盡快熟悉本崗位操作規(guī)程，提高職工的安全防范意識，規(guī)范職工的操作行為。

為使安全教育工作具有較強(qiáng)的針對性，并把安全管理工作做到系統(tǒng)化、規(guī)范化，第二煉軋廠安全管理委員會及時組織有關(guān)人員深入現(xiàn)場，了解工藝裝備及崗位特點，并參照類似單位有關(guān)規(guī)章制度，先后制訂出了我廠的安全操作規(guī)程、危險源（點）處理預(yù)案、重點崗位的預(yù)知預(yù)控、特種設(shè)備、放射環(huán)境管理制度、以及勞保用品的管理辦法等安全方面的規(guī)章制度，為進(jìn)一步細(xì)化安全管理打下了基礎(chǔ)。原創(chuàng)文秘材料，盡在文秘寫作網(wǎng)。

另外，我們還即將著手“合格崗位人才”的評定工作，通過有效措施，激勵廣大職工立足崗位，比干勁、比貢獻(xiàn)，自覺提高自身素質(zhì)，打造一個安全、技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)等各方面均能滿足崗位要求的職工隊伍。

三、建立健全安全管理機(jī)制，形成雙向安全無障礙管理通道。

用制度規(guī)范安全管理，以制度執(zhí)行情況量化責(zé)任，做到職責(zé)明確，獎罰分明；不折不扣地認(rèn)真貫徹落實公司及廠部各級安全管理制度，形成自上而下和自下而上的雙向安全無障礙管理通道，杜絕任何推諉扯皮和隱瞞事故的現(xiàn)象發(fā)生。這是第二煉軋廠對各級安全管理責(zé)任人的基本要求。

因現(xiàn)場施工點多，作業(yè)面廣，戰(zhàn)線長，人員雜，外來施工隊管理難度較大，再加上大量職工到崗時間短，人心不穩(wěn)、崗位環(huán)境不熟，這些都需要有一條“主線”來上下貫通，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理。第二煉軋廠在組建了安全環(huán)?？坪?，本著全員參與，黨、政、工、團(tuán)齊抓共管的原則，于7月1日成立了廠、車間兩級安全管理委員會，全面領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)第二煉軋廠的安全管理工作，為進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理工作提供了組織保障。第二煉軋廠安全管理委員會成立后，在按照常規(guī)開展安全管理工作的同時，還結(jié)合我廠需要，迅速完善了各項安全管理措施，并制定了安全例會制度。

目前，各車間安全委員會也制定了相應(yīng)的安全管理制度，這些制度基本涵蓋了所有工種和崗位，初步形成了我廠安全管理工作的基本框架，各車間專職安全員也已及時到崗，班組安全監(jiān)督員已開始實施帶證上崗制度。

各項安全任務(wù)、安全工作的部署、安排，“自上而下”無障礙；各種安全隱患、信息、意見的反饋，“自下而上”無障礙；雙向無障礙安全管理通道已在第二煉軋廠基本形成。

四、居安思危，開展“警示性”安全教育，做到安全工作警鐘長鳴。

鮮血換來的教訓(xùn)，決不能用鮮血來驗證。在日常安全管理中，我廠早在工程指揮部時期，就針對同類型兄弟單位所發(fā)生的典型事故進(jìn)行通報、分析，通過剖其原因，究其根源，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，為廣大職工敲響安全警鐘。在將各類安全事故進(jìn)行通報的過程中，讓職工在真實的事例中加深認(rèn)識，使職工從血的教訓(xùn)中得到教育，不斷提高職工的安全防范能力和事故應(yīng)變能力。針對安陽市信益二期工程“5.12特大事故”、鄭煤集團(tuán)“10.20特大礦難”等這樣的沉痛教訓(xùn)，我們除對全廠干部職工進(jìn)行通報外，還分析其事故原因、過程及后果，特別是針對兄弟企業(yè)發(fā)生的氧氣爆炸、煤氣爆炸及中毒、嚴(yán)重的鋼包漏鋼事故、以及各種機(jī)電傷害、天車傷害等事故，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)、討論，談體會、寫感想，結(jié)合自己工作實際進(jìn)行深入思考。同時，還通過組織學(xué)習(xí)《河南省安全生產(chǎn)條例》和《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，做到理論與事例相結(jié)合，在吸取經(jīng)驗教訓(xùn)的同時，進(jìn)一步系統(tǒng)地提高了安全防范意識和能力。

第3篇

一、堅持以科學(xué)發(fā)展觀為導(dǎo)向，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，自覺增強(qiáng)“一法三卡”活動的自覺性

安全文化的培養(yǎng)，要從思想觀念轉(zhuǎn)變著手，用現(xiàn)代企業(yè)管理的理念和思維方法來思考這個問題。堅持把“以人為本”的管理作為安全工作的靈魂主線，推行人性化安全管理，從抓思想、提認(rèn)識、轉(zhuǎn)觀念入手，結(jié)合工程項目實際，突出“項目安全文化”這一主題，不斷豐富和提升安全文化。安全問題關(guān)系企業(yè)的市場地位、信譽(yù)問題，甚至決定企業(yè)的興衰存亡，而全面推行“一法三卡”工作恰是施工企業(yè)貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”安全方針的具體體現(xiàn)，是開展工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查工作的有效形式，亦是推動群眾性監(jiān)督檢查與專業(yè)安全管理相結(jié)合的探索和實踐。

開展“一法三卡”活動同開展其他工作一樣，必須統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，要堅持以科學(xué)發(fā)展觀為導(dǎo)響，自覺做好安全生產(chǎn)工作。為推行“一法三卡”監(jiān)控辦法，把握安全生產(chǎn)這個永恒主題，**項目部通過板報、櫥窗、周例會等多種載體，組織集中培訓(xùn)和個人自學(xué)，使“一法三卡”工作意義、內(nèi)涵、作用、做法由表及里，入目入心，使員工正確認(rèn)識到開展“一法三卡”活動的重要性和必要性，不斷增強(qiáng)責(zé)任意識、安全意識，營造“安全在我心中，人人時時保安全”的良好環(huán)境和氛圍，使作業(yè)人員增強(qiáng)自我保護(hù)意識和安全防范能力，做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，切實做到群防群治，為有效開展“一法三卡”活動提供了根本保障，從而有力地保證全體員工的根本利益得以實現(xiàn)，基于這樣的認(rèn)識，我項目部對開展“一法三卡”活動行動比較認(rèn)真和自覺，始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀為導(dǎo)向，自覺增強(qiáng)安全意識，并運用到實際生產(chǎn)工作中，做到安全知識學(xué)以致用，在工作中發(fā)揮實際作用。

二、以人為本，加強(qiáng)制度文化建設(shè)是健全安全管理機(jī)制的根本

將加強(qiáng)人的管理貫穿企業(yè)安全文化建設(shè)的全過程，必須抓好管理機(jī)制建設(shè)，使安全管理成為一種自覺行為。我項目部不斷創(chuàng)新安全管理機(jī)制，建立完善了嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。一是安全檢查拉網(wǎng)制。成立安全監(jiān)察大隊，由項目經(jīng)理***任組長，項目書記兼工會主席***、總工程師***任副組長，成員由各職能部門和職工代表組成。領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)是：1、制定“一法三卡”工作實施辦法；2、制定各類人員工作職責(zé)；3、研究確定危險源，制作安全檢查提示卡、警示卡；4、舉辦學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，在全項目部推廣應(yīng)用“一法三卡”；5、及時解決活動中存在的問題，總結(jié)經(jīng)驗，常抓不懈，加大安全監(jiān)察的力度，使安全生產(chǎn)的各項制度得以真正落實。二是安全隱患排查制。把著眼點和立足點放在事故的超前防范上，健全完善安全隱患排查治理制度，對排查出的安全隱患實行跟蹤制，落實人員、落實時間進(jìn)行整改。在排查評估確認(rèn)的基礎(chǔ)上，我們及時對被列為等級事故隱患和職業(yè)危害的作業(yè)點，登記造冊、建立檔案，并制作和懸掛警示牌，做到“一點一卡一臺帳”。并根據(jù)工程環(huán)節(jié)的變化，及時排查和確定新監(jiān)控點，及時更換警示牌，將警示牌懸掛在相應(yīng)的作業(yè)場所和崗位。同時，我們還根據(jù)確認(rèn)的事故隱患和職業(yè)危害作業(yè)點，制成醒目的工程事故隱患職業(yè)危害安全監(jiān)控分布圖，掛在相應(yīng)的作業(yè)場所和崗位，告知施工應(yīng)注意的問題。使安全局勢和監(jiān)控重點形象直觀，隱患因素顯而易見，便于預(yù)防。

三、與實俱進(jìn)，積極探索**項目部“一法三卡”工作方法

在安全生產(chǎn)管理中，加強(qiáng)對職工的安全技能和安全知識的系統(tǒng)培訓(xùn)。針對安全生產(chǎn)任務(wù)繁重，人員緊張的實際，我們采取以會帶訓(xùn)：半脫產(chǎn)和全脫產(chǎn)相結(jié)合；送出去和請進(jìn)來相結(jié)合等簡單實用、靈活方便的培訓(xùn)形式進(jìn)行安全教育。在培訓(xùn)內(nèi)容上，本著干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么的原則，落實具體的培訓(xùn)計劃。施工前期通過全體員工的共同努力，項目部總結(jié)了一套行之有效的工作方法,這就是:排查隱患嚴(yán)格、辨識確認(rèn)準(zhǔn)確、分析評估到位、建檔立卡規(guī)范、動態(tài)管理及時、督促整改嚴(yán)謹(jǐn)、總結(jié)經(jīng)驗求實。

1.確定危險源點，排查隱患,做出標(biāo)識

在推行“一法三卡”工作中，項目部認(rèn)為正確分析和確定工作場所危險源點，做好危害辯識，是做好“一法三卡”工作時面臨的首要問題也是關(guān)健問題。我們所說的危險點就是事故的易發(fā)點、多發(fā)點、設(shè)備隱患的所在點和人的失誤的潛在點。比方說移動模架的過孔施工是一項群體性作業(yè)，存在很多危險源，如主、導(dǎo)梁軌道接頭位置錯臺、前支腿從動輪卡滯、液壓油缸操作不同步等，任何一個細(xì)微環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都有可能釀成群死群傷的重大事故。因此，危險點是一種誘發(fā)事故的隱患，如果不進(jìn)行防范和治理，在一定條件下它就有可能演變?yōu)槭鹿?。為防止事故的發(fā)生，就必須對作業(yè)中所存在的危險進(jìn)行認(rèn)真分析，找出危險點并全力加以“控制”。

找出危險點，弄清隱患方可對癥下藥，胸有成竹才能有的放矢。為此，項目部制定下發(fā)了《“一法三卡”實施辦法》，召開專題會議安排布置，宣傳動員，進(jìn)行“一法三卡”排查標(biāo)識工作。項目部領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，工會牽頭，各部門通力協(xié)作，經(jīng)過自下而上、由上到下的循環(huán)排查、確認(rèn)，對生產(chǎn)作業(yè)場所和崗位的事故隱患、職業(yè)危害進(jìn)行全面系統(tǒng)的排查，對排查出來的各種不安全因素進(jìn)行辯識、分類，由安全管理和工會勞動保護(hù)部門根據(jù)事故發(fā)生的頻率、職業(yè)危害的大小、可能造成職工傷亡和財產(chǎn)損失的程度以及社會影響等分別對危險源點進(jìn)行評估、確認(rèn)，分出A、B、C三級監(jiān)控等級。通過對本項目部內(nèi)的移動模架施工、高空作業(yè)、起重作業(yè)、施工用電、預(yù)應(yīng)力作業(yè)等13個作業(yè)場所的危險源點進(jìn)行仔細(xì)排查、辯識、確認(rèn)、評估、分類，共查出15項87個危險源，這樣一來，現(xiàn)場的安全管理就處在適時受控之中，大大增強(qiáng)了對事故隱患識別的清晰度和監(jiān)控力度。

2.建檔立案，醒目標(biāo)識，做到隱患心中有數(shù)

項目部在排查評估確認(rèn)的基礎(chǔ)上，及時對被列為等級事故隱患和職業(yè)危害的作業(yè)點，登記造冊、建立檔案，并制作和懸掛警示牌，做到“一點一卡一臺帳”。并根據(jù)工程環(huán)節(jié)的變化，及時排查和確定新監(jiān)控點，及時更換警示牌，將警示牌懸掛在相應(yīng)的作業(yè)場所和崗位，并圍繞確定的危險源點，制訂切實可行的安全防范措施，提出控制辦法，并向所有參加作業(yè)的人員進(jìn)行交底。

同時，還根據(jù)確認(rèn)的事故隱患和職業(yè)危害作業(yè)點，制成醒目的工程事故隱患職業(yè)危害安全監(jiān)控分布圖，掛在相應(yīng)的作業(yè)場所和崗位，告知施工應(yīng)注意的問題。使安全局勢和監(jiān)控重點形象直觀，隱患因素顯而易見，要做到安全隱患心中有數(shù)，顯而易見，以便于預(yù)防。

3.實施監(jiān)督管理，加強(qiáng)安全檢查,使安全生產(chǎn)和職業(yè)危害監(jiān)控制度落到實處

“一法三卡”的檢查改變了過去對安全生產(chǎn)工作監(jiān)督檢查的模式，變過去的領(lǐng)導(dǎo)檢查為領(lǐng)導(dǎo)、班組、群眾共同檢查，變過去的口頭檢查為手持安全檢查提示卡逐項對照進(jìn)行檢查。項目部制作了可以隨身攜帶的安全檢查提示卡，做到一個監(jiān)控點一張檢查表，由責(zé)任人對事故隱患和職業(yè)危害作業(yè)點做好定期檢查工作，并對檢查情況進(jìn)行登記，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時發(fā)出書面整改建議，督促整改，并反饋整改情況。對事故隱患和職業(yè)危害作業(yè)點采取整改措施后，其危險性消除或危險程度降低的，由領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行驗收和重新評估確認(rèn)后，及時撤消監(jiān)控點或降低監(jiān)控級別。

我項目工程部堅持把“一法三卡”工作融入項目管理，使“一法三卡”工作與安全生產(chǎn)管理“五同步”，與企業(yè)文化建設(shè)相配合，與“建家建線”同推進(jìn)，有力推動了項目管理?！耙环ㄈā迸c項目安全管理，工作主體有別，但目標(biāo)一致，任務(wù)相同。為步調(diào)一致，我們著重抓了五個同步：

⑴是堅持與安全管理領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)構(gòu)同建立，在組織上保證工作的協(xié)調(diào)性?！耙环ㄈā惫ぷ骰顒由婕懊鎻V，是一項群眾性的系統(tǒng)工作。沒有多方的積極配合，“一法三卡”工作就不能順利推行。項目部成立領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)工作小組，負(fù)責(zé)本部門本班組的安全監(jiān)控工作，形成一個人人參與、條塊結(jié)合、縱向到底、橫向到邊的安全監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。

⑵是堅持與安全管理同動員、同教育、同培訓(xùn)。我們在崗前培訓(xùn)中融入“一法三卡”知識培訓(xùn)，幫助每個人清楚識別崗位存在的事故隱患和職業(yè)危害，知道如何預(yù)防習(xí)慣性不規(guī)范操作誤區(qū)，懂得一旦發(fā)生事故應(yīng)怎樣進(jìn)行緊急處置的方法和措施等；在安全講評中介紹“一法三卡”經(jīng)驗，通過板報、櫥窗、安全歌、周例會等多種載體，組織集中培訓(xùn)和個人自學(xué)，使“一法三卡”工作意義、內(nèi)涵、作用、做法由表及里，入目入心。使“一法三卡”的工作規(guī)定及其落實成為大家的共識和自覺，項目部全體職工完成了要我安全到我要安全、要我懂安全到我要懂安全的轉(zhuǎn)變。

⑶是堅持與安全管理同布置。我們在安全管理年度、季度、月度工作安排中，同時布置“一法三卡”工作，使項目管理工作與“一法三卡”群眾性監(jiān)督工作成為一個整體。

⑷是堅持與安全管理同考核。我們把安全管理規(guī)范和“一法三卡”要求融為一體，對每一個監(jiān)控點編制出統(tǒng)一的安全檢查提示表，發(fā)放至各個監(jiān)控點負(fù)責(zé)人手中，按照班組每天、項目部每周的頻度，對監(jiān)控點進(jìn)行檢查、評估，使安全管理與“一法三卡”工作得以扎實推進(jìn)。

⑸是堅持與安全管理同整改?！耙环ㄈā焙桶踩芾矶贾匾晱脑搭^上預(yù)防和消除安全事故隱患和苗頭，我們在安全管理中，充分發(fā)揮“一法三卡”的工作機(jī)制，大力開展全員查找不安全隱患活動，全力落實整改重點和整改措施，對事故隱患發(fā)出整改通知，對整改結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)，隱患消除的才予消號，對打造一個安全可控的施工環(huán)境起到了積極的作用。

四、以人為本,全員參與，使“一法三卡”工作自覺行動。實現(xiàn)由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變

“以人為本”是現(xiàn)代企業(yè)安全管理的基本原則和核心理念。人是安全生產(chǎn)的主體，安全工作的根本目的就是為了保護(hù)人的生命和財產(chǎn)不受損害，就是為了維護(hù)人的生命權(quán)益。所以，人是安全工作的目的和核心。“安全以人為本”，“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”，是當(dāng)代企業(yè)界和社會公眾的共同意識。項目部在“一法三卡”活動中，組織“一法三卡”知識培訓(xùn)、召開班組安全生產(chǎn)分析會、舉行安全事例現(xiàn)身說法討論等活動，及時準(zhǔn)確宣傳安全知識和“一法三卡”重大意義，傳播安全文化，著力倡導(dǎo)引導(dǎo)員工的正確取向，在“一法三卡”文化功能上下功夫。首先發(fā)揮“一法三卡”的導(dǎo)向功能和聚合功能。堅持月、周工程例會強(qiáng)調(diào)安全意識、信念、道德、目標(biāo)、行為準(zhǔn)則等，使全員自覺成為生產(chǎn)和生活的安全因素，行動統(tǒng)一到實現(xiàn)零事故目標(biāo)上來，將全體員工融入一種動態(tài)的、前進(jìn)的、積極向上的文化氣氛中，促進(jìn)項目部安全管理朝著持續(xù)、健康、穩(wěn)定的方向邁進(jìn)，實現(xiàn)了由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變。

第4篇

一、健全完善制度，創(chuàng)新規(guī)范機(jī)制

為確保公司班組安全建設(shè)順利開展，公司成立了以公司總經(jīng)理任組長，公司黨委副書記、副總經(jīng)理、工會主席為副組長，各生產(chǎn)部室、單位負(fù)責(zé)人為成員的的企業(yè)班組建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)班組安全建設(shè)活動的日常工作，并定期對班組的開展情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)。班組的根本任務(wù)是完成各項安全生產(chǎn)任務(wù)。作為企業(yè)最小的基層組織，“沒有規(guī)矩，不成方圓”，加強(qiáng)班組制度建設(shè)，靠制度管人管事，有利于落實工作職責(zé)，有利于規(guī)范職工行為，有利于提高工作效率，有利于科學(xué)地評估工作績效，對提高班組建設(shè)水平具有重要意義。公司從建立健全規(guī)章制度，規(guī)范班組運作行為著手，制定和完善了班組各項管理制度，制定了考核獎懲辦法，每月對班組進(jìn)行考核，獎優(yōu)罰劣，以此來促進(jìn)安全生產(chǎn)。

二、學(xué)習(xí)先進(jìn)典型，完善內(nèi)部考核

一是公司組織班組長以上生產(chǎn)管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了“白國周班組管理法”，實行了班組安全生產(chǎn)目標(biāo)控制考核激勵約束機(jī)制，提高了班組長的待遇，把安全生產(chǎn)的控制目標(biāo)層層分解落實到班組，推行了安全、生產(chǎn)、效益結(jié)構(gòu)工資制，嚴(yán)格落實考核獎懲，獎優(yōu)罰劣。有力地促進(jìn)了區(qū)隊班組長的管理水平。2011年評選出了十幾個先進(jìn)班組，對公司的班組建設(shè)起到了較好的促進(jìn)作用。二是真正貫徹落實了“安全第一、預(yù)防為主”的方針，把班組安全建設(shè)作為企業(yè)安全生產(chǎn)的整體工作重點，以夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)為目的，今年準(zhǔn)備評出優(yōu)秀安全班組、優(yōu)秀班組長、先進(jìn)個人30個，以先進(jìn)的班組安全文化理念、先進(jìn)班組安全管理，提高安全生產(chǎn)管理水平，為促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)奠定堅實的基礎(chǔ)。三是不斷完善班組安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)是班組第一要務(wù)、是班組長第一責(zé)任的安全意識，把企業(yè)的安全責(zé)任層層傳遞到班組長和班組的每一位安檢員、質(zhì)監(jiān)員、瓦斯檢查員和群眾安全監(jiān)督員，以及每一個崗位作業(yè)人員，嚴(yán)格考核獎懲，確保責(zé)任落實不衰減、制度執(zhí)行不走樣、安全監(jiān)督不弱化。同時正確處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系，合理確定班組生產(chǎn)量化指標(biāo)，防止出現(xiàn)重生產(chǎn)、輕安全、搶進(jìn)度的不良傾向。

四、創(chuàng)新管理模式，促進(jìn)安全生產(chǎn)

公司還積極開展了“三無型”班組創(chuàng)建活動，即“無工傷”、“無三違”、“無不合格品”，通過班前安排、班前學(xué)習(xí)、承諾簽名、安全宣誓等手段，嚴(yán)格執(zhí)行了班前布置、班后總結(jié)和交接班等制度，把開展好班前會、班前安全宣誓作為了現(xiàn)場管理的第一道程序，重點把握現(xiàn)場管理的每一個過程和每一個細(xì)節(jié)，加強(qiáng)對重點作業(yè)場所、硐室衛(wèi)生及時清理，對重點部位設(shè)置醒目的安全警示標(biāo)識，推行作業(yè)現(xiàn)場精細(xì)化管理，努力實現(xiàn)班組各項安全管理工作內(nèi)容指標(biāo)化、要求標(biāo)準(zhǔn)化、步驟程序化、考核制度化、管理系統(tǒng)化，努力構(gòu)建文明整潔的作業(yè)環(huán)境。

五、開展文化建設(shè)，提升全員素質(zhì)

一是注重了安全文化宣傳。充分利用廣播、電視、宣傳櫥窗、固定板報、流動板報、《信息》等多種宣傳形式，及時報道公司在班組安全建設(shè)的進(jìn)展情況，總結(jié)推廣好的經(jīng)驗、好的做法，為公司安全生產(chǎn)營造了良好的安全文化氛圍。

二是公司還開展了爭做“優(yōu)秀班長”、“崗位明星”和“我為企業(yè)找隱患”、“我當(dāng)一天安全員”活動，倡導(dǎo)員工學(xué)習(xí)政治、學(xué)文化、學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)，讓員工自覺養(yǎng)成學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣，增強(qiáng)職工的安全素質(zhì)和崗位技能，提高員工發(fā)現(xiàn)安全隱患、識別安全隱患、排查安全隱患的能力和水平，實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的根本性轉(zhuǎn)變。

六、突出核心位置以人為本管理

第5篇

關(guān)鍵詞：留學(xué)生;安全管理;安全教育

中圖分類號：D26 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：1003-949X（2015）-01-0074-01

安全教育是高校教育的重要組成部分，也是高校的教育職責(zé)所在。隨著來華學(xué)習(xí)深造的留學(xué)生數(shù)量越來越多，留學(xué)生安全管理工作成為各留學(xué)生招收院校安全工作的重要組成部分。如何合理有效地對留學(xué)生進(jìn)行安全教育和管理，預(yù)防和妥善處理各類安全事件是一道嚴(yán)峻的課題。

一、來華留學(xué)生安全教育管理的重要性

來華留學(xué)生安全工作的涉外性特征及留學(xué)生學(xué)習(xí)生活的特殊性，決定它是留管工作的重要組成部分，各留學(xué)生招收單位必須嚴(yán)格做好。

（一）涉外維穩(wěn)工作的硬性要求

從工作性質(zhì)來說，來華留學(xué)生安全管理的工作對象是具有外國人身份的留學(xué)生，具有明顯的涉外性。處置不當(dāng)，尤其是突發(fā)事件和危機(jī)事件的處置不當(dāng)，很容易造成惡劣后果，讓工作限于被動，甚至造成不良的國際影響。

就工作形勢來說，隨著來華留學(xué)生數(shù)量規(guī)模不斷發(fā)展，發(fā)生在留學(xué)生身上的各類交通事故、溺水事故、打架斗毆等刑事案件和安全事故明顯增多，有必要進(jìn)一步強(qiáng)化留學(xué)生安全管理工作。

（二）留學(xué)生學(xué)習(xí)生活的特性需求

來華留學(xué)生在多數(shù)院校都處于分布教學(xué)單位廣、所處年級不一的分布狀態(tài)。同時，各類短期生、進(jìn)修生學(xué)習(xí)時限不同;留學(xué)生專業(yè)實習(xí)、參加會議、探親訪友等外出活動多，各院校組織的文化考察頻繁，安全管理工作任務(wù)艱巨。

生活條件上，各院校為留學(xué)生配置的公寓生活電器設(shè)備相對較多，而且部分留學(xué)生還存在自身鋪地毯和購置電器的現(xiàn)象。這些學(xué)習(xí)生活特性決定來華留學(xué)生的安全教育管理任務(wù)相比本國學(xué)生更為繁重。

（三）留學(xué)生教育管理的重要內(nèi)容

來華留學(xué)生安全管理工作涉及留學(xué)生出入境監(jiān)管、外出活動管理、學(xué)習(xí)生活管理等方方面面，是開展我國法律和各院校校規(guī)校紀(jì)宣傳教育的重要途徑。

恰當(dāng)?shù)陌踩芾砉ぷ骺梢源龠M(jìn)留學(xué)生知曉并遵守有關(guān)法紀(jì)規(guī)定，更好地了解和認(rèn)識中國國情，熱愛在中國的學(xué)習(xí)生活，不恰當(dāng)?shù)墓芾砉ぷ鲃t會適得其反。因此，安全教育和管理是留學(xué)生安全穩(wěn)定工作的重點，是留學(xué)生教育管理工作的基本內(nèi)容之一。

二、來華留學(xué)生安全管理工作實踐

2007年始，案例院校開始招收留學(xué)生。經(jīng)過近6年的發(fā)展，逐步建立起了富有一定特色的留學(xué)生安全工作體系。

（一）構(gòu)建全方位的安全信息系統(tǒng)

信息工作對來華留學(xué)生安全管理工作具有先導(dǎo)性作用，及時掌握留學(xué)生安全信息，了解有關(guān)情況，能夠預(yù)防安全事故的發(fā)生。學(xué)校通過多種途徑構(gòu)建安全管理信息系統(tǒng)，及時掌握留學(xué)生生活動態(tài)。

通過入學(xué)申請及招生錄取審核，較為全面掌握留學(xué)生在其本國的情況;通過返校注冊、按月簽到和輔導(dǎo)員入住公寓檢查等，掌握留學(xué)生在校情況;按學(xué)期征集留學(xué)生QQ、手機(jī)號碼、電子郵件及其導(dǎo)師、學(xué)習(xí)伙伴聯(lián)系方式，建立立體式聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)。

通過對外漢語教師與留管干部的工作聯(lián)系，及時掌握漢語預(yù)科階段留學(xué)生學(xué)習(xí)紀(jì)律，開展違紀(jì)教育;通過學(xué)業(yè)跟蹤調(diào)查制度，定期掌握留學(xué)生專業(yè)學(xué)習(xí)進(jìn)度、預(yù)畢業(yè)生畢業(yè)情況，及時匯總特殊情況報學(xué)校處理。

（二）開展常態(tài)化的安全管理工作

來華留學(xué)生來自不同國家，法紀(jì)意識不一，決定安全教育在留學(xué)生工作中十分重要。立足工作實際，學(xué)校積極加強(qiáng)來華留學(xué)生安全教育。

堅持邀請所在地出入境外事警察來校宣講出入境法、治安處罰法等，講解臨時住宿登記、限定地區(qū)旅游登記等外國人在華應(yīng)履行的義務(wù)。警校聯(lián)合的安全教育，融洽了警察與留學(xué)生的關(guān)系，使留學(xué)生更樂意接受有關(guān)規(guī)定，提高了法紀(jì)教育的權(quán)威性和實效性。

堅持開展公寓設(shè)備年度檢修和輔導(dǎo)員動態(tài)查房制度，督促留學(xué)生做好宿舍安全工作;堅持在公寓公告欄工作通知、大廳展示宣傳海報、生活場所掛制度牌等，宣傳宗教管理、住宿管理、冬季防火、春季防傳染病等，確保安全教育落實到每一名留學(xué)生。

（三）完善安全教育管理工作體系

學(xué)校出臺留學(xué)生教育暫行管理規(guī)定、違紀(jì)處分辦法等，構(gòu)建了安全工作的聯(lián)動機(jī)制，逐步建設(shè)起了多部門參與的留學(xué)生綜合服務(wù)平臺，并在操作層面逐步完善安全管理工作體系。

留管部門制定留學(xué)生外出請假登記制度，執(zhí)行專職輔導(dǎo)員入住留學(xué)生公寓查房查人工作，確保來華留學(xué)生活動監(jiān)管無漏洞和死角，外出行為全部納入監(jiān)管，完善了安全檢查和預(yù)防體系。

注重及時與違紀(jì)留學(xué)生進(jìn)行教育談話，引導(dǎo)學(xué)生糾正不當(dāng)行為，遵守規(guī)定;將留管干部分成若干小組，定向聯(lián)系留學(xué)生，了解和掌握留學(xué)生的生活動態(tài)，構(gòu)建心理聯(lián)絡(luò)工作體系。

三、關(guān)于來華留學(xué)生安全管理工作的幾點思考

面對來華留學(xué)生安全問題日漸凸顯的形勢，應(yīng)深入探索如何規(guī)范化、制度化地做好留學(xué)生安全管理工作。

（一）加強(qiáng)安全信息宣傳

來華留學(xué)生法紀(jì)意識和水平不一，對我國法律和各院校管理要求陌生，易導(dǎo)致留學(xué)生以“不知道”的借口為不當(dāng)行為辯護(hù)，推脫責(zé)任。

可以采取制度上墻和安全信息公共場合展出的形式，實現(xiàn)安全信息宣傳內(nèi)容的物化，確保管理制度和規(guī)定宣傳的硬性覆蓋，強(qiáng)化宣傳教育的覆蓋面;增設(shè)《留學(xué)生生活指南》、《安全手冊》等學(xué)習(xí)反饋單，與留學(xué)生簽訂宿舍用電防火承諾書，增強(qiáng)安全教育的反饋;開展入學(xué)教育和管理規(guī)定的考試，檢測并強(qiáng)化留學(xué)生對管理規(guī)定的熟悉和掌握程度，落實宣傳教育的實效。

（二）強(qiáng)化安全管理教育

因社會文化的不同，留學(xué)生對我國法律和學(xué)校管理規(guī)定不理解乃至于質(zhì)疑都是留學(xué)生管理過程中正常的現(xiàn)象。如何恰當(dāng)回答這類疑問，不僅關(guān)系到規(guī)定的權(quán)威性，更影響著留學(xué)生對制度的遵守。簡單硬性要求性的回答，只能加深留學(xué)生對管理制度的不滿，起不到批評教育的實效。

多數(shù)來華留學(xué)生不樂意接受批評教育?！拔覀儾皇切『⒆恿恕笔遣簧倭魧W(xué)生面對批評教育時的應(yīng)答。對因管理制度理解不到位而發(fā)生的輕微違紀(jì)，要積極從留學(xué)生自身利益角度予以耐心解說，促進(jìn)學(xué)生對規(guī)定的接受和認(rèn)同。此外，要抓好留學(xué)生新生紀(jì)律教育，應(yīng)充分利用新生剛到中國時對制度的服從和對教師的聽從心理，積極抓好第一年的安全紀(jì)律教育，及時糾正不當(dāng)行為，樹立管理制度和工作人員的權(quán)威，為日后管理工作打下良好基礎(chǔ)。

（三）確保工作可操作化

目前，國家對留學(xué)生安全管理具體工作沒有明確規(guī)定。來華留學(xué)生安全工作由誰負(fù)責(zé)，學(xué)校相關(guān)部門職責(zé)不清，多頭管理，容易使工作落空。

各部門各司其責(zé)有機(jī)協(xié)作，有利于強(qiáng)化工作的可操作性。案例院校留管部門負(fù)責(zé)來華留學(xué)生的安全教育工作，保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)安保工作，校醫(yī)院提供醫(yī)療服務(wù)保障，后勤部門負(fù)責(zé)后勤設(shè)施維修和保障，學(xué)生違紀(jì)處理由留管部門會同學(xué)生管理部門處理，探索出來華留學(xué)生綜合服務(wù)平臺。具體操作上，學(xué)校向留學(xué)生公寓派駐安保人員，實行24小時輪流值班，設(shè)置電子監(jiān)控、漏電保護(hù)等，確保留學(xué)生安全管理的投入。

總之，來華留學(xué)生安全管理工作是一項系統(tǒng)的教育管理工程。做好這一特殊的群體安全教育工作，還要積極利用網(wǎng)絡(luò)手段，通過生活案例交流和違紀(jì)行為批評，增強(qiáng)留學(xué)生的自我行為責(zé)任意識;努力推行全英文心理咨詢服務(wù)，滿足留學(xué)生教育發(fā)展的深度需求，提升安全管理服務(wù)水平。

參考文獻(xiàn)：

[1] 崔亞亞.淺談外國留學(xué)生安全教育[J].科技風(fēng)，2012，4.

[2] 彭云.云南高校留學(xué)生安全管理問題研究[J].云南農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報，2011，5.

第6篇

一、整治范圍及整治重點

整治范圍：食品生產(chǎn)加工窩點、制衣、花卉、養(yǎng)豬等小行業(yè)在用額定蒸發(fā)量小于1T/H蒸汽鍋爐（含汽水兩用爐）額定功率小于0.7MW承壓熱水鍋爐。

依法查處非法安裝、改造、維修，整治重點：鍋爐安全管理薄弱、日常管理不規(guī)范的小企業(yè)、小作坊。使用未經(jīng)注冊、登記、檢驗的鍋爐和無證上崗操作的違法違規(guī)行為。

二、整治目標(biāo)

全面摸清查明我區(qū)小鍋爐安裝使用數(shù)量、分布情況及安全狀況、人員持證上崗情況。

及時提出切實可行的整改意見，查清隱患和問題。強(qiáng)化督促，消除隱患，嚴(yán)格落實制度，保障使用安全。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立小鍋爐安全專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。為加強(qiáng)全區(qū)小鍋爐專項整治工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

組長：

副組長：

蔣達(dá)祥區(qū)安監(jiān)局局長

成員：各鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處分管領(lǐng)導(dǎo)

由區(qū)質(zhì)監(jiān)局黨組書記王長春同志兼任辦公室主任，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)質(zhì)監(jiān)局。具體負(fù)責(zé)專項整治日常工作。

聯(lián)系人：

聯(lián)系電話：

四、職責(zé)分工

負(fù)責(zé)組織專項整治的調(diào)查摸底、聯(lián)合檢查，區(qū)質(zhì)監(jiān)局負(fù)責(zé)全區(qū)小鍋爐安全專項整治的牽頭組織工作。對違法安裝使用鍋爐的違規(guī)行為進(jìn)行查處，督促整改，匯總上報整治進(jìn)度情況。負(fù)責(zé)對相關(guān)部門工作人員及轄區(qū)企業(yè)相關(guān)人員的培訓(xùn)工作；區(qū)安監(jiān)局負(fù)責(zé)有關(guān)工作的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，協(xié)助質(zhì)監(jiān)部門開展調(diào)查摸底，查處違法行為。各鎮(zhèn)街對整治范圍內(nèi)的小鍋爐進(jìn)行調(diào)查摸底，完善本轄區(qū)、本系統(tǒng)小鍋爐情況檔案，督促使用單位對存在問題實施整改。

五、工作步驟及時間安排

一）安排部署階段（4月20日—4月30日）

成立專項整治的領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)構(gòu)；依據(jù)實際情況，按照責(zé)任分工。研究制定本轄區(qū)、本部門小鍋爐整治的實施方案。召開專項整治工作動員會議，進(jìn)行任務(wù)分解和責(zé)任落實。

二）調(diào)查摸底階段（5月4日—5月20日）

掌握詳細(xì)情況上報專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，由鎮(zhèn)街負(fù)責(zé)對轄區(qū)的食品生產(chǎn)加工窩點、制衣、花卉、養(yǎng)豬等小行業(yè)在用的額定蒸發(fā)量小于1T/H蒸汽鍋爐（含汽水兩用爐）額定功率小于0.7MW承壓熱水鍋爐進(jìn)行徹底摸排。并完成初步建檔。

三）集中整治階段（5月21日—6月10）

該整改的限期整改；該停止使用的責(zé)令立即停止使用；該檢驗的必須檢驗合格；該培訓(xùn)的人員必須培訓(xùn)取證；該取締的依法予以取締；對非法安裝、修理、改造的由相應(yīng)執(zhí)法機(jī)構(gòu)立案查處。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題。

四）檢查督促階段（6月11日—6月30日）

對逾期不改的單位，由整治的牽頭部門負(fù)責(zé)組織對整改情況進(jìn)行檢查。

五）總結(jié)驗收階段（7月1日—7月10日）

整治工作情況于7月15日前書面上報區(qū)專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組。區(qū)專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織對小鍋爐專項整治工作進(jìn)行檢查驗收。

六、工作要求

加強(qiáng)協(xié)調(diào)。切實采取強(qiáng)有力的措施，密切配合。加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)、密切配合。認(rèn)真抓好整治工作。

切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各街鎮(zhèn)要結(jié)合本地實際。進(jìn)一步落實好安全生產(chǎn)責(zé)任和隱患排查治理的工作要求，采取切實有效的措施。切實履行安全監(jiān)管職責(zé)，加大現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度，確保鍋爐安全專項整治工作落到實處。

第7篇

同志們：

在全公司上下認(rèn)真貫徹落實一系列安全會議精神，誓奪二季度安全季的關(guān)鍵時刻，今天，集團(tuán)公司團(tuán)委在這里召開團(tuán)的安全教育及青崗工作研討交流會，研究探討新形勢下進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)團(tuán)的安全教育的新方法、新路子，開展以團(tuán)的安全教育為主題的研討活動，這在近幾年團(tuán)的工作歷史上尚屬首次，這充分體現(xiàn)了礦區(qū)團(tuán)組織對于抓好團(tuán)的安全教育工作的信心和決心，這對于進(jìn)一步指導(dǎo)今后團(tuán)的安全教育工作特別是推動當(dāng)前四季度決戰(zhàn)的順利開展必將產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響。剛才，名同志分別從不同側(cè)面和角度對如何進(jìn)一步搞好團(tuán)的安全教育工作進(jìn)行了交流，從交流文章的內(nèi)容上看，都有一定的借鑒和推廣應(yīng)用價值。集團(tuán)公司李總代表集團(tuán)公司從如何認(rèn)清安全形勢、把握安全規(guī)律，立足團(tuán)的實際、發(fā)揮團(tuán)的優(yōu)勢，進(jìn)一步搞好團(tuán)的安全教育工作講了很好的意見，只要大家把今天研討交流的成果充分利用起來，團(tuán)的安全教育工作就一定能夠上升到一個新的水平。下面，借此機(jī)會，就團(tuán)的安全教育工作講幾點意見供大家在今后的工作中參考。

一、要深刻理解新形勢下開展團(tuán)的安全教育理論研討工作的重要意義

首先是形勢任務(wù)的需要。安全工作仍然十分重要，特別是曹莊礦的死亡事故使四季度決戰(zhàn)的安全形勢變的十分嚴(yán)峻，安全教育的任務(wù)依然非常緊迫而艱巨，這次活動是團(tuán)組織參與四季度決戰(zhàn)、適應(yīng)形勢任務(wù)需要而開展的又一活動載體，非常及時、很有必要，對于促進(jìn)四季度決戰(zhàn)的順利具有非常重要的意義。其次是實際工作的需要。近幾年來，礦區(qū)各級團(tuán)組織緊緊圍繞礦區(qū)的安全生產(chǎn)工作實際，立足自身實際，發(fā)揮自身優(yōu)勢，創(chuàng)造性、多樣性地開展了一系列影響廣泛、富有成效的安全教育活動，為推動礦區(qū)的安全生產(chǎn)建設(shè)做出了積極的貢獻(xiàn)，在團(tuán)的安全活動的開展上也積累了不少經(jīng)驗，但是我們還應(yīng)清醒的看到，盡管我們做了大量扎實有效的工作，但結(jié)果仍然不是十分盡善盡美，表現(xiàn)在工作上，就是安全事故仍有發(fā)生，個別青工的自主保安意識仍不是很高等，特別是工作方式的創(chuàng)新上還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，習(xí)慣于老辦法、滿足于一般化，有的同志在工作中還存著對安全教育工作有一種“黔驢技窮、山窮水盡”的認(rèn)識。由些可以看出，在團(tuán)的安全教育方面確實存在著一個需要進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)的問題，而要解決這些問題，需要我們首先在理論上不斷進(jìn)行研究、探討，在理性上尋求團(tuán)的安全教育工作的規(guī)律和做法，以理論上的成熟來更好地指導(dǎo)團(tuán)的安全教育工作的實踐。再次是提高團(tuán)干部駕馭團(tuán)的安全教育工作能力的需要。理論素養(yǎng)和論文寫作能力是衡量一個同志工作水平和能力高低的一把尺子，也是影響其工作思維思路、方式方法的重要因素。一個同志能否在工作中正確的認(rèn)識、分析和解決問題，有沒有較強(qiáng)的駕馭工作的能力，在他的理論研討成果中就能具體的反映出來。廣大團(tuán)干部要想進(jìn)一步提高駕馭團(tuán)的安全教育工作的能力，就必須首先努力提高理論素養(yǎng)與論文寫作水平。應(yīng)當(dāng)看到，廣大團(tuán)干部整天忙于事務(wù)，在團(tuán)的理論研究方面投入的精力相對較少。公司團(tuán)委開展的這次研討活動為廣大團(tuán)干部提高理論素養(yǎng)與論文寫作水平提供了一次很好的機(jī)會，只要廣大團(tuán)干部在理論水平上提高了，就能在具體工作中執(zhí)一馭萬，站的高、看的遠(yuǎn)、想的透、說的準(zhǔn)，在解決問題上就能有主意、有見解、有辦法。因此，這次研討活動對于進(jìn)一步提高廣大團(tuán)干部的理論素質(zhì)、增強(qiáng)駕馭團(tuán)的安全教育工作的能力具有非常重要的意義。

二、要進(jìn)一步明確團(tuán)的安全教育工作的目標(biāo)和方向

團(tuán)組織抓安全不同于生產(chǎn)安監(jiān)部門，主要是突出育人宗旨，通過豐富多彩的安全教育活動來達(dá)到預(yù)期的目的和效果，因此，在團(tuán)的安全教育上首先要有明確的目標(biāo)和方向。在安全教育的目標(biāo)上，要始終堅持以黨的安全生產(chǎn)的方針為指針，以青崗工作條例為抓手，以安全教育活動為載體，切實增強(qiáng)青工的自主保安意識、提高青工的安全技術(shù)素質(zhì)、降低青工的“三違”率。在團(tuán)的安全教育工作的方向上，要切實抓好四個方面，努力實現(xiàn)“四性”要求。

在工作重點上，要抓住關(guān)鍵，強(qiáng)根固本，努力增強(qiáng)團(tuán)的安全教育工作的針對性。搞好安全，提高職工素質(zhì)是基礎(chǔ)，抓住重點人物是關(guān)鍵，這是煤礦安全生產(chǎn)工作實踐經(jīng)驗的總結(jié)，也是從血的教訓(xùn)中得出的結(jié)論。團(tuán)的安全教育工作要想增強(qiáng)針對性，就必須在工作重點上牢牢把握和始終突出青工安全素質(zhì)和關(guān)鍵人物這兩大主題。一是要始終突出提高青工的安全素質(zhì)。一方面要切實提高青工的安全思想素質(zhì)。青工的安全思想素質(zhì)包含著青工的認(rèn)識、意識、心理、情緒、性格、態(tài)度等諸多方面的深層次問題，要提高青工的安全思想素質(zhì)，就必須在認(rèn)識深化上、問題解決上、行動見效上都要有新的改觀，即在認(rèn)識深化上，要始終把提高青工的安全思想素質(zhì)作為團(tuán)的安全教育的著眼點，在堅持長期性上下功夫；在問題解決上，要注重把總結(jié)青工的安全思想特點作為最基本的環(huán)節(jié)來抓，把查找青工的安全思想癥結(jié)作為最突出的環(huán)節(jié)來抓，把采取的針對性措施作為最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)來抓。在行動見效上，要把青工的安全思想積極因素保護(hù)好、引導(dǎo)好，把消極的因素轉(zhuǎn)化為積極因素。另一方面，要切實提高青工的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)，這是確保青工安全的可靠保證和內(nèi)在基礎(chǔ)，也是團(tuán)的安全教育工作的重要內(nèi)容。工作中，要把對青工的的安全業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)作為提高青工安全業(yè)務(wù)知識水平的切入點，把現(xiàn)場技能操作作為提高青工安全業(yè)務(wù)素質(zhì)的落腳點，以學(xué)好知識作為基礎(chǔ)，以現(xiàn)場的操作實踐來鞏固提高。前不久，新《煤礦安全規(guī)程》經(jīng)重新修改已頒布下發(fā)，礦區(qū)各級團(tuán)組織要抓住這一有力時機(jī)，集中精力和時間，采取各種行之有效的形式，搞好青工對新《煤礦安全規(guī)程》的學(xué)習(xí)和執(zhí)行，只要廣大青工安全素質(zhì)提高了，青工的自主保安也就有了保障。二是要牢牢把掌關(guān)鍵人物的安全教育。應(yīng)當(dāng)明確，抓住了安全教育的關(guān)鍵人物就抓住了安全教育的重點。對于團(tuán)組織來說，青年班組織長是現(xiàn)場安全、生產(chǎn)的具體實施者和組織者，他們的思想覺悟、言語行動、工作態(tài)度對職工群眾起著廣泛的影響，是抓好安全的領(lǐng)頭人；青崗員既是生產(chǎn)的主力，更是安全的骨干，他們的言談舉止在青工中起著示范帶頭作用，是抓好安全的重點人；少數(shù)青工違章作業(yè)、冒險蠻干，是導(dǎo)致事故發(fā)生的危險人；部分新分到礦的青工特別是技校生缺乏現(xiàn)場經(jīng)驗和安全知識，是現(xiàn)場管理的薄弱人。這四種人是團(tuán)的安全教育的關(guān)鍵人物，要在廣泛性教育的基礎(chǔ)上，突出抓好這些重點人物，使他們成為安全管理的內(nèi)行人、安全教育的明白人、安全工作的帶頭人，只有這樣才能使安全教育工作有的放矢，增強(qiáng)針對性。

在工作方式上，要求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，努力增強(qiáng)團(tuán)的安全教育工作的實效性。團(tuán)的安全教育工作，如果沒有創(chuàng)新、沒有發(fā)展，就如逆水行舟，不進(jìn)則退、小進(jìn)也退。這幾年各級團(tuán)組織在改進(jìn)和創(chuàng)新工作方式上進(jìn)行了不同的探索，創(chuàng)造出了許多行之有效的做法，在今后的工作中應(yīng)該繼續(xù)堅持并不斷予以完善。如何改進(jìn)和創(chuàng)新工作方式，總起來說要在以下幾個方面狠下功夫。一是要突出實效性。這是改進(jìn)團(tuán)的安全教育工作方式方法的最起碼的要求。當(dāng)前必須在內(nèi)容上求實、形式上求實、效果上求實。內(nèi)容上求實，就是要著力在提高團(tuán)的安全工作的技術(shù)含量、文化含量、群眾含量、真正向安全生產(chǎn)領(lǐng)域滲透上籌劃確定活動內(nèi)容。形式上求實，就是要改變那種小而全、一般化、簡單、松散的活動形式，本著靈活多樣、講求實效的原則，做到每開展一項活動都要對安全有所促進(jìn)、有所推動、有所發(fā)展。效果上求實，就是活動要切實貼進(jìn)生產(chǎn)、貼進(jìn)青年、安全所需、黨政認(rèn)可，能夠產(chǎn)生實際效果，對安全能夠起到應(yīng)有的作用。二是要注重針對性。在施教對象上，要區(qū)別不同對象，結(jié)合他們的特點、情況、問題，做到因人施教；在施教時間上，要準(zhǔn)確把掌安全工作不同時期的工作特別與規(guī)律，適應(yīng)形勢任務(wù)要求，做到因時施教，避免空對空，進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)安全教育工作的針對性。三是要堅持開放性。采取“走出去、請進(jìn)來”的辦法，注重學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的好經(jīng)驗，結(jié)合本單位實際，創(chuàng)造性地做好“結(jié)合”文章。今天會上交流的文章，其中就有不少好的做法使人很受啟發(fā)，各單位要注重借鑒吸收、不斷創(chuàng)新，以創(chuàng)新促進(jìn)工作的開展。四是注重超前性，超前性是安全教育的重要特征。各級團(tuán)組織要對青工的思想狀況和現(xiàn)場的情況及時的掌握，分析透徹，及時超前的進(jìn)行教育，超前解決問題、超前做好預(yù)防，變亡羊補(bǔ)牢為未雨綢繆，爭取安全教育工作的主動權(quán)。五是要堅持多樣性，團(tuán)的安全教育活動要堅持集中性活動與靈活多樣的小型活動相結(jié)合，堅持團(tuán)委抓與團(tuán)支部抓相結(jié)合，堅持主題活動與系列活動相結(jié)合，靠豐富多彩、富有成效的活動，達(dá)到綜合教育的效果。

在工作手段上，要發(fā)揮優(yōu)勢，鞏固延伸，努力增強(qiáng)團(tuán)的安全教育工作的輻射性。一是發(fā)揮團(tuán)的自身優(yōu)勢，演好“獨角戲”。要立足團(tuán)的自身實際，充分發(fā)揮好團(tuán)員青年的模范帶頭作用、青年崗員的安全監(jiān)督作用，青工的安全教育治本作用以及少先隊員的童心感化作用，形成團(tuán)的安全教育四道防線齊抓共管的新格局。二是發(fā)揮部門協(xié)作優(yōu)勢，唱好“大合唱”。要善于借助外勢，主動與安監(jiān)、工會、宣傳等有關(guān)部門尋求協(xié)作配合，借助他們的人、財、物優(yōu)勢壯大團(tuán)的力量，擴(kuò)大和延伸團(tuán)的安全教育活動的效果和影響。三是發(fā)揮陣地教育優(yōu)勢，寓教“形象化”。陣地教育以其形象性、直觀性、長期性的特點在安全教育工作中發(fā)揮著重要作用，要善于開辟與發(fā)揮團(tuán)的安全教育陣地的作用，在井口、井下工作頭面、區(qū)隊學(xué)習(xí)室等有關(guān)場地建立健全團(tuán)的安全標(biāo)志性設(shè)施，充分利用黑板報、壁報欄、手抄報等宣傳形式舉辦內(nèi)容豐富、通俗易懂的安全教育專題欄目，切實發(fā)揮好陣地宣傳的形象化教育與陣地教育的輻射效應(yīng)，使廣大青工時刻感受到安全教育的氛圍，從中受到啟迪、受到教育。四是發(fā)揮政策激勵優(yōu)勢，用好“令箭牌”。開展團(tuán)的安全教育活動，沒有一定的激勵措施和政策保證，是很難深入持久的開展下去。今年集團(tuán)公司重新修定下發(fā)的《青崗工作條例》，對團(tuán)組織開展以青崗為抓手的安全教育活動做出了具體規(guī)定，是團(tuán)組織開展安全教育活動的“令箭牌”，要充分利用好《青崗工作條例》的有關(guān)規(guī)定，特別是在用好用活《條例》中關(guān)于經(jīng)費政策的有關(guān)規(guī)定，努力培育與運行以精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合的激勵手段。在用好用活現(xiàn)有政策的同時，要根據(jù)形勢和任務(wù)的需要，不斷爭取有利用于工作發(fā)展的政策規(guī)定，進(jìn)一步優(yōu)化工作環(huán)境，促進(jìn)團(tuán)的安全教育工作的深入開展。

在工作機(jī)制上，要探索規(guī)律、形成體系，努力增強(qiáng)團(tuán)的安全教育工作的規(guī)范性。團(tuán)的安全教育工作是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要一套健全完善的工作機(jī)制予實施保證。特別是在當(dāng)前企業(yè)改革不斷深化、新問題、新情況層出不斷的的形勢下，要保證團(tuán)的安全教育工作常抓常新、永褒生機(jī)，就必須加強(qiáng)對團(tuán)的安全工作及青崗工作特點和規(guī)律的研究，在探索規(guī)律、制定制度、優(yōu)化機(jī)制上狠下功夫。要突出加強(qiáng)對青崗工作的研究，逐步推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、考核機(jī)制、信息反饋機(jī)制、教育機(jī)制、激勵機(jī)制、約束機(jī)制等工作機(jī)制建設(shè)，實現(xiàn)青崗工作剛性約束與柔性導(dǎo)向的有機(jī)結(jié)合，切實增強(qiáng)青崗工作的生機(jī)與活力。要健全完善團(tuán)的安全教育工作的組織網(wǎng)絡(luò)體系，做到橫向團(tuán)委、團(tuán)支部、團(tuán)小組一條邊；縱向青工、青崗員、團(tuán)員、少先隊員一條線。實現(xiàn)團(tuán)的安全教育工作“橫向到邊、縱向到底、配套完善、不留空隙”。要建立健全團(tuán)的安全教育工作的目標(biāo)責(zé)任體系。將團(tuán)的安全教育的目標(biāo)任務(wù)細(xì)化量化，層層分解落實到每個單位、每名青工，使每名青工既是安全教育工作的對象，又是安全教育工作的責(zé)任人，促進(jìn)青工由“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。要建立健全團(tuán)的安全教育工作的考核機(jī)制，嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)，狠抓工作落實，使團(tuán)的安全教育工作逐步走上“事事有人管、人人有專責(zé)、考核有標(biāo)準(zhǔn)、獎懲有依據(jù)”的科學(xué)化、規(guī)范化的發(fā)展軌道。

三是要研以致用、努力實踐、切實提高研討活動的成果轉(zhuǎn)化率，推動團(tuán)的安全教育工作再上新水平

同志說過：如果有了正確的、科學(xué)的理論，只是把它空淡一陣，束之高閣，并不實行，那么這種理論再好也是沒有實際意義的?！睂嵺`也充分證明：只有將研討成果轉(zhuǎn)化為決策和措施，并加以實施和落實，研討才有實效，才有意義，研討活動才富有吸引力，而且理論也只有在實踐中才能得到檢驗和發(fā)展。因此，盡管我們這次研討活動取得了豐碩的成果，探討出了許多加強(qiáng)和改進(jìn)團(tuán)的安全教育及青崗工作的新方法、新路子，但也不能說我們的工作就圓滿結(jié)束了，應(yīng)該說，我們這次研討活動只是只為下一步開展團(tuán)的安全教育工作提供了一些新的思路與方法，奠定了一個堅實的思想與理論基礎(chǔ)，開創(chuàng)了一個良好的工作開端，還沒有真正達(dá)到我們以理論研討為手段，指導(dǎo)與推動團(tuán)的安全教育工作再上新水平的活動目的，而要實現(xiàn)這一目的，還需要大家發(fā)揮理論聯(lián)系實際的優(yōu)良作風(fēng)，研以致用，堅決克服那種“重理論研討、輕工作實踐”、“以研討代替實踐”的不良傾向，通過大量扎實有效的工作，把今天的研討成果付諸于實踐，用理論來指導(dǎo)實踐，用實踐來檢證理論，在理論與實踐的相互結(jié)合中努力提高研討活動的成果轉(zhuǎn)化率，推動團(tuán)的安全教育工作再上新水平。當(dāng)前，集團(tuán)公司四季度下正處在關(guān)鍵時期，為打好打勝后兩個月的安全決戰(zhàn)，集團(tuán)公司安全辦公會在全面分析后兩個月安全形勢任務(wù)的基礎(chǔ)上，提出了決戰(zhàn)后兩個月爭創(chuàng)安全效益最好季，全公司杜絕死亡事故，礦礦力爭消滅重傷及以上人身事故和重大僥幸事故的目標(biāo)任務(wù)。而要實現(xiàn)這一目標(biāo)，既需要包括團(tuán)組織在內(nèi)的方方面面的共同努力，同時也為團(tuán)組織開展團(tuán)的安全教育活動提供了一個良好的機(jī)遇與廣闊的舞臺，礦區(qū)各級團(tuán)組織要牢牢抓住這一有力時機(jī)，緊緊圍繞實現(xiàn)集團(tuán)公司提出的決戰(zhàn)目標(biāo)任務(wù)，充分利用這次研討活動的成果，掀起團(tuán)的安全教育活動的新。要充分利用一切輿論宣傳工具，對決戰(zhàn)進(jìn)行再宣傳、再發(fā)動，切實把廣大青工的思想統(tǒng)一到公司公司決戰(zhàn)四季度的會議精神上來，為決戰(zhàn)四季度奠定堅實的思想和群眾基礎(chǔ)；要繼續(xù)深化當(dāng)前團(tuán)組織正在開展的“雙奪雙爭”安全立功活動，并以此為載體，進(jìn)一步創(chuàng)新與豐富安全活動的內(nèi)容與形式，特別是要繼續(xù)廣泛的開展對“三違”青工的跟蹤幫教、對廣大青工的情感教育、寓教于樂的教育，一人一事的思想教育，正反典型的引導(dǎo)教育等活動，以豐富多彩與富有成效的安全教育活動切實增強(qiáng)青工的自主保安意識和搞好安全生產(chǎn)的自覺性，推動集團(tuán)公司四季度決戰(zhàn)的順利開展。

團(tuán)的安全教育工作是一個系統(tǒng)工程，它不是一蹶而就、一勞永逸所能實現(xiàn)的，所以既需要常抓不懈，也需要常抓常新，特別是隨著形勢的發(fā)展，一些影響和制約團(tuán)的安全教育工作的因素和問題會層出不斷，這就需要不斷的對團(tuán)的安全教育工作進(jìn)行理論研究與探討，進(jìn)一步探索團(tuán)的安全教育工作的規(guī)律，尋找解決問題的方法，因此，對團(tuán)的安全教育理論研討工作要高度重視、長抓不懈。要把這項工作納入團(tuán)的工作的議事日程，列入青研會的重要議題，并建全完善有利于活動開展的有關(guān)工作制度，保證這項能夠健康有序的開展。廣大團(tuán)干部要積極致力于團(tuán)的安全教育工作的與探討與研究，不斷撰寫出質(zhì)量較高，有一定見解和推廣應(yīng)用價值的理論文章，以更好地發(fā)揮理論指導(dǎo)實踐的作用，促進(jìn)團(tuán)的安全教育工作再上一個新的水平。

第8篇

在全市創(chuàng)城工作中，交警立足本職工作，以預(yù)防事故為中心，強(qiáng)化交通秩序?qū)ｍ椪危邩?biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，全警動員、全員上路，全力投入到創(chuàng)城迎檢工作中。各級領(lǐng)導(dǎo)干部也冒炎熱，頂風(fēng)雨，以身作則、上崗上路、帶頭實干，全體交通民警不怕疲勞、加班加點、任勞任怨，始終堅守崗位，對各類交通違法行為下猛藥、出重拳、嚴(yán)查嚴(yán)糾，積極為創(chuàng)建全國文明城市營造安全、暢通、有序的交通環(huán)境，取得了明顯的改善。

一是加強(qiáng)交通安全設(shè)施的建設(shè)工作。創(chuàng)城交通秩序管理指標(biāo)方面，測評的內(nèi)容多、項目劃分細(xì)，評估方式為實地考察，變化多、難度大。因此，通過完善交通安全設(shè)施、優(yōu)化信號配時，來緩解路口通行壓力、提高路口通行效率是一項針對性強(qiáng)、行之有效的工作方式。支隊設(shè)施工程部門對照測評標(biāo)準(zhǔn)，對目前城區(qū)交通安全設(shè)施建設(shè)不完善的地方逐一進(jìn)行了查漏補(bǔ)缺，并按照制定的交通安全設(shè)施建設(shè)規(guī)劃，及時開展路通渠化工作，安裝、更新、維修道路中央隔離護(hù)欄，施劃交通標(biāo)線，完善交通標(biāo)志建設(shè)，使城區(qū)道路交通安全設(shè)施整齊劃一、美觀大方、達(dá)到創(chuàng)城工作指標(biāo)要求。信息通信部門也加強(qiáng)調(diào)研論證，快速推進(jìn)城區(qū)交通智能化監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)度，實現(xiàn)城區(qū)電子監(jiān)控和電子抓拍全方位、全天候無縫隙覆蓋。要充分發(fā)揮交通智能電子監(jiān)控系統(tǒng)的作用，實時跟蹤、統(tǒng)計各路段、各時段交通流量變化及特點，制定細(xì)化、優(yōu)化、合理化的配時方案，合理調(diào)整交通信號配時，切實提高道路通行能力和信號配時調(diào)控水平。通過信息主導(dǎo)警務(wù)、科技服務(wù)實戰(zhàn)，全面提高道路交通疏導(dǎo)和快速處置交通擁堵的工作能力，最大限度地提升了交通管理在城市公共文明指數(shù)測評中的科技含量。從而使城區(qū)交通信號燈完好、運行正常﹔交通標(biāo)志標(biāo)線齊全有效，規(guī)范醒目，把交通安全設(shè)施打造成創(chuàng)城工作的形象工程。

二是嚴(yán)格路面管控，開展涉牌涉證、亂闖等專項行動，嚴(yán)厲查處各類交通違法行為。交警緊緊圍繞創(chuàng)城為目標(biāo)，以交通秩序示范公路創(chuàng)建路段為重點，調(diào)配優(yōu)勢警力全警動員、全員上路加大路面管控力度，啟動省級交通安全檢查服務(wù)站，利用省際、市際卡口和高速公路收費站、服務(wù)區(qū)，國、省道和城郊檢查點，對客運車輛、?；愤\輸車、懸掛異地號牌的機(jī)動車進(jìn)行重點檢查，并組織全市交警互換崗位、異地檢查，嚴(yán)格查處酒后駕駛、疲勞駕駛等嚴(yán)重違法行為，嚴(yán)防重特大道路交通事故的發(fā)生，為建設(shè)大美，創(chuàng)建文明城市創(chuàng)造良好的交通環(huán)境。同時，交警還會同治安、刑偵、巡警、特警等部門深入城郊結(jié)合部、大型公共停車場、二手車交易市場等重點區(qū)域進(jìn)行了一次拉網(wǎng)式檢查，集中清查了一批偽造、變造和使用偽造、變造機(jī)動車號牌、行駛證或者其他車輛號牌、行駛證、故意遮擋、污損號牌和不按規(guī)定安裝號牌等嚴(yán)重交通違法行為，查處了一批制假、販假窩點和違法犯罪團(tuán)伙，進(jìn)一步凈化道路通行秩序。截止目前交警各大隊共開展集中統(tǒng)一行動74次，出動警力87200人次，查獲各類涉牌涉證違法行為37557起。

第9篇

早在20xx年11月就在該市××鎮(zhèn)10多家造船企業(yè)進(jìn)行了試點工作，并取得了顯著成效。為積極推廣這項工作，有效預(yù)防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，××市安監(jiān)局把對安全生產(chǎn)管理工作基礎(chǔ)薄弱的中小企業(yè)安全監(jiān)管納入今年的工作重點，決定在有條件、規(guī)模較大和中小企業(yè)較多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，大力推行注冊安全主任工作。到目前為止，該市大橋鎮(zhèn)、小紀(jì)鎮(zhèn)、××鎮(zhèn)、宜陵鎮(zhèn)、武堅鎮(zhèn)都相繼成立了注冊安全主任中心，23名注冊安全主任與100多家非高危行業(yè)中小企業(yè)實行了安全。××市注冊安全主任工作在上級主管部門××市安監(jiān)局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，按照具體工作部署，積極做好企業(yè)的安全生產(chǎn)服務(wù)指導(dǎo)工作，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)。在工作中，他們深深體會到：要切實做好企業(yè)的安全管理工作，就必須認(rèn)真履行注冊安全主任的工作職責(zé)、權(quán)利及義務(wù);就必須提供全方位的、安全管理的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，繼而全面提高全體員工的安全意識，有一個橫向到邊、縱向到底能形成閉路循環(huán)的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，才能有效地大力提高企業(yè)的本質(zhì)安全度。

一、宣講宣教，建章立制——是安全生產(chǎn)管理之基礎(chǔ)

××市注冊安全主任小組的每名注冊安全主任在對企業(yè)進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查過程中，每到一家企業(yè)堅持做到：大力宣講安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)、部門規(guī)章，安全生產(chǎn)管理中的一些好的做法、行之有效的措施和相關(guān)安全時事要聞，旨在共同提高思想認(rèn)識，共同促進(jìn)安全生產(chǎn)發(fā)展，共同實現(xiàn)安全創(chuàng)造效益的工作目標(biāo)。目前所有企業(yè)都已建立了《安全生產(chǎn)管理臺帳》，建立了適合本企業(yè)實情的20項安全生產(chǎn)管理制度及16個工種的操作規(guī)程，并按工種在作業(yè)場所進(jìn)行了放大上墻。在“軟環(huán)境”上營造了一種積極向上的安全生產(chǎn)氛圍。在基礎(chǔ)安全管理上提升了一個臺階。

二、舍得投入，軟硬齊抓——是安全生產(chǎn)管理之效益

建章立制，是安全生產(chǎn)管理之基礎(chǔ)，關(guān)鍵在于不折不扣的執(zhí)行。由于宣貫工作的到位，認(rèn)知程度的提高，各企業(yè)在制度、規(guī)程的執(zhí)行上毫不含糊，各企業(yè)根據(jù)自身的特點，研究制定了獎罰實施細(xì)則，敢于動真碰硬，對違章違紀(jì)行為不講情、不手軟、不遷就，賞罰分明、獎罰兌現(xiàn)。在廠區(qū)醒目位置張貼獎罰通告，有效地提高了全體員工的遵章守紀(jì)和自我保護(hù)意識;有效地規(guī)范了安全生產(chǎn)行為;有效地遏制了事故苗頭;有效地促進(jìn)了企業(yè)的安全生產(chǎn)。與此同時，各企業(yè)還不斷加強(qiáng)和完善安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施，不斷加大安全生產(chǎn)資金的投入，加大安全技術(shù)的投入，以先進(jìn)的技改項目和科技手段來預(yù)防和減少事故的發(fā)生。到目前為止，三分之二以上的企業(yè)都相繼進(jìn)行了技術(shù)改造，各單位的“三庫一房”等設(shè)施(即：氧氣瓶庫、乙炔氣瓶庫、油漆庫、配電房)都已基本具備、消防器材和檢驗和購置率達(dá)到了100%。安全生產(chǎn)環(huán)境明顯改善，廠容廠貌亦煥然一新，安全防范力度逐步增強(qiáng)。20xx年企業(yè)首次達(dá)到了安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)，真正實現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和生產(chǎn)安全的雙贏。

三、理清思路，不斷探索——是安全生產(chǎn)管理之路子

××市注冊安全主任工作通過近三年的試點、實踐，到今年在部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的推廣，可以看出是符合當(dāng)前安全生產(chǎn)工作發(fā)展規(guī)律的，有效填補(bǔ)了因社會經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展而帶倆安全管理專業(yè)型人員的空缺?！痢潦凶园踩魅涡〗M在日常工作中，不斷探索、借鑒、總結(jié)，初步理清了一條適合企業(yè)開展安全生產(chǎn)工作的路子。

(一)、注重生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的安全檢查，他們每到一家企業(yè)檢查都堅持做到與企業(yè)分管安全負(fù)責(zé)人和專(兼)職安全員共同檢查，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患現(xiàn)場能夠整改的立即督促進(jìn)行整改，對一時難以整改到位的共同商定整改措施，并及時跟蹤督查隱患整改到位的情況，力求的最直接的方式在工作中進(jìn)行“傳、幫、帶”，即：現(xiàn)場監(jiān)管、現(xiàn)場示教、現(xiàn)場糾違。讓他們掌握最基本的安全檢查方法，使其自覺履行起自己的職責(zé)，在企業(yè)的安全生產(chǎn)工作中能夠切實發(fā)揮應(yīng)有的作用。

(二)、注重安全生產(chǎn)事故的教育管理，及時收集、梳理與企業(yè)行業(yè)相關(guān)的各方面的安全生產(chǎn)事故信息，向企業(yè)主要負(fù) 責(zé)人、分管安全負(fù)責(zé)人、專(兼)職安全員，對典型事故案例進(jìn)行講解、剖析、研究，使之從中能夠找出規(guī)律性的異同，吸取教訓(xùn)，防繳杜漸，逐步認(rèn)識到安全生產(chǎn)事故管理的重要性。

(三)、注重行業(yè)、企業(yè)的生產(chǎn)特點，有針對性地開展專項整治活動，從而才能夠及時發(fā)現(xiàn)并消除安全生產(chǎn)隱患，每次專項整治活動開展前做到有計劃、有方案，活動結(jié)束后做到有總結(jié)、有提高。

四、加強(qiáng)自身建設(shè)，努力提高安全管理業(yè)務(wù)水平

(一)、注重知識更新，提高服務(wù)水平。為了在工作中更好地得心應(yīng)手，更好地為企業(yè)提供安全管理技術(shù)服務(wù)，注冊安全主任都能夠自覺地加強(qiáng)業(yè)務(wù)、專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，不斷更新知識，學(xué)習(xí)的方法采取自學(xué)與集中學(xué)習(xí)、討論相結(jié)合;學(xué)習(xí)的內(nèi)容包括安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、條例，特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)事實;典型事故案例分析;安全管理好的做法等等。通過學(xué)習(xí)、討論，對照實際工作中遇到的問題、困難，研究可行性方案，確定下一步工作方向及工作重點。在工作中，他們深深體會到：只有不斷給自己“充電”，才能為各企業(yè)提供更好的、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

(二)、加強(qiáng)自我約束，提高服務(wù)檔次。工作中，注冊安全主任小組從嚴(yán)要求自己，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，加強(qiáng)服務(wù)過程中的行為約束，確保熱情服務(wù)，糾違嚴(yán)肅認(rèn)真。同時，還開展批評與自我批評，排找差距，不斷修正，檢驗、對照前期工作，總結(jié)提高，以勵再站。還建立了相關(guān)工作臺帳，進(jìn)一步規(guī)范了小組的工作和行為，真正做到自覺、自律、敬業(yè)、顯效。