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(河北森柏源建筑工程有限公司 河北 邯鄲 056003)
【摘要】本文對高支模施工技術(shù)進(jìn)行了簡單的了解,對其安裝、拆除以及技術(shù)要點(diǎn)進(jìn)行了分析。
關(guān)鍵詞 高支模;技術(shù);安裝;施工
我國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部于2011年制定和實(shí)施了新的《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》,該規(guī)范對支撐架等的構(gòu)配件、荷載、構(gòu)造要求、施工與安全管理進(jìn)行了規(guī)定,施工的總荷載大于15KN/m?2、支撐高度在8m以上或者是支架跨度超過18m的模板支撐架可以統(tǒng)稱為高支模。高支模技術(shù)的規(guī)范和制定確保了高層建筑中的施工安全,對于現(xiàn)代建筑的發(fā)展具有重要的推動(dòng)和保障作用。建筑技術(shù)人員要按照安全技術(shù)規(guī)范,對高支模進(jìn)行設(shè)計(jì)、安裝以及拆卸,加大該技術(shù)的使用范圍。
1.高支模體系的設(shè)計(jì)和安裝?
(1)高支模支撐架的設(shè)計(jì)。高支模具有跨度大、懸挑長度大、層高大、荷載大以及洞口多的特點(diǎn),建筑設(shè)計(jì)人員要注重對高支模的設(shè)計(jì)。首先,模板體系和材料的選用。高支模體系包括了腳手架、樓板、掃地桿以及加固桿等,其中木質(zhì)模板體系和鋼管腳手架以及厚木的夾板是比較上乘的材料,扣件要選用直角扣件、對接或旋轉(zhuǎn)扣件。其次,設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)的要求。建筑的設(shè)計(jì)人員要本著經(jīng)濟(jì)、實(shí)用和安全的原則對模板結(jié)構(gòu)進(jìn)行設(shè)計(jì)和計(jì)算,運(yùn)用精確的數(shù)據(jù)來確定模板結(jié)構(gòu)的構(gòu)造和斷面尺寸,采取中空模板方案或者是梁板模板方案來進(jìn)行高支模的安裝。?
(2)高支模體系的安裝。高支模體系具有一套完整的安裝順序,首先是要對高支模排架的地基進(jìn)行加固處理,鋪設(shè)腳手板和擺放掃地桿,其次要安裝剪刀撐,增加控件以及校正標(biāo)高,最后要進(jìn)行鋼筋的綁扎加固以及最后的檢查驗(yàn)收。高支模的安裝包括了柱模板,樓板模板以及梁模板的安裝,施工人員要選用規(guī)定的柱模和柱箍,保證柱模的整體剛度和強(qiáng)度。樓板模板要采用木枋排列的形式,將上層木枋和下層木枋固定在一起,采用鋼管腳手架來支撐樓板模板。此外,梁模板的安裝要確保地面的承載力度,對頂撐和側(cè)板進(jìn)行加固,待主梁模板安裝校正完畢以后再進(jìn)行次梁模板的安裝,確保各部分之間的穩(wěn)固。
2.高支模的檢查和驗(yàn)收?
建筑企業(yè)在對支架進(jìn)行設(shè)計(jì)和安裝中,要聘請專門的技術(shù)人員進(jìn)行支架的設(shè)計(jì)和安裝,加強(qiáng)技術(shù)人員、設(shè)計(jì)人員與施工人員之間的交流,減少設(shè)計(jì)與施工之間的誤差,加強(qiáng)對高支模的檢查和驗(yàn)收。?
(1)高支模的檢查。高支模關(guān)系到施工人員的安全和施工的順利進(jìn)行,設(shè)計(jì)人員不僅要加強(qiáng)對高支模的設(shè)計(jì)和安裝力度,還要選派專門的技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場的指導(dǎo)和管理,對施工方案的實(shí)施情況以及施工技術(shù)的采用進(jìn)行現(xiàn)場的總結(jié)反饋,對施工中的問題進(jìn)行及時(shí)的解決和處理,保證高支模施工的整體質(zhì)量。此外,施工人員在施工的過程中還要加強(qiáng)對自身施工質(zhì)量的檢驗(yàn),制定相關(guān)的監(jiān)督制度和巡檢制度,嚴(yán)格按照施工的規(guī)范以及設(shè)計(jì)方案進(jìn)行施工,減少高支模尺寸上和材料上的誤差,確保高支模的整體強(qiáng)度和穩(wěn)定性。?
(2)高支模的驗(yàn)收。高支模系統(tǒng)的施工只是高層建筑施工的輔助工程,在設(shè)計(jì)人員以及施工人員的配合完工以后,要由現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收,及時(shí)的對各項(xiàng)工序和各支架之間的配合做出檢測,確保上一道工序質(zhì)量達(dá)標(biāo)之后再進(jìn)行下一道工序的建設(shè),嚴(yán)格工程的質(zhì)量。
(3)檢驗(yàn)驗(yàn)收中的注意事項(xiàng)。檢驗(yàn)人員要對上下立桿之間的扣件進(jìn)行檢查,避免施工人員使用旋轉(zhuǎn)的或者是十字的扣件,禁止立桿的懸空與結(jié)構(gòu)橫桿的隨意減少,避免施工人員將相鄰的立桿設(shè)置在一步內(nèi)。此外,檢查人員要在停止了澆筑作業(yè)以后再進(jìn)行檢查,避免安全事故的發(fā)生。
3.高支模的拆除技術(shù)?
高支模體系不像是建筑主體的施工材料那樣只能被永久的固定,高支模安裝使用完畢以后還要進(jìn)行拆除,以確保支架以及其他構(gòu)配件的循環(huán)利用。因此,技術(shù)人員以及施工人員要掌握正確的拆除時(shí)間和拆除順序,對高支模體系進(jìn)行順利的拆除。?
(1)高支模的拆除時(shí)間。高支模體系的拆除必須要經(jīng)過技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)證并且確認(rèn)施工不再需要時(shí)才可以拆除,一般是靠混凝土的強(qiáng)度來進(jìn)行確定,其中梁、板跨度小于8m的混凝土的強(qiáng)度要達(dá)到75%,而跨度在8m以上的則要達(dá)到混凝土強(qiáng)度的100%。只有經(jīng)技術(shù)人員進(jìn)行驗(yàn)證和確認(rèn),并經(jīng)過監(jiān)理單位的批準(zhǔn)以后,施工單位才可以拆除高支模體系。?
(2)拆除的順序。高支模在拆除前要對腳手架上的工具、雜物和材料進(jìn)行清理,設(shè)置專門的警戒區(qū)和警戒標(biāo)志,安排專門的人員進(jìn)行維護(hù)。施工人員要按照先支后拆和后支先拆的順序,依次對非承重模板和承重模板進(jìn)行拆除。其中對跨度較大的梁底模要從跨中拆向兩端,施工人員要注意輕拆輕放,將拆除的木料進(jìn)行分類存放,之后再整理運(yùn)走。此外,閣樓施工中的高支模要采用一次性的拆除方式,施工人員要使用專門的安全和保護(hù)用品,并利用臨時(shí)的腳手板來拆卸,嚴(yán)禁對拆下的配件進(jìn)行隨意丟棄。?
(3)拆除材料的處理。施工人員對支架以及腳手架等拆除
以后,要及時(shí)的對拆卸下來的部件進(jìn)行檢查和整修,按照規(guī)格和品種進(jìn)行分類的存放,在高支模全部拆卸完畢
以后再進(jìn)行構(gòu)配件的保養(yǎng)和維護(hù),將這些部件運(yùn)送到合理的儲(chǔ)存地點(diǎn),確保高支模體系中各種部件的循環(huán)再利用。
4.高支模整體的安全施工和質(zhì)量保障措施?
通過對高支模體系的設(shè)計(jì)、安裝、檢驗(yàn)監(jiān)督以及拆除過程進(jìn)行分析可以發(fā)現(xiàn),高支模系統(tǒng)的技術(shù)含量并不亞于建筑物的建設(shè)技術(shù)含量。在高支模的整體施工過程中,技術(shù)人員和施工人員還要采取質(zhì)量保證措施和安全措施來保證工程的順利實(shí)施。?
(1)質(zhì)量保證的相關(guān)措施。首先是設(shè)備質(zhì)量上的保證,無論是腳手架還是樓板、掃地桿與加固桿都要具備專業(yè)廠家的合格證,保證構(gòu)配件質(zhì)量上的達(dá)標(biāo)。其次,施工過程中的質(zhì)量控制。技術(shù)負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)規(guī)范和施工規(guī)范來進(jìn)行頂架和模板的安裝,確保安裝方法、安裝技術(shù)、安裝質(zhì)量符合國家的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。在構(gòu)配件的搭配安裝過程中,要時(shí)刻進(jìn)行數(shù)據(jù)上以及技術(shù)上的鑒定,避免連接的錯(cuò)位和施工的誤差。此外,在高支模拆除以后,技術(shù)人員要對模板面進(jìn)行清理,涂刷脫模劑,保護(hù)好構(gòu)部件的質(zhì)量,確保構(gòu)部件的循環(huán)再利用。?
(2)施工的安全措施。施工安全措施是質(zhì)量保證措施的延伸,只有工程的質(zhì)量提高了,安全故障以及安全事故發(fā)生的概率降低了,施工人員的安全才能真正的得到保障。安全措施主要包括門架及附件上的過關(guān),嚴(yán)格按照施工的方案進(jìn)行部件之間的搭設(shè),避免不均勻沉降和基座滑動(dòng)問題的發(fā)生。此外,施工人員在進(jìn)行附件的吊運(yùn)中要進(jìn)行垂直的吊運(yùn),減少附件的變形和損壞。對于高支模的安裝和拆除都要設(shè)置專門的護(hù)欄和警戒區(qū),減少施工中對施工人員和非操作人員的傷害。
5.結(jié)語?
綜上所述,高支模在建筑物的整體施工中雖然只是起到了輔助的作用,但是高支模系統(tǒng)的搭建和拆除卻是一件技術(shù)性和專業(yè)性極強(qiáng)的工作。建筑技術(shù)人員以及施工人員要嚴(yán)格按照國家的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求來進(jìn)行高支模的設(shè)計(jì)、安裝、檢查監(jiān)督和拆除,確保構(gòu)部件的質(zhì)量,減少任何失誤對于高支模穩(wěn)定性和可靠性的損害。建筑企業(yè)只有重視支架設(shè)計(jì)以及安裝的穩(wěn)定性,確保高支模使用中的安全和穩(wěn)定,才能有效發(fā)揮高支模在建筑施工中的作用,確保高層建筑的順利完工。
參考文獻(xiàn)
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述職報(bào)告是任職者陳述自己任職情況,評(píng)議自己任職能力,接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)考核和群眾監(jiān)督的一種應(yīng)用文,具有匯報(bào)性、總結(jié)性和理論性的特點(diǎn)。下面就讓小編帶你去看看急診護(hù)士個(gè)人年度述職報(bào)告范文5篇,希望能幫助到大家!
急診護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告1尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
做為急診科護(hù)士,我們肩負(fù)著“120”院前急救、轉(zhuǎn)運(yùn)、院內(nèi)急救的任務(wù),以快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的急救醫(yī)療服務(wù),充分保障了轄區(qū)內(nèi)“120”院前急救及院內(nèi)急診急救工作的順利開展,確保“120”急救站“綠色生命通道”的暢通,保證了門急診工作的正常進(jìn)行。在我們的共同努力下,急診科全年門急診量、累計(jì)收住院人次、急診搶救與往年同期對照均有顯著增長,為醫(yī)院各病區(qū)及輔助檢查科室輸送了大量病源,有力地促進(jìn)了醫(yī)院各科室的“兩個(gè)效益”的增長,提高了全院醫(yī)務(wù)人員的工作積極性。
一、思想政治教育上
認(rèn)真學(xué)習(xí)各種醫(yī)療法律法規(guī),自覺遵守醫(yī)院和科室的各項(xiàng)規(guī)章制度,牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,不斷提高思想道德教育修養(yǎng),力爭文明行醫(yī),優(yōu)質(zhì)服務(wù),做到小事講風(fēng)格,大事講原則。工作中與同事互相支持,互相理解,人員分工明確、各司其職、各負(fù)其責(zé)、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、和諧相處,順利圓滿的完成了醫(yī)院的各項(xiàng)工作任務(wù)。
二、服務(wù)病患上
“三分治療,七分護(hù)理”,老師曾這樣對我們講到:同學(xué)們,“從這句話你們應(yīng)該看出護(hù)理工作在整個(gè)醫(yī)療工作中的重要性了吧,拉開人生帷幕的人是你們,拉上人生帷幕的人也是你們,病人需要你們細(xì)致關(guān)心和悉心照顧,不要吝嗇你們的微笑,用你們的愛心,耐心,細(xì)心和責(zé)任心去護(hù)理病人,用你們的熱情去溫暖病人”。本人牢記老師的教誨,用一顆真誠熱情的心投身于衛(wèi)生事業(yè),用笑容讓病患感受到醫(yī)者對他們的關(guān)心,感受到尊重,用愿意工作的雙手為他們解除病痛,用無私的奉獻(xiàn)托起他們生命的太陽,讓他們重新?lián)P起生命的風(fēng)帆,讓痛苦的臉上重綻笑顏,讓一個(gè)個(gè)家庭重現(xiàn)歡聲笑語。
三、專業(yè)技術(shù)上
以“質(zhì)量管理年標(biāo)準(zhǔn)”、“全國醫(yī)療萬里行”檢查標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩,加強(qiáng)急診科的醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量建設(shè),以醫(yī)療護(hù)理核心制度為重點(diǎn),認(rèn)真執(zhí)行了各項(xiàng)操作規(guī)程和搶救工作流程,嚴(yán)防差錯(cuò)、醫(yī)患糾紛等醫(yī)療護(hù)理不良事件的發(fā)生。按照醫(yī)院及科室制度的培訓(xùn)和考核計(jì)劃,定期參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及急救技術(shù)的培訓(xùn),認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),與同事互相交流、互相促進(jìn),從而熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù),如心肺復(fù)蘇術(shù)、機(jī)械通氣、氣管插管、電除顫、電動(dòng)洗胃術(shù)、心電監(jiān)護(hù)等操作技術(shù),進(jìn)一步提高了急診急救能力。
作為一名急診科護(hù)士,本人以自己的工作為榮,深深感受到作為一名急診科護(hù)士,我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)對一名面臨生死的病患有多么重要。今后,本人一定會(huì)發(fā)揮成績,克服不足,以對黨和人民負(fù)責(zé)的態(tài)度,在維護(hù)醫(yī)院大的利益前提下,進(jìn)一步解放思想,保持高昂的斗志,旺盛的工作熱情,努力拼搏,為發(fā)展壯大盡心盡力,做出更大貢獻(xiàn),團(tuán)結(jié)同志,尊重患者,不為名,不為利,當(dāng)一個(gè)默默無聞的好配角,我為自己是一名急診科護(hù)士而自豪。
急診護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告2尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事們:
大家好!
時(shí)光荏苒,歲月如梭。轉(zhuǎn)眼之間,又到了的年終歲尾。,是我在急診科工作的第五年,也是我們在舊急診樓里摸爬滾打的最后一年了,明年,我們就要搬到新建的急診科專屬的大樓里,屆時(shí),我們的工作環(huán)境就會(huì)有很好的改善,科室業(yè)務(wù)工作將得到進(jìn)一步發(fā)展。
做為一名急診科護(hù)士,我們肩負(fù)著“120”院前急救、轉(zhuǎn)運(yùn)、院內(nèi)急救的任務(wù),以快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的急救醫(yī)療服務(wù),充分保障了轄區(qū)內(nèi)“120”院前急救及院內(nèi)急診急救工作的順利開展,確保了我院“120”急救站“綠色生命通道”的暢通,保證了門急診工作的正常進(jìn)行。在我們的共同努力下,急診科全年門急診量、累計(jì)收住院人次、急診搶救與往年同期對照均有顯著增長,為醫(yī)院各病區(qū)及輔助檢查科室輸送了大量病源,有力地促進(jìn)了醫(yī)院各科室的“兩個(gè)效益”的增長,提高了全院醫(yī)務(wù)人員的工作積極性。
一、加強(qiáng)思想政治教育,營造團(tuán)結(jié)和諧氛圍
在度,急診科全體護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各種醫(yī)療法律法規(guī),自覺遵守醫(yī)院和科室的各項(xiàng)規(guī)章制度,牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,不斷提高思想道德教育修養(yǎng),力爭文明行醫(yī),優(yōu)質(zhì)服務(wù),做到小事講風(fēng)格,大事講原則。工作中互相支持,互相理解,人員分工明確、各司其職、各負(fù)其責(zé)、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、和諧相處、順利圓滿的完成了醫(yī)院的各項(xiàng)工作任務(wù)。
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),提高應(yīng)急搶救能力
急診科護(hù)士始終以“質(zhì)量管理年標(biāo)準(zhǔn)”、“全國醫(yī)療萬里行”檢查標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩,加強(qiáng)急診科的醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量建設(shè),以醫(yī)療護(hù)理核心制度為重點(diǎn),認(rèn)真執(zhí)行了各項(xiàng)操作規(guī)程和搶救工作流程,嚴(yán)防差錯(cuò)、醫(yī)患糾紛等醫(yī)療護(hù)理不良事件的發(fā)生。按照醫(yī)院及科室制度的培訓(xùn)和考核計(jì)劃,定期對急救隊(duì)員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及急救技術(shù)的培訓(xùn),在科室形成了良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),互相交流、互相促進(jìn),從而使科室人員熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù),如心肺復(fù)蘇術(shù)、機(jī)械通氣、氣管插管、電除顫、電動(dòng)洗胃術(shù)、心電監(jiān)護(hù)等操作技術(shù),進(jìn)一步提高了急救隊(duì)員的急診急救能力,對科室醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查、質(zhì)控、培訓(xùn)、考核、督導(dǎo),嚴(yán)格醫(yī)療護(hù)理文書書寫規(guī)范,嚴(yán)格按照國家衛(wèi)生部制定的相關(guān)法律、法規(guī)及醫(yī)療行為規(guī)范開展急診搶救工作,做到防醫(yī)療差錯(cuò)、防醫(yī)療事故于未然,杜絕醫(yī)療行為過程中的麻痹大意思想。
在“120”急救工作中,我們堅(jiān)決服從“120”指揮中心的調(diào)度,做到隨時(shí)出診、迅速出車、準(zhǔn)備及時(shí)到達(dá)急救現(xiàn)場。始終做到急救藥品,物品完好率100%,搶救設(shè)備處于應(yīng)急備用功能狀態(tài),在“120”院前急救及院內(nèi)急救搶救過程中,從病情評(píng)估、預(yù)檢、分診、分流到安全正確地轉(zhuǎn)運(yùn)入科。每個(gè)環(huán)節(jié)都能做到無縫銜接,有力地保障了轄區(qū)居民的生命安全。
三、加強(qiáng)科室護(hù)理管理,做好急診工作中的醫(yī)院感染管理工作
在急診搶救工作中,加強(qiáng)醫(yī)院感染管理,有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染,提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,保證護(hù)理安全。落實(shí)醫(yī)院感染管理規(guī)章制度和工作規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn),防止傳染病的傳播,做好自身防護(hù)、消毒隔離、醫(yī)療廢物管理,嚴(yán)防院內(nèi)交叉感染。
四、加強(qiáng)科室對外宣傳,樹立醫(yī)院窗口形象
急診科是醫(yī)院面向社會(huì)的重要窗口,其醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量直接影響和反映出醫(yī)院的精神面貌和社會(huì)形象。“120”是救死扶傷的生命救護(hù)者,是保護(hù)人民生命健康的“綠色通道”,在日常急救工作和院前急救的時(shí)候,做為一名急診科護(hù)士,代表著醫(yī)院的形象,我們時(shí)時(shí)刻刻注重樹形象、抓內(nèi)涵,為醫(yī)院的全面和諧健康發(fā)展奉獻(xiàn)出了一份光和熱。
五、實(shí)踐與思考并重,度工作反思
回顧,我們雖取得一定的'成績,但同時(shí)也意識(shí)到在急診工作中存在著一些缺陷和不足。如何在急診工作中進(jìn)一步改進(jìn),程度地發(fā)揮自己的潛力。具體問題和改善思路如下:
1、急診科就醫(yī)環(huán)境簡陋,布局不合理,衛(wèi)生條件差,患者滿意度低,急待搬遷后加以改善。
2、急診科醫(yī)護(hù)人員應(yīng)急急救經(jīng)驗(yàn)不足,急救技能有待提高,要注意對搶救室儀器設(shè)備的熟練掌握,如呼吸機(jī)、除顫儀等,關(guān)鍵時(shí)刻及時(shí)跟進(jìn),還需要加強(qiáng)專科培訓(xùn)、進(jìn)修學(xué)習(xí),以提高整體搶救水平。
3、急診急救工作中缺乏靈活性,要時(shí)刻注意和患者、家屬進(jìn)行醫(yī)患溝通,及時(shí)了解患者的心理、情緒、發(fā)病原因,有利于改善醫(yī)患關(guān)系,保障醫(yī)療安全,今后需加強(qiáng)溝通交流技巧的培訓(xùn)。
4、要熟練掌握急診危重癥的監(jiān)護(hù)和搶救流程,如急腹癥、昏迷、休克、中毒等,對昏迷患者,開放氣道、吸氧,在實(shí)施緊急救護(hù)的同時(shí),及時(shí)通知醫(yī)生搶救,注意血糖、瞳孔及對光反射、是否頸項(xiàng)強(qiáng)直等,抓住重點(diǎn),有的放矢,避免手忙腳亂。
5、掌握常用急診搶救藥品的用法和用量,嚴(yán)格執(zhí)行搶救過程中的口頭醫(yī)囑制度,注意患者過敏史、血糖、心肺功能等,注意用藥安全。
6、注意動(dòng)態(tài)觀察患者病情,具備整體觀和全局觀,在急診患者病情尚未穩(wěn)定前,一定要加強(qiáng)巡視和溝通,盡量把患者安排在自己實(shí)力范圍內(nèi),以便及時(shí)觀察和急救。
7、當(dāng)遇到突發(fā)公共事件或接診的患者較多時(shí),切記及時(shí)向上級(jí)匯報(bào),組織搶救,分解危難,做好分診分流,保障醫(yī)療護(hù)理安全。
回顧過去,展望未來,希望醫(yī)院在新的一年加以考慮急診科醫(yī)護(hù)人員的繼續(xù)教育及待遇問題,以促進(jìn)急診科建設(shè)的可持續(xù)性發(fā)展,為此我們將以自己的實(shí)際行動(dòng),齊心協(xié)力、真抓實(shí)干、與時(shí)俱進(jìn),共創(chuàng)醫(yī)院和諧美好明天。
述職人:______
2020年__月__日
急診護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告3尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
急診科圍繞護(hù)理部提出的工作中心,把握重點(diǎn),突出特色,全體醫(yī)務(wù)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,出色地完成各項(xiàng)搶救工作。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報(bào)如下:
一、做好急救藥品及急救儀器的管理
急救藥品準(zhǔn)備及各種急救設(shè)備的調(diào)試是急診工作的基礎(chǔ),現(xiàn)已施行每項(xiàng)工作專人負(fù)責(zé),責(zé)任到人,做到班班清點(diǎn)、定期檢查,這一年里未出現(xiàn)因急救藥品和急救儀器的原因而影響搶救工作。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),培養(yǎng)高素質(zhì)隊(duì)伍
急診科制定學(xué)習(xí)制度和計(jì)劃,加強(qiáng)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。開展急救專業(yè)培訓(xùn),選送護(hù)士到麻醉科、手術(shù)室學(xué)習(xí)氣管插管,要求急診件操作人人過關(guān)。與醫(yī)生一同學(xué)習(xí)心肺復(fù)蘇新進(jìn)展、急性冠脈綜合癥的急診處置、創(chuàng)傷急救。提高了急診急救水平和搶救反應(yīng)速度。全科人員自覺學(xué)習(xí)尉然成風(fēng),目前有8名護(hù)士參加全國高等教育護(hù)理大專班和本科自學(xué)考試。兩位工作一年的護(hù)士參加護(hù)士執(zhí)業(yè)考試均通過。指派高年資的護(hù)士外出學(xué)習(xí)《急救護(hù)理新概念與急診模擬急救培訓(xùn)》。
三、做好新入科護(hù)士及實(shí)習(xí)生的帶教工作
根據(jù)急診科的工作特性,制定了新入科護(hù)士三個(gè)月的培訓(xùn)計(jì)劃,要求其三個(gè)月內(nèi)。掌握急診的流程,院前急救,如何接急救電話、掌握急診科所有的儀器使用,同時(shí)加強(qiáng)理論方面的學(xué)習(xí)與考核。在實(shí)施培訓(xùn)第一年時(shí),取得了很好的效果。對于實(shí)習(xí)生做到放手不放眼,每周實(shí)行小講課。
四、關(guān)愛生命,爭分奪秒
是急診科努力的方向,也是做好“急”字文章的承諾。如20____年11月7日送到急診科的高處墜落傷的患者,既無陪人而且神志不清,躁動(dòng)不安,呼之不應(yīng),口腔內(nèi)血性液體溢出,雙下肢開放性骨折。當(dāng)班護(hù)士見狀即給氧、靜脈注射,并果斷采用氣管插管,氣管內(nèi)吸痰,吸氧等處理,同時(shí)開通綠色通道,為搶救患者贏得寶貴時(shí)間。
五、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量
堅(jiān)持以病人為中心,以病人的利益需求為出發(fā)點(diǎn)。如要求護(hù)士聽到救護(hù)車的鳴聲后要迅速推車到急診室大門接診病人。為病人提供面巾紙,紙杯和開水。為無陪人的老弱病人代掛號(hào)、取藥。每個(gè)急診住院病人均有護(hù)士或護(hù)工護(hù)送入院。為了解決夏天夜間輸液病人多,實(shí)行彈性排班,加派夜間上班人數(shù)。這些措施得到病人的好評(píng)。特別是在有醫(yī)患糾紛時(shí),甚至打罵我們醫(yī)務(wù)人員時(shí),我們的護(hù)理人員做到盡力合理解釋,打不還手,罵不還口,受到醫(yī)院的表揚(yáng)。
急診護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告4敬的院長、各位主任、護(hù)長:
大家好!
2020年的工作已經(jīng)結(jié)束,在本年度的工作當(dāng)中,在護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真完成交代的各項(xiàng)工作任務(wù),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理制度和技術(shù)操作規(guī)程,做好查對及接班工作,認(rèn)真做好患者的基礎(chǔ)護(hù)理和心理護(hù)理等,在日常工作中不斷提高自身的思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì)。現(xiàn)將本年度個(gè)人工作情況述職如下:
我是一名是護(hù)士,一名管理者,也是急診護(hù)士們信賴的長輩,這就是的我對急診護(hù)長這個(gè)崗位的理解。
急診科在這兩年來經(jīng)歷了快速的發(fā)展。在這兩年任期中,本人除了擔(dān)任急診護(hù)長還擔(dān)任醫(yī)院靜脈治療組組長,應(yīng)急梯隊(duì)副隊(duì)長負(fù)責(zé)醫(yī)院應(yīng)急梯隊(duì)培訓(xùn)工作。在醫(yī)院最先開展PICC置管及維護(hù)技術(shù)、靜脈港置針及維護(hù)工作。協(xié)助護(hù)理部開展CRP培訓(xùn)工作,在院內(nèi)主持開展了三項(xiàng)護(hù)理新技術(shù)。本年度我科急診診量:205281人次,較去年:+14%。危重病人搶救成功率:95%,較去年:+5。1%。
在急診這個(gè)特殊的崗位上我們要服務(wù)不同階層,病情不一的病人,也要經(jīng)常面對一些突發(fā)事件。這樣對急診醫(yī)護(hù)人員的素質(zhì)要求特別高,對急診管理者的綜合素質(zhì)要求更高。為此,我意識(shí)到?jīng)]有科學(xué)的管理,沒有清晰的流程及指引,急診同事很難在服務(wù)流程上的有更大的進(jìn)步。在通過多次的崗位實(shí)踐后,我制定了救護(hù)車出車指引,急診時(shí)段接門診病人危急值報(bào)告處理流程,這些流程均是我們首先提出并制定流程的醫(yī)院。
輸液室每天接診病人非常多,以前因?yàn)檩斠菏矣布ㄔO(shè)的原因。病人需要從藥房領(lǐng)藥后自己拿著藥到注射室排隊(duì)輸液。這樣病人自己拿著藥物,不但藥物質(zhì)量得不到保證,而且輸液安全也得不到有效的保證。我通過多方面論證,向醫(yī)院提出急診輸液室重新改造相關(guān)方案,以保證醫(yī)療質(zhì)量,及醫(yī)療安全。在2020年年底急診改造完成,我們對輸液流程進(jìn)行整改,我們能為病人提供了更便捷的輸液服務(wù)。在此我要感謝護(hù)理部的幫助及西藥房孔主任對我們科工作的支持,雖然在我們工作的磨合期中出現(xiàn)了這樣及那樣的問題,但不可否認(rèn)的是我們的藥師及護(hù)士對藥物說明書的重視,提高的用藥的安全性。
在急診擔(dān)任護(hù)長以來一直持之以恒以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,勤勤懇懇,表現(xiàn)出強(qiáng)烈的事業(yè)感和高度的責(zé)任感。在對待每一項(xiàng)工作都一絲不茍的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度。急診輸液室要面對不同專科,不同年資的醫(yī)生。面對一些不規(guī)范的處方,護(hù)長總會(huì)按照相關(guān)的規(guī)定及專業(yè)知識(shí)與醫(yī)生溝通。因?yàn)樘幨鹿健⒐I(yè)。使得門診醫(yī)生都信賴急診科這個(gè)團(tuán)隊(duì),信賴急診護(hù)長,使醫(yī)護(hù)之間溝通無限,合作無間。
在科室技術(shù)管理上,從開始的由我?guī)ьI(lǐng)科室的各項(xiàng)技術(shù)的開展,到現(xiàn)在建立了科室六大專業(yè)組。CPR搶救組、創(chuàng)傷組、輸液組、儀器組、服務(wù)組、院感組。每一組都具備自己組的專業(yè)特長,他們會(huì)及時(shí)對自己專業(yè)的知識(shí)進(jìn)行更新。有新的知識(shí)時(shí)由該組組員及時(shí)進(jìn)行練習(xí)及更新,然后在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中負(fù)責(zé)講課、示范及技術(shù)的考核。這樣的一個(gè)管理方式,使我能完成急診繁重的業(yè)務(wù)及管理工作。我院的院前創(chuàng)傷搶救配合是____首批掌握此項(xiàng)技術(shù)的醫(yī)院。我科護(hù)士能也掌握20____版CPR大搶救配合流程并有能力成為搶救過程中的領(lǐng)導(dǎo)者。
在科室管理上,我科成為醫(yī)院現(xiàn)場管理的試點(diǎn)科室,經(jīng)過同事的努力成功通過醫(yī)院驗(yàn)收,使科室管理更規(guī)范,而且在驗(yàn)收以后還不斷的進(jìn)步,本人誠邀各位再次對我們科隨時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn),我們會(huì)看到急診不斷進(jìn)步的痕跡。
這兩年急診科獲得了很多的榮譽(yù)
2020年獲得醫(yī)院三基知識(shí)及急救技能比賽總冠軍,女子籃球賽第一名,男子籃球賽第五名,護(hù)理部舉辦的“不良事件分析比賽”二等獎(jiǎng)。“關(guān)愛生命、救在身邊”義工項(xiàng)目獲得了桂城街道優(yōu)秀義工項(xiàng)目。
2020年獲得醫(yī)院元宵烹飪比賽一等獎(jiǎng),4月我科被____市總工會(huì)評(píng)為“工人先鋒號(hào)”。此項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)是本年度____唯一獲得此項(xiàng)榮譽(yù)的集體。在10月份我科成功在____區(qū)突圍而出,成為代表______市青年文明號(hào)的兩個(gè)集體之一。本人也被共青團(tuán)____區(qū)團(tuán)委評(píng)為“青年崗位能手”。
在此我感謝我們急診的同事們,我們一起笑過,我們一起哭過,我們困難過,但是我們還是手牽著手走了過來。感謝幫助過我們的所有人。也感謝我是急診人,讓我學(xué)習(xí),讓我思考,也讓我不斷的成長、成熟。
以上就是本年度個(gè)人述職報(bào)告,不當(dāng)之處還請領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
述職人:______
2020年__月__日
急診護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告5尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
20____度,本人在醫(yī)院黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下,全面樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”,加強(qiáng)醫(yī)院管理,改善服務(wù)態(tài)度,規(guī)范醫(yī)療行為,提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,堅(jiān)持把追求社會(huì)效益,維護(hù)群眾利益放在第一位,認(rèn)真開展各項(xiàng)醫(yī)療工作,全面履行了急診科護(hù)士長的崗位職責(zé)。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)
一年來,本人能夠積極參加醫(yī)院組織的政治理論學(xué)習(xí)活動(dòng),堅(jiān)持學(xué)以致用、用有所成的原則,把學(xué)習(xí)與工作有機(jī)結(jié)合,做到學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化,兩者相互促進(jìn),共同提高。特別是通過參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)評(píng)比活動(dòng),對照先進(jìn)找差距,查問題,找不足,自己在思想、作風(fēng)、紀(jì)律以及工作標(biāo)準(zhǔn)、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高。
二、加強(qiáng)培訓(xùn),提高能力
急診科是診治和搶救病人的場所,所以,僅有良好的服務(wù)態(tài)度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,更重要的是要有熟練的搶救技術(shù)和應(yīng)急能力。對急診病人要迅速、準(zhǔn)確作出診斷和處理,盡快減輕病人的痛苦,這就需要每個(gè)醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)。自己能夠熟練掌握科室各種搶救儀器和搶救技術(shù)。組織科內(nèi)同事不定期定期的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及加強(qiáng)各種急救技術(shù)的培訓(xùn)。如心肺復(fù)蘇術(shù)、機(jī)械通氣、心電監(jiān)護(hù)、電復(fù)律、除顫、洗胃等常規(guī)的技術(shù)操作。積極對急、危、重、疑難病人的搶救,充分發(fā)揮科副主任業(yè)務(wù)指導(dǎo)作用,每天親自參加查房,對相關(guān)病例及時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)討論,堅(jiān)持學(xué)習(xí)急危重科學(xué)理論研究的新成果。
不斷汲取新的營養(yǎng),促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高。堅(jiān)持“精益求精,一絲不茍”的原則,熱情接待每一位患者,堅(jiān)持抓好院前急救這項(xiàng)工作,嚴(yán)格急診出診制度,院前急救24小時(shí)待命,組織安排專人急診出診,制定有急診綠色通道總體方案,如遇急、危、重病人,一律實(shí)行急診綠色通道,已做到先行搶救,而后補(bǔ)辦各種手續(xù)。堅(jiān)持把工作獻(xiàn)給社會(huì),把愛心捧給患者,從而保證了各項(xiàng)醫(yī)療工作的質(zhì)量,受到了患者的好評(píng)。同時(shí),加強(qiáng)傳染病防治知識(shí)的培訓(xùn),認(rèn)真細(xì)致診治每個(gè)病人,尤其是發(fā)熱病人,才能確實(shí)做到及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)報(bào)告,及時(shí)隔離,及時(shí)治療。
三、規(guī)范管理,服務(wù)人民