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第1篇

【關(guān)鍵詞】風(fēng)環(huán)境；熱環(huán)境改善；城市設(shè)計(jì)；自然通風(fēng)

一 研究背景

2007年的政府間氣候變化專門(mén)委員會(huì)綜合報(bào)告顯示：近50年(1956一2005年)的線性變暖趨勢(shì)是每十年0.13℃至0.16℃，這乎是近100年(1906一2005年)的兩倍，并預(yù)測(cè)未來(lái)幾十年內(nèi)，全球平均氣溫每10年將上升0.2℃，到2100年全球平均溫度將升高1一3.5℃。而在百萬(wàn)人口的城市中，城鄉(xiāng)溫度最高差異可達(dá)8-12℃。氣溫的不斷攀升和城市熱環(huán)境的惡化日益成為當(dāng)今社會(huì)的重大問(wèn)題。

早在1963年，Victor Olgyay在《Design

with climate:Bioclimate Approach to Achitectural Regionalism》一書(shū)中提出“生物氣候地方主義”的設(shè)計(jì)理論，注重研究氣候、地域和人體生物感覺(jué)之間的關(guān)系。其思想對(duì)于研究基于城市微氣候風(fēng)環(huán)境的城市設(shè)計(jì)具有啟發(fā)意義。

武漢是典型的冬冷夏熱地區(qū)城市，夏季高溫高濕。尤其是在漢口老城區(qū)，20世紀(jì)60年代建成的城市肌理十分密集，建筑間自然通風(fēng)受到很大阻礙。針對(duì)這種現(xiàn)狀，我們選取了有代表性的地塊進(jìn)行區(qū)域性風(fēng)環(huán)境改造和優(yōu)化設(shè)計(jì)。

二 武漢老城區(qū)區(qū)域性風(fēng)環(huán)境下的城市設(shè)計(jì)

1 研究地塊現(xiàn)狀介紹

場(chǎng)地位于武漢市江漢區(qū)三陽(yáng)路與二曜路片區(qū)，西側(cè)緊鄰長(zhǎng)江。該區(qū)的建筑多為80年代建造，年代較久。其中以武漢里分建筑群為特色。

經(jīng)過(guò)對(duì)地塊的實(shí)測(cè)，我們發(fā)現(xiàn)延慶里里分內(nèi)部溫度要比三陽(yáng)路、中山大道略高，比江邊溫度要高2-3℃。延慶里距離江邊不是很遠(yuǎn)，溫度相差2℃左右，由于巷子較窄，建筑密度高，綠地率偏低，地面的硬質(zhì)化程度高，加上居民自身的人工排熱，各種熱量聚集在里分內(nèi)部，整個(gè)環(huán)境相對(duì)閉塞，里分內(nèi)部和有著涼爽江風(fēng)的又沒(méi)有形成良好的通風(fēng)道，里分內(nèi)部的熱量無(wú)法散發(fā)出去，造成里分內(nèi)部溫度較高。

2 通風(fēng)策略

地塊區(qū)域的夏季主導(dǎo)風(fēng)向是沿江方向的南偏西風(fēng)（SSW）和武漢夏季主導(dǎo)風(fēng)向（SE）。最理想的效果是將風(fēng)源引入城市街道內(nèi)部，因此合適的通風(fēng)策略十分重要。

（1）廣場(chǎng)的合理布置

在進(jìn)風(fēng)口處布置大小適宜的廣場(chǎng)能引入大量的新風(fēng)，從而能使自然風(fēng)深入內(nèi)部街道成為可能。在地塊東南側(cè)，我們?cè)O(shè)置了開(kāi)放公共綠地，不僅能引入江風(fēng)，而且為市民活動(dòng)提供空間和設(shè)施。在西南側(cè)設(shè)置的商業(yè)辦公綜合廣場(chǎng)也使沿街道吹入的風(fēng)能盡可能多的進(jìn)入地塊。

（2）風(fēng)道

街道的形式和走向會(huì)對(duì)其內(nèi)部的風(fēng)產(chǎn)生一定的影響。順應(yīng)風(fēng)向的街道能夠最大程度的減少對(duì)風(fēng)的阻擋作用，從而使街道通風(fēng)效果達(dá)到最佳。從室內(nèi)通風(fēng)考慮，風(fēng)向與建筑呈30度角時(shí)室內(nèi)通風(fēng)效果最佳。綜合兩方面，我們引入南偏西和東南兩套風(fēng)道系統(tǒng)，營(yíng)造最理想的通風(fēng)效果。

（3）建筑群的形式和排布方式

自然風(fēng)經(jīng)過(guò)不同形體的建筑時(shí)，會(huì)產(chǎn)生不同的變化，并會(huì)影響對(duì)其后方的風(fēng)場(chǎng)。因此，在設(shè)計(jì)中，沿主導(dǎo)風(fēng)向方向的建筑高度逐漸升高，以避免后方建筑受到前方建筑的遮擋。在建筑間距較近時(shí)可以采用部分架空的方式，保證一定流量的自然風(fēng)。在受保護(hù)的里分建筑處，由于建筑密度過(guò)高，住宅之間的距離太近，自然風(fēng)很難進(jìn)入里分式住宅區(qū)?；谶@點(diǎn)考慮，我們?cè)诶锓治鱾?cè)布置一棟板式高層，能有效兜風(fēng)，增加里分式住宅區(qū)的自然通風(fēng)速率和流量。

第2篇

關(guān)鍵詞：本地市場(chǎng)效應(yīng)；中間需求；最終需求；區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)

一、 引言及文獻(xiàn)綜述

自改革開(kāi)放以來(lái)，珠三角、長(zhǎng)三角地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展顯著，相繼成為部分制造業(yè)集聚地，我國(guó)地區(qū)產(chǎn)業(yè)布局發(fā)生重大改變，市場(chǎng)成為調(diào)節(jié)資源配置，引導(dǎo)生產(chǎn)要素流動(dòng)的主要因素。制造業(yè)產(chǎn)出品參與市場(chǎng)流通的方式有三種：以要素的方式參與其他產(chǎn)業(yè)的再次生產(chǎn)；以最終消費(fèi)品的方式被居民和政府消費(fèi)掉；滿足國(guó)外需求，參與世界經(jīng)濟(jì)。在這樣的背景下，我國(guó)的地區(qū)間貿(mào)易和對(duì)外貿(mào)易都取得了長(zhǎng)足增長(zhǎng)，作為一種研究需求影響企業(yè)區(qū)位選擇和產(chǎn)業(yè)分布的新理論，本地市場(chǎng)效應(yīng)理論自然得到了我國(guó)學(xué)者的高度重視。本地市場(chǎng)效應(yīng)是指，在一個(gè)存在報(bào)酬遞增和貿(mào)易成本的世界中，擁有相對(duì)較大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求的國(guó)家將成為凈出口國(guó)，此即“本地市場(chǎng)效應(yīng)”（Home Market Effects）。該理論認(rèn)為，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，消費(fèi)者需求趨于多樣化，滿足差異化產(chǎn)品的廠商具有壟斷力量，產(chǎn)品的生產(chǎn)成本由固定成本和邊際成本組成，固定成本的存在使得廠商可以通過(guò)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模降低單位產(chǎn)品的生產(chǎn)成本從而獲得規(guī)模報(bào)酬遞增；同時(shí)，固定成本的投資具有高價(jià)值性，使得廠商只能選擇為數(shù)極少的生產(chǎn)區(qū)位；運(yùn)輸成本的存在，使得廠商通常選擇接近較大市場(chǎng)需求的地址進(jìn)行生產(chǎn)，要素的流動(dòng)性使廠商的區(qū)位優(yōu)勢(shì)不斷壯大，不但供給本地較大需求的市場(chǎng)，還將供給其他較小地區(qū)的需求，從而使得本地區(qū)的產(chǎn)出對(duì)本地區(qū)的需求反應(yīng)大于1。本地市場(chǎng)效應(yīng)將被主流經(jīng)濟(jì)學(xué)家忽略的市場(chǎng)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)分布和產(chǎn)出聯(lián)系在一起，使得生產(chǎn)函數(shù)的確定更符合實(shí)際。該理論反映了產(chǎn)出對(duì)需求規(guī)模的反應(yīng)程度，開(kāi)創(chuàng)了需求影響企業(yè)區(qū)位選擇和產(chǎn)業(yè)分布理論的新領(lǐng)域，對(duì)實(shí)踐具有重要指導(dǎo)意義。

本地市場(chǎng)效應(yīng)理論的實(shí)質(zhì)在于，需求是可以帶動(dòng)產(chǎn)出增長(zhǎng)的，當(dāng)存在本地市場(chǎng)效應(yīng)時(shí)，需求增加1單位，帶來(lái)該地區(qū)產(chǎn)出的增長(zhǎng)大于1單位。Davis和Weinstein（2003）提出了異質(zhì)性需求（Idiosyncratic Demand）的概念，即超出平均部分的本地區(qū)需求，認(rèn)為在規(guī)模報(bào)酬遞增的生產(chǎn)階段，異質(zhì)性需求引起產(chǎn)出增長(zhǎng)，并吸引廠商布局在規(guī)模較大的市場(chǎng)區(qū)。國(guó)內(nèi)對(duì)本地市場(chǎng)效應(yīng)的研究主要是基于國(guó)內(nèi)地區(qū)產(chǎn)業(yè)貿(mào)易和需求的關(guān)系證實(shí)我國(guó)制造產(chǎn)業(yè)或全行業(yè)本地市場(chǎng)效應(yīng)的存在性：如張帆和潘佐紅（2006）應(yīng)用1997年中國(guó)各省份的投入產(chǎn)出表數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)本地市場(chǎng)效應(yīng)在決定省際產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)和貿(mào)易方式上具有決定作用，并發(fā)現(xiàn)19個(gè)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)中，至少有7個(gè)產(chǎn)業(yè)存在本地市場(chǎng)效應(yīng)；邱斌和尹威（2010）利用2001年～2008年中國(guó)制造業(yè)28個(gè)細(xì)分行業(yè)面板數(shù)據(jù)考察本地市場(chǎng)效應(yīng)的存在性、特點(diǎn)及其作用途徑，發(fā)現(xiàn)制造業(yè)整體存在本地市場(chǎng)效應(yīng)，細(xì)分貿(mào)易產(chǎn)業(yè)后，本地市場(chǎng)效應(yīng)在一般貿(mào)易中顯著，在加工貿(mào)易中不顯著；顏銀根（2010）利用2002年中國(guó)各省份的投入產(chǎn)出表數(shù)據(jù)對(duì)本地市場(chǎng)效應(yīng)在全行業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)42個(gè)產(chǎn)業(yè)中至少有11個(gè)產(chǎn)業(yè)存在本地市場(chǎng)效應(yīng)。其他學(xué)者從本地市場(chǎng)效應(yīng)對(duì)制造業(yè)出口及我國(guó)地區(qū)產(chǎn)業(yè)分布的影響關(guān)系入手進(jìn)行研究：許統(tǒng)生和涂遠(yuǎn)芬（2010）基于變截距面板數(shù)據(jù)模型，林發(fā)勤和唐宜紅（2010）運(yùn)用投入產(chǎn)出法均證實(shí)了本地市場(chǎng)效應(yīng)可以較好地解釋我國(guó)制成品出口的現(xiàn)象，本地市場(chǎng)效應(yīng)將發(fā)展成為我國(guó)另一大國(guó)際貿(mào)易優(yōu)勢(shì)；范劍勇（2010）將本地市場(chǎng)效應(yīng)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展及收入分配差距相統(tǒng)一，將本地市場(chǎng)效應(yīng)的理論內(nèi)涵和影響機(jī)理做了進(jìn)一步探究。

可見(jiàn)，我國(guó)對(duì)此的研究大多集中在對(duì)全行業(yè)或部分行業(yè)是否存在本地市場(chǎng)效應(yīng)以及與國(guó)際貿(mào)易和出口相關(guān)的本地市場(chǎng)效應(yīng)研究上，對(duì)影響產(chǎn)業(yè)分布的需求分析不夠深入。一方面，經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，人民消費(fèi)水平日益提高，不論是產(chǎn)業(yè)間的中間需求還是以居民和政府為主體的最終需求都應(yīng)受到越來(lái)越多的重視，另一方面，我國(guó)對(duì)外貿(mào)易迅速增長(zhǎng)，出口對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的影響不可忽視，那么，到底是中間需求、最終需求還是國(guó)外需求最終形成了我國(guó)制造業(yè)的本地市場(chǎng)效應(yīng)，對(duì)我國(guó)行業(yè)分布產(chǎn)生影響呢？基于此，本文立足于經(jīng)典的本地市場(chǎng)效應(yīng)模型，將總需求分解為中間需求、最終需求和國(guó)外需求，找出影響我國(guó)產(chǎn)業(yè)分布及企業(yè)選址的需求根源，并給出政策建議。

二、 計(jì)量模型與數(shù)據(jù)來(lái)源

1. 計(jì)量模型。借鑒Davis and Weinstein（2003）的做法，建立異質(zhì)性需求對(duì)產(chǎn)出增長(zhǎng)影響的模型：

yrk=0+1sharerk+2idiodemrki+rk i=1，2，3，4（1）

sharerk=yr idiodemrk=-yr

加入控制變量后的計(jì)量回歸式如下：

yrk=0+1sharerk+2idiodemrki+3lnK+4lnL+rki i=1，2，3，4（2）

k代表產(chǎn)業(yè)，r代表該地區(qū)，R代表除r地區(qū)以外的所有其他地區(qū)。yrk和yRk分別表示r地區(qū)和除r地區(qū)以外的所有其他地區(qū)k產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)出，rk表示隨機(jī)擾動(dòng)項(xiàng)。Sharerk表示在地區(qū)間消費(fèi)偏好相同的情況下，r地區(qū)按照其他地區(qū)的平均生產(chǎn)比例生產(chǎn)第k類產(chǎn)業(yè)，并滿足自身的需要，K，L代表資本和就業(yè)人數(shù)。Ididoemrki，i=1，2，3，4分別表示r地區(qū)k行業(yè)所面臨的超出平均部分的總需求、中間需求、最終需求和出口。

2. 數(shù)據(jù)來(lái)源。我國(guó)2007年區(qū)域間投入產(chǎn)出表將我國(guó)分為東北地區(qū)、京津地區(qū)、北部沿海地區(qū)、東部沿海地區(qū)、南部沿海地區(qū)、中部地區(qū)、西北地區(qū)和西南地區(qū)。

（1）產(chǎn)出數(shù)據(jù)和需求數(shù)據(jù)。分別用工業(yè)統(tǒng)計(jì)年鑒制造業(yè)各行業(yè)的工業(yè)總產(chǎn)值數(shù)據(jù)和2007年區(qū)域間投入產(chǎn)出表中本地區(qū)的流出數(shù)據(jù)表示，本地區(qū)使用和向其他地區(qū)流出的需求數(shù)據(jù)都要經(jīng)過(guò)距離的折算后再進(jìn)行加總：區(qū)域間投入產(chǎn)出表中的中間投入部分的貿(mào)易流量作為中間需求的數(shù)據(jù)，最終使用部分中的居民消費(fèi)、政府消費(fèi)及固定資本形成的數(shù)據(jù)之和作為最終需求的數(shù)據(jù)，出口作為國(guó)外需求的數(shù)據(jù)。

（2）距離的折算方法。地區(qū)內(nèi)部的距離根據(jù)國(guó)際上通行的Drr=，area表示區(qū)域面積由2007年中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒中的各?。ㄊ校┑耐恋卣{(diào)查面積進(jìn)行合并得來(lái)，區(qū)域之間的距離Drs由各地區(qū)中心城市之間的距離代替，由google earth軟件測(cè)量得到；區(qū)域的出口距離根據(jù)各區(qū)域中心城市分別到世界三大經(jīng)濟(jì)體的中心城市的距離，并以其經(jīng)濟(jì)規(guī)模占全球經(jīng)濟(jì)的比例作為權(quán)重進(jìn)行加總得到，距離的單位均為公里。

（3）行業(yè)的取舍?；?007年區(qū)域間投入產(chǎn)出表17部類產(chǎn)業(yè)的劃分，制造業(yè)各行業(yè)的就業(yè)數(shù)據(jù)來(lái)自人口與就業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)，用2007年各地區(qū)分行業(yè)城鎮(zhèn)單位就業(yè)人員年底數(shù)表示，制造業(yè)資本存量數(shù)據(jù)由工業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)的制造業(yè)固定資產(chǎn)凈值年均余額表示。

三、 實(shí)證檢驗(yàn)

各變量的統(tǒng)計(jì)特征匯總?cè)缦拢?/p>

制造業(yè)總需求的變異系數(shù)絕對(duì)值明顯大于中間需求和最終需求的變異系數(shù)絕對(duì)值，說(shuō)明我們將制造業(yè)總需求進(jìn)行分解的做法在統(tǒng)計(jì)上是可取的，同時(shí)，制造業(yè)出口數(shù)據(jù)的變異系數(shù)最大，說(shuō)明制造業(yè)出口情況復(fù)雜，數(shù)據(jù)波動(dòng)大，其回歸具有較強(qiáng)的不穩(wěn)定性。

采用Eviews7.2軟件對(duì)制造業(yè)分別進(jìn)行式（1）和式（2）的回歸，計(jì)量結(jié)果匯總?cè)缦拢?/p>

由回歸結(jié)果可知，我國(guó)制造業(yè)的總需求和出口不存在本地市場(chǎng)效應(yīng)，我國(guó)制造業(yè)出口情況復(fù)雜，其內(nèi)部細(xì)分行業(yè)是否存在本地市場(chǎng)效應(yīng)還應(yīng)做進(jìn)一步考察。邱斌和尹威（2010）認(rèn)為我國(guó)一部分制造業(yè)參與“全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)”以加工制造為主，本地市場(chǎng)效應(yīng)很難對(duì)其產(chǎn)生直接影響。同一般地將制造業(yè)內(nèi)部的細(xì)分行業(yè)作為研究對(duì)象，將國(guó)內(nèi)市場(chǎng)作為本地區(qū)需求，將向其他國(guó)家的出口作為其他地區(qū)的需求的做法相比，本文以制造業(yè)整體作為研究對(duì)象，在數(shù)據(jù)處理上，將本地區(qū)的出口作為其他地區(qū)的需求，考察基于區(qū)域的制造業(yè)出口本地市場(chǎng)效應(yīng)。資本數(shù)據(jù)的系數(shù)不顯著，是由于我們采用固定資本凈值直接代替固定資本存量數(shù)據(jù)造成的。

我國(guó)制造業(yè)的中間需求和最終需求都存在本地市場(chǎng)效應(yīng)，加入控制變量后，本地市場(chǎng)效應(yīng)依然顯著，同時(shí)，制造業(yè)中間需求的本地市場(chǎng)效應(yīng)大于最終需求的本地市場(chǎng)效應(yīng)，加入控制變量后，這種比較更加明顯。由計(jì)量結(jié)果可知，不論居民和政府的消費(fèi)行為還是產(chǎn)業(yè)的中間投入貿(mào)易都能帶來(lái)本地市場(chǎng)效應(yīng)的出現(xiàn)，本地需求的增加都能帶來(lái)產(chǎn)出更大規(guī)模的增加。

由于本文的分析建立在區(qū)域產(chǎn)業(yè)層面的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)之上，因此，我國(guó)區(qū)域制造業(yè)的總需求和出口是不存在本地市場(chǎng)效應(yīng)的，區(qū)域制造業(yè)的要素市場(chǎng)和產(chǎn)品市場(chǎng)存在顯著的本地市場(chǎng)效應(yīng)?？梢?jiàn)，區(qū)域出口不能成為帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的有效方式，要素市場(chǎng)和產(chǎn)品市場(chǎng)的快速發(fā)展成為推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的有力手段。結(jié)合我國(guó)制造業(yè)的布局，可以得出我國(guó)區(qū)域制造業(yè)的布局完全由我國(guó)的要素市場(chǎng)和產(chǎn)品市場(chǎng)的力量決定，從計(jì)量結(jié)果來(lái)看，各區(qū)域均已形成制造業(yè)集聚中心，存在由國(guó)內(nèi)需求（包括要素市場(chǎng)和產(chǎn)品市場(chǎng)）拉動(dòng)的本地市場(chǎng)效應(yīng)。要素市場(chǎng)和產(chǎn)品市場(chǎng)的發(fā)展對(duì)促進(jìn)我國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)具有重大作用，需求增加1單位，帶來(lái)產(chǎn)出超出1單位的增長(zhǎng)。

四、 結(jié)論和政策建議

本文基于2007年區(qū)域間投入產(chǎn)出表，分別從總需求、中間需求、最終需求和出口角度驗(yàn)證了我國(guó)制造業(yè)本地市場(chǎng)效應(yīng)的存在性，并得到了如下結(jié)論：在區(qū)域產(chǎn)業(yè)層次上，我國(guó)制造業(yè)的總需求和出口不存在本地市場(chǎng)效應(yīng)，國(guó)內(nèi)的要素市場(chǎng)和產(chǎn)品市場(chǎng)存在本地市場(chǎng)效應(yīng)，且要素市場(chǎng)的本地市場(chǎng)效應(yīng)要大于產(chǎn)品市場(chǎng)的，在加入控制變量后，本地市場(chǎng)效應(yīng)依然顯著，且要素市場(chǎng)和產(chǎn)品市場(chǎng)的本地市場(chǎng)效應(yīng)的比較更加明顯。

針對(duì)區(qū)域產(chǎn)業(yè)層面的本地市場(chǎng)效應(yīng)分析，針對(duì)促進(jìn)我國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方面可提出以下建議：

（1）擴(kuò)大內(nèi)需。擴(kuò)大內(nèi)需對(duì)于促進(jìn)我國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)具有重要的作用，我國(guó)應(yīng)注重?cái)U(kuò)大內(nèi)需的政策運(yùn)用和調(diào)控。在我國(guó)，不論是以居民和政府為主體的最終需求還是產(chǎn)業(yè)貿(mào)易的中間投入需求，都存在顯著的本地市場(chǎng)效應(yīng)，需求規(guī)模增加一單位，帶來(lái)產(chǎn)出大于1單位的增長(zhǎng)，國(guó)內(nèi)需求對(duì)我國(guó)產(chǎn)業(yè)分布和產(chǎn)出具有重要的影響。

（2）調(diào)整出口貿(mào)易結(jié)構(gòu)，使出口成為促進(jìn)我國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要途徑。我國(guó)區(qū)域制造業(yè)出口不存在本地市場(chǎng)效應(yīng)，應(yīng)盡快轉(zhuǎn)變我國(guó)制造業(yè)出口方式，使加工貿(mào)易制造業(yè)在我國(guó)出口份額中逐漸減少，使我國(guó)制造業(yè)的產(chǎn)品銷售由國(guó)內(nèi)市場(chǎng)逐漸走向出口，而不是忽視國(guó)內(nèi)需求，單純地滿足國(guó)外需求。

（3）兼顧要素市場(chǎng)和產(chǎn)品市場(chǎng)對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的影響。我國(guó)制造業(yè)的要素市場(chǎng)和產(chǎn)品市場(chǎng)均存在顯著地本地市場(chǎng)效應(yīng)，且要素市場(chǎng)的本地市場(chǎng)效應(yīng)要大于產(chǎn)品市場(chǎng)的。因此，在發(fā)展我國(guó)制造業(yè)的同時(shí)，要兼顧要素市場(chǎng)和產(chǎn)品市場(chǎng)的發(fā)展對(duì)我國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的影響，適時(shí)調(diào)整要素生產(chǎn)和產(chǎn)品生產(chǎn)的比例，促進(jìn)我國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

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第3篇

>> 我國(guó)體育用品制造業(yè)全要素生產(chǎn)率分析 產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略視閾下我國(guó)體育用品制造業(yè)的潛在危機(jī)與謀劃 運(yùn)用“SWOT”分析法探究我國(guó)體育用品業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及對(duì)策 我國(guó)體育用品制造業(yè)的集群化發(fā)展優(yōu)勢(shì)及其政府職能研究 我國(guó)民營(yíng)體育用品制造業(yè)發(fā)展的對(duì)策分析 加快我國(guó)體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的問(wèn)題和對(duì)策 我國(guó)體育用品業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展研究 我國(guó)體育用品業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策研究 我國(guó)體育用品業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 “新常態(tài)”背景下我國(guó)小微制造業(yè)企業(yè)發(fā)展研究 文化體育用品制造業(yè)發(fā)展初探 人民幣匯率變動(dòng)對(duì)我國(guó)體育用品制造業(yè)出口貿(mào)易結(jié)構(gòu)的影響 我國(guó)體育用品業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力影響因素分析及對(duì)策探討 我國(guó)體育用品業(yè)發(fā)展前景的探索與對(duì)策研究 中國(guó)體育用品制造業(yè)資本結(jié)構(gòu)影響因素的實(shí)證研究 阿迪達(dá)斯并購(gòu)銳步對(duì)我國(guó)體育用品業(yè)的影響分析 我國(guó)體育用品行業(yè)發(fā)展研究 我國(guó)體育用品市場(chǎng)營(yíng)銷分析 我國(guó)體育用品產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展及政府政策研究 我國(guó)體育用品市場(chǎng)發(fā)展的現(xiàn)狀、問(wèn)題及對(duì)策 常見(jiàn)問(wèn)題解答 當(dāng)前所在位置：l，2016.07.02

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第4篇

一、房地產(chǎn)市場(chǎng)和區(qū)域寡頭壟斷經(jīng)濟(jì)

一般而言，房地產(chǎn)市場(chǎng)是指房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行房產(chǎn)投資、開(kāi)發(fā)、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)等所處的流通市場(chǎng)，在我國(guó)可以大致分為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)和房地產(chǎn)建筑市場(chǎng)。與一般的商品流通市場(chǎng)相比較，房地產(chǎn)市場(chǎng)具有如下幾點(diǎn)特性：（1）、房地產(chǎn)的供給和需求的影響范圍具有地域性的特點(diǎn)，只能在同一的供需圈內(nèi)實(shí)現(xiàn)供求調(diào)劑；（2）、由于房產(chǎn)是不動(dòng)產(chǎn)，而且使用周期長(zhǎng)，不容易流轉(zhuǎn)，也不像普通商品市場(chǎng)般可以隨時(shí)棄舊換新，所以房地產(chǎn)市場(chǎng)具有較差的流動(dòng)性，變現(xiàn)能力不足；（3）、房地產(chǎn)市場(chǎng)投資需要大量的資金投入，是一個(gè)投機(jī)性與投資性相結(jié)合的市場(chǎng)。（4）、由于政策等各方面原因，我國(guó)的房地產(chǎn)市場(chǎng)處于一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)不充分的市場(chǎng)格局中。

而所謂“寡頭壟斷”是指在市場(chǎng)上某一行業(yè)同時(shí)包含有壟斷和競(jìng)爭(zhēng)的因素，但是更為趨向于壟斷的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。寡頭壟斷的特點(diǎn)是：（1）、市場(chǎng)上只有少量的銷售者，他們從事同質(zhì)產(chǎn)品或者差別產(chǎn)品的生產(chǎn)；（2）、由于寡頭廠商之間共存于市場(chǎng)，導(dǎo)致各自廠商需求曲線的不確定，由此產(chǎn)生了“價(jià)格制定者”和“價(jià)格接受者”；（3）、寡頭市場(chǎng)與壟斷市場(chǎng)相似，在廠商的進(jìn)出方面有著門(mén)檻限制，規(guī)模小、資金不足的企業(yè)很難進(jìn)入市場(chǎng)，而一旦市場(chǎng)處于共存局面，廠商也不會(huì)輕易退出本文由收集整理市場(chǎng)。

“區(qū)域寡頭壟斷”顧名思義，就是在某一區(qū)域范圍內(nèi)的市場(chǎng)上少數(shù)幾家廠商所形成的寡頭格局，而不是在大面積的市場(chǎng)上占據(jù)份額。

二、我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)區(qū)域性寡頭壟斷性產(chǎn)生的原因

1.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)區(qū)域集中度高

從地產(chǎn)和房產(chǎn)的本身特性來(lái)看，它們不能在各區(qū)域間流動(dòng)交易。對(duì)于一個(gè)區(qū)域的居民來(lái)說(shuō)，大部分只有意愿購(gòu)買(mǎi)區(qū)域內(nèi)住房，所以只要該區(qū)域的房地產(chǎn)商不進(jìn)行跨地域開(kāi)發(fā)，那么各區(qū)域之間的房地產(chǎn)商之間就不存在直接的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，因而在該區(qū)域內(nèi)存在的少數(shù)幾家房地產(chǎn)商就構(gòu)成了寡頭壟斷局面。

2.土地市場(chǎng)缺乏競(jìng)爭(zhēng)性

在我國(guó)，政府高度壟斷建設(shè)用地供應(yīng)一級(jí)市場(chǎng)，多數(shù)地方政府都建立了相關(guān)部門(mén)經(jīng)營(yíng)國(guó)有土地資產(chǎn)，進(jìn)行統(tǒng)一儲(chǔ)備和開(kāi)發(fā)。土地使用權(quán)的取得還不夠公開(kāi)透明，大部分是由政府與開(kāi)發(fā)商雙方私下協(xié)商確定，因而土地使用權(quán)的獲取很大程度上是由房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的尋租能力和政府的主觀偏好決定。并且由于土地資源的有限性，市場(chǎng)中只有有限的開(kāi)發(fā)商進(jìn)行開(kāi)發(fā)。隨著房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的進(jìn)行，獲得土地開(kāi)發(fā)權(quán)的規(guī)模企業(yè)越來(lái)越強(qiáng)大，而規(guī)模本就小的開(kāi)發(fā)商逐漸退出房地產(chǎn)市場(chǎng)，形成少數(shù)有實(shí)力的大開(kāi)發(fā)商分享本土房產(chǎn)市場(chǎng)的局面。

3.資金、行政管理進(jìn)入壁壘

房產(chǎn)商進(jìn)行房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、建設(shè)需要大量的資金成本，進(jìn)行融資時(shí)面臨諸多指標(biāo)考核，因而資本金雄厚與否在很大程度上決定著房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商能否立足于本地市場(chǎng)和以后的發(fā)展。通過(guò)行業(yè)所要求的資本金規(guī)模的篩選大批小型房開(kāi)公司被淘汰出市場(chǎng)。

在開(kāi)發(fā)一個(gè)項(xiàng)目之前，房地產(chǎn)商需要取得“建設(shè)用地規(guī)劃許可證”、“國(guó)有土地使用權(quán)證”、“建設(shè)工程規(guī)劃許可證”、“建設(shè)工程許可證”、“商品房預(yù)售許可證”等證書(shū)，還要當(dāng)?shù)卣某鞘幸?guī)劃、房屋管理、國(guó)土資源、工商管理、稅務(wù)、建設(shè)、交通、衛(wèi)生等部門(mén)的審批。這些繁雜的行政管理手續(xù)造成了人力和時(shí)間的極大浪費(fèi)，并由此形成了行政壁壘，給要進(jìn)入當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)市場(chǎng)的企業(yè)造成困難，形成幾家獨(dú)大的市場(chǎng)局面。

4.商品住房供給方式單一

目前，我國(guó)城鎮(zhèn)居民住房供應(yīng)體系大致分為三層：最低收入階層租住廉價(jià)房、中低收入階層購(gòu)買(mǎi)經(jīng)濟(jì)適用房或普通商品房、高收入階層購(gòu)買(mǎi)高檔住宅。現(xiàn)階段，我國(guó)的住房供應(yīng)大部分是由房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商獨(dú)家進(jìn)行，經(jīng)過(guò)土地的獲取、規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑施工等流程再到出售基本上均是自家操作，而單位集資房、私人合作建房等供應(yīng)方式缺乏。所以從供給層面的因素說(shuō)，區(qū)域性房地產(chǎn)市場(chǎng)形成了幾家大型房開(kāi)商共存的局面，而沒(méi)有其它競(jìng)爭(zhēng)主體的參與。

此外，形成房地產(chǎn)市場(chǎng)區(qū)域寡頭壟斷特性的原因還包括了房產(chǎn)自身的自然屬性、市場(chǎng)信息的不對(duì)稱等。

三、房地產(chǎn)市場(chǎng)區(qū)域性寡頭壟斷的不利影響

1.減弱政府政策調(diào)控成效

目前，部分城市商品房?jī)r(jià)格居高不下，除了相關(guān)的建筑成本略有提升外，其最重要的原因是房地產(chǎn)市場(chǎng)存在著區(qū)域性的寡頭壟斷。在這一區(qū)域中，處于優(yōu)勢(shì)的寡頭房地產(chǎn)商利用自身優(yōu)勢(shì)進(jìn)行定價(jià)，而其它的企業(yè)成為“價(jià)格接受者”，在整個(gè)區(qū)域內(nèi)形成了統(tǒng)一的房?jī)r(jià)檔位，實(shí)際上就是價(jià)格合謀或是價(jià)格聯(lián)盟。由于房地產(chǎn)業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的支柱，國(guó)家經(jīng)常通過(guò)對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的宏觀調(diào)控來(lái)保證經(jīng)濟(jì)的健康運(yùn)行，但是由于房地產(chǎn)商在實(shí)際中形成了價(jià)格聯(lián)盟，因而政府的政策調(diào)控效果通常會(huì)大打折扣，不利于房產(chǎn)市場(chǎng)的穩(wěn)健發(fā)展。

2.引發(fā)政府尋租行為

由于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的進(jìn)行需要比較繁多的審批手續(xù)，相關(guān)政府部門(mén)的小部分官員會(huì)利用手中的權(quán)利勾結(jié)開(kāi)發(fā)商，暗箱操作、接受賄賂，滋生腐敗，產(chǎn)生政府的尋租行為。某些政府官員不盡職責(zé)的行為會(huì)引發(fā)安全等事故，在房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展過(guò)程中產(chǎn)生不利影響。

3.侵害消費(fèi)者的利益

現(xiàn)階段，我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)供需結(jié)構(gòu)性矛盾顯著，房地產(chǎn)的供給不能滿足消費(fèi)者的需求。處于寡頭地位的房開(kāi)商不顧多數(shù)消費(fèi)者的實(shí)際需求進(jìn)行樓盤(pán)開(kāi)發(fā)，且將房?jī)r(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于消費(fèi)者能夠支付的水平，使消費(fèi)者的利益受到侵害。由于處于寡頭壟斷地位，開(kāi)發(fā)商掌握的信息要多、全于消費(fèi)者，因而由于信息的不對(duì)稱，消費(fèi)者也會(huì)遭受到利益損失。

四、削弱房地產(chǎn)市場(chǎng)區(qū)域性寡頭壟斷的政策建議

1.加快土地流轉(zhuǎn)機(jī)制的改革

針對(duì)我國(guó)目前土地市場(chǎng)的招、拍、掛等交易模式要不斷完善，與此同時(shí)加大經(jīng)濟(jì)適應(yīng)房的建設(shè)力度。作為土地提供主體的政府，應(yīng)該要正確處理好土地市場(chǎng)化和土地規(guī)劃干預(yù)之間的關(guān)系，將二者有機(jī)結(jié)合。對(duì)于經(jīng)濟(jì)適用房等非商業(yè)化地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)，可以考慮低價(jià)劃撥土地。改革國(guó)土資源經(jīng)濟(jì)管理部門(mén)的工作體制，加大土地對(duì)外交易的透明度，在保證土地交易審批有序進(jìn)行的基礎(chǔ)上盡量簡(jiǎn)化審批手續(xù)。另外，可以考慮將現(xiàn)有的土地批租制度逐步改為年租制度。

2.加大對(duì)房地產(chǎn)價(jià)格的調(diào)控力度

由于我國(guó)的房地產(chǎn)市場(chǎng)呈現(xiàn)出區(qū)域性的寡頭壟斷特性，因而住房的價(jià)格不是由市場(chǎng)的供求關(guān)系決定，而是有供應(yīng)方單方面定價(jià)，造成嚴(yán)重的房?jī)r(jià)扭曲，極大的損害了消費(fèi)者特別是中低收入階層購(gòu)房者的利益。在市場(chǎng)失靈的情況下，政府應(yīng)該充分發(fā)揮其宏觀調(diào)控的作用，根據(jù)各地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和居民購(gòu)買(mǎi)力情況，制定相應(yīng)的房?jī)r(jià)上限，并對(duì)此實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格的監(jiān)管。

3.適時(shí)推動(dòng)房地產(chǎn)項(xiàng)目的分業(yè)經(jīng)營(yíng)

在我國(guó)，現(xiàn)有的房地產(chǎn)項(xiàng)目基本上是有房開(kāi)商包辦了住房開(kāi)發(fā)的組織管理功能，由此造成了產(chǎn)業(yè)鏈高度集中于房開(kāi)商手中。因此，政府應(yīng)該適時(shí)將房地產(chǎn)的項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工與銷售、物業(yè)管理等流程拆分開(kāi)來(lái)，要求由不同的獨(dú)立企業(yè)經(jīng)營(yíng)，從而防止房開(kāi)商一家獨(dú)大，便于專項(xiàng)管理。同時(shí)，可以防止國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)崩盤(pán)時(shí)，整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)不會(huì)出現(xiàn)大動(dòng)蕩。

第5篇

關(guān)鍵詞：市場(chǎng)環(huán)境 營(yíng)銷渠道 創(chuàng)新分析

所謂的營(yíng)銷渠道，就是銷售通路，即將商品快速送到每一個(gè)目標(biāo)終端消費(fèi)者的溝渠或道路。成熟的銷售渠道能夠使每一個(gè)愿意或希望購(gòu)買(mǎi)商品的消費(fèi)者快速方便地買(mǎi)到商品，管理良好的渠道對(duì)銷售有良好的促進(jìn)作用，有利于市場(chǎng)的拓展，從而實(shí)現(xiàn)銷售拓展的最大化。不同時(shí)期，根據(jù)品牌的拓展程度和企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，應(yīng)采取不同的銷售渠道管理模式。盡管我國(guó)企業(yè)市場(chǎng)環(huán)境變化的大背景下，在營(yíng)銷渠道創(chuàng)新方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)取得了重大進(jìn)展，但是在實(shí)際的營(yíng)銷渠道創(chuàng)新過(guò)程中，很多問(wèn)題仍然存在。本文主要研究我國(guó)企業(yè)營(yíng)銷渠道創(chuàng)新內(nèi)容，探討企業(yè)營(yíng)銷渠道創(chuàng)新策略，為我國(guó)企業(yè)在營(yíng)銷渠道方面的進(jìn)一步發(fā)展提供借鑒。

一、企業(yè)營(yíng)銷渠道創(chuàng)新內(nèi)容

營(yíng)銷渠道創(chuàng)新，是提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益以及獲得更多利益的重要途徑，總體來(lái)講，企業(yè)營(yíng)銷渠道創(chuàng)新主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

（一）營(yíng)銷渠道長(zhǎng)度方面的創(chuàng)新

營(yíng)銷渠道長(zhǎng)度是企業(yè)進(jìn)行營(yíng)銷渠道選擇的重要因素，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，不同的企業(yè)對(duì)于營(yíng)銷渠道長(zhǎng)度需求是不同的。例如，頂新集團(tuán)提出的渠道精耕便是一種關(guān)于營(yíng)銷渠道長(zhǎng)度的研究。頂新集團(tuán)精耕之前的渠道長(zhǎng)度為：制造商、經(jīng)銷商、售商、消費(fèi)者，精耕之后的渠道長(zhǎng)度為：制造商、多家經(jīng)營(yíng)、零售商、消費(fèi)者。頂新集團(tuán)將原先的三層渠道轉(zhuǎn)變?yōu)閮蓪訝I(yíng)銷渠道。

（二）渠道寬度的創(chuàng)新

除了在渠道長(zhǎng)度方面進(jìn)行創(chuàng)新外，企業(yè)還可以在渠道寬度方面進(jìn)行創(chuàng)新，企業(yè)渠道寬度方面的創(chuàng)新主要與企業(yè)的分銷策略有著密切的聯(lián)系。目前，主要有選擇性渠道、獨(dú)家性渠道以及密集型渠道這三者類型，企業(yè)完全可以將這三類渠道進(jìn)行創(chuàng)新，拓展渠道寬度。例如，以可口可樂(lè)為例，可口可樂(lè)公司采用的便是高密度的分銷策略。在1995年的時(shí)候，可口可樂(lè)早已進(jìn)入到美國(guó)45萬(wàn)家快餐店以及250萬(wàn)家商店當(dāng)中，甚至在美國(guó)的180萬(wàn)臺(tái)零售機(jī)中，可口可樂(lè)也占有了一定的比例，使得可口可樂(lè)的市場(chǎng)占有率從42%上升到54%。

二、企業(yè)營(yíng)銷渠道創(chuàng)新策略探析

（一）制定渠道策略，完善渠道管理實(shí)施

企業(yè)在實(shí)際的營(yíng)銷渠道制定中，首先要做的就是牢固樹(shù)立消費(fèi)者為中心的渠道營(yíng)銷理念，以滿足顧客的需求為目的，做到全心全意為消費(fèi)者服務(wù)，努力提高顧客對(duì)于企業(yè)的忠誠(chéng)度。其次，重新審查企業(yè)原先已有的營(yíng)銷渠道，做好對(duì)于原先已有的營(yíng)銷渠道的監(jiān)督審查工作，對(duì)于那些落后的營(yíng)銷渠道，企業(yè)甚至可以拋棄，做到從零開(kāi)始，使得企業(yè)做到從市場(chǎng)背后打開(kāi)市場(chǎng)。最后，企業(yè)在實(shí)際的營(yíng)銷渠道制定中，還應(yīng)該注意營(yíng)銷渠道制定與企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)以及內(nèi)外部環(huán)境相協(xié)調(diào)。理想的營(yíng)銷渠道是在渠道戰(zhàn)略、可用資源的基礎(chǔ)上實(shí)施的，營(yíng)銷渠道選擇與制定必須與當(dāng)前企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合。

（二）建立完善的客戶管理系統(tǒng)

首先，企業(yè)應(yīng)該對(duì)現(xiàn)有的各類經(jīng)銷商進(jìn)行分類，根據(jù)各類經(jīng)銷商的態(tài)度以及能力分為不可用以及可用經(jīng)銷商兩大類。對(duì)于不可用的經(jīng)銷商，企業(yè)努力做到淘汰，被淘汰的經(jīng)銷商在短時(shí)間內(nèi)可能對(duì)企業(yè)產(chǎn)生不良的影響，但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，這種淘汰是必須的。同時(shí)，還應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)能力，重新定義業(yè)務(wù)區(qū)域以及進(jìn)行相應(yīng)的市場(chǎng)細(xì)分，這是提高企業(yè)分銷渠道的重要手段。其次，重新確定下客戶的檔案內(nèi)容。客戶檔案是企業(yè)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行管理的重要方式，企業(yè)應(yīng)該將客戶檔案由總經(jīng)銷商擴(kuò)展到所有的分經(jīng)銷商，建立完善的客戶檔案管理制度。

（三）建立網(wǎng)絡(luò)渠道，鞏固已有渠道

隨著信息技術(shù)以及多媒體技術(shù)的不斷進(jìn)步與發(fā)展，我國(guó)企業(yè)為了適應(yīng)當(dāng)代信息技術(shù)的發(fā)展，應(yīng)該充分的利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)渠道，建立專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道，加大對(duì)于網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)隊(duì)伍的培訓(xùn)，提高網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)隊(duì)伍的素質(zhì)、水平與能力。另外，企業(yè)還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)于經(jīng)銷商的培訓(xùn)力

，增強(qiáng)經(jīng)銷商對(duì)于企業(yè)文化、產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)，選擇更加出色優(yōu)秀的經(jīng)銷商，努力擴(kuò)大企業(yè)的經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)。

三、結(jié)束語(yǔ)

在我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型階段的特殊市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)要保持營(yíng)銷渠道的相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，以客戶為中心的系統(tǒng)化觀念至關(guān)重要，營(yíng)銷渠道模式與管理組織結(jié)構(gòu)應(yīng)向關(guān)系式、扁平化方向發(fā)展，在分銷渠道運(yùn)作中合作與管理不可偏廢。在新一輪的營(yíng)銷渠道變革階段，營(yíng)銷渠道的發(fā)展趨勢(shì)是規(guī)模化、微利化和專業(yè)化，因而企業(yè)必須尋找適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展和渠道發(fā)展趨勢(shì)的渠道模式。我國(guó)企業(yè)市場(chǎng)環(huán)境變化的大背景下，在營(yíng)銷渠道創(chuàng)新方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，但是在實(shí)際的營(yíng)銷渠道創(chuàng)新過(guò)程中，很多問(wèn)題的存在嚴(yán)重影響著企業(yè)盈利以及擴(kuò)大化再生產(chǎn)。企業(yè)應(yīng)該深入研究自身營(yíng)銷渠道存在問(wèn)題，創(chuàng)新企業(yè)營(yíng)銷渠道創(chuàng)新策略，為我國(guó)企業(yè)在營(yíng)銷渠道方面的進(jìn)一步發(fā)展提供借鑒與參考。

參考文獻(xiàn)：

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第6篇

關(guān)鍵詞：區(qū)域經(jīng)濟(jì)；市場(chǎng)營(yíng)銷；分方向；教學(xué)模式

市場(chǎng)營(yíng)銷作為一門(mén)以經(jīng)濟(jì)科學(xué)、行為科學(xué)和管理科學(xué)為基礎(chǔ)，以研究滿足市場(chǎng)需求為中心的營(yíng)銷活動(dòng)及其規(guī)律性的應(yīng)用科學(xué)，當(dāng)前在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位越發(fā)顯得重要?，F(xiàn)代營(yíng)銷理論的深化和拓展以及市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的蓬勃發(fā)展，對(duì)于培養(yǎng)21世紀(jì)市場(chǎng)營(yíng)銷高級(jí)人才以及指導(dǎo)與推動(dòng)我國(guó)企業(yè)營(yíng)銷的發(fā)展具有重要意義。高職院校的市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)如何更好地貫徹執(zhí)行黨的教育方針，發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，突現(xiàn)自身的特色，培養(yǎng)、造就適應(yīng)市場(chǎng)和我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的多層次、高水平、實(shí)戰(zhàn)型的中高級(jí)市場(chǎng)營(yíng)銷人才，已成為我們當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重要任務(wù)。但值得關(guān)注的是，目前傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)教學(xué)模式在人才培養(yǎng)結(jié)構(gòu)與層次等方面與滿足社會(huì)需求尚存在較大差距，市場(chǎng)營(yíng)銷教學(xué)模式改革是大勢(shì)所趨，本文從區(qū)域經(jīng)濟(jì)定位分析下的市場(chǎng)營(yíng)銷分方向教學(xué)模式的實(shí)踐進(jìn)行了淺析。

一、目前我國(guó)傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)教育存在的問(wèn)題

（一）人才培養(yǎng)與企業(yè)需求嚴(yán)重脫節(jié)

從總體看，開(kāi)設(shè)市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的學(xué)校數(shù)量較少，主要集中于工商類學(xué)?；?qū)I(yè)，所以導(dǎo)致市場(chǎng)的供需缺口較大。市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的專業(yè)設(shè)置結(jié)構(gòu)與人才培養(yǎng)層次結(jié)構(gòu)尚未明確界定，市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)教學(xué)普遍存在重基礎(chǔ)理論教育，而忽視結(jié)合行業(yè)實(shí)際的實(shí)踐教學(xué)，因而培養(yǎng)學(xué)生的行業(yè)知識(shí)缺乏，解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的能力很弱，致使人才市場(chǎng)的專業(yè)型或結(jié)構(gòu)型人才比例嚴(yán)重失衡。因此，應(yīng)從企業(yè)發(fā)展的角度來(lái)反觀高職院校市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)教育的不足，以便為專業(yè)今后的發(fā)展找準(zhǔn)方向與定位，這無(wú)論對(duì)高職專業(yè)教育、企業(yè)發(fā)展還是學(xué)生個(gè)人持續(xù)發(fā)展能力的提升都是十分必要的。

（二）尚未形成具有本土特色的市場(chǎng)營(yíng)銷理論體系

長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷的研究基本上停留在引進(jìn)和解釋西方的營(yíng)銷理論階段，在應(yīng)用上缺乏對(duì)其內(nèi)容與實(shí)質(zhì)的充分理解與吸收。目前關(guān)于市場(chǎng)營(yíng)銷方面的書(shū)籍充斥市場(chǎng)，層次不齊、良莠混雜，真正具有思想性、與我國(guó)實(shí)際情況相結(jié)合、具有鮮明特色的著作屈指可數(shù)，這與市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)踐活動(dòng)形成了巨大反差，理論上的嚴(yán)重滯后，影響了市場(chǎng)營(yíng)銷教育的健康發(fā)展和理論創(chuàng)新。我國(guó)具有自己獨(dú)特的市場(chǎng)狀況和歷史文化背景，西方的市場(chǎng)營(yíng)銷理論與方法只有符合我國(guó)的具體條件才具備可行性。我國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷教學(xué)研究應(yīng)加強(qiáng)對(duì)中國(guó)本土企業(yè)經(jīng)驗(yàn)的研究分析和對(duì)國(guó)外營(yíng)銷理論的吸收消化。

（三）教學(xué)研究理論脫離實(shí)踐現(xiàn)象較為嚴(yán)重

不能照搬西方教科書(shū)上程式化的東西，不能紙上談兵，而應(yīng)靈活機(jī)變、活學(xué)活用。目前我國(guó)高職市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)教師很少有從事過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)踐或深入企業(yè)管理實(shí)踐的，所以解決實(shí)際問(wèn)題能力普遍欠缺。而事實(shí)上，營(yíng)銷教師深入市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)第一線親身參與企業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng)，從而了解企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)，使教學(xué)研究與企業(yè)實(shí)際聯(lián)系起來(lái)，不僅使教學(xué)內(nèi)容豐富多彩，而且使理論研究更具有中國(guó)特色和現(xiàn)實(shí)意義。

（四）市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)課程的理論與實(shí)踐課時(shí)結(jié)構(gòu)安排不合理

1、實(shí)習(xí)內(nèi)容不集中。營(yíng)銷專業(yè)學(xué)生在校期間一般安排三次實(shí)習(xí)：課程實(shí)習(xí)、營(yíng)銷認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)、畢業(yè)實(shí)習(xí)、從內(nèi)容看，各階段實(shí)習(xí)之間目標(biāo)定位很不準(zhǔn)確，相互交叉重疊現(xiàn)象較為嚴(yán)重，所以往往是事倍功半。

2、實(shí)習(xí)過(guò)程流于形式。雖然目前高職院校要求理論以夠用為主，實(shí)踐達(dá)到50%左右，但在實(shí)習(xí)管理方面存在諸多問(wèn)題，普遍存在一位教師指導(dǎo)幾十個(gè)學(xué)生的情況，而學(xué)生實(shí)習(xí)單位分散，實(shí)習(xí)過(guò)程大多無(wú)法控制，最終使實(shí)習(xí)流于形式。

3、學(xué)校經(jīng)費(fèi)投入嚴(yán)重不足。營(yíng)銷實(shí)踐的發(fā)展需要一定的資金支撐位基礎(chǔ)，高校普遍較低的實(shí)習(xí)經(jīng)費(fèi)投入無(wú)法滿足實(shí)習(xí)需要，所以往往導(dǎo)致教師的教學(xué)計(jì)劃中途“流產(chǎn)”，不僅使實(shí)習(xí)管理工作無(wú)法正常進(jìn)行，而且使學(xué)生無(wú)法得到及時(shí)的指導(dǎo)和提高，從而嚴(yán)重影響了老師與學(xué)生實(shí)習(xí)的積極性和主動(dòng)性，實(shí)習(xí)效果也因此而大打折扣。

4、實(shí)習(xí)單位落實(shí)困難。學(xué)生實(shí)習(xí)時(shí)間不集中、時(shí)間較短，與企業(yè)人才需求目標(biāo)出現(xiàn)偏差，另外考慮到接受成本等因素，往往對(duì)實(shí)習(xí)學(xué)生敬而遠(yuǎn)之，致使實(shí)習(xí)單位落實(shí)困難進(jìn)一步加大。

二、基于區(qū)域經(jīng)濟(jì)定位分析下的市場(chǎng)營(yíng)銷分方向教學(xué)模式

結(jié)合日照區(qū)域經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)，日照職業(yè)技術(shù)學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)在教學(xué)實(shí)踐過(guò)程中不斷探索新型人才培養(yǎng)模式，在實(shí)踐中逐步形成了一套適應(yīng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求的人才培養(yǎng)模式，即分方向人才培養(yǎng)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)相結(jié)合。在教學(xué)過(guò)程中對(duì)地方經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)進(jìn)行了細(xì)分，開(kāi)設(shè)了汽車營(yíng)銷、房地產(chǎn)營(yíng)銷、營(yíng)銷策劃、旅游營(yíng)銷等子方向，滿足了不同行業(yè)的具體人才需求，取得了較大的成績(jī)。

（一）分析區(qū)域經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)，找準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)

在全國(guó)全省對(duì)外開(kāi)放的總體格局中，日照正面臨著新的戰(zhàn)略機(jī)遇，特別是山東省委、省政府做出的構(gòu)建“一體兩翼”區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局、加快魯南經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)的重大決策部署，為日照深入推進(jìn)改革開(kāi)放提供了重大機(jī)遇。日照處于“一體”與“兩翼”的節(jié)點(diǎn)，是“南翼”魯南經(jīng)濟(jì)帶的直接出?？凇Ｌ貏e是山東省委、省政府在日照規(guī)劃建設(shè)2000萬(wàn)噸鋼鐵精品基地、造船基地、物流基地等項(xiàng)目，加上日照自身五征汽車制造基地及日照奎山汽車城等項(xiàng)目的發(fā)展，房地產(chǎn)、汽車、旅游等行業(yè)迅猛發(fā)展，據(jù)2007年有關(guān)資料顯示，日照從事房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)及銷售的企業(yè)有200余家，入住日照奎山汽車城及周邊地區(qū)的汽車銷售企業(yè)達(dá)340余家，從事旅游及相關(guān)行業(yè)的企業(yè)達(dá)到5000余家，然而在行業(yè)迅猛發(fā)展的同時(shí)，從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊，極大地影響了行業(yè)的深入發(fā)展，剛走出校門(mén)的應(yīng)屆大學(xué)生動(dòng)手能力差、適應(yīng)性弱、工作閱歷膚淺無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)在企業(yè)的人才需求，結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)，分方向教學(xué)的人才培養(yǎng)模式能有效解決這一矛盾。

（二）分方向教學(xué)，為行業(yè)發(fā)展量身定制人才需求規(guī)格

2003年以來(lái)，市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)不斷深化教學(xué)改革，走出了一條“與區(qū)域經(jīng)濟(jì)相結(jié)合”、“分方向教學(xué)”的營(yíng)銷人才培養(yǎng)模式新路子。

1、專業(yè)定位。本專業(yè)在收集日照及魯南經(jīng)濟(jì)帶對(duì)應(yīng)用型營(yíng)銷人才的強(qiáng)大市場(chǎng)需求信息的基礎(chǔ)上，分析了不同的營(yíng)銷崗位群對(duì)人才素質(zhì)和技能結(jié)構(gòu)的要求，確定了專業(yè)定位。培養(yǎng)具有相當(dāng)基本綜合素質(zhì)，能夠熟練掌握市場(chǎng)營(yíng)銷及其相關(guān)理論的基本原理、策略與方法，并能加以應(yīng)用的、具有較強(qiáng)實(shí)踐能力和社會(huì)適應(yīng)能力的、能夠勝任中小型企、事業(yè)單位專業(yè)營(yíng)銷及其管理工作的高級(jí)職業(yè)技術(shù)人才。

2、專業(yè)特色。以專業(yè)特色締造本專業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。根據(jù)以“市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以能力為本位”的學(xué)科建設(shè)思路及專業(yè)定位，結(jié)合學(xué)院本專業(yè)的辦學(xué)優(yōu)勢(shì)，我們創(chuàng)造性地制定了“四五一工程”作為專業(yè)特色。四即四個(gè)方向，按照學(xué)生的愛(ài)好將學(xué)生分為房地產(chǎn)營(yíng)銷、汽車服務(wù)與營(yíng)銷、營(yíng)銷策劃和旅游營(yíng)銷等四個(gè)方向進(jìn)行針對(duì)性的重點(diǎn)培養(yǎng)；五即五大技能，通過(guò)課內(nèi)實(shí)踐性教學(xué)、第二課堂、創(chuàng)辦校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)基地等方法，培養(yǎng)學(xué)生五大職業(yè)技能即營(yíng)銷認(rèn)知技能、市場(chǎng)調(diào)研技能、商品推銷技能、營(yíng)銷策劃與廣告策劃技能和銷售管理技能。一是建設(shè)一支具有理論深度又有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的營(yíng)銷教師團(tuán)隊(duì)。

3、專業(yè)建設(shè)規(guī)劃。（1）專業(yè)課程設(shè)置：本職業(yè)開(kāi)設(shè)了機(jī)械原理、市場(chǎng)營(yíng)銷、管理學(xué)、西方經(jīng)濟(jì)學(xué)、消費(fèi)心理學(xué)、市場(chǎng)調(diào)研、推銷實(shí)務(wù)、旅游經(jīng)濟(jì)、營(yíng)銷策劃、銷售管理、財(cái)務(wù)管理、經(jīng)濟(jì)法、廣告學(xué)、客戶關(guān)系管理、房地產(chǎn)營(yíng)銷、旅游營(yíng)銷、汽車服務(wù)與營(yíng)銷、分銷渠道管理等主干課程，輔以系列技能養(yǎng)成和實(shí)訓(xùn)課程，以后還會(huì)根據(jù)發(fā)展需要增設(shè)新興專業(yè)課程。（2）實(shí)踐教學(xué)安排：實(shí)踐教學(xué)的比重占總學(xué)時(shí)的50%以上。每門(mén)主要課程后都安排2周左右的時(shí)間進(jìn)行實(shí)踐教學(xué)，三年級(jí)的整個(gè)學(xué)年全部安排頂崗實(shí)習(xí)。在假期、節(jié)假日組織安排學(xué)生投身到各種各樣的企業(yè)營(yíng)銷實(shí)踐，增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，提高實(shí)際操作能力（詳見(jiàn)表1）。

4、人才培養(yǎng)模式。本專業(yè)的人才培養(yǎng)模式按照“一、二、三、四、五”的順序逐層展開(kāi)：（1）堅(jiān)持一個(gè)導(dǎo)向――以畢業(yè)生的充分就業(yè)為導(dǎo)向。（2）把握“兩個(gè)重心”――堅(jiān)持素質(zhì)教育與技能培養(yǎng)并重，培養(yǎng)符合市場(chǎng)需求的理論兼?zhèn)鋵?shí)踐的市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)人才。（3）探索“四個(gè)方向細(xì)分培養(yǎng)”。將營(yíng)銷專業(yè)的學(xué)生按自愿原則，分四個(gè)方向進(jìn)行針對(duì)性培養(yǎng)（試點(diǎn)）：房地產(chǎn)營(yíng)銷、汽車服務(wù)與營(yíng)銷、營(yíng)銷策劃和旅游營(yíng)銷等方向，以重點(diǎn)打造某一方面的能力，形成核心職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（4）形成“四大板塊”的有機(jī)組合。在課程設(shè)置上，將所有課程分為“職業(yè)素質(zhì)課-專業(yè)基礎(chǔ)課-專業(yè)拓展課-能力培養(yǎng)課”四大板塊，同時(shí)注意各大板塊之間的銜接。這樣的課程設(shè)置，符合學(xué)生的認(rèn)知規(guī)律，也符合營(yíng)銷專業(yè)的就業(yè)導(dǎo)向和應(yīng)用性特點(diǎn)。（5）打造“五大技能”專項(xiàng)提升。開(kāi)設(shè)“五”種技能養(yǎng)成課程（營(yíng)銷認(rèn)知技能養(yǎng)成、商品推銷技能養(yǎng)成、營(yíng)銷策劃技能養(yǎng)成、廣告策劃技能養(yǎng)成和銷售管理技能養(yǎng)成），開(kāi)展“五”項(xiàng)專業(yè)技能實(shí)訓(xùn)（營(yíng)銷認(rèn)知實(shí)訓(xùn)、市場(chǎng)調(diào)研實(shí)訓(xùn)、商品推銷實(shí)訓(xùn)、營(yíng)銷策劃與廣告策劃實(shí)訓(xùn)以及銷售管理實(shí)訓(xùn)），培養(yǎng)學(xué)生“五”大職業(yè)技能（營(yíng)銷認(rèn)知技能、市場(chǎng)調(diào)研技能、商品推銷技能、營(yíng)銷策劃與廣告策劃技能和銷售管理技能），以提高學(xué)生的社會(huì)適應(yīng)性和可持續(xù)發(fā)展能力。

三、市場(chǎng)營(yíng)銷分方向人才培養(yǎng)模式的成功例證

2003級(jí)市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)160人，其中參與分方向試點(diǎn)的65人；2004級(jí)120人，其中參與分方向試點(diǎn)的82人；2005級(jí)96人，全部參與了專業(yè)分方向選擇。

參與專業(yè)分方向試點(diǎn)的畢業(yè)后走出校門(mén)，已經(jīng)分布在不同行業(yè)的不同崗位上。通過(guò)專業(yè)分方向前后對(duì)比，發(fā)現(xiàn)2003級(jí)以后的幾屆畢業(yè)生總體就業(yè)要比2001級(jí)、2002級(jí)要好，而且他們中的一些佼佼者已經(jīng)在各自崗位上做出了較好的成績(jī)：2003級(jí)學(xué)生李大勝曾任日照安泰房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司市場(chǎng)部經(jīng)理，現(xiàn)創(chuàng)辦淄博海之源房產(chǎn)公司；2005級(jí)學(xué)生胡可現(xiàn)任日照建設(shè)集團(tuán)副總助理；2005級(jí)學(xué)生王曉華在日照萬(wàn)基房產(chǎn)開(kāi)發(fā)集團(tuán)任市場(chǎng)部文員；2003級(jí)學(xué)生田琦擔(dān)任日照騰達(dá)汽車貿(mào)易有限公司市場(chǎng)部經(jīng)理；2003級(jí)學(xué)生王策創(chuàng)辦歡樂(lè)時(shí)光旅行社；2003級(jí)學(xué)生王維燕創(chuàng)辦日照王家皂旅游度假園；2003級(jí)學(xué)生郭妮妮創(chuàng)于日照旅游購(gòu)物市場(chǎng)，2004級(jí)學(xué)生陳祥梅在日照凌云汽貿(mào)城擔(dān)任銷售部經(jīng)理等等。

參考文獻(xiàn)：

1、楊英姿,章喜為.論高等農(nóng)業(yè)院校市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)人才的培養(yǎng)模式[J].湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào),2004(4).

2、鄭軍,薛興利,岳書(shū)銘.關(guān)于高校市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)建設(shè)的幾個(gè)問(wèn)題[J].山東農(nóng)業(yè)教育,2007(2).

第7篇

[關(guān)鍵詞] 供應(yīng)鏈 價(jià)值鏈 訂單生產(chǎn) 庫(kù)存管理 成本控制

一、引言

伴隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化和信息技術(shù)的快速發(fā)展，企業(yè)供應(yīng)鏈的時(shí)間長(zhǎng)度和空間的廣度都有了前所未有的擴(kuò)展，企業(yè)既面臨更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)也有爭(zhēng)取更大利潤(rùn)空間的前景。在此背景下，現(xiàn)代企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)轉(zhuǎn)變成供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。判斷供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱，不僅要有定性分析，更要有定量分析，為此應(yīng)將供應(yīng)鏈和價(jià)值鏈結(jié)合起來(lái)分析，來(lái)判斷供應(yīng)鏈績(jī)效大小。

二、供應(yīng)鏈及價(jià)值鏈管理的涵義

1.供應(yīng)鏈

供應(yīng)鏈?zhǔn)峭ㄟ^(guò)前饋的物流和反饋的信息流把包括原材料供應(yīng)商、產(chǎn)品制造商、分銷商和客戶等部分連接起來(lái)的系統(tǒng)。

2.供應(yīng)鏈管理

供應(yīng)鏈管理是集成從最終用戶到最初供應(yīng)商的商業(yè)流程，以向客戶以及其他相關(guān)者提品、服務(wù)、信息，達(dá)到增值的目的。

3.整合供應(yīng)鏈

在供應(yīng)鏈中的每個(gè)企業(yè)都有充分的最終需求信息。

4.價(jià)值鏈

價(jià)值鏈:價(jià)值鏈就是從原材料加工到產(chǎn)品成品到達(dá)最終用戶手中的過(guò)程中，“所有增加價(jià)值的步驟”所組成的全部有組織的一系列活動(dòng)。

5.價(jià)值鏈管理

價(jià)值鏈管理是創(chuàng)造一個(gè)價(jià)值鏈戰(zhàn)略，這個(gè)戰(zhàn)略是為了達(dá)成鏈中成員的充分的無(wú)縫整合，為了滿足和超越客戶的需要和欲望，為客戶創(chuàng)造最大的價(jià)值。

6.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

波特的“價(jià)值鏈”理論揭示，企業(yè)與企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，不只是某個(gè)環(huán)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)，而是整個(gè)價(jià)值鏈和供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)，而整個(gè)價(jià)值鏈或供應(yīng)鏈的綜合競(jìng)爭(zhēng)力則決定企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。尤其是價(jià)值鏈或供應(yīng)鏈中核心企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。為此，對(duì)供應(yīng)鏈進(jìn)行重組，盡量減少甚至消除供應(yīng)鏈中不增值或增值不大的環(huán)節(jié)或者將起轉(zhuǎn)嫁給其他人，同時(shí)盡量增加供應(yīng)鏈中增值環(huán)節(jié)和增值部分，并將其掌控在自己手里，使整個(gè)供應(yīng)鏈能為客戶帶來(lái)最大的價(jià)值。

三、整合供應(yīng)鏈管理對(duì)生產(chǎn)型企業(yè)的重要作用

1.信息整合

需求的信息，供應(yīng)的信息，產(chǎn)品的信息，設(shè)計(jì)的信息，計(jì)劃的信息，庫(kù)存的信息及生產(chǎn)成本信息等，供應(yīng)鏈中的企業(yè)彼此越充分了解其它相關(guān)企業(yè)上述信息，供應(yīng)鏈中的企業(yè)就越可能以最低的成本，來(lái)最大限度地滿足相關(guān)企業(yè)的需求。同時(shí)最大限度地減少非增值的環(huán)節(jié)和時(shí)間，為整個(gè)供應(yīng)鏈帶來(lái)最大的增值，從而增強(qiáng)整個(gè)供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)力。

2.管理整合

供應(yīng)鏈中的企業(yè)彼此越充分了解其它相關(guān)企業(yè)管理風(fēng)格及信息，在管理模式上相互協(xié)調(diào)一致，就越能使本企業(yè)的管理和生產(chǎn)計(jì)劃確定化，從而降低企業(yè)管理的不確定性，降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及成本，使自己產(chǎn)品的價(jià)格更有競(jìng)爭(zhēng)力，最終增強(qiáng)整個(gè)供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)力。

3.庫(kù)存整合

在供應(yīng)鏈中，上游企業(yè)的產(chǎn)品庫(kù)存恰恰可能是下游企業(yè)的原料庫(kù)存。一個(gè)企業(yè)越了解所有下游企業(yè)的原料庫(kù)存及所有上游企業(yè)產(chǎn)品庫(kù)存，就越能夠確定自己的生產(chǎn)計(jì)劃，也就越能夠確定自己的原料及產(chǎn)品庫(kù)存水平，從而為降低庫(kù)存水平和保持客戶服務(wù)水平之間達(dá)至最佳平衡。

4.成本整合

供應(yīng)鏈中，上游企業(yè)的原料采購(gòu)成本加上其它生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本加上利潤(rùn)即為下游企業(yè)的原料采購(gòu)成本，以此類推，成本一直累加，形成供應(yīng)鏈末端生產(chǎn)企業(yè)的(常常是供應(yīng)鏈中的核心企業(yè)）產(chǎn)品銷售價(jià)格賣給最終消費(fèi)者。因此供應(yīng)鏈同時(shí)也是價(jià)值鏈，企業(yè)為了生存，不斷購(gòu)買(mǎi)其它企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品的價(jià)值，同時(shí)對(duì)其加工，使其增值。在供應(yīng)鏈中,往往是核心企業(yè)增值的潛力和空間最大，供應(yīng)鏈核心企業(yè)的增值能力往往決定整個(gè)供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)力。因此，供應(yīng)鏈中的其它所有上游企業(yè)都應(yīng)將他們的產(chǎn)品成本進(jìn)行詳細(xì)的分析，盡量降低上游企業(yè)產(chǎn)品成本占下游企業(yè)產(chǎn)品成本的比重，并分析它們?cè)谧罱K產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)組成，為最終消費(fèi)產(chǎn)品的價(jià)格優(yōu)勢(shì)作出自己的一份貢獻(xiàn)。從而增強(qiáng)整個(gè)供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

5.利益整合

供應(yīng)鏈中的所有企業(yè)都是命運(yùn)共同體。一方面供應(yīng)鏈中的所有上游企業(yè)要為最終產(chǎn)品的高質(zhì)量和低成本作出自己貢獻(xiàn)。另一方面，供應(yīng)鏈的末端生產(chǎn)企業(yè)往往也是核心企業(yè)，要考慮到供應(yīng)鏈上游企業(yè)的生存和發(fā)展。在各個(gè)方面為上游企業(yè)提供協(xié)助和有關(guān)信息。同時(shí)在對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈及價(jià)值鏈最大限度的增值基礎(chǔ)上形成利益分享機(jī)制。

四、如何實(shí)行供應(yīng)鏈整合以及價(jià)值鏈增值以取得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

戴爾案例

1.戴爾某型號(hào)個(gè)人電腦生產(chǎn)銷售供應(yīng)鏈和價(jià)值鏈圖

Supply chain: Suppliers RM assemble to order

Value chain :USD300+USD200 +

direct sales profit customers

USD200 + USD300= USD1,000

2.康柏克同等性能個(gè)人電腦生產(chǎn)銷售供應(yīng)鏈和價(jià)值鏈圖

Supply chain: Suppliers RM make to stock

Value chain: USD400 +USD200+

Distribution retailers profit customers

USD100 +USD200 +USD100=USD1,000

3.戴爾打敗康柏克的途徑

途徑之一：戴爾直接降價(jià)

價(jià)格戰(zhàn)是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的最直接和最強(qiáng)有力武器。當(dāng)戴爾將個(gè)人電腦降到800美元時(shí),如果康柏克為為了和戴爾爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額，也采取同樣降價(jià)手段，則結(jié)果是戴爾每生產(chǎn)一臺(tái)電腦還能盈利100美元，而康柏克每生產(chǎn)一臺(tái)電腦卻要虧損100美元。

途徑之二：戴爾采用高性價(jià)比方法擊敗康柏克

個(gè)人電腦價(jià)格不變，但電腦的性能提升，諸如運(yùn)算速度，儲(chǔ)存容量升級(jí)，同樣可以打敗康柏克。

4.康柏克被戴爾擊敗的原因

(1)康柏克是采用make to stock來(lái)生產(chǎn)，是根據(jù)銷售預(yù)測(cè)來(lái)生產(chǎn)，難免產(chǎn)生庫(kù)存過(guò)多或缺貨。而且由于電腦行業(yè)的特殊性，產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度特別快，更易產(chǎn)生大量積壓庫(kù)存，由此造成大量虧損。

(2)康柏克采用分銷模式來(lái)銷售,只有生產(chǎn)利潤(rùn),貨款回收慢。

(3)戴爾是根據(jù)assemble to order來(lái)生產(chǎn)，中國(guó)戴爾公司的供應(yīng)商在戴爾公司的第三方物流商伯靈頓公司組織下，在戴爾公司所在地旁邊建設(shè)第三方物流配送中心，對(duì)戴爾產(chǎn)品的原材料實(shí)施供應(yīng)商管理庫(kù)存，實(shí)行即時(shí)配送。由此戴爾將原料庫(kù)存降到最低點(diǎn)，從接到客戶訂單到將產(chǎn)品送到客戶手里需要7天～10天時(shí)間。而戴爾即時(shí)將原材料需求信息通過(guò)專用網(wǎng)絡(luò)傳送給原材料供應(yīng)商，以便供應(yīng)商及時(shí)組織自己原材料的采購(gòu)、產(chǎn)品的生產(chǎn)和配送。

(4)戴爾是采用直銷模式來(lái)銷售，因此戴爾不僅有生產(chǎn)利潤(rùn)，也有銷售利潤(rùn)，而且戴爾控制著銷售渠道，現(xiàn)金流充足。由此戴爾將在個(gè)人電腦生產(chǎn)銷售的供應(yīng)鏈中大部分增值份額囊括其中，并且將生產(chǎn)信息管理和銷售信息管理整合在一起，以銷定產(chǎn)，以銷定購(gòu)，將產(chǎn)品送貨的時(shí)間推遲到接到訂單后的7天～10天。以便戴爾能夠在這段時(shí)間比較順利地組織生產(chǎn)。從而大幅度降低生產(chǎn)和銷售成本，為大幅度降低銷售價(jià)格奠定了基礎(chǔ)。

總之，戴爾通過(guò)訂單生產(chǎn)、直銷模式和供應(yīng)鏈整合，降低庫(kù)存以控制成本，將整個(gè)供應(yīng)鏈及價(jià)值鏈最具增值的部分置于自己的掌控之下，同時(shí)將整個(gè)供應(yīng)鏈的非增值環(huán)節(jié)和部分減少到最低限度或轉(zhuǎn)嫁給其他人，由此戴爾的供應(yīng)鏈的績(jī)效遠(yuǎn)勝于康柏克的供應(yīng)鏈，以此擊敗了原來(lái)的全球個(gè)人電腦行業(yè)的老大康柏克，成為全球個(gè)人電腦行業(yè)的新老大。

參考文獻(xiàn):

[1]周德科:物流案例與實(shí)踐[M].高等教育出版社. 2005

[2]The Institute of Logistics and Transport:庫(kù)存管理[M]北京中交協(xié)物流人力資源培訓(xùn)中心.2002

第8篇

世界經(jīng)濟(jì)“二次探底”的可能比較小。今年美國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)大概在2.5％～3.5％之間；日本應(yīng)該是正增長(zhǎng)，甚至比2％還要高一點(diǎn)；歐洲可能在0.5％～1.5％。這樣的結(jié)果肯定稱不上“二次探底”。美國(guó)的房地產(chǎn)和就業(yè)情況還存在許多不確定性。中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)全年可達(dá)9％以上，這應(yīng)當(dāng)說(shuō)是相當(dāng)高的增長(zhǎng)了。中國(guó)現(xiàn)在實(shí)際上已經(jīng)是世界第二大經(jīng)濟(jì)體，經(jīng)濟(jì)基數(shù)越來(lái)越大。增長(zhǎng)率肯定應(yīng)該逐步慢下來(lái)。而另一方面，環(huán)境和資源的約束已經(jīng)到了空前緊張的時(shí)候。中國(guó)經(jīng)濟(jì)更應(yīng)該關(guān)注增長(zhǎng)的質(zhì)量，這就是現(xiàn)在要調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的原因。7月份。上證指數(shù)取得了9.97％的漲幅，這使得資金又開(kāi)始流入A股市場(chǎng)，估計(jì)有千億元資金流入；不過(guò)，需要注意的是出臺(tái)了兩個(gè)敏感數(shù)據(jù)：7月我國(guó)制造業(yè)采購(gòu)經(jīng)理指數(shù)(PMI)為51.2％，回落到去年3月經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇以來(lái)的新低，四大行7月新增人民幣貸款2430億元。在這種復(fù)雜形勢(shì)下，A股市場(chǎng)在下半年將何去何從呢?

國(guó)內(nèi)因素：

1、地產(chǎn)。成交量明顯回調(diào)，價(jià)格相對(duì)穩(wěn)定。在監(jiān)測(cè)的35個(gè)城市中，大部分城市樓市成交面積環(huán)比上漲，其中哈爾濱漲幅最大，環(huán)比上漲166.85％。10個(gè)重點(diǎn)城市中，6個(gè)城市成交面積環(huán)比上漲，其中北京漲幅最大，達(dá)110.17％；而成都、武漢等城市成交量跌幅較為明顯。能監(jiān)測(cè)到價(jià)格的城市中，重慶、武漢、寧波等城市成交均價(jià)環(huán)比上漲，深圳、廈門(mén)等城市略微下調(diào)?？傮w來(lái)講，所監(jiān)測(cè)城市的成交價(jià)格在較小范圍內(nèi)調(diào)整，基本保持穩(wěn)定。土地供應(yīng)宗數(shù)有所增加，土地供應(yīng)面積減少。7月第三周監(jiān)測(cè)的20個(gè)主要城市共推出土地129宗，環(huán)比增加16％。推出土地面積共計(jì)513萬(wàn)平方米，較上周減少56萬(wàn)平方米，環(huán)比減少10％；土地成交量有所增長(zhǎng)，共成交土地43宗，環(huán)比增長(zhǎng)8％，成交面積共計(jì)268萬(wàn)平方米，環(huán)比增加40％；成交價(jià)下降明顯，7月第三周監(jiān)測(cè)的20個(gè)主要城市整體成交樓面均價(jià)為1465元／平方米，環(huán)比下跌59％。7月第三周監(jiān)測(cè)的20個(gè)主要城市住宅用地推出量收緊，共推出29宗，環(huán)比下降41％，推出土地面積183萬(wàn)平方米，環(huán)比減少42％。住宅用地成交量增加，共成交28宗，環(huán)比上升47％，成交土地面積155萬(wàn)平方米，環(huán)比增加17％：住宅用地成交均價(jià)大幅下降，為2065元，平方米。降幅達(dá)50％。

2、地方融資。當(dāng)前，銀行系統(tǒng)上上下下忙碌著的工作應(yīng)該是對(duì)規(guī)模逾7萬(wàn)億元的地方融資平臺(tái)貸款進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)核查及清理。受訪權(quán)威人士指出，其中近三成將被視為正常貸款而免于劃入地方融資平臺(tái)管理范圍，且各商業(yè)銀行應(yīng)于年內(nèi)基本完成對(duì)壞賬的核銷。據(jù)銀監(jiān)會(huì)初步統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示，截至6月末，地方融資平臺(tái)貸款約7.66萬(wàn)億元人民幣，其中，按公司化運(yùn)作、有獨(dú)立和穩(wěn)定第一還款來(lái)源、項(xiàng)目現(xiàn)金流能夠覆蓋償還本息的貸款約有2萬(wàn)億元，占比27％。針對(duì)地方融資平臺(tái)貸款的風(fēng)險(xiǎn)，按照銀監(jiān)會(huì)此前制定的時(shí)間表，各商業(yè)銀行已于6月底前完成對(duì)地方政府融資平臺(tái)授信業(yè)務(wù)的“解包還原”全面自查清理工作：三季度末前。商業(yè)銀行必須做到準(zhǔn)確分類，提足撥備，年內(nèi)基本完成對(duì)壞賬的核銷。

3、“十一五”的要求。強(qiáng)化節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任。2010年關(guān)停小火電機(jī)組1000萬(wàn)千瓦，淘汰落后煉鐵產(chǎn)能2500萬(wàn)噸、煉鋼600萬(wàn)噸、水泥5000萬(wàn)噸、電解鋁33萬(wàn)噸、平板玻璃600萬(wàn)重箱、造紙53萬(wàn)噸。安排中央預(yù)算內(nèi)投資333億元、中央財(cái)政資金500億元，重點(diǎn)支持十大重點(diǎn)節(jié)能工程建設(shè)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、淘汰落后產(chǎn)能、城鎮(zhèn)污水垃圾處理、重點(diǎn)流域水污染治理，以及節(jié)能環(huán)保能力建設(shè)等，形成年節(jié)能能力8000萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤，新增城鎮(zhèn)污水日處理能力1500萬(wàn)噸、垃圾日處理能力6萬(wàn)噸。各地區(qū)要將節(jié)能減排指標(biāo)落實(shí)到具體項(xiàng)目。節(jié)能減排專項(xiàng)資金要向能直接形成節(jié)能減排能力的項(xiàng)目?jī)A斜，盡早下達(dá)資金。盡快形成節(jié)能減排能力。

4、貨幣政策。2008年7月底左右，為了應(yīng)對(duì)不斷深化的國(guó)際金融危機(jī)，我國(guó)收窄了人民幣匯率波動(dòng)幅度，沒(méi)有參與國(guó)際上的競(jìng)爭(zhēng)性貨幣貶值。為穩(wěn)定外需、抵御國(guó)際金融危機(jī)的沖擊，為亞洲和全球經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇做出了巨大貢獻(xiàn)。當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)逐步復(fù)蘇，我國(guó)經(jīng)濟(jì)回升向好的基礎(chǔ)進(jìn)一步鞏固。2010年6月19日，經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)。人民銀行決定進(jìn)一步推進(jìn)人民幣匯率形成機(jī)制改革，增強(qiáng)人民幣匯率彈性。隨著未來(lái)國(guó)際經(jīng)濟(jì)、金融形勢(shì)的不斷發(fā)展?？赡軙?huì)面臨新的挑戰(zhàn)，我們將遵循既定政策。不斷完善人民幣匯率形成機(jī)制改革。

5、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。市場(chǎng)供需結(jié)構(gòu)趨平衡。根據(jù)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)公布的數(shù)據(jù)顯示，7月20個(gè)行業(yè)中，金屬制品業(yè)、電氣機(jī)械及器材制造業(yè)、通用設(shè)備制造業(yè)等行業(yè)達(dá)到50％以上：飲料制造業(yè)位于50％有色金屬冶煉及壓延加工業(yè)、化纖制造及橡膠塑料制品業(yè)、黑色金屬冶煉及壓延加工業(yè)等行業(yè)低于50％。從分項(xiàng)指標(biāo)來(lái)看，生產(chǎn)指數(shù)和進(jìn)口指數(shù)均有小幅下滑，顯示企業(yè)生產(chǎn)減速。7月生產(chǎn)指數(shù)為52.7％，比上月回落3.1個(gè)百分點(diǎn)：進(jìn)口指數(shù)為49.3％，較上月回落1.1個(gè)百分點(diǎn)。生產(chǎn)指數(shù)和進(jìn)口指數(shù)回落顯示市場(chǎng)供應(yīng)趨緩，有利于緩解前期工業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩的壓力，促使我國(guó)經(jīng)濟(jì)建立供需平衡的結(jié)構(gòu)。

國(guó)際周邊因素：

1、澳通脹壓力得到抑制。分析人士認(rèn)為。澳大利亞2010年第二季度通脹率低于預(yù)期，意味著在過(guò)去一年的大幅加息后，澳大利亞已成功抑制住通脹壓力。預(yù)計(jì)該國(guó)至少將在未來(lái)幾個(gè)月內(nèi)維持利率于4.50％不變。澳大利亞統(tǒng)計(jì)局7月28日公布的最新數(shù)據(jù)顯示，第二季度CPI較上個(gè)季度上升0.6％。較去年同期上升3.1％，漲幅均低于此前預(yù)期的1.0％和3.4％。當(dāng)季核心CPl分別較上季和上年同期上升0.5％和2.7％，位于澳大利亞央行所設(shè)的2％～3％的通脹目標(biāo)區(qū)間內(nèi)。道明證券和墨爾本研究院8月2日公布，澳大利亞7月通脹指數(shù)較上月上升0.1％，增幅顯著收縮，該指數(shù)6月攀升了0.5％。摩根大通表示，澳大利亞央行在7月升息的可能性已消除，該行甚至可能在未來(lái)3個(gè)月內(nèi)暫停升息。麥格理銀行也認(rèn)為，澳大利亞央行可能暫停加息直至2011年。但澳新銀行經(jīng)濟(jì)學(xué)家則表示。澳大利亞央行仍有可能在今年第四季度加息25個(gè)基點(diǎn)，他們稱“從長(zhǎng)期看，澳大利亞的通脹壓力仍然存在。第二季度是通脹周期中的低點(diǎn)，2010年底和201 1年通脹壓力將達(dá)3.5％?！钡烂髯C券高級(jí)戰(zhàn)略分析師安妮特?比其爾稱。雖然澳大利亞的物價(jià)上行壓力有減輕跡象，但通脹指數(shù)仍連續(xù)第9個(gè)月攀升。比其爾預(yù)計(jì)，該國(guó)通脹率可能在未來(lái)12個(gè)月內(nèi)逼近央行目標(biāo)通脹區(qū)間上限，澳央行可能將在2010

年11月和12月加息。自2009年10月以來(lái)，澳大利亞央行已加息6次，累計(jì)加息幅度達(dá)150個(gè)基點(diǎn)。但自2010年5月開(kāi)始。該行已連續(xù)兩個(gè)月維持利率不變。

2、英國(guó)明年前難加息。英國(guó)央行定于8月5日公布利率決議，分析人士預(yù)計(jì)，該行將維持利率于0.5％的歷史低點(diǎn)不變，可能最早將在201 1年第二季度開(kāi)始加息至0.75％。而在2010年底前加息的可能性僅為20％。英國(guó)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局7月23日的最新數(shù)據(jù)顯示，該國(guó)第二季度國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)增幅達(dá)1.1％。約為預(yù)期的兩倍，并創(chuàng)4年來(lái)最高水平。不過(guò)，英國(guó)6月消費(fèi)者物價(jià)指數(shù)(CPI)同比上漲3.2％，低于5月漲幅3.4％。英國(guó)央行貨幣政策委員會(huì)(MPC)委員費(fèi)舍爾7月28日稱，雖然英國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)仍面臨風(fēng)險(xiǎn)，但在刺激措施、英鎊貶值以及全球需求回升的帶動(dòng)下，經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇勢(shì)頭將得以持續(xù)。但他同時(shí)指出，英國(guó)的通脹率可能會(huì)繼續(xù)回落。與之相反，另一位MPC委員森坦斯則特別指出了英國(guó)的通脹風(fēng)險(xiǎn)。森坦斯稱，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)狀況正在改善。英國(guó)央行應(yīng)開(kāi)始升息，他建議將利率從0.5％調(diào)升25個(gè)基點(diǎn)。

3、歐元區(qū)經(jīng)濟(jì)增速放緩。歐洲央行也定于7月5日公布利率決定。分析人士預(yù)計(jì)。該行將維持利率于1.0％的低位至2011年第三季度。屆時(shí)將加息至1，25％。并于2011年底前上調(diào)利率至1.50％。金融信息公司Maxkit7月2日公布的調(diào)查顯示，歐元區(qū)7月制造業(yè)采購(gòu)經(jīng)理人指數(shù)增至3個(gè)月高點(diǎn)56.7，但擴(kuò)張幾乎完全由德國(guó)推動(dòng)。歐盟統(tǒng)計(jì)局7月30日公布的最新數(shù)據(jù)顯示，歐元區(qū)7月通貨膨脹率上升至18個(gè)月來(lái)最高水平。該地區(qū)的失業(yè)率仍維持在12年高點(diǎn)。經(jīng)濟(jì)學(xué)家預(yù)計(jì)，下半年歐元區(qū)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度將會(huì)放緩。施羅德投資管理公司歐洲經(jīng)濟(jì)分析師桑格納表示：“盡管歐元區(qū)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有所增強(qiáng)，但該地區(qū)私人消費(fèi)活動(dòng)仍不旺盛，預(yù)計(jì)歐洲央行仍將在未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)維持利率不變。”

4、美股強(qiáng)勢(shì)復(fù)蘇。受利好企業(yè)財(cái)報(bào)及經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)推動(dòng)，美國(guó)股市在8月份的首個(gè)交易日大幅收高。在利好制造業(yè)與建筑開(kāi)支數(shù)據(jù)、歐洲銀行業(yè)界強(qiáng)勁財(cái)報(bào)以及全球制造業(yè)出現(xiàn)令人振奮的跡象推動(dòng)下，投資者情緒樂(lè)觀，風(fēng)險(xiǎn)投資資產(chǎn)受到追捧。美東時(shí)間8月2日16：00(北京時(shí)間8月3日04：00)，道瓊斯工業(yè)平均指數(shù)上漲208.44點(diǎn)。收于10674.38點(diǎn)，漲幅1.99％；納斯達(dá)克綜合指數(shù)上漲40.66點(diǎn)，收于2295.36點(diǎn)，漲幅1.80％：標(biāo)準(zhǔn)普爾500指數(shù)上漲24.26點(diǎn)，收于1125.86點(diǎn)。漲幅2.20％。制造業(yè)指數(shù)以及建筑業(yè)開(kāi)支數(shù)據(jù)好于預(yù)期，推動(dòng)美國(guó)股市繼續(xù)攀升。而在此之前，道指已經(jīng)在歐洲銀行業(yè)利好財(cái)報(bào)的推動(dòng)下上漲了100多點(diǎn)。納指與標(biāo)普雙雙上揚(yáng)，這兩個(gè)指數(shù)均已回升至年初水平之上。

第9篇

【關(guān)鍵詞】偏離份額分析法；售電市場(chǎng)；應(yīng)用層面

1 前言

當(dāng)前，我國(guó)的售電市場(chǎng)已發(fā)生了大的變化：電力供需市場(chǎng)的轉(zhuǎn)化，賣方市場(chǎng)過(guò)渡到買(mǎi)方市場(chǎng)，部分地區(qū)甚至已經(jīng)出現(xiàn)富余；能源消費(fèi)方式的變化，替代能源、競(jìng)爭(zhēng)能源與傳統(tǒng)電力的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。同時(shí)，隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展逐步轉(zhuǎn)入科學(xué)發(fā)展觀的軌道，中央政府對(duì)節(jié)能降耗工作給予高度重視，加大了對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和用能結(jié)構(gòu)的調(diào)控力度。這種局勢(shì)使得電力營(yíng)銷工作面臨著新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。在增供促銷中拓展生存空間，在營(yíng)銷管理中挖潛增效，是關(guān)系到電網(wǎng)企業(yè)生存和發(fā)展的重要課題。長(zhǎng)期以來(lái)，受“以產(chǎn)定銷”、“重發(fā)輕供不管用”的錯(cuò)誤思想引導(dǎo)，電力營(yíng)銷一直是電網(wǎng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)售電市場(chǎng)的深層次研究十分欠缺，營(yíng)銷策略的制定缺乏科學(xué)性、針對(duì)性。要改變這種現(xiàn)狀，需要在市場(chǎng)分析手段的挖掘和創(chuàng)新上多下功夫，實(shí)現(xiàn)對(duì)售電市場(chǎng)多維度、多側(cè)面的剖析，以把握其特點(diǎn)、規(guī)律和發(fā)展趨勢(shì)。

本文將區(qū)域經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析中常用的偏離份額分析法引入到售電市場(chǎng)分析中，并提出動(dòng)態(tài)偏離份額分析的研究設(shè)想。進(jìn)而從地區(qū)、售電類別、時(shí)間三個(gè)維度，結(jié)合份額、結(jié)構(gòu)、競(jìng)爭(zhēng)力三個(gè)因素，深入分析售電市場(chǎng)發(fā)展的空間格局差異和動(dòng)態(tài)演化過(guò)程，為電力營(yíng)銷分析提供了新的量化分析手段。

2 動(dòng)態(tài)偏離-份額分析法

2.1 動(dòng)態(tài)偏離-份額分析法的基本原理

美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家Daniel和Creamer相繼提出了偏離-份額分析法（Shift-share Analysis），后來(lái)Perloff Dunn， Lampard， Muth等學(xué)者將其總結(jié)并逐步完善。在20世紀(jì)80年代初，Dunn將其總結(jié)成現(xiàn)在普遍采用的形式。傳統(tǒng)偏離-份額法是相對(duì)靜態(tài)的，無(wú)法揭示考察期內(nèi)各時(shí)間分段對(duì)總體變化的貢獻(xiàn)與影響，以及時(shí)間緯度的變化趨勢(shì)，因此引入動(dòng)態(tài)化的思想，即將考察時(shí)間段作進(jìn)一步細(xì)分，分析每個(gè)時(shí)間分段各區(qū)域、各產(chǎn)業(yè)部門(mén)對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響。

動(dòng)態(tài)偏離-份額分析法（Dynamic shift-share method，DSSM）是在經(jīng)典偏離份額法的基礎(chǔ)上拓展出時(shí)間維度演化而來(lái)的，克服其忽略變量隨時(shí)間變化的趨勢(shì)及對(duì)總體變化的影響和貢獻(xiàn)。

區(qū)域（產(chǎn)業(yè)）經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是一個(gè)動(dòng)態(tài)的變化過(guò)程，在每個(gè)考察時(shí)間段內(nèi)，以所在大區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為參照系，把研究區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展總量（G）的變動(dòng)分解為3個(gè)分量，即份額分量，結(jié)構(gòu)偏離分量和和競(jìng)爭(zhēng)力偏離分量，且G=N+P+D。對(duì)每個(gè)考察時(shí)間段進(jìn)行分量系數(shù)計(jì)算，以時(shí)間為序構(gòu)成動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)序列。依據(jù)每個(gè)考察時(shí)間段考量各區(qū)域、各因素對(duì)總體變化的影響，找出影響總量變化的主導(dǎo)因素，以此評(píng)價(jià)區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)劣和競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱，說(shuō)明區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和衰退的原因，找出相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)部門(mén)，確定區(qū)域未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的合理方向和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的基本原則。

2.2 動(dòng)態(tài)偏離-份額分析法的推導(dǎo)

假定某大區(qū)域含m個(gè)下屬區(qū)域，各個(gè)下屬區(qū)域i（ i=1， 2……，m）按照某種分類依據(jù)可分為n種產(chǎn)業(yè)部門(mén)，設(shè)區(qū)域在經(jīng)歷了時(shí)間[0， t]之后，經(jīng)濟(jì)總量和結(jié)構(gòu)均發(fā)生變化，則可將經(jīng)濟(jì)規(guī)模在t年內(nèi)的總增量分解成t-1個(gè)分量，以上標(biāo)“p”表示第p年相對(duì)于前一年的增量，則可以將考察期的區(qū)域經(jīng)濟(jì)增量分解成如下的形式：

其中Gij、Nij、Pij、Dij分別表示區(qū)域總增量、份額分量、結(jié)構(gòu)偏離分量和競(jìng)爭(zhēng)偏離分量，因此，問(wèn)題的實(shí)質(zhì)就是，通過(guò)將時(shí)間段細(xì)分到年，如何得到考察期內(nèi)每一年的份額增量、結(jié)構(gòu)增量和競(jìng)爭(zhēng)增量。

假設(shè)區(qū)域基年和末年經(jīng)濟(jì)總規(guī)模為bi，0和bi， t，以bi，j 0和bi，j t分別表示區(qū)域i第j個(gè)產(chǎn)業(yè)部門(mén)在基年與末年的規(guī)模，并以B0和Bt表示下屬區(qū)域所在大區(qū)在相應(yīng)時(shí)期基年與末年的經(jīng)濟(jì)總規(guī)模，以B j，0與B j，t表示大區(qū)域基年與末年第j個(gè)產(chǎn)業(yè)部門(mén)的規(guī)模，則可得到區(qū)域i第j個(gè)產(chǎn)業(yè)部門(mén)在（0， t）時(shí)段的變化率rij，區(qū)域i所屬大區(qū)的經(jīng)濟(jì)規(guī)模在（0， t）時(shí)段的變化率為M，區(qū)域i所屬大區(qū)第j個(gè)產(chǎn)業(yè)部門(mén)在（0， t）內(nèi)的變化率為Rj。

最后可以得到：

3 動(dòng)態(tài)偏離-份額法的應(yīng)用

3.1 動(dòng)態(tài)偏離-份額法的應(yīng)用

對(duì)售電市場(chǎng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)偏離份額分析時(shí)，其分析對(duì)象不僅僅局限于售電量，還可用于分析售電收入、用電設(shè)備容量等指標(biāo)。

在各指標(biāo)獨(dú)立分析基礎(chǔ)上，可將售電量的分析結(jié)果與其他指標(biāo)的分析結(jié)果進(jìn)行關(guān)聯(lián)比較，從而解釋售電量增長(zhǎng)變化的原因，識(shí)別營(yíng)銷工作的關(guān)鍵點(diǎn)。例如，某地區(qū)某類別售電量的總偏離分量為一個(gè)較大的正值，而用電設(shè)備容量的總偏離分量卻相對(duì)較小甚至為負(fù)，說(shuō)明該地區(qū)該行業(yè)的業(yè)擴(kuò)報(bào)裝服務(wù)相對(duì)落后，應(yīng)該加強(qiáng)。此外應(yīng)該注意的是，在不同分析對(duì)象間進(jìn)行關(guān)聯(lián)對(duì)比時(shí)，各個(gè)分解分量應(yīng)該采用百分比的相對(duì)數(shù)值。

3.2 數(shù)據(jù)來(lái)源

本文選取的數(shù)據(jù)來(lái)自華北電網(wǎng)2003～2006年的實(shí)際售電量數(shù)據(jù)，分析過(guò)程中以2003年為基期，用傳統(tǒng)偏離份額法和動(dòng)態(tài)偏離份額法分別對(duì)2004～2006年數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。其中總售電量分為大工業(yè)、非普、農(nóng)業(yè)、非居民、居民、躉售、商業(yè)及其他等類別。

3.3 結(jié)果分析

利用傳統(tǒng)偏離份額法分析后的結(jié)果如表1：

表1 華北電網(wǎng)各下屬地區(qū)的偏離份額分析結(jié)果

由表 1可見(jiàn)，京津唐地區(qū)和山西的總偏離分量為正，即這兩個(gè)地區(qū)售電量的實(shí)際增長(zhǎng)值大于預(yù)期值，說(shuō)明 2004～2006 年內(nèi)這兩個(gè)地區(qū)售電增長(zhǎng)狀況優(yōu)于華北地區(qū)的平均水平。該結(jié)論也可從增長(zhǎng)率的大小得出。反之，河北、南網(wǎng)和山東的總偏離分量為負(fù)，售電增長(zhǎng)率低于全區(qū)平均增長(zhǎng)率。

利用動(dòng)態(tài)偏離份額法所得結(jié)果如表2：

表2 京津唐地區(qū)的動(dòng)態(tài)偏離份額分析結(jié)果

表2可以得出京津唐地區(qū)售電增長(zhǎng)特點(diǎn)的總體判斷。各年度的競(jìng)爭(zhēng)分量基本維持在 1.80TWh 左右，而結(jié)構(gòu)分量于2005 年出現(xiàn)明顯的異動(dòng)。透過(guò)這個(gè)現(xiàn)象，可進(jìn)一步分析引發(fā)異動(dòng)的主要原因。

4 結(jié)語(yǔ)

本文將區(qū)域經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析中常用的偏離份額分析法引入到售電市場(chǎng)分析中來(lái)，從份額、結(jié)構(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)力三個(gè)方面，揭示了一個(gè)地區(qū)售電量增長(zhǎng)的主要因素。通過(guò)在售電市場(chǎng)分析中的應(yīng)用，表明該方法不但可以從全國(guó)或區(qū)域?qū)用姘盐崭鞯貐^(qū)售電市場(chǎng)的發(fā)展特點(diǎn)和趨勢(shì)，也可以揭示不同售電類別的變化特征，更可以量化地分析不同年度的競(jìng)爭(zhēng)力和貢獻(xiàn)率，由此為電力營(yíng)銷分析提供了新的手段和思路。

參考文獻(xiàn)：