時間：2022-03-27 17:08:23
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1.認真貫徹關于物業管理的各項法規、政策，組織落實上級主任、部門下達的有關任務。
2.按公司制定的物業管理質量體系的運作方法、標準要求，對公司授權的物業具體實施"一站式"的管理。
3.積極參加創建安全文明樓宇、省及國家優秀管理住宅樓宇的考評工作，提高管理水平。
4.具體負責協助物業的接管驗收工作，提出工程遺留和需完善的項目。
5.在公司定編、定崗的前提下，合理調配人員，協調各崗位的分工與協作，責任落實到人，確保各項服務處于良好的運作狀態。
6.依法實行文明、民主、高效管理，定期回訪，廣泛征求住戶意見，努力為住戶排憂解難。
7.按規定做好日常管理工作的自檢，接受物業服務中心、業主及業主管理委員會的監督檢查。
8.建立、健全樓宇接管資料、住戶交樓資料、室內裝修資料和各項服務的質量記錄等檔案管理工作，并建立和促進電腦化管理，提高工作效率。
9.按實際情況，因地制宜地開展豐富多彩的社區文化活動，使住戶廣泛參與，搞好住宅精神文明建設。
10.按監視設備系統的操作規程，嚴格操作，做好小區監控中心安全監控管理。
11.編制客服培訓計劃，按公司規定進行崗位培訓工作，培養員工的綜合能力，不斷提高管理水平。
12.配合銷售中心做好每次銷售現場環境布置及看樓客人的服務工作。
13.對日常運行的業主包車、看樓車進行安排、管理，做出評估。
在學習、工作、生活中，接觸到崗位職責的地方越來越多，崗位職責具有提高內部競爭活力，更好地發現和使用人才的作用。想必許多人都在為如何制定崗位職責而煩惱吧，以下是小編收集整理的幼兒園保潔員工作崗位職責，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
幼兒園保潔員工作崗位職責1
一、負責園內有關場所的清潔衛生整理工作，保持室內外整潔，堅持通風換氣，及時開關門窗、電扇、電燈。
二、熱愛本職，工作主動，按時認真負責地完成領導布置的臨時性任務。
三、在醫務人員指導下，執行和落實衛生保健制度，對廁所及有關公共場所及時沖洗，并定期消毒，做到水池、廁所無色無味、無水漬、無污垢。
四、負責室內外大型玩具的擦抹及公共場所消防材料的清潔整理工作。
五、兼管幼兒飼養角的清潔打掃和安全工作
六、妥善保管所用物品及有關勞動用具。
七、協助后勤人員做好綠化工作。
八、做好假期的值班工作。
幼兒園保潔員工作崗位職責2
一、負責本班房舍、設備、環境的清潔衛生工作。做到每天小掃除，每周大掃除，經常保持活動室內空氣的流通，保證幼兒有一個舒適、干凈的環境。
二、按照消毒制度的規定，認真做好水杯、毛巾、碗、筷的消毒工作，認真做好水杯架和飯前餐桌的消毒工作。每天要定時沖洗廁所，做到廁所槽內無污垢，保持廁所內清潔無臭味。
三、在教師指導下，組織好幼兒一日生活，做好保中有教，全面了解幼兒的飲食、睡眠情況，保持幼兒儀表整潔，精心護理幼兒生活。
四、在醫務人員和本班教師指導下嚴格執行幼兒園安全、衛生保健制度，夏天防暑降溫和防蚊、蠅工作，保證幼兒開水供應，每天擦凈席子。冬季做好防寒保暖工作，定時拆洗和翻曬幼兒的被褥、枕套、，定期清洗、消毒玩具，保持睡具、玩具的清潔衛生。
五、妥善保管幼兒的衣物和本班的設備、用具，防止霉爛、損壞、丟失。
幼兒園保潔員工作崗位職責3
一、認真做好本職工作，執行幼兒園一日常規工作的要求，做好門前三包。
二、負責幼兒園場地、園內公共區域區及成人衛生間和辦公區域的衛生工作。
三、負責園內花草樹木的日常管理和入冬的保養。
四、注意愛護和保護幼兒園的設施、設備，不損壞。
工作要求：
一、做好每日常規工作，做到干凈整潔、門窗明亮。
二、到衛生間無異味，做到隨時清潔。
三、在保健醫的'指導下進行工作。
四、隨時將戶外大型玩具清潔及正確擺放整齊。
五、清潔工具要妥善保管，擺放有序，注意保持用具的清潔。
幼兒園保潔員工作崗位職責4
1、每天全面清掃園內大環境，做到無紙屑、雜物垃圾，清水拖洗樓道和樓梯，樓層無死角。
2、每天清理廁所垃圾，清洗便池、洗手盆，更換廁所垃圾帶。每天清理垃圾桶，更換桶內垃圾帶。
3、戶外路面、人工草坪、小操場做到地面無積水、污泥、雜物、枯葉，園區無死角。
5、保持玻璃櫥窗光潔透明，無灰塵、水跡。
6、每周用洗衣粉水或配置的消毒液清潔戶外大型玩具，游樂設施，做到無灰塵、污跡。每周清掃民間勞作坊。
7、隨時保潔，清掃地面垃圾，抹檫墻面瓷磚，杜絕揚塵蛛網的出現。
幼兒園保潔員工作崗位職責5
1、負責園內環境區域的衛生清掃和保潔工作，保證責任區內無雜草、無垃圾、無落葉、無白色污染，地面干凈整潔，廁所內無污漬、無臭味。堅持日常巡視保潔工作，做到隨臟隨掃。
2、每天早上8：00以前提前把早操場地清掃干凈，保證幼兒能夠準時上早操。
3、對園內的樹木、草坪、花卉加以養護管理，根據實際進行澆水、施肥、松土、修剪，做好綠化美化工作。
網絡管理員工作崗位職責有哪些
1、負責制定公司網絡、網站和信息資源管理制度。
2、負責公司計算機網絡系統的正常運行。
3、負責網絡設備的管理、使用和維護。
4、按照公司安排，制定公司網絡、網站系統的擴建、改造等規劃方案，并報中心負責人審核。
5、對生產網絡系統的管理、使用和維護等。
6、負責辦公用計算機等設備的維護和技術支持，及時做好特殊配置的計算機的系統備份。為公司員工應用網絡系統提供技術支持和服務。
7、監管各種網絡服務器和網絡設備的密碼和使用權限。
8、協調各部門應用網站信息并提供技術支持。
9、 負責各部門人員的信息技術培訓和技術支持以及技術咨詢和疑難解答。
10、負責硬件升級的協調和軟件維護工作，及時進行數據備份，并刻錄為光盤收集歸檔。
11、完成公司領導交辦的其他工作。
12、各項職責完成情況年末由部門負責人進行考核
網絡管理員工作崗位職責是什么
1、維護辦公網絡、電腦等系統，管理項目視頻會議、電話會議等通信系統;
2、網絡安全、用戶信息安全、信息系統安全等;
3、IT相關設備的管理與維護;
4、協助用戶使用OA、VPN、電子郵件等信息化系統;
5、配合各職能部門與生產單位做好IT服務，提高項目科技水平與工作效能;
6、按照項目組要求完成相關IT項目服務;
7、通過IT幫助文件、集中講座的方式對項目人員進行信息系統應用以及IT基礎知識的培訓，提高項目人員IT水平，增強信息安全管理意識。
網絡管理員工作崗位職責
1、負責公司計算機、服務器、網絡設備、辦公軟件的故障排除、維護保養、維修、管理等技術支持工作;
2、負責公司應用軟件、硬件的維護及辦公軟件的安裝、調試、維護、升級;
3、負責公司內部局域網的管理，保證網絡及信息化應用系統正常運轉;
4、負責公司安全維護和內外網絡系統維護，如路由器的設置和控制、辦公設備等維護;
5、日常員工的機器維護和病毒防治、網絡的監控和維護，提高公司網絡運營維護水平，降低硬件故障率，縮短故障歷時;
6、會組裝電腦，做系統;
7、維護公司內部務器軟件及硬件;
二、董事會休會期間，根據董事會授權、行使董事會部分職權，代表董事會處理公司的重大業務活動。
1、根據董事會決議，批準和簽署50萬元以上的投資項目合同文件和款項。
2、在董事會作出決議后，批準抵押融資和貸款擔保款項的文件。
3、在董事會作出決議后，批準公司法人財產的處置和固定資產購置的款項。
三、督促檢查董事會決議的實施情況。
四、簽署日常經濟合同以外的重要合同及其他重要文件。
五、根據經營需要，向總經理和其他人員簽署“法人授權委托書”。
六、根據董事會決定，簽發公司總經理、副總經理、“三總師”聘任（解聘）文件。
七、根據董事會決定，簽發下屬合資企業經理的聘任（解聘）文件。
八、向董事會提名進入控股、參股企業董事會的董事人選。
九、領導董事會秘書處和專門委員會的工作。
十、在發生緊急情況下，對公司事務行使符合法律規定和公司利益的特別裁決權與處置權，并事后向董事會、出資人報告。
十一、行使董事會和公司章程規定的其他職權。
十二、召集和主持黨委會會議，主持黨委的日常工作。
十三、認真貫徹落實黨的方針政策和上級黨委的決定。
十四、保證和監督企業年度經營目標，經濟政策的落實。
十五、協助總經理搞好企業管理，參與除董事會決策以外的重大決策，保證經營目標的完成。
十六、向總經理推薦行政管理干部人選。
關鍵詞：企業發展方針；工作目標；AB角；高效運轉。
中圖分類號：C29文獻標識碼： A 文章編號：
一、實行AB角制的意義
AB角制，是指每一個管理工作崗位，均由兩名工作人員（即AB角）負責，其中A角為第一責任人，B角為第二責任人。第一責任人（A角）須經崗位競聘工作程序進行考核選拔，并執行該崗位的工資等級待遇。第二責任人（B角）由各部門根據各自管理崗位人員的實際情況，在本部門管理崗位人員之間進行合理安排確定。
實行AB角制，是加強工作效能建設,切實轉變工作作風，改進工作方式，提高工作效率，確保“三年素質提升工程”的人員素質得到有效提升的重要舉措。AB角制的實施，有助于建立局內部輪崗和換崗機制，加強干部員工之間的業務工作交流，增強干部員工的集體意識、配合意識和監督意識；同時也有助于培養員工成為一專多能的復合型人才，有助于提高全局工作人員的綜合業務能力，推動全局工作順暢、高效開展。
二、實行AB角制的工作做法
（一）AB角制內容
由崗位例行工作明細、AB角配置、AB角學習培訓及評價、AB角工作實施和AB角技能狀況評估等工作組成。覆蓋全局各部門主要管理崗位。
（二）實行AB角制職責分工
1、人力資源部：負責制訂AB角制有關管理辦法，明確細化崗位職責，組織、實施、考核AB角制工作，對各部門實行AB角制工作情況進行指導，了解各部門實行情況及工作建議，總結分析實施情況，提出改進完善建議，并完成書面材料的匯報工作。
2、企管部：負責落實本部門AB角制，組織全局各部門甄別崗位工作適用的法律法規、行業標準規程、企業標準和規章制度、崗位工作需要的記錄表單，建立健全企業管理基礎體系。
3、其它各部門：負責落實本部門AB角，配置本部門AB角，組織本部門AB角學習培訓及評價、AB角工作實施和AB角技能狀況評估，對發現的問題提出指導性改進意見。
（三）工作做法
制訂AB角制管理辦法，明確崗位職責，細化每個管理崗位工作適用的法律法規、行業標準規程、企業標準和規章制度、崗位工作需要的記錄表單，實現崗位管理規范化和標準化。
1、主要工作環節：
環節1：制訂《宜陽縣電業局“AB”角管理辦法》。辦法內容包括AB角定義、職責與權限、履職程序等。
環節2：明確崗位職責。建立《例行工作“AB”角職責表》。各部門把每個崗位所有例行工作羅列出來，按照“崗位工作內容相近原則”進行AB角配置。
環節3：建立《企業管理基礎體系》。明確管理崗位工作適用的法律法規、行業標準規程、企業標準和規章制度、崗位工作需要的記錄表單，并動態修訂。
環節4：實施AB角配置。每部門管理崗位和崗位之間，填寫《“AB角”配置表》一式兩份，一份留存本部門，一份報人資部保存備案。
環節5：實施AB角學習培訓。AB角之間制定學習培訓計劃，培訓內容圍繞崗位工作標準、管理標準和工作技能。B角在A角指導下學習A角的崗位工作標準、管理標準及各項工作流程，同時A角要把自身崗位工作的關鍵環節，工作技巧以及生產的記錄和報表等工作傳授給B角。A角要有計劃、有步驟地對B角責任人進行業務知識培訓，培訓學習方式可以是傳遞資料學習,也可以采取單獨授課的方式進行，或者是口頭傳授、現場實際操作，互相傳授備崗業務知識、辦理流程和操作技能。學習培訓結束及時進行效果評價，評價方式采取提問、座談兩種方式，評價人員以部門主任為主。
環節6：AB角工作實施。A崗人員由于出差開會、學習培訓而離開崗位，A角離崗前，要向B角交代好工作，B角在其離崗期間代為行使崗位職責，并切實負起責任，A角返崗后，B角再把相關工作重新移交給A角，由部門負責人和A角共同對B角代為履行職責的工作給予指導和評價，B角可以從代崗的過程進行總結和體會，代崗過程需填寫《“AB角”實施工作記錄》。
環節7：對AB角實施過程進行評估和考核。在實施崗位AB角管理之后，AB角責任人執行AB角工作情況列入年度考核內容，部門負責人應對B崗人員代為履行的工作進行評估，指出工作過程中存在的問題，由A崗對B崗人員進行再培訓，直至完全能夠勝任為止。
2、關鍵環節：
關鍵環節1：在實施AB角管理的過程中，AB角工作人員應持證上崗，加強協調和配合，AB角要做好業務交接工作，對執行A角的B角崗位對工作結果負有相應責任。保證不出差錯，不得互相推諉，影響辦事效率。因推諉、扯皮等造成工作失誤的，將按有關規定追究在崗責任人的責任。
關鍵環節2：B角責任人在接受A角崗位工作期間，應同時做好本角和A角崗位工作，對執行A角和B角崗位工作結果負有相應責任。B角在A角離崗期間代為行使A角崗位職責時，對已明確、規范的事項，應及時處理，待A角返崗后主動說明職責的情況，并將有關材料、資料移交給A角。涉及現金、票證、保密資料及其他重要文件的，要填寫移交清單，必要時應由部門負責人履行審簽手續，并在A角回崗時將相關情況、資料及時反饋、移送給A角。工作移交后，A角應對B角的履職情況做出評價，經部門負責人審核后，作為績效考核的依據。
關鍵環節3：“互為AB角”是一種管理體制，就是A角對某項工作主要負責，B角應主動熟悉并協助做好該項工作，當A角出差或其他原因不能承擔完成該項工作時，由B角接替完成該項工作，并切實負起責任。反之亦然，以便及時辦理根據工作性質可以即時辦理的一般性事務和緊急公務。A、B兩個責任人不得同時外出。
關鍵環節4：規避法律風險。AB角制只涉及相容性和一般性工作，對于法定的不相兼容的工作，必須親歷親為，不得交換角色代辦。
三、實行AB角制的工作成效
實施AB角制，有效避免了工作缺位和空崗現象，隨時都能辦理相關業務，同時也為鍛煉人才、培養業務“多面手”、提高窗口辦事效率帶來積極影響，助力“三年素質提升工程”實施。
四、AB角工作機制目前存在問題及今后改進之處
1、AB角制只在部門管理崗位之間實施，還未延伸至中層干部崗位。這將作為今后工作的一個方向，在全局上下全面覆蓋AB角管理。
一是檔案交接不及時。一些基層單位對檔案交接工作不夠重視，領導把關不嚴。老檔案人員離了崗，新檔案人員進了崗，而檔案交接手續還未辦妥，以致出現檔案數量等問題責任不明、界限不清。甚至有的基層單位領導或人事干部認為檔案交接只是一串鑰匙的交接，從而使得一部分基層單位檔案工作前后脫節。
二是檔案交接手續不嚴密。按工作性質和崗位職責要求，檔案人員交接應是一項認真細致、手續嚴密，責任重大的工作，而在一些基層單位檔案人員離崗或調動工作時，移交不按程序辦事，手續不按程序辦理，該檢查的不檢查，該清理的不清理，該簽的字也不簽，從而出現一些基層單位檔案交接只有一串鑰匙的現象，忽視了檔案交接工作中的重要內容，忽視了檔案交接工作的基本要求。
三是檔案監交工作不嚴格。一部分基層單位的領導把檔案交接當作事務性的工作，看成是檔案人員之間的事情，從而對檔案交接準備工作很少過問，就連檔案監交之時也懶得光臨，使得基層單位檔案監交工作不嚴格，工作程序不完整。
筆者認為：做好檔案交接工作，不僅是明確檔案人員責任，維護檔案安全完整，確保檔案工作連續不斷有序進行的需要，而且也是《檔案法》及《檔案法實施辦法》賦予檔案人員的職責。如何做好檔案交接工作，筆者認為應做好下列工作，采取如下措施：
一是檔案交接要納入基層單位的議事日程、工作程序和規章制度之中。檔案交接是基層單位檔案管理中的重要環節，應引起基層單位的重視，尤其是基層單位負責人應把檔案交接工作擺上重要議事日程，在檔案人員離崗或調動工作單位時要把好關，做到檔案人員離職離崗先辦理工作交接手續，然后再辦理調動手續，對未辦理檔案交接手續的檔案人員，不得簽發調動工作通知，不得辦理工資轉移手續，不得離開原工作崗位，并要把檔案交接工作納入單位工作制度，列入有關人員的崗位職責之中。當地檔案行政管理部門要加強基層單位檔案交接工作的監督檢查，對那些明知檔案交接手續未辦理妥，仍然隨意簽發調令的人員，要查明原因，分清責任，依法進行處理。
二是檔案人員離崗離職之前要認真做好檔案移交準備工作。檔案交接分為移交和接收兩個方面，而認真做好檔案移交前的準備工作，是確保檔案交接工作順利進行的前提。對于移交方來說在正式移交之前主要做好五項工作：1對所保管的檔案進行一次全面清理，做到帳物相符、心中有數；2對借出的檔案要及時催還，一時歸還不了的要問明原因，整理好借據，并在借據上注明原因及催還情況；3對未整理的零散文件材料要分類存放、清理排序，做到系統有序；4按檔案移交要求編制檔案移交文據及表格；5撰寫檔案移交說明。對于接收方來說，在接收之前要做好三項工作：1了解移交單位職能活動內容和工作活動情況；2向前任檔案人員了解檔案保管和檔案工作情況；3必要時要了解或檢查檔案移交準備工作情況。只有交接準備充分，才能保證交接工作順利進行。
1、貫徹執行國家和地方政府的有關法律、法規、政策和工程建設強制性標準，執行公司的各項管理制度。
2、在授權范圍內，履行項目承包合同相關條款的權利和義務，維護公司的合法權益，負責處理和協調與項目有關的內、外部關系。
3、在授權范圍內，組建項目經理部、組織項目管理班子、選擇施工隊伍，處理好項目經理部解體的善后事宜。
4、主持項目經理部的工作，負責組織工程項目的施工生產，制訂項目工作程序，建立健全安全、質量保證體系，并組織實施，對項目施工安全和施工質量負責。
5、參與工程項目材料、設備設施、租賃物資的詢定價和合同評審工作。
6、主持編制項目管理實施規劃（計劃），對項目安全、成本、質量、進度等目標進行系統管理，對資源進行動態管理、合理調配資源。
7、負責優化施工組織工作，領導安全文明施工，組織實施《項目質量計劃》，確保工程施工的各項控制指標滿足合同和目標要求。
8、參與公司內部驗收，參與工程竣工驗收，收集工程資料、辦理工程結算，接受審計。
9、協助組織進行項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。
項目技術負責人：
1、認真貫徹執行國家和地方有關法律、法規、規程、規范、標準及公司技術質量管理制度，配合項目經理解決工程施工的技術、質量問題。
2、負責《施工組織設計》、《專項施工方案》、《施工優化方案》、《施工技術方案》等各種技術文件的編制、報批工作，組織有關方案的專家論證。
3、針對關鍵部位、特殊工序、施工重點和難點制定有關的技術質量保證措施。技術方案和措施實施前，必須進行交底，并形成交底記錄。
4、負責與甲方、設計、監理等單位對接設計施工圖相關的技術問題及設計變更等問題，并配合項目經理、預算人員辦理有關的簽證，做好工程設計變更的收集與發放工作。
5、組織進行項目施工圖預審，參與圖紙會審工作，并依據設計施工圖組織現場管理人員做好工程定位放線、高程、水準點等的技術復核工作，避免施工過程中造成不必要的損失。
6、根據合同工期、進度目標要求，編制施工進度計劃，并對施工進度計劃實施動態管理。
7、組織項目管理人員進行原地形、地貌的測量和復測工作，編制、上報測量結果。
8、參與監理例會和項目質量會議，配合做好質量、安全管理工作。
9、參與工程竣工驗收。工程竣工后，組織項目管理人員繪制工程竣工圖，完善竣工圖的簽章工作。
10、參與工程質量問題的調查，從技術方面分析問題產生的原因，制定質量問題的處理方案和預防措施。
質量員：
1、參與《項目質量目標》、《項目質量目標分解書》、《專項質量計劃》的編制。
2、負責編制《質量月報》表，并上報項目質量主管。
3、每道工序或分部、分項工程施工前，應根據設計圖紙、質量驗收規范和工藝要求編制質量交底書，并對施工管理組進行質量交底。
4、堅持“上道工序不合格不得進行下道工序施工”的原則，嚴把工序質量關，做好工序和分部、分項工程的質量驗收和評定工作。對不合格的分部、分項工程，必須提出整改措施，并監督整改。
5、負責質量管理日常巡檢工作，檢查須覆蓋在施工的所有內容（包括專業單位及分包單位的施工內容），做好記錄。
6、參與項目部（或工程處）組織的質量月檢和周檢，做好月檢和周檢記錄，并對月檢和周檢記錄的問題整改情況跟蹤復查。
7、對日常巡檢、周檢、月檢及項目工程施工存在的質量問題負責跟蹤、落實，直至問題得到整改為止。對存在的嚴重和重大質量問題，應及時上報項目質量主管，做好質量通病的預防和交底工作。
8、負責對項目工程施工頻繁發生的質量問題統計工作，及時將統計結果上報項目質量主管。
9、負責組織施工管理組、專業單位、分包單位對項目工程進行內部驗收前的自檢自查工作，做好記錄，并組織完成復查工作。各分部、分項工程未經驗收或驗收不合格，不得申請質量安全管理處、建設單位或監理單位的驗收。
10、負責工程質量圖片、攝影等聲像資料的收集工作；做好質量管理原始資料的記錄、收集、整理、歸檔，確保資料的真實、完整、齊全。
安全員：
1、負責施工現場的日常安全管理工作，做好現場安全管理資料或記錄。
2、組織安全生產、文明施工達標活動，做好安全教育、交底工作，并形成記錄。
3、參與《職業健康安全、文明施工管理、環境控制目標》和《目標分解》的編制工作，并監督檢查和落實。
4、編制各分部、分項工程及工序安全技術交底書，進行書面交底和驗收，并形成記錄。
5、參與項目安全月檢、周檢和專項安全檢查工作，做好日常巡視檢查，對檢查存在的安全隱患問題督促整改和跟蹤復查，將整改情況上報（回復）安全主管。
6、對違反安全條例、違章指揮、違章作業行為，或遇到嚴重險情，有權暫停施工。
7、負責監督和檢查《施工組織設計（或方案）》有關安全技術措施的執行情況，對不符合要求的，有權制止、提出改進意見。
8、協助相關部門做好新工人、特種作業人員、變換工種人員的安全技術、安全法規及安全知識的培訓和考核工作。
9、負責指導和監督機械管理人員做好現場機械設備、吊車、電動工具的安全使用與維護，并做好相應的安全檢查工作。
10、組織或參與勞保用品、防護設施、器具、機械設備的檢驗、檢測、驗收工作。
11、參加安全事故調查分析，做好相關記錄，及時向有關部門匯報。
實驗員、資料員：
1、項目試驗員和資料員必須了解項目工程概況，收集與項目工程相關的信息（包括專業單位和分包單位的信息）。對評優工程，應編制《資料創優策劃》。
2、負責對試驗用具的保管、標識，定期進行保養，并做好試驗用具的收發記錄臺賬。
3、按國家現行規范、標準的試驗要求，與施工實際同步，做好工程的試塊、試件的取樣、養護、委托、送檢工作。
4、負責試塊、試件的管理工作，試塊、試件見證送檢完成后，及時收集試驗報告，對試驗結果進行整理、統計和評定，并將試驗結果和統計情況報工程處資料主管。
5、負責工程內業資料的收集、填寫、報審、送簽、跟蹤、整理等工作，確保工程內業資料的真實、齊全、有效。
6、負責工程檔案資料的收集、整理、編制、組卷和移交工作。
7、負責工程建設來往函件的接收、發放、整理、存檔工作。
8、負責工程規范、標準、圖集的保管和日常資料管理工作。
施工員：
1、施工前，應熟悉設計施工圖紙、設計變更，了解施工質量標準、驗收規范、工藝要求，依據設計圖紙和施工任務做好相應的施工準備工作。
2、在項目經理、技術負責人的領導下，全面負責分管施工區域的技術質量、安全、文明施工、進度等方面的管理工作。
3、參與施工圖預審，參與《施工組織設計》和《各類施工方案》、施工進度計劃的編制工作，嚴格按方案內容和節點計劃的要求實施。
4、配合材料員對進場材料或租賃物資進行檢查驗收和清點，配合相關部門完成進場材料的見證取樣和檢測工作。
5、每道工序施工前，必須組織進行分項工程技術、質量、安全交底，并形成書面交底記錄。
6、嚴格按照設計施工圖紙或批準的《施工優化方案》進行施工，對工程定位、軸線、標高、高程、以及施工質量、安全負直接責任。
7、每道工序施工完成后，必須組織操作班組長進行自檢和互檢，經班組長和施工員自檢、互檢合格，通知項目專職質量員進行檢查，檢查通過后，報監理單位進行驗收，驗收合格的方可進行下道工序施工。
8、負責質量、安全、文明施工控制措施的具體落實和實施，對上級主管部門提出的質量、安全、文明施工問題和隱患，須無條件整改，并做好復查或回復工作。
2、服從上級領導的工作安排指導,嚴格執行產品質量標準及工藝規定。
3、使用設備必須遵守“五不準”的規定:不準拼設備,嚴禁超壓、超速、超載、超溫等超負荷運行;不準亂開、亂拆、亂裝、亂割、亂焊;不準隨意改動整定值,嚴禁取消安全裝置;不準在無狀態下運行;不準考核不合格的人員上崗操作及獨立從事維修工作;
4.在設備操作過程中,嚴格按照備件使用制度領用及使用備件,在不影響生產的前提下,降低能耗,降低生產成本按照《設備點檢標準》中崗位操作員的點檢內容,認真履行點檢確認制度,做好點檢記錄;
5.及時反饋點檢信息及設備狀況。
6.及時發現或消除設備缺陷,保持設備完好;掌握設備點檢標準、給油脂標準,嚴格按要求執行。
7、負責每天對設備運行情況進行檢查,及時排查設備故障,認真做好崗位間的協調工作。
8.負責連接、密封用的各種普通螺栓的緊固,負責運輸帶、生產過程中設備狀態的調整。
9、認真填寫日交接班記錄,耗材使用記錄,并簽署記錄人的名字。
10.負責設備的日常維護、保養及工作,并負責設備周邊的衛生管理工作。
11、及時解決、上報生產運行過程中的設備問題,并填寫“異常事故通知單”上報直接上級單位。
12、在安全有保障的前提下,外圍各崗位操作人員有義務處理或協助技術員處理生產過程中出現的一般設備故障,在設備停機檢修期間隨時做好環境衛生清潔工作,維修人員需文明檢修,做到活完地凈,不留隱患。
1、防汛指揮部政委指揮長對全鎮防汛工作負責，統一指揮全鎮防汛和抗洪救災工作，對超標洪水時執行的非常措施、抗洪搶險時精干民兵的調用等重大問題進行決策。服從國家和省市防汛指揮部指揮，執行上級命令。
2、防汛指揮部副指揮長，在政委和指揮長的領導下指揮全鎮防汛和抗洪搶險工作，對政委、指揮長負責。
3、防汛指揮部領導成員在政委、指揮長、副指揮長領導下，做好全鎮防汛和抗洪搶險工作。
（1）各村、鎮機關各部門及鎮直有關單位負責對汛前的各種隱患認真檢查，按照有關防洪法規政策，督促各單位組織做好防汛宣傳和思想動員工作，增強各級干部和廣大群眾的水患意識。
（2）了解各村重點防汛工程存在的主要問題，檢查督促各村制定防洪工程除險加固進度及各項度汛措施落實，監督應急度汛工程建設和違章建筑的清除。
（3）及時了解汛情，指導督促各村各單位及早做出布署。堅決貫徹執行上級的防汛調度命令。
指揮各村在洪水發生后，迅速開展救災工作，安排好群眾生活，盡快恢復生產、修復水毀工程，保持社會穩定和群眾的正常生產生活。
二、包村領導職責
1、在鎮防汛指揮部的統一領導下，對所分包村防汛工作負總責。
2、協助所包村防汛領導小組組長，做好本村防汛指揮工作。
3、負責對分包村汛期重點防汛部位及重點工程的險情巡查排查，并督查檢查落實及時整改。
三、包村干部職責
1、協助包村領導及村防汛領導小組做好所包村防汛工作，做好上通下達。
2、在大汛期間參與所分包村24小時值班，如遇緊急情況，立即上報鎮防汛辦。
3、參與本村汛期檢查及時了解掌握本村防汛重點部位及重點工程所存在問題，并督促檢查落實到位。
4、督促檢查落實本村防汛料物準備工作。
四、有關單位防汛職責
（1）、農業開發辦公室：1、負責全鎮水庫、坑塘、防汛除險加固技術指導；2、在大汛期間及時掌握水庫、坑塘、河道水情，如遇緊急情況及時上報市防汛辦及鎮領導；3、負責雨量水情觀測員的培訓；4、掌握了解全鎮防汛重點部位及重點工程所存在問題處理到位情況，及時制訂出水庫坑塘應急預案，同時為防汛工作做好科學決策，確保汛期安全；5、負責對河道行洪區的樹木采伐。
（2）、城建創建辦公室：1、負責鎮區防汛工作；2、督促檢查落實各商戶門前下水道清淤工作；3、掌握了解鎮區防汛工程存在的不安全隱患，并制定出除險措施，做到及時發現，及時處理。
（3）鎮交通辦：1、對全鎮交通安全負總責；2、在汛期期間做好對全鎮所有橋函道路情況的巡查，及時掌握情況，及時排除不安全隱患。
（4）鎮供銷社：負責防汛搶險物資的調撥和必要物資儲備，保證防汛需用的物資及時供應。
（5）鎮派出所：負責抗洪搶險的治安保衛工作，維護好社會秩序，嚴厲打擊破壞防洪工程、水文觀測設施、盜竊防汛物資、通信線路的違法犯罪活動，保證防洪工程設施正常運行。
（6）鎮財政所：負責正常防汛經費安排下撥和管理。
