時間：2023-09-26 17:29:24
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關鍵詞：數據通信；系統集成；市場開發
1、系統集成
所謂系統集成（SI，System Integration），就是通過結構化的綜合布線系統和計算機網絡技術，將各個分離的設備（如個人電腦、服務器、打印機等）、功能和信息等集成到相互關聯的、統一和協調的系統之中，使資源達到充分共享，實現集中、高效、便利的管理。系統集成應采用功能集成、智能拼接集成、綜合布線集成、網絡集成、軟件界面集成等多種集成技術。系統集成實現的關鍵在于解決系統之間的相互連接和相互操作性的問題，它是一個多廠商、多協議和面向各種應用的綜合體系結構。這需要解決各類設備、子系統間的接口、協議、系統平臺、應用軟件等與子系統、建筑環境、施工配合、組織管理和人員配備相關的一切面向集成的問題。
2、數據通信業務的發展離不開系統集成
系統集成作為一個獨立的技術服務領域，目前尚無嚴格的界定，它起源于80年代，初期的系統集成不過是在解決多廠商產品整合的基礎上，為開放系統提供能夠與專用系統全面抗衡的軟件解決方案，隨著市場的變化，技術的發展，系統集成行業逐步分化，一些企業成為國外產品的進口商或分銷商，技術附加值越來越低；另一些企業轉化為系統工程承包商，更深入地介入應用系統的開發；還有一部分企業則把在系統集成過程中積累的軟件產品化，向獨立軟件商發展。
數據及多媒體通信業務發展的工具和載體是網絡，而網絡與其它常見的產品相比，具有其特殊性，主要表現在：
（1）全程全網。中國電信的數據及多媒體通信網是覆蓋全國的網絡，為每個客戶提供服務，需要網上多個部門的協同作業密切配合才能完成。
（2）系列性。數據網包括CHINAPAC、CHINAFRN、CHINADDN、CHINANET等不同網絡，以滿足用戶的各種不同需求。
（3）復雜性。專業性強，需根據用戶不同需求，進行深層次的專業服務以接入不同的公用網。
（4）增值性。公用網絡是一個公眾平臺，可以開發生成眾多應用系統和增值業務。
由于數據網絡具有的以上特點，因此在國外發達國家中，90%以上的用戶是通過系統集成商的集成服務，應用了通信網絡平臺。系統集成商根據用戶對軟、硬件設備的需求和對通信網絡的理解，給用戶規劃建設一個具有發展前途的先進網絡系統，滿足用戶不斷變化的市場需求。
因此，在國外，網絡運營商一般認為用戶都掌握在系統集成商手中，哪家運營公司與系統集成商的關系密切，則意味著擁有更多的用戶，就掌握著市場競爭的主動權。
3、我國系統集成市場特點
根據系統集成企業目前的狀況來看，系統集成市場主要有以下幾個方面的特點。
（1）區域市場不均衡
中國的信息化發展中，北京及沿海各中心城市占據主導地位。因此中國的系統集成企業大部分集中在北京、上海、廣州、深圳等大城市。系統集成企業的發展也圍繞著北京為中心的北方地區、以廣州和深圳為中心的華南地區、以上海和南京為中心的華東地區展開，因此這些區域的信息化普及程度和行業應用程度要遠高于其他區域。
（2）市場行業化
每個行業都有一定的特殊性，隨著市場的不斷成熟，客戶對于系統集成方案的行業特征越來越關注，希望系統集成商能夠提供針對本行業的信息化解決方案。
（3）綜合的專業化要求高
客戶對系統集成企業的要求越來越高，要求系統集成商能夠提供售前咨詢、方案規劃、軟件開發、實施部署、售后維護和專業培訓的整體解決方案。在某些行業中，如房地產、城市建設、軍工、農產品流通等行業，對系統集成業務的要求更高。這些行業要求的信息化整體解決方案不僅要包含計算機設備，計算機網絡，應用軟件的集成，還要包括智能建筑，弱電和安防的系統集成。并且要通過系統集成使系統達到性能均勻、成本低、效率高、安全性高、擴展性強、可維護并具有一定的投資回報率。
（4）客戶對集成商的要求提升
系統集成項目要求的企業具有很高的管理水平和技術能力。客戶在選擇系統集成商時進行全方位的考量，不僅包括企業的實力，企業規模、各方面相關資質認證、同類案例，還包括項目管理、質量管理、團隊素質、售后服務等各方面綜合能力。
（5）信息技術更新快
系統集成企業是一個技術更新飛快的行業，隨著三網融合、云計算、物聯網等新技術層出不窮。
4、數據系統集成市場開發
長期以來，集成渠道一直是一個與分銷渠道平行發展的行業，集成項目更多的屬“關系型直銷”，但是集成市場的擴大和分銷渠道利潤的滑落，分銷商們也開始介入系統集成領域。除了獨立的集成公司之外，方案分銷和增值分銷的口號也成為他們分銷業務的方向。甚至廠商也在試圖通過系統集成業務直接做單。IBM集團下的IGS是全球最大的服務提供商，其在中國的業務發展迅猛；在新HP四大業務集團中的支持與系統服務部門，集成服務也是重要的一塊；聯想更是一方面借助“IT one for one”覆蓋中小企業市場，另一方面通過收購漢普涉足高端的咨詢服務，系統集成則是其中不可或缺的組成部分。
4.1行業的專業化與多元化成為集成商的兩種選擇
一方面行業信息化建設的不斷推進，對集成商專業化程度的要求越來越高。集成商更多地專注于自己的優勢行業，深入研究行業規律與現狀。2002年初，亞信購并邦訊，從而擴大業務規模，提高電信市場占有率，就是其進一步專注電信系統集成市場的例證。
另一方面，許多集成商在優勢行業經驗積累的基礎上，拓展相關行業，實現跨行業運作。憑借原有軟件開發能力、市場推廣經驗、服務體系在其它行業市場共享，做到企業資源的最大增值。
現在，大的集成商如神州數碼、長天等基本上都有自己專注的行業，然后發展幾個相關行業。這時候行業之間開發資源的共享、成熟方案的復制就成為可能。一旦能夠成功復制到相關行業，就將實現在核心行業長期積累起來的軟件開放能力、市場推廣經驗、服務體系的共享，做到公司資源、發展空間和利潤的最大增值。
4.2行業市場的專業化與多元化成為集成商今后發展的兩個方向。
集成方式向多業務基于Internet的架構轉變在網絡化與信息化的今天，系統集成也改變了過去架構簡單、功能單一的特征，轉向了多業務的基于Internet架構的集成方式。
像金融行業，集成已不再是一個新技術或某些新產品的應用，而是如何很好地將金融行業的特征（業務特點、管理模式等）與IT行業中的相關技術和概念進行結合，充分利用這些新技術的能量去推動企業網絡化的發展。未來幾年，金融業更加專注于企業網絡應用的新業務。而電信業，運營商之間的競爭從規模競爭轉入服務和效益競爭，這樣的競爭環境使運營商關注的焦點匯聚在決策管理體系、以市場為中心的快速響應服務體系上，以及市場細分和差異服務、應變能力和新業務的開發能力上。顯然，集成商為這兩者提供的產品和服務將是多樣的和全面的。
結語
在數據通信系統集成市場中，中國電信一方面為公用數據及多媒體通信網做好網絡技術支持工作；另一方面，大力開展全國性的各行業網絡接入工作，充分發揮信息資源的作用，提高網絡應用系統的產品化速度和規模，進一步加快我國信息化發展步伐。
參考文獻
[1]薛興華.數據通信系統集成市場亟待開發[J].產品與市場，2000，1.
三大運營商在不遺余力地建設3G網絡,研發3G新業務的同時,都面臨同一個命題,即什么樣的用戶是3G目標用戶?中國的3G用戶在哪兒?
在回答第一個問題之前,先來看看中國移動通信市場的用戶結構。目前,我國移動通信市場的用戶滲透率近40%,農村市場的滲透率不足10%。在城鎮市場,盡管滲透率較高,但用戶構成仍是以中低端用戶為主(ARPU值
從用戶角度看3G的賣點,主要有兩個:上網速度快和視頻通話,由此可衍生出種類繁多的多媒體應用。從運營商角度看3G用戶的特征,也主要有兩點:一是高端用戶(有能力支付價格明顯高于2G的3G業務收費),二是時尚人群(有熱情嘗試內容明顯豐富于2G的各類3G業務)。
但需要注意的是,根據用戶消費行為分析,傳統意義上的高端用戶,其ARPU值貢獻主要在語音通信,相當一部分是漫游語音通信(即商務人士),他們并沒有太多的數據通信需求。準確地說,他們還沒有培養起數據通信的消費習慣。因此,3G用戶不是簡單的2G高端用戶遷移,還需要甄別、引導和培養。
那么,具有上述3G特征的用戶在哪兒呢?毋庸置疑,在城鎮市場,特別是經濟發達的大城市。這個市場的移動用戶滲透率已經很高了,用戶增量市場很小,發掘的目標自然是用戶存量市場。3G不是從天而降,可以自由地拓展用戶疆圖,它必須依賴于現有的2G用戶市場。這就意味著,在2G上相對弱勢的運營商,必然要從2G強勢運營商那里爭奪用戶資源。
關鍵詞：小靈通 市場需求 定位 公司戰略
廣東電信的“小靈通”業務自3月底開始在廣州、東莞、中山、佛山、順德等地陸續放號，四個多月以來，以其日趨完善的網絡、優質的話音、低廉的話費和低輻射的優點贏得用戶的認可，市場反響熱烈，用戶規模迅速擴大。至7月31日，廣州電信的小靈通業務已經發展了近20萬用戶，超過了廣州電信的預想目標。小靈通今年上半年紛紛在國內一些城市粉墨登場，憑借低廉通話費用，把中國移動、中國聯通兩家移動通信“巨人”拉入了新一輪價格戰的狂飆之中，對移動通信市場原有的資費格局進行了重新定位。
小靈通又叫無線市話，是依靠固定電話網向用戶提供移動通信服務的一種業務。小靈通又被稱為“綠色手機”，它的輻射功率只有0.01瓦（僅是普通手機1%左右）。中國電信稱小靈通實現了市話通信的價格，移動通信的服務。中國移動、中國聯通在小靈通業務的沖擊下已大幅度降低了其總體的資費標準，并進一步細分了通信市場，推出了多種準單向收費的套餐服務，如：中國移動的大眾卡等。
然而，現在還不能對小靈通業務的成功與否下一定論，也不能斷定誰是這場通信市場競爭的最后贏家。小靈通在一些城市的推廣活動也遇到了較大的困難，市場反應遠不如預期。武漢電信就因為過高預期了小靈通的市場威力，把小靈通作為市場的“金餑餑”，采取了一些錯誤的營銷策略，如：加大商成本，增加申請小靈通業務的繁瑣手續等，最后導致了“甩賣”小靈通的現象。從總體而言，小靈通作為國內固話運營商推出的一項新的產品和服務，無疑已經成功進入了市場，從中移動和聯通手中搶占了一定的移動通信的市場分額，并且拉開了中國移動通信市場重新“洗牌”的序幕。這一市場現象的背后，有許多值得人們思考的地方。
市場需求與技術的思考
小靈通與GSM同屬于第二代移動通信技術。在人口比較稠密的地區，如：城鎮和一些城市郊區，小靈通較GSM具有明顯的成本優勢，其建設成本大概只有GSM的一半；但在人口比較稀疏的地區，小靈通建設成本大大增加，遠高于GSM。小靈通的這個技術特點決定了它的適用范圍應在人口相對稠密，市場需求大的地域。小靈通的發射頻率介于1900mhz至1920mhz之間，這一頻率區間剛好是未來3G通信的頻率波段。目前移動通信向3G發展是公認的移動通信發展方向。這可能是小靈通技術發展前景存在的一個致命的“短板”，現在的GSM已向2.5G過渡了，小靈通的未來讓位于3G似乎是個不爭的事實，最終使小靈通退出市場的技術力量將是3G通信技術。實際上小靈通的技術也是一種相對落后的技術，日本、泰國等國家早期也曾推行過小靈通服務，但最后還是得不到市場的認可，以失敗告終。但是目前來看，小靈通業務在中國市場上卻顯示了較大的市場活力和市場適應性。同樣的技術，相似的產品和服務，為什么在中國市場得到較大的市場認同度呢？究其原因，首先是國內中國移動和聯通兩大巨頭在移動通信市場上長期維持壟斷高價，給具有相對特定成本優勢的小靈通提供了大的市場空間，使其能憑借價格低廉的優勢一舉進入移動通信市場，占領一定的市場分額。其次，小靈通技術對中國市場具有良好的實用性，符合部分消費者的特定需求。隨著中國經濟的不斷發展，有相當規模的群體其活動范圍主要集中于城市中心區和郊區。具有移動通話和短信功能，價格低廉的小靈通滿足了該群體的需求，受到了他們的青睞。評定一項技術好壞的標準不在于該技術的先進和落后，而在于該技術的市場適應性。對國內部分消費者來說只要能滿足需求、價格便宜就足夠了，小靈通存在是否合理，能存在多長時間也完全由消費者和市場來決定。
市場定位的思考
小靈通的技術特征決定了其獨到的經濟特征和應用范圍。小靈通的定位是其能成功“登陸”國內移動通信市場，搶占一定市場分額的關鍵所在。隨著社會經濟的不斷發展，人們對于移動通信的需求在不斷地增加和提高。中國移動和聯通兩大壟斷企業在國內移動通信市場上制定了高的通信資費標準，基本上壟斷了整個移動通信市場。這就使得國內消費者對于移動通訊需求的滿足是以高的代價為前提的，從另一個層面說消費者的需求實際上并沒有得到滿足（或是某種扭曲的滿足）。手機現在已經走向了大眾化，但普通消費者在使用移動通信服務時多少還是顧及到那不菲的資費標準。小靈通則祭出了“固話價格，移動服務”的大旗，憑借低廉的費用，把小靈通定位于一條平民化，大眾化的路線，重點覆蓋商業區、城市中心區等人口密集區。既避開了與中移動、聯通在高端用戶群的競爭，又充分發揮出小靈通的技術優勢。
里斯、特勞特在《定位》一書中指出，定位的基本方法不是創造出新的、不同的東西，而是把那些人們頭腦中早已存在的聯系重新連接到一起。國內消費者對于低廉移動通信話費（尤其是單向收費）的需求是早已存在的，而且隨著社會發展及通信話費調整這種需求與日俱增。中國電信針對這一需求推出了小靈通業務，在細分市場上與移動通信巨頭展開了競爭。合適的市場定位是小靈通能成功進入移動通信市場的關鍵所在。摩托羅拉將先進的銥星全球通信系統定位于“貴族科技”（銥星手機價格每部高達3000美元，國際話費平均7美元/分），結果其客戶遠低于預期水平，昨日燦爛的銥星成為了一顆隕落的流星。小靈通“平民化”的定位是否具有輝煌的明天？我們可以拭目以待。
公司戰略的思考
以上對小靈通的技術和市場定位進行了一些思考和分析。然而，對中國電信而言，它推出小靈通可謂是醉翁之意不在酒，我們只有從公司戰略的角度才能真正領略小靈通的威力所在。全球許多偉大企業之所以能取得偉大的成就，其中一條根本的原因就是企業能看清行業發展的未來趨勢，能及早制定出切實可行的戰略去逐步實現其目標。十年前通信企業的營業收入絕大部分來自固定通信，但是現已時過境遷了，移動通信和數據通信將不斷發展，并將逐漸占據通信企業的主要收入。固定通信向移動通信發展，語音向數據發展是通信業發展的大勢所趨。通信行業競爭日益激烈，企業只有把握趨勢，突出創新才能獲得生存和發展。在這種情況下，中國電信如果只是一味守住固話業務，結果可想而知。近年來中國電信不斷推出和完善數據通信業務，如：163上網業務、DDN專線上網業務及ADSL業務等，以及近期推出的小靈通業務都是把握通信業發展趨勢、不斷強化企業將來核心競爭力的舉措。中國電信在固話壟斷的基礎之上不斷發展和完善移動通信、數據通信業務，逐步邁開業務轉型的步伐。
小靈通不僅是中國電信推出的一種無線市話服務，它也是中國電信整體戰略的一個有機組成部分，是中國電信的一塊“敲門磚”――進軍移動通信市場的重要棋子。在國內通信市場行政壟斷“堅冰”逐漸消融的過程中，小靈通業務是中國電信在拿到3G移動牌照前搶占市場的策略，是中國電信參與市場博弈的重要籌碼。近期也有消息傳出將來小靈通有可能覆蓋多個相鄰城市，如珠三角區域，從而構成某種局域網絡，這就遠遠超出了小靈通無線市話的政策。從公司戰略的高度分析，中國電信推出的小靈通業務將豐富和提高其將來的核心競爭力，對未來移動通信市場格局產生深遠影響。
以上是筆者對小靈通業務在市場需求，定位及公司戰略方面的一些思考。中國電信的小靈通業務是在固話壟斷業務上的市場力量的延伸，它拉開了新的移動通信市場資費調整的序幕。在小靈通業務的沖擊下，中國信息產業部規定的移動通信資費標準――月租50元，通話費0.4元/分，雙向收費――已全線崩潰。
從更廣泛的意義上看，小靈通是對國內整個電信資費體系的挑戰。這也給我們某種新的啟示：在國內市場轉型時期，某種技術的應用或創新有可能消化一部分制度或政策造成的瓶頸和障礙，進而促進市場的不斷發展和完善。曾撰文猛烈抨擊中國通信市場壟斷的周其仁教授認為小靈通的推廣是中國通信市場的好事，有利于維護消費者的利益和促進市場的發育完善。
隨著國內移動資費的不斷調整和下降，小靈通的生存空間可能會越來越小。小靈通的存在與發展受到國家政策、市場環境和競爭對手策略等諸多因素的影響。小靈通存在的合理性，能存在多長時間，最終還是由消費者和市場來決定。
參考資料：
1. 艾?里斯、杰克?特勞特，《定位》[M]，中國財政經濟出版社，2002年2月第1版
2.《小靈通穿越最后的》，《21世紀經濟報道》，2003年5月22日
【關鍵詞】移動通信傳輸；工程設計；新技術
導言
隨著科技的飛速發展，如今的社會環境是移動互聯網的時代，智能移動設備的普及十分全面，人民對于通信網絡運輸的需求以及需求量都在不斷增加，對于數據的傳輸質量以及效率上要求也日益增高。
一、移動通信技術的現狀
傳統的移動通信系統是利用信號發射基站來制造出如同蜂窩狀的分格區域，將移動通信的范圍變成多個區塊，當用戶移動時，移動終端將自動對基站發出的信號進行跟蹤，從區塊到區塊的移動中自動更換，以此做到移動信號不中斷。在第二代的移動通信技術當中使用到了WLAN以及無線本地網絡，WLAN能做到在較小區域內提供低移動性的數據通信服務，數據傳輸速度可以達到600kbit/s~900kbit/s，最快甚至可以達到20Mbid/s，但是缺陷在于范圍的限制，一般多用于大型寫字樓或是企業單位建筑物內，其網絡結構由分布控制網絡以及中心控制網絡組成。而目前的移動通信技術業務中，最受到重視便是無線應用，提供給用戶像網絡手游、移動購票應用、網上銀行、電子郵件、移動股票教育應用、移動交通信息、移動電子商務以及移動網絡購物等各式各樣的移動互聯網服務，移動互聯網已然十分普及，用戶以及通信市場的需求量和要求日益增加，推動無線數據通信技術已經成為目前最為重要的工作。
二、移動通信傳輸工程的特點
2.1移動設備越發輕便
時代在進步，社會在發展，隨著電子技術的大力發展，智能移動設備為了滿足用戶的需求，日益提高了傳輸技術產品的性能，現在的移動設備產品越發的輕便且智能，這也催生了許多的特定傳輸技術產品的研究出產，光纖信號發射器這類產品也出現了外形越做越小而精致的形勢，外觀設計上也主要以簡約輕便為主。這類設計不但節約成本且減少了能源的無辜耗損。這對于傳輸技術產品是相當大的革新，同時顯示出了我國科學技術發展的速度已十分快捷。
2.2傳輸設備功能多樣
隨著電子技術的發展，用戶對于移動通信產品的要求也越來越多樣化，這樣一來便催生了產品的功能多樣化以及傳輸多種數據的能力。傳輸技術在目前已然十分的發達，大部分問題早已解決，傳輸多種數據的能力早已屢見不鮮，甚至更加高端的產品也已經面世，現代傳輸技術已經足以面對很多難題。而傳輸技術的完善也使得傳輸技術設備在傳輸多個數據時毫不費力，功能的多樣化便由此而來，一個移動終端能夠同時傳輸多個數據信息且保持高速。這種能力保障了移動終端設備的功能多樣且效率極高，同時多種分散的傳輸線路由于這類技術的整合利用，數據傳輸的成本被壓低，傳輸效率顯著提高。
三、移動通信傳輸工程技術分析
3.1EPON技術
EPON主要利用固定的光纖系統來傳輸語言和數據。由于EPON運用的是單纖波分復用技術，其只需要使用一臺OLT機器以及一根主光纖線，便可以運行。EPON利用光分路器將信號傳輸給多個ONU，ONU接收到信號后再自行分配。EPON不僅僅可以傳輸TDM，在IP數據的傳輸上應用也十分廣泛。其使用的是電信等級的網絡管理系統，采用IEEESO23以太網的格式進行傳輸故障，其傳輸質量有著極好的保障。
3.2GPON技術
GPON技術則是一種無源光綜合傳輸新技術，帶寬相對較寬，覆蓋范圍也更大。該技術能做到在承載ATM信元以及GEM幀的同時，確保業務的傳輸性能不受到影響。
四、結語
隨著當今社會的電子科技的發達普及，民眾的生活也便捷了許多，同時對于移動通信技術的要求也日益增高，對于移動通信的質量以及數據傳輸的效率都十分重視，現在的移動通信設備已經成為了當今社會普羅大眾日常生活中不可分割的一部分，移動通信技術已經和大眾的生活緊密地貼合在一起，所以通信技術的發展與大眾的物質生活和精神生活中的質量息息相關。目前，我國很多的移動通信公司已經推出了4G網絡技術，并開始普及，相信4G移動網絡技術將會在極短的時間內占據移動通信市場，成為核心技術。
參考文獻
[1]劉楊.移動通信傳輸工程設計與新技術[J].通訊世界,2014,10:15-17.
[2]王鶴,王闖.移動通信傳輸工程設計與新技術[J].中國新通信,2016,19:80.
依據消費習慣制定銷售策略
自2008年成立以來，依托在通信領域積累的經驗，斐訊總裁顧國平提出了“品牌國際化、產品國際化”的發展戰略，并且闡述了“智慧互聯、享你所想”的品牌戰略。他表示：“在產品方面，自成立以來，斐訊就一直以消費者的需求為切入點和出發點，致力于為消費者提供超出預期的產品和服務。在品牌方面，斐訊成立于美國，扎根本土，依據各個國家和地區的用戶消費習慣的不同經營自己的品牌。”
以歐洲為例，歐洲消費者通常會根據產品的功能性和第三方測試標準來挑選產品與合作伙伴。“在他們眼中，只要通過了第三方測試標準（如CE標準）并且功能強大，就是一個非常棒的品牌。”顧國平告訴記者，“所以，斐訊在歐洲地區堅持走品牌路線，以產品和實力打造好口碑。”
2014年突破100億元營收
斐訊的五個業務單元從產品線上涵蓋硬件設備、軟件及整體服務解決方案，從客戶群上涵蓋了個人用戶、企業用戶、行業用戶等不同層級，從產業鏈上下游來說涵蓋上游軟硬件的研發、生產，中游的品牌建設和下游的方案整合，實現了市場需求與企業自身優勢的融合，打造了企業發展生態系統及核心競爭力。
在過去的一年中，斐訊實現了30億元的銷售額，而在拓展了五大業務線之后，將在2014年實現100億元的營收突破。“其中，個人移動終端貢獻15%的銷售額，家庭寬帶終端貢獻30%，企業網絡終端占20%左右，剩下的ICT和云計算占到35%。”顧國平表示，“云計算和ICT業務是斐訊將來的發展重點，它們的發展又離不開其他業務的支持，各業務之間相輔相成，呈螺旋式發展。換句話說，只有打組合拳，才能使斐訊在發展中的通信行業占據一席之地。”
【關鍵詞】B/S模式；光伏中心；現場數據采集系統
光伏中心數據采集系統采用模塊式的設計，系統從總體上說主要有五大部分組成：光伏電站現場數據采集系統、光伏電站現場視頻系統、光伏電站現場網絡服務系統、光伏中心總檢測控制室數據管理系統、光伏中心總檢測控制室視頻管理系統。
光伏中心現場數據采集系統用來獲取光伏電站設備的實時運行數據（例如：光伏陣列電壓、光伏陣列電流、日照強度等），光伏電站現場網絡服務系統將獲取的實時運行數據通過網絡發送到光伏中心總檢測控制室，光伏中心總檢測控制室數據管理系統接收數據并將其保存入數據服務器中，這樣總檢測控制室數據庫服務器中就存有各光伏電站的實時和歷史運行數據，并能將這些運行數據以表格和圖形曲線方式通過顯示設備顯示出來。設在各光伏電站現場的視頻攝像頭，也通過網絡傳送到總檢測控制室，并且通過顯示設備顯示光伏電站的實時現場環境畫面。現場數據采集系統是整個光伏中心數據采集系統的核心部分，承擔著第一手數據的采集任務，是整個系統的數據源。
一、數據采集
現場數據采集系統將面對不同的現場儀表傳感器和不同的傳感器數據接口與數據傳送方式。
依據光伏中心數據采集系統的要求，需要現場采集的數據有：
（1）環境溫度；（2）環境風速；（3）環境濕度；（4）太陽水平面總輻射；（5）當地的實時天氣預報數據；（6）光伏陣列電壓；（7）光伏陣列電流；（8）光伏組件表面溫度；（9）輸出交流電壓；（10）輸出交流電流；（11）輸出交流頻率；（12）逆變器起始工作電壓；（13）逆變器工作時間；（14）總發電量；（15）故障次數。
二、現場數據采集系統結構
鑒于光伏電站現場采集的數據量大及現場的每一個傳感器的數據接口的不確定性，為保證數據傳送后對于光伏監控中心的數據處理的一致性，保證可以有新的電站系統加入，光伏電站現場設置一個現場數據采集系統。
根據光伏電站現場數據采集的需求，設計現場數據采集系統結構如圖1所示：
圖中的數據采集儀表為現場的各種儀表，考慮到儀表的多樣性和以后的可擴充性，數據采集所采用的數據網絡，即儀表與數據采集器的連接方式采用以下四種方式：（1）以太網；（2）RS485；（3）RS232；（4）模擬通道加模數轉換。
為了以后的系統擴充，系統預留了其他數據接口。
現場數據采集系統依據每一個現場傳感器的數據接口協議將傳感數據接收到數據采集器中。
現場數據采集系統將采集到的數據按系統的數據格式要求打包后通過現場網絡服務系統傳送到總監控中心。
考慮到現場的各種儀表是長期24小時工作的，儀表的自診自檢是必須考慮的。故障自診自檢技術需要各個環節的密切配合，通過故障自診自檢技術，可以提供一些輔助的故障決策和故障信息、設計必要的故障自排除功能對用戶來說卻是非常必要的。如為了防止數據在傳輸過程中引起的干擾錯誤，可以采取校驗算法，確保數據的準確錄入。又如傳感器設備可以將自己的工作情況傳送到總監控中心，提示相關的設備維護人員做相應的處理，一旦由于設備故障的原因導致數據的不正常，系統無將法正常運行時，診斷出故障的儀器，可以采取針對性措施去加以排除。
三、現場數據采集系統數據格式
數據格式是數據保存和通信的編排格式。可為數值、字符或二進制數等形式。由數據類型及數增長度來描述。數據格式的確定應滿足一定條件：
（1）保證記錄所需要的全部信息；
（2）提高存儲與通信效率，保證存儲空間的充分利用和通信的可靠穩定；
（3）格式標準化，保證有關數據處理系統間數據的交換。根據數據記錄長度的特點，一般分為定長格式和變長格式。
鑒于各電站數據采集儀表的不確定性和復雜性，系統設計了儀表與系統的數據格式的適配器，用于各儀表與系統的連接。適配器將安裝在數據采集器中，系統留有接口，以便于針對不同儀表編寫不同的適配器軟件。
現場數據采集系統的數據格式定義如表1所示。
四、通信協議
TCP協議和IP協議指兩個用在Internet上的網絡協議（或數據傳輸的方法）。它們分別是傳輸控制協議和互聯網協議。這兩個協議屬于眾多的TCP/IP協議組中的一部分。TCP/IP協議組中的協議保證了在Internet上數據的傳輸，TCP/IP通過使用協議棧工作。這個棧是所有用來在兩臺機器間完成一個傳輸的所有協議的幾個集合（這也就是一個通路，數據通過它從一臺機器到另一臺機器）。棧分成層，棧的每一層都能從相鄰的層中接收或發送數據。每一層都與許多協議相聯系。在棧的每一層，這些協議都在起作用。
TCP/IP協議具有以下一些主要的特點：
（1）開放的協議標準，可以免費使用，并且獨立于特定的計算機硬件與操作系統；
（2）獨立于特定的網絡硬件，可以運行在局域網、廣域網，更適用于互聯網中；
（3）統一的網絡地址分配方案，使得整個TCP/IP設備在網中都具有惟一的地址；
（4）標準化的高層協議，可以提供多種可靠的用戶服務。
鑒于TCP/IP協議的廣泛應用，現場數據采集系統采用TCP/IP協議作為采集數據的通信協議。
參考文獻
[1]陳超.光伏電站的遠程數據通信及網絡監控管理[D].合肥:合肥工業大學,2004.
[2]劉強,崔莉,陳海明.物聯網關鍵技術與應用[J].計算機科學,2010(06).
電信市場細分策略研究
電信業合作競爭研究
西安電信公司績效管理體系研究
基于期權博弈的四川省3G項目投資決策分析
中移動存續企業改革模式探索
中國電信業產業組織優化研究
電信企業核心競爭力評價與提升研究
電信企業競爭力分析——中國移動通信集團個案分析
顧客滿意影響因素研究
論中國電信服務業規制改革
天津移動通信公司營銷戰略及集團客戶定制化服務研究
基于核心競爭力的山東省通信公司互聯網發展戰略研究
基于數據倉庫的電信客戶關系管理研究
河北省電信網間互聯互通監測系統研究
中國聯通增值業務競爭環境分析及對策研究
電信企業員工e-Learning培訓模式研究
安徽移動通信市場競爭比較
我國電信業的政府規制改革研究
遼寧通信公司競爭戰略研究
中國網通大慶分公司成本管理研究
中國電信運營企業融資模式的戰略選擇
基于流程再造的某電信公司組織結構優化設計
中國電信企業大客戶關系管理
我國移動通信企業客戶維系存在問題與對策研究
電信業全球化發展趨勢及對中國電信業的啟示
吉林省移動通信公司GPRS業務推廣方案探討
吉林市電信公司寬帶業務市場拓展分析
小靈通長春地區銷售渠道研究
郴州移動通信公司企業文化創建研究
青海省數據通信公司企業文化建設研究
聯通公司客戶關系管理研究
論西安大唐電信公司ERP項目對企業戰略規劃的支持作用
中國移動品牌管理研究與探討
西安吉爾通信公司人力資源管理診斷研究
經營分析系統理論探討及其在移動通信公司的應用研究
國內外電信運營企業競爭力比較分析
中國網通南方公司在新時期的競爭戰略研究
對我國電信業改革的理論探討
移動通信業營銷渠道整合與優化探析
江蘇電信對分公司績效管理的優化研究
廣東中小短信服務供應商產品發展戰略
中國第三代移動牌照的發放
電信增值業務的商業模式研究
中國電信產業組織研究
試建固定電話成本測算模型
江蘇聯通服務營銷策略研究
河南通信網運管理戰略思考
論中國電信產業有效競爭
河南網通寬帶業務市場營銷策略問題研究
我國電信行業客戶流失管理的建模、分析及應用研究
陽光通信公司營銷渠道系統研究
電信企業人力資源開發戰略研究
中國移動網上教育系統建設及其關鍵成功因素分析
湖南移動公司短消息市場分析和前景預測
C電信公司CRM研究
Geert Hofstede理論框架下電信行業企業文化測度的實證研究
四川移動組織再造研究
B公司運營商渠道變革研究
中國聯通重慶分公司人力資源培訓與開發現狀及對策的研究
重慶移動公司應用客戶關系管理（CRM）實例研究
TCL移動通信公司競爭戰略研究
虛擬電信運營模式的研究
中國電信業管制制度的選擇
彩信業務發展模式研究
重慶聯通公司客戶關系管理系統研究
玉門油田酒泉基地通信工程項目管理模式研究
論中國電信行業企業文化建設
政府改革對政府管制網絡型公共事業的影響——論電信競爭
平衡記分卡在海南移動的應用實施
電信建設項目投資評價分析研究
吉林省通信公司大客戶滿意度分析
吉林省通信公司公眾電話市場細分研究
吉林省電信傳輸局激勵機制的設計與實施
中國電信產業SCP分析及中國聯通發展對策研究
中國網絡通信集團公司“3G”市場研究
客戶關系驅動因素研究及實證分析——以電信行業為例
吉林移動通信公司3G市場拓展策略研究
吉林省電信公司傳輸網絡發展研究
基于神經網絡的客戶離網預警管理研究
項目管理在新興電信運營商的應用研究
基于創新客戶服務理念的客戶服務體系建設
ORACLE ERP實施方法論及其在通訊企業的應用
四川省無線市話營銷調研
四川移動通信公司技術服務質量的評價研究
國際電信服務貿易自由化下的中國電信改革
電信服務貿易自由化與電信服務業的政府規制研究
鐵通長沙公司績效管理體系設計
顧客價值管理理論在黑龍江移動呼叫中心的應用研究
長沙電信產品經理負責制實施研究
中國聯通長沙分公司營銷戰略研究
湖南電信公司組織變革與員工心態特征研究
計費方式和綁定周期在電信運營商的運用
中國聯通發展戰略淺析
湖北電信發展戰略研究
電信大客戶個性化營銷方案研究
四川省移動公司發展戰略研究
以小靈通案例研究中國制度企業家行為模式
成本控制和信用控制在AK通信公司中項目上的應用研究
中國電信集團公司渠道體系分析與對策研究
吉林省通信公司運營分析與決策支持系統建設方案
客戶關系管理及其在電信企業中的應用
吉林省網通聲訊業務市場拓展策略研究
長春市通信分公司市場競爭策略研究
通信企業營收稽核管理系統的設計與實施
平衡計分卡在長春市電信分公司績效管理中的應用
吉林網通企業信息化發展規劃實施與策略
影響移動通信消費者轉換服務商意愿的因素及轉換附加行為研究
武鋼通信公司職工持股研究
移動通信行業技術進步戰略研究——中國聯通CDMA業務實證分析
江蘇電信寬帶業務發展戰略研究
深圳電信大客戶營銷戰略研究
中國網通湖北分公司發展戰略研究
SC移動公司營銷渠道再建設研究
呼叫中心客戶滿意度的研究
十堰電信員工離職傾向實證研究
四川移動公司信息化戰略研究
公司資源和首動優勢：基于中國電信設備行業FDI的實證分析
廣東電信3G發展戰略研究
新興電信運營商渠道建設與管理研究
移動通信企業客戶管理模型與方法研究
我國電信行業競爭環境的研究
全面預算管理在XX電信企業的應用研究
完善曲江縣電信分公司績效考核指標體系研究
電信企業員工職業承諾狀況實證研究
廣東省電信實業集團公司員工離職問題的研究
電信研究院知識管理研究
培訓需求分析四角度模型在廣州移動的應用、反思與改進
韓國網絡電話進入中國的營銷戰略研究
廣東電信3G市場競爭策略研究
政府管制對移動通信市場發展的影響研究
解析山東聯通企業文化建設的過程及現實意義
電信企業提高網絡運行效率研究
關于激勵性股票期權制度的探討
大連通信公司小靈通顧客價值研究
虛擬通信網絡運營的若干問題研究
從品牌和服務角度分析中國聯通的競爭力
虛擬長話運營業務的設計與推廣
德州移動客戶服務滿意度研究
廣東有線視訊寬帶網市場發展戰略研究
神州電信移動視頻電話業務商業模式設計及策略分析
北京移動3G業務營銷策略研究—如何應用市場細分方法制定有效營銷策略
移動通信行業分析報告
戰略成本觀念在電信企業的應用
中國移動的營銷渠道策略分析
中國移動通信市場上企業競爭策略和政府管制的研究
中國聯通投資價值評估
廣東電信實業集團通信營銷服務網絡的戰略研究
電信經營分析與平衡計分卡應用
W移動通信公司客戶離網研究
寬帶視訊業務發展趨勢分析
北京諾基亞移動通信有限公司發展戰略研究
某移動通信公司營銷渠道研究
肇慶電信增值業務發展研究
多媒體彩信增值業務的市場發展分析報告
放松管制對我國電信市場影響的研究
中國電信XX市分公司客戶關系管理系統（CRM）的規劃研究
四川移動基礎信息數據庫項目的實施及其應用
鍛造涼山移動的核心競爭力—涼山移動競爭戰略研究
中國電信PHS發展研究
電信網間結算價格的成本評估分析
中國聯通公司導入CRM的思路與對策研究
本地電信的管制與競爭
天津聯通移動通信發展戰略研究與實施
大連移動通信公司客戶價值的財務分析
中國電信產業的規制選擇
S電信公司業務退出戰略研究
電信CRM中的數據挖掘
省域通信網可靠性與經濟效益的研究
數據倉庫和數據挖掘在電信領域經營分析中的應用研究
陜西移動通信公司客戶價值評價及提升方法研究
中國電信企業市場營銷管理創新研究
電信運營業發展的影響因素分析
移動通信行業顧客滿意度評價及應用研究
中國電信業市場結構與績效關系分析
市場主導戰略模型及其應用研究
商務智能在電信企業的應用研究
電信基礎設施的退廢評測與投資
移動通信投資收益的實證分析
四川農村移動通信市場投資問題研究
電信業客戶忠誠度及其對策研究
電信市場客戶服務營銷策略研究
電信業務支撐系統軟件開發的需求管理
廣西電信發展戰略與市場營銷策略研究
南寧市寬帶市場的營銷戰略初探
項目管理在通信網絡工程中的應用
廣西電信網絡營銷策略研究
移動通信網絡中基于動態位置區的移動性管理策略研究
中國鐵通成都分公司渠道體系分析及建設
電信運營企業的增值服務營銷模式探討
廣西電信運營組織問題研究
電信接入網建設項目時間管理研究
聯通公司客戶維系研究
關于構建學習型電信企業問題的探討
廣西電信市場細分標準的探討及對營銷的啟示
GXL電信公司營銷戰略分析
科學的薪酬激勵機制探析
關于柳州電信實施營銷再造的研究
電信企業執行力問題研究
二十一世紀中國電信運營商競爭戰略研究
基于主渠道的河池電信市場服務營銷策略研究
廣西電信3G市場營銷策略研究
吉林網通小靈通產品營銷策略研究
關系營銷理論在吉林聯通CDMA業務中的應用研究
廣西區電信有限公司網上營業廳實施探討
項目管理在電信計費帳務系統項目中的應用
中國電信企業文化研究
項目管理在《桂林市2002-2003年黃頁電話號簿》出版中的應用
中國移動增值業務分析與對策研究
中國聯通重慶分公司企業文化建設研究
廣西電信整體薪酬制度發展研究
中國鐵通成都分公司的發展戰略分析
3G技術環境下我國電信運營商市場營銷戰略研究
我國移動通信運營商產業鏈角色定位問題研究
中國電信行業的有效競爭研究
基于作業成本法的電信成本管理研究
電信專業學位論文題目（二）
新、馬電信業的開放及其借鑒
競爭態勢下廈門電信人力資源管理對策研究
東方通信股份有限公司發展戰略研究
壟斷與競爭的制度成因
某省農村電話成本測算與分析研究
某國信通信有限公司新時期的戰略分析和戰略選擇研究
世紀交替：某電信的過去、現在與未來——市場結構與競爭策略
《案例》：我國電信服務市場政府管制策略
《案例》：某市電信局組織變革探討——基于競爭優勢的組織變革
《案例》：邁向網絡化社會、創造企業新優勢——某電信電子商務發展戰略研究
《案例》：移動通信某市公司——創造新的競爭優勢的發展戰略研究
《案例》：某電信——長話業務競爭策略
《案例》：電信發展戰略——電信開放與加入WTO的戰略研究
《案例》：高負債率——某市通信公司的問題及治理
《案例》：調動企業資源，創造服務優勢——某市電信大客戶服務分析
《案例》：××電信特種業務分局—“二次創業”的戰略重組與戰略實施
《案例》：IP電話——投資機會與策略
《案例》：163電子郵局點燃人才危機的導火線——探討某市電信的人才激勵策略
中國電信業產業組織政策研究
某市電信局獎酬機制研究
管制或競爭——中國電信產業管制問題的政策分析
聯通尋呼黑某分公司市場營銷戰略的研究
BPR在聯通某分公司市話項目的運用
信息時代移動通信企業的發展和應采取的對策
網站企業化經營模式研究
《案例》：某通信公司——因應形勢變化的戰略思考
《案例》：某移動通信有限責任公司——致力實現中國的移動通信夢
《案例》：某電信培訓中心——制定市場化戰略，迎接市場挑戰
中國電信互聯網增值業務公司化運作策略研究
中國聯通企業發展戰略研究
網絡經濟下湖南電信企業經營策略研究
傳統電信企業人事管理制度創新方案及案例分析
某省電信經營戰略研究
我國加入WTO對電信業發展的影響分析
互聯網門戶網站未來經營戰略
IP電話業務發展前景及電信因應對策分析
中國電信某市分公司竟爭戰略的研究
從發事達公司的經歷探討互聯網在我國的發展
基于模糊邏輯系統的組合預測方法及應用
某省電信傳統固定電話長途業務研究
中國電信程控新業務促銷策略研究
中國移動公司融資問題及對策研究
中國電信集團公司的市場營銷和服務策略
某市電信寬帶網發展戰略研究
我國移動通信運營市場對外開放與發展研究
ISP市場競爭與技術服務質量的評價
《案例》：訊華公司——困境中的戰略思考
《案例》：中國電信某公司——市場與投資分析
《案例》：三星傳呼——衰退期的戰略思考
《案例》：新意網集團有限公司——電子商務公司的發展戰略研究
《案例》：某市電信網管維護中心——重構電信網絡運行的管理體制
《案例》：某省電信公司——加強戰略成本管理、迎接市場挑戰
《案例》：某通信發展有限公司——寬帶增值業務的發展
《案例》：某電信公司——電信服務滿意度分析與對策
《案例》：某電信公司——發展無線市話業務，拓展移動通信市場
《案例》：佛某移動通信公司——居安思危發展戰略思考
《案例》：某電信局——寬帶業務拓展策略
《案例》：某電信管理信息系統
《案例》：把握機會，合作致勝——日本多科莫公司成功推廣無線上網業務的研究
《案例》：S移動通信公司及其網絡部——從官商向優質服務提供轉變
《案例》：BS電信有限公司——進入中國市場的戰略研究
zb電信寬帶城域網方案設計與實施中若干問題的研究
某移動通信公司市場營銷組合策略研究
互聯網服務提供商（ISP）營銷策略研究
入世與中國電信服務業發展策略研究
論中國移動通信市場的競爭
互聯網企業價值評估和網絡股定價分析
竟爭、管制——中國電信業市場研究
移動數據業務發展策略研究
CRM在S市移動運營公司大客戶關系管理中的應用研究
電信產業國際化發展研究——兼論中國電信產業國際化戰略
SX移動通信公司移動數據業務發展研究
論國內門戶網站的發展戰略
中國通信制造業的風險分析
中國電信的大客戶關系管理
電信服務的技術經濟分析
新時期中國電信業的產業結構調整
CM公司網絡營銷策略分析及調整方案
加入WTO對中國電信產業的影響及對策研究
移動市場競爭與技術服務質量評估方法的研究
.電信發展戰略研究—某電信發展與職工教育問題探索
電信公司競爭戰略與營銷策略研究
關于某移動通信公司創建移動服務營銷的系統研究
某省長途電信線路局薪酬制度的分析和改革設想
某電信CS戰略研究
《案例》：招商船務公司與G通信發展公司——重塑企業文化問題的探討
《案例》：中國網絡通信有限公司SZ分公司——成長與發展中的竟合
《案例》：某通信設備有限公司——中小企業的生存與發展
《案例》：某市銀線通信工程有限公司——實施管理信息系統，提高管理水平
《案例》：某通信科技股份有限公司——主營業務發展戰略研究
《案例》：某電信公司 ——在市場開放過程中的客戶保持策略
《案例》：某電信公司 ——寬帶業務市場營銷策略
《案例》：某省電信公司——建立科學的業務成本核算體系
《案例》：某電信公司——完善培訓體系，適應企業戰略重點的調整
《案例》：電信某公司——公話業務營銷策略
《案例》：博大互聯網公司——戰略方向的選擇
《案例》：某移動通信有限公司——基于提升服務質量的營銷渠道戰略
《案例》：T電信公司——業務流程重組
《案例》：W局通信導航維護處——業務流程重組
《案例》：SIM移動電話公司——市場營銷管理問題探討
《案例》：M電信局——小靈通無線市話業務營銷策略
《案例》：GTE制造公司——變革中的市場營銷
競爭性 電信市場的營銷戰略研究
《案例》：A通信（中國）有限公司的戰略改造——面對市場變化的企業戰略改造
本地電信業務計費賬務系統分析、設計與實現
競爭性電信市場的營銷戰略研究
CRM管理及其在電信企業信息化管理中的應用——某市電信客戶關系管理問題研究
中國電信改革的機理分析
電信服務業及中國國際競爭策略分析
中國鐵路通信產業實證研究
區域數據通信市場分析及營銷策略研究
現代電信企業的戰略管理
CC通信股份有限公司的股票期權方案設計
H省電信公司互聯網業務發展戰略研究
產業融合與政府規制改革——以電信產業為例
德州聯通CDMA市場營銷戰略研究
電信改革與重慶電信公司發展戰略
電信普遍服務問題之研究
電信企業核心競爭力評價與提升研究
電信企業寬帶應用服務運營模式研究
甘肅電信公司財務內部控制研究
甘肅省C網三期擴容項目分析
顧客滿意影響因素研究——以浙江省移動通信企業為例
關于西藏自治區電信公司人力資源管理戰略性思考
廣東電信公司控制會計系統分析及應用
湖南電信“小靈通”市場營銷探討
某省電信公司市場營銷戰略研究
某移動通信公司經營戰略研究
入世后某省移動通信公司的發展對策研究
某省移動通信公司移動電話運營市場競爭分析
從規制與競爭理論看中國電信業的改革
我國電信價格管制問題研究
河南電信傳輸網的發展策略
中國電信運營商經營策略探討
某市電信客戶關系管理的探討
中國移動電話市場發展對策研究
某市電信局計費帳務管理系統分析與設計
我國電信運營業市場結構及產業政策研究
從搜狐網站的成長看中國門戶網站的發展戰略
關于西藏自治區電信公司人力資源管理戰略性思考
CC通信股份有限公司的股票期權方案設計
四川電信投資項目后評價管理模式研究
聯通競爭組織管理的研究
某省數字集群通信發展研究
某市電信探討如何提高國有企業的核心競爭力
中國電信業的客戶關系管理
某省數據通信業務營銷策略初探
電信市場的政府管制模式與實踐研究
某電信公司數據專業人員管理現狀及對策
某省聯通CDMA的市場營銷策略分析與研究
某電信資本結構優化：理論及戰略研究
移動通信企業經營分析系統的構建與管理研究
關于電信基礎設施有效利用的若干研究
某市本地電話網絡改造建議
某省聯通CDMA網絡競爭策略分析
湖南省電信公司數據通信的發展戰略研究
湖南移動通信公司服務營銷的渠道模式研究
滬州電信業務流程再造研究
競爭背景下湖南電信營銷渠道的建設與管理
客戶關系管理在電信行業的應用研究
蘭州電信無線市話業務發展策略研究
某國有電信運營企業資本預算管理研究
入世后我國電信運營企業的激勵機制研究
試論中國聯通企業文化建設的著力點
數據挖掘在通信行業CRM中的應用研究
四川電信投資項目后評價管理模式研究
四川省電信公司發展戰略研究
四川移動公司移動數據市場的營銷策略
四川移動以價值為核心的投資管理研究
蘇州聯通CSM用戶滿意度調查研究
蘇州聯通顧客滿意度測量工具編制研究
太月通信商的發展戰略
通信產品營銷戰略的研究
通信網間互聯互通問題研究
網絡產業的規制改革與競爭——以中國電信業為例
西安電信公司績效管理體系研究
心理契約與人力資源管理：網通案例分析
移動通信企業構建服務營銷戰略體系研究
移動通訊市場分析及江蘇移動通訊公司戰略選擇
岳陽移動通信公司市場競爭策略研究
指揮通信系統智能支撐平臺設計與應用
中國電信企業經營者評價與激勵機制的研究
中國電信業產業組織優化研究
中國電信業的有效競爭研究
中國電信運營企業戰略分析與選擇
中國聯通CDMA營銷戰略研究
中國聯通合肥分公司移動通信營銷渠道管理與創新
中國聯通四川分公司數據通信主干網的規劃與建設
中國通信產業的現狀分析及其發展趨勢研究
中國通信行業上市公司并購分析
中國移動X公司大客戶服務質量研究
重慶網通信息港市場競爭策略
淄博市通信公司人力資源戰略研究
淄博通信分公司創建學習型企業研究
淄博通信公司激勵機制的研究
電信業的競爭和中國電信業對外投資
成都電信公司成本管理效率分析及改進研究
成都市電信分公司業務發展的分析和研究
電信產業的價格管制研究及其實證性應用
電信市場細分策略研究
產業國際競爭力問題的研究及應用——中國電信產業競爭力分析
電信業重組后運營商的營銷戰略研究
論中國電信市場的無效競爭
四川電信業務創新戰略研究
四川省移動通信公司的市場競爭戰略探討
四川移動通信公司客戶維系策略研究
通信小企業營銷策略研究
中國通信價值鏈的調整——通信增值業務運營商的生存與發展
中國網絡通信集團公司發展戰略研究
中小型寬帶網運營商發展戰略研究
江蘇電信寬帶業務發展戰略研究
四川省移動公司發展戰略研究
湖南電信公司組織變革與員工心態特征研究
長沙電信產品經理負責制實施研究
鐵通長沙公司績效管理體系設計
國際電信服務貿易自由化下的中國電信改革
電信服務貿易自由化與電信服務業的政府規制研究
中國聯通長沙分公司營銷戰略研究
顧客價值管理理論在黑龍江移動呼叫中心的應用研究
四川移動通信公司技術服務質量的評價研究
四川省無線市話營銷調研
ORACLE ERP實施方法論及其在通訊企業的應用
基于創新客戶服務理念的客戶服務體系建設
計費方式和綁定周期在電信運營商的運用
項目管理在新興電信運營商的應用研究
基于信息技術進步的中國電信企業創新
中國電信產業SCP分析及中國聯通發展對策研究
電信建設項目投資評價分析研究
客戶關系驅動因素研究及實證分析——以電信行業為例
論中國電信行業企業文化建設
黑龍江移動通信企業市場營銷策略研究
重慶聯通公司客戶關系管理系統研究
虛擬電信運營模式的研究
連云港電信公司的服務營銷策略研究
電信企業人力資源開發戰略研究
湖南移動公司短消息市場分析和前景預測
中國移動網上教育系統建設及其關鍵成功因素分析
中國聯通競爭戰略研究
試建固定電話成本測算模型
論中國電信產業有效競爭
我國電信行業客戶流失管理的建模、分析及應用研究
河南網通寬帶業務市場營銷策略問題研究
電信增值業務的商業模式研究
中國電信產業組織研究
河南通信網運管理戰略思考
中國第三代移動牌照的發放
移動通信業營銷渠道整合與優化探析
廣東中小短信服務供應商產品發展戰略
江蘇電信對分公司績效管理的優化研究
中國網通南方公司在新時期的競爭戰略研究
對我國電信業改革的理論探討
大唐電信信用風險管理體系的建設與實施
中國移動品牌管理研究與探討
陜西省電信公司戰略成本管理研究
GZ電信公司信息化現狀及建設研究
吉林網通公司競爭力的價值鏈評析及戰略選擇
西安大唐電信有限公司研發系統績效考核體系設計研究
論西安大唐電信公司ERP項目對企業戰略規劃的支持作用
西安吉爾通信公司人力資源管理診斷研究
經營分析系統理論探討及其在移動通信公司的應用研究
我國移動通信企業客戶維系存在問題與對策研究
株洲無線市話“小靈通”市場分析與營銷策略研究
中國電信企業大客戶關系管理
中國電信運營企業融資模式的戰略選擇
中國網通大慶分公司成本管理研究
電信企業大客戶關系管理方法研究
遼寧通信公司競爭戰略研究
遼寧移動IP電話市場預測分析
松下通信公司供應鏈合作伙伴的評價與選擇研究
我國電信業的政府規制改革研究
安徽移動通信市場競爭比較
基于流程再造的某電信公司組織結構優化設計
電信企業員工e-Learning培訓模式研究
中國電信運營企業戰略分析與選擇
基于數據倉庫的電信客戶關系管理研究
顧客滿意影響因素研究
中國電信業產業組織優化研究
客戶關系管理在電信行業的應用研究
電信改革與重慶電信公司發展戰略
重慶網通信息港市場競爭策略
產業融合與政府規制改革——以電信產業為例
電信企業核心競爭力評價與提升研究
通信網間互聯互通問題研究
中國移動X公司大客戶服務質量研究
甘肅電信公司財務內部控制研究
電信普遍服務問題之研究
西安電信公司績效管理體系研究
蘭州電信無線市話業務發展策略研究
中國通信行業上市公司并購分析
競爭背景下湖南電信營銷渠道的建設與管理
湖南電信“小靈通”市場營銷探討
岳陽移動通信公司市場競爭策略研究
電信企業寬帶應用服務運營模式研究
長沙電信公司無線市話業務拓展及策略研究
湖南省電信公司數據通信的發展戰略研究
湖南移動通信公司服務營銷的渠道模式研究
H省電信公司互聯網業務發展戰略研究
關鍵詞：光纖通信技術 光纖通信市場 產業鏈條 市場環境
中圖分類號：TN929.11 文獻標識碼：A 文章編號：1007-9416（2015）07-0000-00
光纖通信在我國通信領域已經占據了不可替代的位置。早在2009年我國單模光纖需求達到了7880萬芯公里，占世界總需求的 46.8%。隨著光纖通信產業體系的日益完善，光纖光纜已經進入了有線通信的各個領域，成為通信發展的主流[1]。
1 光纖通信技術
光纖通信技術是20 世紀 70 年代初引入我國通信市場的一種新型通信技術。不同于傳統的電通信，光纖通信實現信息傳送的載體為光導纖維，其工作原理為首先在發送端就要把所需要傳送的話音、圖像等信息轉變成電信號，然后對其進行調制，使光的強度隨電信號的幅度（頻率）變化而變化，并通過光導纖維發送出去；在接收端，還需要利用檢測器將收到光信號轉變為電信號，最終經解調即可恢復原信息。
經過近40年的發展，光纖通信技術也日益走向成熟穩定，但是仍然存在著一定問題。目前，光纖通信技術發展現狀主要表現在以下幾個方面[2-3]：
（1）光纖接入技術：傳統的銅線接入方式相比，光纖接入更能夠滿足人們對于數據通信、視頻通信、語音通信等信息傳輸在速度和質量上的要求。光纖接入技術的日益成熟對于降低通信系統的故障率、減少維護次數 、開發引進新設備都有著積極的推動作用。光纖接入技術在滿足人民對網上教育、辦公、網上等日常工作生活中對通信需求的同時，也為通信技術的推廣應用奠定了技術基礎。（2）光交換技術：與傳統的交換技術形成鮮明對比的是，光纖通信的載體是光。光交換技術成為了突破光纖通信發展瓶頸的關鍵技術之一，尤其光突發交換技術利用密集波分復用（DWDM）技術可以有效解決帶寬危機。目前，光交換技術的主要難點在于光分組的產生、再生、緩存等方面。此外，光接入網技術中的光傳輸與交換技術的有效融合問題也是通信行業所需重點關注的關鍵性問題。（3）波分復用技術：波分復用技術憑借單模光纖低損耗區的優勢，大幅度提升了光纖傳輸容量，在帶寬資源獲取方面占據有利位置。波分復用技術將光波的頻率和波長作為低損耗窗口規劃通信管道的重要依據，并通過波分復用器實現波長信號光載波合并，再進行傳輸，最后利用接收端的復用器將其分開。
2 光纖通信市場
依據光纖通信產品的不同，可以將光纖通信市場換分為光纖通信元件市場、光纖通信設備市場以及光纖通信網絡系統市場。其中，光纖通信元件以光纖光纜、連接器、衰減器、藕合器、激光器、探測器、摻餌光纖放大器、光調制器等元件為主；光纖通信設備市場以光發射機、光接收機以及波分復用設備等設備為主；光纖通信網絡系統的構成以長途通信、綜合業務數字網、因特網等網絡為主。
光纖通信產業鏈條的構成要素主要有電信運營商、通信系統設備廠商以及光電子器件廠商，可如圖1所示。
圖1 光纖通信產業鏈條結構圖
根據光纖通信產業鏈條結構圖我們可以清楚的發現，在光纖通信市場中電信運營商與客戶的接觸最為直接，也最為頻繁，是對市場需求波動和變化了解最透徹的。而處于最上游的光電子器件廠商的市場需求取決于最終需求方電信運營商的建網需求。因此，相比較而言在市場競爭中電信運營商的優勢明顯大于光電子器件廠商[4]。為了能夠維持光纖通信產業鏈條的穩定完整，優化光纖通信市場競爭環境，應該努力加強企業間的戰略合作。尤其是光電子器件廠商更應該主動尋求與下游企業的合作，借助其信息優勢開拓自己的市場。
本文將光纖通信市場外部環境分為政治環境、經濟環境、社會環境三種。就其政治環境而言，我國存在一些與國際市場經濟規則相矛盾的規律法規，例如《中華人民共和國電信條例》、《關于維護互聯網安全的決定》等，導致一些光纖通信在競爭中處于劣勢，但總體而言我國政府對關系通信產業一直持有支持的態度，例如國家稅務局積極制訂了《關于提高輕紡電子信息等商品出口退稅率的通知》，使得光纖通信產品幾乎已經實現了出口全額退稅[5]。就其經濟環境而言，由于國際金融危機以及人民幣升值的影響，我國光纖通信市場受到一定的沖擊。為了改變經濟下行趨勢，中國政府加大了對光纖通信等高科技行業經濟扶植力度，為光通訊行業的快速發展營造良好的經濟環境。就其社會環境而言，中國人口眾多，地域遼闊，內部需求巨大。尤其是隨著人們生活水平的提高，對通信質量要求越來越大，為光纖通信產業發展提供了巨大的推動力。
3結語
雖然就目前市場而言，光纖通信行業在其發展過程中總是要面臨著這樣或那樣的困難。但是光纖通信技術憑借其體積小，重量輕，抗電磁干擾、抗輻射性強，保密性好，頻帶寬，抗干擾性好，防竊聽、價格便宜等多重優點，已經逐步獲得了人們的認可，甚至給通信業帶來了革命性的變革。光纖通信不單單改變著我們的日常生活，而且為許多行業的大中型企業提供優質服。總而言之，光纖通信市場前景廣闊，有著巨大的發展潛力。
參考文獻
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[4]羅家強.全球光纖通信市場調查與預測[J].世界電信，1998（06）：51.
[5]杭煒.S公司的競爭戰略選擇[D].電子科技大學，2012.
“通信”的概念不難理解，而一般意義上的“云通信”則更多地體現了統一、融合的理念。云通信關注應用層而忽略底層的通信技術，以數據通信為基礎，具備強大的應用層多媒體通信能力。以個人和企業辦公都會用到的Gmail為例，電子郵件本身即是一種基于云的通信工具，而谷歌在電子郵件中包含了即時通訊工具Gtalk，實現了文本消息、語音和視頻等多種通信功能，同時Gmail還集合了Google Voice的電話功能以及社交平臺Google+，因此Gmail成為一個典型的云通信平臺。同樣，國人更熟悉的QQ除了能夠通過文字、語音和視頻聊天，QQ軟件還連接QQ郵箱和社交平臺QQ空間，因此QQ也是一個云通信平臺。
云通信是通信產業的未來
面向個人用戶的云通信形態多種多樣，除了Gmail和QQ，我們平時使用的微信、微博等互聯網平臺都可以劃入云通信的范疇。隨著移動互聯網的發展，以智能手機為代表的移動終端已經完全普及，各類具有通信功能的APP擴大了云通信的范圍，而提供基礎通信服務的傳統運營商則面臨著淪為“管道”的命運。這個問題的實質是，運營商只是提供文本、數據和語音通信鏈路，而以數據通信為基礎的云通信卻能夠提供更為豐富的應用層多媒體通信。這個鏈條好比物流，運營商只是修筑高速公路，云通信平臺是汽車，具有運輸不同的貨物的能力，人們交流的信息是貨物。所以，云通信成為數字時代的通信平臺，而運營商的底層通信能力只是云計算架構的基礎管道。
隨著4G牌照的下發，中國正式進入4G時代。我們知道，4G標準TD-LTE事實上只提升了數據業務的性能，傳統語音呼叫要切換到2G/3G上。 4G的數據業務未來將給云通信提供更強大的支撐。未來，天然處在應用層的互聯網服務商將是云通信——或者說通信的主導者。
盡管個人用戶已經在通過Gmail、QQ、微信、微博等工具進行不同形式的通信溝通，但溝通的效率并不是個人關注的重點。但是在企業通信領域，企業用戶追求高效溝通，所以業界早已推出了統一通信解決方案。
統一通信將計算機技術與傳統通信技術融為一體，使不同的終端具備數據、圖像和聲音的通信能力。統一通信是一整套解決方案，它將語音、傳真、電子郵件、移動短消息、多媒體和數據等所有信息類型合為一體，從而為人們帶來選擇的自由和效率的提升。云通信早已被統一通信服務商和企業客戶接受，基于SaaS的云統一通信服務已經在市場上占有了一席之地。
企業級云通信領先發展
云計算的優點在云通信中得到充分體現：資源彈性擴展、快速部署、免除維護、系統穩定性高等等。統一通信借助云計算強大的業務擴展能力和業務創新能力，將最新的視頻會議、社交媒體等技術集合進來，幫助人們在任意時間、任意地點通過任意工具進行溝通交流。云端統一通信的融合，還幫助終端實現了“瘦身”，人們可以通過一個終端使用多種通信方式溝通。
NEC曾經對企業應用統一通信的情況進行過一項調查。結果表明，統一通信在企業內的主要應用場景包含三個方面：一是用于企業內部溝通，二是用于聯絡客戶，三是用于聯絡合作伙伴和供應商。這三種溝通場景下所要達成的目標是一致的，即提高溝通效率、降低運營成本。統一通信幫助企業降低辦公通信成本，加速信息的獲取，從而降低了整體運營成本；統一通信方便企業與客戶溝通，提高了銷售的轉化率，也提升客戶的滿意度；統一通信也方便了合作伙伴之間的溝通，提升合作伙伴關系，降低供應鏈成本，并且可以獲得外部專家的支持。
可以看到，統一通信兼顧內外溝通的需求，公有云或者混合云模式下的SaaS云通信服務是一個很好的選擇。目前國內從事云通信業務的廠商非常多，不僅能夠提供整套的統一通信云解決方案，也能提供完全基于云端的云通信租賃服務，代表廠商有華為、263、全時等。
華為eSpace統一通信是業界領先的云通信解決方案。它通過一個客戶端實現多種會議模型，支持消息、語音、視頻、數據多業務協同，實現漸進式溝通；支持與華為智真會議系統融合，無縫嵌入OA/Outlook/CRM/ERP等辦公系統。華為UC&C云協作平臺秉承了“云管端”的設計理念，“云”將分布式部署的基礎設施形成有機整體的管理系統、呼叫控制系統，智能化調度資源；各種類型的接入網絡和骨干網絡，包括企業內網，公網和移動網絡形成“管”，提供統一的體驗；不同網絡接口、協議、媒體能力的用戶終端構成“端”，適應終端多樣化的需求。
263云通信是國內公有云SaaS統一通信服務的代表。263云通信是建立在云計算、云存儲的基礎上的統一通信平臺，業務涵蓋企業郵箱、日程管理、企業網盤、網絡會議、電話會議等；整合大量的第三方企業應用，包括OA、ERP、CRM等等，單點登錄實現不同應用間無縫切換；實現通訊錄同步，企業應用可以和平臺上的消息互相推送。在管理方面，263云通信平臺提供了統一的簡單便捷的管理模式。
以云視頻會議為基礎的全時云會議同樣屬于公有云SaaS服務。全時云會議倡導“簡單易用、共享協作”，融合視頻、語音、數據共享、白板等遠程會議手段，實現多維度遠程協作，具有“簡單、移動、協作”的特點。云會議2.0可實現跨平臺一鍵快速入會，通過郵件、客戶端、office插件、手機/電話都能接入會議，同樣具備終端多樣化優勢。
從以上三個簡介不難看出，企業級云通信市場無論是概念還是產品、解決方案都已經成熟，云化趨勢已蔓延至整個應用通信市場。
融合通信是未來趨勢
無論是個人云通信還是企業云通信，融合成為一種趨勢。這里引述263云通信CTO李旭陽在2013年中國互聯網經濟論壇上提出的觀點，未來通信將包含四個方面的融合，分別是網絡的融合，應用的融合，管理的融合，以及終端的融合。
