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景觀工程施工組織設(shè)計(jì)優(yōu)選九篇

時(shí)間:2023-09-28 15:45:06

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景觀工程施工組織設(shè)計(jì)

第1篇

關(guān)鍵字:景觀工程;施工組織;質(zhì)量控制

中圖分類號: S611 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A 文章編號:

1 引言

公園是城市生態(tài)園林環(huán)境的主要載體,建設(shè)好公園景觀項(xiàng)目既是城市的需要也是市民的渴望,景觀施工的組織與質(zhì)量的重要性被日益凸顯出來[1-3]。組織設(shè)計(jì)與質(zhì)量控制是景觀項(xiàng)目的關(guān)鍵,不但直接決定著項(xiàng)目成敗,更影響著公園的服務(wù)水平與運(yùn)行成本[4,5]。

2 工程施工組織設(shè)計(jì)的目的與要素

(一)主要目的

組織設(shè)計(jì)是景觀項(xiàng)目施工前的基礎(chǔ)性工作,依據(jù)項(xiàng)目背景與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對景觀工程的全周期、各環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)劃[1]。公園景觀施工是一項(xiàng)綜合性工程,除具備一般建筑施工的共性之外,更加突出了亭、廊、雕塑等藝術(shù)建筑、園林綠化施工的地位,應(yīng)在組織計(jì)劃中得到反映。

(二)核心要素

①編制依據(jù)。主要用于明晰項(xiàng)目施工所遵循的法律、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等。

②施工準(zhǔn)備。施工準(zhǔn)備是工程的第一步,也是安全、高效、經(jīng)濟(jì)地實(shí)施景觀工程的重要作業(yè)。一般應(yīng)包含物質(zhì)準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、人員組織準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備、場內(nèi)外協(xié)調(diào)準(zhǔn)備等。其中,應(yīng)從實(shí)用功能出發(fā),對公園地形、地貌、建筑、綠地、道路、廣場、管線等進(jìn)行綜合統(tǒng)籌,如進(jìn)行土方計(jì)算、土方的平衡調(diào)配等。

③現(xiàn)場布置。合理的現(xiàn)場布置是有序、高效施工的基礎(chǔ)。考慮到公園景觀施工涉及土木、園林、水電等子工程,可在施工總體布置上分為幾個(gè)施工區(qū):種植工程施工區(qū)、土建施工區(qū)、園藝施工區(qū)、安裝施工區(qū)、配套工程施工區(qū),并組成相對應(yīng)的施工班組(隊(duì))。例如,種植施工隊(duì)又可以進(jìn)一步細(xì)分為大樹移植施工班和苗木種植施工班;土建施工隊(duì)為園林建筑施工班和廣場、園路施工班等。

④管理體系。主要用于規(guī)范項(xiàng)目部的建設(shè),保證施工的正常運(yùn)行。在明確責(zé)任制的框架下,對工程項(xiàng)目管理力量進(jìn)行劃分與協(xié)調(diào)。例如:設(shè)置施工技術(shù)管理組、質(zhì)量管理組、材料設(shè)備管理組、財(cái)務(wù)核算管理組、安全文明管理組、資料管理組等。

⑤質(zhì)量保證。在對工程實(shí)際進(jìn)行深入分析的基礎(chǔ)上,從制度、技術(shù)、管理等層面,設(shè)計(jì)確保工程質(zhì)量的具體措施。應(yīng)具體化各環(huán)節(jié)的技術(shù)工藝,例如土木裝鋪工程中的素土夯實(shí)、碎石墊層(灰土墊層)、砼墊層、彈線、試拼、掃漿、鋪結(jié)合層、鋪面層、擦縫等關(guān)鍵環(huán)節(jié)均應(yīng)給出定量標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),對于一些公園景觀工程有的施工環(huán)節(jié)應(yīng)慎重設(shè)計(jì)。例如:景觀亭“木花架梁”的制作與安裝應(yīng)遵照“木材成型加工 防腐柳桉木工序定型 施工現(xiàn)場放線 基礎(chǔ)施工 現(xiàn)場安裝 飾面工程”的工藝流程。

⑥進(jìn)度保證。可考慮從以下幾個(gè)方面進(jìn)行設(shè)計(jì):(a)制度方面,舉行與管理、建設(shè)、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)等部門的聯(lián)席辦公會(huì)議,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題;(b)計(jì)劃方面,采用施工進(jìn)度總計(jì)劃與月、周計(jì)劃相結(jié)合的各級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃的控制與管理;(c)技術(shù)方面,采用成熟的科技成果,向科學(xué)技術(shù)要速度、要質(zhì)量、通過新技術(shù)的推廣應(yīng)用來縮短各工序的施工周期;(d)流程方面,采用步步緊跟的方法進(jìn)行施工,做到無工作面停歇的情況發(fā)生,使工期達(dá)到最短。例如:組織立體交叉作業(yè),即挖土與基礎(chǔ)施工交叉進(jìn)行,回填與主體同時(shí)進(jìn)行,屋面防水與外墻裝飾同時(shí)進(jìn)行等。

3 工程施工質(zhì)量控制的原則與措施

在景觀工程設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上,明確質(zhì)量控制的原則:①PDCA循環(huán)原理[2,3],即計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處置相協(xié)調(diào),主要通過制定并落實(shí)質(zhì)量管理制度實(shí)現(xiàn);②階段控制原理[2,3],即事前、事中、事后的控制,主要通過組織設(shè)計(jì)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)與施工中的工序配置實(shí)現(xiàn);③全控制管理,指施工企業(yè)的質(zhì)量管理應(yīng)該是全面、全過程和全員參與,主要通過人員、技術(shù)、管理的三者配合實(shí)現(xiàn),體現(xiàn)出PDCA循環(huán)原理與階段控制原理的統(tǒng)一性。

(一)工程施工要素的質(zhì)量控制

與一般建筑工程施工類似,公園景觀施工質(zhì)量的影響要素主要包括五個(gè)方面:人、機(jī)、料、法、環(huán)[1]。控制措施應(yīng)涵蓋上述領(lǐng)域,具體分析如下:

①"人"指參與景觀施工的人員。人員的素質(zhì)(質(zhì)量)包括技術(shù)能力、藝術(shù)修養(yǎng)、體力、心理承受力等個(gè)體素質(zhì)、通過合理的組織發(fā)揮其潛在能力的群體素質(zhì)兩個(gè)方面。因此,對景觀的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、資料員、預(yù)算員需要嚴(yán)格的考核,達(dá)到崗位要求,加強(qiáng)教育和培訓(xùn),提高個(gè)人的素質(zhì)。同時(shí),應(yīng)建立合理的激勵(lì)機(jī)制,例如采用項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,企業(yè)對項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量進(jìn)行考核,建立獎(jiǎng)懲制度,使項(xiàng)目管理人員的潛在能力得到最好的發(fā)揮,從而保證項(xiàng)目管理人員在質(zhì)量控制系統(tǒng)中發(fā)揮自控的作用。

②"機(jī)"指機(jī)械設(shè)備。景觀施工的主要設(shè)備是挖掘機(jī)、裝載機(jī)、推土機(jī)、攤鋪機(jī)、修剪機(jī)、噴藥機(jī)等,重點(diǎn)的是根據(jù)工程的實(shí)際需要對各項(xiàng)設(shè)備的性能參數(shù)進(jìn)行要求。特別對于景觀建筑工程而言,應(yīng)根據(jù)裝飾構(gòu)建的實(shí)際需要對施工設(shè)備的使用操作規(guī)范等方面加以控制。

③"料"指工程所需的原材料、半成品、設(shè)備等。公園景觀工程的設(shè)備相對較少,主要以苗木、水泵、燈具、游戲與健身設(shè)施為主,在進(jìn)場前須比對設(shè)計(jì)的要求和設(shè)備的國家規(guī)范達(dá)到相符性。例如,地面鑲嵌與拼花施工中先要在細(xì)密質(zhì)地鋪裝材料上放好大樣,再精心雕刻,做好雕刻材料。同時(shí),注意在操作中實(shí)行材料設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收程序、檢查材料的合格證等質(zhì)量資料的齊全程度。

④"法"指工序、工藝與組織方案。制訂合理的工序、先進(jìn)的工藝是工程質(zhì)量控制的重要一環(huán)。相對于土建而言,景觀工程主要多了大樹移植和景觀藝術(shù)造型等一些工藝,應(yīng)做因地制宜的細(xì)化;組織方案主要包括施工區(qū)段劃分、施工流向和施工組織等。景觀工程施工一般處于大項(xiàng)目施工的末期,工期敏感度高,對勞動(dòng)的組織要求嚴(yán),對其質(zhì)量控制非常重要。

⑤"環(huán)"指施工環(huán)境控制。應(yīng)主要把握兩個(gè)方面的問題:(a)根據(jù)設(shè)計(jì)要求和景觀植物的生長習(xí)性,分析場地的地質(zhì)資料,在預(yù)測不利因素的基礎(chǔ)上采取相應(yīng)措施,如降低地下水位、排水加固等措施。(b)因公園景觀工程一般都是在室外施工,應(yīng)重點(diǎn)考慮對天氣氣象方面的不利條件,應(yīng)在施工方案中制定專項(xiàng)施工方案,從而控制其對施工質(zhì)量的不利影響。

(二)施工作業(yè)過程的質(zhì)量控制

①突出對施工工序的控制。

景觀施工是由一系列相互制約的工序所構(gòu)成,控制工程的質(zhì)量必須控制各道工序的施工質(zhì)量。在工序上應(yīng)做到:預(yù)防為主,設(shè)置工序質(zhì)量檢查點(diǎn),對苗木等材料質(zhì)量狀況、工具設(shè)備狀況、關(guān)鍵操作、安全條件、新材料新工藝應(yīng)用、常見質(zhì)量通病等列為控制點(diǎn)作為檢查項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)控。落實(shí)巡查、抽查、跟蹤檢查等方法,及時(shí)掌握施工質(zhì)量總體狀況。

首先,敲定工序的基本流程,檢查工序程序的合理性。檢查的主要內(nèi)容包括施工總體流程和具體施工作業(yè)的先后順序。例如路基填筑施工中,堅(jiān)持“填筑試驗(yàn)挖排水溝測量放樣基底處理填料碾壓、整型、檢測量檢測達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)入下層施工”的工序原則;其次,檢查工序施工人員操作程序、操作質(zhì)量是否符合質(zhì)量規(guī)程要求;最后,檢查施工條件(每道工序投入的材料、工具、設(shè)備及操作工藝)等是否符合施工組織設(shè)計(jì)的要求。

(三)通過日常項(xiàng)目管理控制質(zhì)量

首先,做好施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的優(yōu)化工作,按施工組織設(shè)計(jì)做好施工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)確定的合理施工工序進(jìn)行操作施工,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào),并會(huì)同公司有關(guān)部門研究解決。例如:質(zhì)檢員實(shí)行跟班質(zhì)量監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。對有不按設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程及施工方案施工,有損害工程質(zhì)量行為的,有權(quán)停止施工并限期整改,實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán)。其次,嚴(yán)格上下工序和交叉工序的交接、驗(yàn)收制度與管理落實(shí),做到本工程質(zhì)量不合格不交,上工序不符合要求,下工序不繼續(xù)施工。分部(分項(xiàng))工程的檢查、驗(yàn)收按建設(shè)部相應(yīng)的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。合理安排施工工序的穿插,相應(yīng)穿插的部門(單位)要明確責(zé)任,要辦好交底和驗(yàn)收,加強(qiáng)未完工組件(工程)的保護(hù)。

結(jié)論

由本文分析可見:景觀施工的組織與質(zhì)量控制是全方位的,只有將各工程要素、工藝工序、管理制度等各層面措施納入其中,才能使項(xiàng)目工作有條不紊地進(jìn)行。同時(shí),應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際,突出公園景觀工程所具有的裝鋪裝飾、園林綠化、室外作業(yè)、專用設(shè)備等方面的特殊性,制定針對性的設(shè)計(jì)方案與質(zhì)量控制措施。

參考文獻(xiàn)

袁傲冰,熊勁彬.景觀工程實(shí)施過程中相關(guān)問題的探討[J].北方園藝,2010(22):27-28.

韋素敏.淺談園林景觀的項(xiàng)目施工管理[J].科學(xué)時(shí)代,2010(8):47-49.

陳旭丹.綜合性園林景觀工程的施工特點(diǎn)及應(yīng)對策略[J].城市建設(shè)理論研究,2011(21):1-5.

第2篇

關(guān)鍵詞:施工組織;工程預(yù)結(jié)算;效益原則;審核;方案

建筑工程施工組織設(shè)計(jì)是建筑工程的先決條件,對于工程建設(shè)具有指導(dǎo)性作用,采用專業(yè)化的施工組織設(shè)計(jì)方案有利于合理分配工程要素,對于企業(yè)提高工程質(zhì)量,節(jié)約施工成本和形成集約化工程經(jīng)營模式具有重要意義。施工組織設(shè)計(jì)就是把參與工程建設(shè)的人員、機(jī)械、資源進(jìn)行充分有效地搭配與整合,對于工程要素中需求的材料數(shù)量、標(biāo)準(zhǔn)、工藝等進(jìn)行合理調(diào)配,全面有序地對施工生產(chǎn)的主體進(jìn)行分配,在通常情況下,施工組織設(shè)計(jì)可以細(xì)分為施工組織設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)、部分或分項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)三個(gè)關(guān)鍵要素。

1、做好施工組織設(shè)計(jì)工作

施工組織設(shè)計(jì)需要實(shí)行科學(xué)的管理手段,要求在工程施工的各個(gè)階段安排好全局戰(zhàn)略部署,擬定施工準(zhǔn)備期工作內(nèi)容,協(xié)調(diào)好施工參與單位、人員、機(jī)械和材料之間的關(guān)系。

施工組織設(shè)計(jì)的首要環(huán)節(jié)是工程投標(biāo),建立切實(shí)、合理的工程投標(biāo)方式是確定工程項(xiàng)目能否開工的決定性因素。施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)已有資源和施工經(jīng)驗(yàn),對預(yù)定項(xiàng)目進(jìn)行資金預(yù)算,工程報(bào)價(jià)是施工投標(biāo)的中心,工程競標(biāo)的所有判定都是圍繞工程標(biāo)書來進(jìn)行的,一份成功的工程標(biāo)書是企業(yè)工程實(shí)力、技術(shù)水平的核心體現(xiàn)。對于工程投標(biāo),首先需要注重的是施工組織的廣泛性原則,企業(yè)在爭取競標(biāo)獲勝的原則中,必須體現(xiàn)出施工設(shè)計(jì)主體的廣泛性,把工程項(xiàng)目與以往經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,提供標(biāo)書報(bào)價(jià)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),在標(biāo)書中要明確體現(xiàn)企業(yè)的綜合實(shí)力,建筑經(jīng)驗(yàn)和成功范例,運(yùn)用充分地施工部署定制更有競爭力的工程報(bào)價(jià)。施工投標(biāo)過程中切忌盲目降低風(fēng)險(xiǎn)成本,這不僅使工程進(jìn)度難以保證,對于建筑的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)也難以估量。

施工組織設(shè)計(jì)還需要滿足國家建筑標(biāo)準(zhǔn)(GB/T50430-2007),在施工部署中,強(qiáng)調(diào)施工目標(biāo)要根據(jù)施工配置計(jì)劃,標(biāo)書報(bào)價(jià)方案進(jìn)行確定,對于工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等要素進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。這三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)都是國家建筑執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)要求必須做到的。施工組織設(shè)計(jì)要針對目標(biāo)項(xiàng)目的特點(diǎn)制定專業(yè)性施工規(guī)范,遵循施工原則,明確施工過程中需要安排的工序、流程,合理劃分施工階段,把企業(yè)以往施工的寶貴經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行借鑒。施工組織設(shè)計(jì)還要依據(jù)各項(xiàng)法律、法規(guī)文件等,達(dá)到現(xiàn)有的施工標(biāo)準(zhǔn)水平,訂立企業(yè)施工合同,規(guī)定施工質(zhì)量安全限度等。

施工組織設(shè)計(jì)還必須滿足對工程質(zhì)量的驗(yàn)證、確認(rèn)和監(jiān)督原則。施工組織設(shè)計(jì)清點(diǎn)施工進(jìn)場材料數(shù)量,對材料使用的安全計(jì)劃和使用規(guī)范等,對現(xiàn)有的施工材料的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和性能進(jìn)行分類。施工過程中要注意工程試驗(yàn)活動(dòng),對于地基勘探,土質(zhì)監(jiān)測等著重分析,及時(shí)排除不良環(huán)境因素造成的安全隱患;對施工過程中的混凝土檢測,設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)框架穩(wěn)定性測試要進(jìn)行及時(shí)補(bǔ)充。在施工任務(wù)的管理方面,要充分利用施工技術(shù)管控辦法,確保施工責(zé)任落實(shí)到人,施工過程中的技術(shù)資料記錄能夠貫穿于施工的全過程,工程項(xiàng)目的檔案整理必須保證真實(shí)合理,工程施工質(zhì)檢報(bào)告和工程進(jìn)度記錄應(yīng)在項(xiàng)目竣工后由專門機(jī)構(gòu)歸檔保存。

施工組織設(shè)計(jì)過程中要按照質(zhì)量控制流程進(jìn)行,施工前對于技術(shù)進(jìn)行整理和分配,制定合理的工程施工工序,按照合理的施工順序和運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工作業(yè);充分整合工地現(xiàn)有資源,對施工工具進(jìn)行統(tǒng)一管理。

2、工程報(bào)價(jià)預(yù)結(jié)算的重要性

工程項(xiàng)目造價(jià)的預(yù)結(jié)算是工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)結(jié)算的重要手段,合理有效地規(guī)劃工程預(yù)結(jié)算,可以有效整合工程項(xiàng)目資源,達(dá)到資金利用率的最優(yōu)化。在制作標(biāo)書方面,工程報(bào)價(jià)影響企業(yè)中標(biāo)情況,而把工程預(yù)結(jié)算進(jìn)行細(xì)致化地處理可以提高企業(yè)中標(biāo)率,同時(shí)也是企業(yè)競爭實(shí)力在數(shù)據(jù)方面的直接體現(xiàn)。

工程報(bào)價(jià)預(yù)結(jié)算是按照施工圖紙的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行制定的,把整個(gè)工程中各個(gè)分項(xiàng)工程量進(jìn)行統(tǒng)計(jì),乘以對應(yīng)的工程單價(jià),經(jīng)過匯總得到完整的工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)。報(bào)價(jià)數(shù)據(jù)的成分包括施工人員工費(fèi)收入,機(jī)械使用以及燃油費(fèi)用,施工材料費(fèi)用相加的總和,除此之外還要計(jì)算其他工程間接費(fèi)用,這一部分一般情況下無法進(jìn)行準(zhǔn)確的計(jì)算,目前普遍做法是根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行評估。

工程預(yù)結(jié)算的步驟也比較繁瑣,一般需要注意到:(1)工程施工資料的搜集和項(xiàng)目情況的整合;(2)根據(jù)工程圖紙進(jìn)行項(xiàng)目評估,初步制定工程報(bào)價(jià)額度;(3)工程量的整合與計(jì)算,分步驟計(jì)算工程量的費(fèi)用,對工程量總共費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì);(4)計(jì)算工程預(yù)算報(bào)價(jià),在這一點(diǎn)上必須要將項(xiàng)目工程進(jìn)行逐個(gè)計(jì)算,計(jì)算單位、規(guī)格、工程名稱等必須保持一致,防止計(jì)算出現(xiàn)遺漏,對于工程圖紙上未標(biāo)明價(jià)格的工程進(jìn)行額度估算,與其他工程量運(yùn)算保持一致;(5)計(jì)算所需施工材料的價(jià)格;(6)估算工程其他費(fèi)用的花費(fèi)區(qū)間,估算一般取上限值,為工程提供充足的資金準(zhǔn)備;(7)匯總工程造價(jià)。

通過對工程報(bào)價(jià)預(yù)結(jié)算可以對工程價(jià)格進(jìn)行分析,然而工程項(xiàng)目的預(yù)結(jié)算只是對已有數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總的過程,影響預(yù)結(jié)算結(jié)果的主要因素還是在于施工組織設(shè)計(jì)方面。此外工程預(yù)結(jié)算對于施工組織設(shè)計(jì)的可靠性進(jìn)行進(jìn)一步檢測和論證,通過工程預(yù)結(jié)算的審核,可以對已有的項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案進(jìn)行檢查。工程預(yù)結(jié)算的審核主要是對工程量進(jìn)行計(jì)算,審核工程量中所包含的施工因素,計(jì)算工程設(shè)計(jì)是否全面合理,施工材料的配置和使用是否符合標(biāo)準(zhǔn)施工限制等。可以說施工組織設(shè)計(jì)和工程報(bào)價(jià)預(yù)結(jié)算是一種相輔相成的關(guān)系。

3、施工組織設(shè)計(jì)與工程預(yù)結(jié)算的關(guān)系研

施工組織設(shè)計(jì)對于工程預(yù)結(jié)算有著重要的影響,施工組織設(shè)計(jì)對于工程量的設(shè)計(jì)和人員、機(jī)械的使用上起著主導(dǎo)作用,可以說施工組織設(shè)計(jì)是對整個(gè)工程形成一個(gè)整體性的布局,對工程所需的各個(gè)要素都有著明確的安排和規(guī)劃,指導(dǎo)工程施工的進(jìn)展。工程報(bào)價(jià)預(yù)結(jié)算是工程施工組織設(shè)計(jì)的重要補(bǔ)充,根據(jù)先前建筑施工組織設(shè)計(jì)的布局原理,確定工程總報(bào)價(jià)。而當(dāng)前建筑工程呈現(xiàn)出一個(gè)多樣性的發(fā)展趨勢,預(yù)結(jié)算在工程規(guī)劃中占有一定的獨(dú)立性,雖然預(yù)結(jié)算是根據(jù)已有圖紙和工程項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)則計(jì)算的,但預(yù)結(jié)算還具有相對的“可變性”。如果預(yù)結(jié)算的數(shù)據(jù)采集采取定額的方法,對工程額外損耗以及工程其他花費(fèi)項(xiàng)目沒有一個(gè)估計(jì)范圍,在項(xiàng)目施工之前,工程報(bào)價(jià)是不可能達(dá)到完全的精準(zhǔn)無誤。而在工程施工過程中,可能存在的變量也是工程報(bào)價(jià)的一個(gè)組成部分,可以看做是工程報(bào)價(jià)的可執(zhí)行區(qū)間,如:材料的二次倒運(yùn),施工質(zhì)量的二次返修,天氣影響對于工程進(jìn)度的延緩等,這些在施工之前無法準(zhǔn)確估量的數(shù)據(jù)都需要依靠預(yù)結(jié)算進(jìn)行接受范圍的統(tǒng)計(jì),而根據(jù)預(yù)結(jié)算得出的結(jié)果可以適時(shí)地調(diào)整工程設(shè)計(jì),以達(dá)到減少不必要的工程損耗的目標(biāo),提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

由此可見,在當(dāng)前環(huán)境下,施工組織設(shè)計(jì)與工程預(yù)結(jié)算之間存在著相輔相成的緊密聯(lián)系,二者缺一不可,對提高企業(yè)工程質(zhì)量,提升企業(yè)經(jīng)營層次,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面都有至關(guān)重要的作用。

參考文獻(xiàn)

第3篇

【關(guān)鍵詞】園林種植工程;施工組織設(shè)計(jì);職責(zé)要求;養(yǎng)護(hù)管理

施工組織設(shè)計(jì)是用以指導(dǎo)園林工程建設(shè)過程各項(xiàng)施工活動(dòng)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織、協(xié)調(diào)和控制的綜合性文件。結(jié)合園林工程的特點(diǎn)和施工組織管理的實(shí)際,簡述了園林工程施工組織設(shè)計(jì)的重要性、種類及構(gòu)成,針對園林工程施工組織設(shè)計(jì)的原則、施工方案、施工質(zhì)量、工期、安全保證措施等方面,提出了適應(yīng)現(xiàn)代施工管理的園林工程施工組設(shè)計(jì)編制的內(nèi)容和要點(diǎn)。

一、園林種植工程施工組織設(shè)計(jì)的重點(diǎn)要求

1.1 園林種植工程施工組織設(shè)計(jì)職責(zé)要求

(一)工程項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)本工程,主要職責(zé)為代表公司協(xié)調(diào)與業(yè)主、總包、監(jiān)理及其它設(shè)備供應(yīng)廠家的關(guān)系,協(xié)調(diào)與各相關(guān)施工單位的關(guān)系;組織相關(guān)人員編制施工組織設(shè)計(jì);組織與管理隊(duì)伍;布置施工進(jìn)度計(jì)劃;材料供應(yīng)計(jì)劃;布置施工機(jī)械、儀器設(shè)備計(jì)劃;管理工程變更、洽商、代表公司向有關(guān)方面提交工程報(bào)告;合理安排工程項(xiàng)目的人、財(cái)、物等各種生產(chǎn)要素;主持項(xiàng)目部的會(huì)議;定期向公司工程負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作;主持事故調(diào)查工作。

(二)技術(shù)負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)工作;參加施工組織的編制工作,對工程圖紙進(jìn)行技術(shù)解釋、說明、協(xié)助設(shè)計(jì)部門進(jìn)行圖紙會(huì)審或設(shè)計(jì)交底,并提出自己的意見;向現(xiàn)場施工班組進(jìn)行技術(shù)交底;對施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題提出處理措施;負(fù)責(zé)施工中的技術(shù)記錄、技術(shù)檔案編寫與整工作;項(xiàng)目經(jīng)理向監(jiān)理、總包與業(yè)主編寫并遞交各種技術(shù)報(bào)驗(yàn)資料,在設(shè)計(jì)部的同意下,辦理工程變更、洽商;編制竣工圖紙;協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好成本管理與竣工驗(yàn)收工作;協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理處理現(xiàn)場事故。

(三)養(yǎng)護(hù)組負(fù)責(zé)綠化養(yǎng)護(hù)管理的工作。統(tǒng)計(jì)組負(fù)責(zé)年、季、月施工生產(chǎn)計(jì)劃的編制,掌握項(xiàng)目各生產(chǎn)單位的進(jìn)度情況,分析影響進(jìn)度的因素,提出整改措施;負(fù)責(zé)計(jì)量支付工作和內(nèi)部承包核算工作。后勤保障組主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的對外聯(lián)絡(luò)、與周邊社區(qū)的綜合文明施工、共建、文秘、人事勞資、治安、保衛(wèi)、職工食堂以及內(nèi)部行政事務(wù);文秘工作指負(fù)責(zé)文件資料的統(tǒng)一管理,編制內(nèi)部管理制度,擬發(fā)請示、報(bào)告、總結(jié);人事部工作指負(fù)責(zé)干部和工人調(diào)配、考勤管理及工資獎(jiǎng)金分配,組織職工培訓(xùn);行政事務(wù)工作指負(fù)責(zé)生活、辦公用品的采購和發(fā)放,業(yè)務(wù)部用車管理,食堂和炊事員管理等。材料計(jì)劃負(fù)責(zé)材料訂貨采購、租賃;編制材料供應(yīng)計(jì)劃,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)實(shí)施;整理保管好一切材料的資料和報(bào)告證件等,建立管理臺(tái)帳,做好各項(xiàng)材料消耗和庫存信息統(tǒng)計(jì)工作;制定物資管理標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施辦法,對工程使用材料的質(zhì)量和管理負(fù)全責(zé);制定(限額)發(fā)料標(biāo)準(zhǔn),辦理材料成本核算和費(fèi)用結(jié)算;記錄材料使用情況,做到可追溯性標(biāo)準(zhǔn);根據(jù)工程進(jìn)展情況,合理配備、協(xié)調(diào)施工機(jī)械,加強(qiáng)機(jī)械管理及維修,使其始終處于受控狀態(tài)。

(四)根據(jù)工程總量和工期要求,結(jié)合企業(yè)自身的勞動(dòng)定額,本投標(biāo)人安排項(xiàng)目部管理技術(shù)人員先期進(jìn)場施工,技術(shù)工人全部由本投標(biāo)人調(diào)集。

(五)主要的材料配置及調(diào)配計(jì)劃需根據(jù)總工期要求,嚴(yán)格遵循施工形象進(jìn)度計(jì)劃的安排,按每月所擬完成的工程量,做好主要材料的計(jì)劃、供應(yīng)、調(diào)配,并根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際進(jìn)度,隨時(shí)調(diào)整材料的進(jìn)場計(jì)劃,以確保施工的正常進(jìn)行。

1.2 施工技術(shù)準(zhǔn)備

(一)作好調(diào)查工作:為了順利組織施工和編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì),針對以下內(nèi)容做出調(diào)查。施工時(shí),還要積極采取環(huán)保措施,降低施工噪聲和粉塵染,防止擾民以及妥善解決污水處理等問題。

(二)技術(shù)力量的保障。工程施工前,按施工部署中的組織機(jī)構(gòu)及崗位設(shè)置,在我公司主管領(lǐng)導(dǎo)的主持下,盡快落實(shí)人員上崗。在準(zhǔn)備工作期間,對上崗人員進(jìn)行崗位培訓(xùn),熟悉有關(guān)圖紙規(guī)范,優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì),施工前做好設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、施工安全生產(chǎn)等有關(guān)規(guī)范、技術(shù)交底工作。

(三)施工現(xiàn)場控制網(wǎng)點(diǎn)的測量。進(jìn)場后,立即進(jìn)行控制點(diǎn)的復(fù)核、保護(hù)工作,根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況進(jìn)行臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的布設(shè)(應(yīng)設(shè)置在相對固定點(diǎn)),并用澆筑水泥混凝土等方法,作好引樁等保護(hù)工作。為了保證本工程的平面位置和幾何尺寸符合設(shè)計(jì)圖紙要求,并達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),對平面及高程控制如下:由項(xiàng)目經(jīng)理組織負(fù)責(zé)平面坐標(biāo)及高程傳遞,項(xiàng)目施工人員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場平面、道路、廣場地形及地形標(biāo)高測量,項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量部門負(fù)責(zé)平面坐標(biāo)及高程的設(shè)控驗(yàn)收。

二、福建某高等學(xué)校校園綠化與景觀工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)

福建某高等學(xué)校校園綠化與景觀工程項(xiàng)目施工所在地區(qū)屬亞熱帶海洋性季風(fēng)氣候,溫和濕潤、雨量充沛、光熱豐富;年平均氣溫19.3℃以上,1月份平均氣溫10℃以上,七月份平均氣溫28.7℃;年日照時(shí)數(shù)在2000小時(shí)以上;每年5-6月為雨季,月最高雨日18天,年平均雨天149天,年最大降雨量2074.6mm;臺(tái)風(fēng)影響發(fā)生在5月中旬至11月中旬,7月中旬至9月下旬為盛行期。

施工組織總設(shè)計(jì)目標(biāo)有:

(一)總成本目標(biāo):將成本控制貫穿于項(xiàng)目施工過程的每一個(gè)階段,進(jìn)行全面控制以降低成本,同時(shí)采取有效措施,提高施工項(xiàng)目的科學(xué)管理水平、優(yōu)化施工方案,提高生產(chǎn)效率,節(jié)約人、財(cái)、物的消耗;

(二)總工期目標(biāo):均衡合理施工,在保證工程質(zhì)量的同時(shí)確保合同工期,本工程計(jì)劃工期為50天;

(三)總質(zhì)量目標(biāo):在主要檢查項(xiàng)目的合格率達(dá)到100%的基礎(chǔ)上,其他全部工序檢查項(xiàng)目合格率的平均值達(dá)到85%以上,工程施工質(zhì)量等級核定在外觀、實(shí)測、技術(shù)資料三項(xiàng)均為合格。

相關(guān)的施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃內(nèi)容主要涉及:

(一)作好調(diào)查工作。為了順利地組織施工和編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì),必須對氣象、地形和水文地質(zhì)情況作好深入、細(xì)致的調(diào)查工作,以便組織好工程施工期間的均衡施工。

(二)技術(shù)力量保障。工程施工前,按施工布署中的組織機(jī)構(gòu)及崗位設(shè)置,在公司分管領(lǐng)導(dǎo)的主持下,盡快落實(shí)人員上崗;在準(zhǔn)備工作期間,要求對上崗人員進(jìn)行崗位培訓(xùn),熟悉有關(guān)圖紙規(guī)范,優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì);施工前做好設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、施工安全生產(chǎn)等有關(guān)規(guī)范、技術(shù)交底工作。

(三)物質(zhì)條件準(zhǔn)備。工程施工所需的材料、構(gòu)配件、機(jī)具設(shè)備、品種多、數(shù)量大,能否保證按計(jì)劃供應(yīng),對整個(gè)施工過程舉足輕重,否則將直接影響工期、質(zhì)量和成本,因此要將這項(xiàng)工程工作作為施工準(zhǔn)備的一個(gè)重要方面來抓。如材料準(zhǔn)備工作,由于施工材料對工程的施工質(zhì)量、施工進(jìn)度影響較大,材料申請計(jì)劃在中標(biāo)后一般需要三天內(nèi)擬出,并報(bào)材料供應(yīng)部門及時(shí)備料;材料備料應(yīng)遵循“有計(jì)劃、保質(zhì)量、按進(jìn)度”的原則;材料選擇時(shí)應(yīng)遵循“多聯(lián)系、比質(zhì)量、擇優(yōu)質(zhì)”的原則,做好后勤保障工作,為工程的順利進(jìn)行創(chuàng)造必要的條件。根據(jù)施工方案中的施工進(jìn)度計(jì)劃、施工計(jì)劃和施工預(yù)算中的工料分析編制工程所需材料用量計(jì)劃作為備料,供料和確定倉庫、堆場面積及組織運(yùn)輸?shù)囊罁?jù)等。

三、結(jié)束語

隨著國民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人民的生活水平也得到了前所未有的提高。當(dāng)前,更多的城市居民在滿足物質(zhì)文化需求的同時(shí),更加關(guān)注于自身及家人的生活環(huán)境的改善,在選擇內(nèi)部居住環(huán)境的同時(shí),也開始注重園區(qū)內(nèi)園林景觀的設(shè)計(jì)。筆者以自家之言就園林景觀室外工程施工組織方面的問題以以上內(nèi)容進(jìn)行論述,旨在促進(jìn)交流學(xué)習(xí)。

參考文獻(xiàn)

[1] 陳開森;淺析園林工程施工組織設(shè)計(jì)的編制[J];中小企業(yè)管理與科技(下旬刊);2009,(01).

第4篇

【關(guān)鍵詞】園林工程;施工;最優(yōu)化;目前狀況;施工準(zhǔn)備;管理模式

一、園林工程施工組織概述

1.1 園林工程施工組織的概念

園林工程施工組織,是用來指導(dǎo)整個(gè)園林工程施工過程中各項(xiàng)施工的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織的綜合性文件,是園林施工企業(yè)提升質(zhì)量、降低成本、加強(qiáng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段,也是正確處理施工過程中人力與物力、質(zhì)量與數(shù)量、專業(yè)與配合、供應(yīng)與消耗、生產(chǎn)與管理等各種矛盾,合理科學(xué)、穩(wěn)中有序、嚴(yán)密有效地組織施工生產(chǎn)的重要措施。所以,園林施工組織設(shè)計(jì)是對工程項(xiàng)目施工活動(dòng)實(shí)行科學(xué)管理的重要手段,也是影響項(xiàng)目造價(jià)的重要因素之一。

1.2 當(dāng)前園林工程施工組織的狀況

施工企業(yè)為了生存和發(fā)展,就必須編制一份科學(xué)而具有競爭力的投標(biāo)書,只有不斷優(yōu)化園林施工組織設(shè)計(jì),才能做出合理的工程造價(jià)。首先,施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)滿足合同工期和施工進(jìn)度的要求,在規(guī)定的施工區(qū)域內(nèi)正確處理施工期間所需各項(xiàng)設(shè)施之間的空間關(guān)系。其次,在施工用地范圍內(nèi),對施工現(xiàn)場的道路交通、材料倉庫、材料堆場、臨時(shí)房屋、施工設(shè)備、拌漿系統(tǒng)、臨時(shí)水電管線、消防器材等做出合理的規(guī)劃布置。最后,園林工程常常與用戶近距離相處的特殊性,因而必須在施工組織設(shè)計(jì)中詳細(xì)安排好文明施工、安全生產(chǎn)施工和環(huán)境保護(hù)方面措施,把對社會(huì)、環(huán)境的干擾和不良影響降至最低程度。

事實(shí)證明,如果施工單位沒有科學(xué)的編制園林工程施工組織設(shè)計(jì),除了影響施工進(jìn)度外,還會(huì)給工程結(jié)算時(shí)帶來麻煩。主要表現(xiàn)為四種表現(xiàn):一是根本沒有施工組織設(shè)計(jì),也無平面布置圖,材料堆放雜亂,土方進(jìn)出無序,機(jī)械設(shè)備及勞動(dòng)力需求無計(jì)劃,工程質(zhì)量及案例施工無措施,窩工浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重,管理水平低下。二是敷衍應(yīng)付,在甲乙雙方簽訂工程承包合同時(shí),為應(yīng)付甲方審查施工組織設(shè)計(jì),胡編亂造一個(gè),敷衍了事。三是施工組織設(shè)計(jì)編制質(zhì)量低劣,有的施工單位不明白施工組織設(shè)計(jì),只畫出一張平面布置圖或工程進(jìn)度計(jì)劃表,就認(rèn)為有了施工組織設(shè)計(jì)。四是只重技術(shù)輕經(jīng)濟(jì)指標(biāo),有的施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)受傳統(tǒng)觀念和習(xí)慣的影響,只重視施工組織技術(shù)措施,忽視經(jīng)濟(jì)指標(biāo)內(nèi)容,以致在工程結(jié)算中糾紛不斷。

二、園林工程的施工準(zhǔn)備

2.1 園林工程施工人員的準(zhǔn)備

人力資源的組織與調(diào)配是施工單位在工程施工過程中最重要的內(nèi)容之一。其目的是實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置,在先進(jìn)科學(xué)生產(chǎn)技術(shù)成就的基礎(chǔ)上,充分調(diào)動(dòng)人的主觀能動(dòng)性和改善勞動(dòng)組織,從而能夠不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。進(jìn)場前,由工程項(xiàng)目經(jīng)理部組織對參與施工的技術(shù)、管理人員、班組長進(jìn)行質(zhì)量、安全文明施工技術(shù)交底,明確各人的分工職責(zé)和崗位職責(zé)及范圍。人員必須具有實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn),有能力指導(dǎo)現(xiàn)場施工。各工種應(yīng)該有熟練的技術(shù)工人。根據(jù)具體的施工實(shí)際,視實(shí)際的施工方式和進(jìn)度計(jì)劃合理組織勞動(dòng)力,特別在中后期采用平行施工后交叉施工時(shí),更需要重視人力資源調(diào)配,避免窩工浪費(fèi)。

2.2 園林工程施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備

大中型的綜合園林工程必須做好完善的施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作。不僅要對施工現(xiàn)場建筑廢棄物和施工障礙進(jìn)行清除,而且還要根據(jù)施工的實(shí)際需要進(jìn)行全面的一系列的現(xiàn)場準(zhǔn)備,按照總平面要求進(jìn)行施工現(xiàn)場控制網(wǎng)測量,做好施工現(xiàn)場水、電、路、通信和場地清理、平整。

2.3 園林工程施工物資材料的準(zhǔn)備

施工物資資料準(zhǔn)備包括土建材料的準(zhǔn)備、綠化材料的準(zhǔn)備、構(gòu)件和制品加工準(zhǔn)備、園林施工機(jī)具材料、設(shè)備準(zhǔn)備等。根據(jù)施工組織中施工材料使用計(jì)劃落實(shí)材料供應(yīng)商。進(jìn)行施工中半成品的外加工及聯(lián)系好加工廠家。對計(jì)劃使用的施工機(jī)械進(jìn)行全面檢測調(diào)試,并按使用計(jì)劃運(yùn)到施工現(xiàn)場。技術(shù)準(zhǔn)備施工單位必須熟悉設(shè)計(jì)圖紙和掌握工地現(xiàn)狀,在施工之前,對園林設(shè)計(jì)圖有總體的分析和了解,體會(huì)設(shè)計(jì)意圖,掌握設(shè)計(jì)手法和景觀建設(shè)需求,在此基礎(chǔ)上進(jìn)行現(xiàn)場勘察。根據(jù)實(shí)際對初步設(shè)計(jì)方案進(jìn)行審查并熟悉和審查施工圖紙。根據(jù)工程具體需要,對原始資料進(jìn)行調(diào)查分析,編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算,落實(shí)工程承包合同。

2.4 園林工程施工場外協(xié)調(diào)

施工場外協(xié)調(diào)就是要做好材料選購、加工和訂貨,施工機(jī)具租賃或訂購,選定轉(zhuǎn)、分包單位,并簽訂合同,理順轉(zhuǎn)、分、承包關(guān)系,但是應(yīng)該防止將整個(gè)工程全部轉(zhuǎn)包。根據(jù)項(xiàng)目工程的具體實(shí)際和需要量變化,及時(shí)和建材生產(chǎn)加工、施工設(shè)備制造、苗木生產(chǎn)單位取得聯(lián)系,簽訂供貨合同,確保按時(shí)供應(yīng)。對于本單位缺少并且需用的施工機(jī)具,應(yīng)根據(jù)需要量變化,同有關(guān)單位簽訂租賃合同和訂購合同。

三、確定合理的施工管理模式

2.1 管理模式的確定原則

施工管理組織是由施工項(xiàng)目部門采用的具體的管理機(jī)構(gòu)。由于工程相應(yīng)特點(diǎn)的需要,以及施工單位的自身情況,施工組織管理應(yīng)滿意以下要求:首先要保證整體效率,即為整體服務(wù),最大化優(yōu)質(zhì)高效地完成項(xiàng)目,這就需要合適的項(xiàng)目組織設(shè)計(jì);其次是明確各部門各組織所必須承擔(dān)的責(zé)任,并根據(jù)相應(yīng)職責(zé)賦予其不同的權(quán)利,而這當(dāng)中,如何分配權(quán)利范圍責(zé)是重中之重,一個(gè)管理組織要保證其承擔(dān)的責(zé)任和賦予的必要權(quán)利相一致;再次要保證分工的明確與統(tǒng)一,各個(gè)職能部門的工作任務(wù)和工作流程要合理規(guī)劃,以保證各項(xiàng)工作能夠平穩(wěn)有序地進(jìn)行;最后,由于各個(gè)施工項(xiàng)目的交叉滲透,彈性管理是必不可少的,要充分考慮到這一情況,可以根據(jù)實(shí)際的情況提供一定的管理跨度,最大化地保證整體項(xiàng)目能夠進(jìn)行平穩(wěn)調(diào)整。

同時(shí),為了減少項(xiàng)目開支,在能保證質(zhì)量的前提下也要相應(yīng)減少不必要的管理,優(yōu)化配置施工人員,保證資源利用的最大化。

2.2 三種合理的管理模式

第一種管理模式是直線式。即項(xiàng)目管理的權(quán)利系統(tǒng)是自上而下的,即一條是直線式管理。這種管理形式可以統(tǒng)一指揮,被管理者只聽從唯一管理的任務(wù)要求,沒有專門的只能部門,可以使得項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)更加簡單明了,權(quán)利分配更加明確。管理者都是此專業(yè)的精通人士,可以針對不同的情況,迅速有效地作出判斷,并給出合理的解決措施。這種管理實(shí)際上是一種個(gè)人管理模式。

第二種管理模式是職能式。即對整個(gè)項(xiàng)目工程進(jìn)行專業(yè)化分工,將其劃分為不同的部分,每個(gè)部分設(shè)定相應(yīng)的職能部門。這種管理形式的好處是各職能部門分工明確,可以更有效地對管理部門進(jìn)行統(tǒng)一的管理和調(diào)度。并且分工性強(qiáng),能發(fā)揮其專業(yè)的管理作用,和相關(guān)管理人才的作用,對項(xiàng)目在專業(yè)技術(shù)上問題的解決有這不小的幫助。

第三種管理模式是矩陣式。這種管理方式更實(shí)用與現(xiàn)代化的大型園林工程施工組織的管理,是一種創(chuàng)新的新型管理模式。這種管理模式汲取了直線式和職能式管理的相應(yīng)優(yōu)點(diǎn),并將其完善。矩陣式管理既能夠發(fā)揮相應(yīng)管理人員項(xiàng)目部門的橫向管理優(yōu)勢,又能發(fā)揮各個(gè)職能部門管理者的縱向管理優(yōu)勢。一旦出現(xiàn)問題,決策者可以將出現(xiàn)的問題集中管理,大大提高問題的處理能力和項(xiàng)目工程施工的效率。

參考文獻(xiàn)

第5篇

關(guān)鍵詞:橋梁工程;施工組織;設(shè)計(jì);要求

橋梁工程作為我國交通建設(shè)工程的典型代表,并且建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的高要求與建設(shè)環(huán)境的特殊性質(zhì)備受行業(yè)重視,而對橋梁工程進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì),不僅能夠保證工程施工質(zhì)量,還能提升施工效益,是實(shí)現(xiàn)橋梁工程有效建設(shè)的重要途徑。本文以湛江市橋梁工程施工為例,對其進(jìn)行了具體說明。

1項(xiàng)目實(shí)例

軍港大道工程位于湛江市坡頭區(qū),實(shí)施的主要內(nèi)容包括道路工程、橋梁工程、市政管線工程(雨水、污水設(shè)計(jì))、交通工程、照明工程、景觀工程等。項(xiàng)目路線總長1.25km,其中麻斜海大橋路線長464.8m,采用樁基礎(chǔ),上部結(jié)構(gòu)為30m小箱梁,設(shè)計(jì)速度為40km/h,紅線寬度28m,雙向6車道。項(xiàng)目工程可批復(fù)估算總投資為2.05億元,其中建安費(fèi)用約1.05億元,計(jì)劃工期為9個(gè)月。本項(xiàng)目橋梁工程按照施工組織設(shè)計(jì),較好地完成了工程施工內(nèi)容,具體如下所述。

2橋梁施工組織設(shè)計(jì)要求

2.1堅(jiān)持統(tǒng)籌性的原則

橋梁工程施工組織設(shè)計(jì)的統(tǒng)籌性原則是基于工程施工整體性而言的,如在麻斜海工程交通組織方案設(shè)計(jì)時(shí),施工單位在充分分析交通實(shí)際情況的基礎(chǔ)上,對工程長度、填土、挖方、樞紐互通數(shù)量、管涵數(shù)量、樁基數(shù)量等進(jìn)行了規(guī)劃,并根據(jù)招標(biāo)文件與結(jié)合交通部所頒發(fā)的相關(guān)規(guī)范進(jìn)行了設(shè)計(jì),同時(shí)在設(shè)計(jì)時(shí),對現(xiàn)場進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查分析、采集數(shù)據(jù)信息,以及根據(jù)施工實(shí)際的地質(zhì)環(huán)境,可以在制定出最為合理的設(shè)計(jì)方案的同時(shí),確保施工可按日期規(guī)定順利完成。

2.2保證高質(zhì)量的工程施工

基于工程的特殊用途、所處環(huán)境的分析,只有高質(zhì)量的橋梁工程,才能滿通運(yùn)輸安全的要求。通常情況下,質(zhì)量內(nèi)容都是在施工組織設(shè)計(jì)初期階段就已確定的內(nèi)容,但在實(shí)際施工過程中,由于各種人為、非人為的影響,很難保證工程的施工質(zhì)量目標(biāo)完全實(shí)現(xiàn),因此,為避免此種情況的出現(xiàn),施工單位必須要在施工設(shè)計(jì)階段就應(yīng)當(dāng)設(shè)計(jì)好各種施工預(yù)案,以確保施工質(zhì)量。麻斜海橋梁工程主體施工方法在確定時(shí),就已做好了各類預(yù)案,并通過施工行為的合理性,實(shí)現(xiàn)了對施工質(zhì)量的保障。如在樁基鉆孔時(shí),要保證水頭壓差,防止坍孔;基坑開挖由低向高分級進(jìn)行,加強(qiáng)對開挖斷面的觀察,以防止塌方;高大機(jī)械施工、吊裝,需保證基底有足夠的強(qiáng)度、寬度,防止向路面?zhèn)葍A斜等。

2.3保證低成本

在施工組織設(shè)計(jì)過程中,相關(guān)人員會(huì)對成本進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃,但進(jìn)入到實(shí)際施工階段后,由于多種影響因素的存在,施工組織設(shè)計(jì)對成本的要求與標(biāo)準(zhǔn)很難全面實(shí)現(xiàn),為此施工單位要在保證施工組織設(shè)計(jì)科學(xué)性的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)對施工成本的有效控制,從而提高施工效益。

2.4提高新技術(shù)的運(yùn)用

橋梁工程作為建筑工程中的典型代表,在施工技術(shù)上的進(jìn)步,不僅能夠在工程質(zhì)量、效益上有所展現(xiàn),還能在工程的功能性發(fā)揮上有所提升,因此,在進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)過程中,相關(guān)人員一定要在分析工程建設(shè)需求的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)新技術(shù)的應(yīng)用。如在麻斜海工程施工過程中,就應(yīng)用了正循環(huán)鉆機(jī)成孔、水下澆注混凝土、支架現(xiàn)澆法等新工藝,施工效果非常理想。

3橋梁工程施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容

3.1施工組織設(shè)計(jì)的貫徹

(1)施工組織設(shè)計(jì)的交底工作。首先,應(yīng)在召開工程開工前的各級技術(shù)和生產(chǎn)會(huì)議上,自上而下的將施工組織設(shè)計(jì)逐級進(jìn)行交底,并對其內(nèi)容、施工的關(guān)鍵工藝和有關(guān)的保證措施、技術(shù)質(zhì)量進(jìn)行詳細(xì)的講解,同時(shí)組織群眾在施工工區(qū)、隊(duì)及班組中進(jìn)行討論。其次,按照施工組織設(shè)計(jì)中確定的原則,督促計(jì)劃部門制定出嚴(yán)密的施工計(jì)劃,并且各施工工區(qū)均應(yīng)下達(dá)施工計(jì)劃,以進(jìn)一步對其進(jìn)行分解。(2)施工總體部署。①根據(jù)橋梁工程的工程量多少,及結(jié)構(gòu)復(fù)雜情況確定工期,分解施工工序,以將整個(gè)橋梁工程按施工順序分解開,同時(shí)對整個(gè)工程分工作面,分段流水施工,比如:樁基施工可以一臺(tái)樁基為小組,總體分批人、材、機(jī)實(shí)施獨(dú)立的一個(gè)工作面施工。②橋梁工程本著先下部結(jié)構(gòu)、后上部結(jié)構(gòu)的施工順序進(jìn)行作業(yè),橋梁板可在樁基工程開始后進(jìn)行預(yù)制與養(yǎng)護(hù),這樣可利用人力資源,節(jié)約工期。③建立施工圖紙會(huì)審和技術(shù)交底制度,落實(shí)管理職能分工,以此控制工程的工期、質(zhì)量、安全。

3.2現(xiàn)場總平面布置

現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施是直接為工程施工現(xiàn)場服務(wù)的,它的布置合理與否直接影響橋梁工程進(jìn)度與成本,因此,應(yīng)盡量做到科學(xué)合理。首先,根據(jù)施工總平面圖布置原則及現(xiàn)場準(zhǔn)備、現(xiàn)場踏勘的情況,布置生產(chǎn)及生活區(qū),同時(shí)布置好電力線路供水管道和場內(nèi)交通。其次,施工材料堆放地點(diǎn)應(yīng)接近現(xiàn)場,以便及時(shí)取用,盡量減少二次搬運(yùn),并要充分利用已有的設(shè)施,減少臨時(shí)設(shè)施搭建。另外做好安全文明施工設(shè)施的布置,并設(shè)立警示標(biāo)志,同時(shí)運(yùn)用輔助工具,如CAD等軟件畫出施工總平面布置圖。

3.3施工導(dǎo)流

施工導(dǎo)流是橋梁工程施工組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)內(nèi)容,良好的施工導(dǎo)流能保證工程建設(shè)不對河流生態(tài)環(huán)境,以及原有交通秩序產(chǎn)生直接影響,通常情況下,施工導(dǎo)流要在工程的設(shè)計(jì)階段就予以進(jìn)行。如在本工程施工組織設(shè)計(jì)時(shí),施工單位就針對施工導(dǎo)流工作進(jìn)行了多方面的投入,具體為:(1)進(jìn)行道路中分帶位置主線某一橋墩的基礎(chǔ)及下部施工、第14、15跨梁板架設(shè),以及橋面系施工和匝道11#墩基礎(chǔ)及下部、第10、11跨上部現(xiàn)澆與橋面系施工時(shí),可封閉主線設(shè)臨時(shí)主線,以滿通需求。(2)支架施工期間,可臨時(shí)封閉匝道,在匝道上搭設(shè)門洞支架和施工平臺(tái),同時(shí)可在支架上滿鋪木板,掛設(shè)防落網(wǎng),兩側(cè)需外加寬1m平臺(tái),門洞凈寬4m、橋下凈高5m,并用水馬將兩車道改道成單車道,以保證交通安全。

3.4資源配置

資源配置是橋梁工程施工過程中的重要內(nèi)容,對施工效益有著最直接的影響,因此,在橋梁工程施工組織設(shè)計(jì)過程中,設(shè)計(jì)人員必須要根據(jù)不同施工階段的施工要求,做好對資源的有效配置,以能夠在保證施工質(zhì)量的前提下,提升施工效益。

3.5質(zhì)量保證與安全生產(chǎn)

質(zhì)量保證需明確其施工質(zhì)量目標(biāo),即質(zhì)量優(yōu)良、工期一年、安全無事故,同時(shí)建立質(zhì)量保證體系,完善各種質(zhì)量保證制度,如自檢、互檢、專檢、工序交接制度、分項(xiàng)工程驗(yàn)收制度、質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度、材料進(jìn)場合格制度、技術(shù)交底制度等。質(zhì)量保證措施包括員工思想教育、組織保證措施、技術(shù)管理措施、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰措施等,并強(qiáng)化實(shí)驗(yàn)室建設(shè),并獲得臨時(shí)資質(zhì)認(rèn)證,建立實(shí)驗(yàn)室管理制度。另外安全生產(chǎn)保證措施包括成立安全機(jī)構(gòu)、建立健全各種安全生產(chǎn)制度、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制、做好各類人員安全知識(shí)培訓(xùn)、抓好各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度落實(shí)、貫徹國家和上級各項(xiàng)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策、指令、制定安全事故應(yīng)急救援方案。

4結(jié)語

總之,橋梁工程施工組織設(shè)計(jì)關(guān)系到工程的質(zhì)量管理、成本管理、工期管理等工作,具有很強(qiáng)的技術(shù)性和綜合性,是工程人員多年管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)知識(shí)的體現(xiàn)。因此,相關(guān)人員應(yīng)高度重視施工組織設(shè)計(jì),并由技術(shù)負(fù)責(zé)人和經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)人參與施工組織設(shè)計(jì)的編制,從而提高橋梁工程施工的科學(xué)性。

參考文獻(xiàn)

[1]田新平.施工組織設(shè)計(jì)在橋梁工程中的應(yīng)用[J].交通標(biāo)準(zhǔn)化,2012(17):35-37.

第6篇

關(guān)鍵詞:園林綠化;工程施工;設(shè)計(jì)

中圖分類號:S731 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號:

一、園林工程施工設(shè)計(jì)中存在的問題

1.違規(guī)編制施工組織設(shè)計(jì)。根據(jù)相關(guān)規(guī)定,施工組織設(shè)計(jì)必須存入施工檔案,接受建設(shè)單位以及上級主管部門的檢查,而現(xiàn)在一些施工單位為了應(yīng)付檢查,往往等到施工開始甚至是竣工驗(yàn)收前才草草進(jìn)行編制,一些監(jiān)理工程師違規(guī)進(jìn)行簽字,完全違背了施工強(qiáng)制規(guī)定。這種以應(yīng)付檢查為目的編制的施工組織設(shè)計(jì),根本起不到指導(dǎo)施工的作用,同樣沒有規(guī)范施工組織設(shè)計(jì)指導(dǎo)下的園林施工也必然是難以達(dá)標(biāo)的。

2.施工組織設(shè)計(jì)編制脫離實(shí)際。一些單位即便按照規(guī)定提前編制了施工組織設(shè)計(jì),但在編制過程中脫離施工實(shí)際,簡單抄襲工藝流程和一些流于形式的內(nèi)容,不對施工具體進(jìn)行詳細(xì)科學(xué)的論證,特別是有針對性的防范風(fēng)險(xiǎn)的具體措施更是缺乏,以致在施工出現(xiàn)問題后查找施工組織設(shè)計(jì)一無所獲。

3.施工設(shè)計(jì)內(nèi)容不規(guī)范。主要體現(xiàn)在:編制依據(jù)存在問題。要么編制依據(jù)沒有體現(xiàn),要么依據(jù)的規(guī)定文件已經(jīng)過期,要么把一些經(jīng)驗(yàn)做法作為依據(jù);編制內(nèi)容不完整。施工方案、工藝要求不具體;對特殊過程和關(guān)鍵步驟描述不清楚;內(nèi)容缺乏層次,前后邏輯混亂;文件引用不規(guī)范。文件名稱與原文不符;沒有所引用的條款號,施工時(shí)查找難度大;沒有按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行審核、審批。

二、施工設(shè)計(jì)優(yōu)化措施

1.施工方案的優(yōu)化。園林工程建設(shè)涵蓋土方工程、給水及排水工程、水景工程、園路工程、假山工程、種植工程、供電工程等內(nèi)容,要以選擇合理的施工方案為編制核心,充分借鑒國內(nèi)外先進(jìn)的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),盡量使用先進(jìn)的技術(shù)和方法,提高施工效率、降低施工成本,根據(jù)工程實(shí)際特點(diǎn),將技術(shù)可行性及經(jīng)濟(jì)合理性統(tǒng)一起來。對可能采用的施工方法進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價(jià),選擇最佳方案。按照工程實(shí)際,結(jié)合人材機(jī)、施工方法等,科學(xué)選定主要工程的施工方案。針對具體園林綠化工程可參考以下工序:驗(yàn)收場地、場地清理、定點(diǎn)放線、挖樹穴、種植、養(yǎng)護(hù)、補(bǔ)植、移交。對于反季節(jié)種植、古樹名木移栽、南北植物互種、景觀土建等技術(shù)性要求較高、危險(xiǎn)性較大的施工內(nèi)容,還需制訂專項(xiàng)施工方案,增強(qiáng)針對性。

2.施工組織機(jī)構(gòu)及人員的優(yōu)化。施工組織機(jī)構(gòu)需明確工程分幾個(gè)工程組完成,以及各工程組的所屬關(guān)系及負(fù)責(zé)人,真正做到事事有人負(fù)責(zé)、人人有事負(fù)責(zé)。人員安排要根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃,按時(shí)間順序安排,要選派專業(yè)化的職工隊(duì)伍,對施工人員的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行系統(tǒng)安排。

3.施工組織設(shè)計(jì)質(zhì)量衡量標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)化。要根據(jù)施工實(shí)際選擇合理的施工質(zhì)量衡量標(biāo)準(zhǔn),不能一概求告、求全。作為具有生命特征的建設(shè)施工項(xiàng)目,至少需經(jīng)歷種植施工、養(yǎng)護(hù)施工兩個(gè)時(shí)期,施工周期往往超過一年,施工質(zhì)量要充分考慮這兩個(gè)施工期的各自特點(diǎn),合理加以安排。園林綠化工程的施工組織設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)一定要充分考慮植物的生長周期,確保選用標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)合理。

三、工程案例分析

本項(xiàng)目位于江西崇仁縣,崇仁橋以北橡皮壩以南,崇仁河西岸,緊鄰縣政府。按照要求綠地工程整個(gè)地形按豎向設(shè)計(jì)確定標(biāo)高,沿放坡線進(jìn)行放坡,要求坡形飽滿平整,同時(shí)滿足地表排水坡度(不小于0.5%)確保排水順暢。大型觀景草坪下設(shè)置雙向盲管排水,盲管間距3米。

1.硬地鋪裝及園路施工技術(shù)要求

硬地鋪裝及園路是整個(gè)環(huán)境的主要硬質(zhì)景觀,它的做法和質(zhì)量直接影響景觀效果。在施工過程中應(yīng)嚴(yán)格按照施工工藝要求,注意與相鄰道路、廣場的銜接,要求過渡自然、平整美觀,排水順暢。石材鋪裝施工主要注意以下幾個(gè)方面:

(1)先將石板塊背面刷干凈,鋪貼時(shí)保持濕潤。

(2)鋪貼時(shí)應(yīng)先將基層澆水濕潤,再刷素水泥漿(水、灰比為1:2左右),水泥漿應(yīng)隨刷鋪砂漿,并不得有風(fēng)干現(xiàn)象。

(3)鋪干硬性水泥砂漿(一般配合比為1:3,以濕潤松散、手捏成團(tuán)不泌水為準(zhǔn)),找平層、厚度以2.5-3cm為宜,放上石板塊時(shí)高出預(yù)定完成面的3-4cm為宜,用灰匙拍實(shí)抹平,然后進(jìn)行石板塊預(yù)鋪,并對準(zhǔn)縱橫線,用木棒著力敲擊板中部,拍實(shí)砂漿至鋪設(shè)高度后,將石板掀起,檢查砂漿表面與石板底相吻合后(如有空虛處,應(yīng)用砂漿填補(bǔ)),在砂漿表面先用噴壺適量灑水,再均勻撒一層水泥粉,把石板塊對準(zhǔn)鋪貼,鋪貼時(shí)四角要同時(shí)著落,再用木棒著力敲擊至平整。

(4)鋪貼順序應(yīng)從規(guī)定起鋪點(diǎn)開始逐行掛線鋪貼,離縫寬度按圖紙?jiān)O(shè)計(jì),無縫拼接是縫隙不得大于1mm。

(5)鋪貼完成24小時(shí)后,經(jīng)檢查石板塊表面無斷裂、空隙后,用稀水泥(顏色與石板塊調(diào)和)刷縫(花崗巖石材用水泥掃縫,透水磚用細(xì)砂掃縫。)填飽滿,并隨即用干布擦凈至無殘灰、污跡為止,鋪好后石板塊2天內(nèi)禁止行人和堆放物品。

(6)面層和基層的結(jié)合必須牢固,無空鼓(單板塊料邊角有局部空鼓,且不超過抽查總數(shù)的5%者,可不計(jì))。檢查方法用小錘輕擊和觀察檢查。

(7)普通石材用水管沖洗,荔枝面等面層處理用高壓水槍沖洗清理,碎石、礫石等運(yùn)用噴霧器進(jìn)行沖洗清理。

(8)花崗巖圖面尺寸標(biāo)注均為整數(shù),實(shí)際鋪設(shè)尺寸按離縫要求安樣定制,重點(diǎn)位置需提供離縫后最終石材規(guī)格圖,經(jīng)過業(yè)主、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理簽字確認(rèn)后方可下料與進(jìn)場。

2.油漆飾面施工工藝要求

(1)基層處理將基層表面的灰塵、油污、斑點(diǎn)、膠跡等刷干凈。

(2)底油要刷得厚薄均勻。

(3)抹子,待清油干透后,將邊上的釘孔、裂縫、節(jié)疤以及邊緣殘缺處,用油刮抹干凈、平整,如果接縫或裂縫較大,可用刀將抹子擠入縫洞,使抹子進(jìn)入后刮平。抹子干后,用粗砂紙打磨平整。

(4)刷鉛油,先刷第一遍鉛油,厚薄要均勻,鉛油干后抹子使其表面平整,再用粗砂紙打磨平整,接著刷第二遍鉛油,油干后,還要用粗砂紙沾水打磨表面。

(5)刷最后一遍漆,由于調(diào)和漆粘度較大,涂刷時(shí)要多刷多理,注意刷油飽滿,動(dòng)作要敏捷,不流不墜,光亮均勻,色澤一致。

(6)刷漆工序基本均在廠家完成,現(xiàn)場安裝完畢后,適當(dāng)補(bǔ)漆。

3.景石主要技術(shù)要求

(1)選用景石的石種、塊面、色澤應(yīng)符合設(shè)計(jì),石質(zhì)必須堅(jiān)實(shí)、無損傷、無裂痕,表面無剝落,峰石的造型和姿態(tài)必須達(dá)到設(shè)計(jì)的藝術(shù)構(gòu)思要求。(可運(yùn)用當(dāng)?shù)刎S產(chǎn)溪灘石)

(2)景石裝運(yùn)應(yīng)輕裝、輕吊、輕卸,特殊用途特殊要求的景石在運(yùn)輸時(shí)應(yīng)綁扎,運(yùn)到施工現(xiàn)場后應(yīng)進(jìn)行檢查,凡有損傷的不得作掌石使用。

(3)景石基礎(chǔ)表面應(yīng)低于近旁土面或路面10-30cm。

(4)特殊造型景石需參考圖紙按樣切割,切割面需進(jìn)行拋光、平整處理。造型需經(jīng)業(yè)主、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方簽字認(rèn)可后方可進(jìn)場放置。

4.給排水

(1)綠化澆灌給水采用預(yù)留出水口,手動(dòng)噴灌的方式。

(2)水景要求預(yù)留檢修口,根據(jù)水景實(shí)際需要合理配置水泵型號與功率,確保后期維護(hù)的便利與成本的節(jié)省。原則上預(yù)留凈水系統(tǒng),盡量能使供水與出水達(dá)到自循環(huán)。

(3)景觀排水結(jié)合豎向設(shè)計(jì),設(shè)置坡度,達(dá)到自然排水。

5.附屬設(shè)施

(1)燈具:景觀照明采用庭院燈、草坪燈、地埋燈、投光燈、水下射燈相結(jié)合的方式形成多層次的夜間構(gòu)圖;燈具具體樣式按設(shè)計(jì)方案制作或成品購買。按設(shè)計(jì)方案制作,由甲方提交專業(yè)廠家生產(chǎn)。成品購買的需經(jīng)業(yè)主與設(shè)計(jì)方共同協(xié)商選定。

(2)戶外家具:垃圾桶布置原則上是50米一個(gè),根據(jù)場地的情況與實(shí)際使用需要,位置可以進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。

(3)雕塑:雕塑風(fēng)格以抽象現(xiàn)代為主,并且考慮使用者的審美需求,自然的融入周邊景觀環(huán)境中;為確保雕塑的質(zhì)量與品質(zhì),建議由專業(yè)雕塑設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)并定制,景觀提供的雕塑樣式僅供參考。

6.施工注意事項(xiàng)

(1)如圖紙與現(xiàn)狀有出入的地方,需由設(shè)計(jì)師結(jié)合圖紙和現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)整后,方可進(jìn)行下一步施工。

(2)施工中如遇不明管線與構(gòu)筑物時(shí),需由甲方統(tǒng)籌協(xié)調(diào),并通知相關(guān)專業(yè)與部門,協(xié)商并提交最終解決方案后,方可進(jìn)行下一步施工。

(3)燈具、音響、雕塑、垃圾桶等均應(yīng)按圖提供樣品,經(jīng)業(yè)主、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理三方看樣簽字確認(rèn)后,方可進(jìn)行大批量的生產(chǎn)。

(4)花崗巖、陶土磚,由施工方提供小樣,現(xiàn)場封樣后,施工方按樣進(jìn)行選樣,并經(jīng)業(yè)主、設(shè)計(jì)方兩方簽字認(rèn)可后方可批量進(jìn)場。面層材料規(guī)格的圖面尺寸標(biāo)注均為整數(shù),施工方下料前應(yīng)繪制最終材料規(guī)格圖確定最終尺寸,經(jīng)業(yè)主、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理簽字確認(rèn)后方可出下料單。

(5)鋼材需提供刷漆或噴漆后的材料外觀樣品,由業(yè)主、設(shè)計(jì)方兩方簽字認(rèn)可后方可批量油漆。

(6)鋪裝拼法需先拼標(biāo)準(zhǔn)段,經(jīng)業(yè)主、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理三方確認(rèn)簽字后方可大面積的鋪設(shè)。

(7)所有樣品均由業(yè)主保存,現(xiàn)場施工均需與樣品一致。

第7篇

關(guān)鍵詞:水利工程;施工設(shè)計(jì);問題

中圖分類號:TV文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A

一項(xiàng)建筑工程質(zhì)量的好壞很大程度上取決于它的設(shè)計(jì)程度,如果在設(shè)計(jì)過程中做得很好,那么在施工過程中再稍加注意這項(xiàng)工程基本就沒有問題了。這一點(diǎn)在水利工程的施工設(shè)計(jì)建設(shè)中也不例外,要想做好水利工程的施工建設(shè)必須首先做好水利工程的施工設(shè)計(jì)工作。

1水利工程施工設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容

無論是標(biāo)前還是標(biāo)后的設(shè)計(jì),主要包括的內(nèi)容是相同的,基本為以下幾個(gè)內(nèi)容。

1.1 施工導(dǎo)流。

在水利工程施工組織設(shè)計(jì)中,施工導(dǎo)流的設(shè)計(jì)主要包括選壩選址、樞紐布置、施工方法與進(jìn)度、布置等,這也是施工組織設(shè)計(jì)的中心環(huán)節(jié)之一。

1.2 施工進(jìn)度。

施工進(jìn)度計(jì)劃貫穿著整個(gè)工程,從初期的施工準(zhǔn)備到竣工都離不開施工進(jìn)度計(jì)劃,在施工進(jìn)度中,要對建筑物的組成和各個(gè)單項(xiàng)建筑物的施工程序、速度以及技術(shù)進(jìn)行詳細(xì)的制定,目前的施工進(jìn)度計(jì)劃主要通過橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖的形式表現(xiàn)出來,相對來說,網(wǎng)絡(luò)圖的應(yīng)用更加廣泛一些,原因主要為能夠通過對網(wǎng)絡(luò)圖中的各個(gè)時(shí)間參數(shù)的調(diào)整,來對網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行不斷的改進(jìn)和完善,從而尋求到最優(yōu)方案,以求用最小的消耗來換取最大的經(jīng)濟(jì)效果。

1.3 施工布置。

施工布置是為主體工程的施工和運(yùn)行進(jìn)行服務(wù)的,在水利工程施工組織設(shè)計(jì)中施工布置的內(nèi)容,主要是為了正確的對全工地在施工期間所有需要的設(shè)施和永久建筑物間的空間關(guān)系進(jìn)行正確的處理,使其能夠按照施工方案和進(jìn)度計(jì)劃來進(jìn)行交通道路、臨時(shí)房屋、水管電線和材料倉庫、交通道路等的規(guī)劃,施工布置對工程建設(shè)施工的進(jìn)展起著決定性的作用,也能夠影響到工程建設(shè)投資效應(yīng)的發(fā)揮情況,因此要對施工布置進(jìn)行全面的、科學(xué)的、綜合性的分析,以求能夠做出適合工程建設(shè)的總體布置。

2水利工程施工設(shè)計(jì)存在的問題

2.1 施工新技術(shù)未充分應(yīng)用

雖然水利工程較為多樣,但是施工技術(shù)上都是大致相同的,有許多成功的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,且可以將一些成功的施工技術(shù)為我所用,但是也有許多的中小型水利工程采用的施工技術(shù)是落后過時(shí)的,不僅費(fèi)時(shí)費(fèi)力,且施工效率低下,因此要對新技術(shù)進(jìn)行充分的應(yīng)用。

2.2 施工方案不切實(shí)際

目前大多數(shù)的水利工程施工組織設(shè)計(jì)在編制的過程中,對形式的注重多于對內(nèi)容的注重,在有關(guān)規(guī)范和相關(guān)的書籍上照搬照抄,并不能夠切合施工的實(shí)際,例如某市在進(jìn)行河道治理的工程中,在河道目上修建橡膠壩來形成水面景觀,橡膠壩分二跨,每跨為70m,一共是141m,施工組織設(shè)計(jì)導(dǎo)流圍堰時(shí),按照一般的常規(guī),依據(jù)橡膠壩的跨數(shù)分為兩期圍堰二次導(dǎo)流,后來施工方發(fā)現(xiàn)橡膠壩壩址處的河道外側(cè)有一個(gè)沙坑,然后根據(jù)這樣的情況,將河水進(jìn)行改道,壩址區(qū)只進(jìn)行了一次圍堰和一次導(dǎo)流,不僅節(jié)約了投資,還縮短了工期,這樣的情況應(yīng)當(dāng)引起施工方編制人員的思考,因此在施工組織設(shè)計(jì)中要對施工方案的編制引起重視,做出的施工方案要切合實(shí)際。

3 水利工程施工設(shè)計(jì)問題解決對策

在進(jìn)行水利工程施工組織設(shè)計(jì)時(shí),要嚴(yán)格的執(zhí)行建設(shè)程序,嚴(yán)格的按照國家相關(guān)政策和法令的規(guī)定。在理論上,依據(jù)工程設(shè)計(jì)中的工程量,并與工程的實(shí)際情況進(jìn)行結(jié)合,依照總進(jìn)度來進(jìn)行分部工程的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃,確定出每一個(gè)工程部位需要完成的時(shí)間,由此也可確定出需要投入的設(shè)備和人力等資源。在實(shí)際上,水利工程的管理部門要對工程的大中小項(xiàng)目的各種施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行收集與分析,并進(jìn)行管理、整理和歸納、等工作,幫助先進(jìn)的施工組織設(shè)計(jì)能夠發(fā)揮出良好的效益,從而有效的減少編制人員的重復(fù)勞動(dòng),并對先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行推廣。水利工程施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容要簡明扼要,突出目標(biāo),并與實(shí)際情況相結(jié)合,以求達(dá)到招標(biāo)文件的要求,并滿足其需求,在施工組織設(shè)計(jì)中要突出自身的競爭力,體現(xiàn)出自身企業(yè)的信譽(yù)和實(shí)力。

3.1施工方案設(shè)計(jì)應(yīng)遵循質(zhì)量管理體系和施工防范措施

項(xiàng)目經(jīng)理部建立完善的質(zhì)量保證體系,貫徹實(shí)施各項(xiàng)質(zhì)量管理體系要求;從思想教育、質(zhì)量意識(shí)入手,對人員、材料、機(jī)械、施工方法、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)比較等各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施施工過程和管理過程同步質(zhì)量控制。對全體職工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育,帶領(lǐng)學(xué)習(xí)質(zhì)量管理、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理文件,使之充分認(rèn)識(shí)到質(zhì)量事故的危害性及嚴(yán)重性,提高全員的質(zhì)量意識(shí),端正其工作態(tài)度,樹立企業(yè)主人翁的責(zé)任心。

在施工區(qū)域內(nèi)做好明顯的標(biāo)記,特別是水上施工區(qū)域,在施工范圍做好標(biāo)記,并配備夜間放光設(shè)備,防止船舶觸碰建筑物而造成意外損失;施工區(qū)域位于漁民下網(wǎng)捕魚水域時(shí),施工期間現(xiàn)場項(xiàng)目部必須做好安全防范措施,防止發(fā)生漁網(wǎng)繞槳葉、船舶碰撞、人員落水事故:航行及施工船舶必須掌握潮汐變化規(guī)律,防止走錨、碰撞等不安全事故發(fā)生;合理布設(shè)錨位,并拋設(shè)標(biāo)志;當(dāng)遇有惡劣氣候情況時(shí),及時(shí)通報(bào),統(tǒng)一指揮,采取必要的安全防范措施,確保人身的設(shè)備的安全:項(xiàng)目部制定交通船舶和陸上交通管理辦法,在工程區(qū)域進(jìn)出口設(shè)置門崗和醒目標(biāo)識(shí);上下車船有專人管理,并作好人數(shù)統(tǒng)計(jì),乘船人員必須穿戴救生衣,嚴(yán)禁超載。非工程車輛不得進(jìn)入工程區(qū)域;在施工工程區(qū)設(shè)置并有效維護(hù)一切必須信號,包括標(biāo)準(zhǔn)的道路信號、報(bào)警信號、危險(xiǎn)信號、控制信號、安全信號、指示信號等。

3.2施工方案設(shè)計(jì)貫穿于水利工程施工的全周期和實(shí)施步驟

施工方案:具有可行、具體、有效(高效)、經(jīng)濟(jì)和環(huán)保五個(gè)指標(biāo)。施工組織設(shè)計(jì)批準(zhǔn)實(shí)施后,項(xiàng)目部應(yīng)按照施工組織設(shè)計(jì)組織各項(xiàng)施工活動(dòng),不得隨意更改。在施工中,因客觀原因、施工條件有較大變化而影響實(shí)施時(shí),實(shí)施單位應(yīng)及時(shí)提出書面修改意見,經(jīng)原審定人核準(zhǔn)作為施工組織設(shè)計(jì)的變更附件,方可按修改后的施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施。

3.2.1水利施工方法的選擇

一般分為:全工地性工場化、機(jī)械化的方案:重點(diǎn)單位工程、關(guān)鍵分部工程施工方法;重大設(shè)備的運(yùn)輸、吊裝和安裝方法;新型結(jié)構(gòu)施工方法;地基處理方法;專項(xiàng)安全施工技術(shù)方案。施工方法的選擇應(yīng)首要滿足水利工程建設(shè)的功能需求;其次要充分進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,論證技術(shù)的先進(jìn)性、可行性與經(jīng)濟(jì)的合理性。

3.2.2施工總進(jìn)度控制計(jì)劃

施工總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)根據(jù)制定的施工部署和施工方法,以單項(xiàng)、單位工程的主要分部、分項(xiàng)工程為工序進(jìn)行編制,并應(yīng)明確主要控制點(diǎn),主要控制點(diǎn)應(yīng)用文字加以敘述。施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制方法,宜采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法,網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化與網(wǎng)絡(luò)圖的繪制,宜用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃軟件系統(tǒng)。還要說明計(jì)劃順利執(zhí)行必須具備的條件,特別是客觀條件,有業(yè)主方的,也有設(shè)計(jì)和設(shè)備、材料方的。

3.2.3施工總平面布置

建設(shè)工程施工是一項(xiàng)復(fù)雜的活動(dòng),需要綜合考慮人力和物力、時(shí)間和空間、技術(shù)和組織各方面的安排和協(xié)調(diào)。工程項(xiàng)目開工前,必須編制施工設(shè)計(jì)方案,從空間上進(jìn)行規(guī)劃,用以指導(dǎo)施工全過程。這已經(jīng)成為我國建設(shè)領(lǐng)域一項(xiàng)重要的技術(shù)管理制度。從總體布置、工程建筑型式、施工方案、生態(tài)環(huán)境保護(hù)等方面著手,以負(fù)責(zé)的精神和創(chuàng)新的理念,開展深入細(xì)致的勘察、研究和設(shè)計(jì)工作,把水利與生態(tài)、水利與建筑有機(jī)結(jié)合,努力將水利工程設(shè)計(jì)成經(jīng)得起歷史檢驗(yàn)的生態(tài)水利工程。

結(jié)論

目前是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,技術(shù)在工程項(xiàng)目中的作用不容忽視,因此要對新型的技術(shù)給予充分重視,對傳統(tǒng)的施工組織設(shè)計(jì)的編制方法進(jìn)行全面的改進(jìn),使信息能夠在生產(chǎn)力等諸多要素中起到核心作用,逐漸實(shí)現(xiàn)施工信息的自動(dòng)化、施工技術(shù)的模塊化、施工業(yè)機(jī)器化和系統(tǒng)化,通過對水利工程施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行完善,來提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,使企業(yè)能夠在激烈的競爭中獲得良好的生存環(huán)境。

參考文獻(xiàn)

[1]安靜華.淺談水利工程施工組織設(shè)計(jì)問題[J].科技情報(bào)開發(fā)與經(jīng)濟(jì),2003,06(09).

第8篇

關(guān)鍵詞:園林綠化工程;設(shè)計(jì);施工工藝

隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)迅速的發(fā)展,城市化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)不斷加快,隨之而來的是工業(yè)的快速發(fā)展,發(fā)展才是硬道理,但是我們賴以生存的城市正在面臨著前所未有的生態(tài)和環(huán)境問題,所以,為了改善人們的居住環(huán)境,日益凸顯的城市生態(tài)環(huán)境問題,以及我國想要迫切建立宜居城市的愿望。

1.園林綠化工程施工技術(shù)的現(xiàn)狀

近年來,城市建設(shè)的進(jìn)程不斷加快,發(fā)生著翻天覆地的變化。但是,過度追求城市的經(jīng)濟(jì)建設(shè),引入過多的人來到這個(gè)城市生活,會(huì)使其變得更加擁擠,城市為了迎合人民的居住環(huán)境和生活環(huán)境,高樓聳立,拔地而起,城市建設(shè)出現(xiàn)一面倒的情況,越來越多的住宅區(qū)、商場覆蓋了原本的綠化面積,加之城市建設(shè)的不合理設(shè)計(jì)以及綠化工程不到位,都會(huì)給我國城市園林綠化建設(shè)帶來前所未有的影響。1986 年的時(shí)候,我國就已經(jīng)提出了關(guān)于生態(tài)園林建設(shè)的思想理念,并且要遵循自然生態(tài)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)人造和自然生態(tài)系統(tǒng)的良性循環(huán)。這意味著城市園林綠化將要打破地域范圍小的現(xiàn)狀,城市中的公園、風(fēng)景區(qū)、自然保護(hù)區(qū)等等凡是能平衡城市生態(tài)環(huán)境的都有可能成為建設(shè)目標(biāo),園林綠化工程是生態(tài)、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)三方效益為一體的有效結(jié)合,利用城市的歷史文化與園林綠化巧妙結(jié)合,創(chuàng)造屬于自己城市的獨(dú)有特色,還要以植物造園為主要前提,盡可能的減少人工建筑,真正做到科學(xué)、生態(tài)、藝術(shù)、觀賞、休憩。現(xiàn)如今,園林綠化已經(jīng)升級到另外一種境界,那就是人類生存空間,在園林綠化的設(shè)計(jì)中,要同時(shí)重視生態(tài)與社會(huì)兩方面因素,園林綠化工程的意義已經(jīng)不單單是觀賞和休閑娛樂,更重要的是它已經(jīng)是人類賴以生存的自然環(huán)境,所以,園林綠化工程的設(shè)計(jì)與施工工藝已經(jīng)成為21 世紀(jì)園林綠化工程的主題。

2.園林綠化工程

2.1 園林綠化工程的定義

所謂園林綠化工程主要就是將風(fēng)景園林綠地工程建設(shè)好。園林綠化除了使生活在城市中的人們更多地去接觸大自然外,還能給人們提供一個(gè)舒適、休閑、娛樂的公共場所,但是在休閑娛樂的同時(shí)還要提醒人們對生態(tài)環(huán)境的保護(hù)意識(shí),還有改善城市生活環(huán)境的一項(xiàng)重要舉措。

2.2 園林綠化工程主要建設(shè)內(nèi)容

園林綠化工程主要包括了園林、土方、鋪地工程等等一系列的綠化工程建設(shè),園林綠化工程主要是通過工程技術(shù)去表現(xiàn)園林藝術(shù),將地面上的工程建筑物與園林景觀自然地融合在一起。

3.園林綠化工程的設(shè)計(jì)與施工工藝

在我國園林工程的內(nèi)容構(gòu)成主要有假山、地形、植物種植、水景等等,以上這些內(nèi)容從最初設(shè)計(jì)到最終施工的主要目的就是為了給人們展現(xiàn)出最佳的景觀效果,并且努力營造出一個(gè)良好和諧的園林景觀,因?yàn)閳@林建設(shè)質(zhì)量的好壞與否將會(huì)直接影響到園林景觀的整體效果以及生態(tài)環(huán)境和居住環(huán)境,所以,建設(shè)人員要充分掌握園林綠化工程的施工技術(shù)。

3.1 施工前編制組織設(shè)計(jì)方案

根據(jù)相應(yīng)的編制施工組織設(shè)計(jì)法規(guī)政策,施工組織設(shè)計(jì)工作的內(nèi)容一定要?dú)w入施工檔案,并且交由上級單位和主管部門進(jìn)行檢查,但是,一些施工單位純粹是為了應(yīng)付檢查工作而進(jìn)行編制工作,甚至是在施工剛開始或者是施工結(jié)束之后才進(jìn)行編制工作,而不負(fù)責(zé)任的監(jiān)理工程師在最后簽字確認(rèn)的時(shí)候,違背了職業(yè)道德進(jìn)行違規(guī)簽字。如果是為了應(yīng)付工作而提前進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)編制,根本就起不到指導(dǎo)施工的作用,很顯然,施工組織設(shè)計(jì)工作在沒有進(jìn)行規(guī)范操作的話,園林綠化工程也是不達(dá)標(biāo)的。

3.2 園林綠化工程的設(shè)計(jì)

雖然施工組織設(shè)計(jì)的工作按照規(guī)定可以提前完成,但是這種后果就是完全脫離實(shí)際,絕大部分都是對其他園林綠化工程施工組織設(shè)計(jì)的進(jìn)行抄襲,并沒有根據(jù)實(shí)際情況對自身的施工進(jìn)行詳細(xì)的分析研究,采取適合自身的防范風(fēng)險(xiǎn)措施,在結(jié)束施工之后一旦出現(xiàn)任何問題,在從施工組織設(shè)計(jì)中尋找原因都是無意義的。

3.3 園林綠化工程的設(shè)計(jì)內(nèi)容

3.3.1 設(shè)計(jì)內(nèi)容的依據(jù)

設(shè)計(jì)內(nèi)容的依據(jù)主要存在兩方面,一種是設(shè)計(jì)內(nèi)容的依據(jù)沒有體現(xiàn)出來,另一種是依據(jù)的規(guī)定文件已經(jīng)過了期限或者是把經(jīng)驗(yàn)作為一種依據(jù)。

3.3.2 設(shè)計(jì)內(nèi)容的編制

施工方案和施工工藝的要求有的時(shí)候并沒有具體體現(xiàn),對需要經(jīng)過特殊處理的地方以及關(guān)鍵所在表述不清楚,設(shè)計(jì)的內(nèi)容缺乏層次感,前后邏輯比較混亂。

3.4 園林綠化工程施工工藝

3.4.1 施工工藝的優(yōu)化

園林綠化工程建設(shè)內(nèi)容包含了:土方、給水、排水、景觀、假山、供電等等,要選擇適合自身的施工方案作為編制的核心內(nèi)容,引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),并將其豐富的施工經(jīng)驗(yàn)作為參考依據(jù),盡可能的使用先進(jìn)的施工技術(shù)和方法,有效的提高工作效率,將施工成本降到最低。按照園林綠化工程的實(shí)際情況,結(jié)合人力、物力、財(cái)力等,園林綠化工程應(yīng)該按照:驗(yàn)收、清理、放線、挖種、養(yǎng)護(hù)、補(bǔ)植、移交,以上工序作為參考。關(guān)于反季節(jié)進(jìn)行種植工作或者是樹木移栽,南北方植物互相種植等施工工藝的要求比較高其危險(xiǎn)性也比較大,所以更應(yīng)該選擇技術(shù)性比較高的施工方案。我們都知道萬物皆靈性,植物也是有生命力的,在進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)編制工作的時(shí)候應(yīng)該著重考慮到這一點(diǎn),并按照種植植物的習(xí)性來確定怎樣種植以及養(yǎng)護(hù)的方案,這樣才能讓植物茁壯成長。

3.4.2 施工人員的優(yōu)化

園林綠化工程應(yīng)該明確施工組織機(jī)構(gòu),并且分成幾個(gè)工程組來完成,其中還應(yīng)包括每個(gè)工程組的相關(guān)責(zé)任人,把具體工作落實(shí)到每個(gè)人身上,真正做到“人人有責(zé)”。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃對施工人員進(jìn)行相應(yīng)的安排,依照時(shí)間順序進(jìn)行安排,選擇專業(yè)水平較高的職工隊(duì)伍,對施工人員的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行系統(tǒng)的安排。根據(jù)實(shí)際的施工情況選擇合理的施工組織設(shè)計(jì),并且對質(zhì)量衡量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行優(yōu)化,以達(dá)到最佳效果。

4.總結(jié)

綜上所述,對城市園林綠化工程的設(shè)計(jì)與施工工藝進(jìn)行了詳細(xì)的分析和探討,不難看出,園林綠化工程的建設(shè)從最初設(shè)計(jì)階段到最后工程竣工驗(yàn)收階段,是一個(gè)長期且復(fù)雜多變的過程,這就使園林綠化工程建設(shè)的地位“扶搖直上九萬里”,城市園林綠化工程質(zhì)量的好壞與否將會(huì)在很大程度上直接影響到生態(tài)環(huán)境的問題,所以,做好園林綠化工程的設(shè)計(jì)與施工工藝,采用科學(xué)的技術(shù)方法,保證園林綠化施工建設(shè)的質(zhì)量和效果,為城市的未來發(fā)展和生態(tài)環(huán)境起到推波助瀾的作用。

參考文獻(xiàn):

【1】楊丹.園林工程施工管理的探討 [J].科技情報(bào)開發(fā)與經(jīng)濟(jì),2011年第5期

【2】洪玉娣.談園林綠化工程施工現(xiàn)場的項(xiàng)目管理 [J].廣東園林,2011年第3期

第9篇

關(guān)鍵詞:園林投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì) 內(nèi)容 注意事項(xiàng)

1 概述

隨著工程招標(biāo)與投標(biāo)制的推廣,園林施工企業(yè)也被卷入了招投標(biāo)的激烈競爭的旋渦中。如何在投標(biāo)過程中勝出,投標(biāo)文件除了要有較強(qiáng)競爭的報(bào)價(jià)外,投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)在投標(biāo)文件的評審中也同樣具有舉足輕重的地位。下面本人就多年從事園林工程投標(biāo)工作的心得體會(huì)結(jié)合工程實(shí)例對園林工程投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)作一個(gè)簡單的介紹。

2 園林工程投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)編制的內(nèi)容

園林工程投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)基本都是根據(jù)招標(biāo)文件中要求的內(nèi)容和評分點(diǎn)來編制,不同性質(zhì)、規(guī)模的工程所編制的投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容不同,但基本都包括以下幾個(gè)方面:

2.1 編制依據(jù)和工程概況 編制依據(jù)和工程概況一般在施工組織設(shè)計(jì)的第一部分,起著介紹工程內(nèi)容的作用。技術(shù)標(biāo)的評標(biāo)時(shí)間很短,為方便評委評標(biāo)時(shí)參考,有必要以清晰、簡練的方式(如表格、圖片)對整個(gè)工程的概況作較為全面的說明。例如在南京幕燕濱江風(fēng)光帶景觀施工(以下簡稱幕燕)工程中,由于施工范圍為江邊風(fēng)光帶,岸線很長,各主要小品景點(diǎn)分布范圍廣,我們就在工程概況部分將各景點(diǎn)小品繪制在一張總圖上,使評委對主要施工內(nèi)容一目了然。

2.2 施工部署 施工部署是投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)的核心內(nèi)容,一般由項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、施工總體安排、施工分區(qū)及流水段劃分、人材機(jī)的選擇、施工準(zhǔn)備主要施工方法選擇等內(nèi)容組成。這部分內(nèi)容要體現(xiàn)方案可行、技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理,必須從組織上、技術(shù)工藝上、設(shè)備選擇上進(jìn)行優(yōu)化對比,其中施工機(jī)械的選擇、勞動(dòng)力組織配備、主要材料用量計(jì)劃都是根據(jù)投標(biāo)工程的具體情況,結(jié)合企業(yè)以往施工經(jīng)驗(yàn)綜合確定的,做到既有利于施工又能保證質(zhì)量和降低工程成本。這部分值得注意的還有要避免出現(xiàn)前后不一致的矛盾,如施工隊(duì)伍及主要人員與資審文件要一致,文字?jǐn)⑹雠c“平面圖”、“組織機(jī)構(gòu)框圖”、“人員簡歷”等要吻合,主要管理人員與主要技術(shù)人員數(shù)量、水平要滿足招標(biāo)文件的要求等。

2.3 施工進(jìn)度計(jì)劃 施工進(jìn)度計(jì)劃編制時(shí)根據(jù)工程規(guī)模、工地條件、施工方案、業(yè)主意愿、自身實(shí)力等多個(gè)因素綜合分析,計(jì)算合理工期。一般采用橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖兩種形式。

2.4 分部分項(xiàng)工程施工方法 此部分內(nèi)容就綜合性園林工程而言包含土建、綠化、水電安裝等方面內(nèi)容,編制時(shí)內(nèi)容要全面,重點(diǎn)要突出,對于常見易做的分項(xiàng)工程,一般簡單帶過,重點(diǎn)放在設(shè)計(jì)上有特殊要求、施工難度大、對整個(gè)工程質(zhì)量有重大影響的分項(xiàng)工程上,對這些分項(xiàng)工程的施工方案,往往會(huì)體現(xiàn)出企業(yè)的最新技術(shù)成果,表述的好可以取得評委的認(rèn)同和好感。在幕燕工程中,我們結(jié)合工程實(shí)際,針對該工程水岸線長,運(yùn)用了大量水生及水景植物的特點(diǎn),在駁岸處理、水景樹木及水生植物種植上做了詳細(xì)的介紹,顯示了本企業(yè)的專業(yè)實(shí)力,為中標(biāo)創(chuàng)造條件。

2.5 工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析 投標(biāo)工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)分析以及實(shí)施對策,是體現(xiàn)施組水平的亮點(diǎn)之一,一定要認(rèn)真組織語言,切忌泛泛而談,照搬照抄。難特點(diǎn)分析得準(zhǔn)確、透徹,相應(yīng)采取的實(shí)施對策有針對性,表達(dá)了施工企業(yè)對投標(biāo)項(xiàng)目的重視,以及施工組織策劃的能力和水平。幕燕工程中我們仔細(xì)分析圖紙和招標(biāo)文件、在多遍勘察現(xiàn)場后提出文物古跡保護(hù)、施工安全(江岸施工、山體施工、血吸蟲)、防風(fēng)、防汛、白蟻防治、木材防腐、江灘地基處理等有針對性的重點(diǎn)和難點(diǎn),并給出切實(shí)可行的解決方案,該施組得到評委一致好評。

2.6 現(xiàn)場平面布置 一份好的現(xiàn)場平面布置圖如同一份簡明扼要的施工方案,是施工現(xiàn)場生產(chǎn)技術(shù)、安全文明、現(xiàn)場管理的形象概括,因此也成為評委們十分關(guān)注的內(nèi)容。施工總平面布置圖應(yīng)具體化,有針對性和可操作性,在現(xiàn)場平面布置圖上要清楚的標(biāo)明臨時(shí)道路、臨時(shí)水電、臨時(shí)設(shè)施的位置、規(guī)模、具體做法等,園林工程有時(shí)還要設(shè)置苗木假植場地。現(xiàn)場布置盡量緊湊、少占場地、縮短運(yùn)距、減少搬運(yùn),在有利于施工生產(chǎn)生活的同時(shí),達(dá)到安全、消防、環(huán)保、市容衛(wèi)生和勞動(dòng)保護(hù)的要求。有時(shí)在一張施工總平面布置圖中無法將所有東西同時(shí)繪制,這時(shí)可以將道路、臨時(shí)設(shè)施等分別繪制,例如在幕燕工程中由于施工范圍很大,我們就采用了多圖標(biāo)示,力求表達(dá)清楚,讓評委一看就能明白我公司對現(xiàn)場的具體安排。

2.7 各項(xiàng)技術(shù)保證措施 有了前面的施工部署、進(jìn)度計(jì)劃和施工方法,如何將這些落實(shí)到工程建設(shè)實(shí)施進(jìn)程中去,是業(yè)主和評委十分關(guān)注地問題,也是體現(xiàn)企業(yè)管理水平地窗口之一。只有制度健全的企業(yè),才能在施工過程中做到分工明確、有章可循;同時(shí),技術(shù)措施需要有一定的針對性,例如在幕燕工程的安全施工措施中我們就重點(diǎn)指出了血吸蟲防治、防岸邊墜落和山體滑坡等安全注意事項(xiàng)。如果忽視此部分內(nèi)容,或不加修改地套用過去所編方案中的相關(guān)內(nèi)容,沒有針對性,在評標(biāo)過程中自然也不會(huì)獲得高分。

3 園林工程投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)編制注意事項(xiàng)

投標(biāo)施工組織是以中標(biāo)為目的而編制的施工組織設(shè)計(jì),要想達(dá)到這個(gè)目的,在具體編制時(shí)還有以下注意事項(xiàng):

3.1 以評標(biāo)要求為依據(jù),投其“所好” 以評標(biāo)要求為依據(jù),投其所好首先指的是應(yīng)嚴(yán)格滿足招標(biāo)文件的要求,避免廢標(biāo)。比如要求暗標(biāo)的,從格式、排版、裝訂、內(nèi)容上都要嚴(yán)格按照文件要求;指明按照什么技術(shù)規(guī)范不然作廢標(biāo)處理的,那在施工組織設(shè)計(jì)中對于此類規(guī)范的提法就要注意,必須和文件要求一致。在不廢標(biāo)的前提下再根據(jù)評標(biāo)要求,對各評分點(diǎn)逐一作具體詳細(xì)的闡述,以求獲得評委們的高分。對于沒有評分點(diǎn)要求的,沒有必要闡述,比如在招標(biāo)文件中沒有對地下管線處理這個(gè)評分點(diǎn),那就不要寫,寫了不得分有時(shí)還會(huì)給評委留下照搬照抄的印象,對于有評分點(diǎn)的,最好按照順序逐條編寫,方便專家評委對比審閱。

3.2 與工程報(bào)價(jià)相結(jié)合 投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)中工期確定、資源投入、施工方法選擇等,都依賴于工程報(bào)價(jià)所提供的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。而投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)的編制又反過來影響工程報(bào)價(jià)。所以,投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)與工程報(bào)價(jià)有著密切的關(guān)系,兩者必須綜合平衡后再做決策。在幕燕工程中,有大面積的撒播草籽工程內(nèi)容,為保證苗木成活率,須對土壤改良,而江岸的沙良成本是很高的,我公司為降低投標(biāo)報(bào)價(jià),此處綜合單價(jià)壓的很低,但清單計(jì)價(jià)的特點(diǎn)就是很難在以后的施工中做變更,如何讓公司能夠低價(jià)中標(biāo),又能規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),我們就采取了在施工組織設(shè)計(jì)中提出該籽播方案不含土壤改良費(fèi)用的做法,從而有效的保證了公司利益。由此可見,投標(biāo)時(shí)的技術(shù)標(biāo)和經(jīng)濟(jì)標(biāo)必須緊密結(jié)合,才能增強(qiáng)標(biāo)書競爭能力。

3.3 適當(dāng)留有余地 投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)不同于實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),故不可避免的會(huì)隨著時(shí)空因素的變化,在局部上有一定的可變更性,因此在制定方案時(shí)要留有一定余地。比如工期的承諾,投標(biāo)單位應(yīng)做理智而認(rèn)真的分析,根據(jù)工程規(guī)模、工地條件、施工方案、自身實(shí)力與經(jīng)驗(yàn)、投標(biāo)策略等計(jì)算項(xiàng)目的合理工期。在投標(biāo)時(shí)圖紙不詳?shù)牡胤剑┙M中就應(yīng)明確指出因某部分資料不全在投標(biāo)中的措施是假設(shè)性或建議性的,以后有了正式的圖紙資料后再進(jìn)行詳細(xì)的編制。總之,投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)由于時(shí)間緊,資料粗,變化多,施工企業(yè)必須認(rèn)真研究,仔細(xì)分析,在響應(yīng)業(yè)主招標(biāo)文件的基礎(chǔ)上,巧妙利用施組,對日后施工中的諸多問題不放棄自己的合理權(quán)利,盡可能將承諾限制在一定時(shí)間內(nèi)和一定程度上,達(dá)到一舉奪標(biāo)承攬工程又降低風(fēng)險(xiǎn)多獲利潤的目的。

3.4 多提合理化建議 招標(biāo)文件中不一定會(huì)對“合理化建議”有明確的要求,即使有,分值也不多,但是不論招標(biāo)文件有無此項(xiàng)要求,業(yè)主內(nèi)心對承包商是有此愿望的,所以,投標(biāo)單位應(yīng)該在投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)中多提合理化建議。在某小區(qū)景觀綠化工程中,我們就指出了原設(shè)計(jì)中植物配置和小區(qū)道路設(shè)置不合理之處,該建議給業(yè)主留下深刻的印象,結(jié)合合理的報(bào)價(jià),此工程一舉中標(biāo)。

3.5 注重形式,文字簡練,圖文并茂 一份內(nèi)容完整的投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)少則幾十頁,多則上百頁,這么多內(nèi)容編制時(shí)在頁面大小、文本的字體、字號、段間距、每頁行數(shù)甚至每行字?jǐn)?shù)等等都要盡量形式齊整,做到條理清晰,版面整潔,增加投標(biāo)書的“印象分”。

在編寫過程中,要避免冗長的文字?jǐn)⑹觯嗖捎脠D表表達(dá),好的圖表不僅能代替很多文字,而且直觀、簡單讓評委一目了然。其風(fēng)格應(yīng)與文字相適應(yīng),共同組成圖文并茂、簡潔易懂的投標(biāo)文件。

4 結(jié)語

有些人認(rèn)為投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)無非是在現(xiàn)有的施工組織設(shè)計(jì)模板上刪刪改改,事實(shí)上一份高質(zhì)量的投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)必須在吃透招標(biāo)文件、熟悉施工圖紙、認(rèn)真踏勘現(xiàn)場的基礎(chǔ)上才能完成,絕不是簡單的復(fù)制粘貼,以企業(yè)優(yōu)質(zhì)的前期投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)和實(shí)際施工時(shí)的組織管理贏得質(zhì)量、安全、進(jìn)度最優(yōu)化,使服務(wù)的整個(gè)過程都體現(xiàn)企業(yè)競爭力,這樣的企業(yè)才能在更廣闊的市場上立于不敗之地。

參考文獻(xiàn):

[1]馬榮全,徐蓉.建筑工程投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)的編制.中國建筑工業(yè)出版社.

[2]劉敏.園林工程施工方案范例精選.中國電力出版社.

[3]馬厚新.投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)淺析廣西城鎮(zhèn)建設(shè)2003年第z1期.

[4]徐永清.淺談投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì).科技風(fēng)2011年02期.

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