時間：2023-01-07 19:24:24
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將軍派出所為服務保障園區(qū)經濟健康發(fā)展，派出所緊扣工業(yè)園區(qū)經濟發(fā)展和企業(yè)發(fā)展需求，以推進工業(yè)園區(qū)警務工作站建設為切入點，結合“百警進百企”著力提升“警企關系和諧度”、“企業(yè)單位安全感”為努力方向，“親清”的新型警企關系，全力搭建互動聯(lián)動、為園區(qū)企業(yè)生產經營、開拓發(fā)展創(chuàng)造了良好的治安環(huán)境和高效的法治環(huán)境。
一、搭建警企聯(lián)系平臺。
派出所積極爭取經開區(qū)管委會和企業(yè)的支持，整合重點企業(yè)，將軍工業(yè)園區(qū)預初建7個警務工作站，派出所從所領導至民輔警人人聯(lián)系企業(yè)，駐入警務工作站指導企業(yè)開展安全防范，協(xié)助企業(yè)做好穩(wěn)定工作，形成了警企保衛(wèi)聯(lián)動機制，實現(xiàn)了園區(qū)企業(yè)和在建設項目警務工作的全覆蓋。以警務工作站為依托，定期召開警企懇談會、接受求助、幫助解決問題，提供法律咨詢等。持續(xù)開展“警企連心”、“進廠送法”、“入企宣傳”等活動，向企業(yè)和職工鄭重作出“我為企業(yè)服務、警察在你身邊”的承諾，全面了解掌握企業(yè)情況，當面征求意見建議，切實提高企業(yè)的法律意識、維權意識和安全意識。
二、搭建警企聯(lián)動平臺。
警務工作站對發(fā)現(xiàn)和收集上來的不安全因素、急需解決的問題，及時進行匯總分析和深度研判，提出有針對性地整改措施和解決辦法，及時向相關部門匯報和協(xié)調，使企業(yè)困難落地落實得到有效解決。同時，根據安全風險程度評估制定“一企一策”，完善解決辦法和處置措施。
三、創(chuàng)新巡邏防控警務模式。
派出所根據園區(qū)企業(yè)分布情況，通過“警格+網格”， “網上聯(lián)絡+實地走訪”，與企業(yè)有機融合，主動做好分類指導，健全完善內部安保措施，完善技防、物防、人防等機制。加強在企業(yè)內部和周邊的駐巡和車巡，積極整合企業(yè)內部治安保衛(wèi)力量，全面提升了安全防范能力。派出所負責轄區(qū)的巡邏工作，加強對重點地區(qū)、重點部位的巡邏值守，24小時開展“打防管控服”一體化的多功能巡邏勤務。
四、開展涉企安全隱患大排查。
堅持早發(fā)現(xiàn)、早動手、早預防、早處置，最大限度堵塞漏洞，有效預防和減少各類案件和事故的發(fā)生。以“百警聯(lián)百企”為契機，警務工作站民警深入轄區(qū)企業(yè)、在建工地開展治安隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。圍繞企業(yè)周邊交通秩序復雜的地段進行集中整治，實現(xiàn)園區(qū)交通秩序路暢人安；確定企業(yè)周邊治安復雜重點地區(qū)，組織開展清查行動，規(guī)范企業(yè)周邊的治安管理秩序。強化企業(yè)矛盾糾紛排查調處，始終保持對涉企違法犯罪的高壓嚴打態(tài)勢。對涉企案件，所領導和工作站民警全程追蹤，一律實行快偵快破、專案偵辦、快偵快辦等措施。
在分局黨委的正確領導下，在xxx街道辦事處的大力支持下，今年我派出所的安全防范工作取得了一定的成績。借此機會，我代表xxx派出所向各位領導和同志們談點工作體會，不足之處敬請各位批評指正。
今年xxx派出所以安全防范為重點，大力實施平安工程戰(zhàn)略，以三提升加三前移為工作模式，我所轄區(qū)巡防隊伍今年共抓獲現(xiàn)行犯罪嫌疑人xx人，其中有xxx、xxx散發(fā)×××宣傳資料，xx、xxx盜竊摩托車團伙等系列有影響案件的犯罪嫌疑人。轄區(qū)的刑事可防性案件比去年同期下降18％，使轄區(qū)內的刑事發(fā)案得到有效控制，群眾安全感有了明顯增強，通過組織實施三提升、三前移的工作，確保了以壓發(fā)案為核心工作的安全防范目標順利開展。
三提升：一是提高安全防范的領導層次，由xxx街道辦事處負責牽頭，派出所組織實施，成立了以街道書記為組長，派出所由我及街道政法副書記為副組長，街道綜治、司法等部門領導為成員的社會治安綜合治理小組。因原來的社會治安由派出所單獨負責，上升為街道辦事處牽頭負主責，各部門分工協(xié)作，形成合力共同負責；二是提升安全防范效果，派出所把安全防范工作當作社區(qū)警務戰(zhàn)略的一項重要環(huán)節(jié)和中心任務。目前，我所轄區(qū)中的3個社區(qū)，可防性案件是下降趨勢，往年偷盜案件較為突出的xx社區(qū)和xx社區(qū)比去年同期下降了37.3％和20％；三是提升綜合治理實力。派出所每月主動向街道領導匯報工作，介紹轄區(qū)治安形勢，既當好街道的參謀，又贏得了街道的支持，充分調動社區(qū)、村場、企事業(yè)單位等各行各業(yè)的力量。扎扎實實全面加強社會治安綜合治理，從根本上擺脫了派出所孤軍作戰(zhàn)管理治安的困境。
三個前移：一是前移巡防力量。派出所的警力有限，為了加強社區(qū)巡邏防范的薄弱環(huán)節(jié)，派出所和街道一起幫助社區(qū)、村場建立了一支看家護院的巡防隊伍。每個社區(qū)、村場都保證了3到5名專職巡防隊員，街道自己直接管理一支27人的巡防隊伍，派出所從各個轄區(qū)中的企事業(yè)單位抽調了15人組建了巡防隊。通過加強對三級巡防隊伍的管理，合理調整巡邏結構，挖掘社區(qū)巡邏資源，對重點路段、地域、重點時段加強巡邏，三級巡防隊伍各就其位，各司其職，互相協(xié)作，確保巡防力量沉在社區(qū)、村場，使違法犯罪嫌疑人發(fā)現(xiàn)得了，抓得住，可防性案件控得牢；二是前移績效考核，專定制度考核細則，獎懲兌現(xiàn)，責任上肩，確保工作落到實處，對社區(qū)、村場巡防隊員抓獲現(xiàn)行的違法犯罪嫌疑人給予獎勵。同時對社區(qū)、村場的每個月發(fā)案情況與去年同期作對比。如果可防性案件明顯上升或持續(xù)上升，且工作不落實到位的，由派出所審核，報街道辦事處扣發(fā)巡防隊員的獎金，工資也與工作成效掛鉤。這種作法使績效考核前移到每個巡防隊員身上，績效突出的特別是抓獲現(xiàn)行違法犯罪嫌疑人的巡防隊員給予獎勵，積極性得到充分調動，可防性案件持續(xù)上升的巡防隊員因工作不落實的，由派出所建議街道辦事處予以訓誡直至辭退；三是前移治安信息，一方面我所推出播報治安信息新舉措。每月派出所組織街道司法、綜治一起參加進行一次刑事案件發(fā)案情況、突出案情分析，提出治安防范主張和建議，以文字形式把治安信息到每個社區(qū)、村場；另一方面，派出所通過發(fā)展宣傳，法制教育等途徑，讓群眾了解哪些案件發(fā)得最多，從哪些方面加強防范等，充分發(fā)揮治安信息在群眾性自我防范中的積極作用。
分局12月30日召開開展“四群”教育和“三訪三評”深化“大走訪”活動動員部署會后，***派出所即召開全所民警會，對“三訪三評”深化“大走訪”活動進行動員部署，要求全所民警立即行動起來，按照把群眾呼聲作為第一信號、把群眾需求作為第一選擇、把群眾滿意作為第一標準的總體要求，強力推進“三訪三評”深化“大走訪”活動。
一、提高思想認識，加強組織領導
通過開展“四群”教育和“三訪三評”活動，全面提高駕馭復雜治安局勢和做好新形勢下群眾工作的能力，實實在在地幫助群眾解決一批實際問題，結識一批親戚朋友、化解一批矛盾糾紛、解決一批突出治安問題、整改一批管理漏洞和薄弱環(huán)節(jié)、建立完善一批打防工作機制、總結提煉一批群眾工作經驗，進一步提升公安民警的群眾工作能力。為加強對“四群”教育和“三訪三評”活動的組織領導，確保工作實效，決定成立以郭榮貴所長為組長、教導員羅忠偉、副所長刀家啟、羅濤為副組長的領導小組，領導小組下設辦公室，社區(qū)民警、案件查處民警及內勤為成員，內勤負責對“四群”教育和“三訪三評”活動工作情況的收集上報工作。
二、采取的工作措施
1、我所結合《分局黨委成員、各部門、派出所責任區(qū)劃分情況》的安排，按照《***市公安局***分局開展“四群”教育和“三訪三評”活動實施方案》第六條“制度措施”第（一）項“實行責任區(qū)制度”中的要求，對掛鉤***鎮(zhèn)的黨委成員、對應部門、自己派出所的副科實職以上干部及全體民警聯(lián)系群眾、走訪群眾戶進行了安排。
按照縣委政府、縣公安局今年對派出所的行風評議工作的總體安排和要求，以及行風評議時向我所反饋的各類問題，根據我所實際情況，制訂了整改工作方案，并在全所內召開多次行風評議運動會。在查找問題上，我們主要采取了內部自查，互查與尋求社會幫查的辦法，外部采取對社會各界特別是服務對象，發(fā)放230分評議表及召開行風監(jiān)督員座談會的方法，向社會各界廣泛征求意見和建議，內部采取自查及互查的辦法，查找問題時主要根據派出所職能，結合師宗縣人民政府辦公室關于印發(fā)師宗縣2009年民主評議行風工作實施意見的通知的“四個方面”的內容進行針對性的查找，通過這些方法，共收集到意見和建議60余條，經歸類、梳理形成以下共識：
一、存在問題。
1、希望見警率高些，希望每天都能在村寨見到民警。主要存在三個問題，一是工作安排不合理，存在顧此失彼的情況；二是工作落實不到位，沒有把片警正真沉入到村、沉到農戶家中；三是目前我所警力少，在沒有充分調動基層治保力量的同時，四名社區(qū)民警難于應對××現(xiàn)目前11個村委會，561.38平方公里，119個自然村的現(xiàn)狀。
2、要求改善交通工具，然而提高工作效率。主要存在三個問題：一是多年形成的打擊防范上的偏差民警一時無法徹底改變，工作創(chuàng)新意識不強，造成工作效率不高；二是目前當?shù)刎斦щy及公安經費的緊缺，難與一時滿足科技強警的愿望，從而對工作的開展造成嚴重的局限；三是民警偶爾會有厭戰(zhàn)、厭疲倦思想，從而形成能過且過的思想，造成工作效率低下。
3、建議派出所進村辦理戶口、身份證及其他業(yè)務經常化，主要存在三個問題：一是工作安排不合理、不科學沒有統(tǒng)籌兼顧，從而造成下村入戶只是單方的應對某件事情，沒有考慮多方統(tǒng)籌兼顧，從而造成沒有達到群眾的要求和愿望；二是氣候環(huán)境及周邊人為環(huán)境（大多單位職工有周末，而派出所一般得不到休息）的影響，在稍有情緒時，民警就會責怪自己，“為什么我們的工作會這么苦?”這也影響民警為民服務經常化的原因之一；三是在當前我所人少事多、點多面廣、戰(zhàn)線長的情況下，民警的法律水平還有待提高，以素質提高警力是急于要做的事。
4、加大對基層治保組織經費的投入，從而解決現(xiàn)目前警力不足的現(xiàn)狀，而現(xiàn)目前的待遇，難以調動基層治保組織工作的積極性及主動性。原因有三個，第一，民警基層工作能力不夠，沒有完全樹立“信任群眾、依靠群眾、和群眾打成一片“的思想，對群眾的感情投入不夠，故還沒有完全調動基層治保組織“憑著這把關系我必須去干”的沖勁；第二，協(xié)調不夠，沒有充分調動一切應有的資源來維系一切治安工作費用；第三，經費不足的現(xiàn)狀一時難以改變。
5、群眾中的落戶、銷戶問題一時難與解決。原因有兩個，第一，民警工作不細致，一直以來未落實清多年居住××，但戶口問題未解決全部人員的基本情況；第二，溝通協(xié)調不夠，雖已多次上報此情況，但相關部門一直未答復和落實。
二、整改措施（9月—12月）
根據查找到的問題，我所制定了如下整改措施：
1、借現(xiàn)目前縣公安局開展的“夜防工作”及公安機關的“大走訪”“警民和諧化”之機，把警民沉入到村寨、到群眾家中，多為群眾辦實事，辦好事，并把此項工作列入年底對民警工作業(yè)績考核的范圍，對達不到要求或做不到的，或人民提出不滿意的，取消年內一切評先創(chuàng)優(yōu)資格，取消一切考核資格。
2、工作中多動手、動腦，以“科學發(fā)展觀學習”為動力，改變思想，更新觀念，因地制宜，找準打擊、防范及服務群眾的新路子、新方法，在“零發(fā)案村委會”的創(chuàng)建上做出亮點，做出特色，克服民警厭難情緒，樹立民警“敢打、敢拼、會干、會服務”的本領。
3、加強民警的學習、教育和培訓，一是加強業(yè)務水平，二是服務群眾的能力和水平，三是群眾工作能力，四是加強處置案件、事件的水平和能力均有所提高，從而提高工作效能。
4、多方協(xié)調，爭取一切可能爭取的力量來共同維護××鄉(xiāng)的社會治安，充分發(fā)揮“警力有限，民力無窮”的資源優(yōu)勢。
5、在民警中多進行“社會主義榮辱觀、人生觀、價值觀”的教育，使民警知道我該怎么做，該如何做，從而在利益面前不傾斜，在困難面前不退縮，在權勢面前不低頭，在群眾面前會做，愿主動做。
三、整改工作中的具體責任
1、在依法行政方面：執(zhí)法規(guī)范化問題由所長楊友松按《××派出所工作考核辦法》及《××派出所行政事務管理制度》監(jiān)督落實，同時負責監(jiān)督落實使用強制措施、武器警戒及“五條警令”“六條警規(guī)”的貫徹落實，副所長陳衛(wèi)國配合落實，如有違反，開啟行政問責程序，同時嚴格依法追究直接責任人責任。
2、工作方面，如存在有令不行、有禁不止、推諉扯皮、效率低下、追求享樂、鋪張浪費、不講民主、不講團結、不講責任、漠視群眾的問題，由所長楊友松監(jiān)督落實，全所民警相互監(jiān)督，對于有群眾舉報查證屬實的視情節(jié)而言報由縣局紀委處理。
3、廉潔自律方面：如存在、吃拿卡要，不開罰沒收據，罰沒收入不入帳，私設小金庫等問題，一經查證屬實，所領導知情的，所領導負主要責任，民警出現(xiàn)問題的，由所領導視情節(jié)上報縣局處理。
4、轄區(qū)治安方面，對轄區(qū)治安問題得不到有效整改，刑事犯罪得不到有效打擊，不積極配合黨委、政府解決突發(fā)事件和的，引發(fā)的后果由責任人負責，同時開啟行政問責程序。
5、在以后的工作中，派出所要把此項工作作為一項重要日程來抓，決不可走過場。
一、組織領導及分工
溫圳新型工業(yè)基地副主任、縣安監(jiān)局局長、縣公安局副局長、縣消防大隊大隊長任副組長，縣政府成立由副縣長、公安局長任組長。公安、安監(jiān)、發(fā)改、財政、衛(wèi)生、工信、文化、教體、工商、消防等部門相關人員為成員的全縣消防工作目標責任考核領導機構，分4個考評小組，辦公室設在縣消防大隊，史建華任辦公室主任，具體負責組織實施消防工作目標責任考核。
二塘鄉(xiāng)、公安派出所，考評的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、派出所：鐘陵鄉(xiāng)、公安派出所。池溪鄉(xiāng)、公安派出所，南臺鄉(xiāng)、公安派出所，衙前鄉(xiāng)、公安派出所，下埠集鄉(xiāng)、公安派出所
二、考評時間
12月20日至12月30日
三、考評的主要內容和標準
考評的主要內容是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各派出所2011年消防工作目標責任書落實情況和“清剿火患”戰(zhàn)役開展情況。考評的具體標準見附件1和附件2
四、考評方式
一聽取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、派出所關于2011年消防工作責任書落實和“清剿火患”戰(zhàn)役開展情況匯報；
抽查1個社區(qū)自防自救點或1支鄉(xiāng)鎮(zhèn)志愿消防隊伍；二檢查火災防控體系建設及多種形式消防隊伍建設情況。
三每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽查1個行政村社區(qū)和2個社會單位；
四查看有關消防會議紀錄、檔案臺賬。
五、工作要求
如實提供相關文件、資料。一各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、公安派出所要對照檢查內容認真準備有關匯報材料。
認真總結工作中的經驗，二各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、公安派出所要以此次檢查、考評為契機。查找工作中的差距和不足，進一步抓好消防工作各項目標任務的落實，推動本轄區(qū)消防工作的快速發(fā)展。
公安工作基層基礎建設年匯報材料
八里湖分局抓點帶面促派出/:請記住我站域名/所基層基礎工作
20__年是公安工作的基層基礎建設年，公安部提出：“抓基層、打基礎、苦練基本功。”涉及到公安工作和公安隊伍建設的方方面面，是一項十分龐大而復雜的系統(tǒng)工程。工作怎么做，基礎如何抓？對此，九江市公安局八里湖分局班子進行了認真研究，從分局基層建設的突出問題入手、從基層工作的薄弱環(huán)節(jié)抓起，從基本功不適應的方面著力，突出重點，抓點帶面促派出所基層基礎工作。
一是找準切入點，選準突破口。
年初，分局緊密結合自身實際，深入查找和梳理本地區(qū)、本部門基層基礎建設中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)。針對在暫住人口管理上工作還存在不到位的現(xiàn)象，結合當前開發(fā)區(qū)面臨著一個大發(fā)展的關鍵時期，特別是國家出口加工區(qū)的設立，大工業(yè)、大城建項目多，外來務工人員不斷涌入，暫住人口大幅度增加的實際情況，決定在20__年的派出所基層基礎工作以出租房屋和暫住人管理為切入點，集中力量，破解難題，以點帶面，以求派出所基層基礎工作的整體突破。
二是以點帶面，夯實基礎。
20__年，官牌夾派出所根據轄區(qū)出租私房多的情況，在全省率先推出了出租房屋“星級管理”和流動人口“分類管理”新舉措，實施兩年來取得了好的成效，特別在控制和防范流動人員犯罪上，發(fā)揮了很大的作用。20__年元月至20__年3月，轄區(qū)發(fā)刑事案件17起，20__年至20__年3月，轄區(qū)發(fā)刑事案件只有3起，20__年4月至20__年2月，轄區(qū)發(fā)刑事案件只有一起。幾起流動人員作案的盜竊案件，由于扎實的出租房屋管理和暫住人口管理工作，都迅速破獲，極大地提高了預防、發(fā)現(xiàn)、打擊流動人口犯罪工作的能力。
今年，分局借“基層基礎建設年”的強勁東風，將出租屋“星級管理”和暫住人口“分類管理”的做法在全局全面推廣，大力加強出租房屋管理和暫住人口管理，著力夯實派出所基層基礎工作。
為了深入貫徹落實國務院《關于進一步加強消防工作的意見》，明確工作任務，扎實有效地開展消防工作，根據《中華人民共和國消防法》、《福建省消防條例》、《福州市消防安全管理辦法》及國務院《關于重特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》等有關消防工作的法律、法規(guī)，按照鎮(zhèn)黨委、政府關于消防安全和嚴格責任追究的工作要求，制定本工作方案。
二、總體目標
加大消防工作力度，逐步改善全鎮(zhèn)消防安全環(huán)境，提高防范和抗御火災的能力。一是強化責任，即強化鎮(zhèn)、村（社區(qū)）兩級的領導責任，職能部門及行業(yè)主管的監(jiān)管責任，單位法人的主體責任，轄區(qū)公安派出所的監(jiān)督指導責任；二是夯實基礎，廣泛宣傳普及消防知識，增強全民消防安全意識，提高監(jiān)管單位和全社會的火災防范能力，完善消防基礎設施建設，提供防控火災的物質保障；三是健全制度，建立各級各部門日常檢查監(jiān)督工作、專項整治工作制度，形成消防安全管理監(jiān)督工作的長效機制。
三、工作任務
（一）日常防火檢查監(jiān)督
日常防火檢查作為消防安全的經常性、基礎性工作，是減少火災隱患，控制火災發(fā)生的有效手段。各單位在責任范圍內按場所的火災危險性的嚴重等級確定檢查的項目、方式、間隔時間(附表1供檢查監(jiān)督時參考)。
（二）專項整治
1、各責任單位對責任范圍內的火災隱患情況進行全面的摸排、梳理，確定本年度重點整治對象，制定本村、社區(qū)、部門年度整治計劃，并抄送鎮(zhèn)安辦。
2、省、市、區(qū)部署的專項消防工作及根據我鎮(zhèn)工作實際需要安排的消防專項整治工作(另行專項部署)。
四、保障措施
（一）責任范圍的劃分(附件2)
按照邊界清晰，責任明確，便于管理，提高效率的原則，劃分消防安全監(jiān)管的責任范圍，實行網格化管理監(jiān)督。按照鎮(zhèn)直部門職能對口或相近的原則，相關的行業(yè)、系統(tǒng)、單位由鎮(zhèn)直部門負責監(jiān)管；除上述列舉的單位和行業(yè)系統(tǒng)外，按屬地管理的原則，由村、社區(qū)負責監(jiān)管。公安派出所對轄區(qū)內的消防安全監(jiān)管工作，應分解到各警務室，明確責任范圍。
各責任單位認真履行責任范圍內的檢查監(jiān)督職責，形成日常檢查監(jiān)督、隱患排查工作以分片負責的責任單位為主，整治工作以轄區(qū)公安派出所為主的工作分工機制。涉及到吊銷執(zhí)照、拆除、停止供電供水等措施的，工商、文體、衛(wèi)生監(jiān)督所、執(zhí)法、電業(yè)、自來水公司等部門應予以配合。
（二）工作機構的職責(附件3)
1、強化聯(lián)席會議的職責，按照“政府統(tǒng)一領導、部門依法監(jiān)管、單位全面負責、群眾積極參與”的消防工作格局的要求，鎮(zhèn)政府負責部署、協(xié)調、統(tǒng)籌安排全鎮(zhèn)消防安全工作，制定全年工作計劃，分階段安排工作落實；通過安全例會制度，及時了解掌握工作動態(tài)，協(xié)調解決工作中存在的問題；對工作開展情況進行通報，表揚先進，鞭策落后；聯(lián)席會議由鎮(zhèn)政府分管領導召集，日常工作由*派出所指定一名副所長和一名經辦具體負責，辦公地點設在*派出所，鎮(zhèn)安辦根據相關內容同時予以協(xié)助指導，鎮(zhèn)直部門和各村、社區(qū)組織實施；成員單位由各村、社區(qū)和負責日常檢查的鎮(zhèn)直部門、民營科技工業(yè)集中區(qū)的負責人員組成。各村、社區(qū)和鎮(zhèn)直各部門要主動擬定方案，提出措施，掌握動態(tài)；主要領導應高度重視，及時部署。
2、*派出所要充分發(fā)揮派出所在日常管理、專項整治中的指導推動、檢查監(jiān)督、實施整改的作用；依托社區(qū)和農村警務平臺，明確劃分公安派出所轄區(qū)內各“警務室”的消防監(jiān)督管理職責范圍，將轄區(qū)內“城中村”、“九小”場所和“三合一”場所納入監(jiān)管范圍。
3、鎮(zhèn)直各部門責任范圍內的日常管理監(jiān)督、專項整治工作，負責跟蹤掛牌督辦項目的落實情況，定期抽查企事業(yè)單位消防安全防范工作開展情況。
4、鎮(zhèn)安辦要明確職責，認真履行責任范圍內的日常檢查監(jiān)督工作；同時對與本部門職能相關、本轄區(qū)內責任范圍以外的消防防控目標也應主動掌握防范工作的動態(tài)，積極協(xié)助、配合責任單位排查隱患，落實整改。要開展創(chuàng)建消防安全示范村居活動，建立一個以上的消防安全示范村或示范社區(qū)，做到年初有部署，年中有檢查，年終有總結驗收。具有行政審批職能的部門，在履行行政審批職責中，要將消防安全作為首置條件，嚴格把關。城建辦要將農村消防工作納入新農村建設總體規(guī)劃和部署并同步實施。監(jiān)察室、效能辦應將這項工作納入日常監(jiān)察范圍，并開展專項督查，確保各項措施落實到位。
（三）日常監(jiān)督檢查工作程序（附件4）
各責任單位開展日常檢查時，根據不同類型的檢查對象，按附表中的《消防監(jiān)督檢查記錄》所列項目逐項對照檢查，作出評價判斷后交被檢單位負責人簽字認可，若被檢單位對評價判斷有異議或拒絕簽字的，應注明情況；檢查中發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定的項目，應發(fā)給《整改通知書》，除公眾聚集場所的疏散出口通道、“三合一”、易燃易爆場所等火災危險性嚴重等級高的要立即整改外，其余的整改項目一般要求在7天內整改完畢，對整改項目在整改期滿后7天內進行復查，并視整改情況當即制作《復查意見書》并送達，對復查不合格或逾期不改的，應上報轄區(qū)公安派出所、消防大隊予以處罰。上述書面資料均應分類歸檔。
（四）宣傳培訓
消防宣傳培訓工作是增強全民消防安全意識和抗御火災能力，提高各級各部門和機關企事業(yè)單位安防人員履行消防安全檢查、監(jiān)督業(yè)務水平的一項重要基礎工作。要在不同的層面上，按不同對象開展不同方式的宣傳培訓活動。
1、各村、社區(qū)應大力推動消防宣傳“六進”活動，開展形式多樣貼近群眾的宣傳活動，寓教于樂，廣泛普及防火、逃生等基本知識和公共場所、通道的消防安全要求。
2、配合區(qū)消防大隊加大對機關、各重點單位、社區(qū)、物業(yè)的安防從業(yè)人員的培訓力度，確保安防從業(yè)人員掌握維護消防安全、整改火災隱患、撲救初起火災、引導人員疏散的知識和技能，并作為健全完善安防從業(yè)人員資格證書制度的一項主要內容。
3、加強對企業(yè)法人和其他單位負責人的消防法律、法規(guī)的宣傳教育培訓，提高其對做好本企業(yè)、本單位的消防安全工作重要性的認識，既保證單位員工的生命安全，也避免因消防安全問題被追究民事或刑事法律責任。從而促進企業(yè)進一步增加消防安全物質投入，注重消防安全管理，增強防范火災的能力。
4、加大消防監(jiān)督檢查業(yè)務知識的培訓，對各村（社區(qū)）、工業(yè)集中區(qū)、專業(yè)市場的具體經辦人員進行業(yè)務培訓，使他們熟悉消防法律法規(guī)知識，掌握消防監(jiān)督檢查的基本要求，提高檢查監(jiān)督工作的有效性。
（五）層層制定工作方案，分解落實到人
各村（社區(qū)）、鎮(zhèn)直各部門、工業(yè)集中區(qū)和專業(yè)市場，要按照鎮(zhèn)政府的總體要求制定消防專項工作方案，并作為“平安建設”和“社會綜合治理”的組成部分，納入年度考核范圍。主要領導要親自抓，分管領導要具體抓，并負責消防專項工作計劃的部署安排，進一步明確日常工作機構，指定專人作為鎮(zhèn)消防工作聯(lián)席會議的聯(lián)絡員，負責日常具體工作，指導督促下一級單位制定計劃，明確責任，部署落實，形成縱向逐級下達，橫向逐項分解，環(huán)環(huán)相扣，具體到人的工作局面。
（六）例會、抽查及通報制度
1、季度例會制度
每季度召開一次鎮(zhèn)消防工作聯(lián)席會議，召開時間一般安排在季度末，或根據實際需要確定召開的次數(shù)。會議內容主要是：各單位匯報年度計劃、季度安排的消防工作開展情況以及在開展消防安全管理中存在的困難和問題；*派出所、*工商所、城管二中隊等聯(lián)合執(zhí)法成員單位匯報聯(lián)席會議辦公室轉辦的專項治理工作情況；鎮(zhèn)安辦通報有關火情，鎮(zhèn)政府部署下季度消防安全工作，聯(lián)席會議辦公室對每次例會情況做好記錄，收發(fā)各單位應報送情況匯報的書面材料，對消防工作開展情況要及時記錄，匯總整理，存檔備查。
2、季度抽查制度
鎮(zhèn)政府將根據轄區(qū)防火工作的特點，結合重大節(jié)日、重大活動的消防安全需要，組織各相關職能部門、派出所對各村（社區(qū)）及其轄區(qū)內的機關、團體、企業(yè)、事業(yè)單位進行抽查工作，對抽查的結果予以通報。
3、季度通報制度
鎮(zhèn)聯(lián)席會議將對各村、社區(qū)和鎮(zhèn)直部門每季度日常檢查、掛牌督辦、專項整治等消防工作開展情況，及火災四項指標進行通報。
(七)資料收集、歸檔
各村、社區(qū)和鎮(zhèn)直各部門、*派出所都要建立消防工作專項檔案，將消防工作部署，年度工作計劃，季度安排，責任范圍的劃分，日常檢查監(jiān)督情況記錄，重點部位隱患排查、整治情況，基礎臺帳建立情況，各季度向鎮(zhèn)消防聯(lián)席會議辦公室報送的書面匯報材料及其他專項工作的書面材料，以及與消防工作有關的材料應歸集到專項案卷，作為年度考評的依據之一。
尊敬的各位評委、領導、
同志們：
大家好!
首先，非常感謝組織給了我一個“推銷自已”的機會，我為能參加***縣公安局的首次競爭上崗而感到自豪。我今天演講的內容分為三個部分：一、是我的個人情況；
二、是我的任職優(yōu)勢；
三、是我的工作設想。
一、我的個人情況：
我叫@@@，今年38歲，大專畢業(yè)，現(xiàn)在@@派出所任副所長。一九八四年在山東省人民警察學校學習，任四隊四區(qū)隊一班班長；
一九八六年畢業(yè)后被分配到郯城縣公安局，先后在新村派出所、重坊派出所、高峰頭派出所、@@派出所工作。榮立過一次三等功。
在公安工作的這十七年里，我懷著對公安事業(yè)的滿腔熱情，抱著維護法律、服務人民的愿望，始終在基層，從民警干起，努力向業(yè)務精通、經驗豐富的領導和同志們學習，政治思想覺悟和業(yè)務水平都有了很大的提高。
二、我的任職優(yōu)勢：
我從走出學校門就在公安派出所工作，始終戰(zhàn)斗在基層第一線，對派出所業(yè)務相當熟悉和了解。
多年來，我堅持政治學習，努力提高自己運用黨的基本理論、基本路線、基本方針分析問題、解決問題的能力。堅持業(yè)務學習，并在實踐中探索，從而掌握了比較成熟的工作經驗和工作方法。堅持其他科學知識的學習，努力擴大知識面，提高自己的工作水平，強化了創(chuàng)新意識。
這十七年，我始終能夠緊緊圍繞“全局一盤棋”這個大局，服從命令，聽從指揮，團結同志，光明磊落。在擔任副所長期間，配合所領導帶領全所同志，艱苦奮斗，不辱使命，做了大量扎實、有效的工作，未出任何問題，確保了一方的穩(wěn)定。我曾經搞過小居民身份證照相室，方便了群眾。在互聯(lián)網上建設了派出所窗口網站，拓寬了宣傳渠道。
作風上，嚴格要求自己遵紀守法、踏實勤懇、廉潔奉公，顧全大局，克制自己，適應工作需要。
因而我具備了擔任派出所長的能力。
三、我的工作設想：
如果組織信任，同志們支持，讓我當選派出所所長，我將擺正位置，協(xié)調好關系，以所為家；
與局黨委保持一致并按照局黨委的工作布署，結合派出所的實際情況開展好以下工作：
一是適應新形勢的需要，加強政治理論和業(yè)務學習，按照十*大精神和“****”重要思想的要求，不斷解放思想。借鑒歷史經驗，尋求新的方法。進一步提高管理水平和業(yè)務水平。同時深入調查研究，掌握真實、大量的第一手材料，為開展工作打下良好基礎。
二是堅決貫徹落實《公安部關于改革和加強公安派出所工作的決定》，組織做好人口管理、情報信息、治安管理、安全防范、值勤辦案、服務群眾等工作，并注重警務公開和窗口單位建設，實施社區(qū)警務戰(zhàn)略，積極推廣民警巡訪制，包片制等勤務制度，深入群眾，掌握社情民意，搞好安全防范。力爭實現(xiàn)“發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意”目標。
一、要嚴格執(zhí)法，加強對矯正對象的管理和監(jiān)督
要全面掌握社區(qū)服刑人員的犯罪原因、犯罪類型、危害程度、悔罪表現(xiàn)、家庭及社會關系等情況，進行綜合分析，根據社區(qū)服刑人員被判處管制、宣告緩刑、暫予監(jiān)外執(zhí)行、裁定假釋等的不同特點，針對矯正對象的實際情況制訂具體矯正措施，并實行分級管理。按照有關法律和有關文件規(guī)定，對社區(qū)矯正對象嚴格要求，使矯正對象認真遵守法律、法規(guī)的規(guī)定，遵守社區(qū)矯正有關制度，定期報告自己的活動情況，定期上報思想匯報材料，遵守關于會客的規(guī)定，離開居住地，應當報告司法所，寫出申請，并經司法行政機關和公安機關批準等。
堅持每月組織社區(qū)矯正對象集中教育活動一次，堅持周、月匯報制度，每月組織參加公益勞動時間不少于12小時。
要進一步健全對社區(qū)矯正對象的考評獎懲制度。堅持對社區(qū)矯正對象每月一考評，每季度一綜評，半年和年終總評，嚴格按照有關規(guī)定進行獎懲，確保社區(qū)矯正工作有序開展。
二、對社區(qū)服刑人員開展有針對性的教育矯正工作，提高矯正效果
要采取培訓、學習教育、參加社會公益活動等形式，對社會服刑人員進行形勢政策教育、法制教育、公民道德教育以及其他方面的教育。采取個別談話、心理幫助、家訪幫教等方式，對社區(qū)服刑人員進行經常性的個別教育和幫教。加強矯正對象參加公益勞動的組織，建立對社區(qū)服刑人員認罪悔罪、遵紀守法、學習勞動等方面表現(xiàn)情況的考核制度。
三、加強幫教活動，幫助社區(qū)服刑人員解決困難和問題辦事處社區(qū)矯正辦公室協(xié)調有關部門和單位，為社區(qū)服刑人員提供職業(yè)培訓和就業(yè)指導，為符合條件的社區(qū)服刑人員提供最低生活保障，為社區(qū)服刑人員遇到的其他問題提供指導和幫助。
四，認真抓好矯正工作培訓，進一步提高工作質量和水平
要進一步提高司法所、各派出所社區(qū)矯正工作者以及各居委會社區(qū)矯正志愿者的整體素質，加強人員培訓，今年計劃在上半年和下半年對社區(qū)矯正工作者和志愿者進行兩次培訓，平時定期召開例會，匯報和交流工作情況，以促進社區(qū)矯正工作順利開展。
