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第1篇

關(guān)鍵詞：建筑工程施工安全監(jiān)理現(xiàn)狀措施

中圖分類號：P624.8文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

目前, 我國的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)非常脆弱, 特別是非公有制小企業(yè)的事故起數(shù)和死亡人數(shù), 都占全國事故起數(shù)和死亡總數(shù)的70%左右。2004 年2 月1 日起實行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》, 對于加強(qiáng)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理, 保障人民生命和財產(chǎn)安全具有十分重要的意義。各級管理人員在生產(chǎn)一線, 有義務(wù)、有責(zé)任研究與處理建設(shè)工程安全事故的產(chǎn)生原因、特點(diǎn)、處理辦法及相關(guān)預(yù)防措施, 做好和抓好這方面的工作, 以保證建設(shè)工程順利進(jìn)行和安全生產(chǎn)。建筑施工安全管理體制現(xiàn)狀是“行政執(zhí)法、企業(yè)管理、法人負(fù)責(zé)、職工守紀(jì)、群眾監(jiān)督” , 政府及相關(guān)管理部門是宏觀管理, 督促, 而施工現(xiàn)場安全主要靠承包商的微觀管理, 實際工作中存在很多問題, 如: 建設(shè)單位在工程建設(shè)中只看工程質(zhì)量好壞和工程進(jìn)度的快慢, 不為承包商提供安全施工環(huán)境, 承包商對此無法解決; 政府行政主管部門的執(zhí)法監(jiān)督流于形式; 企業(yè)負(fù)責(zé)人以經(jīng)濟(jì)效益為重, 對安全工作干打雷不下雨; 企業(yè)內(nèi)部的安全管理人員配置不到位, 或人員水平較低, 而安全管理人員的一切利益都與企業(yè)掛鉤; 施工企業(yè)使用民工數(shù)量多, 技術(shù)水平參差不齊, 流動性大; 工程監(jiān)理單位只注重施工質(zhì)量、進(jìn)度和投資控制,并未把安全監(jiān)理作為一項重要內(nèi)容加以監(jiān)控等等。

一、建筑工程施工安全監(jiān)理的現(xiàn)狀

《建筑法》的頒布實施,使我國的建筑安全監(jiān)理走上了有法可依的正路道;基本形成了建筑施工安全技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)體系和框架，基本建成了建筑安全監(jiān)督管理體系;逐步實現(xiàn)了安全工作信息化管理。然而現(xiàn)在建筑安全監(jiān)理工作仍存在諸多不盡人意的地方。

1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)長期重視經(jīng)濟(jì)效益，而對安全生產(chǎn)工作不夠重視,漠視生產(chǎn)工人合法的勞動保障權(quán)益, 違章指揮，加上部分工人由于自身素質(zhì)較低,安全意識淡薄,違章操作、違反勞動紀(jì)律而造成安全事故頻繁發(fā)生。

2、安全監(jiān)理的底子薄，一些事故主要是由于人們的安全意識談薄,不明白速度，效益，發(fā)展是與安全密不可分的。關(guān)于建筑安全技術(shù)研究工作還不適應(yīng)生產(chǎn)實際，對建筑安全主要技術(shù)的研究還相當(dāng)落后。防護(hù)用具和機(jī)械設(shè)備的水平還有待提高，標(biāo)準(zhǔn)化程度還不是很高。建筑工程安全監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)水平偏低，敬業(yè)精神不強(qiáng),不能對人員進(jìn)行安全有效的管理。

3、我國盡管制定了不少關(guān)于安全施工、勞動保護(hù)、文明施工等方面的法律、法規(guī)。但在具體實施中還有不少問題,如今的建筑安全監(jiān)理規(guī)定對規(guī)范建筑市場主體的各種安全行為與責(zé)任有一定的局限性;對違規(guī)企業(yè)的懲治力度不夠，細(xì)則不夠明晰，操作起來不夠方便。

4、建筑安全生產(chǎn)監(jiān)管體制機(jī)制還有待進(jìn)一步提高，還要大力加強(qiáng)監(jiān)管執(zhí)法隊伍的建設(shè)。特別是監(jiān)理隊伍的建設(shè)，現(xiàn)在我國行之有效的建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的機(jī)制還未最終形成，安全監(jiān)督手段和管理方法還難以適應(yīng)迅速發(fā)展的建設(shè)規(guī)模的需要,對安全監(jiān)管工作的影響是巨大的。

目前安全事故發(fā)生的主要原因有以下幾種，首先，生產(chǎn)工人沒有掌握安全的操作方法，對操作流程拿不準(zhǔn)，對規(guī)章制度缺乏認(rèn)同，對違章作業(yè)造成的危害認(rèn)識不足，并且缺乏處理突發(fā)事件的能力。其次，員工的安全意識比較淡薄，不以為然，工作中麻痹大意，隨意性太強(qiáng)。第三，企業(yè)對員工的宣傳教育缺乏力度，具體措施沒有落到實處，有的雖然制定了各種規(guī)章制度，但在實際施工中沒有嚴(yán)格執(zhí)行。

二、加強(qiáng)建筑工程施工安全監(jiān)理的措施

1、施工準(zhǔn)備階段的安全監(jiān)理

監(jiān)理工作重點(diǎn)：安全管理體系及組織結(jié)構(gòu)、安全管理措施和保證措施、專職安全管理人員和特種作業(yè)人員的資格證及上崗證、分包單位的安全資格證明文件、務(wù)工人員的安全培訓(xùn)教育及身體情況、總分包單位的安全協(xié)議和安全資金投入等。首先施工單位要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、各工種安全技術(shù)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)及事故預(yù)防、應(yīng)急救援預(yù)案等各項管理制度，做到有章可循。其次建立以項目經(jīng)理為責(zé)任人的項目經(jīng)理部對各工種班組縱橫向安全管理組織。

2、地基基礎(chǔ)施工階段的安全監(jiān)理

監(jiān)理工作重點(diǎn)：對經(jīng)審批的挖土方案、圍護(hù)支撐施工及拆除方案、地下室模板方案實施監(jiān)控。爆破土方時要檢查承包單位的施工方案是否經(jīng)政府有關(guān)部門審核和批準(zhǔn)。地下室挖土土方工程量大，要求施工單位在施工中嚴(yán)格按方案控制挖土深度；合理布置挖掘機(jī)位置并有加固措施；地下室基坑周邊設(shè)置防護(hù)攔桿和安全網(wǎng)；圍護(hù)支撐梁上設(shè)通道防護(hù)欄桿和安全網(wǎng)；土方隨挖隨運(yùn)不在坑邊堆放；出土口基坑部位按審批的方案作加固；搭設(shè)施工人員上下基坑的臨時梯子；夜間挖土運(yùn)土作業(yè)點(diǎn)保證足夠照明。

3、主體結(jié)構(gòu)施工階段的安全監(jiān)理

（1）加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全監(jiān)督與檢查

根據(jù)工程進(jìn)展情況，監(jiān)理人員應(yīng)對和工序安全情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督、現(xiàn)場檢查、驗證是否按照安全技術(shù)防范措施和規(guī)程進(jìn)行操作。對影響安全生產(chǎn)的關(guān)鍵部位，除進(jìn)行日常檢查外，必要時應(yīng)進(jìn)行抽檢和檢測工作。要求承包單位在下道工序施工前對該工序的施工安全準(zhǔn)備情況和安全措施進(jìn)行檢查，作好記錄并經(jīng)安全監(jiān)理人員確認(rèn)后，承包單位方可進(jìn)行下道工序施工。

（2）腳手架工程

腳手架搭設(shè)之前，監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程的特點(diǎn)和施工工藝對腳手架搭設(shè)方案進(jìn)行審批，方案必須由施工單位專業(yè)技術(shù)人員編制，企業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員審核簽認(rèn)，企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。主要審查內(nèi)容包括：計算書中荷載的取用及穩(wěn)定承載力計算、材料質(zhì)量證明文件、構(gòu)造要求及技術(shù)措施、搭設(shè)及拆除施工工藝、文明施工要求、腳手架搭設(shè)人員的資格證書、施工詳圖及大樣圖。同時應(yīng)注意，施工方案必須有針對性，能有效指導(dǎo)施工，并應(yīng)注意方案與現(xiàn)場的一致性。在腳手架的搭設(shè)過程中，應(yīng)對其所用材料及搭設(shè)構(gòu)造進(jìn)行檢查，檢查腳手架搭設(shè)交底與驗收記錄，腳手架的使用荷載。鋼管、扣件必須進(jìn)行檢測，如不合格，應(yīng)更換鋼管和扣件。

（3）模板工程

監(jiān)理的重點(diǎn)：施工方案的審批、支模架所用鋼管、扣件的進(jìn)場檢查及現(xiàn)場搭設(shè)質(zhì)量等方面進(jìn)行。

施工方案審查主要應(yīng)對支模架系統(tǒng)計算書中荷載的取用、承載力計算及穩(wěn)定性驗算、材料質(zhì)量證明文件、構(gòu)造能否滿足系統(tǒng)剛度及穩(wěn)定性要求，安裝和拆除的施工程序、作業(yè)條件以及運(yùn)輸、堆放的要求等。搭設(shè)模板承重架所用的鋼管、扣件進(jìn)場后應(yīng)按要求進(jìn)行抽樣復(fù)試，如測試結(jié)果不合格，必須更換鋼管或扣件。

（4）高空作業(yè)

監(jiān)理的重點(diǎn)：1）臨邊作業(yè)應(yīng)檢查防護(hù)欄桿、安全網(wǎng)及安全門的設(shè)置；2）洞口作業(yè)應(yīng)檢查洞口標(biāo)志、防護(hù)蓋板、防護(hù)欄桿、安全網(wǎng)及其它防墜落措施的設(shè)置；3）懸空作業(yè)應(yīng)檢查工作面是否有牢靠的立足點(diǎn)、作業(yè)使用的腳手架、吊籃、平臺及塔架等是否經(jīng)有關(guān)部門驗收合格。

4、施工臨時用電安全監(jiān)理

施工臨時用電方面的監(jiān)理工作，首先應(yīng)由電氣專業(yè)監(jiān)理工程師及總監(jiān)理

工程師依據(jù)對施工單位的《臨時用電專項安全方案》進(jìn)行審批，方案必須由

施工單位電氣工程技術(shù)人員編制，企業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員審核簽認(rèn)，企業(yè)技術(shù)

負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

5、施工機(jī)械安全監(jiān)理

監(jiān)理工程師應(yīng)檢驗其生產(chǎn)（制造）許可證、產(chǎn)品合格證和有資質(zhì)檢測機(jī)構(gòu)出具的檢測報告，重點(diǎn)應(yīng)查驗相關(guān)資料的有效期，相關(guān)證書、檢測報告與實際進(jìn)場設(shè)備的型號是否相符。各種建筑機(jī)械必須經(jīng)驗收合格并掛驗收合格牌后方能使用。井架、塔吊、人貨兩用梯等大型機(jī)械的書面驗收記錄，監(jiān)理工程師應(yīng)留存?zhèn)浒浮＿@里要特別注意的是，監(jiān)理工程師在塔吊、施工電梯和物料提升機(jī)等裝拆前對施工單位上報的專項方案進(jìn)行審批；從事塔吊、施工電梯和物料提升機(jī)等裝拆，應(yīng)具備起重設(shè)備安裝工程資質(zhì)后方可進(jìn)行；上述機(jī)械設(shè)備的裝拆及操作人員，也必須取得相應(yīng)的特殊工種操作證，方可持證上崗；監(jiān)理工程師應(yīng)查驗現(xiàn)場實際操作人員與施工單位上報的上崗證人員是否相符。

總之， 建筑工程施工的質(zhì)量安全是一項事關(guān)千秋萬代偉業(yè)的重大工程，政府部門、監(jiān)理部門和建筑工程施工企業(yè)單位要本著對社會負(fù)責(zé)、對人民負(fù)責(zé)的高度責(zé)任感， 加強(qiáng)規(guī)劃管理，嚴(yán)格落實各項制度規(guī)定，安全規(guī)范文明施工，確保建筑工程的質(zhì)量安全。

參考文獻(xiàn)：

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[3] 徐志遠(yuǎn). 臺灣建筑商在閩承攬業(yè)務(wù)政府監(jiān)管模式初探[J]. 福建建筑, 2012,(02) .

[4] 李英俠. 論建設(shè)工程安全生產(chǎn)的管理[J]. 華章, 2010,(02) .

第2篇

關(guān)鍵詞：監(jiān)理；工程建設(shè)；監(jiān)理制度

中圖分類號：U415.1 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

在工程建設(shè)的過程中，工程監(jiān)理的設(shè)立能夠接受業(yè)主的委托和授權(quán)，以國家批準(zhǔn)的工程項目建設(shè)文件、有關(guān)工程建設(shè)法規(guī)和工程建設(shè)監(jiān)理合同以及工程建設(shè)合同進(jìn)行的旨在實現(xiàn)項目投資目的的微觀監(jiān)督管理活動。監(jiān)理活動，根據(jù)業(yè)主的委托，它既可以貫穿于工程建設(shè)全過程的各個階段，也可以是工程建設(shè)的某個階段。監(jiān)理工作的準(zhǔn)則要求監(jiān)理工作人員在建筑施工的任意階段都要將自己的職責(zé)所在充分的發(fā)揮出來，并且認(rèn)真執(zhí)行自己的職責(zé)，始終以工作的準(zhǔn)則要求自己，不馬虎、不忽視、不受賄，將業(yè)主所授權(quán)的工作高效的展開。

1 我國監(jiān)理制度的產(chǎn)生與發(fā)展現(xiàn)狀

1998年以來，我國在建設(shè)領(lǐng)域推行了建設(shè)監(jiān)理制度，以提高我國的投資效益和建筑水平。《建筑法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》以及建設(shè)部86號令等配套文件的頒布實施，標(biāo)志著我國監(jiān)理制度以法律法規(guī)形式確定，并依靠法制和行政力量強(qiáng)制推行。近年來，縱使國家已經(jīng)將監(jiān)理工作大范圍的推廣，但目前建設(shè)監(jiān)理制度在全國范圍內(nèi)推行的狀況令人堪憂。不要說建筑項目的業(yè)主以及項目投資方對監(jiān)理工作的概念認(rèn)識不足，就是監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作人員中也有對項目工程監(jiān)理認(rèn)識不正確的現(xiàn)象發(fā)生。更不要提對監(jiān)理工作在工程中所處位置以及所做工作的意義有明晰的認(rèn)識。從1992年2月1日施行《工程建設(shè)監(jiān)理單位資質(zhì)管理試行辦法》開始，到2008年5月，中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、國家工商行政管理局聯(lián)合《建設(shè)工程監(jiān)理合同示范文本(征求意見稿)》。政府及相關(guān)部門也相繼出臺了許多與建設(shè)工程監(jiān)理關(guān)系密切的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范。

2 監(jiān)理工作的主要內(nèi)容職責(zé)及工作內(nèi)容

我們從建筑監(jiān)管工作的前景上看，建筑工程的監(jiān)理內(nèi)容表現(xiàn)為三控制、三管理以及一協(xié)調(diào)。

2.1 三控制的主要內(nèi)容

2.1.1 投資控制

建設(shè)工程項目投資控制，是對工程項目建設(shè)的資金投入和資源投入的過程所進(jìn)行的調(diào)節(jié)和控制。通過控制程序，在投資決策階段、設(shè)計階段、建設(shè)實施階段、和項目建成后評價階段，把建筑工程項目投資的發(fā)生控制在批準(zhǔn)的限額之內(nèi)，隨時糾正產(chǎn)生的偏差，并針對問題進(jìn)行溯源，找出問題的根源之后就對其進(jìn)行改正，使投資階段的控制很好的實現(xiàn)出來。確保在建設(shè)項目投資的各個階段、各個環(huán)節(jié)中能合理的使用人力、物力、財力，達(dá)到理想狀態(tài)。取得較好的投資效益。從以上論述我們可以看出來，監(jiān)理工作實際上是一種動態(tài)的監(jiān)控工作，并且從始到終，都要有監(jiān)理工程師的參與和監(jiān)控。

2.1.2 進(jìn)度控制

進(jìn)度控制是指對工程項目建設(shè)各階段的工作內(nèi)容、工作程序、持續(xù)時間和銜接關(guān)系，根據(jù)進(jìn)度總目標(biāo)及資源優(yōu)化配置的原則，編制計劃并付諸實施，然后對進(jìn)度計劃進(jìn)行跟蹤檢查與調(diào)整，若執(zhí)行有偏差，則采取糾偏措施，并視必要調(diào)整進(jìn)度計劃，最終實現(xiàn)工程的進(jìn)度目標(biāo)。

2.1.3 質(zhì)量控制

建筑工程質(zhì)量是指工程滿足建設(shè)單位需要的，符合國家法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件及合同規(guī)定的特性綜合。建設(shè)工程作為一種特殊的產(chǎn)品，能具有一般產(chǎn)品共有的質(zhì)量特性，如適用性、壽命、可靠性、安全性、經(jīng)濟(jì)性等滿足社會需要的使用價值和屬性外，還具有特定的內(nèi)涵。建設(shè)工程質(zhì)量的特性主要表現(xiàn)在適用性、耐久性、安全性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性和與環(huán)境的協(xié)調(diào)性。工程建設(shè)的不同階段，對工程質(zhì)量的形成起到不同的作用和影響。影響工程的因素很多，但歸納起來主要有五個方面：人，機(jī)、料、法、環(huán)。人員素質(zhì)、工程材料、施工設(shè)備、工藝方法、環(huán)境條件都影響著工程質(zhì)量。

2.2 三管理的主要內(nèi)容

三管理指的是：合同管理、安全管理和風(fēng)險管理

2.2.1 合同管理

合同在工程監(jiān)理之中是一項非常重要的法律依據(jù)。簽訂合同主要是同甲方和乙方給予所需勞動力，或者商品等維護(hù)兩者間的權(quán)益的法律條文，它不僅規(guī)定了兩者之間的勞動和義務(wù)，同時還提供了兩方的責(zé)任的明確劃分。因此合同管理是工程建筑項目取得優(yōu)良品質(zhì)的根本性工作，我們也可以說對建筑工程項目全過程的實時跟蹤管理是對建筑項目合同的執(zhí)行過程。

2.2.2 安全管理

安全管理在建筑項目工程中有兩個方面的內(nèi)容，首先是建筑工程的安全，也就是說施工的建筑項目是否符合簽訂合同的標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量要求，其次是建筑項目施工過程中，建筑施工者的人身安全問題。尤其是一線施工人員的生命安全，更加要注意在其施工中的每個細(xì)小環(huán)節(jié)。

監(jiān)理單位應(yīng)堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持安全教育的經(jīng)常性，注重安全行為的規(guī)范性，突出安全防護(hù)的針對性，增強(qiáng)安全管理的主動性，抓好施工現(xiàn)場的綜合安全管理。

2.2.3　風(fēng)險管理

風(fēng)險管理是對可能發(fā)生的風(fēng)險進(jìn)行預(yù)測、識別、分析、評估，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行有效的處置，以最低的成本實現(xiàn)最大目標(biāo)保障。工程風(fēng)險管理是為了降低工程中風(fēng)險發(fā)生的可能性，減輕或消除風(fēng)險的影響，已最低的成本取得對工程目標(biāo)保障的滿意結(jié)果。

2.3　一協(xié)調(diào)的內(nèi)容

一協(xié)調(diào)主要指的是施工階段項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織協(xié)調(diào)工作。建設(shè)單位是監(jiān)理單位所服務(wù)的客戶，由于許多建筑單位的工作隨意性大，合同意識和科學(xué)管理意識差，因此與建設(shè)單位的協(xié)調(diào)是監(jiān)理組織協(xié)調(diào)的重點(diǎn)和難點(diǎn)。

3　做好監(jiān)理工作的基本出發(fā)點(diǎn)

工程監(jiān)理具有服務(wù)性、獨(dú)立性、公正性、科學(xué)性。具體應(yīng)包括以下內(nèi)容：

3.1　了解、熟悉工程隱蔽驗收的程序，正確履行監(jiān)理職責(zé)

根據(jù)《建筑工程質(zhì)量管理條例》和《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》有關(guān)規(guī)定及相關(guān)要求，工程的隱蔽驗收程序為：施工單位自檢合格——報驗申請——監(jiān)理檢查驗收——驗收合格——同意進(jìn)入下一道工序——施工單位通知建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)——現(xiàn)場檢查或隨機(jī)巡查或不檢查。

3.2 贏得信任，充分行使監(jiān)理職權(quán)

監(jiān)理單位、項目監(jiān)理部、監(jiān)理工程師、監(jiān)理人員在工程監(jiān)理的實施過程中，要通過自己的努力，通過監(jiān)理的業(yè)績，充分贏得業(yè)主的信任和支持，才能合理、充分地行使業(yè)主所授予的權(quán)利。

3.3 嚴(yán)格內(nèi)部管理，加強(qiáng)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)素質(zhì)

建筑工程設(shè)質(zhì)量的好壞是影響業(yè)主對其企業(yè)品牌形象的好差之分，在其企業(yè)不斷增強(qiáng)工程質(zhì)量的同時，其里面也要有一套科學(xué)合理的管理方法來進(jìn)行指引工作，用來指引方向，設(shè)定流程，施工先后順序等相關(guān)工作。在其進(jìn)行內(nèi)部的管理工作時，不忘對其進(jìn)行先關(guān)專業(yè)的學(xué)習(xí)，提升整體的素質(zhì)。在其項目的建立部門，在其履行職責(zé)的同時也不忘對其進(jìn)行不斷的完善，明確的劃出每個崗位所需要履行的職責(zé)所在，形成工作例會制度、對外行文審批制度、監(jiān)理資料及技術(shù)文件、管理規(guī)定及監(jiān)理知識、專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)和績效考核制度、政務(wù)公開制度、生活管理制度等。

3.4 理順關(guān)系，正確行使監(jiān)理功能

工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)與投資方以及業(yè)主的關(guān)系既有協(xié)作也有監(jiān)管，建筑項目從設(shè)計圖紙到實際生產(chǎn)成型的過程中要始終有監(jiān)理方的參與。監(jiān)理方與承包商的關(guān)系既是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系，同時也是合作關(guān)系。建筑產(chǎn)品是承包商生產(chǎn)出來的。在工程施工過程中，承包商服從監(jiān)理方，一切施工資料、施工組織方案、進(jìn)度計劃都必須報監(jiān)理方。監(jiān)理工程師對質(zhì)量的進(jìn)度和投資的控制都是通過承包商的工作來實現(xiàn)的，因此監(jiān)理工程師如何理順與承包商的合作關(guān)系對于其能否順利行使監(jiān)理功能讓工程按時、高效率高質(zhì)量的完成起到至關(guān)重要的作用。

參考文獻(xiàn)

第3篇

【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工；安全監(jiān)理；措施

建筑工程的施工安全直接關(guān)系著施工人員的人身安全以及建設(shè)單位的經(jīng)濟(jì)收益，加大施工安全監(jiān)理的力度，能夠有效的保證建筑工程的施工安全，減少建筑工程安全事故造成的人員傷亡與財產(chǎn)損失。

1 建筑工程施工安全監(jiān)理的概念與重要性

隨著城市化建設(shè)速度的不斷加快，建筑工程項目的規(guī)模和數(shù)量都有了一定的提升，而建筑工程的施工安全問題也不斷地顯現(xiàn)出來。當(dāng)前我國的建筑工程在施工的過程中，往往存在有多種安全隱患，加大建筑工程施工安全監(jiān)理的力度，可以有效的控制建筑工程安全事故的發(fā)生，減少建設(shè)單位因安全事故造成的損失，保證施工人員的生命安全，促進(jìn)我國建筑行業(yè)的健康平穩(wěn)發(fā)展，對我國的社會主義現(xiàn)代化建設(shè)起到了積極的推動作用。

建筑工程施工安全監(jiān)理是通過對建筑工程建設(shè)施工的全過程進(jìn)行全方位的監(jiān)督與管理，加強(qiáng)對施工中不安全因素的控制，完善施工過程的安全防護(hù)措施，確保施工安全管理制度能夠得到有效的執(zhí)行，達(dá)到提升建筑工程施工安全管理的質(zhì)量、確保建筑工程施工安全的目的，有效的防止了重大安全事故的發(fā)生，在保證施工人員生命安全的同時，也能夠降低施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失，提高施工企業(yè)的市場競爭力，使企業(yè)在激烈的市場競爭中保持良好的發(fā)展態(tài)勢。此外，施工安全監(jiān)理制度也在很大程度上保證了國家及人民生命財產(chǎn)安全不受侵害，更好的促進(jìn)我國的建筑行業(yè)向著安全高效的方向發(fā)展。

2 建筑工程施工安全監(jiān)理工作的重點(diǎn)以及存在的問題

建筑工程施工安全按監(jiān)理的目的主要是為了確保建筑工程的施工安全，減少安全事故的發(fā)生，因此，施工安全監(jiān)理的工作重點(diǎn)應(yīng)放在建立科學(xué)的施工安全管理體系、提高施工安全管理制度的有效性、完善施工過程中的安全防護(hù)措施、提高施工人員的安全意識以及加大建筑工程的按全投入等方面。而在當(dāng)前的建筑施工安全監(jiān)理的工作中，依舊存在著多種問題，使施工安全建立制度無法發(fā)揮其應(yīng)有的作用，準(zhǔn)確的分析建筑工程是施工安全建立工作中存在的問題，并有針對性的提出改進(jìn)的措施，進(jìn)一步的完善施工安全建立工作，對確保建筑工程的施工安全有著十分重要的意義。

2.1 建設(shè)單位對施工安全的認(rèn)識不到位

由于建設(shè)單位在實際施工的過程中，更加注重工程的進(jìn)度管理、成本管理與質(zhì)量管理，從而忽視了施工安全的重要性，導(dǎo)致建設(shè)單位未能實行有效的施工安全管理制度，同時部分建設(shè)單位為了追求經(jīng)濟(jì)利益、降低工程的造價，在工程的建設(shè)過程中未能采取完善的安全防護(hù)措施，缺少必要的安全防護(hù)是設(shè)備，提高了安全事故發(fā)生的可能性。而建設(shè)單位對施工安全的輕視態(tài)度直接導(dǎo)致了監(jiān)理部門權(quán)力的弱化，在施工安全建立方面缺少足夠的發(fā)言權(quán)，無法行使施工安全監(jiān)管的職責(zé)，造成監(jiān)理部門關(guān)于工程施工安全的建議難以被采納，降低了建筑工程施工安全監(jiān)理的效果。

2.2 建筑工程施工安全監(jiān)理制度亟需完善

部分監(jiān)理單位缺少完善的監(jiān)管制度，在施工安全監(jiān)理中缺少必要的設(shè)備與儀器，并存在有監(jiān)理人員跨項目上崗的狀況。同時，施工安全監(jiān)理的責(zé)任分工不清也是造成施工安全監(jiān)理不到位的重要原因。由于缺少嚴(yán)格的責(zé)任制度，導(dǎo)致施工安全監(jiān)理人員的工作積極性不高，在出現(xiàn)安全問題時常常存在有互相推卸責(zé)任的現(xiàn)象，使施工安全監(jiān)理制度無法真正的落到實處。

2.3 建筑工程施工安全監(jiān)理人員的素質(zhì)有待提升

施工安全監(jiān)理人員是提高施工安全監(jiān)理質(zhì)量的最根本保證，而隨著我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展，使得當(dāng)前建立部門內(nèi)部的工作人員在知識結(jié)構(gòu)與工作經(jīng)驗上，都相對之后于建筑施工技術(shù)的發(fā)展，同時，監(jiān)理人員的數(shù)量有限也是造成監(jiān)理效果降低重要原因。在建筑工程施工安全監(jiān)理的過程中，常常存在有同一人員承擔(dān)多項任務(wù)的現(xiàn)象發(fā)生，令施工安全監(jiān)理人員難以盡到其應(yīng)盡的責(zé)任，導(dǎo)致施工安全監(jiān)理流于形式化。此外，部分施工安全監(jiān)理人員的的知識結(jié)構(gòu)過于陳舊，責(zé)任意識不強(qiáng)，業(yè)務(wù)素質(zhì)的思想覺悟均有待提升，也在一定程度上給施工安全監(jiān)理帶來的負(fù)面的影響。

2.4 政府對建筑工程施工安全的重視程度較低

由于建筑工程的建設(shè)能夠在很大程度上帶動地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，促進(jìn)地方現(xiàn)代化建設(shè)水平的提高，因此，政府在對待建筑項目時，更加重視其經(jīng)濟(jì)效益與社會效益，而忽視了建筑工程在建設(shè)施工中可能產(chǎn)生的安全問題。這種現(xiàn)象導(dǎo)致了施工單位對自身施工安全的要求過低，進(jìn)一步降低了施工安全監(jiān)理工作的地位，影響了施工安全監(jiān)理工作的進(jìn)行。

3 完善施工安全監(jiān)理工作的有效措施

3.1 建立完善的施工安全監(jiān)理制度

為了保證施工安全監(jiān)理工作能夠有條不紊的進(jìn)行，在對建筑工程進(jìn)行施工安全監(jiān)理時，應(yīng)當(dāng)確立嚴(yán)格的施工安全監(jiān)理制度，對工程施工安全的責(zé)任進(jìn)行明確的劃分，將具體的施工安全責(zé)任落實到人，同時將施工安全狀況與監(jiān)理人員的自身業(yè)績掛鉤，充分的調(diào)動建立人員的工作積極性，防止推卸責(zé)任等現(xiàn)象的發(fā)生，從根本上提高施工安全監(jiān)理的工作效率和工作質(zhì)量。此外，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)與各級相關(guān)部門之間的配合，全面的促進(jìn)監(jiān)理工作的落實，確保施工安全有著嚴(yán)格的保障，減少施工過程中存在的安全隱患，保證建筑工程施工過程的順利進(jìn)行。

3.2 提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)

建立單位應(yīng)當(dāng)加大對工作人員的培訓(xùn)力度，確保工作人員能夠及時掌握建筑行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，具備相關(guān)的專業(yè)知識，及時更新自身的實際結(jié)構(gòu)，提高自身的業(yè)務(wù)水平，確保監(jiān)理人員具備良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)，能夠及時的解決施工安全監(jiān)理工作中遇到的困難。在提高建立人員技術(shù)水平的同時，建立單位也應(yīng)當(dāng)重視監(jiān)理人員思想水平的培養(yǎng)，確保建立人員具備良好的責(zé)任意識，使建筑工程施工安全監(jiān)理工作的水平邁上一個新的臺階。

3.3 采取有效的監(jiān)理方法

在對建筑工程進(jìn)行施工安全監(jiān)理的過程中，監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)細(xì)致的分析施工過程當(dāng)中存在的各種安全隱患，通過現(xiàn)場調(diào)查、查閱資料等方式，了解建筑工程的特點(diǎn)，并有針對性的對施工安全進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測與分析，對可能出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)及時提出預(yù)警，確保建設(shè)單位做好充分的防護(hù)措施，降低安全事故發(fā)生的可能性，減少事故造成的損失。

此外，做好施工過程各個環(huán)節(jié)的安全監(jiān)理，也是保障施工安全的有效措施。在建筑工程的施工階段，工程的基礎(chǔ)施工和主體施工中均存在有大量的安全隱患，例如，高空作業(yè)便是施工過程事故多發(fā)的環(huán)節(jié)，因此，只有深入的了解不同施工環(huán)節(jié)的特點(diǎn)，才能有針對性的對其進(jìn)行預(yù)防，減少安全事故的發(fā)生。同時，建筑施工的現(xiàn)場也存在有影響施工安全的因素，做好施工現(xiàn)場環(huán)境的檢查和用電安全的監(jiān)督工作，對降低施工現(xiàn)場的火災(zāi)隱患，保障建筑工程的施工安全有著重要的作用。

4 總結(jié)：

對建筑工程的施工過程進(jìn)行安全監(jiān)理，有效的確保建筑工程的施工安全，減少安全事故的發(fā)生，保障施工人員的生命健康，對我國建筑行業(yè)的健康發(fā)展和我國的社會現(xiàn)代化建設(shè)有著積極地推動作用。

參考文獻(xiàn)：

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[3]文志光.建筑工程施工安全監(jiān)理面臨的問題和對策分析[J].科技致富向?qū)В?011，(23)

第4篇

建筑施工一項巨大而長期的工作，在建筑工程施工中，對建筑工程的安全工作進(jìn)行監(jiān)理是必不可少的一部分。只有建筑施工過程有了安全保證，才能保證建筑工程的整體質(zhì)量。本文就將從建筑工程消施工安全監(jiān)理存在的問題出發(fā)，探討如何加強(qiáng)建筑工程施工的安全監(jiān)理工作。

關(guān)鍵詞：建筑工程施工安全監(jiān)理問題措施

安全與生產(chǎn)是相互依存，密不可分的。可以說安全是生產(chǎn)發(fā)展和最佳效益不可缺少的一項，只有安全生產(chǎn)才能保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。建筑工程施工也是如此，只有安全施工才能保證施工過程的正常進(jìn)行，而加強(qiáng)建筑工程施工的安全監(jiān)理，是保證建筑工程施工安全的重要手段。

一、建筑工程施工的安全監(jiān)理概述

建筑工程施工的安全監(jiān)理，指對建筑工程施工的安全進(jìn)行監(jiān)督和管理。在房屋建筑等大中型施工活動中，施工安全占據(jù)著十分重要的地位。只有保障了建筑工程施工的安全，才能保證施工的順利完成。因此，對建筑工程施工的安全進(jìn)行監(jiān)理是必要的，也是必須的。通過建筑施工監(jiān)理人員對工程施工進(jìn)行有效的安全監(jiān)理，明確施工的責(zé)任和任務(wù)，有利于保證建筑工程安全施工，保證施工人員的生命安全和企業(yè)的財產(chǎn)安全。

近年來，國家出臺了一些安全生產(chǎn)法律法規(guī)，對建筑工程施工而言，對其進(jìn)行安全監(jiān)理有了法律依據(jù)。但在建筑工程施工的過程進(jìn)行安全監(jiān)理過程是有難度的，因為當(dāng)前建筑工程監(jiān)理單位對監(jiān)理工作的重視不夠，這方面的人才也嚴(yán)重缺乏，致使建筑工程施工的安全監(jiān)理工作沒有發(fā)揮其最大功效。本文主要圍繞施工安全監(jiān)理現(xiàn)狀，探討如何加強(qiáng)對建筑工程施工的安全監(jiān)理。

二、建筑工程施工的安全監(jiān)理現(xiàn)狀

建筑工程施工的安全監(jiān)理工作在我國建筑工程施工中興起并發(fā)展，為建筑工程施工提供了一定的安全保障，但是也存在許多的問題。這些問題的存在仍是阻礙施工正常進(jìn)行的障礙。主要存在的問題有：其一，大多數(shù)施工企業(yè)對安全監(jiān)理工作不重視。在建筑施工企業(yè)中，施工人員和監(jiān)理人員屬于不同的兩個崗位，施工人員屬于工程施工的主要角色，因此在大多企業(yè)中占主要地位，忽視了監(jiān)理人員的工作。其二，監(jiān)理人員與施工人員聯(lián)系不緊密，大多數(shù)建筑施工企業(yè)的項目安全監(jiān)理是通過配備專職安全監(jiān)理人員來實施的，但是在企業(yè)中安全監(jiān)理人員與施工管理人員屬不同的崗位，它們之間的聯(lián)系被人為地隔斷開來，施工進(jìn)度安排、人員調(diào)配、工序穿插、物的狀態(tài)管理等與安全直接關(guān)系的要素，也因為安全與施工管理崗位的不同而人為的割裂，對施工管理人員的考核與安全指標(biāo)、安全職責(zé)掛鉤較少，甚至不掛鉤。其三，安全監(jiān)理人員職位低下，難以開展監(jiān)理工作。其四，安全監(jiān)理資源嚴(yán)重浪費(fèi)，沒有得到有效利用。其五，安全監(jiān)理人員缺乏專業(yè)的監(jiān)理知識。

三、建筑工程施工的安全監(jiān)理要點(diǎn)

加強(qiáng)建筑工程安全監(jiān)理工作，首先必須明確存在安全隱患的主要原因。其一，人為的不安全行為，是安全事故發(fā)生的直接原因。其二，是設(shè)備的不安全狀態(tài)，引起的安全事故，也是直接原因。其三，不良的生態(tài)環(huán)境對人的行為和物的運(yùn)行狀態(tài)產(chǎn)生負(fù)面影響。其四，管理的欠缺也是影響安全的重要因素。這些因素有直接的，也有間接的，針對這些因素可以采取以下措施：

（一）重視建筑工程施工的安全監(jiān)理工作。在建筑工程施工過程中，施工監(jiān)理人員必須加強(qiáng)對安全文明施工等方面的管理，加強(qiáng)日常巡檢和現(xiàn)場考察，隨時了解施工動態(tài)，充分做好現(xiàn)場安全評價工作，及時發(fā)現(xiàn)安全問題和處理安全問題，從而控制安全事故的發(fā)生。

（二）建立健全建筑工程施工的安全監(jiān)理體系。首先，必須按法律法規(guī)辦事，《安全生產(chǎn)法》是我國的安全監(jiān)理工作的主要法律依據(jù)，同時此法律還對違背安全監(jiān)理的行為提出了處罰措施。其次，監(jiān)理安全監(jiān)督管理模式，包括管理理念、管理核心、管理原則等等都要有明確的規(guī)定和要求。另外，建立安全監(jiān)理組織，明確責(zé)任和任務(wù)。

（三）建立一個有能力的安全監(jiān)督團(tuán)隊。任何工作的開展都離不開人才，因此，安全監(jiān)理工作的開展同樣需要培養(yǎng)一批優(yōu)秀的團(tuán)隊。提高全體監(jiān)理人員安全意識和現(xiàn)場安全監(jiān)理管理能力，是杜絕和減少現(xiàn)場安全事故，保障施工安全的重要舉措。堅持“誠實守信、精心監(jiān)理、服務(wù)項目、安全發(fā)展”的管理理念，注重監(jiān)理人員整體素質(zhì)培養(yǎng)，確保建設(shè)工程安全監(jiān)理管理到位。公司十分注重監(jiān)理人員整體素質(zhì)的培養(yǎng)，為增強(qiáng)和提高監(jiān)理人員現(xiàn)場安全管理技能，實現(xiàn)工程監(jiān)理安全管理的誠信理念，按照新的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和要求，相繼修改完善了建設(shè)

（四）大力宣傳安全知識，培養(yǎng)安全意識。加強(qiáng)安全生產(chǎn)并不僅僅是監(jiān)理人員的職責(zé)，同時也關(guān)乎許多人的利益，比如施工人員。因此，加強(qiáng)施工安全對施工人員的生命安全是一種保護(hù)。如果監(jiān)理人員讓施工人員明確安全問題與施工人員的切身利益相關(guān)聯(lián)，那么施工人員就會自覺遵守施工制度，維護(hù)施工安全。當(dāng)然，通過對安全問題的宣傳，對規(guī)章制度的宣傳，能夠有效規(guī)范和約束施工人員的行為。

（五）將理論落實的安全施工的每一個環(huán)節(jié)，關(guān)于建筑施工的安全監(jiān)理工作，必須貫穿于建筑施工的全過程，從最初的預(yù)防，到最后的糾正，都要十分重視。

1、安全監(jiān)理管理事前化。建筑施工過程中，必須對安全問題加以關(guān)注，明確安全問題的存在和危害，從而時刻保持警惕性，保證施工安全。如何發(fā)現(xiàn)安全問題有這樣三個途徑：其一，通過以往建筑施工過程中出現(xiàn)的安全問題，總結(jié)容易出問題的環(huán)節(jié)，找出問題，分析總結(jié)提出相應(yīng)的解決策略。其二，通過對現(xiàn)實施工現(xiàn)場的考察，分析安全隱患，及時做好防備措施。其三，通過理論知識的研究和分析，總結(jié)可能潛藏安全隱患的地方，及時做好預(yù)防。總之，通過對問題的分析總結(jié)，明確指出問題所在，并且在施工團(tuán)隊中加以宣傳，讓每一個人都熟知施工過程，熟知安全問題的潛在性和危害性，提高全體員工的警惕性。

2、安全教育培訓(xùn)檢查制度化。新工程開工，必須做好必要的安全監(jiān)理準(zhǔn)備。安全管理人員，必須認(rèn)真做好對新進(jìn)場人員的安全教育、崗前培訓(xùn)和專項安全方案資料收集備案等工作。而對已列入項目監(jiān)理部在實施安全監(jiān)理過程中的重要檢查項目，從而達(dá)到控制和減少施工人員違章操作和不安全行為的現(xiàn)象發(fā)生。

3、安全監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化。安全監(jiān)理人員，必須對每個危險源制定相應(yīng)的對策和安全監(jiān)理范圍及應(yīng)急措施，督促總承包單位項目負(fù)責(zé)人、安全管理人員到場進(jìn)行現(xiàn)場安全指揮和調(diào)度，提高了安全管理水平。

4、安全監(jiān)理檢查規(guī)范化。安全監(jiān)理人員，必須定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，時刻關(guān)注施工動態(tài)，及時做好施工現(xiàn)場的安全監(jiān)理工作。并且將檢查的程序和要點(diǎn)作為規(guī)章制度，加以明確，這樣既方便監(jiān)理人員開展監(jiān)理工作，同時也能有效地約束監(jiān)理人員的行為。

5、安全監(jiān)理防范程序化。在監(jiān)理人員進(jìn)行安全監(jiān)理時，不僅要對安全狀況進(jìn)行科學(xué)合理地檢查，還必須及時糾正錯誤的施工行為。最后還要將所有的安全隱患做好記錄，記錄既可以供以后施工時參考。總之，將安全監(jiān)理防范工作程序化，有利于為以后開展安全監(jiān)理工作奠定基礎(chǔ)。

第5篇

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工監(jiān)理；質(zhì)量控制

1.對建筑工程施工中混凝土強(qiáng)度的控制

在建筑工程中，對混凝土的強(qiáng)度要求較多，尤其對于一些高層建筑。不同的地方在施工時對于混凝土強(qiáng)度的要求也不一樣，而在實際施工中，由于施工時間、施工地點(diǎn)、氣候等原因，很容易造成混凝土強(qiáng)度不合格的現(xiàn)象，想在施工中控制好混凝土強(qiáng)度，要遵循以下幾點(diǎn)：

1.1混凝土配料的選擇和配比的確定

在建筑工程施工之前，一般都會在施工現(xiàn)場按照施工方案中設(shè)計的要求配置不同強(qiáng)度等級的混凝土。一般情況下在對混凝土配制之前，都要到正規(guī)的試驗機(jī)構(gòu)做級配試驗，還要根據(jù)級配的試驗結(jié)果做配合比試驗，這些結(jié)果都出來后才可以按照實驗室的試驗結(jié)果對混凝土進(jìn)行配比。但是通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，由于實驗室和施工現(xiàn)場的環(huán)境經(jīng)常會有很大的差別，尤其是混凝土原料中的砂石含水量的不準(zhǔn)確，水泥的數(shù)量和石子與砂的比例都會嚴(yán)重影響混凝土強(qiáng)度。

要在實際建筑工程施工中準(zhǔn)確地對混凝土強(qiáng)度進(jìn)行控制，首先應(yīng)該根據(jù)購買混凝土原料地點(diǎn)的不同進(jìn)行不同的配比試驗，這樣在建筑工程施工中可以根據(jù)試驗結(jié)果對混凝土的配比進(jìn)行及時調(diào)整，其次還可以將實驗室的混凝土配比結(jié)果結(jié)合混凝土原料中的含水和含泥量進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐浜媳日{(diào)整，這樣可以提高實驗室試驗結(jié)果的通用性。目前在很多高層建筑工程的施工中，開始越來越多地采用商品混凝土取代原來的現(xiàn)場配比，這樣雖然可以減少施工時間，降低施工技術(shù)難度，但也在很大程度上給混凝土的強(qiáng)度選擇帶來不便，因此如果在建筑工程施工中采用商品混凝土，應(yīng)該對商品混凝土的含水率和坍塌度等做出嚴(yán)格的要求。

1.2混凝土澆筑過程的控制

通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，目前在建筑工程施工中采用最多的就是泵送商品的混凝土，使得建筑工程質(zhì)量主要取決于混凝土澆筑過程，尤其可以看出對混凝土澆筑過程的控制有多么重要，作為建筑工程的施工監(jiān)理，在混凝土的澆筑過程中一定要注意下面幾點(diǎn)。

首先，混凝土在澆筑時建筑工程的施工監(jiān)理必須留下試塊，而為了保證試塊的公正性，除了有施工監(jiān)理的見證外還必須有商品的供應(yīng)商在場。其次在對商品混凝土的坍落度進(jìn)行檢驗時，施工質(zhì)檢員和旁站人員應(yīng)共同在場，而且在對商品混凝土坍落度進(jìn)行檢驗時，注意不要在混凝土攪拌車上加水，以防止商品混凝土供應(yīng)商現(xiàn)場調(diào)整混凝土的坍落度。在施工過程中，為使抽查具有公正性，應(yīng)對建筑工程施工現(xiàn)場配比和坍落度允許偏差原材料使用情況進(jìn)行檢查。

除了上述要注意的事情外，建筑工程施工過程中還要注意，如果對混凝土進(jìn)行輸送管的輸送，最好從遠(yuǎn)至近澆筑，對高層建筑進(jìn)行混凝土澆筑時，可以進(jìn)行分層分段澆筑，在高層建筑的同一層進(jìn)行澆筑時，應(yīng)該先豎向后橫向進(jìn)行混凝土澆筑，還要注意在混凝土進(jìn)行豎向澆筑時，混凝土布料設(shè)備的出口與模板內(nèi)側(cè)的距離應(yīng)該保持在50毫米以上，而且嚴(yán)禁向模板內(nèi)側(cè)、鋼筋骨架直接沖料，否則會直接影響工程質(zhì)量。在混凝土橫向澆筑時，應(yīng)該注意如果在同一個地方連續(xù)布料會導(dǎo)致連續(xù)布料地方的混凝土堆積高，導(dǎo)致建筑工程的質(zhì)量不穩(wěn)定。

1.3良好的養(yǎng)護(hù)制度

在實際施工過程中如果采用泵送混凝土進(jìn)行施工，可以在很大程度上縮短施工時間，而且能保證混凝土的性能，但是通過對若干建筑工程的施工案例分析可知，即使在混凝土的原料、配比和振搗都嚴(yán)格控制的情況下，工程施工結(jié)束后是經(jīng)常會出現(xiàn)混凝土強(qiáng)度不夠的情況。通過對案例的分析發(fā)現(xiàn)，問題大多都出在工程施工結(jié)束后的養(yǎng)護(hù)上。由此可見，良好的養(yǎng)護(hù)制度也能決定建筑工程的混凝土強(qiáng)度。

為了對建筑工程施工后的混凝土進(jìn)行更好的養(yǎng)護(hù)，應(yīng)該設(shè)計一個對建筑工程混凝土的養(yǎng)護(hù)方案，在混凝土的養(yǎng)護(hù)過程中應(yīng)該有專人負(fù)責(zé)，而且在養(yǎng)護(hù)期間應(yīng)該有監(jiān)理人員對建筑工程混凝土的護(hù)理情況進(jìn)行監(jiān)督、記錄，這樣發(fā)現(xiàn)問題后可以及時地進(jìn)行處理。據(jù)專家對混凝土養(yǎng)護(hù)的測試，混凝土如果采用全濕養(yǎng)護(hù)28天的強(qiáng)度比為2：1，而如果采用全濕3天后空氣中養(yǎng)護(hù)28天的強(qiáng)度比為5：1。

2.建筑工程中對于“三線”的控制

三線即是建筑的軸線、標(biāo)高線和垂直度，對于一個建筑來說這三條線就是經(jīng)絡(luò)，尤其是在高層建筑中，由于建筑面積大，高層操作難度大，軸線、標(biāo)高線和垂直度會出現(xiàn)不準(zhǔn)確的現(xiàn)象，因此對于這“三線”的控制是建筑工程尤其是高層建筑的難點(diǎn)。

2.1軸線的控制

在建筑工程施工中，對于上層和下層之間的軸線傳遞是建筑工程軸線控制的關(guān)鍵，在建筑工程施工中，腳手架會與施工層同步向上，導(dǎo)致很多基準(zhǔn)點(diǎn)無法進(jìn)行測量，可以對軸線的復(fù)核準(zhǔn)確后，在本層露面預(yù)埋幾塊鋼板，并在鋼板上標(biāo)出軸線的控制點(diǎn)，這樣在上層進(jìn)行施工時可以在每層的相應(yīng)位置用激光經(jīng)緯儀對下面的控制點(diǎn)進(jìn)行引測，就可以很好地對建筑工程的軸線進(jìn)行控制。

2.2標(biāo)高線的控制

對于建筑工程中標(biāo)高線的控制，在建筑工程中的每層要預(yù)留4個洞口以上，在高層建筑中要至少用3個洞口進(jìn)行向上的引測，進(jìn)行標(biāo)高線的定位，在對標(biāo)高線進(jìn)行定位后，為了保證標(biāo)高線的準(zhǔn)確性還要用多層標(biāo)高線進(jìn)行復(fù)核，最后再用水平儀對這四點(diǎn)的水平位置進(jìn)行測量，從最大的程度上來保證標(biāo)高線的精準(zhǔn)性，在實際的建筑工程施工中，為了保證預(yù)留4個洞口的準(zhǔn)確性，還要注意預(yù)留洞口所處位置模版的強(qiáng)度，通常為了保證洞口處模板的強(qiáng)度，會用鋼筋對該位置的厚度進(jìn)行控制。

2.3垂直度的控制

在建筑工程中，尤其是一些高層的建筑，垂直度能直接影響到建筑工程的施工質(zhì)量，因此對垂直度的控制非常重要。在建筑工程施工中為了對垂直度進(jìn)行準(zhǔn)確的控制，應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：首先是根據(jù)建筑工程的實際情況確定出建筑工程的四個邊角柱，而且邊角柱在安裝時，一定要注意模板的平整度和垂直度，在高層建筑工程中，還應(yīng)該對垂直度進(jìn)行激光儀和加重錘的雙重檢驗，以達(dá)到對建筑工程中垂直度的最準(zhǔn)確控制。

3.建筑裂縫的控制

建筑裂縫是很多建筑工程中最容易出現(xiàn)的問題，尤其是一些高層建筑，以及很容易產(chǎn)生裂縫的地下室通常會采用強(qiáng)度很高的混凝土進(jìn)行施工。通常建筑工程中把裂縫分為兩種，有自由變形無約束產(chǎn)生的裂縫和約束結(jié)構(gòu)下產(chǎn)生的裂縫。對于這兩種裂縫，在建筑工程施工時應(yīng)該做好預(yù)防措施，如在施工過程中進(jìn)行合理的分縫分塊施工就能很好地防止自由變形無約束的裂縫產(chǎn)生，無論是有約束還是無約束的地方產(chǎn)生裂縫，如果在早期的養(yǎng)護(hù)階段盡可能減少混凝土的收縮，就可以在很大程度上減少裂縫的產(chǎn)生。

第6篇

關(guān)鍵詞:建筑工程;施工;監(jiān)理

前 言

近幾年,我國工程建設(shè)質(zhì)量總體水平有了很大的提高,但是質(zhì)量問題仍然不少,大量質(zhì)量通病還普遍存在,嚴(yán)重影響人民群眾的生活,而且重大工程質(zhì)量事故時有發(fā)生,危及人民群眾的生命財產(chǎn)安全,造成國家財產(chǎn)的重大損失。工程質(zhì)量的滑坡,會嚴(yán)重阻礙社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展,直接威脅著國家和人民群眾生命財產(chǎn)的安全。如何搞好控制好建筑工程施工階段的監(jiān)理工作成為當(dāng)務(wù)之急。

一、概 述

所謂建設(shè)工程監(jiān)理,是指具有相應(yīng)等級資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè),接受建設(shè)單位的委托,承擔(dān)其項目管理工作,并代表建設(shè)單位對承建單位的建設(shè)行為進(jìn)行監(jiān)控的專業(yè)化服務(wù)活動。工程監(jiān)理單位應(yīng)按其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承擔(dān)工程監(jiān)理業(yè)務(wù),不許超越資質(zhì)等級許可的范圍或以其他工程監(jiān)理單位的名義承擔(dān)工程監(jiān)理業(yè)務(wù),不得轉(zhuǎn)讓監(jiān)理業(yè)務(wù),不許其他單位或個人以本單位名義承擔(dān)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。工程監(jiān)理單位應(yīng)依照法律、法規(guī)和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)工程承包合同,與項目業(yè)主簽訂監(jiān)理合同,代表項目業(yè)主對建筑工程質(zhì)量實施監(jiān)理,并對建筑工程質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。

二、建筑工程施工階段監(jiān)理工程師控制的主要內(nèi)容

監(jiān)理與施工方一起對圖紙進(jìn)行會審。對施工單位的施工方案及施工組織設(shè)計進(jìn)行審查,在降低成本、保證質(zhì)量的前提下,對其可操作性做出總體評價,對施工方案中不可取之處提出改進(jìn)意見。督促承建單位建立、健全施工管理制度和質(zhì)量保證體系,并監(jiān)督實施。檢查工程中使用的原材料、半成品、成品及設(shè)備的質(zhì)量,并做好必要的測試和監(jiān)控。監(jiān)督承建單位嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計文件施工、控制工程質(zhì)量,重要工序要督促承建單位做好單項施工組織設(shè)計,實施預(yù)控措施。抽查工程施工質(zhì)量,對隱蔽工程進(jìn)行復(fù)驗簽證,確保隱蔽工程按設(shè)計要求施工;參與工程質(zhì)量事故的分析及處理。施工階段監(jiān)理工程師質(zhì)量控制內(nèi)容繁多,但概括起來主要有:

1、建立和完善監(jiān)理單位的質(zhì)量控制體系;

2、審查承包者的資質(zhì),確認(rèn)分包商;

3、確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求;

4、工程材料的質(zhì)量控制;

5、施工機(jī)械質(zhì)量控制;

6、審核施工組織設(shè)計,施工方案;

7、項目實施過程中實行質(zhì)量跟蹤、監(jiān)督、檢查、控制;

8、質(zhì)量缺陷（事故）的處理。

三、建筑工程施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理

1、審定施工組織設(shè)計

監(jiān)理工程師要重點(diǎn)審查施工組織設(shè)計中的以下主要內(nèi)容:

（1）施工單位的審批手續(xù)是否齊全,組織機(jī)構(gòu)和特種技術(shù)工種人員相應(yīng)證件是否齊;（2）施工單位的質(zhì)量保證體系是否健全;（3）工期安排是否滿足建設(shè)工程施工合同要求;（4）施工部署是否合理,施工方法是否可行,質(zhì)量保證措施是否可靠;（5）安全、環(huán)保、消防和文明施工措施是否符合有關(guān)規(guī)定。

2、物資采購

采購物資應(yīng)符合設(shè)計文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、相關(guān)法規(guī)及承包合同要求,如果項目部另有附加的質(zhì)量要求,也應(yīng)予以滿足。對于重要物資、大批量物資、新型材料以及對工程最終質(zhì)量有重要影響的物資,可由企業(yè)主管部門對可供選用的供方進(jìn)行逐個評價,并確定合格供方名單。

3、審查分包單位資質(zhì)

分包服務(wù)對各種分包服務(wù)選用的控制應(yīng)根據(jù)其規(guī)模、對它控制的復(fù)雜程度區(qū)別對待。一般通過分包合同,對分包服務(wù)進(jìn)行動態(tài)控制。評價及選擇分包方應(yīng)考慮的原則:

（1）有合法的資質(zhì),外地單位經(jīng)本地主管部門核準(zhǔn);

（2）與本組織或其他組織合作的業(yè)績、信譽(yù);

（3）分包方質(zhì)量管理體系對按要求如期提供穩(wěn)定質(zhì)量的產(chǎn)品的保證能力;

（4）對采購物資的樣品、說明書或檢驗、試驗結(jié)果進(jìn)行評定。

四、建筑工程施工階段監(jiān)理

這個階段是工程的主體開始實施階段。承包人按規(guī)定的施工方法和監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工方案及進(jìn)度計劃實施工程,以達(dá)到設(shè)計文件的要求,這個階段的質(zhì)量監(jiān)理工作主要有:

（1）檢查承包人的施工工藝是否符合技術(shù)規(guī)范的規(guī)定,是否按開工前監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工方案進(jìn)行施工;

（2）檢查施工中所使用的各材料、混合料是否符合經(jīng)批準(zhǔn)的各材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和混合料配比要求;

（3）對每道工序施工后進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量驗收,合格后才允許進(jìn)行下一道施工工序;

（4）對施工中產(chǎn)生的工程缺陷或質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查處理。達(dá)到設(shè)計要求后才允許承包人繼續(xù)施工。在施工階段中,監(jiān)理人員主要應(yīng)抓住“檢查”這個環(huán)節(jié),盡可能增加檢查時間,加密檢查點(diǎn),使檢查工作達(dá)到足夠的廣度和深度,這樣做的目的就是通過檢查發(fā)現(xiàn)問題,做到“防患于未然”,對已出現(xiàn)質(zhì)量問題的,要及時責(zé)令處理改正。

五、驗收

每項工程開工前,監(jiān)理要督促承包商及時劃分好檢驗批、分項工程、分部工程,并報監(jiān)理及業(yè)主批準(zhǔn)。這樣作為日后質(zhì)量評定及工程驗收打好基礎(chǔ)。不要等到工程全部完工后才予以劃分,這樣不利于施工過程中及時開展質(zhì)量評定及施工質(zhì)最管理資料歸檔。檢驗批是工程驗收的最小單位,是分項工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗收的基礎(chǔ)。如地基基礎(chǔ)中的分項工程一般劃分為一個檢驗批;有地下層的可按不同地下層劃分。劃分好檢驗批、分項工程、分部工程及單位工程后,質(zhì)量管理目標(biāo)就明確了,承包商質(zhì)量管理目標(biāo)也有了。對各檢驗批、分項工程的質(zhì)量監(jiān)理應(yīng)力求做到各工序加強(qiáng)事前督促、控制關(guān)鍵點(diǎn)。確保事后驗收一次性通過。但是質(zhì)量驗收工作在日常工作中往往難于堅持,常常會流于形式。要改變這種形象,最好應(yīng)以監(jiān)理驗收評定分?jǐn)?shù)為依據(jù)來獎優(yōu)罰劣。只有這樣,才能引起各方對質(zhì)量驗收工作的重視。

六 結(jié) 語

建筑工程是一個復(fù)雜、龐大的系統(tǒng)工程,監(jiān)理工程師應(yīng)高度重視監(jiān)理對工程質(zhì)量的作用,運(yùn)用扎實理論知識和豐富實踐經(jīng)驗將影響質(zhì)量的因素盡可能消除,確保建筑工程施工質(zhì)量達(dá)到要求。

參考文獻(xiàn)

[1]樊杏飛.論建筑工程施工工序的質(zhì)量控制[J].大眾科技,2006.

第7篇

國務(wù)院于2003年11月24日頒布第393號令：《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，明確規(guī)定了建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位等建設(shè)施工活動中各方主體的安全生產(chǎn)責(zé)任，并于2004年2月1日起實施。隨著《建筑工程安全生產(chǎn)管條例》的頒布，監(jiān)理人員要承擔(dān)相應(yīng)的監(jiān)理責(zé)任，《建筑工程安全生產(chǎn)管條例》頒布實施后，監(jiān)理單位以法律形式正式承擔(dān)安全生產(chǎn)的監(jiān)理職責(zé)。由于《建筑工程安全生產(chǎn)管條例》頒布實施時間不長，以往又沒有對安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)理，相對缺乏關(guān)于安全方面的知識與經(jīng)驗。監(jiān)理單位按照《建筑工程安全生產(chǎn)管條例》的要求，按照國家安全生產(chǎn)的方針和政策，法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，要本著“以人為本”的精神，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真行使安全生產(chǎn)監(jiān)理職責(zé)，保證安全生產(chǎn)，保障作業(yè)人員的施工安全與職業(yè)健康。

二、安全監(jiān)理的重要性

國家頒布《建筑工程安全生產(chǎn)管條例》說明，建筑工程施工的安全是建筑施工現(xiàn)場管理的重要組成部分，各方責(zé)任主體應(yīng)當(dāng)十分重視。安全監(jiān)理是建設(shè)監(jiān)理的重要工作內(nèi)容之一，也是建筑工程安全管理的重點(diǎn)工作，是促進(jìn)建筑施工現(xiàn)場安全管理水平提高的不可缺少的方法，是為加強(qiáng)安全管理，減少重大傷亡事故，消除安全隱患而推出的一種新的管理模式。各方主體面對這一新的管理模式，做好安全監(jiān)理工作，對于防止和減少安全事故的發(fā)生，保證整個項目的安全管理工作，保證監(jiān)理單位的監(jiān)理任務(wù)順利完成是非常重要的。

三、安全監(jiān)理工作的內(nèi)容

1.監(jiān)理公司應(yīng)健全安全管理體系、制度和職責(zé)。

健全安全管理體系、安全管理機(jī)構(gòu)，完善安全管理制度，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，是確保安全生產(chǎn)最基本、最關(guān)鍵的因素。沒有一個健全的安全管理體系，沒有一個高效運(yùn)行的安全管理機(jī)構(gòu)，沒有一套完善的安全管理制度，安全生產(chǎn)責(zé)任制就無法落實，安全生產(chǎn)就無從說起，“安全生產(chǎn)”只不過是紙上談兵罷了，最終根本無法保證安全生產(chǎn)。它關(guān)系到安全管理的成效性和安全管理的高效性，也關(guān)系到安全管理最終目標(biāo)的實現(xiàn)。各級各部門各人員要切實認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，盡職盡責(zé)，才可保證安全生產(chǎn)。只有把加強(qiáng)制度建設(shè)與職責(zé)落實到每一個人，方可進(jìn)一步確保安全技術(shù)措施及安全防護(hù)措施，最終才能保證安全施工，保證作業(yè)人員的生命安全與健康。

2.監(jiān)理公司應(yīng)明確安全管理目標(biāo)。

沒有明確和切實可行的安全管理目標(biāo)，項目安全管理工作將會失去方向，項目管理人員的積極性、主動性將無從談起，最終將導(dǎo)致項目安全管理工作的癱瘓。根據(jù)地方、企業(yè)、項目的實際情況，制定適用性強(qiáng)、針對性強(qiáng)的全面詳細(xì)的安全管理目標(biāo)，避免安全管理目標(biāo)的過高過大、過低過粗。過高過大、過低過粗的安全目標(biāo)，違背了“以人為本”的精神，也違背了“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。

安全管理目標(biāo)應(yīng)包括以下內(nèi)容：傷亡控制指標(biāo)，安全達(dá)標(biāo)情況，文明施工情況，安全教育培訓(xùn)目標(biāo)，安全檢查整改目標(biāo)，持證上崗指標(biāo)，安全技術(shù)措施費(fèi)用目標(biāo)，安全技術(shù)措施及安全交底目標(biāo)，責(zé)任制落實目標(biāo)，獎罰目標(biāo)，等等。

3.安全監(jiān)理的事前、事中、事后控制。

（1）安全監(jiān)理事前控制

監(jiān)理單位開工前重點(diǎn)檢查施工單位安全組織機(jī)構(gòu)、安全管理體系、安全管理制度、安全管理責(zé)任制的健全與否，檢查這些體系的落實情況，專職安全檢查人員是否到位、安全職責(zé)的制定、安全保證體系的運(yùn)行等情況。認(rèn)真審查《各種專項安全施工方案》、《安全技術(shù)措施》、《高危作業(yè)安全施工及應(yīng)急搶險方案》，監(jiān)理公司項目部認(rèn)真討論，形成一致意見，再給予批準(zhǔn)。對一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制《分部分項工程專項施工方案》，并附安全驗算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實施，并規(guī)定專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督；針對工程中《深基坑》、《地下暗挖工程》、《高大模板工程》的專項施工方案，應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證、審查，并形成檔案資料。嚴(yán)格檢查安全交底和特種作業(yè)人員持證上崗情況。認(rèn)真檢查進(jìn)場機(jī)械設(shè)備和材料，材料必須先行報驗，凡質(zhì)量證明材料不全、檢測過期或現(xiàn)場檢查認(rèn)為達(dá)不到安全要求的，一律不得投入使用。對安全防護(hù)用品進(jìn)行詳細(xì)的產(chǎn)品質(zhì)量檢測。對現(xiàn)場使用的安全網(wǎng)、安全帽、安全帶，以及漏電保護(hù)開關(guān)等事先檢查進(jìn)行檢驗和審核工作，劣質(zhì)、失效或國家明令淘汰的產(chǎn)品堅決不準(zhǔn)使用，以保證防護(hù)用品安全功能有效。

（2）安全監(jiān)理事中控制

在施工過程當(dāng)中，通過安全監(jiān)理工作要點(diǎn)，對安全風(fēng)險進(jìn)行分析，使監(jiān)理人員在工作巡視過程中，既能照顧到面上的安全，又能檢查出關(guān)健安全隱患部位，重點(diǎn)把好專項安全施工方案的施工、高危作業(yè)的關(guān)鍵工序跟班旁站等工作。專業(yè)監(jiān)理堅持定期安全檢查和突擊性抽查或?qū)ｍ棛z查制度。在承包單位經(jīng)常性安全自查、監(jiān)理部日常巡視檢查。每周開一次關(guān)于安全的例會，并根據(jù)工程的進(jìn)展或現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的事故隱患，組織專項檢查，使安全施工方面的問題或隱患能及時發(fā)現(xiàn)和解決。

（3）安全監(jiān)理的事后控制

第8篇

關(guān)鍵詞： 質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、安全控制、合同管理

中圖分類號： O213.1 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

一、 建立一個分工合理、職責(zé)明確的項目監(jiān)理部

工程項目監(jiān)理效果的好壞與監(jiān)理部的組建有著密切關(guān)系。一個強(qiáng)有力的、完善的項目監(jiān)理部要求組成人員精干，業(yè)務(wù)水平較高，且人員分工合理，職責(zé)明確。監(jiān)理部再根據(jù)各人的不同專業(yè)特長，分配其不同的工作內(nèi)容，明確其工作范圍內(nèi)的職責(zé)，并在其專業(yè)薄弱處予以彌補(bǔ)，完善其工作，使得監(jiān)理部總體監(jiān)理水平保持較高的水準(zhǔn)，以適應(yīng)當(dāng)前建筑工程監(jiān)理工作的需要。

二、建筑工程施工監(jiān)理工作對監(jiān)理人員的素質(zhì)要求

1、業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)技能工程建設(shè)監(jiān)理工作具有專業(yè)性、實踐性、應(yīng)用性很強(qiáng)的特點(diǎn)，監(jiān)理效果的優(yōu)劣，在一定程度上取決于監(jiān)理人員的水平、能力以及素質(zhì)的高低。因此，一方面要求監(jiān)理人員具有較高的學(xué)歷和扎實的專業(yè)技術(shù)理論知識，同時還要了解和掌握一定的政策法規(guī)、計算機(jī)應(yīng)用和組織管理等方面的知識，成為工程建設(shè)的復(fù)合型人才，再不斷總結(jié)經(jīng)驗，取人之長，補(bǔ)己之短，持續(xù)保持較高的知識水準(zhǔn)，才能勝任和提高監(jiān)理工作水平。另一方面，監(jiān)理人員的政治思想素質(zhì)、職業(yè)道德素質(zhì)及身體素質(zhì)等也決定著監(jiān)理工作的質(zhì)量。總之，監(jiān)理工作要求人的綜合素質(zhì)較高。2、具有使人信服的能力和良好的職業(yè)道德工程建設(shè)監(jiān)理工作應(yīng)當(dāng)以“廉潔、守法、公正、誠信”為職業(yè)準(zhǔn)則，以“公平、獨(dú)立、自主”為工作原則，依據(jù)工程建設(shè)有關(guān)法律法規(guī)、驗收規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)理工作。監(jiān)理人員必須要具備良好的思想品德和職業(yè)道德，堅持實事求是和公正處理問題的工作態(tài)度，不能損害工程建設(shè)任何一方的利益，勤于采用調(diào)查研究和善于溝通的工作方法，提高組織協(xié)調(diào)能力，熱情為工程建設(shè)服務(wù)。只有這樣才能樹立起監(jiān)理的威信，使監(jiān)理工作保持順暢和取得應(yīng)有的成效。3、具有可預(yù)見性和洞察問題的能力工程質(zhì)量和安全事故往往是沒有明顯預(yù)兆的，因此，如果監(jiān)理人員不謹(jǐn)慎，事先沒有預(yù)見性和洞察問題的能力，沒有及時采取措施和制止，那將會產(chǎn)生很大麻煩，而最終將會承擔(dān)不可推卸的責(zé)任。這就要求監(jiān)理人員不僅要在宏觀上進(jìn)行監(jiān)理預(yù)控，還要在微觀上注意到每個細(xì)微環(huán)節(jié)，做到防患未然，這樣才能真正有效地發(fā)揮監(jiān)督管理的作用。

三、工程施工階段的質(zhì)量控制

工程施工階段是使工程設(shè)計意圖最終實現(xiàn)并形成工程實體的階段，也是最終形成工程產(chǎn)品質(zhì)量的重要階段，因此，施工階段的質(zhì)量控制不僅是施工監(jiān)理重要的工作內(nèi)容，也是工程項目質(zhì)量控制的重點(diǎn)。1、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制 工程項目開工前，項目監(jiān)理部應(yīng)嚴(yán)格審查承包單位現(xiàn)場項目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，確保能保證工程項目施工質(zhì)量時予以簽認(rèn)。2.施工過程階段的質(zhì)量控制負(fù)責(zé) 在施工過程階段推行以動態(tài)控制為主，事前預(yù)防為輔的管理辦法，主要抓住事先指導(dǎo)，事中檢查，事后驗收三個環(huán)節(jié)。一切以數(shù)據(jù)說話，一切以書面為根據(jù)，做好提前預(yù)控，從預(yù)控角度主動發(fā)現(xiàn)問題，對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行動態(tài)控制。 在施工管理過程中，抓“重點(diǎn)部位”的質(zhì)量控制，對工程施工做到全過程、全方位的質(zhì)量監(jiān)控，從而有效的實現(xiàn)工程項目施工的全面質(zhì)量控制。 項目監(jiān)理部應(yīng)定期檢查承包單位的直接影響工程質(zhì)量的計量設(shè)備的技術(shù)情況，對重要的原材料、半成品配件，按規(guī)定組織檢驗試驗，對重要的分項、分部工程和各項隱蔽工程，組織旁站監(jiān)理和檢查驗收。 審核新材料、新技術(shù)、新工藝的現(xiàn)場試驗（評定）報告，經(jīng)審查確認(rèn)并簽認(rèn)后方可用于施工。 項目監(jiān)理部應(yīng)定期主持召開工地例會，檢查分析項目施工質(zhì)量狀況，針對存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施，負(fù)責(zé)起草會議紀(jì)要。3、竣工驗收階段的質(zhì)量控制監(jiān)理工程師應(yīng)對承包單位報送的分項（檢驗批）工程質(zhì)量驗評資料進(jìn)行審核及現(xiàn)場檢查，合格后予以簽認(rèn)；對于有使用要求的分項（電器、設(shè)備調(diào)試等項）必須在檢測、試驗或運(yùn)轉(zhuǎn)后再進(jìn)行檢查評定（驗收），符合要求后予以簽認(rèn)。同時應(yīng)督促承包單位做好竣工資料的整編工作，審查承包單位提交的竣工資料及工程質(zhì)量報告，針對工程質(zhì)量和內(nèi)業(yè)資料存在的問題，提出整改及時間要求，整改完畢后簽署竣工報驗。4、監(jiān)理工程師質(zhì)量控制的方法 監(jiān)理工程師通常采用質(zhì)量控制的方法有：見證、旁站監(jiān)理、巡視、平行檢驗，具體視施工現(xiàn)場情況確定其采用的方式。對工程重點(diǎn)部位、易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序等可設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)或待檢點(diǎn)。 監(jiān)理工程師要充分了解和掌握承包單位“三大員”（即施工員、質(zhì)檢員、安全員）的情況，根據(jù)各人的弱點(diǎn)采取有針對性的防范措施，以防發(fā)生重大過失，給工程帶來不必要的損失。促使施工過程中承建單位施工員、質(zhì)檢員、現(xiàn)場安全員到位，逐步強(qiáng)化以承包單位自身三檢制為基礎(chǔ)的工程質(zhì)量檢驗制度，改變施工質(zhì)量只靠監(jiān)理工程師管理的被動局面，提高工程質(zhì)量一次報驗合格率。

四、施工階段投資控制

投資控制的重點(diǎn)是在業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi)，以施工承包合同為依據(jù)，認(rèn)真做好工程款支付、工程變更項目的工程量核定以及處理好工程索賠，把工程投資控制在合同范圍內(nèi)。施工階段監(jiān)理工程師要協(xié)助業(yè)主單位及時解決好設(shè)計不完善的問題，以防因此引起工期延誤和施工單位索賠。依據(jù)質(zhì)量合格證、工程量清單和技術(shù)規(guī)范、設(shè)計圖紙，對承包人已完工程量進(jìn)行計量。

五、施工階段進(jìn)度控制

在項目實施過程中，由于某些影響進(jìn)度因素的干擾，往往會使實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度之間存在偏差，監(jiān)理工程師應(yīng)采用必要的監(jiān)測手段，及時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)生偏差的原因，采用行之有效的方法，調(diào)整實際進(jìn)度，當(dāng)實施進(jìn)度發(fā)生較大偏差時，應(yīng)依據(jù)合同分析原因，理清責(zé)任，再采取措施。如仍不能按時完工，應(yīng)及時向發(fā)包人提出調(diào)整控制性進(jìn)度計劃的建議意見，經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)后，完成進(jìn)度計劃的調(diào)整，按調(diào)整后的進(jìn)度計劃實施。

六、施工階段安全控制

檢查施工企業(yè)和項目部安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)和制度，審查施工組織設(shè)計中安全技術(shù)方面的措施和內(nèi)容。認(rèn)真貫徹《建筑法》，《安全生產(chǎn)法》，執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行國家工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文中關(guān)于施工安全的要求。對“臨時用電”、“高處作業(yè)”、“機(jī)械使用”的強(qiáng)制性條文，切實按照省建設(shè)廳關(guān)于《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59—99)實施意見，結(jié)合施工現(xiàn)場實際，逐項檢測落實。 關(guān)于傷亡事故報告和處理制度，應(yīng)根據(jù)國務(wù)院34號令《特別重大事故調(diào)查程序暫行規(guī)定》和國務(wù)院75號令《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》及勞動部有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

七、結(jié)束語

工程項目的建設(shè)是一個復(fù)雜、龐大的系統(tǒng)工程，影響工程質(zhì)量的因素貫穿整個施工過程，因此，監(jiān)理工程師應(yīng)高度重視對影響工程質(zhì)量4MIE（人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境）因素進(jìn)行控制，運(yùn)用扎實的理論知識和豐富的實踐經(jīng)驗，將影響因素盡可能消除。由于建筑工程所涉及的外部環(huán)境更廣泛、更復(fù)雜，這就要求監(jiān)理工程師有更強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力和組織應(yīng)變能力，及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，促使工程項目施工能做到質(zhì)量優(yōu)、成本低、工期合理、效益好。

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第9篇

關(guān)鍵詞：建筑工程施工；監(jiān)理工作；探析

中圖分類號：TU984 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

解決當(dāng)前形勢下我國的建筑工程施工監(jiān)理工作面臨的各種各樣的問題，切實做好建筑工程施工監(jiān)理工作，才能夠真正促進(jìn)建筑行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。并且隨著工程建設(shè)監(jiān)理制度的引入和在實踐中的運(yùn)用，抓住工程質(zhì)量監(jiān)理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)工程管理和控制，力爭使工程從開工到

1 建筑工程施工監(jiān)理工作存在的問題

1.1建筑施工中未做好進(jìn)度監(jiān)管工作

很多建筑施工中，企業(yè)未進(jìn)行進(jìn)度計劃的制定，甚至根本不把這當(dāng)成一項重要的程序；即使制定了進(jìn)度計劃，也未對其做按時檢查、監(jiān)督與管理協(xié)商，及時提出整改和調(diào)整措施并檢查落實的工作；更有甚者，對于完不成進(jìn)度計劃并嚴(yán)重滯后的施工工期，監(jiān)理不能及時與建設(shè)方協(xié)商，按照合同采取進(jìn)一步的措施。這就會使建筑行業(yè)的工作者的積極性不能得到很好的調(diào)動，延遲工期的可能性加大，也有可能一些工作人員會做出各種違反建筑施工規(guī)范的行為，從而導(dǎo)致產(chǎn)生建筑施工質(zhì)量不能得到有效控制的惡性循環(huán)，影響建筑行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

1.2 監(jiān)理工作人員的監(jiān)理水平不高

在當(dāng)前工程建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大的情況下， 現(xiàn)有的監(jiān)理隊伍不能滿足建設(shè)市場需要， 臨時轉(zhuǎn)入監(jiān)理崗位人員多， 現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)中抽調(diào)、更換時常發(fā)生， 人員無序流動， 資質(zhì)和能力下降， 監(jiān)理隊伍不穩(wěn)定，對監(jiān)理工作人員的上崗并沒有進(jìn)行嚴(yán)格的選拔和上崗培訓(xùn)， 使一些建筑工程施工監(jiān)理工作人員不具備到位的監(jiān)理技術(shù)， 這就造成監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力技術(shù)水平參差不齊， 個別工程監(jiān)理人員素質(zhì)較低， 責(zé)任心差， 疏于管理， 各類專業(yè)監(jiān)理工程師配備不夠合理， 發(fā)現(xiàn)問題， 解決問題的能力有待加強(qiáng)。這勢必使監(jiān)理工作的效力不高，監(jiān)督管理水平比較低。

各業(yè)主單位在招標(biāo)時要求的人員資質(zhì)都偏高，有的監(jiān)理企業(yè)為了中標(biāo)不得不在多個項目上報同一批人員。因此一旦中標(biāo)，換人以及很多項目的總監(jiān)只掛帥不出征和空掛監(jiān)理人員的現(xiàn)象屢見不鮮。并且很多業(yè)務(wù)不精的技術(shù)人員片面的把建筑工程監(jiān)理理解為單純的質(zhì)量監(jiān)督，在思想上錯誤的認(rèn)識了這項責(zé)任重大的工作，他們對現(xiàn)行的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)不了解。他們當(dāng)中許多人員只懂得技術(shù)方面的知識，對于經(jīng)濟(jì)、管理和法律方面的知識都不了解。而這些卻是建筑工程監(jiān)理師必備的不可缺少的素質(zhì)。

1.3 建筑監(jiān)管體制不健全

行業(yè)的發(fā)展應(yīng)該遵守市場規(guī)律，而市場的開放性是市場規(guī)律中重要的特征。因為建筑工程施工監(jiān)理政策的不完善，就會導(dǎo)致部分利欲熏心的施工單位鋌而走險，監(jiān)理工作也很難得到正常的開展在現(xiàn)階段，在建筑工程監(jiān)理行業(yè)不具備一套長期有效的體系，就會導(dǎo)致整個監(jiān)理工作不能夠形成長效機(jī)制，部分建筑工程施工單位以及監(jiān)理工作人員只重視眼前利益，導(dǎo)致建筑施工的質(zhì)量很難得到保障。且因我國在加強(qiáng)工程質(zhì)量管理時過分強(qiáng)調(diào)監(jiān)理的作用，造成我國工程監(jiān)理企業(yè)業(yè)務(wù)職能過于單一的局面，其大部分工作范圍僅限于施工質(zhì)量管理，對項目決策策劃、設(shè)計階段、投資控制、合同管理、工期控制、項目運(yùn)營涉及很少，沒有進(jìn)入推行之初要求的全過程、全方位控制工作。這無疑限制了監(jiān)理行業(yè)的全面發(fā)展。

2 加強(qiáng)建筑工程施工監(jiān)理的措施

隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，在各類建筑項目中普遍的引入監(jiān)理機(jī)制。建筑工程施工監(jiān)理工作對施工質(zhì)量的影響越來越大；同時對建筑工程施工進(jìn)度控制、費(fèi)用控制、合同管理等具有重要作用。只有不斷探討和總結(jié)建筑施工過程中施工經(jīng)驗和施工技術(shù)，才能進(jìn)一步提高當(dāng)下我國的工程監(jiān)理水平。

2.1 加強(qiáng)建筑施工中的標(biāo)準(zhǔn)化管理

因為建筑行業(yè)是一個非常特殊的行業(yè)， 很多時候由于監(jiān)理本身沒有權(quán)限，導(dǎo)致設(shè)定的計劃內(nèi)容無法按照規(guī)定開展，使得項目完工時間一拖再拖，因此，對各建筑工程施工的各個環(huán)節(jié)的要求都是非常嚴(yán)格的。監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化管理主要是指“三控制、三管理、一協(xié)調(diào)”三方面監(jiān)理內(nèi)容從形式到內(nèi)容都轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)化管理和控制，使每一項每一步工作都有統(tǒng)一規(guī)定、統(tǒng)一要求 ，都有標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)，都有定性、定量的衡量標(biāo)準(zhǔn)。這對強(qiáng)化企業(yè)管理具有重要的作用；同時在施工中要嚴(yán)格進(jìn)行跟蹤監(jiān)督、檢查與控制，它是現(xiàn)場施工質(zhì)量控制的日常的、直接的、具體的最重要的手段，而且建設(shè)方以及業(yè)主單位好監(jiān)理機(jī)構(gòu)要認(rèn)真地溝通，分析項目無法正常解決的具體要素，監(jiān)理人員嚴(yán)格記錄好監(jiān)理日志 。

2.2 提高建設(shè)施工管理人員的管理水平

對于監(jiān)理工程師素質(zhì)的培養(yǎng)主要表現(xiàn)在道德素質(zhì)方面和技術(shù)素質(zhì)方面。監(jiān)理企業(yè)由于自身利潤較大，所以對人員管理水平的培養(yǎng)是非常重要的， 為了塑造一個綜合素質(zhì)高的監(jiān)理工作隊伍，可以通過對現(xiàn)有的監(jiān)理工作人員進(jìn)行定期和不定期的考核的方法，來測試他們的專業(yè)技術(shù)能力、工作態(tài)度、工作成果，并且對所有監(jiān)理工作人員實行優(yōu)勝劣汰的制度，通過這種方式，就能夠從根源上提高所有監(jiān)理管理人員的水平。與此同時，也可以對現(xiàn)有的監(jiān)理工作人員采取必要的獎懲機(jī)制，對于那些做出了明顯的工作成果的監(jiān)理工作人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵和精神表彰，從而能夠起到非常良好的激勵作用，實現(xiàn)監(jiān)理工作人員的工作熱情的提高。而對于那些管理水平低的工作人員，要采取一些懲罰措施，這可以激發(fā)他們的進(jìn)取心，更加注重管理水平的提高。當(dāng)然企業(yè)也可以對監(jiān)理單位資質(zhì)管理實行動態(tài)管理制度，在規(guī)定期限對監(jiān)理單位的資質(zhì)進(jìn)行復(fù)查，以確保監(jiān)理單位有承擔(dān)相應(yīng)理業(yè)務(wù)的能力，如可以定期或不定期地組織駐地監(jiān)理和施工單位質(zhì)檢人員學(xué)習(xí)施工圖紙、施工規(guī)范、試驗規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)等一系列材料，而且開展必要的研討會議，通過這類方法能夠帶動相關(guān)人員更好地開展自己份內(nèi)的工作；在對監(jiān)理工程師進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)的同時，一定要注意經(jīng)濟(jì)、管理和法律知識的培訓(xùn)，使其能夠真正擔(dān)負(fù)起監(jiān)理的重任。

2.3 健全建筑施工中的監(jiān)理機(jī)制

針對建立機(jī)制的不完善，健全建立機(jī)制顯得迫在眉睫。顯知，監(jiān)理制度應(yīng)該貫穿工程建設(shè)項目的始終， 包括投資決策階段、設(shè)計階段、施工招投標(biāo)階段、施工階段（含保修階段）。我國監(jiān)理工作不能僅限于工程建設(shè)項目的施工階段， 監(jiān)理人員接受委托后， 工程馬上開工， 盡量避免監(jiān)理人員邊干邊熟悉情況， 對工程并未深入的掌握和熟悉。并且各監(jiān)理協(xié)會、監(jiān)理企業(yè)應(yīng)關(guān)注建筑法修改的機(jī)遇信息，廣泛開展調(diào)查研究，認(rèn)真總結(jié)和思考。我們迫切需要行業(yè)代言人，將監(jiān)理行業(yè)的呼聲傳達(dá)到立法機(jī)構(gòu)。監(jiān)理單位由此承擔(dān)了在建項目投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制、合同管理、組織協(xié)調(diào)等服務(wù)活動。但是針對自身機(jī)制的健全，監(jiān)理企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)自身隊伍的建設(shè)，合理的調(diào)節(jié)監(jiān)理企業(yè)的結(jié)構(gòu)，有重心把握重點(diǎn)的進(jìn)行各類建筑工程的監(jiān)理工作。當(dāng)然政府也需要制定并完善相關(guān)的法律法規(guī)，宏觀調(diào)控市場中的建筑工程監(jiān)理公司企業(yè)，使之真正能為建筑的質(zhì)量考慮。

3 結(jié)束語

伴隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑行業(yè)的快速發(fā)展，國家對建筑行業(yè)的關(guān)注度越來越高，出臺了許多法律、法規(guī)，以及建筑工程建立制度的推行、普及，工程項目的總體施工質(zhì)量有了相當(dāng)大的提高；但當(dāng)前也由于各方面因素的影響，導(dǎo)致我國建筑工程施工監(jiān)理工作中還存在著一些問題，使建筑工程施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，這就在一定程度上不利于人民群眾的生命財產(chǎn)安全和建筑行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。因此，正對這些問題，提出合理的解決方法顯得很重要。

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