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第1篇

昌吉州國土資源執(zhí)法監(jiān)察支隊創(chuàng)建行風(fēng)建設(shè)示范窗口工作匯報材料

檢查組的各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先，我代表昌吉州國土資源執(zhí)法監(jiān)察支隊黨組及全體干部職工向州糾風(fēng)檢查組的各位領(lǐng)導(dǎo)表示歡迎！

20__年，昌吉州國土資源執(zhí)法監(jiān)察支隊按照總隊“建強隊伍科學(xué)跨越，提升執(zhí)法監(jiān)察效能”的總體要求，以“轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，改進(jìn)執(zhí)法手段，創(chuàng)新執(zhí)法機(jī)制，提升執(zhí)法效能”為思路，狠抓機(jī)關(guān)效能建設(shè)、政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)、兩整治一改革等工作，加強國土資源執(zhí)法監(jiān)察工作，提高服務(wù)效能并取得了階段性成效。今年全州共辦結(jié)157件違法案件，定性準(zhǔn)確，程序合法，事實確鑿，都辦成了鐵案，沒有發(fā)生一起上訪案件，受到了自治區(qū)總隊表彰和獎勵，被評為自治區(qū)20__年先進(jìn)集體。下面，向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報我支隊在行風(fēng)示范窗口建設(shè)方面工作情況：

一、基本情況：昌吉州國土資源執(zhí)法監(jiān)察支隊成立于20__年1月，是受自治區(qū)國土資源執(zhí)法監(jiān)察總隊垂直管理的副處級行政執(zhí)法單位，內(nèi)設(shè)行政辦公室、土地執(zhí)法科、礦產(chǎn)執(zhí)法科三個科室，下設(shè)七個縣市國土資源執(zhí)法監(jiān)察大隊。全系統(tǒng)現(xiàn)有在職職工55人，其中：州支隊16人，縣市大隊39人，由漢、哈、維、回、滿、藏、蒙7個民族組成。主要承擔(dān)原昌吉州國土資源局執(zhí)法監(jiān)察職能。組織和實施各縣市土地、礦產(chǎn)資源法律、法規(guī)的執(zhí)行情況，進(jìn)行動態(tài)巡查和監(jiān)督監(jiān)察，及時發(fā)現(xiàn)、制止和查處國土資源違法行為。

二、政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)“示范窗口”工作的主要做法

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，推動了政風(fēng)行風(fēng)示范窗口建設(shè)工作。抓好 “行風(fēng)建設(shè)示范窗口”工作，是昌吉州支隊加強機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、提高機(jī)關(guān)辦事效率、促進(jìn)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)、優(yōu)化昌吉發(fā)展環(huán)境所采取的一項重要措施，支隊黨組高度重視，認(rèn)真對待，并作為昌吉州執(zhí)法監(jiān)察機(jī)構(gòu)的一件大事來抓，擺上重要議事日程，提早安排，及時對接，支隊黨組召開專題會議，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，結(jié)合國土資源執(zhí)法監(jiān)察工作實際，認(rèn)真研究制定落實“示范窗口”工作方案和措施，成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《政風(fēng)行風(fēng)示范窗口建設(shè)工作實施意見》，實施廉政建設(shè)責(zé)任制和行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制，明確分工落實責(zé)任，逐級簽定責(zé)任書，把任務(wù)層層分解落實到基層、科室。在全州實行責(zé)任目標(biāo)管理考核制度，堅持與業(yè)務(wù)工作一起部署，一起檢查督導(dǎo)，一起考核，對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作和糾風(fēng)工作實行一票否決制。在創(chuàng)建活動中，將班子建設(shè)作為重點，積極開展中心組學(xué)習(xí)、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動，認(rèn)真落實 “三重一大”工作制度，落實《三重一大監(jiān)督管理辦法》，認(rèn)真執(zhí)行《支隊黨組議事規(guī)則》、《支隊長辦公會議規(guī)則》等各項規(guī)定，班子成員重視行風(fēng)窗口建設(shè)工作，并通過自身的表率作用把創(chuàng)建引向深入。

2、實施辦事大廳受理案件。昌吉州支隊于20__年實行辦事進(jìn)大廳制度以來，支隊的領(lǐng)導(dǎo)和科室人員集中在大廳辦公，實現(xiàn)了“一站式”服務(wù)。根據(jù)州糾風(fēng)辦《關(guān)于開展創(chuàng)建政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)示范窗動的通知》精神，在支隊 “行風(fēng)建設(shè)示范窗口”工作領(lǐng)導(dǎo)小組帶領(lǐng)下，制訂了《昌吉州國土資源執(zhí)法監(jiān)察支隊“四定”方案》，從黨組書記到普通科員都進(jìn)行了“定職、定責(zé)、定崗、定量”，制定了“國土資源執(zhí)法監(jiān)察行為規(guī)范”和“執(zhí)法監(jiān)察干部守則”，進(jìn)一步完善了“國土資源執(zhí)法辦案程序”，各科室在大廳掛牌上崗，實施簽到制，并設(shè)立了監(jiān)督臺。為做好“示范窗口”建設(shè)工作，在支隊機(jī)關(guān)開展了“講文明、懂禮儀、見行動”專題講座，并組織了討論，要求干部職工對照自己找差距，認(rèn)真改進(jìn)工作中的不足。為提高窗口工作效率，我支隊制定了一系規(guī)章制度，即崗位目標(biāo)責(zé)任制；服務(wù)承諾制度；首問負(fù)責(zé)制；一次告知制；責(zé)任追究制等，并將制度公示上墻，便于監(jiān)督檢查。

3、推行政務(wù)公開，規(guī)范國土資源執(zhí)法監(jiān)察行為。一是全面推行政務(wù)公開制度，制作六塊板面，印制了辦案依據(jù)、辦案程序、工作職責(zé)、財務(wù)收支等內(nèi)容，懸掛在辦事大廳，前來辦事的人員一目了然，做到了“精簡、高效、方便、透明”。二是設(shè)立了“12336”違法案件舉報電話，面向社會公開，便于群眾及時舉報違法行為，反映群眾關(guān)注的“熱點”問題，并向社會公開承諾，做到“件件有回音，事事有著落”。三是通過制定每個科室職責(zé)和各個崗位職責(zé)，明確了崗位責(zé)任，理順了工作關(guān)系，在《執(zhí)法監(jiān)察干部行為規(guī)范》的約束下，提高了辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)。四是制定《昌吉州國土資源違法案件處理程序》，通過“案件報備、案件審批、案件會審、案件督辦”等制度的規(guī)范，嚴(yán)格了辦案程序，進(jìn)一步減少了執(zhí)法工作失誤，避免了辦人情案、“吃拿卡要”等不正之風(fēng)。

3、實行“首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制”。支隊執(zhí)法人員實行“掛牌上崗，亮證執(zhí)法”，接待來訪群眾和處理日常事務(wù)，認(rèn)真做好來訪登記，明確反映的事項后，引導(dǎo)去相關(guān)服務(wù)窗口辦理，對受理的事項，按照“首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制”的要求辦理，對能當(dāng)場辦理的當(dāng)場辦理，對不能辦理的，告知辦事的地點和單位，需進(jìn)一步調(diào)查核實的，由相關(guān)科長協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)人員按法定程序辦理，對“不作為”或“亂作為”， 辦“人情案”、“關(guān)系案”，出現(xiàn)“門難進(jìn)、臉難看、事難辦” 的現(xiàn)象，按照“機(jī)關(guān)效能建設(shè)規(guī)定”進(jìn)行處理。對上級領(lǐng)導(dǎo)和部門確定的重大、重要項目和急需辦理的事項以及要求督辦的事項，由支隊領(lǐng)導(dǎo)安排辦理。

4、改善設(shè)施、提高效率、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。為了全面做好行風(fēng)建設(shè)示范窗口工作，支隊制定了行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、文明用語、工作格言“六個”不讓等內(nèi)容，并通過各種形式對職工進(jìn)行培訓(xùn)，使職工形成良好的工作作風(fēng)與習(xí)慣。支隊克服困難改善了辦公設(shè)施，為科室配置了數(shù)碼攝影機(jī)、照相機(jī)和GPS定位儀等，努力做到執(zhí)法辦案準(zhǔn)確合法。為每個崗位配備了電腦，建立局域網(wǎng)，覆蓋到全州國土資源執(zhí)法大隊 、各科室，網(wǎng)絡(luò)中反映工作情況、上報材料、傳遞文件等方便快捷，提高了效率和服務(wù)質(zhì)量。

5、廣泛征求意見，認(rèn)真查找問題。在自查自糾工作中，堅持聽取意見不怕刺、自我剖析不怕痛、相互批評不護(hù)短，面對矛盾不回避、面對問題不辯解、面對責(zé)任不推卸的原則。廣開言路、廣泛聽取各方面的意見和建議。一是走出去訪。印制調(diào)查問卷和征求意見表，發(fā)放問卷調(diào)查和征求意見表到州局各科室和各大隊，真心誠意的征求基層的意見。二是上門問。主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)有關(guān)人員深入基層，深入服務(wù)對象，上門征求他們的意見和建議。三是請進(jìn)來談。召開行風(fēng)評議監(jiān)督員座談會，聽取他們的意見和建議，掌握單位的行業(yè)作風(fēng)情況。四是坐下來找。通過黨組組織生活會、支部民主生活會、個人自查等形式，從內(nèi)部查找問題，要求每個科室、每位干部對照基本要求“揭、擺、查”， 認(rèn)真查找行風(fēng)建設(shè)中存在的問題，經(jīng)整理匯總，共征求到6條意見和建議，并分解到各科室進(jìn)行整改，完成了整改方案。

6、設(shè)接待室，做好接待工作。對國土資源工作，如何共同抓好調(diào)處，穩(wěn)定群眾情緒，解決問題，化解矛盾是擺在我們面前的首要問題，今年我支隊十分重視工作，制定了來信來訪責(zé)任制度、登記制度、督辦制度。認(rèn)真辦理每一起來信來訪投訴案件，設(shè)置專門的接待室，實行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)包案，責(zé)任科室經(jīng)辦包調(diào)處、化解的工作模式，形成齊抓共管，人人參與的“”工作格局，要求做到事實查清，調(diào)處耐心，法規(guī)政策講明，以人為本動情，解決問題合理，群眾情緒穩(wěn)定，力爭化解矛盾。

三、進(jìn)一步加強機(jī)關(guān)效能建設(shè)，大力改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)。

為了治理機(jī)關(guān)“懶、散、庸、拖、貪”等不良現(xiàn)象，提升機(jī)關(guān)效能，我支隊圍繞“行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效”的機(jī)關(guān)效能建設(shè)目標(biāo)，以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化為工作要求，印發(fā)了《20__年行政效能建設(shè)工作實施方案》、《昌吉州國土資源執(zhí)法監(jiān)察機(jī)構(gòu)效能考評工作實施方案》，召開專題會議，組織干部認(rèn)真學(xué)習(xí)“效能建設(shè)”各級領(lǐng)導(dǎo)講話和工作要求；對今年的各項制度進(jìn)行完善和補充，制定和實施了《昌吉州國土資源執(zhí)法監(jiān)察支隊四定方案》、《執(zhí)法監(jiān)察機(jī)構(gòu)效能建設(shè)有關(guān)規(guī)定》、《昌吉州國土資源執(zhí)法監(jiān)察支隊規(guī)范財務(wù)管理的通知》、《督察工作方案》四項整治措施；制定了“昌吉州支隊效能建設(shè)工作措施”對在工作中濫用自由裁量權(quán)、謀取私利、索賄受賄等方面進(jìn)行了規(guī)范要求。重點解決工作中部門配合不好、互相推諉扯皮，效率低下，服務(wù)態(tài)度生硬，門難進(jìn)、臉難看、事難辦以及執(zhí)法不公和亂執(zhí)法等問題。制定了權(quán)利運行、工作流程圖和風(fēng)險點防控措施，每個職工簽訂了服務(wù)承諾書，把機(jī)關(guān)效能建設(shè)與實際工作相結(jié)合，在具體工作中體現(xiàn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)實際效果。還設(shè)立效能建設(shè)兼職監(jiān)督員，建立效能督察臺賬，及時將在效能督察中發(fā)現(xiàn)的情況進(jìn)行通報，督促整改。把管理工作與《支隊效能建設(shè)考核實施辦法》相掛鉤，進(jìn)行考核管理，執(zhí)行力明顯提升。

四、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，推進(jìn)“兩整治一改革”工作

一是嚴(yán)格執(zhí)行廉政建設(shè)責(zé)任制。實行年初任務(wù)分解、年中督促檢查、年末檢查考核的分段式運作方式。認(rèn)真組織職工參加國土資源部黨風(fēng)廉政建設(shè)視頻培訓(xùn)班；組織參觀昌吉監(jiān)獄，開展警示教育；落實了領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告制度；組織干部職工學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)責(zé)》、《紀(jì)律處分條例》和《黨內(nèi)監(jiān)督條例》，引導(dǎo)黨員干部樹立和堅持正確的事業(yè)觀、工作觀、政績觀和自覺接受監(jiān)督的意識。層層簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書、糾風(fēng)工作責(zé)任書，下發(fā)了《20__年支隊黨風(fēng)廉政建設(shè)與反腐敗工作責(zé)任分解方案》，完善了第一責(zé)任人履職情況報告制度，公開廉政承諾，聘請義務(wù)監(jiān)督員，使責(zé)任制工作抓在平時、促在經(jīng)常。支隊領(lǐng)導(dǎo)定期對工作人員召開廉情分析會進(jìn)行廉政談話，對風(fēng)險防控信息、黨風(fēng)廉政報告、政務(wù)公開、來信來訪等風(fēng)險信息中反映出來的作風(fēng)不扎實、行政不作為、亂作為和慢作為等苗頭性、傾向性問題進(jìn)行“會診”，及時預(yù)警提示，提出限期整改建議。

二是認(rèn)真開展“兩整治一改革”專項活動，全面排查風(fēng)險點，構(gòu)筑廉政“防火墻”。制定了專項行動實施方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制作了重點崗位工作流程圖和權(quán)力運行監(jiān)控圖。各縣市大隊、各科室結(jié)合自己崗位，按照“自已找、同事幫、領(lǐng)導(dǎo)提、集中評、組織審”的方式開展自查自糾，并對工作崗位進(jìn)行廉政風(fēng)險防控排查，共查找出49個風(fēng)險點，對收集到的廉政風(fēng)險點經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核把關(guān)后，將風(fēng)險點進(jìn)行風(fēng)險評估，科學(xué)確定風(fēng)險等級，統(tǒng)一歸納整理后細(xì)化分解到科室和個人，對在工作中濫用自由裁量權(quán)、以案謀私、辦人情案等方面加大了監(jiān)控力度，制定了《昌吉州支隊廉政風(fēng)險點排查及防范措施》，將具體工作崗位中容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)，劃分三個風(fēng)險等級，按照紅、黃、綠三種顏色制成各工作崗位的風(fēng)險點防控流程圖，制作了版面，并在圖中注明防控要求和措施，每個工作人員按照自己工作職責(zé)，進(jìn)行公開承諾。推行防控對象“三誡勉”制度，對各類違規(guī)行為進(jìn)行及時問責(zé)，實行誡勉提醒、誡勉督導(dǎo)、誡勉糾錯的“三誡勉”制度，強化問責(zé)監(jiān)控，使少數(shù)干部在發(fā)生輕微違規(guī)、違紀(jì)時就有人抓、有人管，防患于未然，實現(xiàn)預(yù)防風(fēng)險機(jī)制“化堵為疏”的功能。通過“兩整治一改革”工作， 我們從執(zhí)法辦案、財務(wù)管理、固定資產(chǎn)管理、干部選拔任用、政府采購等方面，對存在的思想道德、崗位職責(zé)和機(jī)制體制等方面的風(fēng)險，做到了嚴(yán)肅監(jiān)控“風(fēng)險點”，立體構(gòu)筑“防火墻”，全面形成 “安全網(wǎng)”，使“兩整治一改革”專項行動取得階段性成果。

五、開展政風(fēng)行風(fēng)示范窗口建設(shè)取得的成效

加強監(jiān)督檢查，規(guī)范工作行為由支隊督察室和辦公室負(fù)責(zé)進(jìn)行不定期檢查，檢查的內(nèi)容主要包括工作人員在崗情況、工作情況、業(yè)務(wù)辦理情況以及日常行為規(guī)范的執(zhí)行情況等，檢查情況及時通報，檢查結(jié)果列入機(jī)關(guān)工作人員的年度考核。一是通過檢查督促，支隊機(jī)關(guān)面貌有了較大的改善，各科室整潔有序，工作有條不紊，干部職工的服務(wù)意識、服務(wù)水平不斷增強，并得到了州機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作督導(dǎo)組的充分肯定和一致好評。同時，對各項業(yè)務(wù)工作的辦理程序、流程作了進(jìn)一步梳理和完善。二是通過抓行業(yè)作風(fēng)窗口創(chuàng)建工作，促進(jìn)了執(zhí)法業(yè)務(wù)建設(shè)，健全了各項制度，用制度管事，用制度管人的機(jī)制形成，隊伍素質(zhì)明顯提高，凝聚力、戰(zhàn) 斗力明顯增強。截止目前，全州共收繳國土資源罰沒款1700萬元。

第2篇

一、植樹造林，構(gòu)筑綠色屏障

認(rèn)真總結(jié)以前年度定植防護(hù)林經(jīng)驗，在縣委、縣政府的大力支持下，深入了各農(nóng)場摸底調(diào)查，在種植前做了大量的準(zhǔn)備工作，規(guī)劃建設(shè)地點、測算堿土量，對建設(shè)地點進(jìn)行拉運堿土97491方、換沙子43860方、平整林帶進(jìn)行管道灌安裝13.2公里。 2014 年園區(qū)防護(hù)林建設(shè)計劃任務(wù)50畝，按照1×1的定植模式已完成綠化林任務(wù)，新種植防護(hù)林188.3 畝，其中富民安居綠化82.9畝，植樹49650株，補植16.6畝植樹655株，農(nóng)田防護(hù)林及護(hù)路林105.4畝植樹23216株，補植239.3畝植樹79680株，總苗木數(shù)量15.32萬株。

1、____管理科技培訓(xùn)

按照管委會工作安排，在田間開展農(nóng)業(yè)專家大講堂活動，邀請新疆農(nóng)科院吐魯番農(nóng)科所研究員來園區(qū)為棗農(nóng)進(jìn)行實地授課，春季組織3場培訓(xùn)，各農(nóng)場棗農(nóng)280人參加棗樹修剪管理技術(shù)，夏季組織4場培訓(xùn)，各農(nóng)場棗農(nóng)106人參加棗樹花期修剪管理技術(shù)，提高園區(qū)棗農(nóng)管理技術(shù)水平和病蟲害防治知識，為園區(qū)棗農(nóng)增加經(jīng)濟(jì)收入提供技術(shù)保障。在園區(qū)管委會的協(xié)調(diào)安排下，邀請地區(qū)技術(shù)服務(wù)組在各農(nóng)場進(jìn)行棗農(nóng)實地現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，發(fā)放棗樹管理技術(shù)材料1500余份。

2、____標(biāo)準(zhǔn)化管理示范園

____標(biāo)準(zhǔn)化管理示范園建設(shè)選擇具有一定基礎(chǔ)、棗農(nóng)積極性較高的棗園，每塊地在50畝以上。示范園要均勻分布，合理確定幼齡、成齡示范園比例，共建成____標(biāo)準(zhǔn)化管理精品園⒈6萬畝。把紅棗標(biāo)準(zhǔn)化管理示范園建設(shè)作為推動林果業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)措施落實的突破口和切入點，通過建設(shè)典型技術(shù)推廣示范園，使所有____種植農(nóng)場都有1-2個高標(biāo)準(zhǔn)示范園，每眼井都有示范戶，每一戶都有一個技術(shù)明白人。

3、____安全越冬

為認(rèn)真貫徹落實《地區(qū)____安全越冬措施及有害生物防控體系建設(shè)現(xiàn)場會》精神，進(jìn)一步規(guī)范園區(qū)____冬季田間管理，確保棗樹安全越冬，以科學(xué)方式管理棗園，加快提升____棗園科學(xué)管理水平， 發(fā)放安全越冬宣傳單960余份。

今年，我站根據(jù)《森林病蟲害預(yù)測預(yù)報管理辦法》、《國家級森林病蟲害中心測報點管理辦法》等有關(guān)規(guī)定要求實現(xiàn)重除治向重預(yù)防的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移要求；根據(jù)國家林業(yè)局提出的“預(yù)防為主、科學(xué)防控、依法治理、促進(jìn)健康”的新的林業(yè)有害生物防治基本方針，認(rèn)真開展了各項工作，取得了較好的效果。

1、開展棗癭蚊、紅蜘蛛等蟲情調(diào)查工作

按照年初的工作計劃安排，對棗癭蚊進(jìn)行了蟲情調(diào)查： 1、越冬卵調(diào)查在4月下旬至5月上旬進(jìn)行 ；2、調(diào)查成蟲在6-7-8月上中旬; 上述調(diào)查是以標(biāo)準(zhǔn)地調(diào)查為主，線路調(diào)查為輔，作為定期調(diào)查的補充。及時掌握棗癭蚊、鼠害的發(fā)生趨勢，為防治提供科學(xué)依據(jù)。

2、開展“棗樹一號病”的調(diào)查工作

按地、縣林業(yè)部門下達(dá)的關(guān)于做好“棗樹一號病”幼蟲期監(jiān)測調(diào)查工作的通知要求抓好監(jiān)測工作，并與各農(nóng)場、合作社簽訂“棗樹一號病”防控目標(biāo)管理責(zé)任書，達(dá)到群防群治的目的，以促進(jìn)園區(qū)紅棗產(chǎn)業(yè)的安全和健康發(fā)展。從5月10號開始每3天一次檢查黃斑，每10天一次換黃斑，上報結(jié)果，監(jiān)測結(jié)果未發(fā)現(xiàn)“棗樹一號病”。

3、病蟲害測報點工作情況

嚴(yán)格按照縣森防部要求，及時參加林業(yè)有害生物預(yù)測和防治培訓(xùn)，本站3名森防員參加此次培訓(xùn)。除此之外還從地、縣林業(yè)部門邀請專家到我園區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)，共現(xiàn)場培訓(xùn)次數(shù)到達(dá)10場，監(jiān)測信息10次，監(jiān)測周報26次。

1、按照園區(qū)“訪民情、惠民生、聚民心”工作安排，深入基層一線開展訪民情入戶走訪，了解農(nóng)民生產(chǎn)、生活情況，和惠民政策落實及對農(nóng)場、園區(qū)的發(fā)展意見和建議，及時將戶農(nóng)戶意見和存在的困難反映上報，化解矛盾凝聚民心。

2、園區(qū)管委會按照自治區(qū)棉花面積統(tǒng)計核實實施方案，本站及時完成工作任務(wù)，并按要求由農(nóng)場對復(fù)核統(tǒng)計表進(jìn)行張榜公示，以確保農(nóng)戶利益不受侵害。

3、完成白石頭牧場社會管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)入戶摸排工作，為園區(qū)建設(shè)成為平安園區(qū)打下建設(shè)基礎(chǔ)。

1、計劃建設(shè)防護(hù)林30畝，富民安居綠化20畝。

2、計劃建設(shè)____標(biāo)準(zhǔn)化園5000畝。

3、切實做好防護(hù)林、____管理及“____一號病”蟲害預(yù)防宣傳工作。

4、利用____精品示范園

舉辦科技培訓(xùn)班6次培訓(xùn)500人。5、在管委會的統(tǒng)一安排下，積極發(fā)揮作用，開展多種形式的惠農(nóng)政策宣傳活動。

第3篇

2005—2007年發(fā)展規(guī)劃

現(xiàn)狀分析：

實驗小學(xué)附屬幼兒園在2004年的9月徹底轉(zhuǎn)型為幼兒園，這就要求我們從根本要進(jìn)行轉(zhuǎn)型。新樓的建成使我園的硬件建設(shè)以逐步完善，，全國公務(wù)員公同的天地www 但我園現(xiàn)在的軟件建設(shè)還相當(dāng)薄弱。

首先，我們在目標(biāo)管理、計劃管理上還沒有形成幼兒園的管理體系，在保教工作方面存在著輕游戲重上課，輕德重智等傾向，忽視培養(yǎng)幼兒的合作、交往以及生活自理能力，忽視對幼兒多元智力潛能的開發(fā)，幼兒社會性發(fā)展較差，在課程改革上還剛剛起步。我們的教師隊伍在不斷的學(xué)習(xí)中精神面貌已有所轉(zhuǎn)變，但還存在著一些潛在的消極因素，大部分教師在思想上還很陳舊，觀念還需要進(jìn)一步的更新，另外大部分教師對幼兒園的教育教學(xué)還沒有經(jīng)驗，實際工作的能力還有待于提高。我園現(xiàn)在的大環(huán)境以初步完善，但內(nèi)部環(huán)境如走廊文化、家園聯(lián)系、班級環(huán)境、墻刊設(shè)計等還需進(jìn)一步完善。為了使我園能以最快的速度發(fā)展起來，在較短時間內(nèi)能走向正規(guī)，成為市級、省級一流的示范園，特制定未來三年的發(fā)展規(guī)劃；

總目標(biāo)：

沿著一條主線:實現(xiàn)科學(xué)規(guī)范的幼兒園管理，爭創(chuàng)省級示范園；

創(chuàng)建兩大特色：課程生活化、管理特色化；

遵行三個第一:安全第一、質(zhì)量第一、健康第一

瞄準(zhǔn)四個目標(biāo)：建立具有我們自己特色的協(xié)作型團(tuán)體、以全面實施和諧教育為主線，努力打造和諧的育人環(huán)境、注重幼兒多元智力潛能的開發(fā)、三年內(nèi)達(dá)到市內(nèi)創(chuàng)示范、地區(qū)爭排頭、省內(nèi)有影響的一流幼兒園水平。

分步實施目標(biāo)與計劃：

2005年3月—2005年7月

階段目標(biāo)：全面的實施和諧教育,完善生活課程建設(shè),進(jìn)一步完成新樓的內(nèi)部環(huán)境布置，提高教師自身建設(shè),逐步完善幼兒園的管理體系，建立起我們自己特色的協(xié)作型團(tuán)體，

措施與計劃：

一、搞好生活課程建設(shè)，生活課程是幼兒園基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)，所以要放在首位.

二、搞好教師的隊伍建設(shè)，要建立具有我們自己特色的協(xié)作型團(tuán)體.發(fā)揮每位教師的潛能，為我園的發(fā)展釋放能量。

三、健全各種規(guī)章制度，做到各種規(guī)章制度上墻的同時要求全體教師還要把規(guī)章制度牢記在心，用它時刻的約束自己。并更好的運用到實際的工作中。

四、完善園內(nèi)內(nèi)部環(huán)境，如走廊文化、家園聯(lián)系、班級環(huán)境、墻刊設(shè)計等還需進(jìn)一步的完善。

五、走課程改革的第一階段，把主題活動全面的引進(jìn)來，逐漸形成自己的特色。

六、組織教師進(jìn)行“綱要”培訓(xùn)，深入學(xué)習(xí)《綱要》解讀的第三章、第四章理論部分。吃透“綱要”精神，轉(zhuǎn)變教育觀念。用自己培訓(xùn)自己的方法，用各種交流活動或每月一文、案例分析、教育隨筆等來提高教師的寫作水平。

七、做好家園聯(lián)系工作，設(shè)計好每月一次的“家長園地”欄目，包括教師承諾、家長須知、育兒知識、各種計劃、安排等，做到家園教育相互配合。

八、帶領(lǐng)教師深刻領(lǐng)會其和諧教育實質(zhì)、掌握其和諧教育內(nèi)涵，讓全體教師都盡快把和諧教育引入幼兒一日生活中，使幼兒學(xué)會獨立思考、自由學(xué)習(xí)、由被動地接受知識變?yōu)橹鲃拥目鞓返墨@取知識，結(jié)合落實新課程標(biāo)準(zhǔn)，使我們的“和諧教育”目標(biāo)更加明確化，以實現(xiàn)我們的辦園宗旨。

2005年8月—2006年7月

階段目標(biāo)：提高保教質(zhì)量，進(jìn)行課程改革的全面推進(jìn)，注重挖掘幼兒的多元智力潛能，進(jìn)行多項課題的試驗與研究，完善內(nèi)部環(huán)境，健全、修改完善各項制度，抓好園風(fēng)建設(shè)和教師自身的提高，擴(kuò)大我園教師在省、市的知名度，爭創(chuàng)省級示范園。

措施與計劃：

一、進(jìn)一步健全、修改完善各項制度，尤其是教師和幼兒的評價制度，把各項監(jiān)督機(jī)制落實得更細(xì)更實。

二、提高保教質(zhì)量

1、進(jìn)行課程改革的全面推進(jìn)，進(jìn)行主題探究活動的全面開展，以"科研為突破口"開展主題探究活動的研究，創(chuàng)幼兒園課程的研究特色。學(xué)期末召開主題探究活動的匯報會、總結(jié)會。

2、根據(jù)我園幼兒的特點按小、中、大制定不同班次幼兒教育目標(biāo)。從各個方面注重幼兒語言能力的培養(yǎng)，爭取把我園建立成全語言幼兒園。

3、加強班級管理擴(kuò)展特色課程的實施，爭取做到班班有特色、人人有特色。特色課程增設(shè)微機(jī)課，并加大英語課的比重。

4、注重挖掘幼兒的特長，開展英語、美術(shù)、鋼琴、舞蹈各興趣小組活動，進(jìn)行雙語教學(xué)，創(chuàng)辦、舞蹈、美術(shù)、英語特色班，促進(jìn)幼兒在德、智、體、美諸方面全面發(fā)展。

5、堅持保教結(jié)合，抓好膳食管理、園內(nèi)清潔、班級衛(wèi)生、環(huán)境創(chuàng)設(shè)、餐眠護(hù)理、健康檢查、病幼照顧、放學(xué)候接等工作，做到分工名確人人有崗、人人有職、獎優(yōu)罰劣，做到保中有教、教中有保。

6、認(rèn)真做好預(yù)防、接種、體檢等衛(wèi)生工作，重視安全教育工作，認(rèn)真組織幼兒開展各項活動，做到安全，無事故發(fā)生。

7、抓好園風(fēng)建設(shè)，重教師和自身道德行為的示范性，不斷完善各個中心的職責(zé)，要求人人明確規(guī)范，形成良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍，增加教育和發(fā)展自身活力。

五、繼續(xù)開展“綠色教育”活動，做到課程“綠色”化、生活“綠色化”、環(huán)境“綠色”化，并在年底開展“綠色教育”的展示活動。

六、做好教師培訓(xùn)計劃，重點放在“綱要”第三章、第四章的實踐部分。

七、加強家園合作，在提高自身建設(shè)的同時用多種手段來轉(zhuǎn)變我們身邊家長們對幼兒教育的認(rèn)識，充分利用社會資源搞好我們的主題探究活動的研究。

八、從不同方面為我園爭創(chuàng)省級示范園做充分的準(zhǔn)備，爭取在本學(xué)期達(dá)到省級示范園的標(biāo)準(zhǔn)。

2006年8月-2007年7月

階段目標(biāo)：形成我園系統(tǒng)的管理體系，繼續(xù)進(jìn)行我園的課程改革，注重幼兒不同階段的發(fā)展，挖掘幼兒的潛力，開發(fā)幼造力，用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)把幼兒園的檔案材料信息化，建立我園自己的網(wǎng)站，不斷創(chuàng)設(shè)一流的辦園條件，推進(jìn)幼兒園的發(fā)展，真正起到示范的作用。

措施與計劃：

一、加強目標(biāo)管理、計劃管理，并形成系統(tǒng)的幼兒園管理體系。

二、進(jìn)行課程改革的第三階段，具有我園自己特色的主題探究活動逐漸形成，完成生活課程、特色課程及主題探究活動的整合。

三、運用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)把幼兒園檔案材料信息化，進(jìn)一步管理、加工、利用、建立適宜的現(xiàn)代化管理信息系統(tǒng)，并建立起我們幼兒園自己的網(wǎng)站，擴(kuò)大我園的知名度。

四、開展豐富多彩的園內(nèi)生活和社會活動，創(chuàng)設(shè)一個寬松、愉快、充滿人文關(guān)懷的環(huán)境，形成教師與教師、教師與幼兒、教師與家長之間的合作伙伴關(guān)系。

五、繼續(xù)進(jìn)行課題研究，完善園本課程。在實踐中進(jìn)一步貫徹落實“綱要”的精神。形成自己的教育特色。

六、進(jìn)一步加強幼兒園、家庭、社會的聯(lián)系，發(fā)揮家長學(xué)校的作用，形成相互發(fā)揮積極影響的“一體化”教育思想。

第4篇

一、制定《松花江流域哈爾濱江段水污染防治實施方案》 二、進(jìn)一步加強飲用水源地保護(hù)

（一）組織開展集中式飲用水源地劃界工作。經(jīng)調(diào)查，全市共有35處集中式飲用水源地（地表水和地下水）。目前，依蘭、方正等縣已經(jīng)完成集中式飲用水源地劃界工作，已報我處備案，其他各區(qū)、縣（市）正在按要求進(jìn)行劃界工作。

（二）組織對飲用水源保護(hù)區(qū)內(nèi)污染源進(jìn)行整頓。四方臺、朱順屯兩處飲用水源保護(hù)區(qū)內(nèi)的放牧點已被取締，已對較大的度假村下達(dá)限期整改通知，目前度假村已確立治理方案，較小的度假村由道理區(qū)政府負(fù)責(zé)馬上搬遷；程家崗垃圾處理場的整治方案正在進(jìn)一步論證之中。西泉眼確定了21家存在環(huán)境安全隱患的單位，其中在壩里的11家餐飲服務(wù)單位已確定了集中治理方案，現(xiàn)正在落實資金；壩外的6家單位限期治理，其余的4家單位計劃搬遷。磨盤山已形成了向市政府的匯報材料。

（三）繼續(xù)開展湖庫的環(huán)境綜合整治工作。賓縣環(huán)保局多次組織有關(guān)部門及二龍山湖庫內(nèi)的單位去吉林市松花湖進(jìn)行調(diào)研考察，并最終確定了由吉林市環(huán)科院負(fù)責(zé)對二龍山13家企業(yè)進(jìn)行治理，目前正在制定治理計劃。道里區(qū)正在組織對太平湖內(nèi)的單位進(jìn)行調(diào)查，7月初能夠完成。 三、進(jìn)一步加強工業(yè)企業(yè)污染防治工作 （二）加快推進(jìn)工業(yè)企業(yè)的煤堆、灰倉等集中堆放場所揚塵防護(hù)設(shè)施建設(shè)。目前，哈藥、哈啤、世一堂等灰棚建設(shè)工程已完成；哈熱電廠已將粉煤灰儲灰場建設(shè)工程列入機(jī)組擴(kuò)建項目及除塵系統(tǒng)改造的整體規(guī)劃中，并確定治理方案，報總公司審核通過后即開工建設(shè)；哈航廠外道線灰場已確定治理方案，正待集團(tuán)審核通過后開工建設(shè)。其它企業(yè)灰棚、煤棚建設(shè)工程正在實施中。

第5篇

在這一年里有歡樂也有汗水，有工作上的困惑也有各方面的進(jìn)步。在這里，我做一個簡單的總結(jié)。

教務(wù)處是幼兒園教學(xué)治理的職能部門，是園長領(lǐng)導(dǎo)教學(xué)的參謀部和執(zhí)行機(jī)構(gòu)。教務(wù)工作的好壞，效率的高低，對全園的教學(xué)工作產(chǎn)生直接的影響。因此，作為教務(wù)工作者，我首先要提高自己的修養(yǎng)。思想上要處處為教師著想，以身作則，本著實事求實的工作態(tài)度，就能得到教師的支持。工作中謙虛謹(jǐn)慎、善思好學(xué)，要站得高些、看得遠(yuǎn)些。在人際關(guān)系方面要熱情誠懇地對待每一位教師，辦事要公平、品行要端正、心胸要開闊，善于自我批評，不做無原則的事。

其次，工作要有方法。

1.工作要有計劃，把握超前性。教務(wù)工作常有很強的時間限制，作為一個教務(wù)主任，就該知道什么時候干什么，什么時候的重點工作是什么。教務(wù)工作的枯燥煩瑣，常會使人感到煩躁不安，甚至?xí)o緣無故的發(fā)火。面對這種情況，要學(xué)會調(diào)節(jié)自己的情緒。最后，教務(wù)工作要做到服務(wù)與檢查的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

1.教務(wù)工作要為教學(xué)服務(wù)。這是教務(wù)工作的根本出發(fā)點。

2.教務(wù)工作要為教師服務(wù)。搞好教學(xué)，提高教學(xué)質(zhì)量。

3.教務(wù)工作要為幼兒和家長服務(wù)。

以上是我做教務(wù)主任工作的一點體會，同時我也把這體會深入日常工作中

教學(xué)方面我鼎立配合教學(xué)園長，盡力把各項工作想在前干在前，做好園長的參謀，每月我按時組織班子成員召開工作例會，按時寫周、月工作計劃并對周月工作進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的總結(jié)，發(fā)現(xiàn)的問題我總結(jié)梳理后上報園長幫助教師解決，以促進(jìn)教育教學(xué)工作順利開展。同時也將計劃上墻，讓家長了解幼兒在幼兒園的一日生活，配合我們做好幼兒園的工作。我和教學(xué)園長按時進(jìn)入班級聽教師每月的主題成果匯報，對每一節(jié)課進(jìn)行具體的點評，使得每一位老師在業(yè)務(wù)水平方面有不同程度上的收獲，因為大家都處于摸索階段，也希望在這樣的聽課、評課中我們共同學(xué)習(xí)、共同提高；此主題教材注重的是幼兒知識、技能的培養(yǎng)、智力的開發(fā)以及幼兒全方面素質(zhì)的養(yǎng)成，因為家長還沒有意識到幼兒教育的重要性，他們要求的是孩子今天學(xué)了多少字，做了多少題，一時家長的這種想法我們還難以改變，因此我制定了各年齡段幼兒學(xué)習(xí)達(dá)標(biāo)計劃，經(jīng)過園長審核后，下發(fā)到各班級，要求各班級在完成主題活動的同時，也要完成達(dá)標(biāo)計劃中的內(nèi)容。

上半年在作好教務(wù)必工作的同時我擔(dān)任大班、學(xué)前英語課，由于自身英語水平有限、對這兩冊教材又不熟悉，在單位時間又很緊張，為克服這些困難，把大班和學(xué)前班英語課上好，我把兩冊教材帶回家，在哄我女兒時來背課，在這樣的努力下我對這兩冊教材有了頭緒，今年我們對每個幼兒進(jìn)行英語收費，因此我們必須對家長做出承諾，因此我天天大量時間放在了備課和制作教具上，天天要提前預(yù)備出6個班級的教具和每日學(xué)習(xí)內(nèi)容展示頁，為讓家長一目了然我為每個班級做了一份英語學(xué)習(xí)園地，與家長、幼兒、班級教師共同來學(xué)習(xí)、復(fù)習(xí)天天學(xué)習(xí)內(nèi)容，同時我在課堂上還充分的利用教材、親子薄、閃卡、光盤、錄音帶讓幼兒知道所學(xué)知識在哪、讓家長認(rèn)為東西沒有白買。這6個班的英語水平確實有所長進(jìn)，在英語開放日時與會的家長表示非常滿足，在參加吉林省時代佳音英語比賽及“六一”兒童節(jié)會場上她們展示了她們所學(xué)的英語歌謠而且表現(xiàn)非常出色。當(dāng)我們聘到英語教師后我全力的幫助她，我們互相學(xué)習(xí)、互相切磋彼此都得到了提高和進(jìn)步，在英語家長展示會上我?guī)椭鷮徴n和設(shè)計活動環(huán)節(jié)，做好課前預(yù)備，課的效果得到家長的好評，期望我們的共同努力能把幼兒園英語課推向一個。

為檢驗和提高教師的業(yè)務(wù)水平和能力,我認(rèn)真制定每月的教師競賽和幼兒競賽方案,認(rèn)真揣摩競賽形式并做好競賽的時間安排,細(xì)化評分標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)過園長的審定后我開始認(rèn)真的組織競賽。在每次競賽前我首先召集教師公布競賽內(nèi)容形式和競賽要求,讓教師了解競賽目的和標(biāo)準(zhǔn),以達(dá)到我們競賽的效果,同時我也走到教師中間幫助有困難的教師,為她們提出有參考價值的思路和線索,我通過這樣的深入也能了解教師在各方面的能力和水平以及她們在哪方面有不足或缺點,以促進(jìn)我在工作中從哪方面入手來幫助教師提高業(yè)務(wù),同時我也從中發(fā)現(xiàn)教師的優(yōu)點學(xué)習(xí)她們的優(yōu)點,達(dá)到我們共同提高共同進(jìn)步的目的.每次競賽結(jié)束后我都認(rèn)真的把競賽做以具體認(rèn)真的總結(jié),把競賽中取得的成績記錄下來,以便在以后的活動中繼續(xù)發(fā)揚,同時我也把競賽中存在的不足認(rèn)真歸納,找其原因,以便在以后的競賽中避免類似的不足再次重演.每次競賽為獎勵獲獎教師同時也是提高大家的積極性，在獎品的采購上我不怕麻煩，多走多看，做到理想、實惠，精打細(xì)算，花錢少事辦好。

第6篇

光陰似劍，日月如梭。一年來，我園教學(xué)工作在上級領(lǐng)導(dǎo)及園領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，支持下，在全體教師恪盡職守的工作中。以科研為先導(dǎo)，以教學(xué)為中心，按照《幼兒園教育綱要》精神分析了教學(xué)管理上存在的問題，明確管理思路，精心地制定并全面落實教學(xué)計劃。一年來，幼兒園的常規(guī)工作、教科研工作、節(jié)慶特色活動、、家長及對外宣傳工作等都有了明顯的提高；現(xiàn)將一年的工作向領(lǐng)導(dǎo)和各位老師匯報如下：

一、齊心協(xié)力，完成全年教學(xué)工作任務(wù)。

1、加強教學(xué)管理。 注重對蒙班和普班分別管理。嚴(yán)格執(zhí)行檢查制度，將計劃、檢查、督導(dǎo)、評價一體化。創(chuàng)新教育活動，注重活動的整體性和系統(tǒng)性。提高區(qū)域材料的投放及指導(dǎo)的能力。及時公布教師業(yè)務(wù)成績，促使教師履行職責(zé)，使教學(xué)質(zhì)量有了逐步的提高。

2、以分組業(yè)務(wù)研討、園內(nèi)自主培訓(xùn)、園內(nèi)外的觀摩課評析、聽專家講座、技能測試、特長培訓(xùn)等多種舉措，強化教師以兒童為主體的意識，促使教師不斷自我完善，綜合素質(zhì)有了明顯的提高。

3、以科研為先導(dǎo)，提高教育教學(xué)水平。承擔(dān)了“市心理健康推進(jìn)及現(xiàn)場會”。接待并組織了市縣級幼兒園的觀摩活動。深入英語、體育課題的研究，增設(shè)了中班幼兒外教組、創(chuàng)新特色體育活動，加強固定項目評價，增強了幼兒學(xué)習(xí)活動的興趣。促使教學(xué)質(zhì)量的提高。

4、家園互動，形成合力。重視家長開放日、家長會、新生家訪、家長座談、開展親子活動等多種方式，虛心聽取家長的建議，爭取家長的支持與幫助，共同改善教育工作中存在的問題，達(dá)到家園共育的目的。

6、發(fā)揮示范園輻射作用，進(jìn)一步建立傳幫帶的關(guān)系，通過來園觀摩，走下去指導(dǎo)的形式轉(zhuǎn)變姊妹園教師的教育觀念，傳授教育方法，建立教育評價，從而達(dá)到共同提高的目的。

7、繼續(xù)加大宣傳力度。創(chuàng)辦園報、開通網(wǎng)上在線、增大信息上報教育局的數(shù)量、重視信息上大臺、上大報的頻率，擴(kuò)大了幼兒園的知名度。

8、在語言文字達(dá)標(biāo)校的基礎(chǔ)上，繼續(xù)做好師幼口語培訓(xùn)、規(guī)范環(huán)境用字、認(rèn)真開展推普周宣傳活動。更新警示牌8塊、固定宣傳櫥窗2個。做好語言文字規(guī)范化示范校達(dá)標(biāo)準(zhǔn)備工作。

9、保質(zhì)保量地完成上級各部門下達(dá)的臨時性任務(wù)。

二、團(tuán)結(jié)協(xié)作，做好幼兒園教育教學(xué)工作。

1、加強教學(xué)管理，保證目標(biāo)的完成。

年初，依照幼兒園整體工作目標(biāo)，明確了教學(xué)管理的思路。注重觀察與發(fā)現(xiàn)。傾聽教師工作實施過程與管理過程中出現(xiàn)的問題，討論分析并做好有效的調(diào)整。如：開展誦讀、手指游戲、離園閱讀等給活動間的組織增添了興奮劑，增強了幼兒活動的興趣。其次，注重目標(biāo)的落實。日常教學(xué)做到計劃、檢查、督導(dǎo)、評價工作一體化。嚴(yán)格依照教學(xué)計劃創(chuàng)新開展各項活動，精心制定每項活動方案，其中“快樂寶寶過六一”、“開展的九九重陽節(jié)——愛心獻(xiàn)給夕陽紅”、“感恩節(jié)感恩的心” “慶元旦—今天我當(dāng)家”、等園內(nèi)大型的活動都在教師們的團(tuán)結(jié)協(xié)作、大膽嘗試創(chuàng)新中，逐一落實，圓滿地完成了全年的教學(xué)計劃，保證了教育教學(xué)質(zhì)量。

2多方位開展培訓(xùn)，提高教師綜合素質(zhì)。

在教師成長的過程中， 知道自主學(xué)習(xí)、自主發(fā)展才是提高自身素質(zhì)的重要途徑。要求教師自我發(fā)展與幼兒園發(fā)展目標(biāo)相一致。一方面幼兒園多給教師外出參觀、學(xué)習(xí)的機(jī)會。另一方面幼兒園從教育實際出發(fā)，開展教師自主學(xué)習(xí)、自主培訓(xùn)的活動。今年，根據(jù)不同教師業(yè)務(wù)能力特長，組織青年教師每人承擔(dān)一項培訓(xùn)課題。通過自主學(xué)習(xí)講座，促使教師專業(yè)成長。其次，在教師技能上，我們通過園內(nèi)說課、技能測試、特長培訓(xùn)等多種形式來增長見識、擴(kuò)大視野。區(qū)素質(zhì)賽中宋麗如老師榮獲三等獎等。在成績面前，教師們也從中尋找出自身的差距，在尋求新的努力方向的過程中，自身的綜合素質(zhì)有了很大的提高。

3、以科研為先導(dǎo)，提高教育教學(xué)水平。

只有搞科研才能搞好幼兒園的特色教育。我們繼續(xù)對 “幼兒英語學(xué)習(xí)環(huán)境整體優(yōu)化“及“激發(fā)幼兒體育興趣”課題深入的研究。增設(shè)了中班一個幼兒外教組，孩子通過與外教老師的英語互動游戲，提高了幼兒學(xué)習(xí)英語的興趣與幼兒學(xué)習(xí)的效率；大膽創(chuàng)新體育，改良了戶外操的活動形式。武術(shù)、太極拳深受孩子們的喜愛，大大提高了幼兒戶外鍛煉的興趣。加強固定項目評價，每月一次對比評價，督促教師自覺尋求固定項目練習(xí)的方式。本學(xué)期中、大班組幼兒固定項目技能有了明顯的提高。科研工作的深入開展，促使教學(xué)質(zhì)量有了明顯的提高。4、把握機(jī)遇、增長見識，提高幼兒能力。作為幼兒的啟蒙教師，要及時把握教育的機(jī)遇，為兒童提供創(chuàng)造發(fā)展空間。4月編排的“歡樂中國年”作為開場舞在電視臺播出；六月由老師指導(dǎo)的8名幼兒分別榮獲省少兒風(fēng)采英語大賽金、銀、銅獎。創(chuàng)編、組織幼兒參加市幼兒基本體操大賽榮獲市級一等獎。其次，園內(nèi)組織的“祖國母親、生日快樂”寶寶歌會、“健康之星寶寶秋運會”等活動也為孩子們提供了快樂成長的空間，對孩子們來說是有了很大的收獲，促使了幼兒能力的提高。

三、家園共育，形成教育合力。

一年來，我們重視家長開放日、家長座談會的開展。定期召開，及時反饋。發(fā)現(xiàn)家長對教育關(guān)注的問題，傾聽合理化建議，結(jié)合各種活動組織各種親子，增強親子間的情感。讓家長了解孩子、了解教育、了解幼兒園。爭取家長的支持與幫助，共同改善教育工作中存在的問題，達(dá)到家園共育的目的。

四、多種途徑，發(fā)揮宣傳的作用，擴(kuò)大我園知名度。

年初，我們從自身查找了宣傳工作中存在的不足，并增大了宣傳的力度。特增設(shè)了幼兒園網(wǎng)管及幼兒園園報編輯，并制定了各崗位工作細(xì)則。開創(chuàng)了每月兩期的園報，開通了網(wǎng)上在線、加大了上大報、上大臺及大塊文章的頻率。促使家長與社會人事更加了解一幼，更加了解一幼特色教育。從而擴(kuò)大我園知名度。

五、取得的成績：

今年，在全園教師的努力下，被評為中華文化經(jīng)典誦讀工程省級示范園、先進(jìn)單位。

兩名教師榮獲中華文化經(jīng)典誦讀工程“優(yōu)秀輔導(dǎo)員”稱號。

榮獲“肯德基”杯幼兒基本體操電視大賽甲組一等獎；三名教師獲指導(dǎo)一等獎。

第7篇

通化溫室設(shè)施發(fā)展的背景

吉林通化地處北緯41°～42°，冬季寒冷、日照不足，1～2月份最低氣溫基本保持在-26～-27℃，即使保溫能力非常好的日光溫室，在這里冬季生產(chǎn)喜溫果菜都存在很大的難度，大部分日光溫室或種植耐低溫的葉菜，或閑置不用，等待來年春季再生產(chǎn)，日光溫室的利用效率不高。

由于冬季設(shè)施生產(chǎn)條件所限，通化市當(dāng)?shù)厥卟巳曜越o率不足40%，冬季甚至不足5%，城鄉(xiāng)居民的蔬菜供應(yīng)基本依靠外埠調(diào)運。通化市蔬菜供應(yīng)的現(xiàn)狀實際上是整個吉林省蔬菜生產(chǎn)的一個縮影。

為了提高當(dāng)?shù)厥卟俗越o能力，吉林省2009年提出了“百萬畝棚膜蔬菜工程”，并規(guī)劃了“九區(qū)、五線、一中心”產(chǎn)業(yè)重點發(fā)展地區(qū)，計劃用5年左右的時間，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上開發(fā)建設(shè)百萬畝棚膜蔬菜，使棚膜蔬菜成為吉林建設(shè)北方特色產(chǎn)業(yè)大省的支柱產(chǎn)業(yè)。其中的“九區(qū)”是指以長春、吉林、延邊、四平、通化、白城、遼源、松原和白山9個市（州）城市周邊為重點。建立9個棚膜蔬菜產(chǎn)業(yè)區(qū)，實行棚膜蔬菜產(chǎn)業(yè)集中開發(fā)；“五線”是指以長春市為中心，建立長春-吉林-延邊-琿春-俄羅斯、長春-四平-沈陽、長春-通化-白山-朝鮮、長春-松原-白城-烏蘭浩特、長春-德惠-榆樹-扶余-哈爾濱5條公路鐵路沿線棚膜蔬菜產(chǎn)業(yè)帶，圍繞這5條公鐵沿線進(jìn)行集中開發(fā)，形成棚膜蔬菜產(chǎn)業(yè)帶；“一中心”指建立1個棚膜蔬菜產(chǎn)銷中心和營銷網(wǎng)絡(luò)。

由此可見，通化市既處在“九區(qū)”的產(chǎn)業(yè)區(qū)內(nèi)，又位于“五線”的產(chǎn)業(yè)帶上，是吉林省設(shè)施蔬菜的重點發(fā)展地區(qū)。為了高質(zhì)量完成吉林省“百萬畝棚膜蔬菜工程”，通化市結(jié)合自身條件，提出了《通化市“十二五”蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，重點規(guī)劃了東昌區(qū)、二道江區(qū)和通化縣9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的蔬菜基地建設(shè)，利用環(huán)繞市區(qū)的區(qū)位、資金、技術(shù)和信息優(yōu)勢，加大標(biāo)準(zhǔn)化溫室生產(chǎn)，重點栽培和加工品種為芹菜、生菜、韭菜、豆類、瓜類、茄果類、食用菌及山野菜等，著力解決生產(chǎn)規(guī)模小、成本高等問題，引導(dǎo)生產(chǎn)向無害化、規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展。規(guī)劃到“十二五”末，城區(qū)蔬菜基地播種面積將發(fā)展到0.33萬公頃，產(chǎn)量超過20萬噸，基本達(dá)到滿足市區(qū)消費的需求。

為了提升和引領(lǐng)通化市設(shè)施蔬菜的健康發(fā)展，2010年通化市政府提出建設(shè)“通化市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園”，以期通過示范園的建設(shè)，提高全市設(shè)施蔬菜生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化、安全化水平，為此提出園區(qū)建設(shè)的目標(biāo)為：建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)規(guī)模化生產(chǎn)應(yīng)用的示范和展示平臺，打造以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)展示為主，兼顧休閑觀光型都市農(nóng)業(yè)的綜合型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)；達(dá)到發(fā)展安全農(nóng)業(yè)、精品農(nóng)業(yè)和特色農(nóng)業(yè)的目的：充分體現(xiàn)出國際水準(zhǔn)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)裝備及技術(shù)。

通化溫室設(shè)施發(fā)展現(xiàn)狀

由于氣候條件所限，通化市的設(shè)施蔬菜生產(chǎn)以日光溫室為主，塑料中小拱棚主要進(jìn)行水稻育秧。日光溫室由于冬季主要進(jìn)行葉菜生產(chǎn)或休閑，所以在建筑形式和溫室保溫方面與強調(diào)采光保溫的大部分北方地區(qū)日光溫室有一定的差異。

日光溫室的建筑形式

按照日光溫室設(shè)計原理，對高緯度冬季寒冷地區(qū)，日光溫室應(yīng)盡量采用小跨度、長后坡或半地下結(jié)構(gòu)形式，以增強溫室的保溫性能，提高溫室的越冬能力。但由于通化地下水位較高，所以日光溫室基本不采用半地下形式結(jié)構(gòu)。對溫室的后屋面，有的采用了傳統(tǒng)的日光溫室結(jié)構(gòu)，采用長后坡形式，但考察中發(fā)現(xiàn)一種雙后屋面溫室，如圖1。這種溫室結(jié)構(gòu)是在傳統(tǒng)日光溫室保溫后屋面的基礎(chǔ)上增加了一個用于通風(fēng)換氣的采光后屋面，使日光溫室朝北的后屋面形成了兩個屋面，并且分別擔(dān)負(fù)不同的功能，這里將這種溫室屋面稱其為“雙后屋面溫室”。由于非保溫采光屋面的存在，溫室的保溫性能難以提高，這是限制這種溫室冬季室內(nèi)溫度不能進(jìn)一步提高的一個主要因素。

另外，從溫室后屋面的保溫材料看，大部分日光溫室后屋面只用100mm厚的聚苯板保溫（圖2），基本沒有蓄熱能力，而且總的保溫?zé)嶙枰膊粔颉?/p>

日光溫室的墻體材料

調(diào)查看到的日光溫室墻體材料有的采用單一材料，如毛石（500mm厚）、聚苯板（三層100mm厚）、空心磚，也有的采用了復(fù)合墻體（500mm厚磚墻+100mm厚聚苯板），分別如圖3。總體來講，單一墻體材料的溫室保溫性能都較差，復(fù)合材料墻體的溫室保溫性能較好。

日光溫室保溫被

通化日光溫室的保溫被基本都是單層針刺氈人工保溫被，采用機(jī)械卷被。據(jù)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民介紹，這種保溫被的保溫性能優(yōu)于普通草苫。

溫室總體尺寸

通化日光溫室的跨度大體在8～10m，脊高在3.0～4.5m；采用短后坡日光溫室的后坡仰角高達(dá)60°，而長后坡的后坡仰角則可能低于40°。目前還沒有統(tǒng)一的溫室結(jié)構(gòu)尺寸，農(nóng)民依靠自己的經(jīng)驗建設(shè)日光溫室，有的甚至要將溫室跨度建到12m以上。

對通化日光溫室建設(shè)的思考

日光溫室保溫性能總體較差

所看到的日光溫室，不論墻體還是后屋面，保溫性能都嚴(yán)重不足，這是造成日光溫室不能進(jìn)行越冬生產(chǎn)的直接原因，加強溫室保溫應(yīng)該是未來溫室建設(shè)中重點強調(diào)的問題。

第8篇

我村地處火車站鄉(xiāng)最北端，離市中心有十多公里，地理位置比較偏僻，2001年農(nóng)民人均純收入僅1000元，是個遠(yuǎn)近聞名的貧困村。2002年，在鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我村堅持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，狠抓農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，大力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，經(jīng)過幾年的艱苦努力，各項工作均上了一個臺階。尤其是今年市委開展“以村為主”推進(jìn)農(nóng)村工作活動以來，我村全面貫徹落實市委《關(guān)于“以村為主”推進(jìn)農(nóng)村工作的意見》精神，以為民謀福祉為工作重點，扎實推進(jìn)“以村為主”各項工作，取得了更大成績。農(nóng)民純收入有了大的提高，達(dá)到3810元，比去年同期增長26%，基礎(chǔ)設(shè)施步伐進(jìn)一步加快，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化，我村也先后被區(qū)委、區(qū)政府和團(tuán)市委評為“文明村”、“科技示范致富基地”等榮譽稱號。現(xiàn)將我村開展“以村為主”推進(jìn)農(nóng)村工作的有關(guān)情況匯報如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，為富民提供組織保障

自鄉(xiāng)黨委政府召開“以村為主”推進(jìn)農(nóng)村工作動員大會后，我村立即召開了村支兩委會，成立了“以村為主”工作領(lǐng)導(dǎo)小組和專門工作班子，隨后又召開了黨員、組長和村民代表會議，傳達(dá)貫徹了邵市發(fā)[2005]4號文件精神，制定了《**村“以村為主”推進(jìn)農(nóng)村工作實施方案》，建立健全了各類基層組織，成立了綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組、政策法規(guī)宣傳領(lǐng)導(dǎo)小組、科普工作領(lǐng)導(dǎo)小組、治保會、調(diào)委會、紅白喜事理事會、護(hù)村隊、護(hù)林隊、理財小組等群眾組織。村支兩委思想上的高度重視，為富民強村戰(zhàn)略的實施提供了堅強的組織保障。

二、大辦公益事業(yè),為富民搭建平臺

為了給農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收創(chuàng)建平臺，我村把加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為帶領(lǐng)村民共同致富的的頭等大事來抓。一是加大道路建設(shè)投入。我村原有唯一通道是連接戰(zhàn)備路的一條僅4米寬的盲腸路，由于路面狹窄且年久失修，路基破壞非常嚴(yán)重，以致晴天一身灰，雨天一身泥，村民出行和農(nóng)產(chǎn)品運輸十分不便，一些想來**投資辦廠的外地老板常因路的原因而改變了主意，群眾為此怨聲載道。自開展“以村為主”工作以來，我們便下定決心，要為村民修好這條致富路。沒有資金，我們便充分調(diào)動一切關(guān)系，不厭其煩地往返于市區(qū)有關(guān)部門之間，積極向上爭取資金。一次不成功，就去兩次，兩次不行，就去三次，為了要到錢，我們不知走了多少路，看了多少臉色。功夫不負(fù)有心人，修路所需的59萬元資金終于大部分到位。為了化解修路占用村民田土產(chǎn)生的矛盾，我們便挨家挨戶做群眾思想工作，有時群眾白天不在家，我們就晚上去，群眾罵我們，我們也總是笑臉相迎，直到做通工作為止。我們的誠意打動了群眾，得到了群眾的理解和支持。群眾不但不要村里賠償土地款，而且還出工出力幫助村里修路。村干部也全部放下自家的事，連續(xù)幾個月奮戰(zhàn)在工地，臉黑了，人瘦了，有的甚至帶病堅持工作，但我們從沒有喊苦叫累，自始至終親力親為，雖然辛苦了幾個月，但沒人領(lǐng)過一分錢工資。在修路過程中，我們還組織民兵和黨員組長成立了義務(wù)突擊隊，從早到晚戰(zhàn)斗在修路工地。經(jīng)過幾個月艱苦努力，一條長約3000米寬8米與戰(zhàn)備路、雀塘路相貫通的村道終于修通了，結(jié)束了我村盲腸路的歷史。交通狀況的改善，徹底改變了村民行路難、運輸難的問題，也為村民致富奔小康創(chuàng)造了條件。二是水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)一步加快。2005年我村共籌資17萬元，修建了標(biāo)準(zhǔn)水渠2300米，硬化山塘水庫8座，有效解決了水利灌溉問題，使全村近600余畝田土能夠旱澇保收。為了讓村民喝上干凈方便的自來水，我村還籌資14萬元打了一口深水井，修建了人畜飲水工程，不僅解決了全村的飲水問題，而且還讓楊柳、高家、春風(fēng)、朱家4個村村民用上了自來水。基礎(chǔ)設(shè)施的改善，不僅改變了群眾生活，而且也為村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和群眾增收搭建了平臺。

三、狠抓產(chǎn)業(yè)調(diào)整，為富民引路導(dǎo)航

自開展“以村為主”工作以來，我村村支兩委摒棄了過去那種“等、靠、要”的思想，研究制訂了“壯大花卉苗木基地，支持天源現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園發(fā)展，保護(hù)好退耕還林”的產(chǎn)業(yè)調(diào)整思路，為村民脫貧致富引路導(dǎo)航。

花卉苗木是我村的支柱產(chǎn)業(yè)，是村民創(chuàng)收的主要來源。為提高村民種植花卉苗木的積極性，我村支兩委干部充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，積極引導(dǎo)群眾種植花卉苗木，其中支部書記李義軍帶頭種植了50余畝的城市綠化苗木，支部副書記、婦聯(lián)主任戚曉華帶頭種植了10畝的國外松苗圃。為提高村民種植技術(shù)，改善品種結(jié)構(gòu)，暢通購銷信息渠道，今年，我們從瀏陽請來了花卉苗木專家，為村民免費培訓(xùn)種植技術(shù)，并為村民收集供銷信息，幫助村民銷售花卉苗木。我村還充分發(fā)揮坐落在村內(nèi)的市水土保持站的土地資源優(yōu)勢，大力支持該站種植了花卉苗木300畝。今年我村還與建民集團(tuán)簽訂了100畝花卉苗木種植協(xié)議。通過村支兩委共同努力，我村的花卉苗木種植面積從三年前的20多畝發(fā)展到現(xiàn)在的1000余畝，到目前為止年銷售收入已達(dá)150萬元，僅此一項，村民人平增收700元。

為了使村園藝場產(chǎn)生最大經(jīng)濟(jì)效益，我們通過多方打聽了解到，廣東紅嶺集團(tuán)有投資農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的意向，我們便邀請區(qū)委羅常委和鄉(xiāng)黨委曾書記南下廣東與企業(yè)洽談來**投資事項，經(jīng)過多次協(xié)商，該企業(yè)終于被我們的誠心所感染，愿意租用村園藝場并投資590萬元新建集科技推廣、休閑農(nóng)莊、農(nóng)產(chǎn)品加工與一體的天源現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園。該企業(yè)進(jìn)場后，**村干部一方面協(xié)助企業(yè)辦理有關(guān)手續(xù)，一方面幫助企業(yè)處理好群眾關(guān)系，積極維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益，同時幫助企業(yè)從本村聘請勞力投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。僅用一個月時間，示范園就完成了前期開發(fā)建設(shè)。到目前為止，示范園已投入資金200余萬元，修筑了環(huán)園道路網(wǎng)2500米，改造和修建山塘30畝，修筑梯土150余畝，種植歐美系葡萄等優(yōu)良水果品種類二十多個品種15000多株,完成了園區(qū)的初步開發(fā)。如今，已形成了精品水果、糯玉米種植、水產(chǎn)養(yǎng)殖、珍稀家禽“四合一”基地，其輻射帶動效應(yīng)日益凸顯。為發(fā)揮示范園帶動作用，我們動員村民和示范園簽訂了1000畝糯玉米種植合同，形成了村民負(fù)責(zé)種植，示范園負(fù)責(zé)收購銷售的種購一條龍的農(nóng)業(yè)模式。今年種植糯玉米的田土每畝增收500元,村民再次感受到,土地也能刨出”金子”來。

**村有雙清區(qū)面積最大的森林，但有些村民為了眼前的利益，對森林進(jìn)行亂砍亂伐，森林面積逐年減少。為了保護(hù)好這片城市的后花園，我們在退耕還林工作中進(jìn)行了廣泛動員，首先召開了全體村民大會，跟群眾耐心講解退耕還林的意義和好處，然后又發(fā)動黨員帶頭退耕還林。在村干部和黨員的示范帶動下，村民們積極參與退耕還林工程。為確保退耕還林苗子的成活率達(dá)到100%，我們專門成立了護(hù)林隊。在今年連續(xù)干旱天氣的時間里，村支兩委和護(hù)林隊一道，挑水為樹苗子澆水，確保了樹苗成活率。村民在退耕還林工作中，也得到了實惠，全村200畝退耕還林面積每年得到政府補助2萬余元，村民人平增收20元。由于我村的退耕還林工作搞得好，省退耕還林工作驗收時，區(qū)人民政府指定到我鄉(xiāng)檢查驗收并獲得好評。

四、上工業(yè)輸勞務(wù)，為富民掛檔加油

前幾年，由于我村地理位置偏遠(yuǎn)，交通不便，無人前來投資辦廠，工業(yè)一片空白，導(dǎo)致村民致富奔小康的后勁不足。今年以來，我村以開展“以村為主”工作為動力，充分挖掘本村資源優(yōu)勢，建立了項目庫，千方百計招商引資，努力引進(jìn)工業(yè)企業(yè)。今年9月，我們從有關(guān)部門得知北京一老板想租場地辦廠時，連忙通過區(qū)里與老板取得聯(lián)系，并多次陪同老板到村里實地考察。終于打動了老板，最終答應(yīng)租用原波爾山羊繁殖場，投資2000萬元新修了全旺塑料制品廠。從清理場地、聯(lián)系安裝變壓器、辦理相關(guān)手續(xù)到聘請工作人員，村干部都全程陪同或親自辦理，且不要一分錢報酬，僅用一個月時間，該廠就完成了設(shè)備安裝和廠房建設(shè)維修等工作，已于10月份正式投產(chǎn)。版權(quán)所有

第9篇

1.氣象服務(wù)扎實有效推進(jìn)。①做好常規(guī)氣象預(yù)報預(yù)警服務(wù)工作。針對__天氣特點，通過即時通、傳真、商密向區(qū)委辦、政府辦、區(qū)農(nóng)林局等部門發(fā)送《送閱件》、《氣象服務(wù)專報》、《雨情通報》等服務(wù)材料80期；向區(qū)各大班子、有關(guān)部門、各街辦、各社區(qū)、各村級領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)導(dǎo)600多人發(fā)氣象預(yù)報預(yù)警短信5萬余條；②做好汛期、節(jié)假日氣象服務(wù)工作。按照__汛期、五一、三夏、高考等氣象服務(wù)需求，積極向區(qū)上領(lǐng)導(dǎo)匯報、相關(guān)部門通報天氣趨勢和氣象建議，服務(wù)效果明顯；③做好特殊事件氣象服務(wù)工作。針對年初____山高森林火險等級、4月上中旬低溫陰雨使大面積櫻桃受損的事實，深入林區(qū)、地頭做好氣象服務(wù)，發(fā)《森林火險預(yù)警》3期、《農(nóng)業(yè)專題預(yù)報》5期；④做好__氣象災(zāi)害風(fēng)險區(qū)劃等工作。積極配合省市課題組，完成__區(qū)氣象災(zāi)害風(fēng)險區(qū)劃、氣候資源及氣候適宜性精細(xì)化區(qū)劃等氣象災(zāi)害防御規(guī)劃、氣候資源應(yīng)用工作。

2.開展黨的群眾路線教育活動有聲有色。按照省市局要求，將規(guī)定動作做到位；向__有關(guān)部門、各街辦發(fā)征求意見表（對區(qū)氣象局及領(lǐng)導(dǎo)班子）60份，收回40份，有效意見18條；通過該活動，改進(jìn)了干部職工工作作風(fēng)，增強了大家干好__氣象事業(yè)的信心和決心。

3.參加培訓(xùn)和競賽。積極參加省市局及__區(qū)委區(qū)政府組織的各種培訓(xùn)20人次。我局參加市氣象局演講比賽獲三等獎。

4.重視“直通車”落地。市氣象局組織的系列“直通車”到各區(qū)縣氣象局，__氣象局局將每列直通車都落到實處，明確負(fù)責(zé)人、技術(shù)骨干、聯(lián)系人和落實進(jìn)度。

1.__區(qū)域氣象實時監(jiān)測及數(shù)據(jù)統(tǒng)計平臺正式上線。年初__區(qū)氣象局氣象實時監(jiān)測平臺正式上線，通過該平臺能及時查看__區(qū)域13個自動氣象站及周邊自動站每一分鐘的氣象數(shù)據(jù)，而且能夠統(tǒng)計每個站點、任意時段氣象要素值。該平臺成為__氣象預(yù)報預(yù)警、氣象服務(wù)的重要基礎(chǔ)工程。

2.初步建成__為農(nóng)氣象服務(wù)示范園。考察、調(diào)研近30家農(nóng)業(yè)合作社（協(xié)會）、科技園，確定__葡萄主題公園、__果蔬專業(yè)合作社兩家為氣象服務(wù)示范園。建設(shè)內(nèi)容為：多要素氣象監(jiān)測設(shè)備、氣象電子顯示屏、氣象服務(wù)系統(tǒng)等。

3.氣象防災(zāi)減災(zāi)及人影工作正式納入__區(qū)年度目標(biāo)考核。氣象防災(zāi)減災(zāi)及人影工作已經(jīng)列入__區(qū)20__年年度目標(biāo)考核下發(fā)的文件中，《__區(qū)20__年氣象防災(zāi)減災(zāi)工作考核量化表》已下達(dá)給各街辦，區(qū)氣象局考核臺賬制度已經(jīng)建立。

4.開通政府電子郵件傳輸系統(tǒng)。20__年初開通了STY安全電子郵件傳輸系統(tǒng)（商密），使氣象服務(wù)信息通過該系統(tǒng)能及時傳到區(qū)委、區(qū)政府及各個部門，__區(qū)氣象局通過該系統(tǒng)能及時收到區(qū)委、區(qū)政府及各個部門的文件及有關(guān)信息。

1.成立黨支部。得到__區(qū)委組織部、區(qū)直機(jī)關(guān)黨委批準(zhǔn)與批復(fù)，5月__區(qū)氣象局黨支部正式成立。

2.新址搬遷工作持續(xù)進(jìn)行。在省市局及__區(qū)政府的指導(dǎo)和支持下，初步確認(rèn)__區(qū)氣象局局新址為原席王街辦龍灣小學(xué)所在地。

3.完成人影建設(shè)方案與選址。完成了《__山人影標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)基地建設(shè)方案》及__山人影選址。

4.推進(jìn)內(nèi)部制度建設(shè)。編寫并實施《宣傳管理辦法》、《財務(wù)管理制度》、《外聘員工管理辦法》、《__區(qū)氣象服務(wù)制度》及《__區(qū)業(yè)務(wù)值班制度》，充分考慮制度的可操作性及持續(xù)性。

1. 地方氣象事業(yè)機(jī)構(gòu)辦理有困難。區(qū)氣象局人少的問題已經(jīng)影響到工作的正常開展，但是已批的防災(zāi)減災(zāi)服務(wù)中心（人工影響天氣辦公室）在辦理成立手續(xù)時遇到困難，建議政府有關(guān)部門予以解決。

2.地方氣象事業(yè)經(jīng)費不到位。建立__區(qū)氣象局以來，地方氣象事業(yè)經(jīng)費不到位，建議在下半年將區(qū)氣象事業(yè)經(jīng)費列入?yún)^(qū)財政預(yù)算。

1.積極推進(jìn)新址搬遷。積極聯(lián)系新址搬遷進(jìn)區(qū)委常委會議題及相關(guān)協(xié)議的正式簽訂，完成新址各個業(yè)務(wù)系統(tǒng)搭建，做好院子管理秩序、食堂設(shè)施到位等方面工作。

2.建立__氣象工作體系。實施《__農(nóng)村氣象防災(zāi)減災(zāi)體系建設(shè)實施方案》，健全__區(qū)、街辦、村氣象工作與服務(wù)體系。

3.進(jìn)一步增強__氣象服務(wù)工作。做好以防汛為重點的常規(guī)氣象服務(wù)工作，針對__無廣播、電視、報紙的特點，建立__氣象網(wǎng)（或鏈接區(qū)政府網(wǎng)站）、微博、微信等新媒體的公共氣象服務(wù)平臺。圍繞__

生態(tài)建設(shè)、治污減霾、安全生產(chǎn)等重點工作，做好氣象防災(zāi)減災(zāi)服務(wù)工作。4.繼續(xù)推進(jìn)人影基地建設(shè)。實施__山人工影響天氣基地建設(shè)，完成設(shè)備購置、試用及人員選拔、上崗培訓(xùn)等方面工作。