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第1篇

今年上半年度，電站遵循安全第一、預(yù)防為主的方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司安全工作會(huì)議精神。真抓實(shí)管，安全生產(chǎn)狀況良好，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

安全生產(chǎn)工作采取的主要措施有：

1、開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，落實(shí)各項(xiàng)反事故措施，預(yù)防事故關(guān)口前移，從源頭抓起，加強(qiáng)班組安全建設(shè)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

2、把安全生產(chǎn)工作提高到講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度。為了確保贛州地區(qū)迎峰度夏及“建國70周年”電力安全保障工作，電站召開了安全會(huì)議進(jìn)行專門部署，并組成檢查小組，對電站所有高壓設(shè)備及送出線路進(jìn)行專項(xiàng)巡查。

1）線路巡查發(fā)現(xiàn)缺陷3處，并及時(shí)上報(bào)供電公司于8月28日5:00-10:00對缺陷進(jìn)行及時(shí)處理，保障電站送出線路安全穩(wěn)定運(yùn)行。

2）站內(nèi)設(shè)備檢查發(fā)現(xiàn)集電線高壓電纜與電纜溝支架處未墊保護(hù)墊致電纜受擠壓已將側(cè)面墊絕緣墊處理，及時(shí)消除了設(shè)備隱患。

第2篇

一、建立例會(huì)制度的動(dòng)因

近年來，××鄉(xiāng)為加強(qiáng)對村兩委主要干部的教育、管理和培養(yǎng)，采取了“二推一選”、“創(chuàng)業(yè)承諾”、“年度述職評議”等措施，提高了村干部整體素質(zhì)。隨著社會(huì)網(wǎng)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的完善和農(nóng)村改革的深化，尤其是我省農(nóng)村稅費(fèi)改革全面落實(shí)后，村干部工作主要職責(zé)為：帶頭致富并能帶領(lǐng)致富;推進(jìn)民主選舉、民主管理;規(guī)劃村莊建設(shè)，整治臟、亂、差;做好公益事業(yè)的政策處理，改善基礎(chǔ)設(shè)施條件;提升村民文化道德水準(zhǔn)，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。但我鄉(xiāng)村干部特別是兩委主要干部與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的要求還有不少差距，如全鄉(xiāng)14個(gè)村，27名村支部書記、村委會(huì)主任中初中及初中以下文化共20名，占總數(shù)74%，有一技之長具有較強(qiáng)致富能力，家庭人均收入居該村排名前五名的只有8人，占總數(shù)的29%，年齡在40歲以下共9名，占總數(shù)33%，任期二屆的10人，占總數(shù)27%，普遍存在文化程度低，年齡偏大，帶頭致富能力弱，群眾思想工作辦法缺等現(xiàn)象;另一方面××鄉(xiāng)在培養(yǎng)、關(guān)愛村兩委主要干部方式方法簡單傳統(tǒng)，存在“鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)多，村干部工作落實(shí)少;鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)臺上講話多，村干部發(fā)言交流少;鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)灌輸教育多，村干部消化吸收少”等“三多三少”的現(xiàn)象。

二、例會(huì)制度的主要做法

1、提高認(rèn)識，明確例會(huì)制度的重要性。“三個(gè)代表”重要思想的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是代表最廣大人民的根本利益。自覺踐行“三個(gè)代表”，需要我們各級干部努力做到深懷愛民之心、恪守為民之責(zé)、善謀富民之策、多辦利民之事，保持和發(fā)展同人民群眾的血肉聯(lián)系。我鄉(xiāng)推行例會(huì)制度，最根本目的就是要提高村干部的能力和水平，把他們培養(yǎng)成能為村民群眾排憂解難，替村民群眾辦實(shí)事、做好事的農(nóng)村基層干部。為此，我們把例會(huì)制度作為一項(xiàng)提升村干部執(zhí)政能力的工程來抓，加大宣傳力度，鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)多次在各種場合和會(huì)議上要求從政治高度認(rèn)識例會(huì)制度，把它作為今年全鄉(xiāng)黨建創(chuàng)新特色工作來抓。通過宣傳發(fā)動(dòng)，廣大鄉(xiāng)村干部認(rèn)識到例會(huì)制度是在新形勢下促進(jìn)村干部不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自身素質(zhì)，進(jìn)一步做好村級各項(xiàng)工作的有效載體，是改進(jìn)和改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育服務(wù)村干部的有效措施，是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府聽取群眾意見建設(shè)的有效渠道。

2、摸清實(shí)情，增強(qiáng)例會(huì)制度的針對性。例會(huì)制度能否取得預(yù)期效果，準(zhǔn)備工作是關(guān)鍵。為此，我鄉(xiāng)十分注重每次例會(huì)的前期工作。根據(jù)全鄉(xiāng)年度工作安排和進(jìn)展情況，每次例會(huì)確定村干部匯報(bào)主題，如年初各村交流制定年度工作目標(biāo)，探討完成目標(biāo)的有利因素，分析存在的問題和不足，完善工作措施;年終匯報(bào)本年度完成工作目標(biāo)的實(shí)績，總結(jié)取得成功經(jīng)驗(yàn)和剖析工作不足。同時(shí)鄉(xiāng)黨委根據(jù)本鄉(xiāng)工作情況和村兩委主要干部的需求，對村干部進(jìn)行各種培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)黨在農(nóng)村的路線、方針、政策，黨校教師作國際國內(nèi)形勢的報(bào)告，司法部門作農(nóng)村常用法律知識講座，外鄉(xiāng)(縣、市)先進(jìn)村黨支部書記、村委會(huì)主任介紹經(jīng)驗(yàn)，傳授他們?nèi)绾螏ьI(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)，推行村務(wù)公開、民主管理，確保社會(huì)穩(wěn)定的好做法。

3、健全制度，促進(jìn)例會(huì)制度的規(guī)范性。為確保例會(huì)制度不搞形式，不走過場，我們在摸清實(shí)情、認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上，由鄉(xiāng)黨委制定《關(guān)于建立村兩委主要干部工作例會(huì)制度的通知》的文件，明確例會(huì)工作指導(dǎo)思想、基本內(nèi)容和要求。同時(shí)采取一系列相關(guān)措施，進(jìn)一步規(guī)范例會(huì)制度。一是強(qiáng)化組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。鄉(xiāng)黨委政府建立由黨委書記任組長、鄉(xiāng)長和黨群副書記為副組長的例會(huì)制度領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)例會(huì)制度的協(xié)調(diào)、服務(wù)等工作。二是專人負(fù)責(zé)，責(zé)任明確。每次例會(huì)明確一名鄉(xiāng)黨政班子成員專門負(fù)責(zé)，提前五天以書面形式把會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、主題通知參會(huì)人員，并且落實(shí)專人做好會(huì)議記錄。三是嚴(yán)肅紀(jì)律，確保實(shí)效。參會(huì)人員不得請假，特殊情況應(yīng)報(bào)請鄉(xiāng)黨委主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)同意。不得遲到早退，維護(hù)會(huì)場良好秩序。

4、解決問題，突出例會(huì)制度的實(shí)效性。針對例會(huì)中村兩委主要干部反映的一般問題，能夠在會(huì)議中解決的，當(dāng)場予以解決;對重大疑難復(fù)雜問題，由鄉(xiāng)黨委政府召開專題會(huì)議，研究制定解決方案，根據(jù)鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子分工，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，要求一月內(nèi)予以解決;對一些需要上級配合支持的，由鄉(xiāng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭跑部門爭取政策;對一時(shí)無法解決的問題，要向村主要干部、村民群眾做好解釋說明工作，確保例會(huì)中反映的問題件件有著落、有結(jié)果、有說法。所有問題解決的結(jié)果都通過鄉(xiāng)政務(wù)公開欄公開，且以一定形式通報(bào)到相關(guān)行政村，接受黨員群眾的監(jiān)督。鄉(xiāng)黨委政府把解決例會(huì)中反映問 題始終貫穿于例會(huì)制度全過程。

5、強(qiáng)化措施，推動(dòng)例會(huì)制度的全面性。把例會(huì)制度與鄉(xiāng)鎮(zhèn)“住村聯(lián)心”制度、與落實(shí)“三真”關(guān)愛基層、與推行農(nóng)村綜合改革、與落實(shí)村干部創(chuàng)業(yè)承諾制等工作有機(jī)結(jié)合起來，將當(dāng)前農(nóng)村開展的各項(xiàng)工作進(jìn)行整合，使各項(xiàng)工作相互促進(jìn)、相互發(fā)展。同時(shí)把例會(huì)制度納入年度黨建工作考核，對村兩委主要干部是否按時(shí)參加例會(huì)，在例會(huì)中工作匯報(bào)的表現(xiàn)情況、例會(huì)中反映問題的解決進(jìn)行量化考核。把村兩委主要干部例會(huì)的考核同時(shí)納入住村干部年度考核內(nèi)容之一，從考核機(jī)制上規(guī)范村兩委主要干部例會(huì)制度的全面貫徹落實(shí)。

三、推行例會(huì)制度取得的成效

1、提高了村干部整體水平。一是提升表達(dá)能力。做群眾工作離不開語言交流，平時(shí)村干部講話比較隨意，缺乏認(rèn)真思考。而例會(huì)制度每位村兩委主要干部在眾多鄉(xiāng)、村干部面前交流、匯報(bào)，迫使他們進(jìn)行認(rèn)真梳理和思考，提高了村干部們的文字書寫和語言表述能力。二是增強(qiáng)工作緊迫感。村干部在工作中各村為政，看不到其它村干部工作業(yè)績，通過例會(huì)制度讓各村定期交流匯報(bào)，使村干部能夠看到差距，看到不足，從而增強(qiáng)各村干部的責(zé)任感和使命感，使各村之間形成比、學(xué)、趕、超的良好氛圍。三是培養(yǎng)政策法律意識。農(nóng)村干部受文化知識和接受學(xué)習(xí)教育的條件限制，他們對黨的方針、政策和法律知識掌握比較缺乏，工作中往往憑經(jīng)驗(yàn)和老辦法，無意中違反政策和觸犯法律。通過黨校教師和司法工作者的講座輔導(dǎo)培訓(xùn)，使村干部學(xué)到知識，提高遵守政策、法律的意識，在今后工作中更能自覺執(zhí)行政策法律。

2、規(guī)范了鄉(xiāng)會(huì)議制度。在實(shí)施例會(huì)制度之前，鄉(xiāng)里召開的會(huì)議沒有以制度的形式規(guī)定下來，存在很大的隨意性。會(huì)議時(shí)間上沒有明確的規(guī)定，鄉(xiāng)里工作任務(wù)多就頻繁召開，工作任務(wù)少時(shí)就長時(shí)間不召開;會(huì)議主題基本上按照鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人意圖而定，沒有圍繞全鄉(xiāng)整體工作的需要，常常為開會(huì)而召開會(huì)議，尤其是未能反映村級組織的愿望需要，村干部參加會(huì)議的積極性不高，會(huì)議精神貫徹落實(shí)不到位。通過村兩委主要干部例會(huì)制度這個(gè)載體規(guī)范鄉(xiāng)會(huì)議制度，定期召開會(huì)議，明確會(huì)議主題，激發(fā)了村干部“參政議政”熱情，調(diào)動(dòng)了村干部完成任務(wù)的積極性，有力推動(dòng)農(nóng)村各項(xiàng)工作開展。

3、密切了鄉(xiāng)村關(guān)系。以前鄉(xiāng)里開會(huì)，基本不安排村干部發(fā)言，鄉(xiāng)黨委缺乏了解村情民意的有效渠道，不能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)各村存在的問題，疏遠(yuǎn)了干群黨群和上下級之間的關(guān)系。現(xiàn)在通過村兩委主要干部例會(huì)這個(gè)平臺，利用圓桌的形式舉行會(huì)議，不僅使村兩委干部與鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)“零距離”地溝通交流、面對面地暢談工作，而且使鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)通過村干部了解到群眾最想最盼的事情，掌握了基層的動(dòng)態(tài)，增強(qiáng)全鄉(xiāng)工作的主動(dòng)性。如我鄉(xiāng)臨海洋村黨支部書記在例會(huì)上反映該村苗木花卉生產(chǎn)經(jīng)營戶各自為營,缺乏有力的市場競爭力，鄉(xiāng)黨委政府在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，通過廣泛動(dòng)員，各方爭取努力，只用2個(gè)月就創(chuàng)辦苗木花卉專業(yè)合作社，實(shí)現(xiàn)苗木花卉統(tǒng)一品種，統(tǒng)一銷售等五個(gè)統(tǒng)一，使苗木花卉生產(chǎn)降低成本，銷售價(jià)格穩(wěn)中有升，提高了市場競爭力。

4、推動(dòng)了各項(xiàng)工作的開展。自從我鄉(xiāng)施行村兩委主要干部例會(huì)制度以來，激發(fā)了村兩委主要干部的工作積極性，解決了一大批疑難問題，如麗龍高速公路在我鄉(xiāng)境內(nèi)有12.6公里，涉及到公路沿線六個(gè)行政村，需要征用土地440.83畝，林地646.12畝，拆遷119戶，共338人。征地拆遷工作任務(wù)重，難度大。六個(gè)行政村中的兩個(gè)村因?yàn)榇鍍晌饕刹克枷氲轿唬叨戎匾暎胧┑昧Γぷ鬟M(jìn)展迅速，但其它四個(gè)村工作效果不明顯。通過召開例會(huì)，聽取了先進(jìn)村的經(jīng)驗(yàn)介紹，給其它村主要干部提供了經(jīng)驗(yàn)，也增加工作壓力，激發(fā)他們的工作積極性。最后其余四個(gè)村也只用了兩個(gè)月的時(shí)間就完成了征地、拆遷的各項(xiàng)任務(wù)，確保高速公路全線無障礙施工。

四、幾點(diǎn)思考

1、村兩委主要干部例會(huì)制度，是新形勢下提高村干部工作水平的有效途徑，必須長抓不懈。當(dāng)前，村兩委主要干部工作能力和整體素質(zhì)與加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的要求有一定的差距，一方面是欠發(fā)達(dá)地區(qū)尤其是偏遠(yuǎn)山區(qū)中青年的、優(yōu)秀的、有文化的村民大量外出，留守在村中的村民大多是老、少、婦女，即使有少數(shù)能人留在村里，受選民素質(zhì)不高和不正常競選方式等而不能當(dāng)選，使得當(dāng)選的村干部整體素質(zhì)不高;另一方面鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府在提升村干部綜合能力方面方法陳舊，手段落后，已不能適應(yīng)新形勢的需要。為此，有必要進(jìn)行一系列探索，經(jīng)過半年多的實(shí)踐表明，例會(huì)制度是全面提升村干部綜合素質(zhì)的一種有效途徑。但一項(xiàng)好的制度貴在堅(jiān)持，不能時(shí)松時(shí)緊，更不能因鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)動(dòng)而廢棄，要經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化，做到持之以恒，長抓不懈,抓出成效。

第3篇

1、作風(fēng)建設(shè)打基礎(chǔ)

一是認(rèn)真落實(shí)高危崗位風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制創(chuàng)新試點(diǎn)工作，全面排查廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，開展預(yù)警機(jī)制，對廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，采取措施及時(shí)化解，從源頭堵住漏洞。二是進(jìn)行“三重考評”，建立住建局定期考評、紀(jì)委監(jiān)察部門專項(xiàng)評議、服務(wù)對象民意考評等考評機(jī)制，對各部門廉政風(fēng)險(xiǎn)防控進(jìn)行科學(xué)合理評價(jià)。三是加強(qiáng)制度建設(shè)，提升服務(wù)水平，推行便民措施，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行流程，形成效能建設(shè)長效運(yùn)行機(jī)制，以效能監(jiān)測點(diǎn)為載體，拓展群眾監(jiān)督渠道。四是設(shè)立“來訪接待室”，暢通群眾來訪、投訴渠道，加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。

2、質(zhì)量安全是生命線

將“百年質(zhì)量、無價(jià)生命”的理念落實(shí)到日常監(jiān)管工作當(dāng)中，一是以動(dòng)態(tài)管理為手段，細(xì)化安全、質(zhì)量各方[:請記住我站域名/]面責(zé)任，出臺規(guī)范六方責(zé)任主體行為的制度措施。二是抓好質(zhì)量安全隱患排查和整治，通過加強(qiáng)驗(yàn)收監(jiān)督，督促各責(zé)任主體規(guī)范自身行為，全面提升建筑工程質(zhì)量水平。三是推廣創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范工地的經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持典型引導(dǎo)、以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)建設(shè)工程標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。四是嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，從嚴(yán)查處，強(qiáng)化警示。五是建立監(jiān)理準(zhǔn)入和清出機(jī)制，加強(qiáng)專項(xiàng)整治。六是加強(qiáng)標(biāo)后監(jiān)管力度，與相關(guān)部門聯(lián)合，促進(jìn)企業(yè)誠信經(jīng)營的長效監(jiān)管機(jī)制。七是出臺建設(shè)領(lǐng)域行政執(zhí)法協(xié)作方案，加大日常檢查力度。八是出臺督查一線質(zhì)安監(jiān)管人員的督查方案，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范執(zhí)法行為。九是出臺質(zhì)量安全聯(lián)合監(jiān)管和在線監(jiān)控的方案，加快項(xiàng)目管理的程序化、規(guī)范化、法制化進(jìn)程。

3、城鎮(zhèn)建設(shè)是突破口

黨的十報(bào)告明確提出“推動(dòng)城鄉(xiāng)發(fā)展一體化，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，必須以城鎮(zhèn)化建設(shè)為重點(diǎn)”。我局把新型城鎮(zhèn)化作為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的突破口，提升城鎮(zhèn)承載功能、輻射能力和管理水平，加快城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程。一是制定《創(chuàng)建特色小城鎮(zhèn)實(shí)施方案》，每年創(chuàng)建1-3個(gè)特色規(guī)模小城鎮(zhèn)，提質(zhì)提標(biāo)。二是鼓勵(lì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道，發(fā)揮多渠道籌資積極性，多種方式籌措資金，推動(dòng)特色小城鎮(zhèn)建設(shè)。三是科學(xué)構(gòu)筑小城鎮(zhèn)發(fā)展體系，爭取____年城鎮(zhèn)化水平提高1.8個(gè)百分點(diǎn)以上。四是進(jìn)一步發(fā)揮小城鎮(zhèn)建設(shè)“星沙杯”和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)“以獎(jiǎng)”的推動(dòng)作用。五是督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量、安全，嚴(yán)格督促各個(gè)項(xiàng)目按程序報(bào)建報(bào)批。六是促進(jìn)“產(chǎn)城融合”，以“六個(gè)集中”為抓手，加大資金投入和政策支持，強(qiáng)化重點(diǎn)項(xiàng)目和示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)的引領(lǐng)作用。七是集中項(xiàng)目資金，加大扶持力度，重點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)和表彰特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

第4篇

物資供應(yīng)部于7月底成立，成立三個(gè)月來，部門各項(xiàng)工作逐步正軌，流程不斷優(yōu)化，現(xiàn)將主要情況匯報(bào)如下：

1、采購管理

截止10月底，本年累計(jì)簽訂合同97份（不包括單價(jià)合同），合同金額3210.08萬元，其中：發(fā)電項(xiàng)目合同簽訂86份，合同金額3125.91萬元，水泥項(xiàng)目合同簽訂11份，合同金額84.17萬元。其中公開招標(biāo)采購53項(xiàng)、競爭性談判采購23項(xiàng)、詢價(jià)采購21項(xiàng)及單一來源采購2項(xiàng)。

2、基建合同管理

基建設(shè)備合同（包括補(bǔ)充協(xié)議）共簽訂了185份，合同金額為16.31億元。截止10月底，付款全額審批了60份，付款審批金額14.59億元，已經(jīng)付款金額13.4億元，審批未付款金額1.19億元，未履行審批手續(xù)金額1.73億元，合計(jì)基建期設(shè)備欠款共計(jì)2.91億元。預(yù)計(jì)，今年年底基建設(shè)備合同（有爭議的除外）付款審批工作全部結(jié)束。

4、庫存管理

截至2018年10月31日庫存金額646.17萬元。其中液氨庫存0.68萬元；油脂庫存14.38萬元；石灰石庫存77.3萬元；材料費(fèi)庫存488.42萬元；點(diǎn)火柴油庫存48.77萬元。庫存環(huán)比增加71.71萬元，增加比例14.94%。

5、其他工作

部門成立以來，面對千頭萬緒的工作，重點(diǎn)放在兩個(gè)方面：

1、規(guī)范物資采購管理制度，從需求計(jì)劃填報(bào)、采購計(jì)劃審批、采購方式、到貨驗(yàn)收、出入庫管理、物資稽查等各環(huán)節(jié)進(jìn)行了規(guī)范，目前制度已通過審核，下發(fā)后正式執(zhí)行。

2、規(guī)范庫房管理。因客觀原因，公司庫房位置分散，剩余物資較多，存放混亂，庫房未統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)置，同時(shí)人員幾經(jīng)調(diào)整，庫存物資底數(shù)不清。目前正在進(jìn)行庫房標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工作，將現(xiàn)有庫存物資重新統(tǒng)一盤點(diǎn)、整理碼放。計(jì)劃11月底前完成材料樓庫房的整理，12月底前完成基建庫房室內(nèi)設(shè)備整理；2月底前完成全部整理。

3、結(jié)合以上兩項(xiàng)工作進(jìn)度，部門還修訂了危化品運(yùn)輸車輛出入廠管理辦法；部門4名員工進(jìn)行了特種設(shè)備操作培訓(xùn)取證；危廢品處置、電子商務(wù)采購平臺建設(shè)、部門標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等工作。

二、存在的問題

1、物資出入庫程序嚴(yán)重滯后，目前尚有2018年8月前物資 425.77萬元未正式辦理出入庫手續(xù)，其中2017年273.76萬元，2018年188.01萬元；物資報(bào)銷結(jié)賬程序滯后，目前還有26份合同已開具發(fā)票未辦理結(jié)算程序，計(jì)劃11月底前全部完成。

2、基礎(chǔ)資料不全：主要表現(xiàn)在臺賬登記不全，原始數(shù)據(jù)缺失，約有40%的庫存物資無臺賬、無記錄。因MIS系統(tǒng)沒有登記，造成需求計(jì)劃填報(bào)、平衡庫存等后續(xù)一系列環(huán)節(jié)都存在問題，庫存物資居高不下。

3、物資擺放混亂，因未統(tǒng)一進(jìn)行規(guī)劃設(shè)置，現(xiàn)在基建移交備件、剩余物資、經(jīng)營期購買物資、已出庫未領(lǐng)用物資、退庫物資交叉堆放，且沒有登記，存在較大安全和管理隱患。

4、庫房硬件設(shè)施不足。表現(xiàn)在三方面：第一基建庫房因?qū)儆谂R建設(shè)施，經(jīng)過5年的使用，門銹蝕嚴(yán)重、房頂漏雨、四周密封不嚴(yán)，且因地勢較低，夏季易遭受水淹。第二廠內(nèi)材料庫房未按存放要求設(shè)置溫濕度儀、通風(fēng)機(jī)、空調(diào)等設(shè)施，不具備保管精密卡件、危化品等特殊物品的條件；第三固廢項(xiàng)目庫房面積較小，且未設(shè)計(jì)露天庫，無法滿足后續(xù)需求。

5、人員專業(yè)技術(shù)水平嚴(yán)重滯后，部門現(xiàn)有人員均未進(jìn)行過類似的專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，未從事過相關(guān)崗位，無生產(chǎn)現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)，對物資的招投標(biāo)管理、備品備件的管理標(biāo)準(zhǔn)、庫房的管理基本都屬于摸著石頭過河，自己想著干，工作沒有標(biāo)準(zhǔn)，好壞不會(huì)判斷，需下大力氣開展相關(guān)培訓(xùn)，規(guī)范行為。

6、安全管理基礎(chǔ)落后，部門所轄范圍大、種類多，無論從硬件還是軟件還是人員意識上均存在較大的安全隱患，比如危險(xiǎn)化學(xué)藥品的管理、油脂保管、危廢品的分類管理處置、廢舊物資的保管處置，硬件上未單獨(dú)規(guī)劃庫房，交叉存放現(xiàn)象較多，存在火災(zāi)隱患，同時(shí)庫房現(xiàn)有監(jiān)控系統(tǒng)嚴(yán)重缺乏，不能實(shí)現(xiàn)對物資的有效監(jiān)控；軟件上未人員對所轄物資的材質(zhì)、危害不清楚；意識上人員對以上物資的危害性和后果認(rèn)識不足。

三、2019年工作計(jì)劃

1、做好庫房規(guī)劃設(shè)置，盡快完成庫房標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，努力實(shí)現(xiàn)5S管理標(biāo)準(zhǔn)。目前，已聘請四公司原設(shè)備科科長指導(dǎo)進(jìn)行這項(xiàng)工作，通過這項(xiàng)工作，第一規(guī)范物資碼放，做到整潔、整齊；第二摸清現(xiàn)有庫存物資底數(shù)，重新建立臺賬，做到賬物卡相符；第三培訓(xùn)人員，借機(jī)熟悉現(xiàn)有備件的規(guī)格、型號，學(xué)習(xí)庫房保管要求，為下一步管理打好基礎(chǔ)。同時(shí)把固廢項(xiàng)目的庫房規(guī)劃設(shè)置及交接工作一并納入本次工作中來，確保固廢項(xiàng)目備件交接有序、清晰。這項(xiàng)工作難度很大，因?yàn)槿藛T對備件一無所知，庫房現(xiàn)存物資量很大，分類困難。同時(shí)部分基建剩余物資已基本不具備使用價(jià)值，需要會(huì)同專業(yè)人員共同分類確認(rèn)。同時(shí)因竣工決算還未完成，涉及固定資產(chǎn)的處置存在困難。

2、盡快完善部門內(nèi)部規(guī)章制度。目前《廢舊物資管理辦法》、《高壓氣瓶物資管理規(guī)定》《危化品物資管理辦法》《物資倉儲管理辦法》《物資領(lǐng)用管理辦法》《物資驗(yàn)收管理辦法》《物資盤點(diǎn)管理辦法》《修舊利廢管理辦法》等8項(xiàng)部門內(nèi)控制度正在編制初稿，計(jì)劃12月下發(fā)執(zhí)行。通過制度，規(guī)范人員行為，明確工作流程、提出工作標(biāo)準(zhǔn)，讓員工知道該怎么干。

3、開展人員培訓(xùn)工作，重點(diǎn)培訓(xùn)國家、集團(tuán)的招投標(biāo)管理辦法、采購管理制度、合同管理辦法等，熟悉倉儲管理標(biāo)準(zhǔn)，盡快提升。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)原材料供貨、采制樣管理。堵塞原材料的管理、質(zhì)檢環(huán)節(jié)存在的漏洞。

5、做好平衡物資工作。根據(jù)物資的特殊性及種類等合理劃分標(biāo)段，比如鋼材、油品、軸承等可以根據(jù)目前的年消耗量預(yù)估下年的消耗量進(jìn)行年度計(jì)劃采購；對現(xiàn)存物資做到心中有數(shù)，避免重復(fù)購買，加強(qiáng)與專工溝通，對部分可以高代低的現(xiàn)有物資做到充分利用，減少采購量。

第5篇

今年以來，**分行搶抓機(jī)遇、爭先發(fā)展。以業(yè)務(wù)發(fā)展為導(dǎo)向，以存款增長為目的，以風(fēng)險(xiǎn)把控為準(zhǔn)繩，強(qiáng)化管理和服務(wù)，拓展?fàn)I銷渠道，克服困難，銳意進(jìn)取。現(xiàn)將2020年旺季主要工作開展情況匯報(bào)如下：

一、工作總結(jié)

截至于2020年4月30日，**分行儲蓄存款15856萬元,較年初增長2968萬元，

四大銀行+長城華西+農(nóng)商行+郵儲

較年初

合計(jì)

工行

農(nóng)行

中行

建行

長城華西

農(nóng)商行

郵儲

2020.1—3

156.83

17.80

21.52

12.19

15.52

35.90

38.85

15.05

2019.1—3

132.84

13.79

14.76

11.20

16.55

22.05

38.02

16.47

比同期

23.99

4.01

6.76

0.99

-1.03

13.85

0.83

-1.42

中小銀行：

較年初

合計(jì)

遂寧

成都

天府

平安

中信

華夏

浦發(fā)

興業(yè)

2020.1—3

1.04

0.17

0.19

0.47

0.26

0.22

-0.08

-0.03

-0.16

2019.1—3

3.61

0.45

0.43

0.72

0.56

0.11

0.15

0.34

0.86

比同期

-2.57

-0.28

-0.24

-0.25

-0.3

0.21

-0.23

-0.37

-1.02

根據(jù)近兩年的數(shù)據(jù)來看，四大銀行+長城華西+農(nóng)商行+郵儲等行，幾乎占據(jù)了**地區(qū)個(gè)人存款整個(gè)市場份額。相比之下，我行與成都銀行、平安銀行、中信銀行等其他城商行和股份制商業(yè)銀行在個(gè)人存款市場上所占份額還難以與以上銀行進(jìn)行抗衡。

受疫情影響，**市民心理也發(fā)生變化，更愿意將存款存入四大行及長城華西、農(nóng)商行等銀行，而我行與成都銀行，平安銀行增長較緩慢，更有華夏銀行、浦發(fā)銀行、興業(yè)銀行等銀行出現(xiàn)了負(fù)增長趨勢。

受疫情影響，較多行業(yè)營業(yè)模式從線下模式轉(zhuǎn)為線上，一些較為依賴物理網(wǎng)點(diǎn)和現(xiàn)場盡調(diào)等線下方式開展業(yè)務(wù)的中小銀行將會(huì)加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，但我行線上產(chǎn)品較少，客戶選擇的產(chǎn)品也較少，致使我行存款處于緩慢增長趨勢。

受**地區(qū)市場利率定價(jià)機(jī)制，銀行業(yè)存款產(chǎn)品利率不超過5%我行組合存款5.12%產(chǎn)品無法對外宣傳，致使我行在每日外拓營銷受一定限制，客戶無法直觀的了解到我行組合存款利率。

針對市場優(yōu)質(zhì)客戶，本著我行成本管控，議價(jià)存款較**地區(qū)同業(yè)的銀行，競爭優(yōu)勢相對較弱，無法更好的留住優(yōu)質(zhì)客戶。

二、工作措施

分行持續(xù)開展掃街掃鋪和流動(dòng)宣傳站點(diǎn)營銷活動(dòng)。一是重新規(guī)劃片區(qū)開發(fā)的點(diǎn)，優(yōu)化外拓營銷的方式，擴(kuò)大外出營銷的覆蓋范圍；二是在滿足營業(yè)部正在運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下，每日開展掃街掃鋪外拓宣傳；三是加強(qiáng)有效客戶后續(xù)跟蹤力度，提升外出營銷活動(dòng)簽約率。

在淡季營銷主題活動(dòng)一方面定位中老年客群，據(jù)分析，我行1萬元以上的有效客戶為600戶，其中，中老年客群占86.25%，AUM值占92.78%，主題活動(dòng)將以關(guān)愛中老年人情感維護(hù)為主，營銷廣場舞協(xié)會(huì)、老年大學(xué)、文體中心退休職工，尋找對接點(diǎn)，為其提供金融咨詢和非金融服務(wù)，提升定向客群產(chǎn)能。

加強(qiáng)批量獲客，大量開展異業(yè)聯(lián)盟活動(dòng)，以居民衣食住行為參考點(diǎn)（如餐飲、美容美發(fā)、電影院等優(yōu)惠活動(dòng)以及一分錢坐公交優(yōu)惠），分行將在六月分舉辦吃喝玩樂一條龍生活服務(wù)異業(yè)聯(lián)盟，海量獲取基礎(chǔ)客戶，提升我行客戶金融增值服務(wù)，達(dá)到銀企雙贏的目標(biāo)。

在2020年，分行將摒棄傳統(tǒng)，使用一系列技巧處理，尋找眼子，來進(jìn)行存款沖刺。

做好公私聯(lián)動(dòng)，以貸引存，加大貸款業(yè)務(wù)的投放，從而有利于存款的增加，營銷業(yè)務(wù)，積極拓展企業(yè)員工及下游客戶。

加大個(gè)別大客戶營銷力度，建立以客戶為中心的各種資源配置，資金計(jì)劃，人員配備等大客戶需求方向與要求進(jìn)行配置。

加大刺激員工營銷力度，在月末或年末等節(jié)點(diǎn)，用財(cái)務(wù)費(fèi)用為支撐，通過員工本地人脈來增加存款。

第6篇

今年以來，我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，克難攻艱，奮力拼搏，圓滿地完成了全年的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)通知要求，現(xiàn)將我局2013年主要工作暨2014年初步打算的情況匯報(bào)如下：

一、2013年工作完成情況

1、重點(diǎn)工程進(jìn)展順利

在道路工程建設(shè)上，今年我局負(fù)責(zé)承擔(dān)的道路交通重點(diǎn)工程建設(shè)任務(wù)共6項(xiàng)：分別是張良大道（濱河西路至郝村段）、縣道紅官線改造、縣道襄上線改造、縣道襄九線改造（韓家溝至送返段）、鄉(xiāng)道西龍線改造、鄉(xiāng)道南橋線改造，總里程73.8公里，其中，有二級公路1條8.39公里；三級公路5條共65.41公里，概算投資4.1億元，其中，建安費(fèi)2.7億元，涉及全縣9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、39個(gè)行政村，建設(shè)工期均為2年。截止目前，路基工程和附屬構(gòu)造物已全部完成，路面結(jié)構(gòu)層水穩(wěn)鋪裝45.91公里、油面鋪裝45.91公里。完成了總工程量的70%，明年8月1日前全部完工通車。

同時(shí)，我們還按時(shí)完成了法顯大道14.5公里拓寬改造、虒亭至王村26.7公里拓寬改造、2號路3公里拓寬改造、河道路2公里新建工程，共4條46.2公里的續(xù)建工程建設(shè)任務(wù)。我局今年在建工程共為10條路120公里。

在開通縣城免費(fèi)公交上，根據(jù)多方考察，實(shí)地調(diào)研和充分征求意見，我縣縣城共規(guī)劃了4條公交線路，往返里程為86公里，設(shè)置176個(gè)停車點(diǎn)。已投資400萬元購買20輛公交車，于11月8日開通了2條線路試運(yùn)營。按照縣政府今年第16次常務(wù)會(huì)議的決定，12月6日再次訂購了20輛中型縣城公交車（長9.3米），于春節(jié)前到貨，屆時(shí)規(guī)劃的4條公交線路176個(gè)停車點(diǎn)將全部開通，基本實(shí)現(xiàn)縣城主要通道和人員集聚點(diǎn)全覆蓋。

2、公路養(yǎng)管扎實(shí)推進(jìn)

公路養(yǎng)管涉及我縣境內(nèi)縣道11條203公里、鄉(xiāng)道40條312公里、村道218條452公里，共計(jì)967公里。今年，我們根據(jù)《襄垣縣農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理辦法》，依托農(nóng)村公路養(yǎng)管中心，以及13支634名養(yǎng)護(hù)專業(yè)隊(duì)伍，對全縣縣、鄉(xiāng)、村三級農(nóng)村公路進(jìn)行了全面養(yǎng)護(hù)。并與紀(jì)檢委、審計(jì)局等部門共同組織有資質(zhì)的公路養(yǎng)護(hù)公司進(jìn)行了招議標(biāo)工作，投資513萬元，完成了17條縣鄉(xiāng)公路28項(xiàng)中小修工程，以及6條縣鄉(xiāng)公路安保工程。目前，養(yǎng)護(hù)工程已全部完成。特別是今年7月份，我縣連續(xù)遭遇多年不遇的雨襲擊，致使縣鄉(xiāng)公路多處沖斷、坍塌、下陷、山體滑坡塌方和泥石流阻塞，這次災(zāi)害涉及我縣19條縣鄉(xiāng)公路、23條村公路，共360公里。根據(jù)市縣兩級的安排和我縣實(shí)際，投資414萬元，及時(shí)對水毀道路進(jìn)行了搶修、修復(fù)，到9月底，我縣的水毀道路全部恢復(fù)暢通。

3、科技治超形成常態(tài)

在連續(xù)多年取得科技治超已有成績的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持路面稽查常抓不懈，運(yùn)用遠(yuǎn)程監(jiān)控等科技手段進(jìn)行治超，嚴(yán)厲打擊了非法超限超載車輛，全年共出動(dòng)人員3000多人次，查處非法超限超載車輛16輛，處沒罰金4.6萬元，收取損壞公路賠償費(fèi)19.6萬元，超載率控制在0.1%以下。

4、廉政建設(shè)進(jìn)一步規(guī)范

全面貫徹落實(shí)了縣委、縣政府有關(guān)廉政建設(shè)的安排部署和決議、決定精神，建立健全了黨風(fēng)廉政責(zé)任制和各項(xiàng)崗位目標(biāo)責(zé)任制，并將廉政措施落實(shí)到所涉事項(xiàng)的各個(gè)方面，實(shí)行了工程建設(shè)廉政、安全、施工三合同并重，我局所有開工的工程都從始至終接受了縣紀(jì)檢委、縣檢察院的全程監(jiān)督，嚴(yán)格按照報(bào)批、立項(xiàng)、預(yù)審、招投標(biāo)等規(guī)范程序進(jìn)行。所使用的資金，全部接受了縣財(cái)政局的預(yù)審、評審、集中采購和縣審計(jì)局的審計(jì)。同時(shí)按照要求，我們鞏固完善了廉政教育基地，建立了預(yù)防職務(wù)犯罪免疫系統(tǒng)，嚴(yán)格了車輛管理，整合了辦公資源，按標(biāo)準(zhǔn)使用辦公用房和進(jìn)行公務(wù)接待，修訂和完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，使廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)一步落到實(shí)處。

5、安全監(jiān)管常抓不懈

結(jié)合全縣安全生產(chǎn)大檢查專 項(xiàng)行動(dòng)，我們加大了對 交通安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度，依托“三本臺賬”，組織專人，定期深入到全縣46個(gè)客、貨、維、駕企業(yè)，3個(gè)水上企業(yè)，13個(gè)在建工程企業(yè)和郵政系統(tǒng)進(jìn)行了安全隱患排查，查封無證無照充氣站1個(gè)，停產(chǎn)整頓二類企業(yè)2個(gè)，對全縣49個(gè)三類企業(yè)進(jìn)行了日常監(jiān)管，排查整治隱患30條，繼續(xù)保持了我縣交通運(yùn)輸安全“零事故”的良好記錄。

二、存在的主要問題

一是缺口資金較大。今年新開的工程，工程款和前期費(fèi)用大數(shù)為3.5億元。目前，工程款下?lián)?000萬元，前期下?lián)?500萬元。我們計(jì)劃前期費(fèi)用全通，工程款已鋪油的工程付到70%，未鋪油的工程付到30%，如果以這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)下?lián)苄枰Y金1個(gè)億。

今年的續(xù)建工程和歷年債務(wù)大數(shù)為1.3億，計(jì)劃撥付30%，需要4000萬。以上兩項(xiàng)資金請領(lǐng)導(dǎo)視財(cái)力盡量滿足。

二是評估價(jià)格和實(shí)際要求差距大。如修張良大道需要通過中天玫瑰園，評估價(jià)加上20%的搬遷費(fèi)為8.3萬元，戶主提出要求賠償149萬元。這里評估價(jià)有些低（每株評估價(jià)為10元，實(shí)際調(diào)查戶主購買為每株50元），戶主要又太高。希望能有一個(gè)仲裁機(jī)構(gòu)確定最終補(bǔ)償價(jià)格。

三、2014年工作的初步打算

1、全力推進(jìn)重點(diǎn)工程

今年我局負(fù)責(zé)承擔(dān)的道路交通重點(diǎn)工程建設(shè)任務(wù)共6項(xiàng)，建設(shè)工期全是二年。截至目前，已完成了工程量的70%。剩下的工程量要在保證質(zhì)量的前提下，科學(xué)安排工期，加快工程進(jìn)度，要在明年8月1日前竣工通車。

2、著力抓好四項(xiàng)重點(diǎn)工作

一是抓好人（司機(jī)）、車（客運(yùn)、貨運(yùn)）、路（縣鄉(xiāng)公路）、站（車站）的安全監(jiān)管工作。全力實(shí)現(xiàn)我局監(jiān)管的交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)零事故目標(biāo)。二是抓好“雙超”治理工作。要加大源頭和短途運(yùn)輸?shù)摹半p超”治理力度，保持全省、全市“雙超”治理先進(jìn)單位的稱號。三是抓好公路養(yǎng)護(hù)工作。目前，全縣縣、鄉(xiāng)、村三級公路近1000公里，要把養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍建設(shè)好，把有限的養(yǎng)護(hù)資金使用好，繼續(xù)保持“全省農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作標(biāo)兵縣”的稱號。四是抓好運(yùn)輸市場的管理。要全力規(guī)范公交車、出租車市場的運(yùn)營秩序。

3、實(shí)行三項(xiàng)具體保證措施

對于重點(diǎn)工程和重點(diǎn)工作，我們主要采取以下三個(gè)方面的方法進(jìn)行推進(jìn)。①是繼續(xù)實(shí)行包保責(zé)任制。實(shí)行一個(gè)項(xiàng)目（重點(diǎn)工作），一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，一套人馬，一抓到底的“四個(gè)一”方法。明確責(zé)任到領(lǐng)導(dǎo)、到組、到人。②是分階段考核制。對所有重點(diǎn)工程和重點(diǎn)工作，倒排工期，以月考核，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)采取措施，不搞秋后算帳。③是嚴(yán)格獎(jiǎng)罰。將績效工資和工作實(shí)績相掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，獎(jiǎng)勤罰懶，確保各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。

第7篇

“媽，我來了！”

“憶怡，你哥呢？”媽喝了一口紅酒。

“不知道哦，肯定在花癡堆中。”我隨手拿起一塊蛋糕。

“拜托，淑女一點(diǎn)好不好！”

誰叫我淑女一點(diǎn)啊，討厭，我一看竟然是成逸。

“關(guān)你什么事啊！”我白了個(gè)眼給他。

“你看你，你的嘴角。”他的手伸過來，越來越近了，我往后退，但被他一把抓住了。

“你想干什么？ ！”哥一把摔開他的手，丟給我一張餐巾，“你的嘴角有奶油啊，你還小嗎？”

“沒什么，我只是想幫她搽嘴角。”他笑了笑。

“好了，別再吵了。”爸終于開口了。“憶怡，你不記得成逸？”

“呃？哦，他是小時(shí)侯經(jīng)常和我玩的那個(gè)男孩，我都忘記了。”我又拿起一杯橙汁，慘，忘記橙汁是冰的，我的腿好痛。

怎么辦呢，先忍忍。“媽，哪里可以坐？”

“怎么了？”媽問我。

“哦，沒什么，我想坐。”我忍耐到點(diǎn)了。

“逸，你可不可以帶憶怡去坐的那邊？”爸把成逸拉了過來，要他帶我去。不過，媽的臉色又沉下來了。

“好，伯父。”他走過來，走沒幾步。他低下頭對我說“要不要我扶？”

“恩，扶。”于是他扶著我的手，一步一步走向那邊，我回過頭來，看見哥竟然在喝酒，好象很不開心。

“謝謝你！”我坐下來就說。

“你真死笨，不看是什么東西就拿來喝，來，喝這杯水，沒冰的。”他敲了敲了我的頭。

“什么，不要敲，好痛！”我也敲了敲他的頭。

“你那天開車不錯(cuò)嘛。”我接過他的給我的那杯水。

“是嗎？我是剛考了個(gè)車照。”他拿起了一杯紅酒，搖了搖。

“你是以前經(jīng)常來我家玩的那個(gè)小逸？”我抬起頭望著他。

“是呀，和你搶東西的那個(gè)哦。”他笑了。

“好想打你，你老是搶我東西。”我舉起手準(zhǔn)備打他。他已經(jīng)被別的女孩圍住了，看來，他和哥也一樣的嘛。對了，哥去哪里呢？

我四處張望，看到他了，他正趴在陽臺上吸煙，我心了也不知道有一種感覺，說不出口。就象上次他問我是不是吃醋時(shí)的感覺一樣。

我的腿痛也好了一點(diǎn)，我艱難的站起來，拿了一杯橙汁，走了過去。

“哥，別抽了，喝杯橙汁。”我遞了過去。他抓住我的手腕，不肯放。

“可不可以不要叫我哥，叫我潤。”我估計(jì)他可能喝醉了。

“好....好，潤。”我有點(diǎn)打結(jié)。

“謝謝你！憶怡。”他再次抱了我，我手中的橙汁，砰.....摔在地上。辛虧沒有人望過來。

“好了，憶怡，你去跳舞吧！”他放開了我。

“一起去啦！！！”我一把拉著他進(jìn)來了。我把他拉進(jìn)來后，一堆花癡頓時(shí)擁了過來。我都不知道被擠到哪里了，多虧柔情扶住了我。

“柔情，你好漂亮啊！”這是我看到柔情的第一個(gè)反映，是淑女中的淑女哦。一條緊身裙，潔白的肌膚，飄逸的秀發(fā)。

第8篇

結(jié)合當(dāng)前工作需要，的會(huì)員“l(fā)iugangzz”為你整理了這篇落實(shí)“以案促改”整改工作主要舉措?yún)R報(bào)主要舉措范文，希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

落實(shí)“以案促改”整改工作主要舉措?yún)R報(bào) 為進(jìn)一步培養(yǎng)黨員干部廉潔從政意識，增強(qiáng)拒腐防變能力，切實(shí)防范化解履職風(fēng)險(xiǎn)，漢中市審計(jì)局立足崗位職責(zé)，踐行初心使命，細(xì)化責(zé)任分工，采取十條整改措施著力推動(dòng)“以案促改”工作常態(tài)化、制度化。

一是局黨組將開展“六個(gè)查一查”及整改工作與各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同督查。局黨組書記親自督查督辦，不定期召開以案促改工作進(jìn)展情況會(huì)，逐項(xiàng)聽取匯報(bào)，逐條進(jìn)行研究，逐件完成銷號。同時(shí)，按時(shí)間要求向市委、市政府黨組上報(bào)局黨組問題整改落實(shí)情況。

二是做好三個(gè)專班配合部門的工作責(zé)任落實(shí)，局投資科、農(nóng)業(yè)科、行政事業(yè)科負(fù)責(zé)配合其他牽頭單位落實(shí)3項(xiàng)整改任務(wù)，截至目前，3項(xiàng)工作任務(wù)已順利完成。

三是按照專題民主生活會(huì)班子及個(gè)人查找問題上報(bào)清單，根據(jù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)抓好落實(shí)。堅(jiān)持把“堅(jiān)守為民服務(wù)”作為以案促改的根本標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持把“干事創(chuàng)業(yè)擔(dān)當(dāng)”作為以案促改工作不懈追求，堅(jiān)持把“永葆清廉本色”作為以案促改工作的重要保障，堅(jiān)持把“強(qiáng)化整改落實(shí)”作為以案促改的檢驗(yàn)成果。同時(shí)，建立健全長效機(jī)制，持續(xù)鞏固以案促改工作成果。

四是針對市委反饋市審計(jì)局2019年目標(biāo)責(zé)任考核問題整改以及人大審議涉及局里的工作抓落實(shí)整改要求，細(xì)化整改措施，明確責(zé)任科室，確保整改效果。

五是針對市政府黨組反饋以案促改查找問題整改落實(shí)情況臺賬，加大對審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題整改工作督導(dǎo)力度，并推進(jìn)審計(jì)整改制度建設(shè)，推進(jìn)政策落實(shí)落地，推進(jìn)財(cái)政資金使用績效提高，推進(jìn)體制機(jī)制建立完善。

六是針對扶貧審計(jì)反饋問題，逐項(xiàng)建立問題清單、責(zé)任清單、整改清單、效果清單“四個(gè)清單”，精準(zhǔn)發(fā)力，強(qiáng)力整改。目前，審計(jì)發(fā)現(xiàn)的31個(gè)問題，已經(jīng)整改到位25個(gè)，尚有6個(gè)問題正在整改。落實(shí)駐村幫扶責(zé)任，通過明確細(xì)化職能職責(zé)、加強(qiáng)日常管理、規(guī)范資料歸檔等舉措，進(jìn)一步把駐村幫扶工作責(zé)任壓緊、工作舉措做實(shí)，確保幫扶力量作用在脫貧攻堅(jiān)工作中發(fā)揮生力軍作用。

七是針對機(jī)關(guān)管理制度不健全問題、管理方式粗放、簡單、不精準(zhǔn)，執(zhí)行力弱等問題現(xiàn)象，建立內(nèi)控制度，規(guī)范資產(chǎn)管理，真正做到制度管人、管事，提升了單位內(nèi)部治理水平、規(guī)范了內(nèi)部權(quán)力運(yùn)行、促進(jìn)了依法審計(jì)、推動(dòng)了單位規(guī)范高效管理。

八是針對機(jī)關(guān)黨建工作、黨建品牌建設(shè)及審計(jì)特色不鮮明，黨員隊(duì)伍建設(shè)滯后的問題，局黨組堅(jiān)持把創(chuàng)建黨建品牌作為黨建工作的總抓手，在全面總結(jié)黨建工作創(chuàng)新實(shí)踐的基礎(chǔ)上，從解決黨建工作中一個(gè)個(gè)具體問題入手，深入挖掘品牌主題，切實(shí)找準(zhǔn)品牌定位，豐富完善品牌理念，深化拓展品牌內(nèi)涵。

第9篇

“媽，我來了！”

“憶怡，你哥呢？”媽喝了一口紅酒。

“不知道哦，肯定在花癡堆中。”我隨手拿起一塊蛋糕。

“拜托，淑女一點(diǎn)好不好！”

誰叫我淑女一點(diǎn)啊，討厭，我一看竟然是成逸。

“關(guān)你什么事啊！”我白了個(gè)眼給他。

“你看你，你的嘴角。”他的手伸過來，越來越近了，我往后退，但被他一把抓住了。

“你想干什么？ ！”哥一把摔開他的手，丟給我一張餐巾，“你的嘴角有奶油啊，你還小嗎？”

“沒什么，我只是想幫她搽嘴角。”他笑了笑。

“好了，別再吵了。”爸終于開口了。“憶怡，你不記得成逸？”

“呃？哦，他是小時(shí)侯經(jīng)常和我玩的那個(gè)男孩，我都忘記了。”我又拿起一杯橙汁，慘，忘記橙汁是冰的，我的腿好痛。

怎么辦呢，先忍忍。“媽，哪里可以坐？”

“怎么了？”媽問我。

“哦，沒什么，我想坐。”我忍耐到點(diǎn)了。

“逸，你可不可以帶憶怡去坐的那邊？”爸把成逸拉了過來，要他帶我去。不過，媽的臉色又沉下來了。

“好，伯父。”他走過來，走沒幾步。他低下頭對我說“要不要我扶？”

“恩，扶。”于是他扶著我的手，一步一步走向那邊，我回過頭來，看見哥竟然在喝酒，好象很不開心。

“謝謝你！”我坐下來就說。

“你真死笨，不看是什么東西就拿來喝，來，喝這杯水，沒冰的。”他敲了敲了我的頭。

“什么，不要敲，好痛！”我也敲了敲他的頭。

“你那天開車不錯(cuò)嘛。”我接過他的給我的那杯水。

“是嗎？我是剛考了個(gè)車照。”他拿起了一杯紅酒，搖了搖。

“你是以前經(jīng)常來我家玩的那個(gè)小逸？”我抬起頭望著他。

“是呀，和你搶東西的那個(gè)哦。”他笑了。

“好想打你，你老是搶我東西。”我舉起手準(zhǔn)備打他。他已經(jīng)被別的女孩圍住了，看來，他和哥也一樣的嘛。對了，哥去哪里呢？

我四處張望，看到他了，他正趴在陽臺上吸煙，我心了也不知道有一種感覺，說不出口。就象上次他問我是不是吃醋時(shí)的感覺一樣。

我的腿痛也好了一點(diǎn)，我艱難的站起來，拿了一杯橙汁，走了過去。

“哥，別抽了，喝杯橙汁。”我遞了過去。他抓住我的手腕，不肯放。

“可不可以不要叫我哥，叫我潤。”我估計(jì)他可能喝醉了。

“好....好，潤。”我有點(diǎn)打結(jié)。

“謝謝你！憶怡。”他再次抱了我，我手中的橙汁，砰.....摔在地上。辛虧沒有人望過來。

“好了，憶怡，你去跳舞吧！”他放開了我。

“一起去啦！！！”我一把拉著他進(jìn)來了。我把他拉進(jìn)來后，一堆花癡頓時(shí)擁了過來。我都不知道被擠到哪里了，多虧柔情扶住了我。

“柔情，你好漂亮啊！”這是我看到柔情的第一個(gè)反映，是淑女中的淑女哦。一條緊身裙，潔白的肌膚，飄逸的秀發(fā)。