時間：2023-01-01 17:51:14
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（一）安全舒適的心理社會環境
治療性醫院環境，通過科學的設計布局營造一個如家庭般溫馨的環境氛圍，使患者在醫院內得到溫暖和安慰，滿足受尊重、愛與歸屬感等心理需要。
（二）質量合格的物理環境
醫院的物理環境，包括空間、設備、溫度、濕度、空氣、光線、音量、清潔衛生等應達到標準。醫院的安全設施，包括用電安全、火警安全系統、化學性和輻射線的安全設施等，應齊備完好。環境的設置應為患者提供方便，讓患者感覺安全、舒適與愉快。設計布局應注重科學、安全、環保技術要求。
（三）控制感染的生物環境
為了減少醫院感染的發生，通過醫院自身采取預防措施，設計布局選材時需考慮采用抗菌性、耐用性、耐污染性、耐化學腐蝕性、環保性，以確保生物環境的安全性。
二、設計標準、依據
主要標準及依據有：建設單位招標文件要求、《高層民用建筑設計防火規范》（GB50045-2005）、《建筑內部裝修設計防火規范》（GB50222-2005）、《裝飾工程施工及驗收規范》(GBJ210-83)、《建筑裝飾裝修工程質量驗收規范》（GB50210-2001）、《建筑地面工程施工質量驗收規范》（GB50209-2002）、《民用建筑工程室內環境污染控制規范》（GB50325-2001）。
三、裝飾設計中應具備的理念
（一）建筑外裝飾應遵循的理念
尊重基地環境，以人為本，體現自然與人文的完美結合；
重視醫院的功能，使醫療功能與先進流程完善結合；
創造生動、簡潔的建筑風格和富有醫院特色的造型；
充分考慮節能、環保和建成后降低運行成本。
（二）建筑內裝飾應遵循的理念
醫院的室內設計應以簡潔的造型來表達豐富的內涵。簡潔的設計不是側重造型元素的復雜，而是用符合醫院使用功能的最簡單的流線來形成空間，用簡潔的材質組合來實現視覺的豐富，營造出讓人精神振奮或給人情緒安慰的環境。
設計中要充分體現三個“以人為本”的理念：
患者――一個良好、寬松的就診環境；
醫院的醫護人員――一個方便的工作環境；
醫院的管理者――有限的投資，最大的回報，以及對醫院方便的管理。
四、設計過程應注意的細節
（一）空間設計
大廳設計上采用大空間的設計手法，用材上選用較為高檔、簡潔、耐用的材料。在空間設計上追求溫馨、親切感，淡化患者有病的感覺，營造回家的氣氛，從而避免患者對醫院的恐懼感。而在候診廳、休息廳、高級病房、專家診室、貴賓室等中小空間上，借鑒小尺度、親和的設計手法，在材料色彩上較為溫和，體現溫馨感。使患者有“家”的感覺，心情平和地接受診斷和治療。
（二）色彩設計
通過色彩對患者產生心理暗示達到色彩治療的效果，可使患者身心舒適，有利于恢復健康。在色彩設計過程中避免使用醫療色彩的禁忌色。色彩分層應根據樓層不同、科室不同而有所不同。通過色彩、色調與標識系統相呼應，使之能夠體現和區分醫療區的功能。
（三）光環境及聲環境系列設計
在光源的選用上，應克服單一色溫照明，合理配搭冷暖光源，多路控制，運用柔和的反射光和漫射光營造醫院特有的環境。
在控制噪音方面，醫院靜區室內的噪音應控制在40db以下。當噪音達到45db～50db時，患者的煩躁情緒明顯增加，達到60db時，患者會引起身體不適。所以在內裝飾選材時要考慮到材料對聲環境的影響。
（四）標識系統設計
文字、圖案、色彩標識應醒目、清晰、明確。不同科室可采用不同色彩。色彩應淡雅、和諧。注意中外文對照、款式、位置、色、造型、質感、裝修裝飾的統一與協調。
1.標識的分類
醫院標識分為三種級別5種類型即：
大樓級：單體建筑的導向標識及樓牌。
樓層級：包括室內功能總平面圖、各層功能平面圖，以及國家規范要求的標識（消防通道、出入口等）。
科室級：醫療單位的門、窗牌；公共服務設施標牌；行業規定的特殊標記。
戶外類：醫院整個區域各單體建筑的導向標識及樓牌。 提示類：醫院服務設施導向。
2.標識的色彩
色彩應有強對比色和弱對比色兩種，強對比色的標識牌用于患者和家屬或不太熟悉醫院的人員，方便他們從眾多標識牌中迅速識別，弱對比色的標識牌用于醫院內的醫護人員和管理者。
3.標識的位置
根據人流和建筑自身特點，計算出患者需要的信息密度和合適的信息點，根據信息密度和信息點位置設定標識牌布點的位置和面積大小。標識的形狀也可與墻面的藝術造型圖案有機結合，形成醫院獨特的景觀。
4.動態標識
標識不一定是以懸掛、粘貼等方式固定在建筑物表面，它也可以游動存在于患者的身上，產生特殊的效果。主要考慮為兒童患者。
（五）典型空間及標準部位的系列設計
由于醫院多數樓層在建筑格局設計上相同或相似，室內設計也應對相同或相似的空間進行統一的設計。對很多相同的部位，如標準門診診室、導診臺、護士站、醫護辦公室、實習學生教室、示教室、標準病房、衛生間（含公用）等部位的設置，應進行標準化的設計。無論建筑規模多大，在室內各處有相對統一的設計，能統一整個設計的格調。 每層的電梯廳、候診區、病區入口等空間的設計是在營造同一種空間，但根據科室、樓層的差別，在每層該空間的用色不盡相同，在每層主題圖案上也不盡相同。運用統一設計手法的同時，對每層細小之處的差別處理。
（六）專設計與細部設計
在系列設計的原則指導下，針對不同區域，不同科室，不同病區，不同使用對象，還應進行與之相對廣泛的專設計和細部設計。
不同功能的醫療用房，對裝修有著各自不同的需求，但必須滿足醫療設備、醫療活動的技術需要。特殊空間內的平面布局，墻面、地面做法，天花板布置，均應首先滿足醫療設備、其他裝備及醫療活動開展的要求
（七）無障礙與安全、可靠的系統設計
“無障礙”與“安全、可靠”是醫院設計最根本、最基礎的設計?；颊吣苓M入的空間都應考慮科學的布置無障礙配套設施。
（八）文化氛圍系列設計
每所醫院都擁有自身的文化底蘊，要把醫院悠久的歷史和現代的文化理念以及醫院精神通過室內設計展現給外界。
文化氛圍的室內設計結合醫院的CI、VI設計組成了醫院形象的立體設計，這是對醫院內涵最簡潔、最有效的展示，使患者增添了對醫院的了解和信任，也縮短了患者和醫務人員的心理距離。
【關鍵詞】 醫院建筑 裝飾設計 理念
[Abstract]At the beginning of this century, domestic hospital indoor environment is far behind other building indoor construction level, and the developed countries in the world is far.However, only a few years, the national hospital construction upsurge in round after a considerable number of large and medium-sized hospital construction level already fast and other types of building construction levels quickly draws close, only from a national high quality project medical architecture in the proportion that surge is obvious, and foreign modern hospitals gap was shrinking, each district hospital building into the sustainable development of the new era.
[Key words] The hospital; Building decoration design; Concept
引言
2009年國家在對醫療體制進行改革的同時，又對醫療行業包括醫院建設投以巨資，僅縣級醫院就計劃完成2000所縣醫院標準化建設。我們如何把握這次機遇，把醫院建設推到一個更高的層次以完全合乎現代醫院的建設水準呢？本人就醫院室內環境建設問題，結合多年來承接實施的項目和國內外所見發表自己的見解。
一、醫院裝飾設計總體的要求
1.安全舒適的心理社會環境
治療性醫院環境，通過科學的設計布局營造一個如家庭般溫馨的環境氛圍，使患者在醫院內得到溫暖和安慰，滿足受尊重、愛與歸屬感等心理需要。
2.質量合格的物理環境
醫院的物理環境，包括空間、設備、溫度、濕度、空氣、光線、音量、清潔衛生等應達到標準。醫院的安全設施，包括用電安全、火警安全系統、化學性和輻射線的安全設施等，應齊備完好。環境的設置應為患者提供方便，讓患者感覺安全、舒適與愉快。設計布局應注重科學、安全、環保技術要求。
3.控制感染的生物環境
為了減少醫院感染的發生，通過醫院自身采取預防措施，設計布局選材時需考慮采用抗菌性、耐用性、耐污染性、耐化學腐蝕性、環保性，以確保生物環境的安全性。
二、設計標準、依據
主要標準及依據有:建設單位招標文件要求、《高層民用建筑設計防火規范》（GB50045-2005）、《建筑內部裝修設計防火規范》（GB50222-2005）、《裝飾工程施工及驗收規范》(GBJ210-83)、《建筑裝飾裝修工程質量驗收規范》（GB50210-2001）、《建筑地面工程施工質量驗收規范》（GB50209-2002）、《民用建筑工程室內環境污染控制規范》（GB50325-2001）。
三、裝飾設計中應具備的理念
1.建筑外裝飾應遵循的理念
尊重基地環境，以人為本，體現自然與人文的完美結合；
重視醫院的功能，使醫療功能與先進流程完善結合；
創造生動、簡潔的建筑風格和富有醫院特色的造型；
充分考慮節能、環保和建成后降低運行成本。
2.建筑內裝飾應遵循的理念
醫院的室內設計應以簡潔的造型來表達豐富的內涵。簡潔的設計不是側重造型元素的復雜，而是用符合醫院使用功能的最簡單的流線來形成空間，用簡潔的材質組合來實現視覺的豐富，營造出讓人精神振奮或給人情緒安慰的環境。
設計中要充分體現三個“以人為本”的理念：
患者――一個良好、寬松的就診環境；
醫院的醫護人員――一個方便的工作環境；
醫院的管理者――有限的投資，最大的回報，以及對醫院方便的管理。
四、設計過程應注意的細節
1.空間設計
大廳設計上采用大空間的設計手法，用材上選用較為高檔、簡潔、耐用的材料。在空間設計上追求溫馨、親切感，淡化患者有病的感覺，營造回家的氣氛，從而避免患者對醫院的恐懼感。而在候診廳、休息廳、高級病房、專家診室、貴賓室等中小空間上，借鑒小尺度、親和的設計手法，在材料色彩上較為溫和，體現溫馨感。使患者有“家”的感覺，心情平和地接受診斷和治療。
2.色彩設計
通過色彩對患者產生心理暗示達到色彩治療的效果，可使患者身心舒適，有利于恢復健康。在色彩設計過程中避免使用醫療色彩的禁忌色。色彩分層應根據樓層不同、科室不同而有所不同。通過色彩、色調與標識系統相呼應，使之能夠體現和區分醫療區的功能。
3.光環境及聲環境系列設計
在光源的選用上，應克服單一色溫照明，合理配搭冷暖光源，多路控制，運用柔和的反射光和漫射光營造醫院特有的環境。
在控制噪音方面，醫院靜區室內的噪音應控制在40db以下。當噪音達到45db～50db時，患者的煩躁情緒明顯增加，達到60db時，患者會引起身體不適。所以在內裝飾選材時要考慮到材料對聲環境的影響。
4.標識系統設計
文字、圖案、色彩標識應醒目、清晰、明確。不同科室可采用不同色彩。色彩應淡雅、和諧。注意中外文對照、款式、位置、色、造型、質感、裝修裝飾的統一與協調。
4.1標識的分類
醫院標識分為三種級別5種類型即：
大樓級：單體建筑的導向標識及樓牌。
樓層級：包括室內功能總平面圖、各層功能平面圖，以及國家規范要求的標識（消防通道、出入口等）。
科室級：醫療單位的門、窗牌；公共服務設施標牌；行業規定的特殊標記。
戶外類：醫院整個區域各單體建筑的導向標識及樓牌。
提示類：醫院服務設施導向。
4.2標識的色彩
色彩應有強對比色和弱對比色兩種，強對比色的標識牌用于患者和家屬或不太熟悉醫院的人員，方便他們從眾多標識牌中迅速識別，弱對比色的標識牌用于醫院內的醫護人員和管理者。
4.3標識的位置
根據人流和建筑自身特點，計算出患者需要的信息密度和合適的信息點，根據信息密度和信息點位置設定標識牌布點的位置和面積大小。標識的形狀也可與墻面的藝術造型圖案有機結合，形成醫院獨特的景觀。
4.4動態標識
標識不一定是以懸掛、粘貼等方式固定在建筑物表面，它也可以游動存在于患者的身上，產生特殊的效果。主要考慮為兒童患者。
5.典型空間及標準部位的系列設計
由于醫院多數樓層在建筑格局設計上相同或相似，室內設計也應對相同或相似的空間進行統一的設計。對很多相同的部位，如標準門診診室、導診臺、護士站、醫護辦公室、實習學生教室、示教室、標準病房、衛生間（含公用）等部位的設置，應進行標準化的設計。無論建筑規模多大，在室內各處有相對統一的設計，能統一整個設計的格調。
每層的電梯廳、候診區、病區入口等空間的設計是在營造同一種空間，但根據科室、樓層的差別，在每層該空間的用色不盡相同，在每層主題圖案上也不盡相同。運用統一設計手法的同時，對每層細小之處的差別處理。
6.專項設計與細部設計
在系列設計的原則指導下，針對不同區域，不同科室，不同病區，不同使用對象，還應進行與之相對廣泛的專項設計和細部設計。
不同功能的醫療用房，對裝修有著各自不同的需求，但必須滿足醫療設備、醫療活動的技術需要。特殊空間內的平面布局，墻面、地面做法，天花板布置，均應首先滿足醫療設備、其他裝備及醫療活動開展的要求。
7.無障礙與安全、可靠的系統設計
“無障礙”與“安全、可靠”是醫院設計最根本、最基礎的設計。患者能進入的空間都應考慮科學的布置無障礙配套設施。
8.文化氛圍系列設計
每所醫院都擁有自身的文化底蘊，要把醫院悠久的歷史和現代的文化理念以及醫院精神通過室內設計展現給外界。
文化氛圍的室內設計結合醫院的CI、VI設計組成了醫院形象的立體設計，這是對醫院內涵最簡潔、最有效的展示，使患者增添了對醫院的了解和信任，也縮短了患者和醫務人員的心理距離。
今年是我在學習，身處在這溫馨而又有人情味的公司。一直以來，我始終牢記"不與上級爭鋒，不與同級爭寵，不與下級爭功"的"三不"原則，在領導的支持和幫助下，全面提高了自己的思想認識、工作能力和綜合素質，較好地完成了各項工作任務。
一年來，在領導的領導和培養下，我加強學習鍛煉，認真履行職責，積極調整心態，使我不論在思想認識上還是工作方法上都有了很大進步，鑒別力進一步增強，執行力進一步強化，承受力進一步提高?，F將今年工作完成情況和明年工作思路總結如下。
一、加強學習，嚴格要求自己及班組。自己加強理論知識學習及實踐經驗。嚴格要求自己及下面班組安全施工，并且督促個班組留下施工過程中影象資料（照片等），要求班組負責人上來觀看，提出自己意見，并且要求其他班組按照優質工程的要求施工。此措施取得良好作用，也為了后期的施工質量帶來的良好的效果。
二、是注重知識更新。要學做事，首先要學做人。要想以崇高的品德、高尚的情操和良好的修養贏得尊敬，就必須靠長期學習和刻苦磨練才能得來。今年，不斷與現場總包項目經理、總監理以及其他各分包負責人接觸和交談。不斷學習其好的經驗和理論，不斷增加智慧、增強本領，視野和思路得到進一步開闊。
三、認真履職，不斷強化執行力。今年，作為電梯安裝施工員，我認為首先認清自己的職責：三菱公司計劃分配于我司，我應該做好以下幾點：1、及時與客戶溝通。對現場井道細致的勘察并留有書面記錄，再以施工聯系單的形式發于客戶，告知客戶電梯安裝前需要準備的工作，同時落實好安裝隊伍。其中包活工人的食宿、施工困難、庫房、施工用電等一系列問題。最為重要的是督促客戶支付電梯進場安裝費。2、施工過程中經常去工地了解施工情況，以安全生產為前提推行樣板工程、優質工程。積極參加工程例會，了解施工情況、進度情況，并與監理及客戶保持良好的溝通。3、做好施工過程中的服務工作，配件三包、報調、報驗等。同時與三菱分公司項目經理并肩作戰，保持良好的關系，且爭取在三菱分公司樹立好的口碑。4、協調好南昌本地特檢院報驗、取證工作。5、后期電梯維保移交、客戶移交、催款等。嚴格執行不支付安裝尾款不予移交電梯制度。6、服務好客戶。
四、加強隊伍建設。由于上半年安裝計劃匱乏及現場安裝條件惡劣等原因制導致隊伍流轉。本人嚴格要求進場安裝前做好井道勘察工作，減少安裝過程中的窩工、返工現象。提高安裝隊的工作效率，從而調高隊伍的經濟利益才能留得住優秀的隊伍。安裝過程中提高工人的思想覺悟，特別是安全意識、服務意識、提高安裝技能意識等。作為我個人而言，要不斷培養新的班組、引進好的班組，加強隊伍的凝聚力，引導工人樹立以公司為家的思想和意識。
回顧一年來的工作，雖然取得了一些成績，積累了一些經驗，收獲了一些希望，但是，實事求是地說，與領導的要求和自己的期待還有不小差距，主要表現在：在工作的韌勁上有待進一步歷練，在工作的方式上有待進一步成熟，在工作的狀態上有待進一步調整。總之，回顧取得的成績，固然可喜，值得欣慰，但面對未來，仍感任重道遠、不敢懈怠。調整心態，逐步提高承受力。一年來，在工作中，我明顯感覺到自己工作疲態初顯，出現了諸如狀態起伏、忙不過來等現象，一定程度上影響了工作效率。面對這些，我對自己做了認真分析，及時進行自我加壓，主動查找差距，并采取堅持項目管理知識學習、跟分部經理溝通學習、多向總部領導請教等措施，努力保持精力的充沛、工作的高效、斗志的高昂和信心的堅定，逐步提高了自我承受力。
明年工作思路
2019年，對于我個人而言，機遇與挑戰并存。最大的機遇是工作上逐步駕輕就熟，最大的挑戰就是在這個時候容易迷失自我。因此，對于下一步的思路，我想，還是通過著重抓好以下四點，實現以點帶面，尋求自我突破。
一是找準切入點。無論做什么事情，都有個找切入點的問題。切入點找到了，找準了，工作不僅主動，還能起到綱舉目張、全局皆活的作用。初步打算，明年準備以施工周報及月報為切入點，以信息的形式將施工完成情況分解，以達到安全施工、優質施工、為公司創效益、創口碑的目的。
二是把握著力點。著力點，顧名思義就是致力于完成某項任務或工作時重點著手之處。作為施工員，明年將重點圍繞提高工人個人素質及安全意識、提高工人技術水平及創造優質的安裝項目、不斷提高工作效率。
三是開拓創新點。創新，某種意義上可以說就是"人無我有，人有我優;人無我有，人有我新。"現場施工工作，任務繁雜，頭緒眾多，要想實現創新，難度較大，但是，有難度并不代表沒出路，如果對自己的分內工作加以梳理，無論是施工組織計劃，還是施工工序，都能找到創新點。
四是激活興奮點。常言道"興趣是最好的老師"。時間長了，每一個人都會產生職業倦怠感，遭遇發展的瓶頸。這個時候，如何在平時的工作中，有效激活自己的工作興奮點，對于提高工作效率具有十分重要的作用。
學期開始，我除了帶級服設（10、11、12），級服設3班，四個班級外，又接了二個班級服設26班畢業班和服設28統招班，混雜的帶班（自考，統招，畢業班）工作較為煩瑣，嚴肅又性強，特別是畢業班的工作量大，你不僅要做好畢業生的就業協議書的收取，學籍檔案的整理工作，而且要及時通知他們按時返校參加補考，準確無誤的辦理相關的畢業離校手續，同時還要注重穩定每位同學的思想動態，為此我多次召開班會，引導學生樹立正確的人生觀，價值觀，世界觀。
畢業班的后續工作還有很多要去完成，畢業證書的發放等等，我會盡力把工作做的更加完善些的！
級服設10、11、12，28班，現為人數175人，從整體上來看，還是不錯的，無論是班級出勤，還是學習氛圍，都表現比較自覺，班級團結性強，團隊綜合素質較高，四個班級分別在月度考核中多次評為先進班級和優秀班級，為此我做了大量，細致的思想穩定工作。具體是按以下的幾點去運作的。
一：注重自身素養的提高，認真做好每天的事務性工作
班主任每天從事著相同的事務性的工作，履行共同的工作職責，但，所取得的成效是不一的，原因是各自采取的手段不同，所謂的手段是語言的技巧和工作方法，班主任的工作是管理人的工作，班主任每天面對的是朝氣蓬勃，有思想，有理想，有感情，自我表現欲較強的學生群體，因此，班主任在工作中，既要有宏觀的群體管理，又要有微觀的個性發展和指導，然而，班主任就應該不斷的學習新的知識，接受新的生事物，提高自身的思想理論水平，注重加強自身素養的提高，培養良好的品德風范和工作作風，發揮表率作用。以此來提高你對學生的感染力和親和力，增進班級工作的推動力。
二：注重師生間的情感交流，堅持走訪學生寢室
班主任除了做好正常的事務性的工作外，與學生的語言和情感的溝通尤為重要，并要及時了解學生的思想動態，對于個別重點的學生，采取定時溝通，交流，幫助，關心，培養他們有良好的心理素質，以及有一定的心理承受能力，培養教育學生要有正確的人生觀，價值觀，具有強烈的責任感，要有樂觀豁達，寬容善待和堅韌頑強的心理品質，促使學生形成健康穩定的心理狀態，真正把學生培養成積極進取，勇于創新的，能適應現代社會挑戰的新一代。
三：強化班委的領導，營造良好的學習氛圍
班級學風的好與壞，取決于班級班委的凝聚力，要加強班委的領導工作，定期給班委的工作進行指導盡可能提高學生的自我管理、自我教育能力，班委內部進行職責分工，有班長負責每天事務，對經常遲到的學生，我注重個別教育，采取多下工夫，多交流，多溝通,以動之以情的精神，感化他們，使他們真正的認識到學習專業技能的重要性，有一定的人生目標。
四個班級的學習氛圍較好，到課率，受到學工處的多次通報表揚，特別是服設11班，有著良好的班風和學風，平時學習刻苦，認真學習專業技能，自考通過率屬學院較為前列，本著理論與實踐相結合的宗旨，積極舉辦婚紗作品展示，班級同學人人踴躍參加各類大賽，爭取取得好成績，為班級爭光！在本學期中，并被評為“師德師風”示范班級。
四：注重學生的品行素質教育，樹立愛心和感恩之心
班主任注重班級學生的品行素質教育，善于發現學生的一技之長，培養學生有良好的品行素養，教育學生懂得尊重他人，善于理解對方，時刻要有愛心和感恩之心，在此次汶川地震中，，我班學生紛紛慷慨解囊，奉獻愛心，捐錢捐物，服設28班第一次自發組織向紅十字會匯入666元，班級同學除個人捐款外，還積極參加學院的募捐（服設10班—400元，11班—312元，12班—330元，28班—56元）共向災區捐款：1764元，希望盡自己的微薄之力來幫助災區的群眾！
五：培養學生的自立能力，堅持開好每周的班會，主題班會
利用好每周班會，總結一周來班級的學習，到課，安全等情況，注意培養學生的自主管理能力，以宏觀教育為主，告知同學之間要和睦相處，學會忍讓，處事豁達，要學會換位思想，善于去理解對方，班會提倡民主，要有互動性，這樣的班會較為活躍，給學生一定的時間，讓他們給班委和班主任給予一定的建議，以及指出工作中的不足之處。
4月8日服設（10，11，12）班召開的主題班會《文憑，技能，我選誰》，本次班會是以辯論形式，主題針對學生當中存在的實際問題而設計，特色鮮明，雙方辯手各執己見、犀利幽默博辯，現場的氣氛濃烈，通過辯論，同學們更加進一步明確了，文憑，技能的重要性，此次班會是在學工處領導，系領導，學工辦領導的大力支持下，以及全體同學的共同努力下，在特定的條件下（雷電暴雨降臨--全院停電，點著蠟燭），可謂是一次奇特的主題班會，取得圓滿成功，得到了學院領導的認可和贊揚！
六：安全重于泰山，穩定壓倒一切
安全問題重中之重的問題，無論是大會小會安全總不離口，強調安全穩定，禁止學生去江，河，渠，湖游泳，嚴禁打架斗毆，防火防盜，要有安全保護意識，時刻提高警惕，善于觀察分析，發現問題及時解決，盡量做到把隱患消滅在萌芽狀態之中，我的四個班級沒有出現打架斗毆的現象。
天津濱海服務外包產業園位于天津市經濟技術開發區，共五棟單體，總建筑面積為87000平方米，建筑結構為鋼筋混泥土框架，五棟單體為5-7層地上建筑，建筑功能為IT辦公樓（寫字間）。該工程由天津濱海服務外包產業有限責任公司投資興建，機電部分由北京時空筑誠建筑設計有限公司設計、廣東省工業設備安裝公司。本工程于2008年6月10日開工，2008年11月10日竣工并正式交付使用。
二、工程特點及對策
本工程的特點主要是邊設計、邊施工、邊修改且同時施工面積大、工程量大、工程分散（五棟單體建筑）、施工配合和技術要求復雜、施工質量要求高等，具體體現在以下幾點：
1、工程量大、配合面廣
由于本工程的安裝工程量大、工期比較緊湊，所以常常發生土建、裝修及機電安裝同期施工的現象，出現大面積、多專業、多人數同時進行施工的場面。針對此種狀況，我們在做好詳盡而周密的施工計劃和組織安排的同時組織足夠的人力與物力，并且認真做好內部統籌，積極加強外部協調，為確保工程順利實施奠定了堅實的基礎，同時建立日工作例會制度，及時解決施工配合問題。
2、技術要求高、交叉作業多
本工程在施工過程中多次出現大面積、多人員同時趕工、交叉施工，在搶抓工期、確保安全的前提下，針對不同的施工作業面，面對交錯復雜的各種專業管道、數目眾多的設備，機電項目部施工管理人員深入現場實地查看，盡量做到了布局美觀、走向合理。
3、施工作業分散
項目部配備項目經理、副經理和總工各1名，進行總體項目的管理，同時配備10名施工員，每個單體派兩名進行單體施工管理，同時盡量交叉開每棟單體的水電專業進度，以充分利用項目施工人員。
4、“三邊”工程、反復修改
本工程是一個典型的邊設計、邊施工、邊修改的“三邊”工程。業主在建設過程中不斷提出的新要求，尤其是在裝修效果上反復修改、調整，使得機電工程很多時候只好一邊安裝一邊等圖一邊拆改。這樣繁復的工作，造成了材料計劃和施工統籌在不同時期和一定程度上的失調，增加了機電工程設計與施工的難度，還給施工配合帶來很大的影響。為此，施工單位與建設單位負責裝修設計的工程技術人員進行交流、溝通，在收到建設單位裝修設計修改圖的第一時間內進行機電安裝工程的設計調整，同時抓緊配合裝修的工作，充分協調好工序的銜接過程，搶時間、爭進度、保質量、保安全，力爭在最短的時間內為工程的順利開展創造有利條件。
三、施工組織實施情況
接到安裝施工任務后，機電施工單位立即組建了項目經理部，并組織專業技術人員熟悉圖紙，做好施工技術準備；同時，各職能部門(工程部、材料部、后勤保障部)馬上落實勞動力、機具、設備、材料、后勤物資的供應安排。項目經理部隨即同業主、監理一起，盡快進行施工場地的接收，并派人布置臨電、臨設，在工程開始前按安全、實用的原則搞好施工平面布置，以便施工生產工人一進場就能展開施工。
施工前組織有關班組進行安全及技術交底，對施工使用的材料按照規范進行材料檢驗，合格后方允許進場使用。
在整個安裝施工過程中，機電施工單位都是按照工地的施工計劃有序施工，嚴格進行施工節點的控制，較好地完成了工程設計和合同約定的各項內容。
四、安裝工程主要內容
本工程的機電設備安裝工程主要包括以下內容：
1、 給排水及采暖系統
給排水系統包括：給水系統、熱水系統、排水系統。完成的主要工程量有：鋼管、PVC管、PP-R管等管道敷設近2萬米，閥門安裝1300多套；水表安裝60多組；泵類等設備安裝20多臺；網架、支架制作安裝50余噸。
2 、空調及通風系統
空調通風系統包括空調系統和通風及消防排煙系統。完成的主要工程量有：3臺離心冷水機組安裝及調試1臺；水泵、風機盤管、風柜等設備安裝、調試300多臺；各種閥門安裝近3000套；鋼管敷設6000多米；支（網）架制作安裝近30噸。
五、工程質量
天津濱海服務外包產業園機電安裝工程達到了設計要求和國家規范，質量符合國家標準。
六、安全文明和施工體會
本工程在整個施工過程中，項目經理部始終把安全、文明工作放在重要的位置來抓緊、抓實。在施工過程中，加強現場施工安全管理工作，落實貫徹執行施工技術安全操作規程及有關規定，簽定施工安全責任制，健全施工班前活動，完善安全交底工作；發現隱患及時整改，嚴格實行公司的工地安全評分檢查制度，工程由始至終未發生過安全事故，實現了“五無”施工；及時整理安全資料，經公司安監部門審核符合規定，單位工程安全評估定為合格。
本工程在整個施工過程中，編制施工方案，做好技術交底，加強施工技術管理工作，實行質量安全目標責任制，做到有計劃地進行施工，合理安排人力、物力，同時密切與現場甲方和監理等部門聯系，聽取合理意見，使施工中出現的問題能及時處理，有效地控制了質量安全隱患。使工程在有關部門的大力支持和配合下，安全質量得到了保證，工程任務順利完成。
一、高度重視，迅速部署。
為保障全市人民的化妝品消費安全，全力推進全市化妝品“線上清網線下清源”專項行動，我局要求各縣區局加強組織領導，密切協作配合，結合今年的“化妝品安全科普宣傳周”活動來開展此項工作，確保檢查效果。
二、有的放矢，扎實開展。
針對全市化妝品經營企業多、從業人員素質低等特點，市局要求各縣（市、區）局對轄區內的化妝品經營企業進行全面檢查，重點排查化妝品網絡銷售者和電子商務平臺?，F場排查時，通過發放化妝品消費提示、加大對化妝品從業者培訓等形式，積極宣傳化妝品法律法規和化妝品安全知識，強化化妝品經營企業法律責任意識，提高從業者素質，規范全市化妝品線上線下經營行為。
三、突出重點，確保成效。
關鍵詞: 裝飾工程; 裝飾企業; 項目管理; 施工管理與控制
Abstract: in the decoration engineering strengthening construction management and process control for enterprise development is of great importance, this paper in clear management concept, to carry out the management target responsibility system, and on the basis of the preparation, from engineering construction process control and strengthen the construction quality management, this paper discussed the decoration project construction management and control.
Keywords: decoration engineering; Adornment enterprise; Project management; Construction management and control
中圖分類號：TU71文獻標識碼：A 文章編號：
1 更新管理理念，落實管理目標責任制
1.1裝飾企業必須加強專業技術管理及優質服務意識。現有裝飾企業多數都是以結果為導向的管理理念，促使公司在項目管理過程中過多向工程進度傾向，再加上業主、監理通常以工期做為最終評價項目完成情況，導致了企業由于受工程進度要求的壓力太大，在管理過程中對專業技術處理、品質及服務略有放松。企業應該在管理理念方面要加強自己的服務意識。只有服務理念更清晰，把別人的裝修當作自己的裝修來做，把工作做細做好，才能贏得顧客的滿意，才能得到更加長久的合作。
1.2 裝飾工程必須實行項目目標管理制。企業應該在工程任務下達前期完成工程預算，項目在計劃成本的指導下完成質量目標、 工期目標。這樣通過計劃成本來指導有利于調動項目經理的積極性, 從體制上保證了工程質量。工程部作為項目的直接管理部門,負責施工管理人員的培訓、考核, 要求項目部每一崗位都有量化考核標準。每季度均要對項目管理人員按崗位工作指標完成情況評定。從而對項目管理員工起到檢查督促的作用。工程部應該在項目施工前期和施工過程中定期對各工種進行必要的文明施工細則等的培訓,以保證施工技術人員嚴格、準確的按公司制度貫徹落實施工管理。同時并要協同公司技術部門對工程項目進行不定期檢查, 對工程施工質量的檢查,要求項目部針對不同工程特點, 制定相應的施工方案, 并組織進行技術革新, 從而保證施工技術的可行性及先進性。
2 認真做好工程前期準備工作
裝飾工程施工前是有許多的前期準備工作必須做好，這是關乎一個項目是否可以順利運作的關鍵點。 作為裝飾施工企業，前期工作除了要做好施工組織方案以外，還要做好以下幾方面工作。
2.1人員的準備
工程項目均是通過人將事情組織并完成，只有擁有一支富有創造力的、紀律嚴明的團隊和施工隊伍才能完成一項質量優良的工程項目。工程部應該依據工程規模及難易程度確定管理人員的數量并進行職能分配?，F場項目管理人員包括項目經理、 施工員、 技術員、 質檢員、 材料員、造價員、 安全員、設計員等。 項目經理作為負責人,應組織本項目人員認真熟悉圖紙, 確定現場用工及材料用量,在要求工期內制定詳細的施工進度計劃，并提出勞動力用人計劃。由工程部依據項目部提出的勞動力用人計劃, 準備各工種人員, 并組織項目部有關人員對入場工人進行入場前的教育及相應的技術安全培訓, 使工人在入場前對工程項目的技術難度、 質量要求有所了解。如果工程單項需要分承包方,則由項目部負責分承包方的聯系, 并由工程部組織安排考察確認。分承包方確定后, 工程部要組織項目部針對本工程的性質對其進行涉及技術、 質量、 安全、 進度、 現場文明施工等方面的交底。從而保證在施工過程中, 各班組均能全面執行各項施工管理制度, 并能夠由項目部對其進度、 質量進行控制。
2.2 施工技術的準備
施工前項目部人員對施工圖紙進行全面學習、討論，管理人員充分掌握圖紙后施工員向施工班組進行施工技術交底，做好交底記錄。項目部在熟悉施工圖紙的基礎上,要對圖紙中的問題進行匯總, 由工程部組織項目部提出具體的修正方案,并報甲方及設計單位共同探討, 使問題在進場施工前得到最大限度的解決。項目技術人員應結合工程項目特點, 編制出科學性、 合理性和可操作性的施工組織設計。
2.3材料的準備
裝飾工程所需的材料種類繁多, 并且經常有許多新材料應用的問題。為了提高計劃材料的準確性, 由項目部依據工程部下發的分項材料表, 對各分項材料用量進行核對, 及時將修正材料量返回造價員處。項目部應該根據材料計劃表提前選定供貨單位, 提早提供定貨從而保證材料的供應。項目部材料采購商明確材料進場時間要求, 從而使材料采購人員做到心中有數, 按部就班地進行材料的準備。材料員必須將材料數量、品牌、規格、尺寸、材質、模板等必須一次到位, 以避免材料訂購不符影響工程進度
2.4施工現場的準備
工程開工前,項目經理組織項目部人員對工地進行實地勘察,了解施工現場的環境, 確定材料堆放地點、 施工用水及用電情況, 對原有建筑的情況進行摸底, 并將實際勘察結果填入交底單中。原有結構影響裝飾施工質量及效果之處、 修正措施等, 要及時知會業主, 爭取業主的同意。在特殊環境下要注意允許施工時間及道路運輸情況。
3 加強施工項目的過程控制
施工質量管理必須嚴格按相關標準執行，在施工過程中嚴格檢查，做好記錄，發現問題及時整治，核實質量差錯責任人，按各工種工序質量要求，落實到班組，班級落實到個人，層層負責，出現質量問題，及時改正，找出原因，防范于未然。具體內容如下：
3.1施工前項目部人員對施工圖紙進行全面學習、討論，管理人員充分掌握圖紙后施工員向施工班組進行施工技術交底，做好交底記錄。
3.2全面提升現場施工放線的要求。所有的放線必須盡可能詳細，且每條線都必須有明確標識，注明用材、尺寸等。根據現場的放線實際情況找出與圖紙不相符的位置，由施工員向建設方提出申請與設計師進行現場溝通，及時化解現場與圖紙的矛盾，與設計確定較好的收口、拼接等做法。
3.3加強材料、半成品、成品的質量管理
（1）原材料：材料組對參與供貨的各廠商進行資格驗證，當廠商具備相關技術證件，產品合格證、生產許可證等條件時，才能參與公司材料供應，現場材料員在項目經理、質量檢查員的帶領下對到場的材料進行驗收，嚴格核對質檢技術資料及尺寸、規格、數量等各個環節。對要求進行材質試驗的，進行抽樣送檢，確保使用的材料達到質量要求。
（2）、半成品、成品材料。半成品材料安排專人進行檢驗，確保原材料的合格率；加工過程中對半成品使用材質、造型比例、質量進行檢驗；半成品完工后由施工員牽頭進行批量驗收，檢查內容有：不合格產品是否整改，數量是否與下單吻合，質量是否達到要求。現場發現的不合格材料, 如果不能及時退庫, 則單獨放置, 并在明顯位置標注不合格品字樣, 以防錯發錯拿的現象發生。現場所剩邊角余料如不能使用, 應及時退回材料庫,以便其他工程使用。對成品全方位的細致保護，已完工部位用專用欄桿圍擋，保護好成品。
3.4 施工工藝的控制
施工工藝是決定工程質量好壞的關鍵,為了保證工藝的先進性及合理性, 工程部要對于不太成熟的工藝安排專人學習, 將成熟的工藝編制成作業指導書, 并下發各施工主管, 施工管理人員在現場指導生產時, 則以此為依據對工人進行書面交底, 并由班組長簽字接收。施工工藝交底包括工具及材料準備、 施工技術要點、 質量要求及檢查方法、 常見問題及預防措施。
4 加強施工工序質量管理、加強專項檢查
4.1項目經理應該每周組織各專業的施工員對施工范圍內的所有工序進行一次巡場檢查，做好質量問題記錄，針對質量問題書面提出整改意見，并專人跟進整改，直至合格。項目部施工管理人員必須做好工序，分項工程驗收，不合格嚴禁進行下道工序施工，必須實行班組自檢、交接班、互檢后由項目質檢員進行檢查驗收；隱蔽工程隱檢前，應由項目組織質安員進行驗收，并匯總相關檢驗、試驗記錄資料，填寫《隱蔽驗收記錄》報相關部門約請甲方、監理檢查，合格后方可隱蔽。
4.2做好定期抽查工作
工程部要定期到各項目處對工程質量情況進行檢查, 發現的問題要定期集中分類, 召開質量分析會, 組織施工管理人員對各類問題分析總結, 針對特別項目制定糾正和預防措施, 并貫徹實施, 使各施工管理人員在不斷解決問題的過程中提高水平。
4.3做好內部驗收工作
工程完工后, 在交付業主使用前, 由工程部、 質檢部、 設計部對工程進行全面的驗收檢查, 對于發現的問題, 書面通知項目部及時整改, 如有必要則進行二次內部驗收。只有在內部驗收通過后, 工程才能交付業主進行驗收, 從而保證業主一次性驗收合格。
5 結語
隨著時代的發展人們審美觀的改變，市場對裝飾的要求也越來越高。裝飾企業必須不斷的改進和完善管理，對于施工技術的變革和更新, 要對施工管理與控制會提出更高的要求。隨著裝飾發展的速度越來越快, 裝飾企業只有通過規范化的施工管理, 使技術人員和員工的意識、 價值觀以及工作方法得到改進, 才能使企業取得技術進步和發展, 為企業管理規范化、經營規?；瘎撛鞐l件, 完成和實現品牌戰略目標。
[1] 王國誠. 建筑裝飾裝修工程項目管理[M]. 化學工業出版社,2006.
[2] 孔曉泊。建筑裝飾工程施工技術[M].北京：中國建筑工業出版社，2011.
[3] 楊秀方。裝飾工程施工 [M].北京：機械工業出版社，2007.
關鍵詞：工程實際；崗位任務；課程體系
中圖分類號：TU-4 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）028-000-01
通過自己的現場施工工作經歷和對建筑相關企業調研的基礎上，對所培養的高職土建類專業學生進行專業定位。在對崗位工作流程和工作內容分析的基礎上，歸納總結出施工及施工管理相應崗位典型的工作任務，進一步對施工員崗位的工作進行分析、取舍，凝練出行動領域和相應的學習領域。構建了高職建筑工程技術專業以"面向工程實際為導向"的課程體系。
一、施工員崗位任務
作為土建施工人員應該具備以下要求，能貫徹執行國家的有關各項技術方針、政策、執行各項技術規范、規程和標準；具有識讀施工圖的能力；具有常用工程材料的應用能力；具有進行施工組織設計和施工管理的能力；并具有一定的工程造價預算知識；具有主要工種的操作能力；具有施工質量檢驗的能力；具有處理施工中一般結構或構造問題的能力；具有計算機的應用能力，能熟練運用office軟件、AutoCAD軟件及有關專業軟件。
二、課程體系建設
通過對施工員崗位任務分析，建立課程體系結構和課程設置
1.課程體系結構
本課程體系由通識課程、專業課程和實踐課程三部分組成，通識課程由學校統一安排。
專業課程包括：專業平臺課程，建筑制圖與識圖、建筑材料、建筑測量、建筑力學、房屋建筑學、建筑設備、建筑工程事故分析與處理、招投標與合同管理、建筑法規、建筑工程計量與計價；專業方向課程，地基與基礎工程、砌體工程施工、混凝土工程施工、屋面工程施工、裝飾工程施工、鋼結構施工、施工組織與管理實務、施工技術資料管理實務、建筑安全技術與管理、平法識圖；專業素質拓展課程，房地產開發與經營、建設項目管理、建筑電工基礎、市政工程概論。
實踐課程包括：集中實訓，建筑制圖實訓（平、立、剖面圖）、建筑測量實訓、建筑CAD實訓、地基基礎實訓（土工試驗）、工程計量與計價綜合實訓、招投標與合同管理綜合實訓、工種操作實訓；專業實踐課程，認知實習、專業實踐、畢業設計、頂崗實習。
2.課程設置
述職報告是工作中一個很重要的部分，有助于了解自身的工作能力，有利于自己的職業發展。下面好范文小編為你帶來一些關于施工員的述職報告，希望對大家有所幫助。
施工員個人述職報告1
一、履行個人職責
1、認真貫徹執行國家、行業、部局有關技術政策和技術標準，負責組織實施國家、行業技術規范、質量標準在工程上的應用，全面負責項目技術工作和技術管理工作。
2、組織技術人員認真審核設計文件、施工圖紙及進行現場調查，提出設計文件審核記錄和現場調查報告，報送有關單位。
3、主持編制施工組織設計或施工方案，全面落實公司有關程序文件在項目上的應用。
4、負責項目部技術性文件和資料的管理，確保有效版本的文件在各有關場所的應用，負責督促技術人員對施工項目技術資料的收集、歸檔。
5、認真組織編制項目責任成本、質量策劃、安全資料和工程技術總結。
6、組織施工技術交底，參加工程的評定，參加竣工驗收。
7、督促專業技術人員及時做好設計變更有關資料的收集，編制竣工文件。
8、負責新進員工的技術培訓工作。
9、完成領導交辦的其它工作。
二、日常工作
1、在施工前讀懂圖紙，查漏補遺，做好圖紙會審。
2、編制所轄工程《技術交底單》，對施工班組進行現場技術交底，內容包括：樁型樁長的要求、壓樁力的最大值、進度要求、安全措施，分工配合，交待樁機人員與監理的溝通。
3、現場放樣，填寫工程施工記錄及報驗單等工程資料，報現場監理工程師簽認。
4、發現、解決施工現場出現的各種問題，對不能解決的問題要及時向項目經理反映。
5、對工程項目的質量、安全、進度、文明施工進行現場的檢查、監督、記錄;并就現場發現的問題及時匯報項目部，并提出相應的整改建議方案。并監督及時糾正。
6、填寫工程施工日志、做好各種工程資料。
7、工程完工后準備竣工資料。以備驗收交檔。
以上職責、日常工作約束自己，先后完成了以下項目：西大門試樁工程，漢口北華中企業城研發中心1#樓，新長江濱法城市花園，機場路小學，漢口北華中企業城研發中心2#、3#
樓，青山區東興洲片區還建房項目h-5地塊。
三、加強學習，提高現場工程管理水平不斷學習新知識，提高自身的業務水平，雖然咱們搞樁基工程，但是涉及到上部、機械設備的知識也要有所了解，便于與監理、甲方的溝通。業余時間上網瀏覽一些最新的工程軟件，便于日常的施工，與同行業人員多溝通，類似相關軟件，大家互補。
四、盡心履職,全心全意當好公司的一員
作為技術部的一員,,只有承擔責任、帶頭工作的義務。在平時的工作中,對領導交辦的工作,從不討價還價,保質保量完成;對自己分內的工作也能積極對待,努力完成。在同辦公室其他幾位同事的工作協調上,做到真誠相待,互幫互學。
五、不足之處
各項目開工后，控制點的復測一定要做到心中有底，因為控制點一錯造成的工程損失太大了，類似于新長江開工時，有20根樁標高高出1.2米，造成了樁長的浪費，對此向公司道歉。
最后，我想說的是，我需要做到的就是成為一個盡責的員工。
施工員個人述職報告2
設計階段
1。力求完美，方案適宜。
2。需充分思考主機尺寸，重量和安裝間距，個性是小機。另外思考若從電梯或樓梯、窗戶運輸設備到場，尺寸重量、物業意見等影響因素以及到場后如何就位。
3。核實風機余壓。
4。室內設備吊裝是否有突出梁以及其它因素的影響，凝結水排放需思考充分，管路布置是否對標高造成較大影響。
5。防止室內人員產生強烈吹風感，辦公室采用散流器，百葉風口不要布置在人員上方。
6。設備檢修維護方便。人員是否易于操作，清洗、換電機是否可行。
會審階段
1。沖突永遠都是存在的，在施工過程中總有一些不可預知的問題，需逐步解決。
2。對于其他工種提出的我方整改問題，沒有絕對把握的不能輕易應允，避免留下口實。且不得不思考我方施工難度、成本、運行效果而盲目同意。
3。標高思考充分，設備與頂面的最小間距，風管下接短管的長度，水管所占的最小立面高度。
4。裝飾玻璃以及其它一些局部吊頂、包梁工藝是否阻擋風口。我方常有風口布置在窗戶旁邊，需看裝飾窗簾龍骨是否對此位置風口有影響，其它一些龍骨是否影響閥門的調節。
5。與電氣工種的配合。帶給空調設備的容量、控制方式以及開關位置;風口布置與燈槽有無沖突，電氣布線是否影響檢修孔的開啟。
6。裝修收邊靠墻一般有50龍骨，風口下接短管需思考此因素，避讓。
7。木工開孔尺寸與風管內邊沿平齊即可，風口安裝放大尺寸業已思考。
施工階段
1。作為管理人員，對工程應有整體把握以及必須的預見性，切忌輕易向業主保證工期。天大的問題也是能夠解決的，不必驚慌失措，而應尋找妥善解決的辦法。
2。需思考工人勞動強度、經濟利益等因素，懂得管理的藝術，但不得由此而影響工期。期間必須量的返工在所難免，須擅于控制工人情緒，酌情思考予以適當經濟補償。
3。最忌諱大水沖了龍王廟，盡量保證風管、水管均可順利敷設。在一些交匯處需認真分析、深化設計而后安排工人布管。
4。水管吊架間寬盡量小，需固定牢固、平穩。樓板開洞定位時先以單面中點為準在背面試打，可避免較大誤差。
5。水管從設備下方透過不得影響風管下接短管的施工。
6。要保證調節閥動作正常，能全開全閉，動作時手柄不受限制。
7。調節閥需另設螺桿固定，軟管上閥門也需如此，否則易使管路不暢。
8。軟管與風管連接處需緊密且通暢;風管連接、風管與閥門連接處必有孔隙，需采取相應防范措施。
9。下接短管的長度需思考龍骨及石膏板的厚度，不可過長，不得過短。
10。風機盤管吊裝須平穩，采用四周螺孔(中間兩孔不用)可防止回風箱因風管重力而上翹，致使回風管不垂直。吊裝后可用原裝塑料袋包裹，防止污染。
11。膨脹螺栓鉆孔安裝所用鉆頭需大2#。
12。下接短管下料需準確，鉚接平整不得有明顯偏差，以免風口強行安裝扭曲變形。相鄰風口位置不能有明顯偏差，盡量在一條直線上。
13。若出風口與送風口距離太近，注意將回風口斜百葉方向背向出風口。
14。防雨百葉斜百葉方向應順沿雨水下落方向，注意訂購風口時需說明。
15。吊頂若需噴漆，風口在噴漆后平整前安裝。
16。保溫工程重點檢查風管頂部膠水是否牢靠，表面需平整，交匯處需美觀。
17。其它工種配合的相關工作，如控制線、開孔等出現錯誤時，切忌立刻指責對方失誤，而應充分思考其感受，防止其反感情緒，友好協商。
施工員個人述職報告3
各位領導、各位同事，大家好!
借此機會首先向關心、幫助、支持我工作的領導、同事們表示忠心的感謝，本人自__年4月加入內蒙古鑫安建筑公司至今，近一年來，在工作中對自己高標準、嚴要求，認真學習理論和業務知識，不斷提高自身管理素質，在經理的領導下，努力做好本職工作，認真完成各項生產任務，現就一年來的工作總結如下，請評議!
__年我辭去南京工作，回到家鄉并有幸加入到鑫安建筑這個實力雄厚，充滿前景的大公司，在經理的第七分公司工作至今，__年7月在科右前旗大壩溝中、小學項目任項目工程師一職，在施工中對工程技術、質量負全部責任。在檢查工作中曾多次發現工人在施工中工藝錯誤和成品質量問題，并糾正和整改，甚至出現返工。但我開始反思自己的工作方式和管理方法存在的缺陷和錯誤，雖然這些錯誤和質量問題得到了糾正和處理，但畢竟造成了不必要的材料損失和進度滯后，都是本不該發生的。這讓我注意到給工人和領工進行技術交底的重要性。
以前的工作中只是機械性把模式化的技術交底發給勞務領工，這是遠遠不夠的，施工中你也會發現此效果甚微，我開始改變交底方法，在新的一個分項工程開始前必須到施工現場集中工人在一起進行現場技術交底或進行正確示范，并把針對本工程自身特點和工藝特性編制的技術交底發放給勞務經理和領工，并監督其認真學習，通過這一系列“改革”，我發現真的有了很大的改觀，工人也對你的管理不在有逆反心里了。僅以此心得與各位同仁共勉。
__年10月，我被調任大壩溝中學施工員一職，這和之前的技術管理工作又有了很大的差別，記得剛進公司經理就對我說過這樣的話，技術是死的，可以用刻板的文字寫出來的，而管理才是對一個人能力的真正考驗，管理人是一門真正的藝術，他需要去思考去揣摩，不能一桿子打倒，不同的人和事要有不同的管理和溝通方式，這樣才能夠讓工程順利進行，并保證進度和質量的共進。在這方面我有很多的不足，經理曾批評我理論未能與實際結合，是形而上學。這些我都虛心的接受，俗話說良藥苦口利于病，忠言逆耳利于行，所以我還是真心的希望各位領導和同事能夠直言不悔的指出我工作中的不足和為人處事中的欠缺，并對于我工作中的失誤深刻的檢討。
展望__年，我希望能夠繼續在鑫安建筑這個大家庭發展自己的事業，在經理和同事的指導和勉勵下，讓自己的管理能力進一步提高，更希望在__年我們所有的同事，兄弟姐妹能夠團結一心，共同用我們歡樂的汗水創造第七分工司乃至整個鑫安建筑的美好未來。
施工員個人述職報告4
各位領導、各位同事，大家好!
本人名叫___，于__年6月15日進入___有限公司裝飾部，任職施工員崗位。崗位職責包括:配合項目經理制定并安排施工計劃，審閱圖紙及溝通解決圖紙中設計與現場不符等相關問題，對施工隊材料用量及成本的控制，施工工藝的掌握及靈活運用，安全及日常工作資料的管理與收集，與各相關施工單位的溝通協作等。來到公司后，我本著學習、提高自己的原則，積極、認真的對待自己的各項工作，工作能力也得到領導及同事的認可。同時盡自己最大努力把工作做到最好，從而能讓自己在最短的時間融入中孚泰這個大家庭中，為中孚泰的發展壯大出一份力。
裝飾行業每天都是新的，每天都可能會遇到新的方案、新的材料、新的工藝，也就意味著如果自己努力每天都可以學習到新的知識，我是一個對新知識很渴望的人，因為知識能人我們短暫的人生更豐富。這也是我選擇和喜歡這個行業的原因之一。
從事這個行業5年時間，自己是學習者也是實踐者，學習的過程是“辛苦并快樂著”的，但我更注重的是這個過程，我可以在這其中不斷的提高自己的專業技術、業務水平還有溝通協作等多方面的能力。建筑裝飾行業對從業者要求是很高的，既要有過硬的專業知識，又要有很強的溝通能力和管理能力。作為施工員，說實話就是工地現場的“萬金油”，對于現場的各個細節都要清楚，現場每個施工作業面都要監督、巡查。只有做到這樣才能讓自己對現場工作區域中的各個環節有更強的控制力。在來到公司擔任施工員崗位以來，工作的主要任務就是配合項目經理把工程按時、按質、按量完成。具體工作內容如下：
一、安全方面
配合安全員監督施工人員的施工操作規范，在現場嚴格檢查各作業區的施工人員是否文明施工，經常巡視、檢查相關動火、動電、高空作業等工作區域，現場發現問題及時解決處理，對違章的個人及施工隊加大處罰力度——“殺一警百”。
二、圖紙方面
目前這個項目設計圖紙很不完善，很多具體的區間、節點都沒有詳細做法，這就需要施工員配合現場設計師一起深化施工圖紙、明確施工工藝，由于設計方沒有派遣駐現場設計師，這就帶來了深化圖紙確認的過程很困難。
三、材料方面
進場時，自己首先就做了所管區域的材料進場計劃，基本明確了材料的用量及進場時間，由于現場方案在施工過程中會有變更，所以材料的統計，作為施工員就要一直跟蹤統計。甲方方面對材料的認質認價過程很繁瑣，時間長，加上公司采購流程也很繁瑣，耗時、耗力，一個審批流程要走很長時間，直接導致在材料采購、到場時間滯后。
四、工程進度
項目工期緊，只有5個月的時間，安排施工隊工作內容的時候，我們從很多方面下手爭取一切能爭取的時間，如交叉作業、增派人手、加長工作時間等。自己也經常和施工隊溝通，根據現場實際情況控制各相關作業面的完成時間以及督促各個施工部位所需要材料的進場時間。爭取盡自己最大的努力配合項目經理把工程“按時、按質、按量”完成。
五、施工工藝應用和施工隊管理方面
與施工隊長溝通各個細部節點的具體做法，本著“注重完成后的效果、省時、省料、施工方法簡單”的原則監督、控制各個作業面的施工工藝。對與施工工程量變更的核查、簽證，自己都做到現場實際測量、核對，準確的核算出變更的工程量以維護公司和各施工隊的權益。
六、與各其他單位的溝通協作
現場的施工過程中隨時會出現各種各樣的問題，這就會涉及很多其他相關單位如：舞臺機械、消防、暖空、強弱電等等，我工作過程中也本著溝通學習的原則，與各其他單位共同解決現場出現的問題，既要保證公司的'利益，還要確保問題以一個最快簡的方式方法解決。
七、各項資料的收集和整理
積極配合資料員做好自己所管區域的隱蔽工程項目驗收所需各項資料的收集，各項施工內容變更的手續和資料的收集，現在自己所管區域的施工作業面設計變更很多，自己也經常和資料員溝通，配合其收集、整理所需的各項資料。
總體來講，在過去的4個月工作時間里，在施工員的崗位上，較好的完成了自己的工作任務，能夠積極、主動的去做相關工作。在任何場合中都絕對維護公司的利益和立場。在工作中，明確屬于我的工作或未明確所屬人但領導安排的工作，我都能以很好的執行力去完成。
在工作中自己也有不足的地方——工作中有些具體的事情做的還不夠細致，各方面的專業知識需要加強，如：水電部分相關知識、聲學部分相關知識等。自己會在未來的工作、學習中擬補身上的不足，盡最大努力完善自己。還有就是自己正在制定一份工作中的學習計劃，把工作內容分成若干部分，在這些若干項工作內容中再細化分解各個部分，從而劃分出哪一部分中的哪一方面是自己弱項需要重點加強學習，哪些自己有優勢的地方要突出體現，并要制定一份時間計劃表，量化具體的學習提高時間以激勵自己努力學習，并爭取在近兩年內考取國家注冊一級建造師資格證。同時在工作中自己會按時、按質、按量的完成我工作職責內的各項工作內容。
公司在成長、在發展，各項體制、制度也在完善之中，我覺得自己很幸運，能進入公司并有機會通過自己努力學習、踏實認真的工作從而讓自己和公司在未來的日子里一起進步、發展。
以上是我轉正述職報告，敬請領導審閱。
