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配電線損的損耗是電網(wǎng)企業(yè)電量損耗的重要環(huán)節(jié)，如何通過健全線損管理機(jī)構(gòu)、夯實(shí)管理基礎(chǔ)，加強(qiáng)日常管理來實(shí)現(xiàn)降損增效的目的就顯得十分重要。本文主要閘述縣級(jí)供電企業(yè)如何通過加強(qiáng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)治理，開展技術(shù)管理來降低配電線路的損耗電量。

1概述

線損率是縣級(jí)供電企業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)水平的重要考核指標(biāo)之一，是反映縣級(jí)供電企業(yè)的管理水平以及經(jīng)濟(jì)效益的一個(gè)重要指標(biāo)，是衡量電網(wǎng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)性的重要指標(biāo)。它綜合反映了供電企業(yè)電力網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計(jì)、生產(chǎn)運(yùn)維和經(jīng)營管理的技術(shù)經(jīng)濟(jì)水平。而目前線損電量主要集中在低壓電網(wǎng)，10kV線路線損位于綜合線損管理末端，對(duì)公司綜合線損管理具有重要的基礎(chǔ)性支撐作用，因此，完善10kV線路線損管理，通過加強(qiáng)對(duì)配電線路損耗的管理，對(duì)減少低壓網(wǎng)絡(luò)損耗，推進(jìn)節(jié)能降損，對(duì)提升電網(wǎng)整體線損精益管理水平和推動(dòng)社會(huì)能源可持續(xù)發(fā)展具有重大的意義。

2縣級(jí)供電企業(yè)配電線路線損管理現(xiàn)狀

目前，縣級(jí)供電企業(yè)的經(jīng)營管理的精益化水平的不斷提高，迫切需要?jiǎng)?chuàng)新優(yōu)化公司各項(xiàng)基礎(chǔ)管理手段，10kV線路線損管理作為公司線損管理工作的重要組成部分，對(duì)完善公司基礎(chǔ)管理水平，提升公司經(jīng)營管理效益具有重要意義。特別是在緊緊圍繞“降本、提質(zhì)、增效”提升公司經(jīng)營化管理水平的新形勢(shì)下，變革10kV線路線損管理模式迫在眉睫，迫切需要公司適應(yīng)“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的時(shí)代潮流，以新觀念、新技術(shù)、新手段優(yōu)化創(chuàng)新10kV線路線損管理模式，全面提升公司經(jīng)營管理水平。而長久以來，10kV線路線損管理工作的重要性沒有得到足夠重視，線損管理機(jī)制不完善，責(zé)任劃分不明確、降損手段不健全等因素長期阻礙10kV線路線損管理水平的提升。主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：

2.1由于線損管理工作需要計(jì)量、采集、用電檢查、抄表等各專業(yè)的協(xié)同配合，但各專業(yè)職能部門參與線損管理人員的積極性不高，線損管理不被重視。線損管理需要多個(gè)專業(yè)管理職能部門的共同合作，但他們?cè)谌粘９芾碇袑⒏嗟木ν度氲奖緦I(yè)領(lǐng)域中，從而忽略線損管理的整體目標(biāo)，并且在具體工作中，涉及到跨專業(yè)、跨部門之間的橫向溝通協(xié)調(diào)也是極其困難的，“橫向協(xié)調(diào)困難、線損戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)缺乏保證”是目前線損管理中的重要缺點(diǎn)。

2.2線臺(tái)關(guān)系、臺(tái)戶關(guān)系、計(jì)量倍率、采集檔案等基礎(chǔ)檔案是完善10kV線路線損管理的基本保障，是10kV線路線損管理能得以推進(jìn)的重要基石。可是，縣級(jí)供電企業(yè)基礎(chǔ)檔案的不完善，導(dǎo)致10kV線路統(tǒng)計(jì)線損不準(zhǔn)確，統(tǒng)計(jì)線損往往不能反映線路真實(shí)線損水平，嚴(yán)重影響線損分析工作開展，制約了配電線路降損管理水平的提升，阻礙節(jié)能降損工作的推進(jìn)。同時(shí)，以廣元地區(qū)為例，主要受營配貫通數(shù)據(jù)質(zhì)量制約，2017年初同期線損系統(tǒng)的10kV配電線路線損率在0~10%區(qū)間的配電線路占比約為30%，無法滿足供電企業(yè)精益化管理的要求。

3配電線路降損管理措施

3.1完善管理基礎(chǔ)。完善關(guān)口計(jì)量裝置，加強(qiáng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集分析。為了加強(qiáng)關(guān)口線損監(jiān)控，全面梳理變電站關(guān)口情況，摸清關(guān)口實(shí)際情況，統(tǒng)計(jì)關(guān)口缺失情況，制定關(guān)口改造計(jì)劃加快推進(jìn)計(jì)量點(diǎn)的完善及采集裝置安裝工作，實(shí)現(xiàn)電能電量“全覆蓋、全采集”，從而實(shí)現(xiàn)自動(dòng)抄表，最大限度的避免人工抄表帶來的供售電量不同期問題。同時(shí)，要進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料的日常管理工作。要建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料的常態(tài)管控機(jī)制，供電所應(yīng)系統(tǒng)收集線路、計(jì)量等基本參數(shù)，建立臺(tái)區(qū)線路的負(fù)荷資料和電網(wǎng)設(shè)備的各項(xiàng)基礎(chǔ)參數(shù)資料臺(tái)帳，且在臺(tái)區(qū)現(xiàn)狀發(fā)生設(shè)備變更后要及時(shí)同步更新，確保線損管理依據(jù)詳實(shí)、資料準(zhǔn)確。全面開展各臺(tái)區(qū)營配調(diào)數(shù)據(jù)清理工作，結(jié)合營配數(shù)據(jù)清理要求，全面完成用戶檔案清理，現(xiàn)場采集參數(shù)設(shè)置，加強(qiáng)集采器運(yùn)行維護(hù)檢查工作，完善營銷SG186系統(tǒng)檔案及采集檔案，做到“變-箱-表-戶”關(guān)聯(lián)關(guān)系清晰正確，運(yùn)用臺(tái)區(qū)實(shí)時(shí)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)與臺(tái)區(qū)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)比較分析，分析存在的問題，開展現(xiàn)場核對(duì)，組織重點(diǎn)區(qū)域的聯(lián)合整治，確保線損指標(biāo)在合理范圍內(nèi)，統(tǒng)計(jì)在各臺(tái)區(qū)安裝關(guān)口計(jì)量裝置，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)抄表采集區(qū)域試點(diǎn)關(guān)口線損管理工作。組織相關(guān)人員加強(qiáng)線損管理，做到日監(jiān)控、日改善、月上報(bào)，為持續(xù)降低配電線路損耗提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

3.2加強(qiáng)運(yùn)維維護(hù)。一是加強(qiáng)配電線路無功管理，實(shí)施無功補(bǔ)償與功率因數(shù)提高減少線損。通過電容器自動(dòng)補(bǔ)償與隨器、隨機(jī)、分散就地補(bǔ)償相結(jié)合，及時(shí)調(diào)整配電線路的功率因數(shù)，提高功率因數(shù)和改變電壓質(zhì)量，提高臺(tái)區(qū)配電變壓器的供電能力和設(shè)備出力，降低變壓器電量損失，從而達(dá)到降低線損的目的。二是加強(qiáng)用電管理工作，建立健全營銷業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、裝表接電、抄表校核發(fā)行、用電監(jiān)察稽查等營業(yè)管理的崗位責(zé)任制，努力減少人員責(zé)任差錯(cuò)，進(jìn)一步防止用戶竊電和違章用電行為的發(fā)現(xiàn)。為了規(guī)范供電區(qū)域內(nèi)的供用電環(huán)境，可以根據(jù)日常運(yùn)維維護(hù)工作的具體情況開展不定期或定期的營業(yè)普查工作，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正由于管理不善所造成的問題。采取不定期不定時(shí)交叉突擊檢查的方式，對(duì)發(fā)現(xiàn)的用戶竊電行為，依法依規(guī)對(duì)竊電者進(jìn)行嚴(yán)懲處理。在打擊竊電的同時(shí)，加強(qiáng)內(nèi)部職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和素質(zhì)教育，培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)精神，加強(qiáng)抄、核、收的透明度，深入工作區(qū)域，多調(diào)查、多了解、多聽聽用戶的反映，不能流于形式，做一些表面化、形式化的文章；加強(qiáng)對(duì)供電所規(guī)章制度的考核監(jiān)督，消滅人情電現(xiàn)象，掃除線損工作的障礙。

3.3加強(qiáng)信息化建設(shè)。加強(qiáng)用電信息采集系統(tǒng)維護(hù)，保障數(shù)據(jù)可靠。低壓集抄系統(tǒng)的投運(yùn)，大大了減輕人工抄表的壓力，避免人工抄表帶來的人為出錯(cuò)的弊端，降低了員工誤抄造成公司損失及線損的提高。通過集抄系統(tǒng)對(duì)運(yùn)行計(jì)量電能表在線監(jiān)測分析，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)計(jì)量電能表異常、故障信息，減少了電量的“跑、冒、滴、漏”，為降損增效和精益化管理提供可靠的技術(shù)手段支撐。而提高采集成功率是實(shí)現(xiàn)10kV線路線損在線監(jiān)測的重要支撐。通過按照“優(yōu)化、高效、協(xié)同”的原則，科學(xué)合理開展采集運(yùn)維工作，合理規(guī)劃故障處理路線；加強(qiáng)日常管控，建立日通報(bào)機(jī)制,跟蹤處理情況。安排專人每天監(jiān)控用電采集系統(tǒng)運(yùn)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)并通知現(xiàn)場人員及時(shí)處理，做好采集故障的及時(shí)消缺工作；針對(duì)部分地區(qū)信號(hào)覆蓋差，通訊通道不穩(wěn)定的區(qū)域，主動(dòng)與通訊公司聯(lián)系，現(xiàn)場勘查信號(hào)強(qiáng)度，通過加裝信號(hào)放大器、架設(shè)加長天線等技術(shù)手段解決信息采集不穩(wěn)定狀況；對(duì)老舊終端設(shè)備進(jìn)行更換，避免設(shè)備運(yùn)行不穩(wěn)定，影響采集成功率和加強(qiáng)供電所采集運(yùn)維人員培訓(xùn)，提升供電所運(yùn)維人員故障分析、處理能力，在很大程度上將大幅提升采集成功率。

3.4強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)改造建設(shè)。建議從源頭強(qiáng)化降損管控。在開展電網(wǎng)規(guī)劃和投資計(jì)劃編制時(shí)，應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)降損成效的分析和考核，引導(dǎo)供電企業(yè)更加注重投資在降損節(jié)能方面的使用效率。同時(shí)，在主網(wǎng)規(guī)劃中，要根據(jù)負(fù)荷增長，通過簡化電壓等級(jí)，優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，合理規(guī)劃無功布局，提升電壓水平，減少迂回供電和交叉供電，縮短供電半徑，推進(jìn)高壓向負(fù)荷中心延伸；在配網(wǎng)規(guī)劃中，采取“小容量、密布點(diǎn)、短半徑”的方法優(yōu)化配電臺(tái)區(qū)，合理安排單相供電，達(dá)到降低配網(wǎng)損耗的目的。

4管理效果

通過對(duì)10kV線路線損管理模式的優(yōu)化與創(chuàng)新，構(gòu)建了10kV線路線損管理體系、技術(shù)體系、保證體系的創(chuàng)新型“三大體系”，為10kV線路線損管理工作提供了堅(jiān)強(qiáng)的管理保障、技術(shù)保障以及實(shí)踐保障，確保了10kV線路線損管理工作有序推進(jìn)，有力推動(dòng)了10kV線路線損及其相關(guān)專業(yè)管理水平提升，進(jìn)一步深化用電信息采集系統(tǒng)線損實(shí)用化建設(shè)，應(yīng)用采集主站實(shí)現(xiàn)對(duì)公司轄區(qū)內(nèi)10kV線路、公用及專用變壓器線損實(shí)時(shí)監(jiān)控，有效提升10kV線路線損管理水平，廣元地區(qū)線損管理各項(xiàng)相關(guān)工作取得顯著成效。公變采集覆蓋率為97.15%，采集成功率為99.17%；專變采集覆蓋率為100%，采集成功率為98.54%；智能電表采集覆蓋率為99.54%，采集成功率為96.70%,通過10kV線路、公變臺(tái)區(qū)線損異常分析，完成計(jì)量點(diǎn)下多只電能表、臺(tái)區(qū)下多只考核表等基礎(chǔ)檔案異常數(shù)據(jù)整改288條，共計(jì)發(fā)現(xiàn)臺(tái)區(qū)總表計(jì)量故障17筆，大功率用戶計(jì)量異常故障98筆，發(fā)現(xiàn)竊電行為12起，10kV配電線路線損率在0~10%區(qū)間的配電線路占比提升至85%。

作者:黃善領(lǐng) 葛紅玲 單位:國網(wǎng)廣元供電公司