時間：2022-12-18 02:29:04
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第一章 總 則
第一條 為進一步細化任務中后勤要素職能分工和工作流程，提高后勤綜合應急保障能力，為一線救援隊伍提供持續、精準、高效的綜合保障，確保圓滿完成森林（草原）火災救援任務，制定本工作方案。
第二條 本方案適用于遂行管護區、國內跨省（區）森林（草原）火災應急救援任務，森林消防總隊開展后勤綜合保障工作。出現下列情況時，啟用本方案：
（一）管護區重點、險點地區發生森林（草原）火災；
（二）兩個以上支隊，同時在同一火場遂行應急救援任務；
（三）依據命令或響應機制，總隊成立基本指揮所（組），派出前進指揮所（組）或后勤應急保障力量；
（四）跨省（區）遂行森林（草原）火災；
（五）根據總隊首長命令。
第三條 本方案所指“指揮力量”，主要包括總隊基本指揮所（組）后勤指揮要素、總隊前進指揮所（組）后勤指揮要素和總隊應急保障力量后勤指揮要素。
第四條 后勤應急救援力量，通常包括“應急保障力量指揮組”“物資給養應急保障力量”“衛勤應急保障力量”和“運輸維修應急保障力量”。
第二章 啟動響應
第五條 啟動響應，通常根據上級命令指示或者隊伍遂行救援任務需要實施，后勤響應與救援行動、政治響應同步進行。
第六條 啟動響應，后勤值班員主要完成下列工作：
（一）支隊作戰勤務值班室或者支隊首長將火情通報給后勤處長后，后勤處長組織收攏機關后勤人員，按照支隊滅火救援行動編程相關人員分別進入后勤基層指揮組，后勤前進指揮組，后勤應急保障力量指揮組，并根據人員在位情況，視情調整指揮機構編程。
根據任務需要和命令指示，依案收攏后勤指揮力量、指揮機構保障力量，及時報告、通報情況。
（二）后勤基本指揮組加強后勤值班，溝通支隊司令部門了解掌握火場方位坐標、大中隊救援力量出動、本級與地方相關部門組織指揮關系、任務地域實時保障現狀；與通信部門溝通掌握任務地域地形地勢、植被分布、水源分布、氣候條件等自然條件和道路交通、醫療救護、飲食住宿、加油維修等社會保障資源分布情況及其最大保障數量情況，綜合分析上述信息后向后勤前進指揮組提供救援行動初步保障情況報告。啟動后勤應急預案，命令各參與救援單位收攏后勤保障人員、檢修車輛、補充給養物資和后勤裝備做好滅火作戰中后勤保障準備工作，并明確任務期間經費保障標準。準確掌握救援行動方向、力量動用、組織指揮、現場保障等基本情況，了解掌握火場周邊保障資源分布及保障能力等，加強情報搜集和研判。
（三）后勤基本指揮組準確接受上級或同級作戰指揮中心的命令、指示和下級的請示、報告，并及時按程序辦理，跟蹤掌握執行和落實情況，確保后勤指揮順暢、高效。
（四）后勤基本指揮組通過一體化指揮管理信息系統或電話形式迅速與各參與救援隊伍的值班人員取得聯系要求上報后勤應急救援保障清單，實時掌握各單位后勤保障變動情況，根據保障清單和收集的各類信息擬制后勤保障情況初次報告，由后勤處長審批后上報總隊后勤值班員。收集核準參與救援隊伍保障清單，跟蹤掌握任務單位后勤保障情況，按時限和要求編報后勤保障情況初次報告、接續報告等。
（五）后勤前進指揮組與后勤基本指揮組對接任務地域自然資源和社會保障資源信息電話形式與受災地應急管理和森林（草原）防滅火等部門溝通協調，通報本級增援隊伍人員出動情況和裝備物資器材攜運行情況，進一步明確任務地域保障資源信息，提出本級保障需求，建立綜合保障渠道。
（六）參與救援單位后勤應急保障力量接到支隊勤務值班室或支隊首長下達的救援命令后迅速進入應急響應狀態，人員保持全時在位，保持信息通聯順暢能夠第一時間接受上級命令指示，按照后勤前進指揮組要求通過作戰勤務值班室上報各類保障信息
（七）完成上級賦予的其它任務。
第三章 出隊準備
第七條 出隊準備，重點完成物資籌措、裝載和運力調配，保障任務分隊按時進入戰備狀態，快速做好出隊準備。遂行跨省（區）應急救援任務，應同步搞好與受災地黨政、應急管理等部門的溝通協調，提前爭取相關保障支持。
第八條 戰勤部門，結合隊伍出動情況和保障需求，綜合分析判斷形勢，分析判斷情況，計劃安排工作，及時調整保障預案，抽組保障力量（模塊），明確保障任務和重點；組織后勤業務部門和應急保障力量落實本級指揮力量綜合保障事宜，按照清單補充配齊后勤裝備器材；根據任務需要或首長指示，通過一體化指揮管理信息平臺向參與救援隊伍擬制下發后勤指揮文電，實時收集、整理和報送各救援隊伍指揮機構構成、指揮裝備器材攜運行情況、指揮通聯方式等信息，保證后勤指揮順暢；保持與支隊司令機關和任務區域應急管理和森林（草原）防滅火等部門溝通協調，最大限度獲取受災地區保障資源信息，爭取支援保障；指導隊伍落實保障清單要求，完成出隊前的各項保障工作等。
第九條 財務部門，按照簽訂的應急保障資金協議到指定銀行足額籌措、供應和落實戰備儲備金，指定專人保管，并提醒前指人員和救援隊伍指揮人員攜帶公務卡；指導任務單位加強經費管理，動用戰備儲備金必須向后勤前進指揮組請示報告，明確任務中各類經費標準，完成經費保障等。
第十條 軍需部門，完成出隊前給養、物資、被裝等保障；組織炊事車駕駛員和炊管人員檢查調試維護炊事車、炊事機具及攜行裝備器材技術狀態，督導炊管人員落實給養物資攜行、運行標準和清單要求；按照主副食和大型超市應急保障協議與相應商家聯系籌措、裝載本級指揮機構和保障力量裝備物資；指導任務單位綜合物資應急應急保障力量按照清單籌措裝載給養、被裝、炊事器材、通用耗材，做好相關保障工作。遂行跨省（區）應急救援時，應主動了解任務地域保障物資供應能力，并主動與受災地區政府、駐軍、大型超市等進行對接聯絡，接洽接續保障事宜，爭取保障支援。
第十一條 衛勤部門，檢查救護車狀態性能和攜行藥材數質量情況；提醒參與救援的指戰員、衛生員和隊醫分別攜帶急救藥包，衛生員背囊和隊醫背囊，電話與任務地周邊醫院取得聯系協調加強溝通協調，開通“綠色通道”，順暢傷病員緊急救治和后送渠道；指導任務單位衛勤應急保障力量足量籌措常用藥材，提示遇到蜱蟲叮咬、擦傷扭傷、毒蛇咬傷、凍傷等情況的緊急救治方法。做好相關保障工作。
第十二條 運輸部門，完成出隊前油料、輸送和維修等相關保障工作；與支隊司令部對接隊伍動用力量和機動距離，指導任務運輸應急保障力量合理選擇機動路線、機動方式，確定各單位集結地域并與輸送沿途交管、運輸部門溝通協調，保障城區內車隊行進暢通，高速公路行駛無阻；根據輸送方式，指導和組織任務分隊完成輸送前各類裝備物資裝載；檢修維護輸送車輛發動機、輪胎、ETC、電瓶、雨刷器叉車片等重點部位技術狀態，開展駕乘人員安全教育，明確輸送序列和途中通聯信（記）號規定；組織檢查車輛油材、維修工具及相關常用配件攜帶情況，確保車輛油料滿箱，維修工具齊全，常用配件充足，應急器材完備；根據機動需求和各任務分隊駕駛員與維修人員數量實際，指導任務單位調配運輸和維修力量，督促各任務分隊攜帶出動車輛加油卡，初步明確輸送途中加油補給地點。遂行跨省（區）應急救援時，應根據上級要求，制定相應輸送專項計劃，主動加強與鐵路、民航、交通、加油站等的溝通協調，爭取工作支持。
第十三條 營房部門，根據任務區域地理位置和天氣、土質、河流等自然條件，指導任務單位做好救援期間宿營準備，籌措裝載宿營、供電、用水、取暖、如廁等裝備器材等。跨省（區）應急救援時，指導任務單位合理沿途大型服務區作為休整地域，并組織駕駛員進行短暫休整、保證睡眠、確保安全。
第十四條 后勤基本指揮所（組），接受本級基本指揮所的領導，及時傳達上級命令指示，結合任務實際，分析研判保障形式，輔助首長定下保障決心，統一調控任務單位的后勤保障行動，協調疏通任務地域供應保障渠道，統籌配置后勤力量，歸口辦理保障需求等。
第十五條 后勤前進指揮所（組），主要負責統一調控任務單位應急保障力量的后勤保障行動和動態后勤管理，收集掌握和分析報告后勤保障態勢與需求，向本級前進指揮所（組）和基本指揮所、后勤指揮所請示報告參與救援隊伍后勤保障準備情況和任務區域保障基本條件以及地方黨委政府和有關部門給予的保障支援，反映需要解決的保障困難和問題，并提出意見建議等。遂行跨省（區）應急救援時，可根據任務需求，提前派出先遣人員，提前與沿途交警、收費站、加油站、服務區及任務地域相關保障資源取得聯系，實施不間斷的保障。
第十六條 參與救援的大中隊應急保障力量在支隊后勤業務部門的統一指導下，對照保障清單檢查籌措裝載各類物資、器材，上報本單位后勤應急保障準備情況以及本級無法解決的困難，充分做好隨隊伍出發的各項保障準備工作。
第四章 救援保障行動
第十六條 救援行動，重點完成救援隊伍的衣、食、住、行、醫、修等方面的伴隨保障、跟進保障和應急保障，為隊伍圓滿完成滅火救援任務，提供持續有力的綜合保障。
第十七條 后勤基本指揮所（組），主要負責傳達貫徹上級決策指示、工作部署；協調指導任務單位的后勤保障行動，組織實施支援保障，及時協調解決任務分隊保障中的困難和問題；協調疏通供應渠道，統籌調配后勤力量，歸口辦理保障需求；了解掌握救援隊伍保障及物資器材消耗情況，及時上報后勤保障情況接續報告等。
第十八條 后勤前進指揮所（組），了解隊伍保障現狀及需求，協調建立聯指與隊伍的保障機制，明確保障指揮關系，統一調控任務區內救援隊伍的后勤保障行動，加強任務中動態后勤管理，跟蹤掌握、分析和報告后勤保障態勢與需求，協調辦理聯供聯保事宜，及時向總隊后勤基本指揮所請示報告有關情況、反映需要解決的保障困難和問題，并提出意見和建議，對任務單位后勤保障開展情況實時督促檢查，指導加強動態后勤管理等。
第十九條 應急保障力量指揮組，接受后勤前進指揮所（組）的指揮和調度；組織應急保障力量輸送，按時到位；合理選擇配置地域，部署后勤力量，開設保障網點；及時理順保障關系，疏通供應渠道，構建便捷高效的后勤保障體系；加強動態后勤管理，綜合分析任務情況，科學測算保障需求，合理制定保障措施，加強請示報告和溝通協調，確保不漏供、不誤供、不斷供。
第二十條 綜合物資應急保障力量，提前協調沿途政府、高速公路服務區或協議保障單位等，及時為隊伍提供飲食等保障；開設保障網點，組織主副食供給，依托固定設施或野戰炊事裝備提供熱食保障；及時組織給養、被裝、宿營物資的補充；結合隊伍救援進程，科學選擇宿營地域，因地制宜組織舍營、露營，做好營區供電、用水、取暖、如廁等生活保障事宜。遂行跨省（區）應急救援任務時，應加強對外溝通協調，重點做好給養、被裝、宿營等的接續保障工作。
第二十一條 衛勤應急保障力量，開設野戰救護所，合理運用醫療救治力量，對各類區域進行殺菌消毒，檢查檢測飲食、飲水安全，定期開展衛生防病與防疫巡診；積極參與受災群眾救治工作；組織藥材補充；開通急救“綠色通道”，組織傷病員救治與后送等。
第二十二條 運輸維修應急保障力量，開設野戰車場和野戰維修所，加強安全管理；跟蹤掌握任務一線油料消耗情況，組織車輛和滅火機具油料供給；開展車輛、滅火機具維修保養，保持良好技術狀態，保證一線救援任務需求。跨省（區）應急救援時，應根據救援行動進程，提前接洽隊伍撤離輸送事宜。
第五章 隊伍撤離
第二十三條 隊伍撤離，重點做好裝備物資器材清點回收，全面做好回撤和輸送準備，保障隊伍安全撤離或轉場再戰。
第二十四條 后勤基本指揮所（組），及時傳達上級命令指示；加強與沿途地區政府和應急管理部門溝通協調，幫助解決隊伍回撤途中保障困難，歸口辦理保障需求等。
第二十五條 后勤前進指揮所（組），主要組織收攏保障力量，清點補充物資器材，做好回撤或轉場再戰準備；組織擬制、下達撤離保障計劃；計劃安排回撤運力，組織裝備物資裝載；妥善處理遺留問題，及時與任務地域有關部門搞好交接，結清往來經費，歸還或移交所借物資等。
第二十六條 應急保障力量指揮組，根據后勤前進指揮所（組）的命令和指示，組織收攏本級應急保障力量，清點裝備物資，統計消耗和戰損，組織本級保障力量回撤等。
第二十七條 物資給養應急保障力量，提前協調沿途政府、高速公路服務區等，及時為回撤隊伍提供飲食、飲水和舍營等保障，補充給養、被裝、野營物資等。
第二十八條 衛勤應急保障力量，開展衛生防病與防疫巡診；統計消耗情況，組織藥材補充；適情留守人員辦理傷病員接續治療等事宜。
第二十九條 運輸維修應急保障力量，組織油料補充和車輛裝備維修；合理選擇機動方式、路線，組織回撤并提供伴隨保障。
第六章 總結和后續工作
第三十條 總結和后續工作，主要總結救援保障任務經驗教訓、補充經費物資和維護裝備器材等，快速恢復戰備狀態。
第三十一條 戰勤部門，指導隊伍及時清理、回收后勤戰備物資，指導隊伍按規定維修保養和補充各類裝備器材，恢復正常戰備狀態；收集、整理后勤保障資料，搞好分類、存檔和保管；認真評估后勤保障情況，總結經驗教訓，查找薄弱環節，研究提出解決問題的措施與建議，并按程序上報保障情況綜合報告。
第三十二條 財務部門，組織編報滅火救援經費核算，核銷撥付相關經費等。
第三十三條 軍需部門，組織開展保障工作專項總結，查找整改薄弱環節；組織野戰食品請領、采購和補充，補齊缺口；組織防護被裝盥洗、晾曬、修補等。
一、競賽人員分工
（一）**風電場金風機型賽區
裁判組：
后勤保障：
宣傳組：
安全監督組：
競賽人員：按照抽簽決定參賽先后順序（共9人）。
（二）**風電場遠景機型賽區
裁判組：
后勤保障：
宣傳組：
安全監督組：
競賽人員：按照抽簽決定參賽先后順序（共7人）。
二、競賽安排
1.理論考試：上午9:00-11:00
2.實操考試：中午12:00-18:00
三、競賽要求
1.風電場為現場參賽員工準備安全衣、鎖扣、工具、競賽車輛等，參賽人員自備登塔連體服及工作鞋。
2.從風電場出發到競賽風電場的人員請于8點40分前到達競賽風電場，從##出發的參賽人員于7點10分抵達公司門口集合，7點20分統一乘車出發到競賽風電場。
3.競賽事宜由生產運營部全權負責，具體不清楚，請及時與生產運營部進行溝通協商。競賽風電場負責競賽人員、裁判等人員的伙食及飲水，保障后勤服務。
一、具體工作情況如下
1、對開、閉幕式排演所需的用餐、飲水、交通等后勤保障問題進行溝通，摸底。
2、與殘運會工作部就閉幕式相關問題進行對接；完成了殘運會閉幕式的創意方案、工作方案和殘運會閉幕式預算方案初稿，現正在流轉走程序。
3、搜集整理新區建設的圖文資料，配合銳豐公司修改完善開閉幕式創意方案。
4、完善大型活動部組織機構，并對現有駐會人員及未駐會工作調整了分工。
二、下一階段工作
一是繼續加強與籌委會辦公室的對接，完成籌委會交辦的工作任務；
二是督促銳豐公司修改完善開閉幕式創意方案，力爭早日通過市委市政府層面的審批；
三是完善殘運會閉幕式創意方案及其他相關工作方案，并呈籌委會審批，爭取盡早進入節目排演階段；
四是緊密配合其他部門做好相關籌備工作。
一、積極參與區綜合服務中心建設和做好原大樓移交工作
在區綜合服務中心大樓建設工作中，一是我局專門派出人員做好項目建設的協調工作。對包括機關水電容量、電話通信、設備安裝、停車場建設、黨政信息網、機關辦公區域分布等后勤設施、設備布局進行了精心研究、逐一組織落實，協調服務，確保后勤設施、設備的配置科學合理；二是認真做好甲供、甲控材料采購和項目招投標工作。在各項設備和材料采購及招投標工作中，做到了高標準，嚴要求，保證了區綜合服務中心籌建工作的順利進行；三是提前做好物業前期接管工作。作為業主單位，認真履行區委、區政府賦予的管理職能，積極做好區綜合服務中心后勤建設的協調、服務和管理等工作，完成了綜合服務中心物業單位的前期進駐、機關食堂前期籌備和設施設備及桌椅的采購、有線電視、電話和網絡通信接入等各項后勤保障事務；四是辦理原大樓的各項移交手續。將青云大廈產權、消防、供水、用電、房源鑰匙等各項資料和設施設備等所資產移交給昌南城司。
二、積極做好機關各單位搬遷進駐區綜合服務中心的后勤保障工作
一是新大樓搬遷時，我們按照區委、區政府的統一部署，組織安排了青云大廈四套班子會議室，綜合樓二、三樓會議室，視頻會議室，機關食堂，倉庫，值班室，收發室和理發室等各項公用設施、設備和公共服務設施設備的搬遷工作。二是為了搞機關各單位的進駐工作，我們在大廳和各樓層分別制作了平面圖和各樓標示，在各單位的辦公室制作門牌、指示牌和分(來源：文秘站 ）布圖等；三是積極做好后勤服務設施和場所的建設。啟用了各個會議室、停車場、洗車房、理發室等，及時接通了辦公電話。制定中心公共會議室管理辦法，配備了桌椅、音響等會議設備；四是做好了新食堂的設施、設備的采購和調試，保證新食堂按時投入使用，并實行刷卡用餐；五是籌建開通黨政機關固定電話“內部虛擬網”。經與電信相關管理部門聯系，在電話號碼搬遷的基礎上，重新組建開通了機關辦公電話內部網，實行網內通話全免費，降低了機關辦公成本，提高了機關電信通信效率。
三、積極做好日常后勤保障工作
一是制定下發了綜合服務中心物業管理征求意見函，征求各單位對區綜合服務中心后勤管理服務的意見、建議和要求，需維修和服務的項目，收集整理后，針對收集的信息積極開展了各項后勤服務保障工作；二是按照合同中約定的管理服務標準及評分細則，檢查監督物業公司管理服務的實施情況，確保物業服務工作質量；三是抓好衛生管理工作的制度建設。結合實際情況分別制定、完善了《機關辦公區衛生管理規定》、《食堂衛生管理規定》、《辦公區與禁煙規定》、和《機關辦公區域衛生檢查登記記錄》、《工作獎懲制度》等規章制度，保證了環境及衛生管理工作有章可循，有據可依；四是加強安全宣傳教育。進一步落實消防安全責任制，提高消防安全意識和自防自救能力。今年2月6日，在青云大廈組織了區機關單位、街辦、社區近200人參加了區機關消防安全培訓。通過此次消防知識培訓，使機關、街辦、社區工作人員消防知識得到了加強，消防觀念更加深入人心，起到了“以防為主、防消結合”的良好效果；五是加強水電安全管理。對機關院內的水、電設備、管網、線路分片包干，責任到人，對運行中出現的各種故障或隱患以最快的速度進行修復，保障水、電設備安全運行。
四、認真做好會務保障工作
保障好各項會務工作是我局的一項重要工作。我局先后完成了新春聯歡會、區“兩會”、第二屆象湖之春藝術節、綜合樓二、三樓各類會議等重大活動、重要會議的后勤保障服務工作。為保證各項會務高質完成，我局一是積極籌備，精心謀劃，周密部署，分解落實任務，明確具體責任人，完成任務時限，針對各項會務工作制定了車輛停放、大院保衛、衛生清掃、供電、突發事件處置等多套工作方案和預案，有的重要部位 實行雙人雙崗；二是把機關大樓和會場的安全保衛工作列為重點工作，采取了嚴格的防范措施，認真做好機關大院的交通疏導和車輛停放工作，并專門加強了消防和安全方面的巡查工作，確保會務工作的萬無一失。由于準備充分、保障有力、工作細致、服務到位，圓滿完成了各項會務的后勤保障工作。全年承擔各類會議160余場，接待與會人員近7000余人次，出動保障車輛150余人次。
五、大力開展機關節能工作
一是多渠道宣傳發動，強化節約意識。開展了“節能宣傳周”活動，向機關全體干部職工發出倡議書，向街辦、社區下發了節能減排宣傳畫。二是把好源頭采購，建立多層次機關資源節約監督機制。在政府采購上，建立節約型政府采購目錄，盡量采購低能源、低消耗、節能型辦公用品；在管理機制上，制定了《區級機關開展資源節約活動方案》、《建設節約型機關具體規定》，印制了資源節約活動檢查、考核臺帳，建立了資源消耗統計體系。三是強化節能降耗新舉措。在加強了機關大院水電使用管理的監督檢查，堵塞漏洞，減少浪費的基礎上，為進一步增強機關工作人員節約水電意識，促進機關各單位節約水、電能源，實行了機關單位電費托收管理，并在區綜合服務中心率先安裝了ic卡智能電表和聲控燈，進一步強化了節能降耗新舉措。四是加強水電設施日常巡視、維護，對機關院內的水、電設備、管網、線路分片包干，責任到人，定期進行檢查，保障水、電設備安全運行。
一、專項活動開展情況
在本次活動中，我局按照兩個通知要求，堅持抓關鍵，找要害、出實招、見實效，重督查、狠問責的模式，重點解決思想意識渙散、工作效率不高、服務質量不好、為民意識不強、隊伍素質不高、奢靡之風不覺等問題。
（一）加強組織領導。為切實促進“轉作風、樹形象”活動的開展，事務局成立“轉作風、樹形象”活動領導小組，由局長任組長，局領導班子任副組長，部室主任為成員。通過建立領導小組，扎實開展“轉作風、樹形象”活動的統籌謀劃、組織指導、督促檢查和宣傳報道。
（二）形成工作方案。為使本次活動開展取得真正實效，我局印發《機關事務管理局開展“轉作風、樹形象”紀律作風整頓百日行動實施方案》的通知，方案明確了指導思想、主要任務、需要解決的問題、活動實施的步驟以及工作要求，確保了本次活動有條不紊地順利開展。
（三）強化責任要求。在思想上充分認識了此次專項行動工作的重要性和必要性，把其作為一項緊迫的任務列入了重要議事日程。領導小組辦公室具體負責抓好專項檢查工作的組織落實；自查自糾階段，扎實抓好了整改工作，從嚴要求，防止走過場，各單位嚴格按規定要求及時做好了活動總結。
（四）健全長效機制。“轉作風、樹形象”活動是一項艱巨任務，必須常抓不懈，要深入貫徹中央“八項規定”等文件精神，認真總結經驗教訓，加強制度建設，不斷完善作風建設的長效機制。
二、存在的主要問題及原因分析
（一）存在的主要問題：
一是加強學習調研的積極性和主動性還不夠。忙于日常事務，專項工作調研較少，理論學習缺乏計劃性、主動性、持續性。沒有把政治理論學習擺在加強黨性鍛煉、提高自身修養、增強工作能力的突出位置加以落實。
二是后勤服務保障能力有待提升。面對繁重后勤事務工作，工作質量欠佳，服務水平不高，管理水平有待進一步提升。
三是隊伍建設須進一步加強。部分干部職工責任意識不強。甚至有少數干部職工認為凡是需要擔擔子的事都是局長的，遇到困難就卸擔子，遇到麻煩就抽身子，不主動想事，不主動干事，主觀能動性差，缺乏實干精神。
（二）存在問題的原因分析
總體而言，局領導班子貫徹落實黨的“十”和上級精神是堅定的、自覺的，開展機關后勤工作的思路、措施是契合實際的，較好地服務了機關單位及行政中心廣大干部職工。但我們也必須清醒的認識到：后勤服務就是一面旗幟，全局全體職工當以此為標桿，多講主觀，少找客觀，全面分析本單位及個人存在問題產生的深層原因，帶動全局黨員干部自查自糾，全面整改，切實提高后勤服務保障能力。
一是后勤管理欠到位。機關后勤服務的工作內容比較復雜,是一種“全方位”、“全天候”的工作體系。做好機關后勤服務的本職工作，既要從宏觀上加強管理，從大處著眼，更要注重從微觀上入手，從平時最容易被忽視、最不起眼，看起來微不足道的細小環節抓起，把務實的著力點放在日常工作、生活中的點點滴滴上。特別在用電、用水、用暖、辦公用房、物業維修等方面，加強監管，建立運轉協調、管理科學、服務規范、保障有力的機關后勤服務體制，提高資源使用效率，努力降低運行成本，保障運行安全。
二是后勤服務欠細致。服務是后勤工作的根本，只有優質高效的服務，才能反映出后勤機關的價值。由于行政中心就餐人數眾多，餐飲服務水平特色不夠，細節服務有待進一步提升，會務服務細致度不夠，維修及時性不夠。
三是工作創新欠有力。對解放思想、改革創新的必要性和緊迫性認識不足，對機關后勤服務工作深層次和帶根本性的問題，還不善于從體制、機制入手加以解決，銳意創新、敢為人先的意識不夠強，改革創新的力度不夠大。尤其是面對一些關系復雜、難度較大的問題，在一定程度上存在安于現狀不想改、畏首畏尾不敢改、視野狹窄不會改的現象。
三、整改措施
（一）加強學習，有力提升服務水平
由于我局干部職工教育水平整體偏低，又加之后勤管理及后勤服務保障難度不斷加大，只有通過強化學習，系統提升干部職工的后勤管理知識和服務水平，才能為機關后勤服務保障工作的提升提供智力支撐，才能確保后勤工作再上新臺階。一是要強化政治理論培訓，提升政治理論水平。充分發揮我局黨員同志多這個優勢，黨員同志要講黨性、講原則、講大局。二是強化業務培訓，提升后勤服務保障水平。組織大家多參加相關的業務培訓，學習別人的先進管理理念和方法。三是充分發揮寧夏干部網絡學院這一學習平臺，提升干部職工素質和業務水平。
（二）規范程序，嚴格按照規章辦事
一是要認真貫徹落實《黨政機關厲行節約反對浪費條例》、《機關事務管理條例》、《公共機構節能條例》、《黨政機關國內公務接待管理規定》、市委政府的“十項規定”和“八辦要求”，不斷創新工作理念和措施，實現管理科學化、保障法治化。二是從實際情況出發，完善后勤管理制度，形成符合實際的、更加規范的管理標準體系，使后勤工作都有據可依，有章可循。
一 總體目標
（一） 結合201x年工作的失誤，立足公司的經營現狀與發展，突出提升管理的重點。
（二）完成部門人員配備，完善部門組織職能，集中管理，統籌安排，責任明確
（三）充分利用資源，節能降耗，注重實效，提高部門工作質量要求圓滿完成本部門年度目標和公司交給的各項任務
（四）注意事項： 行政工作是一個系統工程。不可能一蹴而就，因此行政部在設計制訂年度目標時，按循序漸進的原則進行。如果一味追求速度，行政部將無法對目標完成質量提供保證。行政工作對一個不斷成長和發展的公司而言，是非常重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部門配合共同做好的工作項目較多,因此，需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政工作成敗的關鍵。所以行政部在制定年度目標后，在完成過程中懇請公司領導與各部門予以協助。此工作目標僅為行政部201x年度全年工作的基本文件，而非具體工作方案。鑒于企業行政建設是一個長期工程，針對每項工作行政部都將制訂與目標相配套的詳細工作方案。如遇公司對本部門目標的調整，行政部將按調整后的目標完成年度工作。同樣，每個目標項目實施的具體方案、計劃、制度、表單等，也將根據公司調整后的目標進行具體落實。
二 確立任務
（一)完善制度體系流程
(二）完善品質績效考核推動品質改善,減少客訴和降低返修率
（三）充分利用資源，節能降耗，注重實效，提高各部門工作質量要求
（四）圓滿完成本部門年度目標和公司交給的各項任務
三 工作計劃內容
行政部工作繁而又瑣碎，但又不能直接體現出業績和效益，這就要求行政人員必須具備勤勤懇懇、任勞任怨的工作品質和作風，心甘情愿、默默無聞的為公司其他部門做好后勤保障和服務工作，雖然工作沒有指標，但我們有標準有方向。在努力工作的
同時，動腦筋，想辦法，嚴格控制行政開支，合理降低行政費用，以高度的責任心為公司開源節流，杜絕鋪張浪費，因此將服務和費用的控制將成為行政部考核的指標，督促行政部更好地完成本部門的工作。自4月份起，行政部將嚴格按照既定的目標、政策、制度進行落實。此項工作為持續性工作。并在運行后一個季度內（6月30日前）進行一次員工滿意度調查。通過調查信息向公司反饋，根據調查結果和公司領導的答復對公司制度再行調整和完善
積極貫徹“健康第一”，“每天鍛煉一小時，健康工作五十年，幸福生活一輩子”的現代健康理念，以全面實施《學生體質健康標準》、大力推進體育大課間活動為重點，培養學生積極主動的體育鍛煉習慣，提高學生思想道德素質、文明禮儀素質和身體健康素質，推進校園體育文化建設。
陽光競技·超越自我
__縣教育局
__縣文體廣電旅游局
__一中
為加強組織領導，成立__縣2015年中學生體育運動會組委會，組成人員如下：
組委會具體負責統籌本次體育運動會的各項工作，下設辦公室，張德剛同志兼任辦公室主任，余檳岐同志兼任辦公室副主任，辦公室工作人員由有關單位抽派人員組成。為確保各項工作的落實，組委會下設6個工作組開展相關工作，各工作組要制定本組具體方案，于__年11月25日前報縣教育局，聯系人：明 超，聯系電話：
（一）統籌協調組
組 長：
副組長：
成 員:
職 責：對運動會競賽項目籌劃、安排與組織；運動會籌備、擬定實施方案；籌備領導小組日常工作和會務安排，做好對口協調工作。
（二）宣傳報道組
組 長：
副組長：
成 員：
職 責：協調做好運動會期間特邀領導、來賓的邀請和接待，領導講話稿撰寫等工作；組織協調州、縣級新聞媒體對運動會進行宣傳報道；提前安裝調試好擴播、音響等設備，開閉幕式會場布置；運動會的主持；運動會場內、外宣傳組稿、成績播報、信息傳遞、網站報道、頒獎禮儀工作；宣傳廣告、會旗、會徽的設計與制作。
（三）醫療保障組
組 長：
副組長：
成 員：縣人民醫院等醫療機構抽派醫護人員組成
職 責：負責制定醫療保障工作方案；負責運動會期間醫療衛生保障及相關藥品的準備工作。
（四）食品安全組
組 長：
副組長：
成 員：由縣市場監管局抽派人員組成
職 責：負責制定食品安全應急預案；負責各參賽隊員集中就餐點的食品衛生監督檢查及相關突發事件處置工作。
（五）安全保衛組
組 長：
副組長：
成 員：縣公安局抽派人員組成
職 責：負責各參賽隊往返交通安全保障、集中住宿的安全檢查及賽事過程中安全保衛等。
（六）后勤保障組
組 長：
副組長：
成 員：
職 責：做好運動會期間各項后勤保障工作及場地布置、器材準備等。
（一）籌備階段：2015年10月9日至10月15日。
（二）報名階段：2015年10月23日至2015年11月20日。
（三）準備階段：2015年11月20日至2015年11月25日。
（四）開幕式：20
15年11月30日上午08:30至09:00。（五）比賽階段：2015年11月30日至2015年12月4日。
（六）閉幕式：2015年12月4日下午17:00至17:30。
高中組各單項獎設置第一、二、三名，初中組各單項獎設置第一至六名，集體獎項設置第一、二、三名。學生獲獎證書由縣教育局頒發；各單項、集體獎第一、二名指導教師，優秀教練、優秀裁判員證書由縣政府頒發，同一教師獲多項指導只頒發一個證書。
一、目的意義
為做好我區水利系統安全生產事故應急工作，指導應急搶險，及時、有序、妥善處理事故，排除隱患并在必要時實施緊急救援工作，提高應對水利工程建設重大質量與安全事故能力，做好應急處置工作，最大限度降低事故可能造成的危害程度（包括人員傷亡、財產損失和環境破壞等），保證水利工程建設質量與安全維護社會穩定，保障經濟發展。結合我區水利工程建設實際，特制定本預案。
二、工作原則
（一）以人為本，安全第一。
應急處置以保障人民群眾的生命財產安全和工程建設安全作為出發點和落腳點，最大限度地減少或減輕安全事故造成的人員傷亡和財產損失以及社會危害。
（二）分級負責，屬地管理。
在當地政府統一領導和安全監督管理部門指導下，根據水利安全事故等級、類型和職責分工，區水利局負責本區域內的水利安全事故應急處置工作。
（三）快速反應，科學處置。
一旦出現較大及以上安全事故，應及時啟動應急預案，組織力量，全力救援，最大限度地減少事故災害與損失。
（四）信息準確，運轉高效。
水利工程建設項目法人和施工單位等工程參建單位要及時報告事故信息。在當地政府統一領導和安全監督管理部門指導下，區水利局要與地方人民政府和有關部門密切協作，快速處置信息。
（五）預防為主，平戰結合。
貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，堅持事故應急與預防工作相結合，做好預防、預測、預警和預報，以及正常情況下的水利建設工程項目風險評估、應急物資儲備、應急隊伍建設以及完善應急裝備和應急預案演練等工作。
三、應急指揮機構與體系
（一）應急指揮機構及職責
XX區水利局成立XX區水利安全生產事故應急救援工作領導小組：
組 長：局主要負責人（黨組書記、局長）；
副組長：局領導班子成員；
成員：局辦公室、水利灌排工程管理中心、建設管理股、水利和水保股、水政水資源股、水政監察大隊、河道管理站、質安站負責人。
安全生產事故應急救援領導小組下設指揮協調組、技術搶險指導組、安全保衛組、后勤保障組、信息宣傳組、事故調查組（附件2）。
指揮協調組由局領導組成，局長為指揮協調組組長，分管局長及其他局領導為決策組成員。決策組主要職責為：①指揮、協調應急反應行動；②與應急反應人員、部門、組織和機構進行聯絡；③直接監察應急操作人員行動；④通報外部機構，決定請求外部援助；⑤決定應急撤離，決定事故現場外影響區域的安全性；⑥按“四不放過”的原則對相關人員進行教育和責任追究。
技術搶險指導組由局質安站、水利灌排工程管理中心、河道管理站、建設管理股負責人組成，由局分管安全領導負責牽頭。技術搶險指導組主要職責為：①根據各水利工程生產工作場所、內容的相關特點，制定可能出現的需技術解決的應急反應方案，為事故現場提供有效的工程技術服利和技術儲備；②應急預案啟動后，根據事故現場的特點，及時向領導小組提供科學的工程技術方案和技術支持，有效地指導應急反應行動中的工程技術指導工作；③對各生產工作場所特點以及生產安全過程的危險源進行科學的風險評估；④制定應急反應物資器材、人力計劃；⑤指導和參與各類險情的搶險救災工作。
安全保衛組由水政監察大隊、水政水資源股組成，由局領導負責牽頭。安全保衛組主要職責：①做好救援工作的安全保衛，防止人為故意阻止或破壞救援行動；②保證救援工作不受外部的干擾；③保護事故現場；④對現場的有關實物資料進行取樣封存。
后勤保障組由局辦公室、水利和水保股負責人組成，由局領導負責牽頭。后勤保障組主要職責：①協助制訂水利工程應急反應物資資源的儲備計劃，按已制訂的應急反應物資儲備計劃，檢查、監督、落實應急反應物資的儲備數量，完善物資資源收集和儲備的相關工作；②定期檢查、監督、落實應急反應物資資源管理人員的到位和變更情況，及時調整應急反應物資資源的更新和達標；③定期收集和整理各生產作業場所的應急反應物資資源信息、做好檔案的收集和整理，為應急反應行動的啟動，做好物資源數據儲備；④應急預案啟動后，按應急領導小組的部署，有效地組織應急反應物資資源到生產作業場所，并及時對事故現場進行增援，同時提供后勤服利；⑤負責搶險救災人員、車輛的調集；⑥做好受傷人員醫療救護的跟蹤工作；⑦慰問有關傷員及家屬，確保事故發生后傷亡人員及家屬思想穩定。
信息宣傳組由局辦公室相關人員組成，由局領導牽頭。信息宣傳組主要職責:①負責應急反應人員、部門、組織和機構的具體聯絡，信息收集，各組的協調溝通等工作；②積極同媒體等相關部門銜接，及時、準確、客觀、全面事件信息;③事故發生的第一時間要向社會簡要信息，隨后初步核實情況、政府應對措施和公眾防范措施等，并根據事件處置情況做好后續工作。
事故調查組由局質安站、水政監察大隊、建設管理股負責人及負責紀檢監察工作人員組成，由局分管紀檢領導牽頭。事故調查組主要職責：①查明生產安全事故發生的原因、過程和人員傷亡、經濟損失情況；②初步確定生產安全事故的性質和責任者；③提出對生產安全事故有關責任單位或責任者的處理意見；④總結事故教訓，提出防范和整改措施；⑤向派出調查組的領導小組及人民政府或安全生產監督管理部門提交調查組全體成員簽名的生產安全事故調查報告書。
各在建工程項目法人、施工單位必須建立相應救援領導機構，由主要負責人擔任組長，分管負責人擔任副組長，下設巡邏隊、搶險突擊隊、設備調備處、物資供應處，每小隊設一人專門負責。配備必要的應急救援器材、設備，并定期組織演練。
（二）應急救援機構電話號碼：
安全應急小組電話：XX
附件：1.XX區水利行業生產安全事故應急處置工作領導小組名單
2.XX區水利局行業生產安全事故應急處置工作組
XX區水利行業生產安全事故應急處置工作領導小組名單
組長：XX局長
副組長：XX副局長
XX副局長
XX局黨委書記
XX水利灌排工程管理中心主任
成員：XX建設管理股股長
XX水利和水保股股長
XX水政水資源股長
XX區河道管理站處長
XX水政監察大隊大隊長
XX水利灌排工程管理中心副主任
XX水利灌排工程管理中心副主任
XX水利工程質量與安全監督站站長
領導小組下設辦公室在質安站，由唐勝利具體負責組織、協調、安排等相關工作。
附件
水利行業生產安全事故應急處置工作組
一、指揮協調組
組長：XX
成員：XX
保障車輛：XX
二、技術搶險指導組
組長：XX
成員：XX
保障車輛：XX
三、安全保衛組
組長：XX
成員：XX
保障車輛：XX
四、后勤保障組
組長：XX
成員：XX
保障車輛：XX
五、信息宣傳組
組長：XX
成員：XX
保障車輛：XX
六、事故調查組
組長：組長：XX
建校xx周年慶典日：
20xx年12月30日。
一、校慶宗旨：
回顧辦學歷史，展示辦學成果，繼承優良傳統，展示學校特色，增進校友情誼，增強學校的凝聚力，激勵全體師生員工和廣大校友投身母校新一輪建設和發展。加強對外宣傳，提高學校知名度，促進學校全面持續發展。
二、校慶主題：
傳承、凝聚、發展、跨越
三、校慶原則：
參與、隆重、簡樸、素雅
四、主要籌備工作與任務：
（一）校友聯絡與邀請：
負責工作小組——校友聯絡組。
1、校友名冊整理；
2、聯絡各屆校友，增補校友名冊，確定校友聯絡員和各屆別校友理事會，匯總校友通訊錄；
3、知名校友推薦及材料匯總；在校生暑假開展走訪老校友活動。
4、邀請各屆校友在校慶日到校團聚敘舊。建議校慶日當天各屆召開同學會，學校安排大小會議室、教室、實驗室、食堂和體育館等供同學會使用；
5、組織在外校友向母校發送祝福視頻等。
（二）校史匯編與校史館建設：
負責工作小組——校史編撰組。
1、校史史料征集與整理。向校友征集歷屆畢業生合影留念以及活動照片等；聯系離退休老師，收集具有紀念意義的老照片、工作材料等；
2、校慶專題網站建設，開設校友登記等欄目；
3、匯編出版校慶紀念冊或辦學成果畫冊；
4、布置象中校史館；（校史館建設有后勤保障組負責）
5、匯編校友風采錄。
（三）校慶宣傳與布展：
負責工作小組——宣傳文秘組。
1、拍攝一部學校微電影（宣傳片），20xx年招生和校慶期間播出；
2、校慶公告等，負責各種媒體輿論宣傳工作（校園網、電視臺、日報等校慶專欄）；
3、制作校慶紀念徽、紀念袋、校慶標識等；
4、舉辦成果展和校友校慶書畫展；邀請有關領導、各界名流、校友代表為校慶題詞工作；
5、舉辦多個名校友報告會和學校辦學特色研討會。
（四）慶典日集中活動：
負責工作小組——慶典活動小組
1、召開xx周年慶典大會；
2、慶典日分屆報到接待，各屆同學會安排；
3、組織慶典日在校學生活動，各社團開展動漫、象中明信片現場制作等活動，校園分區塊開展“美麗奇妙之旅”；
4、藝術節文藝匯演；安排在慶典日前一個晚上。
（五）校園文化提升建設：
負責工作小組——后勤保障組
1、校園整體凈化與美化；
2、開展廣場、花園、健身綠道的設計與施工；
3、校史展館選定和建設；
4、校慶期間所需物品的供應和其它后勤保障工作。
五、實施步驟
1、第一階段：籌備工作準備階段。（4個月）
20xx年1月~20xx年5月：召開籌備委員會和校友聯絡員會議，開始聯絡走訪校友，匯編校友名冊，征集校史資料并著手編輯，開始校慶活動經費籌措，完成微電影的制定與拍攝等。
第二階段：籌備工作完成階段。（6個月）
20xx年5月~20xx年11月：籌備工作基本完成，資金籌措到位，校友聯絡完成，完成紀念冊編輯并交付印刷，校史館基本建成。
第三階段：慶典實施階段。（1個月）
20xx年12月1日~20xx年12月30日：進一步完善準備工作，落實慶典具體事宜，舉行慶典活動。
附：象白中學xx周年慶典活動聯系方式：
聯系科室：象白中學校慶籌備辦公室
聯系地址：z鎮象白大道639號郵編：z
聯系電話：xxx
郵箱：xxx
