引言：易發(fā)表網(wǎng)憑借豐富的文秘實踐，為您精心挑選了九篇生產(chǎn)統(tǒng)計工作計劃范例。如需獲取更多原創(chuàng)內(nèi)容，可隨時聯(lián)系我們的客服老師。

第1篇

一、統(tǒng)計工作

1、每天匯總并上報生產(chǎn)車間當(dāng)日產(chǎn)量及成本分析報表；

2、每天負(fù)責(zé)低值易耗品的發(fā)放工作；

3、每天負(fù)責(zé)記錄生產(chǎn)部人員的考勤，更新生產(chǎn)車間的人員情況；

4、每周四上報本部門的工作總結(jié)及工作計劃；

5、每周日晚上匯總上一周的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，周一開周例會時報部門經(jīng)理；

6、每月15號前申報本部門的勞保計劃，勞保用品到貨后及時下發(fā)給員工；

8、每月25日將上月25日-本月24日的生產(chǎn)用醬及產(chǎn)量，能耗數(shù)據(jù)上報財務(wù)部；

9、每月進(jìn)行一次盤點(diǎn)，包括原料、輔料、包材、成品、半成品，并對數(shù)據(jù)進(jìn)行整理分析，將數(shù)據(jù)上報財務(wù)及相關(guān)部門；

10、每月月底匯總各位員工的考勤、獎懲、異常打卡、請假等數(shù)據(jù)并上報人事行政部；

11、協(xié)助人事部門招聘、登記求職人員信息，對新入職員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)，并給其發(fā)放工作服、帽、鞋等勞保用品，并及時發(fā)放更衣柜鑰匙；

12、定期整理認(rèn)證所需的相關(guān)文件及資料；

13、配合人事行政部和修改各類制度、通知、考核等；

14、生產(chǎn)停機(jī)期間對工裝庫房、更衣室進(jìn)行整理；

二、2016的工作計劃

努力完成本職工作之余，學(xué)習(xí)更多有關(guān)財務(wù)、統(tǒng)計方面的知識，以提升自己專業(yè)學(xué)識；積極參加一些和專業(yè)有關(guān)的培訓(xùn)，有效提高對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。

三、總結(jié)經(jīng)驗與不足之處

1. 在工作中，雖然我不斷加強(qiáng)理論知識的學(xué)習(xí)，努力使自己在各方面走向熟練，但由于自身學(xué)識、能力、思想、心理素質(zhì)等的局限，導(dǎo)致在平時的工作中比較死板、心態(tài)放不開，工作起來束手束腳，對工作中的一些問題沒有全面的理解與把握。同時由于個人不愛說話，與同事們尤其是領(lǐng)導(dǎo)的溝通和交流很少，工作目標(biāo)不明確，并且遇到問題請教不多，沒有做到虛心學(xué)習(xí)。

第2篇

一、總體要求

以堅決防范遏制重特全生產(chǎn)事故為重點(diǎn)，堅持“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)聯(lián)動、齊抓共管，以《安全生產(chǎn)長效機(jī)制實施意見》為統(tǒng)領(lǐng)，貫徹落實省、市安全生產(chǎn)會議精神，繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)體系建設(shè)，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，著力推進(jìn)隱患排查、專項整治、打非治違和宣傳教育，提高安全監(jiān)管能力，推動標(biāo)本兼治、綜合治理，實現(xiàn)交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、工作重點(diǎn)

（一）持續(xù)深入開展關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示和批示精神。充分認(rèn)識安全生產(chǎn)形勢的嚴(yán)峻性、復(fù)雜性、長期性，保持高壓嚴(yán)管態(tài)勢，排查整改各類隱患，確保全系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好，以強(qiáng)烈的政治擔(dān)當(dāng)、歷史擔(dān)當(dāng)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)，有力防范化解重全風(fēng)險。推動交通系統(tǒng)將學(xué)習(xí)貫徹關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述納入每季度安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作中，牢固樹立新發(fā)展理念，堅守紅線意識和底線思維，真正做到入腦入心、見諸行動。

（二）開展“平安交通”創(chuàng)建活動。要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合實際制定“平安交通”創(chuàng)建活動方案，要結(jié)合安全生產(chǎn)責(zé)任體系、隱患排查治理、明確目標(biāo)任務(wù)、責(zé)任分工和措施要求，有步驟、分階段有序推進(jìn)“平安交通”安全體系試點(diǎn)、風(fēng)險管理、安全誠信、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化等工作，堅持問題導(dǎo)向，聚集重點(diǎn)領(lǐng)域，全面推進(jìn)“平安交通”建設(shè)。完成今年確定的年度工作目標(biāo)任務(wù)。采取多形式、多渠道、多方位宣傳創(chuàng)建活動，營造良好氛圍。按照省、市有關(guān)部署，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)月”等活動。

（三）強(qiáng)化安全責(zé)任落實。依法依規(guī)理清監(jiān)管職責(zé)，形成屬地監(jiān)管、行業(yè)監(jiān)管、綜合監(jiān)管、層級分明、互促互補(bǔ)的合力。堅持責(zé)任導(dǎo)向，把屬地的黨政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、行業(yè)和業(yè)務(wù)部門的監(jiān)管責(zé)任、企業(yè)的主體責(zé)任、職工的崗位責(zé)任，依法落實到基層、每個職位、每個企業(yè)、每個崗位。建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任清單、監(jiān)管責(zé)任清單、企業(yè)主體責(zé)任清單和崗位責(zé)任清單，并向社會相關(guān)部門公布，日常照單監(jiān)管，失職照單追責(zé)。嚴(yán)格落實新《安全生產(chǎn)法》，強(qiáng)化隱患整改的督查、違法違規(guī)操作的查處。

（四）狠抓安全隱患整治。一是依托“網(wǎng)格化”，三級網(wǎng)格根據(jù)行業(yè)實際情況，篩選確定本級重點(diǎn)監(jiān)管對象，實行跟蹤監(jiān)管。對安全條件不達(dá)標(biāo)的企業(yè)，按照搬遷、取締、停產(chǎn)停業(yè)整頓、限期整改等4類隱患建立臺賬，逐個類別、逐個企業(yè)落實整改措施，嚴(yán)格隱患排查、整改、驗收、復(fù)查、直至銷號所有環(huán)節(jié)的閉環(huán)管理。加大行業(yè)專項整治力度，落實預(yù)防措施，提高遏制力，帶動全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的持續(xù)向好。二是按照安全分級化、排查項目清單化、隱患查治常態(tài)化、制度規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場管理可視化的要求，所有企業(yè)要建立隱患自查自報和數(shù)據(jù)采集分析系統(tǒng)，堅持“一企一標(biāo)準(zhǔn)、一崗一清單”。所有企業(yè)要建立生產(chǎn)風(fēng)險警示和預(yù)防應(yīng)急公告制度，完善風(fēng)險排查、評估、預(yù)警和防控機(jī)制，加強(qiáng)風(fēng)險預(yù)防管理。三是結(jié)合實際制定本單位安全生產(chǎn)大檢查行動計劃和專項整治行動計劃。確定每季度開展的專項整治行動，并通過暗查暗訪、問題曝光、專家會診、警示教育等形式，排查隱患，督促企業(yè)落實“日檢查、周調(diào)度、月總結(jié)、季報告”制度。同時，進(jìn)一步加強(qiáng)部門聯(lián)合執(zhí)法，依法查處隱患問題。四是防止從源頭上產(chǎn)生隱患。要進(jìn)一步加強(qiáng)有關(guān)建設(shè)項目規(guī)劃、設(shè)計環(huán)節(jié)的安全把關(guān)，嚴(yán)格做好安全生產(chǎn)“三同時”即：生產(chǎn)經(jīng)營單位新建、改建、擴(kuò)建工程項目的安全設(shè)施，必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。

（五）強(qiáng)化重點(diǎn)時段的安全管理。圍繞“兩會”，“清明”，“五一”中秋國慶等重點(diǎn)時段安全穩(wěn)定以及汛期前應(yīng)急救援物資和救援隊伍準(zhǔn)備工作情況，加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管的力度，重點(diǎn)是年度安全生產(chǎn)工作的開展；安全生產(chǎn)專項整治三年行動的開展；復(fù)工復(fù)產(chǎn)和春耕秋收安全生產(chǎn)工作情況以及應(yīng)急裝備物資、應(yīng)急救援隊伍和應(yīng)急預(yù)案的修訂備案；交通運(yùn)輸企業(yè)安全風(fēng)險管控和隱患治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)、“五個一”工程建設(shè)等安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實以及工程建設(shè)施工現(xiàn)場安全管理。

（六）強(qiáng)化道路運(yùn)輸安全管理。結(jié)合“兩客一危”實施方案，認(rèn)真履行“三關(guān)一監(jiān)督”職責(zé)，嚴(yán)格落實“三不進(jìn)站、六不出站”安全管理規(guī)定。繼續(xù)開展“安全帶－生命帶”工程，落實營運(yùn)客車安全告知制度，深化車輛安全整治成果，加強(qiáng)異地營運(yùn)車輛的安全管理，加強(qiáng)對城市公交運(yùn)營安全管理的力度。做好道路水路運(yùn)輸、公路除雪防滑、公路施工等重點(diǎn)領(lǐng)域企業(yè)安全生產(chǎn)工作的落實。加強(qiáng)道路旅客運(yùn)輸、道路危險貨物運(yùn)輸企業(yè)主體責(zé)任、公路保通保暢以及消防安全工作的落實。

（七）強(qiáng)化工程建設(shè)施工安全管理。在公路工程項目上全面推行“平安工地”考核評價制度。加強(qiáng)橋梁、道路施工安全的現(xiàn)場管理，強(qiáng)化施工一線安全生產(chǎn)項目建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)特種設(shè)備和危險品運(yùn)輸?shù)陌踩芾怼＝?jīng)檢查發(fā)現(xiàn)有一項不符合考核細(xì)則要求立即停止施工。并嚴(yán)格追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

（八）完善考核評價體系。修訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核辦法，加強(qiáng)對屬地領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、行業(yè)監(jiān)管責(zé)任、企業(yè)主體責(zé)任的考核。把安全隱患排查治理、風(fēng)險管控、事故死亡率納入考核內(nèi)容。實行巡查、約談、述職評議，月統(tǒng)計、季通報、年考核，考核結(jié)果向全系統(tǒng)通報，嚴(yán)格安全生產(chǎn)“一票否決”制度和企業(yè)“黑名單”制度，逐步完善安全生產(chǎn)考核評價體系。

（九）提升基礎(chǔ)保障水平。一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)性建設(shè)。強(qiáng)化預(yù)防治本，加強(qiáng)政策研究，積極爭取上級財政安全生產(chǎn)專項資金，引入社會資本進(jìn)入安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，大力推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任保險，建立安全生產(chǎn)投入長效機(jī)制。二是加強(qiáng)安全監(jiān)管基礎(chǔ)能力建設(shè)。完善基層安全監(jiān)管部門的體制機(jī)制，提高專業(yè)人員的占比、裝備和經(jīng)費(fèi)上予以保障，提高執(zhí)法能力和水平。三是加強(qiáng)交通系統(tǒng)安全隊伍建設(shè)。不斷加強(qiáng)思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，切實提高凝聚力、戰(zhàn)斗力，以優(yōu)良的作風(fēng)、崇高的職業(yè)責(zé)任感盡職盡責(zé)。

第3篇

一、2011年安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想

    堅持安全發(fā)展的科學(xué)觀念，堅持實現(xiàn)安全生產(chǎn)年的目標(biāo)，著力構(gòu)建長久安全生產(chǎn)機(jī)制，堅決杜絕重大事故，各類事故要有明顯減少，切實保障員工的身心健康，為公司實現(xiàn)新老庫區(qū)平穩(wěn)接替，實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供安全生產(chǎn)保障。

二、2011年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)

   全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)年，堅決杜絕重大事故，一般事故同比下降50%，“三違”現(xiàn)象大幅下降，杜絕個體傷害，改善作業(yè)環(huán)境。

三、公司主要負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)承諾

   作為法**全生產(chǎn)第一責(zé)任人的公司主要負(fù)責(zé)人，堅決遵守國家和各級政府的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；堅決遵守公司已制定并頒布實行的有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度、作業(yè)規(guī)程，率先執(zhí)行，決不違反；堅決按國家法律規(guī)定保證足夠的安全生產(chǎn)費(fèi)用的投入；堅決保證每位員工得到應(yīng)有的安全教育和培訓(xùn)，堅決維護(hù)員工法律賦予的安全生產(chǎn)的權(quán)利和權(quán)益；堅決履行法律賦予企業(yè)的社會責(zé)任；堅決遵循2011年公司安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想，為全面實現(xiàn)公司2011年的安全生產(chǎn)目標(biāo)而努力！

四、2011年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)

   要抓好2011年的安全生產(chǎn)工作，要認(rèn)真分析2011年我公司面臨的安全生產(chǎn)形勢，做好2011年的安全生產(chǎn)，我們有許多有利條件，最主要是經(jīng)過幾年來的努力，安全生產(chǎn)的機(jī)制已基本形成，安全生產(chǎn)規(guī)章制度已基本配套，員工的安全生產(chǎn)意識和技能已有很大提高，安全生產(chǎn)的經(jīng)驗和水平明顯提高，企業(yè)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任得到落實并已經(jīng)層層分解到科室員工，這些已經(jīng)成為我們企業(yè)寶貴的財富，也是我們做好2011年安全生產(chǎn)工作的堅實基礎(chǔ)。但是我們更要清楚地認(rèn)識到我們所面臨的安全生產(chǎn)任務(wù)同樣具有艱巨性，復(fù)雜性，面臨著許多挑戰(zhàn)，客觀存在一些對安全生產(chǎn)不利的因素，突出地表現(xiàn)為：由于老庫區(qū)即將在2年內(nèi)實施整體搬遷，因此不可能對生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行大的更新改造，存在著設(shè)備設(shè)施使用壽命即將到期，容易出故障的安全隱患；如何保證按安全標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)行模式實施安全生產(chǎn)的管理，也是對我們安全生產(chǎn)管理能力的一個極其重要的考驗。我們必須科學(xué)地、實事求是地抓住2011年的安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)、概況起來就是抓好“三個一”。堅定一個理念，即堅**全發(fā)展科學(xué)理念；構(gòu)建一個機(jī)制，即構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制；打牢一個基礎(chǔ)，即安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。

1、堅**全發(fā)展的科學(xué)理念

怎樣理解這個科學(xué)理念？從企業(yè)的角度理解，堅持安全發(fā)展就要求企業(yè)的投資者和企業(yè)的負(fù)責(zé)人做到：依法治企，依法治安（全）。不安全的項目不投資、不安全的利潤不去掙、不安全的企業(yè)不去經(jīng)營，其次，員工也必須牢固地樹立安全發(fā)展的理念，這就要求我們每一位員工“三違”的事不干、帶血的錢不掙、這些都是安全發(fā)展理念的具體體現(xiàn)和最基本的要求，在這方面我們要做好以下三項工作：

第一、要依法治企，依法治安（全）

我們要在2011年開展一個學(xué)法守法的活動，中層以上干部要重新學(xué)習(xí)公司匯編的安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)手冊。原原本本地讀全文，要弄清楚三個問題：在日常的生產(chǎn)經(jīng)營活動中我們怎么做，才符合法律的要求？我應(yīng)該依法對安全生產(chǎn)盡哪些責(zé)任和義務(wù)？如果我不依法行事而出了事故，我將會面臨什么樣的法律嚴(yán)懲？每個中層干部要從行動上回答這三個問題。企業(yè)的員工要有重點(diǎn)地選五至八個法律法規(guī)，進(jìn)行教育。要求員工弄清楚三個問題：法律賦予員工哪些安全生產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù)？員工如何依法律規(guī)定做好安全生產(chǎn)的本職工作？一個人出事故應(yīng)負(fù)哪些法律責(zé)任？

第二、要堅決保證足夠的安全投入

2011年的安全投入同比再增加15-20%，以絕對保證滿足安全生產(chǎn)的需要。2011年安全生產(chǎn)投入的重點(diǎn)首先是設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)和必要的大修，少量的更新；其次是加大員工技能培訓(xùn)，安全教育投入；三是重大災(zāi)害的預(yù)防，預(yù)警，自動化等方面的投入。

第三、嚴(yán)格執(zhí)法，加大獎懲力度

公司的所有規(guī)章制度，作業(yè)規(guī)程都是依據(jù)國家法律而制定，都是安全生產(chǎn)法律法規(guī)在企業(yè)的具體體現(xiàn)，因此要實現(xiàn)安全發(fā)展，就要嚴(yán)格執(zhí)法，嚴(yán)格考核，嚴(yán)格檢查、監(jiān)督，在此基礎(chǔ)上加大獎懲力度，安全標(biāo)準(zhǔn)化考核將是2011年的重點(diǎn)考核內(nèi)容。這項工作由經(jīng)理辦具體負(fù)責(zé)，有關(guān)科室要積極配合，通過嚴(yán)格的考核使員工們逐步認(rèn)識到遵守公司規(guī)章制度，按章做事，按章作業(yè)，就是守法的具體表現(xiàn)，就是用行動實踐了安全發(fā)展的科學(xué)理念。

2、構(gòu)建長效安全生產(chǎn)機(jī)制

    什么是企業(yè)安全生產(chǎn)的長效機(jī)制？國內(nèi)外企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)驗證明，按安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行模式來管理企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動，保證企業(yè)在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化軌道上運(yùn)行，就能保證企業(yè)長**安。一定要通過2011年安全標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)行，在公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作中形成全員、全過程、全方位、全天候安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，使公司的安全生產(chǎn)管理水平得到不斷提升，使人、機(jī)、環(huán)境始終處于最佳的狀態(tài)下運(yùn)行，從而實現(xiàn)我們多年期盼的長治久安的愿望，安全標(biāo)準(zhǔn)化的工作是2011年安全生產(chǎn)工作的重要抓手，是其它安全生產(chǎn)工作的龍頭，我們一定要抓好以下四個方面的工作。

第一、要保證安全標(biāo)準(zhǔn)化順利地高標(biāo)準(zhǔn)地通過國家考核和評審，取得相關(guān)的證書

2011年開門的首要的大事就是安全標(biāo)準(zhǔn)化試運(yùn)行，和申請國家評審，這項工作仍然由總經(jīng)理掛帥，經(jīng)理辦負(fù)責(zé)總體計劃，全面布署統(tǒng)一協(xié)調(diào)。要調(diào)動一切力量，認(rèn)認(rèn)真真地，踏踏實實地，一件一件地抓落實，職責(zé)到科，任務(wù)到人，按計劃推進(jìn)。我們對通過國家的安全標(biāo)準(zhǔn)化考核，取得國家的安全標(biāo)準(zhǔn)化證書，即要十分重視又要充滿信心，這將標(biāo)志著公司的安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)入一個更新更高的階段，標(biāo)志著一個科學(xué)的保證公司長治久安的機(jī)制已經(jīng)形成。

第二、做好全員參與的風(fēng)險評價和風(fēng)險控制工作

風(fēng)險評價和風(fēng)險預(yù)防控制是安全標(biāo)準(zhǔn)化重要的基礎(chǔ)工作，涉及到各個崗位，更涉及重大危險源的安全管理，因此2011年要認(rèn)真做好這項極其重要的工作，只有清楚地了解，認(rèn)知我們企業(yè)和各個工作場所的客觀存在的所有風(fēng)險才有可能有效地，積極地，主動地去采取措施，從而控制事故的發(fā)生，從而達(dá)到事先預(yù)知，事前預(yù)防的、預(yù)防為主的方針，要做好這項工作，要按“一全四定”的原則來做，一全就是要求全員參與風(fēng)險評價和控制活動，這是風(fēng)險評價和控制工作的本身要求，因為風(fēng)險存在于全部庫區(qū)和作業(yè)場所，存在于生產(chǎn)活動的任何地方，任何時候，任何作業(yè)環(huán)節(jié)，與每個員工的作業(yè)更是密不可分。只有全員參加才有可能實現(xiàn)全方位、全天候地杜絕任何風(fēng)險釀成事故，否則，稍有疏漏、一時一地的事故都可能造成對全員的，全局的危害！“四個定”一是定內(nèi)容：風(fēng)險評價和控制要按安全標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)范規(guī)定的內(nèi)容來做，才能使員工了解公司以及員工作業(yè)場所都存在哪些風(fēng)險？其危害的形式是什么？危害程度有多大？員工如何進(jìn)行自我防護(hù)？采取哪些措施進(jìn)行控制？員工應(yīng)采取哪些措施減輕或消除危害？二是定頻次：公司每年進(jìn)行一次綜合性安全評價，委托有資質(zhì)的公司完成，公司組織有關(guān)科室每三個月對重大危險源及關(guān)鍵裝置，設(shè)備進(jìn)行一次風(fēng)險評價；各科室每月對所在的作業(yè)場所進(jìn)行一次風(fēng)險評價。三是定責(zé)任：總經(jīng)理對這項工作全面負(fù)責(zé)，直接領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)理辦和安技科具體負(fù)責(zé)實施，并負(fù)責(zé)有關(guān)風(fēng)險評價控制的最終文件的編制或?qū)彶椤Ｋ氖嵌ù胧悍彩峭ㄟ^風(fēng)險評價而提出的來的各項風(fēng)險預(yù)防措施都是我們安全生產(chǎn)必須首先要完成的工作，要和隱患治理一樣按“四定”的原則進(jìn)行落實，沒有這些整改措施一切風(fēng)險評價工作只能是流于形式，紙上談兵，安技科負(fù)責(zé)對此檢查督促。

第三、要加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)和檢維修

保證關(guān)鍵設(shè)備不出事故，從而杜絕因設(shè)備問題引起的安全事故。這是針對2011年面臨的安全生產(chǎn)特殊狀況而提出的必須盡全力做好的一項工作。因此我們一定要按照標(biāo)準(zhǔn)化的要求、按照已定的方針、制度、機(jī)制、標(biāo)準(zhǔn)做好每天的、每一項的檢維修工作。目標(biāo)就是保證設(shè)備完好率達(dá)到98%。具體要做到：加強(qiáng)班組的日常保養(yǎng)，加強(qiáng)科室的巡查，加強(qiáng)計劃檢維修，加強(qiáng)關(guān)鍵設(shè)備的責(zé)任制管理，加強(qiáng)大修和更新管理，加強(qiáng)安全檢測，校驗。以上六方面工作按安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到有關(guān)科室。

第四、要強(qiáng)化評審考核工作

安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的運(yùn)行模式要求通過評審考核不斷糾正運(yùn)行中的偏差，改進(jìn)運(yùn)行中的缺陷，從而使安全標(biāo)準(zhǔn)化工作不斷得到完善和提高。同時也評價員工在安全標(biāo)準(zhǔn)化工作中的職責(zé)和效果，我們要按安全標(biāo)準(zhǔn)化和質(zhì)量管理體系的要求每年進(jìn)行一至二次的符合性評價和內(nèi)審工作，尤其是安全標(biāo)準(zhǔn)化的評審工作要規(guī)范地、高質(zhì)量地、按計劃地完成，為申報國家一級安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)做好基礎(chǔ)工作，為了提高考核的質(zhì)量，簡化考核的內(nèi)容，靈活運(yùn)用考核的形式和方法，在考核的內(nèi)容上可以將各項考核項目進(jìn)行整合，時間上可以兼顧，2011年的評審和考核工作，由經(jīng)理辦牽頭，人事科、后勤科協(xié)助，每次考核結(jié)果要存檔，作為年終有關(guān)獎金或作為處罰的依據(jù)，也作為今后員工晉升調(diào)資的依據(jù)。

3、打牢安全生產(chǎn)的堅實基礎(chǔ)

安全生產(chǎn)基礎(chǔ)是什么？從理論上講，人、機(jī)、環(huán)境。人的因素是關(guān)鍵并處于主導(dǎo)地位的，一切設(shè)備都是由人去操作，控制的，安全生產(chǎn)事故中有90%都是由于人的“三違”而造成，國際上有一種理念認(rèn)為：風(fēng)險是客觀存在的，但是任何事故是完全可以控制并且避免的。因此我們不難得出一個重要的結(jié)論：安全生產(chǎn)決定性因素是員工，是員工的安全意識和操作技能，公司的安全生產(chǎn)能否得到可靠的保證完全取決于員工的一舉一動。而企業(yè)的安全生產(chǎn)不是靠一個人可以完成的，是通過班組的協(xié)同，配合而完成的，因此班組也是保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。

第一、  增加員工的安全意識，提高員工的崗位操作技能

員工的安全意識括兩個層面：一層法律上的意識，要知法、懂法、守法。從而能自覺接受，服從法律的約束，有效地提高安全生產(chǎn)的自覺性，這是強(qiáng)制性的，每個公民必須負(fù)有的法律責(zé)任，但是單靠這種強(qiáng)制性力量是不夠的，甚至不可能達(dá)到預(yù)期！我們必須從另一個層面來加大這方面的工作，那就是通過我們的工作，讓員工們從跟本上認(rèn)識到安全生產(chǎn)的第一受益者不是別人，而是員工本人，企業(yè)安全生產(chǎn)，首先的受益者是員工和他的親人們，相反由于你造成事故，傷害的就不單單是你一個人，還要傷害同班的同事！從這兩個層面上來感知安全生產(chǎn)才算是完整地形成了安全意識。2011年我們要開辟安全教育的第二個課堂。把工作做到員工的心里去，做到員工的家里去。

提高員工操作技能首先要員工們防止自滿，要通過對各崗位的操作（作業(yè)）規(guī)程不斷完善提高，尤其是要提高我們的設(shè)備檢維修方面的技能，在組建設(shè)備維修專業(yè)隊伍的基礎(chǔ)上要做精、做細(xì)、做專業(yè)、做可靠，有一個全面的提高；另外還要提高員工的自我防護(hù)，自我救護(hù)，事故預(yù)防，事故控制，事故處理等方面的技能。

第二、  加強(qiáng)基層隊伍的安全文化建設(shè)

第4篇

一、總體要求

以堅決防范遏制重特全生產(chǎn)事故為重點(diǎn)，堅持“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)聯(lián)動、齊抓共管，以《安全生產(chǎn)長效機(jī)制實施意見》為統(tǒng)領(lǐng)，貫徹落實省、市安全生產(chǎn)會議精神，繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)體系建設(shè)，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，著力推進(jìn)隱患排查、專項整治、打非治違和宣傳教育，提高安全監(jiān)管能力，推動標(biāo)本兼治、綜合治理，實現(xiàn)交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、工作重點(diǎn)

（一）持續(xù)深入開展關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示和批示精神。充分認(rèn)識安全生產(chǎn)形勢的嚴(yán)峻性、復(fù)雜性、長期性，保持高壓嚴(yán)管態(tài)勢，排查整改各類隱患，確保全系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好，以強(qiáng)烈的政治擔(dān)當(dāng)、歷史擔(dān)當(dāng)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)，有力防范化解重全風(fēng)險。推動交通系統(tǒng)將學(xué)習(xí)貫徹關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述納入每季度安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作中，牢固樹立新發(fā)展理念，堅守紅線意識和底線思維，真正做到入腦入心、見諸行動。

（二）開展“平安交通”創(chuàng)建活動。要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合實際制定“平安交通”創(chuàng)建活動方案，要結(jié)合安全生產(chǎn)責(zé)任體系、隱患排查治理、明確目標(biāo)任務(wù)、責(zé)任分工和措施要求，有步驟、分階段有序推進(jìn)“平安交通”安全體系試點(diǎn)、風(fēng)險管理、安全誠信、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化等工作，堅持問題導(dǎo)向，聚集重點(diǎn)領(lǐng)域，全面推進(jìn)“平安交通”建設(shè)。完成今年確定的年度工作目標(biāo)任務(wù)。采取多形式、多渠道、多方位宣傳創(chuàng)建活動，營造良好氛圍。按照省、市有關(guān)部署，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)月”等活動。

（三）強(qiáng)化安全責(zé)任落實。依法依規(guī)理清監(jiān)管職責(zé)，形成屬地監(jiān)管、行業(yè)監(jiān)管、綜合監(jiān)管、層級分明、互促互補(bǔ)的合力。堅持責(zé)任導(dǎo)向，把屬地的黨政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、行業(yè)和業(yè)務(wù)部門的監(jiān)管責(zé)任、企業(yè)的主體責(zé)任、職工的崗位責(zé)任，依法落實到基層、每個職位、每個企業(yè)、每個崗位。建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任清單、監(jiān)管責(zé)任清單、企業(yè)主體責(zé)任清單和崗位責(zé)任清單，并向社會相關(guān)部門公布，日常照單監(jiān)管，失職照單追責(zé)。嚴(yán)格落實新《安全生產(chǎn)法》，強(qiáng)化隱患整改的督查、違法違規(guī)操作的查處。

（四）狠抓安全隱患整治。一是依托“網(wǎng)格化”，三級網(wǎng)格根據(jù)行業(yè)實際情況，篩選確定本級重點(diǎn)監(jiān)管對象，實行跟蹤監(jiān)管。對安全條件不達(dá)標(biāo)的企業(yè)，按照搬遷、取締、停產(chǎn)停業(yè)整頓、限期整改等4類隱患建立臺賬，逐個類別、逐個企業(yè)落實整改措施，嚴(yán)格隱患排查、整改、驗收、復(fù)查、直至銷號所有環(huán)節(jié)的閉環(huán)管理。加大行業(yè)專項整治力度，落實預(yù)防措施，提高遏制力，帶動全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的持續(xù)向好。二是按照安全分級化、排查項目清單化、隱患查治常態(tài)化、制度規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場管理可視化的要求，所有企業(yè)要建立隱患自查自報和數(shù)據(jù)采集分析系統(tǒng)，堅持“一企一標(biāo)準(zhǔn)、一崗一清單”。所有企業(yè)要建立生產(chǎn)風(fēng)險警示和預(yù)防應(yīng)急公告制度，完善風(fēng)險排查、評估、預(yù)警和防控機(jī)制，加強(qiáng)風(fēng)險預(yù)防管理。三是結(jié)合實際制定本單位安全生產(chǎn)大檢查行動計劃和專項整治行動計劃。確定每季度開展的專項整治行動，并通過暗查暗訪、問題曝光、專家會診、警示教育等形式，排查隱患，督促企業(yè)落實“日檢查、周調(diào)度、月總結(jié)、季報告”制度。同時，進(jìn)一步加強(qiáng)部門聯(lián)合執(zhí)法，依法查處隱患問題。四是防止從源頭上產(chǎn)生隱患。要進(jìn)一步加強(qiáng)有關(guān)建設(shè)項目規(guī)劃、設(shè)計環(huán)節(jié)的安全把關(guān)，嚴(yán)格做好安全生產(chǎn)“三同時”即：生產(chǎn)經(jīng)營單位新建、改建、擴(kuò)建工程項目的安全設(shè)施，必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。

（五）強(qiáng)化重點(diǎn)時段的安全管理。圍繞“兩會”，“清明”，“五一”中秋國慶等重點(diǎn)時段安全穩(wěn)定以及汛期前應(yīng)急救援物資和救援隊伍準(zhǔn)備工作情況，加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管的力度，重點(diǎn)是年度安全生產(chǎn)工作的開展；安全生產(chǎn)專項整治三年行動的開展；復(fù)工復(fù)產(chǎn)和春耕秋收安全生產(chǎn)工作情況以及應(yīng)急裝備物資、應(yīng)急救援隊伍和應(yīng)急預(yù)案的修訂備案；交通運(yùn)輸企業(yè)安全風(fēng)險管控和隱患治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)、“五個一”工程建設(shè)等安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實以及工程建設(shè)施工現(xiàn)場安全管理。

（六）強(qiáng)化道路運(yùn)輸安全管理。結(jié)合“兩客一危”實施方案，認(rèn)真履行“三關(guān)一監(jiān)督”職責(zé)，嚴(yán)格落實“三不進(jìn)站、六不出站”安全管理規(guī)定。繼續(xù)開展“安全帶－生命帶”工程，落實營運(yùn)客車安全告知制度，深化車輛安全整治成果，加強(qiáng)異地營運(yùn)車輛的安全管理，加強(qiáng)對城市公交運(yùn)營安全管理的力度。做好道路水路運(yùn)輸、公路除雪防滑、公路施工等重點(diǎn)領(lǐng)域企業(yè)安全生產(chǎn)工作的落實。加強(qiáng)道路旅客運(yùn)輸、道路危險貨物運(yùn)輸企業(yè)主體責(zé)任、公路保通保暢以及消防安全工作的落實。

（七）強(qiáng)化工程建設(shè)施工安全管理。在公路工程項目上全面推行“平安工地”考核評價制度。加強(qiáng)橋梁、道路施工安全的現(xiàn)場管理，強(qiáng)化施工一線安全生產(chǎn)項目建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)特種設(shè)備和危險品運(yùn)輸?shù)陌踩芾怼＝?jīng)檢查發(fā)現(xiàn)有一項不符合考核細(xì)則要求立即停止施工。并嚴(yán)格追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

（八）完善考核評價體系。修訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核辦法，加強(qiáng)對屬地領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、行業(yè)監(jiān)管責(zé)任、企業(yè)主體責(zé)任的考核。把安全隱患排查治理、風(fēng)險管控、事故死亡率納入考核內(nèi)容。實行巡查、約談、述職評議，月統(tǒng)計、季通報、年考核，考核結(jié)果向全系統(tǒng)通報，嚴(yán)格安全生產(chǎn)“一票否決”制度和企業(yè)“黑名單”制度，逐步完善安全生產(chǎn)考核評價體系。

（九）提升基礎(chǔ)保障水平。一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)性建設(shè)。強(qiáng)化預(yù)防治本，加強(qiáng)政策研究，積極爭取上級財政安全生產(chǎn)專項資金，引入社會資本進(jìn)入安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，大力推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任保險，建立安全生產(chǎn)投入長效機(jī)制。二是加強(qiáng)安全監(jiān)管基礎(chǔ)能力建設(shè)。完善基層安全監(jiān)管部門的體制機(jī)制，提高專業(yè)人員的占比、裝備和經(jīng)費(fèi)上予以保障，提高執(zhí)法能力和水平。三是加強(qiáng)交通系統(tǒng)安全隊伍建設(shè)。不斷加強(qiáng)思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，切實提高凝聚力、戰(zhàn)斗力，以優(yōu)良的作風(fēng)、崇高的職業(yè)責(zé)任感盡職盡責(zé)。

第5篇

一.強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識。各單位要把安全生產(chǎn)工作放在各項工作的首要位置去抓，切實強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，落實責(zé)任，樹立“安全生產(chǎn)、重于泰山”的安全理念，讓全系統(tǒng)廣大干部職工從始至終的把安全生產(chǎn)工作做為頭等大事去抓，確保行業(yè)平穩(wěn)安定。

二.正確處理好安全與效益、安全與發(fā)展、安全與穩(wěn)定的關(guān)系，樹立抓好安全就是抓好效益，抓好安全就是抓好發(fā)展，抓好安全就是抓好穩(wěn)定的大局理念，真正把安全生產(chǎn)工作從思想上、行動上、效率上體現(xiàn)出來，堅定不移地把各項安全生產(chǎn)工作落到實處。

三.加大安全督查力度。制定安全監(jiān)督執(zhí)法計劃，督促指導(dǎo)交通運(yùn)輸系統(tǒng)各單位認(rèn)真落實各項安全制度，積極大膽開展安全生產(chǎn)自查自糾工作，認(rèn)真做好排查和登記，認(rèn)真強(qiáng)化隱患排查和治理，為社會經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展提供一個安全平穩(wěn)的發(fā)展環(huán)境。

四.加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，制定教育培訓(xùn)計劃，認(rèn)真組織落實，并認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”活動，切實推進(jìn)安全教育縱深開展，營造濃厚的安全文化氛圍。

五.嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅持“一崗雙責(zé)”和屬地管理的體制，落實主要領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，以安全生產(chǎn)“雙基”工作為總抓手，認(rèn)真做好各項安全生產(chǎn)工作。實行全員、全過程、全方位責(zé)任制管理，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實到每一位職工，每一個工作崗位中。

六.認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理條例》、《中華人民共和國公路安全保護(hù)條例》等法律、法規(guī)，切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)制度建設(shè)，把安全生產(chǎn)工作納入法制化、制度化和規(guī)范化管理軌道。

七.把好安全生產(chǎn)準(zhǔn)入關(guān)，堅持“預(yù)防為主、關(guān)口前移”的原則，結(jié)合交通行業(yè)特點(diǎn)，嚴(yán)格行政許可制度，對不符合安全生產(chǎn)條件的行為堅決不予許可。

八.強(qiáng)化監(jiān)督體系，建立健全各項安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)和突況應(yīng)對救援體系，確保安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)化、程序化和網(wǎng)格化。

九.積極開展春運(yùn)、安全生產(chǎn)月、“五一”、“十一”黃金周等重大節(jié)日、重要時段的安全生產(chǎn)活動，認(rèn)真做到有部署、有方案、有檢查、有總結(jié)，真正營造安全生產(chǎn)的濃厚氛圍，努力增強(qiáng)廣大職工的安全意識和防范意識。

十.結(jié)合本系統(tǒng)特點(diǎn)，制定完善應(yīng)急預(yù)案和重特大安全生產(chǎn)事故及險情救援預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急演練，提高應(yīng)急水平，確保對事故、險情處置及時有效。

十一.加大安全資金投入力度，加強(qiáng)信息化建設(shè)，不斷提升安全生產(chǎn)現(xiàn)代化管理水平。

十二.積極參加上級組織召開的安全生產(chǎn)會議及安全生產(chǎn)活動，及時報告安全生產(chǎn)情況；建立健全安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)、教育培訓(xùn)、會議檢查、隱患整改、事故報告、信息統(tǒng)計等安全生產(chǎn)管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，規(guī)范操作，切實把安全生產(chǎn)“雙基”工作做實、做好。

十三.認(rèn)真抓好社會治安綜合治理工作，確保本單位無刑事案件、治安案件和案件發(fā)生。

第6篇

一、推進(jìn)落實安全責(zé)任

（一）繼續(xù)深化開展“十大工程領(lǐng)域”、“道路安全生產(chǎn)綜合治理”活動，加強(qiáng)“五個一”工程建設(shè)和雙重風(fēng)險管控機(jī)制建設(shè)，夯實企業(yè)主體責(zé)任“五個必須落實”。嚴(yán)格執(zhí)行市委、市政府《關(guān)于加快構(gòu)建安全發(fā)展長效機(jī)制的實施辦法》進(jìn)一步落實各級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、主體責(zé)任、監(jiān)管責(zé)任、崗位責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任“五個責(zé)任”，堅持責(zé)任落實“零容忍”，強(qiáng)化責(zé)任追究。

（二）鞏固安全責(zé)任“五級五覆蓋”和“網(wǎng)格化”建設(shè)成果，明確屬地管理、行業(yè)監(jiān)管、綜合監(jiān)管責(zé)任清單，明確企業(yè)各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任，切實做到“五落實、五到位”，確保安全監(jiān)管責(zé)任到崗、到人。

（三）嚴(yán)格落實《市安全生產(chǎn)巡視督查工作方案》，局各部門每月開展一次巡視及暗訪、大檢查綜合情況通報，每季度組織一次談心談話活動。

二、推進(jìn)深化改革創(chuàng)新

（一）完善安全監(jiān)管網(wǎng)格建設(shè)，實施“網(wǎng)格化”動態(tài)監(jiān)管，機(jī)制創(chuàng)新、監(jiān)管手段創(chuàng)新、監(jiān)管設(shè)備創(chuàng)新，及時更新安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管信息。強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，行業(yè)企業(yè)和規(guī)模以上企業(yè)保持標(biāo)準(zhǔn)化三級以上水平，推動達(dá)標(biāo)企業(yè)動態(tài)監(jiān)管。

（二）全面落實安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革試點(diǎn)任務(wù)，建設(shè)“智慧交通安全監(jiān)管”項目，實現(xiàn)部門間數(shù)據(jù)和信息的互通共享，實時監(jiān)控本行業(yè)重大危險源信息、安全許可、應(yīng)急救援設(shè)施配備等情況，向全方位、全覆蓋、動態(tài)化監(jiān)管。

三、推進(jìn)實施依法治安

（一）認(rèn)真貫徹落實新《安全生產(chǎn)法》，加強(qiáng)新《安全生產(chǎn)法》《省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)、安全知識的宣傳和普及，強(qiáng)化安全文化建設(shè)，達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)、員工學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》，遵守執(zhí)行新《安全生產(chǎn)法》。

（二）科學(xué)制定年度監(jiān)督檢查計劃，分類分級監(jiān)管，加大執(zhí)法力度，深化依法治理，堅決落實停產(chǎn)整頓、關(guān)閉取締、上限處罰、追究法律責(zé)任“四個一律”懲治措施，切實形成良好的安全生產(chǎn)法治秩序。

（三）發(fā)揮法律專家和法制部門作用，加強(qiáng)對行政處罰、行政強(qiáng)制等行政行為的合法性審查，做到程序合法、依據(jù)準(zhǔn)確、自由裁量得當(dāng)。開展安全監(jiān)管行政執(zhí)法質(zhì)量考核評議工作，有效提高執(zhí)法能力。

四、推進(jìn)隱患排查治理

（一）督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)日檢查、周調(diào)度、月總結(jié)、季報告“四項制度”，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)事故隱患排查治理網(wǎng)格監(jiān)管簽字確認(rèn)制度，實行追責(zé)倒溯，責(zé)任倒查，從嚴(yán)處理。

（二）深入開展各類專項行動，做到“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”，馳而不息地抓好事故預(yù)防工作。

（三）隱患整改和治理要落實到位，重大隱患實行掛牌督辦，做到整改責(zé)任、時限、措施、資金和應(yīng)急預(yù)案“五落實”。重大隱患限期內(nèi)沒有完成整改或不具備安全條件的單位依法實施停產(chǎn)停業(yè)整頓，并按有關(guān)規(guī)定和程序，嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)產(chǎn)復(fù)工手續(xù)，隱患排查治理閉合制度。

（四）進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、行業(yè)監(jiān)管責(zé)任，采取集中檢查、抽查、暗訪等方式，開展經(jīng)常患排查整治的督促檢查工作，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)工作定期通報制度。

五、推進(jìn)重點(diǎn)企業(yè)監(jiān)管

（一）加強(qiáng)危險化學(xué)品運(yùn)輸企業(yè)安全監(jiān)管，深入開展危化品道路運(yùn)輸專項整治，督查規(guī)范企業(yè)嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度，實行跟蹤監(jiān)管。

（二）加強(qiáng)消防安全監(jiān)管，以客運(yùn)站，機(jī)關(guān)，企業(yè)辦公場所，民工居住地等人員密集場所為重點(diǎn)，持續(xù)開展整治行動，完善消防設(shè)施，嚴(yán)格日常管理，消除安全隱患。

（三）加強(qiáng)道路交通安全監(jiān)管，突出客運(yùn)、危化品運(yùn)輸旅游包車等重點(diǎn)車輛，嚴(yán)格動態(tài)監(jiān)控，開展“打非治違”專項行動。嚴(yán)厲查處各類非法違法行為。深入開展“三超一疲勞”和重點(diǎn)營運(yùn)車輛衛(wèi)星定位系統(tǒng)監(jiān)管使用、超員、超載等專項整治行動。

（四）加強(qiáng)公路施工安全監(jiān)管，重點(diǎn)整治借用資質(zhì)和掛靠、違法分包轉(zhuǎn)包、不辦理施工手續(xù)，以及以包代管等影響安全生產(chǎn)責(zé)任落實的突出問題。開展在建工程深基坑、高大模板、腳手架等重點(diǎn)部位治理，抓好施工升降機(jī)、架橋機(jī)、塔吊等大型施工機(jī)械設(shè)備專項整治行動，開展工地臨時活動板房安全專項檢查，嚴(yán)查立改安全隱患，整治非法違法行為。

六、推進(jìn)應(yīng)急管理工作

（一）制定本行業(yè)應(yīng)急救援演練計劃，突出道路運(yùn)輸、公路養(yǎng)護(hù)施工、公路搶險救援、消防、危險化學(xué)品運(yùn)輸、人員密集場所等重點(diǎn)領(lǐng)域，深入開展應(yīng)急救援演練活動。

（二）加強(qiáng)應(yīng)急培訓(xùn)，所有企業(yè)管理層、關(guān)鍵崗位、特種作業(yè)人員和高危行業(yè)企業(yè)從業(yè)人員培訓(xùn)率100%全覆蓋，推動應(yīng)急管理進(jìn)企業(yè)、進(jìn)車間、進(jìn)班組、進(jìn)崗位。

（三）落實領(lǐng)導(dǎo)干部帶班、關(guān)鍵崗位24小時值班制度，發(fā)生事故立即啟動應(yīng)急預(yù)案，及時開展應(yīng)急救援處置，把事故損失降到最低。

七、推進(jìn)安全文化建設(shè)

（一）依托電視、報刊、網(wǎng)站、微信、LED大屏等媒介，全面加大安全生產(chǎn)宣傳力度，組織開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動。

（二）要以推進(jìn)依法治安、深化改革創(chuàng)新、強(qiáng)化責(zé)任落實為主要內(nèi)容，以企業(yè)管理人員為主要對象，開展安全生產(chǎn)宣講活動。

（三）持續(xù)開展從業(yè)人員培訓(xùn)，加強(qiáng)相關(guān)法律、法規(guī)的宣傳培訓(xùn)工作，增強(qiáng)安全意識，提高技能，從源頭上預(yù)防生產(chǎn)安全事故發(fā)生。

八、推進(jìn)提升監(jiān)管能力

（一）各單位要設(shè)置獨(dú)立的安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)，配備與監(jiān)管任務(wù)相匹配、符合監(jiān)管工作需要的設(shè)備。改善安全監(jiān)管和執(zhí)法條件，配齊配強(qiáng)安全監(jiān)管人員，保障工作需要。實施安全監(jiān)管業(yè)務(wù)能力提升工程，制定培訓(xùn)計劃，拓展培訓(xùn)形式，切實提升執(zhí)法能力和水平。

第7篇

今天我們在這里召開全縣生豬生產(chǎn)統(tǒng)計監(jiān)測工作會議，主要內(nèi)容是希望在座的各位要進(jìn)一步壓實責(zé)任，強(qiáng)化措施，把生豬生產(chǎn)統(tǒng)計監(jiān)測工作作為重點(diǎn)工作來抓，確保我縣超額完成市政府下達(dá)的生豬復(fù)產(chǎn)增養(yǎng)目標(biāo)任務(wù)。

一、省、市通報我縣生豬復(fù)產(chǎn)增養(yǎng)完成情況

上半年，國家統(tǒng)計部門統(tǒng)計全縣生豬存欄25.51萬頭、能繁母豬存欄2.51萬頭和出欄15.8萬頭。分別完成全年任務(wù)數(shù)27.7萬頭的92%、2.8萬頭的89.6%和30萬頭的52.6%。但省、市穩(wěn)豬保供領(lǐng)導(dǎo)小組通報我縣上半年生豬復(fù)產(chǎn)增養(yǎng)任務(wù)均未完成。指出我縣生豬存欄21.6萬頭、能繁母豬存欄2.05萬頭和出欄11.98萬頭，分別完成全年任務(wù)數(shù)27.7萬頭的80%、2.8萬的73.2%和出欄 30萬頭的39.94%。

二、存在的問題

1.生豬生產(chǎn)統(tǒng)計監(jiān)測覆蓋不全面。根據(jù)通報數(shù)據(jù)及國家統(tǒng)計部門數(shù)據(jù)對比，國調(diào)隊針對大型生豬養(yǎng)殖企業(yè)采取監(jiān)測調(diào)查，未將全縣中小型生豬養(yǎng)殖企業(yè)納入統(tǒng)計范圍內(nèi)。其國調(diào)隊監(jiān)測生豬養(yǎng)殖場（戶）數(shù)量僅有15家，而全縣生豬養(yǎng)殖場(戶）數(shù)量實際有34家，僅占全縣44.1%。

2.生豬生產(chǎn)統(tǒng)計監(jiān)測口徑不一致。主要是國家統(tǒng)計局安福調(diào)查隊與我局報送監(jiān)測數(shù)據(jù)渠道來源不同，我局是通過生豬養(yǎng)殖場（戶）按照實際存欄數(shù)量及江西省動物電子出證系統(tǒng)數(shù)據(jù)實時上報，而國家統(tǒng)計局安福調(diào)查隊一部分通過養(yǎng)殖業(yè)主咨詢了解生豬數(shù)量，因生豬保險等原因存在虛報、瞞報等現(xiàn)象，其主要原因是部分養(yǎng)殖業(yè)主為了減少保費(fèi)支出而又要獲得全部保險保障造成的，目前不足數(shù)投保已是普遍現(xiàn)象。

三、工作建議

1.加強(qiáng)生豬生產(chǎn)統(tǒng)計監(jiān)測工作的重要性

只有準(zhǔn)確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)、可靠的監(jiān)測結(jié)果，才能為國家層面決策部署提供科學(xué)的參考，合理調(diào)控生產(chǎn)與市場。無論是生豬大縣的獎勵，還是生豬保險，都離不開大家提供準(zhǔn)確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。安福縣今年未獲得全國生豬大縣，直接經(jīng)濟(jì)損失400萬多，希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要充分認(rèn)識這項工作的重要性和必要性，一定要把這項工作當(dāng)作一項重要任務(wù)，認(rèn)真抓好落實，提供準(zhǔn)確生豬生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

2.增強(qiáng)生豬生產(chǎn)統(tǒng)計監(jiān)測工作的可靠性

一是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要建立責(zé)任追究制度，明確工作責(zé)任，確保工作任務(wù)落到實處；二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要積極開展全縣生豬規(guī)模場摸底排查工作，逐鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）逐村、到場到戶，全面細(xì)致摸清生豬規(guī)模場存、出欄數(shù)量，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。特別是養(yǎng)殖大鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），要建立健全生豬養(yǎng)殖數(shù)量統(tǒng)計臺賬，同時對調(diào)查對象要采取定期電話調(diào)查、現(xiàn)場登記，全面監(jiān)測掌握生豬存、出實時動態(tài)，確保數(shù)據(jù)實事求是；三是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要緊盯目標(biāo)任務(wù)，將目標(biāo)任務(wù)壓實到重點(diǎn)生豬規(guī)模場（戶），對已投產(chǎn)的生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)逐場制定養(yǎng)殖增養(yǎng)計劃表，對還未投產(chǎn)的生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)加快建設(shè)進(jìn)度，早日投產(chǎn)運(yùn)營。

第8篇

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代畜牧生產(chǎn) 生產(chǎn)統(tǒng)計工作 智能化監(jiān)測

隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制得到了不斷的發(fā)展與完善，科學(xué)技術(shù)也在迅速地發(fā)展。就畜牧生產(chǎn)而言，在當(dāng)今高速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)社會中，高科技科學(xué)技術(shù)給我們的生活帶來了日新月異的變化，畜牧生產(chǎn)要想與時俱進(jìn)，也需要注入一定的科學(xué)技術(shù)，才能從本質(zhì)上提高生產(chǎn)效率。在現(xiàn)代畜牧生產(chǎn)統(tǒng)計工作中，注入一定的智能化監(jiān)測系統(tǒng)，可以進(jìn)一步推動統(tǒng)計方法與制度的改革，畜牧業(yè)產(chǎn)銷的形勢也可以及時、準(zhǔn)確、全面地進(jìn)行掌握，從而為飼養(yǎng)場（戶）經(jīng)營決策以及政府宏觀調(diào)控提供科學(xué)的依據(jù)。

一、畜牧生產(chǎn)統(tǒng)計工作的重要性

（一）符合畜牧業(yè)宏觀調(diào)控的需要

在建設(shè)新農(nóng)村、調(diào)整農(nóng)業(yè)與農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中，非常重要的一大突破口就是畜牧業(yè)的發(fā)展。而要將畜牧業(yè)發(fā)展好，政府就必須加強(qiáng)宏觀調(diào)控，尤其是要把統(tǒng)計信息的指導(dǎo)作用充分發(fā)揮出來。

（二）符合市場機(jī)制的需要

就市場經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)而言，其就是一種信息經(jīng)濟(jì)。在日益變化著經(jīng)濟(jì)關(guān)系中市場交換活動都是從信息形式中反饋出來的。要對市場做出較為準(zhǔn)確的預(yù)測與判斷，就必須掌握足夠的信息量。在畜牧業(yè)中，在調(diào)查行業(yè)風(fēng)險、畜產(chǎn)品價格以及市場前景時，必須以統(tǒng)計數(shù)據(jù)作為依據(jù)，從而做出較為合理的分析與判斷。

（三）符合發(fā)展現(xiàn)代畜牧業(yè)的需要

要想發(fā)展好現(xiàn)代畜牧業(yè)，那么所得的信息來源就必須要廣泛，眼界也必須要開闊。搜集信息時，不能只粗淺地看國內(nèi)信息，還要有意識地對國際信息給予足夠的關(guān)注。只有這樣，畜牧業(yè)發(fā)展才能與時俱進(jìn)，從而有效地促進(jìn)畜牧業(yè)向現(xiàn)代化發(fā)展方向發(fā)展。

二、建立現(xiàn)代智能化監(jiān)測系統(tǒng)

（一）建立現(xiàn)代智能化監(jiān)測系統(tǒng)所需的基本功能

在畜牧生產(chǎn)統(tǒng)計工作中，要建立現(xiàn)代智能化監(jiān)測系統(tǒng)，就必須根據(jù)畜牧生產(chǎn)統(tǒng)計工作的性質(zhì)，滿足其基本工作需求，也就是要提供出一些基本功能。首先要有數(shù)據(jù)查詢功能。有了數(shù)據(jù)查詢功能，用戶便可以按照權(quán)限，在查詢各個地區(qū)社會自然狀況以及當(dāng)?shù)氐男竽翗I(yè)經(jīng)濟(jì)概況信息時便有了多種查詢的方式。而且有了數(shù)據(jù)查詢功能，生產(chǎn)獸藥的企業(yè)、加工飼料的企業(yè)以及加工畜產(chǎn)品企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營以及分布情況，還有區(qū)域所、疫情指揮機(jī)構(gòu)、省界示范區(qū)檢查站以及動物衛(wèi)生監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)等基本信息都能查詢。其次要有分布定位功能。有了基本的數(shù)據(jù)查詢功能，查詢到了各種信息的狀況，還必須要有與之相適應(yīng)的分布定位功能。這樣用戶便可以通過監(jiān)測系統(tǒng)中的經(jīng)緯度定位對飼料加工企業(yè)、規(guī)模化飼養(yǎng)場、規(guī)模化畜產(chǎn)品加工企業(yè)、獸藥生產(chǎn)企業(yè)、畜牧業(yè)生產(chǎn)小區(qū)以及定點(diǎn)屠宰場等進(jìn)行準(zhǔn)確地定位。比如某用戶想要查詢某地區(qū)規(guī)模化畜產(chǎn)品加工企業(yè)的分布狀況，便可在地圖上對該地區(qū)進(jìn)行定位，地圖上就會將該地區(qū)所有的規(guī)模化畜產(chǎn)品加工企業(yè)都顯示出來，然后用戶就可以點(diǎn)地圖中任一企業(yè)的圖表，對該企業(yè)的屬性以及基本信息進(jìn)行查看。最后還要有數(shù)據(jù)分析功能。有了數(shù)據(jù)分析功能，就可以比較錄入進(jìn)來的各種畜禽數(shù)據(jù)，還可以以數(shù)據(jù)直觀圖以及表格等形式，將各種抽象的數(shù)據(jù)變得直觀，有利于領(lǐng)導(dǎo)決策。

（二）建立現(xiàn)代智能化監(jiān)測系統(tǒng)所需的系統(tǒng)運(yùn)行機(jī)制

要讓現(xiàn)代智能化監(jiān)測系統(tǒng)中具備數(shù)據(jù)查詢功能、分布定位功能以及數(shù)據(jù)分析功能，便要有一定的運(yùn)行機(jī)制。要想順利地運(yùn)行這一系統(tǒng)機(jī)制，首先要對數(shù)據(jù)進(jìn)行采集，要結(jié)合春防、秋防、購入賣出畜禽的產(chǎn)地檢疫、每月的補(bǔ)針等工作，每個月都要對責(zé)任區(qū)內(nèi)的規(guī)模飼養(yǎng)場畜禽數(shù)量以及農(nóng)戶進(jìn)行統(tǒng)計，并在畜禽登記表中反映出來；其次要對數(shù)據(jù)進(jìn)行錄入，市縣統(tǒng)計員應(yīng)該根據(jù)村防疫員以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域所錄入的畜禽飼養(yǎng)數(shù)據(jù)按照一定的規(guī)定，錄入到系統(tǒng)之中；再次要對數(shù)據(jù)進(jìn)行傳輸，省級數(shù)據(jù)庫接收到各區(qū)域、縣、市錄入的各項數(shù)據(jù)后，需要及時對數(shù)據(jù)進(jìn)行傳輸，為了排除人為對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的干擾因素，不需要征求其他同級政府的同意；最后還要對數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，當(dāng)省級數(shù)據(jù)庫接收到數(shù)據(jù)后，系統(tǒng)要能自動對所有接收的數(shù)據(jù)進(jìn)行分類匯總。

三、結(jié)束語

綜上所述，在疫病防制分析與生產(chǎn)發(fā)展畜牧業(yè)中，統(tǒng)計工作是其指定計劃、措施、政策的依據(jù)，統(tǒng)計數(shù)據(jù)上報的正確性、全面性等直接影響著畜牧業(yè)的生產(chǎn)效益以及政府與業(yè)務(wù)部門規(guī)劃畜牧業(yè)的發(fā)展與制定動物防疫計劃的準(zhǔn)確性以及措施落實的有效性。因此，做好現(xiàn)代畜牧生產(chǎn)統(tǒng)計工作，在現(xiàn)代畜牧生產(chǎn)統(tǒng)計工作中注入智能化監(jiān)測系統(tǒng)具有非常重大的意義。

參考文獻(xiàn)：

[1]李菊英.做好畜牧生產(chǎn)統(tǒng)計工作之我見[J]陜西教育（高教版）2008

[2]常國慶，畢家鬧.畜牧生產(chǎn)統(tǒng)計也要貫徹科學(xué)發(fā)展觀――從能繁母豬補(bǔ)貼政策的落實引發(fā)對畜牧統(tǒng)計制度改革的思考[J].中國畜牧通訊，2008

[3]李國寶，洪增華.現(xiàn)代畜牧生產(chǎn)統(tǒng)計監(jiān)測的智能化[J].中國牧業(yè)通訊，2008

第9篇

各單位：

2019年是70周年，也是決勝全面建成小康社會的關(guān)鍵之年，使命光榮，責(zé)任重大。鑒于近日國內(nèi)接連發(fā)生多起安全事故，造成重大人員傷亡和財產(chǎn)損失，教訓(xùn)十分慘痛，安全生產(chǎn)形勢十分嚴(yán)峻，經(jīng)研究決定，現(xiàn)就安全生產(chǎn)注意事項通知如下：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)省監(jiān)獄管理局張局長、宇總的講話精神，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、強(qiáng)化責(zé)任意識、掌握業(yè)務(wù)技能，做實做細(xì)安全生產(chǎn)工作，堅決防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

二、認(rèn)清安全生產(chǎn)形勢，吸取江蘇省鹽城市響水縣天嘉宜重特大事故、江蘇省昆山市金屬罐爆炸事故、四川省涼山森林火災(zāi)事故的教訓(xùn)，舉一反三，牢記使命職責(zé)，扎實做好安全生產(chǎn)工作。

三、嚴(yán)格履行監(jiān)獄危化品管理制度，扎實開展危化品隱患再排查，尤其是對危化品的采購管理、儲存管理、運(yùn)輸管理、使用管理、應(yīng)急處置五個方面要不留管理盲區(qū)，不留死角死面，不留安全隱患。

四、強(qiáng)化對監(jiān)內(nèi)臨時作業(yè)、外來作業(yè)的管控。各單位要嚴(yán)格履行審批、報批手續(xù)，簽訂安全作業(yè)責(zé)任協(xié)議，落實人員與物資的管控責(zé)任，加大臨時作業(yè)現(xiàn)場安全防范與管理，切實將安全作業(yè)的各項防范舉措落地生根。

五、嚴(yán)格落實收工后回查制度，明確收工后安全檢查責(zé)任，回查責(zé)任民警對檢查結(jié)果進(jìn)行認(rèn)真記錄，負(fù)責(zé)檢查的民警簽字確認(rèn)安全后，值班領(lǐng)導(dǎo)將監(jiān)區(qū)回查安全狀況報指揮中心備案。

六、開展節(jié)前安全生產(chǎn)專項檢查，加強(qiáng)消防安全管理，用電安全管理、特種設(shè)備管理，特種作業(yè)管理。加大對流動式隱患的排查，確保整治力度，對不能消除的隱患要及時匯報。

七、加強(qiáng)對辦公場所、生活場所的用電安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行吸煙管理規(guī)定，嚴(yán)禁在工作場所抽游煙。注重日常交通出行安全，嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，牢固樹立人民警察身份意識，杜絕酒駕等不文明行為。

八、強(qiáng)化安全工作留痕意識。各單位要比照安全生產(chǎn)規(guī)范，及時準(zhǔn)確的進(jìn)行大平臺信息錄入，做到有據(jù)可查，留痕與留心并舉。