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第1篇

    一、試卷分析:

    本次生物期中考試卷100分,考試時(shí)間60分鐘。試卷由兩個(gè)大題組成,選擇題和非選擇題,其中選擇題是25個(gè)50分分,比較多,分值占的比重大;非選擇題5個(gè)大題共45分。此外還有5分的卷面分,突出考察學(xué)生基礎(chǔ)知識(shí)的掌握情況和實(shí)驗(yàn)的能力。就試卷內(nèi)容來(lái)看,題量比較適宜,難易程度體現(xiàn)了教材的重點(diǎn)、難點(diǎn),沒(méi)有偏題、怪題,覆蓋面比較廣,知識(shí)點(diǎn)多且靈活,更能與生活實(shí)際中的問(wèn)題密切結(jié)合。

    二、成績(jī)分析:大多數(shù)學(xué)生基礎(chǔ)知識(shí)掌握的比較扎實(shí),考試成績(jī)較好,少數(shù)同學(xué)的成績(jī)較差。不同班級(jí)目標(biāo)完成情況不同;1班特優(yōu)和學(xué)優(yōu)沒(méi)完成,2班完成學(xué)優(yōu)目標(biāo),3班和4班的特優(yōu)和學(xué)優(yōu)目標(biāo)都完成;學(xué)生的總體 成績(jī)與老師的期望還有一定的距離。

    三、存在的問(wèn)題:

    1.學(xué)生對(duì)所學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)不能及時(shí)復(fù)習(xí)鞏固,記憶不牢。

    2.學(xué)生的自主學(xué)習(xí)不能及時(shí)完成或完成的不是很認(rèn)真。

    3.學(xué)生生活經(jīng)驗(yàn)常識(shí)少,理論聯(lián)系實(shí)的能力差。

    4.對(duì)學(xué)生的檢查督促不及時(shí),與學(xué)生溝通交流較少。

    四、改進(jìn)措施:

    1、在以后的教學(xué)中,應(yīng)重視學(xué)生興趣和學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng),加強(qiáng)基礎(chǔ)知識(shí)的教學(xué),突出能力培養(yǎng),加大重點(diǎn)知識(shí)的落實(shí)力度。

    2、注重學(xué)生學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo),學(xué)會(huì)審題做題,學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)。

    3、教學(xué)中要關(guān)注社會(huì)生活和學(xué)生生活實(shí)際,挖掘、利用多方面的教育資源,培養(yǎng)學(xué)生運(yùn)用知識(shí)進(jìn)行分析、綜合的能力。

    4、課前精心備課,課堂上做到精講精練,及時(shí)鞏固,注重對(duì)學(xué)生能力的培養(yǎng)。

    5、有效組織課堂教學(xué)活動(dòng),發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用和學(xué)生的主體作用,采用體現(xiàn)新課程要求的教學(xué)方式,引領(lǐng)學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變,使學(xué)生的學(xué)習(xí)成為有效學(xué)習(xí),有意義學(xué)習(xí)。

第2篇

一、主要工作：

1、做好課前準(zhǔn)備和課后反思工作。面對(duì)新的學(xué)生新的教材新的教學(xué)要求，激起我的挑戰(zhàn)欲望，決心立志要在新的老師角色中爭(zhēng)取教學(xué)教研方面有所成就。于是我每天花很長(zhǎng)時(shí)間認(rèn)真閱讀、挖掘、活用教材，研究教材的重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵，研讀新課標(biāo)，明白這節(jié)課的新要求，思考如何將新理念融入課堂教學(xué)中。認(rèn)真書(shū)寫(xiě)教案，利用網(wǎng)絡(luò)資源，參考別人的教學(xué)教法教學(xué)設(shè)計(jì)，根據(jù)七（4）班同學(xué)的具體情況制定課時(shí)計(jì)劃。每一課都做好充分的準(zhǔn)備。為了使學(xué)生易懂易掌握，我還根據(jù)教材制作各種利于吸引學(xué)生注意力的有趣教具，制作課件，本學(xué)期我制作了10多個(gè)課件，下載修改20余個(gè)課件，爭(zhēng)取每周都到多媒體室上課2至3次。課后及時(shí)對(duì)該課作出總結(jié)，寫(xiě)好教學(xué)后記，并進(jìn)行階段總結(jié)，即每章一總結(jié)，期中、期末一總結(jié)。

2、把好上課關(guān)，提高課堂教學(xué)效率、質(zhì)量。新課標(biāo)的數(shù)學(xué)課通常采用“問(wèn)題情境——建立模型——解釋、應(yīng)用與拓展”的模式展開(kāi)，所有新知識(shí)的學(xué)習(xí)都以相關(guān)問(wèn)題情境的研究作為開(kāi)始，它們使學(xué)生了解與學(xué)習(xí)這些知識(shí)的有效切入點(diǎn)。所以在課堂上我想方設(shè)法創(chuàng)設(shè)能吸引學(xué)生注意的情境。在這一學(xué)期，我根據(jù)教學(xué)內(nèi)容的實(shí)際創(chuàng)設(shè)情境，讓學(xué)生一上課就感興趣，每節(jié)課都有新鮮感。新課標(biāo)倡導(dǎo)“自主、合作、探究”的學(xué)習(xí)方式。我在課堂上常為學(xué)生提供動(dòng)手實(shí)踐、自主探究、合作交流的機(jī)會(huì)，讓他們討論、思考、表達(dá)。由于學(xué)生樂(lè)學(xué)，興致高昂，通常學(xué)生獲得的知識(shí)都超過(guò)教材和我備課的范圍。

3、虛心請(qǐng)教同組老師。在教學(xué)上，有疑必問(wèn)。由于沒(méi)有新課標(biāo)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，所以我的教學(xué)進(jìn)度總是落在其他老師之后。我虛心向他們請(qǐng)教每節(jié)課的好做法和需要注意什么問(wèn)題，結(jié)合他們的意見(jiàn)和自己的思考結(jié)果，總結(jié)出每課教學(xué)的經(jīng)驗(yàn)和巧妙的方法。參與我們初一備課組集體備課2次，上集體備課的公開(kāi)課一節(jié)（日歷中的方程）。

4、做好“培優(yōu)、輔中、穩(wěn)差”工作。根據(jù)七（4）班學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的基礎(chǔ)和潛力，我把他們分成三類：優(yōu)生10人，中層生共23人，待進(jìn)生13人。利用每天利用午休輔導(dǎo)。除了老師輔導(dǎo)外，我還要求學(xué)生成立“數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)互助小組”，即一名優(yōu)生負(fù)責(zé)一至兩名中層生和一名待進(jìn)生，優(yōu)生經(jīng)常討論學(xué)習(xí)問(wèn)題，弄懂弄透了才去輔導(dǎo)其他同學(xué)。但是本學(xué)期由于時(shí)間關(guān)系，效果不佳。

二、存在問(wèn)題和今后努力方向：

1、新課標(biāo)學(xué)習(xí)與鉆研還要加強(qiáng)；

2、課堂教學(xué)設(shè)計(jì)、研究、效果方面還要考慮；

第3篇

(一)明確思路

1、明確建司投融資的主體地位。建司是市政府為加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，深化城市建設(shè)投融資體制改革批準(zhǔn)設(shè)立的具有獨(dú)立法人資格的國(guó)有獨(dú)資企業(yè)，也是市政府利用組織優(yōu)勢(shì)，調(diào)控、整合城市資源，加大投資力度，完善城市功能的操作平臺(tái)。其主要宗旨是樹(shù)立經(jīng)營(yíng)城市理念，創(chuàng)新市場(chǎng)融資方式，將政府行為變?yōu)槠髽I(yè)運(yùn)作。建司的設(shè)立，使“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、公司經(jīng)營(yíng)”的新機(jī)制、新理念有了明確的載體。

2、明確建司政府性投資項(xiàng)目的實(shí)施主體地位。為加強(qiáng)開(kāi)行貸款資金管理，強(qiáng)化項(xiàng)目決策，必須首先從機(jī)制上進(jìn)行完善和規(guī)范。為此，市政府專門(mén)成立政府性投資項(xiàng)目管理委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱投資委)，作為決策機(jī)構(gòu)，對(duì)政府性投資項(xiàng)目進(jìn)行決策指導(dǎo)。投資委下設(shè)投資辦作為承上啟下的中間機(jī)構(gòu)，直接領(lǐng)導(dǎo)、督促建司及時(shí)把投資委的決策貫徹落實(shí)，具體實(shí)施。形成了宏觀(投資委)、中觀(投資辦)、微觀(建司)三位一體的管理體系，確立了建司政府性投資項(xiàng)目的實(shí)施主體地位。

3、明確建司的主要職能和任務(wù)。建司作為我市城市基礎(chǔ)設(shè)施的投融資運(yùn)作主體，從設(shè)立之初，就明確了職能和任務(wù)：一是融資，依托政府有效資產(chǎn)，按市場(chǎng)化運(yùn)作方式，多渠道籌措資金，滿足城市建設(shè)資金需求;二是投資，投資重點(diǎn)是城市基礎(chǔ)設(shè)施和市政公共設(shè)施(政府性投資項(xiàng)目)，同時(shí)選擇有全局帶動(dòng)性和有較高收益的項(xiàng)目進(jìn)行投資，增加收益，壯大實(shí)力;三是還貸，建立債務(wù)償還機(jī)制，高效運(yùn)作城市資產(chǎn)，促進(jìn)城市建設(shè)資金的良性循環(huán)和土地資本的不斷增值，確保債務(wù)按期償還。

4、明確工作思路。在明確定位、職責(zé)和任務(wù)的基礎(chǔ)上，建司明確了年的工作思路：服從服務(wù)于阜陽(yáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局，以建立科學(xué)、規(guī)范、高效的管理機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制為重點(diǎn)，全方位打造公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，抓好項(xiàng)目建設(shè)，規(guī)范資金管理，積極實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，增強(qiáng)公司自我積累、自我發(fā)展的能力，實(shí)現(xiàn)公司健康、持續(xù)、快速發(fā)展。

(二)完善機(jī)制

1、完善法人治理結(jié)構(gòu)。開(kāi)行貸款資金量大、涉及面廣、政策性強(qiáng)，為切實(shí)完成承貸建設(shè)和還貸職責(zé)，建司按照現(xiàn)代企業(yè)制度和《公司法》的要求，制定了公司章程，成立了董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層。年8月18日召開(kāi)了公司重新組建后的第一次董事會(huì)，標(biāo)志著公司法人治理結(jié)構(gòu)已步入正常運(yùn)行軌道。董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層三者按各自分工，充分發(fā)揮職能，切實(shí)做到?jīng)Q策民主化、監(jiān)督制度化、管理規(guī)范化，形成了決策機(jī)構(gòu)(董事會(huì))、監(jiān)督機(jī)構(gòu)(監(jiān)事會(huì))、實(shí)施機(jī)構(gòu)(經(jīng)理層)相互制約、相互支持、相互配合的管理模式，完善了組織架構(gòu)。

2、完善規(guī)章制度。進(jìn)入實(shí)質(zhì)性運(yùn)轉(zhuǎn)以后，為開(kāi)好局、起好步，切實(shí)做到管理規(guī)范化、科學(xué)化、制度化，確保開(kāi)行貸款的政策安全和資金安全，建司參照外地經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我市實(shí)際，先后制定了《市政府性投資項(xiàng)目管理辦法》、《市政府性投資項(xiàng)目資金管理辦法》、《市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)政府性投資項(xiàng)目資金管理辦法》、《市國(guó)有土地使用權(quán)出讓金征收使用管理暫行辦法》等12個(gè)規(guī)范性文件和實(shí)施細(xì)則。規(guī)章制度的完善和建立，為開(kāi)行貸款項(xiàng)目順利實(shí)施提供了政策保障和法律依據(jù)。

3、完善內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制。完善運(yùn)行機(jī)制是建司強(qiáng)化內(nèi)部管理，規(guī)范公司行為的重要環(huán)節(jié)。為此，公司從實(shí)際工作需要出發(fā)，經(jīng)多次討論、醞釀，先后制定了《市城市建設(shè)投資有限公司管理大綱》、《市城市建設(shè)投資有限公司各部門(mén)工作職責(zé)》、《市城市建設(shè)投資有限公司廉政建設(shè)規(guī)定》等24個(gè)基本管理制度(已編纂成《文件匯編》)，明確了內(nèi)部分工和職責(zé)，建立了上傳下達(dá)、政令暢通、團(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序。此外，公司還把企業(yè)文化建設(shè)、廉政警示教育和加強(qiáng)法制學(xué)習(xí)等作為日常工作的重要內(nèi)容，進(jìn)一步強(qiáng)化了內(nèi)部管理，增強(qiáng)了責(zé)任意識(shí)，使團(tuán)結(jié)協(xié)作、愛(ài)崗敬業(yè)成為員工的自覺(jué)行動(dòng)，有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

(三)規(guī)范運(yùn)作

1、規(guī)范年投資計(jì)劃編制工作。根據(jù)投資委領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)，在市投資辦的悉心指導(dǎo)下，建司本著把握政策，摸清情況，認(rèn)真編制，規(guī)范操作，逐級(jí)上報(bào)的原則，精心組織編制了年投資計(jì)劃，并在第一次投資委全體會(huì)議上獲得通過(guò)。完備的投資計(jì)劃，增強(qiáng)了工作的目的性、主動(dòng)性和可操作性。

2、規(guī)范項(xiàng)目工程招投標(biāo)。招投標(biāo)是項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。建司嚴(yán)格按照“公平、公正、公開(kāi)”的原則，依照有關(guān)法律程序和規(guī)定，積極推進(jìn)招投標(biāo)工作：一是在首次運(yùn)作開(kāi)行貸款項(xiàng)目的招投標(biāo)過(guò)程中，在全市范圍內(nèi)公開(kāi)招標(biāo)選擇招標(biāo)機(jī)構(gòu)和預(yù)算編制機(jī)構(gòu)，同時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)勘察和招標(biāo)文件答疑，采取弱化標(biāo)底、合理低價(jià)中標(biāo)的方式，使項(xiàng)目工程平均中標(biāo)價(jià)比預(yù)算價(jià)降低20%;二是在對(duì)潁州路人行道改造標(biāo)段和阜臨路道路改造的6、7標(biāo)段，采取了國(guó)家最新推行的工程量清單報(bào)價(jià)方式招投標(biāo)，開(kāi)創(chuàng)了阜城工程量清單報(bào)價(jià)招投標(biāo)先河;三是在南城河拆遷過(guò)程中，公司按照相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，認(rèn)真進(jìn)行拆遷評(píng)估，制定拆遷方案，并向拆遷管理部門(mén)提交了頒發(fā)拆遷許可證所要求的全部要件，如期舉行了拆遷聽(tīng)證會(huì)，此舉首開(kāi)我市城市公益事業(yè)行政許可聽(tīng)證會(huì)記錄。

3、規(guī)范項(xiàng)目實(shí)施和資金管理。為確保開(kāi)行貸款項(xiàng)目順利推進(jìn)，加強(qiáng)資金管理，提高資金使用效率，建司相應(yīng)制定了《市城市建設(shè)投資有限公司政府性投資項(xiàng)目實(shí)施細(xì)則》、《市城市建設(shè)投資有限公司項(xiàng)目運(yùn)作流程》、《市城市建設(shè)投資有限公司政府性投資項(xiàng)目資金撥付程序》等一系列項(xiàng)目實(shí)施和資金管理細(xì)則，規(guī)定了嚴(yán)格的項(xiàng)目操作和資金撥付程序，保證了開(kāi)行貸款項(xiàng)目實(shí)施和資金規(guī)范使用。

4、規(guī)范人員招聘程序。根據(jù)市政府有關(guān)會(huì)議決定和市領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)指示精神，建司會(huì)同人事部門(mén)制定嚴(yán)格周密的人員招聘方案，在市紀(jì)檢等部門(mén)的監(jiān)督下，對(duì)參加應(yīng)聘人員的資格進(jìn)行了嚴(yán)格審查;精心組織筆試和面試，最后對(duì)擬錄用人員進(jìn)行了公示。經(jīng)過(guò)嚴(yán)格把關(guān)，層層篩選，最后經(jīng)批準(zhǔn)公司錄用了五名專業(yè)技術(shù)人員，為公司今后各項(xiàng)工作的開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。

(四)抓住重點(diǎn)

1、向開(kāi)行申貸取得重大成果。年12月上旬，開(kāi)行信用評(píng)審委員會(huì)通過(guò)了我市的信用評(píng)審，確定了10億元的貸款授信額度。年初我市申貸進(jìn)入了最關(guān)鍵的貸款評(píng)審階段，而開(kāi)行嚴(yán)格控制貸款規(guī)模，基本停止了新增城市基礎(chǔ)設(shè)施貸款項(xiàng)目審批，致使申貸工作一度陷入困境。根據(jù)劉慶強(qiáng)市長(zhǎng)的有關(guān)指示精神，市財(cái)政局、建司有關(guān)人員不辭辛苦，七上合肥，八下北京，采取“死看硬守”的方式，經(jīng)過(guò)艱苦不懈的努力，我市城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目貸款于年4月1日正式通過(guò)開(kāi)行貸款評(píng)審委員會(huì)評(píng)審，最終落實(shí)我市城市基礎(chǔ)設(shè)施貸款為8億元人民幣，至此，申貸工作取得重大成果。

2、精心組織開(kāi)行貸款的簽約儀式。根據(jù)投資委6月19日會(huì)議精神，為做好開(kāi)行貸款簽約儀式的籌備工作，建司在有關(guān)部門(mén)大力配合、支持下，對(duì)簽約活動(dòng)所涉及到的儀式議程、領(lǐng)導(dǎo)講話、致辭、現(xiàn)場(chǎng)新聞采訪、答記者問(wèn)等一系列事項(xiàng)進(jìn)行了精心策劃。由于準(zhǔn)備充分，運(yùn)作有序，開(kāi)行與市政府開(kāi)發(fā)性金融合作協(xié)議暨城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目貸款簽約儀式于7月10日在我市開(kāi)發(fā)區(qū)隆重舉行，并取得圓滿成功。

3、融資工作取得重大突破。根據(jù)借款協(xié)議，8億元開(kāi)行項(xiàng)目貸款資金將分四年逐步到位。考慮到我市城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的實(shí)際資金需要，經(jīng)過(guò)公司努力，開(kāi)行在年用款安排一個(gè)億的基礎(chǔ)上，又給我市增加了2億元用款額度;同時(shí)在開(kāi)行的協(xié)調(diào)、支持下，采取聯(lián)合貸款方式，又從工商銀行爭(zhēng)取到3億元貸款額度。一系列融資成果，有力保證了我市今、明兩年的建設(shè)資金需求，超額完成了投資委下達(dá)給建司年的融資任務(wù)。

4、推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。受?chē)?guó)家土地政策調(diào)整影響，今年我市開(kāi)行貸款項(xiàng)目擬新建道路征用土地報(bào)批暫無(wú)法落實(shí)，為此，建司及時(shí)調(diào)整投資計(jì)劃，提早實(shí)施具備開(kāi)工條件的老城區(qū)道路和人行道改造工程。潁州路、文峰路、清河路、潁河路四條道路的人行道改造已全面展開(kāi);青年路道路及管網(wǎng)改造工程前期工作已經(jīng)完成，春節(jié)后即可著手實(shí)施;南城河綜合治理一期拆遷工作，經(jīng)多方協(xié)調(diào)，正穩(wěn)步推進(jìn)，現(xiàn)已完成50余戶的拆遷，占應(yīng)拆遷戶數(shù)的58.8%。

5、做好開(kāi)發(fā)區(qū)中小企業(yè)貸款試點(diǎn)工作。此次中小企業(yè)項(xiàng)目貸款試點(diǎn)是我市繼8個(gè)億城市基礎(chǔ)設(shè)施貸款之后，與開(kāi)行展開(kāi)的新一輪金融合作，在整個(gè)貸款試點(diǎn)過(guò)程中，建司精心搭建平臺(tái)，建立償債機(jī)制，增強(qiáng)信用建設(shè)，制定規(guī)章制度，規(guī)范操作流程，首批3000萬(wàn)元中小企業(yè)項(xiàng)目貸款資金已發(fā)放到開(kāi)發(fā)區(qū)園內(nèi)7家中小企業(yè)手里，并于年12月8日在建司舉行了貸款簽約儀式。

(五)搞好協(xié)調(diào)

1、積極做好向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)工作，爭(zhēng)取支持。為保證開(kāi)行貸款項(xiàng)目順利實(shí)施，爭(zhēng)取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支持，公司分別于今年4月20日、5月28日向市長(zhǎng)辦公會(huì)議和市政府常務(wù)會(huì)議作了開(kāi)行貸款項(xiàng)目有關(guān)情況匯報(bào)，會(huì)議對(duì)此進(jìn)行了研究并形成會(huì)議紀(jì)要;8月4日，市人大柴修連副主任、市政府王改林副市長(zhǎng)到公司檢查指導(dǎo)工作，在聽(tīng)取工作匯報(bào)后分別作出了重要指示;11月3日，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，公司就開(kāi)行貸款項(xiàng)目情況和已實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)展情況向市人大主任會(huì)議作了專題匯報(bào)，市人大各位領(lǐng)導(dǎo)同志對(duì)公司前期工作給予了充分肯定，同時(shí)對(duì)開(kāi)行貸款項(xiàng)目實(shí)施、資金管理、償債機(jī)制建立等方面提出了指導(dǎo)性意見(jiàn);12月11日，公司就工作中遇到的有關(guān)問(wèn)題和年工作思路向市政府有關(guān)會(huì)議作了匯報(bào)。通過(guò)匯報(bào)，取得了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)建司工作的理解和支持，為公司下一步工作的開(kāi)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。

2、加強(qiáng)與各職能部門(mén)的協(xié)調(diào)配合，營(yíng)造良好的工作氛圍。開(kāi)行貸款項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中涉及方方面面，必須搞好協(xié)調(diào)配合。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，建司積極和建委、土地、房產(chǎn)、規(guī)劃和轄區(qū)政府等部門(mén)加強(qiáng)協(xié)調(diào)，統(tǒng)一步調(diào)，形成合力，對(duì)在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題和情況，主動(dòng)和有關(guān)部門(mén)溝通、協(xié)調(diào)，從而保證了項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施。

(六)加強(qiáng)監(jiān)督

1、成立監(jiān)督機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)項(xiàng)目招投標(biāo)監(jiān)督。為貫徹落實(shí)市政府第37次常務(wù)會(huì)議精神，確保對(duì)項(xiàng)目實(shí)施和資金管理進(jìn)行有效監(jiān)督，建司成立了審計(jì)監(jiān)督室，并從市監(jiān)察、審計(jì)部門(mén)抽派專人辦公。審計(jì)監(jiān)督室根據(jù)工作需要，制定了《市城市建設(shè)投資有限公司審計(jì)監(jiān)督管理辦法》和《審計(jì)監(jiān)督室工作意見(jiàn)》，對(duì)工程建設(shè)程序、建設(shè)資金使用等方面都作出了明確規(guī)定，使監(jiān)督工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化，確保監(jiān)督到位。工程項(xiàng)目招投標(biāo)監(jiān)督管理，是實(shí)行陽(yáng)光操作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。審計(jì)監(jiān)督室積極參與開(kāi)行貸款項(xiàng)目招投標(biāo)過(guò)程中招標(biāo)文件的制定和審核、投標(biāo)單位的資格審查和評(píng)標(biāo)定標(biāo)工作，對(duì)招投標(biāo)工作進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督，保證整個(gè)招投標(biāo)過(guò)程公開(kāi)透明。

2、發(fā)揮監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督職能。為了加強(qiáng)對(duì)公司資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的監(jiān)督管理，健全公司監(jiān)督機(jī)制，監(jiān)事會(huì)制定了《市城市建設(shè)投資有限公司監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則(試行)》，按照有關(guān)法律、行政法規(guī)和財(cái)政部門(mén)的有關(guān)規(guī)定，以財(cái)務(wù)監(jiān)督為核心，對(duì)公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)活動(dòng)及公司負(fù)責(zé)人的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。

二、存在問(wèn)題

年建司上下凝心聚力，開(kāi)拓進(jìn)取，取得了一系列融資成果，穩(wěn)步推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，較好地完成了市委、市政府和市投資辦交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。但同時(shí)我們也要清醒地看到，工作中還存在著一些不容忽視的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在

(一)償債機(jī)制尚未有效建立。根據(jù)市人大有關(guān)決議和市政府有關(guān)規(guī)定，償債機(jī)制的許多政策已經(jīng)制定，但尚未得到很好落實(shí)，這種狀況發(fā)展下去，勢(shì)必影響開(kāi)行貸款的本息償還。

(二)部門(mén)關(guān)系尚待理順。城市基礎(chǔ)設(shè)施開(kāi)行貸款項(xiàng)目是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及面廣，各部門(mén)必須高度重視、積極配合才能保證項(xiàng)目順利推進(jìn)。從前期工作情況看，部門(mén)之間的關(guān)系有待進(jìn)一步理順。

(三)項(xiàng)目資本金沒(méi)有完全到位。按照我市年工程建設(shè)用款計(jì)劃和與開(kāi)行簽訂的借款合同，明年將到位貸款資金3.9億元。根據(jù)有關(guān)合同約定，我市需按比例配套項(xiàng)目資本金約1.95億元，而現(xiàn)在項(xiàng)目資本金尚有很大資金缺口，如不能得到解決，勢(shì)必影響開(kāi)行貸款及時(shí)提取使用，加大財(cái)務(wù)成本。

第4篇

1、加強(qiáng)班級(jí)的集體榮譽(yù)感，力求全班團(tuán)結(jié)、上進(jìn)。

2、安排學(xué)習(xí)好的學(xué)生，輔導(dǎo)成績(jī)差的學(xué)生，形成“一幫一”的結(jié)對(duì)輔導(dǎo)。

3、加強(qiáng)班級(jí)衛(wèi)生，實(shí)行班級(jí)衛(wèi)生承包制，每一塊地方分給每一位學(xué)生，使他們有目的地進(jìn)行打掃。

4、加強(qiáng)安全教育，時(shí)刻提醒學(xué)校中的安全隱患。

5、力爭(zhēng)做好每一位學(xué)生的德育工作，使他們認(rèn)識(shí)怎樣才對(duì)社會(huì)有用的人。

對(duì)于以上的目標(biāo)，實(shí)施的成效：

1、同學(xué)的體榮譽(yù)感較上學(xué)期有很大的進(jìn)步，從四項(xiàng)競(jìng)賽中，一些比賽中，體現(xiàn)我們的同學(xué)，為班級(jí)獲得榮譽(yù)而感到高興，沒(méi)獲得榮譽(yù)而感到傷心。能及時(shí)得向我匯報(bào)班級(jí)的一些扣分情況，說(shuō)明本班的學(xué)生對(duì)班級(jí)的榮譽(yù)有多么的關(guān)心。

2、當(dāng)一個(gè)好的班主任，也可以說(shuō)是一個(gè)會(huì)“偷懶”的班主任，就是會(huì)培養(yǎng)一支強(qiáng)有力的班干部隊(duì)伍，在老師不在的時(shí)候由班干部來(lái)管理班級(jí)。在這學(xué)期我也著重地培養(yǎng)一些班干部，現(xiàn)在基本能管理班級(jí)，但還有幾個(gè)不敢去管，我相信再過(guò)一些天他們就會(huì)有所行動(dòng)了。

3、在衛(wèi)生方面有顯著的進(jìn)步，在學(xué)期初，我試著用一些新的方法來(lái)打掃教室。

1）  書(shū)包放在課桌內(nèi)，不允許學(xué)生把書(shū)包放在凳子上。（這樣他們的課桌內(nèi)就得干凈，不會(huì)有垃圾。）

2）  值日學(xué)生在打掃時(shí)，所有的同學(xué)走出教室，把凳子放在課桌上。這樣對(duì)打掃衛(wèi)生效率很高。

3）  對(duì)打掃衛(wèi)生的學(xué)生進(jìn)行分工，進(jìn)行衛(wèi)生承包制，每一塊地方分給每一個(gè)打掃的學(xué)生，使他們有目的地進(jìn)行打掃，哪一塊扣分了，哪個(gè)同學(xué)也知道了，下次注意了。

4、安全方面，何老師對(duì)學(xué)生比較嚴(yán)格，本班學(xué)生比較老實(shí)，基本不會(huì)發(fā)生什么事情。但是對(duì)安全方面還是沒(méi)放松，基本隔天對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育。特別是本班的單加鑫和董浩輝。

5、德育工作方面，對(duì)本班的學(xué)生，已經(jīng)是五年級(jí)的學(xué)生了，我一般以說(shuō)理為主，大多數(shù)學(xué)生都希望這樣對(duì)待他們，用一些體罰的形式，這也沒(méi)什么用，讓他們知道自己錯(cuò)在哪里，最好再給他們說(shuō)一些好的方面，提高他們的自信心，讓他們?yōu)榇耸露械綉M愧。這樣的效果遠(yuǎn)高于體罰。但是我們班有幾個(gè)特殊人物，我不得不要體罰一下，然后再給他們說(shuō)道理。

第5篇

教師工作總結(jié)

七年級(jí)是一個(gè)過(guò)渡年級(jí)，又良莠不齊，有時(shí)會(huì)存在一些“尷尬”的地方。比如，從七年級(jí)開(kāi)始識(shí)字不是教學(xué)重點(diǎn)，但生字學(xué)習(xí)對(duì)一部分學(xué)生來(lái)說(shuō)確實(shí)又有困難，沒(méi)辦法輕視;閱讀應(yīng)該逐步成為學(xué)習(xí)的重點(diǎn)，但由于學(xué)生認(rèn)知水平的局限，對(duì)問(wèn)題的理解不夠深入、不夠全面，閱讀學(xué)習(xí)的“度”很難把握;初一年級(jí)開(kāi)始練習(xí)習(xí)作，不拘形式的寫(xiě)出自己見(jiàn)聞、感受和想象。但新教材中跨越太大，學(xué)生一下子對(duì)作文感到非常頭疼，老師的指導(dǎo)有時(shí)顯得蒼白無(wú)力……

一、鉆研教材、了解學(xué)生，一切從實(shí)際出發(fā)

教材是學(xué)生學(xué)習(xí)、教師教學(xué)的依據(jù)，如何用好、用足教材，讓學(xué)生喜歡教材、喜歡學(xué)習(xí)，是首先值得考慮的問(wèn)題。在對(duì)教材、教參深入研究后我發(fā)現(xiàn)新教材更注重對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)，對(duì)一些語(yǔ)文知識(shí)點(diǎn)要求不夠清晰、明確。如，本冊(cè)教材注意培養(yǎng)學(xué)生預(yù)習(xí)習(xí)慣、邊閱讀邊思考的習(xí)慣、通過(guò)各種方法理解詞語(yǔ)的能力，注重學(xué)生對(duì)課文獨(dú)特的感受。但對(duì)一些知識(shí)點(diǎn)在練習(xí)中雖有所反映，要求卻不夠明確，如標(biāo)點(diǎn)符號(hào)的使用、比喻句、疑問(wèn)句、反問(wèn)句、設(shè)問(wèn)句的了解、句式的訓(xùn)練等。有了對(duì)教材較為正確、清晰的了解后，在教學(xué)的過(guò)程中我就能揚(yáng)長(zhǎng)避短、課內(nèi)外互相補(bǔ)充，使教材更加完善。

教材中的閱讀課文，針對(duì)不同的教學(xué)目標(biāo)、學(xué)習(xí)要求如何與學(xué)生的學(xué)習(xí)實(shí)際相一致，不至于挖得深、學(xué)得難，讓學(xué)生覺(jué)得無(wú)話可說(shuō)、無(wú)感可發(fā)。這又是另一個(gè)擺在面前的難題。我覺(jué)得這時(shí)教師就要對(duì)你的學(xué)生真正地有所了解，知道什么對(duì)他們來(lái)說(shuō)是有難度的、什么是他們感興趣的、怎樣設(shè)計(jì)通過(guò)他們的思考、合作會(huì)有真正的提高。只有這樣，在設(shè)計(jì)教學(xué)方案時(shí)教師才會(huì)有一個(gè)正確的教學(xué)預(yù)測(cè)，使教案更貼近學(xué)生、更合理。我想，這也是從學(xué)生的“學(xué)情”出發(fā)進(jìn)行備課的一個(gè)方面吧。當(dāng)然，在課堂教學(xué)過(guò)程中，還要從實(shí)際出發(fā)，根據(jù)學(xué)習(xí)情況不斷調(diào)整。

第6篇

社會(huì)的需求是水文發(fā)展的動(dòng)力，水文工作是隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展而發(fā)展的，值此新疆水文水資源局成立50周年之際，回首阿勒泰水文水資源勘測(cè)局50年的風(fēng)雨歷程、50年的滄桑巨變，總結(jié)過(guò)去、開(kāi)辟未來(lái)，以嶄新的姿態(tài)，在新的世紀(jì)再創(chuàng)水文事業(yè)的新輝煌。

一、50年來(lái)，水文站網(wǎng)的發(fā)展

1953年在阿勒泰地區(qū)布爾津縣設(shè)立第一個(gè)水文站（即額河干流控制站——布爾津水文站）起，阿勒泰的水文事業(yè)從無(wú)到有逐步發(fā)展起來(lái)，目前在額爾齊斯河及烏倫古河兩條河流的干支流上共有國(guó)家站網(wǎng)規(guī)劃基本水文站16處（其中，國(guó)家重點(diǎn)水文站5處），水利工程專用水文（報(bào)汛）站2處，這些站所收集的大量珍貴歷史水文資料為阿勒泰地區(qū)各項(xiàng)水利工程的設(shè)計(jì)和城市建設(shè)及防汛抗災(zāi)的決策提供了準(zhǔn)確的科學(xué)依據(jù)。

二、50年來(lái)，水文基礎(chǔ)設(shè)施的發(fā)展

水位自記采集傳輸儀

水文纜道綜合控制臺(tái)

水位雨量數(shù)據(jù)采集儀器

變頻交流水文絞車(chē)

在國(guó)家有關(guān)部委和地方各級(jí)政府的高度重視下，在水利部有關(guān)司局和各地水行政主管部門(mén)的大力支持下，我局建設(shè)改造了4個(gè)國(guó)家重要水文站、對(duì)6個(gè)水文危房進(jìn)行了更新改造，扭轉(zhuǎn)了基礎(chǔ)設(shè)施陳舊落后的局面，各水文測(cè)站監(jiān)測(cè)能力得到提高。

GPS、全站儀、超聲波水位計(jì)、水位雨量數(shù)據(jù)采集儀、電子經(jīng)緯儀、電子水準(zhǔn)儀、水文纜道綜合控制臺(tái)等先進(jìn)儀器設(shè)備的應(yīng)用，大大提高了水文的工作效率和信息采集的自動(dòng)化水平，目前我局各水文測(cè)站水位、雨量自動(dòng)記錄儀器配置達(dá)到85%。

塔克什肯站舊貌

塔克什肯站新顏

南灣站舊貌

南灣站新顏

三、50年來(lái)，水文測(cè)驗(yàn)整編工作的發(fā)展

水文建站初期，測(cè)驗(yàn)設(shè)施十分簡(jiǎn)陋，流量測(cè)驗(yàn)依靠吊箱、木船來(lái)進(jìn)行,易發(fā)生翻船等事故;夜間進(jìn)行流量測(cè)驗(yàn)時(shí)用馬燈照明，觀測(cè)水位用人工目測(cè)，降雨觀測(cè)用木尺觀讀。目前水位觀測(cè)設(shè)備配有自記水位計(jì)或水位數(shù)據(jù)采集儀，流量測(cè)驗(yàn)采用流速儀或水面比降法施測(cè)，各站均采用水文電動(dòng)纜道測(cè)流,減輕了勞動(dòng)強(qiáng)度，職工的人身安全有了保障，提高了工作效率。

50年代初水文資料計(jì)算、整編的計(jì)算工具是算盤(pán)，運(yùn)算速度慢，計(jì)算精度不高，后來(lái)逐步發(fā)展到用計(jì)算尺、電子計(jì)算器。八十年代隨著微機(jī)的引進(jìn)與應(yīng)用，水文資料的整編逐步實(shí)現(xiàn)了電算化,提高了工作效率和資料成果質(zhì)量。

四、50年來(lái)，水文情報(bào)預(yù)報(bào)工作的發(fā)展

洪水是一種自然現(xiàn)象，在當(dāng)今時(shí)代，要完全駕馭所有洪水，或者使用工程措施逃避任何洪災(zāi)，既不經(jīng)濟(jì)亦不可能，水文情報(bào)預(yù)報(bào)做為一項(xiàng)非工程措施是解決這個(gè)問(wèn)題的最好手段之一。我區(qū)境內(nèi)的各河流水量均來(lái)源于阿爾泰山南坡的季節(jié)性積雪，夏季的融雪性洪水和局部暴雨洪水給下游造成一定的經(jīng)濟(jì)損失，因此，防汛任務(wù)十分繁重。為此，我局從設(shè)站起對(duì)下游提供水情信息的同時(shí)，從1982年起正式開(kāi)始每年各主要河流的年徑流量、洪峰和夏季各月的水量趨勢(shì)預(yù)報(bào)。

傳遞暢通、及時(shí)、準(zhǔn)確是做好水情預(yù)報(bào)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，50年代至60年代，水文站的報(bào)汛方式是將水情電報(bào)送到附近郵電局發(fā)電報(bào)；70年代后，隨著有線電話的發(fā)展，測(cè)站用電話機(jī)向郵局發(fā)送水情電報(bào)；如今已發(fā)展到各報(bào)汛站用程控電話和電臺(tái)報(bào)水情，水情科則安裝了數(shù)傳設(shè)備，可直接向自治區(qū)水文局傳遞水情情報(bào),實(shí)現(xiàn)了水文情報(bào)預(yù)報(bào)的自動(dòng)化操作，達(dá)到了情報(bào)處理快速、數(shù)據(jù)傳遞準(zhǔn)確的要求。

五、50年來(lái)，水資源與水環(huán)境監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)工作的發(fā)展

阿勒泰水環(huán)境監(jiān)測(cè)分中心成立于1981年，分別在1994年、1999年和2004年通過(guò)了國(guó)家計(jì)量認(rèn)證，從單一的地表水監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)擴(kuò)展到以地表水為主體，融地下水、生活污水及工業(yè)廢水等監(jiān)測(cè)于一體的比較完整的水質(zhì)監(jiān)測(cè)站網(wǎng)體系，在全區(qū)主要河流上設(shè)立了29個(gè)監(jiān)測(cè)站點(diǎn)，目前已開(kāi)展了41個(gè)項(xiàng)目的監(jiān)測(cè)工作，為地區(qū)水質(zhì)監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)及取水許可制度的實(shí)施等方面做了大量工作。

六、50年來(lái)，咨詢服務(wù)工作的發(fā)展

為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要，我局拓寬咨詢工作服務(wù)領(lǐng)域，結(jié)合水文自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展為水利工程水文設(shè)計(jì)、為在建水利工程提供水文情報(bào)預(yù)報(bào)和為當(dāng)?shù)貒?guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的各項(xiàng)服務(wù)工作。

通過(guò)開(kāi)展水文科技有償服務(wù)，彌補(bǔ)了水文事業(yè)經(jīng)費(fèi)的不足，也改善了職工的福利，激發(fā)了工作積極性，增強(qiáng)了單位的活力。

多年來(lái)，阿勒泰地區(qū)利用我局勘測(cè)收集的水文資料，設(shè)計(jì)施工了引額濟(jì)克工程、哈巴河山口電站樞紐工程、青河縣布爾根水利樞紐工程、青河沙爾托海樞紐工程、富蘊(yùn)縣哈拉恰海樞紐工程、吉木乃縣塔斯特水庫(kù)、青河縣阿拉圖拜水庫(kù)、富蘊(yùn)哈拉通克水庫(kù)、阿勒泰市城市防洪規(guī)劃、布爾津縣城市防洪規(guī)劃、哈巴河縣城市防洪規(guī)劃等一系列水利工程，有待開(kāi)展前期工作的水利工程、水土開(kāi)發(fā)灌區(qū)工程及其他諸多儲(chǔ)備項(xiàng)目也需要大量的水文水資源資料進(jìn)行設(shè)計(jì)分析。

七、50年來(lái)，完成的主要水文分析報(bào)告和科技論文

（一）分析報(bào)告

這些年來(lái)，我局技術(shù)人員前后完成了《阿勒泰地區(qū)地表水資源評(píng)價(jià)》（送審稿）、《吉木乃縣塔斯特水庫(kù)除險(xiǎn)加固水文分析》、《富蘊(yùn)縣哈拉恰海樞紐工程（峽口壩）水文分析》、《富蘊(yùn)縣哈拉通克水庫(kù)除險(xiǎn)加固水文分析》、《富蘊(yùn)縣地表水資源評(píng)價(jià)》、《哈巴河縣闊斯臺(tái)塔勒德水庫(kù)水文分析》、《青河縣阿拉圖拜水庫(kù)水文分析》、《青河縣阿葦灌區(qū)引水工程水文分析》、《哈巴河縣地表水資源評(píng)價(jià)》、《哈巴河防洪規(guī)劃水文分析》、《引額供水工程下游河谷環(huán)境評(píng)價(jià)水文勘測(cè)技術(shù)》、《阿勒泰市城市防洪規(guī)劃水文分析》、《布爾津縣城市防洪規(guī)劃水文分析》及《額爾齊斯河流域水資源規(guī)劃評(píng)價(jià)》等報(bào)告的分析、編寫(xiě)工作。

（二）學(xué)術(shù)論文

近年來(lái)，專業(yè)技術(shù)人員撰寫(xiě)的《阿勒泰地區(qū)河流冰情特征》、《阿勒泰地區(qū)河流水文特性》等30余篇科技論文分別發(fā)表在《水文》、《干旱區(qū)地理》等國(guó)家級(jí)和省級(jí)刊物上。

同時(shí)，由我局科技人員參加完成的《新疆300-500年水文、氣象序列的重建與應(yīng)用》獲國(guó)家科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)、新疆維吾爾自治區(qū)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎(jiǎng)。

八、50年來(lái)，職工教育與對(duì)外宣傳

(一)職工教育

隨著水文事業(yè)的發(fā)展，迫切需要培養(yǎng)水文業(yè)務(wù)人員，我局先后派業(yè)務(wù)骨干外出進(jìn)修。通過(guò)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，我局水文職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高。目前在職78人中，60%的職工具有大學(xué)、大專、中專學(xué)歷，其余大部分工作人員均為經(jīng)水文專業(yè)技術(shù)學(xué)校培訓(xùn)的水文勘測(cè)工種技術(shù)工人。

(二)對(duì)外宣傳

為促進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界了解、關(guān)心、重視和支持水文工作，我局加大了對(duì)外宣傳工作力度。由于我局測(cè)站點(diǎn)多、線長(zhǎng)，高度分散，相對(duì)比較封閉，我們一方面利用自治區(qū)水文水資源局創(chuàng)辦的刊物《新疆水文信息》宣傳自己，同時(shí)向《阿勒泰報(bào)》、《阿勒泰政府網(wǎng)》、《阿勒泰新聞網(wǎng)》積極投稿，宣傳阿勒泰水文；另一方面，積極主動(dòng)地與廣播電臺(tái)、電視臺(tái)、阿勒泰日?qǐng)?bào)社等新聞單位聯(lián)系，使他們了解水文行業(yè)的重要性，真正做到“電視上有影、廣播里有聲、報(bào)刊上有文”，并開(kāi)辦了<阿勒泰水文網(wǎng)>，向社會(huì)全面展示阿勒泰水文人的風(fēng)采。

九、50年來(lái)，精神文明建設(shè)取得了豐碩的成果

在全局干部職工的大力支持和共同努力下，精神文明建設(shè)各項(xiàng)工作成效顯著。

經(jīng)有關(guān)部門(mén)復(fù)審，我局繼續(xù)保持了自治區(qū)級(jí)“衛(wèi)生紅旗單位”、地區(qū)級(jí)“文明單位”、“綜合治理優(yōu)秀單位”、“計(jì)劃生育合格單位”、“安全文明小區(qū)單位”、“綜合治理優(yōu)秀單位”、“綠化合格單位”等榮譽(yù)。

第7篇

上半年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局緊緊圍繞市委提出的“穩(wěn)增長(zhǎng)、辦全運(yùn)、惠民生、抓黨建”四項(xiàng)重點(diǎn)工作，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十、全省中小企業(yè)工作會(huì)議及市委十二屆五次全會(huì)暨經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，以召開(kāi)全市促進(jìn)非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展大會(huì)為契機(jī)，以實(shí)施創(chuàng)新型中小企業(yè)培育工程為重點(diǎn)，進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，緩解發(fā)展難題，深入開(kāi)展“雙進(jìn)雙解”活動(dòng)，全面提升服務(wù)能力，各項(xiàng)重點(diǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)，全市中小企業(yè)繼續(xù)保持快速健康的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

（一）主要指標(biāo)完成情況

1-6月份，全市非公經(jīng)濟(jì)預(yù)計(jì)完成地區(qū)生產(chǎn)總值2282億元，增長(zhǎng)10.5%，占全市的64%；完成固定資產(chǎn)投資2389億元，增長(zhǎng)21.5%，占全市的75%；規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值5359億元，增長(zhǎng)15.7%，占全市的77%；規(guī)模以上工業(yè)增加值1322億元，增長(zhǎng)12.4%，占全市的76%；出口總額20.80億美元，下降10.3%，占全市的77.6%；地方級(jí)稅收收入269億元，增長(zhǎng)15%，占全市的82.8%。

（二）開(kāi)展的主要工作

1.著力優(yōu)化中小微企業(yè)發(fā)展環(huán)境，服務(wù)企業(yè)發(fā)展的氛圍明顯提升。一是協(xié)調(diào)組織召開(kāi)了全市促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展大會(huì)。市委、市政府、市人大、市政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)參加了會(huì)議，書(shū)記作了重要講話。大會(huì)總結(jié)了兩年來(lái)全市非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作取得的經(jīng)驗(yàn)和成績(jī)，部署了下一階段促進(jìn)非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目標(biāo)和任務(wù)，表彰了非公經(jīng)濟(jì)百?gòu)?qiáng)企業(yè)，堅(jiān)定了信心，振奮了精神，激發(fā)了斗志。二是以召開(kāi)全市促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展大會(huì)為契機(jī)，結(jié)合省廳組織的創(chuàng)新型中小企業(yè)走進(jìn)直播間活動(dòng)，協(xié)調(diào)駐媒體全方位報(bào)道中小企業(yè)先進(jìn)典型，全力營(yíng)造有利于中小微企業(yè)發(fā)展的輿論環(huán)境。三是“雙進(jìn)雙解”活動(dòng)初見(jiàn)成效。我們按照《市“雙進(jìn)雙解”活動(dòng)總體方案》的要求，先后制定了《落實(shí)市“雙進(jìn)雙解”活動(dòng)總體方案的實(shí)施方案》、《“雙進(jìn)雙解”活動(dòng)“走進(jìn)中小微企業(yè)”閉環(huán)式解決問(wèn)題的工作流程》和《“雙進(jìn)雙解”幫扶中小微企業(yè)聯(lián)絡(luò)員工作制度》，會(huì)同市科技局、市安監(jiān)局確定了100戶創(chuàng)新型中小企業(yè)為幫扶對(duì)象。明確了166名責(zé)任人和具體幫扶任務(wù)，實(shí)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)對(duì)接，“一企一檔”，“一對(duì)一”跟蹤服務(wù)，定期調(diào)度工作進(jìn)度。截止目前，已有325人次深入企業(yè)開(kāi)展幫扶活動(dòng)，共收集企業(yè)需要解決的問(wèn)題133件，問(wèn)題解決率達(dá)46.8%。我們還組織了“雙進(jìn)雙解”中小微企業(yè)銀企對(duì)接會(huì)，7家金融機(jī)構(gòu)與50余家?guī)头銎髽I(yè)現(xiàn)場(chǎng)達(dá)成融資意向近1億元。

2.著力加強(qiáng)招商引資，總量擴(kuò)張工程穩(wěn)步推進(jìn)。一是“走出去”與“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”招商活動(dòng)取得了顯著成果。圓滿完成了市領(lǐng)導(dǎo)4次率團(tuán)赴上海、福建、浙江等地開(kāi)展的招商活動(dòng)，1次“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”大型招商活動(dòng)。截至目前，市領(lǐng)導(dǎo)洽談推進(jìn)的85個(gè)項(xiàng)目，已開(kāi)工17個(gè)，注冊(cè)3個(gè)，落地率23.5%。“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”招商活動(dòng)共推介洽談項(xiàng)目32個(gè)，簽約項(xiàng)目5個(gè)，已落地項(xiàng)目2個(gè)。二是不斷加強(qiáng)招商項(xiàng)目的服務(wù)力度。及時(shí)協(xié)調(diào)各區(qū)縣和市直各部門(mén)解決項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中存在的問(wèn)題，堅(jiān)持每半月對(duì)招商項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行調(diào)度一次，特別是對(duì)省、市領(lǐng)導(dǎo)會(huì)見(jiàn)的項(xiàng)目，重點(diǎn)進(jìn)行跟蹤、調(diào)度，并將項(xiàng)目進(jìn)展情況及存在的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)市領(lǐng)導(dǎo)，極大地推動(dòng)了項(xiàng)目早簽約、早落地。三是招大引強(qiáng)的效果開(kāi)始顯現(xiàn)。1-5月份，預(yù)計(jì)投資額在億元以上內(nèi)資項(xiàng)目達(dá)282個(gè)，到位資金806億元，占全市引資額的92.4%；其中投資額在10億元以上項(xiàng)目103個(gè)，到位資金470.3億元，占全市引資額的53.9%。四是順利完成上半年引進(jìn)到位內(nèi)資指標(biāo)任務(wù)。預(yù)計(jì)上半年全市引進(jìn)到位內(nèi)資1080.7億元，同比增長(zhǎng)16.2%。

3.著力創(chuàng)新中小微企業(yè)融資服務(wù)，企業(yè)融資難題得到有效緩解。一是成功召開(kāi)了第三屆扶助中小微企業(yè)發(fā)展銀擔(dān)企對(duì)接大會(huì)，國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行分行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行分行等5家銀行分別與5戶中小企業(yè)簽訂了總額達(dá)6700萬(wàn)元的貸款合同。二是組織金融機(jī)構(gòu)“進(jìn)縣區(qū)、進(jìn)集群（園區(qū)）、進(jìn)廠區(qū)”開(kāi)展融資服務(wù)活動(dòng)，30余戶中小企業(yè)與金融機(jī)構(gòu)達(dá)成貸款意向總金額4.7億元。三是中小企業(yè)中期集合票據(jù)在中國(guó)銀行間債券市場(chǎng)成功發(fā)行，發(fā)行規(guī)模7700萬(wàn)元，此次票據(jù)的成功發(fā)行，屬全省首例。四是開(kāi)拓股權(quán)交易融資市場(chǎng)，通過(guò)與股權(quán)交易中心的溝通交流，首期掛牌中小企業(yè)達(dá)41家。五是支持中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)健康發(fā)展。為2家中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)申報(bào)2014年—2016年免征營(yíng)業(yè)稅。推薦15家中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)申報(bào)國(guó)家、省級(jí)風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償資金。推動(dòng)城區(qū)組建中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)，截止目前，蘇家屯區(qū)已成立中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)，市內(nèi)五區(qū)和于洪區(qū)正在籌建中。1-5月份，全市20家開(kāi)展中小企業(yè)貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)的擔(dān)保機(jī)構(gòu)，新增中小微企業(yè)貸款擔(dān)保521家，新增擔(dān)保額38.66億元，同比增長(zhǎng)61.73％。同時(shí)，中小企業(yè)信用體系建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。

4.著力發(fā)揮專項(xiàng)資金引導(dǎo)效應(yīng)，企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的動(dòng)力持續(xù)增強(qiáng)。一是組織申報(bào)國(guó)家、省、市中小企業(yè)專項(xiàng)資金，充分發(fā)揮專項(xiàng)資金的引領(lǐng)作用，支持中小企業(yè)向“專精特新”方向發(fā)展和中小企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，組織認(rèn)定了24戶市級(jí)中小企業(yè)公共服務(wù)示范平臺(tái)。二是聯(lián)合相關(guān)部門(mén)對(duì)創(chuàng)新型中小企業(yè)進(jìn)一步評(píng)審，并推薦至省廳。三是攜手百度公司啟動(dòng)“百度翔計(jì)劃”。5月16日，“百度翔計(jì)劃”在啟動(dòng)儀式暨“百度翔計(jì)劃助力中小企業(yè)成長(zhǎng)峰會(huì)”成功舉行，535余戶中小企業(yè)與會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)簽約264戶。“百度翔計(jì)劃”的正式啟動(dòng)，為我市中小企業(yè)公共搜索營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)平臺(tái)的建立打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

5.著力打造市區(qū)兩級(jí)中小企業(yè)服務(wù)平臺(tái)，平臺(tái)服務(wù)功能不斷拓展。一是市級(jí)中小企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)服務(wù)功能不斷完善。1-5月份，舉辦各類公益培訓(xùn)17期，培訓(xùn)1600余人次。與280戶中小企業(yè)簽訂服務(wù)協(xié)議，為1580戶企業(yè)提供了咨詢服務(wù)。舉辦2場(chǎng)“2013年市中小企業(yè)與高校畢業(yè)生就業(yè)專場(chǎng)雙選會(huì)”，有200戶企業(yè)、15所高校千余名學(xué)生參加此次招聘活動(dòng)。中小企業(yè)網(wǎng)更新信息4000余條，向中國(guó)中小企業(yè)網(wǎng)上傳信息330余條，在“萬(wàn)戶企業(yè)千種產(chǎn)品網(wǎng)上展示平臺(tái)”我市150戶中小企業(yè)信息。深入開(kāi)展“專家企業(yè)行”和“維權(quán)企業(yè)行”活動(dòng)，共服務(wù)企業(yè)40余戶。在25個(gè)產(chǎn)業(yè)集群確定了中小企業(yè)服務(wù)窗口。積極籌建中小企業(yè)技術(shù)對(duì)接服務(wù)窗口，編制完成《中小企業(yè)技術(shù)對(duì)接服務(wù)窗口工作方案》，征集大專院校、科研院所及專利持有人成果、項(xiàng)目129項(xiàng)，收集企業(yè)技術(shù)難題77個(gè)，編輯完成“新材料與裝備技術(shù)項(xiàng)目”及“企業(yè)技術(shù)難題項(xiàng)目”目錄。二是區(qū)縣（市）公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。1-5月份，已建成的10個(gè)區(qū)縣（市）中小企業(yè)服務(wù)中心共舉辦了27期培訓(xùn)班,培訓(xùn)800余人次。與170戶企業(yè)簽訂了服務(wù)協(xié)議，為4850戶企業(yè)提供了咨詢服務(wù)。

二、下半年促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)工作

當(dāng)前，國(guó)際經(jīng)濟(jì)低速增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的不穩(wěn)定、不確定因素仍然較多。國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力仍然較大，經(jīng)濟(jì)趨穩(wěn)的基礎(chǔ)還不夠穩(wěn)固，運(yùn)行中的困難還將持續(xù)。錯(cuò)綜復(fù)雜的外部環(huán)境，給我市中小微企業(yè)發(fā)展帶來(lái)了嚴(yán)峻考驗(yàn)，中小微企業(yè)發(fā)展面臨著重大挑戰(zhàn)，特別是外向型中小企業(yè)，出口總額明顯下降，企業(yè)發(fā)展受到制約。同時(shí)，中小企業(yè)仍面臨融資渠道少，融資成本高；信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)規(guī)模小、數(shù)量少，企業(yè)信用體系建設(shè)不完善；服務(wù)體系不健全，社會(huì)服務(wù)資源有待整合；企業(yè)生產(chǎn)管理水平不高，技術(shù)人才不足，自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)；企業(yè)稅費(fèi)負(fù)擔(dān)較重等問(wèn)題。但是挑戰(zhàn)中也蘊(yùn)含著有利于中小企業(yè)加快發(fā)展的機(jī)遇。我市中小企業(yè)面臨很多有利條件，東北老工業(yè)基地振興、經(jīng)濟(jì)區(qū)綜合配套改革、承辦全運(yùn)會(huì)等重大機(jī)遇的疊加效應(yīng)在不斷釋放；城市發(fā)展空間全面展開(kāi)，項(xiàng)目建設(shè)成效顯著；各級(jí)政府和相關(guān)部門(mén)對(duì)中小企業(yè)的高度重視與支持，為全市中小企業(yè)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

下半年，我們將緊密?chē)@年初確定的工作任務(wù)，采取有力措施，確保全面完成今年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作目標(biāo)。

1.切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。一是深入落實(shí)全市促進(jìn)非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展大會(huì)精神，加強(qiáng)與駐新聞媒體的溝通協(xié)調(diào)，著力開(kāi)展中小企業(yè)政策的宣傳，繼續(xù)開(kāi)展送政策進(jìn)企業(yè)活動(dòng)，積極營(yíng)造有利于中小企業(yè)發(fā)展的良好氛圍。二是繼續(xù)推動(dòng)各項(xiàng)政策的貫徹落實(shí)。以《市促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展條例》和《市人民政府支持中小微型企業(yè)發(fā)展政策措施》為重點(diǎn)，協(xié)調(diào)推動(dòng)市直有關(guān)部門(mén)和各區(qū)縣（市）出臺(tái)實(shí)施辦法，確保各項(xiàng)扶持非公經(jīng)濟(jì)和中小企業(yè)政策措施落到實(shí)處。下半年，聯(lián)合市人大有關(guān)部門(mén)進(jìn)行一次視察。三是深入開(kāi)展“雙進(jìn)雙解”活動(dòng)。幫助中小企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的各種困難和問(wèn)題，對(duì)于企業(yè)提出的仍未解決的問(wèn)題，采取多種措施，加快解決問(wèn)題的速度。近期擬召開(kāi)中小微企業(yè)產(chǎn)學(xué)研合作對(duì)接大會(huì)、中小微企業(yè)人才對(duì)接大會(huì)，幫助中小微企業(yè)對(duì)接科研項(xiàng)目，緩解技術(shù)人才短缺、招工用工困難等難題，力爭(zhēng)年底前實(shí)現(xiàn)被幫扶企業(yè)總產(chǎn)值比上年增長(zhǎng)15%的工作目標(biāo)。

2.轉(zhuǎn)變招商理念，加大招商引資力度。一是下半年擬組織1次隨省經(jīng)貿(mào)代表團(tuán)“走出去”招商，6次市領(lǐng)導(dǎo)率團(tuán)“走出去”招商。重點(diǎn)圍繞工業(yè)地產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)區(qū)新城新市鎮(zhèn)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、先進(jìn)裝備制造業(yè)、現(xiàn)代建筑產(chǎn)業(yè)進(jìn)行招商，同時(shí)針對(duì)世界500強(qiáng)、國(guó)內(nèi)500強(qiáng)、行業(yè)100強(qiáng)等大型企業(yè)開(kāi)展招商活動(dòng)。特別要做好7月初海波市長(zhǎng)率團(tuán)隨省經(jīng)貿(mào)代表團(tuán)赴上海地區(qū)的招商活動(dòng)。二是做好7月下旬旅游產(chǎn)業(yè)招商活動(dòng)周“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”招商活動(dòng)的準(zhǔn)備工作，確保招商活動(dòng)圓滿成功。三是做好引進(jìn)內(nèi)資的統(tǒng)計(jì)核查工作。四是加大招商項(xiàng)目的調(diào)度力度。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目跟蹤、實(shí)地調(diào)度核查，及時(shí)通報(bào)全市重大項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況，對(duì)全市重大招商項(xiàng)目每月調(diào)度一次，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中的困難和問(wèn)題，扎實(shí)有效地推進(jìn)重大招商項(xiàng)目的落地和開(kāi)工建設(shè)。

3.創(chuàng)新融資方式，強(qiáng)化中小企業(yè)融資服務(wù)。一是大力支持擔(dān)保機(jī)構(gòu)快速發(fā)展，進(jìn)一步引導(dǎo)更多的擔(dān)保機(jī)構(gòu)開(kāi)展中小微企業(yè)貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)。二是進(jìn)一步加強(qiáng)中小企業(yè)信用體系建設(shè)。三是深入開(kāi)展中小微企業(yè)融資服務(wù)。我們將聯(lián)合市金融辦和日?qǐng)?bào)社啟動(dòng)“市中小企業(yè)發(fā)展及融資系列論壇（暨園區(qū)行）”活動(dòng)，《日?qǐng)?bào)》將開(kāi)辟專版進(jìn)行系列報(bào)道。還將組織部分駐金融機(jī)構(gòu)成立“融資大蓬車(chē)”，為中小微企業(yè)提供融資服務(wù)。四是積極探索小微企業(yè)成長(zhǎng)保障債券的發(fā)行工作和應(yīng)收帳款質(zhì)押融資業(yè)務(wù)。五是進(jìn)一步加強(qiáng)與股權(quán)交易中心合作。擬進(jìn)行第二期、第三期業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使更多的中小微企業(yè)盡快從中受益。

第8篇

一、組織實(shí)施“陽(yáng)光采購(gòu)策略”—---公開(kāi)透明的按采購(gòu)制度程序辦事，在采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)及其他部門(mén)監(jiān)督。

年我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購(gòu)工作透明，在采購(gòu)工作中做到公開(kāi)、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購(gòu)，都盡量多的邀請(qǐng)相關(guān)職能部門(mén)參與。即使在時(shí)間緊，任務(wù)重的時(shí)候，也始終堅(jiān)持這個(gè)原則，邀請(qǐng)審計(jì)部相關(guān)人員一起詢比價(jià)，采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)監(jiān)督。即確保工作的透明，同時(shí)保證了工程進(jìn)度。

1、完善制度，職責(zé)明確，按章辦事。

年通過(guò)組織學(xué)習(xí)《采購(gòu)管理戰(zhàn)略》和公司ISO9000質(zhì)量管理體系文件，通過(guò)換版之機(jī)完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購(gòu)控制流程》、《采購(gòu)及供方評(píng)價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》等采購(gòu)管理制度。制度清楚，操作有據(jù)可查，為陽(yáng)光采購(gòu)奠定了理論基礎(chǔ)。

2、公開(kāi)公正透明，實(shí)現(xiàn)公開(kāi)招標(biāo)。

采購(gòu)部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃公開(kāi)招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過(guò)程總工辦、工程部、審計(jì)部、采購(gòu)部都參與，增加陽(yáng)光采購(gòu)?fù)该鞫龋嬲龅浇档统杀尽⒈Ｗo(hù)公司利益。

3、采購(gòu)效益全線凸現(xiàn)。

實(shí)施公開(kāi)透明的陽(yáng)光采購(gòu)策略后，同等的材料設(shè)備價(jià)格東和灣比東和銀都便宜了，東和春天西區(qū)比東區(qū)價(jià)格降低了3－5％。為公司節(jié)約了100多萬(wàn)的采購(gòu)資金，直觀有效地降低了材料設(shè)備采購(gòu)成本。

4、監(jiān)督機(jī)制基本形成。

做好價(jià)格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作，價(jià)格必須經(jīng)采供部和審計(jì)部，技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機(jī)制；防范、抑制腐敗。建立材料價(jià)格信息庫(kù)和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制,提高采購(gòu)人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買(mǎi)材料,減少工程成本,提高采購(gòu)效率，提高企業(yè)利潤(rùn)。

二、圍繞控制成本、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作

年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，要求采購(gòu)人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。要求各長(zhǎng)期合作供應(yīng)商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮5－8個(gè)百分點(diǎn)（當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整）。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序，增加了采購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié)，采取由采供部副經(jīng)理在采購(gòu)人員對(duì)材料、設(shè)備詢比價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核，再由采供部經(jīng)理進(jìn)一步復(fù)核，實(shí)行了“采購(gòu)部的兩級(jí)價(jià)格復(fù)核機(jī)制”，然后再傳送審計(jì)部復(fù)核。力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢(qián)。采供人員也在每一項(xiàng)具體工作和每一個(gè)工作細(xì)節(jié)中得到煅練。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理，本著對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，制定了《采購(gòu)供應(yīng)部供方信息表》，對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前，對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報(bào)價(jià)資格。

光陰似箭，日月如梭。年即將劃上句號(hào)，回想走過(guò)的腳印,深深淺淺一年時(shí)間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。我們樹(shù)立“為公司節(jié)約每一分錢(qián)”的觀念，積極落實(shí)采供工作要點(diǎn)和年初制定的工作計(jì)劃。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。在魏總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下，年共完成甲供材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃88份，新簽合同20份，完成乙供材料計(jì)劃核批價(jià)格140份，共計(jì)完成材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃228份，執(zhí)行情況良好，較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù)。現(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：

一、組織實(shí)施“陽(yáng)光采購(gòu)策略”—---公開(kāi)透明的按采購(gòu)制度程序辦事，在采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)及其他部門(mén)監(jiān)督。

年我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購(gòu)工作透明，在采購(gòu)工作中做到公開(kāi)、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購(gòu)，都盡量多的邀請(qǐng)相關(guān)職能部門(mén)參與。即使在時(shí)間緊，任務(wù)重的時(shí)候，也始終堅(jiān)持這個(gè)原則，邀請(qǐng)審計(jì)部相關(guān)人員一起詢比價(jià)，采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)監(jiān)督。即確保工作的透明，同時(shí)保證了工程進(jìn)度。

1、完善制度，職責(zé)明確，按章辦事。

年通過(guò)組織學(xué)習(xí)《采購(gòu)管理戰(zhàn)略》和公司ISO9000質(zhì)量管理體系文件，通過(guò)換版之機(jī)完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購(gòu)控制流程》、《采購(gòu)及供方評(píng)價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》等采購(gòu)管理制度。制度清楚，操作有據(jù)可查，為陽(yáng)光采購(gòu)奠定了理論基礎(chǔ)。

2、公開(kāi)公正透明，實(shí)現(xiàn)公開(kāi)招標(biāo)。

采購(gòu)部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃公開(kāi)招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過(guò)程總工辦、工程部、審計(jì)部、采購(gòu)部都參與，增加陽(yáng)光采購(gòu)?fù)该鞫龋嬲龅浇档统杀尽⒈Ｗo(hù)公司利益。

3、采購(gòu)效益全線凸現(xiàn)。

實(shí)施公開(kāi)透明的陽(yáng)光采購(gòu)策略后，同等的材料設(shè)備價(jià)格東和灣比東和銀都便宜了，東和春天西區(qū)比東區(qū)價(jià)格降低了3－5％。為公司節(jié)約了100多萬(wàn)的采購(gòu)資金，直觀有效地降低了材料設(shè)備采購(gòu)成本。

4、監(jiān)督機(jī)制基本形成。

做好價(jià)格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作，價(jià)格必須經(jīng)采供部和審計(jì)部，技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機(jī)制；防范、抑制腐敗。建立材料價(jià)格信息庫(kù)和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制,提高采購(gòu)人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買(mǎi)材料,減少工程成本,提高采購(gòu)效率，提高企業(yè)利潤(rùn)。

二、圍繞控制成本、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作

年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，要求采購(gòu)人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。要求各長(zhǎng)期合作供應(yīng)商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮5－8個(gè)百分點(diǎn)（當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整）。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序，增加了采購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié)，采取由采供部副經(jīng)理在采購(gòu)人員對(duì)材料、設(shè)備詢比價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核，再由采供部經(jīng)理進(jìn)一步復(fù)核，實(shí)行了“采購(gòu)部的兩級(jí)價(jià)格復(fù)核機(jī)制”，然后再傳送審計(jì)部復(fù)核。力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢(qián)。采供人員也在每一項(xiàng)具體工作和每一個(gè)工作細(xì)節(jié)中得到煅練。

第9篇

一、2007年基本工作情況：

截止2007年末，各項(xiàng)存款余額達(dá)到萬(wàn)元,其中對(duì)公存款萬(wàn)元，占各項(xiàng)存款的%，儲(chǔ)蓄萬(wàn)元，占各項(xiàng)存款的%.各項(xiàng)貸款萬(wàn)元，其中：汽車(chē)、農(nóng)機(jī)、住房按揭貸款萬(wàn)元，占貸款總額的%。按四級(jí)分類：正常貸款萬(wàn)元，占比%,不良貸款萬(wàn)元，占比%。按五級(jí)分類：正常貸款萬(wàn)元，占比%,不良貸款萬(wàn)元，占比%。不良貸款五級(jí)分類比四級(jí)分類絕對(duì)額增長(zhǎng)萬(wàn)元，占比增長(zhǎng)個(gè)百分點(diǎn)。全年累計(jì)投放貸款萬(wàn)元,較年初新增規(guī)模萬(wàn)元。累計(jì)收回貸款萬(wàn)元。存貸比例為%，較好地支持了農(nóng)業(yè)、農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)及縣域經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。股金萬(wàn)元，較年初增加了萬(wàn)元，利息收入元。

二、主要工作做法：

(一)努力組織存款，壯大支農(nóng)資金實(shí)力

今年，全體員工牢固樹(shù)立“存款立社、存款興社”思想，把組織存款工作作為各項(xiàng)工作的重中之重來(lái)抓，不斷創(chuàng)新工作思路，克服了組織存款方面的重重困難，盡力完成聯(lián)社下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格考核，為加快發(fā)展助力

為做好全年的各項(xiàng)工作，達(dá)到起好步、開(kāi)好頭的目的，在聯(lián)社等級(jí)社管理、績(jī)效考核辦法的基礎(chǔ)上成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的吸儲(chǔ)領(lǐng)導(dǎo)小組，人員分工明確，吸存任務(wù)落實(shí)到人。同時(shí)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制，總經(jīng)理對(duì)應(yīng)三金網(wǎng)點(diǎn)，副總經(jīng)理對(duì)應(yīng)營(yíng)業(yè)部網(wǎng)點(diǎn)，兩個(gè)高級(jí)經(jīng)理分別對(duì)應(yīng)東大街和健康路。其次重新制定考核辦法，加大了業(yè)務(wù)發(fā)展考核激勵(lì)機(jī)制。同時(shí)將客戶經(jīng)理逐月考核情況公布上墻，使客戶經(jīng)理對(duì)每月的任務(wù)考核情況一目了然，無(wú)形中增加了壓力，并變壓力為動(dòng)力，提高了全體員工的工作干勁和工作熱情。

2、提高服務(wù)水平，創(chuàng)新服務(wù)理念，變等客上門(mén)為上門(mén)服務(wù)。

針對(duì)城區(qū)金融網(wǎng)點(diǎn)多，競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的特點(diǎn)，客戶服務(wù)中心從提高服務(wù)中著手，把提高服務(wù)水平作為促進(jìn)各項(xiàng)工作開(kāi)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，不斷提高服務(wù)水平，樹(shù)立文明誠(chéng)信形象。一是配合網(wǎng)點(diǎn)依據(jù)聯(lián)社柜員績(jī)效考核的優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化柜面服務(wù)，開(kāi)展了“差別化服務(wù)”、“個(gè)性化服務(wù)”等活動(dòng)，提高了服務(wù)效率和服務(wù)水平。二是主動(dòng)掌握當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)情況，及時(shí)掌握信息，集中人力和時(shí)間，跟蹤客戶，積極組織資金回籠。三是依托城區(qū)的地理優(yōu)勢(shì)，全員發(fā)動(dòng)，向企業(yè)和個(gè)休工商戶吸收存款。充分發(fā)揮職工工作積極性和主觀能動(dòng)性，形成個(gè)個(gè)操心，人人經(jīng)營(yíng)的良好局面，全體員工在工作中做好存款的同時(shí)，業(yè)余攬儲(chǔ)已成為職工們自覺(jué)行動(dòng)。

3、積極貫徹聯(lián)社精神，加強(qiáng)招商引資企業(yè)金融服務(wù)。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)是金融企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，加強(qiáng)招商引資企業(yè)金融服務(wù)更是實(shí)現(xiàn)銀企雙贏和縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵。因此客戶服務(wù)中心對(duì)招商引資企業(yè)實(shí)行全程一條龍式服務(wù)，有專人為招商引資企業(yè)宣傳相關(guān)金融政策，協(xié)助企業(yè)辦理開(kāi)戶、驗(yàn)資、辦理工商執(zhí)照、貸款等工作。心貼心的服務(wù)讓客戶感到了家的溫暖，從而進(jìn)一步激發(fā)了企業(yè)的投資熱情。

4、進(jìn)一步加大中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)的創(chuàng)新力度，利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)積極創(chuàng)新業(yè)務(wù)品種，增加服務(wù)品種，拓展業(yè)務(wù)發(fā)展空間。開(kāi)辦了代售充值卡、代收交強(qiáng)險(xiǎn)、安貸保以及車(chē)輛保險(xiǎn)等中間業(yè)務(wù)。在為客戶保險(xiǎn)這項(xiàng)業(yè)務(wù)上還發(fā)生了一件為信用社挽回貸款損失的事。客戶閆浩雷于2007年4月6號(hào)，通過(guò)合興公司在我社辦理了二手房住房按揭貸款，并在辦理貸款的同時(shí)，按照要求在中華人壽公司進(jìn)行了保險(xiǎn)。2007年4月18日是，在縣城至西地的路上發(fā)生了車(chē)禍，喪失了生命。客戶服務(wù)中心得知這一情況，及時(shí)與保險(xiǎn)公司聯(lián)系，保險(xiǎn)公司在調(diào)查的基礎(chǔ)上對(duì)此筆貸款進(jìn)行了賠償，從而為客戶家屬減輕了負(fù)擔(dān)，也為信用社挽回了損失。

(三)加強(qiáng)信貸管理，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。

1、加強(qiáng)信貸管理。一是管理好貸款增量，從信貸源頭上杜絕貸款風(fēng)險(xiǎn)。在信貸工作中，我們嚴(yán)格執(zhí)行了貸款“三查”制度，執(zhí)行貸款集體審批制度，從而確保了新增貸款質(zhì)量，同時(shí)加大到期貸款收回率的考核力度，有效防止了不良貸款的前清后增的現(xiàn)象。二是嚴(yán)格執(zhí)行貸款第一責(zé)任人制度。為充分體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一原則，強(qiáng)化崗位職責(zé)，克服信貸管理中的責(zé)任不清，權(quán)、責(zé)分離問(wèn)題，我們?cè)趯徟抗P貸款時(shí)明確了第一責(zé)任人，歸檔保管，以示負(fù)責(zé)。三是加大了信貸人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，進(jìn)一步提高信貸人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，客戶服務(wù)中心規(guī)定每周五為員工學(xué)習(xí)日，由總經(jīng)理、副總經(jīng)理親自組織客戶經(jīng)理學(xué)習(xí)各項(xiàng)制度、業(yè)務(wù)知識(shí)、政治理論等知識(shí)。同時(shí)積極參加聯(lián)社舉辦的信貸知識(shí)培訓(xùn)班3次，通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，客戶經(jīng)理的信貸業(yè)務(wù)知識(shí)水平和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)有了較大程度的提高

2、努力盤(pán)活不良貸款。根據(jù)聯(lián)社考核計(jì)劃，客戶服務(wù)中心對(duì)不良貸款進(jìn)行了分類，逐筆制定清收計(jì)劃和方案，同時(shí)加大不良貸款考核力度，收回不良貸款與計(jì)酬掛鉤，獎(jiǎng)勵(lì)與處罰并舉，但因歷年不良貸款沉淀太多，致使不良貸款清收效果不太理想。截止12月底，不良貸款余額萬(wàn)元，較年初增加了萬(wàn)元。全年累計(jì)收回不良貸款萬(wàn)元。

（四）、加大信貸投放力度，全方位支持縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展

1、根據(jù)自治區(qū)聯(lián)社下發(fā)《新疆維吾爾自治區(qū)農(nóng)村信用合作社企業(yè)法人客戶信用等級(jí)評(píng)定辦法》和《新疆維吾爾自治區(qū)農(nóng)村信用合作社法人客戶統(tǒng)一授信管理辦法》的通知，客戶服務(wù)中心成立企業(yè)統(tǒng)一授信領(lǐng)導(dǎo)小組，組織客戶經(jīng)理認(rèn)真學(xué)習(xí)授信的有關(guān)知識(shí)，進(jìn)駐企業(yè)實(shí)地采集數(shù)據(jù)，對(duì)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行綜合評(píng)比。歷時(shí)三個(gè)月對(duì)5家房地產(chǎn)企業(yè)、7家加工企業(yè)、2家運(yùn)輸企業(yè)進(jìn)行信用等級(jí)評(píng)定，評(píng)出2a級(jí)企業(yè)4家，a級(jí)企業(yè)13家。授信額達(dá)6000萬(wàn)。累計(jì)投放企業(yè)貸款4400萬(wàn)，企業(yè)貸款實(shí)現(xiàn)了科學(xué)化管理。

2、加大貸款規(guī)模、拓展城區(qū)信貸新業(yè)務(wù)。由烏魯木齊聯(lián)社牽頭，客戶服務(wù)中心今年新開(kāi)辟了一項(xiàng)新業(yè)務(wù)，為新疆國(guó)際置地房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司辦理了一筆社團(tuán)貸款，金額800萬(wàn)元。從而填補(bǔ)了奇臺(tái)縣農(nóng)村信用社的信貸業(yè)務(wù)上的一個(gè)空白點(diǎn)。

另外，為支持汽車(chē)、農(nóng)機(jī)、住房消費(fèi)，客戶服務(wù)中心專門(mén)抽調(diào)一名客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)按揭貸款，目前有10家公司在我社辦理按揭貸款。截止12月底，貸款余額4700萬(wàn)元，戶數(shù)777戶。從按揭貸款的還款程度看，還款率達(dá)到95%以上。充分說(shuō)明了聯(lián)社開(kāi)辦這項(xiàng)業(yè)務(wù)的正確性。

3、打造誠(chéng)信客戶，支持養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，針對(duì)城區(qū)的工作特點(diǎn)，為打造誠(chéng)信客戶，客戶服務(wù)中心在得知果果灘社區(qū)有一養(yǎng)殖小區(qū)的信息后及時(shí)上門(mén)聯(lián)系，了解到該小區(qū)生豬養(yǎng)殖已初具規(guī)模，生豬2000余頭，有一定的發(fā)展空間，養(yǎng)殖戶都有一定的養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)，所養(yǎng)殖的都是一些優(yōu)良品種后，又加上今年生豬市場(chǎng)行情好，及時(shí)給他們投放了社區(qū)聯(lián)保貸款70萬(wàn)元，目前，貸款已全部收回，養(yǎng)殖戶取得了一定的收益，受到了社區(qū)的贊揚(yáng)。

4、響應(yīng)號(hào)召，積極扶持貧困戶。犁鏵尖社區(qū)居民帕太姆一家五口人，丈夫和三個(gè)子女無(wú)工作，而且二女兒還有嚴(yán)重的心臟病，家中靠帕太姆一人收購(gòu)舊家具掙錢(qián)維持生活。被縣里定為特困戶，成為聯(lián)社幫扶對(duì)象。得知此消息后，客戶服務(wù)中心迅速組織人員對(duì)收購(gòu)舊家具行業(yè)進(jìn)行調(diào)查，論證。在把風(fēng)險(xiǎn)降到最低程度的情況，給帕太姆發(fā)放貸款1.5萬(wàn)元，幫助其脫貧。帕太姆感激的說(shuō)：還是信用社好！

（五）、認(rèn)認(rèn)真真做好改革工作，做好央行票據(jù)兌付的有關(guān)工作。

為確保改革工作穩(wěn)步實(shí)施，積極推進(jìn)，今年以來(lái)，我社緊緊圍繞改革工作，以規(guī)范操作為重點(diǎn)，全力以赴地展開(kāi)了票據(jù)兌付的相關(guān)工作。一方面認(rèn)真做好央行票據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)測(cè)算、報(bào)表填制、報(bào)告撰寫(xiě)和上報(bào)等工作。另一方面全面開(kāi)展貸款五級(jí)分類工作為更加科學(xué)有效的管理貸款，防范風(fēng)險(xiǎn)，提高金融資產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量，今年以來(lái)，我社按照聯(lián)社有關(guān)部署，積極展開(kāi)了貸款五級(jí)分類工作。統(tǒng)籌安排，為使五級(jí)分類工作穩(wěn)步推進(jìn)，我社集中人力物力，從組織領(lǐng)導(dǎo)、、制定計(jì)劃、具體實(shí)施、加強(qiáng)管理等四個(gè)方面統(tǒng)籌進(jìn)行了安排，層層做好宣傳動(dòng)員工作。截至12月20日，已全部按照信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類的核心定義和分類要求完成了五級(jí)分類，確認(rèn)分類結(jié)果的信貸資產(chǎn)共筆、金額萬(wàn)元，并于三季度按照偏離度檢查的結(jié)果進(jìn)行了糾偏。

（六）、安安全全創(chuàng)建工作環(huán)境。

今年以來(lái)，我社注重加強(qiáng)安全防范，著力創(chuàng)建金融環(huán)境，確保了安全穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。以安全經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)，加大安全保衛(wèi)工作力度。認(rèn)真落實(shí)安全保衛(wèi)責(zé)任制，層層簽訂了安全保衛(wèi)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，做到了齊抓共管，大大提高了整體防范能力。加大安全檢查監(jiān)督的頻率，定期對(duì)各分社網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行檢查，對(duì)存在的安全隱患和問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行了整改和處理，有效預(yù)防和消除了隱患，確保了安全經(jīng)營(yíng)無(wú)事故。

（七）、2008年的工作計(jì)劃