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服務顧問轉正總結優選九篇

時間:2022-10-19 02:35:05

引言:易發表網憑借豐富的文秘實踐,為您精心挑選了九篇服務顧問轉正總結范例。如需獲取更多原創內容,可隨時聯系我們的客服老師。

服務顧問轉正總結

第1篇

范文1:

尊敬的領導:

您好!

首先感謝您給我機會到西安立豐公司從事行政文員工作,行政人員轉正申請。我于20XX年7月9日成為公司的試用員工。現試用期已滿,根據公司的規章制度,特申請轉為公司正式員工。

現對試用期間的思想、工作、學習情況作以匯報總結

自入職為立豐公司的一名員工起,就一直本著學習的態度盡我所能,嚴格要求自己,努力工作,保持優點,改正缺點,充分體現自己的人生價值,為公司、為自己做出最好的成績。

在試用期間,我認真及時的做好領導布置的每一項任務,在遇到不懂的問題時虛心的向同事學習請教,積極溝通,不斷的充實提高自己,希望能夠盡早的獨當一面, 為公司做出更大的貢獻。當然,期間難免出現一些小差錯需領導指正,但這些經歷讓也我不斷的成熟,之后在處理各種問題時也考慮的更加全面,杜絕以后類似失誤 的發生。

行政這一職務是我以前沒有接觸過的,和我的專業知識相差也較大,記得剛到公司的時候,對公司的一切都感到新奇,自信十足,對新的工作充滿了熱情,堅信自己 可以作好行政工作,經過3個月的工作與學習,在領導和同事的耐心指導下,使我在較短的時間內適應了公司的工作環境,也熟悉了公司的整個操作流程,對自己的 崗位及工作職責有了新的認可。同時也讓我感覺到自己的工作水平得到了大程度的提高,進一步對于公司的行政工作有了更深入地認識。行政工作是涉及到公司內部 上上下下,里里外外的溝通和協調,現在我已能夠處理好本職位的日常工作及領導所交代的工作。

針對自己,一定嚴格要求,從小事做起,逐步前行。使工作和學習融為一體,積極爭取每一次學習機會,培養自己的工作協調能力,提高應有的職業道德,不斷進齲希望在以后的工作中,再接再厲,取得更大的成績。同時也希望領導能批準我的轉正申請。

此致

敬禮

申請人:XXX

XX年XX月XX日

范文2:

尊敬的公司領導:

首先感謝公司給我提供汽車銷售顧問一職的工作鍛煉機會,感謝這三個月以來公司領導及同事在工作和生活上對我關心和照顧。通過這次機會我對自己所學的一些專 業知識有了更深刻的理解,使我感覺到自己所學的強弱所在。經過三個多月的學習與工作,我對自己的工作認真思考并記錄下來,以作為自己工作的一個階段性總 結,同時向公司領導匯報我的工作,請領導審查并給予同意我的轉正申請。

20XX年3月1日我成為公司的試用員工,到今天三個月試用期已滿,在崗試用期間,我在銷售部學習工作。汽車銷售是我以前未曾接觸過的,在銷售部領導的耐 心指導和同事熱心幫助下,我很快熟悉了汽車銷售的規范操作流程。其中我掌握了各車型的報價組成,汽車銷售的流程、了解汽車行業相應的政策、法規、制 度...

在銷售部的工作中,我一直嚴格要求自己,認真做好日常工作;遇到不懂的問題虛心向同事請教學習,不斷提高充實自己,希望能盡早獨當一面,為公司做出更大的 貢獻。當然,剛進入銷售部門,業務水平和銷售經驗上難免會有些不足,在此,我要特地感謝銷售部的領導和同事對我的入職指引和悉心的幫助,感謝他們對我工作 中提醒和指正。

經過這三個月學習,我現在已經能夠獨立承擔一般車輛銷售業務,在以后的工作中要不斷努力學習以提高自己業務能力,爭做一個優秀的汽車銷售顧問。

在此我申請轉正,懇請領導給我繼續鍛煉自己、實現理想的機會。我會用飽滿的熱情做好本職工作,為公司創造更大價值和銷售業績!

此致

敬禮

申請人:XXX

XX年XX月XX日

范文3:

尊敬的公司領導:

我于20XX年7月12日進入公司,在20XX年10月11日試用期結束,外貿轉正申請。根據公司的需要我在媒介部三個月的工作時間里,在入職引導人和領 導、同事的幫助下,從熟悉開始逐漸可以熟練處理媒介部的相關工作,包括配合媒介經理維護現有客戶群、努力開發新客戶完成業務指標、跟催客戶每個月的訂單及 付款、及時處理節目變更及錯漏播等事宜。

本人在工作中充滿熱情,通過目標管理完成每一時期的工作任務,并在工作中不斷的學習新知識、總結積累工作經驗,以便能夠更好地為公司服務。在工作中,和同事關系融洽,能夠根據公司的需要積極配合同事共同完成本職工作以外的任務。

根據公司的相關規定,試用員工在工作滿三個月合格后,可以申請轉為正式員工。因此,我特此向公司領導申請,希望能夠根據我在試用期的能力表現、工作態度批準我轉為正式員工。

轉正之后,我將繼續努力完成公司安排給我的工作任務,努力使自己能夠為公司的發展貢獻一番力量。

此致

敬禮

申請人:XXX

第2篇

嚴格遵守公司各項規章制度。上班伊始,我認真學習了公司的考勤等各項規章制度,并將其牢記于心,時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規章制度,維護公司形象。下面給大家分享關于轉正申請的工作總結,方便大家學習。

轉正申請的工作總結1我來到緯創教育已到二個月,也結束了我的試用期,我自認識,目前我工作的薄弱環節在業務開拓,其它工作覺都可以獨立完成,并知道如何去開展!

第一:在招生支持上,經過在巖峰及宣漢的招生支持已充分得到學校的肯定。對在招生宣傳時間上的掌握基本到位,對企業宣傳的重點也到位。

第二:教學支持上,在梓潼出差一周得到體現,對13級、14級學員講企業文化第09講和走進“走進你我的‘華爾街’”;在崗位技能課件上還沒有得到體驗。

第三:教育支持上,在梓潼、開江、巖峰等地出差得到體現,對“5S”管理的講解,與各領導溝通如果推行格式化管理以及其意義及好處。

第四:集訓工作,梓潼出差得到體現,在同曾星陽出差的一周里,知道并明白了整個集訓的工作內容及重心,如果對每一次集訓都配備相應的表格做支持,我覺得效果會更好些,也可以不會在集訓過程漏丟某些重要事件,同時也是為下次集訓進行查漏補缺的最好依據。

第五:業務拓展上,我自認為,這塊是我工作最薄弱的工作,但現在我卻要在我主薄弱的工作中做起,有一定的難度,但公司因為人員安排的關系,我將盡最多的努力來完成公司交派給我的任務。去樂山地區的出差,這些學校都是以前公司人員去進行幾次的開拓,當然也有部份學校有遺漏的或在業務介紹上還不完善地方,所以,主要去說明的不是我們的企業,或是我們緯創教育工作的特色和亮點。

第六:其它工作,如就業服務流程、書籍、服裝、發票等工作都能完成。

當然,通過這兩個月的學習和工作,雖然沒有實質性的成績,但我還是希望公司能一致通過我的試用期轉正工作。希望自己在以后的工作中在公司同仁的幫助下更上一層樓!

轉正申請的工作總結2進入貴公司工作已經快兩個月了,在公司領導和廣大同事的支持和幫助及部門經理對我的正確指揮下,我堅持不斷的學習行業理論知識、提煉以往工作經驗、加強自身思想修養、嚴格遵守各種規章制度、提高綜合業務素質。對自己的工作總結如下:

一、加強業務學習,提高業務素質

通過公司精心安排、組織的新員工培訓,充分了解公司的基本狀況。結合自己工作崗位,通過公司內部網、互聯網以及領導、同事的介紹,學習相關行業知識、公司成功案例等,為以后的實際工作做準備。期間,在部門領導的指導下,編寫了《淺議市場營銷與管理咨詢》,并作為項目組成員參與編寫了《_公司企業文化建設項目建議書》、《_公司企業文化建設項目調研方案及調研提綱》、《_公司企業文化建設項目調研報告提綱》等相關文件。

二、改變思想,轉換角色,嚴于律己

一位優秀的管理咨詢顧問,不僅要掌握各行各業豐富的理論知識和實戰經驗,還必須能從中提煉出其精華之所在,同時結合客戶的實際狀況,提供整體解決方案。從自身角度考慮,一要改變思想,采取“空杯理論”的工作態度,不斷提高;二要轉換角色,盡快的進入工作狀態;三要嚴于律己,不僅要遵守各種規章制度,也要把公司的企業精神、工作作風融入日常工作,并嚴格執行。

三、體會與感悟

公司從上到下全體員工的工作精神,使我感受頗深,正所謂:一言九鼎德勝天下。平時領導的指導與支持,方法方式獨具匠心,恰到好處。給出了思路與方向,耐心觀察,并及時指導,但不大包大攬,親歷親為,培養后備人才。作為管理咨詢顧問,對于客戶企業,不是代替他們去做,而是引到思路,塑造其行為規范,并形成管理制度甚至員工習慣、企業精神。

總之,工作上雖有不足,但在公司領導及同事的關懷與呵護下,不斷提高、成長。對于接下來的工作,充分信心!

轉正申請的工作總結3我于20_年x月x日成為公司的試用員工,下個月即試用期滿轉正,工作的這一段時間里,在公司領導的帶領下,同事的幫助下,自己在工作,學習等各個方面都取得了較好的成績,現在將自己幾個月內的工作、學習情況做一下自我鑒定。

作為一個應屆畢業生,初來公司,曾經很擔心不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業文化,讓我很快完成了從學生到職員的轉變。在輪崗實習期間,我先后在制造部各個車間參觀實習將近一個月時間。車間各個崗位以及生產流程都是我以前從未接觸過的,和我的專業知識相差也較大;但是各部門領導和同事的耐心指導,使我在較短的時間內熟悉了生產部門的整個操作流程,對公司產品及生產崗位有了進一步了解。

在本部門的工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領導布置的每一項任務,同時主動為領導分憂;專業和非專業上不懂的問題虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己,在其位,謀其職,盡其力。當然,初入職場,難免出現一些小差小錯需領導指正;但前事之鑒,后事之師,這些經歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發生。

在此,我要特地感謝部門的領導和同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現的疏漏和不足的提醒和耐心指正,尤其在離職手續辦理憑證、人員總表優化、各類單據編號存檔電子備案等方面的建議與指導,更督促我應時刻具備人事崗位所需的縝密心思與責任感。經過這六個月,我現在已經能夠獨立處理公司員工從入職上崗、轉檔、轉正、調崗、合同續簽、獎勵懲罰、離職等基本人事手續,整理歸檔員工合同,協助提供員工保險繳納單據與名單,處理員工日常單據報銷,以及協助整理提供公司各部門所需的人事相關資料和數據。

在近兩個月參加了各高校20_年校園招聘會,學習并參考了各位同事與領導在招聘面試方面的經驗與技巧,逐漸完善自己在招賢納才方面的知識欠缺。當然我還有很多不足,處理問題的經驗方面有待提高,部門協作能力也需要進一步增強,需要不斷繼續學習以提高自己業務能力。

這是我的第一份工作,這半年來我學到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速發展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實現自己的奮斗目標,體現自己的人生價值,和公司一起成長。在此我提出轉正,懇請領導給我繼續鍛煉自己、實現理想的機會。我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創造價值,同公司一起展望美好的未來!

轉正申請的工作總結4我于_年9月02日成為公司的試用員工,到今天2個月試用期已滿,根據公司的規章制度,現申請轉為公司正式員工。在實習期間,我在熱力車間學習工作了一段時間。通過公司領導和同事的耐心指導,使我在較短的時間內適應了公司的工作環境,也熟悉了公司的整個操作流程。

在學習工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領導布置的每一項任務;專業和非專業上不懂的問題虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己,希望能盡早獨當一面,為公司做出更大的貢獻。當然,初入職場,難免出現一些小差小錯需領導指正;但前事之鑒,后事之師,這些經歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發生。在此,我要特地感謝領導和同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正;同時我也非常注意的向周圍的老同事學習,在工作中處處留意,多看,多思考,多學習,以較快的速度熟悉著公司的情況,較好的融入到了熱力車間這個不算大的集體中。

當然我還有很多不足的地方,處理問題的經驗方面有待提高,團隊協作能力也需要進一步增強;在今后的工作學習中我會更加嚴格要求自己并虛心不斷繼續向公司的領導、同事學習以提高自己技術水平,與處理問題的能力。我相信憑著自己高度的責任心和自信心,一定能夠不斷完善自己的.缺點,爭取在各方面爭取更大的進步。

我很喜歡這份工作,二個月來我學到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速發展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實現自己的奮斗目標,體現自己的人生價值,遵守公司規章制度,聽從公司領導安排,和公司一起成長。

在此我提出轉正申請,懇請領導給我繼續鍛煉自己、實現理想的機會。我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創造價值,同公司一起展望美好的未來!

轉正申請的工作總結5我于20_年10月28正式到公司上班,時至今日,3個月的試用期已滿。在這三個月的時間里,在領導的關心和同事的幫助下,憑著自己的專業基礎和工作經驗,加上刻苦鉆研和學習,很快適應了工作環境,較好的完成了交給我的工作任務。現將工作情況簡要總結如下:

一、個人情況簡介

_年9月—_年7月,在哈爾濱工業大學就讀建筑環境與設備工程(建筑熱能工程)專業;_年7月—_年10月底,在武漢市燃氣熱力規劃設計院從事燃氣、熱力方面的設計工作;_年10月底至今,在公司工作。

_年9月,參加并通過了_年度全國注冊公用設備工程師(動力)執業資格考試(基礎科目);_年9月,參加并通過了_年度全國注冊公用設備工程師(暖通空調)執業資格考試(基礎科目)。

二、試用期間工作上的表現

1、嚴格遵守公司各項規章制度。

上班伊始,我認真學習了公司的考勤等各項規章制度,并將其牢記于心,時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規章制度,維護公司形象。如堅持每天上班提早到公司,在跟業主交談時,我時刻提醒自己我代表的是公司形象,時刻注意自己的言行。

2、根據我所學的專業,我的工作是做動力、暖通空調方面的設計工作。

根據領導安排,從我來上班那天起我就開始接觸亞洲鋁業這個項目,在張芳浩師傅的指導下我主要是做這個項目當中的動力方面的設計工作,主要有壓縮空氣、工業氣體、蒸汽、天然氣等氣體的壓力管道設計,在這之前,我從未接觸過這樣的項目,這個項目對我來說是個全新的,不但是知識方面不夠,而且從形式上,做事的方法上也完全區別于我以前的工作,我突然感覺到全所未有的壓力感緊迫感,在不打擾張芳浩工作的前提下,我盡可能的請教他,當然主要還要靠自己學習,在工作空隙我查閱各種資料,不斷學習關于壓縮空氣和工業氣體方面的知識,以便更好的做好工作。亞鋁的這個項目從各個方面考驗我的知識是否適應這項工作,包括語言方面的,因為業主提供的資料都是英文版的,這就使我不得不去提高我的英語水平,工作時我通過查閱工具書來幫助我理解,下班后,我通過學習軟件來加強我的英語學習,以便提高我的英語水平。現在亞鋁這個項目還在進行,到現在為止,我發現我已經適應了這種全新的工作方式,而且我也覺得我有能力繼續把這個項目做下去,直到成功完成。

在這三個月中,除了亞鋁這個項目外,我相繼完成了以下幾個項目:中成大廈職工食堂燃氣工程、長興(廣州)電子新增空壓機房、制冷機房空調項目、廣鋼南沙氣體工程(竣工)、艾派模具新增廠房初步設計。通過完成上述工作,使我更全面的認識到我的工作內容,更使我認識到作為中冶南方一位工程師應當在具備扎實的專業基礎下、熟悉的設計軟件操作能力的同時,還要具備良好的學習態度和學習方法,并且要敢于多提出自己的想法和方案,敢于創新!當然,良好的語言表達能力是和領導及同事之間的溝通和提出自己想法的必不可少的。

三、工作中的不足及今后努力的方向

三個月來,雖然完成了一些任務,取得了一點成績,但離領導的要求尚有一定差距,我也深知存在一些不足:比如剛來工作時,由于自己的感情問題沒處理好,使得不能靜下心來專心工作;另外工作主動性發揮的還不夠,對工作的后續安排的預見性不夠,離領導的要求還有一定的距離;在實際工作上,有時感覺專業知識和經驗匱乏,力不從心。但這些缺點與不足,在以后的工作中,我都會注意并加以改正的,主要會做以下幾個方面的努力:1、加強專業知識學習,學習新規范、新技術,不但向書本學習,更要向其他同事學習。2、加強英語的學習,努力提高口語方面的能力,使自己能盡快能使用英語和業主交談。3、盡快的學會使用三維cad設計軟件,提高自己的業務能力4、加強其他方面知識的學習,拓寬自己的知識面,了解更多的新知識,象管理、法律、營銷等等。

第3篇

現行的保險營銷員制與員工制主要區別在于:前者,只是合同,沒有社保等基本保障,也沒有底薪可言,靠給保險公司賣保險提取傭金;后者,則是勞動合同,享受社保等基本保障,領取無責任底薪,按業績提成。前者要繳納個人所得稅和營業稅金及附加,而后者就無需繳納營業稅金。

近年來,保險公司或專業中介公司實行保險營銷員員工制的嘗試絡繹不絕。記者粗略統計歸納,保險公司主要采取三種形式:對保險公司控股成立的地方性銷售公司員工、對部分試點城市員工或對高素質績優營銷員實行員工制待遇;對于專業保險中介公司也采取兩種形式:對旗下轉正員工統一實行員工制或對高素質績優營銷員實行員工待遇。

2004年,由新華人壽控股的云南新華保險有限責任公司、重慶新華保險有限責任公司先后宣告成立,標志著國內首批專屬保險公司問世。因為兩家公司將1800多名保險人納為正式員工,這在當時引起廣泛關注,最終以失敗告終。

而從重慶保監局隨后的一份總結資料中看到,新華人壽試點失敗的主要原因還是思路不清晰,只有專屬保險銷售的殼,將原來的模式打包裝入,換湯不換藥,導致成本增加,毫無制度優勢可言。“主要還是成本和績效沒落實好。”一位曾經參與試點的業內人士透露,“尤其還選擇了保險業相對落后的西部地區試點,對品牌的認知有限,員工的積極性難以體現。”

新華人壽試點失敗具有很強的代表性:將銷售人員納入公司正式編制是穩定隊伍、吸引高素質人才的可行之路,但不可避免地增加了經營成本,一刀切又可能帶來效率低下的后果,最終將失敗。所以由此觀之,不論是保險公司,還是專業保險中介公司,將部分高素質績優營銷員納入員工制的做法,雖保守但不失為明智之舉。

早在2010年保監會了《關于改革完善保險營銷員體制的意見(征求意見稿)》,為未來保險營銷員轉型的指明了大方向:轉化為保險公司的銷售員工,轉化為保險中介公司的銷售員工,轉化為以保險公司為用人單位的勞務派遣公司員工,注冊為個人保險人。

而近來,保監會明確指出其將推動《保險銷售從業人員監管辦法》盡快出臺實施,提出提高營銷員準入門檻、逐步減少營銷管理層級、逐步弱化上下線增員利益等想法,可以預見員工制在隨后的保險營銷體制改革中或可實施。

近年來保險營銷員工制嘗試一覽

2004年,由新華人壽控股的云南新華保險有限責任公司、重慶新華保險有限責任公司將兩家公司將1800多名保險人納為正式員工。

2005年,太平洋壽險在浙江啟用高端客戶服務中心。其麾下18名用重金培訓的高素質客戶經理,成為浙江首批嘗試采用員工制度的保險營銷隊伍。

2006年2月,恒安標準人壽保險公司開始推行“職員制”營銷模式,讓保險人成為公司的正式員工,把以前的合同改成了勞動合同。

2007年,北京明亞保險經紀公司是國內最大的以個人壽險業務為主的保險經紀公司,也是國內第一批試行員工制的保險經紀公司。

2008年,金盛保險個險營銷渠道創新在上海率先試點,并以“員工制”理財顧問形式營銷。

2010年,匯鑫聯創保險銷售服務有限公司,第一家實行員工制的保險銷售服務公司。

第4篇

一、熟悉公司的規章制度和基本業務工作。作為一位新員工,本人通過對此業務的接觸,使我對公司的業務有了更好地了解,但距離還差得很遠。這對于業務員來講是一大缺陷,希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓,以便于工作起來更加得心順手。

1、在第一季度,以業務學習為主,由于我們公司正值開張期間,部門的計劃制定還未完成,節后還會處于一個市場低潮期,我會充分利用這段時間補充相關業務知識,認真學習公司得規章制度,與公司人員充分認識合作;通過到周邊鎮區工業園實地掃盤,以期找到新的盤源和了解鎮區工業廠房情況;通過上網,電話,陌生人拜訪多種方式聯系客戶,加緊聯絡客戶感情,到以期組成一個強大的客戶群體。

2、在第二季度的時候,公司已正式走上軌道,工業廠房市場會迎來一個小小的高峰期,在對業務有了一定了解熟悉得情況下,我會努力爭取盡快開單,從而正式轉正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經理一起培訓新加入的員工,讓廠房部早日成長起來。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節,市場會給后半年帶來一個良好的開端,。并且,隨著我公司鋪設數量的增加,一些規模較大的客戶就可以逐步滲入進來了,為年底的廠房市場大戰做好充分的準備。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發展做出努力。

4、年底的工作是一年當中的頂峰時期,加之我們一年的廠房推界、客戶推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據實際情況、時間特點去做好客戶開發工作,并根據市場變化及時調節我部的工作思路。爭取把廠房工作業績做到最大化!

二、制訂學習中的工作計劃。做房地產市場中介是需要根據市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,學習對于業務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。工業知識、營銷知識、部門管理等相關廠房的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰不殆(在這方面還希望公司給與我們業務人員支持)。

三、加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

以上,是我對20xx年的一些設想,可能還很不成熟,希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望20xx年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業務,也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善廠房部門的工作。相信自己會完成新的任務,能迎接新的挑戰。

面對于目前的醫療器械銷售市場,對于自己公司的醫療器械產品如何制定出銷售計劃書呢?以下是考試吧工作計劃網為您搜集的醫療器械銷售計劃書的資料,僅供參考。

1.執行概要和要領商標/定價/重要促銷手段/目標市場等。

2.目前營銷狀況

(1)市場狀況:目前產品市場/規模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等。

(2)產品狀況:目前市場上的品種/特點/價格/包裝等。

(3)競爭狀況:目前市場上的主要競爭對手與基本情況。

(4)分銷狀況:銷售渠道等。

(5)宏觀環境狀況:消費群體與需求狀況。

3.swot問題分析

優勢:銷售、經濟、技術、管理、政策等方面的優勢力。

劣勢:銷售、經濟、技術、管理、政策(如行業管制等政策限制)等方面的劣勢力。

機率:市場機率與把握情況。

威脅:市場競爭上的最大威脅力與風險因素。

綜上所述:如何揚長避短,發揮自己的優勢力,規避劣勢與風險。

4.目標

財務目標:

公司未來3年或5年的銷售收入預測(融資成功情況下):(單位:萬元)

年份

第1年

第2年

第3年

第4年

第5年

銷售收入

市場份額

營銷目標:銷售成本毛利率達到多少。

總結去年的汽車銷售情況,雖然剛剛好完成了年初制定的銷售計劃,但是分析去年市場以后我覺得做得還不夠好。因此,在新的一年里,我制定今年汽車銷售人員個人工作計劃如下:

1、銷售顧問培訓:在銷售顧問的培訓上多花些時間,現在銷售員業務知識和談話技巧明顯不夠優秀,直接的限制到銷售部業績增長,20xx年的銷售顧問的培訓是重點,除按計劃每月進行一次業務培訓以外,按需要多適當增加培訓次數,特別針對不同職業客戶對車型的選擇上得多下功夫研究,這在培訓中應作重點。

2、銷售核心流程:完整運用核心流程,給了我們一個很好管理員工的方式——按流程辦理,不用自己去琢磨,很多時候我們并沒有去在意這個流程,認為那只是一種工作方法,其實深入的研究后才知道意義很重,這正式嚴謹管理制度帶來的優勢。每個銷售顧問都應按這個制度流程去做,誰沒有做好就是違反了制度,就應該有相應的處罰,而作為一個管理者從這些流程中就可以去考核下面的銷售顧問。有了考核,銷售顧問就會努力的把事情做好,相反如沒有考核,銷售顧問就容易缺少壓力導致動力減少從而直接影響銷售工作。細節決定成敗,這是劉經理常教導大家的話。在20xx年的工作中我們將深入貫徹銷售核心流程,把每一個流程細節做好,相信這是完成全年任務的又一保障。

3、提高銷售市場占有率:

(1)、現在萬州的幾家汽車經銷商最有影響的“百事達”“商社”對車的銷售夠成一定的威脅,在去年就有一些客戶到這兩家公司購了車。總結原因主要問題是價格因素。價格問題是我們同客戶產生矛盾的一個共同點,其他公司在銷售車是沒有優勢的,他們唯一有的優勢是價格。再看我們在銷售車時,除個別價格外,幾乎都占優勢。怎樣來提高我們的占有率,就是要把我們劣勢轉化成優勢,其實很多客戶也是想在4s店購車所以才會拿其他經銷商的價格來威脅,客戶如果來威脅,就證明他心中有擔心,總結來說他們的擔心無外乎就是與整車的質量保障、有完善的售后服務、售后的索賠、售后維修的更多優惠、銷售顧問的專業性(更好的使用了解車輛)、公司的誠信度、公司的人員的良好印象等密切相關,這些客戶擔心的因素,也是其他經銷商沒有的,同時也將成為我們的優勢。

(2)、通過對銷售顧問的培訓對競爭品牌的學習提高市場的占有率。

(3)、結合市場部對公司和汽車品牌進行有力的宣傳,提高消費者的知名度和對車的認知度。

第5篇

20xx年最新4S店管理辦法全文

一、新員工入職

二、日常規范

三、顧客信息制度

四、訂單及交車制度

五、外拓及巡展制度

六、 PDI管理制度

七、銷售助理工作制度

八、市場工作制度

一、新員工入職

1.新員工試用期為二個月,累計銷售5臺即可轉正,轉正填寫《試用期員工轉正申請》,由銷售經理簽字生效后交行政備案;未完成銷售任務者自動離職。

2.試用期間有權利、有義務接受公司的各種培訓。

3.試用期間配帶試用期工牌,著深色正裝上班;遵守公司的所有規章制度。

4.試用期間由公司專門委派一名銷售顧問帶其熟悉業務流程,帶教銷售顧問對新員工負全責,出現問題追究帶教銷售顧問的責任。

5.試用期間拿單車提成(根據當月銷售政策),其銷售車輛計算在帶教銷售顧問業績內。

6、試用期內一個月不允許休息。

二、日常規范

1.著公司統一工裝上班,帶工牌。工裝必須干凈整潔,(襯衣領口、袖口)男士須打統一領帶,頭發整齊,發梢不可過耳,穿深色襪子,皮鞋干凈;女士須佩帶統一發髻、絲帶、化淡狀,不可披肩散發。

2.公司晨會如無特殊情況,銷售部員工必須全體參加,必須著裝整齊,儀容儀表(參照第1條)于會前整理好,不規范者不得參加晨會,并記遲到一次。

3.晨會前整理好內務,任何人不得在早會后出現洗臉化妝、吃東西等與工作無關的事宜,違者罰款20元,兩次以上直接勸退。

4.所有人員必須維持好辦公室衛生;個人辦公桌面、櫥柜及電腦由本人負責,辦公物品擺放整齊有序,桌面無污漬,電腦無灰塵;若發現物品擺放凌亂,桌面和電腦上留有灰塵經糾正而不改者罰款20元;辦公室衛生的責任人為本人。

5.8:30未到者,即為遲到。當月內遲到:第一次罰款20元,第二次罰款40元,罰金于當天以現金形式交給財務。一個月內遲到三次者予以勸退,早退同上處理。

6.上班時間不得以任何理由外出公司辦私事,違者罰款20元;有事請假批準后,方可離開。

7.請假或休班者于前一天提前告知組長、銷售經理及行政部;不可代人請假,不可電話請假,特殊情況除外,周六、日不允許休息。

8.展車衛生由車型分為各組負責,晨會后銷售顧問在5分鐘之內開始清理辦公室、展車及展廳衛生,責任到人。一小時內清理完畢,由組長負責檢查,衛生標準參照5S。

9.新進展廳展車,不論值班與否所有銷售人員都有義務清理車輛。

10.銷售顧問接待客戶完畢后1分鐘內清理洽談區域,桌椅恢復原位,紙杯收起放到指定地方,否則罰款10元。

11.銷售顧問接待客戶時不允許接電話,值班時不允許在展廳內接、打、玩手機,違者罰款10元。

12.銷售顧問不得在電話中報價,不得透露已售車輛價格,違者罰款20元。

13.銷售顧問休班及請假以天為單位,半天也記為一天。

14.銷售顧問嚴格按照規定站崗,任何時間不得出現空崗,午餐期間實行輪崗,用餐時間不得超過半小時,接待客戶除外,違者罰款20元。

15.全員會議和培訓必須全部參加,違者按曠工處理或辭退;參會期間,手機必須調到振動或靜音上,違者罰款20元。

16.銷售部人員參加任何會議和培訓及其他集體活動時,必須提前3分鐘到達,遲到者罰款20元。

17.上班時間不允許在公司內吸煙、吃口香糖、吃零食、上網玩游戲、喝酒、串崗、電腦專人專用,違者罰款50元;吸煙必須到指定吸煙區(員工辦公室),每天不超過8次,每次不超過3分鐘,否則視為脫崗,并罰款20元。

18.下班后任何人非工作原因不得逗留公司,不得上網玩游戲,違者罰款100元。

19.銷售部人員不得在展廳內,辦公室追逐嬉戲、大聲喧嘩,違者罰款50元。

20.銷售部人員不得以任何理由與客戶發生爭執,違者予以勸退。

21.銷售顧問因銷售原因引起客戶抱怨及投訴,經理有權視情節輕重程度決定是否取消該車業績和提成(包括合格證、發票、臨牌等不可控因素)。

22、任何人員不得私自調換業績,違者全部辭退。

23.銷售顧問必須嚴格按照《銷售流程》認真接待客戶,違者罰款100元;客戶進入展廳后必須喊歡迎光臨,熱情接待,如未喊罰款10元/次;非銷售人員在展廳內遇見客戶時,必須以微笑相待,講文明講禮貌,違者罰款20元。

24、每日夕會銷售組長必須100%真實有效評估銷售顧問的展廳八步驟,如有漏評罰款100元/每人次。

26.銷售顧問嚴格執行銷售經理、銷售組長下達的銷售任務,違者根據工作情況給予200元罰款或勸退。

27.5S必須提前排好值班表,保證前臺值班人員至少為2人,不許出現空崗,發現一次罰款5S 50元。

28.每兩月總結一次成交率、留電率和試乘試駕率,末位員工將繼續學習或被勸退。

29.已定車輛必須寫在庫存看板上或車內,并寫上該車已訂字樣;如未履行以上程序,該車可以自由銷售;反之,該車如被銷售,其銷售人承擔一切后果。

30.工具包必須包括資料,名片,訂單,試乘試駕協議,簽字筆,保險相關,金融資料,資料摘要。以上每少一項罰款20元。

31,所有車輛必須款到帳以后才允許提車和算業績。(GMAC金融必須收到打款報告以后方可提車算業績。

32.每周一晚上為銷售部全員會議,所有人員必須參加,未參加者按曠工處理。每周二、四為培訓日,銷售代表提前安排私人時間,不得請假。

33。每天銷售組長和5S利用《5S考核細則》表自檢兩次。

34。所有銷售日志必須在每日上交至銷售組長處,發現造假及不符者,罰款50元。

35。銷售組長晚下班15分鐘。

36、銷售顧問在展廳內行走禁止兩手插入口袋或倒背手,兩人以上行走不得勾肩搭

背或嬉戲追逐,違者罰款20元;

37、銷售顧問在展廳內站立時禁止雙手叉腰或插入口袋、雙臂抱胸、扎堆聊天,違者罰款20元。

三、顧客信息制度

1.新客戶資源的信息卡必須于當日建立,責任人(組長)簽字后,方可生效;當日未簽字的,其生效日期以再次簽字時間為準。

2.新建客戶信息卡首次回訪生效日為三天,否則視為廢卡;二次回訪24小時內由責任人簽訂回訪有效日期,超過24小時以當日簽字日期為準;以后再次回訪有效時間為一周,逾期不訪者視為廢卡。

3.對于廢卡,簽字責任人有權轉交其他銷售顧問回訪,回訪制度同上。

4.長期客戶銷售顧問在回訪中連續三次短信回訪視為無效回訪,該卡作廢。

5、重卡以第一次簽字時間為準;重卡者有義務協助有效卡持有者達成銷售。若因重卡從中作梗導致未能達成銷售,視為損失公司利益,一經核實予以辭退。

6、出現重卡情況時,銷售顧問不得當著客戶的面發生爭執,造成不良后果,否則雙方均予辭退。

7、因沒有及時回訪而造成的重卡,視為浪費客戶資源,每卡罰款20元。

8、私自修改及偽造客戶信息卡者,一經發現予以辭退。

9、朋友介紹的客戶歸屬以最終落實是否有直接關系為準,特殊情況由銷售組長和銷售經理協調處理。

10、撤銷三表卡必須寫明詳細原因有組長簽字后,交由銷售助理保管,銷售顧問不得以任何理由擅自撕毀,違者每卡罰款20元。

11,所有三表卡有銷售組長循環簽字確認。

11、所有銷售顧問于每月一日統計個人當月業績表,交給銷售助理,逾期未交者不做當月工資。

12、當日值班接待來電或來訪留電客戶,必須在當天以短信形式首次回訪,回訪內容為:您好我是北京現代汽車瀘州都慧銷售顧問XXX,一次未回罰款20元。

13。前臺接電話標準用語是:你好北京現代汽車瀘州都慧銷售部XXX。很高興為你服務。不按標準罰款20元。

四、訂單及交車制度

1.訂單簽定后必須有銷售經理或組長簽字,報銷售助理登記后即可生效;中途不可隨意修改,如需修改要有經理或組長簽字同意,私自修改視為無效;修改后的訂單以修改日期為準,銷售顧問不得擅自查閱訂單。

2.提車順序按照訂單時間早晚排列,其中全款優先提車(按價格高低及交全款時間先后順序,GMAC信貸交首付即算為全款,但提車前不計算業績)。

3.銷售顧問不得擅自通知客戶提車,不得擅自透露公司車輛庫存和在途信息,如因該情況造成客戶來公司搶車,取消該銷售顧問本臺業績和提成。

4.裝飾單、領料單必須當日由經理簽字方可生效,經理不在則由至少2位以上組長或助理簽字,否則由銷售顧問本人墊付。

五、大客戶及巡展制度

1、大客戶外出拜訪客戶,需詳細填寫行動報告表,如果未按填寫內容執行,組長有權取消值班2日;若需申請禮品,填寫禮品申請表,經市場專員、經理簽字后方可領取;所有禮品必須讓客戶簽字確認(禮品簽收單)。如發現禮品未送到、戶手中,按禮品價值10倍罰款。

2,每月大客戶專員必須保證每天外出開拓客戶,并且每天給與20元的開拓費(請客戶喝茶,油費等),但每天必須保證給兩個潛在顧客見面,每天給5個潛在顧客打電話,拜訪2個老客戶,少一個罰款20元累積超過5次予以勸退。

如發現數據不準確或虛報,將給與100元罰款,第二次予以勸退。所有月票必須年底返還,中途不管任何理由離開,將不予支付。

3、每天回來必須寫行車路線圖,并記錄拜訪經過填寫三表卡。

4、市場專員有義務聯系巡展地點,公司支持場地費用,如需費用或禮品經經理和總經理同意后申請領取,每月必須按規定次數完成巡展4次任務,并拍攝現場照片交市場部保存,以上規定違反任何一條,市場專員罰款50元。

5、巡展期間銷售顧問不得以任何理由離開巡展現場,否則按曠工處理;認真接待所有客戶,每位銷售顧問至少收集5個客戶信息,缺少一個罰款20元。

6、大客戶專員在不值班、不交車、沒有預約客戶的情況下,必須外出拓展,上午9點00分之前必須離開公司,下午下班前趕回公司點名;每次罰款50元。

7、銷售顧問和大客戶專員認真、及時、準確填寫所有報表,發現錯誤或偽造,不認真填寫一次罰款50元。

8、老客戶介紹客戶,如果成交給與老客戶200元油費的獎勵。

六、 PDI管理制度

1、新進車輛的驗收,銷售顧問必須按照公司規定嚴格驗收,因運輸途中造成的損失,必須立即查找原因,制訂解決方案;屬本車質量問題的,要及時聯系售后索賠人員,進行索賠,未能索回賠償其賠償費由銷售顧問承擔。

2、庫存車輛的掌握,5S必須于每天早晨9點之前,下午17點之前分兩次報助理處

核對庫存,晚點或漏報每次罰款50元;

3、商品車、展車和試駕車的鑰匙由5S保管,丟失一把罰款50元并賠償。

4、展車和試駕車的開關車門管理,車窗門一次未關,罰款20元;

5、車輛調離,車輛在調離過程中發生刮擦等受損現象,根據公司規定給予相應處罰(50%)。

6、車輛的管理,試駕車和商品車不作代步車用,遇特殊情況必須經部門經理同意后方可使用;展廳和在庫車輛出現損傷,有當事人負責,找不到當事人由組負責賠償。

7、財務及業務人員用車,存取現金時,經過經理同意后,由P組長安排人員陪同辦理,其他時間任何人員不得私自動用車輛,發現一次罰款100元。

8、試乘試駕注意事項

A、試駕前必須填寫鑰匙領用登記表, 1次不填罰款20元。

B、試駕前必須找指導人員陪同試駕,如不遵守,發生后果由銷售顧問本人承擔一切責任。

C、試駕前后必須將試駕協議填寫完整并上交,(包括客戶駕照復印件及試駕確認書、試駕調查報告。)發現1次手續不全者罰款20元,發現2次以上的勸退。

D、試駕完畢后,必須及時上交鑰匙,持鑰匙時間超過5分鐘,處10元罰款。

E、試駕及看車后忘記關閉車窗,每次罰款20元,找不著責任人時罰金由組長承擔。

9、銷售顧問交車時及領取工具,事后再領工具者,一律不發。

10、在車源緊張的情況下,銷售顧問不允許同時領取兩把新進車輛鑰匙,供客戶挑眩(同時有兩張訂單及到兩輛新車)

11、交車前5S必須配合銷售顧問進行車輛清潔。

12、GMAC信貸未放款前,鑰匙由5S保管,未放款切忌放車,若答應客戶提前放車,每次罰款50元。

13、二級店的車輛庫存超過30天的必須調回4S部,5S負責監督并接收入庫,未及時調回每超過一天罰款50元。

14、二級店的車輛調配,必須有當地經銷商人員調配,我司人員不得以任何理由私自調車,如因調車出現問題由當事人負全責;調車前必須做好驗收工作,否則出現問題由本人承擔。

15、上班時間不得出現空崗,午餐期間設值班人員,空崗一次罰款50元;因工作原因不能在崗時,必須找值班人員代替值班,出現問題由5S負責。

16、工具和質保書的保管,丟失一套罰款50元,由銷售助理負責,不定時盤查。

17、看板的在途庫存車輛公布情況,必須隨時更新,如未及時正確更新,發現一次罰款20元,若因此造成不良后果,由銷售助理承擔銷售顧問本臺業績。

18、試乘試駕車輛的衛生按組清理,必須保持整潔干凈,不符合標準每車罰款50元。

19、車輛外出工作時,發生問題由當事人負全責,公司不予承擔。

20、銷售顧問不得帶客戶去大庫看車、挑車,發現一次罰款5S人員50元。

七、銷售工作制度

1、工牌申請,新員工先到銷售助理處登記姓名和電話,申請試用期工牌,轉正后,申請正式工牌;工牌需要重做者,損壞交1.5元,丟失交10元。

2、銷售顧問印名片,以組為單位,由組長上報,單獨上報者不予受理。

3、辦公用品的領取,以課為單位,由課長于每周周一填表上報,單獨上報者不予受理。

4、借用辦公用品,詳細填寫借用登記表,不按時歸還者,罰款10元;丟失或者損壞者,按原價賠償。

5、領取禮品,先到市場專員處登記,不登記者發現一次,罰款50元。

6、領取領料單,要有銷售經理認可,否則不予發放。

7、工資業績的查看,工資發放之前每位銷售顧問到銷售經理處簽字確認。

8、客戶資料的填寫:當天交車的,客戶資料必須在20分鐘內全部交到助理處;逾期未交者罰款50元,資料缺一,不計入業績。

B、

C、交車遇特殊情況2---月底財務沒有發票時,當天填寫除發票號碼外的其他資料,發票號碼要在開具當天上交助理處,發現不及時上交者,罰款20元。

D、交車遇特殊情況3---其他特殊情況下,不能及時交資料時,需要在交車當天事先向助理說明情況,以備資料及時登記,交車當天不及時說明情況者,罰款20元。 E、2S網點的資料,在交車第二天將資料傳真至銷售助理處,資料包括:a發票復印件; b合格證復印件;c客戶身份證復印件;資料上交不及時罰款20元,資料缺一不算業績。

10、客戶資料的借用

A、借用資料,必須由銷售經理組長和助理同意,否則一律不借。

B、借用資料一天必須馬上歸還,違者罰款10元,以后不再借給該借用人。

C、借用資料造成丟失、損壞的,罰款50元,且以后不再借給該借用人。

11、訂單的查看,銷售組長有權查閱訂單表,銷售顧問不可直接查看,詳細咨詢本組組長。

12、說明書,工具領取后丟失者,罰款50元,本臺銷售不算業績并賠償。

13、按照財務流程,定金轉車款的,銷售顧問有責任和義務告之客戶,將定金條交回財務收銀處,未上交的,定金不計入車款總額。

八、市場工作制度

1)促銷活動,各銷售組配合,由銷售組長指定銷售顧問進行協助。指定責任人,在規定的時間內完成,出現問題,銷售顧問處10元/次,銷售組長50元/次的罰款。

2)如遇采購大量的展廳裝飾,視情況由5S協助。

3)夾報

4)各銷售組抽調銷售顧問進行協助。參與人員報銷因盯夾報產生的交通費,并安排第二天休班,每人獎金20元/次。出現問題,如果沒有及時匯報,導致損失,處以每人100元/次。

5、日常工作

1)非市場人員及相關人員不得使用市場專員的電腦。違處100元/次。

此制度不與公司的規章制度相沖突。

2)市場專員對客戶來源的回訪,如果出現不符合的情況,沒有問得情況

發現一次罰款20元,若因此造成不良后果,由銷售助理承擔銷售顧問本臺業績。

18、試乘試駕車輛的衛生按組清理,必須保持整潔干凈,不符合標準每車罰款50元。

19、車輛外出工作時,發生問題由當事人負全責,公司不予承擔。

20、銷售顧問不得帶客戶去大庫看車、挑車,發現一次罰款5S人員50元。

七、銷售工作制度

1、工牌申請,新員工先到銷售助理處登記姓名和電話,申請試用期工牌,轉正后,申請正式工牌;工牌需要重做者,損壞交1.5元,丟失交10元。

2、銷售顧問印名片,以組為單位,由組長上報,單獨上報者不予受理。

3、辦公用品的領取,以課為單位,由課長于每周周一填表上報,單獨上報者不予受理。

4、借用辦公用品,詳細填寫借用登記表,不按時歸還者,罰款10元;丟失或者損壞者,按原價賠償。

5、領取禮品,先到市場專員處登記,不登記者發現一次,罰款50元。

6、領取領料單,要有銷售經理認可,否則不予發放。

7、工資業績的查看,工資發放之前每位銷售顧問到銷售經理處簽字確認。

8、客戶資料的填寫:當天交車的,客戶資料必須在20分鐘內全部交到助理處;逾期未交者罰款50元,資料缺一,不計入業績。

B、

C、交車遇特殊情況2---月底財務沒有發票時,當天填寫除發票號碼外的其他資料,發票號碼要在開具當天上交助理處,發現不及時上交者,罰款20元。

D、交車遇特殊情況3---其他特殊情況下,不能及時交資料時,需要在交車當天事先向助理說明情況,以備資料及時登記,交車當天不及時說明情況者,罰款20元。 E、2S網點的資料,在交車第二天將資料傳真至銷售助理處,資料包括:a發票復印件; b合格證復印件;c客戶身份證復印件;資料上交不及時罰款20元,資料缺一不算業績。

10、客戶資料的借用

A、借用資料,必須由銷售經理組長和助理同意,否則一律不借。

B、借用資料一天必須馬上歸還,違者罰款10元,以后不再借給該借用人。

C、借用資料造成丟失、損壞的,罰款50元,且以后不再借給該借用人。

11、訂單的查看,銷售組長有權查閱訂單表,銷售顧問不可直接查看,詳細咨詢本組組長。

12、說明書,工具領取后丟失者,罰款50元,本臺銷售不算業績并賠償。

13、按照財務流程,定金轉車款的,銷售顧問有責任和義務告之客戶,將定金條交回財務收銀處,未上交的,定金不計入車款總額。

八、市場工作制度

1)促銷活動,各銷售組配合,由銷售組長指定銷售顧問進行協助。指定責任人,在規定的時間內完成,出現問題,銷售顧問處10元/次,銷售組長50元/次的罰款。

2)如遇采購大量的展廳裝飾,視情況由5S協助。

3)夾報

4)各銷售組抽調銷售顧問進行協助。參與人員報銷因盯夾報產生的交通費,并安排第二天休班,每人獎金20元/次。出現問題,如果沒有及時匯報,導致損失,處以每人100元/次。

5、日常工作

1)非市場人員及相關人員不得使用市場專員的電腦。違處100元/次。

此制度不與公司的規章制度相沖突。

2)市場專員對客戶來源的回訪,如果出現不符合的情況,沒有問得情況,每人處20元/次,銷售顧問互相交換客戶,一旦發現100元/次。

3)銷售顧問提出市場宣傳合理性建議的,一旦采納,申請予以獎勵。

4)廣告計劃和促銷活動提前通知組長、經理,否則給予50元罰款。

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第6篇

在如今這個年代,很多場合都離不了申請書,寫申請書的時候要注意內容的完整。下面是小編為大家帶來的公司實習生轉正申請書2021_實習生個人轉正申請書范文,歡迎大家查閱!

實習生轉正申請書范文1尊敬的領導:

我叫__,很榮幸于___年__月__號加入__集團,成為__汽車有限公司生產制造部的一分子。

冬去春來,萬物復蘇,柳枝新綠,春雨如酥,四處春暉盎然,盡現蓬勃生機。時間過的很快,來到__已經40多天了。

在進入__的這段時間,首先通過公司的培訓,從企業文化、產品類型、工藝模式、銷售體系、服務戰略上對__有了一個的整體系統的認識。

在生產制造部的這段時間里,分別對車架、車身、總裝三大分廠進行了實習。

在現場科領導與同事的幫助指導下,本著不懂就問、積極融入新團隊的心態,多看、多問、多了解、多下車間、積極發現、多與同事交換想法的學習態度,對__生產現狀、運作模式、設備特點、產能水平、工藝流程、產品結構、工藝布局、物流運作方式進行了系統的了解與學習,并對生產過程中存在的問題有了一定的認知與思考,作為自己未來開展工作的方向。

在實習過程中,與同事協同合作,積極進取,參與了項目小組的部分工作。在項目推進過程中積極思考,提出個人對問題的理解與建議,如對車架廠安全庫存的運作模式的建立,車身廠沖壓計劃完成率的數據統計分析,總裝廠物流方式的改進等,對項目開展起了一定的作用。

在實習期間,加強對專業知識的補充學習,對精益生產中的專業方法、概念進行了了解查詢。系統學習了豐田生產方式(tps)中的先進經驗與技巧,為精益生產工作儲備知識技能。整理總結自己在原單位工作經驗,主要表述能對目前團隊展開工作有所幫助的部分,與大家分享,以對大家展開工作思維有所幫助。

__的精益生產工作經過前輩同事多年的不懈努力,已經取得了非常大的成績,但精益工作仍是任重道遠,需要我們共同努力。

在以后的工作當中,應當提醒自己的是,收斂自己強勢的性格,學會聆聽別人意見與想法,保持奮進的勇氣與激情,我們可以做的更好。

斯坦福有一種文化,把自己的所知所學變成一種生產力,因此斯坦福有了硅谷。這句話與我們的精益生產工作的精神非常契合,我相信,我們就是__的生產力。

最后愿我們的__事業蒸蒸日上,市場繁榮不息,讓__產品成為一種社會文化,一種生活習慣。

經過一個多月的實習,收獲頗多,受益匪淺,通過實習與同事間的交流,已經很好的融入了這個有活力積極奮進的工作團隊與工作環境,與同事關系良好,配合默契,對本職工作內容及工作流程已掌握,能夠獨立完成這份工作,迫切希望能夠盡快投身于工作當中,貢獻自己的所知所學。

殷切期望領導批準予以轉正!

申請人:xuexila

__年__月__日

實習生轉正申請書范文2尊重的領導:

你好!

首先,十分感激您給我工作的機遇,對此,我覺得無比的幸運。六個月的試用期將滿。依據我司規章軌制,現申請轉為公司正式員工。

本人工作認真熱忱、仔細且有較強的責任心和進取心,勤懇不懈;性情豁達,樂于與別人溝通和交流,存在良好的團隊意識;義務感強,確保完本錢職工作,與同事相處融洽,配合同事與領導完成各項工作;積極學習新知識、技巧,自動向同事學習,并應用放工時間充電,提高自身綜合素質。近六個月來,我曾在以下部門和崗位實習和學習,并一直成長:

(一) 客戶服務部——基礎客服崗(一周)

協助同事做好場內客戶的保護工作:

(1)盡己所能解決客戶所提出的請求,如交易軟件問題、室內空調、報紙派發等;

(2)不懂或才能之外的記載下來,如飲水機、抽風機問題、客戶申請座位等,向同事討教;

(3)在實習停止時,將自己察看到的問題構成文檔交給主管。

(二) 交易部——柜員(兩周)

懂得交易部工作流程:

1)協同事做開戶籌備工作,如發放資料、領導客戶填寫材料等;

2)客戶資料歸檔和核查;

3)向同事求教和學習客戶可能碰到的問題。

(三) 客戶服務部——投資顧問團隊

1.幫助共事做好短佩服務:按行業跟主題進行客戶分組、每日編輯上市公司異動信息、編纂研討所個股和行業研究講演,負責逐日推舉短信的追蹤等;

2.接聽客戶電話,為場外客戶提供服務和支持;

3.配售股、增發、可轉債強迫收回權證到期等的短信和電話提示;

4.協助部分做好刊物質料的收集和編輯工作,為其余投資參謀做好支撐工作;

5.現場客戶的領導和服務。

總之在以后工作中我會更加地嚴格要求自我,我提出轉正申請希望能公司正式員工懇請領導予以批準

申請人:xuexila

__年__月__日

實習生轉正申請書范文3尊敬的公司領導:

你們好!

我于20__年2月20號入職,從試用期開始至今,在規劃工程部工作已有兩個月。通過試用期這段時間的工作和學習,在公司領導和同事的熱心幫助下,我在短時間里學習到了許多電力專業知識,適應了公司的工作環境,也熟悉了項目的操作流程,在短期的工作中能夠很快地進入角色,為以后的工作鋪平了道路。根據個人的工作表現,結合部門領導的意見,現提出轉正申請,希望能成為公司的正式員工。

記得面試時經理和我說過:一個真正的強者,把他放到哪里都是強者!工作后我對這句話感觸更深了,起點的高低并不是最主要的因素,最關鍵的是做事的態度,是否能把重心放在工作上。由于能力所限,有些問題暫時無法解決,可是大多數的工作還是要依賴于認真的工作的態度和不懈的努力。在這兩個月里,遇到不懂不會的問題,經理和同事都會耐心的教我,推心置腹的開導我,鼓勵我接受新的挑戰。他們的關心和幫助,給了我很大的動力,讓我覺得再苦再累都是值得的,每天的工作都讓我覺得自己過得很充實,每次挑戰都能讓我提高自己各方面的能力。公司的文化氛圍,同事的一言一行教會了我如何做一名優秀的公司員工,這對剛剛走出大學校園的我來說是最重要的一筆財富。

我在很短的兩個月的時間內,盡最大努力熟悉了公司的基本情況,了解了自己的工作內容,很快便進入了緊張的工作狀態。現將工作情況簡要總結如下:

雖然錯過了公司對新員工的培訓,但我深知掌握項目的操作流程對于工作的開展是十分重要的。我向參加過培訓的同事借來了培訓的筆記,自學了項目的全部操作流程,遇到問題和困難就向領導和同事請教。同時自學了規劃的全部過程從數據收集整理、現狀網的分析、分區、負荷預測、變電站的選址和定容、網絡規劃等等;并參與了其中的部分工作,把學習到的知識運用到實踐中。在工作學習過程中,我深深的體會到一點,那就是認真、細心的重要性。確保前期工作的準確性是項目后期工作順利進行的重要保證,工作的每一個環節都緊密地聯系著,一點點馬虎可能給整個項目的進度帶來很大的影響,所以一定要細心再細心,認真再認真!

從7月中旬開始,在項目經理的幫助下,我獨立完成了冀北五市規劃滾動修編項目中的秦皇島地區的數據收集工作。數據和地理現狀圖基本收集完整,也參閱了當地電力部門的有關數據統計進行了核實。收集到的數據基本無誤,工作成果得到了經理的認可。但我清楚的認識到,自己在工作的過程當中還是存在一些不足。例如在收數過程中,由于地方電力局設備有限,很多數據沒有確切的統計,此時我應該多和客戶溝通,爭取從其他角度得到相關的數據統計;另外要多參閱借鑒其他地區的數據來源,以便更好的和客戶溝通,這樣才能得到完整的數據。當發現在上一次規劃基礎上數據變化很大或有違常態時,更要及時和客戶溝通了解具體情況。這次的工作使我認識到數據收集的重要性,了解到完整正確的數據是項目順利進行的先決條件。而且當接手修編項目時,向前任項目負責人咨詢數據的具體來源和當地的特殊情況是十分必要的。

在試用期這段時間里,雖然勤奮的工作讓我獲得了本部門領導和同事的認同,但是在工作中我還是在所難免的出現了一些小的差錯和問題,幸好能有部門領導及時給我指出問題所在,改正我的錯誤,才讓我改進了自己的不足。我深知自己距離一名優秀的項目工程師,還存在一些差距,比如對現狀分析、負荷預測、文本的編排,僅僅是靠自學的一些知識,還需要更多的參與實踐。我認為,清楚的認識到自己的不足是好事,這說明自己能有很明確的學習目標和奮斗方向。我深知“想到”和“實現”之間還有兩個字——做到!部門領導對我的肯定是給了我莫大的鼓勵,今后我一定要更加嚴格要求自己,努力學習專業知識,虛心地向領導和同事請教,爭取早日成為一名優秀的員工。我感激公司給了我學習做人做事的態度和專業知識的機會,感激同事給我的幫助和寬容,我所能回報大家的只有努力工作,不讓大家失望,把個人的發展融入到公司的發展中去,為公司的發展貢獻自己的一份力量!

一個人的心在哪里,他的成就在哪里!我的心在天大求實,我相信我美好的未來也在天大求實。我一定努力會做好工作,成為天大求實優秀的一份子,不辜負領導對我的期望。

在此我提出轉正申請,希望自己能成為公司的正式員工,懇請領導予以批準。

申請人:xuexila

__年__月__日

實習生轉正申請書范文4尊敬的領導:

本人非常榮幸加入__公司,并在3月11日開始正式調到物控部負責計劃跟蹤工作。

由于我在營銷部當跟單員的時候,對生產過程的各個環節還是比較熟悉,所以對開展新的工作并不難。但物控部作為整個公司的中樞紐帶,我要關注的并不只是生產那一塊,還要對生產的上、下工序了解,這也是作為我剛開展計劃跟蹤工作的首要目標。自那以后從爐臺直到生產成品這一系列的環節,我都作了進一步的了解。

在三月下旬到四月中旬,營銷部下達的‘交貨計劃’遠遠超出了當時的生產力,對計劃的完成造成很大的壓力。我經常穿梭在各個車間、部門之間,了解生產情況及進度。我把壓力轉化為動力,下決心把計劃跟蹤這項工作做好。總的來說,這段期間小扁線的完成率還未達到莫總的要求。

到了四月下旬,營銷部下達的‘交貨計劃’明顯減少,我吸取上段時間做得不足的地方,主動向營銷部提供當前的生產力及線坯情況,(因為當時過程中的線坯數量并不穩定)力求計劃做到按客戶實際需求下達,又可以合理運用當前庫存的材料,變成熱銷的產品讓營銷部及時售出。明白到計劃的完成并不能只看最終的結果,如果某個環節出了問題也會影響到交期及計劃的完成率。有了前段時間的經驗教訓,現在我著重于線坯的存量還有轉序備線的安排,如發現異常,向相關人員及時咨詢,并與各個部門溝通,讓營銷部作出相應的調整。,營銷部下達的‘交貨計劃’完成率比以前大大提高,以后我還要繼續努力,做好各個部門之間的溝通及協調工作,把計劃跟蹤作為首要任務,并完成上司下達給我的任務。

現在我的見習期已過,請領導考慮,予以批準。謝謝!!

此致

敬禮

申請人:xuexila

__年__月__日

實習生轉正申請書范文5尊敬的領導您好:

我叫__于20__年2月18日進入公司,根據公司的需要,目前在賬管課的金融室工作。本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強的團隊協作能力;責任感強,確實完成領導交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關系相處融洽而和睦,配合各部門負責人成功地完成各項工作;積極學習新知識、技能,注重自身發展和進步。

賬管課是一個工作任務非常重而且非常繁瑣的部門,每天工作都是一環扣一環,每一個人都必須認認真真的上崗才能確保工作的質量,在這樣的一個部門里,我學習了很多,領悟了很多:首先,我非常敬佩領導的能力。在其他公司我也做過,領導什么都不會什么都不懂的很多,可這里不是,公司給我們培訓的領導、我們部門的領導甚至我們實習時所在部門的領導的專業精神讓我敬佩,和他們在一起天天都有我要學習的,好像從他們的身上上我永遠都有取之不盡用之不絕的知識。其次,是工作時各個部門的銜接非常到位。我們在水木店實習的時候,對那里的工作很不熟悉,打印、復印都不知道要找誰。是資訊的同事幫助我們,主動給我們打印需要的材料,幫助我們復印課業,真的體現了物美是一個大家庭,我們都是其中一員這樣的精神,真的非常感謝他們。

在本部門的工作中,我勤奮工作,獲得了本部門領導和同事的認同。當然,在工作中我也有不足之處部門領導也及時給我指出,促進了我工作的成熟性。

如果說剛來的那幾天僅僅是從員工的口中了解公司,對公司的認識僅僅是皮毛的話,那么隨著時間的推移,我對公司也有了更為深刻的了解。公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業文化,讓我很快進入到了工作角色中來。這就好比一輛正在進行磨合的新車一樣,一個好的司機會讓新車的磨合期縮短,并且會很好的保護好新車,讓它發揮出最好的性能。咱們公司就是一名優秀的司機,新員工就是需要渡過磨合期的新車,在公司的領導下,我會更加嚴格要求自己,在作好本職工作的同時,積極團結同事,搞好大家之間的.關系。在工作中,要不斷的學習與積累,不斷的提出問題,解決問題,不斷完善自我,使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會做好工作,成為物美的一份子,不辜負領導對我的期望。

總之,在這兩個月的工作中,我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的,有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領導是員工前進的動力。物美公司給了我這樣一個發揮的舞臺,我就要珍惜這次機會,以物美為家、顧客至上、合作奮斗的口號來嚴格要求自己,為公司的發展竭盡全力。在此我提出轉正申請,希望自己能成為公司的正式員工,懇請領導予以批準。

申請人:xuexila

第7篇

一、過去工作的回顧

我于xx年12月23日被公司錄用,并于12月24日正式上崗。能被公司錄用我感到很榮幸!對我來說,即是個機遇,也是個挑戰!我是銷售“科班”出身,在大學里所學的專業是“市場營銷”,進入公司從事一線銷售,正好給我提供了一個展示所學的平臺。但另一方面作為應屆大學畢業生來說,以前在學校接受的都是理論知識,怎樣將理論更好的和實踐結合,對自己也是一個挑戰,這在另一個側面也是全面提高自身的過程。

因此,從進入公司一開始,在“蘋果”產品沒上貨這段時間,在門店一線我積極的向主任及其他同事等學習銷售各個環節的流程及相關業務知識。期間參加了“總部”的“蘋果銷售顧問”面試與考試,“分部”的“業務培訓”和“新員工培訓”,進一步提高了自身的產品知識和業務能力,也對公司有了更深更全面的了解,尤其是公司的“企業文化”。公司那種“追求卓越、要做第一”的“闖”字精神給了我在工作和生活中以很大鼓勁和鞭策,很給力!

入職以來,在門店同事的配合和幫助下,蘋果銷售從零起步逐步成長起來,在分部考核中取得了靠前的銷售成績。

二、試用期的感受與優劣勢分析

感受

試用期這兩個月,經歷了“圣誕”“元旦”和“春節”兩大銷售旺季,自己的業務知識及銷售技巧由不懂到逐漸熟練。節后的銷售淡季雖說平淡,也有許多細小的工作要做,如產品安全等。同時,怎樣在淡季實現一個較好的銷售,也是要提升的一個方面。

2.優勢分析

自己所學的專業是“市場營銷”,屬“科班”出身,并且在大學期間擔任“學生干部”,與人溝通這方面較擅長些,并且也喜歡社交活動。

3.劣勢分析

對電腦的技術知識掌握的不是很熟練,銷售技巧方面也還有許多要改進和提高的地方。

三、轉正后的工作計劃

“國美”,在我剛走出校園的起步階段給我提供了一個展現所學的平臺。門店一線銷售是一個沖鋒陷陣的前沿,我愿盡自己所能為公司的發展盡自己的綿薄之力,同時提高自己。

為此,我將從以下方面提高自身進一步提升自己的專業知識,多向他人學習

2.改進工作方法,加強自身的職業修養

3.加強與“門店”及“分部”其他同事的交流與配合,達成“分部”“門店”的任務

第8篇

二、召開全縣司法行政工作會議,總結上半年全縣司法行政工作,研究部署下半年司法行政工作。

三、主動做好配合縣人大常委會組織開展的對執法人員依法履職、規范執法、廉潔執法情況專項監督的相關工作。

四、指導督促基層司法所全面落實對社區矯正重點人員的定期走訪和談心談話教育制度,認真梳理并整改社區矯正工作中存在的薄弱環節,切實加強對社區矯正人員的安全監管工作。同時,分片組織開展社區矯正半年度集中教育和執法檢查活動,完成社區矯正人員教育讀本的編寫工作。

五、指導基層人民調解委員會健全完善矛盾糾紛信息預警、隱患排查機制,深入開展社會矛盾糾紛“大排查、大化解”專項行動,及時把矛盾糾紛解決在基層、化解在萌芽狀態。同時,對基層司法所上半年采集、錄入“浙江省司法行政基層業務管理平臺”相關信息業務實戰考核情況進行通報,對推進物業糾紛人民調解委員會建設開展調查研究,繼續指導新渥、胡宅司法所認真做好星級規范化司法所復評的準備工作。

六、認真做好金華市委普法依法治市領導小組對我縣“六五”普法工作檢查驗收的后續工作,對全縣“六五”普法工作檢查考核情況和基層司法所“六五”普法基礎業務實戰考核情況進行通報;考察并確定今年市級“民主法治村(社區)”申報名單,指導做好臺賬資料的整理工作。同時,繼續參與推進制訂修訂村規民約、社區公約的相關工作,審慎做好全縣首批“誠信守法示范企業”聯合審核工作,完成全縣“六五”普法攝影比賽作品評選和“__普法網”頁面設計工作。

七、圍繞推進全縣休閑養生旅游產業和重點工程項目建設,指導并督促法律服務機構和法律服務工作者進一步深化農村法律顧問制度,著力在法律服務工作深度上見成效。同時,出臺加快推進覆蓋城鄉公共法律服務體系建設工作方案。

八、加強與縣人民法院的溝通協商,推進縣人民法院法律援助工作站建設,探索建立申訴案件法律援助工作機制。深化法律援助“情暖軍營”工程,為新應征入伍軍人軍屬發放法律援助卡。

第9篇

村鎮銀行問題例析

盈利不敵小貸公司的原因:

一 、村鎮銀行多是在欠發達地區,小貸公司多處于發達地區

二 、村鎮銀行存在吸收存款困難、業務能力不足、營業成本過高等多種因素制約,村鎮銀行不但盈利艱難,而且業態發展也很緩慢。

三、 村鎮銀行的定位和實際情況一直存在矛盾,村鎮銀行普遍只想服務大客戶,不愿意將業務下沉,但做大客戶又缺乏資金實力,實際定位問題始終不清晰。“小微業務風險大,要具備相應業務技能,但做大客戶同樣也要技能,不少村鎮銀行兩種技能都不具備,定位也一直搖擺不定。”

總結

村鎮銀行就像剛參加軍訓的蹩腳學員,腦子沒有醒過來,連正常的走路都忘記了,雖然為獨立法人,但是沒有獨立思考,自主定位,自我發展的內在屬性。自主性不夠高,內因源自于政府設定,對各個方面都具有高度依賴性,依賴政府扶持和政策支持,依賴當地經濟環境,依賴外部競爭壓力(經濟發達地區的村鎮銀行不一定有地處偏遠但是農業產業或者小型工商業發達的地區的村鎮銀行盈利能力強) 依賴主發起行的人力、管理、信息技術等方面的支持。總之,村鎮銀行選點很重要,選擇好的發起行(能夠全力支持村鎮銀行發展而非越大越好)和好的當地政府(有些地方地級扶持政策是沒有的)以及好的當地經濟狀況(源自于資本的逐利性以及規模效應),較小的同業競爭(或者業務上避免較大同業競爭)。

減少對以上原則依賴性則需要股東本地化,做好實地考察,切實站在當地經濟發展和農民需要的角度,因地制宜,制定產品和服務策略,做出特色和競爭力。

風險控制方面可以借鑒格萊氓“窮人銀行”,實行債務人入股的形式,另外對于某些業務可以引入保險,引入擔保公司,降低風險,在這一方面又需要經驗豐富的銀行經理人,可以采取榮譽聘任制,顧問等方式,引入人才和管理和戰略制定。

資金來源方面可以多采取主動負債管理,減少吸儲困難的問題。另外由于地域發展限制問題,村鎮銀行要想發展就要與當地經濟共進退,形成良性循環。即使今后面臨被兼并情況,也會得到較高溢價。

村鎮銀行有其價值,體現在具有牌照資源優勢,是小貸公司轉正規軍的一個渠道,是城市商業銀行突破地域限制的一個手段,是外資銀行進入中國市場設立分行的一種方法,是當地政府改善鄉鎮企業,農業產業化的一個手段。在當前的三農政策下,具有政治正確、審批容易、擴張建設期政策紅利的特點。在這一方面,牌照應該是最大資源。

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