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生產車間安全總結優選九篇

時間:2022-12-01 09:25:45

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生產車間安全總結

第1篇

一、以人為本、強化教育、增強員工的安全意識 公司領導班子把“提高員工的安全意識,控制員工的安全行為”作為安全管理的重點,列入了重要議事日程。公司成立了由一名分管副總為組長、企管部、保衛科等職能部門的負責人為成員的公司安全生產領導小組,成立了領導小組辦公室。我們充分利用安全培訓班、班前班后會、黑板報、宣傳欄、安全警示語、安全生產月、“11.9”消防日等多種形式,實現了正規培訓與業余教育相結合;思想教育、法律法規教育與專業技能培訓相結合;安全操作規程與新進、轉崗人員安全教育相結合。根據年初工會安全生產領導小組制定的員工培訓計劃,現已開辦特殊工種安全培訓班5期,出安全黑板報6期,上墻警示語15條,從而提高了主管及員工在消防工作上責任重于泰山的思想意識。在對保衛科義務消防隊員培訓演練的基礎上,利用全體會每年對全體職工進行兩次正確使用滅火器的學習訓練,現在大部分職工都能掌握使用方法,發生緊急情況能及時得到處置。對窯爐操作工、電氣焊工、電工等特殊工種人員每季集中學習和考核,變“要我安全”為“我要安全”,培養和樹立了職工十個意識即:全員重視安全生產的意識;安全生產就是效益的意識;對安全工作真抓實干的意識;安全生產無小事的意識;嚴格遵守安全生產規章制度的意識;安全生產“吾日三省吾身”的意識;對發生事故的預防意識;不傷他人、不傷害自己、不被他人傷害的意識;對工作精益求精的意識;對待安全工作要當包公不當菩薩的意識。為做好安全工作打下了堅實的基礎。

二、完善制度、夯實基礎、落實安全責任 為把安全管理工作落到實處,公司與各車間、各崗位工種簽訂2004年安全生產目標責任書,下發“安全生產管理規定”,各車間還將責任書的內容逐一分解落實到各生產班組、崗位,細化各崗位操作規程,使安全生產責任制落實到生產管理的全過程。加強班組長隊伍建設,把懂技術、會管理,有責任心的職工調整到班組長行列,筑牢基層安全防線。上至公司領導,下至普通職工,人人有安全責任、個個有安全目標,使安全工作層層有人管、事事有人抓、一級抓一級、一級對一級負責,層層抓落實,形成縱向到底、橫向到邊的安全管理網,生產車間由生產型向安全生產型轉化。每天早會,公司領導都必講安全內容,并嚴格安全獎懲制度。中國教育查字典語文網 chazidian.com

三、加強巡查,有效防范、狠抓現場管理 安全管理的重點在現場,為確保生產安全,公司規定分管安全、生產、設備、技術的負責人每天要有2個小時的時間在生產一線,我們公司常年有夜班生產,為了確保夜班生產安全,我們堅持做到每天都有一名公司領導夜間帶班值班,對生產車間出現的安全等其它問題,及時進行解決,從而消除了生產的不安全因素。有一天晚上,一位值班經理在查夜時,聽到原料車間設備運轉聲音不對,便仔細查看,發現是由于機器運轉時間過長,造成超負荷,他立即叫來值班人員停機,避免了機器的損壞與事故的發生,并對值班人員進行了嚴肅的批評。公司領導經常深入現場檢查安全工作,找出安全管理中的薄弱環節、設備隱患和操作過程中的危險點,真正把問題解決在現場,把隱患消除在現場,較好地解決了安全中“嚴格不起來,落實不下去”的問題。嚴格安全檢查制度,狠抓隱患的排查與治理,采取安全自查與專項檢查相結合,常規檢查與突擊檢查相結合,檢查與整改相結合,不斷消除生產中人、機、環境的不安全因素。公司規定各車間每周最少一次對本車間的安全情況進行檢查,并把檢查結果報公司安全生產檢查領導小組。

四、加強領導、突出重點、確保防火安全 公司重視加強生產車間和庫房安全工作,在加大安全巡查力度及對廣大員工進行消防知識培訓的同時,在配齊消防設施的基礎上,2004年公司又投資安裝了各種防火、防盜器材,安裝了2臺立體攝像鏡頭,對重要部位實施二十四小時監控。對防火部位,重點對原料車間球磨機、大碾等設備安裝了漏電保護器、對粉碎機安裝了旋風分離器等除塵設備。對燒成車間天燃氣隧道窯安裝了自動幾即電保護器,即電保護器遇到問題將自動全部關閉,有力保障了安全生產。根據包裝物存放的特點,增購滅火器6個。為杜絕廠區抽煙,我們在廠區門口設立煙火存放處,每月安全領導小組不定期進行戒煙專項檢查。規定凡在重點部位確需動火的,必須經安全生產領導小組同意并到場、分管領導簽字、防范措施到位方可動火。有效地提高了防預火險的能力,保證了公司生產安全。

五、與時俱進,開拓創新、突出超前預防 安全是參與競爭的支撐力,是企業的第一效益、職工的第一福利。沒有安全的效益是暫時的效益。在今后的工作中,我們要正確處理好安全與生產之間的關系,加強安全生產領導小組隊伍建設,定期開展思想、作風、紀律整頓。在安全管理中,推進安全生產工作,從事后查處向源頭管理轉變。加大安全巡查力度、加大違章處罰力度,防患于未燃,全面做好安全生產工作。

第2篇

根據xx精神,為積極響應五分廠“科學發展、安全發展”的安全生產主題,xx班在班長xx同志的帶領下,全員動手,個個響應,分別從宣傳教育、隱患排查、現場管理等幾個方面入手,干出了很好的成績,得到分廠的好評與表彰。

在宣傳教育方面,xx同志多次組織全體班員對公司下發的各類文件進行了系統的學習與探討,要求員工們在如何做到安全生產方面各抒己見,充分闡明自己的觀點,牢固樹立“生產安全、從我做起”的安全理念,并號召班員以廣播稿或其余文字形勢向公司或集團公司勇躍投稿,以取得更多的經驗與交流。

對下線班的隱患排查工作,xx同志身體力行,帶領班員對整個工房進行了大規模的排查和清理。從設備檢修、衛生清理、運輸工具及轉運器皿等幾個方面進行了逐一排查與檢修,對班內不能解決的問題如:產品轉運器皿過于陳舊,在搬運過程中容易夾手和摔倒,地面膠皮脫塊后絆腳形成安全隱患,需要及時修補與更換等則及時匯報分廠妥善解決。

在現場管理方面,xx同志不僅要求班員嚴格遵循分廠、公司的各項管理制度,并根據班內自身的特點,作出了相應的要求。如下線班在勞動時間方面有著不穩定因素,“訂單一來,萬事避開”,xx同志要求大家“呼之即來,來之即戰,戰之即勝”,只要一有了生產任務,也不管是吃飯時間還是休息時間,只要電話一響,總能在第一時間安排組織生產,不論生產任務多重,時間多緊促,xx同志總能帶領班員保質保量保安全的在需要的時間內完成生產任務,保證了分廠總裝生產的順利進行。

生產安全,從我做起。xx班全體員工在努力,在拼搏,在奮進。

第3篇

XXX年 ,高爐車間認真貫徹落實上級的安全生產工作方針、政策,統一思想認識,突出安全首位,落實安全責任,認真開展安全工作,主要做了以下幾方面的工作:

一、夯實基礎工作,提高安全管理水平。

車間借力打力,狠抓安全生產標準化建設,建立健全規章制度及完善各種記錄。為了推進安全管理主體責任落實,提升車間安全管理水平,通過完善車間各種制度和規定,增強了規程的嚴密性、嚴謹性和可操作性,同時通過“百日安全無事故”、“安全節能環保月”等載體大力開展各種安全培訓和宣傳,提高了職工的安全意識和安全技能,營造了濃厚的安全文化氛圍。認真落實夏季防暑降溫工作,及時發放防暑降溫藥品,對一線職工發放了紫菜湯、榨菜等,確保了職工安全度夏。三季度重新組織人員進行了危險源和環境因素辨識,重大風險、重要環境因素均采取了相應的控制措施,并加強日常管理。認真做好職工的職業健康衛生工作,按照上級規定為職工配發合格的勞動保護用品。

二、加強安全教育培訓工作,不斷提高職工安全意識。

今年以來,做好安全教育、培訓及各項宣傳工作,營造濃厚安全文化氛圍,利用多種形式對職工進行安全生產法律法規教育,進一步提高職工的安全法律意識。特別是11月份,對轉崗的8人進行了安全教育,保證能夠迅速進入角色,融入崗位,安全工作。        

認真組織特種作業人員的教育培訓及審證、取證工作。根據車間生產需要,部分職工通過特種設備教育培訓取得了特種作業證,確保持證上崗率100%。

三、加強專業安全管理,開展隱患排查和治理工作,為安全提供強力保障。

車間組織每周不少于一次的安全綜合檢查,重點對介質管網、特種設備、安全用電、煤氣水封、皮帶運行、消防安全檢查等多項專業和專項檢查,對查出的隱患都及時安排整改,整改率100%。繼續完善特種設備檔案和檢查檔案,嚴格執行《特種設備安全監察條例》,并定期組織校驗,確保特種設備運行狀態良好,避免惡性事故的發生。為強化職工的自我安全意識,積極倡導并形成從身邊查隱患,從源頭堵漏洞的安全習慣,繼續開展了“立足崗位查隱患,自提整改保安全”活動。車間職工積極立足本崗位,深入排查治理身邊存在的安全隱患,用實際行動有效防范各類傷害事故的發生,取得了良好的效果。

四、做好高爐檢修、搶修期間的安全工作。

為確保各類檢修的安全順利進行,車間嚴格執行“九不檢修”“六嚴禁”“六必須”等檢修作業制度,建立實施了以檢修前危險預知、作業前安全措施三方確認、開試車前安全確認為主要內容的安全確認制。在檢修作業活動前,認真開好檢修安全會,將辨識出檢修過程中存在的危險源和風險等級,制定出相應的防范對策,做好安全交底工作,讓職工學習掌握,用于指導檢修工作。在檢修作業過程中,以填寫安全確認單的形式,嚴格執行停電、掛牌、監護等制度,簽字確認后,發出作業指令,才能啟動重要設施或作業控制程序,進而達到層層負責、層層確認的要求。

五、進行重大風險控制,遏制惡性事故發生。

為了吸取冶金企業較大、重大事故教訓,加強高溫液體、煤氣、氧氣等重大危險源監控管理,達到重大風險“預知、預防、預控、預案”管理的目標,根據上級要求,車間結合高爐生產實際情況,利用班前會、周三班組安全會、微信、釘釘等各種媒介,組織職工學習事故案例,汲取事故經驗教訓,通過事故案例的學習教育,切實強化了職工安全意識,提高了安全操作技能。狠抓高爐爐前安全出鐵確認工作,加大對高爐爐前事故殘鐵坑的檢查力度,杜絕跑渣跑鐵事故的發生,確保高爐安全生產。

六、做好事故應急演練,提高職工應急技能和水平。

今年以來,按照相關科室的要求,車間每月組織不少于2次的事故應急演練,重點是煤氣防護、高爐車間突發事故、高溫防暑、火災急救等冶金企業常見事故。通過演練,提高了職工遇到突發事故的應急處理能力和水平。

七、結語

安全工作是一項長期的工作、認真的工作,既不能搞突擊,又不能斷章取義。新的一年即將來臨,車間將在公司和廠部的領導下,更加努力工作,敢于面對問題和困難,加強車間自主安全管理,開展隱患排查治理,學習典型事故案例,查缺補漏,繼續全面提升職工安全素質,打造本質化安全環境。

第4篇

為了加強安全生產的宣傳和培訓,進一步強化安全意識,我國將6月份定為“安全月”,以堅持“安全第一、預防為主”的方針,來立足防范,強化意識,安全生產,在“安全月”期間,我同大伙一道認真學習上級精神,認真貫徹廠、車間下達的各項安全生產措施,嚴格按照“十個一”要求進行工作,認真學習規章制度和操作規程,杜絕了事故的發生,工作期間,經常針對電氣設備和水泵進行檢查,查出隱患及時匯報,及時維修,6月中旬的一天,我在巡視中發現泵房溫度較高,并有較大雜音,經仔細觀察,查出是風機電機燒壞,不能運轉,若不及時排除,會使電機溫度升高,引起事故,因此,我立即向上級領導匯報,并得到及時的維修,杜絕了一起事故的發生。

本人一直負責管理和填寫班組臺帳工作,為了提高班組成員的安全意識,首先從自身抓起,學習安全知識,并以臺帳形式進行宣傳,協助班長搞好每一次的安全生產例會的記錄和教育,刻苦學習有關安全技術知識和業務知識,按照要求讀一本安全生產的書,記一次事故教訓等活動。雖然6月份我輪休,但是逢班組召開安全會和業務學習,我都積極參加,從不缺席,并且在一次防事故演習中同副班一起成功地演練了有關預案。

總之“遵循科學,虎口能拔牙,盲目蠻干,小河會翻船”。“安全月”即將過去,但是作為我來說,會把每一天、每一月當作安全天、安全月。工作中以科學的態度老老實實地干,因為安全生產的改進和提高是無止境的,只有這樣才能保證企業的生產安全,才能不斷提高企業的經濟效益,才能為自己在工作中提供保證。

第5篇

煙葉精選車間根據《山東煙葉復烤有限公司諸城復烤廠《2018年冬季安全生產工作實施方案》要求,以提升企業安全防控水平,有效防范和遏制安全事故發生為目的,貫徹落實以國家煙草總局2018年安全工作會議作為指導思想,“堅持一個引領、深化一個核心、強化一個重點、加強一個建設、夯實一個保障”的“五個一”為主線的安全發展理念,加強安全生產管理,抓預防、抓落實,結合精選車間實際情況,在車間內開展了有計劃、有步驟、有目標的安全活動,切實將安全生產工作落實在行動上,保證出效果。現將2018年冬季安全生產工作實施方案實施情況暨2018來的安全管理工作總結如下:

一、首先注重宣傳發動

根據《山東煙葉復烤有限公司諸城復烤廠2018年冬季安全生產工作實施方案》有關要求,于12月4日召集全員就具體要求作了傳達并就具體實施情況結合車間實際做了動員部署。本著“生命至上、安全發展”的活動理念,營造濃厚的安全生產活動氛圍,充分提升全體員工對本次活動的認識和重視程度。

二、深入開展風險分級管控及隱患排查治理雙體系工作

在前期組織車間全員根據區域、工序、設備分類、作業行為,進行風險點識別、評價,并從工藝設置、安全管理、個體防護、應急措施等制定相應的管控措施的基礎上,通過印發各崗位風險點防控措施,進一步提升全員的安全意識。

三、車間開展全面的隱患排查治理

組織車間全員開展“隱患排除治理行動”,主要以安全管理、現場安全設施、保護裝置和現場作業為主,結合日常巡檢、檢修、檢查和日常生產操作,尋找發現安全隱患,能立即整改的當天整改完成。12月10日對車間及宿舍進行了隱患排查:檢查發現的問題:一是車間二樓西邊滅火器噴嘴破損已聯系安保科更換滅火器;二是車間樓梯轉口存放處零配件與梯子等工具混放,已安排人員將廢的零配件運到貨場存放,同時清理現場衛生;三是宿舍,共檢查221室、407室、215室(女員工)3間,經查,宿舍內電源線路無私拉亂扯,無違規使用電褥子、電氣設備等現象,但宿舍內衛生較差,責成住宿舍的員工李麗、王澤芬,清理并要求工段長在班前、班后會上多強調,特別是突出對電褥子、煙蒂等安全事項的教育。

四、開展安全教育培訓

1、開展以“操作規程、崗位風險點、現場處置方案、作業規范、全生產法律法規知識、安全基本常識、消防安全知識、交通安全知識”等為主的安全教育培訓。2、開展反“違章指揮、違章操作、違反勞動紀律”的活動,糾正生產作業和日常工作中出現的盲目性違章、無知性違章、習慣性違章及管理性違章,互相監督,互相糾正,互相學習,從根源上清除事故隱患。

五、加強職工緊急疏散、應急逃生能力

12月19日邀請安保科王聰科長、肖德軍中隊長為全體員工講解滅火器使用方法及應急疏散注意事項,特別強調了滅火器使用時噴嘴要對準火焰底部、站在上頭風上操作等容易忽視的細節,使全體員工對滅火器的使用有了進一步的認識。會后組織車間全體員工舉行現場模擬防火災應急疏散演練,通過演練,不但明確了職工的應急職責,更進一步增強了職工緊急疏散、應急逃生的能力。

六、全年安全目標、指標完成情況

第6篇

近年來,有色動力廠積極參加大冶公司“安康杯”競賽活動,并把這項活動作為全年完全生產工作的主線,以勞動保護和管理創新為立足點,以教育培訓和建章立制為切入點,堅持在行為上抓規范、在過程中抓監督、在隱患上抓整改、在制度上抓落實,不斷提高員工的安全素質和基層安全管理水平,切實抓好“本質安全”和“行為安全”,2005年上半年以來圓滿實現了“五無一降低”的企業安全生產目標,為動力廠生產經營創造了良好的安全環境。

一、提高思想認識,全面落實安全生產工作方針,正確處理好安全與企業生產、效益和隊伍穩定的關系

“安康杯”活動不僅是促進企業安全生產工作的良好載體,更是推動企業安全生產管理水平不斷提高的動力。動力廠切實把安全工作放到與生產經營同等重要的地位來抓。

首先,該廠在思想上高度重視安全工作,具體體現在“三個到位”上:

一是組織領導到位。動力廠領導分工明確、職責到位。該廠成立了以廠長為組長的“安康杯”競賽活動領導小組,廠長負總責,主管廠長負直接責任,工會主席負監管責任。認真制定競賽活動細則和考核辦法,并按照“分級負責、分系統管理”的原則,由廠長與分管領導簽訂安全生產責任狀,廠里與二級單位簽訂安全生產責任書,基層車間(科室)再與崗位員工簽訂安全生產保證書,健全了廠、車間、班組三級安全網絡。用制度督促各級領導干部真正重視安全工作,真正將安全工作納入企業整體工作決策之中。為促進這一制度的落實,動力廠在行政經營承包季度考核以及黨建目標責任制考核工作中都將安全生產作為“一票否決”的重要指標,將安全責任與年終收入、評先晉級等掛鉤考核,從而真正在全廠形成了安全風險共擔的激勵機制。同時,在制定生產經營決策過程中,動力廠領導要求各級干部要首先考慮安全工作,對危險性較大、安全無法保障的工程堅決不上,對一切有害員工身心健康的不利因素盡量消除,切實將“安全第一”的工作方針落實到生產經營的每一個環節上。

二是投入到位。近年來,盡管動力廠生產資金十分緊張,但是在安全資金投入上,該廠卻一路“綠燈”,從不打任何“折扣”,始終把加大安全資金投入作為一項“效益工程”來抓。2005年,該廠在生產經營缺口達數百萬元的嚴峻形勢下,對安全專項資金的投入卻有增無減。充足的安全資金確保了各項安全活動的順利開展,確保了安全生產設施的及時更新和完善,確保了各項安全生產措施的有效落實。

三是人員配備到位。近幾年來,盡管動力廠先后實施了幾次內部減員增效、勞動人事和組織機構改革,機關各部門人員有所精減,但在安全的組織設置和人員調配上給予充分保證。按照現代企業安全監管工作模式,廠部設有安環科,配齊3名專職安全干部;在廠屬8個生產車間和11個科室選配了48名專兼職安全監督,在基層車間、班組配備了8名安全監督員和55名勞動保護監督員。形成了自上而下,嚴密高效的安全管理網絡,并制定了嚴格的安全監督管理考核制度,使安全監督實現了全程化和正規化,并保證了安全監督的整體水平。

其次,動力廠在制度上充分保障安全生產,具體體現在“三個落實”上:

一是認真落實安全風險抵押金管理制度。2005年初,該廠把各項安全生產指標層層分解到各單位、有關科室和基層班組,按照安全生產責任承包書的有關規定,根據責任風險大小和崗位不同,實行數額不等的安全風險抵押金管理制度,使安全工作與每名員工的切身利益掛鉤。動力廠每季度都要對各二級單位安全工作情況進行綜合考評,對發生事故及隱患多、基層工作薄弱的單位和個人予以通報批評并施以經濟處罰;年終,經全面考核評分對安全工作達標的單位和個人給予150%—300%的獎勵,對未實現安全目標的單位和個人則給予重罰。

二是認真落實崗位和設備點巡檢制度。動力廠把落實重要生產崗位和重點生產設備的點巡檢制度作為基層員工參加“安康杯”競賽活動的重點,堅持做到“四個第一”,即:把對崗位員工是否認真執行崗位點巡檢制度,作為第一位的重點內容去安排部署;把崗位員工是否堅持標準化點巡檢,作為第一位的檢查內容去安排部署;把崗位點巡檢制度執行的效果,作為第一位的總結內容去總結講評;把執行點巡檢制度中存在的問題,作為第一位的重大安全隱患問題組織整改治理。廠屬各車間采取各種方式定期分層次地對一線生產班組點巡檢工作落實情況進行考核,保證崗位點巡檢工作真正落實到實處。例如:供電車間總降壓變電站規定每小時由帶班值班長對站內6千伏配電系統以及110千伏高壓設備進行點巡檢1次,并分別作好記錄;每天再由該站站長全面巡檢一次;每周由該車間負責人抽查一次。供水一車間一泵班發明了“定時翻牌巡檢”方法,即按規定時間下到負30米深的井筒底巡檢完后翻一次對應的時刻牌,以促進按時檢查到位。廠武保護衛小隊嚴格執行生產崗位、門崗和值班干部“三檢”制,保證了廠內要害部位的安全生產。動力廠崗位點巡制度的有效落實,使安全隱患能夠及時被發現和處理,在安全事故預防中發揮了舉足輕重的作用。

三是認真落實安全標準化作業票制度。動力廠針對行業特點,對易發生電氣人身傷害、野外高空墜落、氯氣中毒、火災爆炸等事故的生產施工作業,一律實施安全作業票制度(簡稱“二票四制”),由施工項目主管人員簽發,詳細規定了施工單位在施工作業中的安全責任,并按施工作業危險性大小,明確了各級各類作業票的簽發范圍,統一規范了每項施工作業程序、安全防范措施和事故應急處理預案。此外,該廠還在認真總結多年來企業安全生產經驗教訓的基礎上總結歸納出電氣倒閘操作“24字”法、施工作業安全“24字”經,這套做法在全公司獲得一致好評并被兄弟單位競相學習借鑒。以上這一系的安全作業票措施成為企業安全作業與施工的“通行證”,有效防止了重、特大事故的發生。

二、強化安全培訓,不斷增強全員安全意識和安全技術素質,努力提高員工安全管理和事故預防的能力

動力廠在開展“安康杯”競賽活動中,堅持“人本管理”思想,按照“干什么學什么”、“用什么掌握什么”的原則,進一步加大了對安全技術培訓工作的力度,從安全生產的一章一制和崗位員工的一招一式抓起,在全廠營造了人人講安全、人人學安全、人人重安全、人人會安全的良好氛圍。該廠在安全教育培訓工作中,注重突顯三大特色:

一是寓教于宣。動力廠一貫重視和加強安全宣傳工作,著力營造開展安全生產工作的良好氛圍。每年年初時,廠、車間、班組分層次召開動員大會,全廠9個直屬二級單位、55個生產班組積極響應,黨政工團齊抓共管,分工協作,全廠上下齊動員,掀起了“安康杯”活動的熱潮。廠工會組織還充分發揮自身的宣傳優勢,利用標語、板報、廠宣傳欄等宣傳陣地,大力宣傳安全生產的法律、法規及各項規章制度,不斷強化全員安全意識。

二是寓教于學。在歷年來的安全培訓活動中,廠工會、安環科積極貫徹落實公司“安康杯”競賽組委會的有關文件精神,廣泛開展了職工安全生產教育培訓活動。培訓內容主要為國家頒布的《職工安全生產知識培訓教材》、《安全生產法》、《職業病防治法》及“三防”知識、應知應會等方面。目前,全廠生產、經營和管理崗位的700余人全部都參加過閉卷考試,8個生產車間的主任、副主任和安全員還專門參加脫產培訓考核,受教育面達到100%。對新入廠的職工,臨時聘用的民工也要進行三級安全教育,教育率達100%。對變配電、起重、電火焊等特種作業人員進行持證上崗教育,對參加冶化停產檢修的職工專門進行安全知識、工業衛生知識培訓和考試。另外,該廠還以創建“學習型班組”活動為契機,制定了全面、細致、持久的基層員工安全技術培訓計劃,通過長年開展“周題月課季考”等崗位大練兵活動和安全知識現場提問、閉卷抽查等形式,督促員工加強學習。這些舉措使廣大員工對崗位安全知識從不懂到了解再到熟知,從被動到主動,安全觀念顯著加強,“三違”現象明顯減少,自我保護能力大大提高。

三是寓教于思。2004年動力廠舉行了安全知識搶答賽(明確要求各車間主管安全的副主任參加)、2005年上半年該廠又結合“安全生產月”活動的開展,先后舉辦了“假如我是安全員”主題演講比賽和“遵章守紀、關愛生命”安全板報比賽。并在供電、供水和電訊等主要生產單位廣泛開展反事故應急處置演習活動,增強了安全活動的知識性、趣味性和實效性,使廣大員工的安全意識和安全知識在潛移默化中得到了增強。

三、完善預防措施,切實加強安全監督和隱患整改工作,努力消除人的不安全行為和物的不安全狀態

安全工作重在預防。在開展“安康杯”活動中,動力廠不斷加大安全檢查和處罰工作力度,突出抓要害、抓預防、抓隱患整改工作,做到了“三個及時”:

一是及時組織開展專業性安全檢查。動力廠各職能科室嚴格執行“誰主管、誰負責”的原則,每季度至少對所管轄系統組織一次專項檢查,嚴格制定專項檢查標準,并對檢查出的隱患和薄弱環節組織整改,促進了該廠水、電和通訊等系統安全基礎工作的加強。動力廠也因此在歷次公司組織的設備評優和設備安全生產大檢查中得到充分肯定和好評。

二是及時進行全方位的勞動保護監督檢查。從2004年開始,結合廠“安全經濟運行班組”競賽評比,動力廠工會組織開展了專項的職工勞動保護監督檢查活動,深入車間和一線班組,對勞保用品的發放情況、質量問題、配備和使用情況進行檢查和調研,認真收集員工的意見和建議,再按職責范圍,分發各職能部門落實整改。此外,在日常工作中,該廠按全總工會勞動保護監督檢查“三個條例”要求,充分開展行之有效的、形式多樣的群眾性勞動保監督檢查工作,及時發現隱患,報告險情,督促整改,將隱患消滅在萌芽狀態。2004年下半年至今,該廠共組織季度安全綜合管理考核4次,檢查廠屬二級單位36次,生產班組240余次,發現并整改各類問題200余個。

三是及時有效地維護職工身體健康。今年高溫天氣來得早、持續時間長,廠工會專門就此要求各車間分會開展“送清涼”防暑降溫慰問活動及勞動保護用品穿戴專項檢查活動。廠里還專門給職工發放“降溫票”和防暑降溫物資,發放的標準向一線職工傾斜。不論在廠內還是在野外,只要有動力廠的職工在作業施工,廠工會都會派出專人進行慰問和勞動保護監察。此外,今年6月份廠工會組織221名女職工進行“婦科病”檢查,共查出各類疾病119人次,為進一步關心女職工身心健康,該廠還給全廠317名女職工辦理了“女工安康保險”。工會組織通過無微不至地工作,真正使勞動保護工作如影隨形地伴隨生產、伴隨職工。

四、調研之后的思考

在近年來“安康杯”活動實踐中,我們深深體會到:版權所有

1、安全生產是企業生產經營穩步發展的根本保證,而廣大員工是企業保證安全的主體,企業在任何時候都不能以安全為代價去換取暫時的效益,要時刻“以人為本”,只有充分調動員工的生產積極性,才能確保企業目標的實現。

2、工會組織要緊緊圍繞企業經濟建設中心工作開展群眾性安全競賽活動。要找準位置、抓住重點,把黨委的要求、行政的職責和員工的意愿有機結合起來,創造性地開展工作。

第7篇

企業安全自查報告范文一:

為了認真貫徹落實國統字[XX]84號文件和縣統計局關于開展農村統計調查數據質量檢查工作的通知精神,我鎮于XX年6月6日召開鎮、村兩級統計工作會議,傳達《通知》精神,安排部署統計數據質量檢查工作,認真按照文件的要求逐項落實自查自糾、邊查邊改措施。現將我鎮開展統計數據質量檢查糾改的工作情況作如下報告:

通過對我鎮鎮、村兩級XX年1月至XX年6月的統計表和各項調查工作進行自查,我鎮在統計工作中沒有發生下列違法行為:

1、沒有虛報、瞞報、偽造、篡改統計資料的行為;

2、沒有拒報、屢次遲報統計資料的行為;

3、沒有未經批準,擅自制印統計調查表的行為;

4、沒有單位領導干擾統計數據,從而造成統計數據失真的行為;

5、沒有利用統計調查損害社會公共利益或者進行欺詐活動的行為;

6、重點對各項統計調查和統計資料進行自查、復查。

我鎮在抓好統計基礎工作中做了以下幾個方面的工作:

1、建立了鎮統計站、統計站由黨政辦公室、統計辦公室、計生辦公室、經管辦公室組成。人員有黨政辦主任、政府統計員、計生統計員、經管統計員,辦公室設在黨政辦。

2、政府、計生、經管、教辦、公安及9個村均落實了專兼職統計員。

3、鎮、村統計工作均按照統計制度的規定設置原始記錄,建立健全統計檔案。

4、統計工作制度在自查自糾工作中進一步完善。

5、政府專職統計員按文件要求持證上崗。

存在問題

1、少數兼職統計人員業務素質較差還不適應新時期統計工作的要求;

2、村級由于三年一屆的換屆選舉,直接影響統計人員的工作情緒,造成部分統計表冊不健全。

3、村向各部門上報的表冊數據有不統一的情況。

4、企業上報統計報表屢次遲報統計資料和數據失真的情況。

針對上述情況,經政府及執法領導組研究決定,制定以下糾改措施:

1、每月統計站對村級統計員進行一至二次業務培訓,不斷提高村級統計人員的業務素質和業務水平;

2、進一步做好村級統計員的思想工作,盡量穩定統計人員隊伍;

3、建議上級統計執法部門對相關企業加大執法力度;

4、統一思想,提高對統計工作的認識,完善統計工作制度,強化責任感,嚴禁統計資料遺失,杜絕數出多門。確保統計數據及時、準確、統完善。真正做到向各級領導體統制定政策真實可用的統計資料。

企業安全自查報告范文二:

根據********安全委員會下發的《關于開展全區安全生產自檢自查的通知》文件精神的要求,1月25日我公司召開公司全體員工會議,由總經理***主持,積極展開了安全生產討論,研究相關對策,對安全生產自檢自查活動進行了精心部署,會議決定26-27日兩天由專職安全員***帶隊,對廠區、生產車間及庫房進行了全面認真的檢查,排查隱患。1月28日,由安全生產負責人***召開職工安全會議,對檢查出的安全隱患,進行通報,并提出限期整改的要求。

問題一、廠區內路面積雪清理不及時,形成冰面,對職工和車輛都存在安全隱患。

整改要求:在2月1日前,將積雪進行清理出廠區,清除冰面,保證職工和車輛安全,此項工作由***負責。

問題二、廠區內原料空桶擺放混亂,雜物與原料空桶擺放距離近。

整改要求:在2月1日前,將原料空桶及雜物擺放整齊,擺放距離合附安全要求。此項工作由***負責。

問題三、因為冬季天氣寒冷,靜電檢測報警器電池老化,不能正常報警。

整改要求:在2月1日前,更換新電池,并安排人員及時檢查電池情況。此項工作由***負責。

針對以上存在的問題,我公司強化措施的落實,督促相關責任人按時整改,按期復查,跟蹤整治,確保整改到位。并制定了以下安全管理措施:

1、加強領導。要求各崗位主管強化措施,認真落實安全生產責任制,各主要負責人積極監督落實情況,重點加大安全工作檢查力度,認真貫徹落實整改措施,明確責任、限期整改,把安全生產工作責任制層層落實,切實做到抓實、抓細。

2、加大排查的力度。要求各責任人要把安全生產的檢查工作要做到經常化,制度化、規范化;堅決把隱患消滅在萌芽中,杜絕和減少安全生產事故的發生。

安全生產是一個系統工程,需要長抓不懈。通過這次檢查自查活動,我公司發現了一些問題,并進行了有效的整改;在今后的工作中,我們將狠抓員工安全意識、道德修養、責任心意識和工作技能的培養,讓員工時刻牢記安全第一,警鐘長鳴,杜絕一切安全事故的發生。

企業安全自查報告范文三:

針對今年上半年,我省的安全生產形勢非常嚴峻,為全面貫徹省、市安全生產工作會議精神,由公司決定組織公司安全生產領導小組對全公司進行安全生產大檢查工作。

檢查安全制度建設

對公司的安全生產管理制度檢查,發現備案存檔工作較好,各制度健全,應急預案完整,演練可行,各項操作規程公布考核成果較好,制度得到落實,并在實踐中得到不斷更新,各級機構及干部職工自覺遵守制度和規程內容,無違章現象。

安全教育工作

公司生產部門每周開展安全總結會議,分析總結安全生產工作的成績和問題,公司每月對各部門進行安全考核與教育,實際制度落實較好,對突出問題敢于及時發現及時報告,安全教育上墻公司情況良好,警示教育時刻長抓,教育注重成效,不達標準不放過。

各項安全硬件設施情況

消防栓有部分沒有水龍帶或個別沒有噴頭,個別消防箱陳舊,沒有人看管,分部職工對消防器材使用不熟悉。安全防護用品配備較充足,可滿足安全生產要求,現場施工標志牌缺少,介工人對標志牌的使用擺設較熟悉。水廠氯氣消毒車間已安排專職人員看管操作,配電設備良好,沒拉亂接現象。礦泉水廠臭氯發生器操作配備專職人員,并配有防護用具。電廠對高壓源按規范設置有效的隔離措施。但電廠的陂頭擋土墻出現下陷斷裂,存在安全隱患。

安全意識

各部門的安全意識較以前有所加強,粗心大意現象較少,杜絕了盲目作業現象,操作記錄較齊全,對問題的存在有記錄,并存整改意見與成效記錄。

第8篇

摘 要 隨著安全文化的重要性的顯現,如何培育和建設好安全文化就成了企業的重中之重。我們通過創新管理模式、實行梯級激勵機制等多種手段,目的就是讓員工提高安全意識和安全技能,從而保證企業的安全平穩運生產。

關鍵詞 安全文化 和諧企業 企業文化

安全生產、安全生活、安全生存是廣大群眾的需求、社會進步的必然。珍惜生命、關注安全,已成為全球的共識、時代的呼喚。本文意欲聯系實際闡述安全文化的重要地位、培育安全文化的主要方法以及安全文化對于建設和諧企業的保障作用等一些問題。

一、安全文化是企業文化的重要組成部分

(一)安全文化的詮譯。目前,學術界和企業界對企業文化還沒有形成一致的認識和為大家所公認的界定。綜合起來應該對企業文化表述為:是企業全體員工在長期生產經營中培育形成并共同遵循的最高目標、價值標準、基本信念和行為規范。基于對企業文化的認識,特別是對安全工作的認識、經驗教訓的總結,我認為:安全文化是企業文化中有關安全的精神財富和物質財富的總和。企業只有在追求安全的過程中和獲得安全時,才有可能創造精神財富和物質財富并推動企業的發展。

(二)培育安全文化以彌補企業文化的缺憾。企業文化是發源于美國的企業界和理論界,但最初的稱謂也不過是企業管理理論、公司文化、社團文化等,后來才被稱謂企業文化。企業文化必須根據各個企業的實際需要來建設和發展,必須針對各種情況的不斷變化而進行修正、充實、完善或曰揚棄,任何一個企業,安全總是第一位的。沒有哪一件事情比安全更重要,培育安全文化刻不容緩。

二、必須下大力氣培育和建設好安全文化

(一)培育安全文化,可謂勢在必行。首先,員工需要安全。美國心理學家馬斯洛在《人類動機理論》一書中提出人的五個層次的需要,其中安全是基本的需要;其次,企業需要安全。企業內部只有營造人、物、環境等各方面的和諧與安全,才能形成更大的生產力,產出更多的物質產品以服務于人類。

(二)總結經驗培訓,提煉安全理念。自2001年大慶石化公司開展企業文化建設以來,我們加強了企業文化和安全文化建設。針對我廠生產上所具有的特點,我們創立和形成了“從企業文化高度審視安全,從人本原則出發引領安全,從思想工作入手管理安全,從細小環節做起保證安全”的新思路。在踐行“安全第一、預防為主”方針的基礎上,提煉和踐行了“以苦為樂,付出一萬的努力,防止萬一的發生”、“安全生產只有起點,沒有終點”、“操作規程血寫成,不能用血來驗證”、“最大的愉悅是付出艱辛,把一個個隱患及時地查出排除、把一起起事故消滅在萌芽狀態”等一系列先進理念。同時,把生產界定為“亡羊不補牢”、“亡羊補牢”、“未亡羊先補牢”三種境界,我們追求的是“未亡羊先補牢”的安全生產最高境界。

(三)開展有益活動,提升執行能力。我們采取各種措施、開展多項活動,旨在提升安全文化執行力:一是建立健全規章制度。在建立健全、修訂完善規章制度的過程中,充分體現管理思想的轉變即實現管理上的以人為本,逐步從注重管物轉向注重管人、從注重管人的行為轉向注重管人的思想。為此,我們建立了“安全生產三級檢查制”“班組安全值日員制”等,提高員工安全意識和安全素質,充分發揮自己的潛在能力,不僅保證了規章制度的自覺執行,而且也使員工行為得到了有效規范。

二是開展全員崗位培訓。為了提高員工的操作技能,我們開展了基礎操作培訓、系統操作培訓、應對技能培訓等三個階段的培訓。提高了員工的操作技術水平和應對突發能力,切實達到了生產操作安全平穩、排除故障手到病除、突發應對自如。

三是大力推進科技進步。我們扎扎實實地開展了科技創新活動。共完成較大的科技攻關改造項目84個,使我廠的生產能力由原設計的21.2萬噸/年提高到現在的36.45萬噸/年,產品單耗、能耗大幅下降。有效地提高了我廠的科技含量。

四是實行設備細節化管理。我們創建了設備細節化管理方法。堅持用細節的意識思考問題,用細節的工作發現問題,用細節的方法解決問題。明確生產車間和三修單位的不同側重點,著力在用、管、修3個方面體現細節化。設備檢修臺次逐年減少,設備維修費用逐年降低,設備運轉周期逐年延長,為安全生產提供了可靠的設備技術保障。

五是強化環境污染治理。為了改變環保落后的局面。我們一是加強宣傳教育,樹立污染可治、污染必治的意識和信心;二是健全組織,建立網絡,加強領導,保護環境;三是先后投資1000多萬元,增設、更新環保設施設備15項;四是設立了環保監測班,增加采樣點、監測樣,提高分析頻率;五是開展技術攻關,努力根治污染。取得了良好效果。

三、安全文化是建設和諧企業的基本保障

(一)和諧企業之我見。我認為,和諧企業應該是:資源配置合理、各種關系協調、規章制度健全、管理科學嚴謹、分配公正公平、激勵機制有效、生產安全平穩、實現效益最佳。建設和諧企業,就是要營造人與人、人與物、人與環境等各種關系的和諧融洽,保證奪取更大的社會效益、經濟效益。

(二)安全文化能夠保障和諧企業建設。建設和諧企業,就是要追求包括人、財、物、環境等的和諧與安全。企業沒有安全,一切都將成為子虛烏有。因此,安全是企業第一和最基本的需要。而安全文化是企業員工在長期生產實踐中創造的有關安全的物質財富和精神財富的總和,從這個意義上講,安全文化定然能夠保證和諧企業建設。

(三)安全文化哺育了化工二廠的豐碩成果。幾年來,是全體員工培育和踐行了安全文化,又是安全文化哺育和鑄造了豐碩成果。

一是安全理念形成系列。我們采取上下結合、集思廣益的辦法,發動全體員工,認真總結安全工作的經驗教訓,緊密圍繞安全工作的實際需要、忠實服務安全生產的良好初衷,提煉安全文化理念,形成了包括引領思想、規范行為、吸取教訓、總結經驗、確立目標、追求境界、方式方法、保障措施等各個方面的安全文化理念。

二是安全意識明顯增強。在安全文化的沐浴和熏陶下,員工的安全意識有了明顯增強。實現了兩個轉變:一是由注重管員工的行為向注重管員工的思想轉變;二是由要我安全向我要安全、我會安全轉變。員工們以主人翁意識、責任意識為核心的安全意識有了很大增強。

三是安全技能大幅提升。我們通過三個階段的全員性培訓即:堅持干啥學啥、缺啥補啥的原則,開展的基礎培訓;堅持理論與實踐相結合的原則,開展的系統培訓;堅持把正確處置突發事件為重點的原則,開展的應對技能培訓。切實提高了員工的操作技能和突發事件的應對技能。實現了“生產操作得心應手、排除故障手到病除、突發事件應對自如”的目標。

四是生產經營科學規范。我們用安全文化和先進理念指導和規范生產經營活動,提出和執行了“安全生產程序化、設備管理細節化、領導干部形象化、員工工作標準化、機關三修服務化”的管理方法,制定了具體標準和條件。尤其是生產組織和管理上,堅持程序,認真操作;走上步,看下步,步步相連;做一環,備一環,環環相扣。不僅實現了生產組織管理的科學規范、保持了良好秩序,而且也創造了可觀的經濟效益。

四、結語

第9篇

關鍵詞:安全;項目管理;標準化

中圖分類號:X913.4 文獻標識碼:A 文章編號:1006-8937(2014)2-0070-02

企業的發展潛力不僅體現在技術裝備、基礎管理、文化理念和品牌戰略等方面,還要從科學的安全管理工作中獲取發展所必需的穩定因素。近幾年來,隨著國家發展戰略的不斷調整,為搶占市場先機,提高企業核心競爭力,部分先知先覺的企業已經開始著手自身發展布局規劃,并進而加快了技術改造和基礎設施建設步伐。而如何保障企業在基建技改項目管理方面落實好各項安全政策、展現企業自我風采和品質、樹立企業一流的社會形象,將成為我們基建技改及安全工作者的重要課題。我們的目標是向科學管理要安全,向項目安全要效益。

從項目生命周期角度上說,安全工作涵蓋了項目實施的全過程。因此,加大對工程建設項目安全管理和技術方法的研究,不斷地提高項目安全管理水平就顯得尤為重要。以下是對工業企業基建技改工程項目安全管理方法和措施研究的幾點意見,僅供參考。

1 項目立項階段

從項目的立項及可行性研究階段,就應全方位考察項目一旦建成并投入使用后對人身、周邊環境及項目本身的安全性并做出科學的安全評價。安全評價,以實現工程、系統安全為目的,應用安全系統工程原理和方法,對工程、系統中存在的危險、有害因素進行辨識與分析,判斷工程、系統發生事故和職業危害的可能性及其嚴重程度,從而為制定防范措施和管理決策提供科學依據。在國家重點監管建設項目立項階段,該評價叫做建設項目設立安全評價。大型生產聯合廠房及倉庫、人員密集型綜合建筑等基建項目即屬于大型重點建設項目,在當地進行項目立項時應進行項目設立安全評價并通過當地安全監督部門組織的審核;一般性基建維修及技術改造項目雖然不屬于國家重點監管建設項目,也應在項目立項階段體現該方面內容并組織專家進行安全生產技術條件論證,以確保項目實施后不會造成對人身、項目本身及原有設施的安全負面影響。

2 項目設計階段

項目設計階段的工作是將項目立項內容根據批復資金額度具體化,形成能夠指導實施的階段性成果。在這個階段,安全專項設計顯得尤為重要。在大型基建項目設計階段,設計人員要根據項目設立安全評價及審查意見將安全設施落實到設計成果上,并形成安全設施設計專篇。安全設計專篇的目的,就是通過國家有關法律、法規、有關規定、規章、文件、資料、國家和行業的有關標準、規范、規程,在對項目有關資料進行全面、認真分析、研究的基礎上,辨識出該項目建設過程中和建成后存在的主要危險、有害因素,經當地安全和建設監督主管部門組織的審查后該專篇即可用以指導施工圖設計以及今后的建設和使用,使項目潛在的危險、有害因素在采取安全對策措施后,能得到有效的控制,安全生產條件可達到國家有關法律、法規、標準、規范的要求,安全上的風險處于可接受的程度。在施工階段和運行中也應繼續完善安全對策措施,加強安全管理,以保障項目建設及運行安全。根據行業工程建設“三同時”的工作要求,建議在非安全重點監管建設項目(可不進行地方安全監督部門組織審核的項目)及技術改造項目設計階段應組織資產管理部門、安全監督部門及使用部門對項目設計及安全設施配置進行專項論證,確保安全設施到位、項目實施安全有效。

3 項目實施和控制階段的安全管理

3.1 施工安全管理與控制

項目安全管理就是在項目實施過程中組織安全生產的全部管理活動。通過對項目實施安全狀態控制,使不安全行為和狀態減少或消除,以使項目工期、質量和費用等目標的實現得到充分保證。安全管理措施具有普遍性,同時根據工業企業生產性質不同,又帶有鮮明的行業特色。

3.1.1 建立安全責任制及實施管理

安全生產責任制是最基本的安全管理制度,是所有安全生產管理制度的核心。基建技改工程項目因其獨特性,在企業生產運營活動中的安全管理工作有著不同于日常生產的特點。項目主管部門在基建技改項目過程控制和實施的全過程中主要承擔包括對項目進度、成本、質量、安全等目標的管理責任。因此,建立并完善以項目負責人為首的安全生產領導組織,使之有組織、有領導地開展施工安全管理活動,是使項目安全有效實施的重要保證。設置專職或兼職安全員、建立健全各級人員安全生產責任制度、明確各級人員的安全責任、制定工地安全檢查制度、抓制度落實、抓責任落實、定期檢查安全責任落實情況等措施都是項目安全管理行之有效的方法。另外,實行監理制的項目應充分發揮建設監理對工地現場安全管理、制定和執行安全責任制中的作用。在非監理制的項目中,項目負責人是工程項目安全管理第一責任人,各級職能部門、人員在各自業務范圍內,對實現安全生產的要求負責,全員承擔安全生產責任,建立安全生產責任制,各職能部門、人員的安全生產責任做到橫向到邊,人人負責。

3.1.2 安全教育與培訓

進行安全教育培訓,能夠增強人的安全生產意識,提高安全生產知識,有效地防止人的不安全行為,減少人的失誤。安全教育培訓是進行人的行為控制的重要方法和手段,目前,一般大中型企業新員工上崗前大都采用三級安全教育制度。同樣的,在企業基本建設及技術改造項目實施過程中也應效仿該機制,對新進廠施工的企業和個人進行三級安全教育。具體方法是:首先,企業安全監督主管部門應對施工企業進廠作業人員進行廠級安全教育,內容包括:安全生產法律法規、通用安全技術、企業對職業健康及環境保護的一般要求和安全文化基本知識,廠區內勞動紀律和安全防護要求等。其次,項目主管部門的項目負責人及專兼職安全員應對施工企業進廠作業人員進行項目級安全教育,主要內容包括:工程項目的基本情況、企業和項目主管部門對施工現場安全施工要求、主要危險因素識別及安全注意事項、預防及處理安全事故的具體措施等。第三,項目所在地管理部門或工程監理應對施工企業進廠作業人員進行施工現場安全教育。技術改造項目施工現場大多在生產車間(處、室),車間(處、室)分管安全的負責人及安全員有義務對施工人員進行現場安全教育,內容包括:部門管理區域內的安全規章制度、具體危險源的辨識和安全注意事項、部門對環境衛生及安全防護的具體要求等。基本建設項目施工現場安全管理主要由項目主管部門負責,施工現場安全教育應充分發揮建設監理的作用,不僅要使施工單位充分理解企業及部門內部對施工安全管理的具體要求,還要運用安全監理工程師的專業知識,從施工安全專業角度對施工人員進行進場教育和分工種分階段的現場安全技術交底。另外,在采用新技術、安裝新設備、使用新材料、新工藝之前,應對有關施工人員進行安全知識、技能、意識的全面安全教育,充分激發工程施工人員主動提高安全技能的自覺性。

只有進行適時、宜人,內容合理、方式多樣的安全教育,并形成制度,才能將基建技改項目的安全管理工作做到位。

3.1.3 安全檢查

安全檢查是在施工現場及臨時設施范圍內發現不安全行為和不安全狀態的重要途徑,是消除事故隱患,落實整改措施,防止事故傷害,改善勞動條件的重要方法。安全檢查形式多種多樣,主要包括:一般性檢查、定期檢查、專業檢查、季節性檢查、特殊檢查等。

首先,在項目建設初期,應形成項目專項安全檢查制度,并形成組織約束機制,嚴格監督執行。該制度應對項目安全檢查的依據和目的、人員組織、時間安排、檢查內容、整改實效等進行了明確規定,在項目安全控制方面能夠起到很好的作用。其次,對安全檢查存在的問題要落實到位。安全檢查后,針對存在的問題應定具體整改責任人、定解決與改正的具體措施、限定消除危險因素的整改時間,并應對安全檢查落實效果進行復查。

3.1.4 安全生產標準化

標準化是科學地規范人的作業行為,控制人的不安全行為,減少人為失誤的有效方法。制定項目安全標準的原則是由項目負責人、安全員及技術負責人根據項目實施的具體條件制定的安全施工管理標準,并反復實踐、反復修訂后加以確定。該標準必須符合國家、地方的法律法規及行業安全生產標準化工作要求,符合施工生產和作業環境的實際情況,符合項目管理一般要求等。一旦建立工作標準,明確了項目安全控制程序和步驟,并在工程管理過程中應嚴格執行。

3.2 工程安全設施技術管理

根據經地方安全監督部門組織評審通過的安全設施設計專篇或企業內部安全論證意見形成的設計文件應成為指導項目安全設施建設的主要依據。

對于大型基本建設項目來說,建筑、結構、高低壓配電、給排水、通風空調、弱電、動力熱工等各專業均與安全設施有關。因此,在工程項目施工過程中,不管是招投標及合同簽訂環節,還是技術方案確定、組織采購和施工階段均需由安全技術人員參與,并形成和落實意見。

對于小型基建維修、設備引進和技術改造項目來說,項目建設性質屬于在原有基礎設施上進行的修繕、新增和改造,因此,在安全設施設計和施工階段應更加注重對項目本身安全設施和對原有基礎設施安全性的影響方面。比如說,項目本身安全設施應符合相關安全技術規范要求,項目應符合現場安全用電、設備防護等技術要求,不應對周邊環境造成安全影響或有防止產生安全影響的措施,不能影響周邊人員安全疏散、不能遮擋安全設施等。

項目安全設施技術方案一經確定,應嚴格執行,并形成監督機制,由安全監督管理部門及項目主管部門安全技術和管理人員監督項目的安全建設,為項目驗收和投入使用做好安全方面的準備。

4 項目安全工作驗收和總結

項目實施完成后,應組織安全監督主管部門、項目實施部門、使用部門、資產管理部門、設計單位、施工企業對項目的安全設施技術性能、對設計文件的技術符合性、對施工或供貨合同的技術符合性、功能性和施工質量進行測試、驗證和驗收,并形成最終驗收意見。對于實行監理制的項目應邀請監理單位參加。對于已在當地建設管理部門及安全監督部門備案的工程建設項目應在內部安全驗收通過并取得內部驗收意見后,編制項目安全驗收評價書,并申請當地建設主管部門驗收備案和消防、安全監督部門的備案和審查。上述驗收及備案手續全部通過后方可進行正常使用。

項目的驗收并投入使用并不意味著項目安全管理工作的結束,項目安全總結是項目建設工作收尾前的重要內容。項目建設主管部門應組織人員對項目的安全設施建設及項目安全管理工作進行全面總結和自我評價,分析和歸納項目建設過程中技術及管理方面的收獲和教訓,為今后項目實施總結經驗,并提供工作依據。

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