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第1篇

當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)正處于高速發(fā)展的大好時(shí)期，對(duì)電力需求十分迫切。但是，電力安全生產(chǎn)關(guān)系到國(guó)家的財(cái)產(chǎn)安全、人民生活利益和電力職工的安康，是電力企業(yè)最根本的效益所在。它是電力企業(yè)生存和發(fā)展的基石，影響著電力企業(yè)本身的內(nèi)外形象。要使電力企業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展，就要不斷強(qiáng)化企業(yè)的安全管理，建立健全長(zhǎng)效的安全管理機(jī)制。

1.安全生產(chǎn)管理中常見的一些問題

1.1安全職責(zé)落實(shí)不到位。企業(yè)雖然制定出了一系列安全生產(chǎn)的制度，也明確了安全生產(chǎn)職責(zé)，但仍然有對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)不到位的現(xiàn)象，只停留在開會(huì)講話，只作一般性、原則性的動(dòng)員和要求水平上。分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)忙于事務(wù)性工作，沒有深入地開展調(diào)查研究，很少分析本單位安全生產(chǎn)工作存在的主要問題，或沒有制定相應(yīng)的整改措施；對(duì)一些事故通報(bào)內(nèi)容不詳，語言含糊，沒有把事故的直接原因和深層次的根源及事故責(zé)任、需要吸取的教訓(xùn)等介紹清楚；也有一些單位將上級(jí)轉(zhuǎn)發(fā)的事故通報(bào)一轉(zhuǎn)了之，既不認(rèn)真分析，也不提出和落實(shí)防范措施。專業(yè)人員對(duì)電力安全生產(chǎn)沒有真正做到心中有數(shù)，沒有熟練掌握必要的規(guī)程制度，不能很好地指導(dǎo)基層班組的工作。

1.2安全工器具管理混亂，存在安全隱患。企業(yè)下屬基層單位中職工使用的安全工器具質(zhì)量堪憂。尤其是一些供電所的登高作業(yè)器具等安全器具的質(zhì)量合格率不高。同時(shí)，對(duì)安全器具的定期檢測(cè)意識(shí)淡薄，報(bào)廢管理流于形式。

1.3不嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》，經(jīng)常習(xí)慣性違章。習(xí)慣性違章是指定安全生產(chǎn)工作中經(jīng)常發(fā)生的習(xí)以為常的違章行為。它包括違章操作、違章指揮和違反勞動(dòng)紀(jì)律。有些臨時(shí)性工作，如某配電修理人員，在沒有填寫修理票的情況下開始進(jìn)行修理工作，導(dǎo)致人身觸電死亡事故；有些需要停電的作業(yè)，在沒有停電、驗(yàn)電、掛地線情況下，就開始工作，造成人身觸電死亡事故；在處理變壓器二次刀閘接觸不良故障時(shí)，沒有對(duì)其停電、驗(yàn)電，未掛地線，嚴(yán)重違章作業(yè)而釀成的人身觸電死亡事故等等。

1.4管理工作不到位。企業(yè)往往重視大型作業(yè)的管理，而輕視日常的細(xì)節(jié)安全管理。產(chǎn)生這一問題的原因，主要是部分領(lǐng)導(dǎo)仍然習(xí)慣于靠搞運(yùn)動(dòng)的形式抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)，抓企業(yè)管理，不注重研究事物的客觀規(guī)律，不注意通過規(guī)章制度管理，不注重通過抓事前控制來預(yù)防事故。同時(shí),設(shè)備的檢修記錄、試驗(yàn)報(bào)告、設(shè)備檔案記錄也不及時(shí)、不準(zhǔn)確、不規(guī)范，保管不認(rèn)真。

2.電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理的對(duì)策及建議

2.1充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)管理的重要意義。電力作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、人民生活、構(gòu)建和諧社會(huì)等棲息相關(guān)［3］，涉及整個(gè)社會(huì)的發(fā)展和穩(wěn)定，電力企業(yè)安全生產(chǎn)的重要作用和意義日益凸顯，要實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)的安全生產(chǎn)，首先要從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)到基層班組人員都要充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范，以身作則，操作人員遵章守紀(jì)，安全生產(chǎn)。

2.2加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)，提高管理水平。一是要建立持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，突出抓好安全性評(píng)價(jià)動(dòng)態(tài)管理。二是要建立應(yīng)急預(yù)警機(jī)制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)全過程管理，按照“分級(jí)管理、限期整改”原則，對(duì)存在安全隱患的部門，及時(shí)督促整改到位。三是要完善管理機(jī)制，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理。認(rèn)真做好國(guó)家電網(wǎng)公司《電力安全工作規(guī)程》［2］等規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)和執(zhí)行工作。四是要加強(qiáng)監(jiān)督考核，完善約束機(jī)制，切實(shí)履行安全監(jiān)督職責(zé)。安全監(jiān)督管理要做到“三個(gè)到位”，即：思想認(rèn)識(shí)要到位、監(jiān)督職責(zé)要到位、基礎(chǔ)工作要到位，同時(shí)要強(qiáng)化“四種意識(shí)”，即：服務(wù)意識(shí)、從嚴(yán)意識(shí)、協(xié)調(diào)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)。完善安監(jiān)職能和人員配備，加強(qiáng)農(nóng)電安全產(chǎn)監(jiān)督管理。堅(jiān)持從基礎(chǔ)抓起，關(guān)口前移、重心下移，抓好現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理。

2.3落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。一是安全生產(chǎn)要進(jìn)行全方位、全過程管理，不斷完善和建立安全管理體系。堅(jiān)持行政第一負(fù)責(zé)人就是安全第一責(zé)任人制度，制定安全生產(chǎn)目標(biāo)和計(jì)劃，將線路、設(shè)備劃分區(qū)域，把安全責(zé)任層層分解落實(shí)到人，層層簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，形成安全生產(chǎn)一級(jí)抓一級(jí)，將安全生產(chǎn)考核指標(biāo)與部門、班組和個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，真正使安全管理工作形成縱到底、橫到邊、全員化、全方位、全過程管理的新格局。二是做好生產(chǎn)事故學(xué)習(xí)教育工作，事故是血的教訓(xùn)，是經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的積累，必須組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，舉一反三，以杜絕重復(fù)事故的發(fā)生。

2.4加強(qiáng)企業(yè)安全文化的建設(shè)。安全文化是人的生產(chǎn)生活過程中，在企業(yè)的生產(chǎn)及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中為保護(hù)人的健康、尊重人的生命、實(shí)現(xiàn)人的價(jià)值的文化。企業(yè)只有具有掌握專業(yè)安全文化的生產(chǎn)力，才可能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)良性循環(huán)。然而，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)證明，企業(yè)安全文化的建設(shè)離不開員工的認(rèn)識(shí)，離不開員工的努力，離不開員工的奮斗。而企業(yè)安全文化，既可以肯定員工的價(jià)值觀念，也可以改變員工的價(jià)值觀念。因此，企業(yè)必須重視安全文化的建設(shè)，并且一定要體現(xiàn)出“以人為本”。［1］其重點(diǎn)是從人的觀念文化、行為文化以及制度文化和物態(tài)文化方面加強(qiáng)企業(yè)的安全文化建設(shè)。

2.5認(rèn)真落實(shí)安全培訓(xùn)工作，提高全員安全管理素質(zhì)。人生來就有求生的本能和安全的需要，但崗位所需要的安全知識(shí)和技能并不與生俱來，而人的安全意識(shí)強(qiáng)弱、技能的高低直接決定安全生產(chǎn)的具體過程和結(jié)果，因此，企業(yè)也只有通過加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度，來提高人的安全意識(shí)，增強(qiáng)人的安全素質(zhì)，使人人都懂得安全、會(huì)安全，才能確保安全生產(chǎn)。安全培訓(xùn)教育除了傳統(tǒng)的強(qiáng)制性安全教育外，企業(yè)還要更多地利用通俗易懂的形式進(jìn)行經(jīng)常性安全教育，并且要分層次、分對(duì)象、分崗位、分工種、有針對(duì)性地進(jìn)行培訓(xùn)，要通過培訓(xùn)切實(shí)提高職工的安全操作技術(shù)水平和安全防范意識(shí)，促使管理人員的安全管理素質(zhì)整體提高，從而適應(yīng)電力生產(chǎn)建設(shè)的需要。

2.6全面推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，杜絕習(xí)慣性違章。規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)程序，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全措施，確保現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)流程的可控、在控。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全措施標(biāo)準(zhǔn)化管理，保證現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)措施的落實(shí)，提高人員失誤的防范和控制水平，可以從操作層面，建立所有操作項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，實(shí)現(xiàn)所有業(yè)務(wù)活動(dòng)、生產(chǎn)活動(dòng)的流程化，把各類文字流程圖表化、現(xiàn)場(chǎng)化。推行崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，明確排查措施，量化操作參數(shù)，界定操作步驟，重點(diǎn)推廣應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)化巡檢、標(biāo)準(zhǔn)化操作、標(biāo)準(zhǔn)化資料、標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)、標(biāo)準(zhǔn)化交接班、標(biāo)準(zhǔn)化講解、標(biāo)準(zhǔn)化管理方法。通過現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的推廣應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)杜絕崗位員工習(xí)慣性違章的目的。

2.7抓好設(shè)備管理，提高設(shè)備健康水平。設(shè)備健康水平是安全生產(chǎn)的硬件基礎(chǔ)，直接關(guān)系到電網(wǎng)的安全運(yùn)行，許多事故的發(fā)生都是與設(shè)備的缺陷有關(guān)。一是以缺陷管理為中心來加強(qiáng)設(shè)備管理，著重應(yīng)用好紅外測(cè)溫及成熟的在線監(jiān)測(cè)和信息管理系統(tǒng)等技術(shù)手段，掌握設(shè)備運(yùn)行狀況，及時(shí)消除設(shè)備隱患；二是合理安排電力設(shè)備檢修計(jì)劃，做到“應(yīng)修必修，修必修好”。加強(qiáng)設(shè)備檢修管理，穩(wěn)步推進(jìn)輸變配電設(shè)備狀態(tài)檢修，建立健全輸電線路設(shè)備狀態(tài)評(píng)估辦法；三是增加和完善保證安全的技術(shù)手段，加快老舊變電站、輸電線路的改造，提高電網(wǎng)輸送能力和安全穩(wěn)定水平，提高供電可靠性；四是對(duì)一時(shí)難以消除的設(shè)備隱患，加強(qiáng)監(jiān)測(cè)和跟蹤，制定完善的應(yīng)對(duì)預(yù)案，采取果斷措施，不能存在有任何僥幸心理和麻痹思想；五是加強(qiáng)設(shè)備的運(yùn)行管理。根據(jù)電網(wǎng)迎峰度夏、防洪、防汛等特殊時(shí)期保供電需要，有針對(duì)性地加強(qiáng)電網(wǎng)設(shè)備各個(gè)時(shí)期的運(yùn)行管理，對(duì)重要輸電通道、樞紐變電站定期巡視，重點(diǎn)檢查。新晨

2.8加強(qiáng)安全工器具的質(zhì)量管理。一是要求嚴(yán)格工器具的報(bào)廢制度。到期的、己損壞的和不合格的工器具一律要強(qiáng)制報(bào)廢。要禁止以任何形式將己報(bào)廢的工器具給其他個(gè)人使用。二是要制定并落實(shí)安全工器具檢修管理標(biāo)準(zhǔn)化制度。對(duì)使用的工器具，需要的材料，修試記錄、驗(yàn)收記錄等都應(yīng)做出具體詳細(xì)的規(guī)定，做到有據(jù)可查，責(zé)任落實(shí)。

總之，堅(jiān)持“安全第

一、預(yù)防為主、綜合治理”，是確保電力安全生產(chǎn)的總則。目前，隨著電力技術(shù)的進(jìn)步與發(fā)展，復(fù)雜的工作變得簡(jiǎn)單化了，現(xiàn)場(chǎng)工作量大大減少，工作人員也趨少，安全生產(chǎn)管理工作則相對(duì)復(fù)雜化，管理制度所占比重越來越大。因此，在大量新設(shè)備、新技術(shù)的采用之時(shí)，對(duì)電力安全生產(chǎn)管理提出了新標(biāo)準(zhǔn)、高要求，電力安全管理工作必須要有新思路，適應(yīng)或超前發(fā)展，并及時(shí)讓電力職工在實(shí)際工作中貫徹執(zhí)行。加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)管理方法的探討及應(yīng)用，從而提高安全生產(chǎn)管理整體水平，促進(jìn)電網(wǎng)安全、員工安全、企業(yè)穩(wěn)定、社會(huì)和諧。

參考文獻(xiàn)

［1］任國(guó)明、邵玉槐.電力企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)及問題探討［J］.中國(guó)安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)，2007，(5)

第2篇

1、遵章是安全的先導(dǎo)，違章是事故的預(yù)兆。

2、失控出隱患，自控能防范。

3、落實(shí)制度安全好，嚴(yán)格管理漏洞少。

4、違章麻痹加大意，事故隱患減不去。

5、安全做保證，生產(chǎn)有進(jìn)度。

6、安全在嚴(yán)謹(jǐn)中攀高，服務(wù)在和諧中提升。

7、頭頂腳下看仔細(xì)，人身安全放第一。

8、作業(yè)精神不分散，操作細(xì)心保安全。

9、愛心傾注安全，構(gòu)建和諧電力。

10、安全警句常牢記，違章蠻干要放棄。

11、措施到了位，登高無所謂。

12、作情緒穩(wěn)定，安全防范周全。

13、安全知識(shí)掌握牢，遇到危險(xiǎn)不發(fā)毛。

14、發(fā)現(xiàn)三違不去反，生產(chǎn)事故總難免。

15、生命渴望安全，家人喜盼團(tuán)圓。

16、僥幸是事故之根源，謹(jǐn)慎是安全之根本

17、傳承安全文化，創(chuàng)造生命價(jià)值。

18、紅花要有綠葉配，安全孤掌實(shí)難鳴。

19、集思廣益話安全，全員參與促發(fā)展。

20、遵章戴紅花，平安結(jié)碩果。

21、事故不難防，重在守規(guī)章。

22、講安全話千句不多，干違章事一次有余。

23、船到江心補(bǔ)漏遲，隱患成災(zāi)時(shí)已晚。

24、科技是保障，防范是主題。

25、工作要開工作票，人身設(shè)備都可靠。

26、蟻穴毀堤，隱患傷人。

27、安全如弦，越談越動(dòng)聽；安全是箭，（）越磨越鋒利。

28、幸福是大樹，安全之水來澆灌。

29、事故隱患不除盡，等于放虎歸山林。

30、安全措施訂仔細(xì)，事故禍端自然去。

31、現(xiàn)場(chǎng)戴好安全帽，人身安全有依靠。

32、安全要講，事故要防。

33、安全第一，違章作業(yè)不能干。

34、常思“牢固”少有“亡羊”。

36、鮮花雖無百日鮮，安全不可一日松。

37、小洞不補(bǔ)，大洞受苦。硬件湊合，隱患顯漏。

38、多看幾眼安全保險(xiǎn)，少說幾句會(huì)生悲劇。

39、僥幸心理不能有，盲目操作要杜絕。

40、年底更要抓安全，這樣句號(hào)才圓滿。

41、企業(yè)安全，人人有責(zé)。

第3篇

1、工作要安全，兩票是關(guān)鍵。

2、安全人人抓，幸福千萬家。

3、安全帶是件寶，高空作業(yè)不能少；先檢查，后使用，高空作業(yè)保生命。

4、運(yùn)行檢修一條心安全生產(chǎn)長(zhǎng)周期。

5、消防設(shè)施要愛護(hù)，關(guān)鍵時(shí)刻救人命。

6、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備要標(biāo)志，設(shè)備無標(biāo)勿操作。

7、你安全，我安全，心中有安全；你工作，他工作，幸福講安全。

8、用電用火要預(yù)防，失火漏電就遭殃。

9、檢修設(shè)備要辦票，為圖省事災(zāi)禍到。

10、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)抽支煙，火災(zāi)發(fā)生大似天。

11、反違章、除隱患、保安全、促生產(chǎn)。

12、練就高超專業(yè)技能，避免低級(jí)安全事故。

13、安全不抓出紕漏，快刀不磨會(huì)生銹。

14、氫站防火很重要，關(guān)閉手機(jī)要做到。

15、祈求別人保護(hù)，不如自我防護(hù)。

16、情況不明不操作，隱患不除不干活。

17、安全帽必須帶，防止墜物傷腦袋；安全帶是個(gè)寶，高空保險(xiǎn)不能少。

18、隱患如刀，刀刀都危險(xiǎn)；安全是天，天天保平安。

19、作業(yè)精神不分散操作細(xì)心保安全。

20、居安思危多防范，勝過事后講安全。

21、多看看、細(xì)想想、無違章、防隱患、筑安全、保生產(chǎn)。

22、生產(chǎn)再忙，安全不忘。人命關(guān)天，安全為先。

23、檢修工作要開工，勿忘辦理工作票。

24、水汽取樣間：取樣先把安全想注意安全防燙傷。

25、熟記安全規(guī)章一句，勝過看十部影視劇。

26、想清楚后再動(dòng)手，思想在前手在后。

27、講效益、夯安全，確保創(chuàng)五型；抓落實(shí)、重管理，矢志創(chuàng)星企。

28、停送電前想三秒，眼看手到靜心神。

29、兩票三制嚴(yán)執(zhí)行，檢修規(guī)程記心間。

30、上班前想想責(zé)任，工作前想想程序，違章前想想家人。

31、高壓試驗(yàn)要謹(jǐn)記，試驗(yàn)接線先接地。

32、麻痹大意易釀禍，謹(jǐn)小慎微講安全。

33、安全電壓有三例，安全距離要牢記。

34、抓安全、重落實(shí)，善待生命；創(chuàng)星企，量指標(biāo)，美好愿景。

35、易燃易爆貯鐵柜，專人專管要登記。

36、精力充沛思想清，檢修設(shè)備效率高。

37、煤場(chǎng)不是賽車場(chǎng)慢行慢卸安全多。

38、手電筒、驗(yàn)電筆，保護(hù)人身要備齊。

39、安全帽小作用強(qiáng)，飛來橫禍要靠它。

40、安全不是喊口號(hào)，落到實(shí)處更可靠。

41、一人思慮難周全，眾人“把關(guān)”無隱患！

42、安全是員工的生命線，員工是安全的受益人。

43、安全生產(chǎn)月兒圓，違章蠻干缺半邊。

44、溶解聯(lián)氨毒性大，防毒面具把關(guān)卡。

45、頭頂腳下看仔細(xì)，人身安全放第一。

46、天熱活多人煩躁，安全措施不能少。

47、口頭約定事故多，害人害己不安全。

48、酸堿區(qū)域：酸堿操作要當(dāng)心個(gè)人防護(hù)要周全。

49、酸堿操作要警惕，安全防護(hù)做到底。

50、開工之前先動(dòng)腦，遵章守紀(jì)安全保。

51、高空作業(yè)安全帶，防止墜落傷要害。

52、安全技能的積累要靠平日好習(xí)慣的養(yǎng)成。

53、小煙頭，勿小看，隨便亂扔釀大患。

54、檢修區(qū)域：安全檢修莫麻痹事故教訓(xùn)要牢記。

55、安全生產(chǎn)人人管，事故隱患處處防。

56、安全用具帶齊全，安全工作心不煩。

57、踏入人孔門，勿忘監(jiān)護(hù)人。

58、牢記教訓(xùn)思幸福勿忘安全保平安。

59、要我安全不如我要安全，我懂安全才會(huì)保我安全。

60、人人講安全，事事為安全，時(shí)時(shí)想安全，處處要安全。

61、一人抓安全天天抓不完，眾人抓安全效果真明顯。

62、生命對(duì)我們只有一次，我們要從別人的事故中吸取教訓(xùn)，而不能成為別人的教訓(xùn)。

63、多看一眼，安全保險(xiǎn)。多防一步，少出事故。

64、珍惜現(xiàn)在的幸福生活，從認(rèn)真執(zhí)行安規(guī)做起。

65、規(guī)章制度學(xué)不動(dòng)，發(fā)生事故危害重。

66、認(rèn)認(rèn)真真學(xué)安規(guī)，人人事事保安全。

67、電氣作業(yè)要兩人，操作監(jiān)護(hù)安全穩(wěn)。

68、設(shè)備驗(yàn)電三步走，次序莫亂分清楚。

69、高空不戴安全帶，等于開車不握方向盤。

70、班前講安全，思想添根弦；班中講安全，操作保平安；班后講安全，警鐘鳴不斷。

71、停電驗(yàn)電接地線，監(jiān)護(hù)到位保安全。

72、儲(chǔ)存間：有毒藥品勤保管領(lǐng)用登記不能亂。

73、失控出隱患，自控能防范。

74、兒時(shí)的跌跌撞撞有父母安慰，工作的磕磕碰碰有安全帽防護(hù)。

75、電氣操作最危險(xiǎn)，謹(jǐn)防走錯(cuò)保安全。

76、安全措施訂仔細(xì)事故禍端自然去。

77、說一千道一萬安全不是口頭禪，記心頭掛嘴邊具體工作要體現(xiàn)。

78、接班檢查要全面，運(yùn)、檢、措、令是重點(diǎn)。

79、運(yùn)行設(shè)備細(xì)查看，確保安全防隱患。

80、工作前，為自己為家庭，一切需當(dāng)心；工作中，千小心，萬謹(jǐn)慎，不能有差錯(cuò)；工作后，堅(jiān)持、總結(jié)、改進(jìn)、提高。

81、檢修作業(yè)兩交底，安全預(yù)控搞徹底。

82、違章之心不可有，安全之心不可無。

83、廢酸廢堿要中和，環(huán)境保護(hù)記心間。

84、現(xiàn)場(chǎng)戴好安全帽人身安全有依靠。

85、機(jī)組補(bǔ)氫很關(guān)鍵，操作閥門要緩慢。

86、安全連著你我他，有人干活我牽掛——操作前，提個(gè)醒；完工后，幫復(fù)查。

87、用心培植安全緊迫感，輕松收獲工作成就感。

88、加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)，人人學(xué)會(huì)保護(hù)自己。

89、動(dòng)火期間措施全，作業(yè)完畢消隱患。

90、氫站值班需注意，人員進(jìn)入要登記。

91、工作票，細(xì)心填；操作票，逐項(xiàng)完；工作始終要把嚴(yán)。

92、防護(hù)用品不可少，發(fā)生事故不得了。

93、寧停三分思量，不搶一秒冒險(xiǎn)。

94、安全規(guī)章要牢記，設(shè)備操作莫大意。

95、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，上下左右四周看，安全第一是關(guān)鍵。

96、思想重視措施硬，各項(xiàng)安全有保證。

第4篇

首先電力安全生產(chǎn)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展至關(guān)重要。做為能源企業(yè)和資金密集型企業(yè)，電力生產(chǎn)的事故，都將給國(guó)民經(jīng)濟(jì)和人民群眾的生活造成巨大的損失。電力安全生產(chǎn)對(duì)社會(huì)穩(wěn)定起著及其重要的作用。

其次電力安全生產(chǎn)是經(jīng)濟(jì)效益的要求。隨著廠網(wǎng)分開的改革，發(fā)電企業(yè)發(fā)電量的收入成了發(fā)電企業(yè)以及與其有關(guān)的其它專業(yè)公司賴以生存、發(fā)展的基礎(chǔ)，是經(jīng)濟(jì)效益的主要源泉，是公司的生命線。

再次電力安全生產(chǎn)是電力生產(chǎn)的勞動(dòng)環(huán)境特點(diǎn)的必然要求。由于電力生產(chǎn)的勞動(dòng)條件和環(huán)境相當(dāng)復(fù)雜，潛伏著許多不安全因素，安全工作稍有疏忽，潛伏的不安全因素隨時(shí)會(huì)轉(zhuǎn)變?yōu)椴话踩氖聦?shí)，潛在危險(xiǎn)性隨時(shí)會(huì)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的人身傷害事故。堅(jiān)持安全生產(chǎn)是我們的福利和幸福。

安全生產(chǎn)，是我們電力企業(yè)常抓不懈的永恒主題。安全生產(chǎn)的重要性，不是口頭上的承諾，也不是書本上的幾大段話，而是實(shí)際工作中的每一個(gè)行動(dòng)、是一種踏實(shí)地工作態(tài)度，是我們每個(gè)人為企業(yè)、為自己負(fù)責(zé)的一種永久性地表現(xiàn)。一個(gè)企業(yè)的安全生產(chǎn)依賴于每一位員工，我們必須從思想上重視安全生產(chǎn)，樹立起牢固的安全意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)與企業(yè)效益和個(gè)人利益的關(guān)系。企業(yè)的每一位員工都是安全生產(chǎn)的執(zhí)行者，無論哪一個(gè)崗位、哪一個(gè)人不重視安全工作而造成設(shè)備和人身的傷害都會(huì)給國(guó)家、企業(yè)和個(gè)人造成巨大損失。

要做到安全生產(chǎn)，必須始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針。要求把安全管理由過去傳統(tǒng)的問題發(fā)生和事故處理型轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代的問題發(fā)現(xiàn)和事故預(yù)防型，把工作的重點(diǎn)放到預(yù)測(cè)、預(yù)控和預(yù)防上，特別是要把查設(shè)備隱患、反違章作業(yè)、建立健全規(guī)章制度等工作落到實(shí)處。

要加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的全過程管理，做到組織到位、監(jiān)督到位、執(zhí)行到位，加強(qiáng)作業(yè)及其操作前的危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控、過程中危險(xiǎn)點(diǎn)防范措施的落實(shí)到位、收工后危險(xiǎn)點(diǎn)的評(píng)估，不放過任何一個(gè)環(huán)節(jié)，把安全工作做實(shí)，確保人身安全、電網(wǎng)安全、設(shè)備安全。

要做到安全生產(chǎn)，必須堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀“以人為本”的思想。

第一，我們每個(gè)人要努力從思想上提高認(rèn)識(shí)。要認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)對(duì)于一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的重要性，對(duì)于生命的重要性、對(duì)于家人的重要性。在工作中克服惰性、麻痹和松懈思想，自覺接受思想教育，不斷的給自己充電，不斷的強(qiáng)化安全意識(shí)，在工作中時(shí)時(shí)刻刻提醒自己，時(shí)時(shí)刻刻給自己敲警鐘，牢固樹立“安全就是幸福”的觀念。

第二，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。俗話說得好“有了金剛鉆，再攬瓷器活，”我們不單要做到知道、熟悉我們工作的流程和各種相關(guān)的規(guī)程、制度和標(biāo)準(zhǔn)，并一絲不茍的遵守，而且要熟練掌握工作技能和操作技術(shù)，盡職盡責(zé)做好工作。這不單是對(duì)自己的負(fù)責(zé)，也是對(duì)同事、對(duì)企業(yè)、對(duì)社會(huì)的負(fù)責(zé)。

第5篇

關(guān)鍵詞：電力生產(chǎn)；安全；管理

中圖分類號(hào)：TM73 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

我國(guó)電力生產(chǎn)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。但是在電力生產(chǎn)的工程中面臨著諸多的安全隱患，做好電力生產(chǎn)中的安全管理，建立起科學(xué)完善的電力生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制是我國(guó)電力生產(chǎn)中安全管理的主要內(nèi)容。但是在電力生產(chǎn)安全管理的過程中往往受各種因素的制約，從而導(dǎo)致在對(duì)電力生產(chǎn)進(jìn)行安全管理的過程中面臨著諸多的影響因素的制約。在電力生產(chǎn)安全管理的過程中需要做好各影響因素的分析并采取針對(duì)性的措施予以解決。

1.電力企業(yè)電力安全生產(chǎn)管理的主要內(nèi)容

1.1做好電力生產(chǎn)設(shè)備的安全管理和維護(hù)

電力設(shè)備的安全管理是電力生產(chǎn)安全管理的重要基礎(chǔ)。在電力生產(chǎn)的過程中首先要確保電力生產(chǎn)正常安全地運(yùn)行。只有電力生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行才能確保穩(wěn)定供電。做好電力生產(chǎn)設(shè)備的安全管理能夠極大地降低電力生產(chǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)。在電力生產(chǎn)的過程中，由于長(zhǎng)時(shí)間、高負(fù)荷工作導(dǎo)致電力生產(chǎn)設(shè)備經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)諸多問題，從而影響電力生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行。做好電力生產(chǎn)的安全管理需要做好電力生產(chǎn)設(shè)備的日常管理維護(hù)，降低電力生產(chǎn)設(shè)備在運(yùn)行過程中出現(xiàn)安全問題的機(jī)率，從而從根本上解決電力生產(chǎn)過程中較為常見的安全問題。在日常的安全養(yǎng)護(hù)過程中，電力生產(chǎn)工作人員需要注意做好電力生產(chǎn)設(shè)備絕緣端子、接頭等部位的安全檢查和清掃工作，避免積灰，并注意做好電力生產(chǎn)設(shè)備接頭部位的絕緣防腐處理，以確保電力生產(chǎn)的安全、穩(wěn)定的運(yùn)行。

1.2做好電力運(yùn)行的維護(hù)

在電力生產(chǎn)的過程中，良好的電力生產(chǎn)運(yùn)行維護(hù)是必不可少的。在電力生產(chǎn)運(yùn)行維護(hù)中要求對(duì)電力運(yùn)行中所使用的設(shè)備進(jìn)行良好的維護(hù)，此外，電力運(yùn)行維護(hù)還對(duì)調(diào)度的命令有著更高的要求。做好電力運(yùn)行維護(hù)只有做到上述兩點(diǎn)才能對(duì)電力設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)有著一個(gè)較為良好的了解，用以保障電力供應(yīng)的正常運(yùn)行。電力生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)是一項(xiàng)復(fù)雜而專業(yè)的工作。在這一過程中要求電力設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)人員對(duì)電力生產(chǎn)設(shè)備有著足夠的了解，以便在對(duì)電力生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行運(yùn)行管理的過程中能更好、更及時(shí)地發(fā)現(xiàn)電力生產(chǎn)設(shè)備所存在的異常問題，并及時(shí)地予以處理，切實(shí)保障電力生產(chǎn)設(shè)備的安全、可靠的運(yùn)行。

1.3做好對(duì)于電力系統(tǒng)的維護(hù)

電力系統(tǒng)的維護(hù)主要指的是對(duì)于電力系統(tǒng)進(jìn)行運(yùn)行維護(hù)，保障電力生產(chǎn)設(shè)備的安全運(yùn)行。電力系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，在這一過程中，首先需要對(duì)電力系統(tǒng)的運(yùn)行狀況進(jìn)行采集分析，用以對(duì)電力系統(tǒng)運(yùn)行過程中所產(chǎn)生的通信網(wǎng)絡(luò)信號(hào)、電流數(shù)據(jù)等的電力系統(tǒng)的運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行收集。而后，需要對(duì)所收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理，并將處理后的數(shù)據(jù)傳輸至主控計(jì)算機(jī)中對(duì)電力系統(tǒng)運(yùn)行的整體狀況進(jìn)行運(yùn)行狀態(tài)分析，用以對(duì)電力系統(tǒng)的運(yùn)行狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)的了解和掌控。通過對(duì)電力系統(tǒng)的運(yùn)行狀況進(jìn)行運(yùn)維分析，能夠使得電網(wǎng)用戶和電力系統(tǒng)之間的聯(lián)系更加緊密，方便用戶對(duì)相關(guān)使用情況進(jìn)行查詢。此外，通過做好對(duì)于電力系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)分析能夠使得電力部門對(duì)電力系統(tǒng)進(jìn)行遠(yuǎn)程作業(yè)和遠(yuǎn)程監(jiān)控更加便利，從而有效地提升運(yùn)維部門對(duì)于電力系統(tǒng)運(yùn)行管理的效率。

2. 電力生產(chǎn)安全管理中所存在的問題分析

電力系統(tǒng)是復(fù)雜而精密的系統(tǒng)，其在運(yùn)行的過程中極易受到外界因素的干擾，從而影響電力系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定性。在電力生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行過程中也存在著諸多不安全因素，為保障電力系統(tǒng)的安全運(yùn)行，需要做好對(duì)于電力系統(tǒng)的運(yùn)行管理，嚴(yán)格按照相關(guān)作業(yè)流程進(jìn)行操作，通過及時(shí)、高效地對(duì)電力設(shè)備進(jìn)行檢修管理以及完善的電力生產(chǎn)系統(tǒng)安全管理制度，才能最大限度地將電力生產(chǎn)系統(tǒng)中所存在的安全隱患降至最低，切實(shí)保障電力生產(chǎn)系統(tǒng)的安全、高效地運(yùn)行。現(xiàn)今在電力生產(chǎn)安全管理中主要存在以下的問題：（1）在電力生產(chǎn)運(yùn)行管理中，變電站是其中極為重要的組成部分，通過變電站能夠完成電壓的升高和降低作業(yè)。在電力生產(chǎn)和輸送過程中是一個(gè)極為繁復(fù)和精密的過程，各環(huán)節(jié)之間相互聯(lián)系又相互影響。因此需要工作人員在工作的過程嚴(yán)格按照相關(guān)作業(yè)流程，避免違規(guī)作業(yè)以免因某一處出現(xiàn)問題而對(duì)電力系統(tǒng)的安全運(yùn)行造成嚴(yán)重的影響。（2）據(jù)相關(guān)研究統(tǒng)計(jì)表明，在電力生產(chǎn)過程中，電力生產(chǎn)安全管理所存在的安全風(fēng)險(xiǎn)多分布在力的各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中。在這其中人員因素和周邊環(huán)境以及電力生產(chǎn)設(shè)備等因素占據(jù)了電力生產(chǎn)安全隱患的較大比例。比如說，在電力生產(chǎn)過程中因工作人員缺乏相關(guān)的操作經(jīng)驗(yàn)也安全意識(shí)，在電力生產(chǎn)作業(yè)過程中違規(guī)作業(yè)極易導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。再比如說，電力生產(chǎn)設(shè)備在電力生產(chǎn)的過程中需要長(zhǎng)時(shí)間高負(fù)荷的運(yùn)行，一些電廠所使用的電力生產(chǎn)設(shè)備由于使用時(shí)間較長(zhǎng)，加之缺乏合理的維護(hù)保養(yǎng)，導(dǎo)致電力生產(chǎn)設(shè)備存在極大的安全運(yùn)行隱患。電力生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中所使用的電氣及高壓設(shè)備中一些具有極強(qiáng)的易爆性和毒性，加之電力生產(chǎn)設(shè)備長(zhǎng)期處于高負(fù)荷的運(yùn)行狀態(tài)，會(huì)對(duì)周邊的工作人員造成較為嚴(yán)重的安全隱患。

3. 電力生產(chǎn)管理中安全風(fēng)險(xiǎn)控制的方法分析

3.1消除法

消除法是一種從根本上消除電力生產(chǎn)過程中安全隱患的方法。比如說，在電力生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)中所存在的孔、洞、地溝蓋板等極易一起安全事故的危險(xiǎn)源進(jìn)行清除處理，通過對(duì)孔洞進(jìn)行填埋覆蓋或是加固等的處理辦法消除電力生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中的危險(xiǎn)源。此外，在電力生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中應(yīng)當(dāng)做好警示標(biāo)識(shí)，并做好相應(yīng)的防護(hù)，從而最大限度地將電力生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)象的安全隱患進(jìn)行消除。保障電力生產(chǎn)的安全運(yùn)行。

3.2代替法

代替法主要是采用故障率較低的設(shè)備來對(duì)電力生產(chǎn)過程中故障率較高的設(shè)備進(jìn)行替代。用以降低電力生產(chǎn)過程中的安全隱患。在電力的運(yùn)行管理中，需要做好對(duì)于電力生產(chǎn)過程中各設(shè)備運(yùn)行狀況的統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)于故障頻發(fā)的設(shè)備通過合理化改造，以降低電力生產(chǎn)過程中的安全隱患。比如說，對(duì)于電力生產(chǎn)過程中所使用的變壓器、開關(guān)等的設(shè)備可以進(jìn)行無油化改造，加強(qiáng)對(duì)于電力生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的監(jiān)控。此外，在電力生產(chǎn)設(shè)備的改造中還需要做好電力生產(chǎn)設(shè)備的自動(dòng)化改造，增強(qiáng)電力生產(chǎn)過程中的遠(yuǎn)程監(jiān)控和控制，最大限度地降低人員在高危現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)量，保障作業(yè)人員的安全。

3.3隔離法

在電力生產(chǎn)的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)于一些無法消除的危險(xiǎn)源需要采用隔離法將電力生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源隔離開來。比如說，在電力設(shè)備檢修的過程中，工作人員需要謹(jǐn)遵作業(yè)流程，盡可能地將電力生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)設(shè)備隔離開來，以便安全對(duì)故障或是危險(xiǎn)設(shè)備進(jìn)行檢修維護(hù)。

做好電力生產(chǎn)過程中的安全管理和防護(hù)需要從思想、安全防護(hù)以及安全管理等多方面入手共同做好對(duì)于電力生產(chǎn)的安全管理。在電力生產(chǎn)作業(yè)中，工作人員需要從實(shí)際工作環(huán)境出發(fā)，選擇合適的個(gè)人防護(hù)裝備，以此來減少因外界因素而引發(fā)事故的機(jī)率，切實(shí)地保障電力生產(chǎn)作業(yè)人員的安全。

結(jié)語

電力生產(chǎn)是一項(xiàng)復(fù)雜而精密的流程，在這一流程中存在著諸多的安全隱患。為保障作業(yè)人員的安全需要從多方入手共同做好對(duì)于電力生產(chǎn)的安全管理，保障作業(yè)人員的安全。

參考文獻(xiàn)

[1]施桂芳.關(guān)于電力生產(chǎn)中安全技術(shù)的運(yùn)用淺談[J].山東工業(yè)技術(shù)，2015 （24） ：132-132.

第6篇

一、正確認(rèn)識(shí)事故風(fēng)險(xiǎn)存在的客觀性與規(guī)避事故風(fēng)險(xiǎn)的主觀能動(dòng)性的關(guān)系

任何事物都是必然性和偶然性的統(tǒng)一，安全事故的發(fā)生也不例外。引發(fā)安全事故的種種隱患得不到控制和消除，一旦出現(xiàn)了某種特定條件，事故就會(huì)發(fā)生。影響電網(wǎng)安全運(yùn)行的因素是多方面的，如自然災(zāi)害、地理環(huán)境惡劣、供電設(shè)備老化、運(yùn)行檢修人員違章作業(yè)等，這些風(fēng)險(xiǎn)因素都有各自發(fā)生的概率，它們對(duì)引發(fā)事故的影響也各不相同，因此“特定條件”的出現(xiàn)又是隨機(jī)的，事故的發(fā)生又具有偶然性。從理論上來說，除了難以預(yù)料的自然災(zāi)害，電網(wǎng)安全事故的發(fā)生都是可以避免的。其實(shí)，即使對(duì)于有些自然災(zāi)害，其發(fā)生時(shí)點(diǎn)也是有規(guī)律可循的，具體表現(xiàn)為季節(jié)性、可預(yù)測(cè)性，從而可實(shí)現(xiàn)提前防范。但在實(shí)際工作中，為什么總會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的安全事故呢？這是由于人們識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、防范風(fēng)險(xiǎn)和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度和能力不一樣。要杜絕安全事故的發(fā)生，必須充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，克服畏難心理、麻痹心理、僥幸心理和偷懶心理，牢固樹立“沒有消除不了的隱患，沒有避免不了的事故”的安全理念，控制和消除各種事故隱患。

二、在安全生產(chǎn)管理中，要處理好安全、成本和效益的關(guān)系

安全、成本和效益的關(guān)系，可從以下三個(gè)方面來理解：1、安全就是效益。供電企業(yè)只有確保安全，才能實(shí)現(xiàn)多供少損，保證電能質(zhì)量，樹立良好的社會(huì)形象，從而實(shí)現(xiàn)自身經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的最大化。2、講安全也有個(gè)效益問題，即安全與成本的關(guān)系問題。有的生產(chǎn)班站為了省事，以頻繁更換設(shè)備的辦法來確保生產(chǎn)的安全，這是不可取的。為了降低安全生產(chǎn)的成本，在供電工程設(shè)計(jì)和采購(gòu)材料設(shè)備時(shí)，就要選用性能優(yōu)良的設(shè)備，以免留下不必要的隱患，增大以后的改建、維修費(fèi)用和安全風(fēng)險(xiǎn)。總之，安全生產(chǎn)要有成本觀念，在確保安全供電的前提下，盡可能降低成本。3、安全生產(chǎn)搞好了不一定就有效益。假設(shè)一個(gè)供電企業(yè)的安全搞好了，但成本卻大幅度增加，電力銷售款收不回成了呆壞帳，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益從哪里來？這樣，企業(yè)安全生產(chǎn)和設(shè)備更新的必要投入就會(huì)受到挑戰(zhàn)和限制，反過來影響安全生產(chǎn)。

三、以人為本，夯實(shí)供電企業(yè)安全生產(chǎn)的人文基礎(chǔ)

許多安全事故是由于職工有章不循、循章不嚴(yán)、工作責(zé)任心不強(qiáng)、技術(shù)水平不高，發(fā)生誤操作、誤調(diào)度造成的。因此，供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理必須堅(jiān)持“以人為本”的策略，從思想上，技術(shù)上、組織上采取強(qiáng)有力的安全生產(chǎn)保證措施。

首先，要加強(qiáng)安全文化建設(shè)，營(yíng)造供電企業(yè)安全生產(chǎn)的人文環(huán)境。安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分，建設(shè)深厚的安全文化，增強(qiáng)全員安全意識(shí)，是確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提。為此，供電企業(yè)要采取豐富多樣的安全教育形式和活動(dòng)，如創(chuàng)建安全文明崗位活動(dòng)，設(shè)立安全光榮榜和曝光欄，制作安全宣傳展板；開展安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽和演講會(huì)、安全征文、安全警句征集以及為安全生產(chǎn)獻(xiàn)建議活動(dòng)；利用現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行安全教育培訓(xùn)；針對(duì)實(shí)際工作中的典型安全事例，舉辦領(lǐng)導(dǎo)與職工安全生產(chǎn)座談會(huì)；舉行反違章、反事故演習(xí)等活動(dòng)，從而營(yíng)造事事講安全、處處講安全、時(shí)時(shí)講安全的良好氛圍。

其次，建立學(xué)習(xí)型組織，使職工不僅具有強(qiáng)烈的安全意識(shí)，而且具有“我會(huì)安全”的本領(lǐng)。生產(chǎn)一線職工和安全管理人員要通過深入學(xué)習(xí)安全規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程、檢修規(guī)程，學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)，學(xué)習(xí)同事和兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，在學(xué)習(xí)中不斷提高自己的安全技能和專業(yè)素質(zhì)，在學(xué)習(xí)中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，在學(xué)習(xí)中不斷進(jìn)行安全管理創(chuàng)新。

最后，要根據(jù)生產(chǎn)一線職工的技術(shù)水平、健康狀況、性格特點(diǎn)和心理素質(zhì)等合理調(diào)配工作，使得他們處于最佳的工作環(huán)境。生產(chǎn)一線職工也應(yīng)盡量避免在思想情緒不穩(wěn)定或精力難以集中的情況下從事危險(xiǎn)性較高的作業(yè)。尤其對(duì)于參與供電工程施工和供電生產(chǎn)作業(yè)的臨時(shí)工來說，由于他們本身的素質(zhì)較低，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境不熟悉，容易出事故，供電企業(yè)應(yīng)特別注意搞好對(duì)他們的安全教育、安全技能培訓(xùn)以及安全監(jiān)督。

四、拓寬安全生產(chǎn)管理的思維方式，多視角地查找安全隱患

及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，是防止安全事故的前提。但安全隱患的發(fā)現(xiàn)，有時(shí)會(huì)受到習(xí)慣性思維方式的阻滯，因此要拓寬安全生產(chǎn)管理的思維方式。

1、要善于運(yùn)用逆向思維去查找問題。逆向思維是相對(duì)正向思維而言的。所謂正向思維是假定設(shè)備、線路是好的，現(xiàn)在要檢查它有沒有缺陷；而逆向思維則是假定設(shè)備、線路有缺陷，現(xiàn)在就是要把缺陷找出來，果真找不出來的話，那就表明假定不成立，設(shè)備、線路正常。

2、借助橫向思維，多視野地查找事故隱患，如在班站之間建立互查制度：當(dāng)別人發(fā)生了安全事故時(shí)，由于事故隱患常常具有相似性，自己就要吸取別人的事故教訓(xùn)，積極檢查整改，防止同類事故重演，從而樹立“別人發(fā)生的安全事故，我一定不發(fā)生；我沒有發(fā)現(xiàn)的安全隱患，別人一定不能發(fā)現(xiàn)。”的安全防范意識(shí)。

3、充分利用外部思維，認(rèn)真開展安全評(píng)價(jià)活動(dòng)，并將安全評(píng)價(jià)結(jié)論與安全生產(chǎn)的日常管理結(jié)合起來，達(dá)到超前預(yù)防和控制各類安全事故發(fā)生的目的。

五、不僅要注重生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，還要把關(guān)口前移，進(jìn)行全過程的安全管理

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理是供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理的主戰(zhàn)場(chǎng)。在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理中，要正確看待生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作質(zhì)量與安全生產(chǎn)的關(guān)系。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作質(zhì)量是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。雖然生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作質(zhì)量低劣不一定會(huì)導(dǎo)致安全事故，但安全事故大多是由低劣的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作質(zhì)量引起的。需要注意的是，一定時(shí)期內(nèi)沒有發(fā)生安全事故，并不能證明生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作質(zhì)量就是好的。在一定時(shí)間、地點(diǎn)和環(huán)境下，工作粗心、懶散、不負(fù)責(zé)任，事故隱患未能發(fā)現(xiàn)并消除，并不一定會(huì)發(fā)生安全事故，這只是事故隱患的積累沒有達(dá)到質(zhì)變的程度而已。所以，我們不能以有沒有發(fā)生事故作為衡量生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，而要通過建立現(xiàn)場(chǎng)工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，如線路的維護(hù)與檢修，變電站的運(yùn)行、維護(hù)檢修，調(diào)度通訊等都要建立統(tǒng)一的現(xiàn)場(chǎng)工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以扎扎實(shí)實(shí)的現(xiàn)場(chǎng)工作來達(dá)到保證安全生產(chǎn)的目的。

將安全關(guān)口前移，也就是說，要把安全管理的觸角追溯到供電設(shè)備、線路的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、安裝調(diào)試以及驗(yàn)收上來。這些前期工作可能存在安全隱患，如電網(wǎng)規(guī)劃不合理，供電工程設(shè)計(jì)考慮欠周或草率行事，采購(gòu)的物資材料質(zhì)量不過關(guān)，設(shè)備的安裝不合標(biāo)準(zhǔn)、調(diào)試不全面或未能達(dá)到要求，工程完工驗(yàn)收時(shí)，驗(yàn)收人員責(zé)任心不強(qiáng)，導(dǎo)致驗(yàn)收項(xiàng)目不全、不細(xì)，甚至，隱瞞問題不報(bào)。對(duì)此，要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任追溯制度，一旦出現(xiàn)安全事故，問題出在哪個(gè)環(huán)節(jié)，就應(yīng)由哪個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任人負(fù)責(zé)，防止出現(xiàn)安全隱患最終釀成事故時(shí)相互推脫責(zé)任的現(xiàn)象。

六、制定與執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制時(shí)的責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)與利益的均衡

安全生產(chǎn)責(zé)任制度作為安全生產(chǎn)制度的核心，在其制定與執(zhí)行當(dāng)中，要做到個(gè)人承擔(dān)的責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)與個(gè)人應(yīng)享有利益的一致性。一般來說，生產(chǎn)一線職工是安全生產(chǎn)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)的直接承擔(dān)者，他們的主要工作是保證電網(wǎng)的安全運(yùn)行，為了強(qiáng)化其安全責(zé)任意識(shí)，應(yīng)當(dāng)改變“沒有安全事故受獎(jiǎng)，出了安全事故挨罰”的獎(jiǎng)懲制度，而將安全責(zé)任與工資掛鉤，每月扣除一定比例的工資作為安全責(zé)任保證金，這比單純的獎(jiǎng)懲制度更能調(diào)動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。同時(shí)，在執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲時(shí)應(yīng)注意拉大部門之間的安全獎(jiǎng)金系數(shù)，少擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)者少拿獎(jiǎng)金；事故責(zé)任不能讓生產(chǎn)一線職工負(fù)擔(dān)太大，管理層和領(lǐng)導(dǎo)層也應(yīng)負(fù)一定責(zé)任，不然一線職工會(huì)有“做得多，責(zé)任多，風(fēng)險(xiǎn)也多”的想法，而不安心本職工作。

第7篇

何謂安全？所謂安全是指利益免受威脅的狀態(tài)和態(tài)度，保障人類生存和發(fā)展的前提基礎(chǔ)，它與人類的穩(wěn)定，發(fā)展和進(jìn)步息息相關(guān)。

xxxx年4月24日，是公司對(duì)新進(jìn)員工舉行為期兩天的安規(guī)培訓(xùn)，從那以后“安全”不僅讓我更加知道它的重要性，而且非常渴望它時(shí)時(shí)刻刻伴隨著我和我身邊的每一位同事，作為電力企業(yè)，安全就是效益，事故就是損失！回頭看看我們公司走過的路，翻開那一幕幕我們不愿看的訓(xùn)的教訓(xùn)，無不讓我觸目驚心的，汗毛直豎，無不讓我為之痛心和警惕：xxx年3月9日，xxx供電所同事在桿上拆除接地線時(shí)，從桿上墜下的一幕，4月20日xxx供電所同事在拆除縣委宅區(qū)是，從三樓墜下的場(chǎng)面，10月16日xx供電所同事在斷開10kv分支隔離開關(guān)引起接地，造成我們的同事觸電身亡的那令人痛心和惋惜的場(chǎng)面，還有還有……我已不愿再寫，生命是寶貴的，卻也那么的脆弱，任何一起事故對(duì)企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對(duì)家庭，對(duì)個(gè)人更是造成無法彌補(bǔ)的傷痛;生命對(duì)每個(gè)人來說只有一次，我們更要珍惜它啊！。

每起事故都伴隨著血和淚，每起事故都帶著悲傷和痛苦！同事們，那些發(fā)生在我們身邊的，因?yàn)楹鲆暟踩斐傻哪且荒荒槐瘋膱?chǎng)面，是否讓我們把安全生產(chǎn)，時(shí)時(shí)刻刻提醒我們呢？“安全第一，預(yù)防為主”我們要清楚的認(rèn)識(shí)到一切事故都是可以預(yù)防的！我們要做到安全意識(shí)應(yīng)始終牢牢扎根在我們每一個(gè)人的腦海里，讓大家知道責(zé)任不到位，習(xí)慣性違章，不按安規(guī)去操作等等，就會(huì)可能釀成事故，對(duì)我們的安全造成威脅，“預(yù)防為主，防治結(jié)合”我們不想再看見那一幕幕血的場(chǎng)面，我們不想在聽親人們的哭聲叫喚，讓我們都來重視安全吧！首先，管好自己，熟知熟悉各項(xiàng)安全制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全有關(guān)法律法規(guī)，重視每一次安全培訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)問題解決問題，其次要養(yǎng)成好的安全生產(chǎn)習(xí)慣，杜絕習(xí)慣性違章操作，第三，勤于檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，并以最快的時(shí)間把它整改過來，不能出了問題，才忙于解決，“做而言不如起而行”,如果我們每位同事在生產(chǎn)工作中相互監(jiān)督，相互提醒檢查，查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，防止不安全因素存在，杜絕事故隱患，從小事做起，我相信就能筑起安全這個(gè)大壩。

第8篇

關(guān)鍵詞：安全生產(chǎn)；反習(xí)慣性違章；重獎(jiǎng)重罰

安全生產(chǎn)是保證經(jīng)濟(jì)建設(shè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展和社會(huì)安定的基本條件，也是社會(huì)文明進(jìn)步的重要標(biāo)志。電力企業(yè)的安全生產(chǎn)不僅是改革能否順利進(jìn)行的重要條件，也是檢驗(yàn)進(jìn)一步深化改革成效的重要標(biāo)志。電力生產(chǎn)安全的總體目標(biāo)是防止發(fā)生對(duì)社會(huì)構(gòu)成重大影響，對(duì)生產(chǎn)力的發(fā)展以及對(duì)國(guó)有資產(chǎn)保值、增值構(gòu)成重大損失的事故，尤其是要杜絕電力生產(chǎn)中的人身傷亡事故。為實(shí)現(xiàn)這一總體目標(biāo)，電力安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作是提高職工安全思想教育意識(shí)，針對(duì)常見習(xí)慣性違章，增強(qiáng)反事故的正確習(xí)慣，培養(yǎng)良好的安全作風(fēng)。防效甚微，從小事抓起，從細(xì)節(jié)入手，深入貫徹落實(shí)、完善安全生產(chǎn)教育機(jī)制，全面實(shí)施安全監(jiān)察管理。電力企業(yè)管理工作的核心和基礎(chǔ)工作是搞好安全生產(chǎn)，提高全員安全技術(shù)素質(zhì)，建立規(guī)范的獎(jiǎng)懲機(jī)制，確保電力工業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

1 電力安全生產(chǎn)的含義

生產(chǎn)勞動(dòng)是人類謀生的手段，在電力生產(chǎn)中，以人為核心，確保人身安全，防止人身傷亡事故，機(jī)器設(shè)備的安全運(yùn)行是電力企業(yè)安全生產(chǎn)的前提和保障。避免電力設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞，確保電網(wǎng)安全，消滅電網(wǎng)瓦解和大面積停電事故是電力企業(yè)安全生產(chǎn)的有機(jī)組成部分。電力企業(yè)安全生產(chǎn)關(guān)系到企業(yè)的前途和命運(yùn)，企業(yè)安全了，才能夠保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行，才能夠吸引更多的人去為企業(yè)服務(wù)。企業(yè)才能夠發(fā)展、壯大。電力安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容主要包括：

（1）企業(yè)從上到下認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)，做到知法懂法。牢記“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的方針；（2）制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度，制度面前人人平等；（3）安全檢查工作到位，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，不留安全隱患；（4）提高工作人員的業(yè)務(wù)水平，堅(jiān)持對(duì)職工和特種從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高作業(yè)人員安全技術(shù)素質(zhì)；（5）改善安全裝備和勞動(dòng)環(huán)境，相信科技的力量，引進(jìn)和利用先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備，保證生產(chǎn)安全；（6）總結(jié)事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，警鐘長(zhǎng)鳴，分析事故的原因，避免再次發(fā)生。

2 電力安全生產(chǎn)的重要性

電力安全生產(chǎn)的重要性是由電力生產(chǎn)客觀規(guī)律和生產(chǎn)特性及社會(huì)作用共同決定的。電力安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到企業(yè)自身的穩(wěn)定、效益和發(fā)展，而且直接影響電網(wǎng)的利益和安全。

電力輸送網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展的趨勢(shì)，決定了電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。嚴(yán)重的事故則會(huì)使電網(wǎng)運(yùn)行中斷，電網(wǎng)的崩潰，大面積的停電，給社會(huì)造成重大的經(jīng)濟(jì)損失，影響社會(huì)的安定團(tuán)結(jié)，妨礙經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展。損害國(guó)家和人民的利益。因此，電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)電網(wǎng)的技術(shù)管理、規(guī)程制度建設(shè)、職工思想行為的規(guī)范和職業(yè)道德的建設(shè)等方面著手，采取一系列措施，加強(qiáng)和改進(jìn)安全教育管理工作，努力提高電力安全生產(chǎn)的水平。降低電力生產(chǎn)成本，減少環(huán)境污染，提高經(jīng)濟(jì)效益。

隨著電力體制改革的不斷深化，特別是世界能源在逐漸減少，工業(yè)企業(yè)對(duì)環(huán)境影響的要求越來越高，對(duì)電力安全生產(chǎn)也提出了更高的要求。對(duì)電力生產(chǎn)勞動(dòng)環(huán)境的特點(diǎn)有了充分地認(rèn)識(shí)，克服高壓設(shè)備多，特種作業(yè)復(fù)雜、工作環(huán)境危險(xiǎn)的特點(diǎn)，以保障職工的人身安全和身體健康為出發(fā)點(diǎn)，時(shí)刻牢記安全第一，預(yù)防為主的方針，保證電力生產(chǎn)安全、順利發(fā)展。

3 電力安全生產(chǎn)的解決對(duì)策

3.1 標(biāo)本兼治反習(xí)慣性違章

抓職工安全思想教育。針對(duì)常見的小毛病，小習(xí)慣，培養(yǎng)正確習(xí)慣良好的工作作風(fēng)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全措施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)程序，提高人員失誤的防范和控制水平。加大人員安全教育培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)，進(jìn)行崗位考核，對(duì)發(fā)生的事故及時(shí)總結(jié)、研討，嚴(yán)格監(jiān)察到位制度，發(fā)現(xiàn)問題嚴(yán)肅處理。

3.2 全方位，全過程.全系統(tǒng)管理

3.2.1 全方位安全生產(chǎn)管理，必須是企業(yè)從上到下，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，以班組，部門為單位，調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的積極因素，開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，學(xué)習(xí)教育為主，動(dòng)用一切可以動(dòng)用的手段，確保電力安全生產(chǎn)有一個(gè)良好的環(huán)境。使安全生產(chǎn)理念深入骨髓。

3.2.2 全過程安全生產(chǎn)管理。對(duì)生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)均要嚴(yán)格規(guī)范，以電力安全為要求，明確職責(zé)，防微杜漸未雨綢繆。不放過每一個(gè)細(xì)節(jié)，將安全生產(chǎn)落實(shí)到實(shí)處。保證設(shè)備運(yùn)行要按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。安全生產(chǎn)就會(huì)有堅(jiān)強(qiáng)可靠的基礎(chǔ)，收到安全無事故的效果。

3.2.3 電力生產(chǎn)系統(tǒng)是一個(gè)整體，每一個(gè)環(huán)節(jié)都要重視安全工作，不要因?yàn)橐粋€(gè)點(diǎn)而影響整個(gè)生產(chǎn)鏈。電力生產(chǎn)必須實(shí)施全方位、全過程、全系統(tǒng)管理，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)電力安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進(jìn)，不斷加強(qiáng)電力企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)，確保達(dá)到到預(yù)期效果。

3.3 依法管理，依法治電

“無規(guī)矩不成方圓”，電力生產(chǎn)的規(guī)矩就是法律法規(guī)。加強(qiáng)法律法規(guī)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)法律觀念，是每一位員工的責(zé)任。

3.3.1 電力企業(yè)必須強(qiáng)化執(zhí)法意識(shí)。必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，掌握電力安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、隱患、事故的內(nèi)在關(guān)聯(lián)關(guān)系。樹立牢固的法規(guī)意識(shí)，減少安全事故的發(fā)生。

3.3.2 電力企業(yè)必須加強(qiáng)執(zhí)法力度，制定實(shí)施細(xì)則，對(duì)待事故，分清責(zé)任，處罰要用力度，目的不是為了罰款，批評(píng)，而是為了接受教育，避免再犯錯(cuò)誤。

3.3.3 對(duì)安全生產(chǎn)不好的單位和個(gè)人要有經(jīng)濟(jì)處罰，使相關(guān)責(zé)任人認(rèn)識(shí)到安全的危害性，能夠充分認(rèn)識(shí)到事故的根源。在今后的工作中能夠避免類似的事故發(fā)生。

4 關(guān)于電力安全生產(chǎn)的建議

電力安全生產(chǎn)是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程，只有堅(jiān)持“規(guī)劃、實(shí)施、檢查、總結(jié)、考核”等綜合系統(tǒng)管理，才能取得安全生產(chǎn)的最好效果。

4.1 盡量完善電力法。全國(guó)電力生產(chǎn)已進(jìn)入“低能耗，高環(huán)保”的高速發(fā)展期，電力生產(chǎn)關(guān)系到國(guó)計(jì)民生，使國(guó)家強(qiáng)大、社會(huì)發(fā)展的保障。依法治電、依法用電是社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì)。當(dāng)前，我國(guó)迫切需要完善一部適合我國(guó)國(guó)情的電力法來之單利安全生產(chǎn)。

4.2 盡快制定關(guān)于加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)的實(shí)施細(xì)則。我國(guó)已經(jīng)頒布關(guān)于安全生產(chǎn)的十條決定，但是在實(shí)際工作過程中會(huì)遇到許多具體問題，因此需要把俺去生產(chǎn)工作方法細(xì)化，依法認(rèn)真制定實(shí)施細(xì)則，使安全生產(chǎn)具體化、定性、定量地考核，把安全生產(chǎn)搞上去。

4.3 及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，行業(yè)、系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行交流，好的經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)全國(guó)推廣，以點(diǎn)帶面，以求最佳效應(yīng)。全廠、全區(qū)、乃至全國(guó)進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，互相學(xué)習(xí)。指導(dǎo)電力安全生產(chǎn)。

4.4 與世界接軌，積極引進(jìn)和接受先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，制定電力安全生產(chǎn)科研實(shí)施辦法，依賴先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)應(yīng)用來實(shí)現(xiàn)社會(huì)的進(jìn)步。

5 結(jié)束語

安全生產(chǎn)是電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的第一目標(biāo)，安全是人類最重要、最基本的要求。安全生產(chǎn)既是人們生命健康的保障，也是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)，更是社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提條件。對(duì)電力企業(yè)來說，安全就是企業(yè)一切工作的基礎(chǔ)和前提，安全了，職工才會(huì)家庭幸福，企業(yè)才能健康發(fā)展。安全工作千萬不能掉以輕心，把安全時(shí)時(shí)刻刻記在心頭，為了自己，為了他人，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的理念。

第9篇

關(guān)鍵詞：電力安全監(jiān)察工作；電力安全生產(chǎn)；作用

DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2016.10.174

我們大家都知道，現(xiàn)在我們國(guó)家乃至全世界都已經(jīng)進(jìn)入了 電器普遍運(yùn)行的時(shí)代，因此民眾對(duì)于電力公司的要求也就越來越高，不僅僅在于服務(wù)態(tài)度，更重要的在于對(duì)他們服務(wù)過程中的安全監(jiān)察問題的提高提出了新的要求。人們都希望可以接受到最優(yōu)質(zhì)最安全的服務(wù)。但是由于電力的工程施工現(xiàn)場(chǎng)一般涉及到很多的工具，它們一般都自身有一定的安全隱患不可避免，因此，必須要有專業(yè)的電力管理人員進(jìn)行專門的安全監(jiān)察管理，只有這樣才能保證居民的日常用電安全。

1 電力安全監(jiān)察工作應(yīng)用電力安全生產(chǎn)中存在的問題

1.1 工程部件管理與保護(hù)不到位

電力工程施工過程中使用的工具一般比較多，也比較復(fù)雜，再加上施工過程中會(huì)涉及到電的使用，這也就使得人們?cè)谑┕み^程中必須對(duì)電力使用有足夠的專業(yè)知識(shí)，因?yàn)橐坏┙渝e(cuò)線路立刻就會(huì)引起巨大的損失。但是，往往由于電力工人在施工過程中對(duì)于工程部件的管理和保護(hù)不到位，再加上他們?nèi)狈I(yè)的電路使用知識(shí)，這就經(jīng)常會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的安全問題。因此，這是當(dāng)前影響電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察管理的重要問題所在。

1.2 安全監(jiān)察人員職業(yè)素養(yǎng)有待提高

電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全問題是十分重要的，如果它得不到重視不僅僅會(huì)使施工工人的安全受到危害，它還會(huì)使居民使用受到威脅，。但是當(dāng)前電力工程施工過程中出現(xiàn)的較為普遍的問題是有些老的質(zhì)量員工的職業(yè)素養(yǎng)較低，不會(huì)使用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)比如計(jì)算機(jī)系統(tǒng)等來操作管理整個(gè)電力施工工程，不能及時(shí)有效的解決工程中存在的安全問題，他們有些只會(huì)手動(dòng)進(jìn)行維護(hù)，降低了工作效率。還有就是新的工作人員還沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)，對(duì)整個(gè)電力工程的分布、系統(tǒng)狀況都不清楚，這也就使電力施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)了安全監(jiān)察問題，這些原因阻礙了電力工程的安全管理。

1.3 電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察制度不明確

由于電力工程有很強(qiáng)的系統(tǒng)性和綜合性，對(duì)于員工安全有很大的影響，工作條件比較復(fù)雜，一般規(guī)模大，技術(shù)復(fù)雜，工期較長(zhǎng)，施工時(shí)必須按照基本建設(shè)程序和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。有些地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)電力工程安全監(jiān)察制度規(guī)定不明確，沒有具體到每個(gè)人的不同工作狀況上，只是系統(tǒng)的對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量管理狀況進(jìn)行規(guī)劃管理，從而可能導(dǎo)致一些意想不到的安全問題發(fā)生，降低電力工程的安全質(zhì)量，最終可能影響到員工的生活。

2 電力安全監(jiān)察工作應(yīng)用于電力安全生產(chǎn)中的有效對(duì)策

2.1 形成完善的電力系統(tǒng)安全監(jiān)察制度

有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該根據(jù)不同電力企業(yè)施工員工的不同工作性質(zhì)進(jìn)行分析研究，完善施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察制度。比如可以建立“一對(duì)一”的有效責(zé)任制，將責(zé)任具體化，加強(qiáng)監(jiān)督和管理，從而促進(jìn)員工的工作進(jìn)行。可以實(shí)施績(jī)效考核制度，根據(jù)員工的努力成果進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或者懲罰，有效利用物質(zhì)文化來刺激員工的工作積極性，有利于員工的工作效率的提高，從而有利于電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)察，保護(hù)施工人員的安全。

2.2 提高監(jiān)察人員的職業(yè)素養(yǎng)

有關(guān)電力工程領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該注重監(jiān)察人員的職業(yè)素養(yǎng)提高。在工作中定期組織老員工和新員工進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)和安全施工培訓(xùn)，聘請(qǐng)專家為他們指導(dǎo)施工安全工作，開設(shè)講座促進(jìn)員工的安全知識(shí)學(xué)習(xí)。還有就是建立專業(yè)安全知識(shí)交流會(huì)，讓工程中的新老員工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)交流與工作經(jīng)驗(yàn)交流，在交流中促進(jìn)二者共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，從而為電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察工作作出一定貢獻(xiàn)。管理人員在日常工作實(shí)踐中要需要不斷研究、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，建立一套科學(xué)合理的施工安全監(jiān)察體系。監(jiān)察人員可以根據(jù)工作任務(wù)分階段性地設(shè)立監(jiān)察目標(biāo)，在提高自身素質(zhì)的同時(shí)，規(guī)范工作內(nèi)容，多層次全方位地做好監(jiān)察工作，努力提高監(jiān)察水平，創(chuàng)新電力施工安全監(jiān)察工作的新模式。通過這些措施來有效提高工程的安全監(jiān)察人員職業(yè)素養(yǎng)，有利于電力工程質(zhì)量監(jiān)察的進(jìn)行。

2.3 定期進(jìn)行安全檢查

定期進(jìn)行電力工程的安全巡查是必要的。特別是施工過程中要安排技術(shù)人員對(duì)電路、電線等關(guān)鍵部分進(jìn)行逐一檢查，如發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)處理，不能處理的馬上上報(bào)上級(jí)電力主管部門，制定應(yīng)急方案，預(yù)防突況的發(fā)生。對(duì)電路關(guān)鍵部位進(jìn)行定期檢查；電路按照年限到后進(jìn)行更換。接地電阻每季度測(cè)量等工作，按計(jì)劃執(zhí)行。并且做好工程數(shù)據(jù)記錄工作，方便管理人員對(duì)工程部件的維修保護(hù)等工作準(zhǔn)確進(jìn)行，避免不必要的安全排查，節(jié)省時(shí)間。

3 小結(jié)

電力工程是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，抓好電力工程管理，確保工程安全是保證工程正常運(yùn)行，擴(kuò)大再生產(chǎn)的關(guān)鍵。建是基礎(chǔ)，管是關(guān)鍵，工程管理的好壞直接關(guān)系到管理單位的生存命運(yùn)。所以有關(guān)地區(qū)電力工程領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該注重改革創(chuàng)新，完善監(jiān)察制度，加強(qiáng)監(jiān)督和管理，注重提高員工職業(yè)素養(yǎng)，定期安排安全檢查，減少安全隱患的存在，從而有效促進(jìn)電力工程質(zhì)量管理，最終促進(jìn)社會(huì)更加和諧。

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