時間：2023-02-20 10:23:55
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面試總體有五大步驟，熟悉這些程序，將幫助你提高求職面試的成功率。
第一步：確定面試標準
有經(jīng)驗的管理者知道，擁有一批優(yōu)秀員工的最佳方法之一是為適當?shù)娜税才排c其技能、專業(yè)背景相匹配的工作，而基于表現(xiàn)的面試可以幫助用人企業(yè)實現(xiàn)這一目標。一般而言，人力資源經(jīng)理在篩選申請人之前，首先會確定面試的標準以幫助其他面試官確認哪些申請人對招聘職位是合格的或不合格的;其次是描述招聘職位的具體職責，并確定勝任該職位所必須的專業(yè)背景和技能。
第二步：評估和篩選候選人
建立起該職位必須具備的條件與要求后，面試官會快速瀏覽所有的簡歷，淘汰那些明顯不符合要求的簡歷，留下滿足部分及看似符合所有必須要件的簡歷。然后對第二、三類簡歷進行細致的分析與比照，如：工作經(jīng)驗、教育與培訓經(jīng)歷、職業(yè)穩(wěn)定性、職位提升、領導力、取得的成績等。
第三步：電話篩選
通常，面試官會對滿足全部或部分必備條件的候選人進行面試之前，進行小型的電話測試。可視電話屏幕面試正日益普遍，因為很多公司想通過屏幕進行面試，避免舟車之旅，從而降低招聘開支，通常都希望在打電話給你的當時就進行面試。運用可視電話面試，招聘者可以很快就淘汰大部分人選，而決定對最好的人選進行面談。大多數(shù)企業(yè)會采用電話通知的方式對候選人進行初步的篩選，你千萬不要掉以輕心。有些人習慣郵寄或網(wǎng)上發(fā)送個人簡歷，卻忽視相應的記錄工作，以至于接到面試電話通知還不知道對方是哪家公司、干什么的、自己應聘的什么職位，建議你為自己準備一個記錄本，具體記下什么時候將自己哪一類的簡歷投遞給了哪家公司，具體職位、工作職責與要求是什么?這將幫助你在面試前有個很好的心理準備。
第四步：對候選人進行面試
面試是證明你的確符合該職位必須具備的要求，而且你就是最佳的人選。面試就像解答一道求證題，面試官的目的就是要通過各種提問與測試來反復求證你和該職位的一致性。面試官對每位候選人按相同的順序問相同的問題，以便記錄與權衡、比較。面試官會采用一些封閉型的問題來驗證簡歷或電話試探中的信息，也會用一些開放型或基于表現(xiàn)的問題來檢驗你面對將來工作中的一些情況的可能反應，面試官經(jīng)常會問：如果你會怎么辦?告訴我你曾經(jīng)面臨的工作挑戰(zhàn)以及你是如何解決它的?說說你曾經(jīng)歷的最困難的談判及最后的結果?建議你用描述性的方法來解答面試官關于匹配度的疑團，而且這些回答將幫助面試官了解你的思考和行為模式。在面試過程中，經(jīng)驗老道的面試官會以老朋友聊天的方式讓你放松，但他(她)仍以獵人般犀利的眼光審視、分析你的一舉一動、一言一笑。CATHERINE提醒你，千萬不要被面試官慈祥的外表所迷惑，自始至終地保持警覺，從你踏入公司大門的那一刻起，你已處在監(jiān)視之中，直到你離開公司。大多數(shù)面試官信奉見微知著，他(她)們不會放過任何一個細節(jié)。
第五步：提出工作邀請
面試要保持平和心態(tài)
浙江大學計算機學院2004級碩士何鶯今年七月畢業(yè)，現(xiàn)在已經(jīng)作為一名軟件工程師，加入“Google中國”在北京的團隊。
“如果說學生時代的考試只是對上一階段所學知識的檢驗，那么求職之路則是新一階段的挑戰(zhàn)，但這兩個過程中最重要的都是平和的心態(tài)。我并不是時時都能持這樣的心態(tài)，但很幸運在Google的面試過程中我做到了，也因此受益匪淺。”
何鶯回憶，去北京求職有諸多不順利：早晨6點起床去機場趕當天下午的面試；找不到面試地點，在約定時間最后一秒鐘踏入公司大門；等待面試時，由于早晨睡眠不足而昏昏欲睡……但是她一直安慰自己，面試過程一定會順利的。
等待面試官時，她說自己心里只有一個念頭：拿不到offer沒關系，只要不給浙大丟臉就行了。平靜的情緒讓她在面試過程中思維清晰而活躍。
何鶯有四年竺可楨學院理工科混合班和兩年碩士經(jīng)歷，有著非常扎實的基礎和很強的自學能力。最后求職成功。
她在博客中給學弟學妹們提出了一些建議，“求職是一場持久戰(zhàn)，但也要避免孤軍奮戰(zhàn)，盡量多和同學交流信息，不要因為暫時的失利就灰心，找到最適合自己的公司和職位才是最終的目的”。
技巧只在前5分鐘奏效
徐建國，信息學院控制系2004級碩士，在2005-2006年找工作的歷程中，他不放過任何機會，在寶潔、強生（中國）、艾默生網(wǎng)絡能源等公司均獲得了面試機會，獲得五個offer，最后簽約施耐德電氣（中國）有限公司上海分公司。
2005年1月8日，從徐建國在施耐德上海分公司的會議室里提交他的三方協(xié)議的那一刻起，歷時3個月的找工作的歷程畫上了圓滿的句號。“雖然已經(jīng)時隔三個月，但是那段找工作的日子仿佛就發(fā)生在昨天，失落、喜悅、興奮、焦慮各種各樣的情緒交織在一起，隨心起伏，讓我痛并快樂。”
面試的時候，應聘者覺得自己沒有特別突出的方面，但對于應聘的崗位，總有些話可說吧，要不然你為什么應聘這個崗位，而不是其他的崗位呢?這時，你可以說：我非常喜歡這個專業(yè)，并且在學校上學期間，對專業(yè)學習投入了很大的精力，也希望從事與專業(yè)相關的工作。
如果應聘者剛剛畢業(yè)，沒有相關工作經(jīng)驗，那可以這么說：自己對專業(yè)的熱愛;如大學的什么專業(yè)課目，自己學得最好;老師最認可你的哪些事情，或者實習的機會;你家人或者好朋友是否有從事這一行的，你是否受到他們的影響，等等。在面試前，應聘者即便覺得自己什么都沒有，也得準備些東西，說出個一二來，不然，你怎么可能期望面試過關呢?
校園招聘面試技巧
校園招聘是中國的一個特色，從每年的9月份開始，到次年的5月份，除去寒假與春節(jié)期間，校園招聘的工作常常要歷時半年的時間，在這半年的時候里，不同的企業(yè)會輪番在大學校園內召開校園招聘會、宣講會，吸引優(yōu)秀大學生前來應聘。
有了面試常識，大學生還應了解校園招聘獨有的特點：與企業(yè)招聘不同，校園招聘是在校園內進行，企業(yè)的面試官會集中在校園，面試過程短平快，對于看中的學生，大部分企業(yè)會立即簽約，以鎖定學生。
因此，校園招聘的面試時間通常比較短，大約在15分鐘左右，大部分企業(yè)的面試官關注的主要是學生的專業(yè)、專業(yè)成績與讀書期間的項目經(jīng)歷。因此，大學生在這方面的準備要格外充分，要能說出來自己主要的專業(yè)課程是哪些?自己主要專業(yè)課程的成績或成績排名，甚至要提防面試官會問一些專業(yè)問題，。
關于在校期間，跟導師所做的項目，一定要能把項目的來龍去脈說清楚，學習一下STAR面試技巧，事先根據(jù)STAR的要求，把項目的過程準備一下很重要。
一分鐘談一項內容
自我介紹的時間一般為3分鐘，在時間的分配上，第一分鐘可談談學歷等個人基本情況，第二分鐘可談談工作經(jīng)歷，對于應屆畢業(yè)生而言可談相關的社會實踐，第三分鐘可談對本職位的理想和對于本行業(yè)的看法。如果自我介紹要求在1分鐘內完成，自我介紹就要有所側重，突出一點，不及其余。
在實踐中，有些應聘者不了解面試自我介紹的重要性，只是簡短地介紹一下自己的姓名、身份，其后補充一些有關自己的學歷、工作經(jīng)歷等情況，大約半分鐘左右就結束了自我介紹，然后望著考官，等待下面的提問，這是相當不妥的，白白浪費了一次向面試官推薦自己的寶貴機會。而另一些應聘者則試圖將自己的全部經(jīng)歷都壓縮在這幾分鐘內，這也是不明智的做法。合理地安排自我介紹的時間，突出重點是首先要考慮的問題。
切勿采用“背誦”口吻
人力資源專家指出，自我介紹可以事前準備，也可以事前找些朋友做練習，但自我介紹應避免書面語言的嚴整與拘束，而應使用靈活的口頭語進行組織。切忌以背誦朗讀的口吻介紹自己，如果那樣的話，對面試官來說，將是無法忍受的。自我介紹還要注意聲線，盡量讓聲調聽來流暢自然，充滿自信。
只說與職位相關的優(yōu)點
自我介紹時要投其所好擺成績，這些成績必須與現(xiàn)在應聘公司的業(yè)務性質有關。在面試中，你不僅要告訴考官你是多么優(yōu)秀的人，更要告訴考官，你如何地適合這個工作崗位。那些與面試無關的內容，即使是你引以為榮的優(yōu)點和長處，你也要忍痛舍棄。
在介紹成績時，說的次序也極為重要，應該把你最想讓面試官知道的事情放在前面，這樣的事情往往是你的得意之作，也可以讓面試官留下深刻的印象。
在招聘面談過程中，HR在聆聽應征者陳述之后，會傾向較為相信負面性的資料，而交正面性資料的份量調低。
例如，應征者解釋他辭去上一份工作的原因，是他不喜歡沉默寡言的老板，和希望找一找一份更具挑戰(zhàn)性的工作。HR的腦海中會形成一個印象，認為應征者不擅于與內向的確良人合作，而較為忽略了他追求更大挑戰(zhàn)性的態(tài)度。
但在招聘面談時，這個現(xiàn)象會令HR偏聽作出招聘面試技巧決定時會有偏差。
招聘面試技巧陷阱二：大型交響曲效應
心理學研究指出，人對資訊的記憶能力，與接收的時間性有密切關系。在面談剛開始時，HR會受先入為主效應(PrimacyEffect)影響，對招聘面試技巧內容會記憶較牢。然后，他的記憶會逐漸下降，直至面談完結前，近因效應(RecencyEffect)開始生效，他對最后聽到或發(fā)生的事情印象較深。
這好像在聽一首大型交響曲時，有些聽眾會集中欣賞開首及結束丙部分，對中段較為陌生。
因此，若應征者懂得在開場白及綜合發(fā)言時多下一點功夫，他取得良好印象的機會便會提高。相反而言，那些秩序漸進，在中段表現(xiàn)良好，但結束前又歸于平淡的應微者，可能會被管理者評為表現(xiàn)平平。
招聘面試技巧陷阱三：HR心中有劍
調查研究發(fā)現(xiàn)，不少HR心中，都有一個理想的應征者形象，或稱為典型。
有些HR心中的典型是十分具體的，他會在招聘面談過程中，將注意力放在一些他主觀地以為應與工作表現(xiàn)或能力有關的細節(jié)上，而不是能客觀的地評量一名應征者的工作能力。
招聘面試技巧陷阱四：脫線風箏現(xiàn)象
有些HR喜歡在面談時，與應征者談一些與工作無關的內容。尤其是那些經(jīng)驗較淺的HR，會因閑談太多而令面談失去方向，像脫線風箏般隨處飄，甚至反客為主地帶動著面談。
其實，若你希望知道應征者在工作以外的生活情況，應該好好的利用面談前的時間，仔細地閱讀應征者填寫的個人資料表，而非在面談過程中去了解。
招聘面試技巧陷阱五：好眉好貌效應
有些工作也許需要應征者擁有一些特定的個人特征，如身高及體重，這些條件通常會設定一個范圍，讓HR在初步篩選時，已將不符合者排除，故此到了面談階段，不該再將精神放在這些不能定下客觀評量準則的項目上。
招聘面試技巧陷阱六：盲俠座頭市現(xiàn)象
在面談過程中，有些HR為了加深記憶，會進行記錄。此時，大家通常會犯兩個毛病。第一，發(fā)問之后，便集中精神聆聽，并且寫下應征者的回答，視線會經(jīng)常停留在記錄表上，而非看著應征者回答。不少曾接受面談訓練的應征者，他們心中早已準備了標準答案，來答復各樣問題。他們在背誦答案時，身體語言露出破綻。因此，HR不能只聽不看，而是要全心全意地觀察應征者的反應行為，來印證他的說話的內容，檢查兩者是否一樣。
此外，若只記錄應征者的說話的內容，而所略了他的行為舉止，在面談結束后，再翻閱記錄時，會難于分辨應征者的實際表現(xiàn)。到那時，只好憑印象來作決定。
招聘面試技巧陷阱七：同聲同氣易商量
有些心理學研究指出，HR與應征者，在態(tài)度上及價值觀上的類同，與招聘面試技巧的結果有關系。若HR認為，應征者與他有相同的待人處事態(tài)度，他會傾向作出較高的評價，及建議付出較高的薪金。
在經(jīng)驗的應征者，便會利用這個情況來自抬身價。當他發(fā)現(xiàn)與HR有相近之處時，便引導談話集中在該話題上，在取得好感之后，便可以提高要求，而不怕影響被錄用的機會。
招聘面試技巧陷阱八：以性別印象來作決定
HR挑選應征者時，除了會以個人能力、性格、經(jīng)以等因素作考慮之外，他們還會傾向憑個人對工作崗位的印象來作決定。若公司的中的秘書多數(shù)為男性，他可能會因而產(chǎn)生一個印象，認為男性較適合該公司的秘書職位。這種個人主觀的理解，并不一定來自價值觀，主要是HR通過觀察而得來的結論，形成了一種性別歧視。
心理學的研究發(fā)現(xiàn)，HR對工作崗位的性別印象，才是一個令其不能在面談時客觀地評量應征者的因素。
招聘面試技巧陷阱九：心血來潮創(chuàng)新話題
HR在接見一連串應征者之后，可能會感到沉悶或疲倦。有些人心血來潮，想出一些新穎及輕松的話題，來與應征者交談。這樣一來，HR及業(yè)務部門之間便不能參考別人的面談記錄，因為他不知道另一位HR究竟創(chuàng)新什么問題，來評量應征者。
HR應按照面談大綱來進行面談，那么他們對不同應征者的評分，便可讓其他人參考，節(jié)省再次面談的時間。
面試如高考，精心準備了好長一段時間，各種面試問題反復練習，通讀熟背。最后，充滿自信去考試，結果，出了考場，垂頭喪氣、頓足捶胸。原來，考題中有偏門題，要丟一個大分。多少準備付之東流、這次機會又無緣與公司握手。
路健是03年畢業(yè)的大學生，學的是計算機專業(yè)，在學校里學習很好，畢業(yè)后，在一家公司做了幾年時間，業(yè)務上一直是公司的骨干。可是，由于人太老實，不善于人際交往與溝通，所以，沒有什么提升與加薪的好事，他感到委屈，今年春節(jié)采取了跳槽的辦法。沒想到趕上就業(yè)高峰年，職場人流鬧海嘯，競爭十分激烈。憑著簡歷上工作經(jīng)驗，還拿到了三次面試機會，可是由于沒有面試經(jīng)驗，又不善于言辭表達，不會推銷自己，結果都面試失敗，居然在家待業(yè)半年。
第一環(huán)節(jié)：面試整個過程中各個環(huán)節(jié)的過程和處理，包括面試前、面試中、面試后、面試禮儀等。
第二環(huán)節(jié)：各類場景面試過關，特別是壓力面試，另外還有普遍性問題、專業(yè)性問題、英語問題等。
第三環(huán)節(jié)：偏題處理技巧：偏題是路健前段面試中的主要失敗原因，所以，是輔導重點。
面試遇到偏題，必然心中猶豫不決，不知道如何回答，想來想去，最后答錯。其實，偏題的出現(xiàn)，是面試官在壓力面試時，根據(jù)每個人情況不同，臨時提出的問題，只不過是事先沒有準備而已。回答這類問題時，就一個原則：站在公司的角度、站在老板的角度去回答問題，也就是說，讓你進行一下?lián)Q位思考。只要你的立場是站在公司的角度，一般就問題不大，起碼正確百分之八十了。
偏題分析舉例：
(一) 如果我們公司這次沒有錄取你，但過一段，被錄取的人中有沒能渡過試用期的，騰出位置來，再通知你，你還會再來嗎?
分析：這是一個很尖銳的問題，一箭雙雕，既看一看你對公司的認可程度，又在考察你的性格。
1. 錯誤回答：
1) 為什么我還要再來?我又不是找不到工作。
2) 我不想等待，再說那時我可能早就被另一個公司錄取了。
3) 現(xiàn)在沒有錄取我，說明公司沒有看好我，我來了也沒有意思。
回答結果：只好帶著舍不得這家公司的遺憾，另謀高就。
2. 正確回答：(別忘了換位思考原則)
呵呵，老師，那就說明我是一個“替補隊員”了，能給一個強隊當“替補隊員”，也是很光榮的事，我肯定會高高興興的來。再說，“主力隊員”都是從“替補隊員”干起來的。只要我今后工作努力，肯定會從“替補隊員”升為“主力隊員”的，現(xiàn)在，我既然是“替補隊員”，就說明我還應該付出比“主力隊員”更大的努力，才能滿足公司的要求。我相信我肯定能努力成為公司的“主力隊員”，為公司做出我最大的貢獻。謝謝老師給我的一個機會。
回答結果：沒準公司現(xiàn)在就可以錄用你了。
(二) 如果公司給你的工資標準，沒有達到你簡歷上的工資要求，你還來我們公司嗎?
1. 錯誤回答：
1) 這是我的工資底線，如果達不到，那我可能就會考慮另外一個公司了。
2) 那我大概不一定會來了，因為我認為我的要求并不高。
3) 如果那樣的話，那就是我跳槽后的工資還低于原來的工資，我要考慮一下。
回答結果：因為相差無幾的工資差額，永遠失去一個發(fā)展機會。
2. 正確回答：(別忘了換位思考原則)
工資是我需要考慮的一個問題，但公司更是我要考慮的問題。我更看中的是一個公司的企業(yè)文化、發(fā)展前景，以及我在公司的發(fā)展平臺。對于一個青年人，前途要比“薪情”更重要。再說，每個公司都有自己的工資標準，我相信，只要我的能力達到公司的職位要求，公司也不會給我比別人低的工資，如果我的能力達不到公司的職位要求，我提的工資再高，也是不合適的。
回答結果：公司的HR會投來贊許的目光。
(三) 你在公司里工作，如果同辦公室里的一個人，能力沒有你強，但工資卻高于你，你會不會有想法，心理能平衡嗎?
2. 錯誤回答：
1) 我當然不平衡，那我還干的什么意思?
2) 如果他的能力比我強，我不會有想法。如果沒有我強，我肯定心理不平衡。(路健就是這樣回答的)
3) 如果公司對待員工是這樣的不公平，肯定企業(yè)文化有問題，這樣的公司只有走人。
回答結果：由于公司不會錄取，心中又增加了一個不平衡。
3. 正確回答：(別忘了換位思考原則)
工資是員工最敏感的問題，公司一般都會盡量處理好，如果那個同事的能力不如我，工資還高于我，肯定是他在其他方面強于我。或者，他能為公司解決一些我們不知道的問題，
所以，老板給他定了高于我的工資。在公司里，我不想與別人橫著比，因為這里面有許多我不知情的東西。我喜歡把自己與自己豎著比，只要自己比自己過去升值了，就有成就感;只要認為公司給我的報酬與我的能力匹配，心理就不會不平衡，還會感到干的挺有奔頭。
錄像結束，問題是：明知對方在欺詐，假如您是總經(jīng)理，該如何應付？
這場情景面試旨在考察候選者的三層素質：
洞察力：對事件本質的把握；
全局觀：對“顧客至上”理念的理解；
道義感：對社會上反誠信現(xiàn)象的態(tài)度。
第一位候選者的答案是：首先向顧客道歉，然后當眾批評女售貨員，并如數(shù)找給小伙子97元。這位候選者的優(yōu)點在于能夠從公司大局出發(fā)，但其做法有向不法行為低頭之嫌。
對于不少求職者來說，這種面試方式無疑要承受競爭的巨大壓力。如果不能適當?shù)卣莆占记桑赡軙沙勺尽ｊP鍵在乎怎么在眾多的面試者當中，可以使得讓面試官眼前一亮！
隱形領導不好做
劉昶 25歲 應屆碩士畢業(yè)生
我不是什么名校畢業(yè)生，算有一些“群面”的經(jīng)歷。
面試那天上午我一大早就起來了，換上應聘的行頭就上路了。提前一個小時到達面試地點后，我居然碰見了同校的一個本科學妹。因為我們是第二批面試的，所以陸陸續(xù)續(xù)有復旦、交大、財大、上外的好幾輪求職者面試結束。我們這一場一共有10個人，除了我和學妹之外，其他基本都是華師大的學生。我本來想自己是個碩士生，好歹在學歷上還有競爭力，但沒想到我們當中居然還有一個MBA!大家簡單介紹了自己的基本情況之后，就開始了群面。大家你一言我一語，個個口若懸河，就連身邊的小學妹也一改以往羞澀的模樣，整個過程中只有那個MBA話不太多，但卻每句切中要領，幾乎成為了整個組的中心人物。我?guī)缀蹙驮谝谎圆话l(fā)和簡單的“嗯”“啊”中，潦草地結束了第一次群面。
走出公司的時候，學妹跟我講那個MBA成功地扮演了群面中的“隱形領導”，肯定會被錄取。這番話讓我茅塞頓開：“原來群面是要這樣的!”趁著一起吃午飯的機會，我又向學妹討教了一些群面的經(jīng)驗，感覺收獲頗豐。下午我又參加了房地產(chǎn)公司面試，一組8個人。拿到題目時，我一看到“作為一個項目管理人員，什么素質最重要?”的問題就有點慌，因為我在這方面完全沒有任何知識儲備。討論中，組員們各持己見，誰都想當整個團隊中的領導者。眼看著討論就會以失敗告終，我在剩下最后5分鐘時，抓住冷場的瞬間，主動提議大家按照過程重要還是開頭重要的標準來劃分，才取得一致性結論，真是捏了一把汗!群面是無領導討論，所以好的領導者當然要隱形。人人都想成為團隊的領導者，因此都會比較積極地表現(xiàn)。不過真要做到說話大家都聽從，還真是不容易啊! 面試技巧和注意事項都是在一次次的面試中掌握的。
以情動人適得其反
Lisa 27歲 外企品牌經(jīng)理
我現(xiàn)在是外企的白領，當初大學第一次“群面”，我曾經(jīng)犯過一個超級低級的錯誤，與最心儀的公司擦肩而過，現(xiàn)在想來還是懊悔不已。那時候，同學中盛行在面試中以情打動考官，所以紛紛練就準專業(yè)的演技，動不動就是一番聲淚俱下地感謝父母、感謝老師的動人故事。在收到心儀公司的面試通知之后，我甚至還參加了一個求職講座，進行了這方面的系統(tǒng) 培訓 。我有一個好朋友也進入了面試名單，我很了解她的工作能力，也曾經(jīng)看過她的 簡歷 ，從一些細節(jié)可以看出很用心地修改過多次，已經(jīng)很專業(yè)很完善了。平心而論，她可能比我更適合那個公司。當時，她知道我“走火入魔”，想要靠編造感人的故事在面試中走捷徑，就善意地向我提了一些小建議。但也許是嫉妒，也許是偏執(zhí)，我反而認為她是在故意阻止我采用“最合適”的面試技巧。
面試當天，我和她被分到了同一個小組進行群面。在個人介紹的環(huán)節(jié)，我就使出全身氣力，開始講述自己的“奮斗史”，足足把規(guī)定的3分鐘介紹講到了10分鐘。雖然被面試官強行打斷，但我當時竟然覺得自己淚光閃閃的動人陳述，一定能賺得不少同情分。而在小組討論的環(huán)節(jié)，我更是在陳述自身觀點時處處加進自己實習的經(jīng)驗，并添油加醋地表示自己曾經(jīng)參與負責過很多重要的項目。當時，小組的氣氛就顯得有些奇怪，大家似乎完全不理會我的意見，而且仿佛全體把我剔除出了團隊的討論，反而是我的好朋友以一番樸實無華但切中要害的陳述主導了整個過程。結果顯而易見，我的好友獲得了我夢寐以求的職位，而我名落孫山，連最終一輪面試的機會都沒有獲得。如今再回想起來，還是十分慚愧。 面試如何自我介紹？激情動人似乎走不通了。
群面技巧需要訓練
Ken 35歲 人力資源專家
在群面中，通常有形或無形地存在三個角色：引領人、群眾、匯報人。引領人，是群面過程中所有人都想扮演的角色，但大家往往為了引領整個討論會激烈爭執(zhí)，甚至給面試官留下不好的印象。而群眾則是根據(jù)引領者的思維發(fā)表觀點的求職者，一旦能夠提出自己的看法，甚至反駁之前引領者的思路，那么也很可能在群面中脫穎而出。匯報人的職責則是做總結陳詞，通常也能夠引起面試官的注意。
一、接到面試通知后，最好在家打個自我介紹的草稿，然后試著講述幾次，感覺一下。
二、自我介紹時首先應禮貌地做一個極簡短的開場白，并向所有的面試人員（如果有多個面試考官的話）示意，如果面試考官正在注意別的東西，可以稍微等一下，等他注意轉過來后才開始。
三、 注意掌握時間，如果面試考官規(guī)定了時間，一定要注意時間的掌握，既不能超時太長，也不能過于簡短。
四、介紹的內容不宜太多的停留在諸如姓名、工作經(jīng)歷、時間等東西上，因為這些在你的個人簡歷表上已經(jīng)有了，你應該更多的談一些跟你所應聘職位有關的工作經(jīng)歷和所取得的成績，以證明你確實有能力勝任你所應聘的工作職位。
