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教師中級職稱論文優(yōu)選九篇

時間:2022-09-30 01:26:05

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教師中級職稱論文

第1篇

(一)動力機制

現(xiàn)代高職教師管理倡導(dǎo)從傳統(tǒng)的人事管理向現(xiàn)代人力資源管理和開發(fā)管理轉(zhuǎn)變,其目的是體現(xiàn)以人為本,尊重教師自我發(fā)展與自我實現(xiàn)的意愿,促進教師內(nèi)在積極性、創(chuàng)造性和潛能的開發(fā)與發(fā)揮。從本質(zhì)上講,就是激發(fā)教師發(fā)展的動力之源。教師職業(yè)是一個良心職業(yè),教師行為的自覺、自制源于內(nèi)心的情意與激情,任何外在的約束與激勵機制如果沒有內(nèi)因配合就難以發(fā)揮作用。基于此,重視高職教師教學(xué)能力形成的動力機制就顯得尤為重要。動力機制是教學(xué)能力形成的“動力”系統(tǒng),這種動力是一個既有方向又有大小的矢量,不僅提供了教學(xué)能力健康成長的導(dǎo)向指針,還能最大限度地“引動”教學(xué)能力成長的各種內(nèi)部力量。探索教學(xué)能力形成的動力機制首先要追根溯源,尋找動力之源,找出動力之根本,然后才能將其轉(zhuǎn)化為最直接、最現(xiàn)實的內(nèi)部推動力量。什么是教師教學(xué)能力形成的動力之源呢?考察教師教學(xué)能力形成的影響因素、條件與成長過程,本研究認為,教師的教育理念和對職業(yè)教育的認知決定了教師職業(yè)態(tài)度和專業(yè)精神,教師的職業(yè)態(tài)度和專業(yè)精神又決定了教師的責(zé)任和情感,教師的責(zé)任和情感又能決定教師對教育工作投入的深度或強度。因而教師的職業(yè)態(tài)度和專業(yè)精神決定著教學(xué)能力的發(fā)展進程與演進方向,理所當然成為了推動教學(xué)能力提升的動力之源。要培養(yǎng)教師的職業(yè)態(tài)度和專業(yè)精神,關(guān)鍵是要強化以教師為本,加強人文關(guān)懷,形成尊師重教的教育環(huán)境和人人爭當一線教師的氛圍;就是要改變目前以“官本位”為軸心的管理體制與分配機制,重視教師的訴求并實現(xiàn)薪酬向一線教職工傾斜的倫理,真正提高一線教師地位和待遇;就是要加強教師職業(yè)認同感、歸屬感和對組織的向心力,讓教師真切體會到職業(yè)教育的前途與價值。

(二)促進機制

促進機制是教學(xué)能力形成機制的“助動”系統(tǒng),由教師教學(xué)能力成長的外部因素構(gòu)成。從教師自主成長理論來看,教師成長需要有外部的幫助。高職教師教學(xué)能力促進機制有以下幾個方面作用:一是激勵。行為科學(xué)認為,一個人在沒有受到激勵的情況下,他的能力僅能發(fā)揮20%~30%,如果受到正確而充分的激勵,能力有可能發(fā)揮到80%~90%。激勵機制能激發(fā)教師潛在的素質(zhì)與潛力,激發(fā)教師主觀能動性和教學(xué)積極性。二是劣汰。劣汰能使教師形成競爭的外部壓力。一般說來,教師內(nèi)心較為敏感和脆弱,劣汰的壓力一定會激發(fā)教師特有的自尊、自信以及要求尊重和努力成功的品質(zhì),從而自覺調(diào)整自己,使壓力迅速轉(zhuǎn)變?yōu)閯恿ΑH侵L。助長實質(zhì)是通過某種干預(yù)形成直接推動,如教研活動,或通過搭建平臺、在多方互動中形成間接推動,這兩種推動力量往往是交叉與融合,是相互依存的一個整體。促進機制形成了教師教學(xué)能力成長最直接、最有效的外部推動力量。促進機制是一個可變量,可根據(jù)時間、條件、對象實施不同的機制。如擇優(yōu)劣汰機制(崗位擇優(yōu)騁任機制、教學(xué)考核劣汰機制、學(xué)生自主評課與選課機制等),激勵機制(成果表彰機制、分配機制、職稱評聘機制以及提升一線教師政治待遇機制等),助長機制(教師傳幫帶機制、名師導(dǎo)師的幫扶機制、真正意義上的助教機制以及開展教學(xué)第二課堂機制等),創(chuàng)新發(fā)展機制(教學(xué)改革創(chuàng)新機制、專業(yè)應(yīng)用與發(fā)展機制、開展社會實踐與服務(wù)機制等),繼續(xù)教育機制(學(xué)歷進修機制、技能培訓(xùn)機制等)。

(三)運行機制

運行機制是教學(xué)能力形成機制的“驅(qū)動”系統(tǒng)。系統(tǒng)以系列管理制度為指導(dǎo),通過搭建管理服務(wù)平臺,實施一般性和常態(tài)性的教學(xué)能力成長方式,在具體實踐行為和過程中提升教師的教學(xué)能力。運行機制的作用表現(xiàn)在以下幾個方面:其一是監(jiān)督與引導(dǎo)。監(jiān)督與引導(dǎo)能控制和調(diào)節(jié)人的行為趨向,修正并改進教師教學(xué)不良行為,促進教學(xué)行為與過程的規(guī)范,幫助和促進教師改進教學(xué),提高教學(xué)水平。其二是評教評學(xué)。評教評學(xué)能促進教師教學(xué)認知和自我修正。一個好的評價本身必然是促進教師教學(xué)能力發(fā)展的外驅(qū)力,這種外驅(qū)力在與教師的不斷互動中會逐步被自我接納,形成滲透于教師身心的內(nèi)驅(qū)力。其三是管理與檢查。管理與檢查能規(guī)范教學(xué)過程的各個環(huán)節(jié),減少教學(xué)及管理中的不規(guī)范現(xiàn)象,增強教師和教學(xué)管理人員的責(zé)任感和質(zhì)量意識。運行機制是能力系統(tǒng)的主導(dǎo)和核心內(nèi)容。實踐中運行機制的實現(xiàn)首先要強調(diào)行為的自主與自覺,即需要對教師自覺態(tài)度予以“啟動”,開啟教師自我實踐意識以提升教學(xué)能力的態(tài)度與精神。因為只有基于自主提升需求的發(fā)展才可能是持續(xù)、高效的,才有可能根據(jù)個體的差異性自適應(yīng)地調(diào)節(jié)實踐的行為方式與時空,才有可能進行自覺反思和自我覺醒,發(fā)揮教學(xué)主觀能動性。然后要建立相應(yīng)制度。制度是對教師教學(xué)行為過程進行管理的綱領(lǐng)性指導(dǎo)文件,由一系列旨在提高教師教學(xué)能力的制度體系組成。如教學(xué)督導(dǎo)機制、教學(xué)考核機制、教學(xué)日常管理機制等。

(四)控制機制

控制機制是教學(xué)能力形成機制的“操控”系統(tǒng),是教學(xué)能力形成的組織保障,履行著組織、管理、整合與調(diào)控功能。控制機制有以下幾個方面的作用。一是整合與優(yōu)化,即整合相關(guān)資源,發(fā)揮資源潛能,優(yōu)化機制環(huán)境,提供成長條件。二是管控和調(diào)控。在整個系統(tǒng)及過程中,控制機制實施條件、方法、手段和技術(shù)的總調(diào)控,并對系統(tǒng)決策、運行、監(jiān)控和反饋環(huán)節(jié)進行總管控,以提高機制運行的效率。三是解構(gòu)與重構(gòu)。傳統(tǒng)能力培養(yǎng)機制有許多思維定勢,極易成為新形勢下教師教學(xué)能力發(fā)展的障礙與干擾。要克服這些定勢干擾首先要解構(gòu)傳統(tǒng),革除機制中不合時宜的成份,破除機制實施過程中的行為慣性與隋性,積極化“負面干擾”為“正面影響”。重構(gòu),也就是要重組程式,突破傳統(tǒng)時空框架,對機制進行研究創(chuàng)新,以釋放活力,激活動力,促進機制向規(guī)范化、科學(xué)化和現(xiàn)代化發(fā)展。控制機制首先要健全組織,并通過建立如下的組織發(fā)揮作用。一是教師教學(xué)能力發(fā)展研究中心。該中心可通過研究教師教學(xué)能力現(xiàn)狀及成長的研究,提供教師教學(xué)能力形成的理論成果與實踐指導(dǎo),推動教學(xué)技術(shù)成果實踐應(yīng)用。二是教學(xué)能力發(fā)展與資源中心。該中心可組織開展教學(xué)能力培養(yǎng)培訓(xùn)活動,有效跟蹤、指導(dǎo)和控制教師教學(xué)行為與過程,接受教師教學(xué)的咨詢與指導(dǎo),促進教師教學(xué)交流和教學(xué)資源成果的共享。三是學(xué)院(系)一級教學(xué)團隊。院(系)可根據(jù)教學(xué)發(fā)展、改革與社會服務(wù)的需要,有計劃地建立以教師為主導(dǎo)的各種類型的學(xué)習(xí)、教學(xué)、科研和社會服務(wù)團隊,積極開展第二課堂活動,促進師生在活動中相互合作與學(xué)習(xí)。其次是行使管理職能。教師教學(xué)能力成長是一個長期和復(fù)雜的過程,成長的行為、過程,以及所需資源、環(huán)境、體制、機制等需要不斷進行解構(gòu)與重構(gòu),需要不斷進行整合、調(diào)控與優(yōu)化,需要實行強有力的有效管理,以保障教師教學(xué)能力形成機制的順利實施和高效運行。

(五)保障機制

任何機制的實施及其成效,都要建立在條件保障的基礎(chǔ)上。高職教學(xué)技術(shù)性與實踐應(yīng)用性特征,以及對當今飛速發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)、現(xiàn)代教育技術(shù)的強烈依賴,推動了高職學(xué)校不斷改進辦學(xué)條件,以提高教學(xué)質(zhì)量,提升師資水平。保障機制是教學(xué)能力形成最直接與最現(xiàn)實的推動力量。保障機制的作用:一是常規(guī)教學(xué)條件的改善,如專業(yè)教學(xué)軟硬件條件建設(shè)等。二是教學(xué)能力助長環(huán)境的改善,如第二課堂活動環(huán)境建設(shè)等。三是職業(yè)教學(xué)環(huán)境的改善,如校內(nèi)教、學(xué)、做于一體軟硬件場境,校外工學(xué)交替、校企結(jié)合、產(chǎn)教融合的生產(chǎn)實習(xí)基地等。四是社會專業(yè)服務(wù)環(huán)境的改善,如開展社會技術(shù)應(yīng)用與服務(wù)的途徑與渠道等。五是現(xiàn)代教學(xué)資源共享條件改善,如現(xiàn)代教育技術(shù)平臺、校內(nèi)外資源整合與共享的學(xué)習(xí)平臺等。六是校園文化環(huán)境的改善,如良好的教師工作、學(xué)習(xí)和生活氛圍,以及具有高職特色的校園文化與精神環(huán)境等。

二、高職教師教學(xué)能力形成機制的實現(xiàn)

(一)高職教師教學(xué)能力形成的個體條件

教師的教學(xué)活動不僅受心理素質(zhì)的影響,也受心理活動的支配。高職教師教學(xué)能力形成與發(fā)展的個體條件主要是指教師內(nèi)在心理條件。

1.高職教師個體心智條件。

教師內(nèi)心的成熟、成長是教師成長最基礎(chǔ)的問題,也是教師教學(xué)能力形成的前提條件。教師個體心智的成熟表現(xiàn)在以下幾個方面。一是學(xué)會敞開胸懷。教師具有獨立的人格與個性,大多背負著抱負與夢想,但現(xiàn)實種種懷才不遇的寂寞與感傷,極易關(guān)閉他們敏感和脆弱的心靈之窗。其實,學(xué)會敞開胸懷,吸納別人的關(guān)懷之情,無異于心理維生素的補充。二是學(xué)會放低自己。放低自己不是放低理想、抱負,放低自己是一種謙虛的思考方式,是一種從小事做起的心態(tài)。只要有了這種心態(tài),才能避免因過高估計自己而使心靈遭受現(xiàn)實之傷,才能使自己在從零、從小、從低的行為姿態(tài)中容納更多、變得更強、升得更高。三是學(xué)會認識自我。教師要有自我意識,學(xué)會認識自己。在日常行為中,要自尊、自愛、自信,但切忌心高氣傲,目空一切甚至目中無人;要謙虛謹慎,小心翼翼,但也要避免自卑、羞怯、畏縮和低人一等的心理意識。對自己估計過高或過低,是兩種極端自我的表現(xiàn),已成為目前教師成長的最大障礙。四是學(xué)會正視矛盾。事事皆有矛盾,困難無處不在。不能因矛盾而憂傷、憤怒,怨天尤人;不能因工作的困難和生活的不順心如意就心灰意冷,冷眼旁觀周圍的一切。要學(xué)會正視現(xiàn)實矛盾,學(xué)會控制自己情緒,讓自己永遠有一顆快樂的成長之心。五是學(xué)會舍棄舍得。工作中,要學(xué)會“舍得”,不能企盼“全得”。要知道某些方面的東西逐漸舍棄后,另一方面的東西也會悄悄臨近。面對面對功利化的社會變遷,高職教師要學(xué)會超越,固守寧靜,善于放棄,讓大學(xué)精神與理念統(tǒng)領(lǐng)自己的精神世界。

2.高職教師行為心理條件。

教師教學(xué)能力的成長離不開其行為的個性心理特征,即一慣性的個品質(zhì)的養(yǎng)成,這些個品質(zhì)包括:一是要勇于實踐。“實踐出真知”,實踐能幫助教師認識理論,檢驗知識,體會過程。新時期的高職教育強烈需要教師大膽實踐、大膽嘗試與大膽創(chuàng)新。二是要勤于反思。“學(xué)而不思則罔”,對于教師教學(xué)工作和專業(yè)成長,不應(yīng)忽視思考的作用和力量。在高職教育實踐中,要多角度、多形式地反思自己的教學(xué)工作,并在反思中總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)問題,提高能力。三是要善于合作。“團結(jié)就是力量”,一個人的力量是有限的,而一個團隊的力量卻不可估量。團結(jié)能形成合作的力量、集體的力量。高職教育教學(xué)工作,是一個群體,需要教師有合作的意識,需要在集體的智慧中實現(xiàn)人才的培養(yǎng)。四是要樂于學(xué)習(xí)。“學(xué)習(xí),學(xué)習(xí),再學(xué)習(xí)”,強調(diào)了學(xué)習(xí)的重要性。高職教師是學(xué)習(xí)力量最強的一個群體,應(yīng)該成為學(xué)習(xí)對象的楷模,終身學(xué)習(xí)的榜樣。愿意學(xué)習(xí),樂于學(xué)習(xí),有助于豐富學(xué)識,積累經(jīng)驗,提高能力。

3.高職教師職業(yè)心理條件。

教師職業(yè)發(fā)展緣于自覺與自知的情意,更緣于職業(yè)的態(tài)度與精神。要實現(xiàn)職業(yè)發(fā)展,必須培育職業(yè)心理條件。一是要樹立正確態(tài)度。“精神引領(lǐng)行為,態(tài)度決定一切”。教師只有真正地認同自己的職業(yè),熱愛自己的崗位,才有可能把職業(yè)或崗位當作個人生命勃發(fā)與價值實現(xiàn)的載體,才能用心極致地做好工作,激發(fā)出對教育事業(yè)的熱愛之情。二是要培育內(nèi)生需求。一個人只有內(nèi)生的需求與渴望,才能推動自己的成長進步。教師要有自己的內(nèi)生需求,要有對教學(xué)工作的依戀與依賴之情,要培養(yǎng)自己內(nèi)在的發(fā)展特質(zhì),逐步養(yǎng)成開拓創(chuàng)新的激情、成功與發(fā)展的欲望、成就的體驗與自我激勵的意識與品質(zhì)。這些內(nèi)生的需求與發(fā)展特質(zhì)是推動教師成長與進步的動力之源。三是要培養(yǎng)職業(yè)素質(zhì)。教師的職業(yè)素質(zhì),是形成職業(yè)能力的基礎(chǔ)。培養(yǎng)教師職業(yè)素質(zhì),就是要培養(yǎng)教師職業(yè)教育的理念與觀念,培養(yǎng)教師職業(yè)理論知識和專業(yè)水平,培養(yǎng)教師職業(yè)教學(xué)與實踐的技能,以及教師教學(xué)發(fā)展的特質(zhì),這些職業(yè)基本素質(zhì)對教學(xué)能力的成長起著非常重要的作用。

4.高職教師職業(yè)壓力條件。

人需要適時的增加壓力,有了壓力才能喚發(fā)斗志與勇氣,加速自己的成長。高職教師目前面臨的壓力主要有:一是個人壓力。表現(xiàn)之一是職稱評聘的壓力。職稱評聘對教學(xué)科研提出了一定要求,形成了科研的壓力。這種壓力促進了教師對教學(xué)的研究,促進了教師積極參與專業(yè)建設(shè)與課程開發(fā),從而提升了教學(xué)及教研的能力。表現(xiàn)之二是生存壓力。高職教育越來越激烈的辦學(xué)競爭,使高職院校面臨生存與發(fā)展的危機,教師“鐵飯碗”的打破也只是時間問題,這種生存與發(fā)展的壓力將迫使學(xué)校進行改革,對教師教學(xué)能力也會提出更高的要求。二是校本壓力。規(guī)模擴張后的高職院校處在內(nèi)涵建設(shè)時期,對教師教學(xué)及其能力提出了更高標準,形成了一定的工作壓力。這些壓力連同學(xué)校實施的競爭與激勵機制,促進了教師對教學(xué)的重視,推動了教師教學(xué)能力的自覺提升。三是社會壓力。教師生活在現(xiàn)實的社會環(huán)境之中,社會環(huán)境變化無時無刻不在影響教師的成長。如國家教育政策、社會對高職教育的認可和關(guān)注會影響教師對職業(yè)價值的認同。學(xué)生對專業(yè)報考的選擇,畢業(yè)生就業(yè)的實際狀況也會不同程度地影響教師教學(xué)的信心和力量。還有市場的誘惑,社會功利化的變遷對當今教師教育態(tài)度與專業(yè)精神已產(chǎn)生了重大的影響。

(二)高職教師教學(xué)能力形成的環(huán)境條件

教師主要是在學(xué)校這個環(huán)境中成長的,是學(xué)校環(huán)境發(fā)展的產(chǎn)物。學(xué)校組織提供的教師健康成長氛圍,是教師教學(xué)能力成長與發(fā)展必不可少的外在環(huán)境。

1.正義與公平環(huán)境。

學(xué)校組織作為一種教育環(huán)境,不僅影響學(xué)生的成長,也直接制約著教師的發(fā)展。教師的成長需要一個積極進取、充盈正氣的組織環(huán)境。在這個環(huán)境里,要有濃厚的文化氛圍、和諧的師生關(guān)系、正義的領(lǐng)導(dǎo)集體。如果教師在一個烏煙瘴氣,管理混亂,不務(wù)正業(yè),不重視業(yè)務(wù)的環(huán)境中開展教學(xué),教師就會懶散放縱,變得隨波逐流,失去進取之心。同時,在這個環(huán)境里,還要有公正公平的機制與管理。教師在現(xiàn)實的環(huán)境中,有追求理想信念的價值取向,亦有各種實際利益的隱性期待。如果在經(jīng)濟待遇和政治地位方面缺乏對一線教師的尊重,侵害他們的利益,將會損害他們對專業(yè)價值的忠誠,使他們喪失對教育的責(zé)任與敬畏之情。2.信任與寬容環(huán)境。人非圣賢,孰能無過。作為管理者,不僅要對教師高標準、嚴要求,更應(yīng)該有容人之短的胸懷和氣度,正確對待教師的不足和錯誤,處處體現(xiàn)人文關(guān)懷,盡最大限度地給予理解和寬容,讓他們感受到被理解的熨帖,感受到組織寬容背后的期待,進而以積極的姿態(tài)彌補過失,改正錯誤,撥正航向。只有工作和生活在寬容的環(huán)境中,教師才能學(xué)會寬容,教師間才會有傾訴、溝通和交心,才會建立相互間良好的人際關(guān)系。寬容的背后是信任,信任是教師成長過程中的推進器。教師一旦被信任,就會變得自信,激發(fā)斗志和勇氣,激發(fā)創(chuàng)造潛能,擁有進取的力量,就會敢于向困難挑戰(zhàn),勇于去解決問題。

3.表揚與賞識環(huán)境。

教師大多內(nèi)心敏感和脆弱,極具自尊、自信以及要求尊重和努力成功的品質(zhì),熱衷于追求精神的褒揚,榮譽感和自尊心極強,對物質(zhì)獎勵看得很淡。特別是工作中被他人認可、尊重和表揚是教師內(nèi)心強烈的渴望,也會使教師倍受鼓舞,長久銘記在心。表揚后還要賞識,被人賞識是人類的共性,賞識教育不僅適用于學(xué)生的教育,也適用于教師的成長。特別是青年教師,受人尊重的職業(yè)地位,幸福快樂的工作環(huán)境,工作上領(lǐng)導(dǎo)與同行的贊賞,教學(xué)上學(xué)生的肯定等都會激發(fā)其工作的積極性。所以作為管理者,既要創(chuàng)造表揚與賞識環(huán)境,也不要吝嗇賞識性的表揚和鼓勵。要有意識地去發(fā)現(xiàn)每一位教師的優(yōu)點和長處,并適時給予真誠的表揚和賞識性的鼓勵,讓其在自信、被認可和被尊重中主動張揚個性,發(fā)揚優(yōu)點,培育長處,逐步成長。

4.自由與創(chuàng)新環(huán)境。

自由并非無視規(guī)章制度,不受任何約束,放任自流,想干什么就干什么。教師的自由是在遵守一切規(guī)章制度,接受學(xué)校全程管理、監(jiān)督和嚴格落實教學(xué)常規(guī)前提下進行教學(xué)方法、教學(xué)模式的自由改革與創(chuàng)新。也就是在教學(xué)上,教師不一定非要循規(guī)蹈矩,按部就班,拘泥于常規(guī),以固定程式和模式開展教育教學(xué)活動。教學(xué)有法,教學(xué)也無法,只要符合教育教學(xué)規(guī)律,有利于建構(gòu)學(xué)生新舊知識體系,有利于培養(yǎng)學(xué)生綜合能力,教師就應(yīng)該被允許對教學(xué)內(nèi)容和過程進行自由地簡化、組合、創(chuàng)新和調(diào)節(jié)。更為重要的是,教師在完成教育教學(xué)及管理任務(wù)的同時還應(yīng)擁有個人自主發(fā)展的空間,學(xué)校組織要提供教師自由支配的時間,讓他們在不受外界干擾的情況下,能靜下心來,對自己的教育教學(xué)活動進行歸納和梳理,對自己的知識資源進行總結(jié)和反思。

(三)實現(xiàn)過程與機理

第2篇

現(xiàn)在我們學(xué)校的法學(xué)本科畢業(yè)論文的寫作的要求是比較嚴格的,主要體現(xiàn)在:

1、嚴格確定一個指導(dǎo)教師所能夠指導(dǎo)的畢業(yè)生的數(shù)量,是1比20,也就是說一個老師最多只能夠指導(dǎo)20各學(xué)生的畢業(yè)論文。

2、加強了在選題、開題、中期檢查、評閱、答辯以及成績評定等環(huán)節(jié)的監(jiān)督和管理。

具體來說,法學(xué)本科論文寫作的程序一般要經(jīng)過以下幾個步驟:

(1)確定指導(dǎo)教師。選擇指導(dǎo)教師和選擇題目一樣重要,有時僅僅從名氣和一些外在的東西作為選擇的標準不見得是明智之舉,應(yīng)當以是否嚴格作為標準,因為這樣的教授,因為他們更有效率,而且更看重你的研究。

(2)確定題目,進行開題。主要的內(nèi)容就是要向指導(dǎo)教師或者開題委員會報告你選擇的題目的意義以及研究現(xiàn)狀,你所要研究的主要內(nèi)容、研究的方法和思路,你做了哪些準備,比如已經(jīng)發(fā)表或撰寫的文章,搜集到的文獻資料,以及你對自己論文寫作的總體安排和進度。指導(dǎo)教師或者開題委員會回你就所擬寫的題目提出各種意見,支持的意見,反對的意見,改進的意見等等。

按照現(xiàn)在不少老師的要求,在正式寫作之前,是先要搜集資料和撰寫提綱的,因為對于指導(dǎo)老師來說,判定一個學(xué)生的論文到底能夠?qū)懙朗裁此剑粋€很重要的因素就是看你搜集到了什么樣的文獻資料,沒有好的米是一定做不出味道好的米飯的,另一個就是要看你的論文的提綱如何安排布局,這個論文提綱包含了你的論文的結(jié)構(gòu)和主題,一定程度上也決定了你的寫作思路,所以至關(guān)重要。

(3)初稿寫作階段。在完成了以上準備工作之后就可以進入初稿寫作階段了;在初稿寫作之中,可以就遇到的問題同指導(dǎo)教師交換意見,也可以向同學(xué)或者其他的先進們尋求幫助。

第3篇

畢業(yè)論文答辯的主要目的,是審查文章的真?zhèn)巍彶閷懽髡咧R掌握的深度,審查文章是否符合體裁格式,以求進一步提高。學(xué)生通過答辯,讓教師、專家進一步了解文章立論的依據(jù),處理課題的實際能力。這是學(xué)生可以獲得鍛煉和提高的難得機會,應(yīng)把它看作,治學(xué)的“起點”。

(一)答辯的準備工作學(xué)生可以從下列問題(第4~10題)中,根據(jù)自己實際,選取二三個問題,作好匯報準備,(第1~3題必選)。時間一般不超過10分鐘。內(nèi)容最好爛熟于心中,不看稿紙,語言簡明流暢。

1.為什么選擇這個課題(或題目),研究、寫作它有什么學(xué)術(shù)價值或現(xiàn)實意義。

2.說明這個課題的歷史和現(xiàn)狀,即前人做過哪些研究,取得哪些成果,有哪些問題沒有解決,自己有什么新的看法,提出并解決了哪些問題。

3.文章的基本觀點和立論的基本依據(jù)。

4.學(xué)術(shù)界和社會上對某些問題的具體爭論,自己的傾向性觀點。

5.重要引文的具體出處。

6.本應(yīng)涉及或解決但因力不從心而未接觸的問題;因認為與本文中心關(guān)系不大而未寫入的新見解。

7.本文提出的見解的可行性。

8.定稿交出后,自己重讀審查新發(fā)現(xiàn)的缺陷。

9.寫作畢業(yè)論文(作業(yè))的體會。

10.本文的優(yōu)缺點。總之,要作好口頭表述的準備。不是宣讀論文,也不是宣讀寫作提綱和朗讀內(nèi)容提要。

(二)答辯會程序

1.學(xué)生作說明性匯報。(5~10分鐘)

2.畢業(yè)答辯小組提問。

3.學(xué)生答辯。(一定要正面回答或辯解,一般允許準備10至20分鐘)。

4.評定成績。(答辯會后答辯小組商定,交系、院學(xué)位委員會審定小組審定。)

(三)學(xué)生答辯注意事項

1.帶上自己的論文、資料和筆記本。

2.注意開場白、結(jié)束語的禮儀。

3.坦然鎮(zhèn)定,聲音要大而準確,使在場的所有人都能聽到。

4.聽取答辯小組成員的提問,精神要高度集中,同時,將提問的問題——記在本上。

5.對提出的問題,要在短時間內(nèi)迅速做出反應(yīng),以自信而流暢的語言,肯定的語氣,不慌不忙地—一回答每個問題。

6.對提出的疑問,要審慎地回答,對有把握的疑問要回答或辯解、申明理由;對拿不準的問題,可不進行辯解,而實事求是地回答,態(tài)度要謙虛。

7.回答問題要注意的幾點:

(1)正確、準確。正面回答問題,不轉(zhuǎn)換論題,更不要答非所問。

(2)重點突出。抓住主題、要領(lǐng),抓住關(guān)鍵詞語,言簡意賅。

(3)清晰明白。開門見山,直接入題,不繞圈子。

(4)有答有辯。有堅持真理、修正錯誤的勇氣。既敢于闡發(fā)自己獨到的新觀點、真知灼見,維護自己正確觀點,反駁錯誤觀點,又敢于承認自己的不足,修正失誤。

(5)辯才技巧。講普通話,用詞準確,講究邏輯,吐詞清楚,聲音洪亮,抑揚頓挫,助以手勢說明問題;力求深刻生動;對答如流,說服力、感染力強,給教師和聽眾留下良好的印象。

第4篇

關(guān)鍵詞:思想政治理論課;教學(xué)模式;創(chuàng)新;問題

當前思想政治理論課教學(xué)模式的創(chuàng)新成為高校思想政治理論課教學(xué)改革的一個熱門話題,有不少學(xué)者對于模式的創(chuàng)新也進行了許多有益的嘗試和探索,并提出了許多新的教學(xué)模式如開放式教學(xué)、互動式教學(xué)、案例教學(xué)、實踐教學(xué)、多媒體教學(xué)等等,這些形式上的創(chuàng)新使得課堂氣氛更加活躍,提高了教學(xué)效果,激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,鍛煉了學(xué)生的綜合能力,但在教學(xué)實踐中也出現(xiàn)了輕理論、重表象等種種問題,歸結(jié)起來主要是沒有處理好以下幾個方面的關(guān)系:

一、內(nèi)容與形式的關(guān)系

教學(xué)內(nèi)容是教學(xué)過程的核心與靈魂,是主要方面,教學(xué)形式和手段則是次要方面,無論如何變化都要以使學(xué)生掌握教學(xué)內(nèi)容為主。如果不能處理好內(nèi)容和形式的關(guān)系,例如,課堂上講笑話或播放視頻,如果教師能把握一定的度,采用這些形式能起到活躍課堂氣氛的效果,也能使教學(xué)內(nèi)容更直觀生動,但是,如果一味地濫用這些形式,也可能起到反作用。如有的教師在課堂上講的故事或笑話連篇以博得學(xué)生的注意,或大段時間播放長篇視頻,有的教師的故事、笑話或視頻與教學(xué)內(nèi)容相關(guān)性不大、針對性不強或過多,就可能會沖淡教學(xué)內(nèi)容的主題,看起來課堂上笑場不斷,非常熱鬧,但久而久之反而會讓學(xué)生生厭,或者是一堂課下來還無從抓住教學(xué)中心內(nèi)容,出現(xiàn)心理學(xué)上的后攝抑制負效應(yīng),這樣會使這些教學(xué)手段適得其反,達不到預(yù)定的教學(xué)目的。各種教學(xué)形式無論如何花樣翻新都應(yīng)當以教學(xué)內(nèi)容為中心,如故事或笑話應(yīng)當圍繞教學(xué)內(nèi)容而安排設(shè)計,而不僅僅是讓學(xué)生一笑了之,而應(yīng)當讓學(xué)生從中有所感悟或被引入教學(xué)的主題進而深化對主題的理解,多媒體視頻的選取應(yīng)當短小精悍,針對性強和教學(xué)內(nèi)容密切相關(guān),這樣才可能真正地理解抽象的理論知識,反之,過長或過多的視頻內(nèi)容不僅容易使人分心,還無法使學(xué)生理解教學(xué)內(nèi)容,這樣的教學(xué)最終會失敗。關(guān)于內(nèi)容和形式關(guān)系上的另一個問題就是輕視基本理論知識的學(xué)習(xí)。理論教學(xué)具有引人深入思考的特點,成功的理論教學(xué)會讓學(xué)生受益終生。有的教師輕視基本概念、原理這些理論基礎(chǔ)中重要的內(nèi)容,片面地強調(diào)案例教學(xué)的作用,認為只有案例教學(xué)才能提高學(xué)生分析問題、解決問題的能力,而幾乎拋棄了理論教學(xué),代之以案例教學(xué)。沒有一定的理論儲備,任何創(chuàng)造性思維都將會是無源之水,無本之木。如果學(xué)生連基本的概念和原理都未厘清,缺乏對理論的透徹學(xué)習(xí),那么,案例教學(xué)中學(xué)生就缺乏深入分析的理論武器,這對案例教學(xué)是有害無益的。在開放式學(xué)習(xí)和案例討論學(xué)習(xí)等教學(xué)模式中,學(xué)生往往需要具備扎實的理論知識才有可能將分析推進到一定的邏輯深度,否則雖然引用的案例引人入勝,容易調(diào)動學(xué)生的積極性,但是引起學(xué)生關(guān)注的是案例本身,學(xué)生參與時由于缺乏必要的理論知識而就事論事,而無法真正理解案例中包含的重要哲理,無法實現(xiàn)知識的遷移,更無法取得預(yù)期的教學(xué)效果,也達不到教學(xué)目的。教學(xué)形式的創(chuàng)新必須為促進教學(xué)內(nèi)容的掌握服務(wù),否則就會流于形式,也就失去了教學(xué)改革的意義。

二、“放”與“收”的關(guān)系

教學(xué)模式的創(chuàng)新,一方面要解放思想,打破傳統(tǒng)的教師向?qū)W生灌輸知識的單向輸出模式,不斷地激發(fā)出學(xué)生的學(xué)習(xí)潛能,開拓他們的思維,改變原有的單一的思維模式,變集中思維為發(fā)散思維,提高他們的分析能力,培養(yǎng)批判精神和批判思維。批判思維是創(chuàng)新的先導(dǎo),如開放式教學(xué)模式,讓學(xué)生自己講解教學(xué)內(nèi)容,能充分調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,變被動接收教師傳遞的信息為主動搜集和學(xué)習(xí)內(nèi)容相關(guān)的信息,并對搜集到的各種素材進行綜合制作成課件在課堂上講解,學(xué)生會對知識掌握得更加牢固;案例討論教學(xué)則讓學(xué)生們展開頭腦風(fēng)暴,針對某個案例集體討論,各抒己見,各種思想的碰撞、交匯與融合促進了他們對于案例及相關(guān)知識的深入理解。這種教學(xué)模式上的“放”無疑有利于學(xué)生綜合能力的提升,但是我們也應(yīng)當注意到這其中也有可能出現(xiàn)一些問題,在當前經(jīng)濟全球化的背景下,意識形態(tài)領(lǐng)域出現(xiàn)多元化趨勢,文化沖突不斷,敵對勢力對我“西化”“分化”有愈演愈烈之勢,這些都容易對大學(xué)生思想政治教育造成干擾,加之由于認識水平和能力的限制、價值觀的偏差等原因,部分學(xué)生可能會在認識上走入誤區(qū),出現(xiàn)一些偏激的甚至是錯誤的觀點。作為以為指導(dǎo)思想的思想政治理論課的課堂,應(yīng)當堅持正確的價值導(dǎo)向,這時教師應(yīng)當對學(xué)生的錯誤思想采用適當?shù)胤绞胶头椒右哉_地引導(dǎo),而不應(yīng)當縱容錯誤思想的滋長和蔓延。要做到“放”中有“收”,盡可能地幫助大學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和道德觀,讓他們擁有建設(shè)中國特色社會主義的堅定信念和為之奮斗的崇高精神。

三、主體與主導(dǎo)的關(guān)系

教師是教學(xué)的主導(dǎo),學(xué)生是教學(xué)的主體,在教學(xué)活動中既要發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用,同時又要落實學(xué)生的主體地位,做到師生配合,教學(xué)相長這早已成為人們的共識。教師主導(dǎo)作用發(fā)揮的好壞是思想政治理論課教學(xué)能否取得實效性的一個重要因素。思政課教師在教學(xué)過程中的主導(dǎo)作用表現(xiàn)在制定教學(xué)目標,安排教學(xué)任務(wù),組織教學(xué)過程,傳播理論,為學(xué)生答疑解惑等幾個方面。但當前一些高校和教師在教學(xué)過程中,忽視教師的主導(dǎo)作用,沒有進行積極的引導(dǎo)和精心指導(dǎo),采取了“放羊”的做法,如案例分析討論課上讓學(xué)生討論發(fā)言后教師沒有進行總結(jié)或點評,指出發(fā)言中的優(yōu)點和缺點甚至是錯誤觀點,這樣會削弱討論課的實效,精彩的點評能對討論課起到畫龍點睛的效果,既能體現(xiàn)教師主導(dǎo)作用,也能激發(fā)學(xué)生的主體作用。在處理主體與主導(dǎo)的關(guān)系問題上容易出現(xiàn)的另一個問題就是教師“一包到底”的現(xiàn)象,即從主題確立、計劃制定、活動開展、實踐總結(jié)、成果匯報,都由教師主持進行,沒有體現(xiàn)學(xué)生是教學(xué)活動主體的角色定位,這種問題在實踐教學(xué)中尤為突出,這種教師大包大攬的作法會導(dǎo)致學(xué)生學(xué)習(xí)主體的能動性無法充分地發(fā)揮出來。一項關(guān)于當前思想政治理論課學(xué)生的主體性的問卷調(diào)查結(jié)果顯示,大學(xué)生的主體地位沒有得到很好發(fā)揮,體現(xiàn)大學(xué)生的主體地位的做法還沒有得到大學(xué)生的普遍認可;大學(xué)生參與學(xué)習(xí)的自主性和能動性還不強,與大學(xué)生主體性發(fā)展需要相適應(yīng)的主體能力還不完全具備。要改變這種現(xiàn)狀首先就應(yīng)當激發(fā)學(xué)生“參與”意識。學(xué)生是學(xué)習(xí)的主人。要給全體學(xué)生足夠的思維和練習(xí)時間,學(xué)生才能真正有可能成為教學(xué)活動的主體。要運用多種形式激發(fā)學(xué)生參與,讓學(xué)生享受當學(xué)習(xí)的主人的樂趣,享受探求知識的樂趣。其次要引發(fā)學(xué)生積極“思考”。教學(xué)過程從某種意義上說是學(xué)生的思考過程,只有引發(fā)學(xué)生思考的活動才能稱為教學(xué)。蘇霍姆林斯基說過:“一個人到學(xué)校來上學(xué),不僅是為了取得一份知識的行囊,而主要的還是為了變得更聰明。真正的學(xué)校應(yīng)該是一個積極思考的王國。”因此要啟發(fā)引導(dǎo)學(xué)生在參與教學(xué)過程中主動地探討索取知識,獲得成長。思想政治理論課教師在處理好主體與主導(dǎo)的關(guān)系上,一方面既要扮演好主導(dǎo)者的角色,精心安排教學(xué)內(nèi)容與形式,與學(xué)生展開互動,積極合理引導(dǎo)學(xué)生參與到教學(xué)各個環(huán)節(jié)中來,另一方面又要尊重學(xué)生的主體地位,讓學(xué)生有一定的思維和活動空間,使他們充分發(fā)揮自己的能動性和創(chuàng)造性,對基本理論、基本原理進行深入學(xué)習(xí)與理解并能在實踐中具體地靈活地加以運用,使理論以及正確的世界觀、人生觀、價值觀和道德觀,逐步地滲透到他們的頭腦中去。

綜上所述,處理好內(nèi)容與形式的關(guān)系、“放”與“收”的關(guān)系以及教學(xué)中主體與主導(dǎo)的關(guān)系,有助于幫助大學(xué)生更好地掌握理論,提高思想政治理論課教學(xué)的實效性,這就對教師的教學(xué)組織能力和課堂控制能力提出了更高的要求。《關(guān)于進一步加強和改進高等學(xué)校思想政治理論課的意見》(2005)中規(guī)定:“思想政治理論課教師是理論和黨的路線、方針、政策的宣講者,是社會主義意識形態(tài)和精神文明的傳播者,要不斷提高理論素養(yǎng),提高科研能力和教學(xué)水平,做堅定的者,做教書育人的表率,做大學(xué)生健康成長的指導(dǎo)者和引路人。”作為一名思想政治理論課教師,必須自覺地不斷學(xué)習(xí)與實踐,努力提高自身的思想政治素質(zhì)、理論水平和教學(xué)藝術(shù)修養(yǎng)等,在教學(xué)實踐中不斷探索與創(chuàng)新。思想政治理論課教師只有不斷地提高自身理論素養(yǎng)和教學(xué)能力,才能實現(xiàn)思想政治理論課所具有的特殊的政治教育功能,才能做好理論的傳播者,大學(xué)生的引路人和指導(dǎo)者。

參考文獻:

[1]朱寶榮.應(yīng)用心理學(xué)教程[M].北京:清華大學(xué)出版社,2004.

第5篇

1.問題解決型討論教學(xué)法的特點

(1)有利于學(xué)生對知識的更深刻理解。運用問題解決型討論教學(xué)法有助于培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)基礎(chǔ)知識技能,在教學(xué)過程中,學(xué)生會遇見各種各樣難題。此時,老師應(yīng)幫助學(xué)生找出難點問題,并告訴學(xué)生會如何解決問題。經(jīng)過這樣一系列的討論教學(xué),學(xué)生對這些知識有了更全面的理解,有助于培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)基礎(chǔ)知識。

(2)有利于培養(yǎng)學(xué)生獨立思考、分析問題的能力。在教學(xué)過程中,學(xué)生在老師的引導(dǎo)下,逐步思考,將各種知識點進行有效銜接,從而找到解決機械制圖課中的難點問題的辦法。在這個過程中,學(xué)生養(yǎng)成了分析、思考問題的習(xí)慣,因此,采用該教學(xué)法有利于提高學(xué)生思考、分析問題的能力。

(3)有利于學(xué)生了解企業(yè)需求,提高綜合素質(zhì)。訂單式培養(yǎng)的學(xué)生,在進校時普遍比較盲目,對自己畢業(yè)后將進入的企業(yè)存在認識不清這種情況。因此,教師應(yīng)讓各位學(xué)生對相關(guān)企業(yè)有更加清醒的認識,從而有目的地學(xué)習(xí),以提高自己的專業(yè)知識能力、溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力,從而提高綜合素質(zhì)。

(4)有利于教師業(yè)務(wù)能力的提高和創(chuàng)新能力的提升。與傳統(tǒng)教學(xué)法不同的是,問題解決型討論教學(xué)法的特點是,教師不再只是知識的傳授者,還是學(xué)生的引導(dǎo)者、監(jiān)督者,所以,教師需要不斷地擴大自己的知識面,提高自己的業(yè)務(wù)能力,不斷的改進教學(xué)方法和教學(xué)手段以及提升自身的創(chuàng)新能力。

2.問題解決型討論教學(xué)法的實施

(1)培養(yǎng)學(xué)生勤學(xué)好問、愛思考的班級氛圍。在教學(xué)過程中,老師要積極地營造學(xué)生勤學(xué)好問、愛思考的班級氛圍,因為在這氛圍中,學(xué)生才能徹底地放松,做到有的放矢,表達自己的想法和觀點。

(2)緊密聯(lián)系企業(yè),合理設(shè)置教學(xué)問題。教師需要充分了解企業(yè)的產(chǎn)品,對企業(yè)自己設(shè)計生產(chǎn)的零件,并且成本不太高的,教師可以將其作為課題開展教學(xué)。

(3)周密、合理地組織教學(xué)過程。問題解決型討論教學(xué)法是教師先找出學(xué)生學(xué)習(xí)機械制圖課程時將會遇見的難題,對學(xué)生進行引導(dǎo)、啟發(fā)、激勵,促使學(xué)生對該問題進行思考,在這一過程會出現(xiàn)一些突況,教師需要周密、合理地安排時間,以便順利完成教學(xué)任務(wù)。

(4)重視學(xué)生的想法和評價。在教學(xué)過程中,教師要讓學(xué)生充分發(fā)表自己的想法和見解,并持積極肯定的態(tài)度評價學(xué)生,讓學(xué)生明白正確答案并不是唯一的,這樣激勵學(xué)生對該問題不斷思考,以達到拓展學(xué)生思維空間的教學(xué)目的。

3.運用問題解決型討論教學(xué)法過程中應(yīng)注意的問題

(1)過于擔(dān)心學(xué)生的接受能力。在整個討論教學(xué)過程中,教師是引導(dǎo)者,但有時過于擔(dān)心學(xué)生的接受能力。其實,應(yīng)充分發(fā)揮學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力,讓學(xué)生自己學(xué)會分析問題,思考問題,進而解決問題。

(2)教師要起到引導(dǎo)、監(jiān)督的作用。在整個教學(xué)討論過程中,學(xué)生是學(xué)習(xí)的主體,不過有時并未充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用。其實,教師要做的是創(chuàng)造適合發(fā)揮主體作用的環(huán)境,起到該有的監(jiān)督作用。

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