時間：2022-06-11 21:40:57
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區食安委：
為切實加強食品安全監管工作，確保“中秋”“國慶”期間的飲食消費安全，按照市農委《關于加強“兩節”期間農產品質量安全監管工作的通知》、區食安委《關于做好“中秋”“國慶”期間食品安全監督管理工作的通知》（青開食安委辦〔2011〕25號）文件精神，嚴格執法，有序規范，嚴厲打擊，確保在重大節日期間不出現危害人民生命、生活健康的食品質量安全問題?，F將兩節期間我局食品安全質量監管工作情況總結如下：
一、認真履行職能，確保工作到位
我局各職能單位在兩節期間能夠認真履行食品安全監管責任，切實加大管轄范圍內的食品安全工作檢查力度，結合各自實際制訂了專項檢查工作計劃，明確了工作目標，完善了工作措施，強化了工作責任，確保了專項檢查行動落實到位。
二、嚴格督導檢查，排除安全隱患
深入貫徹落實《飼料和飼料添加劑管理條例》、《獸藥管理條例》、《農產品質量安全法》及《國務院關于加強食品等產品安全監督管理的特別規定》等法律法規規定，嚴厲打擊在生鮮乳生產、收購、運輸環節中違法添加三聚氰胺和使用泔水飼喂動物等有毒有害物質的行為，依法規范獸藥、飼料、種畜禽市場、農資經營市場經營秩序，嚴厲打擊在獸藥、飼料、種畜禽、玉米種子、蔬菜種子等投入品中添假、制假行等為，重大案件查處率達到100%。堅持一手強化質量監管，一手強化宣傳培訓工作，監督與指導并重,增強全程監管能力，切實推動長效機制建設，全面提升畜禽養殖環節物質使用水平、獸藥飼料生產經營環節、種子銷售環節產品質量水平，從而保障農產品質量安全水平。
（一）嚴厲查處獸藥、飼料等投入品違規生產使用為重點環節。
一是以禁用獸藥為重點，開展獸藥專項檢查。整頓和規范獸藥及獸用生物制品、種子銷售經營秩序，堅決打擊銷售非法獸藥產品、玉米種子、蔬菜種子行為，確保了對查獲的假劣產品做到100%銷毀，獸藥經營單位所經營的產品GSP認證率達到100%，重大動物疫病疫苗生產企業監督檢查率要達到100%。二是以“瘦肉精”、“蛋白精”等違禁化學物質為重點，開展飼料專項檢查。重點查處生產銷售配合飼料、濃縮飼料、蛋白飼料的企業添加三聚氰胺、三聚氰酸、羥甲基羧基氮、肽樂欣等違禁化工產品的行為，確保飼料添加劑生產許可證獲證企業的檢查率要達到100%。
（二）加強畜禽養殖、農資市場的日常監督管理檢查。
一是檢查監測畜禽養殖環節使用瘦肉精、萊克多巴胺、禁用獸藥和蘇丹紅等化學物質的行為，現場檢查藥品房和飼料庫是否有違禁藥品和飼料。二是主要養殖場要納入日常工作監管范圍，由動物衛生監督所對其監管，要求落實到人，每星期至少進行兩次監督監管。三是主要養殖場建立畜禽養殖檔案，要求檔案中明確記錄畜禽獸藥、飼料及其他物質使用情況，期間共出動執法人員300余人次，未發現有違法行為發生。四是督促指導農藥經營店落實高毒農藥定點銷售制度和兩帳兩票一卡一書制度，實行可追溯管理。加強對我區高毒高殘留農藥經營行為的監督管理，從源頭上確保農產品質量安全，對2家高毒高殘留農藥定點銷售單位，并實行定點銷售制度，建立了銷售臺帳，并經常檢查，確保了在蔬菜、水果上不使用高度、高殘留農藥。五是開展了農藥專項檢查，重點檢查農藥經營店，及時清除了一批標簽不合格、過期和無生產日期的農藥。檢查期間清繳甲拌磷、甲基異柳磷等10公斤。
（三）做好抽樣工作。
做好對我區生產環節豬產品質量安全監測抽樣工作，對我區生產環節的豬產品“瘦肉精”殘留進行監督抽查，陽性樣品的追溯率要達到100%，截止目前共采取豬產品樣品329份，檢測合格288份（剩余樣品正在待檢），對茶葉等進行了3次農殘抽樣檢測（樣品正在待檢）。
（四）開展生鮮乳專項整治行動。
嚴厲打擊在生鮮乳銷售、運輸等環節違法添加三聚氰胺等有毒有害物質的行為。針對生鮮乳生產過程中違法添加非食用物質和濫用食品添加劑的行為開展調查，發現一起，打擊一起，期間共出動執法人員150余人次，未發現有違法行為發生。
（五）開展整治使用餐廚廢棄物養豬集中行動。
為有效解決使用未經無害化處理的餐廚廢棄物飼喂畜禽問題，切實保障畜牧業健康發展和畜產品質量安全，區動物衛生監督所嚴格按照《***市畜禽養殖環節餐廚廢棄物專項整治工作實施方案》的要求，在前一階段動員部署和調查摸底的基礎上，針對突出問題、薄弱環節，長江路基層動監站檢疫員、4名村級防疫員，每天下午對長江路辦事處薛辛莊社區的15家養豬場，采用蹲點監守、暗訪與突擊檢查相結合的方法展開了集中整治，通過現階段的集中整治，當前15家養豬場已全部由飼喂餐廚廢棄物改為飼喂飼料。
（六）加強對集市、農貿市場和超級市場的監管。
為保證市民吃上安全無疫的“放心肉”，我所檢疫人員每天做好對轄區內各農貿市場、集市動物、動物產品的檢疫、監督工作，每周不定期的對轄區內利群、佳世客等超級市場的監督監管工作。期間，查處涉嫌貯藏依法應當檢疫而未經檢疫動物產品案一起，并進行了立案調查。
三、加強宣傳，開展培訓，優化消費環境
一是以獸藥、飼料及飼料添加劑等投入物質規范使用為重點，通過明白紙、舉辦培訓班、科技人員聯系養殖場戶等多種形式，加強對養殖場戶的培訓，指導養殖場戶科學用藥，完善記錄檔案，規范生產行為，依法生產經營，期間共發放明白紙180余份，發放《農產品禁限農藥知識手冊》50冊，指導農民合理使用農藥。二是加強對執法人員和從事畜牧業投入品經營人員的培訓和教育，做好對有關法律法規特別的學習和宣傳，規范執法行為，提高依法經營意識，共發放明白紙200余份。三是設置公開欄、舉報箱，公布了投訴電話，做到了對群眾投訴、舉報受理及時、查處及時、反饋及時，答復群眾滿意率達到100％，以實際行動維護了黨和政府的良好形象。
二〇一一年十月八日
一、二級醫院評審申報
自9月18日接到申報二級綜合醫院評審上報材料任務后，質控部全力以赴，夜以繼日開展工作。首先是認真學習《二級綜合醫院評審實施細則（2012年版）》的全部內容，認真梳理每章、每節、每款的要點；其次是任務分解，將自評內容按科室分解到各對應科室，按照評審條款逐項對照并做出選項；三是整理2017-2019年三年的日常統計數據，共整理數據1480條；四是自評報告的形式，主要是對我院二級綜合醫院自評的一個全面總結，從設置標準、創建過程、持續改進過程、目前達到的標準等幾個方向，全方位闡述了我院創建二級醫院的全過程，全文18197字，共計40頁；五是自評材料上報，共上報《二級綜合醫院自評表》、《二級綜合醫院臨床、醫技科室項目標準》、《日常統計指標》、《自評報告》四冊；六是自評結果，按照二級綜合醫院評審標準583條，我院自評結果為A35.7%、B51.3%、C、81 %、E19%，核心條款A54.5%、B45.5%、C100%，上述數字表示，我院符合二級綜合醫院標準。
二、醫療質量安全管理委員會會議
9月21日召開了第三季度醫療質量安全管理委員會工作會議。質控部對今后召開醫療質量安全會各科室匯報提出以下具體要求：1、用數字匯報；2用發現問題匯報；3、用持續改進措施匯報；4、用改進落實情況匯報；5、用服務質量匯報；6、用服務時限匯報；7、用如何做好傳、幫、帶的作用匯報；8、用科室執行醫療規范力度匯報；9、用持續提高醫療技術水平措施匯報；10、用擬開展新技術、新項目準備情況匯報。
三、醫療質量管理精細化
為實現醫療質量精細化管理，質控部在分管院長的帶領下，對部分科室的醫療質量管理進行了檢查指導。對疫苗接種室、液療大廳、處置室、急診科、檢驗科、中藥房、康復科等七個科室進行了檢查指導。發現問題25個，一周后又進行回頭看，已整改20個，整改率80%，其余5個正在整改。
9月份醫療質量控制報告
一、門診部運營
（一）門診人次：9月份門診總人次6884人，比上月增加 786人，環比增長12.9%，次均費用178元。
（二）門診費用：9月份門診收入122.8627萬元，環比回落5個百分點。
（三）質控指標：藥品收入67.18 %，環比增長0.38%（其中：西藥收入占58.6%，中草藥收入占8.58%），檢驗收入7.31%，放射收入5.71%，（其中MRI收入1.3046萬元，環比回落38.4%），彩超收入7.45%，檢查治療收入5.1%，材料費收入0.81%，其他收入6.42%。
（四）環比分析：增長類：藥品收入、其它收入兩項，回落類：放射收入、材料收入、檢驗收入、彩超收入、檢查治療收入五項。
（五）門住比：全院門住比14，其中：一、二樓門住比14三樓門診門住比15;每百人入院人次7人。
二、住院部運營
（一）住院人次：9月份出院患者477人，比8月份增長65人，環比增長16%。
（二）住院收入：收入377.4萬元，環比增長34.2%。
（三）效益指標：
1、效益分布：藥品收入140.5萬元，37.2%，環比回落3.3%，檢驗收入13.3%，放射收入5.5%，（其中MRI收入6.8857萬元，環比增長172%），彩超收入2.4%，手術收入（7%）8.4%，床位收入（3.4%）2.9%，護理費收入（1.8%）1.7%。
2、次均費用：全院出院患者次均費用7919元，較8月份6827元增長1092元，其中：內一科8555元，內二科6812元，普外科7366元，骨科9091元，婦產科6356元。
3、出院者平均每天住院醫療費：771元。
（四）、效率指標：
1、病床使用率：全院平均病床使用率68.5%，環比增長16%（85%--93%達標），其中平均病床使用率相對數據：內一科平均病床使用率122%，大外科平均病床使用率73%，婦產科平均病床使用率43%，內二科平均病床使用率26%；絕對數據：內一科平均病床使用率43.4%，大外科平均病床使用率73%，婦產科平均病床使用率35.7%，內二科平均病床使用率26%。
2、平均住院日：全院10.3天。內一科13天，內二科8.9天，普外科6.9天，骨科12.9天，婦產科6.7天。
3、平均床位周轉次數：全院1.3次，內一科1次，內二科0.88次，大外科2.4次，婦產科1.6次。
(五）手術質量：9月份完成住院手術125臺次，環比增長14.7%，其中：一級手術88臺次，二級手術33臺次，三級手術4臺；完成門診手術24臺。
三、病歷質量
（一）病歷歸檔：9月份實歸檔病歷449份。歸檔率94%，環比增長29%。
（二）整改落實：1、歸檔率有所提升；2、深入內二科、婦產科、普外科開展如何將檢查檢驗結果運用到病歷中；3、在線培訓病歷書寫---主訴。
四、醫保質量
1、城鎮職工醫保：出院85人，環比增長27%，實際補償比85.4%，次均費用8503元。
2、城鄉居民醫保：出278人，環比增長31%，實際補償比68.6%，環比增長11.6%，次均費用6909元，環比回落11.29%
3、城鄉居民慢性?。貉a償1174人次，總費用37.5萬元，補償26萬元，實際補償比69%。
4、城鎮職工醫保患者與城鄉居民醫?；颊咦≡罕葹?：3。
5、城鄉居民醫?；鹗褂寐剩?-9月份按照總額預算可使用資金975萬元，實際使用728萬元，使用率75%。完成全年計劃的56.4%。
9月份醫療質量報告數據由財務科、信息科、醫保辦、病案室、護理部、院感科、慢性病管理中心提供。
二、負責召開質量標準化例會，并匯報安全質量標準化整治情況。
三、負責組織各類安全質量檢查驗收工作，通報督促有關單位整改存在的問題，并落實整改日期和整改責任人。
四、經常深入生產現場，了解掌握安全質量標準化開展情況，檢查安全措施落實進展情況，發現危及安全生產時，責令立即停止工作進行處理。
五、負責組織起草安全質量標準化的文件、季度規劃，總結、匯報等材料。
一、工作任務
對全縣129個地面固定樣地進行復位調查，準確查清全縣森林資源的數量、質量、結構、分類及其消長變化動態，掌握森林生態系統的現狀和變化趨勢，為國家綜合評價森林資源與生態狀況提供基礎信息。全縣固定樣地分布見附表。
二、工作組織
為確保清查工作順利開展，縣林業局成立森林資源連續清查工作領導小組及辦公室，辦公室下設質量檢查組及技術指導組和外業調查組。依據工作量，組織專業技術人員成立五個外業調查組，負責相關外業調查工作。
（一）組織領導機構及職責分工
1、領導小組負責全縣清查工作的組織、領導、指揮和協調。組成人員為：
2、森林資源連續清查工作領導小組辦公室，負責全縣一類清查的組織、協調等具體工作，制定清查工作方案，協調解決各單位之間的關系，及時向市清查領導小組辦公室上報清查工作進展情況、完成清查工作總結報告等。辦公室組成人員為：
3、質量檢查組及技術指導組負責全縣外業調查的培訓、技術指導和工作推進督查及質量檢查，完成縣級調查報告、專檢報告相關表格的統計匯總。組成人員為：
（二）組織管理及技術質量要求
1、對參加調查的人員集中進行培訓及實地實習。
2、技術指導與檢查。質量檢查組及技術指導組全面負責外業工作的質量檢查和技術指導。技術指導人員要深入各調查組對各項調查技術進行指導、監督和把關。對難以解決的問題，要及時向上級清查領導小組辦公室反映。質量檢查驗收采取逐級驗收的方式。各組要認真開展自查和互查，并向縣清查辦提交請驗報告。
三、外業調查人員分工及清查復位范圍
本次一類資源清查外業調查共分5個外業調查小組，參加人員由林業系統技術人員及骨干組成。共計參加人員22人。
四、進度安排
本次清查工作安排從2014年6月26日開始到2014年9月25日結束。
（一）組織準備和動員培訓階段。2014年6月26日至7月1日。
1、成立組織領導機構、設立清查辦公室、質量檢查組及技術指導組，落實調查人員，組織外業調查組，制定工作計劃和方案，落實清查工作職責。
2、購置清查必備儀器設備和安全預防藥具。
3、調試、校驗現有清查儀器設備，印制調查卡片、表格和圖紙等，制作標牌和水泥標樁等。
4、召開清查部署會，落實工作任務，舉辦一類清查技術培訓班。
（二）外業調查階段。2014年7月1日至9月20日。
完成固定樣地調查，并進行自查、互查和配合完成省、市檢查驗收。
（三）材料上報階段。2014年9月20日至9月25日。
各組清查成果材料于9月20日前報縣清查領導小組辦公室。
（四）工作總結階段。2014年9月25日至10月15日
對清查工作全面總結，評選上報先進單位和先進個人，上報相關材料。
五、質量和安全管理
質量管理是清查工作的根本所在，安全生產是清查工作順利進行的重要保障。各清查組要嚴格質量和安全管理各個環節，采取有效措施，確保清查工作質量和人身財物安全。
（一）質量管理
1、實行技術質量責任制。各外業清查組對復位樣地清查技術質量直接負責，嚴格按照技術規程操作。林業局與承擔清查任務的單位簽訂工作責任書。檢查驗收組要嚴格執行檢查驗收標準，嚴格把關、檢查驗收結束后，檢查方和被檢查方均應在檢查驗收報告上簽名。
2、推行跨期質量追究制度。對本期清查發現的前期樣地存在的嚴重質量問題，要追究前期調查單位和人員的責任；同樣，下期清查一經發現本期調查存在質量問題，也將追究相關單位和人員的責任。
3、堅持定期匯報和通報制度。各清查小組每月16日前向縣清查辦上報清查工作進展情況，以便掌握工作進度，及時發現和糾正出現的問題。同時，還應當利用文件、通報、簡報等形式，將工作進展中的問題、典型做法等予以通報。
4、嚴格執行改設、目測樣地審核批準制度。對于必須進行改設、目測的樣地，嚴格實行上報審核批準制。改設及實測改目測的樣地必須按有關規定逐級上報核實，由省清查辦報西北森林資源監測中心審核后，再報國家林業局資源司審批，未經批準不得擅自確定改設或目測樣地。
5、建立航跡、照片管理制度。調查人員在前往樣地的過程中記錄GPS航跡，并在樣地內拍攝人景結合照片，建立航跡和樣地照片檔案。
6、完善質量獎懲機制。由質量檢查驗收組對全部樣地是否合格作出評定，上報先進集體和個人，對不合格樣地或合格率不達標，以及出現重大質量事故的，要部分或全面返工，并追究相關單位和人員責任。
（二）安全管理
1、落實安全生產責任制。各調查小組要結合實際，建立健全調查人員人身安全、設備安全、資料安全、防火安全等安全生產責任制度，落實安全措施和安全責任人。
2、落實各種安全防范措施。工作人員及儀器、資料的安全必須得到有效保障。根據需要，配合必要的防暑、防蛇、防創傷等藥品和保護圖紙儀器資料的防雨工具和工作包等。同時，夏秋季是胡蜂十分活躍的季節，外業調查人員要切實強化安全意識，學習野外應變防范措施，堅決防止胡蜂蟄人等情況發生。
3、加強安全教育，定期匯報安全生產情況。按照清查工作進展情況向縣清查辦匯報安全生產情況。并對發現的安全問題及時整改。安全方面出現重大事故的，要及時向市清查辦匯報。
2019年工作總結
一、主要指標完成情況
我工區現有在冊職工92人，在巷道壓力大、環境差的情況下，在礦領導及各職能科室的指導下較好的完成各項生產任務，1至11月份累計完成進尺3023m。
重點工程完成情況
（1）為確保礦井接續不失調，根據礦上安排，我工區集中精兵強將對14203下材突擊生產，實現了58個小班掘進144.6米的壯舉，為建礦以來首次。
（2）140皮帶巷及材料巷為礦井今明兩年的主要開拓巷道，我工區在兩條巷道施工以前以安全生產行標準化為基準，按照《煤礦安全生產標本化本要求及分方法(試行)》要求，對巷道內所有設備及工程質量進行整改，目前此兩條巷道已成為我礦標準化重點工程巷道。
二、存在的問題和不足
（1）區隊隱患臺賬更新不及時
我工區建立區隊隱患臺賬，井下填寫后沒有詳細匯報到值班室，值班副區長不知道隱患是否處理完成沒有，地面隱患臺賬更新不及時，在進班前會期間安排工作會有弊端。
（2）形成問題存在的原因
跟班區長在跟班期間接到要求處理的隱患后，及時安排處理后填寫到隱患臺賬上，由于隱患已經處理完成，想著已經沒必要在回報到值班室，導致值班人員不知道該條隱患是否已經處理。
（3）解決間題的針對性措范
隱患臺賬要做到公開化，做到每班一匯報，不管隱患是否處理完成，都要對安排的隱患處理結果進行匯報，值班人員在進行班前會時能夠使職工看到工作中的隱患信息，加強職工安全意識。也大大降低了我隊出現重復隱患的情況。
三、2020年工作計劃
(一)2020工作目標
以現場管理為重點，圍繞現場抓管理，圍繞問題抓整改，領導干部以現場為陣地，發揚“嚴、細、實”的工作作風。使各項安全工作做到有目標有安排、有措施、有獎懲。重點抓好頂板、支護、質量標準化、設備管理等關鍵工序和重點工作的管理，有效地改善作業環境。
(二)2019年工作思路
加強材料管理，做好降本增效工作。堅持材料計劃的嚴肅性，嚴格按計劃領料，并對材料的報領、保管、使用全位監控。積極采用新技術、新工藝，大力開展修舊利度、回收利用工作，降低材料成本，提高經濟效益。
(三)2019年重點工作及舉措
加大反“三違”力度，對在工作中違章操作的職工，要加大懲處力度及時清除各種安全隱患，有效地制止“三違”現象的發生，確保實現全隊安全生產。
在以石總為核心的公司領導班子的培養和指導下，在公司各兄弟部門的大力支持下，本人帶領布廠全體員工團結奮進，勇于創新，用辛勤的汗水和勞動，超額完成了公司下達的全年各項工作任務。下面我從幾個方面向領導、同志們作以匯報：
一.安全方面：
作為布廠安全第一責任人，我自始至終以安全為天的安全理念，并時刻牢記職工生命大如天；安全責任重如山；不安全絕不生產的原則。狠抓職工安全觀念的培養和安全意識的提高，且經常性地利用班前、班后會對職工進行安全教育，使廣大職工緊繃安全弦，在做好職工安全教育的同時，加大對安全生產的監督、檢查力度，在布廠成立了“安檢小組”，在公司安檢基礎上，加大對全廠機電設備線路的維修與保養，及時掌握設備動態，并能定期、不定期組織相關人員對職工安全操作規程進行抽查，以及對消防設施的檢查。今年以來在布廠上下共同努力下，全年實現安全生產。
二.生產管理方面：
1.1—11月份全廠共生產坯布5007309碼，a布率97.3%，同期相比坯布生產增長20%，a布率提高2.3%，生產坯布品種40多種，其中打板18個品種。
2.合理組織生產安排。在從接單到組織生產的過程中，針對產品屬性特性，合理及時的安排機臺，并積極主動和廣東分廠及供應部聯系協調，解決生產、質量、交貨期、原材料等方面的問題，確?？蛻舻慕回浧冢隂]有一個客戶的交貨期被延誤。
3.強調內外溝通，信息暢通。在組織生產中，要求員工與員工、車間與車間、南廠與北廠，包括同工種之間要多溝通、多交流，以便能達到相互理解，密切合作，消除誤解，消除阻礙，達到信息暢通，使各項工作始終處在一個良好的“溝通”環境中，并得以落實完成，從而有效的促進生產效率和產品質量的提高。1—11月份由于產量的提高，員工人均工資比去年同期相比增長100多元/月。
4.創新生產例會匯報內容。為了更有效提高生產效率和產品質量，促進生產的持續穩定，布廠制定了每周一下午利用下午后的時間召開車間主任以上人員生產例會，解決協生產工作中產生的問題及下周生產計劃的安排，并且根據實際情況創新了生產匯報內容，強調了為誰、對誰服務意識，從而增強了團隊凝聚力，培養了團隊精神。
三.質量管理方面：
1.在去年建立質量監督檢查標準的基礎上，今年又對原材料檢查及坯布質量作了進一步完善，使責任更加明確。從原材料的進廠檢查，到坯布出庫均有質檢人員把關，更加注重每道工序的過程控制。
2.制定合理的工藝參數，保證半成品和成品的質量。抓好前道工序經軸的質量，就能為提高織造車間的開機效率及產品質量創建條件，今年全年對麻棉混紡的電清工藝，及上漿工藝進行了改進，使麻、棉75/25混紡牛仔布的開臺效率達到80%以上，產品質量達到97%以上。
3.利用布廠內部生產例會，對每周的質量情況進行匯總，分析本周每漿次降等的原因，采取措施，減少降等布數量。針對一些特殊的質量問題，及時組織有關責任人進行分析當場采取糾正措施。
4.及時更換前道工序設備上影響的關鍵部件。今年對影響質量的整經機斷頭自停裝置，漿染機染槽壓輥及上漿輥進行更換，并對p401機器的選色箱進行改造，有效保證了經軸和坯布的質量。
四.設備管理及小改小革方面：
1.根據公司設備檢查，加強了織機大平車的工作，對p401機型一些狀況較差的機臺進行了大平車工作，從設備上保證了產品質量的提高。
2.全年共有小改小革20多項，其中比較突出有4項：1.漿染機染槽壓輥、上漿輥、上蠟裝置的改造；2.絡整機加裝空捻器的改造；3.空氣壓縮機的改造；4.k88機器手臂箱漏油的改造。均報公司企管部，并在實際生產工作中轉化成很好的經濟效益。
五.存在不足：
1.與領導在外地看到的同行廠家相比，產品質量上還有一些差距。
2.現場文明管理方面需進一步加強。
3.專業知識學習不夠。
六.明年工作打算：
1.在新一屆公司領導班子的帶領下，服從管理，團結一致，獻計獻策，努力拼博。
2.努力完成公司下達的各項工作任務。
3.質量上a布率達到98%以上。
4.設備上設備完好率達到95%以上。
5.進一步加強管理創新，向管理要安全、要質量、要效益。
在這即將過去的一年里，在公司領導的大力支持和指導下，在全廠職工的努力下，取得了不菲的成績，同時也存在不足。望各位領導和同仁們給以指正，以望總結經驗，改正不足，以便在下一年度更上一個臺階，不負領導和職工的重托和厚望，交一最滿意的答卷，這及時我的表態，也是我的目標，更是我的承諾。
謝謝！謝謝大家！
述職人：
一、目的任務
經過自查自評，實事求是、客觀公平評價我市各地各部分開展藥品安全專治工作實效，總結成果，改進不足，進一步落實藥品安全責任系統，進一步完善藥品安全監管長效機制，促進醫藥產業又好又快發展，保證全市人民群眾用藥用械安全。
二、檢查評價對象及施行機構
（一）檢查評價對象是各相關監管部分，藥品及醫療道理生產、流通、運用各環節的企事業單位。
（二）經市縣政府贊同，市藥品安全專治工作指導小組負責組織協調施行全市藥品安全專治工作檢查評價，指導各單位開展藥品安全專治工作的自查自評；協調市有關部分構成結合檢查評價組，對各單位藥品安全專治工作進行檢查評價。
三、檢查評價的內容及標準
（一）綜合評價。評價標準詳見《會藥品安全專治工作檢查評價表》（見附件2）。由各相關部分依照評價表上各自的職責內容完成自查自評，寫出自查自評申報，并于9月17日之前上報市藥品安全專治指導小組辦公室。
（二）群眾滿意度測評。各部分結合各自開展藥品安全專治工作的職責制造查詢問卷。由各部分依照查詢問卷組織網上問卷查詢或發放問卷，開展對各自工作的群眾滿意度測評。還針對群眾滿意度測評狀況做好自我評價，并將自評狀況實時上報市藥品安全專治指導小組辦公室。
（三）企事業單位自查自評。企事業單位自查自評方案由企事業單位自行制訂，主管部分不作詳細規則，企事業單位自查自評的必需在9月17日前，轄區內企事業單位在完成自我評價基本上，寫出自查自評申報并上報市藥品安全專治指導小組辦公室。在具體開展自查并上報自查自評申報之后，由市縣政府將合時組織相關部分對企事業單位自評狀況進行抽查。
四、檢查評價方法與辦法
（一）檢查評價方法：采取逐級自查自評與上級檢查評價相結合的方法，以自查自評為主，上級檢查評價為輔。
（二）檢查評價辦法：采取聽取匯報、檢查材料、現場檢查、召開座談會、問卷查詢等辦法，具體調查被檢查評價對象開展藥品安全專治工作狀況。
1．聽取匯報。聽取各相關部分和涉藥企事業單位開展有關藥品安全專治工作的狀況匯報，并做好向上級結合檢查評價組匯報工作的預備。
2．檢查材料。查閱專治工作文件、大會紀要、工作報表以及有關工作制度規則、違法犯罪案件查處卷宗、新聞宣傳等材料，并整治成冊，做好迎檢預備。
3．現場檢查。隨機選擇轄區內藥品生產運營企業、醫療機構等單位進行實地檢查，各類型有代表性企事業單位均不少于2家。
4．召開座談會。召開企事業單位、行業協會和群眾代表參與的座談會。
5．問卷查詢。對過往群眾、運營單位業務人員、基層法律人員等進行隨機拜訪和查詢。
（三）評分及加減分方法：見《藥品安全專治工作檢查評價表》。
五、檢查評價工作安排
（一）2012年9月15日至17日，各部分及有關企事業單位依照《藥品安全專治工作檢查評價施行方案》開展自查自評工作。
（二）2012年9月17日至20日，完成自查自評，構成藥品安全專治工作自查自評申報并上報市藥品安全專治指導小組辦公室。
（三）2012年9月20日至24日，由市藥品安全專治指導小組構成結合檢查評價組對各相關部分和涉藥企事業單位開展藥品安全專治工作進行檢查評價。檢查評價完畢后，由市藥品安全專治指導小組辦公室構成全市藥品安全專治工作自查自評申報和工作總結，經市縣政府審核贊同后以指導小組名義實時上報市藥品安全專治工作指導小組辦公室。
六、工作要求
（一）堅持標準，具體預備。要依照省五部分《關于印發省藥品安全專治工作檢查評價施行方案的通知》（食藥監文〔2012〕83號）和本施行方案的要要求標準，堅持腳踏實地、客觀公平，具體預備，具體檢查，發現問題實時整改，不留死角，不走過場。
（二）保證質量，按時完成。各類、各項自評申報均依照先總述、后分述、再列出響應備查材料的要求來編寫，要力圖做到觀念明確、條理清楚、文字簡練、資料有力，保證自評申報的質量。各類備查材料按分類分項要求匯編成冊，于2012年9月20日前報送市藥品安全專治工作指導小組辦公室。
關鍵詞：建筑工程；施工管理；質量控制；進度控制
隨著我國建筑工程向高層化、大跨度、大底盤的復雜結構的方向發展，大量的超高層、深基坑，大體積建筑物的出現給施工質量安全生產管理帶來極大挑戰，也給現代工程項目系統化、科學化管理帶來發展契機。加強工程、質量管理，必須從政府、企業等各個方面找出原因, 認真分析, 不斷進行改和加以完善, 這樣才能更好地提高建筑工程質量。
一、現場施工質量保證措施
（一）制定質量計劃
施工階段的質量計劃包括施工組織設計及檢驗計劃。每一安裝項目均應編制與其項目相適應的施工組織設計和項目質量計劃，對項目工序應編制施工質量計劃。施工管理員根據施工組織設計施工分項方案、技術交底內容、技術標準及規范要求編制施工質量計劃，施工現場各班組，應嚴格按施工質量計劃的施工順序和控制方法現場施工，施工質量計劃中注明實施要求。
（二）制定質量手冊
1．工序控制
施工工序控制應按技術交底、質量計劃及必要的作業指導進行。技術交底要確保施工關鍵點、難點、質量要求向施工員及安裝工人明確，施工質量計劃要明確安裝各過程的安排和質量要求。必要時應編制相應的作業指導書指導工人現場作業。設備應進行定期維護。特殊工序應按明確的要求進行工序控制。作業人員應按公司培訓大綱要求進行必要的培訓，作業人員必須持證上崗。
2．檢驗和試驗
監理部應對安裝過程的檢驗，編制書面的檢驗要求，質檢員按書面的檢驗要求對安裝過程進行檢驗，并做好檢驗記錄，上道安裝工序經檢驗合格后方可進行下道工序的安裝，經檢驗不合格的安裝過程或項目按安裝過程中不合格的控制進行處理。
3．質量控制程序
（1）質量責任人：質檢員負責按產品設計圖、標準和技術規范編制安裝工序質量檢驗計劃，由監理部經理審批，審批后發給相關人員，必要時抄送業主。
（2）安裝材料進場檢驗：進場材料由質檢員負責進行外觀和數量檢查；驗證合格后在送貨單上簽字。合格的作好標識，可用于安裝。對驗證不合格的材料、半成品，報公司處理。
（3）安裝工序自檢：安裝過程中，工程隊根據作業指導書及樣板進行自檢，并作必要的自檢記錄。
（4）安裝工序抽檢：根據安裝工序檢驗計劃的要求，按《安裝質量檢測評定表》規定的檢驗項目的膠縫的外觀對比樣板進行檢驗，做好質量記錄并做出等級評定后簽字。評定結果經監理部經理批準，分部工程的質量評定必須經主管品質的經理批準。
（5）檢驗和試驗設備：監理部對工地所使用的測量儀器和量具，應按計量器具的校準和管理要求，確保測量器具在有效期內使用。
二、安全施工的措施
（一）安全施工目標
因為在本工程建設施工與其他施工有所不同，為保證施工現場的正常動作及正常的施工。對工程現場的安全施工尤為為重要。為了確保整個工程順利而安全地完成，工程施工達到無重大傷亡事故發生，且輕傷控制在允許范圍內的目標，應嚴格遵照國家頒布的有關規范及標準：
《建筑施工安全檢查評分標準》、《建筑施工高處作業安全技術規范》、《施工現場臨時用電安全技術規范》和相關安全技術規范，并結合工程的實際情況，制定了安全管理體系、制度及措施。
（二）安全管理體系
1．縱向管理
公司主管生產副經理和工程部作為公司安全生產管理檢查監督機構，負責安全生產的監督，施工現場成立項目經理為第一責任人的安全生產領導小組，配備專職安全員，負責各項安全生產管理措施的落實工作。
項目經理為第一安全責任人，安全主任、專職安全員均為安全生產主要責任人，施工隊長為安全生產直接責任人。
2．橫向管理
項目部全體人員參與安全生產管理工作，牢固“安全第一、預防為主”的思想，認真執行安全生產責任制。保證項目的施工安全。做到縱向到底，橫向到邊。
（三）安全作業規范
建筑外墻施工企業的生產過程具有流動性大，勞動力密集度大、多工種交叉流水作業、施工張度大、露天及高處作業多、環境復雜多多變等特點。這些特點決定了建筑裝修施工的施工難度大，潛在的不安全因素多，因此，我們必須建立嚴格有效的管理制度。
在工程基礎建設上建立以項目經理為首，專職安全員、工長、班組長、生產工作的安全生產網格。每個人在網格中都有明確職責，項目經理是項目安全生產的第一責任人，專職安全員是主要負責人，每位工長既是安全監督，也是其所負責的分項工程施工的第一安全責任人，各班組長負責該班的安全工作，專職安全員協助安全總監工作，這樣就形成人人注意安全、安全的齊抓共管的局面。
加強安全宣傳和教育是防止職工產生不安全行為，減少人為失誤的重要途徑，為此，根據實際情況制定安全宣傳制度的安全教育制度，組織員工學習安全作業管理辦法，以增加職工的安全知識和技能，避免安全事故的發生。
消除安全隱患是保證安全生產的關鍵，而安全檢查則是消除安全隱患的有力手段之一。在本工程中，將進行日常檢、定期檢、綜合檢、專業檢等四種形式的檢查、檢查與整改相合的原則。檢查內容包括：查思想、查制度、查安全教育培訓、查安全設施、查機械設備、查安全紀律以及勞保用品的使用。
三、保證工程進度的管理措施
1．項目部管理人員認真學習項目部與業主簽訂的合同文本，全面理解和掌握合同文本規定的要求。在工程實施中，以合同文本為依據，自始至終貫徹執行到施工管理全過程，確保工程優質如期完成。
2．以合同規定的承包施工范圍的工程質量、工期、安全，文明施工等要求為原則。項目部編制詳細、完善的施工組織設計，經業主、監理單位審核后，進行實施。
3．以合同規定的總工期要求，項目部根據現場實際情況編制本工程施工總進度網絡計劃，以此有效地對工程進度進行總控制。
4．以總工期為依據，項目部根據現場實際情況編制分階段實施計劃(施工準備計劃；勞動力進場計劃；施工材料、設備、機具進場計劃、分項分部施工進度計劃等。)
5．將合同的條款要求，分別納入相對的分包合同中，對質量，工期、安全，文明施工等完全處于承包控制范圍之中，確保工程如期完成。
6．施工過程中各類工作聯系，除必要口頭通知外、項目部還要以書面指示及時發給各工作班組執行。
7．項目部誠懇接受業主、監理單位和當地主管部門對管理工作的指導和要求，相互緊密合作，確保工程順利進行。
四、協調保證措施
項目施工存在著多種因素的協調工作，既有項目部內部的，同時也有項目部外部的協調。針對協調的內容不同項目部將配備一名具有豐富施工經驗的項目經理負責項目部的生產及對外協調工作，配備一名協調員進行項目內部諸因素的協調、協調的目的是調動工作人員積極性，提高項目組織的運轉效率，消除項目按計劃施工的任何不利的因素、保證施工項目的進度。
（一）項目內部關系協調
項目經理協調項目內部人與人，各部門之間的工作關系，充分調動每個人的工作熱情，使得人盡其才，用人之長，責任分明，使項目部精干、高效，政令暢通，由項目經理進行內部供求關系的協調，諸如勞動力。材料、機械設備、動力等，求得項目的資源保證，從而使物盡其用，按施工進度計劃進行有條不紊的施工。
（二）外部協調
由項目經理組成對外協調：重點協調業主、監理單位、其他施工單位。采取積極主動的態度在平等的基礎上進行協調。
五、工期檢查保證措施
施工進度的檢查是計劃執行信息的主要來源：也是計劃調整和分析總結依據。施工進度的跟蹤檢查，及時反饋進度計劃的實施情況是施工進度控制之中不可缺少的系統。故在施工組織中應尤為重視。
（一）日檢工作制
專業施工員是施工技術、進度、質量的主要負責人，建立以專業施工點為主的計劃執行系與施工員為主的計劃檢查系這一對立統一的工作關系，是保證項目進度計劃的重要方法。施工員每日進行觀場檢查。并將檢查的結果每日以書面的形式匯報項目經理，以便及時了解施工動態，監督和督促各施工班組按計劃完成工作，及時進行必要的調整。
（二）周匯報工作制
配合三周滾動計劃的實施，建立每周進度匯報分析制。匯報分析會由項目經理主持，項目經理參加檢查、落實一周工作情況，并將檢查分析的結果書面匯報監理單位、業主及存檔。并提出建議及要求，在每周由業主或監理主持的協調會上解決。
（三）旬分析調整制度
項目部按旬進行分析、總結，并對進度的個別節點調整。進行必要的生產要素調動。由項目經理主持，公司項目部門及有關人員參加，并將檢查分析的結果書面匯報業主、監理單位并存檔。
（四）施工日志
施工日志是項目施工中每一天所發生有關事宜的真實記錄，也是項目日常管理的工作要點。由專業施工員對每日發生的事宜及有關工程的情況按施工日志的要求真實填寫匯總，書面報送項目經理及資料存檔。在建立各級檢查制度的基礎上有效的控制施工進度，這是目的所在。所以在了解施工現狀和實際進度后，如何進行進度控制是保證進度計劃的關鍵，是項目管理的中心任務。
（五）調整進度計劃
由于外部因素影響造成進度無法實施即是計劃與現場狀況不符，就應及時調整進度計劃，同時也要及時積極的進行施工協調，此項計劃一般在分析會上做出。
六、結語
總之，在建筑工程項目的施工質量控制是一項全面、全過程和全員參與的質量控制，是貫徹執行建筑工程質量法規和強制性標準，正確配置施工生產管理要素和采用科學管理的方法，才能實現工程項目預期的使用功能和質量標準，交付建設單位一個滿意優質的工程。
按照礦春節放假期間及停開工期間有關規定，根據我井實際
情況，為確保我井井上、下作業場所、設備、工作面能夠得到正
常維護，放假期間設備材料不丟失、不損壞，開工后能夠恢復正
常生產，讓廣大干部干部員工過上一個安定、祥和、歡樂的新春
佳節。經班子研究：特制定2008年我井春節放假期間的有關規定：
一、 放假及停工時間：
2月8日一班至2月13日三班放假6天，14日一班開工上班。
停工檢查2月7日二班停工檢查驗收，沒有通過驗收的，三班接
著處理，由安監站吳井長牽頭驗收。
開工檢查2月13日二班開工檢查，各大組長上班參加檢查，經營
組盤點各家材料設備，入井人員簽到，走400大巷的在400大巷調度
室簽到，走236大巷的在236大巷調度室簽到，走324三區變電所的
在三區變電所簽到，當班將表交回調度中心。
二、放假期間工作安排：
1、放假期間井下防火工作：通風防火重點是三個采煤隊和四區360
下山皮帶，一區450巷修隊新送回風片口，三區270綜掘發碹拱
頂，要求放假前各采煤工作面，兩道端頭包幫，按照安全措施執
行，360下山皮帶機頭巷打閉抹面，450新送回風片口三角鼻子包幫
完畢抹縫。7日二班停工檢查驗收。
2、節前220回風、292回風、炮采400回風、262運輸道要包幫完，要
盡量避免溜子拉水，節前保不發火，正常生產，放假再補漿。
放假期間灌漿：（1）、270綜掘發碹拱頂。（2）、450新片口三角鼻子。
（3）、360斜皮帶2#300頭，324頭。（4）、炮采隊388運輸皮帶道。
（5）防火重點工作面和巷道，灌漿管路接到位，要有足夠的
備用管路。（6）、消火材料、器具備足，保證假期夠用，按重新
排定工期干。
3、采煤工作面收尾防火：
（1）、三個采煤隊按照各自的停開工措施執行，防火包幫裝黃
土，隊長為第一負責人，跟班隊長、班長為施工直接責任人，
如果發現不按照規程要求施工，質量不合格將給予重罰。采煤一
隊最后一茬上安全出口要開通，上隅角裝黃土封堵。
（2）、加強通風管理，調整好各采區風量，加強風門設施的管
理，風門關好，不得損壞，漏風的風門放假前要修好，假期
值班人員，通風隊瓦檢員、安監員要重點看護好風門，保證風流
穩定，放假前各處風門要檢查驗收。
4、所有獨頭巷道應設木攔，開拓、掘進巷道要保證通風，不得隨
意停開局扇，有抽水進人的盲巷，要保證風機正常運轉，瓦
檢員、安監員要重點檢查、監督，各隊要安排一崗雙人，要先檢
查通風情況，然后進入工作，如有停風停電事故及時通知調度及
本隊值班隊干及時處理，要有防止停風停電進人的安全措施。
5、假期灌漿地點及排水：450巷修隊新送回風開門子點，三角尖子
灌漿，掘進隊負責排水；270綜掘隊發碹拱頂灌漿，綜掘隊負
責排水；292灌漿包幫，采煤一隊排水；388炮采運輸灌漿，炮采抽
水。360下山皮帶包幫灌漿，支護隊負責抽水。
通風隊在哪個隊的責任區灌漿，哪個隊負責抽水，同時通風隊要監
督負責匯報抽水情況，根據抽水能力灌漿，不準跑漿，如果
水泵出現問題，不能及時排水，各隊值班抽水人員要立即匯報調
度，由調度通知通風隊及時停止灌漿，嚴禁因灌漿造成淹泵淹巷
道。
6、假期井下排水：
（1）、機電隊要備好各種水泵配件，保證假期維修水泵夠用，各
種型號水泵要根據井下所需要的數量備足，保證應急時能用。
（2）、井上各隊庫房存的水泵要統一收繳到機電隊庫房全井調配
使用，經營組負責。
（3）、各隊井下排水人員要井下交接班，要隨時向調度匯報抽水
情況，因脫崗、淹泵和其他人為責任淹泵 ，要從重處罰。
7、井下巷道、茬面維護、工作面排水、井下防盜、電纜、電話線、
各種機電設備、安全設施按責任區劃分，分片看守，各盡職
責，誰丟失誰負責，并追究責任，具體安排如下：
（1）、采煤一隊：負責292車場到262車場的設備、管線等所有物資
的看守，兩道排水、防火監護、工作面維修，
（2）、炮采隊：負責東400石門、四區材料下山25絞車到388聯絡巷
及工作面設備管線、材料等的看護防盜、兩道排水、防火監
護、工作面維修等工作。
（3）、綜采隊：負責220回風片口到180運輸石門車場，設備管線、
材料等看護防盜，兩道抽水，80D、100D7日二班機電隊給綜
采隊，防火監護，工作面維護。
（4）、支護隊：負責411上山皮帶和360上山皮帶看護、抽水、防火
工作。
（5）、掘進隊負責450車場回風到411車場，450、411工作面維護、
抽水、局扇通風、與支護隊交接。
（6）、機電隊：負責二、五區皮帶、變電所，二五區繞道放煤
絞車，二五區1.2絞車信號電纜、設備看護，一三區變電所、
皮帶看護、抽水，停送電，防火防盜監護，人員按崗位需要定，
假期井下交接班做好交接班記錄。井口假期督查組要抽查（組長
李雙玉）。
（7）、建設隊：負責236壓風機，六區皮帶道設備看護、抽水，防
火防盜，7日二班停工前壓風機把壓風機設備，236水倉大泵交
給建設隊看護，150停工前把小型設備運井上，排水設備交機電隊
由機電隊抽水看護。
（8）、綜掘隊：負責236工作面看護抽水，防火防盜，7日二班把
300工作面看護抽水交開拓隊（小型設備撤井上）由開拓隊負
責看護抽水、通風、防火防盜監護，放假前防火處理由綜掘隊干
完。
（9）、開拓隊：負責270泄水巷，324車場往里到2號付井310、300電
纜設備材料看護， 通風、防火防盜、抽水，7日二班與綜掘隊
300頭交接通風，排水等設備。
（10）、運搬隊：負責1號、2號付井防凍工作，本隊所轄文明生產
責任區防盜、排水工作。
（11）、調度室負責五區放煤處、236大巷照明、絞車、一區
放煤處、開關信號等看護。
放假停工前將無大車底的一噸車、礦車放到292車場10臺，其余礦車
集中存放到便于看護的地點，放假停工前對所有三噸車、一
噸車銷子、三環鏈、碰頭鐵、礦車檢查驗收，把所有壞礦車全部
集中到礦車班前，一噸車大車底過數，統一放到492清，開工前調
度室驗收，以車計獎。
經營組要做好檢查記錄，運搬隊分管隊干簽字，節日期間看守人員
更夫要做好交接班記錄，誰丟失誰負責，開工前13日經營組要
檢查核對，如果有丟失要查清數量，落實責任人，按制度處罰。
（11）、通風隊：要做好全井的通風、防火工作和一、二區火藥庫
防盜，通風瓦檢員、安監員負責全井的所有巷道、工作面瓦
斯及各種有害氣體及防火的安全檢查匯報、并負責機電設備纜線、
通風設施、安全設施、各巷道、工作面維護，抽水等巡視檢查，
發現隱患要及時向調度匯報，調度員接到匯報情況后，要及時向
值班井長匯報，請示處理，并做好記錄，發現問題不匯報的要追
究當班安監員、瓦檢員責任，調度員接到匯報不及時向值班井長
匯報，請示處理意見的要追究調度員的責任。
（12）、后勤隊要做好節日期間的兩樓防火防盜、防凍和供電工作
及車子棚等更夫的節日安全教育，堅守崗位提高服務意識，
保證按井口規定時間開放浴池、更衣室，讓值班的干部、員工能
夠洗上清潔、溫度適宜的熱水澡，看護好懸掛的燈籠，樓門的對
聯。
（13）、巷修隊每天有1名隊干參加早井口調度會，做好井上辦公
室、班前、庫房，防火防盜工作，井下所使用的電器設備停
工前全部運井上入庫。
二、具體規定：
1、各隊做好放假期間值班，值宿工作，井口調度會照開（早
8：10分，下午3：30分，夜間11點），由當日值班隊干開調度
會，不得以任何理由不參加，不遲到，遲到一次罰款5元，不參加
調度會，一次不參加調度會一次罰款10元。
2、值班人員不得脫崗、玩崗、空崗、喝崗、酒后上崗，如有違
反，給予50-500元罰款，干部不得以任何理由不入井（原則上
二班在井下），發現一次不入井罰款20元，入井后要定時向調度匯
報自己所在位置及井下情況。
3、更夫及各崗位人員要堅守崗位，晝夜巡邏，不準擅自脫崗，如
脫崗一次罰款50元，每班向調度室匯報兩次，少一次罰款5元，
如因巡視不到位，造成物品和其他損失的給予50-500元罰款，機電
隊絞車司機、井下變電所工、水泵工、東北風井主扇工，每班要
向調度匯報兩次設備運轉情況，交接班時一次、班中一次，特殊
情況及時匯報，運搬隊把鉤工要在井上把鉤房待命，不得離崗，
要負責矸子山絞車翻籠至井上料場、車場防盜和井筒防凍工作，
發現問題及時匯報。
4、有發火隱患的隊和承擔巷道維修的隊要監督檢查瓦斯牌版
填寫情況和瓦斯斷電儀完好情況，如發現日期不符等問題及時向
調度匯報，并采取有效措施進行處理。
5、安監員和瓦檢員必須兩人同步入井，佩帶自救器，沿途路線見
電話匯報（前半班以圈，后半班以圈）少匯報一次罰款5元，
如有電話不暢立即通知調度，電話維修工要及時維修。
6、放假停工前調度必須把各隊井下電話檢查一遍，保證完好暢通
與各隊簽字交接，交接后各隊不準私自把電話撤井上，要看
護好，放假期間損壞、丟失電話要加倍罰款，保證電話通常以便
聯絡工作。
7、二、五區安監員、瓦檢員巡視一圈閉合點在五區變電所待
命，一、四區安監員、瓦檢員巡視一圈閉合點在一區變電所
待命，三區安監員、瓦檢員巡視一圈閉合點在三區變電所待命，
每班安檢站站長和安檢員升井后要到調度室填卡（穿工作服）不
填卡按沒出勤處理，并罰款40元。
安監員、瓦檢員升入井時間：
二班：9：20入井—15：30分升井；三班17：00入井—23：30份升井；
一班：1：00入井—7：00分升井無故早升井、晚入井一次罰款
20元。井下平巷人車，二班一趟（9點）由值班井長安排。
8、調度員二班入井，初六開工后，按正常管理，調度室要做好各
隊匯報記錄，如不記錄或漏記，罰當班調度員每次5元，出現
事故從重處罰。
9、井下要人車，把鉤工10分鐘內不將人車打到井下或不接電話、不
到位，每次罰款20元，隊干罰款40元，一號、二號付井堅持行
車不行人制度，一區、三區、二區、五區皮帶不得隨意開啟，要
設專人留守。司機離崗后把開關打到零位停電，因工作開啟時必
須經調度請示值班井長同意，方可啟動。
10、放假期間各隊書記、隊長有事必須向書記、井長請假。副職向
分管井長請假，不能同時出遠門，如出遠門，必須向書記、
井長請假，并向調度室說明去向及聯系方法，各隊編排好值班順
序表，隊干部值班是值不了班必須提前向值班井長請假，自行安
排好值班人員不準空崗、，通風隊、綜掘隊、掘進隊隊干部原則
上不準請假。
11、 后勤隊浴池必須保持水溫適宜、衛生整潔，否則一次罰款當班
人員10元，加罰值班隊干部10元。
12、放假期間，如井下電纜出現丟失或因個人空崗、脫崗、不抽水
造成淹掌子及其他責任事故，是定崗位的立即調離本崗位，
并追究責任，給予經濟處罰。
13、放假期間各隊庫房，不得存放貴重物資、小型電機、電纜、
電鉆、備用開關、潛水泵等，必須交回小庫保存，各庫房必須上
防盜盒。
14、值班隊干必須匯報出勤人數和當天安排，人員分配情況，工作
安排好，完成后到調度室簽到。
15、通風隊井下瓦檢員要做到巡回檢查，不漏撿，把各地點有害
氣體、各種隱患匯報調度，重要地點通風隊要設專任負責處
理，如因漏撿造成發火等事故，要追究當班瓦檢員、通風隊隊干、
安檢站安檢員的責任。
16、各隊入井人員入井前向調度請示，并匯報入井人員、姓名、調
度同意后入井方可入井，由調度室負責通知燈房子發燈（必
須是本人燈牌）否則燈房不準發燈。
17、升井人員要把自己使用礦燈及時交回礦燈房，以便掌握升入井
人數，如升井不及時交燈者，給予20元罰款。
18、礦燈房要及時向調度室匯報當班支燈、交燈人數，當班入井人
數與升井交燈人數不符時要及時匯報，以便查找。
19、各隊要增強井上下防火、防盜、防隱患意識，看好自己的人，
要加強班中檢查巡視，不得出現因責任事故而造成不應有的
損失。
20、庫房、經營組、每天有人輪流值班，以便支取物件，通風隊要
實際計劃需要備足自救器。
21、停工前各采區留煤眼要放空清凈，誰放貨歸誰清，不準影響節
日檢修留煤嘴和給煤機。
22、為了預防節后開工出濕貨堵眼，236、400大巷要存兩鉤干貨押在
三噸車里，開工時放到眼里，此項工作由運搬隊負責。
23、7日二班停工檢查，進行包幫防火，有隱患的隊不準放假，待處
理好通過再次驗收后，方可放假。
三、停工放假的幾項重點工程和設備檢修
1、建設隊二區繞道放煤絞車打基礎，停工前準備好料。500元
/個
2、掘進隊一區入風石門至新繞道門子這段水溝治理，提前備好料。
2500元
3、 巷修隊400大巷2號交叉點拉底臥道打水溝，提前備好料。
1000元
4、運輸隊井上下檢修設備、架線鐵道調整，一噸車、三噸車
檢修以量定員定工，驗質驗量后根據完成的工作量多少，質量的
優劣計工計獎，由徐國田、韋國清負責驗質驗量，報井口計工計
獎。
5、綜采隊停工后換機組底托，停工前把底托運到井下。1000
元
6、綜掘隊節前把綜掘隊大件下270,初三、初四、初五按綜掘
機。3000元。
7、通風隊放假期間灌漿，分二班、三班兩個小班灌漿：
270灌漿7—9日灌完，獎勵500元。不能影響安綜掘機。
388皮帶道7—11日灌完500元。
450回風道10—13日灌完500元。
292—262，7—10日補漿800元。
360下山皮帶根據排水情況灌漿，保證不發火。
220節前驗收，324、300根據情況灌漿，保證不發火，如果灌漿另定
獎勵
8、機電隊換、主皮帶更換1號減速機、齒輪、磨合。1000元，換電機
300元。
五區皮帶點補，處理減速機基礎。
二區主皮帶機基礎焊200元。
點補皮帶3個頭，300×3=900元
撤高開200元。
9、244前后封堵，不要封風門、小短面上封，防止漏水，電纜
損壞。500元。
