時間：2022-09-27 16:40:04
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公司上市后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發展壯大的內在要求。對于市場部來說，全面提升管理水平，與公司同步發展，既是一種壓力，又是一種動力。為了完成公司年合同額三十億的總體經營管理目標，市場部特制訂年工作計劃如下。
一、信息網絡管理
1.建立直接領導關系
市場部是負責公司信息網絡建設與維護、信息收集處理工作的職能部門，接受營銷副總經理的領導。市場部信息管理員與各區域市場開發助理之間是一種直接領導關系，即在信息網絡建設、維護、信息處理、考核方面對市場開發助理直接進行指導和指揮，并承擔信息網絡工作的領導責任。
2.構架新型組織機構
3.增加人員配置：
（1）信息管理員：市場部設專職信息管理員3名，分管不同區域，不再兼任其它工作。
（2）市場開發助理：浙江省六個辦事處共設市場開發助理兩名,其它各辦事處所轄區域均設市場開發助理一名。
4.強化人員素質培訓
春節前完成對各區域的市場部信息管理員和市場開發助理的招聘和培訓，使年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場開發助理，切勿濫竽充數。
5.加大人員考核力度
在人員配置、資源保證、業績考核等方面對信息網絡建立和維護作出實施細則規定，從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡回分管區域指導信息管理工作的考核制度，并根據各區域實際情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內按規定建立和健全信息管理的工作。
6.動態管理市場網絡
市場開發助理與信息管理員根據信息員提供的信息數量（以個為單位）、項目規模、信息達成率、發展下級信息員數量四項指標對信息網絡成員進行定期的動態評估。在分析信息員/單位的分類的基礎上，信息管理員和市場開發助理應結合信息員的背景資料進行細致地分析，確定其通過幫助后業績增長的可能性。進一步加強信息的管理，在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。
7.加強市場調研，以各區域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區域的業務進展情況，將以專人對各區域鋼結構業務的發展現狀和潛在的發展趨勢，進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料，為公司在各區域的機構設置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。
二、品牌推廣
1、為進一步打響“杭蕭鋼構”品牌，擴大杭蕭鋼構的市場占有率，年乘公司上市的東風，初步考慮四川省省會成都、陜西省省會西安、新疆維吾爾自治區首府烏魯木齊、遼寧省會沈陽、吉林省的長春、廣東省會廣州、廣西壯族自治區首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會，以宣傳和擴大杭蕭鋼構的品牌，擴大信息網絡，創造更大市場空間，從而為實現合同翻番奠定堅實的市場基礎。
2、在重點或大型的工程項目竣工之際，邀請有關部門在現場舉辦新聞會，用竣工實例展示和宣傳杭蕭鋼構品牌，展示杭蕭鋼構在行業中技術、業績占據一流水平的事實，樹立建筑鋼結構行業中上市公司的典范作用和領導地位，使宣傳工作達到事半功倍的效果。
3、進一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個施工現場制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌，現場展示企業實力；及時制作企業新的業績和宣傳資料，補充到投標文件中的業績介紹中和發放到商各人員手中，盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。
4、加強和外界接觸人員的專業知識培訓和素質教育工作，樹立良好的企業員工形象和先進的企業文化內涵，給每一位與杭蕭鋼構人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對杭蕭鋼構及鋼結構有更清晰和深層次的認識。
三、客戶接待
客人接待工作仍是市場部工作的重點之一。做好客人接待工作是業務接洽的必要的提前和基礎。如何按照公司有關規定和商務部要求保質保量地做好客人接待工作是市場部必須進行認真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單，但實質上客戶接待是一門十分深奧的學問。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。因此，市場部要在方法上、步驟上、細節上下一番功夫。為了既少花錢，又不影響接待效果，需要向各商務部領導和各辦事處商務人員更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、興趣愛好、飲食習慣、辦事風格、企業價值取向、管理理念、產品特色、行業地位等等。仔細研究分析和琢磨推敲日程的安排，讓每一位客人在最短時間內對杭蕭鋼構有全面的、清晰的、有一定深度的了解，對杭蕭鋼構的產品表現出最大限度的認同感，對杭蕭鋼構的管理模式和企業文化產生足夠的興趣。把長期地、堅持不懈地認真對待每一批客人和每一客人，使他們對杭蕭鋼構的接待工作滿意作為市場部每一個接待工作人員的準則。從而以此來提高項目跟蹤的成功率和降低商務談判的難度，達到提高企業經濟效益的根本目的。為此市場部年著重抓好以下幾方面的工作：
1、督促全體人員始終以熱誠為原則，有禮有節地做好各方面客人的接待工作，確保接待效果一年好于一年。
2、在確保客戶接待效果的提前下，將盡可能地節省接待費用，以降低公司的整體經營成本，提高公司利潤水平。
3、繼續做好來訪客戶的接待檔案管理工作，將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存，準確掌握項目進程，努力配合商務部門和辦事處促成項目業務。
4、調整部門人員崗位，招聘高素質的人員充實接待力量。隨著業務量的不斷擴大，來訪客戶也日漸增多，市場部負責接待的人員明顯不足。為了適應公司業務發展的需要，更好地做好接待工作，落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。
四、內部管理
1、嚴格執行C版質量管理體系文件和管理體系標準文件，嚴格實施“一切按文件管理，一切按程序操作，一切用數據說話，一次就把工作做好”戰略，使市場部逐步成為執行型的團隊。
2、進一步嚴格按照股份公司和營銷系統所規定的各項要求，開展本部門的各項工作管理，努力提高管理水平。
3、充分發揮本部門各崗位人員的工作積極性和主動能動性，強調其工作中的過程控制和最終效果。提高他們的工作責任性和工作質量。嚴格按照相應的崗位職責實行考核制。
一、工作目標
1．臨床用血100%來自無償獻血；
2.街頭無償獻血比例保持在83%以上；
3．醫療機構成份輸血率達到99%以上；
4．自體輸血達到臨床輸血總量的5%以上，臨床不合理用血比例控制在5%以內；
5．繼續保持全國無償獻血先進城市；
6.血液報廢率低于4%；
7．設置布局合理、數量適當的固定獻血屋（點）。
二、工作要點
1．強化溝通感恩，穩步推進發展固定獻血者
一是積極鞏固目前已經擁有的無償獻血固定人群，使當地獻血人群中固定無償獻血者比例達到50%以上。對各種團體，要通過各種形式的活動加強聯系合作，增進友誼，積極開展有利于雙方事業發展的無償獻血活動，達到互惠互利的目的，帶動更多的群體參加無償獻血。
二是在辦理免費用血的實際工作中，要認真執行有關法律法規，強化法制意識和信譽意識，實實在在為無償獻血者落實免費用血的優惠政策，樹立良好的信譽和形象。
三是堅持獻血前文明招募，獻血中服務細致，獻血后人性關注，實行獻血前一句鼓勵、一聲問候，獻血后一個短信、一張賀卡，激發廣大群眾再次獻血的熱情。
2．借助各種載體，營造良好無償獻血社會氛圍
一是充分利用好媒體對無償獻血宣傳。當地新聞媒體積極播放宣傳無償獻血知識的公益廣告，廣播、電視等媒體確保每日2次播出；轄區內70％以上的公共場所，如主要路段、街頭、廣場、公園、商業區和旅游景區等，免費設置無償獻血知識的公益廣告牌或宣傳欄，使城市居民對無償獻血知曉率達到85%以上。
二是促進無償獻血工作向農村延伸。加強與文化部門合作，通過文化送鄉下形式，把無償獻血正確理念知識送入農村；并將獻血工作與實施公共衛生服務項目宣傳有機結合起來，通過農村社區責任醫生將獻血知識和獻血后優惠政策帶入農村；促進無償獻血工作向農村延伸，逐步消滅農村無償獻血信息孤島，使農村居民對無償獻血知曉率達到75%以上。
三是抓好學校無償獻血宣傳教育活動。根據市衛生局與市教育局聯合發文《關于在全市中小學校開展無償獻血知識宣傳教育活動的通知》的精神，各縣（市、區）要加強與教育局聯系，結合當地實際，對中小學生開展多形式無償獻血宣傳教育活動，做到無償獻血從青少年抓起，使在校青少年對無償獻血知曉率達到95%以上。
四是繼續開展無償獻血宣傳月活動。8月份是血液采集困難季節，利用宣傳月載體，充分發揮宣傳效應，發動廣大群眾積極參與無償獻血，保障夏季臨床用血。并結合國際紅十字會日、世界獻血者日和《獻血法》實施紀念日等活動，深入開展無償獻血宣傳活動，營造社會各界關心和參與無償獻血的良好氛圍，力爭當年的獻血人數達到全市常住人口數的1%以上。
3．加強臨床用血管理，提倡科學合理用血
一是加強血液的開源節流工作。各級獻血辦要加強轄區內醫療機構的臨床用血管理，開展一年1-2次臨床用血檢查，在各醫療單位和縣（市、區）衛生局檢查的基礎上，市級組織專家進行抽查，重點對人員資質、工作機制和臨床用血的合理性及無償獻血管理工作等進行檢查，通過考核和檢查等措施，促進臨床用血更加合理、科學。
二是積極開展臨床自體輸血。醫療機構要提倡“關愛生命，合理用血”，積極開展自體輸血，三級醫院力爭臨床用血10%來自自體血液，全市自體輸血達到臨床輸血總量的5%以上。嚴格執行《醫療機構臨床用血管理辦法》、《臨床輸血技術規范》和《省醫療機構臨床用血管理考核細則》，大力推廣北京協和醫院“合理用血”的理念和“無血醫療”的技術。
三是實行全年轄區內的用血計劃。實施有預見性的采血和用血計劃，增強計劃調節能力，緩解階段性血液緊張，保障全市臨床用血的需求。
4．進一步加強采供血管理，保障血液質量
一是提高采供血機構人員的思想素質和業務素質，建立完善質量管理體系和監督檢查制度，努力提高管理水平和技術水平。
二是要突出重點，抓好血液質量管理，保障血液安全。
三是對血液的采集、供應和使用實行監控，實現從獻血者到患者臨床用血的全過程可追溯，提高血液安全管理水平。
四是規范服務行為，使獻血者的每一次獻血，都能夠成為享受文明服務、接受文明教育的過程，激發他們再次自愿參加獻血的主動性，并帶動更多的健康適齡公民加入到獻血行列中來。
5．進一步推動志愿者隊伍建設，充分發揮志愿者的優勢
（一）在醫院網絡更新的前提下，完善我部門的網絡系統更新并與之同步，將有關科室的檢查信息快捷的收集、整理、匯總，在第一時間拿出個案《體檢評估報告及醫療、保健、衛生咨詢建議》。真正做到健康檔案數據化、標準化、連續化。
（二）根據可調閱的財務資料，分析市場、總結市場規律，在不違背醫療法規、醫師職業道德規范的前提下，本著“施行醫療服務、傳播保健理念”的宗旨、及時糾正市場開發工作的可操作策略（與各鄉鎮醫院建立細化的橫向業務聯系、人員培訓戰略、保險公司的可操作的體檢表格更新、學校體檢的人性化、科學性、合理性的座談）。
（三）適當的時候，進行醫院全員營銷培訓，逐步提高醫院整體營銷水平。醫療服務營銷，不同于有形產品的營銷。產品營銷，可能是與生產者關系不大的工作；而醫療服務過程是病人來醫院后的具體醫療行為，涉及到醫療服務的各環節，聯系到提供醫療服務的所有醫務人員。如何讓病人來醫院接受比較滿意的醫療服務，自然就涉及到相關醫務人員的營銷觀念，以及具體的營銷行為。提高我醫院醫務人員的營銷意思、營銷水平，進行醫院內部的營銷培訓工作、營銷工作，有時候更重要。
（四）客戶服務的窗口形象建立。把“堅持有熱情、有尊嚴、有理性的服務客戶、堅守職業道德、遵守職業醫師守則、”貫穿在服務的全程中。規范醫療服務，根據醫院實際情況進行一定程度的客服工作，提高醫院現有客戶的滿意度，忠誠度，促進醫院的良好口碑，從而促進醫院的經濟效益。客戶服務工作也是銷售工作配套的慣例。這同時也是全體醫務人員共同的工作。
（五）明確工作職能，有計劃的有效率的進行市場開發工作。
適時組織、安排周邊社區健康、衛生相關公益工作。
公司上市后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發展壯大的內在要求。對于市場部來說，全面提升管理水平，與公司同步發展，既是一種壓力，又是一種動力。為了完成公司**年合同額三十億的總體經營管理目標，市場部特制訂**年工作計劃如下。
一、信息網絡管理
1.建立直接領導關系
市場部是負責公司信息網絡建設與維護、信息收集處理工作的職能部門，接受營銷副總經理的領導。市場部信息管理員與各區域市場開發助理之間是一種直接領導關系，即在信息網絡建設、維護、信息處理、考核方面對市場開發助理直接進行指導和指揮，并承擔信息網絡工作的領導責任。
2.構架新型組織機構
3.增加人員配置：
（1）信息管理員：市場部設專職信息管理員3名，分管不同區域，不再兼任其它工作。
（2）市場開發助理：浙江省六個辦事處共設市場開發助理兩名,其它各辦事處所轄區域均設市場開發助理一名。
4.強化人員素質培訓
春節前完成對各區域的市場部信息管理員和市場開發助理的招聘和培訓，使**年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場開發助理，切勿濫竽充數。
5.加大人員考核力度
在人員配置、資源保證、業績考核等方面對信息網絡建立和維護作出實施細則規定，從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡回分管區域指導信息管理工作的考核制度，并根據各區域實際情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內按規定建立和健全信息管理的工作。
6.動態管理市場網絡
市場開發助理與信息管理員根據信息員提供的信息數量（以個為單位）、項目規模、信息達成率、發展下級信息員數量四項指標對信息網絡成員進行定期的動態評估。在分析信息員/單位的分類的基礎上，信息管理員和市場開發助理應結合信息員的背景資料進行細致地分析，確定其通過幫助后業績增長的可能性。進一步加強信息的管理，在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。
7.加強市場調研，以各區域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區域的業務進展情況，將以專人對各區域鋼結構業務的發展現狀和潛在的發展趨勢，進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料，為公司在各區域的機構設置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。
二、品牌推廣
1、為進一步打響“杭蕭鋼構”品牌，擴大杭蕭鋼構的市場占有率，**年乘公司上市的東風，初步考慮四川省省會成都、陜西省省會西安、新疆維吾爾自治區首府烏魯木齊、遼寧省會沈陽、吉林省的長春、廣東省會廣州、廣西壯族自治區首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會，以宣傳和擴大杭蕭鋼構的品牌，擴大信息網絡，創造更大市場空間，從而為實現合同翻番奠定堅實的市場基礎。
2、在重點或大型的工程項目竣工之際，邀請有關部門在現場舉辦新聞會，用竣工實例展示和宣傳杭蕭鋼構品牌，展示杭蕭鋼構在行業中技術、業績占據一流水平的事實，樹立建筑鋼結構行業中上市公司的典范作用和領導地位，使宣傳工作達到事半功倍的效果。
3、進一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個施工現場制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌，現場展示企業實力；及時制作企業新的業績和宣傳資料，補充到投標文件中的業績介紹中和發放到商各人員手中，盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。
4、加強和外界接觸人員的專業知識培訓和素質教育工作，樹立良好的企業員工形象和先進的企業文化內涵，給每一位與杭蕭鋼構人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對杭蕭鋼構及鋼結構有更清晰和深層次的認識。
三、客戶接待
1、督促全體人員始終以熱誠為原則，有禮有節地做好各方面客人的接待工作，確保接待效果一年好于一年。
2、在確保客戶接待效果的提前下，將盡可能地節省接待費用，以降低公司的整體經營成本，提高公司利潤水平。
3、繼續做好來訪客戶的接待檔案管理工作，將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存，準確掌握項目進程，努力配合商務部門和辦事處促成項目業務。
4、調整部門人員崗位，招聘高素質的人員充實接待力量。隨著業務量的不斷擴大，來訪客戶也日漸增多，市場部負責接待的人員明顯不足。為了適應公司業務發展的需要，更好地做好接待工作，落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。
四、內部管理
1、嚴格執行c版質量管理體系文件和管理體系標準文件，嚴格實施“一切按文件管理，一切按程序操作，一切用數據說話，一次就把工作做好”戰略，使市場部逐步成為執行型的團隊。
2、進一步嚴格按照股份公司和營銷系統所規定的各項要求，開展本部門的各項工作管理，努力提高管理水平。
3、充分發揮本部門各崗位人員的工作積極性和主動能動性，強調其工作中的過程控制和最終效果。提高他們的工作責任性和工作質量。嚴格按照相應的崗位職責實行考核制。
縣公路沿線群眾利用公路打場曬糧。并亂放石快、樹木設置路障，近年夏收秋收時節。堆放秸稈。而且人為擠占路面、損壞公路，嚴重影響到公路安全與暢通，給行車行人造成安全事故隱患，違反了公路法》道路交通安全管理法》和《路政管理條例》有關規定。隨著我縣公路交通網絡的不斷建設發展，整治公路打場曬糧工作更加面廣量大、形勢嚴峻、任務艱巨、迫在眉睫。因此，各鄉（鎮）人民政府和縣直各有關部門務必站在維護人民群眾生命財產安全和維護全縣社會大局穩定的高度，從創建“平安”構建和諧社會的角度出發，充分認識整治公路打場曬糧專項整治活動的重要意義，進一步提高認識，統一思想，加強領導，建立長效機制，認真開展專項整治工作，確保我縣境內公路始終安全暢通。
二、主要工作
1開展集中整治。由交通、公路、城建、城管、公安、交警及公路沿線各鄉（鎮）組成專門的清理公路打場曬糧集中整治突擊隊。夏收從6月15日開始，夏收和秋收兩季。深入打場曬糧突出的路開展集中整治。
2加大宣傳力度。以《公路法》路政管理條例》為重點。集中力量，各鄉（鎮）及相關部門要通過編發整治簡報、出動宣傳車、發送手機短信、刷寫標語等多種方式宣傳政策法規。交通局、公路段、交警大隊要各出動宣傳車一輛。集中時間。堅持每天深入各路段巡回開展宣傳活動。縣廣電局要固定一名記者，做好宣傳報道工作，對占用公路打場曬糧的違法行為予以曝光，充分發揮輿論的導向作用，為整治活動的順利開展營造良好的輿論氛圍。通過宣傳，使公路沿線群眾充分認識到公路打場曬糧的危險性和危害性，引導群眾自制碾場，不在公路打場曬糧，并自覺依法愛路、護路，努力營造安全、文明、順暢的公路交通環境。
3整合工作力量。常抓不懈。由縣交通局路政辦牽頭。各鄉（鎮）要充分發揮鄉（鎮）農村公路管理所的職能作用，要把整治公路打場曬糧作為一項長期工作。全面負責公路打場曬糧整治工作的組織、協調和指導工作。縣公安、交警、公路段、城建、城管等部門全力配合。交通行政執法大隊要堅持做到時時巡查。對本轄區公路打場曬糧和堆放雜物等違法行為要經常巡查整治，做到每天上路巡查，發現問題及時處置，達到路面整潔、環境優美、安全暢通的目的
三、工作措施
1明確任務。靠實責任。公路打場曬糧集中整治實行屬地管理、劃段包干負責制。各鄉（鎮）要成立10人左右的專門工作組。負責搞好本轄區的公路打場曬糧整治工作；縣公路段負責正調路和銀西公路段的整治工作；縣交通局負責正周、張劉公路的整治工作；縣城建局、城管局負責縣城公路的整治工作；縣交警大隊負責南羅公路的整治工作；縣公安局要從縣局為每組抽調配備兩名民警，由一名主要領導帶隊。協助開展整治工作。各組由牽頭單位確定一名分管領導親自帶隊，嚴格按照《公路法》道路安全管理法》路政管理條例》和《縣農村公路管理辦法》開展工作，全力以赴，協同作戰，形成各司其職、各負其責、齊抓共管的工作格局。
2突出重點。依法整治。各鄉（鎮）政府、各相關部門要針對各自包干的重點路段和事故高發路段。加大整治力度，加強工作力量。從嚴進行管制，堅決不允許糧草上路打碾晾曬和堆放秸稈占用公路的現象發生。縣交通局要把正周公路作為“嚴管路段”下決心建成文明樣板路、形象路。同時加強對公路和國省道段的綜合整治，嚴防死守，加大力度，確保公路完好安全與暢通。各鄉（鎮）要把轄區內主干線作為公路安全管理的樣板路，長年不斷的加強管理。縣公路段、城建、城管、公安、交警等部門要全力以赴，集中力量抓好各自包干主干線的集中整治和規范管理。路政執法人員要依法行政，嚴格執法，文明執法，堅決糾正有法不依、執法不嚴、違法不究的現象。對屢禁屢犯的公路打場曬糧行為，要從嚴從快現場處理，達到警示教育的作用。
重點對全市行管的59家（網吧、歌廳、影院、臺球廳、健身場館、文化場館、旅游景點、旅行社等）人員密集場所進行安全風險隱患排查整治。
一、檢查方式
（一）、成立3個安全風險隱患排查整治工作小組。
1、旅游檢查組：組長：。成員：
2、文化場館檢查組：組長：。成員：
3、娛樂場所組：組長：。成員：
（二）、自查。按照要求對安全風險隱患進行徹底自查，建立安全風險和隱患清單，落實風險管控和隱患整改措施。
（三）、整改。對自查中發現的安全風險隱患限期整改。
（四）、核定。整改完成后由各工作小組進行核定驗收。
三、工作要求
（一）、強化組織領導。充分認識人員聚集場所安全風險排查整治工作的重要性，確保人民群眾生命財產安全，是深入貫徹落實關于安全生產重要論述和視察重要講話重要指示精神的重要舉措，是有力推動全市安全生產專項整治三年行動的重要抓手，必須高度重視，確保排查整治工作取得實效。
一、積極調配貨源，保證商品供應
今年，為保證夏季商品供應，縣商務委早部署、早準備、早安排、早落實，積極指導商家調整商品結構，拓展服務領域，改進服務方式，多渠道籌備貨源，除傳統生活必須品外，應季商品準備充足。縣糧食部門準備了大米1.5萬噸；面粉2.2萬噸；雜糧1240噸；食用油1170噸，縣物資部門儲備了液化氣1100噸，確保了生活必需品的供應。針對夏季居民百姓生活及消費習慣的變化，積極指導各大超市組織大批適銷對路的商品，特別增加了夏涼用品和各類夏令家電的供應。城內新世聯華、家樂、京百利發、地下超市、融豐、時代等各大超市及國美電器等電器商場已組織了1500多種夏令商品，同比增長26%。主要包括：竹草及夏涼用品753萬元；夏季服裝1904萬元；冷食類251萬元；家電類3453萬元，其中空調3000臺、冰箱和冰柜4100臺、電風扇9200臺，保證了夏季消費需求。預計我縣夏季商品投放總值可達到10億元。
二、搞活營銷活動，繁榮夏日市場
一是搞活營銷活動。指導商家開展各類規范的，適合夏季消費特點的商旅、商文結合的商貿活動。夏季期間，新世聯華、家樂、京百利發、地下超市、融豐、時代等大型零售企業將舉辦啤酒飲料節、納涼文藝演出、周年店慶、積分兌獎等一系列形式多樣的活動。農村市場以“三進”工程為依托，指導配送中心及時增加商品種類，提高配送率，依靠強大的網絡優勢和三進加盟店在居民中的良好信譽，促進農村市場消費，滿足農村居民的消費需求。指導各酒店、農家院等餐飲企業舉辦“放心食品展”、“特色農家飯”等活動，繁榮餐飲業市場，宣傳薊縣的特色飲食文化，使餐飲業成為夏季消費市場的最大亮點。
二是搞好延時經營。隨著奧運會的來臨和盛夏的到來，居民夜晚出行增多。針對這一特點，積極鼓勵商家全面延長營業時間，借鑒以往延時經營的成功經驗，指導商家合理安排營業時間，滿足消費者的夜間消費需求。
三是美化購物環境。會同市容等各有關部門，搞好商業街區美化，指導大型零售企業和餐飲服務企業美化店堂，做到窗明幾凈，環境整潔。在夜間開啟牌匾燈光和戶外廣告燈，方便居民夜間購物。
三、加大管理力度，強化市場監管
切實加強商品流通、餐飲服務和畜禽屠宰行業的監督管理，會同有關部門進行聯合檢查，把批發市場、零售場所、商品倉庫、畜禽屠宰加工企業和餐飲企業作為檢點。一是加強食品安全檢查。落實食品安全要求的各項措施。嚴格執行食品經營市場準入制度、索票索證制度，嚴格實行不合格食品的退市、召回、銷毀、公布制度。堅決制止亂漲價現象，嚴厲打擊制售假冒偽劣商品等不法行為。二是加強消防安全檢查。加強消防安全演練，強化對職工的安全生產教育，確保顧客安全，會同消防、安監等部門進行安全生產大檢查，創造安全的消費環境。三是嚴格規范促銷行為。實行促銷備案制度，嚴格監督促銷行為，及時了解活動過程，避免因哄搶低價商品造成事故。嚴格禁止對糧油、肉、蛋、菜等生活必需品搞限時、限量促銷活動。
一、以創建食品安全城市為契機，強化食品藥品監管，確保飲食、用藥安全。
根據創城要求，我所對對轄區內食品生產、經營和餐飲服務企業現狀進行全面調查，摸清了底數，截止5月底，共有食品生產企業3戶，食品經營企業161戶，餐飲單位54戶，小作坊7戶。為確保每戶食品經營企業都能夠按照主體責任標準，依法經營，規范經營，我所為所有食品經營業戶健全了信用監管檔案。
二、強化責任落實，確保特種設備使用安全。
為確保特種設備使用安全，我所開展了特種設備安全大巡查，出動人次40次，車次15次，切實加大對違法違規行為查處力度，加強特種設備作業人員培訓，督促企業及時辦理特種設備作業證。
三、加強市場秩序治理，營造公平競爭市場環境。
深化日常監管，我所依托群眾舉報、民心網等平臺，配合日常監管巡查等方式，清理轄區內無照經營業戶，疏導辦照24戶。無證無照經營亂象、安全隱患得到了初步遏制。公示維權舉報投訴電話，切實維護消費者權益。
四、繼續狠抓企業年檢工作。
市長主持召開市政府第五十四次常務會議，安排部署全市一季度重點工作，研究審議《市新興紡織工業園總體規劃》等事項。
做好一季度工作，對完成全年工作任務十分重要。各級各部門要著眼早、立足快，迅速行動起來抓落實，確保一季度開好局、起好步。要突出六項重點：一要集中精力抓工業。迅速分解工業生產任務，做好服務保障工作，切實抓好130個工業擴能技改項目建設，繼續深化國有企業改革，加強工業園區建設，加快紡織企業退城進園工作，確保奪取工業生產首季開門紅。二要全力推動招商引資和重點項目建設。一季度末，150個市級重點項目完成投資額要達到平均進度。要以引進央企和承接東部產業轉移為重點，精心組織開展招商引資活動。縣市區政府要一套班子外出抓招商，一套班子在家抓落實，實行縣市區主要領導招商情況季度通報制度，全力推進招商引資工作取得重大突破。要創新方式，切實做好資金、土地等要素保障，促進固定資產投資穩定增長。三要組織好春季農業生產工作。加強科技服務和農資保障，為春耕生產提供支持。要強力推進23個現代農業示范園區建設，啟動100個新建現代農業園區的規劃。組織好春季植樹造林，全面綠化渭河已建成堤段，力爭一季度完成年度造林綠化任務的60%以上。四要積極推進現代服務業項目引進和建設工作，帶動現代服務業加快發展。要加強市場監管，穩定市場物價，完善物價上漲與低收入群體補貼聯動機制，著力擴大城鄉居民消費。五要大力推進城鎮建設。加快北塬新城開發，規劃實施一批城建重點項目，扎實推進多城同創，不斷增強中心城市輻射帶動作用。繼續加大示范鎮建設力度，推進項目早開工、快建設。六是全面啟動民生工程。民生項目建設計劃要早編制、任務早下達、資金快撥付、建設快起步，力爭保障性住房2月底前新建項目開工率50%，受災民房重建任務5月份完成，“三告別”剩余任務10月份全面完成。要繼續加強社會保障體系建設，協調發展各項社會事業，促進民生持續改善。
做好一季度工作，要強化三項保障。一是優化投資發展環境，扎實組織開展投資發展環境整治年活動，積極推進中小企業“服務平臺”建設，不斷提升發展環境競爭力。二是保持社會和諧穩定，切實抓好穩定、安全生產、食品安全和社會治安綜合治理等工作，促進社會和諧。三是改進作風狠抓落實，扎實開展“三查三進三解”主題教育活動，組織廣大干部走出抓項目，走出機關抓落實，走入基層解難題。要深入開展調查研究，一縣一策制定發展措施，切實把規劃延伸到縣區、具體到產業、落實到園區、轉化成項目，形成調研、決策、落實的良性機制。加強監督檢查，提高執行力，進一步精簡各類會議文件，騰出更多的時間和精力抓落實。
在研究審議《市新興紡織工業園總體規劃》時要集約節約用地，大幅提高土地開發強度和利用效益。要科學制定規劃，優化園區產業布局，著力提高園區發展效益。要把新興紡織工業園和興平食品工業園與省級重點示范鎮西吳鎮統一規劃，統籌推進，以園興城，產城互動。要著力提升園區產業的關聯度、集中度，打造鏈條，培育集群，形成特色。
