時間：2022-03-05 03:26:03
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實習(xí)單位鑒定意見xx同志謙虛謹(jǐn)慎，勤奮好學(xué)。注重理論和實踐相結(jié)合，將大學(xué)所學(xué)的課堂知識能有效地運用于實際工作中，認(rèn)真聽取老同志的指導(dǎo)，對于別人提出的工 作建議，可以虛心聽齲表現(xiàn)出較強的求知欲，并能夠仔細(xì)觀察、切身體驗、獨立思考、綜合分析，靈活運用自己的知識解決工作中遇到的實際困難。
xx同志踏實肯干，吃苦耐勞。有創(chuàng)造性、建設(shè)性地獨立開展工作的思維;具有一定的開拓和創(chuàng)新精神，接受新事物較快，涉獵面較寬，在工程計算領(lǐng)域不斷地探 索，有自己的思路和設(shè)想。能夠做到服從指揮，認(rèn)真敬業(yè),工作責(zé)任心強，工作效率高,執(zhí)行公司指令堅決。在時間緊迫的情況下，加時加班、保質(zhì)保量完成工作任 務(wù)。
xx同志待人誠懇,作風(fēng)樸實。該學(xué)生嚴(yán)格遵守我單位的各項規(guī)章制度，實習(xí)期間，未曾出現(xiàn)過無故缺勤，遲到早退現(xiàn)象，并能與單位同事和睦相處，交流融洽，善于取長補短，虛心好學(xué)，注重團隊合作。
實習(xí)單位鑒定建議該實習(xí)生在實習(xí)期間，表現(xiàn)出強烈的敬業(yè)精神，深厚的專業(yè)思想和良好的師德。實習(xí)態(tài)度極其認(rèn)真，工作積極、細(xì)心、踏實，能虛心接受指導(dǎo)，較好地掌握運用管理方法與技巧。我們一起起早貪黑，全身心投入班級管理。能較快地熟悉班情，獨立妥善處理班級日常事物。熱愛學(xué)生、關(guān)心學(xué)生，特別注意了學(xué)生的個別教育，效果良好，班級各項考核均居年級首位。因此深受學(xué)生愛戴。被師生一致認(rèn)為是一位非常優(yōu)秀的實習(xí)班主任。
xx在我校實習(xí)期間工作認(rèn)真，勤奮好學(xué)，踏實肯干，服從分配, 尊敬指導(dǎo)教師及實習(xí)單位人員，能夠虛心向富有經(jīng)驗的教師請教，虛心聽取別人提出的工作建議。能將所學(xué)理論指導(dǎo)實際工作，熱愛本職工作,關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù)。同時，該生嚴(yán)格遵守我校的各項規(guī)章制度，實習(xí)期間，未曾出現(xiàn)過無故缺勤，遲到早退現(xiàn)象，并能與同事和睦相處，表現(xiàn)出強烈的敬業(yè)精神，深厚的專業(yè)思想和良好的師德。經(jīng)過實習(xí)期間的工作和學(xué)習(xí)，該生基本上完成了單位交給的各項任務(wù)，綜合素質(zhì)得到較大提高，達(dá)到了實習(xí)的目的。
該生在實習(xí)期間工作認(rèn)真、勤奮、踏實、敬業(yè)，能夠虛心求教，善于思考，舉一反三。熱愛學(xué)生，特別關(guān)懷班上成績較差、行為偏差的孩子，耐心為他們補課，并給予肯定和鼓勵，深得學(xué)生的喜愛。教學(xué)上有良好的素質(zhì)，教學(xué)目標(biāo)明確，板書工整、語言清晰，能夠適時調(diào)整教學(xué)方式，有一定的組織能力。注重教案的編寫和反思，作業(yè)批改認(rèn)真細(xì)致。相信今后的工作中定能更好地注重備課的針對性(備教材與備學(xué)生)、課堂的有機調(diào)控和難點的有效突破，使自己更快地成長。
實習(xí)單位鑒定評語該生綜合素質(zhì)較好，業(yè)務(wù)能力較強，政治表現(xiàn)良好，法紀(jì)觀念充實，服從安排聽指揮，與同事友好相處，短短實習(xí)工作期間，能夠做到愛崗敬業(yè)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，相信 會在今后的工作中取得出色的成績。希望xx同志繼續(xù)積極參加各種社會活動，不斷總結(jié)提高，為畢業(yè)后投身祖國建設(shè)打下扎實基矗
2、認(rèn)真聽取老同志的指導(dǎo)，對于別人提出的工作建議，可以虛心聽取。表現(xiàn)出較強的求知欲。
該生在實習(xí)過程能夠積極主動探索未知，發(fā)現(xiàn)問題，團結(jié)同事，互助協(xié)作。此間表現(xiàn)優(yōu)秀，體現(xiàn)出了應(yīng)有的精神和風(fēng)采，圓滿完成了本次實習(xí)。
3、能與單位同事和睦相處，交流融洽，善于取長補短，虛心好學(xué)，注重團隊合作。
xxx同學(xué)在我單位實習(xí)期間，能夠做到服從指揮，團結(jié)同事，不怕苦，不怕累，將本人在學(xué)校所學(xué)到的知識技能運用到實際工作當(dāng)中
該生在實習(xí)過程能夠積極主動探索未知，發(fā)現(xiàn)問題，團結(jié)同事，互助協(xié)作。此間表現(xiàn)優(yōu)秀，體現(xiàn)出了應(yīng)有的精神和風(fēng)采，圓滿完成了本次實習(xí)。
4、能夠仔細(xì)觀察、切身體驗、獨立思考、綜合分析，靈活運用自己的知識解決工作中遇到的實際困難。
該生在實習(xí)過程能夠積極主動探索未知，發(fā)現(xiàn)問題，團結(jié)同事，互助協(xié)作。此間表現(xiàn)優(yōu)秀，體現(xiàn)出了應(yīng)有的精神和風(fēng)采,圓滿完成了本次實習(xí)。
xx同志待人誠懇,作風(fēng)樸實。該學(xué)生嚴(yán)格遵守我單位的各項規(guī)章制度，實習(xí)期間，未曾出現(xiàn)過無故缺勤，遲到早退現(xiàn)象，并能與單位同事和睦相處，交流融洽，善于取長補短，虛心好學(xué)，注重團隊合作。
5、接受新事物較快，涉獵面較寬，在工程計算領(lǐng)域不斷地探索，有自己的思路和設(shè)想。能夠做到服從指揮，認(rèn)真敬業(yè)。
實習(xí)期間，態(tài)度端正，學(xué)習(xí)踏實，工作認(rèn)真，注重理論和實踐相結(jié)合，將大學(xué)所學(xué)的課堂知識能有效地運用于實際工作中，在我部“重慶熱線”實習(xí)時能創(chuàng)造性、建設(shè)性地并能獨立開展工作;能吃苦耐勞，工作責(zé)任心強，注重團隊合作，善于取長補短，虛心好學(xué)，具有一定的開拓和創(chuàng)新精神，接受新事物較快，涉獵面較寬，在計算機通訊領(lǐng)域不斷地探索，有自己的思路和設(shè)想。
6、工作責(zé)任心強，工作效率高，執(zhí)行公司指令堅決。在時間緊迫的情況下，加時加班、保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。
7、該同學(xué)踏實肯干，吃苦耐勞。有創(chuàng)造性、建設(shè)性地獨立開展工作的思維;具有一定的開拓和創(chuàng)新精神。
8、該同學(xué)謙虛謹(jǐn)慎，勤奮好學(xué)。注重理論和實踐相結(jié)合，將大學(xué)所學(xué)的課堂知識能有效地運用于實際工作中。
9、該同學(xué)待人誠懇，作風(fēng)樸實。該學(xué)生嚴(yán)格遵守我單位的各項規(guī)章制度，實習(xí)期間，未曾出現(xiàn)過無故缺勤，遲到早退現(xiàn)象。
10、該生綜合素質(zhì)較好，業(yè)務(wù)能力較強，政治表現(xiàn)良好，法紀(jì)觀念充實，服從安排聽指揮，與同事友好相處。
該同志有良好的道德修養(yǎng)，堅定的政治方向。在單位組織的各項政治學(xué)習(xí)活動中能認(rèn)真學(xué)習(xí)，認(rèn)真分析總結(jié)自身情況，積極改進(jìn)，將理論應(yīng)用到實踐中。在平時工作生活中，嚴(yán)格遵守單位的各項規(guī)章制度。能和同事們以誠相待，和睦相處，互相幫助。
11、該生積極主動，態(tài)度端正。實習(xí)期間，主動要求到各部門了解學(xué)習(xí)，努力從多方面開拓自己的眼界。
1.XXX同學(xué)在我單位實習(xí)期間，能夠做到服從領(lǐng)導(dǎo)指揮，團結(jié)同事，不怕苦不怕累，將學(xué)校所學(xué)到的知識技能運用到實際工作當(dāng)中。
2.XXX同學(xué)在我單位實習(xí)期間，工作積極主動，學(xué)習(xí)認(rèn)真，尊敬師長，待人誠懇，能夠做到服從指揮，團結(jié)同事，不怕苦，不怕累，并能夠靈活運用自己的專業(yè)知識解決工作中遇到的實際困難。在實習(xí)期間得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評。
3XXX同志待人誠懇，作風(fēng)樸實。該學(xué)生嚴(yán)格遵守我單位的各項規(guī)章制度，實習(xí)期間，未曾出現(xiàn)過無故缺勤，遲到早退現(xiàn)象，并能與單位同事和睦相處，交流融洽，善于取長補短，虛心好學(xué)，注重團隊合作。
4.XXX同學(xué)在聯(lián)想集團北京廠實習(xí)期間，能夠嚴(yán)格遵守并執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，能夠積極主動的配合其相關(guān)相鄰工位同仁協(xié)調(diào)完成各項生產(chǎn)任務(wù)。
5.xxx同學(xué)在聯(lián)想集團北京廠實習(xí)期間，能夠嚴(yán)格遵守并執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，能夠積極主動的配合其相關(guān)相鄰工位同仁協(xié)調(diào)完成各項生產(chǎn)任務(wù)。在所從事的包裝備料崗位上，劉巍同學(xué)能夠探索更優(yōu)秀的工作方法，以提升效率，在車間內(nèi)的備料比賽中曾獲第一名，在其它工位的學(xué)習(xí)中劉巍同學(xué)也表現(xiàn)出積極的態(tài)度并通過學(xué)習(xí)成為了一名合格的多能工，在團隊生活中得到領(lǐng)導(dǎo)及同仁的一致好評。
6.xxx同學(xué)工作積極主動，熱情，學(xué)習(xí)認(rèn)真，尊敬師長，一年來技術(shù)理論水平及操作技能均有很大提高，希望今后繼續(xù)努力成為國家有用之才。
7.xxx同學(xué)于xx年x月至xx年x月之間在聯(lián)想集團有限公司北京廠實習(xí)。實習(xí)期間該員工認(rèn)真學(xué)習(xí)各種專業(yè)技能，嚴(yán)格執(zhí)行各項管理規(guī)定，積極參與相關(guān)競賽活動，能較好勝任流水線與cell線各崗位需求，在月末評比中，屢次拿得名次，并有強烈的團隊意識及能為團隊進(jìn)步提出合理化建議，整體表現(xiàn)良好。
8.xxx同學(xué)工作積極主動認(rèn)真，好學(xué)肯動腦，尊敬師長，一年來技術(shù)理論水平操作技能都有很大提高，希望今后繼續(xù)努力爭取更大進(jìn)步。
9.xxx同學(xué)在我單位實習(xí)期間，工作積極主動，學(xué)習(xí)認(rèn)真，尊敬師長，待人誠懇，能夠做到服從指揮，團結(jié)同事，不怕苦，不怕累，并能夠靈活運用自己的專業(yè)知識解決工作中遇到的實際困難。在實習(xí)期間得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評。
10.xxx同學(xué)工作積極主動，學(xué)習(xí)認(rèn)真，尊敬師長，待人誠懇，一年來技術(shù)理論水平及操作都有很大提高，希望今后加強學(xué)習(xí)盡快成才。
11.xxx同學(xué)工作努力，能按師傅要求去工作，尊敬師長，一年來技術(shù)理論水平及操作技能均有提高，希望今后更加努力成為一個合格的建設(shè)人才。
12.該員工能遵守本公司的規(guī)章制度，按時上下班。在工作中任勞任，能配合各崗位的工作。按時完成主管下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。在流水線作業(yè)中練成好能手。
13.能遵守本廠的規(guī)章制度，刻苦耐勞工作積極，表現(xiàn)優(yōu)秀。
14.該生在實習(xí)期間，能自覺遵守各項規(guī)章制度。結(jié)合實際虛心學(xué)習(xí)。得到大家的一致好評希望該生能在工作中不斷努力，不斷提高業(yè)務(wù)水平為今后走出社會打下良好基矗 該生勤奮好學(xué)工作認(rèn)真服從上級安排本廠對該生非常滿意。
15.該生在我加工部實習(xí)期間，表現(xiàn)相當(dāng)好，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，受到我部師傅的表揚。 本學(xué)員在本單位工作，基本能遵守國家法規(guī)和單位規(guī)章制度，按時上下班待人有禮業(yè)務(wù)成績還可以，對器材有一定鉆研能力，服從主管工作安排，希望日后工作更加刻苦，做一個對社會有貢獻(xiàn)的人。
16.XXX同學(xué)工作積極主動，熱情，學(xué)習(xí)認(rèn)真，尊敬師長，一年來技術(shù)理論水平及操作技能均有很大提高，希望今后繼續(xù)努力成為國家有用之才。
17.該生在本服務(wù)處實習(xí)的這一段時間，能夠嚴(yán)格要求自己，工作勤懇，負(fù)責(zé)，責(zé)任心強,知識面廣,基礎(chǔ)知識扎實,在專業(yè)技術(shù)上遇到的問題能及時解決生活積極向上,舉止文明與同事之間相處融洽,善于與領(lǐng)導(dǎo)溝通,主動積極地做好每一件事情，總體評價為優(yōu),希望該生在今后的工作中繼續(xù)發(fā)揚。
18.xxx同學(xué)在我單位實習(xí)期間，能夠做到服從指揮，團結(jié)同事，不怕苦，不怕累，將學(xué)校所學(xué)到的知識技能運用到實際工作當(dāng)中。
19.xxx同學(xué)近一年來，工作主動，踏實，肯干，和老師同事關(guān)系處理的很好，耐心學(xué)習(xí)不斷的努力工作，以提高技術(shù)的自身，受到大家好評，望今后發(fā)揚成績
20.xxx同學(xué)在我單位實習(xí)期間，能夠做到服從指揮，團結(jié)同事，不怕苦，不怕累，將本人在學(xué)校所學(xué)到的知識技能運用到實際工作當(dāng)中。
21.XXX同學(xué)能夠探索更優(yōu)秀的工作方法，以提升效率，在車間內(nèi)的備料比賽中曾獲第一名，在其它工位的學(xué)習(xí)中劉巍同學(xué)也表現(xiàn)出積極的態(tài)度并通過學(xué)習(xí)成為了一名合格的多能工，在團隊生活中得到領(lǐng)導(dǎo)及同仁的一致好評。
22.xx同志踏實肯干，吃苦耐勞。有創(chuàng)造性建設(shè)性地獨立開展工作的思維;具有一定的開拓和創(chuàng)新精神，接受新事物較快，涉獵面較寬，在工程計算領(lǐng)域不斷地探索，有自己的思路和設(shè)想。能夠做到服從指揮，認(rèn)真敬業(yè)，工作責(zé)任心強，工作效率高，執(zhí)行公司指令堅決。在時間緊迫的情況下，加時加班保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。
23.XXX同學(xué)工作積極主動，學(xué)習(xí)認(rèn)真，尊敬師長，待人誠懇，一年來技術(shù)理論水平及操作都有很大提高，希望今后加強學(xué)習(xí)盡快成才。
24.XXX同學(xué)工作努力，能按師傅要求去工作，尊敬師長，一年來技術(shù)理論水平及操作技能均有提高，希望今后更加努力成為一個合格的建設(shè)人才。
25.XXX同學(xué)在我單位實習(xí)期間，能夠做到服從領(lǐng)導(dǎo)指揮，團結(jié)同事，不怕苦不怕累，將學(xué)校所學(xué)到的知識技能運用到實際工作當(dāng)中。
26.該生能夠探索更優(yōu)秀的工作方法，以提升效率，在車間內(nèi)的備料比賽中曾獲第一名，在其它工位的學(xué)習(xí)中xxxx同學(xué)也表現(xiàn)出積極的態(tài)度并通過學(xué)習(xí)成為了一名合格的多能工，在團隊生活中得到領(lǐng)導(dǎo)及同仁的一致好評。
27.該生在本服務(wù)處實習(xí)的這一段時間，能夠嚴(yán)格要求自己，工作勤懇，負(fù)責(zé)，責(zé)任心強，知識面廣，基礎(chǔ)知識扎實，在專業(yè)技術(shù)上遇到的問題能及時解決生活積極向上，舉止文明與同事之間相處融洽，善于與領(lǐng)導(dǎo)溝通，主動積極地做好每一件事情，總體評價為優(yōu)，希望xx同志在今后的工作中繼續(xù)發(fā)揚。
28.xx大學(xué)應(yīng)用化學(xué)系xx博士于xxxx年在我xxxxx公司實習(xí)。在來我公司前，xx博士已充分了解本公司項目課題的基礎(chǔ)上，并在xx大學(xué)進(jìn)行了前期實驗工作。在來我公司后，態(tài)度端正，工作努力，勤勤懇懇，完成了從實驗室研究到工廠生產(chǎn)的項目任務(wù)，對本公司的發(fā)展做出了莫大的貢獻(xiàn)。 現(xiàn)實習(xí)已結(jié)束，特此證明。
29.該生積極主動，態(tài)度端正。實習(xí)期間，她主動要求到各部門了解學(xué)習(xí)，努力從多方面開拓自己的眼界。她先后去了財務(wù)管理科招標(biāo)辦公室計劃財務(wù)部人力資源部辦公室法律事務(wù)部設(shè)備管理科法制辦公室等主要業(yè)務(wù)部門。通過學(xué)習(xí)書面材料和與各部室人員的交流，她比較全面地了解了我單位科室的主要職能和重點工作，還協(xié)助完成了一些她力所能及的行政事務(wù)工作。這種積極主動的工作態(tài)度獲得了各科室人員的一致好評。
30.該生謙虛謹(jǐn)慎，勤奮好學(xué)。注重理論和實踐相結(jié)合，將大學(xué)所學(xué)的課堂知識能有效地運用于實際工作中，認(rèn)真聽取老同志的指導(dǎo)，對于別人提出的工作建議，可以虛心聽取。表現(xiàn)出較強的求知欲，并能夠仔細(xì)觀察切身體驗獨立思考綜合分析，靈活運用自己的知識解決工作中遇到的實際困難。
31.該生工作積極主動，學(xué)習(xí)認(rèn)真，尊敬師長，待人誠懇，一年來技術(shù)理論水平及操作都有很大提高，希望今后加強學(xué)習(xí)盡快成才。
32.該生工作努力，能按師傅要求去工作，尊敬師長，一年來技術(shù)理論水平及操作技能均有提高，希望今后更加努力成為一個合格的建設(shè)人才。
33.該生在我單位實習(xí)期間，能夠做到服從領(lǐng)導(dǎo)指揮，團結(jié)同事，不怕苦不怕累，將學(xué)校所學(xué)到的知識技能運用到實際工作當(dāng)中。
34.該生在我單位實習(xí)期間，能夠做到服從指揮，團結(jié)同事，不怕苦，不怕累，將本人在學(xué)校所學(xué)到的知識技能運用到實際工作當(dāng)中。
35.在我單位見習(xí)期間，能夠嚴(yán)格遵守并執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，能夠積極主動的配合其他相鄰工作同仁協(xié)調(diào)完成各種工作任務(wù)。認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，在很短的時間內(nèi)就掌握了工作的要點和技巧，并將其合理的運用到工作中去。能夠積極主動的向老員工學(xué)習(xí)，彌補自己的不足。工作積極主動，學(xué)習(xí)認(rèn)真，尊敬他人，待人誠懇，能夠做到服從指揮，團結(jié)同事，不怕苦，不怕累。并能夠靈活運用所學(xué)的計算機專業(yè)知識解決工作中遇到的實際困難。一年來理論水平及操作技能均有很大程度的提高。在見習(xí)期間得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評。
36.實習(xí)工作期間，是個出色的教學(xué)能手，相信會在今后的工作中，取的出色的成績。
37.xx實習(xí)期為一個月。xx同志工作積極主動高效，學(xué)習(xí)認(rèn)真，待人誠懇，能夠做到服從指揮認(rèn)真聽取老同志的指導(dǎo)，不怕苦不怕累，表現(xiàn)有較強的求知欲，積極觀察體驗思考，并能夠靈活運用自己的知識解決工作中遇到的實
38.實習(xí)期間工作認(rèn)真，勤奮好學(xué)，踏實肯干，在工作中遇到不懂的地方，能夠虛心向富有經(jīng)驗的前輩請教，善于思考，能夠舉一反三，對于別人提出的工作建議，可以虛心聽齲在時間緊迫的情況下，加時加班完成任務(wù)。能夠?qū)⒃趯W(xué)校所學(xué)的知識靈活應(yīng)用到具體的工作中去，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。同時，該學(xué)生嚴(yán)格遵守我公司的各項規(guī)章制度，實習(xí)期間，未曾出現(xiàn)過無故缺勤，遲到早退現(xiàn)象，并能與公司同事和睦相處，與其一同工作的員工都對該學(xué)生的表現(xiàn)予以肯定。
39.實習(xí)期間勤奮認(rèn)真,有很強的適應(yīng)能力和創(chuàng)新意識,能夠利用所學(xué)的知識迅速投入到實際的計算機應(yīng)用程序編寫當(dāng)中,并能夠結(jié)合自己的特點發(fā)揮優(yōu)勢彌補不足,在實習(xí)過程當(dāng)中迅速的成長起來,不僅歷練了自身,也為我單位帶來了一股新風(fēng),受到合作伙伴的一致好評!熱情主動積極。對事物保持高度的好奇與興趣，虛心求教并勇於建言。隨時調(diào)整自己，力求成長盡善。積極爭取實習(xí)規(guī)定的任務(wù)，實習(xí)報告符合標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到實習(xí)目的。 勤奮好學(xué),遵守廠規(guī)廠紀(jì),帶來先進(jìn)管理理念 工作能力及專長 在不斷的社會實踐中,自己以認(rèn)真敬業(yè),責(zé)任心強,工作效率高,執(zhí)行公司指令堅決得到了各實習(xí)單位的認(rèn)可。
40.實習(xí)實習(xí)期間工作認(rèn)真，勤奮好學(xué)，踏實肯干，虛心好學(xué)。善于思考，能夠舉一反三。。能夠?qū)⒃趯W(xué)校所學(xué)的知識靈活應(yīng)用到具體的工作中去，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。同時，該學(xué)生嚴(yán)格遵守我公司的各項規(guī)章制度，實習(xí)期間，未曾出現(xiàn)過無故缺勤，遲到早退現(xiàn)象，并能與公司同事和睦相處，與其一同工作的員工都對該學(xué)生的表現(xiàn)予以肯定。
41.xxx同志待人誠懇，作風(fēng)樸實。該學(xué)生嚴(yán)格遵守我單位的各項規(guī)章制度，實習(xí)期間，未曾出現(xiàn)過無故缺勤，遲到早退現(xiàn)象，并能與單位同事和睦相處，交流融洽，善于取長補短，虛心好學(xué)，注重團隊合作。
42.xxx同志踏實肯干，吃苦耐勞。有創(chuàng)造性建設(shè)性地獨立開展工作的思維;具有一定的開拓和創(chuàng)新精神，接受新事物較快，涉獵面較寬，在工程計算領(lǐng)域不斷地探索，有自己的思路和設(shè)想。能夠做到服從指揮，認(rèn)真敬業(yè)，工作責(zé)任心強，工作效率高，執(zhí)行公司指令堅決。在時間緊迫的情況下，加時加班保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。
43.該生待人誠懇，作風(fēng)樸實。該學(xué)生嚴(yán)格遵守我單位的各項規(guī)章制度，實習(xí)期間，未曾出現(xiàn)過無故缺勤，遲到早退現(xiàn)象，并能與單位同事和睦相處，交流融洽，善于取長補短，虛心好學(xué)，注重團隊合作。
44.該生近一年來，工作主動，踏實，肯干，和老師同事關(guān)系處理的很好，耐心學(xué)習(xí)不斷的努力工作，以提高技術(shù)的自身，受到大家好評，望今后發(fā)揚成績。
關(guān)鍵詞：事業(yè)單位;經(jīng)濟管理;財務(wù)風(fēng)險
在我國，很多事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)工作者心中一直沒有重視事業(yè)單位經(jīng)濟管理的重要作用，沒有對財務(wù)風(fēng)險有足夠的認(rèn)識，在事業(yè)單位自身發(fā)展的過程中，如果沒有重視財務(wù)管理工作和經(jīng)濟管理工作就會影響事業(yè)單位的發(fā)展，甚至?xí)斐梢恍┦聵I(yè)單位被撤銷的后果，因此為了發(fā)展并壯大事業(yè)單位，應(yīng)當(dāng)加強對事業(yè)單位的經(jīng)濟管理工作的認(rèn)識，規(guī)范事業(yè)單位的經(jīng)濟管理行為，因此本文對于事業(yè)單位經(jīng)濟管理行為進(jìn)行了分析。
1.事業(yè)單位經(jīng)濟管理行為的重要作用
為了實現(xiàn)預(yù)定的管理目標(biāo)，經(jīng)濟管理的主體在對組織機構(gòu)開展的一些諸如計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督等一系列工作的一種管理活動稱為經(jīng)濟管理，作為非營利性的單位，國家組建事業(yè)單位的主要目的是為社會和人民提供公益性的服務(wù)，事業(yè)單位是由國家直接進(jìn)行管理的，主要依靠國家的財政撥款進(jìn)行正常的運轉(zhuǎn)，是一個非營利性的組織，因此，如果一個事業(yè)單位的經(jīng)濟管理工作出現(xiàn)了混亂的現(xiàn)象就會對事業(yè)單位自身的發(fā)展產(chǎn)生影響，為了保證事業(yè)單位的順利發(fā)展應(yīng)當(dāng)對事業(yè)單位的經(jīng)濟管理行為進(jìn)行規(guī)范。
1.1節(jié)約成本，實現(xiàn)資本效益最大化
從普遍的意義上來講，經(jīng)濟管理和利潤有著非常緊密的聯(lián)系，進(jìn)行管理的主要目的是為了獲得更大的利益，但是在事業(yè)單位中進(jìn)行經(jīng)濟管理就不一樣，由于事業(yè)單位為非營利單位，在事業(yè)單位進(jìn)行經(jīng)濟管理的主要目的并不僅僅是為了獲取經(jīng)濟利益，而是為了實現(xiàn)事業(yè)單位社會效益和經(jīng)濟利益的最大化，事業(yè)單位是在政府財政的支持下為社會服務(wù)，為了保證事業(yè)單位資金的合理應(yīng)用應(yīng)當(dāng)進(jìn)行財務(wù)管理工作，解決事業(yè)單位中所出現(xiàn)的鋪張浪費、資本管理混亂的現(xiàn)象，節(jié)約事業(yè)單位的運行成本，使企業(yè)的每一份資金都應(yīng)用到關(guān)鍵的地方。由以上可以看出，為了實現(xiàn)事業(yè)單位資本效益的最大化，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行經(jīng)濟管理工作。
1.2經(jīng)濟管理行為的雙重屬性
在市場經(jīng)濟不斷發(fā)展以及事業(yè)單位體制改革不斷深入的過程中，事業(yè)單位的經(jīng)濟體制逐漸的以市場機制為主體，這就說明了事業(yè)單位具有較強的雙重屬性。首先事業(yè)單位所提供的產(chǎn)品是為社會服務(wù)的，而這也是事業(yè)單位的根本所在。然后也要將這些產(chǎn)品是否能夠產(chǎn)生相應(yīng)的效果考慮在內(nèi)，要考慮這些產(chǎn)品所產(chǎn)生的效益是否能夠滿足市場經(jīng)濟下的收益規(guī)律。因此，考慮到事業(yè)單位經(jīng)濟管理行為所具有的雙重屬性，應(yīng)當(dāng)在事業(yè)單位中進(jìn)行經(jīng)濟管理。
1.3減少國家的財政壓力
由于事業(yè)單位所特有的特點，決定了事業(yè)單位非常依賴國家財政的支持，因此事業(yè)單位的運行為國家財政帶來了很大的壓力。通過規(guī)范事業(yè)單位經(jīng)濟管理能夠在市場經(jīng)濟體制下實現(xiàn)經(jīng)濟來源的多元化，在能夠履行好事業(yè)單位自身職責(zé)的基礎(chǔ)上減輕國家的財政壓力，響應(yīng)國家勤儉節(jié)約的號召，為構(gòu)建社會主義和諧社會貢獻(xiàn)自己的力量。
2.當(dāng)前事業(yè)經(jīng)濟管理工作中所存在的問題
2.1缺乏高素質(zhì)的經(jīng)濟管理人才
在計劃經(jīng)濟體制的長期的影響下，很多事業(yè)單位都沒有對經(jīng)濟管理有足夠的重視，并沒有在事業(yè)單位發(fā)展的過程中引進(jìn)經(jīng)濟管理的人才，主要體現(xiàn)在以下兩個方面：一方面，很多事業(yè)單位并沒有專門的部門負(fù)責(zé)經(jīng)濟管理工作，在事業(yè)單位中沒有進(jìn)行經(jīng)濟管理工作的專業(yè)人才，大多數(shù)情況下都是由財務(wù)部門的人員進(jìn)行經(jīng)濟管理工作，所謂經(jīng)濟管理也僅僅實現(xiàn)了財務(wù)上的管理，沒有對預(yù)算管理、成本費用控制、無形資產(chǎn)管理、固定資產(chǎn)管理等方面重視起來，這就導(dǎo)致了事業(yè)單位的經(jīng)濟管理工作跟不上事業(yè)單位發(fā)展的步伐。另一方面，由于大量的行政管理人員和技術(shù)人員占據(jù)事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)位置，對于經(jīng)濟管理工作他們并沒有足夠的經(jīng)驗和理論作為指導(dǎo)，不能有效地在事業(yè)單位中進(jìn)行經(jīng)濟管理工作。
2.2沒有完善的經(jīng)濟管理制度
在事業(yè)單位經(jīng)濟管理工作的過程中一定要具有完善的經(jīng)濟管理制度，近年來很多事業(yè)單位在各項制度的改革方面取得了有效的成果，但是對于經(jīng)濟管理制度的建設(shè)還處于起步階段，這對于事業(yè)單位的經(jīng)濟管理工作的進(jìn)行是非常不利的。主要體現(xiàn)在以下兩個方面：首先，在很多事業(yè)單位中沒有完善的經(jīng)濟管理制度，缺少相關(guān)的法規(guī)和政策對經(jīng)濟管理體系的建立進(jìn)行指導(dǎo)，在進(jìn)行經(jīng)濟管理制度完善的過程中沒有相應(yīng)的依據(jù)，因此，很多事業(yè)單位都是參照以前傳統(tǒng)的方法開展經(jīng)濟管理工作，無法根據(jù)形勢的變化做出有效的改變。然后，雖然有些事業(yè)單位制定了相對比較完善的經(jīng)濟管理體系，但是在具體的實施過程中卻由于各個方面的原因無法得到落實，并不能發(fā)揮經(jīng)濟管理制度的實際作用。
2.3事業(yè)單位的資金使用不合理
對于國家撥給事業(yè)單位的資金，很多事業(yè)單位沒有合理的利用，沒有將政府財政撥款用到真正有利于事業(yè)單位發(fā)展的重要地方，只是盲目地對一些項目進(jìn)行建設(shè)，很多建設(shè)的工作沒有實用性，例如，在事業(yè)單位內(nèi)部，當(dāng)一個新的領(lǐng)導(dǎo)上任以后，為了提升自己的業(yè)績，都要進(jìn)行項目的建設(shè)，并不考慮這個項目的實用性，很多項目的建設(shè)都是為了領(lǐng)導(dǎo)的面子，這就造成了國家的財政撥款大量浪費的情況。將國家為了提升事業(yè)單位服務(wù)質(zhì)量所撥的資金用在了面子工程的建設(shè)上，嚴(yán)重阻礙了事業(yè)單位的發(fā)展。
2.4事業(yè)單位的財務(wù)風(fēng)險意識不足
由于事業(yè)單位的經(jīng)濟來源主要來自國家的支持，因此，事業(yè)單位并不存在一些經(jīng)濟上的財務(wù)風(fēng)險，這就導(dǎo)致了事業(yè)單位中的很多人沒有足夠的財務(wù)風(fēng)險意識。在市場經(jīng)濟體制的作用下，事業(yè)單位經(jīng)費來源的多樣化導(dǎo)致了在事業(yè)單位中可能會存在一些財務(wù)風(fēng)險，但是很多事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)者對于財務(wù)風(fēng)險的認(rèn)識還停留在計劃經(jīng)濟的階段，沒有對財務(wù)風(fēng)險有足夠的重視，這就導(dǎo)致了在事業(yè)單位資金使用的過程中太隨意，并不考慮風(fēng)險因素，這就進(jìn)一步增加了事業(yè)單位發(fā)生財務(wù)風(fēng)險的可能性。
3.加強事業(yè)單位經(jīng)濟管理行為的建議
3.1更新事業(yè)單位經(jīng)濟管理理念，培養(yǎng)高素質(zhì)人才
第一，在經(jīng)濟活動的開展過程中，事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)以成本效益理念為基礎(chǔ)，既要保證事業(yè)單位達(dá)到規(guī)定的社會效益，還要使事業(yè)單位所投入的資金最少以保證實現(xiàn)事業(yè)單位經(jīng)濟效益的最大化。在優(yōu)化資源配置和為社會提供更加優(yōu)良服務(wù)的基礎(chǔ)上提升事業(yè)單位的經(jīng)濟效益。第二，事業(yè)單位要不斷提高經(jīng)濟管理工作人員的綜合素質(zhì)，能夠為經(jīng)濟管理工作提供高素質(zhì)的人才，既要吸納優(yōu)秀的人才到經(jīng)濟管理隊伍中來，還要對現(xiàn)有的工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，同時事業(yè)單位要成立專門的部門負(fù)責(zé)經(jīng)濟管理工作，并將專業(yè)的人才吸引到這些部門中，在提升員工經(jīng)濟管理意識的基礎(chǔ)上提升員工經(jīng)濟管理工作的主動性和積極性。
3.2深化事業(yè)單位的內(nèi)部管理制度
應(yīng)當(dāng)加大事業(yè)單位內(nèi)部的管理制度改革，對于現(xiàn)有的經(jīng)濟管理制度進(jìn)行完善，在制定企業(yè)管理制度的過程中要以相應(yīng)的法規(guī)作為指導(dǎo)，使所制定的內(nèi)部管理制度有據(jù)可依，有據(jù)可循。同時在進(jìn)行制度具體落實的過程中要嚴(yán)格地執(zhí)行，避免出現(xiàn)將管理制度作為形式制度的現(xiàn)象發(fā)生。
3.3嚴(yán)格管理事業(yè)單位的財務(wù)預(yù)算
在開展經(jīng)濟管理工作的過程中最主要的就是進(jìn)行財務(wù)預(yù)算，在進(jìn)行資金分配的過程中應(yīng)當(dāng)以往年的資金使用情況作為參考進(jìn)行資金的合理分配，使國家所撥的資金用在關(guān)鍵的地方，確保事業(yè)單位收支的平衡。具體的操作如下：在年初制定事業(yè)單位的財務(wù)預(yù)算報表，對于事業(yè)單位整年的財政支出進(jìn)行預(yù)算，同時事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)響應(yīng)國家的號召增加事業(yè)單位資金來源的渠道，在年終對整個事業(yè)單位的資金使用情況進(jìn)行總結(jié)，找出資金使用不充分的地方，為下年的財政預(yù)算提供參考。
3.4提高財務(wù)風(fēng)險意識，提升應(yīng)對風(fēng)險的能力
前面已經(jīng)介紹過，不同于以前的計劃經(jīng)濟下的事業(yè)單位，新形勢下事業(yè)單位很容易出現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險，因此，事業(yè)單位要加強工作人員和領(lǐng)導(dǎo)者的財務(wù)風(fēng)險意識，同時強化財務(wù)部門的風(fēng)險應(yīng)對能力，可以通過建立相應(yīng)的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警體系來對財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行預(yù)防和識別，做好財務(wù)風(fēng)險的預(yù)防工作。
總結(jié)
隨著市場經(jīng)濟體制的不斷改革，事業(yè)單位在改革的過程中發(fā)生了很大的改變，資金來源的多樣性以及經(jīng)濟體制的影響都決定了要在事業(yè)單位內(nèi)部進(jìn)行財務(wù)管理工作。因此事業(yè)單位要跟上當(dāng)前新形勢的發(fā)展，對于經(jīng)濟管理工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時的預(yù)防和解決，優(yōu)化事業(yè)單位的資金配置，深化事業(yè)單位內(nèi)部的管理體制，做好事業(yè)單位的財務(wù)預(yù)算工作以保證事業(yè)單位在充分發(fā)揮其服務(wù)社會作用的基礎(chǔ)上降低資金的使用成本，減輕國家的財政壓力。還應(yīng)當(dāng)對事業(yè)單位的經(jīng)濟管理工作進(jìn)行更加深入的研究。
參考文獻(xiàn)：
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關(guān)鍵詞：事業(yè)單位；會計信息化；發(fā)展現(xiàn)狀；改進(jìn)；建議
事業(yè)單位的會計信息化建設(shè)工作不僅可以推動事業(yè)單位本身的發(fā)展，還能夠提供更為優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。會計信息化是一個逐漸完善的過程，相關(guān)的工作人員應(yīng)該對工作原則和理念等進(jìn)行明確，然后對管理制度和規(guī)范進(jìn)行完善，最終落實到具體的會計工作當(dāng)中。會計信息化是會計工作的重要形式，也是會計行業(yè)發(fā)展的一大特點，加快會計信息化建設(shè)勢在必行。
一、事業(yè)單位會計信息化建設(shè)的現(xiàn)狀分析
1．對會計信息化建設(shè)的認(rèn)識不夠會計信息化雖然是一種普遍的趨勢，但是人們的認(rèn)識程度還明顯不夠。工作人員僅僅將會計信息化的作用歸結(jié)為提高工作效率，事實上，會計信息化是可以將財務(wù)工作和業(yè)務(wù)活動相融合的重要環(huán)節(jié)。由于人們認(rèn)識的缺失導(dǎo)致很多會計工作問題的出現(xiàn)。會計信息化可以完善事業(yè)單位內(nèi)部與外部管理的銜接，同時促進(jìn)單位管理的信息化。2．管理制度不科學(xué)會計信息化相關(guān)制度雖然有，但是健全程度還不夠。由于信息化起步較晚，一些事業(yè)單位的內(nèi)部管理系統(tǒng)還處于一種傳統(tǒng)的原始狀態(tài)，很多方面出現(xiàn)落后的現(xiàn)象也是存在的。信息化管理需要以科學(xué)的制度為保障，這樣才能促進(jìn)會計信息化進(jìn)程的快速進(jìn)行。3．管理手段滯后目前很多事業(yè)單位的會計信息化管理還停留在信息技術(shù)引進(jìn)之前所采用的方式，沒有選用先進(jìn)的管理技術(shù)和信息手段。會計信息化是順應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的一種會計工作形式，如果沒有科學(xué)、先進(jìn)的管理手段，必然會導(dǎo)致會計工作的落后不前，最終影響事業(yè)單位的發(fā)展。4．信息不對稱對于主管部門來說，其管理工作能夠科學(xué)有效進(jìn)行的主要依據(jù)就是信息。只有信息具有一定的科學(xué)性和準(zhǔn)確性，才能保證主管部門的監(jiān)管工作達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。會計信息化過程中，技術(shù)平臺上的信息出現(xiàn)不對稱的現(xiàn)象，直接影響到主管部門對信息質(zhì)量的監(jiān)控。5．信息化開發(fā)應(yīng)用落后事業(yè)單位的財務(wù)軟件需要得到開發(fā)和應(yīng)用，但是從軟件開發(fā)的現(xiàn)狀上看，其功能并沒有發(fā)揮其應(yīng)有的作用。財務(wù)軟件的開發(fā)和應(yīng)用還處于一個相對水平較低的程度。很多會計工作都是以會計的電算化為主，所有的核算工作和信息采集工作都沒有實現(xiàn)信息化。6．會計檔案保存問題仍然存在現(xiàn)如今，會計檔案的保存已經(jīng)逐漸由原來的紙質(zhì)文本朝著電子文件過度。但是，從很多事業(yè)單位的會計工作現(xiàn)狀上看，還采用人工記賬和保存的方式。存檔也是將打印好的檔案信息進(jìn)行保存。一些電子文件也沒有用單獨的光盤或者是u盤等形式保存，沒有進(jìn)行備份存檔。可見，在會計檔案保存這一方面還沒有完全實現(xiàn)信息化，還需要不斷改進(jìn)和完善。7．工作人員的素養(yǎng)有待提升為了能夠在競爭中脫穎而出，事業(yè)單位管理人員必須要具有較強的專業(yè)素質(zhì)和技術(shù)操作能力。更重要的是工作人員的思想意識要緊跟時展的需求。但是，從事業(yè)單位中會計工作人員的工作狀態(tài)中可以看出，由于很少受到經(jīng)濟利益的驅(qū)使，他們的思想意識相對淺薄，競爭意識不強。從工作人員所掌握的專業(yè)素質(zhì)上看，他們?nèi)鄙賹I(yè)的財務(wù)管理和信息技術(shù)等技能，自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平還需要進(jìn)一步提升。
二、事業(yè)單位會計信息化改進(jìn)建議分析
事業(yè)單位的會計信息化雖然還存在著一定的問題，但是只要通過采取科學(xué)高效的措施，必然能夠促進(jìn)其高效、快速發(fā)展，具體來說還需要從人員的認(rèn)識程度、制度建設(shè)、管理方式以及人才培養(yǎng)幾個方面來進(jìn)行。1．工作人員提升對會計信息化的認(rèn)識會計信息化是一種必然的趨勢，事業(yè)單位工作人員要具有與時俱進(jìn)的思想。信息化是時代的進(jìn)步，也反映了會計工作的發(fā)展水平。信息化無論對于技術(shù)還是人才都十分需求，會計信息化管理方式要做到科學(xué)，為了加快信息化的進(jìn)程，會計工作者的認(rèn)識水平是較為重要的一個因素。只有對會計信息化的工作狀態(tài)以及其發(fā)展趨勢都進(jìn)行了解，才能夠在實際的工作中做到全面、科學(xué)。2．加強制度建設(shè)工作力度制度建設(shè)要與信息化管理方式相結(jié)合，原有的會計管理制度并不是一成不變的，需要以會計工作發(fā)展的情況而進(jìn)行調(diào)整和完善。會計信息化的過程中，制度層面主要是以軟件部分為主，只有建立健全管理制度才能夠借助技術(shù)平臺來保證信息的精準(zhǔn)性和高效性。管理制度的制定要切實貼近會計工作本身，將信息化內(nèi)容融入到制度建設(shè)當(dāng)中去，提升會計工作的有效性。3．完善會計信息化管理手段管理手段也需要符合經(jīng)濟發(fā)展需要，不斷改進(jìn)和調(diào)整。會計信息化的管理平臺是必不可少的。因為會計系統(tǒng)要想做到科學(xué)、合理，需要以充足而科學(xué)的信息為前提，如果沒有先進(jìn)的管理手段必然會無法輕而易舉地識別信息的真實性。可見，對會計信息化管理手段進(jìn)行完善具有一定的現(xiàn)實作用。4．會計信息化管理力度要加強會計信息化管理工作最基本的是以事業(yè)單位自身的發(fā)展?fàn)顩r為依據(jù)，落實信息化建設(shè)工作。在整體規(guī)劃過程中，信息化管理方式逐漸改進(jìn)和完善，信息化的標(biāo)準(zhǔn)逐步走向統(tǒng)一。事業(yè)單位要實現(xiàn)與政府系統(tǒng)、銀行系統(tǒng)等互通有無，借助相對安全的平臺來進(jìn)行信息的交換，最終讓信息資源發(fā)揮其應(yīng)有的作用，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享，促進(jìn)會計信息化水平的提升。5．會計信息保存工作方式要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的信息保存是將相關(guān)的內(nèi)容打印到紙張上來進(jìn)行保存，但是隨著信息數(shù)量的不斷增加，這種保存方式必然會浪費很多人力和物力，而且還容易出現(xiàn)保存不完善的問題。隨著信息的發(fā)展和應(yīng)用，所有的會計信息都可以放置到電腦當(dāng)中，以電子的形式進(jìn)行保存。除此之外還可以利用網(wǎng)絡(luò)云盤、專門的會計保存系統(tǒng)或者是磁卡存儲的方式。總之，會計信息化的一個明顯標(biāo)志就是信息存儲方式發(fā)生了變化。這些存儲方式不僅便于管理，而且查找方便，不易出現(xiàn)錯誤。只有事業(yè)單位能夠適當(dāng)?shù)剞饤壴械谋４娣绞剑拍軌蛱嵘龝嫻ぷ鞯男省?．注重會計信息化人才培養(yǎng)在會計信息化的進(jìn)程當(dāng)中，一切操作者都是人。如果工作人員的素質(zhì)較高，技術(shù)能力較強，則會計信息化的建設(shè)工作就會越來越完善。相反，工作人員的素養(yǎng)較低，必然會影響信息化的進(jìn)程。可見，人才的培養(yǎng)至關(guān)重要。對于事業(yè)單位來說，在人才方面進(jìn)行投資是一種高回報的工作。在日常的工作中，會計工作相關(guān)人員要接受定期的培訓(xùn)，培訓(xùn)的目的是為了培養(yǎng)水平高、素質(zhì)高、專業(yè)強的全能型人才。人才素質(zhì)的提升過程就是會計信息化的建設(shè)過程。只有工作人員敢于創(chuàng)新，敢于探索，才能在會計信息化建設(shè)方面有所貢獻(xiàn)。
三、總結(jié)
總而言之，科技和網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展帶來的是信息之風(fēng)，信息成為當(dāng)下社會的標(biāo)志。信息化已經(jīng)在社會發(fā)展的各個行業(yè)當(dāng)中，會計信息是時代的產(chǎn)物。會計工作的發(fā)展方向也需要實現(xiàn)信息化，順應(yīng)時展的趨勢。事業(yè)單位的會計信息化過程是一個長期而艱難的過程。因為傳統(tǒng)的會計管理工作已經(jīng)形成了固有的模式，現(xiàn)如今的會計信息化需要對已有模式進(jìn)行改進(jìn)和完善。本文中提到的幾點改進(jìn)措施希望能夠給相關(guān)的會計工作人員提供一定的借鑒和參考。
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1.單位管理者對財務(wù)分析工作不重視由于科研事業(yè)單位是預(yù)算單位，大多由國家財政支持部分經(jīng)費，不是完全的自收自支、自負(fù)盈虧的企業(yè)，生存與競爭壓力小于普通企業(yè)，因此作為單位管理者進(jìn)行各項投資或經(jīng)營決策時，面臨的風(fēng)險與壓力相對較小，也就很難對財務(wù)分析工作有足夠的重視。
2.財務(wù)人員對國家宏觀經(jīng)濟環(huán)境、特別是科研事業(yè)導(dǎo)向不了解，無法做出恰當(dāng)?shù)脑u價。國家經(jīng)濟發(fā)展的不同時期，對科研事業(yè)的研究方向有不同的側(cè)重點，如果不充分了解經(jīng)濟政策的導(dǎo)向，就無法將單位自身業(yè)務(wù)與國家宏觀經(jīng)濟政策相聯(lián)系，在做財務(wù)分析時，容易簡單停留在財務(wù)數(shù)據(jù)的層面上，就數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù)，分析報告僅僅是財務(wù)數(shù)據(jù)的簡單羅列，無法得出準(zhǔn)確的分析結(jié)論，也就很難成為單位決策的依據(jù)。
3.財務(wù)人員進(jìn)行財務(wù)分析時，不區(qū)分分析報告的閱讀對象，對閱讀對象的具體需求不了解。由于財務(wù)人員在分析時不區(qū)分具體的閱讀對象，不能為不同的閱讀對象提供不同的分析內(nèi)容，也不了解不同閱讀對象的具體需求，這就使得財務(wù)分析工作雖然耗時耗力，但是分析報告的閱讀者不需要的信息太多，而需要的信息又不足，無法發(fā)揮財務(wù)分析的作用，不能給閱讀者提供有效的服務(wù)。
4.財務(wù)人員撰寫的財務(wù)分析報告用語太專業(yè)，不易閱讀理解。財務(wù)人員在進(jìn)行財務(wù)分析時，通常對各項數(shù)據(jù)列示得很詳細(xì)，分析報告撰寫得很數(shù)據(jù)化、專業(yè)化，只有具備相當(dāng)財務(wù)知識的人才能看懂，甚至有的內(nèi)容僅參與財務(wù)分析的人員能夠看懂，不參與財務(wù)分析的人員也無法明白各項數(shù)據(jù)代表的具體業(yè)務(wù)內(nèi)容。財務(wù)分析報告不是做給財務(wù)人員自己看的，是給分析報告的閱讀者，即單位管理者、業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員看的，他們不具備充分的財務(wù)知識，無法了解各項專業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)與指標(biāo)，因此財務(wù)分析報告用語不宜太專業(yè)，否則不利于報告的閱讀者了解與使用。
5.財務(wù)分析報告面面俱到，重點不明確。有些財務(wù)人員進(jìn)行財務(wù)分析時，所列問題過于全面，從資產(chǎn)負(fù)債狀況、收入支出情況到單位業(yè)務(wù)發(fā)展情況一一列舉，對單位面臨的所有問題都進(jìn)行陳述，這樣就導(dǎo)致所列問題過多，使報告閱讀者抓不住重點，無法獲得報告中的重要問題。另外，分析的問題太多，容易導(dǎo)致分析不夠深入，不能闡明深層次的原因，也就無法找到解決問題的辦法。因為財務(wù)分析不是目的而是手段，財務(wù)分析的最終目的是改善單位的經(jīng)營管理，提高單位的經(jīng)濟效益。財務(wù)人員在進(jìn)行財務(wù)分析時，往往忽視財務(wù)分析的目的，簡單的分析財務(wù)數(shù)據(jù)，不挖掘深層次的原因，這樣就不能充分發(fā)揮財務(wù)分析的作用。
二、科研事業(yè)單位如何進(jìn)行財務(wù)分析
1.建立定期的財務(wù)分析機制，選擇合適的財務(wù)分析人員。單位管理者要對財務(wù)分析工作有深刻認(rèn)識，并對該項工作足夠重視，指定相應(yīng)的人員進(jìn)行財務(wù)分析工作。該項工作可以定期進(jìn)行，如每月或每季度一次，也可以在出現(xiàn)特殊問題時，做一次專項分析。財務(wù)分析可以面向單位管理者，也可以面向科研部門負(fù)責(zé)人，但面對的具體對象不同，其側(cè)重點也必須有所不相同。面向單位管理者所做的分析可以全面一些，但也要突出幾個重點問題。面向科研部門負(fù)責(zé)人所做的分析要與該部門直接相關(guān)，與該部門無關(guān)的或是單位的整體情況可以不提及或僅作簡要陳述即可。只有在單位管理者的重視與參與下，建立長效的分析機制，通過科研生產(chǎn)部門的配合和參與，財務(wù)分析工作才能發(fā)揮積極作用。
2.財務(wù)人員深入科研生產(chǎn)部門，收集所需的基礎(chǔ)資料。單位管理者應(yīng)多讓財務(wù)人員深入科研生產(chǎn)部門，了解科研生產(chǎn)部門的業(yè)務(wù)情況、市場情況，參加或觀看某項科研業(yè)務(wù)的試驗過程，對科研生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)有直觀的了解。同時，多學(xué)習(xí)國家宏觀經(jīng)濟政策，關(guān)注科研生產(chǎn)導(dǎo)向，將單位的科研課題研究方向與國家宏觀經(jīng)濟政策相聯(lián)系，以適應(yīng)國家的各項政策。只有對國家政策多了解，對單位業(yè)務(wù)有充分認(rèn)識，在進(jìn)行財務(wù)分析時，才能充分領(lǐng)會財務(wù)數(shù)據(jù)背后的業(yè)務(wù)背景，也就能夠?qū)?jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生的合法性、合理性有準(zhǔn)確判斷，從而對單位的各項決策提出有效的建議。
3.選擇適合本單位的財務(wù)分析方法財務(wù)分析的主要方法包括比率分析法、比較分析法、趨勢分析法和因素分析法。比率分析法是企業(yè)財務(wù)分析工作中使用最廣泛的一種方法。而對于科研事業(yè)單位來說，由于缺乏可以比較的同行業(yè)的比率，這種分析方法受到很大限制。這就需要將上述幾種方法結(jié)合起來，制定出適合本單位的財務(wù)分析方法。可以將二至三種分析方法相結(jié)合，具體操作步驟如下：選定某項業(yè)務(wù)指標(biāo)，通過連續(xù)幾年的該項業(yè)務(wù)指標(biāo)的變化，找出各年差異所在，分析形成的具體原因，提出改進(jìn)的措施和建議。單位選擇的財務(wù)分析方法不是固定的、一成不變的，需要在實踐中不斷調(diào)整與改進(jìn)，最終總結(jié)出一套適合本單位的財務(wù)分析方法。
4.明確財務(wù)分析的主要內(nèi)容科研事業(yè)單位不同于一般的企業(yè)，用資產(chǎn)負(fù)債率、流動比率、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等常用指標(biāo)難以準(zhǔn)確全面地反映單位的經(jīng)營狀況，還需要有特定的分析內(nèi)容。如：科研資產(chǎn)狀況、科研生產(chǎn)的發(fā)展及盈利能力、財政資金使用情況等。
第一，科研資產(chǎn)狀況。包括單位資金的流動性情況、科研項目應(yīng)收賬款的回收情況、應(yīng)收賬款的賬齡情況、固定資產(chǎn)的存在狀況等，這些都與單位的科研生產(chǎn)息息相關(guān)。特別是固定資產(chǎn)的存在狀況，對單位科研生產(chǎn)影響巨大。科研單位的試驗大廳與科研生產(chǎn)的儀器設(shè)備，是進(jìn)行試驗研究的硬件，對單位的科研水平有很大影響。在當(dāng)前科技發(fā)展日新月異，科研儀器設(shè)備更新?lián)Q代頻繁的情況下，對單位固定資產(chǎn)存在狀況的評估顯得尤為重要。這就對財務(wù)人員提出了更高的要求，財務(wù)人員要對科研條件以及科研生產(chǎn)部門的儀器設(shè)備有一定程度的了解，通過定期的調(diào)查與分析，對各項固定資產(chǎn)的存在狀況做出恰當(dāng)?shù)姆治雠袛唷?/p>
第二，科研生產(chǎn)的發(fā)展及盈利能力。財務(wù)人員需要了解科研業(yè)務(wù)的具體背景，掌握國家的相關(guān)政策導(dǎo)向。通過調(diào)查與分析，掌握國家支持哪些行業(yè)發(fā)展，限制哪些行業(yè)發(fā)展，結(jié)合單位的科研方向，確定哪些研究方向有發(fā)展前景，可以做大做強，哪些研究方向已經(jīng)不適應(yīng)國家宏觀政策，需要減少投入，對單位的整體發(fā)展及盈利能力做出適當(dāng)評價。在此基礎(chǔ)上，適時調(diào)整單位的研究方向及各科研課題的投入規(guī)模，達(dá)到最佳的經(jīng)營效果，增強單位的盈利能力。
第三，科研事業(yè)單位財政資金管理及執(zhí)行情況。科研事業(yè)單位使用財政補助資金以及承擔(dān)財政資金科研項目，其支出需要接受上級部門的監(jiān)督。隨著財政資金監(jiān)督管理的不斷加強，單位的財政資金管理成為一項重要課題。如何遵守國家的各項政策，用好財政資金，是當(dāng)前財務(wù)人員亟需做好的工作。財務(wù)人員要通過深入分析，找出單位在財政資金管理中存在的問題，制定出相應(yīng)的財政資金管理辦法，按照財政部門的要求合理合法地使用好財政資金。
5.根據(jù)閱讀者的具體要求，撰寫財務(wù)分析報告。財務(wù)分析報告是財務(wù)分析結(jié)果的集中體現(xiàn)，必須要流暢、通順、簡明易懂。財務(wù)分析報告的閱讀者通常是單位管理者或科研部門負(fù)責(zé)人。在撰寫分析報告時避免太專業(yè)化的語言，應(yīng)盡量通俗易懂，有重點的分析領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)注的問題，對于單位的整體概況做簡要陳述即可，因為單位的整體情況，作為單位管理者日常經(jīng)營管理時已經(jīng)有足夠的了解，不需要詳細(xì)介紹。對于單位面臨的最重要的問題要深入分析，盡量詳細(xì)具體，找出可能存在的原因，列出幾個可行的解決方案供領(lǐng)導(dǎo)選擇。分析報告內(nèi)容不宜過長，更忌沒有重點，根據(jù)閱讀者的具體情況，抓住主要問題詳細(xì)闡述。
三、科研事業(yè)單位做財務(wù)分析還需要注意的問題
關(guān)鍵詞：事業(yè)單位；內(nèi)部控制；問題分析
中圖分類號：D035 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1001-828X（2014）06-0-01
隨著改革開放的進(jìn)一步發(fā)展，我國的社會主義建設(shè)事業(yè)不斷完善，事業(yè)單位在功能和定位上都發(fā)生了天翻地覆的變化。我國的事業(yè)單位在不斷轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，逐漸以維護(hù)正常的市場秩序為宗旨，不斷提升自身的服務(wù)功能。由此可見，我國事業(yè)單位必須適應(yīng)時代變化的需要，不斷調(diào)整內(nèi)控機制，實現(xiàn)自身的跨越式發(fā)展。據(jù)財政部反映，預(yù)計將在2014年1月1日起正式施行《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范》，彌補原有的制度缺陷，初步建構(gòu)起完整、嚴(yán)密、操作性強的內(nèi)控管理體系，實現(xiàn)事業(yè)單位的科學(xué)管理，使各項事業(yè)得以平穩(wěn)運行。
一、事業(yè)單位內(nèi)控制度的含義及內(nèi)涵
內(nèi)控制度作為單位合法運營的保障，它是在實踐檢驗的基礎(chǔ)上確立的，經(jīng)過反復(fù)論證和不斷總結(jié)的一種制度，能實現(xiàn)單位資產(chǎn)管理的嚴(yán)密、完整，它是單位進(jìn)行規(guī)模化經(jīng)營和實現(xiàn)資本化的必然結(jié)果，能最大限度的實現(xiàn)會計審核的完整、真實，是單位各項業(yè)務(wù)得以發(fā)展的重要保障。我國在事業(yè)單位建立內(nèi)控制度，主要是為會計信息的嚴(yán)密、準(zhǔn)確奠定基礎(chǔ)，適應(yīng)消費者的需求變化，同時確保各項規(guī)章制度的落實。
二、我國事業(yè)單位內(nèi)控制度面臨的現(xiàn)狀
我國事業(yè)單位的絕大部分收入來自政府財政補貼，它是政府各項政策措施的貫徹執(zhí)行者。事業(yè)單位的經(jīng)濟賬目簡單，需要進(jìn)行核算的項目相對較少，也不以盈利為目的。就目前而言，我國事業(yè)單位的內(nèi)控機制有待進(jìn)一步改進(jìn)和加強。由此嚴(yán)重影響了事業(yè)單位的工作成效，不利于會計信息的搜集整理，嚴(yán)重制約了政府資金安全、可靠。由此可見，我國事業(yè)單位進(jìn)行內(nèi)控機制改革刻不容緩。
三、事業(yè)單位內(nèi)控制度存在的若干問題
（一）內(nèi)控意識不強，企業(yè)環(huán)境有待改善。受傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟形式的影響，我國事業(yè)單位缺乏對內(nèi)控制度的重視，忽視了建立內(nèi)控制度的重要性，由于缺乏重視，事業(yè)單位在進(jìn)行內(nèi)控制度建設(shè)時缺乏有力支持，所以事業(yè)單位的工作人員內(nèi)控意識相對薄弱，單位對建立內(nèi)控制度缺乏良好的環(huán)境氛圍。由于傳統(tǒng)思想觀念的制約，我國事業(yè)單位內(nèi)控制度往往流于形式，缺乏實質(zhì)性效果。由于管理者自身缺乏足夠的重視，有些員工甚至不知內(nèi)控制度為何物，由此不利于事業(yè)單位內(nèi)控機制的建立和完善。
（二）內(nèi)控機制不健全，缺乏有效的監(jiān)督評價體系。目前，制度很多時候受制于權(quán)利，事業(yè)單位內(nèi)控制度對某些事業(yè)單位管理者來說形同虛設(shè)，嚴(yán)重制約了內(nèi)控制度的實際操作，除此之外，由于一系列因素的影響，我國事業(yè)單位的內(nèi)控制度缺乏有效監(jiān)督和管制，權(quán)利受到侵害的現(xiàn)象屢見不鮮。另外，事業(yè)單位也缺乏有力的外部支撐對內(nèi)控制度進(jìn)行監(jiān)管。目前，國家和社會對事業(yè)單位的監(jiān)督管理不力，缺乏實際制約力和監(jiān)管力。
（三）對預(yù)算的控制力度不強。事業(yè)單位對預(yù)算的合理控制是建立內(nèi)控體系的關(guān)鍵，但是由于各方面條件不成熟，事業(yè)單位對各項資源管理沒有明確劃分，各部門職能劃分模糊，缺乏有效監(jiān)督，對管理者的實際約束力不強。除此之外，針對預(yù)算以外的支出缺少管制，忽視了預(yù)算的重要意義。
（四）內(nèi)控制度有待進(jìn)一步完善。由于客觀因素的制約，我國事業(yè)單位缺乏有效借鑒，內(nèi)控制度起步較其它國家晚，發(fā)展進(jìn)程緩慢。而且，由于事業(yè)單位管理者自身意識的薄弱，對內(nèi)控制度缺乏科學(xué)認(rèn)識，所以我國事業(yè)單位的內(nèi)控制度有待于進(jìn)一步完善，這就需要我們不斷轉(zhuǎn)變思路，積極尋求改進(jìn)措施。
（五）財務(wù)的內(nèi)部控制機制不完善。事業(yè)單位內(nèi)控制度的執(zhí)行狀況直接受制于財務(wù)內(nèi)控的科學(xué)與否。但是就目前情況而言，我國事業(yè)單位對財務(wù)缺乏有效管理，財務(wù)內(nèi)控存在眾多不合理的地方，內(nèi)部狀況雜亂。
四、進(jìn)一步完善和改進(jìn)事業(yè)單位內(nèi)部控制的政策措施
（一）完善事業(yè)單位的內(nèi)控監(jiān)督機制。為了貫徹落實事業(yè)單位的內(nèi)控機制，必須不斷改變思路，建立健全相應(yīng)的監(jiān)督管理機制。為了進(jìn)一步改進(jìn)和加強事業(yè)單位的內(nèi)控監(jiān)督機制，具體可采取以下兩種措施：（一）進(jìn)一步改善外部監(jiān)督，對事業(yè)單位要隨時進(jìn)行監(jiān)督管理，逐漸改變傳統(tǒng)內(nèi)控制度的不合理之處；（二）建立健全內(nèi)部審核的專門機構(gòu)，并使之保持獨立，實時監(jiān)督事業(yè)單位的生產(chǎn)狀況，杜絕因個人主觀思想的偏差而造成的失誤，不斷完善和改進(jìn)內(nèi)控制度。
（二）轉(zhuǎn)變思路，提升認(rèn)識，為內(nèi)部控制創(chuàng)造良好氛圍。事業(yè)單位建立內(nèi)控制度的關(guān)鍵是加強內(nèi)控意識。首先，對事業(yè)單位進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)的管理者必須提升自身思想認(rèn)識，轉(zhuǎn)變思路，重視內(nèi)控制度的建立；其次，管理者要加大思想宣傳，培養(yǎng)員工健康、合理、科學(xué)的內(nèi)控意識，為內(nèi)控制度的建立創(chuàng)造良好的氛圍。除此之外，管理者必須時刻關(guān)注內(nèi)控制度建立的最新情況，實時進(jìn)行指導(dǎo)，引導(dǎo)各部門明確自身分工，建立健全內(nèi)控制度，以實現(xiàn)對事業(yè)單位的有效監(jiān)督和管理。
（三）加強人力資源管理，完善各項政策措施。事業(yè)單位在進(jìn)行人才引薦時，要因人而異，確保將每一位人才安排到適合他的崗位，同時，還必須加強對人才的管理，明確各個工種的權(quán)利和職責(zé)，建立健全人才考核和評價機制。如，為了實現(xiàn)人才利用的最大化，事業(yè)單位可以采取績效評價的方式對員工進(jìn)行考核，引導(dǎo)員工自覺關(guān)注內(nèi)控機制的實際執(zhí)行情況；除此之外，還可以引導(dǎo)員工樹立正確的價值觀，提高員工的道德意識，保證崗位的穩(wěn)定性，確保內(nèi)控機制始終處于健康穩(wěn)定狀態(tài)。
（四）事業(yè)單位的內(nèi)控制度必須與企業(yè)內(nèi)部的標(biāo)準(zhǔn)相適應(yīng)，保持各方面的協(xié)調(diào)發(fā)展。事業(yè)單位在進(jìn)行內(nèi)控機制的建設(shè)時必須考慮到企業(yè)內(nèi)部的各項標(biāo)準(zhǔn)，由于事業(yè)單位在生產(chǎn)要素和管理目標(biāo)等方面與企業(yè)存在相似之處，所以必須確保各方面的協(xié)調(diào)發(fā)展。但是由于現(xiàn)實狀況的制約，事業(yè)單位和企業(yè)也存在沖突的地方。排開這些因素的影響，我國的事業(yè)單位還可以借鑒企業(yè)的相關(guān)政策，確保事業(yè)單位的內(nèi)控制度適應(yīng)企業(yè)的內(nèi)部需求。
五、結(jié)束語
事業(yè)單位建立完善的內(nèi)控機制，有利于加強對單位的財務(wù)管理，內(nèi)控機制的運營效果直接影響到了事業(yè)單位的發(fā)展。事業(yè)單位要取得跨越式發(fā)展，必須完善內(nèi)控機制建設(shè)。事業(yè)單位要在激烈的市場競爭中取得發(fā)展，就必須完善內(nèi)控制度，實現(xiàn)事業(yè)單位的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
[1]成伸毅.淺析單位會計內(nèi)部控制存在的風(fēng)險反對策Ⅱ.時代金融，2011（08）.
關(guān)鍵詞：事業(yè)單位；績效管理；現(xiàn)狀分析；改進(jìn)建議
無論是對企業(yè)還是事業(yè)單位來說，績效管理在其健康長久的發(fā)展屬于必不可少的一環(huán)，能夠為其在內(nèi)部的各個階層中選拔出優(yōu)秀人才，不僅如此還能在一定程度上提升內(nèi)部職員的工作熱情以及積極性，并在此基礎(chǔ)之上激發(fā)出職員所潛藏的潛能，最后促進(jìn)單位的工作效率的提高以及有利于各個方面業(yè)務(wù)工作順利進(jìn)行和完美的完成，但是在最近幾年，隨著績效管理不斷深入各個事業(yè)單位當(dāng)中，并且經(jīng)過長時期的發(fā)展、改革以及創(chuàng)新，許多事業(yè)單位已經(jīng)在摸索并建立出一套較為完善績效管理體系，然而從整體的角度來看，事業(yè)單位的績效管理現(xiàn)如今的情況表現(xiàn)的不是很好，依舊存在著一些缺陷。
一、事業(yè)單位績效管理現(xiàn)如今的情況簡析
(一)沒有設(shè)計出合理科學(xué)的績效考核方案
目前，大多數(shù)事業(yè)單位還是采用得分、評語法，這種方法存在許多的缺陷，比如：考核的過程就像走流水線一般，簡單、可信度不高以及缺乏合理性和科學(xué)性，不僅考核的方式存在問題，其他方面也同樣存在缺陷，主要表現(xiàn)為以下幾點：第一，考核的人員專業(yè)素質(zhì)性不高，對于考核的理論性知識掌握的不夠，也不全面，而且考核人員所擁有的考核經(jīng)驗不夠豐富，往往在考核的時候，他們僅僅只關(guān)注被考核人員的某個方面，然后根據(jù)這個方面對整體進(jìn)行打分，評價。但是這樣的考核行為完全不符合評判的規(guī)則，而且主觀隨意性大，易對考核的結(jié)果產(chǎn)生影響；第二，關(guān)于考核的內(nèi)容的設(shè)計結(jié)構(gòu)也是不科學(xué)，考核內(nèi)容的制定應(yīng)該是以階層不同，部門不同以及各員工所負(fù)擔(dān)的不同責(zé)任為基礎(chǔ)，而不是應(yīng)當(dāng)對單位的所有人員都是一樣的考核內(nèi)容；第三，考核次數(shù)也是不合理，一般的事業(yè)單位的考核次數(shù)只有一次，就是進(jìn)行年終考核而且管理人員又沒有對員工的平時的工作表現(xiàn)進(jìn)行記錄，只是依靠年終考核作為獎懲的依據(jù)，這樣的方式不是合理的；第四，在進(jìn)行的考核的過程中沒有得到有效的交流與溝通，由于在制定考核標(biāo)準(zhǔn)的時候，一般只是通過上級領(lǐng)導(dǎo)部門利用他們自己本身所擁有的經(jīng)驗進(jìn)行制定標(biāo)準(zhǔn)，而且在制定標(biāo)準(zhǔn)的過程中，被考核人員沒有能夠參與進(jìn)來，對于考核的標(biāo)準(zhǔn)沒有理解清楚以及存在的疑惑也沒能得到及時的解決，導(dǎo)致在考核的過程中，雙方?jīng)]有做到有效地交流與溝通以及在做出評判的時候，對于被考核者本身存在的問題也沒有進(jìn)行提出，這樣的結(jié)果便是，這種考核方式只是虛有其表，并沒有獲得實際的效果。
(二)對績效管理關(guān)注度較少以及對其的理解有偏差
大多數(shù)的事業(yè)單位的上層領(lǐng)導(dǎo)的主要關(guān)注點在于如何將開展業(yè)務(wù)工作，以及將業(yè)務(wù)工作做到完美，往往忽視了績效管理對事業(yè)單位的重要性，一般習(xí)慣性的將績效管理歸納為一次簡單的年終考核，而且在考核的過程中只是簡單的填寫一下表格，這樣的行為已經(jīng)嚴(yán)重的對于考核質(zhì)量產(chǎn)生了影響，更不用提通過考核去達(dá)到什么目的，不僅上層的領(lǐng)導(dǎo)對績效考核的關(guān)注度較少，而且下層的員工也是一樣，他們認(rèn)為績效考核是和自己工資，獎金以及評職稱相掛鉤，對于績效管理則和自己沒有什么關(guān)聯(lián)，自然而言對績效管理的關(guān)注少了，更不用將對績效管理的作用有什么的正確的理解，其實績效管理主要是以績效計劃，績效實施，績效考核以及績效反饋等幾部分組成，這幾大部份都是相輔相成，互相聯(lián)系，不能獨自分割，因此在很多的事業(yè)單位中對績效管理沒有一個整體認(rèn)識，只是將績效考核從整體中分離出來，所以沒有將績效管理的作用最大化的發(fā)揮。
(三)對績效管理的結(jié)果沒有得到充分運用
績效管理的重要的環(huán)節(jié)之一就是績效結(jié)果的反饋，這種的結(jié)果的反饋能使考核雙方對績效考核工作的結(jié)果進(jìn)行交流溝通，在交流和溝通中使被考核者認(rèn)識到自身的不足，從而進(jìn)行改進(jìn)，最后促進(jìn)工作效率的提高以及單位可持續(xù)的發(fā)展，然而，在進(jìn)行事業(yè)單位的績效管理的過程中，這個重要環(huán)節(jié)往往處于被忽略的狀態(tài)，而僅僅只是在年底的時候?qū)⑦@個結(jié)果作為對員工的獎金發(fā)放以及升職的參考數(shù)據(jù)，這樣不僅不能使員工認(rèn)識到自身的缺點，也不利于對績效的改善。
二、對于建立健全績效管理體制提出改進(jìn)建議
對于績效管理體制現(xiàn)存的各方面的問題和事業(yè)單位不同于普通企業(yè)的特殊性，提出以下幾點的改進(jìn)建議：
(一)全面的建立和完善績效管理體系
設(shè)計出一個合理科學(xué)又可行的考核方案是建立和完善績效管理體系必不可少的環(huán)節(jié)之一，并對其起到關(guān)鍵性的建設(shè)作用，首先，考核的次數(shù)不應(yīng)該只有年終考核這一次，而是應(yīng)當(dāng)全面充分的考慮員工的平時表現(xiàn)以及注重和相關(guān)的被考核者之間的交流溝通，并將職員在日常生活過程中的行為表現(xiàn)進(jìn)行分門別類的記錄完整，作為考核評價的重要依據(jù)之一，這樣才能使得設(shè)計考核方案的具有可信性和科學(xué)性。其次在制定考核內(nèi)容時要根據(jù)適當(dāng)?shù)脑瓌t，要根據(jù)實際的情況，對于不同階層，不同職位以及不同部門來講就要制定出不一樣的考核內(nèi)容，不僅如此也要根據(jù)考核內(nèi)容的不同，制定對其不同的考核標(biāo)準(zhǔn)，在以往的時候，只是簡單的使用不合格，合格，良好以及優(yōu)秀等單一的考核標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行劃分，導(dǎo)致的結(jié)果便是無法有效精算出各個被考核者之間的差距，因此在一方面既要不斷的擴大績效考核結(jié)果的差距，又要在另一方面根據(jù)不同階層，不同職位以及不同部門將不同的標(biāo)準(zhǔn)實施在各個地方去，而且還需要根據(jù)每個部門的特點，來創(chuàng)造出新穎的考核標(biāo)準(zhǔn)，目的是出現(xiàn)考核標(biāo)準(zhǔn)和被考核者的職務(wù)不符的結(jié)果。
(二)加強對管理雙方的培訓(xùn)工作
在事業(yè)單位中，既要加強對績效管理者的專業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn)，也需要對其理論知識的教育，所以要注重對國外或者國際性大公司先進(jìn)管理經(jīng)驗和績效管理體系的學(xué)習(xí)，并在此基礎(chǔ)之上，將單位里的各個階層，部門的特色和實際情況進(jìn)行相結(jié)合，設(shè)計出一套新穎的管理體系，由此提高在進(jìn)行績效工作方面的效率，不僅如此，還需要加強針對被考核人員的培訓(xùn)和教育，將他們對績效管理理解的偏差性進(jìn)行糾正，使之能夠正確的認(rèn)識到績效管理不僅是和他們的獎金，升職有關(guān)聯(lián)，而且對單位的發(fā)展也是能起到存進(jìn)作用，在一定程度上提高被考核員工的參與度和積極性。
(三)需要對績效管理有足夠的關(guān)注
事業(yè)單位的發(fā)展是離不開績效管理，在進(jìn)行有效率的績效管理的過程當(dāng)中，可以使考核者及時發(fā)現(xiàn)單位員工在日常的生活過程的不足，以便于針對這些不足之處做出相應(yīng)的解決方案，使得員工能夠認(rèn)識到自身不足，并在工作過程中加以改進(jìn)和彌補，最后不斷提高自己的工作能力，為促進(jìn)單位的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量，而且績效管理也同樣對事業(yè)單位發(fā)展起到良好的作用，可以使事業(yè)單位樹立正面的形象，提高自身對大眾的信譽度，進(jìn)而使上層領(lǐng)導(dǎo)意識到自己關(guān)注點不應(yīng)該只是放在工作業(yè)績上面，也要對績效管理有足夠的關(guān)注，并且不斷建立和完善績效管理體系。
(四)對績效反饋結(jié)果進(jìn)行合理的運用
一般來講，很少對于績效反饋的結(jié)果進(jìn)行關(guān)注，不僅如此，還由于績效反饋的結(jié)果是存在的差距，這樣是達(dá)不到預(yù)期的績效考核的目的，但是在不斷建立和完善績效管理的體系之后，就需要對績效反饋的結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理的使用，不僅要將考核結(jié)果和發(fā)放的獎金的數(shù)值相掛鉤，而且還需要設(shè)計出一套更為完善獎懲措施的方案，對于一些沒有符合考核標(biāo)準(zhǔn)的最低要求的員工，進(jìn)行減少或者不發(fā)放獎金，甚至對其進(jìn)行降職處分，相對來講，對于表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，進(jìn)行升職或者多給與獎金等等。這樣才能最大戶的提高員工的工作效率以及參與的熱情。
三、結(jié)論
各個事業(yè)單位要立足于自身的實際情況，來對績效管體系進(jìn)行不斷完善，而且對于管理過程中所出現(xiàn)的問題，要及時準(zhǔn)確的加以解決，最后通過不斷地學(xué)習(xí)以及借鑒其他單位優(yōu)秀的管理經(jīng)驗之后，創(chuàng)新出屬于自己的一條績效管理道路，使之效用發(fā)揮到最高程度，體現(xiàn)出績效管理應(yīng)有的價值。
作者:李麗 單位:深圳市寶安區(qū)寶安小學(xué)
參考文獻(xiàn)：
[關(guān)鍵詞]事業(yè)單位；統(tǒng)計信息質(zhì)量控制；建議
隨著我國經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，事業(yè)單位對統(tǒng)計信息質(zhì)量的要求也越來越嚴(yán)格，這提高了其獲取與識別相關(guān)信息的準(zhǔn)確性，對信息的處理與轉(zhuǎn)換效率也大幅度提升，并在一定程度上加快了信息的傳遞速度。事業(yè)單位能否在這個市場競爭日益激烈的條件下長遠(yuǎn)的發(fā)展，統(tǒng)計信息質(zhì)量是其關(guān)鍵因素之一。由此可見，統(tǒng)計信息的質(zhì)量在事業(yè)單位發(fā)展中具有重要的作用。
1.事業(yè)單位統(tǒng)計信息質(zhì)量控制的必要性
為事業(yè)單位作出決策提供科學(xué)的統(tǒng)計信息是事業(yè)單位統(tǒng)計的目的所在。事業(yè)單位所制定出的決策都存在一定的風(fēng)險性，風(fēng)險性的大小取決于不確定性的程度，而不確定性的程度與信息的及時性與準(zhǔn)確度之間存在直接的關(guān)系，信息的準(zhǔn)確度與及時性越高，決策的風(fēng)險就越小；相反的，信息的準(zhǔn)確度與及時性越低，決策的風(fēng)險就越大。因此，事業(yè)單位所作出的任何決策都依賴于科學(xué)準(zhǔn)確的統(tǒng)計信息質(zhì)量，如果統(tǒng)計信息失實，統(tǒng)計數(shù)據(jù)相互矛盾，很容易誤導(dǎo)決策者，導(dǎo)致制定出錯誤的決策，為事業(yè)單位的發(fā)展造成巨大的損失。由此看來，事業(yè)單位統(tǒng)計信息質(zhì)量的控制對事業(yè)單位的持續(xù)發(fā)展具有重要的意義。
2.事業(yè)單位統(tǒng)計信息質(zhì)量的現(xiàn)狀
總結(jié)過去的數(shù)據(jù)，了解與掌握現(xiàn)在所處的現(xiàn)狀，并科學(xué)的展望未來，這所有的內(nèi)容綜合起來就是所謂的統(tǒng)計信息。其最主要的作用就是為事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)的決策提供數(shù)據(jù)的參考依據(jù)。近幾年，我國事業(yè)單位在統(tǒng)計工作中取得了很大的進(jìn)步，統(tǒng)計管理與方法上都不斷的得到了完善，滿足了反映事業(yè)單位發(fā)展現(xiàn)狀的基本要求。然而，隨著多元化市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，統(tǒng)計信息的質(zhì)量受到諸多因素的影響，為統(tǒng)計工作加大了難度，致使事業(yè)單位統(tǒng)計失實的現(xiàn)狀十分嚴(yán)重。因而，事業(yè)單位的統(tǒng)計人員面臨著如何才能提高統(tǒng)計信息質(zhì)量的嚴(yán)峻問題。社會與經(jīng)濟的不斷發(fā)展，事業(yè)單位的統(tǒng)計工作也應(yīng)適應(yīng)時代的發(fā)展，統(tǒng)計法規(guī)也日趨完善，統(tǒng)計工作者應(yīng)按照統(tǒng)計法規(guī)，把統(tǒng)計工作努力做到最好，并使統(tǒng)計工作的質(zhì)量不斷的提升。
3.影響事業(yè)單位統(tǒng)計信息質(zhì)量的因素
3.1統(tǒng)計造假現(xiàn)象嚴(yán)重，執(zhí)法不嚴(yán)
對于統(tǒng)計工作者利用其工作造假，根據(jù)《統(tǒng)計法》規(guī)定，一經(jīng)查處，其造假得來的利益應(yīng)全部沒收并給予其相應(yīng)的處分。雖然造假所應(yīng)受到的處分在法律中有明確的規(guī)定，但是統(tǒng)計造假的現(xiàn)象仍屢見不鮮，其造成的原因主要表現(xiàn)為：其一，對違法犯罪行為的懲治《統(tǒng)計法》的力度小，并且是單一的處罰形式，較小的覆蓋面，含糊不清的處罰條款，這些都使得造假者毫不畏懼；其二，罰款的金額與其造假所獲利益相比數(shù)額小，起不到太大警示作用；其三，執(zhí)法單位執(zhí)法不嚴(yán)，甚至與個別執(zhí)法人員為獲得非法利益，以身試法，助長了造假人員的氣焰。因此，執(zhí)法不嚴(yán)是造成統(tǒng)計造假現(xiàn)象嚴(yán)重的關(guān)鍵因素之一。
3.2不扎實的基礎(chǔ)工作
影響事業(yè)單位統(tǒng)計信息質(zhì)量的主要原因就是基礎(chǔ)工作不扎實。統(tǒng)計工作中最原始的憑證就是原始記錄和統(tǒng)計臺賬，雖然，部分事業(yè)單位設(shè)立了統(tǒng)計臺賬，但是一些人員在統(tǒng)計記錄過程之中態(tài)度不端正，造成統(tǒng)計臺賬的記錄含糊不清，甚至于出現(xiàn)多出的低級錯誤。還有一部分事業(yè)單位為謀求利益，制造假的統(tǒng)計報告，使統(tǒng)計信息質(zhì)量無法得到保障。
3.3忽視了事業(yè)單位統(tǒng)計隊伍的建設(shè)
事業(yè)單位的一切事務(wù)，因不重視隊伍的建設(shè)，都全權(quán)由領(lǐng)導(dǎo)指揮，對工作的計劃、部署和安排沒有明確的分工，導(dǎo)致統(tǒng)計指標(biāo)和質(zhì)量難以保證。缺乏培養(yǎng)專業(yè)人才的健全機制，無法建設(shè)完善的統(tǒng)計隊伍，且統(tǒng)計工作人員素質(zhì)低，導(dǎo)致事業(yè)單位統(tǒng)計信息質(zhì)量很難得到保障。
3.4有待改進(jìn)的工作方法
建立周期性普查、抽樣調(diào)查和重點調(diào)查等統(tǒng)計調(diào)查方案體系是我國統(tǒng)計局頒布的改進(jìn)統(tǒng)計工作的目標(biāo)，但由于受到來自人員和機制等諸多因素的阻礙，使得這一目標(biāo)的實現(xiàn)周期長且阻力大。目前，我國事業(yè)單位都采用全面統(tǒng)計報表統(tǒng)計信息，這種統(tǒng)計方法誤差大、漏洞多，難以適應(yīng)社會的發(fā)展。因此，為適應(yīng)社會與經(jīng)濟的發(fā)展，加快改進(jìn)統(tǒng)計調(diào)查方法是必然趨勢。
4.事業(yè)單位統(tǒng)計信息質(zhì)量控制的建議
4.1建立健全統(tǒng)計法規(guī)
首先，事業(yè)單位要做到嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的法律法規(guī)；其次，內(nèi)部的統(tǒng)計法規(guī)應(yīng)逐步得到完善，弄虛作假的違法行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，必須做到嚴(yán)懲不貸；最后，利用多媒體對法律的大力宣傳和人民群眾的監(jiān)督，加大監(jiān)督統(tǒng)計工作的力度，建設(shè)完善統(tǒng)計的系統(tǒng)。由此可見，減少統(tǒng)計工作中違法行為的最有力的途徑就是做到有法可依，建立健全相關(guān)的統(tǒng)計法規(guī)。
4.2基礎(chǔ)工作要到位
統(tǒng)計工作的檢驗標(biāo)準(zhǔn)通過統(tǒng)計質(zhì)量而實現(xiàn)，對統(tǒng)計數(shù)據(jù)應(yīng)時刻要求其準(zhǔn)確性、及時性和真實性，為實現(xiàn)這一要求，作為統(tǒng)計人員必須做到本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，進(jìn)行原始數(shù)據(jù)的搜集、分析、整理等基礎(chǔ)工作，不僅不可以造假，還應(yīng)注重每一個細(xì)節(jié)，只有這樣，才能提高事業(yè)單位統(tǒng)計信息質(zhì)量的控制。
4.3加強事業(yè)單位統(tǒng)計隊伍的建設(shè)
加強事業(yè)單位統(tǒng)計隊伍的建設(shè)是其統(tǒng)計信息質(zhì)量控制的關(guān)鍵因素。因此，在進(jìn)行統(tǒng)計工作時要做到，分工明確制、責(zé)任明確制，在此基礎(chǔ)上還應(yīng)提高事業(yè)單位統(tǒng)計人員的自身素質(zhì)，杜絕因業(yè)務(wù)的不熟練而導(dǎo)致的數(shù)據(jù)信息質(zhì)量問題，做到定期培訓(xùn)統(tǒng)計員的職業(yè)道德，以保證源頭數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與真實性。
4.4不斷的改進(jìn)與完善事業(yè)單位統(tǒng)計方法
事業(yè)單位要加快實現(xiàn)我國統(tǒng)計局頒布的改進(jìn)統(tǒng)計工作的目標(biāo)，還要與時俱進(jìn)，運用計算機在統(tǒng)計資料的搜集、整理、分析等方面的諸多優(yōu)勢，把事業(yè)單位的統(tǒng)計方法實現(xiàn)計算機的操作模式，創(chuàng)新工作手法。
總結(jié)
我國社會主義建設(shè)的使命主要是有事業(yè)單位肩負(fù)起的，且社會主義建設(shè)的宏偉目標(biāo)是否能夠順利完成依賴于事業(yè)單位的決策質(zhì)量與水平。然而，事業(yè)單位的決策質(zhì)量與水平受統(tǒng)計信息質(zhì)量的直接影響，由此看來，提高統(tǒng)計信息質(zhì)量和事業(yè)單位統(tǒng)計信息質(zhì)量控制，對我國的發(fā)展具有及其重要的作用。
參考文獻(xiàn)
[1]代秀環(huán).淺談事業(yè)單位統(tǒng)計信息質(zhì)量存在的問題及改進(jìn)措施.《新財經(jīng)（理論版）》，2013年7期
