時間：2022-07-08 01:35:35
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為深入貫徹市委戰略體系，堅定不移踐行“露水青山就是金山銀山”的理念，高標準推進“五水共治”，高水平落實“河長制”，突出“兩創建”、“兩鞏固”、“兩轉型”，為加快建設“活力新衢州、美麗大花園”，與全省同步實現“兩個高水平”提供強有力的生態環境保障。開發區結合自身實際，緊緊圍繞總體目標要求，扎實推進五水共治。現將“五水共治”工作階段匯報如下。
一、工作開展情況
（一）抓機制，強保障。
1、落實責任制度。建立健全主要負責人負總責、分管領導具體負責、班子成員齊抓共管的工作責任體系，進一步加大五水共治工作考核力度，建立五水工共治目標管理責任制,并將此作為干部考核內容，嚴格考核獎懲。
2、深化網格化管理。將開發區劃分為10個網格，將每一位工作人員全部納入管理網格，細化考核辦法，將“五四三”工作納入網格工作職責，實現工作責任、實績與考核結果相掛鉤，確保工作扎實推進，管理機制真正落到實處。
3、建立長效監管機制。強化污水達標排放監管工作, 對所有企業的污水排放從源頭上把好關, 加大對污水預處理設施運行的監管力度，定期開展巡查。聯合環保、公安等職能部門,依法嚴厲打擊環境違法行為，進一步夯實五水共治工作基礎。
4、落實“河長制”管理。建立有效的溝渠環境長效管理機制。由管委會主任擔任總河長，其他班子成員擔任百家倉大排渠、天湖南路排渠、童家山水庫支渠、高塘石一號排渠、高塘石二號排渠、賓港中路排水渠、沈家污水廠東側支渠、烏垅溝河道、仙泥潭河道等9條河道（排渠）河長，明確所負責河道，強化責任落實，做到措施到位、監管到位、巡查到位，發現問題并及時整改。2018年以來開發區“河長”累計帶隊巡查河道140余次，發現和協調解決問題30余件，切實強化河道日常管理。建立釘釘平臺問題交辦與整改反饋制度，上傳下達巡查檢查及群眾舉報受理的問題，及時分解落實，限期處置到位。
5、落實河道保潔長效管理機制。將百家倉大排渠、天湖南路排渠、童家山水庫支渠、高塘石一號排渠、高塘石二號排渠、賓港中路排水渠、沈家污水廠東側支渠等排渠納入河道保潔范圍，統籌建立巡查、監管、保潔等長效機制。
6、制定督查考核機制。進一步完善監督、整改、考核、問責機制，制定了年度綜合考核辦法，將五四三、生態環保網格化管理工作納入年終考核，強化考核結果的運用。開發區積極采取有力措施，構建事前把關、事中監管、事后督查的全過程監督檢查新機制。
（二）抓行動，強措施。
1、全域摸底排查，明確整治清單。根據區政府“四無”企業（作坊）整治工作要求，衢江經濟開發區切實開展以無證無照、無安全保障、無合法場所、無環保措施的“四無”企業（作坊）整治專項工作以轉型升級為工作主線，堅持一手抓依法關停和整治、一手抓加快改造提升，全面整治“四無”企業（作坊），消滅一批污染源。2018年計劃整治“四無”企業30家，已列出整改清單、整改時間、明確責任人。
2、開展“清三河”防反彈，整治行動。對存在問題溝渠天湖南路排渠、沈家污水處理廠東側支渠、高塘石一號排渠，進行清理整治，全面清理溝渠內淤積、周邊垃圾、水面漂浮物、水中障礙物、溝渠管理范圍內的違章建筑，確保達到“三無”要求。共清理排渠淤泥及建筑垃圾等130余噸。
3、完善入河排污（水）口標識標牌。按照衢江區五四三辦〔2017〕25號文件的工作要求，對衢江經濟開發區內各條排渠的入河排污（水）口進行再次全面排查，開發區排查出排水口112個（包含集聚區排水口11個），共拆除企業私設排水口4個（眾誠玻璃2個、美卓礦機1個、飛龍管業1個），現有排水口108個，并完善排水口圖。
4、開展“污水零直排區”建設摸底行動。根據《浙江省“污水零直排區”建設行動方案》和《2018年度浙江省“五水共治”（河長制）工作考核評價指標體系及評分細則》和《衢州市“污水零直排區”建設行動方案》，開展“污水零直排區”建設摸底調查，利用開發區網格人員，全員下企業開展摸底排查，針對排查出的問題，列入清單，制定計劃，明確時間。
5、加強日常巡查。1-5月份五四三辦在日常巡查中，發現偷排、漏排及管網問題29處，已完成天湖南路排渠伊林食品廠北側雨水管冒污水問題（市垃圾填埋場污水）、童家山排渠美卓礦機生活污水直排等問題11處；其它18處在整改中。
6、開展五水共治宣傳月活動。5月7日下午，召開全體黨員干部滿意度提升工作部署動員會。組織開發區管委會全體黨員干部收看治水宣傳片，并開展開發區管委會全體黨員干部問卷調查。
（1）、利用開發區主干道圍墻，設置安裝“五水共治”滿意度提升宣傳牌5塊，組織人員進入廠區、沿街店面開展“五水共治”滿意度宣傳。
（2）、利用現代信息化手段，將市、區治水宣傳微信推送至各企業，要求各企業將轉發給員工。
（三）抓項目，強基礎。
2018年開發區共安排“五水共治”重點項目8個：一是西片區生態環境整治提升工程-文錦路、天湖一路、天湖二路、金秋北路、霞飛中路、支路6條道路工程。改建給水管道1100余米，投資1400萬元，計劃18年12月底前完工；二是西片區生態環境整治提升工程-岑一路、春苑西路、重陽路、云海一路、天湖西路等5條道路工程。改建給水管道5000余米，投資1200萬元計劃18年8月底完成建設；三是西片區生態環境整治提升工程-烏江東路、綠川北路、綠園北路、綠島北路、春苑中路等5條道路工程。改建給水管道4100余米，投資900萬元，計劃18年8月底完成建設；四是衢寧鐵路南排渠百靈橋東段污水管改建工程。新建管徑1000的污水管道330米，污水井7座，投資72萬元，計劃18年10月底完成；五是鐵路南排渠下穿衢龍公路箱涵工程 。新建衢龍公路下排水專用箱涵約32米，與鐵路南排渠相接，投資300萬元，計劃18年12月底完成工程建設；六是臨溪路污水管污水在線監測工程。建設臨溪路污水管網污水在線監測，投資100萬元，計劃18年12月底建設完成；七是衢江經濟開發區紅星鐵路箱涵南側污水泵站工程。新建污水提升泵站一座，土建遠期按2萬D/T考慮，近期設備按0.5萬D/T考慮，投資200萬元，計劃18年12月底完成建設；八是衢江經濟開發區西片區截污納管工程，改造污水管道約600米，投資90萬元，計劃18年11月底完工。
三、存在的主要問題
（一）、百家倉大排渠（市集聚區百家倉2號橋）匯入口，時常流入渾濁水體，導致樟潭街道周村村民經常打“12345”政府熱線舉報。
（二）、烏垅溝上游是市集聚區，今年已發生多次因上游污水造成烏龍溝(衢江經濟開發區段)污染。
（三）、百靈橋下，文苑路污水主管道污水滿溢。因城東污水處理廠超負荷運行，不能及時消納開發區的污水，造成紅星村818箱涵處污水井滿溢，村民反映強烈，經常打市長熱線舉報。
（四）、因東港污水處理廠已達滿負荷運行，城東污水廠二期還在建設中，導致臨溪路北接城東污水廠主管道未能與城東污水廠碰通，未能接納衢江開發區東擴區塊污水。
（五）、企業排污偷排現象仍有發生，需加大環保監管力度。
四、下一步工作計劃
（一）、鞏固“清三河”成效。對百家倉大排渠進行清淤整治，打造水清、岸綠、坡美的排渠。
（二）、加強與市城東污水處理廠對接協調，早日擴建完成，徹底解決文苑路污水主管道污水滿溢，不能及時消納問題。
（三）、與市集聚區對接，加強屬地管理，監管企業達標排放，確保烏垅溝和百家倉大排渠（市集聚區百家倉2號橋）匯入口上游來水清澈。
（四）、會同區五四三辦、區公安、環保等部門繼續開展“碧水”剿劣防反彈行動、“零點”護水等行動；
（五）、加大對開發區河道排渠沿線企業排查，并協同區環保分局，進一步加強對企業排放的監管力度，實現全面達標排放。擬對嫌疑排水口和河道排渠斷面水質進行常態化取樣檢驗，及時掌握排渠出水的水質情況，對存在問題排水口進行全面排查，爭取徹底整改。
考評組的各位領導：
在去年開展農村環境整潔工作的基礎上，____年我鎮按照縣委、縣政府的工作部署以及整潔工作的要求，加強宣傳教育，更進一步推進農村環境整治工作，現將今年近三個月來的整潔工作簡單匯報如下：
1、領導重視。____3年鎮黨委兩次召開專題班子會研究農村環境整潔工作，領導小組制訂了切實可行的實施方案；年初黨委工作大會就部署農村環境衛生整潔工作，明確各項工作要求和措施；各村、各部門的領導小組，理事會、愛衛辦都明確了責任，進行了層層發動和宣傳。
2、發放資料和宣傳。印發《創建秀美屋場文明衛生公約》，垃圾分類指導意見，整潔行動實施方案共1____余份，出動宣傳車6天，全鎮書寫張貼固定性標語130余條，宣傳牌250多塊；以組召開戶主會，鎮、部門、村干部走村入戶上門宣傳垃圾分類和農村環境衛生整潔行動的好處，讓文明衛生的理念深入人心。
1、組織開展清理行動。三月份組織各級力度開展了垃圾清理行動：戶主實行“三包”責任制：即包各庭院整潔，包經營田土間垃圾收集處理，包垃圾分類減量，大力推行“兩回一燒”（回收、回田土、焚燒）作業模式；村組對主干公路、主水系河道等重點區域進行垃圾清運和處理；部門對所轄機關及集鎮街道劃分的責任區域進行清理保潔。通過清理行動，城鄉面貌大大改善，得到群眾的好評。
2、開展“三聯三包”活動。鎮黨委調集鎮、部門機關的國家工作人員和村干部157人，對全鎮157個村（居）民小組進行“三聯三包”活動：即一名國家工作人員聯系一個村（居）民小組，聯系一戶貧困戶，聯系一名貧困生，包干該組的計劃生育、綜治民調和環境衛生整潔工作。要求上戶宣傳政策，協助組級工作，把整潔工作抓好抓落實。
3、加大投入，完善環衛設施。明確村、組要拿“一事一議”和村級轉移支付經費中的40%用于環境衛生整潔工作；每農戶每年收取不少于60元的垃圾處理費；鎮財政以獎代補方式拔到村全年不少于30萬元；前三個月已投入29萬余元，新購置垃圾桶440多只，建垃圾池360余只，焚燒圈1000多個等。費用由鎮村負責，保證垃圾處理需求。
1、年初鎮黨委、政府與各村、各部門單位簽訂了《環境衛生整潔行動責任狀》，做到了任務層層落實，責任明確到位。
2、完善垃圾處理模式。要求戶分類實行垃圾減量，組集中收集，村統一清運處理，保證干凈整潔。
3、落實責任。干部包村聯組；機關、部門干部在集鎮劃分責任區域，要求長期督查和勸導；確保整潔工作長效化。
今年以來，按照市政府開展背街小巷整治活動的統一部署，我區圍繞創衛創模目標，明確責任，突出重點，精心組織，狠抓落實，大力實施精細化管理戰略，全面整治背街小巷環境衛生、規范市容秩序、拆除違章建筑和門頭字號，努力提高背街小巷管理檔次水平，取得了一定成效，現將有關工作匯報如下。
背街小巷作為城市管理的薄弱環節，基礎設施差、市容秩序亂、環境衛生臟等問題比較突出、普遍，同時背街小巷的環境面貌又和廣大市民日常生活息息相關、聯系密切，倍受廣大老百姓的關注。我區始終把背街小巷整治工作作為一項民心工程、實事工程，時刻放在心里，抓在手中，在整治活動中，我們以治臟、治亂、治差為重點，全面落實“四個到位”，努力提高背街小巷管理水平。
一是組織領導到位。區委、區政府高度重視背街小巷整治工作，成立了由分管區長任組長，區四創辦、市容局和各辦事處為成員單位的整治領導小組，制定了詳細的整治方案和序時進度表，梳理歸納了172條背街小巷的整治重點，明確了各單位的主要職責和分工。各辦事處也相應成立了背街小巷整治活動專門班子，明確了各項工作的具體負責人。在全區迅速形成了“人人頭上有壓力，個個肩上但挑”的良好格局。二是宣傳發動到位。全區共出動宣傳車80余次，制作宣傳展板40余塊，懸掛條幅50余條，發放各種宣傳材料6000余份，通過各種形式廣泛宣傳小街巷整治的目的和意義，強化公眾環境和衛生意識，增強了人民群眾對整治工作的責任感和參與意識；圍繞整治工作，積極開展各種主題活動，暢通反饋渠道，及時了解市民對背街小巷管理的意見和建議，認真解決群眾關注的熱點、難點問題，努力提高人民群眾對整治工作的滿意率和支持率，確保了整治工作順利開展。三是措施落實到位。開展環境衛生專項整治，全面清理了172條背街小巷的各種衛生死角，清運各類雜物和垃圾554噸，調整配備了日常保潔人員151人，明顯改善了背街小巷的保潔狀況；開展市容秩序專項整治，加大聯合執法力度和密度，重點清理、取締背街小巷兩側違規擺攤設點、占道經營、店外經營，定期清理亂貼亂畫、亂掛橫幅等問題，拆除違章建筑112處、341平方米，粉刷、美化建筑立面2萬多平方米，背街小巷秩序秩序大為改觀；開展門頭字號專項整治，摘除除門頭字號之外的其他墻體廣告牌，清除卷簾門、玻璃門、櫥窗、墻體上的各類招貼字、畫，清理落地燈箱、落地廣告牌，大大改善了小街巷的空間秩序和視覺效果。四是監督考核到位。堅持每周一次調度會，查找存在問題，研究改進措施，確保小街巷整治工作序時同步；堅持每月一次檢查評比，檢查評比結果全區通報并作為年終考核的評分依據，檢查發現的問題限期整改并督促落實，對逾期未完成整改任務的單位全區通報并扣分；堅持典型引導，定期召開正反兩方面典型現場會，對標找差，抓兩頭促中間，深入總結推廣段莊辦事處“兩個捆綁”做法和社區保潔準市場化經驗，大力推動小街巷整治工作全面開展。
會后，我區將以這次交流會為新的起點，以提高保潔質量和秩序水平為重點，再次迅速掀起背街小巷整治新，要狠抓組織落實，加強長效管理，切實把背街小巷整治工作抓實、抓好、抓出實效，確保圓滿完成背街小巷整治各項任務。
根據市城管委《2018年**區背街小巷綜合整治工作方案》要求，我區高度重視，積極部署，背街小巷環境衛生狀況得到改善，市容環境衛生質量明顯提升。現將我區主要工作匯報如下：
1、抓責任，成立工作專班，明確崗位責任。制定背街小巷整治工作方案，召開動員大會，部署整治工作，成立背街小巷環境衛生整治工作領導小組，層層分解任務。嚴肅環衛工人工作紀律，落實崗位目標責任制，嚴格獎懲兌現，對相關工作人員實行定人、定崗、定責、定目標，建立了日、月巡查、督辦、整治考評制度，不斷使整治工作取得實效。
2、抓宣傳，營造宣傳氛圍。背街小巷環境衛生整治工作要求嚴，涉及面廣、突發性事件多，離不開社會各界及廣大群眾的支持和參與，為了使整治工作取得更好的成效，各街道工作人員不斷深入到各層面進行宣傳，利用橫幅、板報、宣傳欄，發“告知書”，登門走訪等多種形式進行大量的宣傳發動工作，得到了絕大多數群眾的理解和支持。如吳家山街、長青街每天出動執法宣傳車巡回播放《武漢市市容環境衛生管理條例》，《致轄區居民一封信》形成整治活動全民皆知、全民動員、全民參與、全民行動的良好氛圍，使群眾的公共衛生意識得到明顯提高。
3、抓投入，完善基礎設施。今年1月將2018年年底購置的44臺環衛作業車輛投入使用，更換了7000個240L垃圾桶，現擬購買7臺垃圾轉運車用于進一步強化垃圾轉運能力。我區2018年建設常青花園收運一體化及垃圾容器清洗中心，將小區內垃圾容器采取“以舊換新”收運模式，即用已清洗干凈的新垃圾桶直接
替換裝有垃圾的舊桶，并將舊桶集中裝車運往專門場所清洗消毒，避免垃圾容器異味、臟亂擾民。
4、抓質量，不留死角。清掃保潔：遵守道路清掃基本要求，做到不花掃、不漏掃不揚塵。清掃每天早4:30-7:00為清掃作業時間，每天7：00-22:00采用機械與人工結合方式不間斷巡回保潔，路面無浮土，無垃圾積存，無磚瓦石塊，無污水，無糞便遺留，無果皮、紙屑、煙蒂等雜物亂丟亂棄。垃圾轉運：生活垃圾日產日清，轉運作業不發生噪聲、揚塵等擾民現象。將現每天兩次清運模式改為早4-7時、9-12時，下午2-4時，晚7-10時全天避高峰清運，對作業現場做到工完場清。居民生活垃圾每日清運3次以上，廢棄物箱每日至少清運3次以上，確保垃圾桶滿必清、池滿必清。嚴格落實垃圾清運密封運輸和無拋灑遺漏。垃圾容器：每日對垃圾容器進行清洗保潔，保持垃圾容器外觀完好、干凈、整潔、無破損、無缺失。環衛投訴：設立投訴電話，做到處理率達100%，件件有回音。暴露生活垃圾、路面污染等環境衛生投訴24小時內清除完畢。
高新園黨工委 管委會
一、有關工作進展情況
（一）項目建設方面。突出“五個一批” 項目工作的思路，力促加快項目投建。去年來，完成謀劃項目40個；上億元簽約項目24個，總投資45.6億元；開工項目16個，總投資22.8億元；投產項目16個，總投資23.6億元；增資項目6個，總投資11.2億元。2018年23個，總投資37.56億元；2019年25個，計劃投資32.6億元；項目前期5個。今年前3月完成工業投資11.5億元。
（二）招商引資方面。去年來，我們堅持招大引強的思路進行擇商選資，共引進35個項目，總投資53.5億元，引進的項目質量均比較高，其中屬高精密機械項目18個，總投資 20.8億元，總部經濟3個（當年實現納稅超過6000萬元）；精密機械占到50%以上。同時，在縣委縣政府的幫忙引薦下成功引進誠毅學院、泰啟力飛、羅普物等這些大好項目，為園區高質量發展奠定了堅實的產業基礎。二、項目建設情況。
（三）確保首季開門紅方面。前3月，完成規模工業產值48.3億元，比增15.4%；固投11.5億元，比增5.3%；技改投資9.6億元，比增23.6%；實際利用外資3589萬元，外貿出口2.35億元；園地方級收入1966萬元，比增35.6%。下階段，要做好三個方面：一是建立專人跟蹤負責制，加強與部門溝通協調，及時反饋情況，及時補缺補漏，確保各個經濟指標實現開門紅；二是強化服務保障，在做好招商引資、提升服務、培植好稅源的基礎上，按照五個一批項目工作要求，力促意向項目加快轉簽約、簽約項目加快開工建設、在建企業加快進度；三是加強稅收征管、應收盡收；積極運作落實新增貸款1億元，加快商住地塊掛牌出讓，力爭商住地塊出讓收入2億以上，確保園區財稅穩定運行。
（四）鄉村振興方面。一是打造特色產業，提升發展水平。以找準農村發展切入點，發展規劃好“一村一品”，如院前村富硒茶山等特色產業的策劃、包裝、推介等，打造一批富硒產業鏈形成；結合美麗鄉村建設，充分挖掘湖林村文昌塔、靖城村原紅十五軍政治部遺址、院前村鳳山堂等歷史人文資源，大力推進鄉村旅游發展，增加農民收入。 二是聚焦脫貧攻堅，提升發展能力。充分利用現有設施和資源，繼續開展“雨露計劃”、“企業+農戶”扶持等活動，加強精準扶貧技能培訓，提高貧困戶產業發展水平。狠抓“精準滴灌”，落實省市縣的相關扶貧政策，提升財政資金使用效益；狠抓“造血功能”，積極探索“主導產業(一村一品)+新型經營主體+貧困戶”的產業扶貧模式，提升可持續發展能力。三是打造宜居環境，提升鄉村風貌。結合文明創建、環境綜合整治和移風易俗活動，做好垃圾收運、農村院落美化及鄉風文明培育。通過標語、宣傳冊(畫)、微信群等開展“立體化”宣傳；園村主要路口(段)、村民組均放置環衛垃圾桶，配置保潔車、垃圾運輸車，實行專人專管，分片清理，定時保潔；深入落實河長制工作，保持河道整潔、水體干凈；加大焚燒秸桿、工地道路揚塵整治工作力度，著力打造“藍天工程”。多方著力，推進田園、水源、家園清潔，打造天藍、地綠、水清的宜居宜業的農村生活環境。
（五）民生短板攻堅方面。今年，我園安排五大提升工程，總投資5億元以上。具體是：一、高新園標準廠房及工業鄰里建設項目。該項目占地121畝，總投資約 2.2億元，總建筑面積10萬平方米，計劃分三期進行建設。由于投資體量較大，結合鄉村振興戰略的實施及園區實際情況，我園計劃通過由縣或園國有企業向國家開發銀行貸款、各村委會用土地或自有村財入股及向社會公開招商等形式進行融資開發建設。二、污水處理廠提升改造及鎮區污水管網建設工程（含舊鎮區）。該工程改造原有高新園污水處理廠的設計標準提高至一級A水平，并鋪設園區內（含舊鎮區）污水管道6152米 ，總投資約 4035萬元，其中污水處理廠提升改項目投資2500萬元，鋪設污水管道項目投資1535萬元，該工程建成投入運行后，將徹底改變園區污水收集率過低及舊鎮區生活污水收集的問題。三、誠毅學院及豐田工業區飲用水工程。該工程主要建設鋪設管道5公里，總投資500萬元，將解決誠毅學院校區及豐田工業區1.5萬人的飲用水問題。四、江濱公園一期工程。該項目實施建設江濱范圍約300畝，總投資約 1.5億元。目前已完成概念性規劃。五、高新園道路提升工程。該工程共11個項目，總投資1.371億元，其中新建道路工程有坂西路1258米、渠岸 路1214米、天月路1185米、靖東路北段277米、月岒大道北側308米、林碑路北段308米、渠塘大道2345米、江濱路3182米、靖東路南段柏油路397米等9條、總長10.5公里左右，投資8937萬元；道路改造提升工程有科技路“白改黑”1929米、靖東路“白改黑”1625米兩條，投資4773萬元。目前，共投入800多萬元，正在推進院坂大道、觀音山生態公園（三期）景觀工程等。
（六）生態環境攻堅方面。持續推進以生態高新園、美麗高新園建設為載體，落實舊城區生活污水改造、農村綜合環境治理、工業企業排污巡查治理等，不斷完善高新園污水收集垃圾運行機制。計劃至年底完成農村生活污水收集納入市政收集網管、舊鎮區污水改造和污水處理廠提標改造工程等。
（七）脫貧攻堅方面。高新園現有建檔立卡貧困戶27戶、貧困人口77人，至目前，完成100%脫貧任務。下階段，繼續鞏固脫貧成果，發揮園區企業家的作用，建立園區干部、村干部幫扶掛鉤聯戶制度，進一步細化措施，按照干部一線工作法的要求，壓實干部包戶責任，實行動態管理，確保貧困戶不反彈。
（八）征遷工作。2018年我園計劃新征土地3017畝分
別是：省道聯十四線工程項目1057畝（其中涉及東坂、院前、靖城三個村近500門墳墓遷移），東坂村七期A地塊190畝和七期B地塊870畝，靖安村羅普特項目清理300畝，東坂村六期遺留掃尾清理600畝。去年至今，完成征遷2100畝，拆遷2.16萬元平方米 ，解決征遷遺留問題項目27個，完成華祥玻璃等25個項目交地。下階段，繼續加大力度，確保完成全部征遷任務，保障項目用地。
（九）掃黑除惡、打非治亂及兩違治理“六千百日會戰”開展工作方面。去年來，我們充分利用宣傳標語、橫幅、微信群、高新園公眾號等廣泛宣傳，張貼“通告”500多張、懸掛橫幅標語28條、發放宣傳單3000多份、懸賞通告500多份；設立舉報箱和舉報電話；6次聯合組織派出所等進行突擊排查KTV、足浴等娛樂場所13家，破獲治安案件3件，查處酒駕2起。持續加大兩違治理力度，共組織對精密機械園、天冠、綠杉、正紫云等地塊進行強制清雜，對林碑路和靖城村舊農貿市場復耕等12場次保護性施工，累計拆除“兩違”21戶、拆違2.16萬平方米；打擊非法生產地條鋼2家；打擊非法采沙1次，查扣挖掘機1部。主要做到三個強化：（一）強化基礎摸排。做好出境犯罪高危人員、“假綁架”詐騙、淘寶網購詐騙犯罪窩點調查摸排工作，做到底數清、情況明，為下步打擊管控奠定扎實基礎。（二）強化屬地管控。依照屬地管理原則，實行黨政主責，明確園、村兩級黨政主要負責人的主體責任，建立園、村居高危重點人員管控機制，落實管控責任。（三）強化綜合治理。全面動員發動干部群眾，打擊、管控、整治、教育多措并舉，強力推進綜合整治。加強網格化分類管理，明確掛鉤干部，落實有效管控；加大宣傳教育力度，構建全覆蓋、全環節的宣傳防范格局。下階段，還要保持高壓態勢進一步強化責任和管控，確保我園范圍內沒有發生電信詐騙事件。
二、下階段工作
（一）全力跟蹤，確保開門紅。對照全年各項經濟指標任務，抓開工、抓服務、抓調度，倒排時間，加強跟蹤，強化措施，補齊短板，確保完成全年目標任務，在一些重要指標方面力爭為全縣多做貢獻。
（二）全力推動，抓項目落地。實施掛圖作戰，任務分解掛鉤到人、保障措施到位，推進今年安排25個重點項目建設，加大招商力度，出臺更多優惠政策獎勵、深化對接商會協助招商、以商引商等渠道，努力引辦更多項目落地，在招引大、好項目上多做貢獻，力爭到年底再引進1個5億元以上的大項目。
（三）全力督促，促園區提升。圍繞大抓工業和高質量發展的要求，保障落實好今年計劃實施20個、總投資1.4億元的標準化基礎配套工程建設，提升園區配套水平;持續抓好生態環保工作，建立和完善長效管理機制，提升園區環境質量。
（四）全力攻堅，破發展難題。一是解決好征地問題。全力加快征地掃清，保障好項目用地需求，確保今年20個項目順利開工建設。二是解決好融資難題。要創新融資方式，盤活資源要素，通過探索PPP融資合作模式，與國有企業建立融資合作平臺，運作商用土地拍賣辦法，多渠道解決融資難題。三是加快問題項目化解，通過分類管理、一廠一策，逐步嫁接、化解問題項目。
（五）全力服務，抓作風建設。認真落實市縣“三抓三比、十項競賽”，扎實推進“三年三攻堅”活動，提高服務效率，精準高效幫助企業解決困難和問題; 堅持干部駐園制度，推進干部一線干事創業，完善干部一線考核機制，確保工作有效落實。
三、需要縣里協調解決的問題
（一）征遷標準的問題。目前，高新園征遷方案是五年前制定，隨著物價上漲的影響，當前土地征遷價格偏低已成為影響征遷難的一大因素，同時，我園境內因省道聯十四線項目征遷標準比其它項目征地標準較高，建議我園其它地區（含五村一居范圍）的征遷標準參照省道聯十四線項目征遷標準執行（即土地4.3萬/畝，地上附屬物0.5萬/畝，茶園補0.2萬，對每個項目征遷提前完成任務的可每畝獎勵10500元），需要縣里出臺文件進一步明確。
X年度我部在公司及職能部門的領導下，認真貫徹執行“預防為主，安全第一”的安全工作總方針和《消防法》、《安全生產法》的有關規定，從抓安全檢查、隱患整改和保安人員的素質教育培訓著手，經過嚴格管理、嚴格監督、嚴格獎懲，全面落實了安全職責和預防措施，確保了公司全年安全工作目標的實現，為公司各項工作的順利開展做出了努力和貢獻。
一、完善安全制度，落實安全職責制。
X、今年根據公司下達的安全目標，結合物管公司的具體情景，我部及時的擬定了物管公司三級安全職責書和目標考核辦法，并于今年年初在物管公司安全職責人張河總經理的組織下與物管公司各所屬部門(班組)簽定了安全職責書，共簽定了三級安全職責書X份，明確了各自的安全職責，將安全工作作為對部門(班組)以及員工的考核范疇，貫徹“誰主管，誰負責”的原則，真正做到了安全職責清楚，崗位職責明確，安全工作落實到人;
X、不斷完善公司安全保衛工作規章制度。全年來，我們根據公司的實際情景，對涉及到安全方面的規章制度進行了修改和不斷完善。
二、加強安全教育、服務理念培訓，增強員工安全服務意識。
X、保安部每月在公司保衛部組織下召開一次領班以上的專職管理人員安全工作專題會議，總結上月情景，安排下月工作，把安全工作落實到基層，傳到達每位員工。全年共召開會議X余次，大廈保安部組織本部門員工召開安全工作會X余次;
X、商社大廈、電器大廈利用每月兩次培訓時間里組織保安隊員進行軍體、隊列、消防水帶的訓練和安全理論知識、服務意識的培訓。對消防中心操作人員進行了《消防智能報警系統》、《應急處置預案》知識的培訓及操作技能的實戰模擬演練，收到了較好的效果。各物管處小區保安隊根據自身的特點，除進行了消防、軍體的培訓外，還加強了服務禮儀，服務意識、服務技巧、物管知識的培訓，業主普遍反映保安服務良好。全年來兩大廈共組織培訓X余次，香悅華府共組織培訓X余次，陽光美地每位隊員培訓時間到達X小時?人。為了檢驗培訓效果，及時發現薄弱環節，我們加強了對保安隊員的日常考核和半年、年終考核，經過我們對保安隊伍的培訓、考核，總的來看，保安隊員的整體素質有了不斷提高，業主普遍反映保安素質高，服務意識良好，為公司樹立了良好形象，為安全服務工作打下了堅實基礎。
X、今年保安部各點組織員工學習了《治安處罰法》、《安全生產法》、《事故調查處理條例》、《警鐘》、《事故案例》、《物管條例》等法律法規以及部門的各項規章制度，使各位員工安全理論知識得到了提高，安全防范意識得到了增強;
三、做好治安保衛工作。
今年以來我們從抓好日常治安管理和預防措施入手，對安全重點部位進行重點防范，主要做好了以下工作：
X、陽光美地保安堅持每一天對小區各處巡查數次，全年共巡查了X余次，香悅華府保安隊對小區各點每一天巡查X次，全年共巡查了X余次;
X、堅持保安對各點進行日常巡查，對重點部位進行嚴防死守。全年來，大廈巡查保安每一天堅持對大廈公共區域巡查X次以上，全年共巡查X余次，電器大廈巡查保安每一天對大廈公共區域巡查X次，全年共巡查了X余次。
X、大廈門崗加強了平臺停放車輛的管理，保證了集團及公司車輛進出暢通。各小區在針對人員流動大、車輛進出較多，加強了對進出人員、車輛、物資的管理，嚴格落實詢問登記制度，保證了全年無盜竊案件發生，保護好了公司及業主財產。
現將房屋征收階段性工作情況簡要匯報如下：
一、進展情況
列入第一批會戰范圍的是在建項目掃尾X戶，某項目和某環路兩側環境整治X戶，共涉及X戶征收任務，截止X月X日，已簽協議X戶，已拆除X戶。其中，在建項目掃尾X戶中，已簽協議X戶，已拆除X戶；某項目和某環路兩側環境整治X戶中，已簽協議X戶，已拆除X戶。其它各村項目掃尾的進展相對遲緩。
目前追加的任務：一是某項目X戶，截止X月X日已簽協議X戶；二是某地選址范圍內X戶，截止X月X日已簽協議X戶，其余仍在洽談推進之中。
二、主要做法
X月X日區重點工作專題匯報會后，我們于X月X日上午召開動遷人員會議，認真傳達和貫徹落實區主要領導對拆遷的工作要求，并積極采取以下四條措施加以推進：
一是召開會議推動。X日上午，指揮部組織召開了加快房屋征收工作推進會，階段總結到村到組到人，剖析原因不漏一村一組一戶，進一步打氣鼓勁、壓實責任，搶時間、抓進度，補短板、爭主動，著力推進項目建設范圍房屋征收掃尾清零工作。
二是上下協同聯動。抽調的科級干部、街道、村（社區）、拆遷公司所有人員全部走上一線，實行入戶洽談三班倒，白天黑夜連軸轉。踐行走進千家萬戶、想盡千方百計、說盡千言萬語、歷盡千辛萬苦的“四千四萬精神”，硬著頭皮、厚著臉皮、磨破嘴皮，耐心細致的做好群眾工作。
三是社會資源互動。我們堅持用釘釘子的精神，對在外地打工和藏而不露的天天找、天天約、天天談，敢于面對面地做工作、同時精準摸排分析，把握突破難點，采取各個擊破的思路和措施，發動方方面面的力量去做工作，通過各種社會關系去做工作，并取得一定實效。
四是督查問效促動。堅持每天一匯報，每天一點評，每天一通報、每天一調度，每天一會辦。同時采取白天巡查、夜里抽查、實地檢查等辦法督促動遷人員在崗在位在狀態。
三、下一步工作打算
第一批會戰已經進入尾聲，我們將牢固樹立背水一戰的決心，認真研究工作推進中的難點、堵點和痛點，善用化解矛盾的智慧，進一步打開工作局面，確保實現預期效果。具體采取以下四點措施：
（一）統一思想、堅定信心
在下一步推進過程中我們將從以下三個方面做起：一是認識再深化。堅持項目為大，突出重點園區、重點項目、重點道路房屋征收和掃尾清零工作，努力為“加快建設某城融合綠色發展示范區”勇擔大任、多做貢獻；二是工作再務實。堅持穩定壓倒一切，但絕不以穩定作為慢作為、不作為的擋箭牌。一方面，我們將繼續耐心的教育、引導、說服群眾，把補償政策講在前、把法律法規講在前，把關心疏導做在前，最大限度爭取群眾理解、支持、配合；另一方面，堅持用法治思維和法治方式推進征收，規范工作程序，加強市場化拆遷行為管控，堅持做到自拆有簽字、助拆先申請、強拆有預案。對個別漫天要價、無理取鬧的人員，找準軟肋和突破口，運用法律的手段，形成強大法律的震懾力，堅決掃除空白村、空白點。加強輿情研判，高度重視相關的調處與化解，切實做好相關人員的安撫教育工作，確保拆前、拆中、拆后全過程的穩定；三是動力再加碼。我們希望有外援，但我們絕不依賴外援。抽調的機關科級即將回到原單位，我們街道將持續發力，堅決做到思想不松、力度不減，再鼓實勁、再上措施，強化包保責任，主攻薄弱環節，突出工作重點，全力保障項目建設。
（二）強化責任、敢于擔當。
按照“屬地管理”原則和“村自為戰”模式，進一步明確拆遷征地是村主要領導的重要職責和村兩委的必成目標，完善“定戶、定員、定責”的考核體系，促進形成街道、村（社區）、動遷組三級聯動工作機制常態化。
（三）因戶制宜，綜合施策。
進一步深入了解群眾、幫助群眾、理解群眾、感動群眾，堅持實踐創新，勇于善于探索新辦法，充分運用好法律、經濟、教育等綜合措施，真正做到法、理、情有效結合，著力攻克一批重點障礙，真正做到拆大、拆難，拆出公平、拆出正氣。謀定而后動，打好組合拳。
（四）認真督查，嚴格獎懲。
崇尚快節奏、做到滿負荷，體現超常規、追求高效率，加快推進工作的落實，著力形成你追我趕的工作氛圍。進一步完善激勵問責機制，充分激發活力，釋放能力。對敢于擔當、成效顯著的給予表揚和獎勵；對工作不在狀態，人到心不到、出工不出力，推進毫無起色的黨員干部進行問責約談，必要時采取組織措施。堅持紀律約束，嚴守黨紀政紀，嚴格工作規范，對違反紀律行為，堅決懲治，決不手軟，確保征地拆遷工作陽光、廉潔、高效。
總之，我們將以工管委的決策部署為不斷前行的動力，積極提振工作狀態，抱定必勝信心，克服厭戰情緒和泄氣思想，全力以赴打好房屋征收攻堅戰！
四、當前面臨的困難及建議
一是要齊抓共管，增強合力。征地拆遷工作是一項系統工程，綜合性強，涉及面廣，需要各級各部門各司其職，通力配合，協調聯動。就街道房屋征收工作實際而言，我們需要公安、財政和城管部門進一步前移服務窗口，要派員常駐拆遷一線，指導協助把好補償政策關、法治維穩關和拆除違建關。
二是要快建快安，降低風險。失地后生活靠什么，拆遷后自己住哪里？這是目前群眾普遍關心和最為擔憂的兩個問題，從換位思考的角度，群眾所思所慮也不是不無道理。目前某地以西已經無房可租，周轉房也是人滿為患，安置房建設一直處于滯后狀態，在安置上我們街道向群眾打了“白條”。群眾婚喪嫁娶要房子，尤其是近千戶群眾在外周轉，安全風險居高不下，周轉費用逐年疊加。我們街道既感到寢食難安，如履薄冰，又覺得責任在肩，無能為力。為此，我們建議：一是區級層面要不斷加大安置房建設力度和資金保障，區有關部門要為街道分擔壓力，拿出項目建設的勁頭，努力實現當年動工、當年交付使用，有效降低周轉房的安全風險，減少周轉費用支出浪費；二是充分考慮拆遷后失地群眾的中長期利益，在招大引強的同時，采取配套建設城市功能性項目和群眾創業載體，加大就業培訓，增加就業機會，優先安置失地農民進入園區務工和經營攤位，努力讓失地群眾端上“新飯碗”，以確保全區經濟社會永續發展，長治久安。
今年清明節成為國家法定節假日后，加上連續兩天公休，多數人選擇在這3天集中祭掃，因此短時間內出現人流、車流的高度聚集、擁堵現象，我們把安全放在重中之中的位置來抓，在思想上高度重視，在行動上充分準備，在舉措上及早部署。成立了清明節群眾祭祀活動突發事件應急工作臨時小組，由公墓主任親自掛帥。同時建立了民政、公安、交通等部門協調聯動機制，制定了防盜、人身傷害事故、防火等應急預案。清明節期間，建立24小時值班制度和重大事故報告制度，嚴格落實責任制和責任追究制。強化相關部門和具體措施，今年清明節3天高峰期間，面對日人流量2萬人左右，車流量500輛左右的高度聚集，在公安、交通的大力協助下，我們公墓沒有發生一起人身傷害，盜搶、道路擁堵現象，充分發揮了部門協調聯動機制的作用。努力營造更加安全、文明、和諧的祭掃環境。
二、積極廣泛宣傳，營造文明祭掃氛圍。
文明祭掃就是要倡導文明、環保、健康的祭祀方式，抵制封建迷信活動和祭祀陋習，樹立殯葬改革新風尚；平安清明就是要保證祭祀場所和周邊環境以及祭祀活動整個過程要安全有序，努力創造平安和諧的祭祀環境，充分保障人民群眾清明節期間的祭祀安全。
我們緊緊圍繞“文明祭祀、平安清明”的主題，以向人民群眾“弘揚先進殯葬文化、創造平安和諧辦喪事環境”為目的。通過張貼標語，樹立警示牌和批示牌，引導群眾文明祭祀，節儉祭祀，自覺抵制封建迷信和文化糟粕，今年由于時間寬裕，祭掃的方式也呈現多樣化，一些封建迷信活動和祭祀陋習的現象有所抬頭，如燒冥幣和冥物，我們專門在墓區安排兩位同志巡視，對少數不良習俗加以勸阻和解釋，并請他們到集中焚燒處祭燒，并在墓區間放置大量鐵桶，對不聽勸阻者，請他們把祭品放在鐵桶中祭燒，確保安全。今年大多數市民都選擇了文明、安全的祭掃方式——鮮花祭掃。這種方式市民普遍感覺既方便又同樣表達了對先人的懷念之情，通過幾年的比較，受新風尚的影響，越來越多的市民已選擇鮮花祭掃的新方式，文明祭掃的氛圍越來越濃。
三、盡職盡責，搞好服務。
不斷的提升自己業務潛力，不斷進取。克服自己不足之處，以對工作、對事業、對公司高度負責的態度，腳踏實地，盡職盡責地做好本職工作，不辜負公司領導和同事對我的期望。以下是和大家分享的擔保企業總結工作匯報資料，提供參考，歡迎你的閱讀。
擔保企業總結工作匯報一
首先十分感謝公司給了我進入擔保行業的機會，此刻我進公司已有半年的時間，在這半年時間里。我從開始的了解擔保行業，從一個對擔保一知半解到所有的流程掌握和對擔保的全面認識，這都是我在這段工作中的收獲。在公司領導和全體同事幫忙下，開始適應工作，并不斷改善工作方法，努力在提高自身綜合素質，提高自己對所處行業的高度職責感，發揮自己的潛力，努力為公司創造更多的價值。
一、基本狀況
入職以來，我認識到自身的工作經驗不足，社會閱歷不夠，需要不斷的加強學習，個性是對業務上的知識，經過半年多的學習和鍛煉，自己在工作上取得必須的進步。從開始的什么都不懂，逐漸學習了解擔保行業相關事項，了解工作開展的過程，學習怎樣與客戶打交道，怎樣在堅持工作原則以及維護公司利益的前提下靈活處理工作中遇到的細節問題。自進公司以來，在學習的同時也開展了工作。
二、樹立風險意識
擔保是高風險行業，對于從業人員除了要有較高的風險意識以外，還務必要有豐富的業務知識和實際業務操作潛力。自己在這方面的經驗和知識都還很欠缺，因此，我在今后的工作中必須要重視自身的學習。一方面加強從書本上學習，多向公司領導、同事請教，多學多問。在工作和生活中留心關注財政金融、相關部委的政策，及時掌握經濟領域的新動向。公司從事的是高風險行業，如不加以防范，就會對公司利益造成損失。在工作中務必加強保前調查核實，從源頭上嚴把風險關，認真做好客戶保前外部信用信息的調查，對企業的生產經營狀況、財務狀況、還款潛力進行綜合性的評估，有異議及時向領導匯報，提出自己的見解，及時維護公司利益，及時避免出現代償賠付的發生。
三、不斷學習提升綜合素質
公司以“合作共贏發展”為公司的服務理念，在實際工作中，客戶需要我公司擔保，自己要及時地聽從公司領導安排，抓緊保前工作調查，及時開展相關工作，主動與銀行溝通，與客戶聯系，幫忙客戶解決資金困難、快速融資。在處理與客戶溝通的問題上，多向客戶經理學習與人溝通的藝術，在堅持工作原則，堅持公司利益為主的前提下。不得罪客戶，主動開展工作，主動與客戶溝通，銜接相關事項，不讓經手的擔保業務在自己手上的因為自己工作的原因出現延誤，拖沓，影響公司形象，損害公司的利益。在編寫相關資料的時候，多向身邊經驗豐富的同事學習，多向客戶經理學習文字表達的準確性和嚴謹性。
四、改正不足，用心進取
進入公司以來，自己在學習鍛煉中成長。期間也有很多犯錯和不足的地方。擔保行業是個高風險的行業，防范風險，講求真實性。防范和控制風險是擔保業務安身立命之本，是為中小企業服務和公司自身發展的前提，而要做到實實在在，降低風險，就務必讓出錯率降到最低，及時更進自己的工作方法，工作態度。樹立風險意識，樹立高度的工作職責感。在工作中做到不焦不躁，編寫資料不馬虎，對工作嚴格謹慎的作風，發現并減少各個風險點，穩穩的從業務方面把控好風險。加強與公司同事的溝通合作，做好各項工作的銜接過程。用心進取把工作做好，把業務水平提升上去。
今年已經過去，總結過去的不足，繼續持續良好的工作作風，在新的一年，公司將不斷的完善相關制度，將迎來更大的發展機遇，身為公司的一員我將繼續努力，繼續學習不懂的地方，總結相關業務辦理成功的經驗。不斷的提升自己業務潛力，不斷進取。克服自己不足之處，以對工作、對事業、對公司高度負責的態度，腳踏實地，盡職盡責地做好本職工作，不辜負公司領導和同事對我的期望。
擔保企業總結工作匯報二
一年的工作就這樣結束了，在20年一年的工作中，我做到了盡職盡責，我在自己的工作崗位上付出了最大努力，一年以來堅持不懈的工作，沒有出現任何的失誤，也沒有一次遲到早退，受到了領導和同事的稱贊，在年底評選中，我被評為公司的“優秀工作者”，這是對我一年工作的極大褒獎。回顧一年的工作，我就是這樣過來的
一、主要工作做法
1、抓住中小企業融資主線，不斷出擊：業務開拓是重點，而中小企業融資業務是我工作的主線，透過不斷出擊，尋找業務突破點，在中小企業融資過程中結交企業界朋友。無論是擔保公司工作，還是協會工作，還是創業投資管理，離不開中小企業融資這條主線。
2、不斷創新，創新是生命。20年是創新的一年，擔保的創新，協會的創新，創業投資管理公司的創新，網站的創新，創新是20年的主旋律。
3、廣泛布點，構成業務網絡：銀行是中小企業融資業務的主戰場，當前中小企業融資仍以銀行中小企業融資為主;協會、典當行、擔保公司是中小企業融資業務的重要來源;網絡推廣對樹立品牌有很好作用。相當一部分業務來自于網絡。
4、策劃是關鍵，是制勝的法寶。始終堅持策劃為先，抓戰略策劃、中小企業融資策劃、營銷策劃、網絡策劃，為客戶帶給一流的策劃。
5、抓項目不放松。深入企業內部，深入調查，與項目負責人搞好關系;選取優質項目，推進項目策劃，全方位營銷。
二、主要工作業績
1、擔保公司：負責一家擔保公司的組建及擔保業務管理，制訂擔保公司的制度和業務流程，帶領業務人員開拓擔保市場，與多家銀行進行合作，并與各行業協會、省企業家協會、省民營企業家協會等建立了協作關系，構成了廣泛的業務網絡，為擔保公司的發展奠定了基礎。創造性地開辦贖樓和臨時過橋貸款，為擔保公司前期的收益做了貢獻。
2、協會工作：培訓工作人員，開通金融網站，千方百計開展業務，用心宣傳協會，為會員帶給投資咨詢和中小企業融資顧問服務。全程主持“橄欖產業化經營”策劃案，取得了較好的成績。用心參與省金融博覽會的會務組織。
3、創業投資管理公司：組建一家創業投資管理公司，并擔任法人代表。在無資金、無品牌、市場低述的狀況下，相繼籌劃省招商會展中心，開拓股權中小企業融資市場，開展土地轉讓交易中介業務，雖然尚沒有顯著業績，但摸索出可貴的經驗。
4、“”網站方案：探索中小企業融資網站新模式，籌劃“”網站，網站模式和方案逐漸成形，為開拓中小企業融資工作闖出一條新路。以此為契機，推出系列行業或產品網絡營銷方案，為20年的發展打下了堅實的基礎。
三、明年的工作
1、做好“”的開發和運營。爭取“”成為主要業務收入來源;
2、開發網絡營銷軟件，作為新的利潤來源;
3、項目中小企業融資抓重點，提高成功率;
4、拓展政府招商引資業務，為政府各方位招商引資，個性是將擔保公司、基金作為招商引資的突破口;
5、抓策劃，以培訓促策劃。開辦“商業計劃書策劃與中小企業融資實戰培訓班”。
四、存在的問題
1、經濟效益不好，前期投入多，產出少。
2、做的事不少，但常吃力不討好。
3、熱點變換快，未構成現金流量。
4、抓項目，還是抓資金?光抓一頭，容易失控。
20年已悄然過去了。回首過去的一年，感慨萬千。20年對于中國人民來說是很不尋常、很不平凡的一年，對我而言同樣如此。20年，在的指引下，本人應對國際金融危機等嚴峻挑戰，堅持以誠信做人為本，堅持以業務創新為中心，堅持常抓網站工作不松懈，堅持廣交金融界朋友的“四個堅持”原則，取得了不菲的成績。
展望20年的工作，我還是會繼續和20年的工作一樣，堅持不懈，用心進取，在自己的工作崗位上發揮自己最大的潛力，完美的完成上級派給我的任務和我自己應盡的義務，這是責無旁貸的，我相信我是能夠做好的!
擔保企業總結工作匯報三
一年的工作就這樣結束了，在20年一年的工作中，我做到了盡職盡責，我在自己的工作崗位上付出了最大努力，一年以來堅持不懈的工作，沒有出現任何的失誤，也沒有一次遲到早退，受到了領導和同事的稱贊，在年底評選中，我被評為公司的“優秀工作者”，這是對我一年工作的極大褒獎。回顧一年的工作，我就是這樣過來的
一、主要工作做法
1、抓住中小企業融資主線，不斷出擊：業務開拓是重點，而中小企業融資業務是我工作的主線，透過不斷出擊，尋找業務突破點，在中小企業融資過程中結交企業界朋友。無論是擔保公司工作，還是協會工作，還是創業投資管理，離不開中小企業融資這條主線。
2、不斷創新，創新是生命。20年是創新的一年，擔保的創新，協會的創新，創業投資管理公司的創新，網站的創新，創新是20年的主旋律。
3、廣泛布點，構成業務網絡：銀行是中小企業融資業務的主戰場，當前中小企業融資仍以銀行中小企業融資為主;協會、典當行、擔保公司是中小企業融資業務的重要來源;網絡推廣對樹立品牌有很好作用。相當一部分業務來自于網絡。
4、策劃是關鍵，是制勝的法寶。始終堅持策劃為先，抓戰略策劃、中小企業融資策劃、營銷策劃、網絡策劃，為客戶帶給一流的策劃。
5、抓項目不放松。深入企業內部，深入調查，與項目負責人搞好關系;選取優質項目，推進項目策劃，全方位營銷。
二、主要工作業績
1、擔保公司：負責一家擔保公司的組建及擔保業務管理，制訂擔保公司的制度和業務流程，帶領業務人員開拓擔保市場，與多家銀行進行合作，并與各行業協會、省企業家協會、省民營企業家協會等建立了協作關系，構成了廣泛的業務網絡，為擔保公司的發展奠定了基礎。創造性地開辦贖樓和臨時過橋貸款，為擔保公司前期的收益做了貢獻。
2、協會工作：培訓工作人員，開通金融網站，千方百計開展業務，用心宣傳協會，為會員帶給投資咨詢和中小企業融資顧問服務。全程主持“橄欖產業化經營”策劃案，取得了較好的成績。用心參與省金融博覽會的會務組織。
3、創業投資管理公司：組建一家創業投資管理公司，并擔任法人代表。在無資金、無品牌、市場低述的狀況下，相繼籌劃省招商會展中心，開拓股權中小企業融資市場，開展土地轉讓交易中介業務，雖然尚沒有顯著業績，但摸索出可貴的經驗。
4、“”網站方案：探索中小企業融資網站新模式，籌劃“”網站，網站模式和方案逐漸成形，為開拓中小企業融資工作闖出一條新路。以此為契機，推出系列行業或產品網絡營銷方案，為20年的發展打下了堅實的基礎。
三、明年的工作
1、做好“”的開發和運營。爭取“”成為主要業務收入來源;
2、開發網絡營銷軟件，作為新的利潤來源;
3、項目中小企業融資抓重點，提高成功率;
4、拓展政府招商引資業務，為政府各方位招商引資，個性是將擔保公司、基金作為招商引資的突破口;
5、抓策劃，以培訓促策劃。開辦“商業計劃書策劃與中小企業融資實戰培訓班”。
四、存在的問題
1、經濟效益不好，前期投入多，產出少。
2、做的事不少，但常吃力不討好。
3、熱點變換快，未構成現金流量。
4、抓項目，還是抓資金?光抓一頭，容易失控。
20年已悄然過去了。回首過去的一年，感慨萬千。20年對于中國人民來說是很不尋常、很不平凡的一年，對我而言同樣如此。20年，在的指引下，本人應對國際金融危機等嚴峻挑戰，堅持以誠信做人為本，堅持以業務創新為中心，堅持常抓網站工作不松懈，堅持廣交金融界朋友的“四個堅持”原則，取得了不菲的成績。
