引言：易發(fā)表網(wǎng)憑借豐富的文秘實(shí)踐，為您精心挑選了九篇電影市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告范例。如需獲取更多原創(chuàng)內(nèi)容，可隨時(shí)聯(lián)系我們的客服老師。

第1篇

立足本土、開拓題材、關(guān)注現(xiàn)實(shí)

《藝術(shù)報(bào)告》是中國(guó)電影家協(xié)會(huì)理論評(píng)論委員會(huì)推出的年度論文集，從導(dǎo)演、劇作、表演、攝影、美術(shù)、聲音、動(dòng)畫等各個(gè)角度，以年度為單位，深入剖析中國(guó)電影在藝術(shù)創(chuàng)作方面所收獲的成就及存在的問題，并提出戰(zhàn)略發(fā)展建議。自2008年推出以來，備受業(yè)內(nèi)外關(guān)注。

2012年初，中美雙方就解決WTO電影相關(guān)問題的諒解備忘錄達(dá)成協(xié)議，對(duì)中國(guó)電影形成巨大沖擊。《藝術(shù)報(bào)告》回顧了國(guó)產(chǎn)電影的全年創(chuàng)作，認(rèn)為多年來國(guó)產(chǎn)影片占市場(chǎng)主導(dǎo)的局面雖受到動(dòng)搖，中國(guó)電影卻進(jìn)入了一個(gè)壓力與機(jī)遇并存的關(guān)鍵點(diǎn)。《藝術(shù)報(bào)告》指出，在外力的重壓下，中國(guó)電影艱難踏上題材類型創(chuàng)新與多元化發(fā)展的道路，部分創(chuàng)作具備了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膭?chuàng)作態(tài)度、執(zhí)著的創(chuàng)新精神和嫻熟的創(chuàng)作技巧。

《藝術(shù)報(bào)告》同時(shí)指出2012年度中國(guó)電影創(chuàng)作中存在的不少問題，例如質(zhì)量上乘的影片與龐大的制片基數(shù)相比數(shù)量偏少，中小成本影片的整體藝術(shù)質(zhì)量不盡如人意；部分大片仍然擺脫不了敘事情節(jié)薄弱、人物塑造不夠豐滿等痼疾；面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，中國(guó)電影創(chuàng)意求新乏力，題材類型不夠豐富，題材與類型片再生能力薄弱，等等。《藝術(shù)報(bào)告》在對(duì)創(chuàng)作現(xiàn)狀進(jìn)行評(píng)估的基礎(chǔ)上，對(duì)國(guó)產(chǎn)電影未來的創(chuàng)作走向也做出了大膽預(yù)測(cè)，其認(rèn)為立足本土、開拓題材、關(guān)注現(xiàn)實(shí)、成熟類型、精進(jìn)“技”“藝”——這是2012年國(guó)產(chǎn)電影的關(guān)鍵詞，同時(shí)也是目前以及未來一個(gè)時(shí)期內(nèi)，中國(guó)電影要扎扎實(shí)實(shí)去實(shí)現(xiàn)與完成的目標(biāo)與任務(wù)。

“口碑”才是市場(chǎng)生存的第一標(biāo)尺

《產(chǎn)業(yè)報(bào)告》分為兩大部分：一是以電影產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)為基礎(chǔ)全面調(diào)研的“產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告”；二是以電影市場(chǎng)數(shù)據(jù)為依托深入分析的“市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告”。

第2篇

關(guān)于2017年市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告一

一、調(diào)查方案

(一) 調(diào)查目的：通過了解大學(xué)生手機(jī)使用情況，為手機(jī)銷售商和手機(jī)制造商提供參考，同時(shí)為大學(xué)生對(duì)手機(jī)消費(fèi)市場(chǎng)的開發(fā)提供一定的參考。

(二) 調(diào)查對(duì)象：在校生

(三) 調(diào)查程序：

1. 設(shè)計(jì)調(diào)查問卷，明確調(diào)查方向和內(nèi)容;

2. 進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)聊天調(diào)查。隨機(jī)和各大學(xué)的學(xué)生相互聊天并讓他們填寫調(diào)查表;

3. 根據(jù)回收網(wǎng)絡(luò)問卷進(jìn)行分析，具體內(nèi)容如下：

(1) 根據(jù)樣本的購(gòu)買場(chǎng)所、價(jià)格及牌子、月消費(fèi)分布狀況的均值、方差等分布的數(shù)字特征，推斷大學(xué)生總體手機(jī)月消費(fèi)分布的相應(yīng)參數(shù);

(2) 根據(jù)各個(gè)同學(xué)對(duì)手機(jī)功能的不同要求，對(duì)手機(jī)市場(chǎng)進(jìn)行分析;

二、問卷設(shè)計(jì)

大學(xué)生手機(jī)使用情況調(diào)查問卷

同學(xué)您好：

打擾一下，幫我填一個(gè)表可以嗎?為了了解在校大學(xué)生對(duì)手機(jī)消費(fèi)的需求，我特地展開了此次的調(diào)查活動(dòng)，希望您在百忙之中抽出寶貴時(shí)間幫我完成這份市場(chǎng)調(diào)查.，將您的選項(xiàng)填入括號(hào)中。

1.您目前擁有手機(jī)嗎? ( )

a.有 b.沒有

2.您的手機(jī)牌子是什么?

a.諾基亞 b.摩托羅拉 c.三星 d.索尼愛立信　 e.cect f.夏新 g.其他( )

3.您購(gòu)買手機(jī)的場(chǎng)所是?

a.商場(chǎng) b.專賣店 c.網(wǎng)上訂購(gòu) d.其他( )

4.您喜歡的手機(jī)牌子是什么?

a.諾基亞 b.摩托羅拉 c.三星 d.其他()

5.購(gòu)買手機(jī)， 您認(rèn)為合適的價(jià)位是多少?

a.5001000元 b.10001500元 c.1500xx元 d..xx元以上

6.您購(gòu)買手機(jī)的主要用途是用來什么?

a.發(fā)短信 b.打電話 c.打游戲 　d.其他

7.您購(gòu)買手機(jī)首先考慮的問題是?

a.外形 b.功能 c.價(jià)格 d.品牌 e.其他

8.若您要更換手機(jī)，在經(jīng)濟(jì)條件允許的前提下，您最想使用下列哪種類型的手機(jī)：

a.智能手機(jī) b.拍照手機(jī) 　 c.音樂手機(jī) 　 d.普通手機(jī)

9.您的手機(jī)主要用來?

a.打電話 b.發(fā)信息 c.玩游戲 d.上網(wǎng)

10.您現(xiàn)在或曾經(jīng)使用哪些手機(jī)功能?

a.文字短信 　b.彩信 　c.手機(jī)攝影　d.無線上網(wǎng)e.下載游戲 　f.ems

11.您將來會(huì)嘗試使用哪些手機(jī)業(yè)務(wù)與手機(jī)功能?

a.文字短信 　 b.彩信 　 c.彩鈴 　d.手機(jī)廣播信息 　 e.手機(jī)攝影 　 f.手機(jī)報(bào)紙 　g.手機(jī)小說 　 h.手機(jī)電影/電視 　 i.游戲 　 k.gprs 　 l.手機(jī)交友

12.您覺得手機(jī)對(duì)你的生活來說：

a.很重要 b.比較重要 c.一般 d.比較不重要 e.一點(diǎn)都不重要

13.您作為顧客，希不希望廠家配送配套的手機(jī)套、手機(jī)鏈?

a.希望 b.不希望

14.您希望手機(jī)廠商提供什么樣的服務(wù)?

a.校內(nèi)維修 　 　b.學(xué)生專賣店 c.手機(jī)專賣店

15.請(qǐng)簡(jiǎn)單描述您理想中的手機(jī)

第二部分 數(shù)據(jù)分析

根據(jù)以上整理的數(shù)據(jù)，我進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，得出結(jié)論：學(xué)生手機(jī)市場(chǎng)是個(gè)很廣闊的具有巨大發(fā)展?jié)摿Φ氖袌?chǎng)。

(一)根據(jù)學(xué)生手機(jī)市場(chǎng)份額分析

根據(jù)調(diào)查顯示，在學(xué)生市場(chǎng)份額排名靠前的品牌中，學(xué)生市場(chǎng)份額偏高的品牌有諾基亞36%、摩托羅拉18%、三星25%等，這幾個(gè)品牌無一例外都是主要以低端機(jī)沖擊市場(chǎng)，目前國(guó)產(chǎn)品牌在學(xué)生市場(chǎng)中認(rèn)可度也在不斷提高。

(二)學(xué)生消費(fèi)群的普遍特點(diǎn)

作為學(xué)生我對(duì)這個(gè)群體做了一些了解，對(duì)于我們共同的特點(diǎn)進(jìn)行分析，得出手機(jī)市場(chǎng)應(yīng)該針對(duì)不同學(xué)生群體開發(fā)產(chǎn)品或進(jìn)行針對(duì)性的營(yíng)銷手段，才能夠搶占市場(chǎng)。下面我們就來對(duì)學(xué)生群體的特點(diǎn)來進(jìn)行分析：

1. 學(xué)生消費(fèi)群的普遍特點(diǎn)：

1) 沒有經(jīng)濟(jì)收入;

2) 追逐時(shí)尚、崇尚個(gè)性化的獨(dú)特風(fēng)格和注重個(gè)性張揚(yáng);

4) 學(xué)生基本以集體生活為主，相互間信息交流很快易受同學(xué)、朋友的影響。

5) 品牌意識(shí)強(qiáng)烈，喜愛名牌產(chǎn)品;

(二)學(xué)生消費(fèi)者購(gòu)買手機(jī)的準(zhǔn)則和特點(diǎn)

通過調(diào)查大學(xué)生購(gòu)買手機(jī)主要考慮因素是時(shí)尚個(gè)性化款式、功能、價(jià)格、品牌等，這也成為學(xué)生購(gòu)買手機(jī)的四個(gè)基本準(zhǔn)則。在調(diào)查中表明，大學(xué)生選擇手機(jī)時(shí)最看重的是手機(jī)的外觀設(shè)計(jì)，如形狀、大小、厚薄、材料、顏色等，占65%;但大學(xué)生也并非一味追求外表漂亮，內(nèi)涵也很重要，所以手機(jī)功能也占有一席之位，占50%;其次看重的是價(jià)格，而較少看重的是品牌，看來現(xiàn)在的大學(xué)生還是比較看重實(shí)際的。

關(guān)于2017年市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告二

在線國(guó)際商報(bào)訊 尼爾森媒體研究公司近日研究報(bào)告稱，本土品牌正在主導(dǎo)中國(guó)廣告市場(chǎng)，它們?cè)陔娨暫推矫婷襟w上的廣告投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過國(guó)外消費(fèi)品巨頭。

就在中國(guó)市場(chǎng)的廣告支出而言，中國(guó)品牌在前10名中占據(jù)8席。5年前該趨勢(shì)逐漸顯現(xiàn)，本土公司開始對(duì)營(yíng)銷和推廣投入巨資。

寶潔公司旗下護(hù)膚品牌之一玉蘭油，排在中國(guó)市場(chǎng)廣告支出榜首位，共投入人民幣16億元。排行榜的另一外資品牌為寶潔公司的飄柔洗發(fā)水，排名第10位。

然而根據(jù)該調(diào)查，排行榜中的其他品牌都是中國(guó)品牌，諸如青島健特生物投資控股有限公司的腦白金，該品牌去年廣告支出為人民幣15億元。國(guó)內(nèi)主要移動(dòng)電話運(yùn)營(yíng)商中國(guó)移動(dòng)(香港)有限公司以人民幣13億元的廣告支出排在第5位。

該調(diào)查沒有包括諸如售點(diǎn)促銷和戶外廣告牌等其他形式的廣告投放，也沒有考慮廣告客戶按常規(guī)從媒體公司獲得的折扣。

專家表示，許多國(guó)外公司的廣告投放更為集中。它們的許多成功都來源于對(duì)細(xì)分市場(chǎng)的專注。

但是，他指出許多當(dāng)?shù)仄放七\(yùn)營(yíng)良好是因?yàn)橄鄬?duì)于國(guó)外公司而言國(guó)內(nèi)品牌擁有更為廣泛的分銷網(wǎng)絡(luò)。國(guó)內(nèi)品牌在廣告上投入巨資是因?yàn)樗噲D將自己的產(chǎn)品由分銷主導(dǎo)轉(zhuǎn)為品牌主導(dǎo)。

第3篇

別再說游戲不務(wù)正業(yè)

據(jù)中國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)報(bào)告顯示，2013年中國(guó)游戲市場(chǎng)銷售收入831.7億元，而同年中國(guó)電影市場(chǎng)總票房為217億元。今年1～6月份，中國(guó)游戲市場(chǎng)實(shí)際銷售收入達(dá)到496.2億元，同比增長(zhǎng)46.4%，用戶數(shù)量達(dá)到4億人。預(yù)計(jì)全年的收入將達(dá)到912億元，遠(yuǎn)超電影產(chǎn)業(yè)預(yù)計(jì)的280億;中國(guó)自主研發(fā)網(wǎng)絡(luò)游戲海外市場(chǎng)實(shí)際銷售收入達(dá)到8億美元，同比增長(zhǎng)66.7%。

據(jù)17173統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，全世界玩家目前為止花費(fèi)在《魔獸世界》這款游戲上的總時(shí)間超過593萬年，相當(dāng)于人類進(jìn)化的時(shí)長(zhǎng)。在中國(guó)有600萬人每周至少玩22個(gè)小時(shí)的游戲，相當(dāng)于干了一份兼職工作。中國(guó)游戲第一門戶網(wǎng)站17173每年為玩家推薦的游戲超過200款，平均每個(gè)月超過20款新游戲。這是汽車行業(yè)新產(chǎn)品速度的10倍、家電行業(yè)的5倍、電子產(chǎn)品行業(yè)的2倍。日本游戲產(chǎn)業(yè)已經(jīng)達(dá)到國(guó)家GDP總值的20%，韓國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)占其整個(gè)文化產(chǎn)業(yè)總收入的58%。從上述數(shù)據(jù)我們不難看出，游戲正在醞釀改變世界的力量。

17173媒體群總經(jīng)理趙佳在接受《計(jì)算機(jī)世界》記者采訪時(shí)說：“其實(shí)游戲是非常普遍的娛樂方式，本身是單純的，我們要對(duì)這個(gè)有客觀的認(rèn)知，不能把游戲看成是現(xiàn)實(shí)壓力過大或者負(fù)面情緒的一個(gè)發(fā)泄渠道。我們要理解現(xiàn)在社會(huì)形態(tài)以及社會(huì)形態(tài)下用戶的生活方式，理性看待游戲社會(huì)的價(jià)值和產(chǎn)業(yè)價(jià)值，這樣才能讓更多的企業(yè)來關(guān)注中國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)。”

大數(shù)據(jù)見證中國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展

2009年，在中國(guó)經(jīng)濟(jì)陷入歷史最低谷，各個(gè)行業(yè)都受到全球金融危機(jī)沖擊的背景下，第一屆“17173游戲風(fēng)云盛典”的“年度中國(guó)游戲風(fēng)云榜”和“中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告”向外界宣布中國(guó)游戲市場(chǎng)依然保持著高速增長(zhǎng)，為中國(guó)整個(gè)游戲行業(yè)以及現(xiàn)場(chǎng)所有的企業(yè)和嘉賓打了一針強(qiáng)心劑。讓全世界的目光再次聚焦到中國(guó)游戲行業(yè)。

2010年，第二屆風(fēng)云盛典的“年度中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲風(fēng)云榜”上，國(guó)產(chǎn)網(wǎng)游首次超過半壁江山。由此中國(guó)網(wǎng)游正式告別了“追逐者”的時(shí)代，宣告由國(guó)產(chǎn)網(wǎng)游推動(dòng)中國(guó)游戲行業(yè)發(fā)展的全新時(shí)代的開啟。中國(guó)游戲行業(yè)的黃金期也隨之到來，各方資本的紛紛涌入為游戲行業(yè)注入了更多活力。

2011年，第三屆風(fēng)云盛典的《中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)用戶調(diào)研報(bào)告》顯示，2010年地級(jí)市網(wǎng)游玩家占到了29.6%的份額，已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)網(wǎng)游的最大市場(chǎng)。面對(duì)二三線市場(chǎng)的崛起趨勢(shì)，隨后眾多網(wǎng)游廠商紛紛調(diào)整以前一味追求高APRU的做法，針對(duì)二三線城市收入相對(duì)低于一線城市的狀況，一批網(wǎng)游廠商推出游戲免費(fèi)道具收費(fèi)等全新運(yùn)營(yíng)模式。一場(chǎng)中國(guó)網(wǎng)游運(yùn)營(yíng)模式的革命開始醞釀，隨后中國(guó)網(wǎng)游迎來了免費(fèi)時(shí)代。

2012年的風(fēng)云盛典上，17173媒體群總經(jīng)理趙佳宣布，除了繼續(xù)擴(kuò)大17173中國(guó)游戲第一門戶的媒體優(yōu)勢(shì)外，還將加強(qiáng)網(wǎng)站的服務(wù)和工具的功能性開發(fā)，提升和優(yōu)化用戶交互體驗(yàn)，把17173打造成一個(gè)為全球游戲玩家提供各種服務(wù)的平臺(tái)。17173已經(jīng)不僅僅是一個(gè)媒體平臺(tái)，它已經(jīng)成為中國(guó)游戲行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中不可缺少的一環(huán)。成為聯(lián)系玩家、廠商和渠道的重要橋梁和紐帶。

2013年，風(fēng)云盛典在行業(yè)中首次聯(lián)合韓國(guó)主流游戲媒體，進(jìn)行了“中韓游戲用戶的行為習(xí)慣對(duì)比調(diào)查”。結(jié)果顯示，中、韓兩國(guó)網(wǎng)游用戶在獲取游戲信息的途徑、游戲消費(fèi)方式、每天玩游戲的時(shí)間段、玩游戲的地點(diǎn)等方面都存在明顯差異。這為中國(guó)游戲企業(yè)走向海外提供了重要參考和啟示。

2014年，迎來第六個(gè)年頭的“17173游戲風(fēng)云盛典”在北京751D PARK時(shí)尚設(shè)計(jì)廣場(chǎng)舉行，盛典上了游戲行業(yè)首份《Hard Core（核心玩家）白皮書》。通過對(duì)17173超過1.5億活躍用戶的大數(shù)據(jù)分析，首次詳細(xì)詮釋了如何通過玩家群體金字塔尖上20%～30%的Hard Core用戶，帶動(dòng)剩下60%～70%的一般用戶的核心方式。趙佳在現(xiàn)場(chǎng)講話中說：“得Hard Core玩家者得天下。能辨別出哪些玩家是對(duì)游戲行業(yè)的發(fā)展有促進(jìn)作用的，這是營(yíng)銷過程中最需要思考的問題。這也是為什么廠商愿意把一手新聞、一手資料，以及營(yíng)銷費(fèi)用放在17173上面的原因。”

游戲產(chǎn)業(yè)潛力巨大

相比電影，游戲行業(yè)的歷史很短。上世紀(jì)七八十年代，游戲從誕生起就發(fā)展迅猛，短短數(shù)年即在日美歐形成了可觀的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。2001年，全球游戲產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)到94億美元，首次超越電影工業(yè)的89億美元。2002年全球游戲產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值更是達(dá)到175億美元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先電影工業(yè)，成為新時(shí)代主流經(jīng)濟(jì)之一。預(yù)計(jì)2014年全球游戲產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值將超過820億美元。

第4篇

“眾籌”（譯自Crowd funding）一詞是舶來品，由2006年Michael Sullivan首次提出。作為中介的融資平臺(tái)通過互聯(lián)網(wǎng)――眾籌網(wǎng)站將籌資人的項(xiàng)目或產(chǎn)品展示給大眾，由投資者根據(jù)自己的興趣、經(jīng)濟(jì)實(shí)力或需求進(jìn)行投資。在限定時(shí)間內(nèi)，募集資金達(dá)到或超過計(jì)劃金額后，項(xiàng)目即啟動(dòng)。從而迅速的為項(xiàng)目發(fā)起人籌集到低成本小額資金的籌資方式，最后由發(fā)起人按照承諾向支持者進(jìn)行回報(bào)。眾籌征集的是資金，是一種新興的為某個(gè)項(xiàng)目或企業(yè)融資的做法。

眾籌作為一種商業(yè)模式，最早起源于美國(guó)，要有項(xiàng)目發(fā)起人（籌資人）、公眾（出資人）和中介機(jī)構(gòu)（眾籌平臺(tái)）這三個(gè)有機(jī)組成部分。無論國(guó)內(nèi)還是國(guó)外，眾籌商業(yè)平臺(tái)起步的主要內(nèi)容都是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)融資。這種融資模式多用于音樂作品的發(fā)行、低成本的電影制作等項(xiàng)目，主要以團(tuán)購(gòu)或預(yù)購(gòu)形式支持產(chǎn)品的發(fā)行或項(xiàng)目的完成。自2011年后，中國(guó)開始引入眾籌模式，各個(gè)眾籌網(wǎng)站迅猛發(fā)展。除了線下眾籌實(shí)體店，線上的眾籌網(wǎng)站也是競(jìng)爭(zhēng)得如火如荼。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2014年中國(guó)權(quán)益眾籌市場(chǎng)融資總規(guī)模達(dá)到4.4億元，京東眾籌、眾籌網(wǎng)、淘寶眾籌、點(diǎn)名時(shí)間和追夢(mèng)網(wǎng)這五家平臺(tái)融資規(guī)模總額達(dá)到2.7億元，占比達(dá)到60.8%。而近日，蘇寧眾籌攜手網(wǎng)絡(luò)視頻網(wǎng)站推出全國(guó)首款互聯(lián)網(wǎng)金融體育類產(chǎn)品更是將眾籌平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)推至高點(diǎn)。

二、眾籌商業(yè)模式的優(yōu)勢(shì)

（1）創(chuàng)業(yè)的門檻低。相對(duì)于傳統(tǒng)的融資方式，眾籌更為草根化。發(fā)起人多為有創(chuàng)造能力但缺乏資金的人，眾籌平臺(tái)幫助這部分創(chuàng)業(yè)者融到低成本的資金，并推出了既定的產(chǎn)品。項(xiàng)目發(fā)起人在平臺(tái)上展示項(xiàng)目，讓大眾獲取項(xiàng)目信息，尋找投資者。這為更多小本經(jīng)營(yíng)或創(chuàng)作的人提供了無線的可能，而這個(gè)過程如果走傳統(tǒng)的融資路線會(huì)比較艱難。

（2）華麗的營(yíng)銷手段。眾籌本身就是營(yíng)銷方式的一種，可以提高公眾的認(rèn)知。創(chuàng)業(yè)者通過眾籌來獲取資金，需要在社交網(wǎng)絡(luò)、朋友親戚之間進(jìn)行宣傳和推廣，吸引更多的投資者。這個(gè)過程的好處在于，創(chuàng)業(yè)者要強(qiáng)迫自己以最快的速度將自身項(xiàng)目有展示給潛在的投資人。對(duì)于剛剛創(chuàng)建的企業(yè)來說，這樣做能夠?yàn)閯?chuàng)業(yè)者打開知名度省下數(shù)年的時(shí)間和大量的金錢成本。

（3）重要的市場(chǎng)反饋。無論眾籌成功還是失敗，它能提供給企業(yè)一份市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告。因?yàn)殄X來自于消費(fèi)者，消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)可與評(píng)價(jià)就是一份市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告，能在一定程度上反映出產(chǎn)品將來大范圍投放市場(chǎng)后的結(jié)果。眾籌模式的一個(gè)隱形價(jià)值就在于先讓消費(fèi)者掏腰包，再去制造產(chǎn)品。如果項(xiàng)目融資成功，并且實(shí)際的研發(fā)與生產(chǎn)過程一切順利，那么這相當(dāng)于在很大程度上降低了創(chuàng)業(yè)成本與風(fēng)險(xiǎn)。通過投資和預(yù)付費(fèi)，調(diào)查項(xiàng)目熱度，預(yù)知真正需求區(qū)域及市場(chǎng)容量。

（4）全民理財(cái)。投資者可以根據(jù)自己的興趣、經(jīng)濟(jì)實(shí)力或需求對(duì)自己看好的項(xiàng)目或產(chǎn)品進(jìn)行投資。公眾可以用自己閑散的資金，利用在線支付方式進(jìn)行小額投資，每個(gè)出資人都成為了“天使投資人”。眾籌平臺(tái)可以將投資者眾籌不是捐款，支持者的所有支持一定要設(shè)有相應(yīng)的回報(bào)。項(xiàng)目成功實(shí)現(xiàn)后，對(duì)于出資人的回報(bào)不是資金回報(bào)，而可能是一個(gè)樣品產(chǎn)品。

三、眾籌模式的風(fēng)險(xiǎn)及監(jiān)管

（1）發(fā)起階段。目前，我國(guó)有十多家可供發(fā)起眾籌項(xiàng)目的融資平臺(tái)，質(zhì)量參差不齊。籌資人發(fā)起項(xiàng)目時(shí)需要填寫項(xiàng)目說明，設(shè)置相關(guān)回報(bào)，提交審核，基本審核，實(shí)地審核等相關(guān)步驟。這一階段存在的監(jiān)管問題主要是缺乏相關(guān)法律法規(guī)對(duì)眾籌準(zhǔn)入條件的規(guī)定。沒有明確表示要對(duì)完成該項(xiàng)目具體需要的資金數(shù)額進(jìn)行專業(yè)性的評(píng)估，導(dǎo)致籌措的資金基本上會(huì)大于預(yù)算的資金。

（2）實(shí)施階段。籌資資金能否恰當(dāng)使用，項(xiàng)目進(jìn)程是否順利決定了項(xiàng)目的成功與否。籌資者可以不受任何約束的可以使用項(xiàng)目籌資款，基于眾籌項(xiàng)目大多是創(chuàng)意項(xiàng)目，失敗的風(fēng)險(xiǎn)較大。沒有相關(guān)機(jī)構(gòu)對(duì)資金運(yùn)用的安全性和投資項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤核實(shí)和監(jiān)管，導(dǎo)致投資者的資金承受了巨大的風(fēng)險(xiǎn)。目前公開的項(xiàng)目進(jìn)程基本上純粹來源于項(xiàng)目籌資者，沒有監(jiān)管機(jī)構(gòu)或者獨(dú)立第三方的監(jiān)管或證明，可信度比較低。

（3）回報(bào)階段。很多項(xiàng)目都沒有事先約定在期限內(nèi)回報(bào)投資者，也沒有相關(guān)的約束機(jī)制執(zhí)行或?qū)嵭羞`約金制，因此項(xiàng)目對(duì)投資者的回報(bào)期滯后缺乏懲罰機(jī)制。這種情況助長(zhǎng)了籌資人的違約心理，欺騙了投資者，不利于保護(hù)投資者的利益，打擊了投資者參與眾籌的積極性，造成了資源的浪費(fèi)。

四、建議

首先，設(shè)置平臺(tái)的準(zhǔn)入門檻。目前，眾籌平臺(tái)對(duì)項(xiàng)目不承擔(dān)任何責(zé)任，完全是基于信用在籌資。我國(guó)目前還沒有建立起完整的信用體系，所以法律應(yīng)授權(quán)有關(guān)部門建立嚴(yán)格的平臺(tái)準(zhǔn)入機(jī)制，要求平臺(tái)具有較高的注冊(cè)資本，限制曾經(jīng)有過欺詐、擾亂市場(chǎng)秩序等經(jīng)濟(jì)犯罪人員進(jìn)入，預(yù)防平臺(tái)與投資者相互串通。

第5篇

韓國(guó)推出按片付費(fèi)的衛(wèi)星

3D電影頻道Sky Choice 3D

韓國(guó)自2011年7月以來推出了一個(gè)可觀看國(guó)外3D電影大片的衛(wèi)星3D電影專業(yè)頻道SkyChoice 3D，該頻道由韓國(guó)數(shù)字衛(wèi)星廣播公司透過Koreasat 6衛(wèi)星（116°E）Ku波段在SkyLife直播衛(wèi)星電視系統(tǒng)的HD服務(wù)中推出，是自2010年5月底SkyLife 3D頻道啟播以來韓國(guó)推出的第2個(gè)衛(wèi)星3D電視頻道。基于此，韓國(guó)成為迄今為止亞洲唯一擁有2個(gè)實(shí)時(shí)衛(wèi)星3D廣播頻道的國(guó)家，也開創(chuàng)了亞洲衛(wèi)星多頻道3D廣播時(shí)代。

據(jù)介紹，Sky Choice 3D頻道于今年7月1日啟播，是一個(gè)24小時(shí)廣播按片付費(fèi)（PPV）的3D電影專業(yè)頻道，也是韓國(guó)目前唯一一個(gè)讓觀眾可以在自己家中客廳觀看最新的3D電影的衛(wèi)星付費(fèi)電視平臺(tái)，每部3D電影收費(fèi)為5000~7000韓元。新3D電影大片將從美國(guó)迪斯尼公司和環(huán)球公司等主要提供商及批發(fā)商引進(jìn)。已引進(jìn)的3D電影大片包括動(dòng)畫片《長(zhǎng)發(fā)公主》、《加勒比海盜4》、《玩具總動(dòng)員》系列和《愛麗緣夢(mèng)游仙境》等。

Sky Choice 3D頻道也播放韓國(guó)生產(chǎn)的3D影片。據(jù)稱，韓國(guó)今年3D電視節(jié)目制作生產(chǎn)量將從去年75小時(shí)增加到200小時(shí)，節(jié)目?jī)?nèi)容包括旅游、紀(jì)錄片、體育、教育、娛樂等。有消息稱，韓國(guó)3D電視節(jié)目正在海外市場(chǎng)推廣，并已銷售給日本Sky Perfect JSAT公司和俄羅斯NTV Plus公司等DTH衛(wèi)星電視運(yùn)營(yíng)商。

SkyLife直播衛(wèi)星電視系統(tǒng)推出的HD服務(wù)近年來不斷擴(kuò)大陣容，引起了業(yè)界的關(guān)注。戴至2011年10月底，該HD服務(wù)陳容已從2010年8月77個(gè)頻道增加到104個(gè)頻道（包括2個(gè)3D頻道），超過日本Sky Perfec TV/HD服務(wù)陳容，成為亞洲目前陣容最大的衛(wèi)星HDTV服務(wù)。SkyLife系統(tǒng)現(xiàn)為韓國(guó)用戶傳輸超過290個(gè)的SDTV和HDTV頻道。

波蘭啟播衛(wèi)星

3D電視新頻道Cyfra+3D

在近年來順利完成對(duì)體育賽事、音樂會(huì)等活動(dòng)的一些3D電視直播試驗(yàn)后，波蘭另一家DTH衛(wèi)星電視運(yùn)營(yíng)商Cyfra+公司今年11月3日透過HotBird 9衛(wèi)星（13°E）在其Cyfra+平臺(tái)上推出一個(gè)衛(wèi)星3D電視新頻道Cyfra+3D。這是繼2010年12月波蘭TVN媒體集團(tuán)附屬的ITI Neovision公司在其“n”DTH衛(wèi)星電視平臺(tái)推出N Show 3D頻道后，波蘭推出的第2個(gè)衛(wèi)星3D電視頻道。

據(jù)稱，Cyfra+3D頻道的節(jié)目涵蓋體育、電影、音樂、娛樂等內(nèi)容，也采用DVB-S2/MPEG-4標(biāo)準(zhǔn)傳輸。目前，Cyfra+衛(wèi)星平臺(tái)為波蘭及歐洲用戶傳輸114個(gè)SDTV頻道、26個(gè)HDTV頻道和7個(gè)廣播頻道。Cyfra+公司今年9月宣布，11月推出Cyfra+3D頻道，并擴(kuò)大其HD服務(wù)陣容和免費(fèi)的網(wǎng)絡(luò)電視服務(wù)。據(jù)此，從11月中旬起，Cyfra+HD服務(wù)陣容將擴(kuò)大到30多個(gè)頻道。

除了Cyfra+和“n”平臺(tái)，波蘭還有Cyfrowy Polsat和Orange Polska等DTH衛(wèi)星電視平臺(tái)。根據(jù)今年初的一份市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告，波蘭在2010年底有1441萬戶電視家庭，其中衛(wèi)星DTH衛(wèi)星家庭520萬戶，有線電視家庭463萬戶。

Fashion TV公司推出每天

定時(shí)的Fashion TV H3D電視服務(wù)

2011年10月14日，總部在巴黎的Fashion TV有限公司宣布，基于市場(chǎng)上3D電視機(jī)快速出售并走向普及，以及對(duì)3D電視內(nèi)容需求的增加，公司已決定延長(zhǎng)此前在Fashion TV HD頻道成功推出的Fashion TV H3D時(shí)裝表演的播出。自2011年2月以來，F(xiàn)ashion TV公司在多個(gè)FashionTV HD衛(wèi)星頻道上進(jìn)行了每天4次、每次10分鐘的3D時(shí)裝表演的播放測(cè)試，讓觀眾體驗(yàn)3D時(shí)裝電視的魅力。據(jù)稱，在經(jīng)過10個(gè)月成功測(cè)試之后，F(xiàn)ashion TV公司決定延長(zhǎng)這個(gè)每天4次定時(shí)播出的3DTV演示窗口：計(jì)劃從2011年12月1日開始，在香港、巴黎、紐約當(dāng)時(shí)時(shí)間每天9時(shí)、17時(shí)、23時(shí)和第二天凌晨3時(shí)分別播放30分鐘時(shí)裝表演3D電視節(jié)目。

分析家稱，在完成3DTV的測(cè)試后增加3D內(nèi)容播放，這是Fashion TV公司未來推出一個(gè)24小時(shí)播出、完整的高清3D電視頻道的重要一步。

Fashion TV公司表示，正與全球內(nèi)容分銷合作伙伴――以色列RRsat全球通信網(wǎng)絡(luò)有限公司一起，采用有效的方法將Fashion TV H3D服務(wù)提供給衛(wèi)星電視、有線電視、地面電視、網(wǎng)絡(luò)電視運(yùn)營(yíng)商等客戶。據(jù)悉，RRsat公司現(xiàn)租用Intelsat 805（55.5°W）、EuroBird 9A（9°E）和Asiasat 5(100.5°E)3顆通信衛(wèi)星為美洲、歐洲、中東及北非、亞太地區(qū)客戶分別在C波段或Ku波段傳輸Fashion TV HD USA、Fashion TV HD Europe、Fashion TV HD Asia頻道。

Fashion TV是世界上一家24小時(shí)廣播的聚集時(shí)裝、美麗和生活方式的電視臺(tái)，節(jié)目?jī)?nèi)容專注于時(shí)裝表演、后臺(tái)訪問、攝影師、模特和名人。自1997年以來，F(xiàn)aShion TV透過30顆衛(wèi)星和成千上萬的有線電視系統(tǒng)傳輸，在橫垮五大洲的193個(gè)國(guó)家和地區(qū)廣播。迄今，F(xiàn)ashion TV的SD/HD內(nèi)容通過全球65顆衛(wèi)星進(jìn)行分配，可以抵達(dá)超過3.5億戶的家庭和在700萬個(gè)公共地點(diǎn)廣播。

3D娛樂電視頻道High TV

擴(kuò)大歐洲和亞太市場(chǎng)的覆蓋

2011年4月在歐洲市場(chǎng)推出的衛(wèi)星3D娛樂電視頻道High TV近期增加了多個(gè)衛(wèi)星傳輸平臺(tái)，擴(kuò)大了在歐洲和亞太地區(qū)的覆蓋。High TV是一個(gè)每天24小時(shí)廣播的全3D電視頻道，也由以色列RRsat全球通信網(wǎng)絡(luò)有限公司承擔(dān)其衛(wèi)星廣播和全球分銷業(yè)務(wù)。今年9月底，該3D電視頻道經(jīng)由RRsat公司承租的馬來西亞Measat 3A衛(wèi)星（91.4°E）C波段以及西班牙Hispasat 1E衛(wèi)星（30°W）Ku波段容量，分別為亞太市場(chǎng)和歐洲市場(chǎng)的客戶傳輸。

第6篇

諾基亞在過去20多年的歷史中是個(gè)經(jīng)歷了大起大落的“現(xiàn)象級(jí)”企業(yè)，它由一家以木材和橡膠為主要產(chǎn)品的傳統(tǒng)企業(yè)成功轉(zhuǎn)型為移動(dòng)設(shè)備制造商，并隨著這一產(chǎn)業(yè)在全球的興起而成長(zhǎng)為全球最大的手機(jī)生產(chǎn)商。事實(shí)上，諾基亞已經(jīng)成為芬蘭的符號(hào)。2000年，諾基亞的銷售收入占芬蘭GDP的4%，出口占14%，很少有哪個(gè)公司能夠在整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)如此大的權(quán)重，如果算上關(guān)聯(lián)企業(yè)，諾基亞影響力就更大，可以說，整個(gè)芬蘭都騎在諾基亞的馬背上，諾基亞興則芬蘭興，諾基亞亡則芬蘭亡。

不僅如此，諾基亞也是歐洲的驕傲。它的股票市值一度超過2,000億歐元，是歐洲最大的上市公司。由于諾基亞、愛立信的崛起，在芬蘭的奧魯和瑞典的斯托克海姆集聚了大批新興企業(yè)，帶動(dòng)了整個(gè)歐洲高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。歐盟委員會(huì)主席羅曼諾普拉蒂在2002年的一場(chǎng)演說中高調(diào)贊揚(yáng)了諾基亞和愛立信的示范效應(yīng)：“它們的成就說明歐洲地區(qū)也能發(fā)展自己的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)群。”

然而，就在諾基亞和整個(gè)歐洲都沉浸在過去的成就和夢(mèng)想以自我為中心的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)群時(shí)，危機(jī)的信號(hào)已經(jīng)降臨了。“三網(wǎng)合一”的趨勢(shì)已成為業(yè)界的共識(shí)，移動(dòng)互聯(lián)的時(shí)代悄然來臨，通信產(chǎn)業(yè)和信息產(chǎn)業(yè)的邊界越來越模糊，ICT代替IT成了一個(gè)新的流行字眼。

面對(duì)新的技術(shù)潮流和競(jìng)爭(zhēng)格局，諾基亞準(zhǔn)備好了嗎？后來發(fā)生的一系列故事說明了一切。

盛極而衰

諾基亞是一家165年歷史的“老”企業(yè)，也是一家只有20多年移動(dòng)通訊設(shè)備經(jīng)驗(yàn)的“新”公司。它的崛起歸因于在合適的時(shí)間進(jìn)入到了一個(gè)具有高成長(zhǎng)性的新興市場(chǎng)。

1992年，新任CEO奧利拉做出了一個(gè)大膽的決策，將公司的業(yè)務(wù)全部集中到移動(dòng)通訊設(shè)備上，為此，他陸續(xù)剝離了木材、橡膠、電視等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)。事實(shí)證明，這次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型抓住了移動(dòng)通訊市場(chǎng)高成長(zhǎng)的市場(chǎng)機(jī)遇，取得了非凡的成功。1996至2001年間，諾基亞的銷售收入從65億增加到310億歐元，五年增長(zhǎng)了5倍。自1998年之后，連續(xù)14年成為世界上最大的手機(jī)生產(chǎn)商，一度占據(jù)全球手機(jī)市場(chǎng)份額的40%，直到最近被三星超越。

隨著普通手機(jī)市場(chǎng)普及率的提高，智能手機(jī)成為新的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)場(chǎng)。在智能手機(jī)領(lǐng)域，諾基亞也是先驅(qū)。早在1996年，Nokia 9000集合了諾基亞最暢銷的手機(jī)與惠普公司“個(gè)人數(shù)字幫手”PDA的優(yōu)點(diǎn)，堪稱最早的“智能”手機(jī)。1999年以后，諾基亞和愛立信分別以“塞班”（Symbian）為公開操作系統(tǒng)開發(fā)各自的智能手機(jī)系列。諾基亞的“通訊”和“N”系列，性能卓越。2007年推出的Nokia N95集成了多種數(shù)字功能：GPS導(dǎo)航、500萬像素的相機(jī)配備自動(dòng)聚焦和液晶顯示、上網(wǎng)和電視點(diǎn)播，等等。這些成就讓諾基亞產(chǎn)生了一種錯(cuò)覺，諾基亞的智能手機(jī)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)明顯，它的定價(jià)也比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的任何品牌高出20-40%。

2006年，智能手機(jī)前五位廠商的市場(chǎng)格局如下：諾基亞占48%，微軟的Windows Phone占14%，Rim公司的黑莓手機(jī)8%，摩托羅拉占6%，另一家叫Palm的市場(chǎng)占有率占5%。然而，自從蘋果iPhone推出以來，市場(chǎng)格局大變，根據(jù)最新的2012年一季度市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告，智能手機(jī)銷量前五的排名如下：三星占29.1%，蘋果占24.2%。諾基亞占8.2%，Rim占6.7%，HTC占4.8%。

如果從銷售收入和利潤(rùn)率排名，蘋果才是真正的王者。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查公司Canaccord Genuity于2011年11月的一份研究報(bào)告顯示，蘋果公司雖然只占全球手機(jī)市場(chǎng)的4.2%，卻占手機(jī)行業(yè)52%的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)，三星電子次之，占29%。2012年一季度，蘋果iPhone 收入227 億美元，三星的全部手機(jī)業(yè)務(wù)也只有170億美元。

縱觀當(dāng)今智能手機(jī)時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)格局，蘋果牢牢控制高端，三星緊隨其后，中國(guó)的中興、華為等企業(yè)占據(jù)低端，而諾基亞等傳統(tǒng)品牌正在為生存而戰(zhàn)，身陷不上不下、進(jìn)退兩難的尷尬境地。

在資本市場(chǎng)方面，諾基亞經(jīng)歷了更大的挫折，它已經(jīng)從倫敦、法蘭克福、斯德哥爾摩幾大資本市場(chǎng)退市。由于步步退讓的市場(chǎng)份額和連續(xù)爆出的巨額虧損，截至2012年5月29日，它在紐約股市的股票市值只有110億美元，相比2007年縮水大約10倍，而距離頂峰的市值則縮水將近20倍。

誰動(dòng)了諾基亞的奶酪，是蘋果？是三星？都不是，是它自己。

iPhone革命

2007年1月，蘋果推出首款iPhone，帶來了多項(xiàng)革命性的理念：首次采用多點(diǎn)觸摸界面，將鍵盤隱去，尤其是對(duì)第三方“web 2.0”和各種當(dāng)?shù)貞?yīng)用程序的支持，使之成為依托在開發(fā)商網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上的生態(tài)系統(tǒng)。蘋果在推出了首款iPhone之后，悄然將自己公司的名字由“蘋果電腦”更名為“蘋果”，實(shí)際上，這是蘋果公司實(shí)施“將互聯(lián)網(wǎng)裝在口袋里”的移動(dòng)互聯(lián)戰(zhàn)略的信號(hào)。

面對(duì)這個(gè)陌生對(duì)手的入侵，諾基亞本來應(yīng)該在第一時(shí)間做出反應(yīng)，但封閉和自大讓它反應(yīng)遲緩。他們輕蔑地稱蘋果為“那個(gè)加州的水果公司”，在他們看來，這款智能手機(jī)不過是在鍵盤和屏幕上增加了一些新的花樣而已，諾基亞的手機(jī)性價(jià)比無疑更強(qiáng)一些。諾基亞繼續(xù)在自己擅長(zhǎng)的友好界面設(shè)計(jì)上做文章，在音樂下載、數(shù)字鍵盤等外觀上下功夫，2007年5月，的其首款觸摸屏手機(jī)Nokia 7710，一如既往地?zé)豳u。

第7篇

唉，推銷員的工作越來越難做！我做推銷員的大公司不斷地有“空降兵”從天而降做我們的營(yíng)銷老總，他們?nèi)菍W(xué)MBA的碩士、博士、博士后，他們說MBA法力無邊。因此，我們這些小推銷員對(duì)老板高薪請(qǐng)來的“空降兵”都頂禮膜拜、景仰萬分。我出差歸來去找剛飛來就職的碩士老總簽字報(bào)銷旅差費(fèi)，營(yíng)銷碩士像審賊一樣翻了一遍我的報(bào)銷票據(jù)，滿臉驕橫、不可一世地把我的報(bào)銷單往我面前一摔，接著又甩給我一沓表格，“去！出差一百零五天，每天在哪、上午干啥、下午干啥、簽了幾份合同、談成幾樁生意、收回多少貨款、解決多少問題、各商場(chǎng)的銷售情況、普通鍋賣多少、西施煲賣多少、電腦鍋賣多少，還有消毒柜、微波爐、熱水器等等都給我一天一天地填寫清楚，不然別想報(bào)銷。”天啊，這叫我怎么回憶？一萬多元的出差費(fèi)如果不能夠一天一天地回憶清楚，詳詳細(xì)細(xì)地填寫出來就會(huì)泡湯！我只好玩命回憶，出差的第二十一天在內(nèi)蒙古集寧，前一天晚上在火車站旁邊的一家小餐館吃飯食物中毒上吐下瀉，上午沒干啥，下午沒干啥，智商低下的我就只好如實(shí)填寫：“上午蹲廁所，下午蹲廁所。”

我再次出差歸來，老總的寶座又換上一個(gè)陌生的、比前任碩士更驕橫、更苛刻的博士，博士的MBA招數(shù)更絕，上次出差一次性填二十張表格就給報(bào)銷，現(xiàn)在推銷員平均每天就要填二十張表，一張比一張煩瑣、一張比一張瑣碎……每個(gè)片區(qū)還增派一名市場(chǎng)推廣經(jīng)理，專事填寫每天像雪片一樣飛來的花樣繁多的表格。三個(gè)月下來，銷售額下滑，銷售成本卻翻了好幾番。公司形勢(shì)嚴(yán)峻，連續(xù)虧損。

又飛來了一位“空降兵”，是讀過哈佛的正牌MBA博士后導(dǎo)師。老板沒有流動(dòng)資金償付導(dǎo)師的高額傭金，把最后一筆房產(chǎn)不惜血本地抵押給導(dǎo)師，自己去與四川民工同呼吸共命運(yùn)。導(dǎo)師的第一招MBA是在全國(guó)各個(gè)片區(qū)辦事處所在的城市，另外秘密安排一個(gè)“蹲坑”的市場(chǎng)調(diào)查員，專門監(jiān)視我們營(yíng)銷人員的所作所為。傭金按向公司打小報(bào)告的次數(shù)、分量計(jì)酬，酬金從給辦事處營(yíng)銷人員的工資獎(jiǎng)金中扣。我馬上倒戈，與市場(chǎng)調(diào)查員暗中取得聯(lián)系，幫他杜撰小報(bào)告，這樣反而有獎(jiǎng)金，至少也能獎(jiǎng)罰相抵！這樣折騰了一年，公司垮了，我們這些小推銷員失業(yè)下崗，老板更可憐，身上穿的最后一套西裝都拿去抵了債，惟有“空降兵”們個(gè)個(gè)腰纏萬貫地起飛，到另一處著陸去了。 31.“智 囊” 　西安著名房地產(chǎn)商場(chǎng)老板為建好一年多的綠樹花園壓在手里愁眉不展，這天去大酒店吃飯，剛進(jìn)酒店大廳，迎面走過來一位年輕人，這位年輕人低著頭，屁股左右扭著，模仿著世界名模那樣走著狐步……楊老板躲閃不及，被年輕人撞了個(gè)滿懷，楊老板眼鏡掉了，鼻子氣歪了，“你你你……有你這么走路的嗎！”年輕人為楊老板拾起眼鏡，慌忙道歉：“對(duì)不起對(duì)不起，我只顧策劃點(diǎn)子了……”“策劃點(diǎn)子？”楊老板高興了，“啥點(diǎn)子？給我講講，不能讓你白撞！”年輕人挺開朗，抓抓耳朵撓撓腮，又挖挖鼻孔欣然地說起自的得意之作：“嘿嘿，一家葡萄酒廠要在全國(guó)各大城市的超級(jí)市場(chǎng)開展大規(guī)模的促銷活動(dòng)，由美麗的模特小姐來完成。您看啊。”年輕人說著掏出條大紅彩帶披在肩上舞起了模特步，那彩帶上印著：“慢慢隨我走，結(jié)果就會(huì)有”。年輕人邊走還邊向楊老板目送秋波，頻頻招手……楊老板尾隨著年輕人的屁股七拐八拐來到屏風(fēng)后邊的一座展臺(tái)，展臺(tái)上擺滿了琳瑯滿目的葡萄酒。年輕人詭譎地眨眨雙眼：“怎么樣老板？”楊老板一拍大腿：“幸會(huì)幸會(huì)！為你的這個(gè)策劃我請(qǐng)你喝一杯！”年輕人外號(hào)叫“智囊”，雖說剛剛大學(xué)畢業(yè)，嘴上沒毛，但有心計(jì)善動(dòng)腦，每時(shí)每刻都在捉摸點(diǎn)子，習(xí)慣成自然，走路總低著頭，“智囊”與心事重重的楊老板碰了一杯，推心置腹地說：“楊老板，我知道你那綠樹花園，你那樓盤賣不出去的原因是太便宜了。”

“什么？我那樓盤在那個(gè)地段每平方米三千元都說是天價(jià)，我正準(zhǔn)備降價(jià)呢！”

“別降，別降，降了你更賣不動(dòng)。”

“智囊”笑了笑，不說了。楊老板說：“這樣吧，你幫我策劃，我那綠樹花園不降價(jià)就能賣出去，我送你一套別墅。”幾天后，經(jīng)“智囊”策劃的售樓方案出籠了。他這方案，不但沒降價(jià)，還漲價(jià)了，從三千元長(zhǎng)到五千元。這一漲竟然奇跡般的吸引來了顧客，售樓部的門前破天荒排成了長(zhǎng)隊(duì)。排長(zhǎng)隊(duì)的人都攜有各種證明身份的權(quán)威文件。人們邊排隊(duì)志得意滿仰望著售樓部樓上的大廣告，是那大廣告深深地吸引了他們：“綠樹家園，有思想、有事業(yè)、有知識(shí)、有能力——四有者的家園！”下面還有一行小字：“憑四有者權(quán)威文件供樓，享受七折優(yōu)惠。”川妹子王麗來廣東打工成了貧困家鄉(xiāng)的著名人物。哥、姐投奔她來了，哥在一家煤廠找了份維修工，姐在一家電影發(fā)行公司找了份清潔工，鄉(xiāng)親們也一個(gè)接著一個(gè)地投奔她來了。他們一時(shí)找不到工作，一個(gè)個(gè)愁眉不展地困在這里，晚上睡橋洞。她看著心疼，為他們想辦法，她怎么也沒想到，自己一個(gè)只有初中文化的山里女孩還會(huì)……還會(huì)……對(duì)了——那叫策劃、那叫炒作！ 32．憑智慧賺錢

那會(huì)，臺(tái)灣電影《尋母三萬里》剛在姐打工的影院上映，看得她淚水漣漣，出了影院大門，她想這樣好看的片為什么看的人稀稀落落？路經(jīng)超市，散發(fā)商品廣告的小姐微笑著塞了她一張美容化妝品的廣告宣傳單，這張宣傳單使她眼前豁然一亮——自己做老板解救鄉(xiāng)親的策劃出臺(tái)了！說干就干，第二天，她跑了趟印刷廠，又要姐陪著去找電影公司老總，正在為上座率每況愈下而發(fā)愁的老總聽了她的想法，樂了，當(dāng)下就拍了板，“行，我下邊的幾個(gè)影院就租給你三個(gè)月了，不過租金要一次性付清，虧了別后悔啊！”第三天，她和姐紅撲撲地告訴鄉(xiāng)親們：“從今天開始，你們都有工作了，每月六百，這個(gè)月的工資現(xiàn)在就發(fā)！”鄉(xiāng)親們眉開眼笑，“投奔王麗妹子投奔對(duì)了，先發(fā)工資后打工。這好事走遍天下也難尋啊！”接下來《尋母三萬里》花花綠綠的廣告單像春天的蝴蝶在番禺的大街小巷到處飛翔，王麗在影院入口披著大紅彩帶給入場(chǎng)的觀眾派送面巾紙，說各位小姐各位先生要準(zhǔn)備好擦眼淚……

觀眾都是外來工，身在異鄉(xiāng)，各有各的苦衷，痛痛快快地哭一場(chǎng)比笑一場(chǎng)更暢快更舒心。那三個(gè)月王麗租賃的各鎮(zhèn)各村的影院場(chǎng)場(chǎng)爆滿，收回成本凈利七萬九！王麗本想帶著鄉(xiāng)親們繼續(xù)干下去，但這時(shí)競(jìng)爭(zhēng)者風(fēng)起云涌，影院的租金也翻了一番。滿街頭飛舞的不僅僅是王麗印發(fā)的花蝴蝶了，又出現(xiàn)了成群結(jié)隊(duì)的灰麻雀、黑烏鴉，比治療性病的廣告還要鋪天蓋地橫掃著大街小巷……

那天王麗到煤廠探望哥，哥現(xiàn)在已經(jīng)是多面手了，又管銷售又管技術(shù)，那會(huì)正加班加點(diǎn)任勞任怨地檢修機(jī)器，就問哥：“老板給加班費(fèi)了嗎？”哥覺得不可思議：“老板給咱八百元工資就不錯(cuò)了！”王麗說：“我們自己干行嗎？我資金，你當(dāng)廠長(zhǎng)，賺錢咱兄妹分成！”哥放下手里的活，眼睛瞪得雞蛋大，“是啊，客戶現(xiàn)成的，租塊場(chǎng)地買臺(tái)制煤機(jī)幾萬塊錢足夠！可我咋就沒想過自己干呢！”

王麗說：“哥，咱得動(dòng)腦靠智慧賺錢！”昔日順德鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的老板們，以務(wù)實(shí)精神創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)響亮的品牌，從而著稱天下名揚(yáng)四海。 33．務(wù)實(shí)

那年某鎮(zhèn)工辦投巨額資金辦了個(gè)迅速發(fā)財(cái)集團(tuán)公司，電話號(hào)碼是發(fā)發(fā)發(fā)發(fā)發(fā)發(fā)一路發(fā)（888888168）。在黨校受過短期培訓(xùn)的老板李夢(mèng)景把自己的名字改成李務(wù)實(shí)。老板從全國(guó)引進(jìn)了“要發(fā)”（18）名人才做推銷員，清一色的名牌正規(guī)大學(xué)本科文憑。老板的經(jīng)營(yíng)理念是有了才就有財(cái)，于是把“要發(fā)”名人才推銷員當(dāng)做了搖錢樹，有家眷的一律給買房，單身一律住別墅每人一個(gè)大套間。北京來的楊向洋重大學(xué)理工科雙文憑，老板格外器重，下了班帶楊向洋出去吃飯唱“卡拉OK”，星期天請(qǐng)到家里玩麻將，八張麻將桌四八三十二個(gè)小抽屜百元人民幣塞得滿滿的，賓客們隨便玩，贏了揣走，輸了算老板的。伙伴們都為楊向洋能夠經(jīng)常去老板家玩麻將嘖嘖稱羨。楊向洋更是感恩戴德，說務(wù)實(shí)有人格魅力，給務(wù)實(shí)這樣的領(lǐng)導(dǎo)打一輩子工都值。全廠只楊向洋一個(gè)人對(duì)老板直呼其名，老板稱他也是向洋向洋的，親昵得就差互相叩頭結(jié)拜稱兄道弟了。然而這樣的美好時(shí)光并不長(zhǎng)。

第8篇

在一個(gè)科學(xué)與技術(shù)越來越改變我們生活的時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)我們的生活構(gòu)成了重塑:生活、教育形態(tài)、學(xué)習(xí)方式、購(gòu)物習(xí)慣、法律、責(zé)任、公共關(guān)系等等，尤其是，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)深刻地改變了我們的教育方式，并對(duì)傳統(tǒng)的課堂教學(xué)構(gòu)成了挑戰(zhàn)。在這個(gè)意義上，手工匠式、滿堂灌的學(xué)科教學(xué)比如《應(yīng)用文寫作》應(yīng)該如何面對(duì)，是固守傳統(tǒng)的教學(xué)模式，還是針對(duì)現(xiàn)實(shí)進(jìn)行有效的回應(yīng)，是擺在高職應(yīng)用文寫作教學(xué)面前的重要課題。

關(guān)鍵詞:

互聯(lián)網(wǎng)+;高職應(yīng)用文;寫作

15年前，比爾•蓋茨曾寫了一封公開信，他談到互聯(lián)網(wǎng)將涉及四個(gè)方面的改變:第一，醫(yī)療情況;第二，農(nóng)業(yè)情況與非洲糧食供應(yīng);第三，人類支付情況;第四，教育與學(xué)習(xí)方式。應(yīng)該說，這個(gè)預(yù)言式的公開信涉及的部分內(nèi)容已實(shí)現(xiàn)。在今天，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)越來越廣泛地對(duì)我們的日常生活進(jìn)行了重塑:個(gè)人生活、教育形態(tài)、學(xué)習(xí)方式、購(gòu)物習(xí)慣、交往習(xí)慣、責(zé)任、法律、公共關(guān)系，等等。尤其是，對(duì)于以教育為業(yè)的教師來說，即便不是對(duì)教育本質(zhì)的改變，互聯(lián)網(wǎng)也已經(jīng)很大程度地重塑了現(xiàn)代教育并對(duì)之構(gòu)成了挑戰(zhàn)。這種挑戰(zhàn)一方面表現(xiàn)為對(duì)傳統(tǒng)教學(xué)理念形成了顛覆，另一方面則通過多媒體教學(xué)、遠(yuǎn)程在線教育、微課、慕課等新穎的教學(xué)方式對(duì)教師的課堂提出了更高的要求，促使教師本身也變成了不斷學(xué)習(xí)者。同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和手機(jī)制造技術(shù)的發(fā)展，使得個(gè)人閱讀和娛樂游戲方式也發(fā)生了很大改變，它導(dǎo)致部分對(duì)學(xué)習(xí)缺乏興趣的學(xué)生越來越游離于課堂之外，成為專業(yè)學(xué)習(xí)的“介入的旁觀者”，課堂上漫不經(jīng)心，用手機(jī)打游戲、看電影或電視劇、閱讀網(wǎng)絡(luò)小說或?yàn)g覽娛樂八卦成為他們?cè)谡n堂上集體行動(dòng)的邏輯。這些表現(xiàn)也成為大多數(shù)教師頗為頭痛的問題，以至于部分教師為控制課堂紀(jì)律，不得不浪費(fèi)相當(dāng)?shù)臅r(shí)間去處理上述問題。對(duì)于教授應(yīng)用文寫作的老師來說，尤其如此。那么，如何去解決這些問題，更準(zhǔn)確地說，采取什么樣的教學(xué)方式才能更吸引學(xué)生主動(dòng)地學(xué)習(xí)，就不得不成為教師深思的問題。

首先要指出的是，作為高職教育課程教學(xué)大綱涉及的應(yīng)用文寫作，其重要性是不言而喻的。應(yīng)用文寫作能力是現(xiàn)代人才必備的四大核心職能之一。“應(yīng)用文寫作”課程作為普通高校學(xué)生而設(shè)的公共基礎(chǔ)課，是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的課程。從嚴(yán)格意義上講，它是一門職業(yè)素質(zhì)課程。通過應(yīng)用文寫作知識(shí)的教學(xué)與寫作訓(xùn)練，學(xué)生可以根據(jù)日常工作、生活和學(xué)習(xí)的各種實(shí)際情況選擇正確的應(yīng)用文文體解決問題，能夠?qū)懗龈袷揭?guī)范、理論聯(lián)系實(shí)際、合乎寫作要求和規(guī)律的應(yīng)用文。進(jìn)一步來講，應(yīng)用文寫作不僅是一門可以提高學(xué)生思維能力、溝通表達(dá)能力和人文素質(zhì)的綜合性課程，而且通過與各專業(yè)特點(diǎn)和單位工作實(shí)際結(jié)合，還能夠促進(jìn)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為培養(yǎng)“具有綜合能力的技能型人才”打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，通過提高應(yīng)用文寫作能力，讓學(xué)生適應(yīng)當(dāng)前和今后在學(xué)習(xí)、生活、工作以及科學(xué)研究中的寫作需要，還可以增強(qiáng)學(xué)生的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。易言之，應(yīng)用文寫作能力，應(yīng)當(dāng)是作為每一個(gè)高職學(xué)生必須具備的基本能力。在這一點(diǎn)上，大多數(shù)學(xué)生的認(rèn)識(shí)也是一致的，他們認(rèn)識(shí)到寫作課的重要性，但面對(duì)傳統(tǒng)的案例教學(xué)，固定的寫作模式，卻提不起興趣。造成這種教學(xué)窘境的原因有四:

第一，缺乏基本的語(yǔ)言表達(dá)能力尤其是書面語(yǔ)的寫作能力是當(dāng)代青年的主要特點(diǎn)之一。首先，高職生本身的語(yǔ)文基礎(chǔ)一般比較欠缺，作為90后，他們的生活與前輩相比，更多的是與網(wǎng)絡(luò)游戲的最新版本、日式漫畫、校園流行小說、時(shí)尚雜志而不是與書本在一起，這使得他們很多人的語(yǔ)言表達(dá)水平停留在較低的層次上，從而構(gòu)成了個(gè)人能力的短板，部分同學(xué)甚至很難復(fù)述一個(gè)簡(jiǎn)單的事實(shí)并進(jìn)行清晰的描述;其次，網(wǎng)絡(luò)的興起與普及起到了一定的負(fù)作用。由于網(wǎng)絡(luò)信息共享的特性，很多學(xué)生遇到寫作難題后，不是去認(rèn)真想辦法，而是直接通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行搜索、選擇、復(fù)制、粘貼，修改就完事大吉，其結(jié)果是省去了常規(guī)寫作中反復(fù)斟酌、不斷修改的程序，使得寫作從一開始就從一種耗費(fèi)精力的思維行為直接變成了一種純粹的技術(shù)行為。這種寫作上的搭便車，是過度依靠網(wǎng)絡(luò)而喪失語(yǔ)言表達(dá)的自我錘煉的表現(xiàn)。

第二，應(yīng)用文的邏輯結(jié)構(gòu)、嚴(yán)謹(jǐn)精確的語(yǔ)言表述、枯澀的行文是高職學(xué)生與之遠(yuǎn)離的直接原因。應(yīng)用文寫作，尤其是行政公文部分與專業(yè)應(yīng)用文比如財(cái)務(wù)分析報(bào)告、市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告等，本身就是一種格式規(guī)范，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)、用語(yǔ)嚴(yán)格、敘述精當(dāng)?shù)奈捏w，其文字本身是了無趣味乃至是枯燥的，這對(duì)習(xí)慣了閱讀輕松愉快、具有五彩繽紛的詞匯、超越常規(guī)的語(yǔ)法、口語(yǔ)化的表達(dá)方式的網(wǎng)絡(luò)語(yǔ)言或是“文青”式的心靈雞湯體的大部分學(xué)生來說，本來就是一種閱讀的困難和心靈的煎敖，這是很多學(xué)生在初步接受簡(jiǎn)易應(yīng)用文如條據(jù)類應(yīng)用文后，對(duì)公文及專業(yè)應(yīng)用文望而卻步的直接原因。

第三，理性思維的欠缺是造成高職學(xué)生對(duì)應(yīng)用文寫作缺乏興趣的深層原因。從根本上講，學(xué)好應(yīng)用文寫作，要具備一定的理性思維，尤其是邏輯思維能力。在行政公文，事務(wù)性文書及專業(yè)應(yīng)用文中，根據(jù)事實(shí)合理地安排段落結(jié)構(gòu)，上下文的銜接體現(xiàn)了一種嚴(yán)密的邏輯思維，它不僅僅是體現(xiàn)遣詞造句的語(yǔ)文能力，而且是體現(xiàn)了很強(qiáng)的邏輯性即抽象思維能力。而現(xiàn)在的很多高職學(xué)生，習(xí)慣了從圖象直觀地感受，習(xí)慣了思維的跳躍，這在一定程度上與高職學(xué)生在早期大量閱讀日式漫畫有較大的關(guān)系。

第四，教師刻板的教學(xué)方式是造成學(xué)生對(duì)應(yīng)用文寫作的厭惡的重要?jiǎng)右颉Ｍㄟ^互聯(lián)網(wǎng)可以搜索到許多應(yīng)用文寫作的案例。從形式上說已經(jīng)很完備，案例導(dǎo)入概念分析結(jié)構(gòu)分析寫作結(jié)構(gòu)模板歸納病文改錯(cuò)練習(xí)等一系列教學(xué)過程設(shè)計(jì)，不能不說嚴(yán)謹(jǐn)。就學(xué)習(xí)的認(rèn)知來說，也是適宜的。但根據(jù)經(jīng)驗(yàn)來說，這種教學(xué)方式僅僅對(duì)于那些學(xué)習(xí)認(rèn)真，或者有心想學(xué)會(huì)應(yīng)用文寫作的同學(xué)是有效的，其他人則未必。除開前述的三個(gè)原因，教師按照課件進(jìn)行滿堂灌的教學(xué)，是造成學(xué)生厭學(xué)的直接因素。

基于上述四個(gè)方面的原因，在進(jìn)一步了解互聯(lián)網(wǎng)背景下的高職學(xué)生的個(gè)人行為習(xí)慣、認(rèn)知需求的前提下，應(yīng)從多方面著手制定應(yīng)用文寫作的教學(xué)策略。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，教學(xué)模式研究的多元化和現(xiàn)代化，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)時(shí)代知識(shí)呈現(xiàn)方式與學(xué)生認(rèn)知需求的契合，教師的知識(shí)權(quán)威地位的喪失，以教師為中心的傳統(tǒng)教學(xué)行為和教學(xué)模式被打破，從而使網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在教育領(lǐng)域得到廣泛而深入的應(yīng)用，教師、學(xué)生、教材、媒體及相互之間關(guān)系都較之傳統(tǒng)發(fā)生了深刻的變化，這就使學(xué)生個(gè)性化學(xué)習(xí)成為可能。在這樣的條件下，我們認(rèn)為，從下述方面著手，不失為一種合適的教學(xué)策略:

第一，充分利用網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)大閱讀面，積累材料，并學(xué)會(huì)理智的選擇、鑒別、利用材料，從而學(xué)會(huì)解決“巧婦難為無米之炊”的問題。教學(xué)學(xué)生恰當(dāng)?shù)乩没ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)，選擇甄別材料。現(xiàn)實(shí)寫作中，尤其是面對(duì)文本較長(zhǎng)的生活案例進(jìn)行項(xiàng)目策劃書的撰寫，對(duì)大多數(shù)同學(xué)來說，是一個(gè)令人頭痛的問題，因?yàn)樗麄儽容^缺乏社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，很難入手。但網(wǎng)絡(luò)可以輕松地解決這個(gè)問題。網(wǎng)絡(luò)是信息的海洋，擁有極為豐富的、與應(yīng)用寫作話題相關(guān)的資料，文字、圖片，甚至包括聲音和動(dòng)畫。通過上網(wǎng)查詢這些寫作的相關(guān)資源，能有效地避免資料貧乏的問題。同時(shí)，對(duì)材料本身的收集、篩選、甄別、利用、評(píng)價(jià)，還能促進(jìn)學(xué)生理性思維的發(fā)展，從而有效地培養(yǎng)他們的思維能力。

第二，恰當(dāng)運(yùn)用項(xiàng)目行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)法，把課堂教學(xué)從以教師為中心到以學(xué)生為中心，以知識(shí)傳授向能力培養(yǎng)和素質(zhì)培養(yǎng)轉(zhuǎn)化，著重培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力、思考能力和觀察能力。在教學(xué)實(shí)踐的過程中，讓學(xué)生參加全部教學(xué)過程，從信息的收集、計(jì)劃的制定、方案的選擇、目標(biāo)的實(shí)施、信息的反饋到成果的評(píng)價(jià)，學(xué)生參與問題解決的整個(gè)過程。這樣學(xué)生即了解總體，又清楚了每一具體環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)。在經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告、市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告、財(cái)務(wù)分析報(bào)告中可充分開展這一教學(xué)模式進(jìn)行精心的課堂設(shè)計(jì)，促進(jìn)學(xué)生參與的積極性。

第三，把網(wǎng)絡(luò)語(yǔ)體引入課堂教學(xué)，把網(wǎng)絡(luò)語(yǔ)言與應(yīng)用文規(guī)范表達(dá)進(jìn)行比較，從而確立寫作語(yǔ)言的規(guī)范。如前所述，網(wǎng)絡(luò)語(yǔ)言具有五彩繽紛的詞匯、超越常規(guī)的語(yǔ)法、口語(yǔ)化的特點(diǎn)，它與應(yīng)用文寫作的語(yǔ)言要求有很大的差距。在教學(xué)中，利用一些網(wǎng)絡(luò)語(yǔ)言與傳統(tǒng)語(yǔ)法規(guī)范語(yǔ)言進(jìn)行對(duì)比分析，讓學(xué)生從比較中懂得應(yīng)用文寫作的規(guī)則，從而進(jìn)行積極的語(yǔ)言表達(dá)訓(xùn)練。比如，可以用“世界這么大，我想去看看”這種大家熟知的例子與規(guī)范的辭職信比較，分析網(wǎng)絡(luò)用語(yǔ)造成的歧義和誤解，等等。在教學(xué)用合理地引導(dǎo)學(xué)生，恰當(dāng)?shù)厥褂靡?guī)范的書面語(yǔ)來進(jìn)行應(yīng)用文寫作，才能更好地發(fā)揮應(yīng)用文在工作中的作用。

參考文獻(xiàn):

［1］陳嘉映．科學(xué)哲學(xué)常識(shí)．上海:東方出版社，2007．

第9篇

發(fā)掘生活的“語(yǔ)文美”，就是要培養(yǎng)學(xué)生在日常生活中情不自禁地去學(xué)習(xí)或運(yùn)用語(yǔ)文的興趣，培養(yǎng)學(xué)生善于將眼睛看到的世界、耳朵聽到的世界、鼻子聞到的世界、嘴巴品嘗的世界、肌膚觸摸的世界、心靈感受的世界用語(yǔ)言、文字來表達(dá)的能力，只有善于發(fā)掘生活中的“語(yǔ)文美”，才能產(chǎn)生用語(yǔ)言文字表達(dá)的行動(dòng)和激情，這應(yīng)該是語(yǔ)文教育的一個(gè)出發(fā)點(diǎn)。

一、發(fā)掘自然世界的“語(yǔ)文美”

我們生活的自然世界，有浩渺的星空，有壯麗的河山，有輪換的四季，有繽紛的山林，有形形的動(dòng)物，有美輪美奐的音色。感觸這樣一個(gè)豐富的自然世界，必定會(huì)給我們的身心帶來或宏大、或細(xì)膩，或慷慨、或低婉等等不同的情感體驗(yàn)。自然世界是學(xué)生學(xué)好語(yǔ)文、增加積累、培養(yǎng)審美情趣的有效途徑。我們要培養(yǎng)學(xué)生有面對(duì)大海抒發(fā)“面向大海，春暖花開”的浪漫情懷；面對(duì)飛瀑抒發(fā)“飛流直下三千尺，疑是銀河落九天”的瑰麗想象。要培養(yǎng)學(xué)生通過觀察、感觸等方式關(guān)注自然風(fēng)光，提高對(duì)大自然的熱愛，對(duì)生活的熱愛，肩負(fù)起融入自然、保護(hù)自然的自豪感和責(zé)任感。前蘇聯(lián)著名教育實(shí)踐家和教育理論家蘇霍姆林斯基就特別重視學(xué)生的社會(huì)實(shí)踐，他常把學(xué)生帶到野外去，稱這為“藍(lán)天下快樂的學(xué)校”。例如在春天里，很多教師能夠帶領(lǐng)學(xué)生走出課堂，走進(jìn)春天，享受春天的陽(yáng)光，親吻春天的和風(fēng)，沐浴細(xì)細(xì)的春雨，或放飛多彩的風(fēng)箏，嬉戲河里活潑的游魚，親吻那柔柔的小草；最后讓孩子們用自己喜愛的形式吟春頌春，或作文、或吟詩(shī)、或繪畫、或高歌。學(xué)生會(huì)在盎然的興趣中加深對(duì)“春”的體驗(yàn)，豐富了“春”的語(yǔ)言，學(xué)習(xí)語(yǔ)文和體驗(yàn)生活相得益彰，這種能力的培養(yǎng)，可以通過發(fā)掘自然世界的“語(yǔ)文美”來逐步達(dá)到的。

二、發(fā)掘社會(huì)生活的“語(yǔ)文美”

我們生活的世界也是獨(dú)特的人類社會(huì)，城市、鄉(xiāng)村，電視、電話，汽車、輪船，鄰里、鄉(xiāng)親，合作、交流等等構(gòu)建成龐大的人類社會(huì)生活體系。語(yǔ)文是社會(huì)構(gòu)建、社會(huì)交往必不可少的組成部分。學(xué)生隨時(shí)隨地都有學(xué)語(yǔ)文的機(jī)會(huì)。每天上學(xué)或是放學(xué)回家的路上，所見所聞都可以成為他們關(guān)心、思考、評(píng)論的話題：逛馬路，馬路旁邊的廣告牌；買東西，附帶的說明書；小販叫賣，別有韻味的吆喝，社會(huì)生活中到處都可以發(fā)掘出“語(yǔ)文美”。教師要培養(yǎng)學(xué)生善于發(fā)現(xiàn)語(yǔ)文素材、善于搜集語(yǔ)文素材，自覺形成社會(huì)生活“語(yǔ)文化”的能力。鼓勵(lì)學(xué)生走上街頭，一覽文字廣告的奇妙世界；讓學(xué)生走進(jìn)鄉(xiāng)村，收集整理當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情；讓學(xué)生走進(jìn)工廠，參觀流水線，嘗試寫產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告……調(diào)動(dòng)學(xué)生在社會(huì)生活的廣闊天地中，自覺運(yùn)用“語(yǔ)文”這個(gè)武器“指點(diǎn)江山，激揚(yáng)文字”的興趣，逐漸形成服務(wù)于社會(huì)，盡一份小公民責(zé)任的能力。

家庭生活也是社會(huì)生活重要的組成部分，家庭是小社會(huì)，在這其中學(xué)生品嘗了成長(zhǎng)過程中的苦樂酸甜，也體味到了親情的可貴。教師要引導(dǎo)學(xué)生去細(xì)心觀察、用心感受家庭中讓學(xué)生動(dòng)情的東西。如讓學(xué)生回家參加家務(wù)勞動(dòng)，學(xué)習(xí)勞動(dòng)技能，和父母一起體會(huì)勞動(dòng)的甘苦；父母節(jié)日或生日的時(shí)候，給父母送上自己親自做的禮物等等。體驗(yàn)親情，積累寫作素材。還可以讓學(xué)生和父母每周談一次心，把成長(zhǎng)的困惑告訴家長(zhǎng)，把成長(zhǎng)的成果和家長(zhǎng)一起分享。學(xué)生在與父母的交流中，享受到了親情，也為學(xué)生的語(yǔ)文學(xué)習(xí)奠定了情感的基礎(chǔ)。

社會(huì)生活是語(yǔ)文的大課堂，讓社會(huì)生活成為語(yǔ)文學(xué)習(xí)的動(dòng)力和參照，同時(shí)讓學(xué)生通過對(duì)語(yǔ)文的學(xué)習(xí)去關(guān)注生活，獲得各色人生經(jīng)驗(yàn)，品位各色別樣人生。

三、發(fā)掘人文情懷的“語(yǔ)文美”

一場(chǎng)電影、一部戲劇、一首詩(shī)歌、一幅兒童畫，一個(gè)雕塑，生活中的人文藝術(shù)構(gòu)建了語(yǔ)文教育的“人文美”。讀諸葛亮《出師表》感慨于“鞠躬盡瘁，死而后已”的心志；看《孔雀東南飛》感動(dòng)于劉蘭芝對(duì)愛情的執(zhí)著、堅(jiān)貞；習(xí)帖《蘭亭序》，觸摸中華書法的藝術(shù)魅力……有生活才有思考，有思考才有創(chuàng)作，有創(chuàng)作才能表達(dá)精神品質(zhì)。接觸生活中偉大的、平凡的作家、藝術(shù)家的文藝作品，是重塑學(xué)生個(gè)性發(fā)展、精神品質(zhì)等人文精神的重要途徑。

今天，隨著多元化的文化交流，人文精神散發(fā)出新的、更加濃郁的人文氣息，有關(guān)愛他人，樂于奉獻(xiàn)的公德意識(shí)，有開拓創(chuàng)新，勇于拼搏的進(jìn)取精神，有關(guān)心他人比關(guān)心自己為重的大公無私的高尚品質(zhì)等等，所有這些，都是語(yǔ)文理念賴以確立和發(fā)展的靈魂內(nèi)核、精神支柱。教師應(yīng)培養(yǎng)學(xué)生在生活中善于分析尋找和感受人文藝術(shù)閃耀的人性美，達(dá)到教育學(xué)生，美化學(xué)生心靈的作用。“使學(xué)生受到優(yōu)秀的文化熏陶，塑造熱愛祖國(guó)和中華文明、獻(xiàn)身人類進(jìn)步事業(yè)的精神品格，形成健康美好的情感和奮發(fā)向上的人生態(tài)度”，讓學(xué)生受到美的熏陶，培養(yǎng)自覺地審美意識(shí)和高尚的審美情趣。