時間：2023-03-08 15:35:05
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“一盔一帶”專項整治行動工作總結
為進一步凈化道路交通秩序，提升道路交通安全管理工作水平，近日，我隊以“一盔一帶”安全守護行動為抓手，在轄區開展專項整治行動，嚴查駕駛機動車未系安全帶、駕駛兩輪車未戴安全頭盔的違法行為，不斷提高交通參與者安全防護意識、文明出行意識，優化道路通行秩序，切實預防道路交通事故的發生。現將專項行動開展情況總結如下：
一、細化措施，大力推進。為確保整治取得實效，按照上級部署要求，組織召開整治動員部署會，把握交通管理工作要點，找準重心，明確整治職責，在轄區形成一波整治攻勢，大力開展“一盔一帶”安全守護行動，并要求全體民輔警統一思想，按照檢查力度不減、處罰力度不松的標準，全面加強對駕駛機動車未系安全帶、駕駛兩輪車未戴安全頭盔的查糾力度，切實提高整治的針對性、實效性。
二、重點查糾，強化實效。靈活調勤警力部署，在抓好轄區國省干道、鄉鎮要道、農村公路等重點路段的巡邏檢查密度及安全管控的同時，把重點轉移到城區兩輪車出行密集路段，嚴格路面過往車輛安全檢查，重點對駕駛機動車未系安全帶、駕駛摩托車未帶安全頭盔交通違法行為進行集中整治。截止X月X日至X日，大隊共計查處駕駛兩輪車未戴安全頭盔交通違法行為XX余起，駕駛機動車未系安全帶XX余起。
三、廣泛宣教，濃厚氛圍。一是通過向廣大駕乘人員發放宣傳資料，結合陣地宣傳，向駕駛人面對面宣傳駕駛機動車不系安全帶、駕駛兩輪車不戴安全頭盔等交通違法行為的危害，進一步增強汽車駕乘人員使用安全帶、兩輪車騎乘人員佩戴安全頭盔的意識，努力提高安全帶使用率、安全頭盔佩戴率，消除安全隱患。二是堅持將“一盔一帶”宣傳融入到“七進”宣傳中，通過交通安全座談、課堂、組織觀看視頻、發放宣傳冊等形式，濃厚“一盔一帶”宣傳氛圍，切實提升交通參與者的防護意識，引導其擯棄交通陋習，共同維護良好的出行環境。
撰寫人：___________
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2021年“三合一”場所消防專項整治行動工作總結
根據省交通集團《轉發全省群租房、“三合一”場所消防專項整治行動工作方案___》文件精神及通知要求，我單位結合今冬明春火災防控、歲末年初安全生產工作、消防安全大檢查工作大整治工作及我單位安全生產工作實際情況，認真開展本次消防安全專項整治行動，現將近期工作情況報告如下：
一、加強___，落實責任
我單位按照“黨政同責，一崗雙責，齊抓共管”要求，加強___領導，成立了消防專項整治行動工作領導小組，明確責任到人，著力解決消防安全問題，___開展專項檢查，同時加強全員消防安全知識培訓，提高消防安全技能和工作能力，變“被動式”接受檢查為“主動式”自檢自查，切實落實消防安全責任。
二、齊抓共管，群防群治
消防安全是一項系統工程，需要全體生產人后勤人員的緊密配合，我單位結合收費現場和辦公宿舍區消防安全管理工作實際，通過召開單位務會議的形式開展一系列消防安全教育活動，取得了良好的教育成果。要確保消防安全，根本在于提高安全知識、自我防范和自護自救能力。抓好消防安全教育是消防安全管理的基礎，我單位以消防安全教育為重點，有針對性的開展消防安全教育，特別是加強冬春防火等消防安全知識教育，并于___月中旬___了一次消防安全培訓。培訓主要內容用電安全以及如何去防止因電器設備短路造成的火災事故及有關消防安全工作法律、法規、知識和自救技能，滅火器類型及使用方法等消防知識，進一步提升職工消防安全的自覺性。
三、消防安全，警鐘長鳴
為了讓全體員工牢固樹立“預防為主、安全第一”的思想觀念，把安全第一、防范于未然深深銘記在每個人的腦海之中，確保收費現場及辦公宿舍區的安全，不發生火災事故，做到一旦出現不安全事故隱患能及時排除和應對。我單位___安全小組于___月份中旬___了一次消防安全隱患大排查工作。加強火患重點排查，一是排查辦公區、倉庫、發電機房、配電房、食堂、員工宿舍等處消防及用電設施設備進行了全方位的大檢查，對發現的火災、觸電、防盜等隱患，及時督促落實了整改；二是對收費現場的消防安全隱患排查，排查照明線路設備基礎是否穩固、配電設施和電腦機箱內部散熱是否正常、是否存在短路現象，檢查供配電系統有關部件是否滴水、滲油現象，嚴格杜絕因電器設備過熱或短路造成火災事故。三是排查單位區消防水泵、消防管道及消防栓等相關的消防設備是否存在安全隱患。消防栓能否正常開啟，消防電動機是否掀動和過熱，發現隱患及時排除，使所有消防設備隨時處于良好運行狀態，通過加強對消防器材的管理和使用，進一步提高了全體人員對消防器材使用的技能，認真抓好人防、物防、技防三落實，實現了年初以來無火災事故和隱患的發生。
我單位將繼續加強消防安全專項整治行動工作，落實文件精神，提高消防安全意識和技能，進一步發揚成績，彌補不足，履行職責，為構建和諧社會和鞏固消防安全做出應有的貢獻。
“轉方式、正風氣、提效能”主題活動第一階段學習動員階段已經結束，我鎮此項主題活動取得了初步成效全體黨員干部積極參與，認真學習，思想得到進一步解放，整體素質得到進一步提高，為各項工作開展提供了可靠保證。，但也有些不足，現把第一階段開展情況總結如下：
一、加強領導、嚴密部署、宣傳發動
全鎮于7月11日召開“轉、正、提”主題活動動員會，黨委書記安鳳輝在會上作重要講話，鎮長岳道有作出全面部署，并制定活動方案，成立領導小組，以黨委文件形式下發各黨支部及黨員干部手中。在機關懸掛了宣傳標語2條，開辟了活動專欄，各村和鎮直部門高度重視，迅速召開動員會，在各村支部活動室懸掛標語1條廣泛宣傳活動的重要意義，發動群眾敢于指出當前工作不力之處，提出合理性建議。全鎮上下營造了良好的宣傳輿論氛圍，掀起了新一輪解放思想熱潮。
二、學習教育，加強培訓。
各村黨支部、鎮直部門積極對黨員和人大、政協及村民代表進行培訓，利用網絡、電視、報紙等集中學習中央關于科學發展觀、作風建設等方面的重要論述，省委書記盧展工、市委書記李文慧提出的“四個重在”、“四個著力”的具體要求，縣委、政府主要領導的講話精神，以此進一步深化對“轉方式、正風氣、提效能”主題活動的認識。鎮“轉方式、正風氣、提效能”主題活動領導小組結合固縣實際及近期工作重點，制定了詳盡的學習計劃，明確了學習時間、內容及授課人。學習采取集中學習、自學與召開座談會相結合的辦法。集中學習即利用周一、周三下午，由鄉班子成員輪流授課，在鄉大會議室組織鄉機關全體同志集中學習。授課前，根據學習計劃內容，精心準備講義，確保授課質量。自學即以口辦為單位，結合業務工作進行學習，同時以召開座談會的形式交流學習體會，暢談學習收獲。每次學習，機關每位同志都認真做好了學習筆記，并寫出了800字以上的心得體會，真正達到了學有所思、學有所獲，確保了活動實效。
三、深入實踐，加快發展。
我鎮各黨支部在學習培訓的基礎上，帶領廣大黨員干部深入基層，用理論指導實踐，創新思路，尋找固縣發展的突破口。各參學單位針對自身存在的體制不完善，發展方式單一陳舊，風氣不正，工作落實不力等問題，紛紛表示一定要帶頭轉變發展方式，匡正風氣，抓好工作落實。結合我鎮實際就是要大力發展農業專業合作社，打破“小農經濟”束縛，以工業強鎮、生態立鎮為主戰略，積極培育林果、畜牧、茶產業等，進一步解放思想，加快發展，促進社會和諧穩定。首先與當前重點工作相結合。全力以赴抓好工作落實。在項目建設上，大力優化發展環境，完善項目推進機制，對今年引進的華成藍晶石深加工項目、永泰公司鐵球廠重點項目建設進行了責任分解，明確了責任領導、責任人，狠抓協調、服務，有力推動了項目建設的順利進行。目前兩企業廠房建設已完工，設備安裝、調試正進行中，。在小城鎮建設上，采取鋪設彩磚、修建花帶、安裝道沿石、供排水管網建設等，美化、綠化老街道路，目前工程正在建設中。加快民和小區休閑廣場建設步伐。現已完成廣場的征地工作，建設正在進行中。其次是與解決民生問題相結合。投資300多萬解決鎮區下水管道不通的問題，堅持不懈地改善民生。最后是與推動經濟發展相結合。對全鎮的特色農業制定了五年規劃，宜林則林，宜牧則牧，規劃了一批專業村、專業組。落實優惠政策，加大了在資金、技術等方面的扶持力度，提高群眾發展特色農業的積極性。
四、加大各種
規章制度執行力，促進干部作風轉變加大學習制度執行力。嚴格堅持集中學習與分散學習、領導帶頭講課與同志輪流講課相結合的原則，共同學習，互相交流，共同提高。由黨政辦負責落實學習情況，對不堅持學習的辦和個人進行通報批評，保證學習活動不間斷、不走樣。
加大考勤制度執行力。采取考勤制度與獎懲制度相結合的原則，把考勤制度作為提高黨員干部時間觀念的“緊箍咒”，嚴格每天簽到、星期五下午簽退制度和請銷假制度，對學習、簽到、開會請假、遲到、早退、曠課、無故不開會者公布上墻，懲治到位，不留情面。
1、在提升農村衛生室醫療服務能力方面，我們從農村衛生實際出發加大對鄉村醫生的培訓力度，每周二開展中醫適宜技術培訓。
2、針對社區心理健康服務體系不健全的問題，我們目前正在對部分社區進行心理健康服務內容的培訓。
3、嚴格執行基本藥物制度，針對村衛生室藥品種類不全的問題，這是上級業務部門要求雙百分之百造成的，一是100%使用基本藥物，二是100%網上招標采購，使用網下的藥品為違規行為。
其他的問題，我們***街道不存在。
衛生院
虛商何時走出集體虧損？
“首先是活下去，之后才有資格談怎樣活得精彩。”“首先是活下去，之后才有資格談怎樣活得精彩” 迪信通通信CEO趙楓的話頗具代表性，走過兩年多歷程，虛商仍未走出虧損泥潭。“有一兩家實現當季盈利，但算上前期投入的話還是虧損” 中國信息通信研究院高工許立東表示。
而今，在嚴格的實名制下，虛擬運營商發展瓶頸凸顯：發展速度放緩，在規模效應突出的通信市場，用戶規模關乎生存也關乎創新；42家虛擬運營商不斷分化，前十家集中了八成用戶；盈利模式仍在探索中。
虛擬運營商的冬天真的來了嗎？目前虛擬運營商處于這樣的一個發展階段：經歷了前期的盲目到現在逐漸回歸理性。
電信行業是一個高投入的行業，是一個長期化收益的過程。對于虛擬運營商盈利時間表，業界也早有結論。根據研究，移動虛擬運營商從啟動到成熟，通常需要的時間是5-7年。而從盈利來看，即便是品牌和客戶運營較好的維珍在2000年開始后的第三年EBITDA才勉強轉正，之后的EBITDA可以維持在20%的水平。而Tesco Mobile在進入MVNO領域后的第五年，EBITDA才勉強轉正，折舊攤銷后凈利潤率仍然是負的。
顯然，中國的虛擬運營商對此準備不足，前期期望過高。“當初允許民營資本經營移動轉售業務，我們拿到了第一批牌照，我們認為這是一個巨大的機遇，但運營過程中不斷投入，上千萬元投入進去看不到盈利，這對于一個民營企業來說確實挑戰太大。”某虛擬運營商企業負責人表示，“而且牌照發了42張，與我們之前預期的也不太一樣。”
而今，多數虛擬運營商開始正視現實，也開始尋找自己的路。以已經實現當期盈利的阿里通信為例，通過創新售卡流程、資費模式、線上分銷模式及號卡線上實人認證等，阿里通信170業務走出了基于線上和生態體系的獨特發展道路。阿里通信推出的天機系統，打通了通信業務與天貓生態，讓不同類型的商家可以自由接入通信業務，實現場景化的銷售，而用戶也得到了如同在購物中心般的一條龍服務。總結起來，阿里通信做了兩件非常核心的事情，“一是如何在線上，在淘寶天貓上搭建一套分銷體系，使得互聯網化的數字服務，能夠像實物一樣在線交易；二是在整個過程中如何滿足國家法律法規的要求，這是發展業務最首要的前提。”阿里通信副總裁余鵬武說。
不同于以前總是將差異化、細分市場作為口號，而今更多的虛擬運營商市場開始亮出干貨：中麥通信針對青少年，遠特做平臺，263面向國際市場。
盡管盈利還是道阻且長，但曙光已現。
關鍵詞 價值
運營商如何助力虛商過冬？
實名制落實不力、170品牌被做爛以及盈利艱難，走過兩年多歷程的虛擬運營商再次面臨著生死挑戰。“轉售企業遇到的挑戰在嚴格實名制的背景下逐步開始顯現，但核心還是其他因素所致；轉售企業的挑戰也傳遞到聯通公司，大家都感受到了壓力。”中國聯通監管事務部總經理周仁杰在MVNO Summit 2016虛擬運營峰會上表示。
盡管如此，聯通仍然“不離不棄”。周仁杰表示，面對這諸多挑戰，聯通積極采取多種務實努力，盡自己所能幫助合作企業解決問題。面對中國移動市場高度飽和，新增用戶壓力大，競爭激烈，價格戰頻發，市場發展空間不足，針對轉售企業成本壓力大，差異化細分市場仍在探索，用戶整體較為低端，流量消費不足等問題，中國聯通推出模組模式，增強產品競爭力；下調批發價格；鼓勵轉售企業的數據業務發展優化資源分配等舉措。
在聯通內部，虛擬運營更是被納入中國聯通的聚焦戰略，獲得在戰略布局、資源配置等方面的投入。周仁杰笑稱，目前的監管事務部都有可能改成虛擬運營部。
一直以來，三家基礎運營商中，聯通對其虛擬運營商合作更為積極，無論是給虛擬運營商更大創新空間的資源池產品模式，還是“一點接入、統一服務”的平臺服務模式。
從市場競爭角度而言，在國際通信市場，移動轉售企業一般首先選擇與相對弱勢的運營商合作。作為三家中體量最小的運營商，通過與虛擬運營商合作，聯通可以借助民營企業靈活的機制拓展市場。
盡管虛擬運營商發展面臨種種挑戰，但在用戶規模上已經實現了突破。截至2016年6月底，移動轉售用戶數達3137萬；移動轉售用戶占全國移動用戶數比例為2.36%。
更為重要的是在凈增用戶數上，2016年1-6月，移動轉售凈增用戶占全國凈增移動用戶數維持在30%-32%。
從市場空間來看，高移動用戶普及率下移動轉售業務依然存在提升空間。
與海外移動虛擬運營發展相比，中國移動虛擬運營業務剛剛起步，中國虛擬運營業務滲透率為2.6%（已發展2年）。英國最高為12% （已發展17年），日本為8%（已發展14年），韓國為6%（已發展5年）。
從移動轉售業務啟動時的移動用戶普及率來看（美國1999年30.8%，韓國2010年104.8%，中國2014年92.6%），周仁杰表示，如果未來三年，中國MVNO市場份額能達到6%，移動電話普及率水平能達到100%，那么中國MVNO約有8400萬用戶市場，空間巨大。
在傳統運營商增長乏力的背景下，移動轉售能夠三分天下有其一，這也在一定程度上反映了轉售企業獨特的競爭能力。
另一項數據也值得注意，在42家開展業務的轉售企業中，排名前十位企業轉售用戶數約占全部轉售用戶數的81%。目前用戶分布集中度較高，超過100萬的共有7家，最大的企業用戶達616萬，3家企業的用戶在300多萬，2家企業的用戶在300多萬，1家企業的用戶在100多萬，9家企業用戶在60萬-100萬間。實體渠道、互聯網、行業應用背景的轉售企業表現突出。
關鍵詞 創新
虛商創新之路在何方？
在通信業人口紅利逐漸消失，三大運營商市場格局基本固定的情況下，對虛擬運營商而言，絕對的市場空隙減少，但隨著2G到3G，到4G，差異化的市場空間增大，電信運營商的產品優勢在于規模化、標準化，虛擬運營商的市場機會就在于小眾化、定制化。
中國信息通信研究院產業與規劃研究所電信行業研究部主任許立東建議，轉售企業可在國際業務、可穿戴設捆綁，以及資源整合、跨界融合等方面不斷創新。
在國內市場空間受限、競爭激烈的情況下，海外市場有一定的利潤空間。目前許多虛商邁出了國際業務拓展的步伐。
Sprint大中華區運營商關系總監宣揚表示，對于虛擬運營商來說，海外的市場目前還是一個機會。盡管現在大的基礎運營商在不停地降價，但還有一個窗口期。因為基礎運營商還有很多地方是做不到位的。數據顯示，對于基礎運營商來說，包括漫游、海外的服務在內，整個國際業務能占到5%-7%。所以基礎運營商不可能在上面投入大量精力和人力，但是這塊市場單獨拿出來，對任何一家虛擬運營商來說可以掙到錢，作為長久業務的發展，這是一個機會。
從海外虛擬運營商情況來看，虛擬運營商的ARUP值比較低，在美國高的是20，低的是18，傳統運營商都是在50左右的一個狀態。怎么把那些好的客戶發展成為你的客戶？專業的服務和背后的體系和系統，才是真正能夠吸引這些客戶的原因所在。而不是說單純的打價格戰。價格戰有用，但是不是永遠有用。
在語音等傳統電信業務不斷下滑的背景下，流量的價值凸顯。方正證券通信首席分析師馬軍表示，虛商最重要的是就是僅僅把流量作為一種手段，作為一種用戶的黏性，企業可以通過這個手段重新定位自己，把自己定位成比如有可能是一個廣告的策劃商，有可能是一個移動營銷的，有可能是一個用戶方案解決的廠商。這樣做，才能夠使得虛商流量的價值發揮出來。
Tuenti國際商務部門總監Jorge Sanchez認為，中國的MVNO市場會具有很大的潛力。OTT和虛擬運營商之間的結合也具有巨大的潛力。
關鍵詞 政策
虛商需要怎樣的政策環境？
虛擬運營商的發展離不開基礎運營商的支撐和政策支持。
虛擬運營商需要哪些支持？中國信息通信研究院產業與規劃研究所電信行業研究部主任許立東表示，基礎運營商應該開放能力，做好服務。在開放能力方面，需要做好基礎通信服務能力的保障，幫助轉售企業滿足政府監管要求的通信能力開放，促進轉售企業業務服務創新的網絡能力開放，還應該根據現網實踐逐步開放定向流量等功能。
在做好服務方面主要有三點：第一，批發價方面，嚴格執行工信部關于移動通信轉售業務批發價格調整的指導意見，及時協商調整；第二，號碼資源方面，根據轉售業務發展形勢和預測，及時向政府主管部門申請號碼資源，并加快數據制作，保障號碼供給；第三，創新支持方面，與轉售企業密切溝通，探索、創新轉售合作模式。
政府主管部門應該加強規范管理，營造健康環境，主要需要做到三點：首先，服務質量監管方面，加強事中事后監管，保護消費者合法權益。事中階段，開展線上營銷渠道的監督檢查，杜絕夸張宣傳、過度營銷，加強轉售用戶服務質量的監督抽查。事后階段，嚴格落實轉售用戶申訴受理的規定和流程。
其次，網絡和信息安全監管方面，強化電話實名制、垃圾短信治理等管理要求。加強電話用戶實名制暗訪、數據核查工作，要求轉售企業整改落實到位；進一步界定基礎運營商與轉售企業之間網絡與信息安全責任分工；進一步完善政企聯動機制，建立政府主管部門、基礎運營商、轉售企業的溝通協調機制。
最后，鼓勵扶持合規經營企業加快發展。對依法合規經營轉售企業，在擴大經營范圍、號碼資源供給等方面加大扶持力度；對依法合規經營轉售企業，在正式商用申請時依法開辟綠色通道。
關鍵詞 攜號轉網
攜號轉網，離虛商有多遠？
中國信息通信研究院技術與標準研究所高級項目主管黃荷仙在日前虛擬運營峰會上表示，經過幾年的試點，我國在技術和管理上已經為號碼攜帶做好了準備。攜號轉網工作已經正式列入信息通信產業“十三五”發展規劃，未來我國將逐步在全國實施攜號轉網業務。
所謂的攜號轉網，也稱號碼攜帶，一般指用戶可以在保持當前電話號碼不變的基礎上任意選擇運營商。目前我們國家還沒有正式實施號碼攜帶，但是這項業務很早之前已經納入監管部門的考慮范圍，并且在2009年，在天津、海南、江西、湖北、云南五個省市實施現網號碼攜帶實驗，達到11%的覆蓋率，目前攜號轉網試點已通過評審，總體發展良好。
但目前攜號轉網在全球都存在地域的限制，大部分的國家實施號碼攜帶，都是在一個本地網的范圍之內。限制在本地網的范圍之內是由于計費的原因，比如說中國，因為存在長途費，實施號碼攜帶無法全國范圍內實現。而印度在2015年的5月份宣布可以在全國范圍之內實施號碼攜帶，因為全國已經取消長途漫游費，全國是一個資費，因此能夠自全國范圍內實施。但目前還不能提供國際性的號碼攜帶。
虛商要實現號碼攜帶，需要一個號碼攜帶的邏輯架構。采用一個集中數據庫的結構，用戶從一個運營商要攜出、然后要攜入一個運營商，中間有一個第三方幫助轉發、協調中間的事情，以及針對用戶相關的所有路由數據的廣播、分發，以達到全網數據的合一，中間是有一個集中業務管理系統，它往往由第三方來承擔，目前我國由中國信息通信研究院來承擔運營和維護。
運營商需要做兩套系統，第一套系統是受理系統，用戶圍繞攜入和攜出，所有業務的訂購關系的處理都在受理系統上完成。另外一套系統是本地業務管理系統。這套系統用于網絡上的路由，打電話、發短信等這些基本的運營商網間路由，是需要知道用戶當前所在的網絡的，同時用戶和用戶之間點對點進行通信的業務，必須有一個地方來儲存用戶的號碼攜帶的數據，來指示這個用戶當前所存在的網絡，這是兩套系統。
在五個省市的試點實驗中，攜號轉網總體架構已經建好，長時間的運營也已經進一步證明這個架構在技術上、生產系統上，所有的這些流程都是可靠的。目前我國采用的集中數據庫方式分兩個，一個是運營商之間有一個集中的管理系統，就是中國信息通信研究院承擔的這個CSMS系統，如果全國推廣肯定是互用的。另一個是運營商本身建立的兩套系統，運營商也是采用集團和省兩級結構，集團有一個總系統、然后再分發到省里面的系統。如果省再進一步推廣的時候，集團的這套系統也是可以互用的。
此外，黃荷仙表示，通過長時間的管理，監管部門制定了一些管理辦法，也制定了一些服務質量的考核指標，通過這種方式來約束運營商要為用戶提供號碼攜帶服務，而且允許用戶、也是防止攜出運營商人為阻礙用戶攜號轉網。這方面也是取得不錯的成績。目前工信部對運營商申請成功率要求在70%以上。
?搖捋擠按須認真,
上下相隨人難進。
任他巨力來打我,
牽動四兩撥千斤。
引進落空合即出,
沾連黏隨不丟頂。
《打手歌》是古代太極拳經典拳譜之一,流傳至清末民初時這首歌中的個別字詞可能已經被后人作了推敲修改。著眼于這首歌所要闡明的內容而言,民初時《打手歌》的遣字用詞、整體結構應該是比原始的更加嚴謹、周密、精練和完整了。從近代至今,各種太極拳專著和武術雜志里解釋《打手歌》的文章很多,筆者認為《打手歌》所陳述的整個過程雖然在應用時從開始到結束只是一眨眼的時間,但它卻是太極拳所有拳式動作從化解敵人之攻擊到轉而反攻敵人這樣一個回合的總的縮影概括,充分反映了太極拳以靜制動、以弱勝強,“不用力、不主動、不動手”的特點。有的人認為《打手歌》是專門對推手的描述,其實太極拳幾乎每一個拳式都包含著《打手歌》這樣一個過程,而拳式中的這一過程也都可以分解為傳統四正推手中的某個動作,進而分解為最簡單的傳統單推手動作。傳統平圓單推手是太極拳最簡單的推手之一,本文試圖以簡單的幾何圖形結合力學,逐個對照傳統平圓單推手一個來回中的前段過程加以分析,來作為《打手歌》具體形象化的一個典型例證。需要說明的是,現代太極拳界很多所謂的傳統平圓單推手已經喪失了《打手歌》所陳述的效果,這樣的推手與本文所述是不同的。現對照平圓單推手一個來回的化解過程,對《打手歌》分析如下。(以俯視角度觀看,圖形中的虛線為用作對照參考的不存在部分。)
1?郾假設甲、乙兩人都以右腳在前的前后步形站立,兩膝彎曲,身軀中心垂線約在兩腳連線的中點。兩人均以右手的腕背部與對方的右手腕部相接觸,肘部微沉的整條右臂呈現為向右外張開的似半圓的弧形,以相互正向面對。雙方這一態勢的簡化圖形如圖1,弧線及大圓表示兩人右手臂與整個肩背的形態,大圓兩側后方的兩個小圓表示兩胯。
2?郾乙開始進攻,用右手掌將甲右手腕部向甲胸腹正中線推按;甲右手小臂被推動,引起右肘部彎屈,但右大臂原來的弧度不變。在乙推按的作用下,甲勁由右腳而起微微含胸收腹。這個過程就是“任他巨力來打我”。這所謂的“巨力”是夸大的修辭,是指用足了全身之力。這一步的簡化圖形如圖2,反映為甲原來大圓的弧線被破壞而出現了折角。
3?郾乙繼續推按進攻,甲右肘部更加彎曲,同時在腰脊作用下繼續勁由右前腳而起含胸收腹,以左胯為軸左腿更屈,右腿略伸,務必使乙的推按方向對準自己的胸腹正中線部位。外家拳觀點認為讓對方的攻擊方向正對自己的胸腹犯了搏斗之大忌,然而對于太極拳而言這樣的情況卻是最容易化險為夷、轉守為攻的,因而是最安全的。這個過程就是“任他巨力來打我,牽動四兩撥千斤”。所謂“牽動四兩”就是“牽動身軀以四兩”,或者說“以四兩牽動身軀”,這“四兩”就是甲由腳而起由腰脊作用于自己胸腹與左胯的勁力。“四兩”與“千斤”是表示雙方力量相差懸殊,一方很小,另一方很大。這一步的簡化圖形如圖3,反映為甲原來的大圓變成了半月,乙推按的方向對準了半月形的前方中心,甲左胯小圈黑色為身軀的支點軸。
4?郾乙繼續推按進攻,甲右肘更屈,右手似乎已經快接近自己的胸部了。但是只要甲的右肘位于身軀右前側外方,其右手是不可能貼到胸部的;而乙右手用力,與甲之右手腕部的接觸極難改變,如果甲右腕部被推必然以肘為軸向后、右后外方向逆時針轉動,因此乙只能將甲的腕部推按至其小臂與大臂貼住而已。然只要甲是放松的,這樣的情況也是不可能出現的,因為此時甲的身軀是以左胯為支點的,乙的繼續推按必然造成甲的身軀以左胯為軸向后、左后方向順時針偏轉,甲的身軀也會同時發生以左胯領先的向左外、左前方向順時針方向弧線移動;而乙著力在甲右手腕部的推按方向由于甲右手腕的逆時針偏轉,也必然會發生逆時針的偏轉而朝向甲的右后外側方。這樣,乙右手用力方向之逆時針偏轉與甲身軀之順時針偏轉正好成為一個同心圓的內圓周與外圓周并且方向恰好相反,從而造成乙的攻擊落了空。這個過程就是“任他巨力來打我,牽動四兩撥千斤,引進落空”。
這所謂“撥千斤”的“撥”,類似于人猛推虛掩之門板的活動一邊,此時門軸發生了轉動,使推門者站立失控向前撲倒。其實門的轉動和推門者的前沖撲地全是推門者自己用力造成的,在這一過程中門板并沒有對推門者加力。“牽動四兩撥千斤”的過程就類似于這樣的情況,乙在被“撥”、被“引進落空”的過程中也是不存在甲對乙的加力,如果甲在這個過程中對乙加了一點力量,乙必然會事先覺察。這就如鄭曼青先生在《鄭子太極拳十三篇》中所說的,如果對方覺察到了,那就是力量大于“四兩”,“牽動四兩撥千斤”反而難以成功了。由于乙“被撥”是自己造成的,所以乙“被撥”的方向也決定于乙。乙如果是水平方向推的,“被撥”也必然是水平方向的;乙如果是斜向上推的,“被撥”也必然是斜向上的;乙如果是斜向下推的,“被撥”也必然是斜向下的。這步情況的簡化圖形如圖4、圖5和圖6,反映為甲大圓先變成略向內凹的半月形,甚至變成向內深凹的弦月形,乙將力量作用于甲內凹的折線上,由于半月形的支點是左后側小圓,半月形的右側必定要發生以其左后側小圓為支點軸向本身的后、左順時針偏轉,半月形的圓周也同時發生向本身的左外、左前方向移動,乙的用力方向就必然向半月形的右側后外方偏轉,結果造成了乙的攻擊落空。
5?郾乙攻擊落空的瞬間,胸腹正中線朝向甲身軀的右側后外方,其右肩部正對甲左肩部的內側,或者乙近肘的大臂外側部正對甲近肘的大臂內側部,而甲的胸腹正中線則正朝向乙的身軀中軸。這種態勢下,乙完全處于背勢,而甲則完全處于順勢。此瞬間的甲(由于是單手,除不能使用擠外)可以猛然沉坐以、捋、按、采、、肘、靠中的任何一種發勁反擊乙,不動步時尤其方便使用捋、采、靠與按。因為乙的用力方向發生偏轉與落空,如果改用“靠”橫向攻擊甲則需要時間進行調整,即使不需要調整時間乙的站立沉穩也已經被破壞,甲可以借被乙推動的慣性所發生的以左胯為軸的右轉身,使乙之靠很容易滑脫而難以成功,且使乙很難順遂使用力量。而甲右轉身時右肩正好靠在乙的右肩外方,或者甲的近肘大臂內側部正好靠在乙的近肘大臂外側部,甲處于順勢且勁力沉穩順遂,從而能夠穩坐釣魚臺、守株待兔地使用靠攻擊乙獲得成功。如果甲使用捋采或按,則更是順風順水。當然,甲的反擊是根據此瞬間乙的右臂提供的信息作出的反應,或者說是憑借“聽勁”不假思索作出的反應。如果乙仍然一味向前沖,其右臂仍向前運動,甲最適宜的反應是捋、采與靠,順著乙慣性力量的方向再添加上自己的發勁力量;如果乙驟然停止向前沖、匆忙調整運動方向而向后撤退,甲最適宜的反應則是按、,甲勁力的方向與乙移動的方向一致,即使此瞬間乙停止用力也會由于其站立沉穩已經被破壞,使甲攻擊時的反作用往往也很小甚至沒有。甲的由化轉攻必須在乙攻擊發生落空這一轉瞬即逝的時機進行,這就是“合即出”。
“合即出”中的所謂“即”就是“一瞬間”,所謂“出”就是發勁攻擊。而“合即出”中的“合”,其意是指“與出擊條件相合”,也就是“任他巨力來打我,牽動四兩撥千斤,引進落空”這些條件全都符合。如果沒有“任他巨力來打我”,而乙的攻擊呈現為體會不到力量之“虛”的太極拳高手的攻擊方式,那么“牽動四兩撥千斤”就不可能出現;如果乙驟然改變運動方向也不會出現重心不穩,“引進落空”也就很難發生,甲的“即出”就是自己找挨打。如果“任他巨力來打我,牽動四兩撥千斤”具備,但還沒有出現“引進落空”,那么甲的“即出”就是為時過早,不僅難以成功而且很可能被乙反攻成功;而如果乙僅僅是“落空”卻沒有被“引進”,乙的背勢就不一定形成,甲的反攻也既不便利又難以成功。
《打手歌》之第二句到第五句敘述的是太極拳由化到攻的全過程,直接的條件就是要掌握捋擠按采肘靠的功夫,也就是《打手歌》第一句所說的“捋擠按須認真”。這“捋擠按”就是“捋擠按采肘靠”,是省略的修辭表示法。《打手歌》的第二句到第五句的“引進落空”為止,敘述的是太極拳如何放松不用力、不主動、不動手地化解敵人的攻擊的過程。所謂“上下相隨”,就是全身任何一處、每一個細微的動作,都必須是由腳開始傳遞而至的力量,也就是《楊氏老譜》稱的“勁”的作用結果,不能使用主動發生的骨杠桿性質的力量,也就是《楊氏老譜》所稱的“力”,全身各關節都必須放松,身軀就像是浮置在兩條大腿上似的,從而使得對方攻擊的力量始終作用不到自己的身體重心,以實現第二句所說的“上下相隨人難進”。第六句“沾連黏隨不丟頂”,則是對前面內容的總結。可見《打手歌》的敘述邏輯嚴密、有條不紊、嚴絲合縫,任何一句都是不能缺少的,而且任何一句都不能作前后句序的調換。
現在太極拳界很多所謂的太極推手都表現為用力、主動、動手的錯誤方式。以平圓(右手)單推手為例,我的右手是主動地以胸正中線至右肩外側為直徑在兩人之間來回畫圓,對方則是主動配合,我右手向右外的移動完全是自己的力量造成的,這種推手根本不存在“牽動四兩撥千斤”,所謂的使對方“落空”也是強行用力橫向作用形成的“橫格”,所謂的將對方“引進”也是不可能不用力的化解。
