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保險行業(yè)培訓(xùn)心得優(yōu)選九篇

時間:2023-01-25 16:13:23

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保險行業(yè)培訓(xùn)心得

第1篇

反洗錢培訓(xùn)心得

老師解讀了最高法關(guān)于洗錢案件審理的司法解釋。他從刑法的角度,分別闡述了洗錢罪的主觀方面、客觀方面和罪名認定的司法解釋的變化。主觀方面,將“明知”的認定范圍擴大為確定性認識和可能性認識,即包括“明知”和七種“推定為明知”,司法實踐中“推定為明知”時實行舉證責(zé)任倒置,由犯罪嫌疑人提供證據(jù)證明自己確實不知道,主觀方面的范圍擴大更有利于加大對洗錢犯罪的懲治。客觀方面,在敘述了銀行業(yè)的四種洗錢方式后,又詳細闡述了第五種洗錢方式“其他方法”的具體內(nèi)容,最新的司法解釋通過七款法條詮釋了“其他方法”的具體表現(xiàn)形式,其中亦有針對保險行業(yè)洗錢的犯罪方式:通過……投資等方式協(xié)助轉(zhuǎn)移、轉(zhuǎn)換犯罪所得及其收益的,投資即包括保險投資。罪名認定,明確上游七種犯罪體現(xiàn)了洗錢罪的立法完善,法條競合后從重處罰反應(yīng)了我國加大了對洗錢犯罪的懲罰力度,只需查清上游犯罪事實即可定罪洗錢提高了洗錢案件的司法效率。曹老師在授課之時穿插了幾個生動的案例,其中不乏經(jīng)過激烈的思想斗爭后最終放棄犯罪的情形,這也體現(xiàn)了我國反洗錢宣傳的震懾作用。司法解釋的完善既反應(yīng)了我國近年來反洗錢工作所取得的重要成果,又為我們打擊犯罪提供了法律依據(jù),所以我們保險行業(yè)要守法,必先知法,故而反洗錢的宣傳就必不可少了。

老師詳細闡述了如何識別、分析、報告真正的可疑交易,傳授銀行、證券和保險三大金融機構(gòu)可疑交易的識別方法,其中系統(tǒng)描述了保險行業(yè)可疑交易的洗錢方式及其識別的關(guān)鍵點,保險行業(yè)要重點關(guān)注保險交易人投保時的身份信息核對,保險責(zé)任期間的非正常行為,以及退保時的退保理由。在傳授識別方法后回答了如何分析可疑交易,針對保險行業(yè),第一步需要業(yè)務(wù)員認真觀察客戶投保時的言行舉止,并結(jié)合監(jiān)控錄像分析客戶的投保動機。其次通過互聯(lián)網(wǎng)、其他金融機構(gòu)客戶數(shù)據(jù)庫等方式核對其提供的身份信息,分析其客戶資料的真實性和合法性。最后調(diào)取客戶近幾年的交易記錄,通過數(shù)據(jù)透視表和數(shù)據(jù)透視圖比較分析其交易行為的特點,進而判斷其是否為可疑交易。分析出可疑交易之后要及時報告中國人民銀行,其報告格式也要做到言簡意賅、圖文并貌、有理有據(jù)。

下午,老師以“客戶身份識別制度解析”為題,全面講述了客戶身份識別制度的重要作用和執(zhí)行方法。他認為以往單純通過分析可疑交易的方法披露非法客戶只是一種事后的補救措施,只能揚湯止沸。現(xiàn)在應(yīng)該全面了解你的客戶,進而分析、判斷可疑交易,這種事先預(yù)防的方式才能做到釜底抽薪,故從識別制度的第一性和報告制度的第二性闡述了反洗錢制度設(shè)計的原理。針對保險行業(yè)的客戶身份識別,他提出要在貫徹《中華人民共和國反洗錢法》的前提下,嚴把“實名制”,業(yè)務(wù)人員在推銷產(chǎn)品時不能將客戶身份識別制度僅僅貫徹于“只認證不認人”的身份證復(fù)印件留存上,應(yīng)該做到勤勉盡責(zé),提高執(zhí)行力,全面核實客戶信息。他亦強調(diào)這種制度的完善不僅局限于投保環(huán)節(jié),也要持續(xù)的踐行客戶身份識別制度,可以依據(jù)風(fēng)險分類標準劃分不同客戶的風(fēng)險等級,進而實施不同的監(jiān)控力度。監(jiān)控之余,也要不斷更新識別客戶,避免保險公司成為洗錢分子的“出納”。

此次培訓(xùn),既系統(tǒng)學(xué)習(xí)了三大金融機構(gòu)的洗錢方法,又著重領(lǐng)悟了保險行業(yè)的反洗錢制度。

第2篇

一、選擇比機遇重要

在太平人壽的招聘專場報告會上,楊雪蓮經(jīng)理與我們分享了她人生的三次成功選擇。來太平之前,我在福建天宇職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校做校長助理——一份在很多同學(xué)看來還可以的一份工作。但是經(jīng)過反復(fù)的思索,最后還是選擇來太平人壽。在天宇工作期間,我很受重用,半個月時間之內(nèi)獨立完成了兩個培訓(xùn)項目。校長當(dāng)聽說我要走的時候反復(fù)挽留我,但是我最終還是選擇離開。因為我覺得目前我最需要的是一個可以學(xué)習(xí)環(huán)境而不是一個可以發(fā)揮的舞臺。剛走出校門的我們對社會還知之甚少,需要學(xué)習(xí)的還有好多,所以要在人生剛起步的時候積累更多的能量,這樣人生的道路才會走的更遠、更輝煌。太平人壽雖然在保險行業(yè)與三大巨頭相比還存在一段差距,但是其發(fā)展速度是這三大巨頭的好幾倍。在這樣一個創(chuàng)業(yè)成長型的公司當(dāng)中,你想不成長都困難。

二、態(tài)度比能力重要

在培訓(xùn)的第一天,培訓(xùn)老師就告誡我們要端正態(tài)度、認真工作。保險行業(yè)是一個全新的行業(yè),特別是壽險在中國發(fā)展的歷史其實并不長。保險業(yè)也是一個綜合性的行業(yè),保險公司的各個部門崗位都需要我們自己摸索,從頭開始。所以不管是學(xué)什么專業(yè),到保險公司都是新人,對大多數(shù)崗位都是很陌生的。這就要求我們要以空杯歸零的心態(tài),從頭開始學(xué),從為人處事、工作態(tài)度開始。我們的班主任以及任課老師他們都是我們學(xué)習(xí)的楷模,他們在授課中的工作態(tài)度都是我們以后工作過程中效法的標桿。投入多少,收獲多少,參與多深,領(lǐng)悟多深——我們陽光二期培訓(xùn)班的班訓(xùn)。這個也是我們每一個陽光二期員工以后的工作格言。當(dāng)一份工作加上我們的心,那么這份工作就變成了事業(yè)。

第3篇

一、 選擇比機遇重要

在太平人壽的招聘專場報告會上,楊雪蓮經(jīng)理與我們分享了她人生的三次成功選擇。來太平之前,我在福建天宇職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校做校長助理——一份在很多同學(xué)看來還可以的一份工作。但是經(jīng)過反復(fù)的思索,最后還是選擇來太平人壽。在天宇工作期間,我很受重用,半個月時間之內(nèi)獨立完成了兩個培訓(xùn)項目。校長當(dāng)聽說我要走的時候反復(fù)挽留我,但是我最終還是選擇離開。因為我覺得目前我最需要的是一個可以學(xué)習(xí)環(huán)境而不是一個可以發(fā)揮的舞臺。剛走出校門的我們對社會還知之甚少,需要學(xué)習(xí)的還有好多,所以要在人生剛起步的時候積累更多的能量,這樣人生的道路才會走的更遠、更輝煌。太平人壽雖然在保險行業(yè)與三大巨頭相比還存在一段差距,但是其發(fā)展速度是這三大巨頭的好幾倍。在這樣一個創(chuàng)業(yè)成長型的公司當(dāng)中,你想不成長都困難。

二、 態(tài)度比能力重要

在培訓(xùn)的第一天,培訓(xùn)老師就告誡我們要端正態(tài)度、認真工作。保險行業(yè)是一個全新的行業(yè),特別是壽險在中國發(fā)展的歷史其實并不長。保險業(yè)也是一個綜合性的行業(yè),保險公司的各個部門崗位都需要我們自己摸索,從頭開始。所以不管是學(xué)什么專業(yè),到保險公司都是新人,對大多數(shù)崗位都是很陌生的。這就要求我們要以空杯歸零的心態(tài),從頭開始學(xué),從為人處事、工作態(tài)度開始。我們的班主任以及任課老師他們都是我們學(xué)習(xí)的楷模,他們在授課中的工作態(tài)度都是我們以后工作過程中效法的標桿。投入多少,收獲多少,參與多深,領(lǐng)悟多深——我們陽光二期培訓(xùn)班的班訓(xùn)。這個也是我們每一個陽光二期員工以后的工作格言。當(dāng)一份工作加上我們的心,那么這份工作就變成了事業(yè)。

第4篇

一、 選擇比機遇重要

在太平人壽的招聘專場報告會上,楊雪蓮經(jīng)理與我們分享了她人生的三次成功選擇。來太平之前,我在福建天宇職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校做校長助理——一份在很多同學(xué)看來還可以的一份工作。但是經(jīng)過反復(fù)的思索,最后還是選擇來太平人壽。在天宇工作期間,我很受重用,半個月時間之內(nèi)獨立完成了兩個培訓(xùn)項目。校長當(dāng)聽說我要走的時候反復(fù)挽留我,但是我最終還是選擇離開。因為我覺得目前我最需要的是一個可以學(xué)習(xí)環(huán)境而不是一個可以發(fā)揮的舞臺。剛走出校門的我們對社會還知之甚少,需要學(xué)習(xí)的還有好多,所以要在人生剛起步的時候積累更多的能量,這樣人生的道路才會走的更遠、更輝煌。太平人壽雖然在保險行業(yè)與三大巨頭相比還存在一段差距,但是其發(fā)展速度是這三大巨頭的好幾倍。在這樣一個創(chuàng)業(yè)成長型的公司當(dāng)中,你想不成長都困難。

二、 態(tài)度比能力重要

在培訓(xùn)的第一天,培訓(xùn)老師就告誡我們要端正態(tài)度、認真工作。保險行業(yè)是一個全新的行業(yè),特別是壽險在中國發(fā)展的歷史其實并不長。保險業(yè)也是一個綜合性的行業(yè),保險公司的各個部門崗位都需要我們自己摸索,從頭開始。所以不管是學(xué)什么專業(yè),到保險公司都是新人,對大多數(shù)崗位都是很陌生的。這就要求我們要以空杯歸零的心態(tài),從頭開始學(xué),從為人處事、工作態(tài)度開始。我們的班主任以及任課老師他們都是我們學(xué)習(xí)的楷模,他們在授課中的工作態(tài)度都是我們以后工作過程中效法的標桿。投入多少,收獲多少,參與多深,領(lǐng)悟多深——我們陽光二期培訓(xùn)班的班訓(xùn)。這個也是我們每一個陽光二期員工以后的工作格言。當(dāng)一份工作加上我們的心,那么這份工作就變成了事業(yè)。

第5篇

保險新人培訓(xùn)心得體會范文1很早之前就聽朋友反復(fù)提到中國人壽保險。那時心里隱隱有些擔(dān)憂,不知有沒有這樣的能力作好一名業(yè)務(wù)人。于是找了無數(shù)的理由搪塞。是不是上天注定要我奮勇向前呢?在朋友熱情的不厭其煩的努力下,我懵懵懂懂地來到了中國人壽福建寧德分公司舉辦的20xx年第12期新人培訓(xùn)班。

“優(yōu)秀的新人伙伴們晚上好”,一聲特別的問候把我?guī)нM了迎新會上。多么新奇的企業(yè)文化,連鼓掌都有特別的要求。在眾志成城的吶喊聲中揭開連續(xù)三天的新人培訓(xùn)課。

人在努力得不夠、用心得不夠的時候,總喜歡創(chuàng)造一些不是理由的理由來開脫自身,以便下臺。總認為自己沒有時間,沒有能力。總認為成功依賴于某種天才,某種魔力,但是,我們可以看到成功的因素其實掌握在我們自己手中。一個人能飛多高,并非由人的其他因素決定,而是受他自己的信念所制約。成功與失敗的差別是:成功者總是以最積極的思考、最樂觀的精神支配和控制自己的人生,而失敗者剛好相反。因此只要一句贊美、一個微笑或擁有一顆真摯分享的心,就可以給他人帶去和分享美妙的成功感受。懷著感恩的心回報客戶。也許這只是小小的善,小小的德,但都是成功的顆粒。 內(nèi)容來自

每一個成功的人,都有不平凡的傳奇故事,這些不平凡的傳奇,是靠著不斷的努力奮斗出來的。給自己一個希望和訂立一個目標,因為它們是催促人們向前的最大動力。只要有希望和目標,生命便不會枯竭,生命就有了活力。

在這些天里我學(xué)到了許多,當(dāng)我們初當(dāng)業(yè)務(wù)員的時候,面對的第一個問題就是推銷受阻出現(xiàn)了挫折感怎么辦?要學(xué)會百折不撓的精神,要有良好的心態(tài),要不斷學(xué)習(xí)技巧,發(fā)現(xiàn)并創(chuàng)造機會,與人溝通,建立誠信。退一步說,即便客戶拒絕,我們從交往中不是多了一個朋友嗎。有朋友的路,會越走越通的。在保險上得不到他們的幫助,說不定在別的方面讓你受益匪淺呢。當(dāng)然這要求我們一定要開誠布公,以信取人。因為信任是一種有生命的感覺,是連接人與人之間的紐帶。

生活、事業(yè)都需要激情,它就像一把利劍,穿透寒冰封鎖的靜寂,讓我們能露出生命的光。每個人都會感動于自然的聲音,譬如夏夜蛙蟲鳴唱,春晨鳥雀的啾唧,甚至刮風(fēng)天里滔天駭浪的交響。然而,它之所以成為美樂不都是人們用心去體會才能成就的嗎?讓我們鼓起勇氣,用真誠的承諾,真情的回報,去追求收獲的明天吧。

保險新人培訓(xùn)心得體會范文2在保險公司雙向選擇中進入待崗的行列,在培訓(xùn)部參加了為期兩個月的培訓(xùn),學(xué)習(xí)了很多,收獲了很多,提高了很多。時間雖短但是轉(zhuǎn)變卻大。下面我從但各方面談?wù)勥@段時間的心得體會:

一、選擇比機遇重要

在招聘專場報告會上,經(jīng)理與我們分享了她人生的三次成功選擇。2個月時間之內(nèi)獨立完成了*個培訓(xùn)項目。在人生剛起步的時候積累更多的能量,這樣人生的道路才會走的更遠、更輝煌。太平人壽雖然在保險行業(yè)與三大巨頭相比還存在一段差距,但是其發(fā)展速度是這三大巨頭的好幾倍。在這樣一個創(chuàng)業(yè)成長型的公司當(dāng)中,你想不成長都困難。

二、態(tài)度比能力重要

在培訓(xùn)的第一天,培訓(xùn)老師就告誡我們要端正態(tài)度、認真工作。保險行業(yè)是一個全新的行業(yè),特別是壽險在中國發(fā)展的歷史其實并不長。保險業(yè)也是一個綜合性的行業(yè),保險公司的各個部門崗位都需要我們自己摸索,從頭開始。所以不管是學(xué)什么專業(yè),到保險公司都是新人,對大多數(shù)崗位都是很陌生的。這就要求我們要以空杯歸零的心態(tài),從頭開始學(xué),從為人處事、工作態(tài)度開始。我們的班主任以及任課老師他們都是我們學(xué)習(xí)的楷模,他們在授課中的工作態(tài)度都是我們以后工作過程中效法的標桿。投入多少,收獲。)多少,參與多深,領(lǐng)悟多深——我們陽光二期培訓(xùn)班的班訓(xùn)。這個也是我們每一個陽光二期員工以后的工作格言。當(dāng)一份工作加上我們的心,那么這份工作就變成了事業(yè)。

三、信心比黃金重要

“相信自己,我是最棒的,最最棒的”——這是我們陽光二期員工集體手勢。這個手勢動作雖然簡單,但是寓意深遠。每個人在做這個手勢過程當(dāng)中如果把自己的心融進去,用心去做這個手勢就可以感受到這個手勢的神奇力量。保險業(yè)是一個全新的事業(yè),一個還沒有被中國人完全接受的行業(yè),也是一個容易被拒絕的行業(yè)。在這接下來一個月的市場實踐過程中,我們可能會被人拒絕,我們也可能遭人冷眼。唯一能支撐我們繼續(xù)堅持下去的只能是我們的信心——對行業(yè)的信心、對公司的信心、對自己的信心。通過這幾天的嘗試展業(yè),我也體會到了公司的用心良苦。市場實踐一方面可以讓我們加深對業(yè)務(wù)的了解、對市場的了解、對保險業(yè)務(wù)員的了解;另一方面可以通過實踐,磨練意見,增強抗壓能力,讓我們學(xué)會如何在逆境當(dāng)中保持信心、保持自己高昂的斗志。真誠希望我們的伙伴們都可以正確的對待這個讓人恐懼的市場實踐,端正自己心態(tài),在自己勤奮下實現(xiàn)目標,達到公司要求,最終留在太平人壽鑄就自己的輝煌人生!

保險新人培訓(xùn)心得體會范文3懷著空杯的心態(tài),20xx年4月16日,我有幸參加了****保險股份有限公司為期兩天的新人班崗前培訓(xùn),回首培訓(xùn)過程中經(jīng)歷的點點滴滴,感慨頗多。

下面我從以下四點淺談一下我的個人心得體會。

一、 課程緊張而有序,氛圍嚴肅而活潑

第一天上午的培訓(xùn),是銀保的****總和合規(guī)的****總授課。授課中,****總以他一貫的激情四射的風(fēng)格緊緊吸引了大家。從他的講述中,我對公司歷史有了深入的了解:****目前正處于高速發(fā)展階段,是保險行業(yè)中第三兵團的佼佼者……他還談到了他自己,在短短十余年時間里,怎樣從一名不起眼的保險銷售人員做到今天,成為生命人壽銀保系統(tǒng)的領(lǐng)軍人。他以自己的成長經(jīng)歷,激勵在座的每一位學(xué)員。他的真誠、坦率、智慧、執(zhí)著折服了現(xiàn)場的每一個人。

激情四溢、精彩紛呈的課堂還在腦海里繚繞。轉(zhuǎn)眼下午的培訓(xùn)又到了,****總對目前保險行業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢進行了深入的分析和講解。從他的講解中,我們認識到了現(xiàn)在保險行業(yè)的發(fā)展位置、未來的趨勢以及保險銷售的基本理念。

正所謂:細微之處見風(fēng)范,毫厘之優(yōu)定乾坤。成功就是從點滴到點滴的過程。所以,良好點滴的養(yǎng)成對成功是至關(guān)重要的。這一點也是我在培訓(xùn)的第二天,****總在講述****的企業(yè)文化中讓我體會到的。一個人的輝煌,決不是偶然,決不是一朝一夕的事情,而是經(jīng)過歲月的千錘百煉和人生的坎坎坷坷。總比別人多付出一點,總比別人多努力一些,總比別人多學(xué)習(xí)一分,離成功總會近些再近些。

二、態(tài)度決定一切,理念產(chǎn)生力量。

“做保險就是做事業(yè),我為成功而來,我為理想而來”。從培訓(xùn)班一開始我就把它當(dāng)作我的座右銘,時刻牢記在心,把端正態(tài)度作為成功與收獲的起步。米盧曾說過:“態(tài)度決定一切!”只有從心里認同了學(xué)習(xí)的必要性和重要性,才能使行動變自發(fā)為自覺,才能產(chǎn)生良好和積極的效果。

課程的第一天我認真思考這樣的一個問題:在培訓(xùn)班過程中如何學(xué)習(xí),想學(xué)到什么,學(xué)習(xí)后對自己有哪些期望?現(xiàn)在我找到了想要的答案。我覺得,首先要明確目標,樹立信心,理論聯(lián)系實際,嚴格遵守紀律。從一點一滴的小事情做起,踏踏實實朝大目標走去。一個公司請出多位日理萬機的高管為新人授課,這樣的機會,人生能有幾回?有什么理由不去珍惜和努力呢?積極向上的態(tài)度是進步的根本保障,良好的心態(tài)本身就是一筆寶貴的財富。

三、 對目標執(zhí)著,才能成功在握

人要想實現(xiàn)自我的價值,就要有目標,并且要為之堅持不懈。羅桂友總說,“每個人要在自己的心里灑上健康的種子,不能讓消極的心態(tài)生根發(fā)芽,遇上挫折、阻力也要堅持不懈,讓目標積極、健康的茁壯成長。”老總們用親身經(jīng)歷的事實告訴我們他們是如何自強不息的走在自己的創(chuàng)業(yè)路上,靠得就是這種歷經(jīng)千辛萬苦、走遍千山萬水、想遍千方百計、說盡千言萬語的精神。努力找出什么是自己想要的,才能知道哪里是自己的天堂。時刻把人生的目標謹記于心,每天都要朝著目標前進。確定目標,馬上行動。不要總是把今天的事情推到明天。“明日復(fù)明日,明日何其多。我生待明日,萬事成蹉跎。世人若被明日累,春去秋來老將至。”時間是平等的。沒有等級之分,但它在每個人手里的價值則是有所不同的,確定明確的目標,要有效的管理時間,讓心態(tài)始終處于積極的狀態(tài)。

四、做最好的自己,締造成功的未來

培訓(xùn)也已近尾聲,但****的培訓(xùn)給我?guī)淼捏w會卻是無窮無盡的,以前我一直認為做保險是最讓人看不起的職業(yè),但是培訓(xùn)讓我徹底擯棄了對保險的偏見。只要給予客戶專業(yè)的理財服務(wù),提供他們真正需要的產(chǎn)品,那我們就一定能夠得到人們的尊重。雖然培訓(xùn)僅僅兩天,但卻讓我迸發(fā)出了一種對事業(yè)的激情。我不希望自己只是一個過一天算一天的人,雖然我成不了李嘉誠,但我愿意做一個有個性、有想法、有追求的年輕人!我希望在****這個平臺上實現(xiàn)我的夢想。感謝****給了我機會,我將用行動證明給“****”看,“****”沒有選錯人,同樣我也沒有選錯****。

保險公司新人培訓(xùn)心得總結(jié)感悟范文4老早就聽到保險兩個字,但是就是不知道是什么東西,聽很多人說那是傳銷,但是最后真正自己接觸后才明白原來保險是對人生后期規(guī)劃的一種保障;

隨著時間的推移,變遷,這已經(jīng)是第二次參加培訓(xùn),第一次由于沒有太關(guān)注,結(jié)果考的讓人寒心,59分,本來打算放棄,但是最后還是被我的介紹人寒心如苦的缺說之后,又幫我交了培訓(xùn)及書本費,于是出于禮貌我這次又一次參加了這個培訓(xùn),經(jīng)過五天的人培訓(xùn),以及自己的努力,終于通過了,于是繼續(xù)參加崗前的培訓(xùn),接下來就說說這幾天的崗前培訓(xùn)心得吧。。。

可以說一路的培訓(xùn)時間都很緊張有序,讓人應(yīng)接不暇,保險人的書籍在大學(xué)經(jīng)濟學(xué)一年的課程,在這里我們3天就要吸收,而且掌握基本的初期以及保險本身的意義是什么,弄的我們個個都精疲力盡,而崗前的培訓(xùn)也很是緊張,第一次發(fā)現(xiàn)在這里的每一分,每一秒都是那么重要,這幾天的培訓(xùn)總的來說,讓我學(xué)習(xí)到很多專業(yè)的東西,尤其是專業(yè)老師的出色講解,讓我們受益很深,在這里首先感謝各位老師的心情付出,也希望我們今后的同伴們能夠抱著一個感恩的心來對待這份工作和職業(yè)以及事業(yè)。

可以說從一開始對保險的誤解,到真正接觸后了解之后才感覺悔恨已晚,為什么呢,因為在我的記憶里面,接觸過的保險基本都是屬于傳銷類型的,那時是20xx年,中學(xué)剛畢業(yè)就融入到社會里面,看到各色各樣的人都在做保險,一大堆人組合在一個空檔得房間,沒有產(chǎn)品,直接就讓你跟他們做,而且把你的身份證一系列的東西都拿去,弄的人心惶惶,最后因為事件的嚴重,被法律所制裁和打壓,于是從那個時期保險的含義在我的腦海里面就是一種傳銷的模式,而且周圍的人一聽說你是做保險的立刻會拿異樣的眼光來看待你;而大學(xué)畢業(yè)之后,來到北京,在各式的直銷模式慢慢的成熟起來,又一次接觸到同行的人做保險,于是我拿異樣的眼光來審核他,但是跟沒有想到的是,我又從新走入這個行業(yè),在通過專業(yè)的學(xué)習(xí)和了解之后,我才恍然間開悟,原來保險一直是國家所支持的行業(yè),只是過去由于人為的因素,把這個不錯的直銷業(yè)給做爛了,而且其實很多屬于直銷業(yè)的東西在外國本身就是合法的,可是演變到中國就變成了非法傳銷,最重要一點,東方人的素質(zhì)和道德有著直接的關(guān)系,這讓我很失望,也是這個行業(yè)本身難做的原因,而隨著改革共開放國家政策不斷的開創(chuàng)與提倡,保險隨著國民素質(zhì)的提高才真正被人們?nèi)ソ邮埽私猓悄壳暗闹袊kU業(yè)與之其他國家相比市民的比例少的可憐,所以對于未來直銷人員這個行業(yè)充滿著希望和空缺。

而對于我們這個剛剛培訓(xùn)中的從業(yè)人員完全可以把他當(dāng)做是一種職業(yè)一種掙錢的方向去努力,而我本身也是在職場工作了5年的人員,可惜的是自己的才華在那里得不到認可,而且往往還得受上級的抱怨和怨氣,于是不得已當(dāng)做,離職,加入到這個金融單位,希望在這里找到自己的人生價值與方向,因為這個行業(yè)很自由,給你發(fā)揮的余地,沒有職場的壓力大,還得看老板臉色,所以這是我選擇的目的,其實這個行業(yè)只有你真的付出之后會得到客戶的信任和肯定,而且財富也會隨著你的誠信和專業(yè)得到豐厚的回報,對于未來我充滿著憧憬和希望。

其實是通過這幾天的專業(yè)老師的辛勤講解,讓我對保險業(yè)有了充分的了解,我發(fā)現(xiàn)這是一筆財富,只是我發(fā)現(xiàn)的有點晚了,不過從現(xiàn)在努力未來的希望還是很大的,而作為金融業(yè)世界500強的企業(yè),對與未來的挑戰(zhàn)和機遇很大,我發(fā)現(xiàn)他是一家沒有年齡限制和學(xué)歷限制的機構(gòu),這是跟其他企業(yè)和單位的唯一區(qū)別,還有這個行業(yè)對誰都很公平,只要你付出自己的勞動和真誠就會得到他人的認可和信賴,不過要是想讓大眾都購買到保險還不是那么容易,所以這個很鍛煉人,而且對自己也是一種提高,但是最后的結(jié)局是你真正去努力了嗎,努力了,就會有所回報,這是這個行業(yè)的公平,其次,通過學(xué)習(xí)才知道這個行業(yè)對于人生是多美的美好啊,國家的法律賦予公民每一個人的保障義務(wù),可是很多時候是由于人民的抵制和不接受錯過了,人最怕的就是沒有真正弄明白一件事情是什么,還有就是觀念的問題,多好的機會就這樣失去了;當(dāng)然了真正做好這一行也不是那么容易,話說,好做的行業(yè)還能輪得到你做嗎,其實每個行業(yè)都是精英和人才做的,因為他們在追求成功的路上,忘卻了自己,忘卻了別人的話語,忘記了傷悲痛,而是把目標定力的明確加上自己不斷的學(xué)習(xí),從而獲得了成功的獎勵,人生公共就公平在這里,不要總是聽別人說這個行業(yè)多么的難做,自己活著,自己就是一種希望,為何不跳出來,真實一下自己的價值呢,總是聽別人咋左右自己,那么你一輩子就可能活著別人的左右里面,那樣的話,你是多么的平庸,我是一個從來不相信命運的人,我感覺命運對每個人都很公平,天下沒有免費的午餐,中國的佛道就是這樣說的,世界都是很公平的,只是你眼光局限在黑暗的那一面,你的思想扭曲了,總是抱著走近路的心理,時間一長,你發(fā)現(xiàn)自己走進了,自己的所里面,受到了法律的制裁;而用正義的思想左右正義的心扉,你永遠走的是光明的道路,保險你是在為人服務(wù),為大眾送去安康,送去保障,讓他們的生活品質(zhì)得到提升,所以你的回報一定會成正比的,這是這幾天崗前培訓(xùn)的人生精神上的感悟,我是一個給點陽光就燦爛的人,不喜歡狡詐,欺騙,所以我感覺自己很適合在這個行業(yè);

最后就是通過兩天產(chǎn)品的解說,對未來從業(yè)多多少少還是有著希望的,因為隨著保險法律的完善,公民素質(zhì)的提高,這個新新的行業(yè),在不斷的擴展著,尤其全民對于生活保障的提高,以及渴望,保險在未來的需求是很大的,所以對于我們從業(yè)人員的機遇是很大的,當(dāng)然了,要想做好這一行,前提就是這幾天的用心了,只有認真聽取老師們的豐富經(jīng)驗和專業(yè)的介紹,你打好專業(yè)的基礎(chǔ),將來面對客戶才能有更好的解說能力,讓說服客戶,當(dāng)然了,誠信是第一,做人也是第一,只有做好道德為先,你才能被客戶所接受,被客戶所認可,所以未來的職業(yè)需要的是一批有責(zé)任有素質(zhì)有道德的從業(yè)人員,希望大家這幾天學(xué)習(xí)當(dāng)做通過老師們的豐富解說,在認識專業(yè)的基礎(chǔ)上,更應(yīng)該學(xué)習(xí)他們身上的那種職業(yè)修養(yǎng),以及那種對于人生的堅定信念吧,好的,謝謝大家。

保險公司新人培訓(xùn)心得總結(jié)感悟范文5我非常榮幸參加了公司組織的20XX年后備管理干部培訓(xùn)班,首先要感謝公司給了我這次培訓(xùn)的機會,作為人保公司的一員,我十分珍惜這次培訓(xùn)的機會,因為它不僅是我職業(yè)生涯的加油站,更是人生道路上實現(xiàn)服務(wù)公司、自我價值的重要一課。

公司對這次培訓(xùn)非常重視,體現(xiàn)了“重視人才、培養(yǎng)人才”的戰(zhàn)略方針,我們都很珍惜這次機會,大家都為培訓(xùn)做了充足的準備。每個學(xué)員都積極參與和投入到培訓(xùn)中,時而聚精會神、時而點頭微笑、時而眉頭緊縮、時而振筆疾書、時而陷入沉思……在市公司人事處和綜合部的周到安排下,培訓(xùn)組織工作嚴謹有序,兩天同吃同住的生活給了大伙兒碰撞和討論的氛圍和機會,給了我們每位兄弟姐妹增進情義的空間,真正實現(xiàn)了此次培訓(xùn)“增進團結(jié)、增長才干”的目的。

參加此次培訓(xùn)的同志都是人保xx分公司的精英、人才,都是在各自崗位上的佼佼者,回顧這兩天的課程,培訓(xùn)的目標和思路非常明確:一是如何帶領(lǐng)好一支團隊?二是如何提高自身領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)、才能、管理的方法?三是作為職業(yè)人如何性格修煉、角色轉(zhuǎn)換。這也是我們在日常的管理工作中和未來的崗位上最需要學(xué)習(xí)最需要掌握最需要提高的知識,是我們?nèi)蘸笤诠ぷ鞯缆飞系闹芷鳌l(fā)器或者說是催化劑,而在跑到終點前,更重要的是我們腳下的每一步,更需要的是我們每一天的努力、學(xué)習(xí)和積累。

在過去一年的工作中,金融風(fēng)暴施虐,經(jīng)濟環(huán)境不景氣、保險市場政策管制越來越嚴格、承保條件逐步收緊這都給業(yè)務(wù)發(fā)展帶來了很大的阻力,也給公司員工帶來了很大的壓力,在這樣的環(huán)境和壓力下,我們基層管理者如何帶領(lǐng)班組營造激情而穩(wěn)定團隊,實現(xiàn)利潤指標、降低費用水平,如何為公司保持發(fā)展勢頭而貢獻力量?課程里,老師通過啟發(fā)了我們對幾個問題的深思,從而讓我對上述的現(xiàn)狀有了不同的認識和理解:

第一、在管理崗位上,“責(zé)任”第一位的、其次才是“權(quán)力”,在越高的崗位上,壓力越大,我們應(yīng)該學(xué)會換位思考,就會更好地理解上司和公司的政策;中層干部對公司而言是承上啟下的中流砥柱,我們需要對下級負責(zé)更需要對上級領(lǐng)導(dǎo)負責(zé),這樣才能提高經(jīng)營績效和降低經(jīng)營風(fēng)險。

第二、做正確的事情,然后正確地做事情。工作中我們做我們必須做的,而不是有選擇性地挑喜歡做的,一個成熟心態(tài)職業(yè)經(jīng)理人,必須具有較高的情商,具有較高的處理工作中的矛盾和沖突的能力,這樣班組的管理才不會偏離方向,才能與公司的策略保持一致。

第三、前途是光明的,滿懷信心、堅持不懈就必定會迎來美好的明天。從xx進出口的數(shù)據(jù)顯示,我們的經(jīng)濟正逐步走出低迷走向復(fù)蘇,我相信20XX年將是豐收的一年,也是整個保險行業(yè)競爭激烈的一年,信心、決心將是我們到達成功彼岸的雙槳。

在日常的工作中,我不斷總結(jié)班組經(jīng)驗和教訓(xùn)、不斷自我學(xué)習(xí)和提高,這兩天的培訓(xùn)我一直在思考和領(lǐng)悟一個問題:公司對于中層干部的核心能力的定義是什么?我們又如何才能做一名稱職的職業(yè)經(jīng)理人?我相信兩點是我們作為職業(yè)經(jīng)理人需要不斷提高的必備素質(zhì):

一是學(xué)習(xí)能力。學(xué)習(xí)能力形成了團隊和個人的核心競爭力,在工作和學(xué)習(xí)中我們需要保持空杯心態(tài)、謙虛不自滿,這樣才能容納更多的知識和思想,開闊更高更遠的視野和心胸,我的團隊和班組也將會越來越強大。

二是要有責(zé)任心、服務(wù)心、感恩之心。我們是一家服務(wù)型的企業(yè),對客戶、對員工、對上司,對身邊的人和事都需要責(zé)任心、服務(wù)心、感恩之心,甚至對于我們的競爭對手,我們都需要懷有感恩之心,行業(yè)競爭和競爭對手是企業(yè)動力之一,我可以取精華去糟粕,不斷提升我們的團隊和自我,感恩對手為我們追求卓越提供了壓力也營造了動力。

保險公司新人培訓(xùn)心得總結(jié)感悟范文6很早之前就聽朋友反復(fù)提到中國人壽保險。那時心里隱隱有些擔(dān)憂,不知有沒有這樣的能力作好一名業(yè)務(wù)人。于是找了無數(shù)的理由搪塞。是不是上天注定要我奮勇向前呢?在朋友熱情的不厭其煩的努力下,我懵懵懂懂地來到了中國人壽福建寧德分公司舉辦的20XX年第12期新人培訓(xùn)班。

“優(yōu)秀的新人伙伴們晚上好”,一聲特別的問候把我?guī)нM了迎新會上。多么新奇的企業(yè)文化,連鼓掌都有特別的要求。在眾志成城的吶喊聲中揭開連續(xù)三天的新人培訓(xùn)課。

人在努力得不夠、用心得不夠的時候,總喜歡創(chuàng)造一些不是理由的理由來開脫自身,以便下臺。總認為自己沒有時間,沒有能力。總認為成功依賴于某種天才,某種魔力,但是,我們可以看到成功的因素其實掌握在我們自己手中。一個人能飛多高,并非由人的其他因素決定,而是受他自己的信念所制約。成功與失敗的差別是:成功者總是以最積極的思考、最樂觀的精神支配和控制自己的人生,而失敗者剛好相反。因此只要一句贊美、一個微笑或擁有一顆真摯分享的心,就可以給他人帶去和分享美妙的成功感受。懷著感恩的心回報客戶。也許這只是小小的善,小小的德,但都是成功的顆粒。

每一個成功的人,都有不平凡的傳奇故事,這些不平凡的傳奇,是靠著不斷的努力奮斗出來的。給自己一個希望和訂立一個目標,因為它們是催促人們向前的最大動力。只要有希望和目標,生命便不會枯竭,生命就有了活力。

第6篇

【關(guān)鍵詞】財保營銷 對策分析

雖然保險屬于商品范疇,但是在保險營銷過程中,其產(chǎn)品出售形式與一般商品存在本質(zhì)性差異,營銷保險時,推銷人員必須更加主動,應(yīng)結(jié)合保險商品的營銷特點,以企業(yè)實際情況為營銷準則,結(jié)合市場需求及保險行業(yè)的變化規(guī)律,采用合理的營銷策略營銷保險。近年來,我國財產(chǎn)保險行業(yè)發(fā)展勢頭十分迅猛,保費金額逐年遞增,但是,就我國財保現(xiàn)狀而言,仍有許多營銷問題制約著財保行業(yè)的快速發(fā)展,接下來,筆者結(jié)合自身工作經(jīng)驗,總結(jié)我國財保營銷工作的問題。

一、我國財保營銷問題研究

(一)我國財保營銷體系尚不完善

我國財保營銷體系與壽險營銷體系相比,仍有較大差距。回顧我國財保營銷模式,20世紀末期,我國財保企業(yè)大多采用非多元化營銷體系,財保企業(yè)通過培養(yǎng)營銷團隊銷售保險,企業(yè)業(yè)務(wù)員可以選擇自行發(fā)展業(yè)務(wù)鏈,也可以選擇中介模式發(fā)展業(yè)務(wù)鏈。直到21世紀,我國財保企業(yè)才初步向多元化營銷體系轉(zhuǎn)變,并在漫長的整合過程中形成了個人直銷、營銷與中介營銷相結(jié)合的營銷模式,由于我國財保企業(yè)的多元化營銷模式起步較晚,導(dǎo)致我國財保營銷體系較為落后。

(二)我國財保營銷團隊的整體素質(zhì)過低

我國財保企業(yè)將業(yè)務(wù)員等同于業(yè)務(wù),因這種管理模式的影響,使得財保企業(yè)總是大量招聘非相關(guān)行業(yè)的業(yè)務(wù)員,業(yè)務(wù)員在面試成功后并不能得到企業(yè)給予的經(jīng)濟補償,這種招聘模式雖然降低了企業(yè)運營成本,但是卻很難保證企業(yè)營銷專員的個人素質(zhì),從而也就無法保障財保營銷團隊的整體素質(zhì)。許多財保企業(yè)連最基本的營銷主管崗位和營銷專員培訓(xùn)崗都沒有設(shè)立,致使新入職員工得不到系統(tǒng)培訓(xùn)與有效管控,使得業(yè)務(wù)員在開展具體工作時捉襟見肘,因業(yè)務(wù)員不能熟練掌握營銷技巧,從而很難將商品銷售出去,久而久之,業(yè)務(wù)員就會喪失繼續(xù)工作的信心,最終離職。還有的業(yè)務(wù)員個人素養(yǎng)不高,在營銷過程中一味詆毀競爭對手,致使行業(yè)規(guī)制全無,嚴重影響了我國財保營銷市場的秩序。

(三)財保企業(yè)沒有制定整合式營銷策略

在我國,財報營銷屬于新興行業(yè),其在我國發(fā)展的時間較短,因此,在具體操作時企業(yè)營銷觀念與營銷理論很難與國際市場相結(jié)合。雖然近年來我國財報營銷工作取得了飛速發(fā)展,一部分大型財報企業(yè)均已開展培訓(xùn)活動,并結(jié)合本企業(yè)的實際情況與市場發(fā)展規(guī)律總結(jié)出一些創(chuàng)新性的營銷策略,但是對整合機制下的市場營銷模式卻仍沒有深入研究,企業(yè)經(jīng)營方式仍停留在傳統(tǒng)做法上,沒有將保險產(chǎn)品的營銷與服務(wù)作為一個有機整體進行分析和研究。

二、改善我國財報營銷現(xiàn)狀的具體對策

(一)改革我國財保企業(yè)的營銷體制

人是社會競爭關(guān)系中的主體,不論是哪種行業(yè)的競爭都離不開人,因此,財保營銷要想真正與市場需求相接軌,就必須將營銷員的素質(zhì)提高上來。而從我國財保營銷現(xiàn)狀分析,法律框架將財保營銷員劃分為兩類群體,一類是成為企業(yè)的正式員工,一類是成為個體工商戶,這種體制雖然在20世紀體現(xiàn)出較高的可行性,但是由于財保市場的不斷發(fā)展,這種財保營銷模式已經(jīng)遠遠無法匹配營銷市場需求。所以,財保企業(yè)必須站在員工發(fā)展乃至生存的角度考慮營銷模式的轉(zhuǎn)化問題,應(yīng)清晰地劃分營銷員的法律地位,確保其權(quán)益不被侵害,這對維護財保市場秩序,健全財保營銷制度有著積極作用。

具體來說,就是應(yīng)先解決營銷員的工資待遇問題,提高其社會地位,我們都知道減輕稅負可以給我國國民帶來經(jīng)濟效益,因此,在具體操作時,應(yīng)使營銷員享受正常的國民待遇,讓營銷員的工作于其他行業(yè)保持同等賦稅。而且在具體執(zhí)行時財保企業(yè)應(yīng)先提高營銷員的薪酬,這是體現(xiàn)公平原則的基本與前提。

(二)制定行之有效的激勵措施與考核體系,提高營銷員的綜合素質(zhì)

激勵與考核體系不健全使得財保營銷員的綜合素質(zhì)很難提升。因此,我國財保企業(yè)必須建立健全激勵與考核體系,首先,企業(yè)應(yīng)建立健全考核部門,根據(jù)員工績效制定獎金發(fā)放標準,增強員工工作的積極性與主動性;其次,建立培訓(xùn)部門,定期組織企業(yè)營銷員開展學(xué)習(xí)活動,使營銷員相互交流營銷經(jīng)驗與心得,提高營銷員的業(yè)務(wù)水平;最后,考核部門應(yīng)評定營銷員學(xué)習(xí)情況,并應(yīng)將營銷員的學(xué)習(xí)態(tài)度和知識掌握情況納入到員工加薪晉升評定標準中。如此三位一體的操作模式可以有效提高營銷員的個人素質(zhì),從而提升營銷團隊的綜合素質(zhì)。

(三)整合營銷與服務(wù)工作

現(xiàn)階段我國大型保險公司都已初步完成了營銷與服務(wù)整合工作,但是我國很多小的保險公司卻沒有認清營銷與服務(wù)的本質(zhì)聯(lián)系,由于公司規(guī)模限制,使得企業(yè)在人員配置方面存在缺失,從而難以將營銷工作與服務(wù)工作有機串聯(lián)起來。因此,筆者認為,這類小型財保企業(yè)應(yīng)建立服務(wù)中轉(zhuǎn)站,以中轉(zhuǎn)站協(xié)調(diào)營銷工作與服務(wù)工作間的差異,這種做法精細了企業(yè)分工,可以有效提高企業(yè)運營效率。

三、總結(jié)

第7篇

在不知不覺中,我在生命人壽保險公司參加培訓(xùn)已經(jīng)有一個星期了。培訓(xùn)班的課程緊張而有序,培訓(xùn)班的氛圍嚴肅而又活潑。回首難忘的日日夜夜,收獲良多。

在職前班里,講師們講述了許多精彩的內(nèi)容。讓我們了解了保險行業(yè)和保險的相關(guān)知識,同時也知道了生命人壽保險股份有限公司是一家資力雄厚發(fā)展突飛猛進的優(yōu)秀的人壽保險公司。對此,我能夠參加生命人壽保險公司的培訓(xùn),我感到的非常的榮幸。同時也明白了此次培訓(xùn)的機會是多么的珍貴。而我會珍惜這次難得的機會,做出我最好的努力。

在保代考試的學(xué)習(xí)中,學(xué)習(xí)的內(nèi)容非常的枯燥,沒有之前職前班里講的那么活躍有趣,而且這2天的學(xué)習(xí)連桌子都沒有,我覺得很累,很辛苦。晚上回家,腰酸背痛啊等等,也會和爸爸媽媽打打電話訴訴苦。但是,看到班上60多個人也跟我一樣的辛苦,他們都沒有喊累,沒有喊苦,覺得作為一個年輕人且剛剛踏入社會的我來說更沒有理由叫苦了。就像媽媽常常教育我的"吃苦是福",媽媽給我取的名字劉蕭竹,取自鄭板橋的詩"衙齋臥聽蕭蕭竹,疑是民間疾苦聲",也是希望我長大能多吃點苦,吃得苦中苦,方為人上人。所以,我堅持著。而且,想著這才是我職業(yè)生涯的剛剛開始,以后的路還長著呢,我也做好了吃更多苦、經(jīng)歷更多事情、做更多努力、克服更多困難的準備。可怕的不是有比你牛的人,也不是有比你更努力的人,最最可怕的是比你牛的人還比你更加的努力!

通過這一周的積極參與和全心投入的學(xué)習(xí),我在對壽險的知識、態(tài)度、技巧和學(xué)習(xí)習(xí)慣,做人方法等各個方面都取得了長足的進步,這一切的取得,與導(dǎo)師們的幫助和指導(dǎo)是分不開的。在此我向講師們的關(guān)懷與教導(dǎo)表示衷心的感謝,同時也感謝生命人壽給了我這樣一個學(xué)習(xí)與鍛煉的平臺。

關(guān)于今天在班上發(fā)生的意外事件,陳斌經(jīng)理、陳皓總還有周靜老師都跟我們說了很多,我感想頗多。

都說槍打出頭鳥,我覺得今天參加"造反"的人很傻,至少我知道領(lǐng)導(dǎo)們是不會喜歡這些人的,所以我當(dāng)時非常老實的在做題目,有時也抬頭看看這出鬧劇。我還跟同桌說,公司教我們知識,沒有收我們的錢都是好的。我同桌說我的想法很天真很單純。"吃苦是福,吃虧也是福,你吃的虧總有人會看在眼里的。"這是父母總在我耳邊叨念的話。今天覺得這句話真的很有的道理。

第8篇

中支業(yè)管客服部為鞏固今年4月份開展臨柜人員服務(wù)禮儀培訓(xùn)所取得的成果,于5月X日晚上召開一次“服務(wù)禮儀”座談會,客服部領(lǐng)導(dǎo)和部分臨柜人員在會上暢談服務(wù)禮儀心得。大家一致認為要促進業(yè)務(wù)發(fā)展,離不開服務(wù)禮儀。因為服務(wù)禮儀是文明禮儀的重要組成部分,人無禮而不生,事無禮則不成。服務(wù)禮儀,對我們保險行業(yè)來說,是一種文化,代表了企業(yè)的形象,是獲得客戶滿意的必要方式。我們大家要進一步提高對服務(wù)禮儀重要性的認識,要自覺學(xué)服務(wù)禮儀、懂服務(wù)禮儀、用服務(wù)禮儀,促進保險業(yè)務(wù)發(fā)展。座談會上,臨柜人員就電話禮儀、接待禮儀方面談了自己的心得體會,電話禮儀要特別強調(diào)語言美,讓客戶感到與我們談話,是一種享受,對我們產(chǎn)生信任感,愿意與我們開展業(yè)務(wù),從而促進業(yè)務(wù)發(fā)展;接待禮儀要特別強調(diào)儀表美,給客戶一個整潔、優(yōu)雅的感覺,增大業(yè)務(wù)來往的機會。

二、開展“人人講,人人做老師”活動

公司業(yè)管客服部啟動學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)活動中,要求各級服務(wù)網(wǎng)點在每周晨會、例會中,每月開展一次“人人講,人人做老師”活動。活動內(nèi)容覆蓋服務(wù)規(guī)范、管理技能、查勘定損專業(yè)技能等各個方面,每人根據(jù)一個月來的實際工作情況,談自己的工作心得,談自己的工作收獲。既可談工作中取得的成績和經(jīng)驗,供大家分享,提高大家的服務(wù)水平與工作技能;也可談工作經(jīng)驗教訓(xùn),給大家提供前車之鑒,提高大家的工作警覺性,改進和提高今后的工作。許多員工參加了這活動后,深有感觸地說,不參加這各活動,真還不知道我們?nèi)粘9ぷ髦杏羞@么多的新鮮事兒,特別是工作經(jīng)驗教訓(xùn),對我們幫助更大,是打了一針預(yù)防針,使我們牢記心上,不犯重復(fù)錯誤。

三、開展溝通培訓(xùn),提高服務(wù)水平

為做到服務(wù)規(guī)范,提高服務(wù)水平,促進業(yè)務(wù)發(fā)展,公司業(yè)管客服部在各級服務(wù)網(wǎng)點開展溝通培訓(xùn),由客服部領(lǐng)導(dǎo)利用晨會、例會時間,對服務(wù)網(wǎng)點人員進行溝通培訓(xùn)。使每個員工懂得溝通的重要,努力做好服務(wù)網(wǎng)點同事間的溝通,努力做好與客戶的溝通。特別在與客戶溝通中,要做到嚴以律己,寬以待人,熱情謙虛地與客戶溝通,虛心聽取客戶的意見,誠懇征求客戶的建議。凡是客戶正確的意見和建議,要及時采納,落實到實際工作中,使客戶感到滿意。客戶不正確的意見和不宜采用的建議,也要向客戶表示感謝,并做好解釋說明工作,取得客戶的理解與諒解,營造團結(jié)和諧的氣氛,促進業(yè)務(wù)工作發(fā)展。同時,還培訓(xùn)了溝通的技巧,如何取得客戶的好感與信任,使客戶不僅成為我們的業(yè)務(wù)伙伴,更成為我們的朋友。

四、提高忠誠度,增加凝聚力

在加強員工隊伍建設(shè)中,為提高員工忠誠度,增加公司凝聚力,公司業(yè)管客服部對員工進行忠誠教育,就如何做到忠誠提出了六項要求:一要熱愛公司,心系公司,象熱愛自己母親那樣熱愛自己的公司。二要始終把公司放在心里,與公司共生存,同發(fā)展,把個人利益與公司利益、個人前途與公司前途緊緊捆在一起,樹立“公司興我榮,公司衰我恥”的理念。三要與公司領(lǐng)導(dǎo)共進退,甘愿吃苦耐勞、拼命奮斗。四要為公司創(chuàng)造業(yè)績,充分利用一切資源,尋找業(yè)務(wù),創(chuàng)新業(yè)務(wù),為公司獲取更大的利潤。五要堅持原則,樹立正氣,不出賣公司利益,不敗壞公司形象,不損公肥私,不貪贓枉法,時時處處為公司利益著想。六要全心全意為公司服務(wù),不從事第三職業(yè),不利用上班時間干私事。通過忠誠教育,提高了員工的政治思想覺悟,對推進業(yè)務(wù)工作發(fā)展,起到積極作用。

第9篇

保險行業(yè)一直也在倡導(dǎo)產(chǎn)銷分離,推動保險公司不斷創(chuàng)新產(chǎn)品開發(fā),這樣就催生了保險中介業(yè)務(wù)。而何為經(jīng)代渠道呢?經(jīng)代渠道指保險公司將開發(fā)的產(chǎn)品委托專業(yè)保險公司和保險經(jīng)紀公司(合稱“經(jīng)代公司”)進行銷售的渠道。該渠道是銷售保險產(chǎn)品的第三方平臺,給眾多保險公司展現(xiàn)產(chǎn)品和形象提供了更好的機會,同時保險公司依據(jù)合約支付手續(xù)費。對客戶而言,經(jīng)代機構(gòu)比單打獨斗且只能銷售一家公司產(chǎn)品的營銷員更具吸引力。目前,經(jīng)代渠道已在國內(nèi)走過10年的發(fā)展歷程。經(jīng)代渠道能通過產(chǎn)銷分離模式,為客戶提升產(chǎn)品選擇和選購服務(wù)的價值,正愈加受到險企的重視。發(fā)達市場的歷史經(jīng)驗也表明,專業(yè)化的保險銷售有利于降低保險公司的成本,提高保險公司的服務(wù)水平,目前有待開發(fā)的經(jīng)代渠道正顯示出其未來巨大的發(fā)展空間。目前經(jīng)代渠道所占的市場份額僅為5%,正因為市場占有率極低,經(jīng)代渠道并不為很多人所熟知,但面對巨大的發(fā)展機會及趨勢,眾多險企已愈加重視,因國內(nèi)幾大老牌專業(yè)保險公司尚未自動自發(fā)大力介入經(jīng)代渠道,而專業(yè)的經(jīng)代人才也多系半路出家,摸著石頭過河,不斷探索成長中,故保險公司經(jīng)代渠道專業(yè)化管理這一課題的重要性及緊迫性正日益凸顯。

筆者自進入保險行業(yè)以來一直從事經(jīng)代渠道管理工作,在幾年業(yè)務(wù)一線的實踐與碰撞中,略有心得,也希望借此拋磚引玉,提出一些經(jīng)代渠道管理工作可行的方法和思路,希望得到更多有價值的思考與總結(jié);也希冀此文能成為日益蓬勃發(fā)展的保險經(jīng)代渠道經(jīng)營管理模式的一葉,引發(fā)大家共同的探討。

經(jīng)代渠道管理需要專業(yè)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化之精益管理這一點已是毋庸質(zhì)疑的。與現(xiàn)時傳統(tǒng)的營銷方式相比,經(jīng)代模式如同保險產(chǎn)品的"超市",是指客戶在此處可選擇各家保險產(chǎn)品,并根據(jù)客戶的各種需求,為其度身定做一個可能由不同公司產(chǎn)品組合的最佳方案,達成購買和使用保險產(chǎn)品的服務(wù)。也是使客戶和保險公司建立聯(lián)系的橋梁。而保險公司對經(jīng)代公司的管理則是通過提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)在渠道規(guī)劃、建設(shè)、維護和調(diào)整等方面強調(diào)有效性原則、整體效率最大化原則、增值性原則、分工協(xié)同原則、針對性競爭原則和動態(tài)平衡原則以及可持續(xù)發(fā)展原則等一整套系統(tǒng)的接觸經(jīng)代公司和維護之的方法,以其達到銷售保險公司企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)并提升美譽度的目的。經(jīng)代渠道管理的核心內(nèi)容包括確認經(jīng)代公司為我們最為重要的客戶,不斷完善同經(jīng)代公司的關(guān)系,與經(jīng)代公司進行充分的溝通和在銷售發(fā)生后持續(xù)為經(jīng)代公司創(chuàng)造附加價值,實現(xiàn)價值成長。

同時,隨著經(jīng)代市場主體日益增多,產(chǎn)品同質(zhì)化、費用趨同化競爭的日趨激烈,經(jīng)代渠道管理也越來越意識到對經(jīng)代公司的服務(wù)質(zhì)量才是保險公司經(jīng)代渠道最重要的核心競爭力,必須堅持以客戶為中心,爭取獲取較高的客戶滿意度和忠誠度,方能在競爭中立于不敗之地。為增強我們的核心競爭力,提高對經(jīng)代公司的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,提供優(yōu)質(zhì)的、差異化的、個性化的服務(wù),同時關(guān)注并加強對經(jīng)代公司的合規(guī)管理,提高對經(jīng)代公司服務(wù)方面的業(yè)務(wù)支撐能力,亟需建設(shè)經(jīng)代渠道專業(yè)化精益管理系統(tǒng)。該管理系統(tǒng)由緊密關(guān)聯(lián)的服務(wù)、分析、管理三類功能組成,其中服務(wù)-分析-服務(wù)形成一個閉環(huán)的專業(yè)流程,實現(xiàn)保險公司與經(jīng)代公司的互動和回饋,管理功能則確保了流程中各環(huán)節(jié)準確、高效工作和流程的閉環(huán)運作。而什么是精益管理呢?我覺得對于經(jīng)代渠道管理者來說,就是“放大獲取經(jīng)代公司信賴的能力”,“精益求精的風(fēng)險管控”和“夯實市場化的銷售基礎(chǔ)”。 從保險公司內(nèi)在的運作來看,要成就經(jīng)代管理系統(tǒng),其背后一定是保險公司運作體系的匹配與緊密協(xié)同,方能謂之“體系”。可以說從產(chǎn)品定義、產(chǎn)品推廣、經(jīng)代銷售支持、經(jīng)代公司管理、組織架構(gòu)、費用模式等都必須以渠道模式為重心進行適配,而且需要運轉(zhuǎn)一段時間才有可能跑順流程、運轉(zhuǎn)出高效率。?另一方面,經(jīng)代公司是介于保險公司和消費者之間的橋梁,它的起點是保險公司,終點是消費者。那究竟我們?nèi)绾尾拍軐崿F(xiàn)保險公司經(jīng)代渠道專業(yè)化精益管理呢?

一、幫助經(jīng)代公司成長

第一位的應(yīng)該是幫助經(jīng)代公司成長,幫助成長給保險公司除了帶來忠誠度外,絕對能融洽客情關(guān)系,提高銷售份額。幫助經(jīng)代公司成長,內(nèi)容包括很多方面:有管理方面的,比如就提高隊伍增員水平,幫助公司培訓(xùn)新人班,以提高拜訪效率并提升銷量,讓優(yōu)秀的經(jīng)代公司管理人員去國外考察學(xué)習(xí)培訓(xùn)等等;有技術(shù)方面的,比如如何開好產(chǎn)說會,以提高產(chǎn)能;有硬件建設(shè)方面的,如贈送或者借給經(jīng)代公司電腦、投影儀等辦公設(shè)備等。

總之,幫助經(jīng)代成長的結(jié)果是雙贏的,經(jīng)代公司成長越快,對公司的促進就越大,忠誠度就會越高。越來越多有遠見的公司正在重視在這方面的投資。典型的就是中英人壽的“經(jīng)代培育中心”計劃(Broker Breeding Center簡稱BBC),中英人壽將為加入BBC計劃的經(jīng)代公司,提品發(fā)展、業(yè)務(wù)管理、行政作業(yè)、行銷輔助及培訓(xùn)系統(tǒng)的五大業(yè)務(wù)發(fā)展支持,通過該計劃的幫助及輔導(dǎo),向他們傳授法人公司經(jīng)營、管理和財務(wù)規(guī)劃等經(jīng)驗,最終使他們能夠脫穎而出。

二、建立一體化的渠道關(guān)系

一體化垂直營銷渠道是由保險公司和經(jīng)代公司組成一個統(tǒng)一的戰(zhàn)略合作伙伴,統(tǒng)一行動,通過規(guī)模優(yōu)勢增強談判實力,減少某些環(huán)節(jié)的重復(fù)浪費,消除為追求各自利益而造成的損失。鑒于相當(dāng)多的沖突來自于保險公司與經(jīng)代公司之間較為松散的合作關(guān)系,每個渠道成員又都是作為一個獨立的經(jīng)濟實體來追求自己利潤的最大化而導(dǎo)致的內(nèi)耗。因此,加強兩者之間的合作,如開發(fā)專屬產(chǎn)品來互相綁定等,形成利益與共的緊密聯(lián)系,有助于消除渠道的內(nèi)耗。在發(fā)達國家的保險消費銷售中,這種營銷系統(tǒng)已經(jīng)成為主流的分銷形式。

三、加強對經(jīng)代公司的有效控制

(1)慎選合作方

選擇經(jīng)代公司合作要廣泛收集有關(guān)該經(jīng)代公司的聲譽、市場經(jīng)驗、產(chǎn)品知識、合作意愿、市場廣度和繼續(xù)率水平方面等信息,確定審核和比較的標準。比較的標準是:該經(jīng)代公司的營銷理念和合作意愿,市場覆蓋范圍,聲譽;繼續(xù)率水平;產(chǎn)品組合情況,財務(wù)狀況,促銷能力和對其業(yè)務(wù)員的管理能力。

(2)達成共識

共識是保證渠道高效的一個很重要的條件。因此,如何促成相互理解、相互信賴乃至緊密合作,是經(jīng)代渠道管理中一個重要的方面。而達成共識可以通過信息溝通和人際溝通兩種形式:

1.信息溝通。及時有用的信息是經(jīng)代渠道經(jīng)營成功的基礎(chǔ),必須建立一個有效的經(jīng)代渠道信息系統(tǒng),以實現(xiàn)渠道中信息的共享。

2.人際溝通。主要是個換位思考的問題,如果我們能站在經(jīng)代公司的角度看,很多問題有可能不會發(fā)生,經(jīng)代公司關(guān)心所有產(chǎn)品的銷售,而不會把注意力只放在一家保險公司的產(chǎn)品上,除非有很大的物質(zhì)獎勵,經(jīng)代公司一般不會為一個產(chǎn)品做銷售記錄,溝通的目的是相互理解,相互合作,保持渠道的暢通。

(3)推動手段

經(jīng)常激勵經(jīng)代公司可以提高他們的積極性,提升業(yè)績。激勵可以分為直接激勵和間接推動。

直接激勵包括制定嚴格的手續(xù)費政策,年獎和繼續(xù)率獎金;間接推動包括培訓(xùn)經(jīng)代公司人員和行銷輔助等等。

(4)有效約束

主要是合法合規(guī)管理。通過整合經(jīng)代公司業(yè)務(wù)流程、經(jīng)營風(fēng)險管理流程和報告流程,幫助經(jīng)代公司獲取更多的業(yè)務(wù)經(jīng)營監(jiān)管信息,使得經(jīng)代公司更加了解真實的信息,增加信息的對稱性,可以幫助經(jīng)代公司不斷優(yōu)化其內(nèi)涵價值。

四、保護渠道

(1)是讓渠道有利可圖。經(jīng)代公司之所以愿意跟保險公司合作,主要還是覺得銷售的產(chǎn)品有錢賺。如果有一天發(fā)現(xiàn)銷售的產(chǎn)品沒錢賺了,肯定遲早會離去。因此,保證渠道有利益可賺,這是前提。

(2)是盡可能使我們的產(chǎn)品給經(jīng)代公司帶來的收益高過競爭對手。因為現(xiàn)在市場競爭激烈,同類產(chǎn)品往往有很多競爭對手,而惟利是圖又是渠道的天性,哪個產(chǎn)品的收益高,渠道肯定會投入更多精力去銷售這個產(chǎn)品。

五、動態(tài)經(jīng)營

市場是瞬息萬變的,隨時隨地都有很多新的情況出現(xiàn),經(jīng)代渠道只有根據(jù)市場的變化,適時地調(diào)整自己的模式,進行渠道創(chuàng)新,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。所謂動態(tài)經(jīng)營就是經(jīng)代渠道管理者在管理過程中,要通過對外部環(huán)境的預(yù)估、內(nèi)部數(shù)據(jù)的分析,對我們現(xiàn)階段的經(jīng)營策略、管理手段進行適時調(diào)整和對計劃進行修改和補充的一種管理模式。也就是說,要根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的變化及時調(diào)整經(jīng)營思路,在管理上要快速適應(yīng)環(huán)境的不斷變化。

六、強化品牌能力建設(shè)

對保險公司來說要想獲得對經(jīng)代公司的控制能力必須加強品牌建設(shè),提升產(chǎn)品能提供給消費者的實惠,毫無疑問,現(xiàn)在的市場競爭已經(jīng)超越了同質(zhì)低價的低層次競爭,而是集中于品牌競爭。在保險經(jīng)代市場上,能在與經(jīng)代公司的關(guān)系中占據(jù)主導(dǎo)地位的專業(yè)保險公司都是擁有強勢品牌的公司,他們手中的品牌力量為他們贏得更多的話語權(quán)。

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