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日本經(jīng)濟(jì)論文優(yōu)選九篇

時(shí)間:2023-03-10 15:01:59

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第1篇

內(nèi)容提要:本文在中日經(jīng)濟(jì)對(duì)比研究的基礎(chǔ)上,提出一個(gè)分析中國(guó)現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈發(fā)展的一個(gè)初步進(jìn)化框架,即以中國(guó)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)在所面臨的新特點(diǎn)所產(chǎn)生的三個(gè)矛盾為主線,與日本同水平時(shí)期的物流發(fā)展演進(jìn)的趨勢(shì)做一個(gè)對(duì)比參考,并就我國(guó)當(dāng)前物流發(fā)展的趨勢(shì)提出新的見解。

關(guān)鍵詞:供應(yīng)鏈管理單品管理效益悖反

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,商品經(jīng)濟(jì)已經(jīng)由賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)化為買方市場(chǎng),消費(fèi)者選擇性的不斷增強(qiáng),使以前那種數(shù)量多、產(chǎn)品單一的市場(chǎng)供給狀況已不再適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。而要求產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí),以使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)適應(yīng)需求結(jié)構(gòu),其中產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)就涉及生產(chǎn)與流通兩大模塊的升級(jí),尤其是流通業(yè)的升級(jí)是適應(yīng)當(dāng)前消費(fèi)者需求多元化,滿足市場(chǎng)多品種、少批量需求格局的首要解決的問題。

這個(gè)問題可以分為以下三個(gè)具體矛盾來加以分析:一是生產(chǎn)的擴(kuò)張、多品種的生產(chǎn)如何與市場(chǎng)需求的多元化相匹配。這個(gè)矛盾主要反映在市場(chǎng)的供給方往往因?yàn)閷?duì)市場(chǎng)需求了解不夠而導(dǎo)致生產(chǎn)缺乏針對(duì)性,要么就是庫存積壓過高,要么就是斷貨。二是流通如何在成本的節(jié)約與多品種、少批量帶來的物流效率下降中找到一個(gè)平衡點(diǎn)。成本節(jié)約不僅僅是物流活動(dòng)所要求的目標(biāo),也是整個(gè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提高的必然選擇。而當(dāng)前這種多品種、少批量的市場(chǎng)狀況又使物流效率在整個(gè)運(yùn)行的過程中大大降低。三是流通如何在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的買方與賣方中不僅發(fā)揮由賣方向買方的物理流動(dòng)的載體作用,而且發(fā)揮著由買方向賣方的信息反饋和需求拉動(dòng)作用呢。如果說現(xiàn)在的物流還是一個(gè)簡(jiǎn)單的單向道,那么我們的任務(wù)就是如何更好的將其改造為一個(gè)完整的雙向道,建立完善的物流體系來支撐生產(chǎn)與銷售體系,使產(chǎn)銷協(xié)調(diào)的更加完善。

本文就這幾個(gè)問題展開深入分析,并將我國(guó)目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀況下的物流發(fā)展過程與走在我們國(guó)家經(jīng)濟(jì)前面的日本的物流發(fā)展?fàn)顩r做一個(gè)比較,探討在物流發(fā)展的過程中,我們應(yīng)該朝著一個(gè)怎樣的方向發(fā)展。

一、生產(chǎn)的擴(kuò)張、品種的多樣化如何與市場(chǎng)多元化需求相適應(yīng)。

縱觀經(jīng)濟(jì)走在我國(guó)前面的西方發(fā)達(dá)國(guó)家,尤其是日本,在70年代開始,當(dāng)時(shí)的日本經(jīng)濟(jì)正處在類似于我國(guó)目前這樣的一個(gè)發(fā)展階段,經(jīng)濟(jì)已經(jīng)由賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)化為買方市場(chǎng),一方面是需求的多樣化導(dǎo)致產(chǎn)品滯銷嚴(yán)重卻不能滿足市場(chǎng)需求,另一方面則是工廠的盲目生產(chǎn)導(dǎo)致庫存劇增,成本提高。生產(chǎn)與需求面臨著嚴(yán)重的不協(xié)調(diào)。分析這一問題產(chǎn)生的原因不難看出,主要是由于當(dāng)時(shí)缺乏一個(gè)有效的市場(chǎng)預(yù)測(cè),而建立這個(gè)有效市場(chǎng)預(yù)測(cè),就必須精確了解當(dāng)時(shí)的實(shí)際銷售狀況,而做到這一點(diǎn)的兩個(gè)部門:銷售部門只能對(duì)其中的部分產(chǎn)品(非常暢銷的產(chǎn)品和滯銷嚴(yán)重的產(chǎn)品)了解較多,對(duì)其他更大范圍的產(chǎn)品不甚了解;生產(chǎn)部門對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)也僅僅是本部門基于其產(chǎn)品出貨的預(yù)測(cè),對(duì)由批發(fā)商訂貨后,批發(fā)商所保管的庫存量不甚了解,因而導(dǎo)致市場(chǎng)預(yù)測(cè)的二重性,必然大大降低了生產(chǎn)與需求的協(xié)調(diào)性。

當(dāng)時(shí)日本幾乎所有企業(yè)都受到這一問題的困擾,嚴(yán)峻的形勢(shì)逼迫生產(chǎn)商做出一個(gè)調(diào)整,當(dāng)時(shí)的日本生產(chǎn)商以著名的化妝品生產(chǎn)企業(yè)資生堂為代表,紛紛成立了專門的物流部。這個(gè)物流部的一個(gè)獨(dú)特機(jī)能是進(jìn)行產(chǎn)銷協(xié)調(diào)。所謂產(chǎn)銷協(xié)調(diào)就是協(xié)調(diào)銷售與生產(chǎn)計(jì)劃。同時(shí)配套建立商品物流中心,其商品物流中心的功能是統(tǒng)管東京區(qū)域內(nèi)的各個(gè)分散的銷售公司的物流業(yè)務(wù),物流中心運(yùn)營(yíng)的主要特征:①實(shí)現(xiàn)了銷售公司倉庫的集約化,并實(shí)行廣域配送;②通過集中大量的商品處理,實(shí)現(xiàn)出庫、分揀等物流總業(yè)的機(jī)械化和自動(dòng)化,并達(dá)到人力資源削減的目標(biāo);③確立效率化的庫存管理和物流信息系統(tǒng)。

我國(guó)物流體系的建立正在不斷的發(fā)展中,與處于經(jīng)濟(jì)水平類似的70年代的日本相比,有許多類似之處。這不僅表現(xiàn)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)由賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)為買方市場(chǎng),多品種、小批量經(jīng)濟(jì)的到來,而且在流通渠道的建設(shè)上也遭遇到許多相同的問題,如何消除滯銷產(chǎn)品、擴(kuò)大適銷產(chǎn)品品種等,這些都是企業(yè)所必須解決的問題。對(duì)比我國(guó)目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,盡管總體上經(jīng)濟(jì)水平與70年代的日本相似,但區(qū)別同樣存在,在許多大的企業(yè)背后,是廣大的中小型企業(yè)。相對(duì)于大型企業(yè)而言,毋庸質(zhì)疑可以學(xué)習(xí)日本資生堂的經(jīng)驗(yàn),建立物流部和商品物流中心,實(shí)行資源的集約化管理。對(duì)于更大范圍內(nèi)的中小型企業(yè),由于自身實(shí)力和規(guī)模的約束,不能單獨(dú)進(jìn)行自營(yíng)物流,但可以通過一定區(qū)域內(nèi)各個(gè)企業(yè)共同協(xié)商成立一個(gè)聯(lián)合物流股份有限公司,效仿日本所建立的物流部。同時(shí)成立區(qū)域商品物流中心,對(duì)各個(gè)產(chǎn)品進(jìn)行單品管理的同時(shí),對(duì)各種物流業(yè)務(wù)進(jìn)行集約化管理。

二、流通在保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的前提下的成本節(jié)約如何與多品種、小批量帶來的成本上升的矛盾中找到一個(gè)恰當(dāng)?shù)那泻宵c(diǎn)。

我國(guó)經(jīng)濟(jì)每年以9%的速度遞增,消費(fèi)市場(chǎng)日益成熟,這必然加劇了企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),主要表現(xiàn)在:產(chǎn)品的成本不斷要求降低,產(chǎn)品的質(zhì)量提高,品種多樣化滿足消費(fèi)者多元化的需求。這就要求整個(gè)供應(yīng)鏈必須圍繞適應(yīng)消費(fèi)市場(chǎng)的變化來經(jīng)營(yíng)。我們國(guó)家的許多企業(yè)盡管意識(shí)到這一點(diǎn),但卻不能將其付諸實(shí)現(xiàn),其原因不言而喻,就是因?yàn)檎也坏匠杀九c多樣化服務(wù)這個(gè)“效益悖反”下的平衡點(diǎn)。

日本經(jīng)濟(jì)的物流發(fā)展同樣面對(duì)這樣的問題,但卻將這個(gè)問題解決的非常有藝術(shù)性、創(chuàng)造性。70年代的日本為了解決由于多品種、小批量所帶來的物流成本提高的問題,以伊藤洋華堂為代表的企業(yè)對(duì)其業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了改革,作為一家大型零售超市,它過去實(shí)行的是有生產(chǎn)商將產(chǎn)品直接送到其超市的倉庫。由于多品種、小批量帶來了物流成本的上升,進(jìn)而導(dǎo)致了超市商品價(jià)格的提高,不利于與其他零售商的競(jìng)爭(zhēng)。伊藤進(jìn)行了三次業(yè)務(wù)流程的改革,第一次是實(shí)行了旨在減少滯銷品的“單品管理”。所謂“單品管理”就是指不僅對(duì)商品別進(jìn)行管理,而且對(duì)同一品牌下的不同型號(hào)也進(jìn)行管理。第二次是引入了POS系統(tǒng),這樣就可以對(duì)銷售情況即時(shí)了解,使生產(chǎn)部門可以根據(jù)所匯總的銷售數(shù)據(jù)對(duì)產(chǎn)品的市場(chǎng)作出一個(gè)精確的預(yù)測(cè)。第三次改革,也是最具有革新力的就是把實(shí)行共同配送。共同配送的實(shí)行,首先是要從以前所有生產(chǎn)商將產(chǎn)品直接送到伊藤超市或送到批發(fā)商,再由批發(fā)商送到超市的流程改為由伊藤選擇指定一兩家批發(fā)商,所有生產(chǎn)商不再直接送到超市倉庫,而是由這指定的窗口批發(fā)商集中這些生產(chǎn)企業(yè)小批量的產(chǎn)品一起配送到超市,從而降低了物流成本。共同配送的實(shí)施,其效果還不止如此,首先物流作業(yè)的效率大大提高,這不僅指物流管理成本的大幅度降低,也包括物流對(duì)店鋪經(jīng)營(yíng)的支持,這種支持除了配送的迅速化、及時(shí)化之外,也包括配送方式的變革對(duì)零售經(jīng)營(yíng)的影響。例如,服裝的發(fā)貨原來是以貨箱為單位進(jìn)行,零售店鋪接到商品后,還需要進(jìn)一步分揀、陳列,而實(shí)施共同配送后,這些工作全部在物流中心或窗口批發(fā)企業(yè)完成。

共同配送現(xiàn)在已經(jīng)是一個(gè)在理論和實(shí)踐中頻繁提到的一個(gè)詞,但是真正要做到共同配送并不容易。共同配送需要有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè),這個(gè)企業(yè)既可以是生產(chǎn)企業(yè)、專業(yè)物流公司,也可以是批發(fā)商、零售商。選擇誰作為其中的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè),主要是看誰控制著資源的供給和需求終端。作為領(lǐng)導(dǎo)企業(yè),在共同配送過程中,要引導(dǎo)其他參與企業(yè)在共同配送過程中積極配合,與其他企業(yè)建立在共存共榮的基礎(chǔ)上才能實(shí)現(xiàn)有效的物流管理。我們國(guó)家地域廣闊,生產(chǎn)廠商分布更是星羅棋布,如何在這樣的供給格局中提高物流效率,建立本區(qū)域的共同配送體制是一個(gè)很好的應(yīng)對(duì)策略。

三、流通如何在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)發(fā)揮雙向道的作用。

流通如何在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的買方與賣方中不僅發(fā)揮由賣方向買方的物理流動(dòng)的載體作用,而且發(fā)揮著由買方向賣方的信息反饋和需求拉動(dòng)作用呢。如果說現(xiàn)在的物流還是一個(gè)簡(jiǎn)單的單向道,那么我們的任務(wù)就是如何更好的將其改造為一個(gè)完整的雙向道,建立完善的物流體系來支撐生產(chǎn)與銷售體系,使產(chǎn)銷協(xié)調(diào)的更加完善。這其實(shí)是一個(gè)信息系統(tǒng)的建設(shè)問題。現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心是高度發(fā)達(dá)的信息系統(tǒng)。這與現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化緊密相關(guān),這種經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化反映在企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)越來越趨同,同時(shí)企業(yè)的績(jī)效越來越差,之所以這么說,是因?yàn)橐环矫嫫髽I(yè)之間利用各種手段,包括廣告、終端促銷等手段來爭(zhēng)奪顧客的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈和明顯;另一方面由于這種競(jìng)爭(zhēng)手段的一致性或相似性,使得競(jìng)爭(zhēng)的效果越來越弱,為此大大增加了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本,降低了總利潤(rùn)率。而要解決這個(gè)問題,只有實(shí)現(xiàn)確定商品的導(dǎo)入、管理和促銷才能在現(xiàn)代化企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,提高競(jìng)爭(zhēng)的績(jī)效,這種確定性就要精確地把握消費(fèi)者可能隨時(shí)變換的需求,從而在最短的時(shí)間內(nèi),最快地將商品配送到特定的顧客手中,進(jìn)而實(shí)行針對(duì)性促銷,即投入與產(chǎn)出必須非常明確和匹配。

日本在高度信息化的發(fā)展中獲益匪淺,最具有代表性的是日本7-11便利店的信息化發(fā)展。首先7-11開發(fā)了“終端7”系統(tǒng),該系統(tǒng)的作業(yè)方式是店鋪經(jīng)營(yíng)者利用終端7所帶的掃描裝置將含有訂貨品種、訂貨數(shù)量、生產(chǎn)企業(yè)等信息的條形碼進(jìn)行掃描,將信息輸入終端,并通過公共回線(電話線)把數(shù)據(jù)傳輸?shù)?-11總部的主機(jī)上,7-11總部對(duì)各店鋪傳來的訂貨信息進(jìn)行匯總和整理,做成商品訂貨單,寄給合作生產(chǎn)商或生產(chǎn)商到7-11總部將訂單取回。進(jìn)而在7-11的第二次、第三次信息系統(tǒng)革新中,又先后開發(fā)了POS系統(tǒng)和雙向POS機(jī)。POS所得來的數(shù)據(jù)能立即在公司的主機(jī)上反映出來,而且主機(jī)與店鋪控制器和POS機(jī)能雙向通信,這樣大大提高了7-11對(duì)店鋪的指導(dǎo)能力、強(qiáng)化了商品開發(fā)的能力。從具體運(yùn)作看,各店鋪根據(jù)7-11所規(guī)定的顧客分類標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)收集各層次顧客的數(shù)據(jù),將這些數(shù)據(jù)通過網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)狡髽I(yè)總部,企業(yè)總部借助掌握的當(dāng)時(shí)、當(dāng)?shù)氐纳唐蜂N售情報(bào),進(jìn)行分析,及時(shí)調(diào)整商品開發(fā)和商品庫存。

我國(guó)物流基于信息化建設(shè)的還處在一個(gè)相對(duì)落后的階段,這反映在許多企業(yè)對(duì)信息系統(tǒng)的建設(shè)還不完善,對(duì)于已經(jīng)采用了ERP等信息系統(tǒng)的企業(yè),其企業(yè)業(yè)務(wù)流程的設(shè)計(jì)相應(yīng)還沒有跟上,很大程度上限制了ERP系統(tǒng)的開發(fā)和建設(shè)。由于信息系統(tǒng)建設(shè)是一個(gè)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和員工素質(zhì)相輔相成的一個(gè)基礎(chǔ)環(huán)節(jié),在信息體系完善的同時(shí)也必須同時(shí)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理和員工素質(zhì)有相應(yīng)的要求。

四、啟示

物流不能只能看作是一個(gè)成本的花費(fèi),也應(yīng)該看到它帶來的收益。之所以這么說,是因?yàn)樗谶B通供給與需求的過程中發(fā)揮了三個(gè)很重要的作用:①保證有貨;②保證送到;③保證質(zhì)量。隨著經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,消費(fèi)者購(gòu)買的不僅僅是產(chǎn)品本身,更是購(gòu)買一種效用,如何在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的激烈競(jìng)爭(zhēng)中保持競(jìng)爭(zhēng)力,按照波特的“價(jià)值論”的兩種渠道:成本優(yōu)勢(shì)和差異優(yōu)勢(shì),這體現(xiàn)在物流和供應(yīng)鏈管理過程中,就是要縮短供應(yīng)鏈過程中浪費(fèi)的環(huán)節(jié),把集約化管理和規(guī)模效益作為物流和供應(yīng)鏈管理發(fā)展的一個(gè)戰(zhàn)略方向。

參考文獻(xiàn):

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[4].宋華.現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理案例[M].北京:經(jīng)濟(jì)管理出版社,2001.

第2篇

關(guān)鍵詞: 技術(shù)變革;穩(wěn)態(tài)增長(zhǎng)理論;穩(wěn)態(tài)增長(zhǎng)模型

1.簡(jiǎn)介

穩(wěn)態(tài)增長(zhǎng)理論是說,如果一個(gè)新古典增長(zhǎng)模型展示了穩(wěn)態(tài)增長(zhǎng), 然后技術(shù)變革必須增加勞動(dòng),至少達(dá)到穩(wěn)定狀態(tài)。有時(shí)候還說,另一種是柯布-道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)。但是這確實(shí)包含在理論的原始版本中,如果是柯布-道格拉斯生產(chǎn)函數(shù),在穩(wěn)定的狀態(tài)下,技術(shù)變革總是被認(rèn)為是勞動(dòng)擴(kuò)大的形式。這些沒有逃脫經(jīng)濟(jì)學(xué)家們的關(guān)注,不論是在二十世紀(jì)六十年代還是在現(xiàn)在,這都是一個(gè)非常嚴(yán)格的理論。我們常常希望我們的模型表現(xiàn)出穩(wěn)態(tài)增長(zhǎng),但為什么技術(shù)變革是純粹的勞動(dòng)力增加 誘導(dǎo)創(chuàng)新的文獻(xiàn)與費(fèi)爾納、肯尼迪、薩繆爾森、德蘭大基斯、菲爾普斯仔細(xì)考慮過但沒有明確答案的問題相聯(lián)系。最近,阿西莫格魯和瓊斯又重新思考了這個(gè)謎題。

也許令人驚訝的是,鑒于文獻(xiàn)發(fā)展的重要性,我們已經(jīng)找不到一個(gè)明確的觀點(diǎn)和這一理論的證據(jù)。并且這就很好解釋為什么恰好結(jié)果什么也沒有提出。為什么技術(shù)變革的直覺是必須增加勞動(dòng)?這一結(jié)果的證據(jù)通常歸功于宇澤的證明,并且毫無疑問的是他證明了這一理論。然而,宇澤主要關(guān)注的是哈德羅中立的技術(shù)變革(即如果利率不變是常數(shù)使資本份額不變的技術(shù)變革)和勞動(dòng)增加型技術(shù)變革所展示的相等性和羅賓遜圖形分析的正式確定。當(dāng)然對(duì)于穩(wěn)態(tài)增長(zhǎng)要求哈德羅中立的技術(shù)變革來說這是很小的但卻很關(guān)鍵的一步。但是宇澤的現(xiàn)代讀者將被兩件事所打擊。第一是缺乏穩(wěn)態(tài)增長(zhǎng)理論的觀點(diǎn)和直接證據(jù)。第二是缺乏經(jīng)濟(jì)直覺,證明方法大多是紙上談兵。巴羅和薩拉 C 伊―馬丁所說的(1995年,第2章)接近提供一個(gè)明確的觀點(diǎn)和證明這一理論的證據(jù)。然而,他們這一理論的觀點(diǎn)有更多限制: 技術(shù)變革是一個(gè)增加了速度常數(shù)指數(shù)的因素,然后穩(wěn)態(tài)增長(zhǎng)要求勞動(dòng)的增加。這就打開了一扇方便之門,可能會(huì)有一些反常的因素增加扭曲技術(shù)變革的可能性,使得與穩(wěn)態(tài)增長(zhǎng)保持一致。麥卡勒姆也提出了一個(gè)一般理論的證據(jù)并且和宇澤的方法非常相似:雖然堅(jiān)持和宇澤的方法接近,然而直覺的結(jié)果仍然難以捉摸。

這一觀點(diǎn)填補(bǔ)了文獻(xiàn)中的空缺。我們提供了一個(gè)明確的觀點(diǎn)和證明穩(wěn)態(tài)增長(zhǎng)理論的證據(jù),以及為什么要提出這一觀點(diǎn)的簡(jiǎn)潔的直覺。

本文的工作報(bào)告(瓊斯&斯克林杰2005)包含一個(gè)受宇澤觀點(diǎn)(1961)和關(guān)注發(fā)展直覺啟發(fā)的證據(jù)。根據(jù)我們的工作報(bào)告,很多作者提出了更直接的證據(jù)。羅素提出了一個(gè)快速證明這一理論的數(shù)學(xué)方法,利用一些方法證明,這些方法來自被稱為平流方程的類偏微分方程的物理文獻(xiàn)中。

2.陳述和證明的定理

穩(wěn)態(tài)增長(zhǎng)定理適用于一個(gè)部門的新古典增長(zhǎng)模型。我們首先精確地定義模型,然后定義一個(gè)平衡增長(zhǎng)的路徑。我們將遵循通常的慣例也指的是一個(gè)平衡增長(zhǎng)的路徑作為穩(wěn)定狀態(tài)。根據(jù)下面的定義,我們陳述并證明這一定理。

定義2.1新古典增長(zhǎng)模型的經(jīng)濟(jì)環(huán)境如下所示:

Yt=F (Kt, Lt; t), (1)

Ct+ It = Yt, (2)

Kt = It -δKt, K0> 0, δ≥ 0, (3)

Lt = L0ent, L0 > 0, n ≥ 0 (4)

生產(chǎn)函數(shù)F滿足標(biāo)準(zhǔn)的新古典主義屬性:在K和L規(guī)模收益不變,K和L的邊際產(chǎn)品遞減。

定義2.2新古典主義增長(zhǎng)模型中的平衡增長(zhǎng)路徑是一個(gè)在常數(shù)指數(shù)率中所有數(shù)量{Yt, Kt, Lt, Ct, It}增長(zhǎng)的路徑。

定理2.1(穩(wěn)態(tài)增長(zhǎng)定理,宇澤,1961)

假設(shè)新古典增長(zhǎng)模型建立一個(gè)穩(wěn)定狀態(tài)的開始日期記作Τ,人均產(chǎn)出增長(zhǎng)速度記作g,并且It > 0,t≥Τ且所有的t≥Τ。

Yt=F(Kt, At Lt;Τ) (5)

當(dāng)At1/At=g.也就是說,技術(shù)變革在穩(wěn)定狀態(tài)是勞動(dòng)增加。

證據(jù):(斯克里克特,2006)根據(jù)生產(chǎn)函數(shù)Yt=F(Kt, At Lt;Τ)讓gx表示在穩(wěn)定狀態(tài)下數(shù)量x的增長(zhǎng)率。然后YT=Yte-gy(t-T)例如,所有的t≥T。

Yt e-gy(t-T)=F (Kt e-gy(t-T),Lt e-gy(t-T); Τ)

因?yàn)镕體現(xiàn)了K與L的變量回歸,我們可以通過除以指數(shù)得到以下公式:

Yt=F(K e-gy(t-T)t, L e-gy(t-T)t;T) (6)

如果gy=gk,結(jié)果被證明,并且Ate-gy(t-T)但是眾所周知的是這一結(jié)論的提出――舉例來說,它是一個(gè)直接結(jié)果模型中不斷的投資率。在更一般的框架中,它遵循一些稍微單調(diào)乏味的代數(shù)。

特別是,方程(3)需要的資本積累gI= gK。所以如果我們得出gI= gY。要與Yt =Ct+ It 區(qū)別開來必須遵循時(shí)間t≥Τ因此給出以下式子:

gY= Ct/Yt?gC+ It /Yt?gI.

再次區(qū)分這個(gè)表達(dá)式要遵循時(shí)間和以下給出的式子:

gC(gY - gC)Ct =gI(gI - gY)It.

如果Ct =0,那么等式的右邊必須為0,所以我們得出gI= gY。如果Ct ≠0,那么這個(gè)表達(dá)式只能得到Ct和It以同樣的速度增長(zhǎng)。但是這需要gI= gY。因此gY= gK。

3.討論

值得注意的是在理論的陳述中我們假設(shè)的是,在最后一步的證據(jù)中投資發(fā)揮的是積極作用,在這里我們可以得到gY= gK。特別的是,如果投資等于0,當(dāng)gY> gK時(shí),可能會(huì)出現(xiàn)一個(gè)穩(wěn)定狀態(tài),但是前提是資本和勞動(dòng)力的增加。在零投資下,資本存量下降呈現(xiàn)指數(shù)級(jí)的速度貶值。因?yàn)橘Y本不是輸出的積累,穩(wěn)態(tài)增長(zhǎng)定理的邏輯不適用于此。相反,技術(shù)變革需要增加資本:第一,以抵消貶值,第二“有效資本”與出口以同樣的速度增長(zhǎng)――回見方程(6)。由斯克里克特提出(2006)的理論和證據(jù)遺漏了一個(gè)條件就是It > 0。

除了它的簡(jiǎn)單性,斯克里克特的證明相對(duì)于宇澤(1961)的來說有另一個(gè)優(yōu)勢(shì)。宇澤的證據(jù)結(jié)尾處出現(xiàn)一個(gè)新的生產(chǎn)函數(shù)G,就是F(Kt,Lt;t) = G(Kt,AtLt)。斯克里克特在方程(5)中表示,在原始的生產(chǎn)函數(shù)中技術(shù)變革是勞動(dòng)的增加。

4.結(jié)論

在新古典主義增長(zhǎng)模型中,資本與勞動(dòng)之間唯一的不對(duì)稱是,資本是每一單位輸出的積累,而勞動(dòng)不是。這種不對(duì)稱背后蘊(yùn)藏的是穩(wěn)態(tài)增長(zhǎng)理論 ,這是被確認(rèn)的證據(jù)。

這里有一個(gè)簡(jiǎn)單的方法來連接這種直覺與勞動(dòng)力增加的結(jié)果。按照輸出量把雙方的生產(chǎn)函數(shù)分開,產(chǎn)生“平衡”表達(dá)式1=F(Kt/Yt, Lt/Yt;t)。資本積累和繼承了輸出的趨勢(shì),所以資本產(chǎn)出率在穩(wěn)定狀態(tài)下是一個(gè)常量。勞動(dòng)力沒有繼承這一產(chǎn)量趨勢(shì),所以Lt/Yt低于穩(wěn)定狀態(tài)。為了達(dá)到等式平衡,技術(shù)變革必須完全抵消Lt/Yt的下降。也就是說,技術(shù)的變革必須是勞動(dòng)的增加。 (作者單位:廣西科技大學(xué)管理學(xué)院)

參考文獻(xiàn):

[1] 保羅?薩繆爾森、威廉?諾德豪斯著,蕭琛等譯:《宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)》[M],華夏出版社,1999 年。

第3篇

關(guān)鍵詞:通貨膨脹;金融危機(jī);外匯儲(chǔ)備;投資;金融制度

一、日本金融危機(jī)爆發(fā)的原因分析 1、非獨(dú)立的金融制度是導(dǎo)致危機(jī)的根本原因 日本的主銀行體制不同于英美等國(guó)的模式,銀行運(yùn)作缺乏自身的獨(dú)立性,嚴(yán)格按照官方的命令行事。政府對(duì)于金融市場(chǎng)的控制一旦脫離現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ), 只是為了政府經(jīng)濟(jì)目標(biāo)而設(shè)定金融政策, 將會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的后果。沒有立法為依據(jù)的金融監(jiān)管,最終使銀行等金融機(jī)構(gòu)喪失了責(zé)任意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

2、銀行經(jīng)營(yíng)錯(cuò)位是加劇泡沫的重要誘因 銀行作為信貸雙方的中間人, 正是為了彌補(bǔ)借貸雙方的信息不對(duì)稱的。銀行減少了交易費(fèi)用,降低了風(fēng)險(xiǎn)和資金的成本。但是銀行作為資金保管與運(yùn)營(yíng)的人,在信息不對(duì)稱、缺乏有效監(jiān)管的時(shí)候, 銀行可以出于自身利益進(jìn)行信貸,為了獲取高收益而投向高利潤(rùn)、高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè), 甚至?xí)I(yíng)造適合投資環(huán)境來保證自己的投資收益。

3、日本政府在經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張階段不恰當(dāng)?shù)呢泿耪?從日本政府的貨幣政策來看,應(yīng)該說在此周期中存在比較明顯的失誤。主要表現(xiàn)為在經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張時(shí)期實(shí)行降低利率放松銀根的擴(kuò)張政策。由于日元自1985 年12 月的“廣場(chǎng)協(xié)議”后大幅升值,為了消除日元升值對(duì)經(jīng)濟(jì)的不利影響,日本政府隨后采取了金融緩和政策。1986年1月30日起,日本銀行分?jǐn)?shù)次將官方貼現(xiàn)率從1983年以來的5% 降至2.5% 的歷史低點(diǎn)。并持續(xù)容忍接近或超過10% 的貨幣增長(zhǎng)速度。這項(xiàng)政策一自持續(xù)到1989 年5 月方做出調(diào)整。這一寬松的金融政策帶來了大量的富裕資金,促進(jìn)了金融機(jī)構(gòu)擴(kuò)大貸款和整個(gè)社會(huì)的信用膨脹。

4、忽視了對(duì)土地、股票等資產(chǎn)價(jià)格的控制 在此周期的擴(kuò)張階段,由于批發(fā)物價(jià)和消費(fèi)物價(jià)水平比較穩(wěn)定,而傳統(tǒng)的日本金融政策是以一般物價(jià)水平作為參照的,這種判斷成為實(shí)行擴(kuò)張性政策的根據(jù)之一。而卻忽視了對(duì)土地、股票等資產(chǎn)價(jià)格的控制。對(duì)此日本政府自身也己經(jīng)認(rèn)識(shí)到,并且在大藏省的專門報(bào)告“資產(chǎn)價(jià)格變動(dòng)的機(jī)制及其經(jīng)濟(jì)效果”中表示,今后在經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)方面除物價(jià)走勢(shì)外,與前相比要更加重視資產(chǎn)價(jià)格的走勢(shì)。

5、不動(dòng)產(chǎn)貸款控制不力 在對(duì)不動(dòng)產(chǎn)貸款的控制方面,雖然大藏省較早就對(duì)銀行的不動(dòng)產(chǎn)貸款采取了行政上的干預(yù)措施。但是總體上看并沒有什么成效,原因就在于金融機(jī)構(gòu)通過非銀行金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行了大量的繞開行政管理的迂回貸款,銀行回避管制的動(dòng)機(jī)與非銀行金融機(jī)構(gòu)本身開拓新業(yè)務(wù)的企圖相結(jié)合,最終導(dǎo)致大量迂回貸款流向不動(dòng)產(chǎn)市場(chǎng)。非銀行金融機(jī)構(gòu)也因此成為繼城市銀行和地方銀行之后的不動(dòng)產(chǎn)貸款主力。經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)入收縮后,這些貸款大量成為不良債權(quán),許多金融機(jī)構(gòu)更因此而破產(chǎn)。同時(shí),暴露出金融機(jī)構(gòu)具有忽視對(duì)借款人進(jìn)行審查的傾向。

二、日本金融危機(jī)對(duì)我國(guó)目前潛在的通貨膨脹的警示 根據(jù)分析日本的金融危機(jī)和我國(guó)處于經(jīng)濟(jì)繁榮期的實(shí)際,在控制貨幣供給和擴(kuò)大貨幣需求的原則下,提出如下建議:

1、加快金融制度建設(shè) 穩(wěn)步發(fā)展金融自由化, 提高金融系統(tǒng)的獨(dú)立性穩(wěn)步發(fā)展金融自由化, 提高金融系統(tǒng)的獨(dú)立性, 保證金融政策對(duì)整體環(huán)境的穩(wěn)定作用, 是保證經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定高速發(fā)展、防范金融泡沫的重要環(huán)節(jié)。通過金融自由化,保證金融信息的公開性, 更好地反映市場(chǎng)供求關(guān)系,促使資本更有效地配置,避免過高的泡沫風(fēng)險(xiǎn);加強(qiáng)金融系統(tǒng)的獨(dú)立性, 減少外界的干預(yù),可以使得金融系統(tǒng)減少不良資產(chǎn)累積,更好地處理泡沫風(fēng)險(xiǎn), 從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)整體安全。使四大國(guó)有商業(yè)銀行成為真正的商業(yè)銀行。

2、加強(qiáng)銀行監(jiān)管 由于銀行信貸存在投機(jī)行為,所以要加大對(duì)銀行發(fā)放貸款的監(jiān)管,謹(jǐn)慎控制銀行盈利性的經(jīng)營(yíng)和投機(jī)。銀行可以從事股票和房地產(chǎn)等虛擬資本的投資, 這是出于資本配置的需要;人為的炒作虛擬資本,而將炒作的成本由社會(huì)承擔(dān)就是錯(cuò)誤的。同時(shí),加大對(duì)借款人償債能力的審查,減少資本的過度投入,防止經(jīng)濟(jì)過熱和壞賬的出現(xiàn)。

3、積極推進(jìn)人民幣匯率改革,加強(qiáng)外匯管理 我國(guó)房地產(chǎn)價(jià)格和股價(jià)的飆升一個(gè)重要原因就是國(guó)際投機(jī)性資本大規(guī)模流入我國(guó),這也證明了中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)與人民幣升值預(yù)期對(duì)境外投機(jī)資金的巨大吸引力。因此,繼續(xù)推進(jìn)已經(jīng)有成效的人民幣匯率改革,實(shí)現(xiàn)人民幣的緩慢升值,防止其過快升值。同時(shí),由于外匯儲(chǔ)備的快速增加給人民幣升值帶來很大壓力。因此要加大外匯儲(chǔ)備的管理,加強(qiáng)對(duì)海外的資本投入,扶持更多的大企業(yè)走出國(guó)門。

4、采取積極的貨幣政策和穩(wěn)健的財(cái)政政策 在目前的股市繁榮情況下,要密切關(guān)注股市的變化,并加以政策引導(dǎo),特別是要注意適用貨幣政策進(jìn)行調(diào)整。在目前的情況下,要提高利率。同時(shí),擴(kuò)大投資面,引導(dǎo)貨幣的需求,努力創(chuàng)造有效需求。

第4篇

目前,日本政治正處在極度動(dòng)搖之中。1955年,時(shí)任總裁的鳩山一郎聯(lián)合自由黨,成立了自由(自民黨),創(chuàng)建了超穩(wěn)定的政治體系――“55年體制”。在這個(gè)體制下,除了上個(gè)世紀(jì)90年代初期因?yàn)樽悦顸h分裂,出現(xiàn)了短時(shí)間的自民黨下野的情況之外,其他時(shí)間均屬于自民黨執(zhí)政,或者是自民黨聯(lián)合其他政黨執(zhí)政。

但是“55年體制”在2009年8月的大選中行將崩潰,日本將首次出現(xiàn)執(zhí)政黨輪替現(xiàn)象。鳩山一郎的嫡孫鳩山由紀(jì)夫率領(lǐng)的,很有可能趕自民黨下臺(tái),搶奪到執(zhí)政黨的地位。

日本政治的動(dòng)搖今后將會(huì)延續(xù)多長(zhǎng)時(shí)間?自今年4月開始出現(xiàn)的日本經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇,是否會(huì)夭折?日本GDP總量在退出世界第二的地位后,將何去何從?中國(guó)及世界對(duì)這些問題都十分關(guān)心。現(xiàn)在我們看到的是,日本經(jīng)濟(jì)并沒有因?yàn)檎值膭?dòng)搖而出現(xiàn)明顯的下滑趨勢(shì),經(jīng)濟(jì)在按其自身的運(yùn)行規(guī)律正常運(yùn)行。不存在出現(xiàn)混亂、失控的可能。用日本經(jīng)濟(jì)藍(lán)皮書的話來說,“日本國(guó)內(nèi)金融秩序仍較穩(wěn)定,經(jīng)濟(jì)社會(huì)基礎(chǔ)層面尚好,經(jīng)濟(jì)本身依然具有較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力和可遵循的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),陷入類似20世紀(jì)90年代長(zhǎng)期蕭條的可能性不大。”

該如何看待日本經(jīng)濟(jì)?白皮書從“縮小貧富懸殊”、“公平分配”、“金融”、“貿(mào)易投資與區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作”幾個(gè)方面,對(duì)日本經(jīng)濟(jì)進(jìn)行了分析。這些基本上是2008年全年及2009年上半年日本面臨的主要問題。

在總報(bào)告里,張季風(fēng)認(rèn)為:“2008年日本經(jīng)濟(jì)受到了比美國(guó)和歐洲更嚴(yán)重的沖擊。股市暴跌、出口驟減、工礦業(yè)生產(chǎn)迅速下滑、企業(yè)收益下降、失業(yè)率攀升,幾乎所有的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都在惡化。”日本經(jīng)濟(jì)遭遇到了極大的困難。譚曉軍、王海濤在論文中分析說:“日本政府自20世紀(jì)90年代開始推行新自由主義政策。這個(gè)政策是導(dǎo)致日本貧富差距不斷擴(kuò)大的根本原因。”解決貧富懸殊的方法在于公平分配。樊勇明、賀平從日本經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略的制定方面,分析了該國(guó)“一切以國(guó)民生活富裕為出發(fā)點(diǎn)的民本思想。”

崔巖則從金融的角度,分析了日本經(jīng)濟(jì)停滯的原因,認(rèn)為“日本在20世紀(jì)90年代經(jīng)歷的長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)停滯中,金融因素不僅貫穿始終,而且是一個(gè)極為重要的影響因子。”

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