引言：易發(fā)表網(wǎng)憑借豐富的文秘實(shí)踐，為您精心挑選了九篇個(gè)人可行性報(bào)告范例。如需獲取更多原創(chuàng)內(nèi)容，可隨時(shí)聯(lián)系我們的客服老師。

第1篇

從事電話客服工作是一份很需要耐心且極具挑戰(zhàn)的工作，不管時(shí)間的長(zhǎng)短，電話客服都可以給人很大的成長(zhǎng)。以下是一位電話客服工作總結(jié)：

從在網(wǎng)上報(bào)名、參加聽(tīng)試、筆試、面試、復(fù)試到參加培訓(xùn)，不知不覺(jué)來(lái)到客服中心這個(gè)大家庭已經(jīng)有五個(gè)多月的時(shí)間了，在這五個(gè)月的時(shí)間里我經(jīng)歷的是從一個(gè)剛走出校園的大學(xué)生到一個(gè)上班族的改變;從一個(gè)獨(dú)立的個(gè)體到成為**銀行電話銀行客服中心的一員。

在這里，我們每天早上召開(kāi)班前小組會(huì)議，每個(gè)組的小組長(zhǎng)會(huì)從昨天的外呼和呼入情況中總結(jié)一些錯(cuò)誤，在第二天強(qiáng)調(diào)今天外呼應(yīng)該注意哪些問(wèn)題;在這里，我們小組成員之間、組長(zhǎng)和學(xué)員之間互相做案例，從一個(gè)個(gè)案例中發(fā)現(xiàn)我們的不足之處，強(qiáng)化我們的標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)，讓我們?cè)诿鎸?duì)各種刁難的客戶時(shí)都能游刃有余;在這里，我們每個(gè)組商討各隊(duì)的板報(bào)設(shè)計(jì)，每位學(xué)員都積極參與到討論中來(lái)，大家各抒己見(jiàn)，互相交流意見(jiàn)，齊心協(xié)力完成板報(bào)的設(shè)計(jì)到制作;在這里，我們每天下班之前會(huì)召開(kāi)大組會(huì)議，樓層組長(zhǎng)會(huì)對(duì)在各方面表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)員予以表?yè)P(yáng)，對(duì)有進(jìn)步的學(xué)員進(jìn)行鼓勵(lì);在這里，每天都會(huì)發(fā)生許多好人好事，這些事雖小，但從這些小事中讓我們感受到的是我們電話銀行**中心大家庭般的溫暖;在這里，我們每天會(huì)記錄下自己當(dāng)天的工作感言，記錄我們工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴;更重要的是，在這里，我們?cè)?*銀行電話銀行**中心企業(yè)文化的熏陶下，不斷提高我們自身的綜合素質(zhì)，不斷完善自我……這緊張忙碌的氣氛，使平日里有些懶散的我感到有些壓力。但老坐席和新學(xué)員們的熱情、歡迎、微笑感染了我，使我輕松起來(lái)。聽(tīng)著老員工們親切熟練的話語(yǔ)，看著他們嫻熟的操作，體味著他們?cè)诠ぷ鲿r(shí)的認(rèn)真和篤定，青春的浮躁也與之褪去，多了一份成熟和穩(wěn)重。

第2篇

當(dāng)日歷一頁(yè)頁(yè)撕落得只剩下最后一頁(yè)，一年就這樣不知不覺(jué)，悄無(wú)聲息地度過(guò)。回首這一年，為了能夠勝任理財(cái)客戶經(jīng)理這個(gè)崗位，我不斷學(xué)習(xí)、不斷總結(jié)、不斷提高和完善自己，以下是我這一年來(lái)的工作總結(jié)。

一、各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)、學(xué)習(xí)和工作情況

1、任務(wù)指標(biāo):

基金

個(gè)人任務(wù)指標(biāo)萬(wàn)，完成萬(wàn)，完成率241%。

理財(cái)產(chǎn)品

個(gè)人任務(wù)指標(biāo)萬(wàn)，完成萬(wàn)，完成率226%。

理財(cái)客戶

新增戶，完成111%。

貴金屬

任務(wù)指標(biāo)萬(wàn)，銷(xiāo)售萬(wàn)，完成率115%。

白金卡

任務(wù)指標(biāo)張，完成張，完成率130%。

貸記卡

個(gè)人任務(wù)指標(biāo)張，完成張，完成率206%。

2、學(xué)習(xí)上：

2012年8月通過(guò)了cfp（國(guó)際金融理財(cái)師）考試，目前已經(jīng)具備了afp、cfp、保險(xiǎn)、基金、等從業(yè)資格。

3、工作上：

1）、積極營(yíng)銷(xiāo)新客戶

有一次，一個(gè)客戶向我咨詢我行辦vip卡的條件，我按經(jīng)驗(yàn)推斷該客戶有一定潛力。接下我耐心營(yíng)銷(xiāo)，在通過(guò)幾次接觸后，得知客戶近期要從外地匯過(guò)來(lái)幾筆資金，目前已經(jīng)走了幾家銀行，我主動(dòng)向其介紹了我行的網(wǎng)上銀行匯款方便、快捷、而且優(yōu)惠。后來(lái)我為其辦理了vip卡，客戶從外地匯過(guò)來(lái)xxx萬(wàn)元。

2）、細(xì)心維護(hù)老客戶

定期給老客戶打電話，介紹我行新產(chǎn)品，把合適的產(chǎn)品賣(mài)給合適的客戶。一個(gè)老客戶，不愿意進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資，即使是低風(fēng)險(xiǎn)的理財(cái)產(chǎn)品也不愿意買(mǎi)，就買(mǎi)國(guó)債或存到銀行。后來(lái)我得知他本人愛(ài)好收藏，我以此為切入點(diǎn)，向其推薦貴金屬，該客戶對(duì)此非常感興趣，我先后陪其去市行多次，先后買(mǎi)了xxx多萬(wàn)元的貴金屬，為我行增加了xxx萬(wàn)多元的中間業(yè)務(wù)手續(xù)費(fèi)。

3）、耐心解答客戶問(wèn)題

經(jīng)常會(huì)有客戶向我咨詢基金方面的問(wèn)題，每個(gè)客戶我都進(jìn)行詳細(xì)講解。在遇到股市大幅波動(dòng)時(shí)，客戶的電話隨時(shí)都有可能打進(jìn)來(lái)，所以我基本保持24小時(shí)開(kāi)機(jī)。記得有一次，周末我在家接到一個(gè)客戶的電話，在我解答完之后，該客戶說(shuō)還是你們單位有責(zé)任心，剛才給某銀行客戶經(jīng)理打電話一直不接。做理財(cái)經(jīng)理將近三年了，雖然談不上什么經(jīng)驗(yàn)，但我知道客戶給我打電話就是對(duì)我的信任。

4）

協(xié)助行領(lǐng)導(dǎo)積極營(yíng)銷(xiāo)

>在做好本崗的同時(shí)，協(xié)助行領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)銷(xiāo)了xxx、xxx、xxx和xxx單位的的電子結(jié)算業(yè)務(wù)。

二、工作中存在的不足：

1、

部分大客戶資料信息不全，無(wú)法進(jìn)行全面有效維護(hù)，維護(hù)率需要進(jìn)一步提高。

2、

營(yíng)銷(xiāo)力度有待提高。

三、2011年的工作打算：

1、

業(yè)務(wù)方面：對(duì)理財(cái)業(yè)務(wù)進(jìn)行全面梳理，充分利用好銀掌柜系統(tǒng)，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)大客戶，提高大客戶對(duì)我行的忠誠(chéng)度。

2、

第3篇

關(guān)鍵詞：電力信息化項(xiàng)目；可行性研究；管理模式構(gòu)建；流程規(guī)范

中圖分類號(hào)：TM73 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

電力信息化項(xiàng)目是一系列相互關(guān)聯(lián)、復(fù)雜、獨(dú)特的活動(dòng)，其內(nèi)容包括電力信息化的開(kāi)發(fā)應(yīng)用、推廣以及升級(jí)改造，信息安全防護(hù)體系的建設(shè)以及改造，信息基礎(chǔ)設(shè)施以及軟硬件設(shè)備的建設(shè)與升級(jí)改造，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及專題研究的編制和修訂。電力信息化項(xiàng)目可行性研究管理模式，包括電力信息化項(xiàng)目的可研編制、實(shí)施流程等，對(duì)電力信息化項(xiàng)目的實(shí)施建設(shè)具有非常重要的作用。

一、電力信息化項(xiàng)目可行性研究的必要性

首先，電力信息化項(xiàng)目的建設(shè)與相關(guān)業(yè)務(wù)十分復(fù)雜，在整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)中涉及的作業(yè)項(xiàng)目以及施工單位眾多，因此需要多個(gè)部門(mén)的相互協(xié)調(diào)與寫(xiě)協(xié)作，這樣才能保證整個(gè)電力信息化項(xiàng)目的順利實(shí)施，因此在項(xiàng)目開(kāi)始前必須對(duì)可能發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)研與分析，形成可行性報(bào)告以指導(dǎo)設(shè)計(jì)和施工。

其次，項(xiàng)目在實(shí)施中需要對(duì)復(fù)雜的文檔進(jìn)行管理與統(tǒng)計(jì)，所以在實(shí)際的操作中需要對(duì)不明確的問(wèn)題進(jìn)行細(xì)化和流程明確，所以在實(shí)施中電力信息化需要對(duì)復(fù)雜的業(yè)務(wù)文檔進(jìn)行規(guī)范管理，因此文檔管理的工作量十分巨大，需要進(jìn)行規(guī)范與協(xié)調(diào)。

最后，在電力信息化項(xiàng)目實(shí)施中需要進(jìn)行技術(shù)性較強(qiáng)的工作，因此在實(shí)際施工中人員的技術(shù)水平和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)將影響項(xiàng)目的開(kāi)展與進(jìn)行，所以必須在信息化建設(shè)時(shí)借助外部的技術(shù)量加以持續(xù)，才能在實(shí)施中獲得成功，所以必須對(duì)項(xiàng)目的復(fù)雜性進(jìn)行提前的預(yù)判。

上述問(wèn)題在電力信息化項(xiàng)目開(kāi)展中將成為必須面對(duì)的難題，所以在實(shí)施項(xiàng)目前必須有一套完整的可行性研究流程，幫助對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分析與研究，從而使得項(xiàng)目設(shè)計(jì)和開(kāi)展?jié)M足實(shí)際的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)需求，從而適應(yīng)日后的電力發(fā)展，這就是進(jìn)行可行性研究的必要性。

二、電力信息化可行性研究的管理模式構(gòu)建

任何項(xiàng)目可行性研究都必須有固定的流程以及文件編制、可行性報(bào)告審核，因此在電力信息化項(xiàng)目可行性管理模式中必須突出這三個(gè)要點(diǎn)，以此形成一個(gè)完整的管理模式，從而幫助可行性研究實(shí)現(xiàn)規(guī)范化。

1流程構(gòu)建。可行性研究的流程的關(guān)鍵是調(diào)研和審核，此時(shí)就要由電力集團(tuán)公司的相關(guān)部門(mén)先對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行申報(bào)，并對(duì)項(xiàng)目需求進(jìn)行細(xì)化，然后進(jìn)行項(xiàng)目初審，進(jìn)行可行性報(bào)告編制，然后相關(guān)部門(mén)進(jìn)行審核提出意見(jiàn)并進(jìn)行修改，這就完成了對(duì)可行研究報(bào)告的審批乃至項(xiàng)目審核。其中應(yīng)當(dāng)注意的是，項(xiàng)目需求和分析必須適應(yīng)當(dāng)?shù)仉娏Φ陌l(fā)展要求，配合宏觀電力的發(fā)展戰(zhàn)略，只有這樣才能獲得項(xiàng)目初審的通過(guò)。

2可行性報(bào)告編制。這個(gè)過(guò)程是適應(yīng)調(diào)研和分析的過(guò)程，在此應(yīng)規(guī)范報(bào)告的固定模式和具體問(wèn)題，需要做到：對(duì)報(bào)告進(jìn)行模塊劃分，使之形成固定的模式，這樣就可在審核中明確關(guān)鍵問(wèn)題，提高調(diào)研的針對(duì)性以及編寫(xiě)的高效率，如規(guī)范名稱和單位名稱填寫(xiě)、固定項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容等，以此方便進(jìn)行信息輸入。同時(shí)規(guī)范報(bào)告的范圍，對(duì)投資規(guī)模進(jìn)行限定，對(duì)相應(yīng)規(guī)模的項(xiàng)目進(jìn)行編制模塊設(shè)定，并對(duì)其細(xì)致性進(jìn)行限定；同時(shí)對(duì)項(xiàng)目的類別進(jìn)行細(xì)化，如業(yè)務(wù)系統(tǒng)、基礎(chǔ)設(shè)施、服務(wù)項(xiàng)目等，并對(duì)建設(shè)屬性進(jìn)行細(xì)化，包括改建、擴(kuò)建、新建，以此規(guī)范報(bào)告的內(nèi)容。同時(shí)對(duì)項(xiàng)目之間的系統(tǒng)關(guān)聯(lián)性進(jìn)行描述，要求對(duì)信息化項(xiàng)目建設(shè)的性質(zhì)進(jìn)行細(xì)化，尤其是在已有系統(tǒng)的情況下，如何對(duì)新建、改建、擴(kuò)建系統(tǒng)的功能進(jìn)行劃分，并保證其項(xiàng)目范圍和內(nèi)容的明確性，以此可以判定項(xiàng)目的重復(fù)性，保證審核的順利開(kāi)展。

編制中應(yīng)要求對(duì)方案進(jìn)行細(xì)化，以此可以幫助找到項(xiàng)目實(shí)施的細(xì)節(jié)問(wèn)題，如架構(gòu)圖等，并從物理層和應(yīng)用層上對(duì)整個(gè)架構(gòu)進(jìn)行分析與描述，從而對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施以及拓?fù)鋱D等形成一個(gè)宏觀的布局和概念，突出項(xiàng)目建設(shè)后的應(yīng)用效果以及作用。在編制中還應(yīng)參考電力非功能性需求進(jìn)行分析，從可行性、可靠性、安全性、應(yīng)用性能等方面對(duì)項(xiàng)目的非功能性進(jìn)行細(xì)化分析，按照同步規(guī)劃、同步設(shè)計(jì)、同步運(yùn)營(yíng)的要求，對(duì)非功能性的需要進(jìn)行合理規(guī)劃與分析，在可研階段對(duì)項(xiàng)目涉及的范圍進(jìn)行分析，并對(duì)業(yè)務(wù)范圍和用量等進(jìn)行初步分析，從而保證可研報(bào)告編制的針對(duì)性。最后就是對(duì)投資和投資估算的確定，一方面應(yīng)細(xì)化投資估算的內(nèi)容，對(duì)項(xiàng)目的費(fèi)用進(jìn)行科學(xué)細(xì)化和估算，一方面應(yīng)對(duì)費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化，確定編制估算的累計(jì)計(jì)費(fèi)方式，保證項(xiàng)目估算的過(guò)程按照實(shí)際的人工和材料費(fèi)用進(jìn)行累計(jì)，保證計(jì)價(jià)的準(zhǔn)確性。

3對(duì)可研報(bào)告的審核管理。在審核中應(yīng)明確重點(diǎn)內(nèi)容與方法，其審核的要點(diǎn)如下：首先，按照相關(guān)報(bào)告的手冊(cè)進(jìn)行要點(diǎn)圈定，即通過(guò)橫向和縱向的比較對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)性進(jìn)行審核，確定項(xiàng)目的必要性和先進(jìn)性，評(píng)價(jià)是否滿足電力信息化的發(fā)展需求。其次，對(duì)上交審核的文件必須進(jìn)行規(guī)范，因?yàn)榘凑站幹频牧鞒唐湫纬傻膱?bào)告也應(yīng)是統(tǒng)一規(guī)范的，因此在審核中必須對(duì)報(bào)告的規(guī)范性進(jìn)行檢查，以此保證可研報(bào)告中的內(nèi)容是突出重點(diǎn)的，方便專家進(jìn)行高效率的審核。

在審核過(guò)程中應(yīng)重點(diǎn)對(duì)參與人員的資質(zhì)進(jìn)行限定，即針對(duì)性的選擇專家來(lái)參與對(duì)報(bào)告的審核，優(yōu)先對(duì)國(guó)家級(jí)人才和人才的資質(zhì)進(jìn)行考察，選擇技術(shù)骨干以及專業(yè)的公司技術(shù)人員參與對(duì)可研報(bào)告的審核，并在審核中進(jìn)行合理的技術(shù)分組，按照專業(yè)特征對(duì)專家進(jìn)行分組，針對(duì)性的審核報(bào)告相關(guān)內(nèi)容。在專家評(píng)議的過(guò)程中也應(yīng)進(jìn)行規(guī)范化的要求，編制針對(duì)不同技術(shù)內(nèi)容的意見(jiàn)表格，專家可以按照技術(shù)部分、經(jīng)濟(jì)性部分進(jìn)行分組，進(jìn)行不同項(xiàng)目的審核，并形成意見(jiàn)。此時(shí)應(yīng)規(guī)定相對(duì)應(yīng)的打分原則，制定細(xì)化的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，以此提高專家評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一性。

報(bào)告格式的規(guī)范修訂。在報(bào)告完成后應(yīng)利用統(tǒng)一的格式進(jìn)行保存。對(duì)最終的報(bào)告內(nèi)容任何單位和個(gè)人都不能進(jìn)行修改。同時(shí)報(bào)告應(yīng)附有對(duì)口單位的審核意見(jiàn)，然后經(jīng)由相關(guān)部門(mén)進(jìn)行集中會(huì)簽，最終形成一個(gè)完整的電力信息化項(xiàng)目可行性報(bào)告，并對(duì)其進(jìn)行統(tǒng)一的歸檔和保存，審核通過(guò)的報(bào)告應(yīng)納入到電力信息化項(xiàng)目規(guī)劃以備調(diào)用并實(shí)施。

結(jié)語(yǔ)

總而言之，電力信息化項(xiàng)目可行性研究管理模式是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，為了保證電力信息化項(xiàng)目能夠順利的實(shí)施，需要嚴(yán)格的按照電力信息化項(xiàng)目可行性研究管理模式的管理過(guò)程、編制流程以及審批流程，建立相應(yīng)的項(xiàng)目可行性研究管理模式，并注意各個(gè)階段的注意事項(xiàng)，進(jìn)而提高電力信息化項(xiàng)目可行性研究管理模式的質(zhì)量。

第4篇

決策支持系統(tǒng)為解決房地產(chǎn)投資決策中出現(xiàn)的種種問(wèn)題提供了解決方案。決策支持系統(tǒng)是一種基于計(jì)算機(jī)的系統(tǒng)，幫助決策者通過(guò)與系統(tǒng)直接交互使用數(shù)據(jù)及分析模型解決非結(jié)構(gòu)化的決策問(wèn)題。通過(guò)決策支持系統(tǒng)，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商可以對(duì)要開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目的各種情況有一個(gè)更深入的了解，能綜合各方面的因素對(duì)投資的項(xiàng)目做出一個(gè)合理的判斷，從而減少房地產(chǎn)投資中的盲目性，使投資更準(zhǔn)確，收益率更高。本文結(jié)合房地產(chǎn)項(xiàng)目投資的實(shí)際情況，提出了一種房地產(chǎn)投資決策支持系統(tǒng)，可以為房地產(chǎn)項(xiàng)目的投資提供決策支持，實(shí)現(xiàn)企業(yè)項(xiàng)目管理的快速輔助決策，提高投資者的決策水平。

一、房地產(chǎn)投資決策支持系統(tǒng)

房地產(chǎn)投資決策支持系統(tǒng)是將決策支持系統(tǒng)技術(shù)應(yīng)用到房地產(chǎn)投資中，從而能有效地對(duì)房地產(chǎn)投資者進(jìn)行輔助決策，提高決策的效率和準(zhǔn)確性。

(一)房地產(chǎn)投資決策支持系統(tǒng)的基本功能

本系統(tǒng)分為房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)分析和可行性報(bào)告生成等四大模塊。通過(guò)房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)模塊，用戶可以方便地了解到房地產(chǎn)市場(chǎng)的現(xiàn)狀以及國(guó)民經(jīng)濟(jì)狀況，并能對(duì)將來(lái)房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展情況做出一個(gè)大概的預(yù)測(cè)。通過(guò)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)模塊可以對(duì)所投資項(xiàng)目做出準(zhǔn)確的評(píng)估，從而判斷出此項(xiàng)目的盈利狀況。風(fēng)險(xiǎn)分析模塊可以對(duì)投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)作一個(gè)大體的分析，用戶通過(guò)對(duì)各個(gè)投資方案的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)的權(quán)衡，可以做出較為準(zhǔn)確的判斷。可行性報(bào)告生成模塊則可以自動(dòng)生成項(xiàng)目的可行性報(bào)告，用戶可以根據(jù)具體情況來(lái)添加可行性報(bào)告中的內(nèi)容。

(二)系統(tǒng)的基本結(jié)構(gòu)

在房地產(chǎn)投資中遇到的可變性因素非常多，再加上房地產(chǎn)投資本身所具有的高風(fēng)險(xiǎn)性，這就使得傳統(tǒng)的MIS系統(tǒng)不能滿足房地產(chǎn)投資決策的需要，只有使用決策支持系統(tǒng)才能有效地解決這一問(wèn)題。但是傳統(tǒng)的決策支持系統(tǒng)也有著它的不足，不能很好的對(duì)房地產(chǎn)投資進(jìn)行有效的輔助決策。因此，本系統(tǒng)借鑒了最近發(fā)展起來(lái)的決策支持系統(tǒng)的新技術(shù)，提出了一種新的房地產(chǎn)決策支持系統(tǒng)模型。

數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)、聯(lián)機(jī)分析處理、數(shù)據(jù)挖掘是決策支持系統(tǒng)發(fā)展中的新興技術(shù)，將這些技術(shù)引入到房地產(chǎn)決策支持系統(tǒng)中可增強(qiáng)系統(tǒng)的輔助決策功能。該系統(tǒng)的總體結(jié)構(gòu)如圖1所示。

其中，數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)是為了決策支持的需要而在數(shù)據(jù)庫(kù)的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的一項(xiàng)新技術(shù)。數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)可將大量的用于事務(wù)處理的數(shù)據(jù)庫(kù)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行清理、抽取和轉(zhuǎn)換，按決策主體的需要重新進(jìn)行組織。數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)中的各種數(shù)據(jù)可以適應(yīng)決策問(wèn)題多樣性的要求，數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)側(cè)重于對(duì)面向主題的數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)和管理。聯(lián)機(jī)分析處理可以對(duì)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)中的大量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，從中提取出有用的信息，從而起到輔助決策的作用。數(shù)據(jù)挖掘是從知識(shí)發(fā)現(xiàn)的概念中引申出來(lái)的，把數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)應(yīng)用到數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的分析可以有效地從數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)中挖掘出有價(jià)值的東西，從而有利于輔助決策。

二、房地產(chǎn)投資決策系統(tǒng)的相關(guān)技術(shù)

傳統(tǒng)的決策支持系統(tǒng)是利用數(shù)據(jù)庫(kù)、人機(jī)交互進(jìn)行多模型的有機(jī)組合，輔助決策者實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策的綜合集成系統(tǒng)。自從決策支持技術(shù)形成以來(lái)，在全世界得到了廣泛的應(yīng)用，但是決策支持在發(fā)展中也遇到了一些問(wèn)題，主要問(wèn)題有以下幾個(gè)方面:(1)DSS使用的數(shù)據(jù)庫(kù)只能對(duì)原始數(shù)據(jù)進(jìn)行一般的加工和匯總，而決策支持涉及大量歷史數(shù)據(jù)和半結(jié)構(gòu)化問(wèn)題，傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)難以求解復(fù)雜的半結(jié)構(gòu)，不能滿足DSS的需要;(2)決策支持系統(tǒng)以集成數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，然而現(xiàn)實(shí)中的數(shù)據(jù)往往分散管理且大多分布于異構(gòu)的數(shù)據(jù)平臺(tái)，數(shù)據(jù)集成不易;(3)由于決策本身所涉及問(wèn)題的動(dòng)態(tài)性和復(fù)雜性，針對(duì)不同的情況應(yīng)有不同的處理方法，而模型庫(kù)提供的分析能力有限，所得到的分析結(jié)果往往不盡如人意;(4)決策支持系統(tǒng)的建立需要對(duì)數(shù)據(jù)、模型、知識(shí)和接口進(jìn)行集成。數(shù)據(jù)庫(kù)語(yǔ)言數(shù)值計(jì)算能力較低，因而采用數(shù)據(jù)庫(kù)管理技術(shù)建立決策支持系統(tǒng)知識(shí)表達(dá)和知識(shí)綜合能力比較薄弱，難以滿足人們?nèi)找嫣岣叩臎Q策要求。

數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)、聯(lián)機(jī)分析處理和數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)，給決策支持系統(tǒng)的發(fā)展注入了新的活力，數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)、聯(lián)機(jī)分析處理和數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的出現(xiàn)，有利于解決上面?zhèn)鹘y(tǒng)的決策支持系統(tǒng)所遇到的問(wèn)題，為決策支持的發(fā)展提供了一條新的途徑。

(一)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)(DW)技術(shù)

信息系統(tǒng)中有兩種類型的數(shù)據(jù):操作型數(shù)據(jù)和決策支持型數(shù)據(jù)。前者是由日常事務(wù)處理生成的，后者是把前者加工后(清理與集成)形成的。操作型數(shù)據(jù)服務(wù)于日常事務(wù)處理，決策支持型數(shù)據(jù)服務(wù)于信息增值。目前，理論界把存有決策支持型數(shù)據(jù)的系統(tǒng)稱為數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)。當(dāng)需要為決策部門(mén)提供及時(shí)、準(zhǔn)確、詳細(xì)和可靠的風(fēng)險(xiǎn)信息時(shí)，海量數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)與加工便成為首要問(wèn)題，而這正是數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的專長(zhǎng)。

(二)聯(lián)機(jī)分析處理(OLAP)

OLAP是一種決策分析工具，它是針對(duì)特定問(wèn)題的聯(lián)機(jī)數(shù)據(jù)訪問(wèn)和數(shù)據(jù)分析而產(chǎn)生的一種技術(shù)，它可以根據(jù)分析人員的要求，快速、靈活地對(duì)大量數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)雜地查詢處理，并以直觀的、易理解的形式將查詢結(jié)果提供給各種決策人員，從而得到高度歸納的信息。OLAP是基于數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的信息分析處理過(guò)程，是數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的用戶接口部分。通過(guò)OLAP這種獨(dú)立于數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的分析技術(shù)，決策者能靈活地掌握項(xiàng)目進(jìn)度的數(shù)據(jù)，以多維的形式從多方面和多角度來(lái)觀察項(xiàng)目進(jìn)度的狀態(tài)、了解項(xiàng)目進(jìn)度的變化。OLAP技術(shù)分析方法有切片、鉆取、維度自由組合、圖標(biāo)自由切換，并可形成表現(xiàn)友好、豐富的報(bào)表結(jié)果。

(三)數(shù)據(jù)挖掘(DM)技術(shù)

數(shù)據(jù)挖掘可以稱為數(shù)據(jù)庫(kù)中的知識(shí)發(fā)現(xiàn)，是從大量數(shù)據(jù)中提取出可信、新穎有效并能被人理解的模式的高級(jí)處理過(guò)程，是數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)、人工智能、神經(jīng)網(wǎng)路、機(jī)器學(xué)習(xí)等領(lǐng)域的交叉學(xué)科。數(shù)據(jù)挖掘是一個(gè)過(guò)程，是從大型數(shù)據(jù)庫(kù)中抽取隱藏其中的可理解的可操作的信息，目的是幫助分析、決策人員尋找數(shù)據(jù)之間的關(guān)聯(lián)，發(fā)現(xiàn)被忽略的要素，而這些信息對(duì)于決策行為是至關(guān)重要的。

數(shù)據(jù)挖掘常用的技術(shù)和算法有決策樹(shù)、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)、概念樹(shù)、遺傳算法、模糊數(shù)學(xué)、統(tǒng)計(jì)分析、可視化技術(shù)、粗糙集、公式發(fā)現(xiàn)等。數(shù)據(jù)挖掘的作用是可以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)預(yù)測(cè)趨勢(shì)和行為、關(guān)聯(lián)分析、聚類等。數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)、聯(lián)機(jī)分析處理、數(shù)據(jù)挖掘是作為三種獨(dú)立的信息處理技術(shù)出現(xiàn)的，但都是以解決決策支持分析問(wèn)題為主要驅(qū)動(dòng)力量發(fā)展起來(lái)的，具有一定的聯(lián)系性和互補(bǔ)性。其中數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)用于數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)和組織，聯(lián)機(jī)分析處理集中于數(shù)據(jù)的分析，數(shù)據(jù)挖掘則致力知識(shí)的自動(dòng)發(fā)現(xiàn)。三、房地產(chǎn)投資決策支持系統(tǒng)的功能模塊

(一)市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)

市場(chǎng)調(diào)查是房地產(chǎn)投資中的一項(xiàng)非常重要的內(nèi)容，常常關(guān)系著投資的成敗。在本系統(tǒng)中，市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)模塊主要包括國(guó)家經(jīng)濟(jì)狀況、城市經(jīng)濟(jì)狀況、城市綜合情況、城市氣象條件、城市發(fā)展計(jì)劃、目標(biāo)客戶住房需求調(diào)查情況、城市土地住房情況、房地產(chǎn)供給市場(chǎng)狀況、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)狀況，以及項(xiàng)目自身的相關(guān)情況等。在這個(gè)模塊中，基本涵蓋了房地產(chǎn)調(diào)查的主要內(nèi)容。另外，大量的歷史數(shù)據(jù)也為房地產(chǎn)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)提供了便利條件。

(二)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)

經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)是房地產(chǎn)投資決策中的一項(xiàng)必不可少的內(nèi)容。建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)是項(xiàng)目可行性研究的組成部分和重要內(nèi)容，是項(xiàng)目決策科學(xué)化的重要手段。經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的目的是計(jì)算項(xiàng)目的效益和費(fèi)用，通過(guò)多方案比較，對(duì)擬建項(xiàng)目的財(cái)務(wù)可行性和經(jīng)濟(jì)可行性進(jìn)行分析討論，做出全面的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，為項(xiàng)目的科學(xué)決策提供依據(jù)。

經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)包括項(xiàng)目管理、參數(shù)設(shè)置、方案計(jì)算、扶助報(bào)表、基本報(bào)表和綜合財(cái)務(wù)指標(biāo)等幾個(gè)方面。其中項(xiàng)目管理包括項(xiàng)目的建立、選擇和刪除，對(duì)項(xiàng)目管理庫(kù)進(jìn)行操作。參數(shù)設(shè)置對(duì)房地產(chǎn)投資中的各項(xiàng)參數(shù)進(jìn)行賦值，方案計(jì)算用現(xiàn)金流法和非現(xiàn)金流法對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行分析計(jì)算。輔助報(bào)表和基本報(bào)表用于生成各種報(bào)表。綜合財(cái)務(wù)報(bào)表生成現(xiàn)金流法綜合財(cái)務(wù)指標(biāo)匯總表和非現(xiàn)金流綜合財(cái)務(wù)指標(biāo)匯總表，在這一模塊中還生成直方圖檢驗(yàn)、餅圖檢驗(yàn)和拆線圖等圖表，更直觀地反映出財(cái)務(wù)狀況。

(三)風(fēng)險(xiǎn)分析

房地產(chǎn)投資雖說(shuō)有著高收益，但是同時(shí)也存在著高風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)其進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析非常必要。正確評(píng)價(jià)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)可以指導(dǎo)投資者進(jìn)行正確的開(kāi)發(fā)決策，減少?zèng)Q策的盲目性和失誤。對(duì)于上述風(fēng)險(xiǎn)，人們并不能明確的給一個(gè)答案，到底有沒(méi)有這種風(fēng)險(xiǎn)，這是存在著模糊性的。為此可以把模糊數(shù)學(xué)方法引入到風(fēng)險(xiǎn)分析中來(lái)，采用模糊綜合評(píng)價(jià)法可將定量與定性的指標(biāo)結(jié)合起來(lái)，〖JP1〗可以不受指標(biāo)因量綱不同或量綱相同而量級(jí)不同的影響，對(duì)于問(wèn)題比較復(fù)雜、信息不很全面的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資是很適應(yīng)的。此外，房地產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)因素層次比較多，可以采用多級(jí)模糊模型來(lái)分析。

(四)可行性報(bào)告生成

可行性報(bào)告生成模塊的功能是根據(jù)房地產(chǎn)投資項(xiàng)目來(lái)生成一個(gè)可行性報(bào)告模板，這就省去了用戶編寫(xiě)可行性報(bào)告的時(shí)間。用戶可以根據(jù)自己的實(shí)際情況向可行性報(bào)告模板中添加一些項(xiàng)目的數(shù)據(jù)，甚至是根據(jù)項(xiàng)目數(shù)據(jù)生成的柱狀圖、餅圖等圖表。現(xiàn)在人們所用的字處理軟件一般都為微軟的Word，所以本系統(tǒng)中所生成的可行性報(bào)告為Word文檔形式，這樣便于用戶對(duì)可行性報(bào)告的編輯。

該系統(tǒng)中的四個(gè)功能模塊緊密協(xié)作，基本涵蓋了房地產(chǎn)投資中所應(yīng)考慮的各方面內(nèi)容。用戶(決策者)通過(guò)這些模塊的運(yùn)作，可以得到有力的輔助決策，從而提高決策水平。

第5篇

摘要:房地產(chǎn)是一個(gè)綜合性極強(qiáng)的系統(tǒng)產(chǎn)業(yè),這種復(fù)雜的決策已經(jīng)很難僅憑經(jīng)驗(yàn)正確地做出。目前我國(guó)在房地產(chǎn)投資方面的決策支持系統(tǒng)還不多,有待于進(jìn)一步發(fā)展。因此,將決策支持系統(tǒng)技術(shù)應(yīng)用到房地產(chǎn)投資決策是房地產(chǎn)投資的一項(xiàng)重大變革。

關(guān)鍵詞:房地產(chǎn)決策支持系統(tǒng);數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù);聯(lián)機(jī)分析處理;數(shù)據(jù)挖掘

房地產(chǎn)投資不僅與國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r有關(guān),而且還涉及到建筑業(yè)、金融業(yè)、商業(yè)、市政建設(shè)、能源、交通等各個(gè)重要部門(mén)。房地產(chǎn)市場(chǎng)變化快、投資巨大、風(fēng)險(xiǎn)極高,要完成這樣一個(gè)決策需要決策者同時(shí)考慮主市場(chǎng)、材料、資金、市政建設(shè)等諸多因素,并且做出綜合判斷,這種復(fù)雜的決策已經(jīng)很難僅憑經(jīng)驗(yàn)正確地做出。房地產(chǎn)是一個(gè)綜合性極強(qiáng)的系統(tǒng)工程,關(guān)系到國(guó)家、集體、個(gè)人的利益,影響到國(guó)民經(jīng)濟(jì)的起伏,其興旺與低落從一個(gè)側(cè)面反映了經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r。因此,房地產(chǎn)業(yè)迫切需要一種能幫助決策者綜合考慮多方面的因素,根據(jù)科學(xué)的決策方法,輔助決策者做出決策的工具。

決策支持系統(tǒng)為解決房地產(chǎn)投資決策中出現(xiàn)的種種問(wèn)題提供了解決方案。決策支持系統(tǒng)是一種基于計(jì)算機(jī)的系統(tǒng),幫助決策者通過(guò)與系統(tǒng)直接交互使用數(shù)據(jù)及分析模型解決非結(jié)構(gòu)化的決策問(wèn)題。通過(guò)決策支持系統(tǒng),房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商可以對(duì)要開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目的各種情況有一個(gè)更深入的了解,能綜合各方面的因素對(duì)投資的項(xiàng)目做出一個(gè)合理的判斷,從而減少房地產(chǎn)投資中的盲目性,使投資更準(zhǔn)確,收益率更高。本文結(jié)合房地產(chǎn)項(xiàng)目投資的實(shí)際情況,提出了一種房地產(chǎn)投資決策支持系統(tǒng),可以為房地產(chǎn)項(xiàng)目的投資提供決策支持,實(shí)現(xiàn)企業(yè)項(xiàng)目管理的快速輔助決策,提高投資者的決策水平。

一、房地產(chǎn)投資決策支持系統(tǒng)

房地產(chǎn)投資決策支持系統(tǒng)是將決策支持系統(tǒng)技術(shù)應(yīng)用到房地產(chǎn)投資中,從而能有效地對(duì)房地產(chǎn)投資者進(jìn)行輔助決策,提高決策的效率和準(zhǔn)確性。

(一)房地產(chǎn)投資決策支持系統(tǒng)的基本功能

本系統(tǒng)分為房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)分析和可行性報(bào)告生成等四大模塊。通過(guò)房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)模塊,用戶可以方便地了解到房地產(chǎn)市場(chǎng)的現(xiàn)狀以及國(guó)民經(jīng)濟(jì)狀況,并能對(duì)將來(lái)房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展情況做出一個(gè)大概的預(yù)測(cè)。通過(guò)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)模塊可以對(duì)所投資項(xiàng)目做出準(zhǔn)確的評(píng)估,從而判斷出此項(xiàng)目的盈利狀況。風(fēng)險(xiǎn)分析模塊可以對(duì)投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)作一個(gè)大體的分析,用戶通過(guò)對(duì)各個(gè)投資方案的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)的權(quán)衡,可以做出較為準(zhǔn)確的判斷。可行性報(bào)告生成模塊則可以自動(dòng)生成項(xiàng)目的可行性報(bào)告,用戶可以根據(jù)具體情況來(lái)添加可行性報(bào)告中的內(nèi)容。

(二)系統(tǒng)的基本結(jié)構(gòu)

在房地產(chǎn)投資中遇到的可變性因素非常多,再加上房地產(chǎn)投資本身所具有的高風(fēng)險(xiǎn)性,這就使得傳統(tǒng)的MIS系統(tǒng)不能滿足房地產(chǎn)投資決策的需要,只有使用決策支持系統(tǒng)才能有效地解決這一問(wèn)題。但是傳統(tǒng)的決策支持系統(tǒng)也有著它的不足,不能很好的對(duì)房地產(chǎn)投資進(jìn)行有效的輔助決策。因此,本系統(tǒng)借鑒了最近發(fā)展起來(lái)的決策支持系統(tǒng)的新技術(shù),提出了一種新的房地產(chǎn)決策支持系統(tǒng)模型。

數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)、聯(lián)機(jī)分析處理、數(shù)據(jù)挖掘是決策支持系統(tǒng)發(fā)展中的新興技術(shù),將這些技術(shù)引入到房地產(chǎn)決策支持系統(tǒng)中可增強(qiáng)系統(tǒng)的輔助決策功能。

其中,數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)是為了決策支持的需要而在數(shù)據(jù)庫(kù)的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的一項(xiàng)新技術(shù)。數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)可將大量的用于事務(wù)處理的數(shù)據(jù)庫(kù)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行清理、抽取和轉(zhuǎn)換,按決策主體的需要重新進(jìn)行組織。數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)中的各種數(shù)據(jù)可以適應(yīng)決策問(wèn)題多樣性的要求,數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)側(cè)重于對(duì)面向主題的數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)和管理。聯(lián)機(jī)分析處理可以對(duì)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)中的大量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,從中提取出有用的信息,從而起到輔助決策的作用。數(shù)據(jù)挖掘是從知識(shí)發(fā)現(xiàn)的概念中引申出來(lái)的,把數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)應(yīng)用到數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的分析可以有效地從數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)中挖掘出有價(jià)值的東西,從而有利于輔助決策。

二、房地產(chǎn)投資決策系統(tǒng)的相關(guān)技術(shù)

傳統(tǒng)的決策支持系統(tǒng)是利用數(shù)據(jù)庫(kù)、人機(jī)交互進(jìn)行多模型的有機(jī)組合,輔助決策者實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策的綜合集成系統(tǒng)。自從決策支持技術(shù)形成以來(lái),在全世界得到了廣泛的應(yīng)用,但是決策支持在發(fā)展中也遇到了一些問(wèn)題,主要問(wèn)題有以下幾個(gè)方面:(1)DSS使用的數(shù)據(jù)庫(kù)只能對(duì)原始數(shù)據(jù)進(jìn)行一般的加工和匯總,而決策支持涉及大量歷史數(shù)據(jù)和半結(jié)構(gòu)化問(wèn)題,傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)難以求解復(fù)雜的半結(jié)構(gòu),不能滿足DSS的需要;(2)決策支持系統(tǒng)以集成數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),然而現(xiàn)實(shí)中的數(shù)據(jù)往往分散管理且大多分布于異構(gòu)的數(shù)據(jù)平臺(tái),數(shù)據(jù)集成不易;(3)由于決策本身所涉及問(wèn)題的動(dòng)態(tài)性和復(fù)雜性,針對(duì)不同的情況應(yīng)有不同的處理方法,而模型庫(kù)提供的分析能力有限,所得到的分析結(jié)果往往不盡如人意;(4)決策支持系統(tǒng)的建立需要對(duì)數(shù)據(jù)、模型、知識(shí)和接口進(jìn)行集成。數(shù)據(jù)庫(kù)語(yǔ)言數(shù)值計(jì)算能力較低,因而采用數(shù)據(jù)庫(kù)管理技術(shù)建立決策支持系統(tǒng)知識(shí)表達(dá)和知識(shí)綜合能力比較薄弱,難以滿足人們?nèi)找嫣岣叩臎Q策要求。

數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)、聯(lián)機(jī)分析處理和數(shù)據(jù)挖掘技術(shù),給決策支持系統(tǒng)的發(fā)展注入了新的活力,數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)、聯(lián)機(jī)分析處理和數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的出現(xiàn),有利于解決上面?zhèn)鹘y(tǒng)的決策支持系統(tǒng)所遇到的問(wèn)題,為決策支持的發(fā)展提供了一條新的途徑。

(一)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)(DW)技術(shù)

信息系統(tǒng)中有兩種類型的數(shù)據(jù):操作型數(shù)據(jù)和決策支持型數(shù)據(jù)。前者是由日常事務(wù)處理生成的,后者是把前者加工后(清理與集成)形成的。操作型數(shù)據(jù)服務(wù)于日常事務(wù)處理,決策支持型數(shù)據(jù)服務(wù)于信息增值。目前,理論界把存有決策支持型數(shù)據(jù)的系統(tǒng)稱為數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)。當(dāng)需要為決策部門(mén)提供及時(shí)、準(zhǔn)確、詳細(xì)和可靠的風(fēng)險(xiǎn)信息時(shí),海量數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)與加工便成為首要問(wèn)題,而這正是數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的專長(zhǎng)。

(二)聯(lián)機(jī)分析處理(OLAP)

OLAP是一種決策分析工具,它是針對(duì)特定問(wèn)題的聯(lián)機(jī)數(shù)據(jù)訪問(wèn)和數(shù)據(jù)分析而產(chǎn)生的一種技術(shù),它可以根據(jù)分析人員的要求,快速、靈活地對(duì)大量數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)雜地查詢處理,并以直觀的、易理解的形式將查詢結(jié)果提供給各種決策人員,從而得到高度歸納的信息。OLAP是基于數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的信息分析處理過(guò)程,是數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的用戶接口部分。通過(guò)OLAP這種獨(dú)立于數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的分析技術(shù),決策者能靈活地掌握項(xiàng)目進(jìn)度的數(shù)據(jù),以多維的形式從多方面和多角度來(lái)觀察項(xiàng)目進(jìn)度的狀態(tài)、了解項(xiàng)目進(jìn)度的變化。OLAP技術(shù)分析方法有切片、鉆取、維度自由組合、圖標(biāo)自由切換,并可形成表現(xiàn)友好、豐富的報(bào)表結(jié)果。

(三)數(shù)據(jù)挖掘(DM)技術(shù)

數(shù)據(jù)挖掘可以稱為數(shù)據(jù)庫(kù)中的知識(shí)發(fā)現(xiàn),是從大量數(shù)據(jù)中提取出可信、新穎有效并能被人理解的模式的高級(jí)處理過(guò)程,是數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)、人工智能、神經(jīng)網(wǎng)路、機(jī)器學(xué)習(xí)等領(lǐng)域的交叉學(xué)科。數(shù)據(jù)挖掘是一個(gè)過(guò)程,是從大型數(shù)據(jù)庫(kù)中抽取隱藏其中的可理解的可操作的信息,目的是幫助分析、決策人員尋找數(shù)據(jù)之間的關(guān)聯(lián),發(fā)現(xiàn)被忽略的要素,而這些信息對(duì)于決策行為是至關(guān)重要的。

數(shù)據(jù)挖掘常用的技術(shù)和算法有決策樹(shù)、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)、概念樹(shù)、遺傳算法、模糊數(shù)學(xué)、統(tǒng)計(jì)分析、可視化技術(shù)、粗糙集、公式發(fā)現(xiàn)等。數(shù)據(jù)挖掘的作用是可以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)預(yù)測(cè)趨勢(shì)和行為、關(guān)聯(lián)分析、聚類等。數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)、聯(lián)機(jī)分析處理、數(shù)據(jù)挖掘是作為三種獨(dú)立的信息處理技術(shù)出現(xiàn)的,但都是以解決決策支持分析問(wèn)題為主要驅(qū)動(dòng)力量發(fā)展起來(lái)的,具有一定的聯(lián)系性和互補(bǔ)性。其中數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)用于數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)和組織,聯(lián)機(jī)分析處理集中于數(shù)據(jù)的分析,數(shù)據(jù)挖掘則致力知識(shí)的自動(dòng)發(fā)現(xiàn)。

三、房地產(chǎn)投資決策支持系統(tǒng)的功能模塊

(一)市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)

市場(chǎng)調(diào)查是房地產(chǎn)投資中的一項(xiàng)非常重要的內(nèi)容,常常關(guān)系著投資的成敗。在本系統(tǒng)中,市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)模塊主要包括國(guó)家經(jīng)濟(jì)狀況、城市經(jīng)濟(jì)狀況、城市綜合情況、城市氣象條件、城市發(fā)展計(jì)劃、目標(biāo)客戶住房需求調(diào)查情況、城市土地住房情況、房地產(chǎn)供給市場(chǎng)狀況、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)狀況,以及項(xiàng)目自身的相關(guān)情況等。在這個(gè)模塊中,基本涵蓋了房地產(chǎn)調(diào)查的主要內(nèi)容。另外,大量的歷史數(shù)據(jù)也為房地產(chǎn)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)提供了便利條件。

(二)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)

經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)是房地產(chǎn)投資決策中的一項(xiàng)必不可少的內(nèi)容。建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)是項(xiàng)目可行性研究的組成部分和重要內(nèi)容,是項(xiàng)目決策科學(xué)化的重要手段。經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的目的是計(jì)算項(xiàng)目的效益和費(fèi)用,通過(guò)多方案比較,對(duì)擬建項(xiàng)目的財(cái)務(wù)可行性和經(jīng)濟(jì)可行性進(jìn)行分析討論,做出全面的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià),為項(xiàng)目的科學(xué)決策提供依據(jù)。

經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)包括項(xiàng)目管理、參數(shù)設(shè)置、方案計(jì)算、扶助報(bào)表、基本報(bào)表和綜合財(cái)務(wù)指標(biāo)等幾個(gè)方面。其中項(xiàng)目管理包括項(xiàng)目的建立、選擇和刪除,對(duì)項(xiàng)目管理庫(kù)進(jìn)行操作。參數(shù)設(shè)置對(duì)房地產(chǎn)投資中的各項(xiàng)參數(shù)進(jìn)行賦值,方案計(jì)算用現(xiàn)金流法和非現(xiàn)金流法對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行分析計(jì)算。輔助報(bào)表和基本報(bào)表用于生成各種報(bào)表。綜合財(cái)務(wù)報(bào)表生成現(xiàn)金流法綜合財(cái)務(wù)指標(biāo)匯總表和非現(xiàn)金流綜合財(cái)務(wù)指標(biāo)匯總表,在這一模塊中還生成直方圖檢驗(yàn)、餅圖檢驗(yàn)和拆線圖等圖表,更直觀地反映出財(cái)務(wù)狀況。

(三)風(fēng)險(xiǎn)分析

房地產(chǎn)投資雖說(shuō)有著高收益,但是同時(shí)也存在著高風(fēng)險(xiǎn),對(duì)其進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析非常必要。正確評(píng)價(jià)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)可以指導(dǎo)投資者進(jìn)行正確的開(kāi)發(fā)決策,減少?zèng)Q策的盲目性和失誤。對(duì)于上述風(fēng)險(xiǎn),人們并不能明確的給一個(gè)答案,到底有沒(méi)有這種風(fēng)險(xiǎn),這是存在著模糊性的。為此可以把模糊數(shù)學(xué)方法引入到風(fēng)險(xiǎn)分析中來(lái),采用模糊綜合評(píng)價(jià)法可將定量與定性的指標(biāo)結(jié)合起來(lái),〖JP+1〗可以不受指標(biāo)因量綱不同或量綱相同而量級(jí)不同的影響,對(duì)于問(wèn)題比較復(fù)雜、信息不很全面的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資是很適應(yīng)的。此外,房地產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)因素層次比較多,可以采用多級(jí)模糊模型來(lái)分析。

(四)可行性報(bào)告生成

可行性報(bào)告生成模塊的功能是根據(jù)房地產(chǎn)投資項(xiàng)目來(lái)生成一個(gè)可行性報(bào)告模板,這就省去了用戶編寫(xiě)可行性報(bào)告的時(shí)間。用戶可以根據(jù)自己的實(shí)際情況向可行性報(bào)告模板中添加一些項(xiàng)目的數(shù)據(jù),甚至是根據(jù)項(xiàng)目數(shù)據(jù)生成的柱狀圖、餅圖等圖表。現(xiàn)在人們所用的字處理軟件一般都為微軟的Word,所以本系統(tǒng)中所生成的可行性報(bào)告為Word文檔形式,這樣便于用戶對(duì)可行性報(bào)告的編輯。

該系統(tǒng)中的四個(gè)功能模塊緊密協(xié)作,基本涵蓋了房地產(chǎn)投資中所應(yīng)考慮的各方面內(nèi)容。用戶(決策者)通過(guò)這些模塊的運(yùn)作,可以得到有力的輔助決策,從而提高決策水平。

第6篇

騙術(shù)一、廠家尋找新產(chǎn)品

目的：騙走專利

撫順人老李剛剛在2008年2月份獲得了專利授權(quán)。就在老李高興之余，騙子也隨之而來(lái)。當(dāng)老李拿到專利授權(quán)后，他每天都可以接到十幾個(gè)電話。電話大體內(nèi)容就是，××單位不景氣，需要尋找一個(gè)新產(chǎn)品上馬，希望和專利人搞“合作”，請(qǐng)老李把專利資料拿出來(lái)探討探討。然后打電話的人都會(huì)給老李留一個(gè)手機(jī)號(hào)（找××人聯(lián)系）和一個(gè)私人地址。

專家剖析：老李碰到的是一群專利騙子，目的是騙走專利。然后他們進(jìn)行重新設(shè)計(jì)，重新申請(qǐng)專利。這些人多凳粲諞恍┬〉目萍脊司，主要集中在湖南、湖北、河南三省（國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局）。

騙術(shù)二、外國(guó)企業(yè)要看專利說(shuō)明書(shū)

目的：騙翻譯費(fèi)

天津人吳軍拿到某項(xiàng)專利授權(quán)后，很快就收到了兩封廣東的來(lái)信。一封信寫(xiě)到，吳軍的發(fā)明已經(jīng)被泰國(guó)總理看中，準(zhǔn)備在泰國(guó)推廣應(yīng)用，要他寄一份泰文的專利說(shuō)明過(guò)去；另一封信則告訴吳軍，××公司就是專門(mén)搞泰文翻譯的，請(qǐng)他寄錢(qián)過(guò)去讓他們翻譯。

專家剖析：吳軍碰到的是一群專門(mén)靠騙翻譯費(fèi)用的騙子。通常國(guó)內(nèi)的個(gè)人專利，如果沒(méi)有國(guó)家推薦或是專利指定的機(jī)構(gòu)向海外推廣，根本不可能存在被海外企業(yè)看中的情況。對(duì)付這類騙子，專利人可以提出對(duì)方先翻譯，后付費(fèi)。通常騙子得到這種答復(fù)后，就不會(huì)再騷擾專利人了。這類騙子以廣東省的一些私人科技公司為主（天津知識(shí)產(chǎn)權(quán)局）。

騙術(shù)三、幫助專利人在全國(guó)范圍內(nèi)推廣專利

目的：騙推廣費(fèi)

湖北人何旭最近被北京的一家“技術(shù)開(kāi)發(fā)中心”騙了1000元。原來(lái)，何旭拿到專利授權(quán)后，就接到這家“技術(shù)開(kāi)發(fā)中心”的一名工作人員打來(lái)電話，說(shuō)是可以幫他宣傳，在全國(guó)推廣他的發(fā)明，需要3000元錢(qián)。雙方經(jīng)過(guò)討價(jià)還價(jià)，以2000元成交。隨后何先生給對(duì)方寄去了1000元。幾天后，他收到了一個(gè)“精品項(xiàng)目證書(shū)”。之后，就再無(wú)該技術(shù)開(kāi)發(fā)中心的任何音信了，電話也打不通。

專家剖析：何先生遇到這個(gè)騙局實(shí)際上以前曾經(jīng)出現(xiàn)過(guò)，但是那時(shí)的推廣費(fèi)金額較高，動(dòng)輒就是數(shù)萬(wàn)元，很難讓專利人上當(dāng)。現(xiàn)在騙子學(xué)精了，主要靠“量”取勝，每次收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)較低，這樣容易讓專利人上當(dāng)（國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局）。

騙術(shù)四、在技術(shù)可行性報(bào)告上做文章

目的：騙“報(bào)告”費(fèi)

第7篇

一、研究可行性——開(kāi)設(shè)花店前，應(yīng)對(duì)花店經(jīng)營(yíng)與發(fā)展情況做好市場(chǎng)調(diào)查分析，做出可行性報(bào)告。報(bào)告的數(shù)據(jù)主要包括所在地區(qū)的人口數(shù)量、年齡結(jié)構(gòu)，同類相關(guān)的花店數(shù)量，交通狀況，本地花卉的產(chǎn)量與消費(fèi)量，外地花卉進(jìn)入本地的渠道及費(fèi)用等。可行性報(bào)告應(yīng)解決的問(wèn)題有花卉怎樣促銷(xiāo)、花卉市場(chǎng)怎樣開(kāi)拓、向主要用花單位怎樣取得供應(yīng)權(quán)、訓(xùn)練花店人員和拓展連鎖店等，同時(shí)，還應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)確定花店的經(jīng)營(yíng)形式、花店的規(guī)模、花店的外觀設(shè)計(jì)等。

二、經(jīng)營(yíng)形式——花店經(jīng)營(yíng)形式可分為一般水平的或高檔的，一般零售或批零兼營(yíng)的，零售兼花藝服務(wù)等。經(jīng)營(yíng)者應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)情況、服務(wù)對(duì)象及自身技術(shù)水平確定適當(dāng)?shù)慕?jīng)營(yíng)形式。

三、經(jīng)營(yíng)規(guī)模——花店經(jīng)營(yíng)規(guī)模應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)消費(fèi)量和本地自產(chǎn)花卉量來(lái)決定，如花木公司可在城市郊區(qū)，建立大型花圃，作為花卉的生產(chǎn)基地，主要生產(chǎn)各種盆花、各式盆景和鮮切花，在市中心設(shè)立中心花店，進(jìn)行花卉的批發(fā)和零售業(yè)務(wù)。個(gè)人開(kāi)設(shè)花店可根據(jù)花店所處的位置和環(huán)境，確定適當(dāng)?shù)囊?guī)模，切不可盲目貪大。

四、門(mén)面裝飾——花店的門(mén)面裝飾要符合花卉生長(zhǎng)發(fā)育規(guī)律，最好將花店建筑得如同現(xiàn)代化溫室，上有透明的天棚和能啟閉自如的遮陽(yáng)系統(tǒng)，四旁為落地明窗，中央及四周為梯級(jí)花架。出售的花卉明碼標(biāo)價(jià)，任憑顧客開(kāi)架選購(gòu)，出口為結(jié)算付款處。為保持鮮花新鮮度，盆花除要定期澆噴水外，還應(yīng)設(shè)立噴霧系統(tǒng)，保持一定的空氣濕度，并通風(fēng)良好，冬有保溫設(shè)施，夏有降溫設(shè)備，四季如春，終年鮮花盛開(kāi)，花香撲鼻，使顧客在花香花色的誘惑下，難以空手而歸。

第8篇

根據(jù)《浙江省人民政府關(guān)于抓好2009年糧食生產(chǎn)的通知》（浙政發(fā)〔2009〕3號(hào)）及浙江省農(nóng)業(yè)廳浙農(nóng)專發(fā)〔2009〕29號(hào)《關(guān)于糧食生產(chǎn)功能區(qū)建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》的精神，現(xiàn)就開(kāi)展我市糧食生產(chǎn)功能區(qū)建設(shè)提出如下意見(jiàn)：

一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)

開(kāi)展糧食功能區(qū)建設(shè)，以提高當(dāng)?shù)丶Z食綜合生產(chǎn)能力為核心，以科技為支撐，開(kāi)展項(xiàng)目實(shí)施。要求各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道集中力量建設(shè)一個(gè)連片千畝以上的糧食生產(chǎn)核心產(chǎn)區(qū)，使之成為旱澇保收的穩(wěn)產(chǎn)區(qū)、解決季節(jié)性拋荒的帶動(dòng)區(qū)、先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用區(qū)、統(tǒng)一服務(wù)的先行區(qū)、高產(chǎn)高效種植模式的示范區(qū)，從而帶動(dòng)我市糧食生產(chǎn)能力的全面提升。

二、主要原則

（一）突出重點(diǎn)原則。明確糧食生產(chǎn)發(fā)展的重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)設(shè)施、生產(chǎn)中存在的重點(diǎn)障礙因子和重點(diǎn)發(fā)展方向等，解決重點(diǎn)地區(qū)制約當(dāng)?shù)丶Z食產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸問(wèn)題，擴(kuò)大面積，增加產(chǎn)量，提高效益。

（二）講求實(shí)效原則。糧食生產(chǎn)功能區(qū)建設(shè)應(yīng)與各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道（鄉(xiāng)）土地利用規(guī)劃相銜接，注重資金投入效益，重視千畝畈的長(zhǎng)效管理和高產(chǎn)示范活動(dòng)的延續(xù)性。

（三）集中建設(shè)原則。省、市、縣各級(jí)涉及糧食生產(chǎn)的項(xiàng)目將優(yōu)先實(shí)施于糧食生產(chǎn)功能區(qū)，集中資金，保障高產(chǎn)示范活動(dòng)的順利實(shí)施。省、市、縣將三級(jí)聯(lián)動(dòng)推動(dòng)功能區(qū)建設(shè)健康有序開(kāi)展。

（四）生態(tài)優(yōu)化原則。注重資源的合理、高效利用，注重生態(tài)環(huán)境的保護(hù)和改善，注重糧食產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，堅(jiān)持生態(tài)優(yōu)先，最大限度地追求經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)效益的有機(jī)統(tǒng)一。

三、實(shí)施內(nèi)容

（一）配套基礎(chǔ)設(shè)施。對(duì)未進(jìn)行中低產(chǎn)田改造、農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、土壤障礙因子明確的大畈，優(yōu)先開(kāi)展中低產(chǎn)田改造；對(duì)已實(shí)施改造，但因年久失修等原因造成糧食生產(chǎn)能力下降的大畈，重點(diǎn)進(jìn)行針對(duì)性的基礎(chǔ)設(shè)施修復(fù)和完善，達(dá)到高產(chǎn)示范的生產(chǎn)要求。

（二）開(kāi)發(fā)冬季農(nóng)業(yè)。對(duì)全年拋荒的農(nóng)田實(shí)行土地流轉(zhuǎn)，對(duì)空閑時(shí)間超過(guò)3個(gè)月冬閑田實(shí)行季節(jié)性轉(zhuǎn)包，將土地集中到種糧能手的手中，有效制止農(nóng)田拋荒。積極開(kāi)發(fā)利用冬閑田，宜糧則糧、宜經(jīng)則經(jīng)，要大力推廣油菜—稻、蔬菜—稻、春糧—稻、綠肥—稻、草莓（西瓜）—稻等穩(wěn)糧增效種植模式。

（三）實(shí)行統(tǒng)一服務(wù)。通過(guò)專業(yè)合作社、產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)、服務(wù)小分隊(duì)、實(shí)施小組等組織，在功能區(qū)積極開(kāi)展“五統(tǒng)一”服務(wù)。

（四）示范先進(jìn)技術(shù)。以優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)良種、省工節(jié)本高產(chǎn)高效栽培技術(shù)、無(wú)公害安全生產(chǎn)技術(shù)、測(cè)土配方施肥技術(shù)、肥藥雙控技術(shù)、病蟲(chóng)草害綜合防治技術(shù)和機(jī)械化插種收割等技術(shù)為示范重點(diǎn)，根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際明確主推技術(shù)，每個(gè)功能區(qū)落實(shí)10戶以上科技示范戶。擴(kuò)大先進(jìn)適用技術(shù)的應(yīng)用面積，提高技術(shù)到位率，擴(kuò)大示范輻射帶動(dòng)作用。

（五）開(kāi)展高產(chǎn)攻關(guān)。通過(guò)良種良法配套，以提高單產(chǎn)水平，奪取作物高產(chǎn)為目標(biāo)，開(kāi)展高產(chǎn)攻關(guān)，研究高產(chǎn)規(guī)律，提出高產(chǎn)配套技術(shù)，做好苗情觀測(cè)和田間管理檔案記錄。每個(gè)功能區(qū)設(shè)立若干塊高產(chǎn)攻關(guān)田，要求高產(chǎn)攻關(guān)田占總面積的1%以上。

（六）組織技術(shù)培訓(xùn)。積極開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)與指導(dǎo)，努力提高技術(shù)到位率。每個(gè)功能區(qū)每年舉辦相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)，努力擴(kuò)大培訓(xùn)面，做到每?jī)赡陮?duì)功能區(qū)內(nèi)所有農(nóng)戶輪訓(xùn)一遍。

（七）加強(qiáng)輻射帶動(dòng)。在功能區(qū)中樹(shù)立牌子，標(biāo)明應(yīng)用的作物品種、技術(shù)、目標(biāo)產(chǎn)量、實(shí)施單位和責(zé)任人等。在關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)，組織管理人員、農(nóng)技人員、種糧大戶、科技示范戶等進(jìn)行參觀考察，每個(gè)功能區(qū)每年組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)1次以上。要通過(guò)廣播、電視、黑板報(bào)等形式加大宣傳，帶動(dòng)技術(shù)普及，充分發(fā)揮輻射帶動(dòng)作用。

四、項(xiàng)目申報(bào)

糧食功能區(qū)建設(shè)實(shí)行項(xiàng)目申報(bào)制，一年申報(bào)，三年實(shí)施。

（一）申報(bào)條件

1、符合規(guī)劃要求。選定的糧食生產(chǎn)功能區(qū)，應(yīng)符合當(dāng)?shù)劓?zhèn)鄉(xiāng)街道的土地利用總體規(guī)劃，區(qū)域范圍明確，位于基本農(nóng)田保護(hù)區(qū)域內(nèi)。

2、明確申報(bào)主體。項(xiàng)目申報(bào)主體一般為鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村專業(yè)合作組織、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)場(chǎng)或種植大戶等。

3、具有一定規(guī)模。集中連片面積1000畝以上（含1000畝）。

4、有明顯的示范效果。功能區(qū)所在區(qū)域應(yīng)屬于當(dāng)?shù)丶Z食主產(chǎn)區(qū)，交通相對(duì)便利，農(nóng)戶集中，示范帶動(dòng)效果較好。

（二）申報(bào)立項(xiàng)

在項(xiàng)目申報(bào)時(shí)，須編制可行性報(bào)告，內(nèi)容包括：項(xiàng)目建設(shè)的必要性及可行性；項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)、規(guī)模；項(xiàng)目建設(shè)總體目標(biāo)及分年度目標(biāo)；分年度實(shí)施計(jì)劃及主要措施；分年度資金籌集及使用安排等。可行性報(bào)告上報(bào)市農(nóng)業(yè)局，由農(nóng)業(yè)局會(huì)同財(cái)政局擇優(yōu)推薦上報(bào)省農(nóng)業(yè)廳。由省農(nóng)業(yè)廳匯總后，組織專家現(xiàn)場(chǎng)踏勘和評(píng)議論證，提出立項(xiàng)計(jì)劃，報(bào)省政府審核批準(zhǔn)后下達(dá)立項(xiàng)計(jì)劃。

（三）申報(bào)要求

要求每個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）至少確定一個(gè)點(diǎn),編制可行性報(bào)告，可行性報(bào)告格式參照《*市農(nóng)業(yè)建設(shè)儲(chǔ)備庫(kù)項(xiàng)目立項(xiàng)指南》的《農(nóng)業(yè)投資項(xiàng)目可行性研報(bào)告一般格式和要求》。材料要求一式5份，于6月底前報(bào)市農(nóng)業(yè)局糧油站，并通過(guò)農(nóng)民信箱發(fā)送電子文檔。

五、保障措施

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道要把糧食功能區(qū)建設(shè)作為確保糧食穩(wěn)定發(fā)展的中心工作，作為依靠科技提升糧食綜合生產(chǎn)能力的重要抓手，精心組織實(shí)施，務(wù)必抓出實(shí)效。并成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組和專家指導(dǎo)組，加大行政領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)指導(dǎo)力度，確保糧食功能區(qū)建設(shè)順利開(kāi)展。

第9篇

關(guān)鍵詞：建設(shè)工程前期；成本控制

中圖分類號(hào)：F275.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

1.建設(shè)工程前期成本控制的重點(diǎn)

建設(shè)工程的前期主要是指在建設(shè)工程的設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、采購(gòu)階段等時(shí)期內(nèi)建設(shè)單位積極參與項(xiàng)目決策前的準(zhǔn)備工作。主要工作內(nèi)容包括認(rèn)真收集項(xiàng)目有關(guān)資料，做好項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，對(duì)項(xiàng)目投資可能的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行詳細(xì)分析，各種擬建方案的合理性和可行性編制合理的工程投資估算，選擇有實(shí)力的設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位。在不同的工作內(nèi)容中，項(xiàng)目成本控制的重點(diǎn)存在不相同之處。可行性研究報(bào)告對(duì)于建設(shè)工程的成本控制影響較大，可行性研究報(bào)告包含內(nèi)容廣泛，其中項(xiàng)目的地位環(huán)境、地質(zhì)條件、水文氣象條件、生產(chǎn)要素條件等，這些條件的變化對(duì)于工程實(shí)施的成本都會(huì)產(chǎn)生直接影響。近年來(lái)，不少開(kāi)發(fā)單位為了追求利潤(rùn)，可行性報(bào)告中沒(méi)有進(jìn)行科學(xué)周密的分析，不進(jìn)行實(shí)際論證，很容易造成在建設(shè)工程的實(shí)施過(guò)程中的資金失控，使實(shí)際成本超出計(jì)劃成本。

編制合理的工程投資估算中要確定合理的工程規(guī)模和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，并且根據(jù)市場(chǎng)的實(shí)際需求和發(fā)展前景，對(duì)于項(xiàng)目給予合理的評(píng)價(jià)和投資建議。投資估算的編制不是一味的追求成本較低，成本控制的目的也不是一味的追求低成本，而是要在合理的范圍內(nèi)盡可能的降低成本投資，因此無(wú)論是資料收集、工程預(yù)算、可行性報(bào)告、風(fēng)險(xiǎn)分析等都需要做到實(shí)事求是，按照實(shí)際情況據(jù)實(shí)分析。在項(xiàng)目前期工作階段，很多編制單位在編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告投資概算時(shí)都是根據(jù)經(jīng)驗(yàn)定價(jià)，這對(duì)工程預(yù)算的準(zhǔn)確度具有很大的影響。在編制過(guò)程中忽略地方調(diào)控策略，或是不按照國(guó)家要求計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)取價(jià)，這對(duì)工程的總投資都具有很大的影響，影響了投資。

2.建設(shè)工程前期成本控制的主要舉措

2.1決策階段

投資決策階段成本的控制是工程全過(guò)程造價(jià)控制的源頭，特別是建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的定位；地點(diǎn)、設(shè)備的選用；配套設(shè)施等，直接關(guān)系著工程造價(jià)的高低。項(xiàng)目決策的內(nèi)容是決定工程造價(jià)的基礎(chǔ)，直接影響著決策階段之后的各個(gè)建設(shè)階段工程成本的確定與控制是否科學(xué)、合理，而項(xiàng)目可行性研究報(bào)告階段的工程投資估算，是為投資單位和項(xiàng)目審批機(jī)構(gòu)對(duì)該項(xiàng)目是否進(jìn)行投資建設(shè)決策、合理確定建設(shè)規(guī)模和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)提供了重要依據(jù)。因此，建設(shè)單位在編制投資估算時(shí)要做好以下幾個(gè)方面。首先，要編制切實(shí)可行的項(xiàng)目建議書(shū)及可行性研究報(bào)告。編制應(yīng)估算合理，充分估計(jì)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中及建成后的收益與風(fēng)險(xiǎn)。其次，要圍繞投資目標(biāo)了解市場(chǎng)，收集信息，明確產(chǎn)品的定位，確立投資規(guī)劃要點(diǎn)。最后，要注意投資估算指標(biāo)資料的搜集與積累，估算指標(biāo)是編制投資估算的主要依據(jù)，要加強(qiáng)工程水文地質(zhì)以及征地、水源、供電、運(yùn)輸、環(huán)保等工程項(xiàng)目外部條件的工作深度，使投資估算有充分依據(jù)。

2.2計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

現(xiàn)階段很多編制單位對(duì)于取價(jià)標(biāo)準(zhǔn)存在很大的誤區(qū)，一般編制單位取價(jià)標(biāo)準(zhǔn)都是按照經(jīng)驗(yàn)取價(jià)及國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)取價(jià)。按照經(jīng)驗(yàn)取價(jià)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)于工程總投資的影響是非常大的，經(jīng)驗(yàn)取價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的誤差通常是影響取價(jià)準(zhǔn)確的主要原因。只按照國(guó)家取件標(biāo)準(zhǔn)忽略地方調(diào)控政策，對(duì)于投資估算的影響同樣非常大，現(xiàn)階段很多地區(qū)都出臺(tái)了各自地方的調(diào)控政策，尤其是項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究報(bào)告的編制，因此，在編制的過(guò)程中，一定要嚴(yán)格按照個(gè)地方調(diào)控標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)控。而對(duì)于第一部分工程建設(shè)費(fèi)用的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)同樣要科學(xué)合理，很多編制單位根據(jù)各自的經(jīng)驗(yàn)取價(jià)標(biāo)準(zhǔn)取價(jià)，忽略個(gè)地方的施工環(huán)境及地理環(huán)境，使得取費(fèi)相差非常大，在編制過(guò)程中應(yīng)該到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察，了解實(shí)際的地理環(huán)境，這樣才能能夠使得投資估算更加的準(zhǔn)確。在編制的過(guò)程中還存在漏項(xiàng)及錯(cuò)項(xiàng)的情況，由于編制單位的不專業(yè)，很多情況不了解土地的用地性質(zhì)，存在漏計(jì)土地使用費(fèi)用的情況。因此，在編制之前，應(yīng)對(duì)工程建設(shè)的詳細(xì)信息進(jìn)行全面的了解，這樣的漏計(jì)對(duì)工程的整體投資影響是非常大的，使得工程在施工過(guò)程中往往會(huì)發(fā)生資金短缺的情況，嚴(yán)重影響工程的質(zhì)量及工程的工期。對(duì)于工程建設(shè)第三部分預(yù)備費(fèi)用的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)更是很多單位用來(lái)調(diào)控總價(jià)的常用方法，對(duì)于預(yù)備費(fèi)用的取費(fèi)調(diào)控幅度較寬，因此，很多單位都用來(lái)進(jìn)行總投資的調(diào)控，這是造成工程投資不準(zhǔn)確的主要因素，因此，在編制過(guò)程中應(yīng)該嚴(yán)格按照國(guó)家及地方取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行取費(fèi)，以便使得工程投資更加的準(zhǔn)確和科學(xué)，確保工程按時(shí)、按質(zhì)完工。

2.3科學(xué)化人事管理

現(xiàn)階段很多從事前期工作的編制單位，缺乏專業(yè)型的人才，通常一本可研只是單獨(dú)的一個(gè)人全權(quán)負(fù)責(zé)，這是不專業(yè)的表現(xiàn)，在工程咨詢過(guò)程中，我們應(yīng)該各專業(yè)都有相對(duì)應(yīng)的專業(yè)人員，這樣才可以確保工程咨詢工作的質(zhì)量，同時(shí)，還可以最大限度的確保工程投資的準(zhǔn)確性，方便建設(shè)單位對(duì)工程建設(shè)的控制。在今后的工作中，我們應(yīng)該根據(jù)工程的實(shí)際需要配備相應(yīng)專業(yè)的技術(shù)人員，并按照國(guó)家要求，對(duì)各專業(yè)編制內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，把關(guān)工程質(zhì)量，嚴(yán)格控制工程投資，避免缺項(xiàng)、漏項(xiàng)及錯(cuò)項(xiàng)等現(xiàn)象的發(fā)生。

三、小結(jié)

對(duì)于建設(shè)單位來(lái)講，最終的目的是通過(guò)一系列的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)使資金能夠得到充分利用，這就需要樹(shù)立一個(gè)永恒的觀念：有效控制成本。控制項(xiàng)目成本的主要環(huán)節(jié)就是在工程施工前期，做好項(xiàng)目前期的決策的成本控制工作，使有限的建設(shè)資金能夠得到充分利用，最大限度地發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)

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[2]林曉枝，蔡雪峰.工程建設(shè)工程成本風(fēng)險(xiǎn)分析與管理.福建工程學(xué)院學(xué)報(bào)，2006，（01）.