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第1篇

一、精心規(guī)劃商務(wù)戰(zhàn)略，使其成為立局之本

根據(jù)機(jī)構(gòu)改革后我局職能，迅速著手明年和未來(lái)幾年商務(wù)工作的全面規(guī)劃，確立了商務(wù)局代表政府應(yīng)承擔(dān)的主要責(zé)任和應(yīng)該完成的任務(wù)，同時(shí)也給新成立的商務(wù)局應(yīng)該扮演的政府角色進(jìn)行了定位。根據(jù)有關(guān)部門(mén)要求，分別制定了《枝江市“十二五”商貿(mào)流通發(fā)展專項(xiàng)規(guī)劃》、《枝江市“十二五”現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展專項(xiàng)規(guī)劃》、《枝江市“十二五”外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》三大中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃，詳細(xì)論證和規(guī)劃了商務(wù)各方面的工作，具有一定的科學(xué)性、具體性、全面性和可操作性。此外，還制定了冷鏈物流、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶對(duì)接等單方面內(nèi)容的規(guī)劃。

二、調(diào)查研究，為制定決策和措施全面摸清家底

為配合專項(xiàng)規(guī)劃，還開(kāi)展了專題調(diào)查，主要是對(duì)全市商貿(mào)流通業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了客觀科學(xué)分析，找出目前制約我市商貿(mào)流通大發(fā)展的問(wèn)題及原因，建議政府利用各種有利條件和出臺(tái)優(yōu)惠政策，采取一切措施，加快大商務(wù)發(fā)展步伐，推進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)型。并參與了全市物流業(yè)發(fā)展調(diào)查，以及開(kāi)展了社會(huì)治安、濱江宜居城市、休閑旅游與農(nóng)業(yè)、促進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等市委政府布置的調(diào)研課題，配合省、宜昌市開(kāi)展了幾次專題調(diào)查。

三、上傳下達(dá)，溝通左右，外樹(shù)形象

通過(guò)創(chuàng)辦的《枝江商務(wù)工作信息》、《情況綜合》、《商務(wù)簡(jiǎn)報(bào)》等內(nèi)部刊物，以及商務(wù)網(wǎng)站、政府政務(wù)信息公開(kāi)網(wǎng)站、各類專項(xiàng)材料等多種形式，介紹新成立商務(wù)局的主要職責(zé)、政務(wù)動(dòng)態(tài)、主要成績(jī)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析、政策解讀、商務(wù)執(zhí)法、項(xiàng)目建設(shè)、農(nóng)村市場(chǎng)、對(duì)外開(kāi)放等情況，起到了內(nèi)督工作、外樹(shù)形象的重要作用。其中，5月份運(yùn)作以來(lái)共發(fā)信息18期，簡(jiǎn)報(bào)8期，情況綜合6期，政府信息公開(kāi)網(wǎng)站上傳各類信息206條，居全市第七位，本局網(wǎng)站也上傳了不少信息。所編簡(jiǎn)報(bào)所含信息量大，覆蓋范圍廣，共有不同信息100多條，對(duì)上發(fā)送單位30多個(gè)，既及時(shí)上報(bào)了情況，又推動(dòng)了各項(xiàng)工作的全面落實(shí)和各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)的完成。

四、總結(jié)匯報(bào)找規(guī)律，用以指導(dǎo)面上工作

通過(guò)各類匯報(bào)、總結(jié)報(bào)告和典型經(jīng)驗(yàn)介紹我局工作情況和突出成績(jī)，查找問(wèn)題，研究對(duì)策。先后撰寫(xiě)了百日攻堅(jiān)匯報(bào)、落實(shí)市委、政府專題會(huì)議紀(jì)要匯報(bào)、對(duì)商務(wù)廳的情況匯報(bào)，商務(wù)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析、“小進(jìn)限”工程情況匯報(bào)、半年總結(jié)和半年安排，全年總結(jié)和下一年工作安排，處理突發(fā)事件情況報(bào)告等，以及優(yōu)化環(huán)境、行評(píng)方面的綜合性總結(jié)報(bào)告，均從不同角度和重點(diǎn)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)、推出先進(jìn)典型、反映突出問(wèn)題、像政府?dāng)M定意見(jiàn)和建議，找出商務(wù)工作的規(guī)律和應(yīng)對(duì)措施。

五、法律法規(guī)宣傳，為依法行政打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

通過(guò)網(wǎng)站宣傳、局內(nèi)宣傳專欄、調(diào)查報(bào)告等形式，大力開(kāi)展法律法規(guī)宣傳教育，通過(guò)制定12.4宣傳日活動(dòng)方案和“五五”普法工作計(jì)劃，部署本系統(tǒng)法制教育，通過(guò)制定《行政過(guò)錯(cuò)追究制》、《行政執(zhí)法公示制》、《行政處罰調(diào)查制》、《自由裁量說(shuō)明制》等10幾項(xiàng)依法行政制度，為規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法奠定了基礎(chǔ)。此外，還向上提供了我局今年的普法與依法治理工作總結(jié)、社會(huì)治安綜合治理報(bào)告、執(zhí)法、效能與履責(zé)工作總結(jié)、行政執(zhí)法自查報(bào)告等全局性全年工作情況、存在問(wèn)題及建議，以引起上級(jí)的關(guān)注。

六、認(rèn)真開(kāi)展全市階段重點(diǎn)基礎(chǔ)工作，確保驗(yàn)收

今年在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)了全市兩大階段性重點(diǎn)活動(dòng)的日常工作，一是優(yōu)化環(huán)境獎(jiǎng)的測(cè)評(píng)工作。從方案的制定，制度的建立，與上級(jí)部門(mén)的反饋以及自查報(bào)告等，都做了大量基礎(chǔ)性工作，每月要書(shū)面上報(bào)一次當(dāng)月工作紀(jì)實(shí)情況和下月工作計(jì)劃，還要上報(bào)自評(píng)分?jǐn)?shù)表格；每季度要報(bào)書(shū)面總結(jié)，整個(gè)活動(dòng)資料的整理，共形成了100多件本次活動(dòng)的材料，并裝訂成冊(cè)。全局優(yōu)化環(huán)境工作也得到了上級(jí)肯定，每月綜合測(cè)評(píng)分?jǐn)?shù)均在95分以上，獎(jiǎng)金已經(jīng)全額發(fā)放到我局。二是分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)了全市政風(fēng)行風(fēng)民主評(píng)議活動(dòng)的日常工作。包括制定方案、安排日程、參加會(huì)議、上報(bào)信息、階段總結(jié)、自查報(bào)告、征求意見(jiàn)、整理記錄、撰寫(xiě)材料等，整個(gè)活動(dòng)過(guò)程里共寫(xiě)了100多份材料，并精裝成冊(cè)。在行風(fēng)熱線答復(fù)三起咨詢與投訴，上報(bào)信息被宜昌市商務(wù)局行評(píng)辦采用5期，行風(fēng)熱線采用1期；在測(cè)評(píng)中，基礎(chǔ)工作獲滿分，綜合測(cè)評(píng)排名前12強(qiáng)。此外，還積極參與和配合了機(jī)關(guān)制度的制定、聯(lián)系手冊(cè)的編輯，黨務(wù)紀(jì)檢等方面階段性工作的材料撰寫(xiě)等工作，以及業(yè)務(wù)科室專項(xiàng)工作匯報(bào)等的撰寫(xiě)工作。

七、存在問(wèn)題

一是主動(dòng)性還不夠強(qiáng)，有些工作還處于應(yīng)付狀態(tài)；二是積極性還不高，有時(shí)存在患得患失的不平衡心理；三是學(xué)習(xí)還不夠，對(duì)新事物和知識(shí)鉆研不及時(shí)，倚老賣(mài)老。

第2篇

關(guān)鍵詞：煤炭企業(yè)；安全管理；體系建設(shè)

1加大宣傳，讓安全理念入腦入心

企業(yè)理念是激發(fā)職工自我約束，自覺(jué)踐行企業(yè)戰(zhàn)略的基礎(chǔ)。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，煤炭企業(yè)要建立健全安全愿景體系，培育區(qū)隊(duì)安全文化理念，通過(guò)“安全在我心中”演講、“安全大家談”征文、安全格言和警句及安全漫畫(huà)的征集與展出活動(dòng)。提高職工的安全意識(shí)，通過(guò)下發(fā)理念學(xué)習(xí)通知及理念解讀材料等生動(dòng)活潑、喜聞樂(lè)見(jiàn)的教育形式，層層傳遞、處處時(shí)時(shí)對(duì)職工的理念、意識(shí)、態(tài)度、行為等形成從無(wú)形到有形的影響，使全礦職工樹(shù)立正確的安全意識(shí)、態(tài)度、責(zé)任，培育職工個(gè)人和群體的安全價(jià)值觀及敬業(yè)精神。另一方面，企業(yè)要建立企業(yè)安全愿景宣傳期刊，開(kāi)展安全文化專題報(bào)道、安全理念評(píng)播及網(wǎng)絡(luò)、形勢(shì)任務(wù)材料、宣傳欄、井口文化長(zhǎng)廊、LED屏等載體進(jìn)一步加大理念的宣傳力度，引導(dǎo)全礦干部職工牢固樹(shù)立安全思想，大力營(yíng)造良好的安全文化氛圍。使廣大員工將安全理念內(nèi)化于心、固化與制、外顯于形。樹(shù)立安全生產(chǎn)管理理念，提高安全防范意識(shí)，增強(qiáng)員工做好安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性，形成了良好的企業(yè)安全管理氛圍。

2程序化管理，建立安全生產(chǎn)管理體系

程序化管理，是煤炭企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的基本要求，企業(yè)要建立以“管理人員走動(dòng)巡查和安全考核程序化“為重點(diǎn)，以“班前會(huì)程序化”為平臺(tái)，以“職工入井程序化”為基礎(chǔ)的自上而下，由井上到井下的全方位安全生產(chǎn)管理體系。2.1管理人員走動(dòng)巡查和安全考核程序化管理人員走動(dòng)巡查是安全管理的重要內(nèi)容，煤炭企業(yè)要實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)，抓好管理人員走動(dòng)巡查和考核是關(guān)鍵。具體工作中，安全管理程序化要規(guī)定為“掛牌入井、班中匯報(bào)、隱患排查、信息反饋、信息處理、落實(shí)責(zé)任、輸入檔案、信息共享、網(wǎng)上查詢、嚴(yán)格考核”十個(gè)程序，使走動(dòng)巡查工作規(guī)范化運(yùn)作，使安全管理工作做到時(shí)間不間斷、區(qū)域全覆蓋、過(guò)程全控制。通過(guò)管理人員走動(dòng)巡查程序化的實(shí)施，管理人員的入井時(shí)間、跟班時(shí)間、到達(dá)地點(diǎn)在井上有了直觀的體現(xiàn)，此外井上下的信息溝通也進(jìn)一步暢通，管理人員在巡查過(guò)程中對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行及時(shí)匯報(bào)與分類定級(jí)，并及時(shí)反饋到信息中心，并以安全信息日?qǐng)?bào)的形勢(shì)通報(bào)各單位。在安全信息日?qǐng)?bào)上會(huì)顯示當(dāng)班職工的安全狀態(tài)、生產(chǎn)地點(diǎn)的文明程度及工程質(zhì)量，并以百分為基礎(chǔ)對(duì)各單位進(jìn)行評(píng)分，所評(píng)分?jǐn)?shù)與“四位一體”考核掛鉤，這樣就促使隱患在現(xiàn)場(chǎng)得到整改，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)得以消除。此外通過(guò)不斷完善信息共享與職工檔案錄入系統(tǒng)，將隱患排查人員、隱患內(nèi)容、責(zé)任人、“三違”人員處理情況等定時(shí)錄入，使得全礦對(duì)隱患內(nèi)容與“三違”人員情況一目了然，通過(guò)與職工日清卡掛鉤的方式進(jìn)行考核，把它作為職工當(dāng)班評(píng)分、月底分配工資的依據(jù)，從而進(jìn)一步督促職工杜絕三違，安全生產(chǎn)。2.2職工班前會(huì)程序化職工班前會(huì)是安全生產(chǎn)的第一個(gè)程序、安全教育的第一課堂和安全管理的第一道防線。煤炭企業(yè)應(yīng)規(guī)范班前會(huì)程序，制定“班前點(diǎn)名、齊唱礦歌、誦讀理念、員工講評(píng)、干部點(diǎn)評(píng)、布置工作、安全宣誓、整隊(duì)上崗”八個(gè)程序，使得班前會(huì)內(nèi)容更具針對(duì)性，會(huì)議重點(diǎn)更加突出。“班前會(huì)程序化”的執(zhí)行，可促使企業(yè)職工從行為到習(xí)慣通過(guò)“八個(gè)程序”一步步被重塑，被更改。使職工凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)，職工在班前中得到了一次安全的洗禮，一次深刻的崗前安全文化再教育，對(duì)職工的安全行為、安全意識(shí)的提升起到了不可替代的作用。2.3職工入井程序化職工入井程序化，是針對(duì)職工入井前所進(jìn)行的一次行為再規(guī)范與崗前再預(yù)熱，讓職工清醒的認(rèn)識(shí)到自己即將入井從事生產(chǎn)，要緊繃安全弦。具體工作應(yīng)做到“排隊(duì)領(lǐng)燈、整隊(duì)集合、清點(diǎn)人數(shù)、情況匯報(bào)、安全確認(rèn)、入井宣誓、工資考勤、列隊(duì)驗(yàn)身、排隊(duì)入井”九個(gè)程序規(guī)范化。通過(guò)職工排隊(duì)領(lǐng)燈、整隊(duì)集合、清點(diǎn)人數(shù)、情況匯報(bào)，讓職工認(rèn)識(shí)到應(yīng)服從安全工作安排，有組織有紀(jì)律的做好入井前準(zhǔn)備。在通報(bào)情況時(shí)跟班干部將從事生產(chǎn)的工作地點(diǎn)的安全情況及當(dāng)班生產(chǎn)重點(diǎn)作以簡(jiǎn)單的介紹，讓職工做到心中有數(shù)。通過(guò)安全確認(rèn)讓職工自我檢查勞保用品是否佩戴齊全，做到規(guī)范上崗安全上崗。通過(guò)入井宣誓再次激發(fā)職工愛(ài)崗敬業(yè)的熱情，再次明確職工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全責(zé)任。通過(guò)工資考勤使得礦上對(duì)全礦職工的出勤率有一個(gè)準(zhǔn)確的掌握同時(shí)也是工資分配的主要依據(jù)。通過(guò)列隊(duì)驗(yàn)身進(jìn)一步確保職工在安全確認(rèn)后沒(méi)有攜帶違禁物品，保證了礦井的安全。最后當(dāng)班出勤干部職工再排隊(duì)入井，始終保證了干部職工的紀(jì)律性和組織性。

3建立以“安全八條線”為主體的群防群治網(wǎng)絡(luò)體系

安全文化建設(shè)是一項(xiàng)龐大的工程，不是一朝一夕的事，更不是某個(gè)部門(mén)所能單獨(dú)承擔(dān)的，需要通過(guò)多部門(mén)有效的配合，合理的分工來(lái)確保。煤炭企業(yè)應(yīng)重視安全管理全覆蓋，建立以“安全八條線”為主體的群防群治網(wǎng)絡(luò)體系，通過(guò)組干線、宣教線、紀(jì)檢線、行政線、群監(jiān)線、協(xié)管線、青崗線、保衛(wèi)線這八個(gè)部門(mén)的聯(lián)動(dòng)與合作，使得安全文化建設(shè)工作更具科學(xué)化、合理化、可行化。組干線負(fù)責(zé)黨員安全思想建設(shè)，督促黨員在安全生產(chǎn)中遵章守規(guī)，嚴(yán)格按照崗位標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程上崗操作。宣教線負(fù)責(zé)安全文化理念宣灌滲透，培養(yǎng)員工安全行為養(yǎng)成。紀(jì)檢線負(fù)責(zé)督促黨員和身邊人員嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任制、黨員干部生產(chǎn)區(qū)域和包頭包面安全管理負(fù)責(zé)制及下井制度。行政線負(fù)責(zé)本單位安全宣傳教育工作的管理、督察、落實(shí)。群監(jiān)線負(fù)責(zé)協(xié)助行政做好職工的安全教育和思想工作。協(xié)管線負(fù)責(zé)協(xié)助做好“三違”人員幫教工作。青崗線負(fù)責(zé)教育青年牢固安全理念，發(fā)揮青年現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)骨干作用。保衛(wèi)線負(fù)責(zé)礦上硬件設(shè)施、爆破器材、消防安全和要害部門(mén)的安全防范監(jiān)控工作。八條線各部門(mén)以聯(lián)合查崗、聯(lián)合督導(dǎo)的方式使得安全文化建設(shè)工作更加具體、細(xì)致、高效可行。

4推行“雙述”操作法，建立安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)體系

煤礦職工安全生產(chǎn)“手指口述”和“崗位描述”，是針對(duì)煤礦操作步驟復(fù)雜多變的特點(diǎn)，在崗位分析的基礎(chǔ)上，依據(jù)煤礦安全規(guī)程，按照崗位精細(xì)化管理要求，通過(guò)眼觀、手指、心想、口述等一系列活動(dòng)，對(duì)操作過(guò)程中每一道工序進(jìn)行安全確認(rèn)的操作方法。煤炭企業(yè)應(yīng)制定職工上崗手指口述程序化管理辦法，規(guī)定“崗位交接、安全環(huán)境確認(rèn)、設(shè)施完好確認(rèn)、設(shè)施運(yùn)行確認(rèn)、文明生產(chǎn)確認(rèn)、上崗作業(yè)”六大程序。制定采煤、開(kāi)掘、機(jī)電、通安、后勤服務(wù)等煤炭企業(yè)作業(yè)崗位的崗位描述、手指口述操作方法，形成了“三確認(rèn)一描述”（三確認(rèn)：職工崗前確認(rèn)、崗中確認(rèn)、崗后確認(rèn)；一描述：管理人員崗位描述）。從機(jī)關(guān)到基層、從區(qū)隊(duì)到班組、從崗位到個(gè)人，區(qū)隊(duì)（科室）無(wú)空崗、人員全覆蓋、內(nèi)容不漏項(xiàng)。同時(shí)，通過(guò)加強(qiáng)考核，使“手指口述、崗位描述”工作真正融進(jìn)工作流程，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)常化、規(guī)范化，逐步成為自覺(jué)執(zhí)行的良好工作習(xí)慣，促進(jìn)了員工安全行為和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)習(xí)慣的養(yǎng)成。5結(jié)束語(yǔ)通過(guò)深化煤炭企業(yè)安全管理，廣大干部職工的安全意識(shí)得到進(jìn)一步增強(qiáng)，安全素質(zhì)得到進(jìn)一步提高，井下單位杜絕了重傷以上人身事故和二級(jí)以上非傷亡事故，地面單位杜絕了輕傷以上人身事故和三級(jí)以上非傷亡事故。杜絕了計(jì)劃外1%以上（含1%）瓦斯超限事故，確保了礦井安全生產(chǎn)，促進(jìn)了企業(yè)安全發(fā)展、和諧發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展。

作者:黃煒 單位:中國(guó)平煤神馬集團(tuán)

第3篇

一、煙葉生產(chǎn)方面

（一）煙區(qū)布局

1、基本情況：X縣2019年落實(shí)萬(wàn)擔(dān)鄉(xiāng)1個(gè)（良村鎮(zhèn)），千畝村1個(gè)（吼灘村），100畝以上的連片區(qū)域48個(gè)，基本實(shí)現(xiàn)了100%連片的工作要求。

2、主要措施：縣局（分公司）及時(shí)匯報(bào)2019年煙葉生產(chǎn)工作，并提出“優(yōu)化種煙區(qū)域、縮減種煙鎮(zhèn)村、提高工作效率”的總體思路，縣煙辦制定發(fā)展種植煙葉“示范村”的考核辦法，將稅收返還、基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)等政策優(yōu)先向“示范村”傾斜，提高了鎮(zhèn)鄉(xiāng)干部規(guī)劃、落實(shí)煙葉工作的積極性，縣局（分公司）落實(shí)網(wǎng)格管理人員將技術(shù)豐富、精力充沛、責(zé)任心強(qiáng)的人員安排管理“示范村”煙葉生產(chǎn)技術(shù)，形成“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”的有力局面。

3、存在問(wèn)題：受2019年高粱收購(gòu)價(jià)格上漲的沖擊，高粱收購(gòu)價(jià)格4.6元/斤，每畝產(chǎn)值1840-2300元，且高粱種植技術(shù)簡(jiǎn)單、勞動(dòng)力需求量少、管理方便等因素的影響，高粱、烤煙“搶地”現(xiàn)象突出，部分煙農(nóng)得不到理想的土地種煙。

4、改進(jìn)措施：及時(shí)向政府匯報(bào)煙區(qū)被侵蝕的現(xiàn)象，力爭(zhēng)優(yōu)先保障煙地落實(shí)，協(xié)助政府加強(qiáng)煙地規(guī)劃專項(xiàng)工作的考核力度，確保11月前完成煙區(qū)規(guī)劃布局。

（二）整地備耕

受煙葉收購(gòu)?fù)戤吅螅W(wǎng)格人員變化大、種煙優(yōu)惠政策不明朗的影響，12月前全縣煙地深翻完成比例為53%，與市局公司要求100%完成煙地深翻要求存在一定差距，存在少數(shù)煙農(nóng)翻犁、起壟、施肥同步進(jìn)行的現(xiàn)象，煙地備耕質(zhì)量低、起壟高度不足、規(guī)范化程度不顯著的劣勢(shì)，針對(duì)全縣冬土翻犁、備耕進(jìn)度慢的問(wèn)題，全縣開(kāi)展網(wǎng)格人員“快調(diào)整”，加快向政府、上級(jí)單位匯報(bào)2020年煙葉生產(chǎn)工作具體思路，早規(guī)劃、早落實(shí)煙地，加快發(fā)展新煙農(nóng)，實(shí)現(xiàn)政府主導(dǎo)、公司主抓、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主推、網(wǎng)格執(zhí)行，同時(shí)將發(fā)展煙農(nóng)、煙地深翻作為11月、12月的主要工作進(jìn)行考核，對(duì)未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成生產(chǎn)任務(wù)的網(wǎng)格經(jīng)理從嚴(yán)從重考核。

（三）烤煙育苗

1、全縣共規(guī)劃7個(gè)育苗點(diǎn)，回龍收購(gòu)組3個(gè)、良村收購(gòu)組3個(gè)、桑木收購(gòu)組1個(gè)，共育苗68000盤(pán)，其中煙蚜繭蜂育苗4200盤(pán)，生產(chǎn)用苗63800盤(pán)，其中回龍收購(gòu)組巖桑、九龍育苗點(diǎn)，良村收購(gòu)組后田育苗點(diǎn)在2月1日前完成播種，并于2月10日前入池，其他育苗點(diǎn)在2月8日前完成育苗，全縣培育云煙87品種59000盤(pán)，K326品種9000盤(pán)。

2、制定《2019年習(xí)水育苗技術(shù)方案》、《2019年育苗管理工作方案》，明確了育苗時(shí)間、數(shù)量、物資發(fā)放、考核要求等工作要求，闡述淺水育苗、覆土蓋種、二次施肥、剪葉煉苗等技術(shù)操作方法，開(kāi)展三方（政府、煙草公司、煙農(nóng)）驗(yàn)收，發(fā)苗前隨機(jī)抽查煙苗是否攜帶病毒病，經(jīng)查100%煙苗未攜帶病毒病；但在育苗工作中依然出現(xiàn)了剪葉工作落實(shí)不到位、育苗池內(nèi)水過(guò)深的現(xiàn)象，針對(duì)這些問(wèn)題，將出現(xiàn)的問(wèn)題那入重點(diǎn)工作、重點(diǎn)考核，明確未減葉的煙苗一律不得出棚，苗池內(nèi)水過(guò)深必須限期整改的工作要求。

（四）煙苗移栽

1、全縣在4月20日開(kāi)始移栽，并在4月30日前完成移栽工作，核實(shí)移栽煙苗數(shù)量為63000盤(pán)，其中云煙87品種54000盤(pán)盤(pán)，K326品種9000盤(pán)，實(shí)際移栽株數(shù)759.83萬(wàn)株。

2、制定了《煙葉生產(chǎn)“三基本”工作方案》（習(xí)煙生〔2019〕9號(hào)），開(kāi)展煙葉移栽面積核實(shí)及效能監(jiān)察專項(xiàng)工作，采取實(shí)地抽查走訪和資料核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)100畝以上大戶全部檢查、50畝-100畝抽查20%、50畝以下抽查10%，并對(duì)2018年完成合同計(jì)劃量不足60%，2019年繼續(xù)種煙的煙農(nóng)全覆蓋。

3、移栽質(zhì)量不高，煙苗還苗期過(guò)長(zhǎng)。

4、加強(qiáng)育苗管理，提高移栽環(huán)節(jié)技術(shù)指導(dǎo)，強(qiáng)化工作考核。

（五）田間管理

針對(duì)追肥封井、煙地開(kāi)溝、揭膜培土、打頂留葉、不適用鮮煙葉五項(xiàng)工作，全縣制定《生態(tài)煙葉生產(chǎn)技術(shù)方案》（習(xí)煙生〔2019〕5號(hào)）、《煙葉優(yōu)化結(jié)構(gòu)工作實(shí)施方案》（習(xí)煙生〔2019〕16號(hào)）兩項(xiàng)工作方案，制作了煙葉生產(chǎn)技術(shù)手冊(cè)，全縣召開(kāi)了5次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，重點(diǎn)講解技術(shù)要點(diǎn)，工作任務(wù)分解、時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求、考核重點(diǎn)指標(biāo)，對(duì)不適用煙葉工作落實(shí)不到位的收購(gòu)組、網(wǎng)格經(jīng)理下達(dá)了3次限期整改通知書(shū)，并回頭監(jiān)督查看。下一步針對(duì)煙葉結(jié)構(gòu)優(yōu)化將繼續(xù)加大宣傳力度、考核力度，通過(guò)減工降本提高煙農(nóng)總體收益。

二、成熟采烤方面

（一）采烤準(zhǔn)備：烘烤總管、主管落實(shí)全縣烘烤工作、方案制定、撰寫(xiě)工作總結(jié)、指導(dǎo)烘烤技師、網(wǎng)格經(jīng)理烘烤技術(shù)，結(jié)合“十個(gè)關(guān)鍵穩(wěn)溫點(diǎn)工藝”烘烤技術(shù)要點(diǎn)，組織網(wǎng)格經(jīng)理加強(qiáng)技術(shù)學(xué)習(xí)，尤其對(duì)關(guān)鍵時(shí)期做突出講解。邀請(qǐng)市局（公司）烘烤總監(jiān)指導(dǎo)全縣煙葉烘烤培訓(xùn)，突出講解烘烤設(shè)施維護(hù)、專業(yè)化烘烤隊(duì)伍建設(shè)、特殊煙葉烘烤工藝等，但烤房點(diǎn)烘師進(jìn)行烘烤過(guò)程中出現(xiàn)掌握不靈活、死板僵硬的現(xiàn)象，并在2020年加強(qiáng)烘烤工作的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。

（二）工藝管理：十個(gè)關(guān)鍵穩(wěn)溫點(diǎn)工藝落實(shí)較好，煙農(nóng)均按照培訓(xùn)技術(shù)要點(diǎn)調(diào)整烘烤曲線，但下部葉適熟早采、中部葉成熟穩(wěn)采、上部4～6片葉充分成熟一次砍烤等工作未能較好的落實(shí)，因局部地區(qū)煙葉成熟時(shí)間晚，為了確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)交售煙葉，煙農(nóng)不得已搶采、搶烤，烤后煙葉損失較大，2020年早規(guī)劃、早移栽，讓煙葉養(yǎng)在田里，烤后損失少，煙葉黃、軟、亮、香特征顯現(xiàn)。

（三）采烤組織：總結(jié)專業(yè)化烘師綜合素質(zhì)，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異烘師給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，彰顯優(yōu)秀烘師帶動(dòng)作用，讓優(yōu)異烘師傳授烘烤經(jīng)驗(yàn)、設(shè)施維護(hù)方法、上炕方式等具體做法，發(fā)揮“傳、幫、帶”的作用，2020年繼續(xù)加大采烤一體化組織模式的推廣力度。

（四）精準(zhǔn)采烤：考核網(wǎng)格經(jīng)理指導(dǎo)專業(yè)化烘烤工作（烘烤技術(shù)指導(dǎo)、煙葉下炕去青去雜稱重、烤房設(shè)施設(shè)備管理），同時(shí)將煙葉去青去雜工作與煙葉過(guò)磅結(jié)合，煙葉去青去雜后重量達(dá)到煙葉過(guò)磅重量90%-110%，不扣分，低于90%或高于110%扣10分，為統(tǒng)計(jì)收購(gòu)期間入庫(kù)煙葉提供準(zhǔn)確依據(jù)。

三、煙葉收購(gòu)方面

1、收購(gòu)準(zhǔn)備：制定工作方案，明確崗位責(zé)任，制定考核管理辦法，逐條梳理考核點(diǎn)、分值，為工作職責(zé)明確到人，工作任務(wù)考核到人打下良好基礎(chǔ)。

2、流程執(zhí)行：對(duì)合作社人員管理松懈，收購(gòu)組負(fù)責(zé)人未落實(shí)收購(gòu)期間對(duì)合作社人員的管理職責(zé)，出現(xiàn)分級(jí)隊(duì)長(zhǎng)私自放超水限煙葉入場(chǎng)、少數(shù)分級(jí)工分類差，質(zhì)管員檢查不嚴(yán)格的現(xiàn)象。

3、質(zhì)量控制：收購(gòu)眼光不平穩(wěn)，收購(gòu)期間各主評(píng)未堅(jiān)持對(duì)樣收購(gòu)，收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)出現(xiàn)前緊后松再緊的現(xiàn)象，導(dǎo)致煙包等級(jí)純度差、收購(gòu)煙葉含青雜、等級(jí)合格率低，尤其在省局、市局公司對(duì)標(biāo)檢查收購(gòu)工作中，出現(xiàn)了B3F等級(jí)合格率低，在縣局（分公司）自查過(guò)程中出現(xiàn)了B2F等級(jí)合格率低、C4F煙包混青雜嚴(yán)重，針對(duì)上述問(wèn)題，縣局（公司）已出臺(tái)文件全縣通報(bào)相關(guān)責(zé)任人，并由責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償經(jīng)濟(jì)損失，2020年，將繼續(xù)加大對(duì)復(fù)檢出庫(kù)的檢查力度，確保煙葉等級(jí)純度、煙葉質(zhì)量等

4、復(fù)檢入庫(kù)：堅(jiān)持收購(gòu)組自檢、主檢復(fù)檢、南白保管員再次復(fù)檢的工作流程，對(duì)工作責(zé)任落實(shí)不到位的人責(zé)任按照《煙葉收購(gòu)考核管理辦法》有關(guān)規(guī)定考核管理。

四、品種純化

1、育苗階段：從育苗開(kāi)始嚴(yán)格按照品種布局，嚴(yán)格品種對(duì)應(yīng)發(fā)放和使用管理，客戶經(jīng)理將煙種發(fā)到哪些育苗點(diǎn)、供應(yīng)哪些煙農(nóng)，逐一作好記錄，并在播種期間嚴(yán)格跟蹤督察管理。現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放種子，并監(jiān)督播種過(guò)程，做到當(dāng)天播多少發(fā)多少，確保每棚、每盤(pán)種子都是統(tǒng)一發(fā)放的品種。播種結(jié)束后，客戶經(jīng)理每天檢查苗床情況，包括基質(zhì)吸水情況、苗池蓄水情況、密封保溫保濕情況等，以及是否存在煙農(nóng)換種情況等，抓實(shí)播后管理。高度重視，嚴(yán)格管理，凡是發(fā)現(xiàn)播育自留種或劣雜品種、播種后出現(xiàn)較大面積干盤(pán)、苗池?zé)o水、溫濕度過(guò)高導(dǎo)致?tīng)€種、連續(xù)兩天以上無(wú)檢查記錄或記錄不實(shí)等情況，嚴(yán)肅追責(zé)問(wèn)責(zé)。

移栽階段：走村串戶解說(shuō)政策營(yíng)造按規(guī)播種氛圍，組織全體煙農(nóng)簽字承諾不育不種雜劣品種，開(kāi)展轄區(qū)拉網(wǎng)式清查，對(duì)私自育苗、零星育苗徹底鏟除，將績(jī)效工資與杜雜工作掛鉤，嚴(yán)格問(wèn)責(zé)。

2、因桃林鎮(zhèn)比鄰?fù)╄骺h煙區(qū)，煙農(nóng)獲取雜劣品種的渠道多、方法多、監(jiān)管難，同時(shí)良村鎮(zhèn)、回龍鎮(zhèn)、桑木鎮(zhèn)部分煙農(nóng)發(fā)現(xiàn)雜劣品種產(chǎn)量高、經(jīng)濟(jì)效益好的現(xiàn)象，并主動(dòng)要求種植，對(duì)品種純化工作產(chǎn)生嚴(yán)重沖擊。

3、2020年全縣將繼續(xù)秉承習(xí)水良好的品種優(yōu)化氛圍，落實(shí)煙種、煙苗發(fā)放，監(jiān)督好移栽過(guò)程，徹底杜絕雜劣品種出現(xiàn)。

五、紀(jì)律保障

（一）合同管理

9月27日全縣開(kāi)展合同調(diào)整1次，調(diào)整合同均在計(jì)劃量的30%以內(nèi)，未產(chǎn)生收購(gòu)預(yù)警。

（二）物資供應(yīng)

制定了《煙用農(nóng)藥使用及管理辦法》、《倉(cāng)庫(kù)物資管理辦法》，嚴(yán)格按照煙用物資出入庫(kù)有關(guān)規(guī)定，入庫(kù)、發(fā)放、核銷有關(guān)物資。

（三）投入補(bǔ)貼

專業(yè)分級(jí)：集中專分散收1.5萬(wàn)擔(dān)。專業(yè)化機(jī)耕：機(jī)耕深翻計(jì)劃0.2萬(wàn)畝，機(jī)耕起壟0.1萬(wàn)畝。有機(jī)肥：自制有機(jī)肥需求638噸。煙蚜繭蜂培育4200盤(pán)。地膜回收2000畝。結(jié)構(gòu)調(diào)整補(bǔ)貼6300畝。資料全部準(zhǔn)備完畢正在提交縣局（分公司）審核。

（四）收購(gòu)紀(jì)律

1、省市公司各項(xiàng)收購(gòu)紀(jì)律制度上墻、舉報(bào)電話上墻、舉報(bào)箱及時(shí)更換，確保從源頭上保障舉報(bào)信息暢通，讓舉報(bào)人可從多種渠道信息及時(shí)對(duì)收購(gòu)違紀(jì)現(xiàn)象提出舉報(bào)；

2、相關(guān)案件線索、舉報(bào)信息核查與處理情況：無(wú)；

3、注重教育宣講環(huán)節(jié)，提升員工自律意識(shí)。內(nèi)管、紀(jì)檢多部門(mén)聯(lián)合開(kāi)展“收購(gòu)政策紀(jì)律學(xué)習(xí)下基層”的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，通過(guò)“以案釋法”等方式，對(duì)全體收購(gòu)崗位員工“敲好警鐘、念好緊箍咒”，向煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)崗位全體員工宣傳煙葉收購(gòu)專賣(mài)管理相關(guān)政策、紀(jì)律及工作要求。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)環(huán)節(jié)監(jiān)督，保障收購(gòu)流程規(guī)范。成立煙葉收購(gòu)督查小組，不定期開(kāi)展煙葉收購(gòu)經(jīng)營(yíng)規(guī)范性監(jiān)督檢查，一查預(yù)約單、煙農(nóng)、身份證、煙葉重量相符；二查檢查公示材料，比對(duì)預(yù)約收購(gòu)情況與實(shí)際收購(gòu)情況，對(duì)交售量較高、較低的煙農(nóng)重點(diǎn)監(jiān)督；三查收購(gòu)庫(kù)存，比對(duì)煙葉收購(gòu)實(shí)物與收購(gòu)數(shù)據(jù)等措施進(jìn)行煙葉收購(gòu)全過(guò)程、全方位的內(nèi)管監(jiān)督，確保煙葉收購(gòu)經(jīng)營(yíng)規(guī)范措施落實(shí)到位。加強(qiáng)信息環(huán)節(jié)收集，提升監(jiān)管工作效率。收集、分析煙葉收購(gòu)動(dòng)態(tài)、排查異常線索，加強(qiáng)煙葉收購(gòu)預(yù)警信息核查處置，發(fā)放舉報(bào)聯(lián)系卡，建立信息搜集網(wǎng)絡(luò)，多渠道、多方位收集煙葉規(guī)范收購(gòu)經(jīng)營(yíng)內(nèi)管監(jiān)督信息，杜絕違規(guī)、違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。

（五）合作社建設(shè)

第4篇

尊敬的各位企業(yè)家，各位新老朋友：

在這春意漸濃的美好時(shí)節(jié)，很高興與各位企業(yè)家、各位新老朋友共聚一堂，共敘友情，共話發(fā)展。

去年5月份，組織上安排我到宿遷工作，寒暑更替，一晃快到一年了。這10個(gè)月來(lái)，南通與宿遷多次互派各類團(tuán)體考察，特別是兩地間的企業(yè)溝通聯(lián)系日益增多、投資開(kāi)發(fā)步伐日益加快，可以說(shuō)，不論是官方互動(dòng)，還是民間來(lái)往，兩地之間的交流都更加頻繁、合作更加深入。作為在宿遷工作的南通人，我感到由衷的高興和欣慰。今天，我們?cè)诖伺e行這樣的一個(gè)座談會(huì)，主要目的就是把宿遷的基本情況向大家作一簡(jiǎn)要介紹，以便讓大家更多地了解宿遷、更深地認(rèn)知宿遷、更快地投資宿遷。

宿遷1996年7月經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)設(shè)立地級(jí)市，現(xiàn)轄沭陽(yáng)縣、泗陽(yáng)縣、泗洪縣、宿豫區(qū)、宿城區(qū)、宿遷經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、市湖濱新城、蘇宿工業(yè)園區(qū)、市軟件與服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)園和市洋河新城。建市十五年來(lái)，在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，經(jīng)過(guò)歷屆市委、市政府的不懈努力和全市上下的艱苦奮斗，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得了顯著成績(jī)。到2011年底，與建市之初的1996年相比，全市地區(qū)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)9.5倍，財(cái)政總收入增長(zhǎng)35倍，一般預(yù)算收入增長(zhǎng)34.4倍，特別是全市地區(qū)生產(chǎn)總值突破1300億元，財(cái)政一般預(yù)算收入突破120億元，標(biāo)志著宿遷的發(fā)展躍上了新的平臺(tái)，跨入了新的階段，其中，最顯著的變化是一批重大項(xiàng)目開(kāi)始向宿遷集聚，突出表現(xiàn)在三個(gè)“越來(lái)越多”：一是在宿落戶的旗艦型項(xiàng)目越來(lái)越多。特別是總投資70億元的恒力化纖、投資15億元的長(zhǎng)電科技、投資40億元的可成科技、投資50億元的翔盛粘膠等一批特大項(xiàng)目相繼落戶宿遷，形成宿遷招商引資中最靚麗的“風(fēng)景線”。二是在宿投資的上市企業(yè)越來(lái)越多。目前，在宿投資的國(guó)內(nèi)外上市公司已達(dá)到30余家，總投資超過(guò)100億元；本土上市企業(yè)也從無(wú)到有、實(shí)現(xiàn)突破，累計(jì)上市公司已達(dá)4家。三是在宿創(chuàng)業(yè)的浙商、蘇商越來(lái)越多。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前在宿工作生活的浙商、蘇商總數(shù)達(dá)到8萬(wàn)人，各類投資項(xiàng)目3000多個(gè)，累計(jì)投資超過(guò)1000億元，越來(lái)越多的浙商、蘇商熟知宿遷、走進(jìn)宿遷、融入宿遷，成為新宿遷建設(shè)的一支重要生力軍。

2008年，整個(gè)蘇北地區(qū)被納入長(zhǎng)三角范圍，為宿遷跨越發(fā)展提供了千載難逢的機(jī)遇。今日的宿遷，正憑借長(zhǎng)三角的區(qū)位、大西部的政策、新宿遷的成本、全方位的服務(wù)“四重優(yōu)勢(shì)”，日益成為海內(nèi)外客商云集的“投資福地”，主要體現(xiàn)在以下七個(gè)方面：

（一）宿遷有著得天獨(dú)厚的區(qū)位優(yōu)勢(shì)。從區(qū)域格局看，宿遷地處蘇北的地理中心和淮海經(jīng)濟(jì)圈區(qū)域中心，南接長(zhǎng)三角核心城市群。淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)由蘇魯豫皖四省二十個(gè)地級(jí)市組成，是中國(guó)經(jīng)濟(jì)東西結(jié)合和南北連接的樞紐地帶，宿遷正處于地理中心位置。從交通區(qū)位看，宿遷不靠江臨海，但可通江達(dá)海、聯(lián)接南北。京滬、寧宿徐高速公路縱貫?zāi)媳保焖藁贷}高速公路橫穿東西；京杭大運(yùn)河穿境而過(guò)、通達(dá)長(zhǎng)江，宿遷境內(nèi)通航里程達(dá)112公里；從市區(qū)乘車西至徐州觀音國(guó)際機(jī)場(chǎng)40分鐘，北至連云港白塔埠機(jī)場(chǎng)60分鐘，南至淮安漣水機(jī)場(chǎng)70分鐘，東至連云港港口90分鐘，貨物出海十分便捷。目前，正與周邊城市一道規(guī)劃建設(shè)徐宿淮鹽城際鐵路和直達(dá)連云港的宿連高速公路等快速通道，立體交通網(wǎng)絡(luò)初具規(guī)模。從市場(chǎng)潛力看，宿遷背靠總面積17.8萬(wàn)平方公里、總?cè)丝?.8億、年居民消費(fèi)總量超過(guò)5000億元的淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)。以宿遷為中心，1小時(shí)可以輻射到淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)5328萬(wàn)人口，2小時(shí)可以覆蓋人口約1億，三小時(shí)可遍及整個(gè)經(jīng)濟(jì)區(qū)，市場(chǎng)潛力巨大，是消費(fèi)類企業(yè)布點(diǎn)選址的首選之地。像娃哈哈、蒙牛、匯源等生產(chǎn)企業(yè)以及中糧、雨潤(rùn)等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)現(xiàn)在都把生產(chǎn)基地放在宿遷。

（二）宿遷有著舒適宜居的生態(tài)環(huán)境。宿遷被聯(lián)合國(guó)環(huán)境規(guī)劃署授予“環(huán)保節(jié)能新型示范城市”稱號(hào)，并先后被國(guó)家有關(guān)部門(mén)命名為“中國(guó)優(yōu)秀旅游城市”、“全國(guó)平原綠化先進(jìn)單位”和“國(guó)家園林城市”。自然生態(tài)秀美。全市森林覆蓋率28.02%，境內(nèi)擁有兩大著名淡水湖（洪澤湖和駱馬湖）、兩大著名河流（大運(yùn)河和古黃河），各類水域面積2367平方公里，占區(qū)域總面積的22%，全年大氣達(dá)到國(guó)家環(huán)境空氣質(zhì)量良好標(biāo)準(zhǔn)天數(shù)330天以上，被譽(yù)為“華東的一片凈土，江蘇的一座氧吧”。城市環(huán)境怡人。通過(guò)大力實(shí)施中心城市“一湖（駱馬湖）兩河（大運(yùn)河、古黃河）”水系溝通工程，將清清駱馬湖水引入城市，著力打造大運(yùn)河風(fēng)光帶和古黃河風(fēng)光帶，營(yíng)造了一個(gè)“城在水中、水在綠中”的現(xiàn)代濱水城市形象。中心城市綠化覆蓋率、綠地率分別達(dá)40.92%和37.1%。生活質(zhì)量較高。大力實(shí)施低房?jī)r(jià)戰(zhàn)略，大量增加拆遷安置房、經(jīng)濟(jì)適用房等保障性住房供應(yīng)，滿足不同收入群體的住房需求。公眾安全感位居全省第一，連續(xù)四年被省委、省政府表彰為“社會(huì)治安安全市”，所轄縣區(qū)均被省委、省政府授予“社會(huì)治安安全縣（區(qū)）”稱號(hào)，并堅(jiān)持對(duì)外來(lái)投資企業(yè)實(shí)行掛牌保護(hù)。

（三）宿遷有著最具優(yōu)惠的投資政策。重點(diǎn)介紹三個(gè)方面的優(yōu)惠政策。一是高新技術(shù)企業(yè)優(yōu)惠政策。對(duì)已認(rèn)定的高新技術(shù)企業(yè)落戶宿遷的，有效期內(nèi)給予及時(shí)確認(rèn)，減按15%的稅率征收企業(yè)所得稅；對(duì)高新技術(shù)企業(yè)到宿遷投資發(fā)展的，有關(guān)部門(mén)主動(dòng)服務(wù)，經(jīng)優(yōu)先確認(rèn)給予減按15%稅率征收企業(yè)所得稅優(yōu)惠待遇。這是省委、省政府唯一給予宿遷的特殊扶持政策，也是含金量最高的優(yōu)惠政策。目前，江陰的長(zhǎng)電科技到宿遷投資的項(xiàng)目已享受到該政策優(yōu)惠。二是工業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目?jī)?yōu)惠政策。對(duì)進(jìn)區(qū)的工業(yè)項(xiàng)目，企業(yè)實(shí)際繳納的企業(yè)所得稅地方留成部分，實(shí)行“五免五減半”，實(shí)際繳納的增值稅地方留成部分實(shí)行“兩免三減半”。免收建設(shè)過(guò)程中市權(quán)范圍內(nèi)的一切行政規(guī)費(fèi)。三是服務(wù)業(yè)項(xiàng)目?jī)?yōu)惠政策。對(duì)發(fā)展軟件、動(dòng)漫和服務(wù)外包、現(xiàn)代物流、總部經(jīng)濟(jì)、旅游、大型商貿(mào)市場(chǎng)在稅收、規(guī)費(fèi)等方面進(jìn)行支持、獎(jiǎng)勵(lì)。軟件、動(dòng)漫和服務(wù)外包項(xiàng)目方面，企業(yè)所得稅市以下留成部分前五年全部獎(jiǎng)勵(lì)給企業(yè)，后五年減半獎(jiǎng)勵(lì)給企業(yè)；增值稅、營(yíng)業(yè)稅市以下留成部分前三年全部獎(jiǎng)勵(lì)給企業(yè)，后三年減半獎(jiǎng)勵(lì)。認(rèn)定為高新技術(shù)企業(yè)或技術(shù)先進(jìn)型服務(wù)企業(yè)的，增值稅、營(yíng)業(yè)稅市以下留成部分將實(shí)行“五免五減半”。現(xiàn)代物流項(xiàng)目方面，對(duì)年入庫(kù)稅收達(dá)到500萬(wàn)元以上的規(guī)模企業(yè)，企業(yè)所得稅市以下留成部分前五年全部獎(jiǎng)勵(lì)給企業(yè)，后五年減半獎(jiǎng)勵(lì)給企業(yè)；營(yíng)業(yè)稅市以下留成部分三年內(nèi)全額獎(jiǎng)勵(lì)給企業(yè)。對(duì)年入庫(kù)稅收在500萬(wàn)元（含500萬(wàn)元）以下的物流企業(yè)，企業(yè)所得稅市以下留成部分前五年全部獎(jiǎng)勵(lì)給企業(yè)，后五年減半獎(jiǎng)勵(lì)給企業(yè)；三年內(nèi)營(yíng)業(yè)稅市以下留成部分的75%獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)給企業(yè)，實(shí)行先征后獎(jiǎng)。總部經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目方面，上一年度內(nèi)所繳稅收超過(guò)500萬(wàn)元的，稅收市以下留成部分前三年由同級(jí)財(cái)政全額獎(jiǎng)勵(lì)、后三年由同級(jí)財(cái)政減半獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，對(duì)外資總部企業(yè)到帳外資進(jìn)行單獨(dú)獎(jiǎng)勵(lì)。旅游項(xiàng)目方面，對(duì)興建四星級(jí)（含四星級(jí)）以上賓館、新設(shè)立經(jīng)營(yíng)出境旅行社以及其他新開(kāi)辦的固定資產(chǎn)投資1億元以上大型旅游企業(yè)，企業(yè)實(shí)際繳納的全部稅收市以下留成部分，由同級(jí)財(cái)政前五年全額獎(jiǎng)勵(lì)、后三年減半獎(jiǎng)勵(lì)給企業(yè)。年納稅額首次超過(guò)100萬(wàn)元、200萬(wàn)元、300萬(wàn)元、400萬(wàn)元的地方特色餐飲企業(yè)，由同級(jí)財(cái)政一次性給予該企業(yè)5萬(wàn)元、10萬(wàn)元、15萬(wàn)元、20萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)。大型商貿(mào)市場(chǎng)項(xiàng)目方面，一次性建筑面積在5萬(wàn)平方米以上，且持有產(chǎn)權(quán)超過(guò)30%的，對(duì)市權(quán)范圍內(nèi)各項(xiàng)規(guī)費(fèi)的50%獎(jiǎng)勵(lì)給開(kāi)發(fā)企業(yè)。新建、改造擴(kuò)建的大型商業(yè)和專業(yè)市場(chǎng)開(kāi)業(yè)后，以整體項(xiàng)目為單位，所繳納的全部稅收市以下留成部分，由同級(jí)財(cái)政前兩年全額獎(jiǎng)勵(lì)、后三年減半獎(jiǎng)勵(lì)給開(kāi)發(fā)企業(yè)用于市場(chǎng)招商。這里還要特別強(qiáng)調(diào)一下，宿遷稅費(fèi)減免的含金量與其他地區(qū)不同，以增值稅為例，在地方留成的25%中，一般來(lái)講，省里還要拿走一半，地方真正能作主只有12.5%，但省政府給予宿遷特殊的政策，我們?cè)鲋刀惖臏p免為總額的20%。今后，從鼓勵(lì)投資的角度，市委、市政府的優(yōu)惠政策將更加注重支持大企業(yè)、好產(chǎn)業(yè)；從支持本土企業(yè)的角度，將更加支持企業(yè)發(fā)展快、轉(zhuǎn)型快。

（四）宿遷有著日趨完備的發(fā)展載體。主要包括：6個(gè)省級(jí)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)。為更好地承接產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目轉(zhuǎn)移和外來(lái)投資，全市開(kāi)發(fā)建設(shè)了宿遷經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、沭陽(yáng)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、泗陽(yáng)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、泗洪經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、宿豫經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、宿城經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)6個(gè)省級(jí)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)。6個(gè)省級(jí)南北共建工業(yè)園區(qū)。與蘇州市合作建設(shè)了6個(gè)省級(jí)南北共建工業(yè)園區(qū)，區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施較為完備，三產(chǎn)服務(wù)、居住生活、倉(cāng)儲(chǔ)物流等配套功能齊全。19個(gè)省級(jí)特色產(chǎn)業(yè)園。建成了食品、高新電池、紡織纖維新材料、大功率節(jié)能燈、機(jī)械零部件、高檔家紡、林漿紙、光伏新材料、紡織、新材料、再生資源加工、智能電網(wǎng)、釀酒、新型包裝材料、紡織服裝等省級(jí)特色產(chǎn)業(yè)園（基地）。1個(gè)臺(tái)資企業(yè)承接轉(zhuǎn)移中心區(qū)。正積極籌劃以市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)和蘇宿工業(yè)園區(qū)為載體，設(shè)立臺(tái)資企業(yè)承接轉(zhuǎn)移中心區(qū)，有針對(duì)性規(guī)劃建設(shè)電子信息、高新技術(shù)、軟件開(kāi)發(fā)等特殊產(chǎn)業(yè)園，為臺(tái)商投資提供更高標(biāo)準(zhǔn)承接載體。此外，宿遷的海關(guān)、商檢機(jī)構(gòu)已經(jīng)成立；宿遷經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)正在積極申創(chuàng)國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)，設(shè)立綜合保稅區(qū)的申請(qǐng)工作也在緊張進(jìn)行之中。

（五）宿遷有著優(yōu)質(zhì)廉價(jià)的投資成本。相對(duì)于蘇中、蘇南地區(qū)來(lái)講，宿遷的勞動(dòng)力、土地、建筑原材料等生產(chǎn)要素價(jià)格相對(duì)較低。在土地方面，以市區(qū)“五通一平”的二級(jí)工業(yè)用地為例，宿遷的基準(zhǔn)地價(jià)為320元/m2，全省最低，僅為南通的43%；征地補(bǔ)償安置標(biāo)準(zhǔn)也僅為南通的70%。同時(shí)，由于居民居住相對(duì)集中，且人均耕地較高，實(shí)際用地中的拆遷密度較低。在勞動(dòng)力方面，宿遷最低工資標(biāo)準(zhǔn)為800元/月，也是全省最低，約為南通的70%；當(dāng)前實(shí)際人均工資水平約1400元/月，僅為南通的2/3。在建筑原料方面，宿遷及周邊盛產(chǎn)黃沙、碎石，建筑材料可以就地就近取材，價(jià)格相對(duì)便宜。我在基層調(diào)研，框架結(jié)構(gòu)工業(yè)廠房的建筑成本還不到1000元/平方，宿遷標(biāo)準(zhǔn)廠房的年租金為30-60元/m2，僅是蘇南的一半，南通的2/3。所以，到宿遷投資很劃算，成本相對(duì)較低，利潤(rùn)空間則相對(duì)較大。

（六）宿遷有著獨(dú)特到位的配置要素。在全國(guó)“銀根、地根”收緊，“用電荒、用工荒”加劇的形勢(shì)下，宿遷則要寬松得多，可以說(shuō)保障充足、調(diào)配有余。這主要得益于省委、省政府對(duì)宿遷特殊的扶持政策，省委、省政府主要領(lǐng)導(dǎo)明確表示，宿遷的發(fā)展，怎么支持都不為過(guò)。一是用電用地有保障。總的說(shuō)來(lái)，就是用電保證不壓、用地保證不拖。用電方面，省里給予宿遷以特殊的支持，在宿遷基本沒(méi)有限電的制約，這些獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，一般地區(qū)都是不具備的，也是少見(jiàn)的；用地方面，以工業(yè)用地為例，宿遷市區(qū)“五通一平”的二級(jí)工業(yè)用地的基準(zhǔn)地價(jià)為320元/平方米，全省最低，且項(xiàng)目投資規(guī)模越大，政府給予的地價(jià)優(yōu)惠也越大。對(duì)大項(xiàng)目點(diǎn)供，江蘇省統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)是投資規(guī)模達(dá)到10億元以上，而在宿遷只要8億元即可享受到用地點(diǎn)供政策。二是用工有保障。全市有266萬(wàn)勞動(dòng)力，其中20—45歲的青壯年約有150萬(wàn)人，在外務(wù)工人員約為80萬(wàn)人。從2007年開(kāi)始，我們的農(nóng)村勞動(dòng)力首次出現(xiàn)“內(nèi)轉(zhuǎn)”多于“外輸”，過(guò)去所輸出的一些勞動(dòng)力開(kāi)始回流，成為本地企業(yè)的技術(shù)熟練工人。特別是職業(yè)教育在蘇北領(lǐng)先，全市中等以上職業(yè)院校32所、在校生近12萬(wàn)人，技能型產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍規(guī)模較為龐大。同時(shí)，我們還針對(duì)企業(yè)用工，專門(mén)制定了訂單招工、訂單培養(yǎng)、訂單服務(wù)“三訂”用工服務(wù)措施，為有效解決企業(yè)用工難題提供了堅(jiān)強(qiáng)的保障。三是金融有保障。上月27日，我們專程在寧召開(kāi)了宿遷經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展情況匯報(bào)會(huì)，省金融辦、銀監(jiān)局、各大銀行機(jī)構(gòu)都明確表示，對(duì)宿遷的貸款規(guī)模和貸款項(xiàng)目給予全力支持。特別是對(duì)當(dāng)前企業(yè)普遍面臨的貸款難問(wèn)題，我們正堅(jiān)持市場(chǎng)化推進(jìn)與政府引導(dǎo)相結(jié)合，不斷創(chuàng)新融資思路，鼓勵(lì)和引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)深入實(shí)施銀行信貸有序退出機(jī)制，保證企業(yè)資金鏈良性循環(huán)。

第5篇

根據(jù)農(nóng)業(yè)部、國(guó)家安監(jiān)總局《關(guān)于深入開(kāi)展創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)活動(dòng)的通知》（農(nóng)機(jī)發(fā)〔2009〕4號(hào)文件）和省農(nóng)業(yè)廳、省安監(jiān)局、省公安廳《關(guān)于深化創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)活動(dòng)的意見(jiàn)》（浙農(nóng)專發(fā)〔2009〕49號(hào)文件）要求，結(jié)合我市實(shí)際，現(xiàn)就進(jìn)一步推進(jìn)全市創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)活動(dòng)提出如下意見(jiàn)：

一、指導(dǎo)思想

以黨的十七大和十七屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹(shù)立科學(xué)、安全、和諧發(fā)展理念，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，以預(yù)防和減少農(nóng)機(jī)事故為目標(biāo)，以進(jìn)一步推進(jìn)創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)示范縣（市、區(qū)）、鎮(zhèn)（鄉(xiāng)、街道）、村和戶（合作社、協(xié)會(huì)、作業(yè)公司）為載體，以提高農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管能力和農(nóng)民群眾安全生產(chǎn)法律法規(guī)意識(shí)、安全意識(shí)為著力點(diǎn)，落實(shí)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任體系，強(qiáng)化農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)措施，夯實(shí)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，構(gòu)建農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，保障農(nóng)業(yè)機(jī)械化又好又快發(fā)展，為促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)做出新的貢獻(xiàn)。

二、工作目標(biāo)

2009年至2011年，全市在鞏固、提高、完善現(xiàn)有平安農(nóng)機(jī)示范縣（市、區(qū)）、鎮(zhèn)（鄉(xiāng)、街道）、村和戶的基礎(chǔ)上，開(kāi)展新一輪平安農(nóng)機(jī)創(chuàng)建活動(dòng)，新創(chuàng)建2個(gè)全國(guó)平安農(nóng)機(jī)示范縣（市）、3個(gè)省級(jí)平安農(nóng)機(jī)示范縣（市、區(qū)）、18個(gè)平安農(nóng)機(jī)示范鎮(zhèn)（鄉(xiāng)、街道）、120個(gè)平安農(nóng)機(jī)示范村和1000個(gè)平安農(nóng)機(jī)示范戶（合作社、協(xié)會(huì)、作業(yè)公司），使全市安農(nóng)機(jī)示范縣（市、區(qū)）、示范鎮(zhèn)（鄉(xiāng)、街道）、示范村和示范戶（合作社、協(xié)會(huì)、作業(yè)公司）創(chuàng)建數(shù)量繼續(xù)名列全省前列。

通過(guò)進(jìn)一步推進(jìn)平安農(nóng)機(jī)建設(shè)活動(dòng)，要求達(dá)到以下目標(biāo)：農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任明確，安全生產(chǎn)考核制、責(zé)任倒查制、過(guò)錯(cuò)追究制得到切實(shí)落實(shí)，農(nóng)機(jī)安全宣傳教育工作進(jìn)一步加強(qiáng)，農(nóng)機(jī)所有者、駕駛操作人員和農(nóng)民群眾的安全意識(shí)、法律法規(guī)意識(shí)和技術(shù)水平明顯提高；拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)登記、牌證核發(fā)、安全檢驗(yàn)及駕駛?cè)伺嘤?xùn)、考試、發(fā)證工作進(jìn)一步規(guī)范；農(nóng)機(jī)監(jiān)理機(jī)構(gòu)及人員規(guī)范化建設(shè)水平得到提升，安全監(jiān)管能力得到加強(qiáng)；農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)措施不斷完善，農(nóng)機(jī)注冊(cè)登記率、檢審率和駕駛操作人員持證率穩(wěn)定提升，事故隱患明顯減少；農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管基礎(chǔ)設(shè)施及裝備建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)，依法行政水平得到進(jìn)一步提高；構(gòu)建農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的源頭管理、執(zhí)法治理、宣傳教育三大防線，實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作重心下沉，防線前移。

三、工作步驟

2009年7月15日前，各縣（市）、區(qū)制定進(jìn)一步推進(jìn)創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)活動(dòng)工作意見(jiàn)，成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)創(chuàng)建目標(biāo)、任務(wù)和工作要求。

2009年7月到2011年12月，根據(jù)鞏固、提高、完善的要求，按照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)已建示范單位開(kāi)展“回頭看”，充分發(fā)揮示范作用，擴(kuò)大創(chuàng)建成果；同時(shí)進(jìn)一步擴(kuò)大創(chuàng)建范圍，爭(zhēng)取到2011年底，全面完成創(chuàng)建工作目標(biāo)。

四、工作要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)活動(dòng)組織體系。建立一個(gè)強(qiáng)有力的創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)組織機(jī)構(gòu)，是創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)的組織保證。市農(nóng)機(jī)局、市安監(jiān)局、市公安局成立由市農(nóng)機(jī)局局長(zhǎng)任組長(zhǎng)、三個(gè)局的分管副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的全市進(jìn)一步推進(jìn)創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)創(chuàng)建活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)工作。各縣（市）、區(qū)，各創(chuàng)建單位也要成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，保障創(chuàng)建工作深入開(kāi)展。創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組要積極向當(dāng)?shù)攸h委、政府匯報(bào)創(chuàng)建工作情況，爭(zhēng)取黨委、政府對(duì)創(chuàng)建工作的重視和支持，把創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)工作納入政府安全生產(chǎn)目標(biāo)考核內(nèi)容；爭(zhēng)取設(shè)立財(cái)政專項(xiàng)，確保創(chuàng)建工作持續(xù)開(kāi)展。

（二）精心組織，進(jìn)一步落實(shí)創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)工作計(jì)劃。制訂并落實(shí)進(jìn)一步推進(jìn)創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)活動(dòng)計(jì)劃是建立健全平安農(nóng)機(jī)長(zhǎng)效機(jī)制的重要基礎(chǔ)工作。各縣（市）、區(qū)要結(jié)合前一輪創(chuàng)建工作的實(shí)際，精心組織落實(shí)新一輪的創(chuàng)建計(jì)劃。要深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、戶做好調(diào)查摸底工作，要把創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)活動(dòng)與當(dāng)?shù)氐摹叭r(nóng)”工作結(jié)合起來(lái)，與推進(jìn)農(nóng)機(jī)化工作結(jié)合起來(lái)，與創(chuàng)建平安暢通縣區(qū)工作結(jié)合起來(lái)，與農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作結(jié)合起來(lái)，如期完成創(chuàng)建活動(dòng)計(jì)劃。

（三）加強(qiáng)協(xié)作，進(jìn)一步凝聚創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)工作合力。進(jìn)一步推進(jìn)創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)活動(dòng)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，各地要按照政府主導(dǎo)、部門(mén)配合、社會(huì)參與的要求，進(jìn)一步建立健全聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制。安監(jiān)部門(mén)要發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用，督促相關(guān)部門(mén)和有關(guān)單位加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全管理工作，協(xié)調(diào)解決工作中的重大問(wèn)題。公安部門(mén)要協(xié)同推進(jìn)公安駐農(nóng)機(jī)警務(wù)聯(lián)絡(luò)室建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村道路拖拉機(jī)交通安全動(dòng)態(tài)監(jiān)管，嚴(yán)厲查處拖拉機(jī)違法行為。農(nóng)機(jī)部門(mén)要切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)機(jī)牌證核發(fā)、考試檢審驗(yàn)、安全宣教等源頭管理工作，深化農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)隱患排查治理，落實(shí)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任主體，使創(chuàng)建工作真正落到實(shí)處。

（四）廣泛宣傳，進(jìn)一步營(yíng)造創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)工作良好氛圍。各地要制定創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)活動(dòng)宣傳計(jì)劃，充分利用各種媒體，采取各種形式，廣泛宣傳創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)活動(dòng)的重要意義。要繼續(xù)深化“十個(gè)一”宣教活動(dòng)，形成墻上有標(biāo)語(yǔ)、路口有警示標(biāo)牌、手中有資料、報(bào)上有文章、電視有圖像、廣播有聲音的多形式、全覆蓋的平安農(nóng)機(jī)宣傳教育平臺(tái)。要加強(qiáng)平安農(nóng)機(jī)活動(dòng)室、宣傳欄等宣傳窗口建設(shè)，提高廣大農(nóng)民群眾、機(jī)手和農(nóng)村中小學(xué)生的參與熱情和安全知識(shí)，營(yíng)造良好的農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)氛圍。

第6篇

1998年2月，我們*鎮(zhèn)被全國(guó)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)委員會(huì)命名為國(guó)家衛(wèi)生鎮(zhèn)[全愛(ài)衛(wèi)發(fā)（1998）第3號(hào)]。創(chuàng)建成功以來(lái)，我們不斷強(qiáng)化全民環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)，在鞏固、提高、發(fā)展上著力下功夫，進(jìn)一步加大投入，完善長(zhǎng)效管理機(jī)制，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作。五年來(lái)，我鎮(zhèn)的小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐不斷加快，鎮(zhèn)容村貌有了新的改觀，人民群眾的文明衛(wèi)生意識(shí)普遍增強(qiáng)，生態(tài)環(huán)境、投資環(huán)境得到了進(jìn)一步改善，國(guó)家衛(wèi)生鎮(zhèn)的創(chuàng)建成果得到了鞏固和發(fā)展。

下面，把我鎮(zhèn)國(guó)家衛(wèi)生鎮(zhèn)深化創(chuàng)建工作向各位領(lǐng)導(dǎo)、作一個(gè)簡(jiǎn)要的匯報(bào)。

我們*鎮(zhèn)位于*市東南部，距市區(qū)14公里，南靠*公路，西沿*一級(jí)公路。全鎮(zhèn)轄12個(gè)行政村、7個(gè)居委會(huì)，總面積*平方公里，常住人口2.85萬(wàn)人，暫住人口超過(guò)3萬(wàn)人。鎮(zhèn)區(qū)建成區(qū)面積由1997年底的2平方公里增加到現(xiàn)在的6平方公里，人口從1.5萬(wàn)人增加到4萬(wàn)人。2002年，全鎮(zhèn)完成國(guó)民生產(chǎn)總值17.8億元，同比增長(zhǎng)38.6；實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)品銷售收入62.08億元，工業(yè)用電量3.3億千瓦時(shí)，工商企業(yè)入庫(kù)稅收2.2億元，分別同比增長(zhǎng)53、23.7和12；實(shí)現(xiàn)工業(yè)利稅3.72億元，利潤(rùn)1.86億元，分別同比增長(zhǎng)36和136.8；進(jìn)出口總額5243萬(wàn)美元，其中出口4485美元，同比增長(zhǎng)156.4；新批辦三資企業(yè)4家，引進(jìn)外資525萬(wàn)美元；新批辦私營(yíng)企業(yè)91家，新增注冊(cè)資本7128萬(wàn)元；完成技改投入工作量10.2億元，相當(dāng)于上年的2倍；實(shí)現(xiàn)多種經(jīng)營(yíng)純收入9038萬(wàn)元。農(nóng)民人均收入7838元，分別增長(zhǎng)10和5.5；城鎮(zhèn)建設(shè)快速推進(jìn)，各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步。先后獲得“國(guó)家衛(wèi)生鎮(zhèn)”、“全國(guó)第一批小城鎮(zhèn)建設(shè)示范鎮(zhèn)”、“全國(guó)創(chuàng)建文明村鎮(zhèn)工作先進(jìn)單位”等稱號(hào)。

榮獲國(guó)家衛(wèi)生鎮(zhèn)榮譽(yù)后，我們進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到，深化創(chuàng)建工作不僅僅是保住一塊牌子的問(wèn)題，不是可抓可不抓的問(wèn)題，是非抓不可、非抓好不可的大問(wèn)題。在發(fā)展過(guò)程中，我們充分認(rèn)識(shí)到：國(guó)家衛(wèi)生鎮(zhèn)深化創(chuàng)建工作是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，提高社會(huì)文明程度的需要；是弘揚(yáng)張家港精神，再創(chuàng)*新輝煌的需要。為此，在1998年創(chuàng)建成國(guó)家衛(wèi)生鎮(zhèn)以后，我們始終把深化創(chuàng)建工作牢牢抓在手中，不斷加大投入，改善了群眾的生活環(huán)境和生活質(zhì)量，人民群眾的健康意識(shí)和文明意識(shí)得到顯著提高，更可喜的是，投資環(huán)境也得到很大改善，經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)有了進(jìn)一步的發(fā)展。回顧深化創(chuàng)建工作，主要體現(xiàn)在以下六個(gè)方面：

一、突出重點(diǎn)，不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施。要改善環(huán)境，前提必須要有足夠的基礎(chǔ)設(shè)施。近幾年來(lái)，我們共計(jì)投入2億多元，按照可持續(xù)發(fā)展的要求，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步改善了生態(tài)環(huán)境、生活環(huán)境和投資環(huán)境，提升了小城鎮(zhèn)的綜合功能。一是加速建設(shè)道路網(wǎng)絡(luò)。先后投入8000多萬(wàn)元，新辟了*路等10多條主干道計(jì)16公里，北環(huán)東路、南園路及總投資4600多萬(wàn)元的*路也在加緊建設(shè)。同時(shí)先后投入2000多萬(wàn)元，硬化村級(jí)道路130公里，使我鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)了村村組組貫通水泥路的目標(biāo)。為改善鎮(zhèn)區(qū)交通秩序，我們還在今年7月份啟動(dòng)了12個(gè)路口的交通信號(hào)燈及17個(gè)路段的交通隔離欄設(shè)施的增設(shè)工程。二是加速完善市政設(shè)施。近幾年來(lái)投入5000多萬(wàn)元，鋪設(shè)下水道10多公里，拆建改建危橋45座，疏浚河道162條，安裝路燈500多盞，政府投資8000萬(wàn)元建造的15層63米高的醫(yī)院綜合大樓工程，現(xiàn)已進(jìn)入內(nèi)外部裝飾和安裝配套設(shè)施階段，計(jì)劃于明年5月份啟用，以此進(jìn)一步改善人民群眾醫(yī)療質(zhì)量。三是加速配套衛(wèi)生設(shè)施。近幾年來(lái)，逐年增加投入用于完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施。目前，全鎮(zhèn)共有垃圾箱606只（其中農(nóng)村506只，鎮(zhèn)區(qū)100只），垃圾桶245只（其中農(nóng)村85只，鎮(zhèn)區(qū)160只），垃圾收集房26只（其中農(nóng)村1只，鎮(zhèn)區(qū)25只），垃圾中轉(zhuǎn)站5座，公廁25只。農(nóng)村垃圾設(shè)備合計(jì)592只，達(dá)到了每個(gè)村民小組2.9只，每23.4人1只垃圾設(shè)備的要求。另外，我們還投入55萬(wàn)元，購(gòu)置了5噸環(huán)衛(wèi)車2輛、2噸環(huán)衛(wèi)車3輛、5噸灑水車1輛、抽糞車1輛、電瓶車6輛，城管尼桑工具車1輛，城管三輪摩托車1輛，綠化專用管護(hù)車2輛。

二、健全網(wǎng)絡(luò)，全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。近幾年來(lái)，隨著鎮(zhèn)區(qū)的不斷擴(kuò)大，管理難度不斷增加。針對(duì)這一特點(diǎn)，我們加大投入，不斷健全完善鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理隊(duì)伍。農(nóng)村一塊，也通過(guò)互相參照，互相學(xué)習(xí)，互相趕超的方式，根據(jù)實(shí)際管理區(qū)域的范圍大小及工作量建立了相應(yīng)的環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍。目前，全鎮(zhèn)共有環(huán)境衛(wèi)生管理專職人員441人，其中農(nóng)村292人，鎮(zhèn)區(qū)149人。在農(nóng)村的292人中，道路或村莊保潔員158人，河道管理員112人，垃圾清運(yùn)工22人。在鎮(zhèn)區(qū)的149人中，鎮(zhèn)中居委的環(huán)衛(wèi)管理人員15人，主要負(fù)責(zé)鎮(zhèn)區(qū)的小區(qū)衛(wèi)生、河道管理；環(huán)衛(wèi)工人102人，主要負(fù)責(zé)道路、公廁及環(huán)衛(wèi)設(shè)施的清掃、保潔、垃圾清運(yùn)及填埋、消殺等；鎮(zhèn)管隊(duì)員20人，協(xié)管員12人，主要負(fù)責(zé)鎮(zhèn)區(qū)秩序、鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌的管理。目前，我鎮(zhèn)每年光用于環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍方面的費(fèi)用就達(dá)到250萬(wàn)元。三、加強(qiáng)管理，著力美化鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌。在不斷擴(kuò)張城鎮(zhèn)區(qū)域規(guī)模的同時(shí)，我們高度注重培育小城鎮(zhèn)的特色，堅(jiān)持建管并舉，整體推進(jìn)，努力提高城鎮(zhèn)文化品位的質(zhì)量。一是大力實(shí)施凈化工程。全面落實(shí)城鎮(zhèn)長(zhǎng)效管理措施，不斷強(qiáng)化鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和交通秩序的管理，完善了由環(huán)衛(wèi)、鎮(zhèn)管、愛(ài)衛(wèi)、交管等部門(mén)組成的城鎮(zhèn)管理隊(duì)伍，引入市場(chǎng)機(jī)制，推行路段承包，實(shí)行績(jī)酬掛鉤。按照“十個(gè)不見(jiàn)”的標(biāo)準(zhǔn)，每年組織三次以上大環(huán)境綜合整治活動(dòng)，引入了文明道路同創(chuàng)共建、齊抓共管上下聯(lián)動(dòng)、表?yè)P(yáng)先進(jìn)曝光后進(jìn)等多種機(jī)制，開(kāi)展了多次單獨(dú)或聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)，取得了較好的成效。二是大力實(shí)施美化工程。嚴(yán)格把好關(guān)口，強(qiáng)化對(duì)涉及鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌、人居環(huán)境的建設(shè)施工、門(mén)店開(kāi)設(shè)、裝飾裝潢等行為的聯(lián)合會(huì)辦審批制度。加大對(duì)違章建筑的執(zhí)法力度，保障鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌不受影響。三是大力實(shí)施綠化工程。按照生態(tài)型城鎮(zhèn)的標(biāo)準(zhǔn)要求，著力提高綠化的水平和檔次，每年投資300多萬(wàn)元，實(shí)施了一路一景的鎮(zhèn)區(qū)道路綠化、公共綠地、居住地綠地、風(fēng)景林地建設(shè)及生態(tài)防護(hù)林等五大綠化工程，先后新建綠化林帶12公里，新辟綠化景點(diǎn)20多處。雖然鎮(zhèn)區(qū)面積不斷擴(kuò)大，但我們的綠地增加速度更快，鎮(zhèn)區(qū)綠化覆蓋率不降反升，由1997年的32.4上升為40。四是大力實(shí)施優(yōu)化工程。編制了*鎮(zhèn)環(huán)境保護(hù)中長(zhǎng)期規(guī)劃，狠抓環(huán)保宣傳教育、執(zhí)法檢查和專項(xiàng)治理，對(duì)華芳熱電廠增設(shè)脫硫設(shè)裝，對(duì)鎮(zhèn)區(qū)鍋爐實(shí)施了水膜濕法除塵改造，對(duì)酸廢水處理企業(yè)實(shí)施技術(shù)改造，規(guī)劃總投資3500多萬(wàn)元、污水日處理能力2萬(wàn)噸的污水處理廠及配合污水處理廠的污水管網(wǎng)鋪設(shè)工程即將啟動(dòng)。

四、以點(diǎn)帶面，全力推進(jìn)改水改廁工作。鎮(zhèn)區(qū)自來(lái)水普及率早在1995年就達(dá)到100。1998年以來(lái)，為改善和提高居民用水質(zhì)量，我們先后投入2000多萬(wàn)元，實(shí)施了長(zhǎng)江引水工程，共計(jì)鋪設(shè)、更換自來(lái)水管道150多公里，使全鎮(zhèn)12個(gè)村215個(gè)村民小組的10250戶家庭飲上了長(zhǎng)江凈化水，目前全鎮(zhèn)年度耗水量達(dá)到850萬(wàn)噸。對(duì)于農(nóng)廁工作，我們主要采取典型引路與重點(diǎn)突破相結(jié)合、教育引導(dǎo)與行政措施相結(jié)合的形式，在方法上結(jié)合取締露天糞坑和大環(huán)境整治，因地制宜、因村制宜、統(tǒng)一部署、合理規(guī)劃、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)；在籌措資金上采取鎮(zhèn)、村、戶三級(jí)相結(jié)合的辦法，即三個(gè)一點(diǎn)點(diǎn)：政府貼一點(diǎn)、村里出一點(diǎn)、農(nóng)戶負(fù)擔(dān)一點(diǎn)，先后共投入資金300多萬(wàn)元。為確保改廁的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，我們還堅(jiān)持做到四個(gè)統(tǒng)一，即統(tǒng)一設(shè)計(jì)，統(tǒng)一放樣，統(tǒng)一施工隊(duì)伍，統(tǒng)一驗(yàn)收。由于采取了一系列行之有效的措施，改廁普及率達(dá)到了95以上，并于去年成功創(chuàng)建成省級(jí)改廁普及鎮(zhèn)。

五、狠抓除害防病，切實(shí)加強(qiáng)行業(yè)衛(wèi)生管理。我鎮(zhèn)的除害防病工作，實(shí)行突擊與經(jīng)常、專業(yè)隊(duì)伍與群防群治、藥械與化學(xué)藥品、消殺與環(huán)境整治相結(jié)合的辦法。每年抓住夏秋二季搞滅蠅，冬春二季搞滅鼠滅蟑螂活動(dòng)，滅鼠活動(dòng)做到充分發(fā)動(dòng)群眾，戶戶參與。滅鼠投藥面鎮(zhèn)區(qū)達(dá)100，農(nóng)村達(dá)95以上。滅蠅重點(diǎn)放在控制孳生場(chǎng)所上，尤其對(duì)食品飲食、糧油加工單位和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行重點(diǎn)除害。在防病工作方面，我們始終認(rèn)真貫徹《傳染病防治法》，促使計(jì)劃免疫“四苗”接種全面覆蓋，接種率連年達(dá)到98以上，全鎮(zhèn)各類傳染病總發(fā)病率逐年下降20以上，確保全鎮(zhèn)無(wú)甲、乙類傳染病暴發(fā)流行現(xiàn)象。在今年的非典防治戰(zhàn)役中，我鎮(zhèn)也未發(fā)生一起確診或疑似病例，取得了階段性勝利。我們還注重抓好村級(jí)衛(wèi)生室建設(shè)，全鎮(zhèn)12個(gè)村級(jí)衛(wèi)生室每年都達(dá)到甲級(jí)衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)。截至目前為止，6個(gè)村級(jí)衛(wèi)生室已經(jīng)市衛(wèi)生局驗(yàn)收合格，被命名為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站。在行業(yè)衛(wèi)生管理方面，近幾年來(lái)我們以《食品衛(wèi)生法》和《公共場(chǎng)所管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)為武器，強(qiáng)化行業(yè)衛(wèi)生管理，從嚴(yán)把好許可證的發(fā)放、換證、體檢關(guān)，并經(jīng)常性組織工商、衛(wèi)生監(jiān)督所、愛(ài)衛(wèi)辦、防保科等職能部門(mén)對(duì)全鎮(zhèn)670多家行業(yè)單位進(jìn)行執(zhí)法檢查。凡四證不全、設(shè)施不到位，衛(wèi)生水平低劣的單位，一律實(shí)行停業(yè)整頓或限期整改措施。目前，行業(yè)單位四證發(fā)放全部到位，持證率達(dá)100，從業(yè)人員體檢率、“六病”調(diào)離率都達(dá)到98以上。

六、強(qiáng)化宣傳，努力提高市民文明衛(wèi)生意識(shí)。近幾年來(lái)，始終堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，在加強(qiáng)物質(zhì)文明建設(shè)的同時(shí)，我們注重提高人的文明素質(zhì)，通過(guò)逐步實(shí)現(xiàn)人的現(xiàn)代化來(lái)推動(dòng)整個(gè)農(nóng)村現(xiàn)代化的建設(shè)。一是設(shè)立固定宣傳陣地。鎮(zhèn)宣傳部門(mén)利用其職能優(yōu)勢(shì)，采用有線電視、畫(huà)廊板報(bào)、橫幅撐牌等手段，重點(diǎn)宣傳衛(wèi)生健康及環(huán)境保護(hù)等方面的知識(shí)，做好輿論引導(dǎo)工作，營(yíng)造濃厚的氛圍；二是印發(fā)健康教育讀本和衛(wèi)生知識(shí)宣傳資料。幾年來(lái)，共印發(fā)各類資料6萬(wàn)余本，材料入戶率達(dá)98以上；三是開(kāi)設(shè)專題講座和培訓(xùn)班。幾年來(lái)，鎮(zhèn)、村（廠）二級(jí)共開(kāi)辦培訓(xùn)班500多期，各中小學(xué)全面開(kāi)設(shè)健康教育課，開(kāi)課率達(dá)100，并做到有課本、有教案、有課時(shí)、有考核。醫(yī)院、衛(wèi)生室常年提供衛(wèi)生咨詢，促使全鎮(zhèn)衛(wèi)生知識(shí)入戶率達(dá)95，知曉率達(dá)85。

第7篇

摘 要：隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，電力企業(yè)體制改革逐漸深入，這就使得鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所的日常管理越來(lái)越重要。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所具有客觀性和特殊性，所以需要在日常管理中注重營(yíng)銷管理。對(duì)此，需要站在鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所營(yíng)銷管理的角度上，分析營(yíng)銷管理重點(diǎn)領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)管控，從而使得鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所營(yíng)銷管理重點(diǎn)領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)管控工作能夠做好，從而更好地服務(wù)于人民。本文圍繞著鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所營(yíng)銷管理重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)管控這一主題展開(kāi)了討論。

關(guān)鍵詞：鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所；營(yíng)銷管理；風(fēng)險(xiǎn)管控

作為縣級(jí)供電企業(yè)重要組成部分，鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所的各項(xiàng)業(yè)務(wù)都是縣級(jí)供電所業(yè)務(wù)開(kāi)展的基礎(chǔ)，也是我國(guó)電網(wǎng)企業(yè)的重要部分。我國(guó)具有眾多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，人口數(shù)量多，這會(huì)在很大程度上影響到社會(huì)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所的管理水平和運(yùn)行狀況是縣級(jí)供電所發(fā)展的前提。

一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所營(yíng)銷管理重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)管控的內(nèi)容

（一）表計(jì)異常管理

針對(duì)表計(jì)異常管理，需要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理。第一，對(duì)于表計(jì)存在的異常情況，現(xiàn)場(chǎng)表計(jì)管理人員、采集系統(tǒng)應(yīng)用人員需要及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)匯報(bào)并及時(shí)處理。第二，對(duì)電費(fèi)復(fù)核方面工作進(jìn)行負(fù)責(zé)的人員需要在電費(fèi)復(fù)核過(guò)程中，落實(shí)表計(jì)輪換、業(yè)務(wù)變更、抄表是否準(zhǔn)確等工作，對(duì)電費(fèi)核算的準(zhǔn)確度進(jìn)行提升[1]。第三，計(jì)量方面的工作人員對(duì)用戶用電表計(jì)必須進(jìn)行定期校驗(yàn)，并建立計(jì)量表計(jì)臺(tái)賬，表計(jì)校驗(yàn)周期、安裝時(shí)用戶是否簽字確認(rèn)、校驗(yàn)數(shù)據(jù)是否正確完備等都是臺(tái)賬的主要內(nèi)容。第四，管理人員需要對(duì)由于表計(jì)異常造成的電量差錯(cuò)情況進(jìn)行核實(shí)，查明原因，并依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行差錯(cuò)電量的退補(bǔ)。在發(fā)現(xiàn)違約用電或竊電行為時(shí)，必須立即制止，依法取證，并按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行差錯(cuò)電費(fèi)的追補(bǔ)和違約電費(fèi)的收取。

（二）業(yè)擴(kuò)工程管理

就業(yè)擴(kuò)流程管理來(lái)說(shuō)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所首先應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行電力企業(yè)對(duì)業(yè)擴(kuò)時(shí)限的對(duì)外承諾和流程管控，避免業(yè)擴(kuò)報(bào)裝期限超期的情況發(fā)生。在接到客戶的業(yè)擴(kuò)報(bào)裝業(yè)務(wù)申請(qǐng)后，需要及時(shí)進(jìn)行用電現(xiàn)場(chǎng)的勘察、供電方案的確定及施工的工作人員的安排[2]。其次需要對(duì)業(yè)擴(kuò)各流程執(zhí)行情況進(jìn)行規(guī)范，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)勘查的規(guī)范和到位，提升現(xiàn)場(chǎng)勘察準(zhǔn)確度，確保預(yù)測(cè)、估算的合理性和科學(xué)性。通過(guò)對(duì)業(yè)擴(kuò)工程施工情況的監(jiān)控，提升業(yè)擴(kuò)工程的質(zhì)量進(jìn)行及時(shí)掌握。通過(guò)對(duì)客戶的及時(shí)回訪，了解客戶的需求，取得客戶的理解。第三，在將新裝表計(jì)驗(yàn)收并投運(yùn)后，及時(shí)帶電對(duì)表計(jì)進(jìn)行檢查，確保表計(jì)接線的正確性，避免出現(xiàn)客戶投訴的情況，使得營(yíng)銷管理的質(zhì)量得到提升。最后，在業(yè)擴(kuò)流程管理過(guò)程中，“三不指定”的引導(dǎo)和宣傳是否能夠?qū)σ?guī)范化的要求進(jìn)行滿足，員工是否在業(yè)擴(kuò)工程中利用職務(wù)謀取私利，存在對(duì)供電企業(yè)利益進(jìn)行損害的行為，也是業(yè)擴(kuò)流程管理的重點(diǎn)。

（三）優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理

優(yōu)質(zhì)服務(wù)是電力企業(yè)的生命線，是電力企業(yè)拓展市場(chǎng)的通行證，是打造電力品牌的根本途徑。為了更好地為社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)提供服務(wù)，國(guó)家電網(wǎng)公司提出了“四個(gè)服務(wù)”，即服務(wù)黨和國(guó)家的工作大局，服務(wù)電力客戶，服務(wù)發(fā)電企業(yè)，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展；推出了供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”、“三公”調(diào)度“十項(xiàng)措施”、員工服務(wù)“十個(gè)不準(zhǔn)”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所作為縣級(jí)電力企業(yè)的重要組成部分，必須進(jìn)一步提高供電服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范供電服務(wù)行為，提升供電服務(wù)水平，為廣大電力客戶提供更加“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠(chéng)”的供電服務(wù)。

二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所營(yíng)銷管理重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)管控存在的主要問(wèn)題

（一）表計(jì)異常管理方面容易存在的問(wèn)題：

1、表計(jì)超有效期使用，引發(fā)客戶投訴或政府質(zhì)檢部門(mén)的查處。

2、表計(jì)出現(xiàn)異常或故障時(shí)不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)致表計(jì)計(jì)量不準(zhǔn)確，造成電量出現(xiàn)差錯(cuò)。

3、發(fā)生表計(jì)輪換、業(yè)務(wù)變更或抄表出現(xiàn)差錯(cuò)后，電費(fèi)復(fù)核人員不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并處理，導(dǎo)致出現(xiàn)差錯(cuò)電費(fèi)。

4、相關(guān)人員不按照規(guī)定嚴(yán)格進(jìn)行差錯(cuò)電量的退補(bǔ)和違約用電、竊電的查處，或者在差錯(cuò)電量退補(bǔ)、違約用電及竊電的查處過(guò)程中，弄虛作假，利用職務(wù)謀取私利。

（二）業(yè)擴(kuò)工程管理方面容易存在的問(wèn)題：

1、業(yè)擴(kuò)辦理各環(huán)節(jié)流程超時(shí)限。

2、工作人員在業(yè)擴(kuò)辦理過(guò)程中，利用職務(wù)之便，，吃拿卡要。

3、工作人員在業(yè)擴(kuò)辦理過(guò)程中，責(zé)任心不強(qiáng)或業(yè)務(wù)技能低下，對(duì)供電方案制定不嚴(yán)謹(jǐn)不科學(xué)，對(duì)業(yè)擴(kuò)工程質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)，竣工驗(yàn)收走過(guò)場(chǎng)，工程投運(yùn)帶電后出現(xiàn)表計(jì)接線錯(cuò)誤、運(yùn)行異常，甚至造成存在質(zhì)量和安全風(fēng)險(xiǎn)的業(yè)擴(kuò)工程投入運(yùn)行，對(duì)電網(wǎng)的安全運(yùn)行造成隱患。

（三）優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理方面容易存在的問(wèn)題

1、工作人員優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)不到位，在和客戶進(jìn)行溝通或服務(wù)過(guò)程中存在推諉或拖沓的情況，造成客戶不滿，引發(fā)投訴等優(yōu)質(zhì)服務(wù)服帳奔浞⑸。

2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎(jiǎng)懲機(jī)制不完善或者執(zhí)行不嚴(yán)格，優(yōu)質(zhì)服務(wù)考核流于形式和表面，不能對(duì)員工的日常行為規(guī)范進(jìn)行有效的約束和規(guī)范指導(dǎo)。

3、科學(xué)化、規(guī)范化對(duì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)進(jìn)行管控的技術(shù)手段尚需進(jìn)一步加強(qiáng)。

三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所營(yíng)銷管理重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)管控措施

（一）落實(shí)崗位職責(zé)，強(qiáng)化營(yíng)銷重點(diǎn)領(lǐng)域流程管控

要對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所各個(gè)崗位的職責(zé)進(jìn)行規(guī)范、明確，有針對(duì)性的制訂并完善各崗位的工作職責(zé)、安全職責(zé)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)等職責(zé)，在此基礎(chǔ)上制訂鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所實(shí)施營(yíng)銷管理重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)管控的方案。在進(jìn)行方案制定的過(guò)程中，要對(duì)管控的目標(biāo)、流程、職責(zé)以及考核進(jìn)行明確，實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)一致、權(quán)責(zé)分明、獎(jiǎng)懲落實(shí)的管控機(jī)制，進(jìn)而分層次落實(shí)，從而使得營(yíng)銷管理風(fēng)險(xiǎn)管控工作能夠真正落實(shí)到每一個(gè)工作人員。

（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所營(yíng)銷管理重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)管控存在的主要問(wèn)題的應(yīng)對(duì)措施

1、智能電能表應(yīng)用及異常管理

隨著智能電能表的推廣及應(yīng)用，目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所幾乎都以實(shí)現(xiàn)了智能電能表全覆蓋。智能電能表以預(yù)測(cè)判斷結(jié)果和實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)為依據(jù)，能實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程購(gòu)電、遠(yuǎn)程費(fèi)控?cái)嚯姟⒗U費(fèi)提示、余額及電量顯示、故障報(bào)警等功能，并且這種遠(yuǎn)程費(fèi)控的功能采取先購(gòu)后用，購(gòu)多少用多少的方式，能保證電費(fèi)回收，杜絕電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)電費(fèi)收繳效率低、電費(fèi)回收難的問(wèn)題進(jìn)行了有效解決。此外，智能電能表的推廣和使用后，配合采集系統(tǒng)的完善，還能實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程對(duì)表計(jì)進(jìn)行抄表、遠(yuǎn)程對(duì)表計(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)控分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)表計(jì)故障及異常，實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶用電異常情況進(jìn)行數(shù)據(jù)的收集、記錄和存儲(chǔ)能等功能，防止違約用電和竊電的情況發(fā)生。

智能電能表的異常，主要有以下幾種常見(jiàn)的情況：第一，智能電能表內(nèi)部控制回路錯(cuò)誤，當(dāng)剩余金額為零元時(shí)，電表繼電器不動(dòng)作或動(dòng)作后觸發(fā)的控制開(kāi)關(guān)不能斷電，導(dǎo)致客戶欠費(fèi)后仍能繼續(xù)用電。第二，智能電能表內(nèi)部預(yù)設(shè)電價(jià)出現(xiàn)異常變動(dòng)，執(zhí)行電價(jià)不正確。第三，智能電能表時(shí)鐘電池電壓低，如果停電后，電表時(shí)間會(huì)丟失，造成表計(jì)時(shí)鐘超差，峰谷電價(jià)執(zhí)行出現(xiàn)差錯(cuò)。第四，智能電能表因過(guò)負(fù)荷或雷擊過(guò)電壓等原因，造成表計(jì)燒毀。此外，智能電能表在日常運(yùn)行中，通過(guò)顯示異常代碼，還能提示表計(jì)出現(xiàn)的各種故障或異常。

針對(duì)智能電能表異常管理，需要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理。第一，由于智能電能表采用遠(yuǎn)方自動(dòng)抄表，因此需加強(qiáng)對(duì)智能電能表采集系統(tǒng)的實(shí)時(shí)監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)表計(jì)失壓失流等表計(jì)采集數(shù)據(jù)異常情況。定期安排人員現(xiàn)場(chǎng)檢查復(fù)核，工作人員在對(duì)臺(tái)區(qū)進(jìn)行檢查和抄表的過(guò)程中，需要將計(jì)量中表計(jì)的異常及時(shí)發(fā)現(xiàn)，并將原因查明，從而采取措施進(jìn)行處理[3]。第二，必須嚴(yán)格按照檢查周期對(duì)表計(jì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的智能電能表出現(xiàn)告警、電池欠壓、顯示異常代碼、電價(jià)錯(cuò)誤等情況，必須立即安排專業(yè)人員查明原因，及時(shí)更換表計(jì)。第三，嚴(yán)格按照智能電能表校驗(yàn)周期，對(duì)用戶用電表計(jì)進(jìn)行定期校驗(yàn)，建立智能電能表定期實(shí)驗(yàn)臺(tái)賬并，用戶是否簽字、校驗(yàn)項(xiàng)目完整與否都是臺(tái)賬的主要內(nèi)容。第四，對(duì)電費(fèi)復(fù)核方面工作進(jìn)行負(fù)責(zé)的人員，在客戶電費(fèi)復(fù)核時(shí)，對(duì)電量波動(dòng)加大等異常情況，要逐一要求現(xiàn)場(chǎng)人員查清原因，避免電費(fèi)出現(xiàn)差錯(cuò)。第五、在發(fā)現(xiàn)智能電能表異常或故障，造成電費(fèi)差錯(cuò)時(shí)，管理人員需要查明原因，以采集系統(tǒng)和智能電能表記錄的數(shù)據(jù)為依據(jù)，進(jìn)行差錯(cuò)電費(fèi)的退補(bǔ)。如智能電能表數(shù)據(jù)異常屬客戶違約用電或竊電造成的，必須依法對(duì)相關(guān)客戶進(jìn)行電費(fèi)和違約電費(fèi)的追補(bǔ)

2、業(yè)擴(kuò)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)管控的措施

（1）鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所必須嚴(yán)格執(zhí)行電力企業(yè)的相關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持便捷、高效、快速的業(yè)擴(kuò)原則，業(yè)擴(kuò)辦理實(shí)行“一證受理”、“一口對(duì)外”、“限時(shí)辦結(jié)制”等管理規(guī)定，方便客戶辦理業(yè)務(wù)，處理好業(yè)擴(kuò)報(bào)裝的協(xié)同機(jī)制，實(shí)行業(yè)擴(kuò)辦理全業(yè)務(wù)、全流程線上辦理、監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)全環(huán)節(jié)量化、全過(guò)程管控、全業(yè)務(wù)考核，從而杜絕業(yè)擴(kuò)辦理各環(huán)節(jié)流程超時(shí)、業(yè)擴(kuò)流程體外循環(huán)、線下流轉(zhuǎn)的現(xiàn)象發(fā)生。

（2）在業(yè)擴(kuò)辦理過(guò)程中，堅(jiān)持公平業(yè)擴(kuò)的原則，嚴(yán)格履行“一次性告知義務(wù)”，確保客戶知情權(quán)和選擇權(quán)；按照“三不指定”的要求，不以任何形式制定設(shè)計(jì)、施工和設(shè)備材料供應(yīng)單位。堅(jiān)持放心業(yè)擴(kuò)的原則，嚴(yán)格執(zhí)行電力企業(yè)業(yè)擴(kuò)工程出資界面劃分的規(guī)定，規(guī)范員工作業(yè)行為，杜絕何形式的“亂收費(fèi)”、“”、“錢(qián)權(quán)交易”和“吃拿卡要”行為。

（3）加強(qiáng)對(duì)業(yè)擴(kuò)工程的質(zhì)量監(jiān)控，嚴(yán)把工程竣工驗(yàn)收關(guān)，杜絕“帶病”業(yè)U項(xiàng)目并入電網(wǎng)運(yùn)行；在裝表接電環(huán)節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工序卡，對(duì)新投運(yùn)的表計(jì)堅(jiān)持按規(guī)定進(jìn)行首檢制，在首檢中發(fā)現(xiàn)異常，要及時(shí)查明原因，落實(shí)責(zé)任，確屬工作人員原因，必須要個(gè)考核；加強(qiáng)對(duì)工作人員的技術(shù)培訓(xùn)工作，通過(guò)技術(shù)培訓(xùn)、講課、考試和“師帶徒”等形式，提升工作人員的專業(yè)技術(shù)水平。

3、優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面風(fēng)險(xiǎn)管控的措施

（1）解放思想，轉(zhuǎn)變觀念是提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)的前提

隨著國(guó)家對(duì)電力體制改革的深化，電力市場(chǎng)的壟斷以經(jīng)被打破。面對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，只有以優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，服務(wù)于發(fā)電企業(yè)、服務(wù)于用電客戶，才能實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變、從粗放型經(jīng)濟(jì)向集約型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是電力企業(yè)的生命線。只有充分認(rèn)識(shí)這一點(diǎn)，方能樹(shù)立起市場(chǎng)觀念、經(jīng)濟(jì)觀念、效益觀念，進(jìn)而將優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作化為自覺(jué)的行動(dòng)。因此，作為電力企業(yè)最基層的“細(xì)胞”，鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所員工必須牢固樹(shù)立“客戶至上”的觀念，將服務(wù)理念融入到生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，以此達(dá)到完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目的。

（2）完善激勵(lì)和監(jiān)督機(jī)制，保障優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的貫徹、落實(shí)。

激勵(lì)和監(jiān)督機(jī)制就是要體現(xiàn)獎(jiǎng)懲分明，它是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的動(dòng)力。其核心是優(yōu)質(zhì)服務(wù)責(zé)任制的制訂和落實(shí)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所要通過(guò)完善約束機(jī)制，健全簡(jiǎn)單易行、便于操作的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，使員工自我約束，實(shí)現(xiàn)在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上，崗位有責(zé)任、責(zé)任有目標(biāo)、目標(biāo)有考核，考核有獎(jiǎng)懲的目的。切實(shí)體現(xiàn)責(zé)任到人、指標(biāo)到人、考核到人，獎(jiǎng)懲分明。此外，必須將優(yōu)質(zhì)服務(wù)與監(jiān)督、監(jiān)察與檢查相結(jié)合，嚴(yán)厲查處損害企業(yè)形象的違紀(jì)違規(guī)行為，保障優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的順利開(kāi)展。

（3）應(yīng)用科技手段，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量

目前已經(jīng)廣泛運(yùn)用的電力服務(wù)系統(tǒng)“95598” 定位于“客戶服務(wù)調(diào)度”，實(shí)行“客戶服務(wù)調(diào)度制”、“客戶代表制”、“客戶回訪制”及“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”，并對(duì)所有業(yè)務(wù)按照操作權(quán)限和時(shí)限要求實(shí)行閉環(huán)管理，不斷進(jìn)行系統(tǒng)完善和功能拓展，通過(guò)推行嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度，實(shí)現(xiàn)了電力企業(yè)的內(nèi)部服務(wù)資源整合以及客戶需求的快速響應(yīng)。此外，隨著營(yíng)銷SG186系統(tǒng)和生產(chǎn)PMIS系統(tǒng)的貫通，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)信息資源共享，以真實(shí)可靠的原始資料和信息資料，為優(yōu)質(zhì)服務(wù)提供了決策依據(jù)，形成高效運(yùn)行、閉環(huán)有序的科學(xué)化服務(wù)體系，以保障各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速、高效、穩(wěn)健地發(fā)展，為優(yōu)質(zhì)服務(wù)提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所要通過(guò)加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)，提高工作人員整體服務(wù)素質(zhì)和微機(jī)操作技能，真正實(shí)現(xiàn)對(duì)電力客戶優(yōu)質(zhì)服務(wù)的跨越式發(fā)展。

（三）強(qiáng)化監(jiān)審、管控工作

首先要對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所營(yíng)銷領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)管控的出發(fā)點(diǎn)進(jìn)行強(qiáng)化，完善相關(guān)的監(jiān)審制度建設(shè)，分析相關(guān)領(lǐng)域的容易存在的“風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”和“出血點(diǎn)”，開(kāi)展有針對(duì)性的監(jiān)察和審計(jì)工作，例如電力企業(yè)首先要將相關(guān)監(jiān)審?fù)ㄖ掳l(fā)，各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所以實(shí)際管控情況為依據(jù)，展開(kāi)自查自糾工作并進(jìn)行報(bào)告的撰寫(xiě)。電力企業(yè)需要以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所上交的報(bào)告為依據(jù)，開(kāi)展審計(jì)、監(jiān)審工作，發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題，提出整改、處理意見(jiàn)，從而達(dá)到提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所營(yíng)銷領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)防控的目的。

其次，在實(shí)現(xiàn)對(duì)營(yíng)銷重點(diǎn)領(lǐng)域管控工作中，要注重全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管控，將營(yíng)銷工作的全過(guò)程其中都納入監(jiān)審范圍，并注重保存過(guò)程資料，確保監(jiān)審和管控工作有據(jù)可依、有據(jù)可查。

結(jié)語(yǔ)

本文就鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所營(yíng)銷管理重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)管控進(jìn)行了探討，首先介紹了鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所營(yíng)銷管理重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)管控的內(nèi)容，隨后分析了智能電能表的采集系統(tǒng)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所的運(yùn)用，最后提出了鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所營(yíng)銷管理重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)管控措施。現(xiàn)階段，電力企業(yè)對(duì)社會(huì)發(fā)展來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要，作為基層供電服務(wù)部門(mén)，供電所對(duì)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)來(lái)說(shuō)十分重要，鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展直接受供電所營(yíng)銷管理的好壞的影響。管理部門(mén)需要對(duì)營(yíng)銷管理重點(diǎn)領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)管控進(jìn)行深入分析，從而保證供電所能夠有序、高效的開(kāi)展?fàn)I銷管理工作。

參考文獻(xiàn)

[1]張學(xué)香.以風(fēng)險(xiǎn)管控為主線提升安全管理水平――會(huì)澤供電有限公司加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理紀(jì)實(shí)[J].農(nóng)電管理，2015，06：17-19.

第8篇

一、狠抓污染減排，努力完成“十一五”減排序時(shí)任務(wù)

主要污染物減排工作是“十一五”環(huán)保工作的重中之重，為確保完成減排任務(wù)，市環(huán)保局在對(duì)全市現(xiàn)有污染源構(gòu)成和新增污染物排放量進(jìn)行深入分析的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持多措并舉，充分挖掘減排項(xiàng)目和減排潛力，科學(xué)制定減排計(jì)劃，明確了結(jié)構(gòu)減排、工程減排、管理減排的具體措施。一是及時(shí)向市委、市政府提出建議，構(gòu)建了減排責(zé)任體系。市政府與各縣區(qū)簽訂減排目標(biāo)責(zé)任狀，將減排目標(biāo)列入國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃、年度計(jì)劃。環(huán)保基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)被列入中心城市重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)計(jì)劃，并納入了市委、市政府重點(diǎn)督查事項(xiàng)和市政府為民辦實(shí)事項(xiàng)目。二是加快污染源在線自動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng)二期工程建設(shè)，全市53個(gè)企業(yè)安裝了在線自動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng)，各縣、區(qū)均建設(shè)了遠(yuǎn)程監(jiān)控平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了重點(diǎn)污染源省、市、縣（區(qū)）的聯(lián)網(wǎng)，完善了減排支持體系。三是成立減排辦和6個(gè)督查組。督查組采取任務(wù)包干制，分別負(fù)責(zé)三縣兩區(qū)和市開(kāi)發(fā)區(qū)的減排督查、核算核查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。減排辦定期編印簡(jiǎn)報(bào)，及時(shí)通報(bào)減排工作進(jìn)展，加大了減排工作的督辦力度，有力地推進(jìn)了減排工程和項(xiàng)目的落實(shí)。

20__年，全市共實(shí)施減排項(xiàng)目42個(gè)，實(shí)現(xiàn)cod 減排1497噸，so2減排1100噸，與20__年相比，削減比例分別為3.3%和4%，完成了年度減排任務(wù)。

20__年，全市安排減排項(xiàng)目36個(gè)，其中cod減排項(xiàng)目21個(gè)，so2減排項(xiàng)目10個(gè)，應(yīng)急關(guān)閉項(xiàng)目5個(gè)，1-9月份全市共削減cod 2408.66噸，二氧化硫717.9噸。預(yù)計(jì)到年底，可分別實(shí)現(xiàn)削減cod4500噸、削減so21300噸，完成年度減排任務(wù)，達(dá)到“十一五”序時(shí)進(jìn)度要求。

二、推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境綜合整治，大力開(kāi)展生態(tài)市建設(shè)

（一）深入推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境綜合整治。兩年來(lái)，以推廣實(shí)施農(nóng)村戶用及小型生活污水生態(tài)處理工程為重點(diǎn)，市環(huán)保局深入推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作。爭(zhēng)取省環(huán)保專項(xiàng)資金500萬(wàn)元，在市級(jí)環(huán)保專項(xiàng)資金中安排150萬(wàn)元，以獎(jiǎng)代補(bǔ)用于農(nóng)村環(huán)境綜合整治。全市共有348個(gè)行政村（居）開(kāi)展環(huán)境整治，目前，已建成25個(gè)省（市）級(jí)示范村、323個(gè)縣區(qū)級(jí)試點(diǎn)村、210套（個(gè)）農(nóng)村生活污水處理設(shè)施。

（二）扎實(shí)做好秸稈禁燒工作。堅(jiān)持“疏堵結(jié)合、以疏為主、以堵促疏”的方針，通過(guò)層層組織動(dòng)員、強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)、加大政策扶持力度等多種方式，整合全社會(huì)力量，大打一場(chǎng)秸稈禁燒的“全民戰(zhàn)爭(zhēng)”，取得了顯著效果。夏季首次實(shí)現(xiàn)國(guó)家衛(wèi)星遙感監(jiān)測(cè)信息零火點(diǎn)記錄，在蘇北乃至整個(gè)淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)率先基本實(shí)現(xiàn)了秸稈全面禁燒目標(biāo)，得到了國(guó)家環(huán)保部、農(nóng)業(yè)部和省政府的充分肯定和贊揚(yáng)。

（三）大力開(kāi)展生態(tài)市創(chuàng)建工作。20__年，我市全面建成國(guó)家級(jí)生態(tài)示范區(qū)，在此基礎(chǔ)上，提出了更高的目標(biāo)，啟動(dòng)了生態(tài)市建設(shè)。市政府成立了生態(tài)市創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各縣區(qū)、市直各有關(guān)部門(mén)創(chuàng)建任務(wù)，分步實(shí)施重點(diǎn)生態(tài)工程，大力開(kāi)展生態(tài)市創(chuàng)建工作。調(diào)整了重要特殊生態(tài)功能區(qū)，確立了限制開(kāi)發(fā)區(qū)域和禁止開(kāi)發(fā)區(qū)域。全市建成省級(jí)生態(tài)村6個(gè)、市級(jí)環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)6個(gè)、市級(jí)生態(tài)村8個(gè)，還有1個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)正在爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

三、嚴(yán)格環(huán)境執(zhí)法，切實(shí)維護(hù)群眾合法環(huán)境權(quán)益

（一）連年開(kāi)展“整治違法排污企業(yè)、保障群眾健康”環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)。組成檢查工作小組，開(kāi)展拉網(wǎng)式的現(xiàn)場(chǎng)檢查。為確保工作成效，明確了檢查組的工作范圍和第一負(fù)責(zé)人，對(duì)檢查人員因督查不力而造成嚴(yán)重后果的，將嚴(yán)格按照《環(huán)境保護(hù)違法違紀(jì)行政責(zé)任追究辦法》追究相關(guān)人員的責(zé)任；對(duì)被查企業(yè)存在問(wèn)題均提出整改要求；對(duì)違法行為，均作出相應(yīng)的行政處罰。兩年中，全市共出動(dòng)環(huán)境監(jiān)察人員7250人次，檢查工業(yè)企業(yè)2604家，立案查處環(huán)境違法行為50起。

（二）切實(shí)加強(qiáng)飲用水源地保護(hù)。認(rèn)真落實(shí)《市政府辦公室關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)市區(qū)飲用水源地保護(hù)與管理的實(shí)施意見(jiàn)》精神，與相關(guān)部門(mén)密切配合，聯(lián)合組織開(kāi)展飲用水源地專項(xiàng)整治行動(dòng)，排查污染隱患，對(duì)存在的問(wèn)題逐一指正，并督促相關(guān)單位按期、按要求整改到位。為確保飲用水安全，市環(huán)保局加大了監(jiān)察力度，對(duì)二級(jí)保護(hù)區(qū)內(nèi)的企業(yè)，監(jiān)察頻次由原來(lái)的每月一次提高到每周一次，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)企業(yè)排污情況；

對(duì)萬(wàn)噸級(jí)以上的飲用水源地，實(shí)行日查日?qǐng)?bào)制度；對(duì)位于飲用水源地河流斷面上的的水質(zhì)自動(dòng)監(jiān)測(cè)站，及時(shí)加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)更新，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，發(fā)揮水質(zhì)安全預(yù)警作用。目前，正在制定方案，對(duì)水質(zhì)自動(dòng)站的數(shù)據(jù)進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)，將采用無(wú)線方式接入市環(huán)保局污染源自動(dòng)監(jiān)控指揮中心。一、二級(jí)保護(hù)區(qū)標(biāo)志牌、警示牌，正在按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)重新更換制作。在加強(qiáng)城鎮(zhèn)集中式飲用水源地保護(hù)的同時(shí)，也高度重視農(nóng)村集中式飲用水源保護(hù)，目前，已全面完成農(nóng)村地表水水質(zhì)監(jiān)測(cè)工作，獲得了農(nóng)村飲用水保護(hù)工作的第一手基礎(chǔ)資料。（三）及時(shí)妥善處理環(huán)境污染事故和環(huán)境污染糾紛。始終堅(jiān)持把環(huán)境工作作為“關(guān)心民生,心系群眾”的實(shí)事工程、窗口工程來(lái)抓，通過(guò)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)勢(shì)宣傳，明確責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)法，有效打擊各種環(huán)境違法行為，保證了環(huán)境工作高效開(kāi)展。兩年來(lái)，全市共受理各類環(huán)境舉報(bào)1800余件，均認(rèn)真對(duì)待，仔細(xì)處理，限時(shí)辦結(jié)，切實(shí)維護(hù)好群眾合法的環(huán)境權(quán)益。

四、強(qiáng)化污染防治工作，不懈改善環(huán)境質(zhì)量

（一）加快重點(diǎn)治污工程項(xiàng)目建設(shè)。我市有9個(gè)項(xiàng)目列入《20__－20__年淮河流域工業(yè)廢水治理規(guī)劃》， 22個(gè)項(xiàng)目列入《南水北調(diào)__段控制單元治污實(shí)施方案》，為確保按時(shí)完成建設(shè)任務(wù)，市環(huán)保局積極向市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，參與籌備召開(kāi)淮河流域水污染防治專題會(huì)議、市長(zhǎng)常務(wù)會(huì)議和市長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)議，明確了任務(wù)、職責(zé)和要求。會(huì)同市有關(guān)部門(mén)對(duì)各建設(shè)工程進(jìn)行定期督查，全力推動(dòng)水污染防治工程的建設(shè)。目前，淮河流域工業(yè)廢水治理規(guī)劃中的9個(gè)項(xiàng)目全部完成（含1個(gè)關(guān)停）；南水北調(diào)__段控制單元治污實(shí)施方案中的22個(gè)項(xiàng)目，有19個(gè)完成，其余3個(gè)中，宿豫污水處理廠一期二步工程1.5萬(wàn)噸/日、泗洪污水處理廠一期二步工程1.25萬(wàn)噸/日2個(gè)項(xiàng)目年底前完成，市區(qū)尾水截污導(dǎo)流工程正在實(shí)施。

（二）推進(jìn)水環(huán)境綜合整治。為實(shí)現(xiàn)淮河流域重點(diǎn)控制斷面水質(zhì)達(dá)標(biāo)，市環(huán)保局在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，會(huì)有關(guān)縣區(qū)制定了達(dá)標(biāo)方案，確定了古山河、六塘河水環(huán)境綜合整治等11項(xiàng)達(dá)標(biāo)工程。同時(shí)，積極爭(zhēng)取上級(jí)資金支持，成立了淮河流域重點(diǎn)斷面水質(zhì)目標(biāo)改善技術(shù)指導(dǎo)組，幫助縣區(qū)推進(jìn)水環(huán)境綜合整治建設(shè)進(jìn)度。

（三）深入落實(shí) “河（湖）長(zhǎng)”制。市委、市政府為進(jìn)一步加快“生態(tài)__”建設(shè)步伐，在全市推行“河（湖）長(zhǎng)”制。市環(huán)保局成立了三個(gè)重點(diǎn)水域“河（湖）長(zhǎng)”環(huán)保工作組，由三位局領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任各組組長(zhǎng)，分別配合市領(lǐng)導(dǎo)做好對(duì)應(yīng)河（湖）的有關(guān)工作。一方面，加強(qiáng)重點(diǎn)水域水環(huán)境功能區(qū)水質(zhì)監(jiān)測(cè)工作。對(duì)納入“河（湖）長(zhǎng)”制管理的河流實(shí)施全覆蓋監(jiān)測(cè)、加密監(jiān)測(cè)、逐月分析，確保數(shù)據(jù)及時(shí)有效。另一方面，積極開(kāi)展水質(zhì)情況調(diào)研，認(rèn)真分析，形成專題調(diào)研報(bào)告，提出水質(zhì)改善的措施與對(duì)策。

（四）堅(jiān)持環(huán)境質(zhì)量季度分析會(huì)審制度。完善環(huán)境質(zhì)量改善責(zé)任體系，堅(jiān)持環(huán)境質(zhì)量月報(bào)制度，每季度召開(kāi)全市環(huán)境質(zhì)量分析例會(huì)，及時(shí)掌握環(huán)境質(zhì)量動(dòng)態(tài)變化，對(duì)異常數(shù)據(jù)隨時(shí)進(jìn)行分析審核，有針對(duì)性的采取對(duì)策措施，收到了良好效果，全市環(huán)境質(zhì)量持續(xù)改善。20__年1－10月，市區(qū)環(huán)境空氣良好天數(shù)達(dá)282天，良好率92.5％，與去年同期相比，良好天數(shù)增加了13天，良好率上升了4.8個(gè)百分點(diǎn)。

五、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，塑造環(huán)保良好社會(huì)形象

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)。堅(jiān)持黨組中心組學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)并準(zhǔn)確把握科學(xué)發(fā)展觀和黨的十七大報(bào)告、十七屆三中全會(huì)提出的新觀點(diǎn)、新要求，推動(dòng)班子成員樹(shù)立符合科學(xué)發(fā)展的思想觀念，提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力素質(zhì)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力。堅(jiān)持以共同的環(huán)保事業(yè)和發(fā)展目標(biāo)凝聚班子，貫徹執(zhí)行民主集中制原則，集體領(lǐng)導(dǎo)，分工負(fù)責(zé)；定期召開(kāi)民主生活會(huì)，加強(qiáng)思想交流和溝通，促進(jìn)團(tuán)結(jié)。班子成員講大局，講付出，講實(shí)干，講紀(jì)律，做到干事業(yè)一條心，謀發(fā)展一股勁，抓工作一盤(pán)棋，思想上同心、目標(biāo)上同向、行動(dòng)上同步，樹(shù)立了團(tuán)結(jié)協(xié)作、齊抓發(fā)展的形象。

（二）切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。分解黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，并納入全局年度目標(biāo)強(qiáng)化考核。成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定《加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行重點(diǎn)環(huán)節(jié)與部位管理六項(xiàng)制度》，進(jìn)一步明確了每項(xiàng)工作的具體內(nèi)容、工作程序和紀(jì)檢監(jiān)督事項(xiàng)，加強(qiáng)對(duì)干部選拔任用工作、資金運(yùn)行、國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和黨務(wù)、政務(wù)公開(kāi)、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律等權(quán)力運(yùn)行各重點(diǎn)環(huán)節(jié)和部位的監(jiān)督。組織全系統(tǒng)職工、行風(fēng)監(jiān)督員、服務(wù)對(duì)象對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子勤政廉政情況進(jìn)行調(diào)查評(píng)議，開(kāi)展勤廉公示。市環(huán)保局領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則，帶頭認(rèn)真落實(shí)廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，自重、自省、自警、自勵(lì)，主動(dòng)接受群眾評(píng)議與監(jiān)督，未有違規(guī)現(xiàn)象。

（三）構(gòu)筑思想防御體系。堅(jiān)持以正面教育、思想教育、自我教育為主，運(yùn)用多種形式，加強(qiáng)對(duì)全局干部職工的政治思想教育,打牢拒腐防變思想基礎(chǔ)，從根本上提高廉潔自律的自覺(jué)性。組織開(kāi)展“三為三解”（為環(huán)保解憂，為群眾解難，為企業(yè)解惑）主題實(shí)踐活動(dòng)和“算好三筆賬，爭(zhēng)做好公仆”主題教育活動(dòng)，使環(huán)保工作走進(jìn)群眾、貼近生活，在為民排憂解難的同時(shí)，不斷提高環(huán)保系統(tǒng)干部職工的政治思想覺(jué)悟，筑牢防治腐敗的思想防線，增強(qiáng)為民服務(wù)的宗旨意識(shí)。

（四）推進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。制定《__市環(huán)境保護(hù)局政（行）風(fēng)與軟環(huán)境建設(shè)工作考評(píng)辦法》，從服從大局服務(wù)中心情況、工作效率服務(wù)質(zhì)量情況等8個(gè)方面，開(kāi)展了局系統(tǒng)內(nèi)政行風(fēng)評(píng)議工作。開(kāi)展“推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)，走進(jìn)服務(wù)對(duì)象”活動(dòng)。組織行風(fēng)監(jiān)督員、新聞?dòng)浾摺⒙毮懿块T(mén)負(fù)責(zé)人深入審批服務(wù)中心、企業(yè)、社區(qū)進(jìn)行座談走訪、征求意見(jiàn)。兩年來(lái)，局主要領(lǐng)導(dǎo)5次帶領(lǐng)相關(guān)處室、部門(mén)負(fù)責(zé)人走進(jìn)直播室，面對(duì)面回答群眾提出的有關(guān)環(huán)保問(wèn)題。對(duì)群眾反映的意見(jiàn)和建議，逐條梳理，認(rèn)真分析，查找原因，提出切實(shí)可行的整改和防范措施，明確承辦單位，確保落實(shí)到位。

（五）深入開(kāi)展文明行業(yè)創(chuàng)建。在連續(xù)三屆獲得省級(jí)文明行業(yè)的基礎(chǔ)上，按照“扎實(shí)創(chuàng)建、鞏固成果、再創(chuàng)佳績(jī)”的新一輪文明行業(yè)創(chuàng)建目標(biāo)，認(rèn)真做好鞏固和提高工作，建立健全了創(chuàng)建工作齊抓共管制度和獎(jiǎng)懲機(jī)制，并將創(chuàng)建工作與行風(fēng)建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)以及相關(guān)業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，在全市環(huán)保系統(tǒng)掀起了新一輪文明行業(yè)創(chuàng)建新。

六、創(chuàng)新工作機(jī)制，服務(wù)__經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展

（一）出臺(tái)服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展十條意見(jiàn)。明確了加大重點(diǎn)項(xiàng)目扶持力度、擴(kuò)大縣級(jí)管理權(quán)限、提高項(xiàng)目審批效率、規(guī)范環(huán)境執(zhí)法行為、加大資金支

持力度、促進(jìn)環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展、推進(jìn)環(huán)保投資軟環(huán)境建設(shè)等十個(gè)方面的具體工作措施和要求。對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)實(shí)行環(huán)保聯(lián)絡(luò)員制度，并于11月中旬，選擇56個(gè)需要環(huán)保幫辦幫扶的企業(yè)，在市環(huán)保局系統(tǒng)開(kāi)展了一人掛一企的環(huán)保服務(wù)月活動(dòng)。力爭(zhēng)切實(shí)發(fā)揮環(huán)保職能作用，積極應(yīng)對(duì)當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，有效緩解我市企業(yè)發(fā)展中面臨的困難和問(wèn)題。（二）積極為環(huán)保項(xiàng)目爭(zhēng)取資金支持。認(rèn)真做好項(xiàng)目申報(bào)，積極爭(zhēng)取環(huán)保專項(xiàng)資金支持,彌補(bǔ)我市治污資金不足的問(wèn)題。20__年，全市爭(zhēng)取資金5473.7萬(wàn)元；20__年，全市已爭(zhēng)取資金4811.4萬(wàn)元，預(yù)計(jì)年底前還將獲5000萬(wàn)元的補(bǔ)助資金。其中，有789.1萬(wàn)元為全市環(huán)境監(jiān)察、監(jiān)測(cè)能力建設(shè)補(bǔ)助資金，其余資金均補(bǔ)助我市重點(diǎn)減排工程、污水處理廠主干管網(wǎng)、區(qū)域流域污染防治、環(huán)境綜合整治、工業(yè)污染源提標(biāo)治理等工程建設(shè)。

（三）進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。千方百計(jì)破解資源環(huán)境制約，圍繞主要污染物總量減排任務(wù)，加大治污工程建設(shè)力度，確保完成減排目標(biāo)任務(wù)，騰出更多的環(huán)境容量支持重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。對(duì)符合要求的重大建設(shè)項(xiàng)目，主動(dòng)幫助企業(yè)向省環(huán)保廳爭(zhēng)取污染物總量指標(biāo)“點(diǎn)供”。對(duì)重大招商引資項(xiàng)目，組成專門(mén)幫辦小組，定人定責(zé)參與全過(guò)程服務(wù)，努力做到項(xiàng)目洽談提前介入，項(xiàng)目咨詢靠前指導(dǎo)，項(xiàng)目審批快捷及時(shí)，項(xiàng)目建設(shè)跟蹤幫辦。不斷研究企業(yè)的發(fā)展需求，針對(duì)性地強(qiáng)化環(huán)保指導(dǎo)與服務(wù)，及時(shí)為企業(yè)辦理環(huán)境行為等級(jí)評(píng)定，在信貸、土地、創(chuàng)優(yōu)、上市和項(xiàng)目申報(bào)等資信證明方面提供環(huán)保服務(wù)保障。進(jìn)一步規(guī)范環(huán)評(píng)中介服務(wù)行為，加強(qiáng)對(duì)環(huán)評(píng)機(jī)構(gòu)和環(huán)評(píng)市場(chǎng)的監(jiān)管，激活市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)服務(wù)機(jī)制，監(jiān)督其保證環(huán)評(píng)質(zhì)量并優(yōu)惠收取費(fèi)用，為客商提供滿意的服務(wù)。

第9篇

述職報(bào)告這種帶有藝術(shù)性的論說(shuō)文，正如所有科學(xué)文章如議論文、說(shuō)明文一樣，一定要明確樹(shù)立一個(gè)鮮明的主題，下面就讓小編帶你去看看新學(xué)校基建工作述職報(bào)告范文5篇，希望能幫助到大家!

新學(xué)校基建述職報(bào)告1本人姓名___，現(xiàn)任基建處處長(zhǎng)。回顧過(guò)去__年的工作，我處在學(xué)校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全校教職工的大力支持和幫助下，始終本著“求實(shí)、高效、和諧、有序”的工作原則，以教學(xué)評(píng)估為中心，緊密圍繞學(xué)校基本建設(shè)項(xiàng)目認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)工作。__年來(lái)，基建工作取得了較好的成績(jī)，主要內(nèi)容如下：

1、開(kāi)拓思路、勇于創(chuàng)新，采用墊資建設(shè)模式，極大地緩解了我校建設(shè)經(jīng)費(fèi)不足問(wèn)題。

順利地完成了東校區(qū)主校門(mén)、過(guò)街天橋、學(xué)生公寓、南校區(qū)留學(xué)生公寓、林業(yè)基地科研樓和小車庫(kù)等六個(gè)主體的建設(shè)任務(wù)。這項(xiàng)任務(wù)的完成，一方面改善了學(xué)生的住宿條件，另一方面為西校區(qū)的順利搬遷奠定了基礎(chǔ)。

2、積極想辦法解決各種疑難問(wèn)題、化解各種矛盾，順利完成了東校區(qū)圖書(shū)館的續(xù)建任務(wù)，保證了圖書(shū)館按時(shí)投入使用。

3、在時(shí)間緊任務(wù)重的情況下，完成了東校區(qū)籃排球場(chǎng)、東校區(qū)道路工程等24個(gè)配套項(xiàng)目施工任務(wù)，完善了校區(qū)使用功能，把一個(gè)完整新校區(qū)展現(xiàn)在各位評(píng)估專家面前。

4、及時(shí)完成了行政樓、學(xué)術(shù)交流中心、國(guó)際報(bào)告廳、音樂(lè)廳和圖書(shū)館等十個(gè)項(xiàng)目的裝飾裝修任務(wù)，保證了校部辦公機(jī)構(gòu)和國(guó)際交流學(xué)院的順利搬遷，同時(shí)也為專家評(píng)估工作提供了舒適的工作環(huán)境。

5、積極與省、市等二十多個(gè)主管部門(mén)做好溝通與協(xié)調(diào)工作，本著少花錢(qián)、多辦事的原則，有針對(duì)性地開(kāi)展工作，爭(zhēng)取最大程度地減免我校基本建設(shè)的前期投入，保證了我校基本建設(shè)工作的順利進(jìn)行。

僅去年一年我校就減免前期費(fèi)用180萬(wàn)元，并拿到了新校區(qū)消防驗(yàn)收、環(huán)保驗(yàn)收和防雷驗(yàn)收的全部手續(xù)。

6、嚴(yán)格按照國(guó)家的基本建設(shè)程序辦事，對(duì)于施工單位選擇、材料設(shè)備的訂購(gòu)等項(xiàng)目全部履行了法定的招投標(biāo)程序，通過(guò)這種方式為學(xué)校節(jié)省建設(shè)經(jīng)費(fèi)近500萬(wàn)元。

7、嚴(yán)控工程結(jié)算環(huán)節(jié)，力爭(zhēng)降低工程費(fèi)用。

對(duì)于工程審核實(shí)施了項(xiàng)目主審制度，并成立了由審計(jì)部門(mén)參與的工程結(jié)算領(lǐng)導(dǎo)小組，隨時(shí)解決結(jié)算過(guò)程中出現(xiàn)的各類問(wèn)題，提高項(xiàng)目審減率，確保學(xué)校的利益不受損害。

8、在教學(xué)評(píng)估期間，制定了評(píng)估應(yīng)急預(yù)案，為學(xué)術(shù)交流中心、國(guó)際報(bào)告廳和音樂(lè)廳等重點(diǎn)場(chǎng)所的正常運(yùn)行提供了有力保障。

9、建立健全規(guī)章制度，起草并完成了《北華大學(xué)基建管理手冊(cè)》的編制任務(wù)，其內(nèi)容涵蓋基本建設(shè)項(xiàng)目管理的全過(guò)程，分別從投資控制、設(shè)計(jì)招標(biāo)、工程驗(yàn)收、竣工結(jié)算等多個(gè)方面，闡述了我校基本建設(shè)項(xiàng)目的管理方法，從而使我校的基本建設(shè)逐漸走向“科學(xué)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化”。

10、強(qiáng)化職工隊(duì)伍的建設(shè)，構(gòu)建和諧的工作氛圍，提高基建隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，保證基本建設(shè)工作順利進(jìn)行。

以上是我處__年工作的簡(jiǎn)要匯報(bào)，也借此機(jī)會(huì)感謝各位代表在過(guò)去一年里，對(duì)我處工作的關(guān)心、支持和厚愛(ài)，謝謝大家。

新學(xué)校基建述職報(bào)告2多年來(lái)，我校積極貫徹黨的教育方針，堅(jiān)持正確的辦學(xué)方向，堅(jiān)持義務(wù)教育為廣大群眾服務(wù)，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，促進(jìn)了學(xué)生的全面發(fā)展，現(xiàn)就我校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作情況匯報(bào)如下：

一、基本情況

我校始建于19__年，其前身是城關(guān)社中。經(jīng)縣政府多方籌措資金于19__年遷于現(xiàn)址，改建為現(xiàn)代化學(xué)校。學(xué)校人文環(huán)境較好，且避開(kāi)了存在安全隱患的場(chǎng)所。學(xué)校占地37330平方米，校舍建筑面積14000平方米，全校綠化面積1587平方米。綠化覆蓋率為31%。學(xué)校現(xiàn)有教學(xué)班20個(gè)，在校學(xué)生821人，教職工76人，專任教師69人。占教職工總數(shù)的91%。有專任的.音、體、美、計(jì)算機(jī)等學(xué)科教師。教師中本科學(xué)歷42人，專科學(xué)歷27人(其中有17人本科在讀)，學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%，本科達(dá)標(biāo)率60%，預(yù)計(jì)到20__年，我校本科學(xué)歷教師將達(dá)到84%。學(xué)校自20__年起且連年被縣委、縣文教局授予“教育教學(xué)成績(jī)優(yōu)勝單位”和“教育工作先進(jìn)單位”稱號(hào)。我校教師有30余人次獲省、市級(jí)榮譽(yù)稱號(hào)，全體教師均獲得過(guò)縣、鎮(zhèn)級(jí)榮譽(yù)稱號(hào)。

二、學(xué)校布局

自(20__)年縣人民政府對(duì)我校進(jìn)行一期擴(kuò)建后，根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況，我校分前、后兩院。前院為辦公樓、實(shí)驗(yàn)樓，九年級(jí)教學(xué)樓，環(huán)境清幽靜雅，為九年級(jí)最后沖刺提供了良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。后院為高標(biāo)準(zhǔn)綜合樓、逸夫教學(xué)樓及運(yùn)動(dòng)區(qū)，綜合樓內(nèi)設(shè)有各種專用教室，建筑面積，設(shè)備設(shè)施均達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求。逸夫教學(xué)樓為七、八年級(jí)教學(xué)樓，每間教室設(shè)有照明燈8盞、電扇6個(gè)，教室采光度符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。樓兩側(cè)分別是健身運(yùn)動(dòng)區(qū)、籃球場(chǎng)、乒乓球活動(dòng)場(chǎng)地。樓后建有300米環(huán)形跑道，操場(chǎng)西北角開(kāi)辟有小塊生物園地，校園東側(cè)有面積達(dá)10畝的勞動(dòng)實(shí)踐基地，為學(xué)生提供了充裕的勞動(dòng)實(shí)踐空間。

同時(shí)，學(xué)校重視校園的綠化、美化、凈化和知識(shí)化。近幾年共綠化校園2499平方米，學(xué)校綠化面積為校園總面積的31%。學(xué)校對(duì)各個(gè)區(qū)域精心規(guī)劃和設(shè)計(jì)，有花園管理人員，管理，灌溉、修剪、清掃及時(shí)，不留死角。把樓道、墻體作為教育宣傳陣地，引古援今對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育，內(nèi)容豐富健康。各專用教室及有關(guān)場(chǎng)所規(guī)范張貼標(biāo)語(yǔ)和懸掛名人畫(huà)像，起到了很好的宣傳教育作用。教室布置統(tǒng)一，物品擺放整齊有序，各辦公室布置合理，張貼物齊全。切實(shí)發(fā)揮環(huán)境育人的作用。

三、辦學(xué)條件：

為適應(yīng)現(xiàn)代化教育發(fā)展，我校千方百計(jì)籌措資金，增加教育投入，完善學(xué)校的基礎(chǔ)建設(shè)。僅近三年內(nèi)我校就投資470萬(wàn)元建成教學(xué)樓、綜合樓各一棟，建筑面積達(dá)8100平方米。投資21萬(wàn)元改善理化生實(shí)驗(yàn)室、儀器室;音、體、美、勞、圖書(shū)等專用教室的裝備條件。在此基礎(chǔ)之上，今年我校又投資9萬(wàn)余元增建多媒體教室3個(gè);耗資13萬(wàn)余元建起了教師電子備課室，內(nèi)設(shè)液晶電腦32臺(tái)，充分保證了教師的應(yīng)用需求。同時(shí)，我校繼續(xù)加強(qiáng)校園建設(shè)，投資7.1萬(wàn)元新建籃球場(chǎng)2個(gè)、花費(fèi)3600元建乒乓球臺(tái)6個(gè)，硬化、美化、綠化校園用資共計(jì)11萬(wàn)余元。此外，我校圖書(shū)室不斷充實(shí)，每年投資0.5萬(wàn)元用于購(gòu)置圖書(shū)。目前，我校現(xiàn)有普通教室36個(gè);理化生實(shí)驗(yàn)室、準(zhǔn)備室、儀器藥品室各3個(gè)，探究實(shí)驗(yàn)室1個(gè);音美教室各2個(gè);音樂(lè)器材室2個(gè);美、體器材室各1個(gè);圖書(shū)室、閱覽室各1個(gè)。各種儀器設(shè)備、圖書(shū)配置均達(dá)到市定一類標(biāo)準(zhǔn)。多媒體教室4個(gè);計(jì)算機(jī)室2個(gè)(實(shí)現(xiàn)了綠色上網(wǎng));遠(yuǎn)程教育教室、語(yǔ)音室、電子備課室各1個(gè)。現(xiàn)代教育技術(shù)裝備達(dá)到市級(jí)現(xiàn)代教育技術(shù)實(shí)驗(yàn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)。

四、隊(duì)伍建設(shè)

1、干部隊(duì)伍建設(shè)：

首先，加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。我校領(lǐng)導(dǎo)班子由校長(zhǎng)1名、副校長(zhǎng)2名、教導(dǎo)主任、德育主任、總務(wù)處主任、各1名組成，我本人已獲得本科以上學(xué)歷和中學(xué)高級(jí)教師職稱資格，領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員均具有大專及大專以上學(xué)歷和中學(xué)一級(jí)及以上職稱資格。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格按照求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新、勤政廉政、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)的要求，努力加強(qiáng)自身建設(shè)，提高自身的整體素質(zhì)和親和力。

重點(diǎn)突出兩個(gè)方面：1)牢固樹(shù)立起為教師、為學(xué)生服務(wù)的思想。學(xué)校任何工作，領(lǐng)導(dǎo)干部必須以身作則，率先垂范，親抓親干，用自己的行動(dòng)去感召師生、影響師生，成為教師學(xué)生信得過(guò)、用得著、靠得住的頂梁柱、勤務(wù)員、貼心人。2)為實(shí)現(xiàn)班子整體效能的最大化，我校實(shí)行干部分工明確，權(quán)責(zé)分明的管理機(jī)制，以“一干到底，力求完善”的工作作風(fēng)來(lái)提高工作效率，極大的增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任感，真正創(chuàng)造了領(lǐng)導(dǎo)班子分工不分家的良好氛圍。

2、班主任隊(duì)伍建設(shè)

班主任是班集體的組織者、教育者和指導(dǎo)者，是學(xué)校德育工作的骨干力量，在全面貫徹黨的教育方針、推進(jìn)素質(zhì)教育工作中起到重要作用。為此我校一改以往先配教師后定班主任的教務(wù)安排方法，而是先定班主任后配教師。班主任的挑選上注重年級(jí)之間的平橫、學(xué)科之間的平衡，同組班主任注重新老搭配，以老帶新，便于及時(shí)指導(dǎo)和示范。經(jīng)過(guò)對(duì)班主任的精挑細(xì)選，最大限度地啟用了教師隊(duì)伍的精英，優(yōu)化了德育工作隊(duì)伍，也在平衡各年級(jí)、班級(jí)教育力量的同時(shí)便于今后形成良性競(jìng)爭(zhēng)。

3、教師隊(duì)伍建設(shè)

通過(guò)校本培訓(xùn)、繼續(xù)教育、看影像資料等多種方式對(duì)全員教師進(jìn)行新課程培訓(xùn)，提高教師的理論水平和專業(yè)技能。鼓勵(lì)教師個(gè)人參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)歷進(jìn)修，學(xué)校為教師提供一切可參加的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)校先后選派20人次教師參加省、市、縣骨干教師培訓(xùn)，為參加電大本科學(xué)習(xí)進(jìn)修的教師給予每人1500元的補(bǔ)助并報(bào)銷外出考試旅費(fèi)，大大提高了教師進(jìn)修的積極性。為教師建立了課改檔案，包括課改體會(huì)、課改論文、教學(xué)設(shè)計(jì)等多項(xiàng)內(nèi)容，成為教師自我反思、正確認(rèn)識(shí)課改之路的得力助手。

新學(xué)校基建述職報(bào)告3在校黨委和校行政的領(lǐng)導(dǎo)下，在校內(nèi)各部門(mén)和全校教職工的大力支持下，20__年，基建處全體同志團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力工作，共同完成了以下工作任務(wù)：

一、完成了學(xué)生宿舍H組團(tuán)的建設(shè)任務(wù)。

由于學(xué)校資金短缺，該項(xiàng)目啟動(dòng)較遲，__年年底才完成樁基，__年1月中旬開(kāi)始主體施工，工期非常緊張，全處上下通過(guò)共同努力，千方百計(jì)采取措施，組織施工單位實(shí)施搶工，在保證工程質(zhì)量的前提下，加快工程進(jìn)度，工程于8月25日如期交付。

二、完成了青年教師公寓的建設(shè)任務(wù)。

該項(xiàng)目于__年12月中旬動(dòng)工，__年8月底竣工三棟，10月底六棟全部竣工驗(yàn)收，建筑面積約1萬(wàn)8千平方米，共240套二室一廳住房，該項(xiàng)目的建成，大大緩解了教師公寓用房緊張的局面。

在以上兩個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)中，就像前幾年新校區(qū)建設(shè)一樣，寒暑假基本沒(méi)有休息，加班加點(diǎn)。

三、開(kāi)工建設(shè)風(fēng)雨操場(chǎng)項(xiàng)目。

為迎接教育部對(duì)我校的本科教學(xué)水平評(píng)估，學(xué)校啟動(dòng)了風(fēng)雨操場(chǎng)項(xiàng)目，基建處在接到工作任務(wù)后，立即組織相關(guān)人員加班加點(diǎn)，先后完成了項(xiàng)目的規(guī)劃報(bào)批、勘探設(shè)計(jì)、施工招標(biāo)等前期準(zhǔn)備工作，工程于__年10月份動(dòng)工，目前已完成樁基及基礎(chǔ)，正在進(jìn)行主體施工。

四、全面啟動(dòng)三期已立項(xiàng)項(xiàng)目。

為實(shí)現(xiàn)校領(lǐng)導(dǎo)班子將學(xué)校重心向仙林校區(qū)轉(zhuǎn)移的重大戰(zhàn)略決策，在接到盡快啟動(dòng)行政辦公樓、學(xué)生活動(dòng)中心、學(xué)生宿舍I組團(tuán)以及圖書(shū)館項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)后，基建處高度重視，抽調(diào)技術(shù)骨干，全力以赴，目前，行政辦公樓與學(xué)生活動(dòng)中心已完成工程勘探和圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，監(jiān)理與樁基施工隊(duì)伍通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)也已到位，土建隊(duì)伍的公開(kāi)招標(biāo)工作正在進(jìn)行。學(xué)生宿舍I組團(tuán)正在抓緊進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)。圖書(shū)館項(xiàng)目經(jīng)過(guò)多輪方案比選，反復(fù)修改，即將進(jìn)入全面的設(shè)計(jì)階段。

在項(xiàng)目前期手續(xù)辦理過(guò)程中，需要到建委、規(guī)劃局、消防局、氣象局、審圖中心、質(zhì)監(jiān)站、人防、供電公司、自來(lái)水公司等諸多政府主管部門(mén)進(jìn)行報(bào)批，其中相當(dāng)一部分是按串行流程審批，即上一個(gè)部門(mén)核準(zhǔn)后才能轉(zhuǎn)到下一個(gè)部門(mén)進(jìn)行報(bào)批，每一個(gè)部門(mén)往往又需要一至兩個(gè)審核周期，每個(gè)審核周期大約15個(gè)工作日，如果一次審批未能通過(guò)，需重進(jìn)窗口，再次經(jīng)歷一個(gè)周期，直到通過(guò)為止。在目前建設(shè)行業(yè)審批程序越來(lái)越規(guī)范;執(zhí)法檢查越來(lái)越頻繁;處罰措施越來(lái)越嚴(yán)厲的大背景下，想采用特事特辦的方法加快前期工作幾乎是不可能的，而學(xué)校基建項(xiàng)目一旦決策啟動(dòng)后，時(shí)間都非常緊張，特別是前期報(bào)批用時(shí)往往是無(wú)法預(yù)料的，基建處同志為了搶時(shí)間，保進(jìn)度，大量的精力和時(shí)間都花在了前期報(bào)批上，有時(shí)為了盡快通過(guò)審批，甚至要在主管部門(mén)相關(guān)人員的辦公室蹲點(diǎn)催辦，但為了學(xué)校的利益，大家不顧委屈和勞累。

五、對(duì)四期準(zhǔn)備建設(shè)的五個(gè)項(xiàng)目

即兩個(gè)專業(yè)教學(xué)樓、國(guó)際教育交流中心、后勤服務(wù)中心、主運(yùn)動(dòng)場(chǎng)進(jìn)行了預(yù)算編制并報(bào)教育廳獲得批準(zhǔn)。

六、承擔(dān)新校區(qū)部分生活保障系統(tǒng)的管理與維護(hù)。

20__年，除正常的工程建設(shè)任務(wù)，基建處還承擔(dān)著新校區(qū)部分生活保障系統(tǒng)的管理和維護(hù)。例如，生活給水系統(tǒng)、消防給水系統(tǒng)、污水處理系統(tǒng)以及道路、路燈系統(tǒng)，為了新校區(qū)的正常運(yùn)行，基建處一些同志克服困難，不計(jì)得失，基本放棄了節(jié)假日休息，一面負(fù)責(zé)新工程的建設(shè)管理，一面承擔(dān)已投入使用系統(tǒng)的維護(hù)與保養(yǎng)，工作強(qiáng)度非常大。目前，在總務(wù)處的大力支持下，雙方相關(guān)人員正在進(jìn)行系統(tǒng)的普查與維修，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)分步移交工作。

七、完成了新校區(qū)一期、二期工程的有關(guān)審計(jì)工作。

長(zhǎng)期以來(lái)，基建項(xiàng)目的審計(jì)一直作為基建項(xiàng)目建設(shè)后期的一項(xiàng)重要工作。在新校區(qū)建設(shè)過(guò)程中，校領(lǐng)導(dǎo)要求基建處與審計(jì)處密切配合，搞好建設(shè)項(xiàng)目的審計(jì)工作，20__年，我處與審計(jì)處一道，除完成了在建工程的跟蹤審計(jì)外，還完成了對(duì)新校區(qū)一、二期工程的決算審計(jì)，通過(guò)嚴(yán)格、規(guī)范的審核，核減了施工單位虛報(bào)、多報(bào)的工程量及工程價(jià)款。同時(shí)，20__年還積極配合審計(jì)處對(duì)基建處的內(nèi)部財(cái)務(wù)進(jìn)行了審計(jì)，并完成了大量的材料對(duì)帳、造冊(cè)及存檔工作，加快辦理了財(cái)務(wù)結(jié)算，實(shí)現(xiàn)了五個(gè)項(xiàng)目的資產(chǎn)移交，為學(xué)校實(shí)行新的財(cái)務(wù)管理體制創(chuàng)造了條件。

八、重視和加強(qiáng)了基建安全保衛(wèi)和綜合治理工作。

20__年，基建處完成了仙林校區(qū)圍墻的建設(shè)，使校園形成可與外界相隔離的系統(tǒng)。同時(shí)強(qiáng)化了新校區(qū)的工程安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)仙林校區(qū)基本建設(shè)無(wú)重大責(zé)任事故，已連續(xù)五年……，無(wú)食物中毒事件以及無(wú)大范圍流行病發(fā)作事件。并著重加強(qiáng)了對(duì)民工住宿區(qū)的綜合治理，特別是加強(qiáng)對(duì)民工臨時(shí)住房的安全整治，制定了嚴(yán)厲措施，堅(jiān)決拆除危房，同時(shí)，本著厲行節(jié)約的原則，留下部分臨時(shí)住房，作為三期工程的民工宿舍。

九、加強(qiáng)廉政教育和制度建設(shè)。

20__年，全處以責(zé)任制為龍頭，繼續(xù)強(qiáng)化內(nèi)部管理，完善監(jiān)督機(jī)制，落實(shí)廉政建設(shè)。大力推行工程發(fā)包、材料采購(gòu)的招標(biāo)制度;工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制的監(jiān)理監(jiān)督制度;合同談判、工程變更、竣工結(jié)算的跟蹤審計(jì)制度，繼續(xù)完善基建制度化、規(guī)范化建設(shè)，實(shí)施項(xiàng)目管理和工作程序的公開(kāi)化，主動(dòng)配合學(xué)校紀(jì)委對(duì)基建的全過(guò)程進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。

20__年仙林新校區(qū)的基建任務(wù)十分繁重，基建處將在校黨委和校行政的領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門(mén)的支持和協(xié)助下，在廣大教職員工的理解和支持下，再接再厲，為完成20__年仙林校區(qū)基本建設(shè)任務(wù)努力奮斗。

新學(xué)校基建述職報(bào)告4根據(jù)學(xué)校20__年黨政工作要求，結(jié)合學(xué)校基建工作實(shí)際情況，制定本處20__年工作計(jì)劃如下：

一、進(jìn)一步推進(jìn)唐仲英科技樓的規(guī)劃和設(shè)計(jì)，確保科技樓__年上半年開(kāi)工。

1、爭(zhēng)取3月下旬拿到規(guī)劃局的批復(fù)，并進(jìn)行施工圖的準(zhǔn)備和設(shè)計(jì)工作。

2、4月份配合招投標(biāo)辦完成設(shè)計(jì)、勘測(cè)、監(jiān)理、空調(diào)、電梯等項(xiàng)目的招標(biāo)工作。

3、5月初完成施工圖的設(shè)計(jì)初稿上報(bào)規(guī)劃局，并將有關(guān)意見(jiàn)反饋到學(xué)校進(jìn)行設(shè)計(jì)調(diào)整、修改。

4、4月下旬上報(bào)消防、環(huán)保等部門(mén)進(jìn)行方案審批。

5、5月上旬進(jìn)行施工圖的修改設(shè)計(jì)，報(bào)規(guī)劃局審批并申領(lǐng)有關(guān)許可證。

6、6月初完成各種有關(guān)報(bào)建手續(xù)并交納各項(xiàng)費(fèi)用，配合招投標(biāo)辦完成土建隊(duì)伍的招標(biāo)。

7、配合招投標(biāo)辦完成樁基隊(duì)伍的招標(biāo)工作，力爭(zhēng)6月底開(kāi)工。

二、繼續(xù)做好體育館復(fù)工過(guò)程中的協(xié)調(diào)管理工作，確保體育館工程在本學(xué)期末竣工。

1、3月中下旬完成顯示屏、燈光音響等項(xiàng)目的調(diào)研落實(shí)工作，完成有關(guān)標(biāo)書(shū)，配合招投標(biāo)辦等部門(mén)進(jìn)行上述項(xiàng)目的招標(biāo)。

2、力爭(zhēng)4月中旬解決空調(diào)供應(yīng)、安裝的有關(guān)問(wèn)題。

3、4月下旬進(jìn)行顯示屏、燈光音響、吸音墻面、吊頂、消防等各項(xiàng)目的施工。

4、5月進(jìn)行地板等項(xiàng)目的內(nèi)部裝飾。

5、6月中旬完成室外工程。

6、6月底進(jìn)行設(shè)備調(diào)試。

7、7月初進(jìn)行竣工驗(yàn)收，8月進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，秋季開(kāi)學(xué)前交付。

三、積極創(chuàng)造條件啟動(dòng)其他項(xiàng)目的建設(shè)。

做好臨時(shí)工宿舍、國(guó)際交流中心(含二期研究生宿舍)等項(xiàng)目的調(diào)研、選址、論證、初步方案設(shè)計(jì)、概預(yù)算等前期準(zhǔn)備工作，待資金落實(shí)后適時(shí)啟動(dòng)項(xiàng)目。

四、抓好其它工作：

(一)、繼續(xù)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。

以“增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、完善各種制度、加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)、提高工作效率”為主要內(nèi)容深化本處機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，濾布進(jìn)一步完善各科室、各崗位職責(zé)，積極推進(jìn)項(xiàng)目責(zé)任制，努力做好本部門(mén)各項(xiàng)工作。

(二)、11月中旬完成仙林校區(qū)已建項(xiàng)目第二階段6個(gè)億金額財(cái)務(wù)決算編制并固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)帳。

(三)、完成仙林校區(qū)消防設(shè)施整體驗(yàn)收工作。

1、3月底完成仙林校區(qū)消防整體驗(yàn)收申報(bào)工作。

2、學(xué)生宿舍強(qiáng)弱電井防火門(mén)更換整改工作暑假結(jié)束前完成。

3、暑假期間完成初步驗(yàn)收及新的需整改問(wèn)題的整改。

4、力爭(zhēng)10月份仙林校區(qū)消防設(shè)施整體驗(yàn)收合格。

(四)、繼續(xù)做好仙林校區(qū)建設(shè)資料文檔的收集、整理、組卷、歸檔工作。

新學(xué)校基建述職報(bào)告5學(xué)校基本建設(shè)屬于“三重一大”事項(xiàng)，政策性、專業(yè)性強(qiáng)，社會(huì)關(guān)注度高。根據(jù)海安縣教育局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)南通市教育局發(fā)展規(guī)劃與財(cái)務(wù)處《關(guān)于落實(shí)〈省教育廳關(guān)于開(kāi)展全省中小學(xué)校基本建設(shè)管理專項(xiàng)檢查的通知〉的通知》》精神以及南通市教育局發(fā)展規(guī)劃與財(cái)務(wù)處《關(guān)于落實(shí)〈省教育廳關(guān)于開(kāi)展全省中小學(xué)校基本建設(shè)管理專項(xiàng)檢查的通知〉的通知》精神和《省教育廳關(guān)于開(kāi)展全省中小學(xué)校基本建設(shè)管理專項(xiàng)檢查的通知》(蘇教發(fā)函[20__]44號(hào))文件的要求，我區(qū)嚴(yán)格按照文件要求組織對(duì)各學(xué)校內(nèi)的基建維修工作進(jìn)行了自查自評(píng)，現(xiàn)將我區(qū)的自查情況匯報(bào)如下：

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

為順利開(kāi)展、按時(shí)完成本單位的自查工作，我區(qū)成立了以劉幼成主任為組長(zhǎng)，馮衛(wèi)東、韓良圣為副組長(zhǎng)，財(cái)務(wù)中心以及監(jiān)督委員會(huì)成員為成員的自查工作小組，對(duì)近年來(lái)的學(xué)校基建維修項(xiàng)目的決策預(yù)算、招標(biāo)、過(guò)程管理、驗(yàn)收、付款等環(huán)節(jié)進(jìn)行檔案查閱、憑證查詢。

二、自查情況

1、我區(qū)各學(xué)校的基本建設(shè)項(xiàng)目均履行“三重一大”決策程序，各學(xué)校校務(wù)會(huì)成員研究決策后記錄備案;

2、我區(qū)各學(xué)校的基本建設(shè)項(xiàng)目均經(jīng)校務(wù)會(huì)研究同意后，按規(guī)定向區(qū)教辦、縣教育局履行報(bào)批手續(xù);

3、我區(qū)各學(xué)校的基本建設(shè)項(xiàng)目在區(qū)教管辦的組織下，由高新區(qū)招投標(biāo)辦進(jìn)行審核、對(duì)社會(huì)進(jìn)行公開(kāi)招投標(biāo);

4、在基本建設(shè)項(xiàng)目施工過(guò)程中，我區(qū)各學(xué)校成立了施工監(jiān)管小組，履行基本建設(shè)項(xiàng)目施工過(guò)程中的監(jiān)督職責(zé);

5、我區(qū)各學(xué)校的基本建設(shè)項(xiàng)目在施工完工后，先由各學(xué)校驗(yàn)收小組進(jìn)行初驗(yàn)，對(duì)工程不到位的地方交由施工方進(jìn)一步完善，結(jié)束后再經(jīng)區(qū)教管辦以及高新區(qū)政府相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收并記錄備案;