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企業(yè)員工發(fā)言稿優(yōu)選九篇

時間:2023-03-14 15:18:31

引言:易發(fā)表網(wǎng)憑借豐富的文秘實踐,為您精心挑選了九篇企業(yè)員工發(fā)言稿范例。如需獲取更多原創(chuàng)內(nèi)容,可隨時聯(lián)系我們的客服老師。

企業(yè)員工發(fā)言稿

第1篇

大家晚上好!我是xxxx業(yè)務(wù)部的新員工***

鶯歌燕舞春添喜,寅虎歡騰景煥新。在今天這個喜慶的日子里,我很榮幸能和大家歡聚一堂,共慶這一美好的時刻。

我從2017年6月底入職至今,部門領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心教導(dǎo)、同事們對我的熱情幫助到現(xiàn)在依然歷歷在目。是你們使我這個剛畢業(yè)的職場新人漸漸地從迷茫走向了明朗。那曾經(jīng)的茫然感,我想在座的每一位同事剛加入攜程的時候都曾有過。如果說我和大家有什么不同,我想那應(yīng)該是我是在攜程10周年的時候加入了這個大家庭。攜程2017年,走過的風(fēng)風(fēng)雨雨、創(chuàng)下的豐功偉績,真的不用我再一一細(xì)數(shù)。但對一個新入職的員工來說,這就像注射了一只強心針:是的,我選對了攜程;是的,我該為自己能在這樣一個精英團(tuán)隊而感到無比的驕傲!

與此同時,我深知,攜程的每一個腳步離不開我們在座的每一位兄弟姐妹!是大家,日以繼夜、不辭勞苦地堅守著我們平凡的崗位。盡管偶爾我們累了會發(fā)發(fā)牢騷,盡管有時我們會埋怨自己的工作是多么的繁瑣和乏味,但我們心里清楚,攜程的成功是靠我們每一位的共同努力。今晚,我們歡聚一堂,我們有著同樣的目標(biāo),讓我們團(tuán)結(jié)一致、開拓進(jìn)取,為攜程的第二程而共同努力奮斗吧! 最后,請大家與我一同舉杯,為大家的健康、家庭和事業(yè),干杯!

謝謝!

好了,這篇企業(yè)員工元旦發(fā)言稿的精彩內(nèi)容就給大家介紹到這里了。希望大家繼續(xù)關(guān)注我們的網(wǎng)站!

第2篇

今天我們在這里召開服裝廠員工大會,這是我們27日召開會議后的第二次會議,表明我們非常關(guān)心員工的工作和生活,表明我們正在一步一步的實現(xiàn)把職工當(dāng)孩子養(yǎng)的想法。

我們?yōu)槭裁匆褑T工當(dāng)孩子養(yǎng)呢?這是我們公司發(fā)展性質(zhì)所決定。也就是說,企業(yè)的管理架構(gòu)、管理方法、管理文化都是圍繞企業(yè)的利益、員工的利益這根主線展開的。

那么,企業(yè)把員工當(dāng)孩子養(yǎng)的具體表現(xiàn)在什么地方呢?3月份的工資發(fā)放已經(jīng)表現(xiàn)了這點。3月份,服裝廠出勤工時17164小時、產(chǎn)量10866件、產(chǎn)值36346元,實際單產(chǎn)2.12元/小時,公司對工資進(jìn)行2.8倍的補貼,補貼后單產(chǎn)6.53元/小時,實際補貼金額達(dá)到78412 元。全體員工們,我們一定要明白,3月份總量工資114758元中,很大一塊是來自企業(yè)的補貼。企業(yè)為什么要這么做呢,是為了切實保證我們員工的收入,為了我們員工能夠體面的勞動。

4月份的工資發(fā)放又是怎么樣的呢?4月份出勤工時20773小時、產(chǎn)量22677件、產(chǎn)值84197元,實際單產(chǎn)4.05元/小時,公司對工資進(jìn)行補貼,補貼后單產(chǎn)6.53元/小時,實際補貼金額依舊達(dá)到51810元,總量工資達(dá)到136926元,同比3月份工資增加22168元,增加幅度達(dá)到19.32%。企業(yè)對員工的關(guān)心我們大家都是能看的見的。

我們再以3月份、4月份實際單產(chǎn)小時相比,雖有上升,但也是建立在3月份實際單產(chǎn)小時非常低的情況下,這個數(shù)據(jù)又恰恰最能反映勞動效率,反映我們員工實際創(chuàng)造產(chǎn)值的情況。3月份實際單產(chǎn)小時2.12元,企業(yè)虧本運營。4月份實際單產(chǎn)小時4.05元,企業(yè)依舊虧本運營。作為企業(yè),它需要資金支撐來生產(chǎn),作為員工需要體面勞動得到工資,企業(yè)顯然傾向了后者。這是我們在座的每位員工必須要明白的。我們常說,我們要感恩父母,因為父母養(yǎng)育了你、培養(yǎng)了你。員工在企業(yè)工作,企業(yè)給你平臺、給你鍛煉、給你表現(xiàn)的機會,我們也要學(xué)會感恩企業(yè)。假如說,沒有企業(yè)這個平臺,你又能做什么、得到什么呢?

企業(yè)把員工當(dāng)孩子養(yǎng)還表現(xiàn)在很多地方,員工對喝水不滿意,我們已經(jīng)投入資金在改造,很快就會讓員工喝到清潔的水;員工提出要裝窗簾,我們在下周就能全部安裝到位;員工提出晾曬衣服困難,我們經(jīng)過實地調(diào)查后,后勤保障部正在制訂計劃,盡快解決;309住宿員工提出房間一角漏水,我們也給予了高度的重視。從開廠到現(xiàn)在,我們?yōu)榻鉀Q員工生活設(shè)施,共投入5萬元資金。我們之所以這么做,都是在實踐把員工當(dāng)孩子養(yǎng)的思想。根據(jù)不完全統(tǒng)計,公司共解決員工個人思想問題達(dá)到60人次之多,解決、化解的內(nèi)容包括家庭問題、朋友戀愛問題、思想疑惑等方方面面。我們這么做,一是重視員工的價值,二是力求通過我們架構(gòu)所固有的作用,讓我們員工開興工作,“高高興興上班,平平安安回家”,是我們對員工的真心祝福。

我們的企業(yè)要發(fā)展,需要有忠誠度的員工。任何一個企業(yè),都是喜歡有忠誠度的員工。忠誠度,從某種意義上解釋,就是你在這個企業(yè)干得時間的長短。你在一個企業(yè)干得越長,你的工資就有可能很高,你就會充分享受到企業(yè)發(fā)展的成果。xxx,原來是公司,現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展成集團(tuán)了,說明企業(yè)正處于發(fā)展期。企業(yè)在發(fā)展期,你的個人發(fā)展機會就大。我們員工對公司發(fā)展的美好前景是可以值得期待的。

既然我們對公司有期待,我們大家也因為這個原因來到這里,那么我們?yōu)槭裁床怀浞窒硎芷髽I(yè)發(fā)展帶給我們的成果呢?有的人可能會問,我們在其它的企業(yè)拿得工資高,但我們要思考一下,你能拿多久呢。我們公司處于擴(kuò)張期,我們才會問這個問題。有的員工可能會問,我們4月份出勤工時、產(chǎn)量都比3月份高,為什么收入沒有提高呢?這次工資分配,我們是依據(jù)出勤、產(chǎn)值、績效來分配的,既考慮了學(xué)徒工、技能一般的人,也考慮到了技能出色的人。應(yīng)當(dāng)說,我們中的大多數(shù)人的工資是增長的,其它的人也保持在3月份的收入水平。任何一個公司的工資分配,一定是滿足公共利益為前提,是滿足大多數(shù)創(chuàng)造產(chǎn)值的人為前提。如果不能做到這一點,那就是對技能好的人的不尊重,他們又會怎樣想的呢?所以,我們每個人都要捫心自問。

我們確實注意到極個別的員工,他們懷著不健康的心理、狹隘的角度在做一些別有用心的勾當(dāng)。說什么,企業(yè)不給我滿意的錢,我就不干了。還有個別的員工把自己混同于思想低下的“抄更群體。”以買賣關(guān)系看待自己的職位,自己工作中不積極,隨意散布牢騷怪論,影響了員工的行為,客觀上已經(jīng)給公司造成傷害。

第3篇

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)教官、親愛的同事們大家好!

非常榮幸能力作為全體軍訓(xùn)員工代表發(fā)言。為期十天的軍訓(xùn)即將結(jié)束,軍訓(xùn)是磨練,軍訓(xùn)是考驗,更是一個收獲的過程。通過這次軍訓(xùn)活動,增強了我們的組織紀(jì)律性和服從意識,養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,培養(yǎng)了積極合作的團(tuán)隊精神。俗話說:“一分耕耘,一分收獲”。在軍訓(xùn)中幾個簡單的隊列動作反復(fù)練習(xí),讓我們體會到了軍隊中的動作標(biāo)準(zhǔn),不緊作到位又要做到整齊。也是熔煉我們工作中耐心和標(biāo)準(zhǔn)的一個過程。“向解放軍學(xué)習(xí)”一個不講原則的集體將會一事無成,訓(xùn)練中提升了我們雷厲風(fēng)行的作風(fēng),感受到部隊中鋼鐵的紀(jì)律,認(rèn)識到服從命令,聽從指揮,做到令行禁止的高效執(zhí)行力。在訓(xùn)練場上我們發(fā)揚不怕吃苦不怕累的精神,展示了我們?nèi)f事達(dá)員工高昂的激情和精神風(fēng)貌,在平時的訓(xùn)練之余,教官帶領(lǐng)我們一起學(xué)習(xí)軍歌,提供了一個自我展示才藝的舞臺。增強了我們同事之間的相互了解,也段煉了我們的膽識。短暫的軍訓(xùn)即將結(jié)束,我們要把在軍訓(xùn)中所學(xué)到的知識結(jié)合我們企業(yè)文化貫穿到以后的實際工作和生活中。

最后,感謝公司老板為我們體供這次受益終身的軍訓(xùn)學(xué)習(xí),感謝各位教官連日熱心的教導(dǎo)與培訓(xùn),感謝各位領(lǐng)導(dǎo)干部的熱心帶領(lǐng),感謝各位兄弟姐妹們的熱心學(xué)習(xí)與配合,掌聲鼓勵!謝謝大家!我的發(fā)言完畢。

第4篇

一、工作關(guān)愛,促進(jìn)員工職業(yè)環(huán)境健康向上

公司牢固樹立“職工是企業(yè)的主人”的理念,將心比心,以心換心,在利益分配上要處處為職工著想,充分尊重員工的勞動成果,使經(jīng)營者與職工共享發(fā)展成果,于今年2月3日公司全體員工在新東蒙大酒店聚餐和對2014年的十佳優(yōu)秀員工進(jìn)行頒獎,充分激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造性,形成一個合心、合力、合拍的企業(yè)團(tuán)隊。

二、生活關(guān)愛,創(chuàng)新員工后顧解憂新載體

公司在建立困難職工幫扶、單親家庭關(guān)懷、冬送溫暖、夏送清涼等制度基礎(chǔ)上,還對老員工和女職工加大了特殊的關(guān)愛力度,2014年公司開工在2月21日-至23日對報到的老員工發(fā)放棉被,2014年3月8日對全體女職工發(fā)放日用品,公司以人性化的管理使職工感受到企業(yè)就是自己的家,有一種歸屬感,確保了企業(yè)的穩(wěn)定與和諧。

三、健康關(guān)愛,實現(xiàn)全員健身活動與公司文化相融合

第5篇

的人因各種原因而離開了我們客戶部,像花花,高潔,丁曉松,楊幀這些好朋友,他們都是能力非常出色的工作者,曾經(jīng)為我們部門的成績付出過許多努力,雖然可惜他們離職但我們也有很多

其他組優(yōu)秀的同事加入,成為了好朋友。在長久的工作接觸和磨礪中,我們累積了豐富的工作經(jīng)驗,這使我們客戶部蛻變得更堅韌,更成熟,我們是個團(tuán)結(jié)進(jìn)取有責(zé)任心的部門,我們中每個人

都有著集體榮辱感和高昂的工作熱情,我們一直以酒吧街成績最強部門而自豪,但我們還沒有做到最好,我們?nèi)杂泻芏啾撞『吐?xí),接下來我就細(xì)致講下我們還存在的幾個問題。

眾所周知,我們客戶部有個根深蒂固的毛病就是做氣氛,這可謂是我們客戶部毒瘤的一個問題了。總有人借以陪客人太忙為借口而逃避這個事情,所以每天你可以看見在氣氛點的時候我們部門

的人寥寥無幾,呵呵油條慣了。但是就在最近由于一些政策的強勢,加上我們楊總助的自動請纓,你可以看見我們這個毒瘤也在慢慢變小了,雖然還有個別同志有的時候還是不記得做,但的確

相較以前我們已經(jīng)改善很多了。記得以前錢老大曾經(jīng)說過,菲比的氣氛之所以那么好是因為人家從上到下作氣氛都滿懷熱情,而且已經(jīng)把氣氛變成了他們的一種特色,一種習(xí)慣,到點就會習(xí)慣

的把手會起來,人人皆兵。那我們?yōu)槭裁醋霾缓媚兀侩y道是因為沒辦法養(yǎng)成習(xí)慣?我們客戶部的問題是因為一者生意好的人比較多,有時的確忙不過來,二者老資格的人比較多,怕難為情,那

個手就跟斷了似地,怎么也不好意思舉。那督促的工作加大力度進(jìn)行咯,有懲罰性的管控總是具備效應(yīng)的,但是關(guān)鍵還在我們自身的自覺。倘若我們真的能養(yǎng)成習(xí)慣,到點就揮手,融入舞臺表

演做歡呼狀,對整個場所也能起到情緒推漲的作用。所以希望客戶部的各位都能自覺做好氣氛,讓我們把氣氛總是做不好這個頭銜可以甩掉,真正做好場所交代我們的每件事。我相信我們客戶

部有一天可以把氣氛做得比接待部還好,是不是?那就請大家加油。

接下來我們來談下關(guān)于我們客戶部的惰性問題。封老板有個經(jīng)常掛在嘴邊的話很經(jīng)典:早起的鳥兒有蟲吃!其實關(guān)于惰性這個問題,不是只有我們客戶部才有,很多人都會有。在工作中,我們

經(jīng)常會有逃避心理,懶惰心理,很多人會這么想:這個月我的業(yè)績不好,可能朋友太忙吧,等他們不忙的時候自然會來了。那你有沒有想過,等他們不忙的時候可能都已經(jīng)把你忘了。也有的人

會想,這陣子客人來的太少了,總是打電話給他們多不好,開口就說老兄,晚上來喝喝酒,撐撐我啊一點新意都沒有。那你有沒有想過,客人當(dāng)然需要常聯(lián)系,千萬別懶懶散散導(dǎo)致被客人忘記

才能保證有生意做,但你聯(lián)系客人的方式老套的話人家沒動力來,你一開口就講撐不撐你又顯得很市儈很傷人情,所以將勤補拙在如何與客人溝通,聯(lián)絡(luò)感情,把客人變成朋友就變得很重要了

,懶散的工作態(tài)度是絕對沒有益處的,每天睡醒了先試著跟好的客戶聯(lián)系,交流感情,花一點點時間來為你的營銷工作鋪路,還可以多點朋友,多好!看見場所生意不好,被下了任務(wù)才知道心

急火燎的聯(lián)系客人,這多狼狽,平時勤快點多打幾個電話,多問候幾個信息,多聊幾句話自然就會籠聚到一些客戶資源的。所以說早起的鳥兒有蟲吃是對的,把事情坐在前面的人自然收獲會比

別人多。不知道你們認(rèn)不認(rèn)同呢?

第三個關(guān)于我們部門的問題就是姿態(tài)的問題。由于客戶部集中了不少業(yè)績突出者,這使我們中一些資深同事產(chǎn)生了驕傲情緒,通俗一點講以老資格自居。不重視與其他部門其他崗位同事工作中

的配合,對新同事傲慢輕視,對領(lǐng)導(dǎo)老油條,對產(chǎn)生利益沖突者敵視。這是一個非常嚴(yán)重的問題,這令我們客戶部非常掉價,讓其他部門同事對我們產(chǎn)生不好印象也會影響到我們工作,所以我

呼吁各位提升自我價值,尊重他人,善待別人,不卑不亢。雖然歷來的成績是我們的驕傲,但不可以作為我們耍拽擺姿態(tài)的資本!只有融洽好與其他崗位同事之間的關(guān)系,才能得到別人對我們

工作上的支持。只有尊重領(lǐng)導(dǎo),完成領(lǐng)導(dǎo)對我們的交代和要求,領(lǐng)導(dǎo)才會在我們有需要的時候給予我們方便和鼓勵。這本身是一種架構(gòu)的平衡,一種工作的平衡,只有我們懂得維護(hù)好平衡,才

能被平衡所保護(hù),才能保護(hù)好自己的利益,這是個非常簡單相扶相稱的道理,所以我們一定要懂得尊重所有人。

好了,客戶部的不足說到這里,接下來我想替部門的同事對場所關(guān)于每次活動的問題提一點點很小的建議。我們回顧七月份的三次活動,第一個比基尼派對先不說,比基尼本身就是個很好的噱

頭,自然看的人會多,可是活動第二天的業(yè)績是讓人非常驚悚的,我想這個問題是出在我們營銷本身。接下來中旬時的巴西風(fēng)情也和月底的騎士之夜就想用三個字形容了:坑爹啊!特別是最后

一場什么騎士之夜,臺上那三個老外弄點鐵皮在臺上扭得跟抽筋一樣也算是搞了場活動,那造型真的很萌很雷人。作為我們營銷的角度來說,一場失敗的活動對我們在活動中叫來的客戶未免有

些傷客,酒水漲價,低消漲價的時候我們其實就是想看到一出有特色有亮點,有賣場率的活動,這樣也可以讓我們在喊客和宣傳的時候更有說服力,客人來了,花了比平時高的消費也是希望能

看到一出精彩的活動內(nèi)容,雖然我們營銷也需要吹牛逼,但也希望場所可以幫我們策劃一些有質(zhì)量的活動。就在這兩天,看見了蘇荷門口的大幅海報內(nèi)容,叫高燒來了一個關(guān)于醫(yī)院護(hù)士的制服

之夜,燒是的騷,海報內(nèi)容就讓人很浮想聯(lián)翩,我是客人的話我也會想要去看,蘇荷雖然在業(yè)績上一直不被我們百樂門放在眼里,但是我有留意過他們每次的活動光是海報就非常有亮點,

內(nèi)容也很吸引,反思我們自己為什么就少有出色值得回味的活動呢?所以希望上面的領(lǐng)導(dǎo)可以再這方面再為我們多花一點點心思,多制造些好的活動來方便我們叫客,也對百樂門會有好的影響。

第6篇

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,朋友們:

大家好!我是來自xx局的。我演講的題目是:《誠信,事業(yè)發(fā)展的永恒諾言》。

2008年冬天,災(zāi)難性的冰雪突襲著xx,這個山城一時間被黑暗與寒冷籠罩。在抗擊冰雪的戰(zhàn)斗中,有一個剛剛做父親的電力人,得知xx的災(zāi)情后,立即從武漢醫(yī)院憂心忡忡地趕回了xx,投入到抗災(zāi)的一線。二十多天不分晝夜的戰(zhàn)斗,xx所有的線路終于恢復(fù)了供電。在蕉溪嶺上,政法頻道的一位女記者問他:此時此刻,你想對妻子和孩子說些什么?這個異常疲憊的父親,方才記起了遠(yuǎn)在武漢的那對母子,心中充滿了愧疚。

他沒有說話,眼睛久久地望著遠(yuǎn)方,望著妻子和孩子所在的方向。良久,當(dāng)他回過頭,發(fā)現(xiàn)那位女記者哭了……

這個“不稱職的”父親,就是我們的同事,xx局副局長胥望。

為了萬家燈火,為了群眾的期盼,xx有千千萬萬的胥望,在這次戰(zhàn)斗中默默地奉獻(xiàn)著。而這種默默奉獻(xiàn),是電力人關(guān)于誠信的最好詮釋!

誠信,是一個人最基本的品質(zhì),也是最可貴的堅守。誠信,是xx電力人不變的信仰。作為關(guān)系到國民經(jīng)濟(jì)命脈的電力行業(yè)員工,xx局每一個人都始終以誠信為基石做人做事,無論是一線的生產(chǎn)技術(shù)人員,還是后方的管理服務(wù)人員,都在愛崗敬業(yè),堅守著對國家和人民的諾言。

既然作出了對國家和人民的諾言,電力人就必須處處嚴(yán)格要求自己。對工作負(fù)責(zé),對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

“安全第一、預(yù)防為主”是電力企業(yè)的工作方針。安全,是企業(yè)保持穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ),是電力企業(yè)和職工的生命線,而對安全生產(chǎn)威脅最大的就是違章作業(yè)。我們應(yīng)首先從思想上有一個深刻的認(rèn)識,從中找出自己存在的不足之處,積極進(jìn)行整改,持之以恒,在思想意識中重視起來,從實際行動中體現(xiàn)出來,做到“從我做起,決不違章”,把安全措施落實到安全工作之中,在全員、全方位、全過程預(yù)防中,不斷提高事故預(yù)測和預(yù)控能力,確保安全目標(biāo)的全面實現(xiàn)。

遵照規(guī)章制度進(jìn)行操作,我們相信事故并非不可避免。我們必須重視電力安全工作規(guī)程的學(xué)習(xí),那些安全知識都是多年來電力人積累下來的寶貴經(jīng)驗。我們必須注意保障安全的組織措施,工作許可制度、工作票制度、工作監(jiān)督制度、工作轉(zhuǎn)移和終結(jié)制度,同時也要注意保障安全的技術(shù)措施,停電、驗電、掛接地線、懸掛標(biāo)示牌等等。只有遵章才能保障安全生產(chǎn),這種理念應(yīng)當(dāng)身體力行,容不得半點馬虎和絲毫大意.

我們的誠信,更表現(xiàn)在事業(yè)的追求上。作為一名電力企業(yè)的普通職工,應(yīng)該這樣追求這份事業(yè)呢?我想,對企業(yè)的忠誠,對崗位的熱愛是追求事業(yè)的基礎(chǔ)和工作激情的來源。因此,熱愛電力事業(yè),就要熱愛自己所在的這個集體,珍惜自己工作崗位。在工作中顧全大局,處處維護(hù)企業(yè)的利益,不做任何有損企業(yè)利益的事,不講任何有損企業(yè)團(tuán)結(jié)的話。在工作中保持高度的責(zé)任心,對單位負(fù)責(zé)、對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)。按公司的理念指導(dǎo)自己的行為,按公司的規(guī)章制度規(guī)范自己的行為,養(yǎng)成按制度辦事、按合同辦事的良好習(xí)慣。

當(dāng)下,各電力企業(yè)集團(tuán)之間即將面臨外國企業(yè)與國內(nèi)其他行業(yè)的競爭,企業(yè)只有通過改革,以講成本、講誠信、講優(yōu)質(zhì)的服務(wù)創(chuàng)品牌來不斷提高競爭力,這才能爭取到更大的市場份額,提升企業(yè)競爭力,就必須讓客戶最大程度地享受誠信、高效、優(yōu)質(zhì)、快速服務(wù)帶來的愉悅,這是我們電力企業(yè)開拓市場的一種有力手段,也是我們企業(yè)生存之道。

俗話說“人以誠為本,誠以信為基,信以德為源”,誠信是做人的道理也是企業(yè)的“立業(yè)之道,興業(yè)之本”。我們用自己辛勤的努力,正在一點一滴地塑造著講誠信的企業(yè)品牌、樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的企業(yè)形象。

正因為我們心懷誠信,正因為我們兢兢業(yè)業(yè),我們辛勤的付出換來的是累累碩果。近年來,xx電力局所獲得的榮譽與日俱增。一份份贊譽、一面面錦旗是上級部門對我們工作的肯定與認(rèn)可,同時也是全局干部職工與群眾魚水深清和諧的真誠體現(xiàn)。榮譽只能說明過去,展望未來,我們深感任重而道遠(yuǎn)。

第7篇

關(guān)鍵詞:畜牧;非公有制企業(yè);發(fā)展

中圖分類號: F326.13 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1674-0432(2010)-10-0162-2

1 基本情況

培育壯大畜牧企業(yè)是推進(jìn)畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營進(jìn)程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。多年來,富源縣一直把發(fā)展畜牧企業(yè)作為畜牧工作的重中之重,特別是在2007年出臺了富政發(fā)【2007】49號文件,2010年出臺了富政發(fā)【2010】6號文件,明確和加大了對畜牧企業(yè)的扶持發(fā)展力度,培育和發(fā)展了一批帶動力強的畜牧企業(yè)。到2010年8月,富源已建成云南東恒經(jīng)貿(mào)集團(tuán)有限公司、富源縣超凡食品有限公司2戶畜產(chǎn)品加工企業(yè),設(shè)計年可屠宰加工生豬20-30萬頭,2010年1-8月共屠宰生豬81848頭(東恒5.2萬頭,超凡2.9848萬頭);已建成年出欄肉豬達(dá)1萬頭以上的大河烏豬規(guī)模養(yǎng)殖企業(yè)12戶(云南東恒經(jīng)貿(mào)集團(tuán)豬育種有限公司種豬場、后所鎮(zhèn)東來紅養(yǎng)殖基地、佳益生態(tài)農(nóng)牧開發(fā)有限公司、睿智公司大河烏豬養(yǎng)殖基地、大河保利萬頭烏豬養(yǎng)殖場、富源縣景貿(mào)生態(tài)有限公司、營上鎮(zhèn)田園養(yǎng)殖場、富源縣瑞澤商貿(mào)有限公司、富源縣博譽凱農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司、老廠拖竹大河烏豬養(yǎng)殖場、十八連山建平大河烏豬養(yǎng)殖場、富源縣信發(fā)牧業(yè)有限責(zé)任公司),8月末能繁母豬豬存欄6230頭,戶均存欄519.17頭,1-8月共出欄肥豬35995頭,戶均出欄2999.58頭,共出售仔豬31793頭,戶均出售仔豬2649.42頭;建成年出欄1000頭以上的大河烏豬規(guī)模養(yǎng)殖企業(yè)(戶)30戶,年出欄100頭以的規(guī)模養(yǎng)殖企業(yè)(場)400戶。其中培育省級重點龍頭企業(yè)4戶(云南東恒經(jīng)貿(mào)集團(tuán)有限公司、富源縣超凡食品有限公司、富源縣睿智經(jīng)貿(mào)有限責(zé)任公司、富源縣宏明農(nóng)業(yè)科技開發(fā)有限公司),市級重點龍頭企業(yè)2戶(富源縣信發(fā)牧業(yè)有限責(zé)任公司、富源縣瑞澤商貿(mào)有限公司),6戶畜牧龍頭企業(yè)總計固定資產(chǎn)規(guī)模達(dá)3.4354億元,其中1000-2000萬元規(guī)模的1戶,2000-3000萬元的2戶,3000-4000萬元的2戶,1億元以上的1戶,2010年預(yù)計可實現(xiàn)銷售收入2.6億元,帶動農(nóng)戶1.5萬戶。

2 發(fā)展畜牧非公有制企業(yè)的主要政策措施

2.1 全面落實中央、省、市對畜牧企業(yè)的扶持發(fā)展政策

2.2 結(jié)合富源縣實情

2010年出臺了《富源縣人民政府關(guān)于加快畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》(富政發(fā)【2010】6號)文件,加大了對畜牧企業(yè)的扶持力度,主要扶持措施有:

2.2.1 鼓勵畜牧企業(yè)申報各級別的重點龍頭企業(yè)稱號 對獲得市級產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營重點龍頭企業(yè)的獎10萬元,獲得省級產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營重點龍頭企業(yè)的獎15萬元,獲得國家級產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營重點龍頭企業(yè)的獎20萬元。

2.2.2 鼓勵畜牧企業(yè)申報無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機食品認(rèn)證 對申報認(rèn)證并取得無公害畜產(chǎn)品、綠色食品、有機食品的畜牧企業(yè)分別給予5萬元、10萬元、20萬元獎勵。

2.2.3 鼓勵企業(yè)開拓省、市、縣各級畜產(chǎn)品市場 對縣內(nèi)加工企業(yè)在省、市、縣級城市設(shè)立大河烏豬鮮肉銷售門市給予扶持,每開設(shè)一個門市分別給予5萬元、3萬元、2萬元的補助。

2.2.4 鼓勵企業(yè)投資建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的生豬屠宰場和火腿加工廠 對新建生豬屠宰場日屠宰能力達(dá)50頭的,每建成一個縣財政補助15萬元;日屠宰能力達(dá)100頭的,每建成一個縣財政補助30萬元。對新建火腿加工廠年加工火腿20噸以上的,每建成一個縣財政補助20萬元。

2.2.5 鼓勵企業(yè)開展生豬運銷業(yè)務(wù) 對年運銷1萬頭肥豬以上的畜牧企業(yè),以獎代補1萬元,運銷在1萬頭肥豬的基礎(chǔ)上,每增加50%,加獎1萬元(最高補助為5萬元)。

2.2.6 鼓勵縣域內(nèi)畜牧加工企業(yè)與規(guī)模養(yǎng)殖戶簽訂購銷收購協(xié)議,收購縣內(nèi)飼養(yǎng)的大河烏豬肥豬進(jìn)行屠宰加工 為增強縣內(nèi)畜牧加工企業(yè)的市場競爭力,有效推廣縣內(nèi)飼養(yǎng)的大河烏豬,提高產(chǎn)品市場占有率,增加大河烏豬養(yǎng)殖戶收入,縣財政對縣內(nèi)畜牧加工企業(yè)收購簽訂購銷協(xié)議養(yǎng)殖戶飼養(yǎng)的大河烏豬,年收購加工量達(dá)到5萬頭及以上,財政每頭補助30元,扶持畜牧加工企業(yè)。

2.2.7 鼓勵企業(yè)興建大河烏豬萬頭養(yǎng)殖場和畜禽交易市場 凡新建一個年出欄肉豬1萬頭以上的大河烏豬規(guī)模養(yǎng)殖場,縣財政每個補助20萬元;凡經(jīng)過相關(guān)部門批準(zhǔn),由龍頭企業(yè)新建占地20畝以上的畜禽交易市場,縣財政每個補助100萬元。

2.2.8 加強人才和技術(shù)扶持 鼓勵科技人員帶薪到畜牧企業(yè)開展有償服務(wù)和科技承包,其履職、考核等關(guān)系及其他待遇不變。

3 畜牧非公有制企業(yè)發(fā)展中存在的主要困難和問題

3.1 資金問題

畜牧業(yè)生產(chǎn)投資大,利潤小,在整個社會中是不被看好的行業(yè)。畜牧企業(yè)發(fā)展中除自身積累資金外,很難從銀行或其它渠道取得融資,致使資金面臨困難時只能縮小養(yǎng)殖規(guī)模或是關(guān)門停產(chǎn)。畜牧企業(yè)發(fā)展壯大的難度大,成功比例小。

3.2 市場問題

當(dāng)前畜產(chǎn)品生產(chǎn)主體主要有三種類型:散養(yǎng)農(nóng)戶、小型規(guī)模戶、畜牧企業(yè)。由于畜產(chǎn)品生產(chǎn)處于無序生產(chǎn)狀態(tài),產(chǎn)品價格市場波動周期短,幅度大,對畜牧企業(yè)的沖擊力度大。由于畜牧業(yè)生產(chǎn)自身的特點,畜牧企業(yè)產(chǎn)能調(diào)節(jié)能力無法跟上和適應(yīng)市場變化的規(guī)律,從而導(dǎo)致畜牧企業(yè)在市場好時無法快速生產(chǎn)更多的產(chǎn)品,實現(xiàn)更大的利潤;而當(dāng)市場壞時由于生產(chǎn)無法快速減產(chǎn)而導(dǎo)致虧損無法控制在最小范圍,虧損損失大。

3.3 疫病問題

隨著交通、通信的發(fā)展,市場化進(jìn)程的加快,畜產(chǎn)品流通性增強,牲畜疫病可控性難度越來越大,致命性疫病時不時出現(xiàn)在個別養(yǎng)殖企業(yè),往往給企業(yè)以沉重打擊。像禽流感、豬藍(lán)耳病對畜牧企業(yè)的威脅令人聞之色變。

3.4 畜牧加工企業(yè)與養(yǎng)殖企業(yè)誠信合作問題

一方面畜產(chǎn)品加工企業(yè)存在原料不足,收不到豬的問題;另一方面是生豬生產(chǎn)企業(yè)有豬無處賣的問題。其實質(zhì)是畜牧加工企業(yè)與養(yǎng)殖企業(yè)之間沒有建立起很好的利益誠信合作機制。

3.5 人才問題。

企業(yè)的發(fā)展壯大,人才是關(guān)鍵。大部份畜牧企業(yè)注重基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè),在設(shè)備設(shè)施投資上高標(biāo)準(zhǔn),在人才的引進(jìn)和使用上低標(biāo)準(zhǔn)。大多數(shù)畜牧企業(yè)是投資人、總經(jīng)理、技術(shù)員、市場營銷人員都由老板一人擔(dān)當(dāng),還處于個體戶發(fā)展模式,現(xiàn)代企業(yè)管理模式還沒有建立。在富源畜牧企業(yè)中,只有云南東恒經(jīng)貿(mào)集團(tuán)公司和睿智公司大河烏豬養(yǎng)殖基地建立了黨支部和工會組織,只有云南東恒經(jīng)貿(mào)集團(tuán)公司建立了工會組織,并為職工購買了生育、失業(yè)等5種保險和開展了企業(yè)文化建設(shè)。

4 加快發(fā)展畜牧非公有制企業(yè)的意見建議

4.1 建立畜牧企業(yè)投融資擔(dān)保平臺

政府組織相關(guān)部門,充分利用公共政策資源,組建畜牧企業(yè)投融資擔(dān)保平臺,切實解決畜牧企業(yè)貸款難的問題。

4.2 加大畜禽及其產(chǎn)品交易市場體系建設(shè)力度,為企業(yè)搭建功能完善畜產(chǎn)品交易平臺

畜禽及其產(chǎn)品交易和市場銷售是畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大、群眾脫貧致富的重要環(huán)節(jié),是搞好產(chǎn)地檢疫,建立完善食品可追溯體系的關(guān)鍵所在,急需規(guī)范和完善。一是要以縣城為中心,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))為依托,成立富源縣畜禽及其產(chǎn)品交易服務(wù)中心,并在部分鄉(xiāng)(鎮(zhèn))建設(shè)畜禽及其產(chǎn)品交易市場。縣畜禽及其產(chǎn)品交易服務(wù)中心主要負(fù)責(zé)畜禽及其產(chǎn)品交易的行政執(zhí)法監(jiān)督和市場交易信息的搜集及工作。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))畜禽及其產(chǎn)品交易市場的主要功能是為營銷商和群眾提供交易場地,搞好產(chǎn)地檢疫和產(chǎn)品運輸。畜禽及其產(chǎn)品交易市場建設(shè)一般要求占地在20畝以上,并建有5個功能區(qū)(即交易咨詢服務(wù)區(qū)、檢疫檢測監(jiān)管區(qū)、畜禽及其產(chǎn)品中轉(zhuǎn)區(qū)、散戶營銷交易區(qū)和物流配送服務(wù)區(qū))。市場建設(shè)投資可采取政府撥款建設(shè)承包經(jīng)營或企業(yè)投資建設(shè)自主經(jīng)營兩種運作模式。市場建設(shè)用地可采取征用或折價入股方式提供。網(wǎng)絡(luò)建設(shè)依托縣信息產(chǎn)業(yè)辦和電信局的現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)資源,實行交易市場與縣交易服務(wù)中心實行聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控。

4.3 強化動物防疫工作

健全完善動物防疫體系建設(shè),加快畜牧獸醫(yī)管理體制改革,健全畜牧獸醫(yī)行政管理、執(zhí)法和技術(shù)支持機構(gòu)。全面推行產(chǎn)地檢疫、免疫標(biāo)識制度,實行動物疫病防控區(qū)域化管理。加強重大動物疫情監(jiān)測預(yù)警預(yù)報,提升重大動物疫病預(yù)警、監(jiān)測、防控、應(yīng)急處置能力。按照“五統(tǒng)一”(統(tǒng)一免疫疫苗、統(tǒng)一免疫秩序、統(tǒng)一操作規(guī)程、統(tǒng)一效果評價、統(tǒng)一免疫標(biāo)識)、“五不漏”(縣不漏鄉(xiāng)、鄉(xiāng)不漏村、村不漏戶、戶不漏畜、畜不漏針)的要求,對重大動物疫病依法實行強制免疫。

4.4 鼓勵組建和成立農(nóng)民專業(yè)合作社

構(gòu)建“企業(yè)+農(nóng)民專業(yè)合作社”的發(fā)展模式,建立加工企業(yè)、養(yǎng)殖企業(yè)、養(yǎng)殖戶風(fēng)險共擔(dān)、利益共享的利益聯(lián)結(jié)機制。

4.5 建立畜牧企業(yè)人才引進(jìn)和培訓(xùn)機制

一是政府要關(guān)心畜牧企業(yè)引進(jìn)的高級實用人才,實行備案制度,對引進(jìn)的人才從配偶工作的調(diào)動、子女就學(xué)等方面為其提供幫助。二是實行引進(jìn)人才的政府獎勵制度,每年從企業(yè)中優(yōu)選貢獻(xiàn)突出的人才進(jìn)行表彰獎勵。三是建立企業(yè)人才培訓(xùn)制度。對在企業(yè)工作一定年限(3年以上為宜),并且以企為家的業(yè)務(wù)骨干,可采用企業(yè)出資,政府補貼,個人學(xué)習(xí)的方式,在個人與企業(yè)簽訂服務(wù)合同(以5年以上為宜)的基礎(chǔ)上,選送到相關(guān)大學(xué)、企業(yè)等機構(gòu)進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

第8篇

【關(guān)鍵詞】電氣自動化;高職;工學(xué)結(jié)合;課程開發(fā);現(xiàn)狀;策略

隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,電氣自動化技術(shù)成為當(dāng)今工業(yè)發(fā)展的主流,該專業(yè)人才需求缺口大,尤其是應(yīng)用型人才和技能型人才。高職院校和高校作為該行業(yè)高素質(zhì)技能型人才和應(yīng)用型人才的主要輸出地,其教學(xué)質(zhì)量關(guān)乎該行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,但該行業(yè)普遍存在普通勞動力多,高素質(zhì)專業(yè)技能型人才少的現(xiàn)象,這就牽涉到教學(xué)質(zhì)量問題。在高職院校的電氣自動化專業(yè),課程開發(fā)對于提高教學(xué)質(zhì)量、培養(yǎng)技能型人才具有基礎(chǔ)性、長期性作用。高職院校只有認(rèn)清人才培養(yǎng)形勢,深刻領(lǐng)悟課程開發(fā)的內(nèi)涵,才能形成課程開發(fā)的基本思路和方法,開展課程開發(fā)和建設(shè),既體現(xiàn)出本校教育特征,也提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。

1 電氣自動化專業(yè)課程開發(fā)的基本內(nèi)容和原則

1.1 基本內(nèi)容

工學(xué)結(jié)合教學(xué)模式有利于學(xué)生快速實現(xiàn)學(xué)校到職業(yè)的轉(zhuǎn)變,縮短畢業(yè)生適應(yīng)生產(chǎn)崗位的時間,而高職院校的職業(yè)教育就是要實現(xiàn)更好更快地就業(yè),而學(xué)生從學(xué)校走向崗位并不是那么容易的。工學(xué)結(jié)合模式使學(xué)生在學(xué)校長期與企業(yè)接觸,注重學(xué)生動手能力的培養(yǎng),這有利于學(xué)生在畢業(yè)后迅速融入就業(yè)崗位。同時,工學(xué)結(jié)合模式是檢驗高職院校教學(xué)水平的試金石,是高職院校進(jìn)行課程開發(fā)的依據(jù)。

課程開發(fā)是一種特殊的課程形態(tài),與學(xué)生經(jīng)驗、社會需要密切聯(lián)系。具體來說,課程開發(fā)就是教師根據(jù)課程目標(biāo)進(jìn)行教學(xué)活動的計劃、組織、實施、評價和修訂,最終達(dá)到課程目標(biāo)的整個過程。工學(xué)結(jié)合模式下的課程開發(fā)是從課程目標(biāo)、課程結(jié)構(gòu)、課程教學(xué)和教學(xué)內(nèi)容這幾個方面進(jìn)行的開發(fā)活動,其課程目標(biāo)是培養(yǎng)學(xué)生的綜合職業(yè)能力和職業(yè)道德素養(yǎng)。

1.2 原則

高職院校的專業(yè)目標(biāo)已經(jīng)確定,就必須圍繞其人才培養(yǎng)目標(biāo)構(gòu)建課程體系,而課程體系的結(jié)構(gòu)、內(nèi)容必須合理,實現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)。所以說,高職院校的課程開發(fā)一般要遵循適應(yīng)性、多元性、基礎(chǔ)性、協(xié)調(diào)性原則,以培養(yǎng)應(yīng)用型職業(yè)人才為目標(biāo),緊扣市場發(fā)展形勢,構(gòu)建與時俱進(jìn)的教學(xué)內(nèi)容體系,加強基礎(chǔ)訓(xùn)練,開展多元化教學(xué)活動,提高學(xué)生的綜合職業(yè)素質(zhì)。

2 高職院校電氣自動化專業(yè)課程開發(fā)現(xiàn)狀

電氣自動化專業(yè)是實踐性非常強的專業(yè),加上高職院校職業(yè)教育的特點,課程開發(fā)必須體現(xiàn)理論知識與技能培養(yǎng)的結(jié)合,提高學(xué)生的技能水平,促進(jìn)學(xué)生順利就業(yè),為社會輸送更多高素質(zhì)專業(yè)人才。目前,其課程開發(fā)主要存在三個方面的問題:開發(fā)動力不足、開發(fā)環(huán)境差、開發(fā)系統(tǒng)差。

第一,開發(fā)動力不足。課程開發(fā)是一項非常艱辛的長時間的工程,需要教師付出許多時間和精力,努力研究學(xué)生特點、社會發(fā)展趨勢、課程目標(biāo)、教學(xué)情況等,進(jìn)行系統(tǒng)的課程開發(fā)和建設(shè)。但是,電氣自動化專業(yè)的課程非常多,教師不僅有繁重的教學(xué)工作,還有科研工作,這使得教師很難抽出大量時間來進(jìn)行課程開發(fā)。教師的開發(fā)動力不足,課程開發(fā)效果差。在這個過程中,學(xué)校最重要的是給予教師足夠的財力支持和時間支持,以合理的激勵機制激發(fā)教師的積極性,促進(jìn)教師投入大量時間和精力做好課程開發(fā)工作。

第二,開發(fā)環(huán)境差。工學(xué)結(jié)合教學(xué)模式是以崗位需求為根本,以職業(yè)能力為課程內(nèi)容進(jìn)行的教學(xué)活動,在實踐中學(xué)習(xí)理論知識、深化理論知識、提高職業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng),強調(diào)學(xué)習(xí)過程與學(xué)習(xí)結(jié)果一體的一種的教學(xué)模式。在這種教學(xué)模式下,課程開發(fā)也要以崗位需求為基礎(chǔ),讓學(xué)生在實際情境中培養(yǎng)職業(yè)技能。因此,課程開發(fā)人員不僅是專業(yè)教師,還有企業(yè)人員,但企業(yè)投入到課程開發(fā)中的人力、物力、財力都偏少,開發(fā)環(huán)境差。

第三,開發(fā)系統(tǒng)性差。課程開發(fā)是一個系統(tǒng)的問題,要解決的內(nèi)容很多,如課程目標(biāo)、學(xué)習(xí)領(lǐng)域的課程體系、課程門類、教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、評價標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)環(huán)境建設(shè)、師資力量等。就高職院校的電氣自動化專業(yè)而言,其課程開發(fā)包括十幾門課程開發(fā),涉及領(lǐng)域廣,課程開發(fā)不僅是單門課程的開發(fā),而是多門課程的系統(tǒng)開發(fā)。而高職院校的課程開發(fā)投入過少,系統(tǒng)性不強。

3 課程開發(fā)的發(fā)展趨勢和策略

3.1 發(fā)展趨勢

3.1.1 開發(fā)主體的多元化

前文已提到過,工學(xué)結(jié)合模式下的高職院校電氣自動化專業(yè)課程開發(fā)主體不應(yīng)僅僅是學(xué)校的專業(yè)教師,還應(yīng)有企業(yè)員工,使學(xué)習(xí)內(nèi)容與工作內(nèi)容緊密聯(lián)系起來。所以說,未來的課程開發(fā)主體應(yīng)是專業(yè)教師、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、行業(yè)專家等人組成,共同進(jìn)行課程開發(fā),培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)素質(zhì),為社會輸送更多高素質(zhì)應(yīng)用型人才。

3.1.2 評價的社會性

課程評價也是課程開發(fā)的一項重要內(nèi)容,而評價是一種價值判定,反應(yīng)學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況。工學(xué)結(jié)合教學(xué)模式下的評價要從社會需求出發(fā),參照行業(yè)職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn),將學(xué)生的學(xué)習(xí)內(nèi)容與崗位要求結(jié)合起來,從學(xué)生專業(yè)知識掌握情況、技能水平、學(xué)習(xí)態(tài)度、社交能力、隨機應(yīng)變能力等方面評價學(xué)生的綜合素質(zhì)。評價主體既是專業(yè)教師和企業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員、管理人員,同時也是學(xué)生,充分發(fā)揮學(xué)生的主動性。而評價結(jié)果則必須綜合考慮各方評價主體的意見。評價不是用簡單的分?jǐn)?shù)或是優(yōu)良來評價學(xué)生的學(xué)習(xí)成果,而是要讓學(xué)生看到自己的優(yōu)缺點,看到自己今后努力方向,促使學(xué)生在教師指導(dǎo)下做好職業(yè)規(guī)劃,促進(jìn)學(xué)生進(jìn)行針對性提高。

3.1.3 開發(fā)內(nèi)容的針對性

工學(xué)結(jié)合教學(xué)模式要求高職院校電氣自動化專業(yè)課程內(nèi)容開發(fā)必須將理論知識與生產(chǎn)崗位實際結(jié)合起來,理論知識不再是純粹的課本上的知識,它必須具有非常強的針對性,讓學(xué)生看到知識的應(yīng)用,使學(xué)生在實踐學(xué)習(xí)中深化理論知識,在實踐中獲取理論知識。理論知識與崗位技能學(xué)習(xí)內(nèi)容是相互滲透的,開發(fā)的內(nèi)容從生產(chǎn)崗位實際出發(fā),結(jié)合當(dāng)前企業(yè)的新技術(shù)、新工藝、新方法,開發(fā)適合學(xué)生的教學(xué)內(nèi)容,使電氣自動化專業(yè)的課程內(nèi)容變得更加生動、具體,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。

3.2 開發(fā)策略

3.2.1 明確專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)

從學(xué)生將來從事的崗位和崗位能力要求入手,分析電氣自動化專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo),并將其與高校、中職等學(xué)校的該專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)進(jìn)行對比分析,緊密結(jié)合高職院校的教學(xué)特點和教學(xué)深度,確定專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)。簡單來說,該專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)是培養(yǎng)掌握扎實的電氣自動化專業(yè)基本理論知識和良好職業(yè)技能,面向冶金、汽車、電力、化工等行業(yè)電氣自動化設(shè)備及系統(tǒng)的制造、安裝、調(diào)試、運行與維護(hù)等崗位的高技能人才。

3.2.2 確定工作任務(wù)

工學(xué)結(jié)合教學(xué)模式要求學(xué)校重視學(xué)生的實訓(xùn),重視實習(xí),給予學(xué)生足夠的時間去實習(xí),在實習(xí)中獲取知識。在這個過程中,教師就必須進(jìn)行生產(chǎn)崗位分析,確定電氣自動化專業(yè)的典型工作任務(wù)。一個工作過程的四要素是勞動者、工具、產(chǎn)品和行為,所以在分析時就要注意:勞動者在工作過程中扮演何種角色、產(chǎn)品是用什么工具制成的、生產(chǎn)何種產(chǎn)品、勞動者的行為。結(jié)合本校電氣自動化專業(yè)面向的生產(chǎn)崗位群,開展調(diào)研活動,深入調(diào)查行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀以及趨勢,確定各個崗位的工作任務(wù)。比如說:電氣維修工的典型任務(wù)有:電機維修工具的使用方法、部件故障維修、電機運行與維護(hù)、電力系統(tǒng)操作、總線控制設(shè)備操作等。

3.2.3 歸納典型任務(wù),確定行動領(lǐng)域

每一個崗位都有大量的工作任務(wù),而學(xué)校的教學(xué)時間有限,只能選擇其中的典型任務(wù)來開展教學(xué)活動。因此,課程開發(fā)中的課程內(nèi)容開發(fā)就必須歸納典型任務(wù),確定學(xué)生的行動領(lǐng)域。由專業(yè)教師、專業(yè)帶頭人、行業(yè)專家共同探討典型任務(wù),并將典型任務(wù)轉(zhuǎn)化成學(xué)生的學(xué)習(xí)內(nèi)容,對這些學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行簡單歸類,比如說,將本專業(yè)的課程內(nèi)容分成公共學(xué)習(xí)領(lǐng)域、基礎(chǔ)學(xué)習(xí)領(lǐng)域、專業(yè)學(xué)習(xí)領(lǐng)域和拓展學(xué)習(xí)領(lǐng)域,每個領(lǐng)域都有明確的理論知識和實習(xí)任務(wù)。

3.2.4 編制教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)

編制教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)遵循以下幾個原則:校企共同參與的基本原則;課堂教學(xué)與生產(chǎn)活動的結(jié)合的原則;以過程性知識為主,適度夠用的理論知識為輔的原則;以經(jīng)驗型和策略型知識為主、概念性知識為輔的原則;理論知識與實踐知識的合二為一原則,注重知識的主動建構(gòu)原則。

3.2.5 在課程開發(fā)中進(jìn)行課程評價

課程評價貫徹教學(xué)過程始終,在教學(xué)活動中起指揮棒作用。如前文所說,課程評價應(yīng)積極實現(xiàn)主體的多元化、內(nèi)容的社會化,將過程評價與結(jié)果評價結(jié)合結(jié)合起來,將評價內(nèi)容與職業(yè)資格鑒定結(jié)合起來。安排學(xué)生參加維修電工、電氣安裝等職業(yè)資格證書的考試。給學(xué)生的頂崗實習(xí)做出專業(yè)的工作鑒定書評價,在教學(xué)活動中努力提高學(xué)生的崗位適應(yīng)能力。課程評價不是一個簡單的形式,它是課程開發(fā)的內(nèi)容之一,也是課程開發(fā)順利開展的前提條件,良好的課程評價有利于學(xué)生提高職業(yè)適應(yīng)能力,促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)培養(yǎng)。

4 結(jié)束語

在工學(xué)結(jié)合教學(xué)模式越來越成熟和電氣自動化行業(yè)的快速發(fā)展,高職院校領(lǐng)導(dǎo)和教師要認(rèn)識到課程開發(fā)在提高教學(xué)質(zhì)量上的重要作用,并積極加強與企業(yè)的合作,與企業(yè)的技術(shù)人員和管理人員一起探討課程開發(fā)與建設(shè),構(gòu)建行之有效的課程體系,為社會培養(yǎng)大量高級技能人才。

【參考文獻(xiàn)】

[1]郭艷萍,趙璐.基于工作過程的高職電氣自動化技術(shù)專業(yè)課程開發(fā)與實踐[J].當(dāng)代職業(yè)教育,2010(11):18-20.

[2]朱霞清.以工作過程為導(dǎo)向的高職校本課程開發(fā):以電氣自動化專業(yè)為例[J].現(xiàn)代企業(yè)教育,2012(10):188-189.

第9篇

新的一年已開啟新的希望,新的空白將承載新的夢想。2019,我們有太多感動與努力;2020,我們有更多期望與夢想。讓我們攜手,向前!以下是小編為大家整理的經(jīng)典致詞發(fā)言稿,供大家參考學(xué)習(xí)。

經(jīng)典致詞發(fā)言稿1尊敬的x、各位優(yōu)秀的伙伴:大家晚上好!

風(fēng)雨送春歸,飛雪迎春到。在春天的腳步越來越近之時,利用周末召開了x公司20x年工作會議。今天的會議開的很成功,參會的人員都是各經(jīng)營單位團(tuán)隊長以上人員和內(nèi)勤骨干人員,是我們市公司現(xiàn)在和未來發(fā)展的棟梁。借此機會,公司黨委、總經(jīng)理室隆重舉行晚宴,邀請大家齊聚一堂,回顧20x年取得的輝煌成績,暢談公司20x年業(yè)務(wù)發(fā)展的雄偉藍(lán)圖。

回想剛剛過去的一年,對x公司來說確實是非常不平凡的一年。在x總的帶領(lǐng)下,業(yè)務(wù)突破一個億,提前一年實現(xiàn)了累計盈利,各項關(guān)鍵指標(biāo)居于全省前列,為上級公司達(dá)成10個億做出了特殊貢獻(xiàn)。這些成績的取得,主要得益于上級公司以x總為首黨委的英明決策,得益于x總的正確領(lǐng)導(dǎo),更得益于在座各位同仁眾志成城,頑強拼搏。在此,我代表公司黨委、總經(jīng)理室真誠地向在座的各位伙伴,表示崇高的敬意,各位辛苦了!

雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。20x年,是公司承上啟下的關(guān)鍵一年。大家一定要樹立趕超的信心與決心,堅決打贏提升年趕超進(jìn)位攻堅戰(zhàn)。相信,有公司全體員工的共同努力,我們一定能再創(chuàng)佳績!大家有沒有信心!(注意語氣)

下面,我提議:所有的靚男俊女、帥哥美女,共同敬我們越來越年輕的x總!干杯!

經(jīng)典致詞發(fā)言稿2尊敬的各位嘉賓,女士們,先生們,大家晚上好!

今晚,我們在這里聚首,滿懷壯志和豪情,滿心喜悅和期待,值此新春來臨之際,我謹(jǐn)代表x公司全體員工,給長久以來對x給予大力支持的各位嘉賓、朋友拜個早年,祝大家在新的一年里身體健康、闔家幸福!感謝大家光臨我們的答謝晚宴,感謝各位一直以來對x的關(guān)注與厚愛,攜手同行,共創(chuàng)事業(yè)。

在過去的一年,我們涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀的經(jīng)銷商、服務(wù)商,我感謝他們?yōu)閤所付出的艱辛努力。祝愿我們所有的合作伙伴在新的一年再接再厲,取得更大的成績!還要感謝戰(zhàn)斗在全國各地、異地他鄉(xiāng)的銷售人員,是他們的努力使我們x的產(chǎn)品走進(jìn)了千家萬戶,在這里,我要對大家說聲:你們辛苦了。

x的未來是非常美好的,公司會全方位給經(jīng)銷商、服務(wù)商提供最專業(yè)的培訓(xùn),質(zhì)的服務(wù),最有效地支持。讓我們志存高遠(yuǎn)、精誠合作,打造出一個欣欣向榮的現(xiàn)代汽車企業(yè)!

有語云:無酒,何以逢知己;無酒,何以壯行色。讓我們舉起杯,為了我們相聚的歲月,為了我們x美好燦爛的明天,干杯!

經(jīng)典致詞發(fā)言稿3各位同仁:

大家好!

今天,值此一年一度的年終總結(jié)表彰大會召開之際,我們相聚在這辭舊迎新的美好時刻,暢所欲言,為公司波瀾壯闊的發(fā)展事業(yè)建言獻(xiàn)策,我心潮澎湃,百感交集。榮耀與責(zé)任賦予了我們新的使命,未雨綢繆,我們又要踏上新的征程。用智慧建筑精品,用專業(yè)創(chuàng)造價值是我們一貫的宗旨,更高、更快、更強是我們永恒的追求;打造品牌,樹立形象,我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn),貫徹以人為本,回報社會,造福員工的企業(yè)理念,我們責(zé)無旁貸。在此,我倡議,讓我們在新的一年里再接再厲,再創(chuàng)佳績,再上臺階,再譜新篇!我堅信,公司的史冊將記載我們的宣言,公司的豐碑將銘刻我們的烙印。

送走了滿載收獲的20x年,我們迎來了充滿希望的20x年。剛剛過去的一年,對來講,是極不平凡的一年。一年來,我們廣大中高層管理人員身先士卒、殫精竭慮,全體員工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、埋頭苦干,取得了自公司創(chuàng)建以來最輝煌的成就,總產(chǎn)值實現(xiàn)了x元。

20x年,是我們公司各項任務(wù)更加繁重的一年,是全面提升公司整體實力的關(guān)鍵一年。衷心希望廣大員工在新的一年里繼續(xù)發(fā)揚迎難而上、開拓進(jìn)取的精神,頑強拼搏、全力以赴,振奮精神、再接再厲,落實執(zhí)行好公司提出的各項任務(wù)目標(biāo),力爭20x年公司總產(chǎn)值突破x億元大關(guān),取得新的更大的成功!

最后,請允許我代表公司,并以我個人的名義,向在座的各位同仁及你們的家人致以新年的祝福,祝大家在新的一年里身體好,家庭好,生活好,學(xué)習(xí)好,工作好,一切好、好、好!

下面,我提議:

為了公司更加美好的明天,為了全體員工身體健康、工作順利,干杯!

經(jīng)典致詞發(fā)言稿4女士們、先生們:

各位來賓、朋友們:

今天,我們歡聚一堂,共同慶祝公司年會。值此,我代表公司全體員工,向出席今天宴會的各位來賓、各位朋友表示最熱烈的歡迎和最誠摯的問候!并致以最真誠的感謝!

今天在座的各位來賓中,有許多是我們的老朋友,我們之間有著良好的合作關(guān)系。公司長久以來能取得今天的成績,離不開老朋友們的真誠合作和大力支持。對此,我們表示由衷的欽佩和感謝!同時,我們也為有幸結(jié)識新朋友而感到十分高興。在此,我謹(jǐn)再次向新朋友們表示熱烈歡迎,并希望通過合作能與大家建立廣泛的聯(lián)系和深厚的友誼!

朋友們,春風(fēng)拂柳,既意味著我們收獲辛勤耕耘的回報,更預(yù)示著我們開始邁向新一輪的風(fēng)雨征程。今天,x公司特備薄酒一杯,謹(jǐn)此答謝朋友們多年來和騰盛風(fēng)雨同舟,攜手同進(jìn),合作共贏。為此,我提議,請舉杯:

這杯酒,是感謝的酒,感謝各位一年來對騰盛的關(guān)懷厚愛、鼎力支持!

這杯酒,是喜慶的酒,慶祝今天的合作成功,分享收獲喜悅。慶祝明天的勝利,我們再相逢!

這杯酒,是祝福的酒,祝福大家身體健康、家庭幸福、萬事如意、大展鴻圖!

這杯酒,是祝愿的酒,祝愿在未來的合作中,我們的友情更深、心情更好、生意更旺!

這杯酒,是壯行的酒,未來的征程中,充滿著坎坷和艱辛,讓我們手挽著手,心連著心,踏著泥濘的路,迎著朝陽,朝著更高、更遠(yuǎn)、更快的目標(biāo)前進(jìn)!

干杯!!!

經(jīng)典致詞發(fā)言稿5尊敬的各位來賓,親愛的員工們、朋友們:

大家晚上好!

春花含笑意,爆竹增歡聲,在這樣的一個喜慶的節(jié)日里,我們匯聚在此,共同慶祝20x年新一年度的到來。值此佳節(jié)之際,我代表領(lǐng)導(dǎo)班子,向全體員工和一直支持我們的新老朋友們,致以新年的問候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身體健康,工作順利,萬事如意!

在過去的20x年,作為公司的創(chuàng)業(yè)階段,我們面臨著重重困難,外部市場的激烈競爭,內(nèi)部設(shè)備短缺,都造成我們的舉步維堅,但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起,堅持我們自己的理想及信念,用我們的堅強毅力,和不怕苦,不服輸?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),在新老朋友的支持配合下,還是取得了一個豐收的20x!我們超額完成了年度計劃,為公司打開了市場大門,這就是我們的勝利,我為全體員工感到自豪,并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意!

20x年新的一年,新的氣象,還有一個新的征程。我們的未來是光明的,是喜人的。春敲起了戰(zhàn)鼓,年吹響了號角!我們把愿望寫在今天,聽事業(yè)的口哨響起,和祖國一起在明天的跑道上沖次!不管汗能流多少,也不怕血可灑許多,我們在今天銘刻下人生的理想,并為此奮斗到底!

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