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社區(qū)行政管理論文優(yōu)選九篇

時間:2023-03-27 16:47:42

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社區(qū)行政管理論文

第1篇

本篇主要是針對物業(yè)管理論文參考文獻的寫作標準規(guī)范格式來舉例說明,這些范例都是小編采編收集的一些比較優(yōu)秀的物業(yè)管理論文參考文獻,希望小編整理的這些在大家寫作的時候能有所幫助。

物業(yè)管理論文參考文獻:

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物業(yè)管理論文參考文獻:

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[9]林常青.中國物業(yè)資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀與趨勢[J].中國物業(yè)管理,2009,(11).

第2篇

相關熱搜:行政管理  行政管理專業(yè)

隨著世界各國相繼步入全球化、信息化時代,傳統(tǒng)的行政管理體制"給西方各國帶來了政府機構臃腫膨脹、官僚主義現(xiàn)象嚴重、管理成本無限增長、行政效率越發(fā)低下等諸多問題,導致了嚴重的政府財政危機和政府信任赤字。"80年代以來,無論是西方發(fā)達國家還是發(fā)展中國家都掀起了政府再造的浪潮。新形勢下,黨的十六屆三中全會、四中全會將深化行政管理體制改革、轉(zhuǎn)變政府職能作為行政改革的方向和任務,十七大進—步提出要"加快行政管理體制改革,建設服務型政府",這要求我們構造出適應、能驅(qū)動社會發(fā)展的行政管理體制。

一、我國行政體制改革回顧

行政管理體制是行政組織的一個重要組成部分,是政治體制與經(jīng)濟體制的結(jié)合,參考一些學者的定義,本文這樣定義:行政管理體制是指國家行政機關為推行其政務所建立的組織結(jié)構體系、權責體系、運行機制、法規(guī)制度及其相互關系的總稱。

改革開放以來,我國分別于1982年、1988年、1993年、1998年和2003年進行了五次較大規(guī)模的政府機構改革,并取得了顯著成績:1.機構改革取得良好成效,機構龐大、人員臃腫的現(xiàn)象得到有效緩解;2.公務員制度基本建立,干部人事制度改革積極推進;3.政務公開的推行,使行政管理活動逐步走向公開化、法制化;4.行政法制建設取得很大成績。

但也存在一些問題:機構重疊、職責交叉、政出多門的現(xiàn)象依然存在;行政審批過多、不規(guī)范的問題比較突出;行政管理成本居高不下,這些問題日益成為影響經(jīng)濟和社會進一步發(fā)展的障礙。因此行政管理體制改革的持續(xù)和深化勢在必行。

二、行政體制改革存在問題

(一)政府職能轉(zhuǎn)變不到位

1.政府與市場關系不順。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟中,政府與市場是最基本的手段,市場起著配置資源的基礎性作用,但又必須通過政府宏觀調(diào)控解決"市場失靈"問題。當前存在主要問題是政府過度干預經(jīng)濟,直接從事或干預微觀經(jīng)濟活動,使得企業(yè)和個人依附于政府,缺乏獨立性、自主性和創(chuàng)新動力,現(xiàn)代企業(yè)制度難以真正建立。

2.政事不分。政府與事業(yè)單位之間職能劃分模糊,政府機關通過多種途徑和手段來控制事業(yè)單位,包攬本應由事業(yè)單位行使的權力、承擔的職能;事業(yè)單位承擔了本屬于政府機關行使的行政執(zhí)法、監(jiān)督管理等職能。政事組織不分,政府機構與事業(yè)單位之間沒有清楚的組織界限,事業(yè)單按照干部管理模式管理事業(yè)單位工作人員,事業(yè)單位領導由政府主管部門委任,事業(yè)單位組織依照行政機關的方式運行。政事產(chǎn)權不分,政府是事業(yè)單位的出資人,事業(yè)單位經(jīng)費來源高度依賴政府財政。

3.政社關系不暢。一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層政府與村民組織的關系不融洽,在建設社會主義新農(nóng)村的過程中不能做到"還權于民”讓村民自主解決自身的問題,由引導、指導變成了直接管理,抑制農(nóng)民的積極性。二是城鎮(zhèn)基層政府與社區(qū)居民自治組織的關系不是很順。基層政府對于發(fā)展非政府公共組織的作用不是很重視,政策扶持也不到位,習慣于政府直接從事社會服務或公益性事務。最后是財政預算普遍缺乏公共社會服務預算以及激勵慈善事業(yè)的稅收政策。對非政府、非營利的社會服務團體,許多地方政府未能給予必要的資助或"購買服務"。

(二)行政權力配置不科學

首先,黨政不分的現(xiàn)象依然突出。在行政權力的實際運行過程中,黨委的領導意圖很可能包辦或代替政府行為。其次,行政機關上下級之間分權不明,職責不清。由于上下級政府之間在管理區(qū)域上是重疊的,隨著事情本身重要性的不同,許多屬于下級政府管理范圍內(nèi)的事情被上級篡奪。再次,內(nèi)部層次結(jié)構疊床架屋。"多頭管理、職責交叉、權責脫節(jié)相互扯皮、效率低下的狀況依然存在[2],"造成協(xié)調(diào)成本加大。最后,在中央與地方關系上,權力過分集中于中央政府,地方政府缺乏必要的自主權’"這一矛盾如果處置不當,可能會引發(fā)中央統(tǒng)一的宏觀調(diào)控政策與地方利益的沖突,要么是中央的宏觀調(diào)控失效,要么就會挫傷地方政府的積極性,不管出現(xiàn)哪種情況,都會影響我國改革與發(fā)展的進程。"

(三)機構臃腫,人浮于事,國家財政壓力大

據(jù)統(tǒng)計,我國財政供養(yǎng)比例50年代為600:1,70年代為155:1,而現(xiàn)在卻為40:1。2000年,全國財政供養(yǎng)人口4290萬,按該年度黨政機關10043元的平均工資計算,一年的人頭費就達4300多億元,占當年財政收入13380億元的32%。在這樣的情況下,財政收入的相當一部分被用來供養(yǎng)人員,形成了"吃飯財政"。在這種情況下政府只能用極小一部分財政來發(fā)展公共事業(yè),造成公用基礎設備滿足不了人民群眾的需求,這些問題嚴重地影響了我國改革開放的進程和效果。

三、推進行政體制改革的對策思路

(一)政府職能轉(zhuǎn)變

政府職能的轉(zhuǎn)變意味著首先要對政府職能重新進行定位,它應該以強化和擴大政府公共服務為核心,并把建立公共服務型政府作為政府職能轉(zhuǎn)變的目標。這是因為:一,民眾對公共需求的快速增長在客觀上要求政府必須向公共服務方向轉(zhuǎn)變。二,政府擔任公共服務的角色是我們建設和諧社會的應有之義。財政支出應逐步向義務教育、公共醫(yī)療、社會保障等方向傾斜;擴大就業(yè)應該作為政府的一項重要工作職責;實現(xiàn)公共治理的公眾參與,穩(wěn)妥地培育非政府公共組織,等等。這些都要求必須實現(xiàn)由傳統(tǒng)管制型政府向服務型政府的轉(zhuǎn)變。

職能轉(zhuǎn)變的基本途徑是實行政企分開、政事分開和政社分開,建設有限政府。"將它們原來承擔的社會服務、社會保障和社會管理等職能剝離出來,使這些職能回歸社會和社區(qū)。〃職能轉(zhuǎn)變后的政府主要從事宏觀調(diào)控,把政府職能轉(zhuǎn)到經(jīng)濟調(diào)節(jié)、市場監(jiān)管、社會管理和公共服務等方面。

(二)政府機構改革

政府作為制度創(chuàng)新的主體,影響著經(jīng)濟和社會發(fā)展的軌跡。因此機構改革的目標是朝著有限政府和法治政府的方向發(fā)展。因此政府機構改革必須要,建立剛性約束法律制度,實現(xiàn)機構編制法制化。1982年12月10日頒布的《國務院組織法》雖然有效,但內(nèi)容過于簡單。現(xiàn)行政府機構和人員編制所遵循的三定方案(1998年)不具有法律約束力。雖然《地方各級人民政府機構設置和編制管理條例》已經(jīng)于2007年5月1日起施行,但措施顯得過于具有原則性,不易操作,編制立法必須盡快進行。沒有剛性的法規(guī)作為機構改革堅強有力的后盾,機構改革的成果就難以鞏固。二,嚴格執(zhí)行財政制度。在政府財政的給付制度方面,對各級政府、部門預算進行嚴格的審核,嚴格按照編制規(guī)定進行財政撥付。三,加強人大的監(jiān)督作用。防止人大及其常委會尚未對政府預算進行審議就已經(jīng)執(zhí)行,最后不得不予以追認的現(xiàn)象出現(xiàn)。

(三)行政權力結(jié)構的調(diào)整

行政體制改革的重要問題之-就是行政權力關系的重新調(diào)整。合理界定黨委與政府之間的分工,黨委的領導主要是政治、思想和組織領導,而不是行政領導,要把政府的權力還給政府。在中央與地方政府權力劃分上,要在堅持中央宏觀調(diào)控權力、維護中央權威的前提下,著重下放權力,充分發(fā)揮地方政府的積極性、主動性和創(chuàng)造性。地方政府之間、部門之間要建立良好的協(xié)調(diào)溝通機制和合作之間,明確職能,界定責任。

(四)人事制度的改革

第3篇

摘要:公立醫(yī)院是指由政府成立,納入國家預算管理的國營性質(zhì)醫(yī)院,從下至上分為社區(qū)醫(yī)院、縣級醫(yī)院和市級醫(yī)院三個等級。由于公立醫(yī)院的國營性質(zhì),使其在和普通醫(yī)院一樣具有盈利性經(jīng)營目的之外,還兼具公益性經(jīng)營目的。

關鍵詞 :公立醫(yī)院;內(nèi)部控制;成本核算;財務制度

一、引言

2011 年7 月,為規(guī)范公立醫(yī)院的財務制度,財政部、衛(wèi)生部下發(fā)了新的《醫(yī)院財務制度》和《醫(yī)院會計制度》,并于2012 年1 月1 日開始在試點城市施行。新版《醫(yī)院財務制度》、《醫(yī)院會計制度》明確了公立醫(yī)院成本核算方面的基本要求,讓公立醫(yī)院的發(fā)展更加健康、有序,管理更加科學、透明。但在公立醫(yī)院成本控制的實際操作中,我們還是看到了一些不盡如人意的地方,所以,對公立醫(yī)院成本控制的相關問題進行探討,有利于減少政府部門、醫(yī)院本身和就醫(yī)患者的利益損失,提高醫(yī)院在市場經(jīng)濟中的競爭力,讓醫(yī)院能夠更好地為人民服務,并且推動醫(yī)療體系和醫(yī)療制度改革持續(xù)發(fā)展。

二、公立醫(yī)院成本控制存在的主要問題探討

(一)宣傳力度不足,從業(yè)者對成本控制的范疇界定不清

成本控制,是指單位通過預先制定在一定時期內(nèi)的成本管理目標,在生產(chǎn)耗費發(fā)生前和對成本的控制過程中,對各種可能影響成本的因素進行人為管控,采取相應的預防、調(diào)節(jié)措施,來遏制成本的增長,以保證成本管理有效的行為。在公立醫(yī)院的各種財務事務發(fā)生前、發(fā)生時和發(fā)生后,成本控制手段都應該全過程、全方位參與。

目前,公立醫(yī)院相關從業(yè)人員對成本控制的認識,還僅僅局限于工資核算、采購管理等直接成本范疇,很少涉及間接成本范疇。引發(fā)這一現(xiàn)狀的原因,主要是國家和醫(yī)院都沒有很好地對成本控制的相關知識進行及時、有效的宣傳教育,極少組織這方面的培訓,也很少專門引進成本管理方面的人才。這樣一來,領導不懂、員工不懂,成本控制也就不能起到其應有的作用。

(二)重視程度不夠,吃“財政飯”、“大鍋飯”心態(tài)嚴重

在公立醫(yī)院引入市場經(jīng)濟機制之前,其關注焦點主要集中在提高醫(yī)療技術水平與醫(yī)生的待遇問題上,對成本控制毫無概念;在改革開放以后,公立醫(yī)院開始受到市場經(jīng)濟浪潮的沖擊,其關注焦點除了之前的兩個方面,還增加了醫(yī)院的經(jīng)濟效益,但也極少關注成本控制。雖然國家在逐漸減少對公立醫(yī)院的種種補助,讓市場經(jīng)濟的競爭機制去調(diào)節(jié)公立醫(yī)院的發(fā)展狀況,但是,一直以來的養(yǎng)尊處優(yōu)心態(tài)導致了公立醫(yī)院還是存在吃“財政飯”和“大鍋飯”的心態(tài),比私立醫(yī)院更有優(yōu)勢的平臺與政策優(yōu)勢,使得它們不必花太多心思在成本控制上。

對成本控制工作的不重視,致使公立醫(yī)院成本控制相關部門在整個醫(yī)院體系中地位較低,缺乏話語權,從業(yè)人員的績效收入也較低,積極性與職業(yè)操守也都會大打折扣。

(三)成本控制未獨立于行政管理,受行政手段干預過多

成本控制作為公立醫(yī)院財務體系中的重要組成部分,應該獨立于行政體系而存在,從而起到監(jiān)督行政命令的作用。但在實際工作中,行政力量必須服務于醫(yī)院的業(yè)績,甚至是服務于領導意愿,而成本控制相關部門又缺乏必要的獨立性,且很多時候會與行政引導方向相悖,這種情形下,成本控制的力量往往弱于行政力量,起不到監(jiān)督和管控作用。

(四)制度與體系漏洞多,致使成本控制規(guī)定實施不到位

一般來說,成本控制涉及成本核算、成本效益、成本分析、成本考核等方面,需要管控部門、財務部門的密切合作,通過在物資采購、財務審計、合同簽訂、項目開展、績效核發(fā)、倉儲運輸、效益計算、發(fā)展規(guī)劃等方面進行實時參與,來達到管控的目的,就必須要有一個暢通的流程。而目前的公立醫(yī)院,通常只有其財務會計部門是相對完善的,其余職責都是通過相關部門實現(xiàn),而目前大部分公立醫(yī)院內(nèi)部都沒有自己的成本控制制度,沒有相關的考核機制,使得成本控制的相關規(guī)定淪為一紙空文,不能落到實處。

三、對公立醫(yī)院成本控制制度完善的幾點建議

(一)重視成本控制,加強宣傳、培訓力度與專業(yè)人才引進

要改善目前公立醫(yī)院在成本控制方面的短板,醫(yī)院應給與足夠的重視,從上至下形成成本控制的良好習慣,讓成本控制參與到醫(yī)院內(nèi)控的各個環(huán)節(jié)中來。成本控制只有細化到每一個環(huán)節(jié),才能從根本上實現(xiàn)節(jié)約成本的目的。在這一點上,公立醫(yī)院可以向很多零售企業(yè)學習。百安居有句哲言:企業(yè)所有支出,都是建立在給客戶提供更多價值的基礎上。正是這種成本控制意識,使百安居的營運費用占銷售額的百分比遠遠低于同行。北京一家面積與百安居金四季店同樣大小的建材超市,營運費用是百安居的兩倍,而銷售額卻不到百安居的1/2。

因此,公立醫(yī)院要加強宣傳和培訓力度也很有必要,這能夠讓醫(yī)院工作人員更了解成本控制的重要性和必要性,同時增強相關從業(yè)人員的專業(yè)水準。專業(yè)人才的引進也能夠補充成本控制從業(yè)人員的儲備,提高他們的整體素質(zhì),確保各項相關工作有序開展和落實。

(二)增強成本控制相關部門工作獨立性,避免過多行政干預

成本控制工作要落實到位,必須不受外界因素的干擾,不受領導個人言行的干擾,有獨立的管控執(zhí)行能力。內(nèi)部成本控制完全交由制度來管理,不受過多的行政干預,才能保證成本控制工作在一個相對穩(wěn)定的環(huán)境下運作,不受人為因素左右,也較能形成良好的核算習慣,確保成本核算和審計的準確性、客觀性和有效性。

(三)完善內(nèi)部成本控制制度及流程,形成切實有效的考核機制,確保規(guī)定切實落地

一套完善的制度,可以從很大層面保證工作的落實到位。流程不暢也大大影響著制度的實施與成本控制的獨立性,所以在完善制度的同時,打通各個環(huán)節(jié)的流暢,讓成本控制工作順利開展,也能夠很好助力成本控制工作的執(zhí)行。此外,公立醫(yī)院還應在成本控制方面形成一套能夠有效執(zhí)行的考核機制,設立目標并進行定期考核,檢驗成本控制工作的執(zhí)行效果,也有利于成本控制制度自身的不斷完善。

四、總結(jié)

我國的公立醫(yī)院改革正處于經(jīng)濟轉(zhuǎn)型時期,必須通過經(jīng)營業(yè)績與患者口碑去檢驗。成本控制能夠有效地控制公立醫(yī)院的各項支出,在同等經(jīng)營水平下獲得更大的效益,同時減輕患者就醫(yī)時的支出,更好地體現(xiàn)公立醫(yī)院的服務性與公益性。國家在進行公立醫(yī)院改革的同時,還應該繼續(xù)完善其成本控制制度,在參考發(fā)達國家經(jīng)驗的同時結(jié)合我國實際情況,讓公立醫(yī)院能夠發(fā)揮它們在社會中的作用,更好地服務國家、服務人民。

參考文獻:

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第4篇

關鍵詞:公司法;公司社會責任;利益相關者;法律保障。

一、公司社會責任的起源和涵義。

公司社會責任思想最早出現(xiàn)在20世紀初期的美國,1916年芝加哥大學的克拉克(J.Maurice Clark)在《政治經(jīng)濟學論文" target="_blank">經(jīng)濟學刊》上發(fā)表的《改變中的經(jīng)濟責任的基礎》一文中寫到“:迄今為止,大家并沒有認識到社會責任中有很大一部分是企業(yè)的社會責任。”這是可查實的、最早提出企業(yè)社會責任概念的文獻。然而,克拉克雖然最早提出了企業(yè)社會責任的概念,但是他并沒有給出公司社會責任相應的概念或定義。直至近四十年后,鮑恩(Howard R.Bowen)才首次明確了公司社會責任的概念。鮑恩1953年的劃時代著作《商人的社會責任》被公認為標志著現(xiàn)代公司社會責任概念構建的開始,其將“商人的社會責任”定義為“商人具有按照社會的目標和價值觀去確定政策、作出決策和采取行動的義務。”

公司的營利性和公司的社會責任并非是絕對對立的,兩者是相輔相成的。若只強調(diào)公司的營利性,則會導致公司為了營利而不擇手段,爾虞我詐,不惜以犧牲他人利益為代價,這將導致整體社會經(jīng)濟秩序的混亂和不安,最終也不利于公司的良性發(fā)展;若只強調(diào)公司的社會責任,則會令公司背上嚴重的負擔,挫傷公司生產(chǎn)經(jīng)營的積極性,最終導致社會經(jīng)濟發(fā)展的停滯不前,同時也損害了職工、消費者等與公司相關的主體的利益。因此,應當用公司“利潤最優(yōu)化”取代“利潤最大化”,即公司在為股東追求利潤的同時,適當?shù)丶骖櫣怖妫跐M足股東對利潤的需求時,又承擔一定的社會責任,達到公司的營利性和公司的社會責任兩者之間的良性相互作用。

在我國,公司的社會責任通常是指,公司不能僅僅以最大限度地為股東們營利或賺錢作為自己的唯一存在目的,而應當最大限度地增進股東利益之外的其他所有社會利益,這些社會利益包括債權人利益、雇員(職工)利益、消費者利益、中小競爭者、當?shù)厣鐓^(qū)利益、環(huán)境利益等內(nèi)容。

二、有關公司社會責任立法的現(xiàn)狀。

我國2005年修訂的《公司法》第一次以法條的形式規(guī)定了公司的社會責任“:公司從事經(jīng)營活動,必須遵守法律、行政法規(guī),遵守社會公德、商業(yè)道德,誠實守信,接受政府和社會公眾的監(jiān)督,承擔社會責任。”《公司法》采取了“應為”

模式的法律規(guī)范,強調(diào)公司“必須”承擔社會責任,這顯然與授權性、鼓勵性法律規(guī)范迥然不同。從約束規(guī)范上看,既有法律,又有道德;從約束主體上看,既有政府,又有社會公眾;從加強社會主義精神文明建設的性質(zhì)和內(nèi)容來看,這顯然應當理解為公司的一項硬任務、一項嚴格法律意義上的義務。《公司法》的新規(guī)定,說明公司已經(jīng)逐步成為市場中最重要的主體和不可忽視的經(jīng)濟力量。公司的一舉一動,將影響眾多與公司利益相關的社會利益。因此《公司法》對公司的社會責任加以規(guī)定,是符合我國當前經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀和世界潮流的。然而,或由于立法水平的限制,或出于對減輕公司負擔、促進公司發(fā)展的考慮,《公司法》中對公司社會責任的規(guī)定也存在著不可忽視的缺陷和漏洞。

首先,《公司法》對公司社會責任的規(guī)定過于狹窄,不夠全面。《公司法》及一些相關法規(guī)對公司職工的利益保護作了較為詳盡的規(guī)定,然而它對于公司的其他利益相關者如債權人、消費者、當?shù)鼐用竦龋緫斎绾伪M社會責任以及所應當承擔的社會責任的限度卻沒有作出相關的規(guī)定。以當?shù)鼐用駷槔緦ζ渌诘鼐用竦呢熑沃饕w現(xiàn)在環(huán)境保護上,但是在當前的公司法中對這方面的規(guī)定卻是空白的。而在相關的環(huán)境保護法規(guī)中,也僅僅是對公司的排污標準和處罰標準作了相關的規(guī)定。在現(xiàn)實生活中,往往在發(fā)生了重大污染事件,致使當?shù)鼐用竦纳敭a(chǎn)遭受重大損失后相關部門才對肇事公司進行查處整頓。

因此如何在事前對公司進行法律規(guī)制,防患于未然,這就顯得極為重要。

其次,《公司法》沒有明確規(guī)定公司社會責任的性質(zhì),即公司應當承擔社會責任究竟是基于法律義務的要求還是道德義務的要求。我國《公司法》強調(diào)公司具有承擔社會責任的義務,卻沒有說明義務的內(nèi)容,這又給人產(chǎn)生一種公司的社會責任僅僅是一種道德責任的感覺。這樣的一種模糊性的規(guī)定客觀上帶來了實施的不便,因此有必要分清公司必須承擔的法律責任和其應盡的道德義務的關系。因此,明確公司的社會責任的性質(zhì),有利于公司社會責任的落實,杜絕公司以道德責任無強制執(zhí)行力為由而逃避社會責任。

再次,《公司法》規(guī)定的公司社會責任可訴性不明確。

《公司法》盡管規(guī)定了公司必須承擔社會責任,但是卻沒有對公司如果不承擔社會責任時應承擔何種后果、公司的利益相關者能否以及如何要求公司承擔社會責任以保護自己的利益等問題作出明確的規(guī)定。因此,如果不對公司社會責任的可訴性問題作出規(guī)定的話,公司的社會責任制度將僅僅成為一種擺設,而無法落實到社會經(jīng)濟生活中。

三、公司社會責任的實現(xiàn)與完善。

1.完善與公司社會責任相關的法律法規(guī),加大執(zhí)法和司法的力度。

對于公司社會責任的概念和性質(zhì),應當在公司法中作出明確的說明,并且明確例舉公司社會責任的具體內(nèi)容,并通過《勞動法》、《消費者效益保護法》、《產(chǎn)品責任法》等相關法律法規(guī),形成有關公司社會責任的內(nèi)容體系。另一方面,勞動者和消費者等利益相關者的弱者地位決定了要切實保護勞動者權利和消費者權益就必須輔之以行政行為,加強管理論文" target="_blank">行政管理和監(jiān)督。因此在執(zhí)法和司法上,應當加大監(jiān)管力度,防止公司濫用經(jīng)濟力量,損害其他利益相關者的合法利益。同時,加大對損害社會利益行為的處罰力度,將成為維持和貫徹公司社會責任的最后一道屏障和最有效的防線。

2.改善公司的內(nèi)部治理結(jié)構,進一步完善勞動者、消費者與其他非股東利益代表在公司機構中的參與制度。 轉(zhuǎn)貼于

我國2002年7月1日開始實施的《上市公司治理準則》,第一次以專章的形式規(guī)定了利益相關者,并明確提出上市公司在保持公司持續(xù)發(fā)展、實現(xiàn)股東利益最大化的同時,應關注所在社區(qū)的福利、環(huán)境保護、公益事業(yè)等問題,重視公司的社會責任。然而,仔細研讀后卻不難發(fā)現(xiàn),該項規(guī)定僅具有指導作用,對于公司卻并無真正的約束。其原因在于在當前的公司治理結(jié)構下,公司中的權力機構———股東會,決策機構———董事會往往都由股東或者代表股東利益的人組成,因此在公司的運作和決策中,都是以實現(xiàn)股東的利益最大化為核心和出發(fā)點的。促進公司履行社會責任,維護其他利益相關者的利益,應當從公司的內(nèi)部著手,通過健全法律法規(guī),完善企業(yè)的內(nèi)部治理結(jié)構,使更多的利益相關方參與到公司的治理中來,使公司的經(jīng)營真正能夠體現(xiàn)社會整體的利益,維護市場經(jīng)濟的良性運行和健康發(fā)展。

3.建立披露信息機制和公司履行社會責任的激勵機制。

在我國當前的信息披露機制下,公司信息披露的范圍僅限于公司的財務和業(yè)務等信息。但是,隨著公司的壯大和發(fā)展,公司的一舉一動已經(jīng)影響到越來越多的利益相關者的利益,因此有必要擴大公司信息披露的范圍,如公司的債務情況、企業(yè)內(nèi)員工權益的保護狀況、商品質(zhì)量及消費者投訴狀況、環(huán)境污染狀況、社區(qū)關系狀況等也應當納入公司信息披露的范圍。企業(yè)以追逐利益最大化為行動綱領是無可厚非的,這是企業(yè)創(chuàng)新的重要激勵因素,也是經(jīng)濟和社會發(fā)展的根本驅(qū)動力。因此,加強公司利益與公司社會責任的一致性,是促使公司履行社會責任的根本途徑和方向。建立公司履行社會責任的激勵機制,能夠使公司的社會責任與營利性目標有效地結(jié)合在一起,成為企業(yè)發(fā)展的持久動力。

4.借鑒國際經(jīng)驗,引導公司參與社會責任標準認證。

公司社會責任的推展離不開相關社會責任標準的認證活動。一般而言,這類認證是在政府的指導和監(jiān)督下,由非政府組織出面建立獨立的第三方認證和審核機構,從社會、經(jīng)濟、環(huán)境和可持續(xù)發(fā)展等各個方面,對企業(yè)履行社會責任的情況給予客地的評估和審核,并定期公布評估結(jié)果,使之成為權威的參考依據(jù)。社會責任標準認證客觀上形成了一種約束機制,可以促使企業(yè)更好地履行社會責任,因此政府應當引導企業(yè)參與社會責任標準的認證。以SA8000為例,SA8000是1997年8月由美國非政府組織———社會責任國際(SAI)制定的社會責任標準,是全球第一個針對企業(yè)的社會責任認定標準,其宗旨是規(guī)范企業(yè)道德行為。它把企業(yè)的非經(jīng)營性、非技術性要求如人本管理、商業(yè)道德和精神文明等指標化,使關心人、理解人、尊重人、保護人有了可衡量的具體量化標準。

5.加強對公司社會責任的訴權保護機制。

目前我國新《公司法》對公司社會責任的規(guī)定,尚屬于一種倡導性的規(guī)范,缺乏訴權的保護。例如《公司法》第五條規(guī)定了公司必須承擔社會責任,那么如果公司不履行社會責任,該承擔怎樣的法律責任,法官該如何作出判決,這些都存在一些法律適用的難題。因此,在以后《公司法》的司法解釋及其他配套法律法規(guī)中,應該完善有關公司違反社會責任時應承擔何種法律后果的規(guī)定,賦予利益受損的利益相關者以訴權,保證他們的權益能夠得到及時的救濟,這在另一方面也可以督促公司積極地履行社會責任。

參考文獻

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[5]史際春,肖竹,馮輝。論公司社會責任:法律義務、道德責任及其他[J],首都師范大學學報:社會科學版,2008,(2)。

第5篇

關鍵詞:轉(zhuǎn)型期;公民參與;公民文化;總體利益;公共政策

所謂轉(zhuǎn)型期,指的是20世紀80年代以來,由于從計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)變導致中國社會形態(tài)的改變,包括經(jīng)濟、政治、文化等各個層面的改變。當前,隨著改革開放的進一步深入,我國政府的管理論文"target="_blank">行政管理理念正在從傳統(tǒng)的高度集權的計劃經(jīng)濟理念向現(xiàn)代的民主行政理念轉(zhuǎn)變。而民主行政理念必須建立在堅實的民主政治基礎上,不僅需要制度上的配合,更需要從文化與治理觀念上著手。事實上,公民參與是實現(xiàn)直接民主而且有效的一種方式,而目前,我國公民在參與公共政策的實踐過程中,出現(xiàn)了各種各樣的問題,不利于社會的和諧發(fā)展。本文對其中主要的障礙作粗略的分析,以期對推進我國公共政策民主化進程有所裨益。

一、公民參與的概念及公民參與公共政策的意義。

1.公民參與的概念。

所謂“公民參與”,就是為了落實民主政治、追求公共利益及實現(xiàn)公民資格,由公民個人或公民團體從事包括所有公共事務與決定的行動,這些公共事務是以公民本人切身的地方性事務為基礎,再逐步擴大到全國性的公共政策,因此,可以由每一個公民時時刻刻的關心與適時的投入來實現(xiàn);而公民參與的行動必須是建立在合法性的基礎上,并且依參與者根據(jù)本身所擁有的知識與能力、花費的成本、預期的影響力等,理性地選擇最有效的途徑與策略[1]。

2.公民參與公共政策的意義。

(1)公民參與公共政策有助于提升公共政策的科學性。信息的完備是公共政策制定的必要條件,也是公共政策制定必須遵循的基本原則之一。由于政府在公共事務治理過程中自身的局限性,以及信息的有限性,在公共政策制定的過程中,公民的積極參與,可以為政策制定提供豐富的信息,很好的彌補政府的這一缺陷。因此構建公共政策制定過程中的公民參與機制,為公民參與公共政策提供多種方式,通過多元利益主體之間的充分利益博弈整合公民的利益訴求,是公共政策建立在利益得到充分表達和相對平衡的基礎上,降低政策成本,提高公共政策科學性的不可缺少的條件。

(2)公民參與公共政策有助于公共政策的貫徹執(zhí)行。公民在公共政策制定中的地位不容忽視,這是因為政黨和政府制定的政策所要解決的社會公共問題都與公眾的利益密切相關。在大多數(shù)現(xiàn)代國家里,特別是人口眾多和地域遼闊的國家中,公眾不容易直接對中央政府的決策發(fā)表意見,但可在地方政府的政策制定中發(fā)揮更重要和更直接的影響作用。

有許多政策只有依靠公眾的合作與參與才能得以貫徹執(zhí)行,如環(huán)境保護、社區(qū)發(fā)展、社會治安等方面的政策,若沒有公眾的支持,即使政策制定出來了,貫徹執(zhí)行仍相當困難。要保證政策有較高的支持度,就不能忽視政策制定中公民的有效介入[2]。

二、公民參與公共政策的困境。

由于我國國情的特殊性,在公民參與公共政策的實踐過程中,不可避免的產(chǎn)生這樣那樣的困境。就現(xiàn)階段而言,公民參與公共政策的主要障礙總體上可以概括為以下幾個方面:

1.公民文化因素的制約。盡管民主社會最大的希望是,公民個人最大限度的參與政治事務和公共事務的管理,這種參與將培養(yǎng)人類能力并因此獲得人性的全面發(fā)展。但是,我們知道,公民從年輕時代首先學習的就是“如何更好地服從”這門課,只是后來才了解到權威不過是約定俗成的東西。直到成年期,才真正發(fā)現(xiàn)可以參與作出具有約束力的決定。這時,傳統(tǒng)的文化意識已經(jīng)把公民變成為一個順從者,政治文化因素影響了青少年不斷形成的對民主社會中公民身份有意義的理解[3]。

2.公民自身的局限性。現(xiàn)代公共政策往往帶有較強的專業(yè)性,在知識方面,普通公民常常不能理解政策質(zhì)量標準中包含的知識,所以他們可能會對專業(yè)領域或科學界認定的政策質(zhì)量標準無法提出質(zhì)疑。在能力方面,他們是否具有參與政策應該具備溝通技巧,是否充分地理解政策過程和決策方式,是否充分地理解參與者的期望受政策限制,是否充分的理解公共問題解決的利益取向等,都是公民參與的巨大障礙。此外,由于部分參與者經(jīng)常代表的是現(xiàn)存組織的群體需要,表達著他們的特殊利益,而不是公民的普遍利益。因此,這些現(xiàn)象的存在,也會在一定程度上或多或少的影響公民參與公共政策。

3.公民參與的代表性和廣泛性欠缺。公民參與的代表性和廣泛性欠缺,主要是指部分政府及其職能部門為了達到體現(xiàn)自己意志的公共政策能夠順利出臺這一目的,通過操縱公民參與,導致公共政策過程中公民代表缺乏代表性和全面性。綜觀近幾年的公民參與實踐,部分政府及其職能部門在公共政策過程中也非常重視公民參與,在公共政策出臺之前,廣泛征集公民的意見,有的還召開大型的聽證會。但是,由于參與公共政策的公民產(chǎn)生方式不盡合理,參與的公民是由上級組織指定,而非通過制度化的嚴格程序產(chǎn)生。在上級組織指定參與公民的過程中,把一些與政府部門觀點相左的公民排斥在外,更有甚者,參與者本人就是公共政策的既得利益者,或是與政府有利益關系等狀況,都導致公民參與公共政策制定的代表性和廣泛性欠缺。

4.相關利益者話語權的缺失。相關利益者話語權的缺失,主要是指公共政策過程中,由于政府以及公民自身等原因所導致的相關利益主體缺位,致使相關利益者的利益訴求在公共政策中得不到體現(xiàn)。一方面,現(xiàn)實中的公共政策制定方式主要是封閉內(nèi)向型的,政策制定在相當程度上是與公民分離的,常常成為及少數(shù)專家和領導封閉式自我意志的表現(xiàn)。

另一方面,由于公民參與意識淡薄等原因,導致相關利益主體缺位,相關利益者的意志和利益在公共政策中得不到體現(xiàn)。本來作為公共政策相關人的公民,他們能夠親身感受到公共政策給自己經(jīng)濟、社會生活帶來的影響,對公共政策的制定最有發(fā)言權。然而由于公共政策制定過程中相關利益者話語權的缺失,就會導致公共政策所整合的利益不夠全面[4]。

三、完善公民參與公共政策的幾點對策。

1.構建參與型公民文化,提高公民參與的認知水平和能力。阿爾蒙德認為“民主國家為普通人提供一個有影響力的公民參與決策過程的機會”[5]。而我國傳統(tǒng)政治文化中的“官本位”思想、清官情結(jié)、臣民意識在很大程度上抑制了公民參與,長此以往,就會導致公民認為政策制定是政府的分內(nèi)之事,與自己關聯(lián)不大,形成了公民參與的文化困境。構建參與型的政治文化可以從地方性的事務做起,尤其是與公民最切身的事務相關聯(lián),才會引發(fā)公民參與的動力;當公民在這些地方性事務的學習中學會參與并適應后,將會逐漸培養(yǎng)起參與更廣泛的公共事務的能力與興趣,并能進一步明確參與公共政策是公民的基本政治權利和義務,在參與過程中逐步提高認知水平和能力。

2.把握好公共政策的利益取向。所謂公共利益就是“在特定社會條件下,能夠滿足共同體成員的生存、享受、發(fā)展等公共需要的各種資源和條件的總和。”[6]所謂總體利益就是“目標群體的全部利益,是整體利益與所有部分的相對獨立的利益之總和。”[7]在現(xiàn)階段,公共政策的利益取向應該是以總體系統(tǒng)觀為指導的總體利益,因為這樣既能發(fā)揮對部分進行整合的整體優(yōu)勢,又能調(diào)動系統(tǒng)所有組成部分的積極性,從而使系統(tǒng)具有較大的總體利益。

3.完善信息公開制度,實行政務公開。公共政策實際上是一種信息活動,若參與公共政策的公民不能夠掌握有關公共政策的相關信息,那么公民參與公共政策很難體現(xiàn)其價值。把公共政策各方面的情況作出全面、科學的描述并公布于眾,使公民能夠科學地了解公共政策的目的,并對相應的應對策略作出科學與準確的判斷,以便更好的行使公民的政策參與。

4.構建公民參與的保障機制,切實保障公民參與權。從理論來看,公共政策供給取決于社會各階層達成的保護自己利益話語權的均衡。

從制度上保障公民可以依照法定的程序和制度參與公共政策,確保參與公共政策的公民能夠充分完備的表達自身的利益訴求。在實踐中,公民參與的保障機制主要從兩個方面進行構建:一是組織結(jié)構方面,實現(xiàn)地方基層自治;二是法制環(huán)境方面,建立“公民參與法”,充分保障公民參與的實施。

參考文獻:

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[5]阿爾蒙德等著。《公民文化》[M].張明澍譯。臺灣五南圖書出版公司。1996年。

第6篇

所謂政府門戶網(wǎng)站,是指在各政府部門的信息化建設基礎上,建立起跨部門的、綜合的業(yè)務應用系統(tǒng),使公民、企業(yè)與政府工作人員都能快速便捷地接入所有相關政府部門的業(yè)務應用、組織內(nèi)容與信息,并獲得個性化的服務,使合適的人能夠在恰當?shù)臅r間獲得恰當?shù)姆铡?/p>

在認識“政府門戶網(wǎng)站”這個概念時,必須明確下列幾個方面的內(nèi)容:

第一,政府門戶網(wǎng)站有賴于各政府部門已有的信息化基礎條件。但是,這種基礎條件并不一定要求各政府部門已經(jīng)實現(xiàn)了網(wǎng)絡化辦公,政府部門只要具備完善的內(nèi)部辦公與業(yè)務信息化管理應用系統(tǒng)即可。

第二,政府門戶網(wǎng)站不僅是政務信息平臺和業(yè)務處理平臺,而且也是知識加工平臺、知識決策平臺、知識獲取平臺的集成,它使政府各部門辦公人員之間的信息共享和交流更加流暢,通過數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)加工而使零散的信息成為知識,使相關人員能夠在恰當?shù)臅r間使用恰當?shù)闹R,為行政決策提供充分的信息和知識支持。

第三,后臺整合是政府門戶網(wǎng)站區(qū)別于其他網(wǎng)站的關鍵所在。

一、政府門戶網(wǎng)站的“前臺———后臺”關系

與互聯(lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站和企業(yè)門戶網(wǎng)站不同,政府門戶網(wǎng)站具有兩種“前臺———后臺”關系。第一種“前臺———后臺”關系實際上是一種雙重的“前臺———后臺”關系,即:門戶網(wǎng)站作為連接所有政府網(wǎng)站的前臺,并不直接面對各政府機構的業(yè)務職能部門,它只是作為一個強大的搜索引擎,快速便捷地為客戶找到辦理相應業(yè)務的政府網(wǎng)站,這是第一重“前臺———后臺”關系;在此基礎上,客戶就可以通過具體的政府機構的網(wǎng)站直接面對業(yè)務職能部門了,在這里,政府網(wǎng)站與其職能部門之間構成了又一重“前臺———后臺”關系。

第二種“前臺———后臺”關系是一種單一的“前臺———后臺”關系。在這種情況下,客戶通過政府門戶網(wǎng)站即可直接進入業(yè)務辦理程序,客戶無須與具體的政府機構(網(wǎng)站)打交道,也不用知道自己是在與哪個政府機構打交道。此時,客戶似乎在通過這個門戶網(wǎng)站面對一個“超級政府”,因為人們通過這個門戶網(wǎng)站可以辦理包羅萬象的業(yè)務。

無論是第一種“前臺———后臺”關系還是第二種“前臺———后臺”關系,都需要對后臺業(yè)務進行整合。盡管在第一種“前臺———后臺”關系里,政府門戶網(wǎng)站僅僅是所有政府機構的網(wǎng)站業(yè)務連接,但是要實現(xiàn)這一點仍然需要對所有政府機構的業(yè)務類型進行分類與排列,通過某一主題按照邏輯關系而對所有這些業(yè)務進行整理,同時在技術上以及在管理上都對門戶網(wǎng)站提出了新的要求,例如,在政府機構之間仍然分離的情況下,門戶網(wǎng)站應當看作是所有經(jīng)由該門戶網(wǎng)站的政府機構的業(yè)務監(jiān)督窗口。

第二種“前臺———后臺”關系超越了“電子政務”的概念,已經(jīng)成為一種真正意義上的“電子政府”了。在這里,所有的政府業(yè)務部門都已經(jīng)按照業(yè)務流程進行了重組,傳統(tǒng)的政府機構已經(jīng)逐步地淡出了電子政府的范疇而成為電子政府的“業(yè)務處理車間”。

因此,所有的政府門戶網(wǎng)站都是政府網(wǎng)站,但是并不是所有的政府網(wǎng)站都是門戶網(wǎng)站;而且,政府門戶網(wǎng)站意義上的“政府”的含義已經(jīng)不再是傳統(tǒng)意義上的“政府機構”了,它已經(jīng)超越了現(xiàn)有的政府機構的含義,成為一種虛擬的“超級政府”。

二、國外政府門戶網(wǎng)站的發(fā)展

政府門戶網(wǎng)站的發(fā)展直接受益于互聯(lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站以及企業(yè)門戶網(wǎng)站的發(fā)展。與此同時,近些年來政府網(wǎng)站的泛濫也給電子政務的發(fā)展帶來了一定的副作用,在如此眾多的政府網(wǎng)站面前,人們往往不知所措,因此,迫切需要一種“簡單、實用、重點突出”的單一政務處理入門網(wǎng)站。大約從2000年開始,在一些信息基礎設施條件比較完善、電子政務較為發(fā)達的國家,電子政務開始走出相互獨立、各自為“政”的舊制。這些國家已經(jīng)認識到,要求民眾去瀏覽每個政府網(wǎng)站才能辦成一件事情是對民眾不友好的,這與現(xiàn)實中要求每個人必須親自到每個政府機構才能辦成事情其實沒有什么兩樣。因此,它們在一個統(tǒng)一的政府網(wǎng)站下,將比較分散的各類政府網(wǎng)站綜合到一個協(xié)調(diào)一致的目錄下,根據(jù)特定用戶群的需求開發(fā)一系列集成的政府服務項目。政府門戶網(wǎng)站開始作為提供政府服務的唯一的電子政務網(wǎng)站。

目前,政府門戶網(wǎng)站還處在發(fā)展當中,各國的做法也存在著很大的差別。從發(fā)展程度來看,總體上還處于第一種“前臺———后臺關系”階段,即主要是按照業(yè)務流程的需要,通過技術手段將各政府機構串聯(lián)起來。但是也還有部分業(yè)務已經(jīng)實現(xiàn)了在線實時處理,正在向第二種“前臺———后臺關系”轉(zhuǎn)變,新加坡的“電子公民”網(wǎng)站即是這方面的代表。就國際政府門戶網(wǎng)站的發(fā)展來看,美國、英國和新加坡三國的做法具有典型性,包含著許多網(wǎng)絡條件下的政府行政管理與服務的制度創(chuàng)新。下面分別介紹這三個國家建設政府門戶網(wǎng)站的情況。

美國政府門戶網(wǎng)站。美國是電子政務最為發(fā)達的國家,政府網(wǎng)站的數(shù)量也最多,共有兩萬多個。這些政府網(wǎng)站的內(nèi)容非常豐富,頁面數(shù)量多達幾千萬,一般的公民很難通過網(wǎng)絡搜索來準確快捷地獲得政府服務,這當然就需要門戶網(wǎng)站加以引導。

我們可以從地域?qū)傩院蜋嘤驅(qū)傩詠矸治雒绹恼T戶網(wǎng)站的情況。從政府行政管理層次上來看,美國政府可以劃分為聯(lián)邦、州與市縣三級。由于實行聯(lián)邦制,三級政府在許多的行政事務管理方面相對獨立,因此政府門戶網(wǎng)站也就劃分為這樣三級,每級政府的門戶網(wǎng)站的服務內(nèi)容各不相同,彼此之間存在著明確的分工。每個州政府和市(縣)政府都建立自己的單一的門戶網(wǎng)站,企業(yè)或公民根據(jù)業(yè)務內(nèi)容,通過訪問所在地域的單一的州或市(縣)政府網(wǎng)站,即可獲得各種不同的服務。每一個政府門戶網(wǎng)站都各具特色,包括稅收、執(zhí)照、注冊和護照信息以及滿足所在地域的每個居民的具體需求的信息。

聯(lián)邦一級的政府門戶網(wǎng)站是“第一政府網(wǎng)站”(firstgov.gov.)。該網(wǎng)站于2000年6月開始建設,已經(jīng)成為全球功能最為強大的超級政府網(wǎng)站。作為聯(lián)邦政府唯一的政府服務網(wǎng)站,該網(wǎng)站整合了聯(lián)邦政府的所有服務項目,并與許多政府部門如立法、司法和行政部門建立了鏈接,同時也與各州政府和市縣政府的門戶網(wǎng)站都有鏈接。作為一個綜合性網(wǎng)絡門戶,用戶通過該網(wǎng)站可以接向任何政府網(wǎng)站,包括州和地方政府。“第一政府網(wǎng)站”所要達到的一個首要目標就是,要讓客戶只須點擊3下即可找到自己所需要的各類政府信息與服務。它允許用戶同時搜索全部2,700萬網(wǎng)頁,使用一個由私營企業(yè)和聯(lián)邦政府一起開發(fā)的高強度搜索引擎,個人通過關鍵詞、主題或機構進行搜索,可以在不到1/4秒的時間內(nèi)搜索到半兆的文件。從這個意義上講,該網(wǎng)站與聯(lián)邦各職能部門、州及市縣級政府網(wǎng)站實際上就構成了一種前臺與后臺的關系,任何企業(yè)和公民通過前臺網(wǎng)站即Firstgov.gov,可以找到所有美國政府部門提供的所有服務。

從內(nèi)容分類來看,該網(wǎng)站一方面按地區(qū)劃分,囊括了全美50個州以及地方縣、市的有關材料及網(wǎng)站鏈接;另一方面又按農(nóng)業(yè)和食品、藝術和文化、經(jīng)濟與商業(yè)等行業(yè)來劃分,各行各業(yè)的有關介紹及網(wǎng)站也是隨點隨通。該網(wǎng)站的設計非常有特色,它將政府服務分為三類,即對公民的在線服務(onlineservicesforcitizens)、對企業(yè)的在線服務(onlineservicesforbusiness)以及對政府機構的在線服務(onlineservicesforgovernments)。每一類又分為諸多項目,如“對公民的在線服務”就包括申請護照、天氣預報、彩票中獎號碼等;“對企業(yè)的在線服務”包括在線申請專利與商標、轉(zhuǎn)包合同、商業(yè)法律與法規(guī)等;“對政府機構的在線服務”包括聯(lián)邦雇員薪水冊變化表、聯(lián)邦雇員遠程培訓以及聯(lián)邦政府職位等。這種設計簡單明確,任何一個尋求政府在線服務的人都可以很方便地找到所需要的各種服務。

英國政府門戶網(wǎng)站。早在1994年英國政府就建立了一個類似于政府門戶網(wǎng)站的網(wǎng)站:open.gov.uk,其功能主要是提供政府網(wǎng)站的聯(lián)接,但是服務的內(nèi)容很少。2000年12月,英國政府開發(fā)出一個服務內(nèi)容更多、搜索更方便而功能也更為強大的單一的政府服務門戶網(wǎng)站系統(tǒng),它由“英國在線”網(wǎng)站(ukonline.gov.uk)和“政府虛擬門戶”網(wǎng)站(gateway.gov.uk)組成。“英國在線”網(wǎng)站不僅將上千個政府網(wǎng)站連接起來,而且把政府業(yè)務按照公眾需求進行組合,使公眾能夠全天候地獲得所有政府部門的在線信息與服務。該網(wǎng)站的內(nèi)容分為五大塊:生活頻道、快速搜索、在線交易、市民空間、新聞天地。“生活頻道”向用戶設置了11個主題的服務,用戶無須考慮各政府部門的職責和分工。其他的各大塊也都包括眾多主題的服務內(nèi)容。

“政府虛擬門戶”網(wǎng)站是一個為了讓公眾和企業(yè)獲得政府在線服務而進行登記注冊的專門網(wǎng)站,它可以使公眾和企業(yè)通過一個單一的入口同政府的多個部門進行溝通和實現(xiàn)在線辦理行政事務。已經(jīng)在“政府虛擬門戶”網(wǎng)站運行的主要服務項目中,包含國內(nèi)個人所得稅在線征收和部分增值稅的在線返還等內(nèi)容。該網(wǎng)站是提供“集成化政府”服務戰(zhàn)略的一個重要組成部分,與“英國在線”網(wǎng)站形成了又一種“前臺———后臺”關系新加坡政府門戶網(wǎng)站。以前,新加坡也是由各政府部門單獨地建立政府網(wǎng)站并提供網(wǎng)絡服務,彼此之間沒有進行一體化的整合。1999年,新加坡的電子政務開始出現(xiàn)整合趨勢,一些業(yè)務不再按照部門來設置,而是按照流程做打包處理,也就是說,公民或企業(yè)在辦理網(wǎng)上業(yè)務時,不必再考慮要登陸各個政府站點,分別辦完各種相關手續(xù),而是按照業(yè)務流程,一步步地在一個單一的網(wǎng)站上完成所有這些相關業(yè)務手續(xù),實現(xiàn)了“一站式”網(wǎng)上辦公。

所有這些打包服務都可通過新加坡的政府門戶網(wǎng)站(gov.sg)找到。該政府站點就像一本政府白皮書,完全代表政府,而不是政府的某一個方面。例如,該網(wǎng)站有一項統(tǒng)一的接受用戶反饋的業(yè)務,用戶發(fā)往政府各個部門的意見、建議、反饋等都通過這里的統(tǒng)一格式進行。

與美國的first.gov不同,該中心站點將政府服務劃分為政府信息與電子服務、新聞公告、為企業(yè)的信息與電子服務、為非新加坡公民的信息與電子服務以及電子公民服務等幾大塊,雖然看過去沒有像美國的first.gov那樣將電子政務劃分為G2G、G2B、G2C三大部分那么簡潔,但是,從邏輯上看仍然清晰明了,欄目的設置讓人一目了然。就電子政務來說,最重要的是其前臺的業(yè)務流程設置與后臺不同政府機構之間的業(yè)務協(xié)調(diào)處理上。而恰恰是在這一點上,新加坡的電子政務建設別具一格,深受人們的稱贊。其中最引人注目的是“電子公民中心”(ecitizen.gov.sg)和“政府電子商務中心”(GeBiz.gov.sg)。

“電子公民中心”始建于1999年4月,其目的是將政府機構所有能以電子方式提供的服務整合在一起,并以一攬子的方式輕松便捷地提供給全體新加坡公民。“電子公民中心”將一個人“從搖籃到墳墓”的人生過程劃分為諸多階段,在每一個階段里,你都可以得到相應的政府服務,政府部門就是你人生旅途中的一個個“驛站”。每一個“驛站”都有一組相互關聯(lián)的服務包。例如,在“就業(yè)驛站”里,你可以找到這些服務包:“雇傭員工”(專為雇主設計)、“尋找工作”(專為求職者設計)、“退休”、“提高技能”和“在新加坡工作”(專為外國人提供)等。目前“電子公民”網(wǎng)站里共有9個驛站,涵蓋范圍包括:商業(yè)貿(mào)易、國防、教育、就業(yè)、家庭、醫(yī)療健康、住房、法律法規(guī)和交通運輸,這些驛站把不同政府部門的不同服務職能巧妙地聯(lián)系在一起。例如,在“家庭”驛站里,“老人護理”服務包來自衛(wèi)生部,而“結(jié)婚”服務包則來自于社區(qū)發(fā)展部。

“政府電子商務中心”于2000年12月正式開通,它實際上就是新加坡政府的采購系統(tǒng),它把新加坡政府各部門和機構的財務系統(tǒng)與采購軟件整合到一起進行工作。政府部門的貿(mào)易伙伴可以在網(wǎng)上得到政府招標的邀請并購買招標文件,供應商可以在網(wǎng)上索要發(fā)票、檢查付款情況、提交產(chǎn)品目錄和競標。同私營部門的B2B交易中心一樣,它也是通過來自世界各地的眾多供應商的激烈競爭而獲得價廉物美的產(chǎn)品,通過網(wǎng)上下單而節(jié)約更多的時間,通過更低的庫存而減低成本。目前,政府通過“政府電子商務中心”采購的產(chǎn)品價值已經(jīng)達到1.1億美元,今后還要求將80%的政府采購都搬到“政府電子商務中心”上來。

三、對我國政府門戶網(wǎng)站建設的建議

我國電子政務建設主要依兩條途徑展開。一是政府上網(wǎng)。政府上網(wǎng)工程促使政府網(wǎng)站的數(shù)量快速增加。據(jù)最新統(tǒng)計,政府上網(wǎng)工程實施3年來,全國政府部門建立的網(wǎng)站已突破1萬個,3年凈增10倍。二是建立縱向的業(yè)務應用系統(tǒng)。我國以“金”字工程為主體的縱向業(yè)務應用系統(tǒng)不斷增加,由最初的3個增加到現(xiàn)在的12個,許多政府職能部門也在建立自己專門的電子政務應用系統(tǒng),并且都希望盡量能夠向“金”字工程上靠。僅僅依據(jù)這兩條途徑,其負面效應已充分暴露。一方面,國家投入了大量資金,各級政府機構建設電子政務的積極性都很高,政府網(wǎng)站數(shù)量也快速增加;另一方面,政府網(wǎng)站的社會應用水平卻總是提不上去,條塊分割、信息孤島的弊端盡管世人皆知卻就是解決不了,很多專網(wǎng)都說自己是“金”字工程,不能共享,所以,每個政府網(wǎng)站所提供的信息與服務數(shù)量都很有限,彼此獨立,業(yè)務流程串不起來,電子政務的快速、便捷、公開、透明的優(yōu)勢自然也就顯現(xiàn)不出來。這種狀況嚴重地制約了電子政務的社會化應用水平,將對未來電子政務的順利發(fā)展造成極為不利的影響。

建設政府門戶網(wǎng)站能夠有效地解決這種困難局面。政府門戶網(wǎng)站已開始受到關注,例如,在我國的電子政務建設規(guī)劃中就提出了建設“兩網(wǎng)一站四庫十二金”的內(nèi)容,其中的“一站”即是指政府門戶網(wǎng)站。另一方面,絕大多數(shù)地方政府都在往這方面努力,開始花費很大的精力來建立自己的政府門戶網(wǎng)站。但是,從有關的電子政務建設規(guī)劃來看,我們對政府門戶網(wǎng)站的性質(zhì)、特點、作用還缺乏清楚的了解,將政府門戶網(wǎng)站等同于一般的政府網(wǎng)站,對政府門戶網(wǎng)站與電子政務建設的其他相關問題也未作明確的安排。另外,就已經(jīng)建立起來的地方政府門戶網(wǎng)站來看,除了北京市()和上海市()取得了一定的成績外,大多數(shù)地方政府做得還很不理想,有些甚至還停留在政府上網(wǎng)階段。

針對今后電子政務及政府門戶網(wǎng)站的建設,提出以下建議:

(一)在繼續(xù)建設12個重要的業(yè)務應用系統(tǒng)的同時,提高政府門戶網(wǎng)站在未來我國電子政務建設中的地位,將政府門戶網(wǎng)站看作是實現(xiàn)我國電子政務戰(zhàn)略的核心。一方面,通過“金”字工程提高那些重要部門的工作效率,另一方面,通過政府門戶網(wǎng)站加強辦公資源的整合,消除“條”與“塊”之間的割裂狀況。換一個角度來看,這也就意味著,通過發(fā)展“金”字工程加強對經(jīng)濟生活的監(jiān)管,通過發(fā)展政府門戶網(wǎng)站來體現(xiàn)電子政務的“服務于民”的本質(zhì)要求。

與此同時,有必要對政府上網(wǎng)工程進行調(diào)整,將工作重點轉(zhuǎn)移到政府門戶網(wǎng)站建設上來。因此,今后的電子政務要從重視數(shù)量轉(zhuǎn)向重視質(zhì)量和效果。

(二)將政府門戶網(wǎng)站建設與政府機構改革相結(jié)合。新一輪的政府機構改革將秉持“精簡、統(tǒng)一、效能”的原則,轉(zhuǎn)變政府職能,建立行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的行政管理體制。所有這些要求都與政府門戶網(wǎng)站一致,政府門戶網(wǎng)站可以作為政府機構改革的方向。

(三)分層次規(guī)劃政府門戶網(wǎng)站的建設。可以考慮在中央政府、省、市(地)層面上建立政府門戶網(wǎng)站,并分別建立統(tǒng)一的管理機構。例如,就省級層面來說,要對那些廳、局已經(jīng)建立起來的電子政務應用系統(tǒng)進行整合,對那些還沒有建立或打算建立電子政務應用系統(tǒng)的職能廳局來說,一定要放在省級門戶網(wǎng)站的規(guī)劃內(nèi)加以統(tǒng)籌,不應鼓勵各職能部門單獨建立自己的政府網(wǎng)站。再比如,在中央政府層面,可以考慮建立中央政府門戶網(wǎng)站,統(tǒng)一整合各部委已經(jīng)建立的政府網(wǎng)站,并對未來的發(fā)展進行規(guī)劃。總之,要根據(jù)政府門戶網(wǎng)站的要求來規(guī)劃電子政務的發(fā)展。

第7篇

1問題提出和調(diào)查結(jié)果

1.1問題提出

中國在由二元經(jīng)濟社會跨入現(xiàn)代經(jīng)濟社會的過程中,農(nóng)村人口向城市轉(zhuǎn)移和城市化發(fā)展是一個長期的必然的趨勢。改革開放20多年來,已有大量農(nóng)村勞動力流入城市,成為城市中“事實上的遷移人口”,在中國城市中已出現(xiàn)諸如“浙江村”之類的移民自發(fā)安置形式[1,2],無論是數(shù)量巨大的流動人口還是采取自發(fā)安置的“移民”,都已經(jīng)給中國社會和城市發(fā)展帶來嚴重的影響。進入90年代,農(nóng)村剩余勞動力的轉(zhuǎn)移已從“離土不離鄉(xiāng)”[3]的就地轉(zhuǎn)移進入全分離的異地轉(zhuǎn)移階段,并主要以流入城市地區(qū)和發(fā)達地區(qū)的城鎮(zhèn)為主流[4-8]。目前和今后,在中國城市中將面臨嚴重的移民安置問題。

數(shù)量巨大的農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移去何處?在城市中如何吸收安置移民并讓他們能夠融入城市社會?其次還有文化的適應和社會的穩(wěn)定發(fā)展問題。但目前國內(nèi)的研究集中于勞動力轉(zhuǎn)移的原因機制和影響分析,對城市外來移民的吸收安置研究薄弱。

1.2城市外來低收入移民

本文界定研究對象為城市外來低收入移民,主要是指從農(nóng)村來的、在城市中生活了較長時間、戶籍沒有遷移的、素質(zhì)和收入水平較低但存在預期收益的、待遷移和有長期定居意向的“準移民”。“城市外來低收入移民安置”是從“人類安置”的主要含義出發(fā),主要是期望從解決移民最基本的住房問題角度,來達到在城市安置移民的目的。

1.3城市外來低收入移民的調(diào)查特征

本文采取觀察訪談和問卷調(diào)查的方式,通過對廣州市和東莞市的一般抽樣調(diào)查和50個鎮(zhèn)村的重點調(diào)查,獲得合格問卷459份,(占95.8%)。調(diào)查發(fā)現(xiàn):近10~20年來,城市外來人口增長速度很快,已接近并超出當?shù)爻W∪丝凇T诒徽{(diào)查的外來人口當中,男性多于女性,71.1%的人在30歲以下、年齡結(jié)構(特別是女性)偏向年輕,70.4%的外來人口接受初中或高中教育,56.8%的外來人口來自農(nóng)村地區(qū),66.1%的外來人口在城市滯留超過1年以上并且有延長的趨勢,主要就業(yè)于第三和第二產(chǎn)業(yè)的非正式部門,目前仍屬城市中收入不穩(wěn)定的中低收入階層。

2城市外來人口現(xiàn)狀居住特征分析

2.1外來人口現(xiàn)狀居住類型

調(diào)查表明,目前外來人口在城市中居住類型主要有如下8種(表1),其中住出租屋、住單位集體宿舍、擅自占住和寄(借)住4種主要類型分別占49.45%、25.27%、15.60%和4.84%,合計占95.16%。

表1外來人口的現(xiàn)狀居住類型

Table1Actualoccupancytypeofnon-nativebornlow-incomemigrants

居住類型人數(shù)(人)比例(%)

A寄(借)住224.84

B擅自占住7115.60

b1露宿34.23

b2廢棄房屋57.04

Bb3水上船只11.41

b4建筑工棚4563.38

b5自建窩棚1115.49

b6其它68.45

C住旅館招待所20.44

D住出租屋22549.45

d1租公房94.00

d2租私房15167.11

Dd3經(jīng)營用房125.33

d4租臨時房屋10.44

d5集體出租屋167.11

d6其它3616.00

E住單位集體宿舍11525.27

F住自己購買房屋91.98

G住自建房屋71.54

H其它40.88

*24人沒有回答。

A、寄(借)住。外來人口寄(借)住在親戚、朋友、熟人和主人家,其居住條件相對較好,但易激發(fā)寄住家庭的矛盾,居住既不長久也不安穩(wěn)。

B、擅自占住。外來人口在城市中露宿、占住廢棄的房屋、居住水上船只、在建筑工地搭建工棚、自建窩棚等。擅自占住實質(zhì)是對土地的“非法入侵”,易受到政府的整治,是一種臨時暫時的居住方式。

C住旅館招待所。在被調(diào)查的人中所占比例最小。

D住出租屋。外來人口在城市中租住單位公房、城鎮(zhèn)和農(nóng)民私房、臨時房屋以及集體出租屋,這已成為外來人口的主要居住方式。由于外來人口的急劇增加,在需求刺激下城市中非正式的租賃市場已經(jīng)形成。住出租屋已經(jīng)使外來人口的居住條件略有改善,但常常是盡可能多的人擠住在一間房子里,居住條件仍非常艱苦。

E住單位集體宿舍。比例上僅次于住出租屋的方式。一般工廠均為工人提供集體宿舍,特別是在珠江三角洲的三資企業(yè),在一些私人企業(yè)則可能是在工場旁邊隨意搭建一些臨時窩棚供工人居住。集體宿舍一般只允許個人居住,當家屬隨來時只好外出尋找出租屋居住。

F自己購買住房和G自建住房。這兩種方式目前所占比例較小。

2.2外來人口現(xiàn)狀居住特征

2.2.1居住行為特征

目前外來人口短期安置行為趨向明顯。雖居住條件較差,但都表現(xiàn)出極強的忍耐性。實質(zhì)上多數(shù)外來人口在對待住房上只是無可奈何的采取一種暫時的、對付式的辦法來解決。

2.2.2居住狀況

①74.4%的人采取同住方式以分擔租金。②69.7%的外來人口人均實際居住面積低于8m[,2]/人。③多數(shù)缺乏基本的設施條件。79.5%的人住房缺乏成套設施,40.4%的人其住房有最基本的獨立廚廁,其他為根本沒有任何設施的工棚、窩棚和水上船只。

2.2.3居住空間分布與景觀特征

外來人口在城市中可分為聚居式和散居式兩種類型,具體又可分為“村莊”聚居型、單位聚居型和遍在散居型。在珠江三角洲的三資和外資企業(yè),單位宿舍的提供只是保證再生產(chǎn)連續(xù)進行的一個中間管理環(huán)節(jié),居住行為被作為生產(chǎn)行為的一個部分得到集中管理,就象一只只“口袋”將外來人口裝了起來;而在外來人口聚居的“都市村莊”,建筑密度一般在70%以上,“接吻樓”、“握手樓”隨處可見、布局雜亂;村莊基礎設施不完善,通風不暢、采光不足,而由擅自占住和租住形成的窩棚區(qū),垃圾遍地,污水橫流。

外來人口不僅本身居住條件惡化,而且刺激城市非正式的住房租賃市場形成,促使“都市村莊”滿目擴建;而暫時性短期安置則使城市出現(xiàn)二元結(jié)構、形成社區(qū)分割,已給社會和城市發(fā)展帶來嚴重的影響。外來人口在城市中的短期安置行為,應源于中國傳統(tǒng)戶籍管理制度所帶來的移民在身份認同上的障礙;安置問題所以產(chǎn)生在于現(xiàn)有住房制度中,面向中低收入階層的社會住房資源配置不足,或根本沒有意識到外來人口巨大的住房需求。

3自下而上的外來移民自助安置

3.1自助安置的內(nèi)涵與理論應用

自助(Self-help)安置起源于20世紀初,作為一種理論形式則起源于60年代,后由于世界銀行的肯定和參與,使其成為一種解決低收入階層住房問題的世界性計劃[9,10]。

自助是一種與其它建設系統(tǒng)不同的建設方式。住在這種自助式住房中的個人和家庭必須通過自財政、自勞動和自管理等等參與住房建設過程,這可能是完全自發(fā)的、也可以由機構組織發(fā)起的。自助安置理論其核心是期望通過解決城市低收入移民階層最基本住房問題來達到在城市安置他們的目的[11~19]。在發(fā)展中的拉丁美洲等地區(qū)城市化過程中,農(nóng)村人口盲目流向城市,移民首先面對的是最基本的居住問題;其次由于受教育程度低、難于就業(yè)而普遍收入低,更進一步加重了移民安置問題。完全自發(fā)的城市“擅自占住”因而成為必然,并嚴重影響城市發(fā)展。有組織的自助安置期望通過移民和機構的努力,在解決最基本的住房問題同時,通過提高文化和社會意識,最終在城市安置[10]。

在中國,目前對城市化過程中的農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移和流動人口安置,理論上主要有兩種解決問題的方式:一是“自上而下”的方式。通過建立國家和地方的宏觀調(diào)控體系,使流動人口“合理有序”的流動[20,21]。這是一個調(diào)控過程沒有到達安置的層次;一是“自下而上”的方式。80年代以后,中小城鎮(zhèn)的發(fā)展作為農(nóng)村剩余勞動力的“蓄水池”發(fā)揮了重要的“截流”作用[22],改革開放15年以來小城鎮(zhèn)累計吸收了3000多萬的勞動力就業(yè)[23]。這是宏觀層面上自下而上的問題解決方式;McGee的Desakota模式描述了在較發(fā)達的核心區(qū)域以自下而上為主的城市化過程[24]。由于非農(nóng)經(jīng)濟的迅速發(fā)展,這些區(qū)域不僅吸收了本地大量農(nóng)村剩余勞動力,而且吸引了數(shù)以百萬計的內(nèi)地民工[25~28]。這是中觀層面上自下而上的問題解決方式;在這里,試圖構建一種微觀層面上自下而上的方式,主要以外來低收入移民自我依賴為主的安置方式。

3.2交叉分析

對城市外來人口基本特征與現(xiàn)狀居住類型作交叉分析,結(jié)果表明:

(1)在現(xiàn)狀三種主要的居住類型中,住出租屋的和住單位集體宿舍的文化程度略高、滯留時間略長,一般主要從事第三產(chǎn)業(yè)但住集體宿舍的有更多從事第二產(chǎn)業(yè);擅自占住者以來自湖南和四川的為多,住出租屋的主要來自湖南、廣東、江西和四川,其他來源分散;雖然多數(shù)來源于農(nóng)村地區(qū),但住出租屋和住集體宿舍的有更多來自城鎮(zhèn)甚至城市地區(qū)。

(2)在外來人口中,文化程度越低的現(xiàn)狀主要采取方式B和A,初高中及大專以上主要采取E、F和G;滯留時間越短的(1年以下)主要采取B和A,滯留時間較長的(1~3年)主要采取F,滯留時間更長的主要采取E和G;從事第一產(chǎn)業(yè)的主要采取G,從事第二產(chǎn)業(yè)的以E比例最高,而從事第三產(chǎn)業(yè)的則以F和G比例較高;目前儲蓄水平越低的(1萬元以下)主要只能A寄(借)住,儲蓄水平相對較高的主要采取G、F和E;來自湖南、廣西和貴州等省的以B和A比例最高,來自距離較遠的四川、湖北、江西和河南等省的則以E、F和G比例最高,而來自距離更近的廣東其他地區(qū)的主要是F和G、或者可能是依靠近親采取A寄(借)住。

顯然,A寄(借)住、B擅自占住和C住旅館招待所更接近暫時性短期安置行為,而D住出租屋和E住單位集體宿舍屬過渡性安置行為,F(xiàn)自己購買房屋和G自建房屋則表達較長期的遷移安置傾向。

3.3解決移民安置問題的一個基本框架

目前采取D住出租屋、E住單位集體宿舍、F住自己購買的房屋和G住自建房屋等居住類型的外來人口可能導向自助安置,以下是一個解決問題的基本框架:

(1)首先要開展自助安置試驗。有兩種結(jié)果:其一是導向移民永久城市安置,其二可能因為移民收入積累、家庭牽制和城市適應等問題失敗返回來源地城鎮(zhèn)安置或農(nóng)村;(2)自助試驗主要有個人和機構兩種啟動方式。由于外來移民收入兩極分化,一些可在一定政策條件下購房安置,一些開展個人自助建房安置;機構自助的發(fā)動者可以是企業(yè)、地方和社會組織,國內(nèi)的或國外的;機構自助是解決問題的主體。(3)在空間層面上,合適的自助安置試驗應從發(fā)達地區(qū)的城市(鎮(zhèn))和大城市的中間及圈層開始。在試驗過程中,無論是儲蓄收入、文化素質(zhì)還是城市適應性,移民通過自身積累都會得到提高,其結(jié)果:一部分外來移民融入當?shù)爻鞘校ㄦ?zhèn)),一部分可能由于收入提高以購房安置形式進入大城市,一部分可能由于適應問題回返來源地城鎮(zhèn)安置,當然仍有部分返回農(nóng)村。

適合自助安置的城市外來人口基本特征如下:年齡在19~29歲或以上,有一定的文化程度(至少具有初高中或大專以上),目前在該地區(qū)已滯留一個較長的時間如1~3年或以上,有一定的儲蓄水平(或者接受家庭援助的可能性)如有1~3萬元以上,來自距離最近的地區(qū)和反而來自距離相對較遠的省份的外來人口。

3.4住房發(fā)展與自助教育

在中國社會經(jīng)濟條件下,如果政府給予政策上的支持,自助住房生產(chǎn)計劃將是可行的。但同時要使自助超出單純的自助住房生產(chǎn),關鍵是在自助住房發(fā)展計劃中開展自助教育。

通過教育和培訓,不僅希望為成員提供住房和服務設施,而且在于促進一個民主的自管理的整合的城市社會的形成。一般自助教育和自助住房建設如影相隨同時進行(表2):

表2一般的自助教育-住房發(fā)展時間表

附圖

a-A介紹自助合作的規(guī)則、組織和功能,介紹機構和自助組織法,討論成員地位和職責;b-B了解住房規(guī)劃設計、財政和資助、建設和建筑、組織和管理,討論并參與規(guī)劃設計;c-C小規(guī)模住房建設的方法、設備和工具使用、建筑技術和合作技巧的理論與實踐培訓;d-D住房擴張、環(huán)境和住房維護、住房資源利用的技術培訓,參與成員管理會議;e-貸款償還、會計知識培訓,溝通技巧和職業(yè)培訓,社會責任教育等等。

通過自助和自助教育,首先可以解決最基本的住房問題,其次學習與建筑相關的技術知識,提高資金運用和相關的組織管理能力;表達自己的動機期望,認識個人

權利和社會責任,形成一定的社會意識并激發(fā)個人潛能;增加與社會的聯(lián)系,提高移民對城市生活的適應能力。自助住房建設的過程因此成為自下而上的開發(fā)性移民安置過程,自助住房生產(chǎn)模式是自下而上的外來移民安置模式。

4外來移民安置與自下而上的城市化發(fā)展

4.1自下而上的城市化內(nèi)涵

自下而上的城市化,是指發(fā)生在農(nóng)村地域,由基層社區(qū)政府發(fā)動和農(nóng)民自主推動的、以農(nóng)村人口在農(nóng)村內(nèi)就地轉(zhuǎn)移,建立小城鎮(zhèn)為中心的城市化過程[6]。

如果在自下而上的開發(fā)性移民安置模式作用下,另一種形式的自下而上的城市化將會出現(xiàn),與以上對自下而上的城市化的理解不同的是:在地域上,城市化發(fā)生發(fā)展的地域在城市而非農(nóng)村;城市化人口來源非來自農(nóng)村的就地轉(zhuǎn)移而是異地轉(zhuǎn)移。但理解大致相同的是:城市化發(fā)動的主體來自“下”,即城市化發(fā)展投資主體主要來自地方社區(qū)和農(nóng)民群體及個人,以自有和自籌資金為主。

4.2外來移民安置對農(nóng)村和城市發(fā)展的影響

4.2.1外來移民安置與城鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展

在開發(fā)性移民安置模式作用下,試圖建立一種促進農(nóng)村社會經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的機制:在國家鼓勵自助安置的政策和減少農(nóng)村土地對外來人口的牽制作用下,通過自助提高外來人口的城市適應能力,實現(xiàn)勞動力的空間異地轉(zhuǎn)化,農(nóng)村規(guī)模經(jīng)營和規(guī)模經(jīng)濟發(fā)展。外來人口在城市就業(yè)將大大促進城市非正式經(jīng)濟發(fā)展。由于開發(fā)性移民安置中自助教育的作用,外來移民的文化和社會意識及移民素質(zhì)等都會得到提高,移民在就業(yè)中逐步從就業(yè)于非正式經(jīng)濟部門轉(zhuǎn)向就業(yè)于正式經(jīng)濟部門的可能性,顯然要大于沒有實施開發(fā)性移民安置模式以前,從這個角度看則長期有利于城市正式經(jīng)濟的發(fā)展。

4.2.2外來移民安置與城市空間的有序評價

在開發(fā)性移民自助安置中,人口集中和產(chǎn)業(yè)集聚是在同一地點同時發(fā)生的,這將意味著實質(zhì)性的城市空間擴張。如果空間位置選擇得當、組織合理、整個開發(fā)過程在非完全商業(yè)化的前提下來進行,將實現(xiàn)城市空間的有序發(fā)展。由于在自助過程中鼓勵自助組內(nèi)密切的家庭聯(lián)系和住房合作建設的開展,通過自助教育提高移民的質(zhì)素加強移民與社會的聯(lián)系,等等,將使所形成的安置“空間連接度”[29]提高,如果通過諸如自助教育、自助規(guī)劃和計劃、政府和操作者的作用等組織過程,對內(nèi)部連接度已較高的住房活動[D=D(資金、土地、設施等)]、產(chǎn)業(yè)活動[I=I(非正式的、正式的)]和衍生活動[S=S(教育文化、社會意識等)等按不同的功能屬性和類型結(jié)構進行組織,將實現(xiàn)空間的有序發(fā)展,形成等級的移民安置空間(圖1)。

附圖

圖1對自助安置模式空間有序發(fā)展的認識

Fig.1Knowledgefororderlyspacedevelopmentofself-helpsettlement

4.2.3移民安置與城市社會空間整合

由于在開發(fā)性移民自助安置中,鼓勵團結(jié)的自助來進行住房建設和相應的活動,可以預見地緣、血緣、人緣和業(yè)緣關系將再次成為移民在自助中的聯(lián)系紐帶,移民文化將在異地得到發(fā)展。自助安置必須充分考慮與移民文化相關的問題,另一方面如果引導不當,在自助中發(fā)展的移民文化現(xiàn)象將對城市社會發(fā)展帶來不利的影響。

在自助教育下發(fā)展的移民文化與在自發(fā)的地緣、血緣、人緣和業(yè)緣關系基礎上發(fā)展的移民文化相比,將可能發(fā)生一些質(zhì)的變化:自助教育使移民無論在與職業(yè)、收入相關的經(jīng)濟層面上,還是在觀念、城市文化認同和心理的歸屬感等文化層面上,其城市適應性將得到大大增強。結(jié)果將首先使外來移民在“精神”上實現(xiàn)城市化,其次,移民在文化和社會意識上的質(zhì)的變化,將最終促進移民與城市的整合,由社會隔膜和社會分割所引起的社會沖突和相應的社會問題將大大緩和。

4.3移民安置與城市化發(fā)展

在國家相關政策作用下,經(jīng)過內(nèi)外力的交互作用,城市外來移民為發(fā)動的主體。資金來源于國際援助、國家長期貸款,并以自助機構獲得的信用貸款和自財政為主要的資金來源。在自助住房建設中同時必須開展自助教育和培訓,從而使自助模式超出一般的住房建設成為一種自下而上的開發(fā)性移民安置。三種有利于城市化發(fā)展的結(jié)果出現(xiàn)(圖2):

附圖

圖2自下而上的開發(fā)性移民安置與自下而上的城市化發(fā)展

Fig.2Below-updevelopingmigrantssettlementandbelow-upurbanization

其一,在相應的戶籍制度和農(nóng)村土地使用制度改革配合下,農(nóng)村剩余勞動力將通過自助住房建設脫離農(nóng)村、居住城市,在發(fā)達地區(qū)的村鎮(zhèn)、城鎮(zhèn)和城市三個層面實現(xiàn)勞動力空間轉(zhuǎn)化;其二,城鄉(xiāng)社會經(jīng)濟發(fā)展互動反饋。城市非正式經(jīng)濟的發(fā)展,一方面在城市地域通過人口集中和產(chǎn)業(yè)集聚使城市空間擴張,另一方面城市正式和非正式經(jīng)濟的發(fā)展將改變城市的經(jīng)濟結(jié)構;其三,在自助教育過程中,移民城市適應性增強、觀眾轉(zhuǎn)變、文化和社會意識提高,在“精神”上成為城市化的人。城市空間擴張、經(jīng)濟結(jié)構轉(zhuǎn)化和移民精神城市化構成自下而上的城市化發(fā)展。

收稿日期:2001-04-28;修訂日期:2001-05-31

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