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【關鍵詞】國有企業；技術創新；改革與發展；創新戰略；創新對策
技術創新是當代社會與經濟發展對各企業提出的新要求，我國國有企業的發展對國家經濟發展有著重要的影響，尤其是在我國逐漸加入世貿組織的新形勢背景下，更應該重視技術方面的改進與創新，只有這樣才能促進國有企業的改革與發展，才能保證國有企業適應經濟市場發展。而在技術創新過程中講究的是戰略與對策，必須要采用科學的戰略手段以及有效的創新對策，才能更好的推動技術創新水平的提升。
一、國有企業技術創新的基本戰略
1.自主創新戰略
自主創新實際上是指利用現代高科技發展優勢，不斷研發出新產品、新工藝，以取得市場產品、工藝等方面改革的領先者。而能夠具備自主創新能力的國有企業，首先自身要具備一定的技術研究與開發能力，并且擁有主導技術能力，主導技術為企業獨有的技術。自主創新一來可以使國有企業在市場中獲得競爭優勢，但這需要足夠的資金支持與技術支持。而對于資金力量薄弱的企業，要意識到自主創新也才存在一定的風險，必須要有規避風險的措施以及承受失敗的能力。
2.模仿創新戰略
所謂模仿就是參照某種成功的產品或者工藝進行功能、性能、質量等方面再創新的升級，但該產品或者工藝要具有一定的市場發展優勢。針對需要創新的產品或者工藝的成功與失敗的經驗進行了解，揣摩核心技術，在原有的技術上加以改進與創新，性能、質量等方面都要有再提升的特點。模仿創新相對于自主創新來說，其風險性稍小一些，首先，模仿創新已經取得了一定的市場發展基礎；其次，創新技術也有一定的主導技術基礎，在原有的技術基礎上進行改進與更新要相對于自己研發主導技術容易很多。但是，模仿創新的實施，需要考慮法律問題，保證其合法性，做到創新的產品或者工藝，與原有的性能、質量等方面存在明顯的差異，以完善缺點、發揮優點、提高性能、創新功能，為產品獲得更高的市場份額。
3.合作創新戰略
能夠具備自主創新、模仿創新能力的國有企業還是相對少量的，這主要因為這兩種創新在物質基礎條件以及技術能力方面都有極高的要求，但是很多國有企業在這些方面比較薄弱，要想完全依靠自身的能力來實現技術創新恐怕會很難，因此，技術創新方面受到一定的限制。合作創新是滿足各企業物質基礎條件以及技術能力的有效措施，通過合作，壯大資金、物質、技術等方面的能力。合作創新大致可分為兩種，一種是縱向合作，通過與科研機構、高等院校進行合作，將生產、學習、研發連接在一起，迅速提升科技產業的發展；另一種是橫向合作，是企業與企業之間的合作，雙方或者多方企業之間要具有相似產品生產特點以及規模相近的特點，并以實現同一目標而參與到合作中，并且共同承擔風險、共同收獲利益，這樣資金力量會大大提高，各企業風險也有明顯降低。
二、國有企業技術創新的對策
1.完善技術創新機制
完善技術創新機制，是保證技術創新具有規范性、合理性、科學性的管理模式，才能夠使技術創新有效的貫穿在企業發展中。完善技術創新機制需要從各方面入手：一是要對技術創新加以重視，充分意識到技術創新對企業改革與發展的重要意義，并不斷以提高企業創新意識為前提，能夠抓住每一次的創新機遇，并針對性的做出產品創新理念和技術創新規劃，加強對現代化先進技術的應用，并不斷引進國外更加先進的技術，堅持以懂得利用科學技術、主動消化與吸收經驗、大膽嘗試再創新的觀念，為技術創新開辟更多的道路。二是要積極完善研究和開發機構，建立具有專項研究與開發的基地，可以根據國有企業自身的能力進行研究與開發中心的設立，條件允許的企業可以獨自實現，條件相對薄弱的企業可以選擇合作實現，主要目的是為了使技術創新具有管理模式特點，實現管、干系統化，把技術創新當成一項重要的工作實行起來。三是要奠定好技術創新必備的基礎條件，包括：培養專業創新人才、制定激勵機制、建立與科研和高等院校的關系、舒暢信息渠道、確保相應投入、樹立良好的技術創新原則等。
2.廣辟渠道、建立配套連動的工作體系
在市場經濟條件下，技術創新工作與企業經營管理工作有相通之處，按照市場法則，采取經濟手段，對人才和技術作為重要生產和資本要素引進，說到底也是一種關系到企業發展戰略的競爭內容。技術創新有3種模式：一是市場拉動型；二是政府推動型；三是市場拉動和政府推動相結合模式。特別是政府部門，必須統籌兼顧、分清主次、因勢利導，從體制、法律、金融、服務等多方面進行綜合性的重點傾斜、支持。應重點做好以下幾點工作：發揮宏觀指導功能，把科技工作的重點轉移到支持企業技術創新上；加強產業共性、前瞻性技術的開發；大力實施專利戰略，加強知識產權保護；積極基于技術和資金的支持。
參考文獻：
關鍵詞：石油企業 技術創新 評價
一、石油企業技術創新評價的現狀
石油企業技術創新評價在西方的經濟發達國家早已存在，其主要是對石油企業技術創新的過程及結果進行監督。但是在我國這樣的評價體系還處于剛剛起步階段，并未建立一套相對比較權威的技術創新評體系。
在經濟和社會發展的浪潮中，石油企業的技術創新是推動社會科技進步的主體。同時各石油企業之間也存在著激烈的競爭，而技術創新是各企業競相追逐的主要目標。不管是新技術的研發還是傳統技術的改進，都需要對相關技術進行創新。如今石油企業已經意識都技術創新的重要性，各石油企業都開始加大了對相關技術創新的投入力度，并取得了不錯的效果。但是在技術創新的過程中也暴露出了一些問題，主要問題就是對于一些創新成果缺乏科學的評價標準，部分創新剛剛步入市場就出現了夭折，導致大量財力和資源的浪費，給石油企業的發展造成了嚴重的損失。因此研究出一套適合石油企業技術創新的評價體系是必然的，通過對技術創新進行評價，從中挑選出適合市場發展的技術成果，這可以有效的降低石油企業的市場競爭中所要面臨的風險，以獲得最大的經濟效益和社會效益。
1.忽略了非財務指標在評價系統中的作用
完善的技術創新評價體系可以為石油企業未來的決策提供借鑒。石油企業技術創新評價更多的側重于對相關財務性要素的評價，忽略了其它要素的影響，例如組織的學習情況、企業員工的個人素質和顧客的滿意程度等。石油企業技術創新評價體系對財務要素給予了高度的重視，而并未考慮非財務要素的影響，然而非財務藥物在評價體系中的作用要高于財務要素，因此在完善技術創新評價體系時，要更多的考慮財務要素的作用，只有這樣才能更好的完善我國石油企業技術創新的評價體系。
2.相關指標體系的設置不合理
如今石油企業技術創新評價的指標體系過多的注重石油企業的短期利益，而幾乎完全忽略了中期效益和長期效益，而且評價體系中也并未將風險指標凸顯出來。石油企業獲得發展的強大動力就是對相關技術的不斷創新，因此在設置技術創新成果評價體系時要具有較好的預見性，對我國的基本情況給予重視，并清楚的認識到高新技術在石油企業發展中的作用。在評價體系指標的設計過程中，要對石油企業的技術創新機制給予充分的考慮，使管理創新和科研開發在石油企業發展歷程中占據主導地位，以促進石油企業技術創新的發展。
3.評價結果不夠系統化
在現存的石油企業技術創新評價體系中，評價的結果一般只包括了客觀基礎對評價對象的影響，最終評價結果也只能體現出了評價對象的基本實力，而不能很好的體現出一個人的主觀能動性，其所產生的激勵作用相對比較微弱。這時，可以對所有的評價結果進行總結，以便能夠建立一套對評價對象基礎條件給予削弱的評價體系，進而真正反映出石油企業技術創新所產生的實際效益，不斷提升企業的管理水平，促進國家經濟的快速發展。
二、加強石油企業技術創新的主要措施
1.加強石油企業管理部門對技術創新的重視程度
為了能夠更好的提高石油企業技術創新效果，需要企業的管理部門對技術的創新給予足夠的重視，并能夠清楚的認識到技術創新對于企業發展的重要性，并將其提升到戰略層面上。石油企業的管理人員應該熟知和掌握石油企業未來發展的方向，從而制定出與之相應的技術創新。石油企業技術創新效果的好壞完全取決于管理人員對技術創新的認識程度，因此加強企業管理人員創新意識培訓，使其正確認識到技術創新的重要性，為企業相關技術的創新提供保障。
2.加大對石油企業對技術創新的投入力度
對于我國的石油企業來說，技術創新的投入以及技術創新的效果之間存在著密切的聯系，技術創新投入力度越大其就有可能獲得更好的創新效果。不斷加強對新設備、新產品的投入力度，是石油企業進行技術創新的最直接體現。石油企業在進行技術創新過程中需要購買大量的先進儀器和設備，對于一些不適宜或阻礙企業發展的設備及產品要及時進行淘汰，避免其對石油企業的發展產生影響。在對國外的一些先進技術及設備引進時，要及時搶占高端產品的市場，以盡可能保持市場競爭優勢，為企業技術創新的發展奠定良好的基礎。
3.加強技術創新隊伍建設
石油企業技術創新不僅需要相關技術理念作為支撐，更需要引進一批相關的技術人才，并加強對高端人才的培養力度，以不斷提高企業技術的創新能力，提高企業的工作效率。對石油企業的實際情況進行分析，并制定出一套適合企業發展的創新型人才招聘計劃及培育模式。對于高級技術人才的引進與培訓，可以加大與國外先進機構的交流力度，并每年選擇一批先進人才到世界上一流的科研結構和大學進行進修。對于從國內外引進的先進技術人才，要給予他們的足夠的人文關懷，并為他們提供良好的工作條件和生活條件，只有這樣他們才更愿意為企業技術創新的發展貢獻自己的一切，以便為企業的發展創造更大的經濟效益。
三、結束語
綜上所述，要想加快我國石油企業的發展，就必須對其已有理念和技術進行創新，并建立一套科學的、合理的評價體系，同時還要加大對技術創新的資金投入、先進人才的引進工作，以更好的促進石油企業的創新與評價。
參考文獻：
[1]鄭海鰲，尤建新，周文泳.國內外企業技術創新績效測評理論研究述評[J].上海管理科學， 2008，12（16）：51-52
關鍵詞：建筑企業；技術創新；核心競爭力；協同創新
中圖分類號：TU712
文獻標識碼：B
文章編號：1008-0422（2013）06-0109-02
1 引言
“十五”和“十一五”期間，中國建筑業一直保持著22.6%的年平均增長率，2010年建筑業總產值為9.52億元，實現增加值2.64萬億元，占GDP的6.78%；2011年，首次突破10萬億元，實現總產值11.8萬億元；2012年建筑業總產值更是高達13.53億元，建筑業作為我國國民經濟支柱產業的作用持續加強。“十一五”期間建筑業技術進步成效明顯，在部分工程領域的建造能力達到國際領先水平，完成了一系列全球矚目的重大工程。但我國建筑業的發展很大程度上依賴于我國持續多年的積極財政政策和高速增長的固定資產投資規模，建筑企業普遍處于承接任務逐年大比例增長、營業收入不斷創出新高、但利潤增長少及來自施工的利潤比例不斷降低的狀態，建筑企業產值利潤率長期處于較低水平，“十一五”期間徘徊在2.6%-3.6%，幾乎不到工業企業的50%。建筑業雖不是高新技術產業，但卻是高新技術轉化為現實生產力的重要場所。由于諸多原因，我國建筑企業科技含量和水平的提高一直比較緩慢，勞動生產率低，科技貢獻率只有20%-30%，與發達國家的70%-80%相距甚遠，勞動生產率只有歐、美、日、等發達國家的30%-40%。當前，由于歐債危機和我國宏觀政策調控的影響，建筑業發展增速減緩，國際、國內重要資源價格普遍抬升，國內物價上升勢頭持續推高建筑人工、材料、設備價格，建造成本難以控制，給建筑企業的經營帶來了一定的困難。建筑企業要逐步改變單純依靠規模擴張的發展模式，提高勞動生產率，增強企業盈利能力，技術創新是必由之路。
2 建筑企業技術創新存在問題分析
技術創新包括與新技術、新材料、新工藝的研究開發、生產及其它有關的技術經濟活動。改革開放以來，我國建筑企業尤其是大型骨干企業，在消化吸收引進技術和自主創新方面做了大量的工作，取得了顯著的成效，但不可否認的是，其中也存在一些突出的問題，直接影響到建筑企業的可持續發展。
2.1 技術創新文化缺乏
大部分建筑企業都已經意識到技術創新的重要性，但在企業內部并不注重員工創新價值理念的培育，沒有形成企業的創新文化。實際工作中偏重以降低材料和勞動力成本來取得效益，對技術創新在企業長遠發展中的重要性還沒形成共識。
2.2 技術創新投入不足
我國建筑企業年度科技投入約占年度營業收入的0.3%，而發達國家建筑企業科技投入達到年度營業收入3%-5%。據統計，日本建筑企業每年要將相當于公司利潤的30%或年收入的1%投資于技術創新。我國建筑企業技術創新投入不足最主要的原因是企業利潤水平過低，一是由于建筑市場是買方市場，業主在交易中處于絕對主導地位，投標價格幾乎成為中標的唯一因素，而企業的技術創新成本必須包含在投標報價中，這種競爭模式致使企業難以及時收回技術創新成本，獲取利潤；二是目前我國建筑業處于過度競爭階段，這種市場結構導致建筑企業陷入利潤低下和無序競爭狀態，企業的主要精力都集中于如何壓低競標價格以獲取合同。
2.3 技術創新動力不足
業主對技術創新認同不夠，設計單位使用新產品和新技術的積極性不高。業主關心的是在投資控制范圍內按時、按質完成工程建設任務，缺乏對技術創新的需求和重視。同時，由于建筑產品的單件性，企業之前的技術創新難以完全復制到以后的工程項目中，不利于企業的長期創新和企業創新能力的積累。這些因素導致建筑企業采用新工藝和心技術的積極性降低，技術創新動力不足。
2.4 企業自主創新能力較弱
同國外先進企業相比，我國建筑企業自主創新能力還較弱，主要體現在高素質的技術研發人才較缺乏、專利和專有技術擁有數量少、轉化效率低、一線從業人員技術水平不高、企業技術中心的研發能力較弱等，我國建筑企業還未建立較完善的適應建筑活動特點的技術創新體系。
2.5 政府重視程度較低
目前政府科技創新重點關注節能環保、新一代信息技術、生物、高端裝備制造、新能源、新材料、新能源汽車等戰略性新興產業，對建筑業這種傳統產業技術創新的關注度和支持力度不夠，目前雖然也出臺了一些促進建筑業技術創新的政策和指導意見，但是缺乏對建筑企業技術創新的科技扶持政策和措施，在科技立項方面支持也不夠，另外政府主導的建筑新標準和規范的制定工作也是滯后的。
2.6 知識產權保護問題突出
一方面由于知識產權對創新保護不完全的溢出效應，許多建筑企業缺乏自己特有的技術創新理念，更愿意等他人創新之后再跟進，這種采用模仿戰略的建筑企業在現實中占了極大的比重；另一方面，由于建筑質量關乎人民的生命財產安全，其技術受到政府各級主管部門的嚴格控制和把關，一項新的技術要通過嚴格的審批才可以應用，而一旦該技術被批準，則可能很快成為行業標準，競爭對手完全不需要任何額外的付出就可以采用這項技術，這也大大挫傷了建筑企業技術創新的積極性。
3 提升建筑企業技術創新能力的途徑
技術創新是一種經濟活動，是一個科技、經濟一體化過程。它開始于技術，最終體現于市場。技術創新能力是企業核心競爭力的關鍵要素和重要來源，是企業可持續發展得重要保障。如何提升建筑企業技術創新能力，本文認為可通過如下途徑：
3.1 大力培育企業創新文化
建筑企業技術創新是在建筑企業特定的創新文化背景下進行的，創新文化是一個有利于創新活動的價值觀念、行為準則和社會環境的綜合體。創新文化哺育和決定了創新理念、創新導向和創新能力。建筑企業創新文化建設應重視科技人才創新精神，支持教育和培訓，應建立和完善以知識共享、能力和效益為導向的激勵機制，倡導具有不同知識結構成員之間進行多層次和多角度的共享和交流，鼓勵以提高企業技術能力和效益的技術創新，建設一種鼓勵創新、容忍失敗的寬松的創新環境。
3.2 切實制定企業技術創新戰略
建筑企業要及時了解和把握國內外施工技術發展動態，把技術創新作為企業發展的戰略重點。在確定技術創新目標時一是選擇企業的優勢領域和特色技術作為企業技術創新的重點，注重專有技術和專利技術的獲取；二是選擇最能提高企業能力和市場競爭力的技術，重點實施技術創新。實施知識產權戰略，提升知識產權創造、運用、管理和保護能力。對技術創新過程中產生的階段性成果，及時以專利和技術保密的方式予以保護，同時將研究成果提煉為工法、標準等固化技術。制定技術創新戰略時應高度重視提高企業的自主創新能力來實現差異化，確立產業領域內相對于競爭對手的競爭優勢。
3.3 建立和完善企業技術創新體系
黨的“十”提出我國實施創新驅動發展戰略，著力構建以企業為主體、市場為導向、產學研相結合的技術創新體系。建筑企業建立和完善技術創新體系，一是需要企業加大技術創新投入，整合人力資源，組建企業技術中心，使企業技術創新工作得到組織和人員保障，以其為核心統籌企業技術創新工作，同時加強產學研合作；二是建立企業技術創新管理機制，制定技術創新有關管理制度、建立行之有效創新人才管理及激勵機制、探索技術創新人才的培養機制；三是建立企業技術創新成果應用與轉化機制。
3.4 構建新興的技術創新投入機制
技術創新是企業獲得并保持競爭優勢、擴大市場份額的一種長期的戰略活動，企業對技術創新項目的評估不能以技術創新項目的投資回收期為評價標準。建筑企業應加大科技創新投入，確保長效投入，建立“多元化、全方位”的技術創新投入機制。一是加強企業的自有投入，提高企業科技投入指標，形成以企業科技發展基金、企業專項科技經費為主要內容的科技投入體系。《建筑業“十二五”發展規劃》規定，至“十二五”期末，施工總承包特級企業年度科技經費支出占企業年度營業收入的比例不低于0.5%；二是積極爭取政府的資金支持，企業應組織力量積極申報國家和地方政府的各種技術創新科研基金，展開應用或基礎研究；三是拓寬投融資渠道，吸引社會資金參與企業技術創新，促進企業技術創新成果轉化，提高技術創新績效。
3.5 加強協同創新
協同創新是科技創新的有效組織模式，是指通過突破創新主體間的壁壘，充分釋放彼此間人才、資本、信息、技術等創新要素活力而實現深度合作。黨的十報告強調更加注重協同創新，就是要通過推動創新主體間的深度合作，有效集成創新資源和創新要素，顯著提升創新驅動能力和效率，破解現存的科技資源共享難和科研成果轉化難問題。建筑企業技術人員對建筑業最熟悉，對施工工藝最了解，提出的科研課題比較符合實際，更有針對性，研究成果更具有推廣價值，但往往缺乏實驗手段和理論支持，而高校和科研院所正好具備這方面的優勢。建筑企業通過加強與高等院校、科研院所的協同創新，可以共享科技資源，提高創新效率，提升自身的技術創新能力。
3.6 建立完善的技術創新信息保障體系
信息化是企業技術創新的重要保障，通過企業信息化建設，一是建立企業技術創新的技術信息平臺，為技術創新提供信息交流和信息服務功能；二是建立項目信息管理系統，適應施工項目管理對信息量的需求，實現信息的有效整合和利用。通過信息系統建立全面預算機制，縮短預算周期，同時通過嚴格的項目成本管理，做到質量有依據、消耗有定額、管理有規范。將企業施工生產各環節用計算機進行及時信息處理，并在企業內部形成網絡，做到企業人員流、資金流、物資流和信息流的集成科學管理，使企業組織整體高效運行。
Summary:Smallandmedium-sizedenterpriseshaveoccupiedsizableproportioninnationaleconomy,havingcreatedalargenumberofemploymentopportunitiesandtechnologicalinnovationachievement.Itisoneoftheimportantsourcesoftechnologicalinnovation,playinganimportantroleintechnologicalinnovation.Thiscompositionintroducesthemaintypeoftechnologicalinnovationofsmallandmedium-sizedenterprises.Anditintroducestheresearchanddevelopmentactivity,functionofgovernmentandinfluenceofgovernmentontechnologicalinnovationofsmallandmedium-sizedenterprises,thecurrentsituationoftechnologicalinnovationofChinesesmallandmedium-sizedenterprises,andgreentechnologicalinnovations.
Keyword:Smallandmedium-sizedenterprisesTechnologicalinnovation
GovernmentProductsinnovationServeinnovation
ThecraftinnovatingResearchanddevelopment
CurrentsituationGreentechnologicalinnovation
企業是現代社會的細胞，是市場經濟的主體，而占企業絕大多數的中小企業則是這一主體中最活躍、最富有活力的組成部分。中小企業在國民經濟中占據了相當大的比重，創造了大量的就業機會和技術創新成果，而且，中小企業文化及其培育出來的企業家精神和風險意識，已經成為現代文明和市場經濟的精髓，成為市場經濟體制不斷創新和發展的基礎。從某種意義上說，沒有中小企業，就沒有市場經濟。
創新是一個民族的靈魂。在世紀之交的關鍵時刻，作為國家技術創新體系的重要組成部分，中小企業技術創新能力的提高，對于一個國家維持其在全球市場上的競爭力和保持經濟的可持續發展至關重要。在這一大背景下。各國政府紛紛采取措施鼓勵和扶持中小企業的發展及其技術創新活動。
一、中小企業技術創新概述
中小企業是技術創新的重要源泉之一，在技術創新方面發揮著重要的作用，這種作用還可能遠遠超出一般人的預料。中小企業的技術創新不僅在數量上占有相當的份額，而且其創新的水平和影響也并不亞于大企業，中小企業創造了許多被認為是當代最重要的工業創新成果。中小企業技術創新與大企業既有相似之處，也有獨特之處，特別是中小企業在其技術創新過程中面臨著許多不利因素。
（1）中小企業技術創新的主要類型
由于中小企業所處行業、技術水平、規模、發展環境以及企業體制等呈現無限的多樣性，中小企業技術創新技術也必然表現出不同的類型，而且隨著經濟的發展和科技的進步，中小企業技術創新新的類型也將更加豐富多彩。
u產品創新
產品創新是指中小企業在產品的生產和經營過程中，對其自身生產或經營的產品所從事的改進、提高或發明的創新活動。它可分為重要創新和漸進創新兩類。一般說來，重要創新對企業的發展影響較大，漸進創新對企業的影響有小有大，但前者往往比較難以實現，投入也大；后者較易做到。
u服務創新
服務創新是近些年服務業，尤其是知識密集型服務業興起的結果，它既包括新構思、新設想轉變成新的或者改進的服務，又包括改變現有的組織機構推出新的服務，目前興起的網絡服務是服務創新的成功例證。由于服務創新投入較小，而且市場需求變化快，因而是最適合中小企業特點的技術創新類型之一。
u工藝創新
工藝創新是指研究和采用新的或有重大改進的生產方法，從而改進現有產品的生產或提高產品的生產效率。由于工藝創新對開發新產品、改進原有產品以及提高原有產品的質量和產量都具有重要作用，因此其重要性并不亞于產品創新，一般情況下大多數工藝創新是漸進的，投入大小和難度都比較適合中小企業的特點，因而也是中小企業技術創新的重要途徑之一。
產品（服務）創新和工藝創新之間常常互相影響、相互交融、相互促進，并與中小企業的直接經營活動密切相關，因而具有較大的普遍性，在中小企業的技術創新活動中占有重要位置。
（2）研究與開發
中小企業研究與開發活動可以分為自身的研究開發和合作研究開發兩種類型。其中自身的研究開發受到很多因素的限制，對企業的要求比較高，只局限于一些基礎（包括人力資源和資金支持等）較好的企業，但提高自身的研究與開發能力應該是中小企業技術創新的主要努力方向；合作研究開發包括中小企業與大學、研究開發機構以及大企業等的合作，對于缺乏信息、人才、技術等的中小企業來說，合作研究開發活動更加合適和普遍。統計資料顯示，在依靠大學和研究機構的幫忙，以及利用各種公共資源方面，中小企業表現出更大的效率和熱情。另外，積極參與政府的研究與開發活動也是一種越來越普遍的形式。比如近些年歐盟中小企業政策的核心就是引導更多的中小企業參與到歐盟的研究與開發計劃的框架之中。今后隨著高新技術產業的發展，中小企業將越來越多地參與高新技術的研究與開發活動。
二、政府對中小企業技術創新的作用和影響
盡管政府對中小企業技術創新影響的程度與方式還有很多爭論，但幾乎所有的人都認為，考慮到中小企業在經濟增長和技術創新等方面的巨大作用，以及中小企業在技術創新過程中面對的種種不利的因素，政府在中小企業技術創新活動中的作用至關重要。
（1）政府扶植中小企業技術創新的必要性
中小企業在現代社會中占據著重要的地位，但處于不平等的市場競爭條件下，而且市場對中小企業技術創新活動的調節存在著明顯的缺陷，種種都迫切需要政府對中小企業技術創新的扶植。現在很多國家政府都已經把促進中小企業的技術創新活動作為維持本國在國際市場上的競爭優勢的重要舉措。
府扶植中小企業技術創新的基本原則
由于國情不同，各國政府所采取的扶持中小企業技術創新的政策措施也各不相同。但無論如何，各國政府采取的扶植措施都應遵循下述一些基本原則。
u政策性扶持為主的原則
u公平與公證的原則
u公開原則
u分類指導的原則
u直接支持方式和間接支持方式相結合的原則
（2）政府扶植中小企業技術創新的方式
中小企業的技術創新活動是多種多樣的，范圍也是相當廣泛，加之國情不同，因而，各國政府扶植中小企業的方式也各不相同。但各國對中小企業技術創新的扶植方式大致集中在以下幾個方面。
u法律規范
u組織管理
u政策指導
u財稅經融支持
u提供信息、技術、人才培訓等服務
u實施具體的科技計劃
三、中國中小企業技術創新的現狀
中國是一個中小企業眾多的國家，中小企業占全部企業數的99%以上，且大多數是在改革開放之后誕生和發展起來的，其中鄉鎮企業和民營科技企業的迅猛發展，更是中國經濟體制改革和科技體制改革的一個重要成果，同時，他們對于推動中國的改革開放進程，發揮了巨大的作用。
統計研究表明，技術創新對中國中小企業的作用是非常顯著的，清華大學經濟管理研究所對中國企業技術創新的一項調查分析顯示，在所調查的1051家企業中（其中大企業229個，中小企業797個），通過技術創新，有93.2%的企業提高了勞動生產率和增加了產品品種，有96.7%的企業提高了經濟效益，96%的企業擴大了市場，91.5%的企業提高了產品的質量，88%的企業提高了產量，77%的企業降低了材料消耗，69.4%的企業降低了能耗。不久前，由農業部、國家科委和國務院發展研究中心共同進行的鄉鎮企業技術創新調研結果顯示，在被調查的4530家企業中，70.7%的企業有技術創新活動，34.4%的企業從事了研究與開發活動，22%的企業有研究活動與開發機構。鄉鎮企業技術創新經費住處主要用于購買機器設備，占技術創新總支出的73.4%，用于購買技術的費用僅占9.3%。調研結果還表明，鄉鎮企業技術創新的主要動力是市場需求，創新的主要目標是開拓新市場；在影響創新活動的主要因素中，列前三位的是資金缺乏、技術人才短缺的市場信息不足。
四、新事物-----綠色技術創新
綠色技術創新起步于社會經濟發展的進程中，越來越引起人們的興趣，得到人們的認同和推行。綠色技術創新是既要社會經濟發展又要保護環境不受污染的產物。對綠色技術的研究經歷了末端工藝、無廢工藝、廢物最少化、清潔技術、污染預防五個階段。E.Brawn和D.Wield于1994年提出了綠色技術的概念，概括地說，綠色技術是指能減少環境污染、降低和節約原材料與能源使用的技術、工藝或者產品的總稱。它可以分為兩類：一類是綠色產品創新，指產品在使用過程中及使用之后不危害或少危害生態環境和人體健康以及可回收利用和再生的產品。另一類是綠色工藝創新，指能減少廢氣污染物的生產和排放，降低工業活動對環境的污染以及降低成本、物耗的工藝技術。我國改革開放二十多年來，社會生產力迅猛發展，但隨之而來的環境污染問題日益嚴重。只有走可持續發展道路才能化解這個危機。作為可持續發展主體的企業在充分認識到減少環境污染、節約原材料和能源使用的重要性后，應及時把綠色技術創新提到日程上來，作為經濟發展的新增長點。
盡管中小企業在現代社會經濟生活中占據重要地位，但目前對中小企業技術創新的研究還遠遠不夠。更深入的研究有待更多的研究者的努力，從而使技術創新理論不斷深化，是之成為中小企業更好地發展的武器。最后，我引用薩繆爾森（Samuelson,P.A.）的一句話來結束本文：“創新與市場力量之間的關系是復雜的。許多大廠商對研究與創新做出了重大貢獻，這使得那些相冊地摧毀大廠商的人或宣稱大就是絕對的壞的人舉棋不定。同時，小企業或個人也做出了某些最有革命性的突破。為了促進迅速的創新，一個國家應該允許各種不同的方法與組織并存。”
參考文獻：
劉東杜占元：《中小企業與技術創新》,社會科學文獻出版社,1998年6月
萬興亞：《中小企業技術創新與政府政策》，人民出版社，2001年12月
論文摘要：影響企業技術創新的因素除了物質資本和人力費本外，還有一個被忽略的重要因素——社會資本。社會資本為技術創新研究提供了新的方向。文章將社會資本理論融入到技術創新理論中，探討了企業在技術創新過程中信息需求與技術創新之間的關系，試圖為企業技術創新提供新的視野和思路。
我國國民經濟和社會發展“十一五”規劃綱要提到：實施科教興國戰略和人才強國戰略，強化企業技術創新主體地位，加快建立以企業為主體、市場為導向、產學研相結合的技術創新體系，形成自主創新的基本體制架構。可以預見在不久的將來在我國將掀起一股企業自主創新的浪潮。
進入21世紀以來，以網絡和通訊技術為核心的信息技術革命使世界經濟進入了以信息、網絡和知識等為主要內容的新經濟時代，社會經濟環境發生了巨大的變化。面對變化迅速且難以預測的買方市場，企業不再只是依賴于對稀缺資源的占有，而是通過不斷地學習、知識創造以及提高技術創新能力來獲取競爭優勢。但是，企業的技術創新活動是一個運用知識改造世界的過程，它必定會與社會的許多層面產生各種復雜的聯系，從而給技術創新活動增加了不確定性和復雜性。在此背景下，任何企業僅僅依賴自身擁有的、有限的內部資源已無法滿足技術創新對各種資源的需求。因此，為了有效利用企業內、外部資源，原有的生產組織形式和資源配置方式都發生了根本的變化，企業正開始朝著開放、合作、網絡和動態整合的方向邁進。
一、從社會資本理論出發來研究企業的技術創新，是技術創新理論進一步發展的要求
技術創新的概念來源于美籍奧地利經濟學家約瑟夫·熊彼特的創新理論，熊彼特于1912年在其德文版著作《經濟發展理論》中，首次提出了“創新”概念。他認為經濟增長的最重要的動力和最根本的源泉在于企業的創新活動。創新概念包括了五種情況：采用一種新的產品；采用一種新的生產方法；開辟一個新的市場；取得或控制原材料或半制成品的一個新的供應來源；實現任何一種新的產業組織方式或企業重組。這個定義一直到現在還有它的積極意義。
自熊彼特提出創新理論以來，隨著科技進步在經濟發展中的重要性的不斷提高及研究的不斷深入，國內外學者先后從不同的角度對技術創新理論進行了研究，即從傳統的經濟學視角轉向管理學視角，并向社會學視角演進。
隨著技術創新理論的不斷深入和發展，技術創新已經成為企業獲取競爭優勢的關鍵因素。作為市場競爭主體的企業也逐漸成為技術創新的主體，因此，為了更深入地了解技術創新的本質和特征，理論界和企業界開始從管理學的角度來打開技術創新這一“黑箱”。從企業管理的角度看，技術創新就是從一種新思想的產生劇研究、發展、試制、生產制造到首次商業化和擴散的過程。解釋了創新的“過程”與“結果”的重要性。這種觀點強調，在這一復雜的過程中，任何一個環節出現問題，都將導致創新的滯后甚至失敗。
由于孤立的創新性企業或者高度專業化的研究與開發部門本身很難迅速創新并開發足夠多的、能適應市場需求的新產品，它需要在與其它企業或組織建立廣泛的社會聯系的基礎上才能不斷進行技術創新活動，因此，當代的技術創新被人們看作是一種廣泛的社會過程，即技術創新的社會網絡理論。
因此，如何從社會資本理論的角度去研究企業社會資本與技術創新之間的關系越來越受到理論界和企業界的關注和重視。同時，從社會資本理論出發來研究企業的技術創新，也是技術創新理論進一步發展的要求，它可以為技術創新理論自身的“創新”提供—個新的突破口。
技術創新過程面對的是一個不確定性的世界，不確定性的存在既是創新存在的根據，又是創新行為發生的障礙。由于沒有歷史的慣例可以依循，技術創新的產生、發展以及創新后果的不確定，使企業的創新行為面臨較大的風險，在很大程度上也滯緩了企業技術創新的進程。在企業技術創新的過程中存在著諸多不確定性，主要包括以下四個方面：1．技術開發的不確定性。一項技術從科學原理到完全應用于生產，中間要經歷多個層次產品，每個層次產品都是在前一層次產品基礎上完善的，是前一層次的科技產品生產的繼續，目的在于使科學轉化為技術，并使技術接近生產，使之成為成熟的生產技術。但在實際的轉化中，技術本身可能難以直接應用于生產，而且企業在處理技術的過程中，可能由于信息不對稱或自身科研實力不足等諸多原因，相應存在一定程度的不確定性。2．生產實現的不確定性。即使是一項已成功開發并相對成熟的技術，要轉化為實際的生產活動，也還存在較大的不確定性。開發或引入的技術對生產的環境、設備的要求，對原料的供給、人員的提供、管理體系等各方面都存在著諸多的不確定性。3．市場銷售的不確定性。企業技術創新的產品最終要經受市場需求的檢驗。創新產品能否為市場所接受是不確定的；同時，市場的競爭程度、經濟政策等因素也是企業在推出新產品時難以事先預見的。4．資金支持的不確定性。企業技術創新活動必須要有充裕的資金支持。技術創新屬于高投入、高風險、高收益的技術經濟活動，在技術開發、設備調整等環節上需要大量的資金注入。如果資金供應無保障，加之企業的財務制度不規范，企業的創新資金將面臨著較大的不確定性。
現代社會信息已滲透到各個領域，技術進步加速發展的趨勢，使企業利用信息的能力顯得更為重要。信息已經成為繼資金、技術之后影響企業發展的又一重要因素。增強利用知識和信息的能力，是增強我國企業技術創新能力的一條捷徑。將社會資本理論引入到企業的技術創新活動中，能夠幫助企業充分有效利用科技知識和信息，縮短技術差距，提高企業的技術創新能力。
二、企業社會資本的主要內容
社會資本一詞最早出現在社會學研究中，它特別強調了隨時間演變而形成的人與人之間相互頻繁、交叉的關系網絡對社會發展的重要性，因為這種關系網絡為人與人之間建立信任、合作和采取集體行動奠定了基石。目前，隨著社會資本理論的不斷發展，它已被廣泛地用來解釋許多社會現象和一個區域或國家的經濟繁榮，而且，越來越多的專家和學者已經深刻地認識到，社會資本不僅會影響人力資本和智力資本的發展，更會影響到企業和區域的知識創造、技術創新和經營績效，甚至影響到一個國家或地區經濟的繁榮和社會的發展。
1980年法國社會學家皮埃爾·布迪厄(P．Bourdieu)正式從社會學意義上提出“社會資本”這個概念，他將社會資本定義為：實際或潛在的資源的集合體，這些資源同對大家共同熟悉或認可的制度化關系的持久網絡的占有聯系在一起。1988年，美國社會學家科爾曼(JamesColeman)在《美國社會學學刊》發表的《作為人力資本發展條件的社會資本》一文中首次在美國社會學界明確使用了社會資本這一概念，分析了社會資本在人力資本產生中的作用，并對社會資本進行了深入的分析。中國社會科學院的張其仔博士對社會資本進行系統研究，他結合了經濟學、社會學和人類學等方面的研究成果，將社會資本看作是人與人之間在信任和合作基礎上形成的社會網絡，將社會網絡視為一種最重要的人與人之間的關系，并將其視為資源配置的一種重要方式。盡管上述的學者和專家們對社會資本的定義不盡一致，但是有一點是顯而易見的，這就是，他們都認識到社會關系網絡作為一種資源對社會活動的重要性，而且一致認為社會資本代表了行為主體借助于社會網絡或其他的社會結構來獲得各種利益的能力。在推動技術創新和社會經濟發展方面，與金融資本、物質資本、人力資本、智力資本等一樣，社會資本也起著非常重要的作用。
筆者認為，企業的社會資本可以分為以下兩個部分，即內部和外部的社會資本。1，企業內部的社會資本。技術創新是一個過程，它從一個新構思出發，先后經過研究發展、工程設計、生產試制、市場營銷等等過程。因此，企業的技術創新能力不僅僅取決于企業的研究發展部門，而且還取決于企業的生產制造部門、市場營銷部門、財務管理部門等等。尤其是研究發展部門、生產制造部門和市場營銷部門的有效合作是企業提高技術創新能力的關鍵。2．企業外部的社會資本。知識創新是技術創新的基礎和源泉，而知識的創新主要依賴于大學和科研機構，這些機構的主要功能是知識的生產、轉移和傳播。培訓機構和信息咨詢機構的主要功能是傳播知識和培養人才。由于技術創新的來源不僅僅限于企業內部，企業的外部資源也是技術創新的有效來源，因此，企業既要加強與縱向部門(如銷售商和供應商)的聯系，也要加強與橫向部門(如競爭對手)的聯系，更要重視與用戶之間的聯系，通過企業良好的社會資本，以提高企業技術合作和技術創新的效率。
在我國，由于個人、企業和政府之間缺乏信任而導致各種合作失敗的案例時常發生。因此，社會資本已經成為技術合作和科技創新能否成功的一個關鍵因素，而深入研究社會資本與技術創新的關系對提高企業技術創新能力具有重要的理論和現實意義。
三、從社會資本視野看企業技術創新
隨著世界經濟向全球化方向的快速發展，企業之間的國際競爭日趨激烈，而國際競爭的實質就是科技實力和技術創新能力的競爭。因此，為了在未來的國際競爭中獲得競爭優勢，企業(尤其是跨國公司)都試圖通過不同的方式來提高企業的技術創新能力。但由于科學和技術的發展日新月異，經濟全球化帶來的競爭壓力、投資風險的不斷增加、產品和工藝生命周期的縮短、競爭對手的增加、企業內部資金及人才等各方面資源的約束，再加上知識和資源互補性的不斷增加，單靠企業自身實力來提高企業的技術創新能力和國際競爭能力日趨困難。因此，與競爭對手進行技術合作、聯盟的方式越來越受到企業的重視。
社會資本根植于本地的文化、宗教和意識形態，是難以流動的資源。由于社會資本的這一特性，使得企業只有加強人與人、企業與企業之間的相互信任，提高知識的交流和溝通的速度，才能掌握較高的社會資本，獲得更多的隱性信息資源，這對企業自身來說無疑是一筆財富。隱性的信息資源并不是在公開的市場里可以買賣的，它需要通過信任和類似的價值觀、忠誠等高社會資本來獲得。一個具有高度信任的企業才可能擁有較高的社會資本，高度的信任可以減少交易成本，從而提高企業的經濟效益，并能使企業生產出更多的新產品或創造出更多的價值。
企業在參與競爭的過程中，所依賴的主要資源不再是資本，而是信息。企業技術創新與信息息息相關，企業應積極搜集和充分利用信息，來減少技術創新過程中的不確定性，以提高創新能力。企業技術創新將需要如下各類信息：1．市場信息。市場信息是技術創新的誘因。為避免因信息不靈或信息不準而導致立項失誤所帶來的損失，技術創新就必須首先從市場信息調查抓起，促進創新與需求的協調和產銷的銜接，避免創新的盲目性。2．科技信息。為避免因信息閉塞而導致創新的失敗，技術創新必須有科技信息的支持。例如專利信息、成果信息和工程信息等。只有掌握了雄厚的科技信息，才能使本來前景難斷的創新項目轉變為成功在握的可控工程。3．政策信息。政策信息是企業確立創新戰略的指南。了解稅收政策信息、熟悉產業政策信息、研究采購政策信息、掌握科技政策信息和通曉金融政策，企業才能得到國家的支持，避免一些不利于企業技術創新的因素產生。在國家政策指導下，使企業技術創新的指向與國民經濟和社會發展總體目標相一致。
企業的社會資本正如企業的經濟資本、人力資本一樣，需要經過積累和再生產，它也是企業發展不可缺少的要素。企業自身應提高把握更多社會資本的能力，以減少企業技術創新中存在的不足，技術創新才能有所突破，企業才能有所發展。
論文摘要： 知識經濟時代，科學技術迅猛發展，科學技術對經濟的貢獻越來越大。企業技術創新能力的評價是企業把握技術創新的本質和規律，在競爭中檢驗企業技術創新能力，總結創新經驗的重要手段，對企業制定正確的技術創新策略、提高企業的技術創新能力減少創新風險具有重要的現實意義。在介紹技術創新能力評價的基礎上，對技術創新能力評價對技術創新的促進作用做簡要分析，并提出完善技術創新能力評價的措施和建議。
企業要在激烈的競爭中，求得生存，必須提高企業技術創新能力，以技術創新提升企業競爭力。為了提高企業的技術創新能力，就要尋找提高企業技術創新能力的方法，涵蓋企業的方方面面。這就要求企業正確認識企業的技術創新能力，建立科學、完整的技術創新能力評價指標，以研究企業的技術優勢和劣勢。
1 技術創新能力和技術創新能力評價的基本概念
Bargelmm M.A.Maidigue認為技術創新能力是知識企業技術創新的一系列特征的總和，它包括利用創新資源的能力，對行業發展的認識能力，對企業發展的認識能力，對企業外部和內部環境的認識能力，和對企業的管理能力。
D.C.Barton認為人力資本，技術創新體系，企業管理技術創新體系的能力和企業的價值觀是企業技術創新能力的核心。
王偉強認為技術創新能力是產品創新能力和工藝創新能力的組合，是兩者的耦合及其決定的整體能力。
本文認為技術創新能力是產品創新能力和工藝創新能力的耦合，是一個系統的能力，以實現企業的創新戰略為目標。
魏江（1995）認為，企業技術創新能力由6個能力組成，創新決策能力、R&D能力、生產能力、市場營銷能力、資金能力和組織能力。
對企業技術創新能力的評價，不同學者有不同的方法，不同的國家對其評價的指標也是不同的。例如意大利采用的是專利、技術貿易和進出口額三個指標；日本則采用專利、技術貿易、技術密集產品輸出和制造業總附加值四個指標。我國使用技術開發經費投入、科研人員、科研成果、技術轉讓、新產品銷售、新產品出口作為技術開發的指標。這被大多數學者認識能夠反映我國企業技術創新能力的指標，被用于評價各個區域的技術創新力。
企業技術創新能力的評價指標研究的相對較少，并且由于對于研究企業的相關指標很難搜集。遠德玉等（1994）論證了企業技術創新過程中的各個階段對技術創新能力的需求是不同的，因此，技術創新能力的評價體系也是不同的。Robert J.Watts，Alan L.Porter（1997）從三個方面預測了技術創新的前景：技術生命周期、創新環境和產品價值鏈，但這并不能運用于技術創新能力的評價。王偉強將技術創新能力的兩個子系統產品創新能力指標和工藝創新能力的指標的組合作為企業技術創新能力評價指標，分別為企業產品研制周期、產品研制效率、綜合商品質量；樣機生產周期、模具生產周期、工藝準備周期。
國內學者對企業技術創新能力和技術創新能力的評價研究還不夠深入，一些問題還存在空白。首先，對技術創新能力的構成要素認識不夠清晰，結論差異性較大。其次，雖然意識到了環境和時間在技術創新能力中的重要作用，但沒有將其納入技術創新能力評價體系中，缺乏對企業技術創新能力的未來評價和外部環境的影響；最后，技術創新能力評價指標沒有反映各要素間的關聯性，使得評價結果的現實意義降低。因此，有待對建立完善的技術創新能力評價體系的深入研究。
2 技術創新能力評價的重要性
技術創新能力通過提高企業的經濟效益、提高企業管理水平和企業技術開發的能力，給企業帶來經濟和社會效益。技術創新能力的評價的本質就是對企業的技術創新能否使企業獲得利益進行評估，對以往的技術創新進行經驗總結，提高技術創新的效率。技術創新能力的評價是對企業技術創新能力的系統評價，是對企業技術創新能力潛力的評價，為企業探索、發現和應用企業的技術創新能力提供依據，是企業未來技術創新的基礎。對技術創新的消化吸收能力的評價，可以得到技術改造和技術引進對技術創新能力的影響能力，只有提高了消化吸收能力，企業才可以說是在技術引進后提高了技術創新的能力，否則知識提高了生產能力。對企業長遠的技術要求的分析，有助于企業自主創新能力，即技術創新能力的培養。對企業創新傾向的評價，反映企業的創新精神和創新文化，且創新氛圍濃厚的企業技術創新能力提高的可能性越大。對企業研究開發成果的持續性研究，可以看出企業的技術創新的餓持續性；自主創新產品的分析，可以看出企業的自主創新能力。對企業營銷能力的評價，可以看出企業市場研究的水平、對消費市場的了解程度和營銷體制適合度。這些因素對企業制定正確的技術創新戰略都非常重要，而正確的技術創新戰略將大大高企業的技術創新能力。
在目前的技術和經濟一體化發展的時代，不論是國家之間和一國內部，企業間的技術轉移日益頻繁，科學的技術創新能力評價成為企業發現劣勢，不斷進步的重要途徑，給企業和國家帶來了巨大的利益。我國目前的技術轉移主要以技術引進為主，自主創新能力不足，技術創新戰略中存在諸多缺點。短期的技術引進有時并不會帶來效益，反而造成了企業的損失，對我國經濟和企業的長遠發展不利。其次，種類繁多的技術創新，使企業對自身的技術創新能力理解不夠，不能正確給自己正確定位。因此，技術創新能力的評價對企業是迫切并且是必要的。
3 技術創新能力評價體系對企業的作用
3.1 技術創新能力評價為企業技術創新能力提供戰略依據
技術創新能力評價在企業制定提高技術創新能力的戰略中有著重要的參考價值。
企業技術創新能力的提高是在一定的環境下進行的，技術創新能力的提高受環境的影響很大。Fransman是技術創新能力支持系統研究的最早學者，他的觀點是國家技術基礎設施的薄弱和科技環境的不完善造成了企業技術創新能力的不足。UNESCAP（1989）通過對國家技術能力的分析，認為要提高技術創新能力，必須適應外部環境的變化。Nawaz Sharif（1994）通過研究企業的技術創新構成時，認為企業要進行有效的技術創新，受到四個方面的環境因素的影響：技術所有者和供應者、國家的政策法規、技術使用者和社會以及技術競爭者。首先，在現有的環境中，對企業核心技術進行優勢和劣勢分析，風險性分析以及市場前景分析，可以得出這一技術的創新對企業的影響究竟有多大，帶來多少的利潤，確定技術存在的瓶頸，給企業技術創新戰略的規劃和實施提供依據。
其次，通過對技術創新投入資源的分析，根據不同的資源的貧富程度，確定技術創新的方向。例如通過分析，可以找出哪些投入的增加可以減少企業的成本而提高利潤，哪些投入的增加會增加企業的成本會減少利潤，這就會促使企業進行技術創新，較少資源的使用量或者提高使用的效率。
所以，技術創新能力的評價對企業的技術創新能力有著很強的實用性，指引著企業技術創新能力發展的方向。
3.2 技術創新環境的分析，保證了技術創新能力與環境的協調性
通過對技術創新環境的深入分析，了解企業在國際、國內環境中的優劣勢。同類企業的技術水平如何，現有的最高技術水平狀況，自身技術的薄弱環節是什么。回答了這些問題，也就明確了企業的技術創新方向是什么，抱枕過了技術創新能力與環境的協調性。
3.3 技術創新能力的評價利于企業技術創新能力的長遠發展
企業對技術創新能力評價，進而制定的技術創新戰略，是站在企業長遠發展的角度。通過科學的評價模型，確立了技術創新能力發展的目標和方向，使企業在復雜的環境中不會迷失方向，不被短期的收益迷惑，保證了企業穩定健康的發展。
3.4 技術創新能力評價利于國家對企業技術創新能力的宏觀管理
我國正處于經濟發展的轉型時期，從計劃經濟體制向市場經濟體制邁進。國家不再對企業進行直接的行政干預，通過政策制定進行間接的宏觀引導。國家通過經濟政策和技術政策影響企業的技術創新方向。
首先，經濟政策和技術政策是國內企業所處的宏觀環境，也是企業技術創新環境的一部分。國家通過對宏觀環境改變影響企業的發展。例如，日本就是通過反壟斷法改善了宏觀環境，給企業技術創新提供了有力條件，促進了企業技術創新能力的提高。
其次，技術創新能力的評價利于國家制定正確的技術政策。企業的技術創新是國民經濟發展的根本動力，是國家技術創新的重要組成部分。因此，為企業營造良好技術創新環境是國家技術長期發展的必要條件。日本戰后實行的“科技立國”戰略，不僅就科技戰略，還從政策、財政、稅收等方面，改善企業技術創新的環境，激發了企業技術創新的潛力，最終帶來了經濟的復蘇。
4 推進我國技術創新能力評價體系建設的建議
我國企業目前的技術創新水平還不高，產品的國際競爭力不強，缺乏有效的技術創新能力評價體系是其原因之一。因為技術創新能力的評價對企業和國家的發展都非常重要，因此，對技術創新能力的評價要從企業和國家兩個層面著手。
4.1 從企業的長遠利益建立技術創新能力評價體系
企業建立完善的技術創新能力評價體系的最大障礙就是注重技術的短期收益。企業要保持持續的競爭力，就要從企業的長遠利益考慮企業的行為，不能局限于當前的技術創新優勢。其次，企業的技術創新能力評價機構建設存在空白。企業在注重技術創新的同時，并沒有設立相應的技術創新能力評估機構，要想及時了解企業的技術創新能力，企業不得不注重評估部門的設立。
4.2 國家加強技術創新能力評估推廣力度
首先，國家要為企業的技術創新能力評估創造良好的環境。從國家政策、法規層面確立企業技術創新和技術引進的法律地位，從根本上保證企業的技術創新，這樣企業才會大范圍地進行技術創新能力的評估。其次，對企業的技術創新和技術引進，政府要有相應的政策引導，對國民經濟發展有巨大作用和長遠的利益的技術，在政策上可以適當鼓勵和指導性規定，這也是技術創新能力評價的作用之一。最后，國內企業的技術創新能力及其評價工作還相對不足，國家可以提供技術部門和專業人員的便利，給企業市場的幫助。
隨著國內外技術競爭日益激烈，我國技術創新的不斷的發展，對企業技術創新能力的評價也逐漸受到重視，技術創新能力評價工作必將在國家和企業的支持下越加成熟，推動我國經濟的長足發展。
參考文獻：
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一、提升技術創新戰略意識，加大研發投入
推動中小企業技術創新，首先必須提升企業，尤其是企業家對技術創新重要性的戰略意識，因為企業家是一個企業的核心和靈魂，企業家的眼光和能力在很大程度上決定了企業捕捉市場機遇和推動技術創新的能力。在中小企業中尤其如此，因為在中小企業中，企業家往往是大股東，也是企業技術創新的最終決策者和推動者。
中小企業技術創新戰略確立后，加大研發投入就成為中小企業技術創新戰略推進的必要條件，世界各國的優秀企業或成長性較好的中小企業都普遍重視研發投入。我國的優秀企業華為公司從創立之初就一直堅持研發投入不低于公司營業收入的10%，正是對研發投入的極度重視和對技術創新的一貫執著，才造就了華為的卓而不凡和持續的成長動力。為了有效地提升技術創新能力，中小企業可根據自身實際發展情況，制定相應的針對性措施：一是建立企業技術研發費用投入的硬性規定，明確企業每年的研發投入費用占比，從制度層面保證中小企業技術創新資金投入的持續性;二是設立地方中小企業技術創新基金，主要用于引導和支持中小企業技術創新活動，加快技術成果向中小企業轉移和轉化利用;三是中小企業應制定和優化技術創新流程，規范技術創新資金的使用，降低技術創新投入風險，提高技術創新投入效益，從而形成中小企業技術創新資金投入、技術創新成果呈現、技術創新效益提高的良性循環，進而推動中小企業持續健康成長。
二、優化技術創新模式與路徑
優選不同類型的技術創新模式和推進路徑，是推進中小企業有效開展技術創新的重要措施。不同類型的技術創新模式對于企業資源和能力的要求，以及給企業帶來的競爭能力和創新風險各有不同。中小企業雖然具有一定的共性，但仍具有不同的個性。再者，中小企業所處的行業和發展階段差異，同樣也會導致企業技術創新模式的不同選擇。因此，中小企業在選擇適合的技術創新模式時，應充分考慮自身特點和基礎條件。一般來講，當企業所處的行業具有實力超群的主導型企業時，中小企業可采取跟蹤學習、模仿創新的模式，以減少企業不必要的、低效率的技術創新投入;當企業所處的行業中充斥著實力相當的中小企業，尚未形成行業主導者時，中小企業則應審時度勢，采取共同研發合作創新的模式，通過優化配置、合理管理創新資源來提升技術創新的效果和效率，與行業技術創新共成長。
選擇了合適的技術創新模式后，如何選擇合理的技術創新推進形式與路徑也很重要。可采取的推進路徑有：一是與引進、消化、吸收相結合;二是與科研院所合作開展研發相結合;三是與委托科研院所研發相結合;四是與對外合作、合資辦企業相結合;五是與鼓勵企業員工自主創新、創業相結合。其中，產學研合作創新模式日益成為中小企業經常采用并行之有效的合作創新形式。中小企業積極參與由企業、大學以及科研組織等由多方創新主體合作的行業技術創新聯盟，也是中小企業可以選擇的一種有效推進技術創新途徑。在具體推進過程中，中小企業必須設法和其它企業或者科研院所建立超緊密聯系，以保證企業的合作創新伙伴關系資源。同時，中小企業必須及時篩選出符合企業自身需要且適合自身基礎的合作環節，以便促進企業合作創新的利益最大化。
三、高度重視合理利用各級各類科技政策
一方面，中國經濟平穩健康可持續發展得益于中小企業的快速發展;另一方面，中小企業的持續成長也得益于中國特色社會主義市場經濟提供的寬松、適度的優良環境。尤其是在創新發展理念深入人心，“大眾創業、萬眾創新”大環境下，中小企業要加快推動技術創新，除了修練內功，提升內在動力和自主能力外，重視利用外部資源和力量，提高中小企業綜合創新能力就顯得非常重要。尤其要高度重視合理利用各級各類科技相關政策，促進有利的外部資源轉換成中小企業技術創新動力和能力。
近年來，我國出臺了一系列促進中小企業科技進步和技術創新的扶持政策。例如，在財稅政策方面，建立了中小企業發展專項資金，用于支持中小企業開展技術創新活動;提高了中小企業自主研發投入所得稅前抵扣力度，允許企業按當年研發投入費用的150%抵扣當年應納稅所得額。在金融政策方面，不斷加大了對中小企業技術創新基金方面的投入力度，大力鼓勵和積極引導擔保公司和小額貨款公司的發展，形成中小企業技術創新投入和借貸的多層次風險分擔機制。同時，全國各地也高度重視中小企業技術創新，紛紛出臺了多項針對性扶持政策。如安徽等省市和地區，針對中小企業開始實施的科技創新卷制度，對中小企業技術創新活動起到了很好的推動作用。科技創新卷是針對區域內的中小企業經濟實力不足、創新資源缺乏、高校和科研機構缺少為中小企業科技服務的動力機制，而設計發行的一種區域性“創新貨幣”。其基本流程是：政府向中小企業發放科技創新卷，中小企業用科技創新卷向高校和科研機構購買科技服務或科技資源，高校和科研機構持科技創新卷到政府相關部門兌現。
四、建立起適應技術創新需要的匹配文化與管理
企業文化是企業全體員工在企業創業和成長過程中逐漸形成的共同價值觀，它對企業各項經營與管理活動具有深刻影響。中小企業應創建具有以下特點的創新型企業文化：一是敢于并且善于變革圖新;二是勇于承擔創新風險;三是要具有戰略性長遠眼光。另外，企業還應將創新型文化的營造落實到具體操作層面，如可設置鼓勵創新和創業的基金和獎金，對創新失敗的容忍、鼓勵和指導也要落實到制度層面。
組織架構對企業技術創新開展也會產生重大影響。因此，中小企業應建立起精于知識創造和轉換、分享型的學習型組織以及扁平化的組織，尤其是中小企業在規范自身組織架構的同時不宜將組織機構設置得過于層次性和剛性化，而是從企業組織結構的扁平化入手，在建立企業共同愿景、團隊學習、改變心智模式、實現自我超越、系統思考等五項修練方面，明確各級領導的作用和職責，把建立有利于技術創新的學習型組織落到實處。
中小企業必須強化對于知識產權保護的強烈意識，正確認識知識產權保護對中小企業的極端重要性，不斷加強對知識產權知識的學習，制定相應知識產權保護政策、措施和規章制度，逐步建立起完整的企業知識產權保護機制，有效解決中小企業知識產權保護不力的問題，深刻汲取2013年曾出現的唯冠和蘋果商標之爭的慘痛教訓。
五、制定和實施人才引領技術創新戰略
知識以及作為知識載體的知識型人才是中小企業技術創新的關鍵和核心要素，而我國廣大的中小企業又面臨著缺乏人才，尤其是缺乏高端技術人才的現實困境。因此，為了保障中小企業技術創新戰略的實施，中小企業必須制定和實施人才引領技術創新戰略，通過人才資源的投資和引導戰略實現在企業引才和用才等方面的突破，以破除中小企業技術創新的人才瓶徑。中小企業制定和實施人才引領技術創新戰略時應注意做好以下方面工作。
一是要加強對現有人才的培養。現有人才是中小企業技術創新的基礎，通過培訓來提升現有人才的素質和能力有助于中小企業在較小的投入成本情況下實現創新效率的提升。培訓分為內部培訓和外部培訓。中小企業往往因資金所限，較少開展外部培訓，因此挖掘內部培訓潛力是提升中小企業人才能力與素質的有效方式。
[關鍵詞] 知識管理 技術創新 提升機制
當前，相對于發達國家，我國企業的技術創新水平還比較落后，主要依靠對發達國家先進技術的吸收和引進，模仿創新的比例很大，缺乏自主創新。由于技術創新本身具有風險性（不確定性）與復雜性等特征，在創新過程的每一個環節如稍有不慎就可能導致創新失敗。作為后發國家，如何提高我國企業技術創新能力、創新成功率并保持可持續的競爭優勢一直是我國企業發展所面臨的核心問題。作為一種新的生產要素，知識與創造知識、應用知識以及管理知識的能力，已經成為企業提升技術創新能力、獲得核心競爭力和保持可持續競爭優勢的關鍵性戰略因素。知識管理是知識經濟時代企業所面臨的一種全新的管理模式，在這個依靠科技創新推動經濟社會發展的時代，如何通過有效的知識管理來提升企業的技術創新能力是一個值得研究的重大問題。
1 理論綜述
知識經濟雖然在上世紀末才被正式提出來，對知識管理與技術創新領域的研究也是從上世紀90年代才成為學者研究的焦點，但由于受到諸多領域學者的關注，其研究成果已不在少數，但不同領域的學者由于學科背景及知識結構等因素的不同，所提出的理論也不盡相同。欲從知識管理角度對企業技術創新能力進行深入分析，對已有的典型理論進行分析就十分必要。
奎塔斯認為，知識管理（knowledge managemant）就是一個管理各類知識的連續不間斷的過程，探求現有已獲取的知識資源以滿足目前以及未來的需要。他認為知識管理主要包括5個方面：①知識使組織內部的每個成員都能獲得；②有效地開發新知識；③鼓勵從組織外部獲取知識；④使新知識在組織內部進行擴散；⑤推進新知識的有效應用以及開發新知識［1］。
邁克爾•波蘭尼（Michael Polanyi，1958）將知識分為隱性知識（implicit knowledge）和顯性知識（explicit knowledge），認為隱性知識就是未被符號系統明確表達出來的知識，顯性知識就是以一定的符號系統清晰明確表達出來的知識。日本知識管理學者野中郁次郎將組織中知識的創造與傳播分為4個階段（即SECI模型）：社會化（socialization）外在化（externalization）組合化（combination）內在化（internalization），見圖1［2］。知識在SECI模型中流動的過程同時也是知識管理促進組織技術創新能力提升的過程。
圖1 SECI模型
馬霍特拉研究指出，知識管理就是當企業組織面對一種日益快速增長而又非連續性的社會環境變化時，其組織為了提高自身適應這種環境變化的生產力和競爭力所采取的一種應對措施，它的本質就是將個體的發明創造能力與信息技術對信息處理的能力兩方面進行有機統一的過程。
基于知識管理角度來看,企業進行知識的獲得、整合、創新、應用的過程同時也是企業進行創新的過程。即是說企業技術創新的過程，同時也是一個利用吸收的外部環境知識（顯性知識）與企業內部知識（隱性知識）有機結合的過程。因此，在企業技術創新過程中，有效地進行知識管理就可以提升企業技術創新能力。
知識管理就是通過對知識學習、知識吸收、知識共享、知識整合、知識創新、知識應用這些環節進行有效管理來提升企業技術創新能力，知識管理的每個環節都有隱性知識與顯性知識的流動（見圖2）：①知識學習是企業內部成員通過開放式的學習獲取新知識并且使新知識應用到企業發展中的過程。②知識吸收就是企業從企業外部環境中獲得新的有價值的知識并在企業內部合理應用這些知識的過程，企業對其外部知識的吸收能力越強，就越有機會比競爭對手獲取更多的競爭優勢。③知識共享就是知識在企業內部把合適的知識傳遞給最佳成員以及員工個人將知識轉化為企業知識的流動過程。④知識整合即是企業對其內部不同部門之間現有知識以及新的知識進行協調的過程。⑤知識創新是企業通過其自身固有的內部知識與獲取的外部知識的整合應用獲取新的生產技術、新的生產流程或者新的管理模式的過程。⑥知識應用就是在前面幾個環節的基礎之上將知識應用到企業生產經營管理中去并使之商業化的過程。
圖2 知識管理模型
可以說，知識管理就是企業為了獲得長期利益最大化而以信息技術為手段將其企業組織中的知識通過知識學習、知識吸收、知識共享、知識整合、知識創新、知識應用等過程中將知識資源與其他資源有機結合的能力，企業可以通過知識管理提升其技術創新能力，獲得預期的可持續競爭優勢。
2 知識管理對企業技術創新能力提升的作用機制
企業技術創新過程中知識管理對提升技術創新能力的作用不可估量，知識管理對企業技術創新能力提升的影響是全方位、深層次的，它可以開發企業現有的知識，促進企業成員與知識的整合，激勵企業成員進行知識創新并提高對企業外部社會環境變化的反應速度等，可以說知識管理就是企業技術創新能力提升的加速器。知識管理對提升企業技術創新能力的作用主要有學習機制、激勵機制、文化機制、共享機制與技術機制，正是這五大機制共同構成了知識管理提升企業技術創新能力的主體框架（見圖3）。從系統論角度來看，學習機制是基礎，激勵機制是動力，文化機制、共享機制、技術機制是保障。
圖3 知識管理提升企業技術創新能力的作用機制
2.1 知識管理下的學習機制
知識經濟的運行與學習有著密切的聯系，現代信息技術的發展在改變了隱性知識與顯性知識之間界限的同時，也增加了發展中組織獲取各種知識的重要性。學習是企業進行知識生產、知識創新前必要的“資本積累”， 是企業不斷增加內部知識量與吸收企業外部知識的有效手段。在知識成為經濟社會發展中最重要資源的當今社會，不斷地學習對于適應知識經濟社會的發展十分必要。企業組織是企業內部所有成員的集合，知識管理的學習機制就是讓企業的每個成員參與到學習中來，有效的學習機制可以統一企業成員的學習目標，提高成員的學習能力，使整個企業形成奮發向上、不斷創新的企業氛圍。通過學習，企業成員可以獲取知識，提高個人素質和技術能力，為企業技術創新能力的提升提供知識與技術的積累。企業只有不斷學習、不斷地生產知識和吸收知識，才能不斷根據內外部環境改變組織結構以及管理模式，提升技術創新能力和保持可持續的競爭力。
2.2 知識管理下的激勵機制
知識管理下的激勵機制是企業進行技術創新的動力，當然也是企業技術創新能力提升的助推器。激勵就是企業通過設立獎勵制度和創建良好的工作環境，借助于信息交流，以一定的行為規范來激發企業成員的創新行為，以達到成功實現企業創新目標的活動[4]。作為社會個體的企業成員在心理上都有追求物質與精神利益的欲望，企業建立合理有效的激勵機制，可以不斷刺激內部成員進行技術創新：①進行獎酬激勵，提高成員工資薪酬，設立各類獎金、福利等；②進行競爭激勵，建立企業內部公平有序的競爭制度，優勝劣汰，促使員工不斷學習創新；③進行榮譽激勵，對于有貢獻的員工給予精神上的榮譽獎勵；④建立合理的處罰制度也是有效的激勵機制中一個不可或缺的部分。有效的激勵機制一旦形成，就會影響到企業技術創新活動的整個過程且會形成良性循環，成為促進企業知識創新、提升企業技術創新能力的重要推動力量。
2.3 知識管理下的文化機制
企業文化就是一個企業在長期的產品生產、企業經營、企業創新等實踐過程中形成的管理模式、管理理念以及絕大部分員工所認可的思維方式與行為準則的總稱。企業文化對企業發展的影響已經取得公眾認可，有效的文化機制可以為企業技術創新提供良好的環境。良好的企業文化對企業進行創新活動具有導向、激勵、規范等功能。當然，一個企業獨特的文化機制是其在長期發展過程中形成的。文化機制的形成主要來源于企業內部作用，但是企業外部文化的作用也是不可或缺的。正是在企業內外部環境共同影響下，企業才會在長期的發展中形成獨具特色的企業文化。一種尊重知識、平等交流、相互信任、鼓勵創新的企業文化機制會使知識管理得到有效的實施，為企業技術創新能力的提升帶來可觀的成效。
2.4 知識管理下的共享機制
在知識經濟時代，知識管理下的知識共享是企業創新的重要條件。知識創造是企業發展的生命源泉，而知識共享則能使新知識在企業內部不同層次、不同范圍上得以重復利用，從而為企業發展做出貢獻［5］。企業是由員工組成，個人知識就是企業知識的基礎，但是企業也要有自身的知識，這就要求個人之間與企業之間的知識互相流動。知識共享就是知識在企業內部把合適的知識傳遞給最佳成員以及員工個人將知識轉化為企業知識的流動過程，同時也為隱性知識與顯性知識的轉化提供了平臺。知識在交流中可以得到新的整合而產生新的知識，可以說，知識共享的過程同時也是知識增值的過程，它可在最大程度上使知識在共享的過程中得以整合與升華。而為這些知識流動提供平臺的就是知識共享機制，它可以為企業技術創新能力的提升提供新知識和新方法。
2.5 知識管理下的技術機制
技術機制是企業技術創新能力提升的技術保障，現代信息技術的發展為企業技術創新能力的提升提供了重要支撐。技術機制在支持隱性知識與顯性知識的生產、共享、創新以及在技術交流與技術交易過程中都扮演著重要角色。企業通過信息網絡基礎設施的建設來建立知識庫和知識地圖，企業依靠信息技術建立的知識庫與知識地圖對企業進行有效知識管理的作用重大。知識庫可以對企業以及成員的知識進行合理歸類，進而有效地進行知識整合，知識地圖就是將企業的各種知識分門別類地編輯到地圖中，這樣作為知識搜索引擎的知識地圖就可以方便地指引知識使用者又快又準地找到需要的知識。技術機制在為企業增加知識存量與技術積累的同時，也為企業知識學習、知識共享、知識創新提供良好的技術平臺，這樣就可以加快知識整合的速度，提高知識吸收能力，進而提升企業技術創新能力。
3 基于知識管理提升企業技術創新能力的建議
3.1 構建學習型企業
學習型組織就是一種精于知識創造、知識吸收、知識應用的組織，具有知識結構扁平化、組織交流信息化、組織結構開放化的特點，組織中員工與管理者由隸屬轉變為伙伴關系且組織可以不斷調整內部結構關系[6]。目前，知識的更新速度日益加快，對于企業提升技術創新能力和保持競爭優勢而言，不斷提升企業學習能力顯得極為關鍵。構建學習型企業是提高企業學習能力的前提，學習型企業給內部成員提供一個良好的學習環境，加強對員工的教育培訓，培養員工自我學習意識，以不斷提升企業學習能力，為企業技術創新能力的提升提供“資本積累”。
3.2 建立與知識管理相適應的企業文化制度
企業文化是知識管理的基石，它是企業知識管理系統的軟環境，是提升企業技術創新能力的重要因素。先進的企業文化可以強化企業成員的責任感、歸屬感、認同感以及企業的向心力與生命力。和諧的企業文化制度會使員工更加輕松地進行知識的交流與共享，也會對員工起到更好的激勵作用。企業文化建設是一個全面的系統工程，建立與自身企業知識管理相協調的奮發向上、團隊合作、積極創新的企業文化是企業進行知識管理成功的關鍵，同時也是提升企業技術創新能力的重要因素。
3.3 完善企業信息網絡建設
知識管理思想的進步以及知識管理模式的升級都與信息技術的發展密不可分。知識經濟時代，信息競爭日趨激烈，誰能超前地獲取有價值的信息誰就能掌握市場的主動權，就能指引企業的技術創新方向，獲得市場競爭優勢。企業知識管理的功能之一就是使知識能夠及時準確地傳遞到需要知識的部門與個人，這些要通過信息網絡才能更好地實現。企業信息網絡設施是知識傳遞與共享的硬件約束條件，建立完善的企業信息網絡設施會給企業技術創新帶來規模性的效益。
3.4 加強知識產權保護，創造企業知識管理的良好環境
知識與物質的最大區別就是知識是一種無形資產，它易于被復制、傳播，這就決定了加強知識產權保護對有效地進行知識管理以提升企業技術創新能力的重要性。知識產權制度為企業構建良好的知識管理環境起到了支持和保護作用――它保護創新者利益，激勵企業成員的創新行為，又為知識交易和技術交流提供了制度保障。加強知識產權保護可以鼓勵企業進行知識創造，提升企業技術創新能力，推動全社會經濟發展。
參考文獻：
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[4] 蘇新寧. 組織的知識管理.北京:國防工業出版社,2004:205-206.
[5] 史富文. 知識管理研究進展評析.技術經濟,2008,27(8):39-41.
[6] 邁克爾•J•馬奎特. 創建學習型組織五要素.邱昭良,譯. 北京:機械工業出版社,2003.
1.1技術創新是石油企業持續發展的動力
在石油企業發展的歷史長河中，技術創新起到了重要的作用，它是石油企業不斷發展的動力，如果缺少技術創新，石油企業不可能走的很遠，只能最終被社會所淘汰。在我國80年代初期，那時的石油企業技術尚未成熟，不能滿足生產需要，于是根據需求研發了噴射鉆井技術，該技術的研發使當時的石油產業發生了質的改變，不僅解決了鉆井效率低的問題，更是極大的提高了生產效率，這也使石油企業感覺到技術的重要性。當時間到達90年代時，石油企業研究開發了新的技術—水平井鉆井技術，該技術的開發使用極大的解決了老區油田開采難度大的問題，提高了開采效率。
1.2石油企業技術創新是提高競爭力的重要手段
當今社會是比拼技術能力與技術創新的社會，在世界經濟一體化的背景下，石油企業面臨的不僅僅是國內的競爭壓力，更有國際石油企業的競爭壓力，要想提高企業的競爭力，就必須不斷進行技術革命，將世界一流的科技技術應用于實踐之中。在國際市場上早已經注意到技術革新的重要性，如早前世界著名的石油公司埃克森研制的“地質導向鉆頭”，該技術可以根據地下油層的變化而自動調整鉆探參數，不僅提高了鉆井效率更是降低了成本。在如此嚴峻的形勢下，石油企業必須要增強危機感和緊迫感，堅持技術革命路線，加快改革步伐，只有這樣才能提高石油企業的競爭力。
2石油企業技術創新的主要途徑
2.1適當的技術引進
不可否認，當前我國石油企業的技術能力的確與國際石油企業有差距，尤其是一些高端核心技術，鉆井配套設備等方面，而且在鉆井效率與油氣采集率等方面也有明顯差距。所以如果我們想提高石油企業競爭力，就必須適當的引進國外先進的技術和設備。在我們技術水平處于欠發達階段時，可以先進行使用與模仿，后進行自主研發。
2.2加大石油企業技術創新的力度
石油企業在引進國外先進技術與設備的同時，更要加大企業自身技術創新的力度，不能只是一味的引進和使用，而忽略自身的技術發展，相反更應該樹立堅持技術創新的信心，只有這樣才能提高我國石油企業在國際中的地位，趕上甚至超過世界的先進水平。例如早在20世紀90年代，勝利油田從美國進口過水泥攪拌技術，由于當時的固井施工過程中用的水泥需要人工攪拌，人工攪拌不僅效率低，質量差，而且浪費大量的人力資源，所以亟需引進新的技術，在引進美國水泥攪拌設備后，雖然其解決了攪拌效率低的問題，但是其自身也有一些缺陷，例如適用范圍小等缺點。所以該企業技術人員大膽的對該技術進行改造，不僅提高了其攪拌效率更是將原來只能攪拌2種物料提高到4種以上，此后該技術在許多油田被推廣使用，為油田創造了極大的經濟效益。從上述例子中可以看出，國外先進技術的引進對我國石油企業的快速發展具有重要作用，但是技術創新才是企業實現質的飛躍的關鍵。
3技術創新過程中需要注意的問題
3.1正確認識技術創新
在當今社會背景下，很多人提到技術創新都感到離自己很遙遠，認為技術創新高不可攀，造成這種現狀的根本原因是沒有正確認識和理解技術創新，技術創新并不是一夜之間爆發的靈感，而是在實際工作中的工作經驗積累到一定程度而產生的靈感。石油企業是大型企業，從最初的地質勘探工作到最終的油田開采，其中歷經很多道工序，每一道工序都可以進行技術創新，所以一定要在企業內部宣傳好技術創新的重要性，使企業員工積極的進行技術創新。
3.2在企業內部建立技術創新機制
當前我們國家頒布了一系列關于技術創新的政策，鼓勵人們進行自主創新，所以石油企業一定要把握時機，在企業內部建立技術創新機制，制定和完善技術創新的相關政策，增大企業對于技術創新的資金投入，重點培養具有創新能力的團隊，充分調動科研團隊的創新積極性，并增加技術創新團隊與外界交流學習的機會。
4結語
