時間：2023-05-28 09:16:29
引言：易發表網憑借豐富的文秘實踐，為您精心挑選了九篇房地產開發步驟范例。如需獲取更多原創內容，可隨時聯系我們的客服老師。
根據1996年9月25日省第八屆人大常委會第24次會議通過的《廣東省規章設定罰款限額規定》精神，結合我市實際，現對《廣州市房地產綜合開發管理實施辦法》（穗府〔1996〕103號）部分條款作以下修改：
一、第四十五條
第一款“違反本辦法第二十四條規定，逾期不辦理房地產開發項目開發人變更等有關手續的，責令其限期補辦，并可處以10000元以上，50000元以下的罰款。”修改為：
“違反本辦法第二十三條規定，逾期不辦理房地產開發項目開發人變更等有關手續的，責令其限期補辦，并可處以5000元以上，20000元以下的罰款。”
二、第四十五條
第二款“違反本辦法第三十九條規定，不如實申報成交價格的，處以10000元以上，200000元以下的罰款。”修改為：
“違反本辦法第三十八條規定，不如實申報成交價格的，處以10000元以上,30000元以下的罰款。”
三、第四十六條“對下列行為由市建設行政主管部門予以警告，責令限期改正,并可處20000元以下的罰款。”修改為：
“對下列行為由市建設行政主管部門予以警告，責令限期改正，并可處以5000以上，20000元以下的罰款。”
四、第四十七條
第一款“違反本辦法第二十一條規定，委托無相應資格的單位承擔設計任務的。”修改為：
“違反本辦法第二十條規定，委托無相應資格的單位承擔設計任務的。”
五、第四十七條
第二款“違反本辦法第二十五條規定，委托無相應資格的施工單位承擔施工任務的。”修改為：
“違反本辦法第二十四條規定，委托無相應資格的施工任務的。”
關鍵詞：經濟分析；投資決策；房地產開發；項目投資
房地產開發是一項涉及面較廣的經濟活動。為了讓房地產開發項目達到良好的經濟效果，項目負責人應該進行充分的可行性研究。可行性研究主要是在房地產項目投資前，經過一定的分析，為項目投資者提供諸多方面的決策參考，如經濟風險、運作方式等。同時，它也是房地產項目投資決策的重要根據，應該值得加以重視并研究。
一、經濟分析的內涵剖析
第一，經濟分析的概念界定。經濟分析就是按照國家財稅方面的相關制度與法規，分析某一項目的可行性，研究項目的投資、收益等方面信息，從而為項目承擔人的投資決策提供一定的參考借鑒作用。經濟分析的前提是分析人員能夠對項目相關的所有因素均可作出合理的判斷。由于社會的變化與發展，項目也會因各種社會因素而發生變化，因此，經濟分析面對多變環境時應該能夠應付自如。
第二，經濟分析的基本步驟。分析人員對房地產項目進行經濟分析時，必須以提供有效決策為目標，對項目相關的財務進行評價。其基本的步驟描述如下：首先，收集足夠的基礎數據。經濟分析主要是針對數據進行分析，然后對數據與相關信息進行比較與估算。因此，數據收集是至關重要的。其次，編制相關財務方面的報表，同時針對財務評價指標，計算和評價相關數據信息，對房地產項目所涉及到的財務情況作出評價。再次，以基本財務數據為基礎進行一些不確定性方面的經濟分析，包括該房地產項目可能遇到的風險以及抗風險的能力。最后，根據財務評價方面的結果，做出該房地產項目投資是否可行的決策。
二、房地產項目的投資估算
第一，投資成本方面的估算。房地產項目投資可行性分析中的一個重要方面就是投資成本方面的估算。首先，分析人員要對房地產項目的土地開發費進行估算。土地開發費主要包括：出讓金額、土地轉讓費用以及各種附加費用；土地征用以及安裝補償費用；管理人員工資等開銷費用等。其次，分析人員要對附屬公共配置設施費進行估算。公共配置設施費主要是指房地產項目中，建造一些并不是直接用于營業的一些公共設施而產生的一些費用。另外，還有房地產項目當地市政工程方面的建設費、建筑勘測設計費以及城市建設費用等。
總之，房地產成本估算是否正確，是否合理，將直接關系到房地產項目投資的回收以及利潤的大小。
第二，項目銷售收入方面的估算。任何房地產公司開發的項目，最終肯定要面向社會、面向客戶。項目銷售收入是房地產項目保證收益的前提。銷售收入方面的預測要在充分調查與統計的基礎上完成，可以根據房地產公司以往的銷售業績，利用相關方法，對房地產項目所在地未來銷售狀況有個合理的預測與估算。房地產項目銷售收入的估算是否正確與銷售價格有關，在實際定價的過程中，可以根據某種定位法來確定，也可以使用多種定位法的組合。如常用的定價法有：成本導向定價法、客戶導向定價法以及競爭導向定價法。
通常情況下，房地產公司分析人員可以根據競爭導向定價法實現銷售價格的確定。因為房地產項目的投資成功，一方面可以獲利；另一方面可以在房地產市場競爭中立于不敗地位。房地產公司可以根據社會因素以及企業自身因素，決定本項目銷售價格是稍高于還是稍等于同類競爭者。確定某房地產的比準價格如公式①所示：
比價價格=■①
在公式①中，n表示的房地產企業進行比較的實例個數，Mi表示第n個比較實例的可比價格。一般在房地產銷售定價的過程中，根據公式①確定最后銷售價格外，還要進行諸多方面的判斷，以最大限度地保證最終銷售價格的合理性。如要考慮房地產開發公司的營銷狀況、要考慮外界宏觀環境對價格的動態影響、房地產市場中的需求狀況等。
第三，項目銷售稅金及附加方面的合理估算。房地產開發項目銷售稅金及附加方面涉及到的東西比較多，主要有：項目營業稅、建設過程中的維護稅、土地增值稅以及房地產開發公司的所得稅等。其中土地增值稅是指有償轉讓土地使用權或者地上附有物，而獲取增值收入的個人或者單位所交納的稅。但在通常情況下，因為增值稅只能在房地產開發項目投入完成，并且銷售成功后才能有效計算，所以可以在實際銷售之際按銷售額的1%實施提前征收，最后再統一進行計算后補繳。而房地產開發公司的所得稅是指公司生產經營過程中所得利潤的征收稅。一般是以25%的利率進行征收，但對于一些利潤較少、規模不大的房地產開發企業，可以實施一定的優惠額度，而對于一些特定行業的新辦房地產開發公司，甚至可以考慮免所得稅。
第四，項目不確定性方面的評價。房地產開發項目不確定性方面的評價主要涉及到盈虧平衡、敏感性和概率等分析。其中概率分析是使用概率理論研究預測各種不確定性因素和風險因素的發生對項目評價指標影響的一種定量分析方法。而通過敏感性分析，可以找出影響項目經濟效益的關鍵因素，使項目評價人員將注意力集中于這些關鍵因素，必要時可以對某些最敏感的關鍵因素重新預測和估算，并在此基礎上重新進行經濟評價，以減少投資風險。
三、總結
房地產開發項目投資決策的經濟分析是一個相對復雜的過程。為了讓決策者提出的決策結果更為合理，更為有效，財務數據方面的估算和預測是至關重要的。特別需要注意的是，在具體評估預測時，應該盡可能地因不同人、不同方法而造成的估算預測結果的不一致性，或者差異過大。因此，在經濟分析時，應該明確不確定的因素，估計項目可能遇到的風險，從而加強房地產開發投資項目決策的可靠。
參考文獻：
1、郭丹,李菲.成本管理過程評價指標體系設計[J].合作經濟與科技,2007(3).
2、胡晶,趙彩霞,文安福.淺析房地產開發企業在工程施工中的成本控制[J].商業經濟,2008(10).
3、黃永根.價值工程及其在工程項目成本控制中的應用[J].建筑經濟,2010(8).
關鍵詞：經濟分析；投資決策；房地產開發；項目投資
房地產開發是一項涉及面較廣的經濟活動。為了讓房地產開發項目達到良好的經濟效果，項目負責人應該進行充分的可行性研究。可行性研究主要是在房地產項目投資前，經過一定的分析，為項目投資者提供諸多方面的決策參考，如經濟風險、運作方式等。同時，它也是房地產項目投資決策的重要根據，應該值得加以重視并研究。
一、經濟分析的內涵剖析
第一，經濟分析的概念界定。經濟分析就是按照國家財稅方面的相關制度與法規，分析某一項目的可行性，研究項目的投資、收益等方面信息，從而為項目承擔人的投資決策提供一定的參考借鑒作用。經濟分析的前提是分析人員能夠對項目相關的所有因素均可作出合理的判斷。由于社會的變化與發展，項目也會因各種社會因素而發生變化，因此，經濟分析面對多變環境時應該能夠應付自如。
第二，經濟分析的基本步驟。分析人員對房地產項目進行經濟分析時，必須以提供有效決策為目標，對項目相關的財務進行評價。其基本的步驟描述首先，收集足夠的基礎數據。經濟分析主要是針對數據進行分析，然后對數據與相關信息進行比較與估算。因此，數據收集是至關重要的。其次，編制相關財務方面的報表，同時針對財務評價指標，計算和評價相關數據信息，對房地產項目所涉及到的財務情況作出評價。再次，以基本財務數據為基礎進行一些不確定性方面的經濟分析，包括該房地產項目可能遇到的風險以及抗風險的能力。最后，根據財務評價方面的結果，做出該房地產項目投資是否可行的決策。
二、房地產項目的投資估算
第一，投資成本方面的估算。房地產項目投資可行性分析中的一個重要方面就是投資成本方面的估算。首先，分析人員要對房地產項目的土地開發費進行估算。土地開發費主要包括：出讓金額、土地轉讓費用以及各種附加費用；土地征用以及安裝補償費用；管理人員工資等開銷費用等。其次，分析人員要對附屬公共配置設施費進行估算。公共配置設施費主要是指房地產項目中，建造一些并不是直接用于營業的一些公共設施而產生的一些費用。另外，還有房地產項目當地市政工程方面的建設費、建筑勘測設計費以及城市建設費用等。
總之，房地產成本估算是否正確，是否合理，將直接關系到房地產項目投資的回收以及利潤的大小。
第二，項目銷售收入方面的估算。任何房地產公司開發的項目，最終肯定要面向社會、面向客戶。項目銷售收入是房地產項目保證收益的前提。銷售收入方面的預測要在充分調查與統計的基礎上完成，可以根據房地產公司以往的銷售業績，利用相關方法，對房地產項目所在地未來銷售狀況有個合理的預測與估算。房地產項目銷售收入的估算是否正確與銷售價格有關，在實際定價的過程中，可以根據某種定位法來確定，也可以使用多種定位法的組合。如常用的定價法有：成本導向定價法、客戶導向定價法以及競爭導向定價法。
通常情況下，房地產公司分析人員可以根據競爭導向定價法實現銷售價格的確定。因為房地產項目的投資成功，一方面可以獲利；另一方面可以在房地產市場競爭中立于不敗地位。房地產公司可以根據社會因素以及企業自身因素，決定本項目銷售價格是稍高于還是稍等于同類競爭者。確定某房地產的比準價格如公式①所示：
比價價格=■①
在公式①中，n表示的房地產企業進行比較的實例個數，Mi表示第n個比較實例的可比價格。一般在房地產銷售定價的過程中，根據公式①確定最后銷售價格外，還要進行諸多方面的判斷，以最大限度地保證最終銷售價格的合理性。如要考慮房地產開發公司的營銷狀況、要考慮外界宏觀環境對價格的動態影響、房地產市場中的需求狀況等。
第三，項目銷售稅金及附加方面的合理估算。房地產開發項目銷售稅金及附加方面涉及到的東西比較多，主要有：項目營業稅、建設過程中的維護稅、土地增值稅以及房地產開發公司的所得稅等。其中土地增值稅是指有償轉讓土地使用權或者地上附有物，而獲取增值收入的個人或者單位所交納的稅。但在通常情況下，因為增值稅只能在房地產開發項目投入完成，并且銷售成功后才能有效計算，所以可以在實際銷售之際按銷售額的1%實施提前征收，最后再統一進行計算后補繳。而房地產開發公司的所得稅是指公司生產經營過程中所得利潤的征收稅。一般是以25%的利率進行征收，但對于一些利潤較少、規模不大的房地產開發企業，可以實施一定的優惠額度，而對于一些特定行業的新辦房地產開發公司，甚至可以考慮免所得稅。
第四，項目不確定性方面的評價。房地產開發項目不確定性方面的評價主要涉及到盈虧平衡、敏感性和概率等分析。其中概率分析是使用概率理論研究預測各種不確定性因素和風險因素的發生對項目評價指標影響的一種定量分析方法。而通過敏感性分析，可以找出影響項目經濟效益的關鍵因素，使項目評價人員將注意力集中于這些關鍵因素，必要時可以對某些最敏感的關鍵因素重新預測和估算，并在此基礎上重新進行經濟評價，以減少投資風險。
三、總結
房地產開發項目投資決策的經濟分析是一個相對復雜的過程。為了讓決策者提出的決策結果更為合理，更為有效，財務數據方面的估算和預測是至關重要的。特別需要注意的是，在具體評估預測時，應該盡可能地因不同人、不同方法而造成的估算預測結果的不一致性，或者差異過大。因此，在經濟分析時，應該明確不確定的因素，估計項目可能遇到的風險，從而加強房地產開發投資項目決策的可靠。
參考文獻
1、郭丹，李菲.成本管理過程評價指標體系設計[J].合作經濟與科技，2007(3).
2、胡晶，趙彩霞，文安福.淺析房地產開發企業在工程施工中的成本控制[J].商業經濟，2008(10).
3、黃永根.價值工程及其在工程項目成本控制中的應用[J].建筑經濟，2010(8).
關鍵詞：經濟分析；投資決策；房地產開發；項目投資
房地產開發是一項涉及面較廣的經濟活動。為了讓房地產開發項目達到良好的經濟效果，項目負責人應該進行充分的可行性研究。可行性研究主要是在房地產項目投資前，經過一定的分析，為項目投資者提供諸多方面的決策參考，如經濟風險、運作方式等。同時，它也是房地產項目投資決策的重要根據，應該值得加以重視并研究。
一、經濟分析的內涵剖析
第一，經濟分析的概念界定。經濟分析就是按照國家財稅方面的相關制度與法規，分析某一項目的可行性，研究項目的投資、收益等方面信息，從而為項目承擔人的投資決策提供一定的參考借鑒作用。經濟分析的前提是分析人員能夠對項目相關的所有因素均可作出合理的判斷。由于社會的變化與發展，項目也會因各種社會因素而發生變化，因此，經濟分析面對多變環境時應該能夠應付自如。
第二，經濟分析的基本步驟。分析人員對房地產項目進行經濟分析時，必須以提供有效決策為目標，對項目相關的財務進行評價。其基本的步驟描述如下：首先，收集足夠的基礎數據。經濟分析主要是針對數據進行分析，然后對數據與相關信息進行比較與估算。因此，數據收集是至關重要的。其次，編制相關財務方面的報表，同時針對財務評價指標，計算和評價相關數據信息，對房地產項目所涉及到的財務情況作出評價。再次，以基本財務數據為基礎進行一些不確定性方面的經濟分析，包括該房地產項目可能遇到的風險以及抗風險的能力。最后，根據財務評價方面的結果，做出該房地產項目投資是否可行的決策。
二、房地產項目的投資估算
第一，投資成本方面的估算。房地產項目投資可行性分析中的一個重要方面就是投資成本方面的估算。首先，分析人員要對房地產項目的土地開發費進行估算。土地開發費主要包括：出讓金額、土地轉讓費用以及各種附加費用；土地征用以及安裝補償費用；管理人員工資等開銷費用等。其次，分析人員要對附屬公共配置設施費進行估算。公共配置設施費主要是指房地產項目中，建造一些并不是直接用于營業的一些公共設施而產生的一些費用。另外，還有房地產項目當地市政工程方面的建設費、建筑勘測設計費以及城市建設費用等。
總之，房地產成本估算是否正確，是否合理，將直接關系到房地產項目投資的回收以及利潤的大小。
第二，項目銷售收入方面的估算。任何房地產公司開發的項目，最終肯定要面向社會、面向客戶。項目銷售收入是房地產項目保證收益的前提。銷售收入方面的預測要在充分調查與統計的基礎上完成，可以根據房地產公司以往的銷售業績，利用相關方法，對房地產項目所在地未來銷售狀況有個合理的預測與估算。房地產項目銷售收入的估算是否正確與銷售價格有關，在實際定價的過程中，可以根據某種定位法來確定，也可以使用多種定位法的組合。如常用的定價法有：成本導向定價法、客戶導向定價法以及競爭導向定價法。
通常情況下，房地產公司分析人員可以根據競爭導向定價法實現銷售價格的確定。因為房地產項目的投資成功，一方面可以獲利；另一方面可以在房地產市場競爭中立于不敗地位。房地產公司可以根據社會因素以及企業自身因素，決定本項目銷售價格是稍高于還是稍等于同類競爭者。確定某房地產的比準價格如公式①所示：
比價價格=■①
在公式①中，n表示的房地產企業進行比較的實例個數，Mi表示第n個比較實例的可比價格。一般在房地產銷售定價的過程中，根據公式①確定最后銷售價格外，還要進行諸多方面的判斷，以最大限度地保證最終銷售價格的合理性。如要考慮房地產開發公司的營銷狀況、要考慮外界宏觀環境對價格的動態影響、房地產市場中的需求狀況等。
第三，項目銷售稅金及附加方面的合理估算。房地產開發項目銷售稅金及附加方面涉及到的東西比較多，主要有：項目營業稅、建設過程中的維護稅、土地增值稅以及房地產開發公司的所得稅等。其中土地增值稅是指有償轉讓土地使用權或者地上附有物，而獲取增值收入的個人或者單位所交納的稅。但在通常情況下，因為增值稅只能在房地產開發項目投入完成，并且銷售成功后才能有效計算，所以可以在實際銷售之際按銷售額的1%實施提前征收，最后再統一進行計算后補繳。而房地產開發公司的所得稅是指公司生產經營過程中所得利潤的征收稅。一般是以25%的利率進行征收，但對于一些利潤較少、規模不大的房地產開發企業，可以實施一定的優惠額度，而對于一些特定行業的新辦房地產開發公司，甚至可以考慮免所得稅。
第四，項目不確定性方面的評價。房地產開發項目不確定性方面的評價主要涉及到盈虧平衡、敏感性和概率等分析。其中概率分析是使用概率理論研究預測各種不確定性因素和風險因素的發生對項目評價指標影響的一種定量分析方法。而通過敏感性分析，可以找出影響項目經濟效益的關鍵因素，使項目評價人員將注意力集中于這些關鍵因素，必要時可以對某些最敏感的關鍵因素重新預測和估算，并在此基礎上重新進行經濟評價，以減少投資風險。
房地產；房地產開發；成本管理
[中圖分類號]F293.33[文獻標識碼]A[文章編號]1009-9646（2011）08-0090-02
一、房地產定義及其特點
房地產又稱不動產，狹義的房地產是指房屋的建筑部分與建筑地塊有機結合的整體和它們衍生的各種物權。房地產與其他形態的商品相比，具有以下特性:
（1）不可移動性。房地產最重要的一個特性是其位置的固定性或不可移動性。不過，房地產的自然地理位置固定不變，但其社會經濟地理位置卻經常由于城市規劃的制定或修改、交通建設的發展或改變等因素經常在變動。當房地產的位置由劣變優時，其價格會上升；反之會下跌。
（2）長期使用性。土地的利用價值永不會消失，這種特性為不可毀滅性或恒久性。但我國房地產的長期使用性受到了有限期的土地使用權的制約。
（3）附加收益性(適應性)。房地產本身并不能產生收入，房地產的收益是在使用過程中產生的。房地產投資者可以在合法前提下調整房地產的使用功能，使之即適產特征，又能增加房地產投資的收益。
（4）異質性。這是指市場上不可能有兩宗完全相同的房地產。但由于其坐落的位置不同，周圍環境也不相同，這兩宗房地產實質上也是不相同的。
（5）資本和消費品的二重性。房產是大多數中國人民最昂貴的固定資產，同時也是普遍中國人一生中最昂貴的消費品。
（6）易受政策影響性。在任何國家和地區，對房地產的使用、支配都會受到某些限制。
（7）相互影響性和社區環境影響性。一宗房地產與其周圍房地產相互影響，房地產的價格。
二、加強房地產開發成本管理的意義
“利潤=銷售收入―成本費用”這一眾所周知的簡單公式，充分反映了成本管理的重要性。房地產開發本身就是一種投資大、風險大、周期長、管理復雜的項目。在房地產炒得沸沸揚揚的今天，各方面都要冷靜、理性對待，對于開發商來說最理性的事是控制成本，多關注點成本，少關注點房價。因此，隨著中國房地產市場由成長期步入成熟期，地產界的競爭也逐步規范化。開發商進行房地產開發要想獲得利潤，必須降低開發成本，嚴格控制各項費用支出。
同時兼顧各種業態，比如隨著我國國力的增強、人們生活水平的提高，以及人們對網球觀念的改變，網球運動在我國得到了空前發展。可以由網球中心規劃商業布局，并且將配套的其余物業或租或賣；并且，隨著地產價格的不斷上漲，由地產升值帶來網球中心提升，達到相互相成，大幅提升利潤水平。
三、房地產開發成本管理內容
房地產開發的特性決定了成本結構，主要分為固定成本、變動成本。
1.固定成本。主要包括土地費用、前期工程費、建筑安裝工程費，以及市政公共設施費用。
第一，土地費用。土地費用包括城鎮土地出讓金，土地征用費或拆遷安置補償費。目前在我國城鎮商品房住宅價格構成中，土地費用約占20%，并有進一步上升的趨勢，是所有房地產開發的基礎。
第二，前期工程費。前期工程費主要指房屋開發的前期規劃，設計費，可行性研究費，地質勘查費以及“三通一平”等土地開發費用。其在整個成本構成中所占比例相對較低，一般不會超過6%。
第三，建筑安裝工程費。建筑安裝工程費指房屋建造過程中所發生的建筑工程，設備及安裝工程費用等，又被稱為房屋建筑安裝造價。其在整個成本構成中所占比例相對較大，約占整個成本的40%左右。
第四，市政公共設施費用。市政公共設施費用包含基礎設施和公共配套設施建設費兩部分。該項目所占比例較大，我國一般在20%左右。
2.變動成本：主要包括管理費用、貸款利息、稅費，以及其他費用。
第一，管理費用。管理費用主要是房地產開發企業為組織和管理房地產開發經營活動所發的各種費用，它包括管理人員工資，差旅費，辦公費，保險費，職工教育費，養老保險費等。在整個成本構成所占比例很小，一般不會超過20%。
第二，貸款利息。房地產因開發周期長，需要投資數額大，因此必須借助銀行的信貸資金，在開發經營過程中通過借貸籌集資金而應支付給金融機構的利息也成為開發成本一個重要組成部分。但它的大小與所開發項目的大小，融資額度的多少有密切關系，所以占成本構成比例相對不穩定。
第三，稅費。稅費包含兩部分：一部分是稅收，與房地產開發建設有關的稅收包括房產稅，城鎮土地使用稅，耕地占有稅，土地增值稅，企業所得稅，印花稅等；另一部分是行政性費用，主要由地方政府和各級行政主管部門向房地產開發企業收取的費用。在我國目前房地成本構成中所占比例較大，一般在15%左右。
第四，其他費用。其他費用主要指不能列入前七項的所有費用。它主要包括銷售廣告費，各種不可預見費等，在成本構成中一般不會超過10%。
四、房地產開發成本控制面臨的不利因素
由上可知，在成本構成中，土地成本、建筑安裝及市政公共設施費所占比例是整個開發過程中成本中最大的。所以，網球中心在進行房地產開發時成本控制主要針對這幾個方面。然而從我國當前情況看，房地產開發成本控制面臨著以下不利因素：
1.土地供應價格上升。目前，我國各級地方政府壟斷了土地的一級市場，而土地的價格和供應量決定市場冷熱和房價高低。隨著近幾年土地價格的飆升，作為成本轉嫁對象，地價的上漲，房地產開發成本也越來越大。
2.政府行政性收費項目繁多，市政公共設施費用偏重。從當前我國各級政府對房地產的收費項目看，不但繁多而且混亂。房地產開發企業不但要承擔房屋建設任務，還要承擔諸如道路，自來水，污水，電力，電信，綠化等的建設費用，而且甚至要承擔諸如學校、幼兒園、醫院、派出所等各種非盈利性的公用設施。這些本應由政府負擔的項目移嫁由開發企業負責，在加重了成本開支的同時，無形增加了消費者的負擔。
3.融資渠道相對薄弱，貸款利率居高不下。在房地產開發經營過程中，資金是最重要的，房地產的融資途徑仍然是自籌資金、銀行貸款和其他資金，且受政策影響較大。隨著政府調控房價力度的增大，貸款利率不斷上調，房地產開發成本進一步增大。
4.建材價格波動，帶動建安成本提高。建筑所需原材料中鋼材，水泥，木材三大項所占比重最大，近幾年來價格均有不同程度上漲，這無疑加大了房地產開發成本。
五、房地產開發成本管理措施分析
1.樹立戰略成本管理思想與觀念。在現代，企業所處的經濟環境發生了很大的變化，競爭日益激烈。企業應重視制定競爭戰略，并隨時根據顧客需求與競爭者情況的變動，做出相應調整，將成本信息貫穿于戰略管理整個循環過程之中，通過對公司成本結構、成本行為的全面了解、控制與改善，尋求長久的競爭優勢。
2.提高人員業務索質。由于在房地產開發成本管理及控制中，具體負責該項工作的人員，要對成本進行預測、負責編制成本計劃，協助財務部門制定降低成本的措施，進行成本控制，成本分析和核算等管理工作，這就必須要求在理論基礎知識方面要具有預測學、決策論、價值工程、管理會計及各種數學模式的經濟管理方面的知識，不斷提高項目開發成本管理水平。
3.建立必要的成本管理與控制體系。根據幾年來對房地產企業成本管理的研究與實踐，可運用“成本管理四步法”的成本管理體系進行管理。這四個步驟分別是：制定目標、明確崗位職責、跟蹤執行、業績評估。
第一，制定目標――目標成本。目標成本法的基本思想是，制定目標成本，將目標成本按規范的成本結構樹層層分解；再通過將預算計劃落實到部門與行動上，把目標變成可執行的行動計劃，并在執行過程中把實際結果與目標進行對比分析，找出差距，分析原因，制定改進措施。
第二，明確崗位職責――責任成本體系。責任成本體系的目標是明確專業職能部門的成本管理職責，并借助技術經濟指標反饋、考核評價其職責履行情況。落實責任到崗位，落實責任到人，最大程度的減少“目標與執行脫鉤”現象的出現，真正做到“權責明晰，有據可依”。
第三，跟蹤執行――動態成本法。經過前兩個步驟實現了“目標明確”、“責任清晰”之后，我們便進入第三步：目標成本執行過程的跟蹤――動態成本。動態成本反映的是項目實施過程中的預期成本，通過實時反應目標成本和動態成本的差異，幫助相關部門及時發現問題并解決問題，大幅提升企業對成本的掌控能力，加快決策進程，進而提高企業的核心競爭力。
第四，業績評估――優獎劣罰。在完成前面三個步驟之后，最后我們就可以根據執行的結果對相關的業績進行評估。將項目最終的“動態成本”與“目標成本”對比，我們可以評價整個項目的成本控制水平，我們就可以很好的對部門或崗位在成本控制方面的業績進行評估，并真正做到通過數據進行“優獎劣罰”。
[1]劉莉.企業房地產管理研究[D].四川大學,2005.
[2]李光玉.房地產開發企業財務管理研究[D].西南財經大學,2007.
[3]程仁應.房地產項目開發中的成本控制研究[D].北京郵電大學,2008.
Abstract： Through literature rewiew and research of experts and on the basis of determining the cost control factors which impact real estate development，the Interpretive Structural Modeling（ISM） is constructed to make semi-quantitative analysis of influencing factors and to layer it structuring. Make clear the interaction between the various factors relationship. On this basis，the effet of these factors on the real estate cost control is analyzed in-depth to provide a quantitative foundation for decision making for better cost control.
關鍵詞： 解釋結構模型；成本控制；房地產
Key words： ISM；cost control；real estate
中圖分類號：[F293] 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2013）02-0154-03
0 引言
隨著國家宏觀調控形勢的加劇，房地產市場競爭程度日趨激烈。因此，房地產企業強化成本管理，做好成本的預測、計劃、控制、核算、分析等工作已成為其生存的必要條件。而成本控制無疑是其戰略成本規劃管理的核心內容之一。
房地產開發是一項復雜的系統工程，具有涉及的環節多，部門廣，成本構成極其復雜，影響成本控制的因素多等特點，所以做好成本控制就必須抓住影響成本的關鍵因素，從而制定相應的措施加以管控。本文擬采用解釋結構模型（ISM），在文獻梳理的前提下，找到影響房地產開發成本控制的關鍵因素，并依據各個因素對于成本控制的影響程度劃分不同層次，展開深入細致地分析，尋找復雜影響因素之間的關系，為房地產開發成本控制提供參考和借鑒。
1 房地產開發成本控制影響因素的確定
1.1 房地產開發成本控制影響因素文獻梳理 徐薇華指出實施成本控制就要對承包商和材料供應商進行控制，并且要嚴格工程變更及現場簽證管理，同時加強采購管理，因而明確了工程變更、現場簽證、采購等是實施房地產開發成本控制要關注的因素；張媛媛強調了設計階段對于房地產開發成本控制的巨大影響，認為設計質量的好壞直接關系著成本控制的效果；杜燕蓉則通過組織的相關措施對房地產開發成本進行管理控制，說明了房地產企業組織、管理體系的構建對于房地產開發成本控制的積極作用；朱國榮在梳理了房地產企業財務管理資金占用額大、風險大、管理難度大等特點后，重點分析了財務管理中成本把控欠缺的問題對于房地產企業的不利，從而讓我們認識到財務管理對于房地產開發成本控制的重要影響；路偉站在全壽命周期成本控制的角度，認為房地產企業缺乏成本控制觀念對于房地產開發成本控制是不利的；唐麗春在新形勢下給出的房地產開發各個環節成本控制的措施中，提到施工中合同管理、銷售費用的控制，揭示了營銷也是房地產開發成本控制的影響因素；從梁建娥論述的房地產企業納稅成本的特點中可以看出，房地產企業納稅范圍廣，并且金額大，可以占到企業收益總額的50%以上，所以稅務規劃將對房地產開發企業的成本控制具有深遠意義。
通過以上文獻的梳理我們發現：大多數學者對于房地產成本控制的研究采用定性分析方法為主，主張從管理、經濟、合同等方面進行控制；文獻中對于影響房地產開發成本控制的關鍵因素各個學者的觀點比較一致，例如都認為設計質量的好壞對于后期施工階段成本控制起著至關重要作用，資金成本的控制直接影響開發成本的管理等。
然而文獻論述的成本控制大部分只涉及策劃、設計或者施工的某一個階段，只針對于某些具體的如工程變更等影響因素進行了研究，提出相應成本控制策略，缺乏對房地產全過程的系統控制模式的研究。
1.2 房地產開發成本控制影響因素分析 通過文獻的梳理，本文歸納了影響房地產開發成本控制的12個因素，并將之劃分為三個維度，如表1所示。
2 房地產開發成本控制影響因素ISM模型構建
解釋結構模型（ISM）是分析復雜系統的一種方法，通過把復雜系統分解成若干子系統，利用人們的知識經驗，借助計算機的幫助，把研究系統構建成為一個多級遞階結構模型，進而清晰地把握系統各因素之間的關系。
2.1 建立鄰接矩陣 通過上述文獻研究，在對房地產成本控制方面的專業人士調查的基礎上，最終形成房地產開發成本控制影響因素之間的關系如表2所示。
其中，表2中當i＝j時，Kij＝1；當i≠j時，相關字母的意義及數值轉換如表3所示。
根據表2和表3，得到鄰接矩陣A，如表4所示。
2.2 求解可達矩陣 由鄰接矩陣A，運用布爾代數運算法則，可設I為單位陣，求解（A+I）P，當（A+I）P=（A+I）P-1（p≤n）時，停止運算，得到（A+I）P-1為可達矩陣R，見表5。
對可達矩陣R劃分層次，由ISM-陣上作業法可知，分層步驟如下：
①根據表5，K10和K11相同，故劃去K11的行和列。然后去掉主對角線上的全部“1”，得到縮減的矩陣R1；②由于矩陣R1中K9和K4行全部為0，所以劃去其行列，得到矩陣R2；③矩陣R2中K5、K6和K8行全部為0，所以劃去其行列，得到矩陣R3；④矩陣R3中K3和K10行全部為0，所以劃去其行列，得到矩陣R4；⑤矩陣R4中K1、K2和K7行全部為0，所以劃去其行列，得到矩陣R5；經過上述步驟可以把縮減矩陣R1劃分為五個層次。按照上述層次重新排列矩陣R1得到矩陣R6，如表6所示。
由矩陣R6可以看出，K10對于K4的影響屬于躍層關系，可以通過K6實現，故K10行K4列相交的元素1可歸為0，同理，K7行K4列相交的元素1可歸為0，依次類推，表6中陰影部分的1均可歸為0，最終得到骨架矩陣R0見表7。
由骨架矩陣R0，按照因素之間的層次及可達路徑，最終繪制出房地產開發成本控制影響因素ISM模型，如圖1。
3 房地產開發成本控制影響因ISM模型分析
3.1 房地產開發成本控制影響因素分析 由房地產開發成本控制ISM模型可知，開發過程中管理維度、期間維度、實施維度各個影響因素之間存在遞階的層次關系，成本控制工作的成敗與否是這些因素綜合作用的結果。
①房地產開發中的實施環節參與方多、周期長、不可預見因素層出，使得工程簽證頻發，最終導致成本處于失控狀態。房地產業是一個資金密集型行業，資金占用額大、利息高，所以資金管理的好壞直接關系到資金成本的高低，進而決定著企業的生存和發展。由模型的第一層可以看出，工程簽證和資金成本直接影響房地產開發成本控制，這一結論與企業實際情況一致。
②模型的第二層中設計質量的好壞將直接影響工程簽證的發生與否。稅務規劃、營銷策劃的合理到位對于減少資金成本有至關重要的作用。第四層中采購和裝修方案的選擇具有強連通關系，平衡兩者之間的關系無論對于營銷策劃還是成本控制都會起到良好的作用。
③依據項目特征選擇組織結構和進行開發前的策劃，與成本控制觀念處于模型的底層，說明它們是影響房地產開發成本控制深層次的因素，依據組織，加強成本控制觀念，做好前期規劃將對成本控制起著基礎性的影響。
3.2 房地產開發成本控制措施 從系統論的角度看，房地產開發成本控制是一個連續的需要多個部門共同參與的系統，所以做好成本控制不僅要從開發的各個環節，針對各個因素制定專門的措施加以控制，而且要從全局出發，制定相應的管理制度，推進先進的管理方法。具體措施如下：
①通過優化設計方案，推行限額設計，開展價值工程等方法加強設計質量控制，盡量減少施工中由于設計變更而增加的工程簽證；從稅務規劃和營銷策劃的角度尋求降低資金成本的途經，結合合理的籌資方案，從而降低房地產開發過程中的資金成本。
②嚴把合同管理關口，做好戰略性材料供應商的選擇，使采購成本、材料成本處于受控狀態。結合項目特點及裝修風格等因素，制定相應的營銷方案，在滿足項目營銷要求的前提下尋求成本降低的可能。
③構建與項目類型相適應的房地產開發組織，重視項目前期策劃，提高項目各參與方，參與人員的成本觀念，建立目標成本管理制度，加強責任成本和動態成本管理。
4 總結
通過構建房地產開發成本控制影響因素的ISM模型，理清了影響成本控制的因素，并把因素之間復雜的關系進行分層遞階化，劃定了開發過程中不同維度成本影響因素之間的層次關系，明確各因素對于房地產開發成本控制的影響，在此基礎上，針對這些影響嘗試著提出不同的成本控制措施，為房地產開發成本控制提供有力的參考。
參考文獻：
[1]徐薇華.房地產企業的目標成本管理——以龍信房產公司為例[J].會計之友，2011，（5）：32-36.
[2]張媛媛，王銀生.房地產項目設計階段的成本控制[J].財會研究，2011，（15）.
[3]朱國榮.淺析如何構建房地產企業財務管理體系[J].財政監督，2012，（3）：17-19.
[4]杜燕蓉.房地產開發項目成本管理的組織措施[J].山西財經大學學報，2009，31（2）：192.
[5]路偉.房地產開發壽命周期成本控制探討[J].財會通訊，2011，（7）：125-126.
[6]唐麗春.試析新形勢下房地產企業成本控制[J].商業時代，2012，（5）：122-123.
房地產投資過程實際上就是房地產項目開發經營的全過程。房地產投資周期長、環節多,是一個相當復雜的過程,對此,在房地產開發一章已經進行了一定的闡述,房地產投資過程與開發過程是類似的,不過其側重點不同。概括而言,房地產投資過程大體可分為投資分析、土地開發權獲得、房地產生產開發及房地產銷售經營這四個大的階段。
投資分析
房地產經濟活動,是個大量資金運動的過程,一旦作出投資決定,資金的投入就是一個難以逆轉的持續過程。投資決策準確,是確保整個開發項目成功的關鍵。反之,投資決策失誤,就會導致重大損失。因此,慎重地進行決策,是房地產開發經營的必要前提。要保證投資決策成功,就必須在市場分析、財務分析的基礎上,認真做好可行性分析研究。 (1)市場分析。 市場分析的重點在于估計市場對于投資計劃中擬開發成為房地產商品的需求強度以及競爭環境的分析。對市場所做的研究有利于正確估計未來房地產的收益,進而有助于投資者在進行財務分析時,能夠正確計算出未來現金流量。 (2)財務分析。 投資者經由市場分析估計未來房地產的收益,進而估計出未來的現金流量。因此,財務分析的主要目的是經由現金流量的估計,計算出預期報酬率,并以所得的結果與要求的報酬率加經比較來判定這項投資是否可行。此外,財務分析并對投資的風險進行估計,以判定面臨的風險與預期報酬是否在投資者所接受的范圍內。 (3)可行性分析。 可行性分析是一個綜合的步驟。投資者除了利用前述市場分析與財務分析的結果,研究和判斷其可行性外,還要進行相關的建筑與土地使用等法規限制的研究,以了解投資計劃在法規限制上是否可行,以及目前的產權形式與產權的取得是否可行。而且對房地產開發的龐大資金來源是否能取得也是一個重要的關鍵點。 因此,只有在計劃階段中的可行性分析確定后,整個計劃才可能付諸實施,而下一步驟的投資程序才能繼續進行。投資者必須了解在計劃評估過程中,可能會因為遭受的限制而作某些修改,因此,投資者在作可行性分析這個步驟時,并不能將其當作單純的接受或否決的過程,它實際上還包括了重新評估與修正的功能。通常,在一些較大項目中,為了確保投資決策成功,可行性分析要反復研究,在正式決策之前,可作可行性研究,以保證投資決策的準確性。
地區房產局：
根據國家、省、地關于整頓和規范房地產市場秩序的通知要求，為促進我縣房地產市場健康發展，整頓和規范市場秩序，優化我縣房地產市場環境。我局按照省、地安排，聯系實際，精心組織，大力開展了整頓和規范房地產市場秩序工作，并取得了階段性成果。現將工作情況匯報如下：
一、開展整頓和規范工作的基本做法
（一）加強領導，建立健全組織機構。為認真落實此項工作，我局加強領導，及時成立工作領導小組，抽派人員具體辦公，并根據整頓和規范要求，出臺了《自治縣建設局〈關于房地產市場秩序整頓和規范實施意見〉的通知》，進一步明確了工作目標、重點和步驟。
（二）積極組織，精心安排，穩步推進。按照《實施意見》，我們確定以“七個重點、五個步驟”為內容，開展檢查，即以查處違法違規開發建設行為、面積“短斤少兩”行為、合同欺騙行為、工程竣工驗備案制、違規中介行為、違法廣告行為；“五個步驟”即宣傳發動、自查自糾、專項督查、整改處理、總結驗收。其次，針對當前房地產市場的具體情況，我們出臺了相關政策，出臺了《關于印發〈自治縣房地產開發建設程序〉的通知》、《關于貫徹落實建設部〈關于規范房地產企業開發建設行為的通知〉的通知》、《關于進一步加強房地產市場管理的通知》等文件，進一步規范房地產開發企業行為。
（三）聯系實際，突出重點。我縣除按照國家、省、地關于整頓和規范房地產市場秩序的要求對存在的七個方面問題進行全面清理和查處外，還針對突出問題進行整改，解決重點薄弱環節。具體是狠抓“四點”：即抓基點，強化開發企業資質管理，優化開發企業結構；抓難點，切實搞好房地產開發項目的源頭管理；抓熱點，加大典型案例的查處力度；抓弱點，正確處理規范與發展的關系，不護短、不手收。對無證銷售等突出問題，我們采取突擊檢查和日常管理相結合，通過強化資質管理、竣工綜合驗收等環節，增強企業的遵紀守法、合法經營意識。
（四）查處結合、邊整邊改。整頓和規范房地產市場秩序能否取得成效，關鍵在于能否查、處并舉，打擊違法違規行為是否落到實處，科學合理切實可行的管理制度能否建立起來。從實際情況看，我們這次整頓和規范改變以往只查不究，重查輕罰的現象，加大了依法行政的執法力度。在加強整頓和規范期間，我們還結合全縣作風建設的要求抓了管理軟環境工作。將機關作風建設、行風建設納入到部分服務管理中，通過整頓窗口單位，抓便民服務、抓政務公開等，也樹立了部門新形象。
二、整頓和規范過程中查處情況
（一）房屋拆遷方面：由于我縣尚未有拆遷資質單位，都是采取自行組織拆遷的方式，開展拆遷工作。房開企業能夠及時辦理拆遷許可證，按拆遷規范進行；拆遷資金沒有發生拖欠、擠占、挪用現象，做到專款專用，保障了拆遷當事人的合法權益；
（二）房地產交易方面：各房開企業都能按規定辦理預售（銷售）許可證，沒有發生收取房號定金、誠意金等變相預售行為；能夠使用規范化示范合同文本。
（三）房地產開發違法違規方面：經查發現未經許可擅自開工項目1個，已整改、補辦手續；無證從事房地產開發經營1個,處罰5000元罰款，并責令停工。
（四）商品房面積計算方面：多計算面積116.9m2，已整改并退款。
（五）商品房竣工驗收備案方面：未經綜合驗收就交付使用的項目1個，通過整改已合格；未提供《兩書》的開發企業2家，已按要求進行了整改。
（六）房地產廣告管理：都能兌現廣告承諾內容，沒有發生虛假和不實的廣告行為。
（七）房地產中介服務：目前我縣還沒有中介服務機構。但房開企業的銷售人員，已按規定要求參加培訓，取得上崗證書。
三、存在問題
（一）物業管理工作滯后，需進一步加強房開項目的物業覆蓋面。
（二）商品房合同簽訂上不規范，沒有嚴格執行“一價清”和明碼標價制度。
（三）外地評估機構不按實評估，造成契稅流失。
四、下步工作打算
（一）繼續加強商品房預售管理，繼續執行國家、省有關商品房預售管理規定和我縣頒布的《關于實行商品房預售資金監管通知》，防范商品房預售風險，切實保護消費者的合法權益。
（二）繼續執行商品房銷售“一價清”制度和明碼標價制度。
（三）繼續加強房地產中介機構及評估機構的管理，嚴格條件，規范行為。加強評估價格管理，規范契稅征管工作。
【 關鍵詞 】房地產管理；工程管理；質量管理
中圖分類號：F253.3 文獻標識碼：A 文章編號：
前言
房地產行業經過多次的調整和發展后，在原有的土地資源開發模式逐漸轉化并加劇產品、市場和客戶競爭，項目開發周期長，可利用資源短缺，往往需要分階段開發建設，然而，供給和需求之間的關系、市場、環境又受到宏觀經濟形勢和政策的影響，從而影響房地產的發展趨勢，因此，對房地產開發商來說，一方面要及時應變，加快產品調整作為項目開發建設成功的首要保障；另一方面要將管理細化到開發過程中的每一個環節，每一個具體的步驟。工程項目管理在房地產開發過程中起著舉足輕重的作用，它貫穿于整個房地產開發過程。如何以科學的房地產開發工程管理工作提高管理效率，提高工程質量成為現代企業項目管理面臨的重要的問題。
1.房地產開發工程管理重要性分析研究
隨著我國社會的高速發展，房地產開發工程管理工作是企業的重點之一，其對企業的經濟效益有著重要的影響，關系到房地產開發工程全局協調與質量監督等工作的科學開展，對房地產開發工程建設施工質量、施工進度、施工資金控制與管理都有著重要的意義，是現代房地產開發企業管理工作的重點。加強房地產開發工程管理工作的開展有助于保障工程建設施工的順利進行、保障開發企業的經濟效益、保障工程施工質量、保障房地產開發企業綜合市場競爭力的提高。
2.房地產開發工程管理工作主要幾點分析研究
2.1房地產開發工程管理的基礎即開發
隨著企業綜合管理水平的提升，房地產開發工程管理工作需要企業項目經理與項目管理部門的有關人員具有較高的協調能力、綜合能力以及資金管理、建筑工程專業技術等相關能力。其需要房地產開發企業以較高的專業知識與工作經驗為基礎開展甲方管理工作，保障房地產開發企業的經濟效益、保障工程施工質量。針對現代房地產施工過程中中標企業分包的情況，房地產開發企業必須以自身綜合管理水平的提高，強化對施工過程的管理。同時注重工程開發前的規劃與設計，以此提高房地產商品的綜合市場競爭力，保障企業的經濟效益。因此，現代房地產開發企業工程項目管理人員必須具有針對房地產開發過程各方面工作內容涉及的知識基礎與經驗，以此為基礎開展工程管理工作，有效保障項目開發的經濟效益，促進房地產開發工程施工質量的提高。根據房地產開發企業需求，其項目管理工作應從全局把握出發，以明確的職責權限、較高的綜合協調能力以及對合同的管理，保障房地產開發工程順利進行。
2.2以市場需求為導向進行房地產規劃、設計管理工作
隨著我國經濟的發展、人民生活水平日益提高，人們對住宅的需求也不斷提高，其不僅要通過良好的居住環境為人們提供生活起居的場所，同時還要以科學的規劃與設計滿足現代人們對居住場所休閑、心情調節、娛樂等相關需求。針對這樣的情況，現代房地產開發工程管理工作必須認識到規劃設計對工程項目的影響，以現代房地產開發市場需求為導向進行房地產規劃與設計管理。另外，房地產開發企業項目管理人員還要對房地產規劃設計審批有關法規進行詳細的了解與熟悉，以此為規劃設計方案的審核奠定基礎，保障房地產規劃設計工作符合有關法規的需求，保障房地產開發企業各項工作的合法性，避免企業開發違規情況的發生。
2.3以綜合協調為基礎，保障房地產開發施工過程的順利開展
根據企業分包的過程中對現代房地產的發展的影響，房地產開發企業的項目管理部門必須重視綜合協調工作的開展，以施工單位，分包企業監理單位以及自身管理工作的銜接與處理為管理重點來協調工程項目管理工作，確保房地產開發項目的順利進行。由于房地產項目開發過程中多單位間的協調對工程施工進度、施工質量以及施工成本有著重要的影響，使得房地產開發工程綜合協調工作顯得尤為重要。房地產開發工程管理部門必須針對施工工期、施工場地等因素同施工過程的各方進行協調，以此保障工程項目的順利施工，保障房地產開發企業的經濟效益。
2.4注重房地產開發工程的質量管理即房地產開發企業生存與發展的根本
在現代社會人民生活中，房地產是人們經濟性能中的一個重要比例，其工程質量關系到業主財產安全與人身安全。我國房地產項目施工質量常見的問題是房地產開發企業市場口碑與市場競爭力的關鍵，其對房地產開發企業的經濟效益、市場競爭力有著重要的影響。針對這樣的情況，房地產開發企業必須認識到質量管理工作的重要性。通過對監理公司的嚴格要求，保障工程建設施工質量，作為房地產企業項目開發企業即工程建設的甲方，因此，其甲方現場代表必須認識到自身工作中對質量監督與管理的職責。在工程技術部領導下，負責協調現場各專業技術工程師，監督參建單位包括勘察、設計、監理、施工和材料供應商的質量責任行為是否符合合同和規范要求，檢查設計圖紙質量、材料設備質量、隱蔽工程質量、工藝工序質量，辦理現場設計、技術變更和工程量收方事項，建立分部分項工程質量檢查驗收記錄臺帳，對工程質量負直接責任。通過房地產開發企業甲方代表工作的開展保障房地產開發工程施工質量，為開發企業的經濟效益、綜合市場競爭力的提高奠定基礎，為減少和避免業主進戶后的質量投訴、維修奠定基礎。
3如何加強房地產開發工程資金的控制、管理，從而保障企業的經濟利益
房地產商在房地產項目開發中，完善的資金管理與控制系統是保證房地產開發項目和資金管理控制的關鍵，其關系到對房地產開發企業的資金的合理使用和管理，關系到房地產開發企業項目融資計劃和平衡，以及資金的合理分配，是現代房地產開發企業管理的關鍵。房地產開發企業必須以完善的資金控制與管理體系為基礎，嚴格施工過程的監督與控制保障房地產開發企業資金管理效果。通過房地產開發施工過程中協調施工企業進行施工組織設計、使施工過程人、財、物更加合理，提高工程施工質量，保障工程施工進度，切實有效的達到資金管理與控制目的。同時房地產開發企業還要加強工程技術人員與財務人員的配合，對工程招標、合同談判、造價預算、簽付進度款到竣工決算、造價分析等多項工作進行控制與管理，以全過程的資金控制與管理保障房地產開發企業的經濟利益。
