引言：易發(fā)表網(wǎng)憑借豐富的文秘實踐，為您精心挑選了九篇經(jīng)濟管理研究范例。如需獲取更多原創(chuàng)內(nèi)容，可隨時聯(lián)系我們的客服老師。

第1篇

關(guān)鍵詞：消極經(jīng)濟 積極經(jīng)濟 管理

一、前言

經(jīng)濟管理為當前政府工作的重要職能之一，明確經(jīng)濟管理核心目標、把握科學策略方式，對擴充經(jīng)濟管控理論體系，推進市場經(jīng)濟的科學、健康、持續(xù)發(fā)展，具有重要的實踐意義。經(jīng)濟如何優(yōu)選發(fā)展配置模式，政府可通過合理的調(diào)控方式加以實現(xiàn)，除此以外，還應考量各類社會發(fā)展目標，如經(jīng)濟建設的可靠安全以及人權(quán)性等。因此，進行政府經(jīng)濟實踐管理的有效分析，將其分成消極和積極經(jīng)濟管理進行研究尤為必要。

消極經(jīng)濟管理即政府機構(gòu)，采用法律、經(jīng)濟以及行政調(diào)控方式，進行制度優(yōu)化調(diào)節(jié)，進而影響經(jīng)濟主體實踐行為，并調(diào)節(jié)經(jīng)濟模型結(jié)構(gòu)，令實際經(jīng)濟同古典經(jīng)濟設想更為貼近。積極經(jīng)濟管理則為，政府機構(gòu)采用相應的調(diào)控管理方式優(yōu)化財產(chǎn)以及人身權(quán)利，調(diào)節(jié)經(jīng)濟模型系統(tǒng)，推進經(jīng)濟向著目標趨勢前進發(fā)展，良好的實現(xiàn)政府偏好。該進程中積極經(jīng)濟不應將影響有序的競爭管理以及開放一體化作為前提。應全面遵循市場發(fā)展規(guī)律、科學采用有效的法律方式、行政手段優(yōu)化經(jīng)濟管理。

二、消極經(jīng)濟成因及措施

（一）消極經(jīng)濟成因

消極經(jīng)濟管理產(chǎn)生成因在于實際經(jīng)濟發(fā)展沒有契合古典經(jīng)濟設想，令經(jīng)濟無法實現(xiàn)良好的優(yōu)化配置。進行消極經(jīng)濟管理則可令財產(chǎn)以及人身權(quán)利良好的接近古典經(jīng)濟設想。西方經(jīng)濟理論明確，經(jīng)濟主體借助實踐行為實現(xiàn)經(jīng)濟目標、創(chuàng)造最大化的經(jīng)濟利益。實際上，經(jīng)濟主體并非一定要追求顯著的經(jīng)濟利益，其可能更注重社會價值的展現(xiàn)。同時，受到非市場因素的影響，令其作用于人們的經(jīng)濟活動，對經(jīng)濟決策效果形成了一定制約。加之市場系統(tǒng)的不健全完善性，令其無法全面的囊括所有產(chǎn)品，一部分產(chǎn)品沒有通過市場交換，相反借助行政方式實現(xiàn)分配，或利用物物交換方式進行流通。經(jīng)濟發(fā)展建設進程中，信息不完整以及顯現(xiàn)出的不對稱性、壟斷經(jīng)營、經(jīng)濟活動呈現(xiàn)出的外部性以及公共物品的形成，同樣也是誘發(fā)消極經(jīng)濟的成因。公共物品特殊性決定，市場經(jīng)濟無法對其進行有效的配置，政府則需要進行缺陷問題的彌補。當然，并非各類公共物品均需要政府生產(chǎn)，而是其消費具有非競爭性特點，因此通過政府的購買體現(xiàn)了其主題的明朗性，供給則可通過市場履行。

（二）消極經(jīng)濟措施

為營造開放有序、合理一致的市場經(jīng)濟環(huán)境，消極經(jīng)濟管理應通過有效的法律行政方式、經(jīng)濟調(diào)控手段，實現(xiàn)優(yōu)化管理，保證財產(chǎn)的合法擁有權(quán)力、管理經(jīng)營權(quán)力、獲取收益權(quán)力。同時，應維護勞動者的相關(guān)權(quán)利，進而快速精準的宏觀經(jīng)濟相關(guān)資訊信息，實施有效的信息紕漏。應杜絕經(jīng)濟封鎖行為，針對外部經(jīng)濟征收應實施良好的補貼管理。同時，應實現(xiàn)公共物品的合理分配，明確反壟斷管理法，堅決予以執(zhí)行。壟斷競爭會對市場經(jīng)濟的健康自由發(fā)展形成破壞影響，為此應通過有效的管控協(xié)調(diào)，形成良好的一致。基于經(jīng)濟建設中壟斷形成的必然性，且對于生產(chǎn)建設發(fā)揮了一定積極影響，因而無需應用特別方式，亦無需進行全面意義的否決。可通過激發(fā)規(guī)模經(jīng)濟作用，推進現(xiàn)代科技的優(yōu)化發(fā)展。可實施一定層面的經(jīng)濟計劃體制，預防有限資源的不良浪費。對于跨國企業(yè)不斷進駐我國市場的局面，我們應快速的創(chuàng)建并不斷的壯大國有企業(yè)、自主企業(yè)，同其進行對抗，，同時應把握好度，預防失衡現(xiàn)象。

三、積極經(jīng)濟成因及措施

基于政府偏好影響，倘若單純進行消極的宏觀調(diào)控管理，則無法全面促進偏好的優(yōu)質(zhì)化、最大化。因此，應引入積極經(jīng)濟管控，通過參數(shù)的有效調(diào)節(jié)，優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展建設途徑。實踐工作中，政府需采用合理的金融政策方式，通過平等經(jīng)濟進行市場供需的良性影響，進而優(yōu)化市場結(jié)構(gòu)體系，調(diào)節(jié)市場價格，實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展速率以及利潤效益的平衡優(yōu)化。同時，政府投身到市場，便會顯現(xiàn)出偏好信息，可對私人經(jīng)濟實踐活動形成誘導，令其貼近政府偏好進行發(fā)展建設。為確保安全可靠，政府應發(fā)揮作用，做好自主經(jīng)濟保護，并形成對外資以及國外競爭的抑制，為國內(nèi)資本輸出贏得有利地位，實現(xiàn)良好的資源保護，推進教育以及現(xiàn)代科技的全面發(fā)展。為符合經(jīng)濟人權(quán)標準，可應用有效的法律手段，通過行政管控，實施優(yōu)化設計評估，對經(jīng)濟的實踐發(fā)展形成正面影響。

四、把握積極經(jīng)濟與消極經(jīng)濟的相互關(guān)系

由積極經(jīng)濟以及消極經(jīng)濟形成的成因不難看出，前者的構(gòu)成涵蓋了后者的成因。后者令經(jīng)濟實現(xiàn)了資源的優(yōu)化配置，而其狀態(tài)并非政府偏好與理想。因此需要通過積極經(jīng)濟，實現(xiàn)最理想化的發(fā)展。可利用政府特有的平等經(jīng)濟權(quán)限實現(xiàn)優(yōu)化調(diào)節(jié)，基于公共利益形式優(yōu)化管理，提升經(jīng)濟發(fā)展可靠安全水平。經(jīng)濟管理需要將消極管理視為核心基礎，不應突破平等實施管理，只有把握平等原則，體現(xiàn)自由有序性，方能提升積極經(jīng)濟發(fā)展效益。消極經(jīng)濟與積極經(jīng)濟管理均包含計劃、決策管控、協(xié)調(diào)引導、監(jiān)督等核心要素，其體現(xiàn)了一定的相對性。同時，兩者管控手段均涉及到經(jīng)濟調(diào)節(jié)、法律管理與行政管控調(diào)節(jié)等。雖然消極經(jīng)濟管理體現(xiàn)了一定的特殊性，然而兩者相輔相成，互相滲透，因此需要完善把握，方能真正提升經(jīng)濟管理核心水平，實現(xiàn)可持續(xù)的全面發(fā)展。

五、結(jié)語

總之，針對積極經(jīng)濟同消極經(jīng)濟形成成因，我們只有明晰兩者關(guān)系，制定科學有效的實踐措施，方能真正強化經(jīng)濟管理，規(guī)范市場秩序，創(chuàng)設顯著效益。

參考文獻：

第2篇

關(guān)鍵詞:物聯(lián)網(wǎng);物流;物流經(jīng)濟管理

在信息網(wǎng)絡技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的影響下，傳統(tǒng)的物流經(jīng)濟管理模式受到了一定程度的沖擊，但也在一定程度上為物流行業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展提供了重要發(fā)展機遇，促使物流經(jīng)濟管理朝著多元化、智能化和現(xiàn)代化的方向發(fā)展，進而引發(fā)我國物流行業(yè)的變革與創(chuàng)新。基于物聯(lián)網(wǎng)視角的物流經(jīng)濟管理研究，是貫徹和落實以人為本科學發(fā)展觀的重要舉措，是現(xiàn)代物流行業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必由之路，更是我國社會主義現(xiàn)代化事業(yè)建設的客觀需要。我國物流行業(yè)在物聯(lián)網(wǎng)的影響下呈現(xiàn)了新的發(fā)展特征，同時，物流經(jīng)濟管理也在不斷迎合當前的時展潮流，實現(xiàn)自身的突破發(fā)展。

一、物聯(lián)網(wǎng)概述

物聯(lián)網(wǎng)是在信息網(wǎng)絡技術(shù)和信息科學技術(shù)的基礎上，將網(wǎng)絡用戶的交流信息、活動內(nèi)容延伸并拓展到一系列的物品交易之間，實現(xiàn)物品與物品及時、有效地交流與管理。由此可見，物聯(lián)網(wǎng)通過信息交流與傳感設備，實時采集需要處理、連接、互動的物品或在交易過程中需要的相應信息，與互聯(lián)網(wǎng)形成巨大的網(wǎng)絡體系，其根本目的在于實現(xiàn)對物品的及時有效監(jiān)測與控制，以便對物品或商品進行實時管理。一般情況下，物聯(lián)網(wǎng)需要GPS、紅外線感應器、傳感裝置等信息通訊設備，與網(wǎng)絡進行及時連接與信息傳導，進而構(gòu)建智能化、管理化和信息化的網(wǎng)絡系統(tǒng)［1］。物聯(lián)網(wǎng)通常由三部分構(gòu)成:第一，感知層，通過專業(yè)化的信息采集設備、傳輸設備及讀寫設備，對物品進行科學化和系統(tǒng)化識別;第二，網(wǎng)絡層，負責信息的處理和數(shù)據(jù)的遠程傳輸，保證數(shù)據(jù)的安全可靠和高效及時;第三，應用層，擔任管理和服務這一職能，為信息提供共享和服務平臺［2］。與此同時，物聯(lián)網(wǎng)具有智能化、先進化和互聯(lián)網(wǎng)的綜合特點，為虛擬世界和現(xiàn)實世界的聯(lián)動提供了一種全新途徑，在很大程度上提高了物品的流通和交易效率。

二、物聯(lián)網(wǎng)在物流經(jīng)濟管理中的應用

1.可視化的智能物流管理系統(tǒng)

物聯(lián)網(wǎng)在物流經(jīng)濟管理中具有重要的應用價值，可視化的智能物流管理系統(tǒng)是其科學化發(fā)展的重要標志。隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展和科學技術(shù)的更新?lián)Q代，自動化數(shù)據(jù)技術(shù)也在不斷發(fā)展，如條碼技術(shù)、射頻識別標簽技術(shù)等在社會生活中的廣泛應用，通過全球定位系統(tǒng)和地理信息系統(tǒng)實現(xiàn)對貨物的自動化跟蹤監(jiān)控。物流企業(yè)可通過物聯(lián)網(wǎng)這一途徑對物流的線路走線、運輸情況及車輛管理進行全方位的調(diào)整與調(diào)度，進而建立全方位、可視化的管理系統(tǒng)，在程度上提高了物流的安全性。如在冷鏈物流的運輸過程中，物流企業(yè)可通過遠程化信息管理、監(jiān)察與控制，實現(xiàn)物流流程的透明化和可視化管理，并與其它環(huán)節(jié)人員進行在線交流，有效保證物流管理的高效化［3］。

2.智能化的物流配送管理中心

物聯(lián)網(wǎng)在物流經(jīng)濟管理中具有重要的應用價值，智能化的物流配送管理中心在極大程度上提高了物流的配送效率，是基于物聯(lián)網(wǎng)視角下物流經(jīng)濟管理的重要組成部分。物聯(lián)網(wǎng)下的物流配送管理中心以傳感設備、射頻識別技術(shù)、計算機設備等對物品或商品進行逐一掃描與分析，一般情況下，所有物品均貼上射頻識別標簽，當此類商品進入配送中心時可通過讀寫器對商品進行智能化錄入，內(nèi)容包括商品的生產(chǎn)日期、產(chǎn)品批號、保質(zhì)期等基本信息，并準確記錄于數(shù)據(jù)資料信息庫之中。同時，為提高商品信息的準確性，可通過已建立好的信息數(shù)據(jù)管理庫，對錄入信息進行有效核實，保證配送管理過程的準確無誤，此外，還可以及時有效地更新商品狀態(tài)、存放地點等基本信息，實現(xiàn)對物流配送的自動化和智能化管理。

3.信息化的物流經(jīng)濟網(wǎng)絡平臺

物聯(lián)網(wǎng)在物流經(jīng)濟管理中具有重要的應用價值，信息化的物流經(jīng)濟網(wǎng)絡平臺能夠有效提供商品的各項信息，實現(xiàn)物流信息的資源共享。在社會主義市場經(jīng)濟的影響下，商品信息、物流信息和存儲信息逐漸朝著統(tǒng)一化和整體化方向發(fā)展，以用戶體驗為核心的2．0是物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的靈魂，并在物流經(jīng)濟管理平臺之中不斷應用和創(chuàng)新［4］。近幾年，在政府扶持、信息網(wǎng)絡技術(shù)快速發(fā)展的形勢下，電子商務作為物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的重要內(nèi)容，也在不斷迎合時展潮流，建立物流經(jīng)濟網(wǎng)絡平臺，實現(xiàn)對物流信息的實時化管理。一方面，要建立完善的信息網(wǎng)絡體系，通過對物流信息的規(guī)范化采集實現(xiàn)數(shù)據(jù)管理的信息化;另一方面，要利用計算機網(wǎng)絡設備，加強對物品交換的管理，提高物流效率，實現(xiàn)物流經(jīng)濟效益的最大化。

三、物聯(lián)網(wǎng)對物流經(jīng)濟管理的影響

1.有利于實現(xiàn)對貨物的全方位監(jiān)控

物聯(lián)網(wǎng)與現(xiàn)代物流經(jīng)濟管理相結(jié)合，有利于實現(xiàn)對貨物的全方位監(jiān)控。在傳統(tǒng)物流管理過程中，物流的運輸極易受到地理位置、天氣、路途等客觀因素影響，物流過程存在許多不確定性，加之，物流的信息采集能力有限，難以實現(xiàn)對物流信息的實時化檢測與控制。隨著現(xiàn)代網(wǎng)絡技術(shù)和信息科學技術(shù)的普及與發(fā)展，射頻標簽在對貨物、載體甚至存儲空間進行編碼時，物聯(lián)網(wǎng)可通過讀寫器和數(shù)據(jù)庫為現(xiàn)代化物流管理提供全面化、綜合化信息，并有效追蹤物品的方位、運輸情況及道路交通情況等。在物流過程中使用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，可提高信息傳播效率，降低運輸成本，提高物流企業(yè)的經(jīng)濟效益。

2.有利于提高物流管理效率和水平

物聯(lián)網(wǎng)與現(xiàn)代物流經(jīng)濟管理相結(jié)合，有利于提高物流管理的效率和水平。物品在配送過程中采用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，特別是射頻標簽技術(shù)可及時有效地對物品信息進行系統(tǒng)化和規(guī)范化識別，進一步提高物品在配送和存儲過程中的運行效率，提高配送速度。同時，射頻標簽技術(shù)的應用，是物流行業(yè)的變革與創(chuàng)新，改變了以筆記錄的傳統(tǒng)方式，提高了配送的運行效率，并有效提升了生產(chǎn)力，在配送過程中簡單化和便捷化的操作程序，減少了人工的使用量，降低了物流企業(yè)的配送成本。此外，物聯(lián)網(wǎng)的應用在提高配送效率的同時，為物品獲得了更大的存儲空間，企業(yè)通過物聯(lián)網(wǎng)信息網(wǎng)絡平臺，可以對自身的庫存進行及時有效地掌握，實現(xiàn)查漏補缺的運行目的，提高企業(yè)的管理效率和水平。

3.有利于提升物流業(yè)的信息化水平

物聯(lián)網(wǎng)集眾多優(yōu)勢為一身，其利用信息技術(shù)整合了網(wǎng)絡處理技術(shù)、人工智能等功能，并通過對相關(guān)數(shù)據(jù)進行處理與統(tǒng)計，更加便捷地處理信息技術(shù)，因此，將物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應用到現(xiàn)代物流系統(tǒng)中，將會對傳統(tǒng)物流流通產(chǎn)生較大影響。在物聯(lián)網(wǎng)的應用下，物流業(yè)可實現(xiàn)對傳統(tǒng)物流的智能化監(jiān)控，并在信息管理下不斷提升信息化管理水平，最后在信息化物聯(lián)平臺的建立下，實現(xiàn)資源共享，以此更加準確地定位物流流通，及時將物流流通情況反饋給客戶，防止物品流通出現(xiàn)遺漏丟失現(xiàn)象，大大提升了客戶對于物流企業(yè)的好感，為物流企業(yè)奠定了更為廣泛的群眾基礎。

四、基于物聯(lián)網(wǎng)視角的物流經(jīng)濟管理展望分析

目前，我國物聯(lián)網(wǎng)還處于起步發(fā)展階段，物聯(lián)網(wǎng)在物流經(jīng)濟管理中的應用范圍并不是特別寬泛，在這一過程中還存在技術(shù)標準不統(tǒng)一和信息安全的問題。第一，技術(shù)標準問題，物聯(lián)網(wǎng)在應用過程中會用到大量的現(xiàn)代化設備，但不同設備所使用的技術(shù)標準也不相同。特別是在感知層、網(wǎng)絡層和應用層這三個層面上的技術(shù)指標要進行逐一規(guī)定，并日趨完善與健全，否則極易造成物聯(lián)網(wǎng)設備系統(tǒng)的癱瘓，因此，相關(guān)技術(shù)管理人員要重視對物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)指標的統(tǒng)一，堅持定量分析原則，實現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)視角下的物流經(jīng)濟管理的優(yōu)化配置。第二，信息安全問題，物流經(jīng)濟管理以物聯(lián)網(wǎng)這一信息平臺為基礎，實現(xiàn)了資源共享、信息互動，保證了各項信息的公開透明，但也在一定程度上加劇了信息的安全風險，物品的信息極有可能會被泄露，因此，物聯(lián)網(wǎng)要建立完善的信息安全預防及保護機制，加快預警機制的建立進程，并通過法律法規(guī)的健全完善為物流經(jīng)濟管理的安全性提供政策支持。結(jié)束語基于物聯(lián)網(wǎng)視角下的物流經(jīng)濟管理，是物流行業(yè)發(fā)展變革的一次全新嘗試，是物流企業(yè)實現(xiàn)自身產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、資源優(yōu)化配置的重要舉措，物聯(lián)網(wǎng)與物流經(jīng)濟管理相結(jié)合，有效推動了物流行業(yè)的科學化發(fā)展，在降低物流投入成本的同時，實現(xiàn)了物流企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化。

作者:岳嘉嘉 單位:信陽職業(yè)技術(shù)學院

參考文獻:

［1］林興志．基于物聯(lián)網(wǎng)的物流托盤聯(lián)營統(tǒng)一信息系統(tǒng)分析［J］．科技管理研究，2015，(7):198—201．

［2］賀超，莊玉良．基于物聯(lián)網(wǎng)的逆向物流管理信息系統(tǒng)構(gòu)建［J］．中國流通經(jīng)濟，2015，(6):30—34．

第3篇

【關(guān)鍵詞】經(jīng)濟管理現(xiàn)代化；經(jīng)濟管理發(fā)展；前景研究

隨著我國的經(jīng)濟發(fā)展水平的提高，經(jīng)濟管理在我國經(jīng)濟發(fā)展中占據(jù)著越來越重要的作用和地位，在社會上越來越多的人對經(jīng)濟管理提出了更高的要求，簡單的概括經(jīng)濟管理的主要的表現(xiàn)形式，研究出經(jīng)濟管理現(xiàn)代化與經(jīng)濟管理的新的趨勢。

一、經(jīng)濟管理現(xiàn)代化的主要表現(xiàn)形式

1.藝術(shù)性

任何一個企業(yè)進行高水平的現(xiàn)代化的經(jīng)濟管理方式，一定需要一定的藝術(shù)性的特征，這種藝術(shù)相特征是由企業(yè)的經(jīng)濟管理的特殊性來決定的。由于經(jīng)濟與藝術(shù)具有一定的相通性，雖然藝術(shù)看起來與經(jīng)濟并沒有十分密切的聯(lián)系，但是事實上經(jīng)濟在某種程度上也等同于藝術(shù)。由于藝術(shù)屬于比較高端的范疇，但是物質(zhì)世界與藝術(shù)世界對于人類的貢獻十分等同，只是表達的方式十分不相同。因此在進行現(xiàn)代化管理的過程中，使用的方法和手段都具有一定的藝術(shù)性特征。人作為進行進行經(jīng)濟管理的主體，并且也是進行管理的最重要的因素。因此，企業(yè)在進行現(xiàn)代化管理的過程中，更要處理好人這個基本因素，企業(yè)就能解決好任何不同的管理問題。

2.民主性

由于西方的管理方式十分先進，在這些先進的管理理念與技術(shù)水平中，有很多是在我們國家無法得到實現(xiàn)的，全民都參與到經(jīng)濟管理的過程當中來。因此，西方發(fā)達國家的經(jīng)濟管理的現(xiàn)代化是發(fā)展中國家難以模仿的，就更加難以得到良好的實現(xiàn)。因此，在我們國家，要想進行現(xiàn)代管理的現(xiàn)代化水平就對管理者們提出了相對較高的要求，首先管理者們要具備比較先進的管理的能力，還要具備一定的管理素質(zhì)水平，管理者們要能夠熟練掌握經(jīng)濟學的原理，熟悉并且熟練的掌握經(jīng)濟管理的工具。

這一點，我們要向日本國家學習，日本企業(yè)十分重視企業(yè)內(nèi)部的“和”，在企業(yè)中也注重用“和”這種觀點來調(diào)節(jié)各方的關(guān)系，并且企業(yè)就像一個大家庭組成了一個共同命運的主體。并且日本企業(yè)的員工對企業(yè)都有一種極其強烈的歸屬感和認同感。以日本的索尼公司為例，索尼公司創(chuàng)建了一整套完整的企業(yè)員工的溝通體制，領導們都能主動傾聽員工們的想法，企業(yè)才能更加重視員工們的意見。

二、企業(yè)經(jīng)濟管理的發(fā)展前景

1.個性化文化

一個企業(yè)的文化是否具有創(chuàng)新的效果，直接關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗，只有在企業(yè)中不斷實施創(chuàng)新，才能使企業(yè)不斷的提高其競爭力。蘋果公司這一點上就做的非常好，一般的普通的公司在人才的使用上都希望招募到各種不同類型的人才，蘋果公司則不同，尤其是頂尖的電子產(chǎn)品領域，對人才的需求不能只是求多，更是更應該追求“精確”和“簡化”。我們并不提倡所有的電子公司都能采取蘋果公司的做法，而是應該強調(diào)企業(yè)在發(fā)展的過程中，應該探索出一條適合本公司發(fā)展的道路，在打造每個公司的個性化的管理文化的時候，應該極力進行創(chuàng)新：為了打造企業(yè)的獨特的文化，應該充分突出企業(yè)的個性化的特征。塑造出對一個企業(yè)最有利的文化，并且還要嚴格區(qū)分企業(yè)與企業(yè)的個性化特征，促進企業(yè)樹立屬于自己的獨特的企業(yè)的形象，從而為企業(yè)爭取到更多的競爭優(yōu)勢。同時企業(yè)還要通過樹立個性化的價值觀念，企業(yè)要以知識水平作為衡量一個企業(yè)自身價值的尺度，同時還要把企業(yè)的創(chuàng)新理念作為知識體系的核心，并且要在企業(yè)的員工心中樹立牢固的知識體系。

2.樹立以人為本的先進的管理理念

現(xiàn)代企業(yè)要想變成一個最優(yōu)秀最具有競爭力的優(yōu)秀的企業(yè)，必須要在企業(yè)的現(xiàn)代化的管理水平下功夫，因此更要全面提倡以人文本的理念。簡單來說就是人性化管理的模式，人性化的管理方式是一種圍繞人展開的活動，從而使現(xiàn)代管理工作更加的貼近人性，這種管理理念對于全面提高人的工作潛能，促進員工高效率的參與到工作的過程中，具有十分重要的意義。這種人性化的管理方式，能夠使企業(yè)員工們都普遍的樹立起“主人翁”的意識，并且能夠爭取全員都參與到企業(yè)的建設過程當中，將每個企業(yè)的發(fā)展目標當成是自己的目標。首先企業(yè)要做到支持員工，一個好的優(yōu)良的企業(yè)只有在發(fā)展好自己的企業(yè)文化的同時，并且還能夠給員工們提供良好的環(huán)境，只有這樣才能在最大程度上留住那些有才能的人，并且給予這些人群以充分的信任與鼓勵。幫助員工們樹立正確的人生目標，避免員工們走彎路，能夠遭受更多的挫折。除此之外，企業(yè)還應該為員工們提供更多的員工們所需要的數(shù)據(jù)資源，各種信息等，及時幫助企業(yè)中的員工們解決更多的額困難，盡量減少員工們心中的不自信感，保證員工們在工作過程中能夠創(chuàng)造出更多的額價值，這樣也在某種程度上為企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟價值，全面提高企業(yè)的經(jīng)濟效益的同時，也能夠員工們自身的素質(zhì)。另外，企業(yè)還要重視尊重每一個員工，在國內(nèi)比較成功的企業(yè)都把員工們當成企業(yè)的合伙人，定期的實施一些員工們的培訓計劃，對員工們進行合理的獎懲措施。企業(yè)在充分尊重每個員工的基礎之上，還更加注重開發(fā)員工們的自身的潛能。有的企業(yè)還能根據(jù)員工們的不同特質(zhì)，制定出合理有效的符合員工們的發(fā)展規(guī)律的計劃。并且適當?shù)膶T工們進行引導教育，當員工們的表現(xiàn)十分優(yōu)良的時候，甚至在超越了自我的時候給予充分的肯定，這種方法能夠有效的激發(fā)起每個員工內(nèi)在的潛能，使員工們在工作中不斷的收獲，從工作中獲取了更多的滿足感。

沃爾瑪超市從一個名不見經(jīng)傳的小店發(fā)展到，世界上最大的零售超市，確實證明沃爾瑪超市有其獨特的市場優(yōu)勢。其實在眾多的成功的例子中，沃爾瑪超市的現(xiàn)今理念是其成功的主要因素，沃爾瑪超市尊重每一個員工，把每個員工都當成一個合伙人。甚至把“員工是合伙人”的理念轉(zhuǎn)化為公司的具體的政策。同時，沃爾瑪超市還在尊重每一個員工的基礎上，重視激發(fā)每一個員工的潛能，根據(jù)每一個員工的潛質(zhì)，制定出符合員工們發(fā)展的目標，并且沃爾瑪超市及時的對員工們進行教育引導工作，當員工們超越了自我的時候，適當?shù)慕o予一定的獎勵，這種方法更能激發(fā)員工們的潛能，使沃爾瑪超市的員工在工作中收獲巨大的滿足感。

三、結(jié)語

隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，對經(jīng)濟實行現(xiàn)代化的管理模式是企業(yè)進行管理的趨勢。并且經(jīng)濟的進一步發(fā)展，將會進一步的促進企業(yè)的經(jīng)濟管理的現(xiàn)代化。經(jīng)濟管理現(xiàn)代化的過程同時也是一個循序漸進的過程，企業(yè)只有不斷的進行創(chuàng)新，加強人性化的管理模式，才能從根本上促進企業(yè)經(jīng)濟的現(xiàn)代化管理模式，企業(yè)更要在這個過程中，把握好經(jīng)濟發(fā)展的主要趨勢，掌握企業(yè)在發(fā)展過程中的政策，這樣才能進行科學民主的戰(zhàn)略決策，才能在根本上促進企業(yè)的經(jīng)濟管理的現(xiàn)代化水平。

參考文獻：

[1]范廣智.經(jīng)濟管理發(fā)展的新趨勢探析[J].現(xiàn)代商業(yè)，2010（06）：66-67.

[2]胡愛珍.探析現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理發(fā)展之趨勢[J].商場現(xiàn)代化，2010（07）：56-57.

[3]楊曉東.經(jīng)濟管理現(xiàn)代化和經(jīng)濟管理發(fā)展新趨勢探析[J].青年文學家，2010（06）：66-67.

第4篇

關(guān)鍵詞：信息化管理；經(jīng)濟管理；實踐

中圖分類號：C93-0 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）11-00-01

企業(yè)經(jīng)濟管理的信息化，指的是在企業(yè)的經(jīng)濟管理中，廣泛應用信息資源，通過運用現(xiàn)代信息科學技術(shù)，對提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理和服務的高效發(fā)展進行探索，進而提高企業(yè)的綜合競爭力，擴大企業(yè)的經(jīng)濟效益。企業(yè)中經(jīng)濟管理的信息化是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)全球化和一體化的重要保證，是提高企業(yè)健康發(fā)展的重要手段。

一、企業(yè)經(jīng)濟管理的信息化的發(fā)展現(xiàn)狀

1.現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理的信息化建設整體水平不高

一方面，我國的企業(yè)經(jīng)濟管理方面的人才比較缺乏，普遍存在著一人身兼數(shù)職的現(xiàn)象，雖然在一定程度上降低了企業(yè)的勞動成本費用，但是對工作效率產(chǎn)生了影響。另一方面，我國的企業(yè)在信息化建設方面取得了一定的成效，運用先進的計算機信息技術(shù)實現(xiàn)了對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造，計算機技術(shù)在企業(yè)的應用中朝集成化、網(wǎng)絡化和綜合化的方向發(fā)展，尤其是重點企業(yè)已經(jīng)實現(xiàn)了生產(chǎn)過程的自動化。但是相關(guān)的數(shù)據(jù)表明，在我國的大中型企業(yè)中，僅有80%實現(xiàn)了信息化，整體水平不高。

2.經(jīng)濟管理的理念陳舊，管理模式粗放

在大多數(shù)中小企業(yè)的經(jīng)濟管理過程中，管理理念還比較落后，沒有與時俱進。大多數(shù)企業(yè)領導通俗的將經(jīng)濟和金錢聯(lián)系起來，注重關(guān)注企業(yè)的經(jīng)濟總量和業(yè)務的收入增長，但是這種增長增加了企業(yè)產(chǎn)品的成本，提高收入，甚至還導致企業(yè)出現(xiàn)了虧損的情況。另外，經(jīng)濟管理沒有完全實現(xiàn)信息化，運用的管理模式還是粗放型的管理模式，主要依靠增加資本來擴大收益，沒有對資源進行科學、合理的優(yōu)化，進而實現(xiàn)利益的最大化。

3.經(jīng)濟管理的信息化平臺建設滯后

在目前計算機網(wǎng)絡技術(shù)日益普及的環(huán)境下，為了給消費者提供方便，提高服務質(zhì)量，大多數(shù)企業(yè)建立了統(tǒng)一的訂購、支付以及送貨上門等多種業(yè)務的計算機軟件信息系統(tǒng)。但是沒有建立統(tǒng)一的信息化平臺，不能實現(xiàn)各個系統(tǒng)之間信息的同步，導致信息系統(tǒng)出現(xiàn)偏差的現(xiàn)象，不具有科學性和規(guī)范性，成本核算與經(jīng)營管理信息基礎比較薄弱，不能提供有效性和可靠性的信息數(shù)據(jù)。

二、企業(yè)經(jīng)濟管理實現(xiàn)信息化管理的必要性

1.實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟管理的信息化，是企業(yè)生存發(fā)展的必然選擇

在信息化環(huán)境下，企業(yè)要想在激烈的市場中生存發(fā)展，必須要建設信息化。一方面，經(jīng)濟全球化和全球信息化的速度在不斷加快，擴大了市場范圍，提高了企業(yè)的市場競爭力，形成了以科技、人才、營銷和市場競爭為主的競爭，增加了企業(yè)的壓力。我國企業(yè)不僅要在國外市場中取得競爭，而且還要在國內(nèi)市場中獲得市場競爭力。因此，需要運用先進的信息化技術(shù)，運用信息化資源，實現(xiàn)對經(jīng)濟管理的信息化；另一方面，立足于企業(yè)的內(nèi)部發(fā)展角度，為了很好的使企業(yè)適應市場競爭環(huán)境、業(yè)務流程、內(nèi)部結(jié)構(gòu)和管理模式的調(diào)整和變革，有效提高企業(yè)的創(chuàng)新競爭能力和應變能力。企業(yè)要實現(xiàn)經(jīng)濟體制的計劃經(jīng)濟模式轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣髁x市場經(jīng)濟，增長方式由粗放型轉(zhuǎn)變?yōu)榧s型，能夠有效的提高企業(yè)的經(jīng)濟、社會效益。

2.加強企業(yè)經(jīng)濟管理的信息化建設，是提高企業(yè)競爭力的保證

企業(yè)實現(xiàn)信息化能否提高企業(yè)的競爭力取決于企業(yè)信息化的管理。企業(yè)在加強信息化管理時，首先要將信息化預期費用、信息化成本以及信息化的預期效益等方面進行對比，避免企業(yè)信息化建設的盲目性。另外，企業(yè)信息化建設的投資，要把握好投資時機、重點、方向和結(jié)構(gòu)。企業(yè)投資結(jié)構(gòu)發(fā)展階段不同需要不同的投資結(jié)構(gòu)。信息化投資具有持續(xù)性的特點，因此，企業(yè)要將信息化建設長期穩(wěn)定的發(fā)展下去，最終切實提高企業(yè)的市場競爭力。

三、信息化管理在經(jīng)濟管理中的實踐研究

1.科學優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)內(nèi)部控制

為了充分的將信息化管理在企業(yè)經(jīng)濟管理中的作用發(fā)揮出來，企業(yè)要建立一個自上而下、統(tǒng)一管理的系統(tǒng)，構(gòu)成一個科學合理的組織脈絡，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟管理部門之間各司其職、各負其責，尤其是要建立財務部門與會計部門，以便能夠?qū)ζ髽I(yè)的投資結(jié)構(gòu)與趨勢進行分析。

2.構(gòu)建統(tǒng)一的信息化平臺

首先，對中小型企業(yè)中的各個階層的管理人員和工作人員的信息化意識進行強化，對其普及經(jīng)濟管理的信息化知識，建設企業(yè)信息化管理系統(tǒng)和經(jīng)濟管理財務系統(tǒng)，構(gòu)建統(tǒng)一的信息化平臺，對企業(yè)不同種類的經(jīng)濟信息數(shù)據(jù)進行歸納、整理、預測、反饋和分析，確保管理人員獲得及時、正確、真實的經(jīng)濟財務數(shù)據(jù)信息，對企業(yè)的未來經(jīng)濟走向、資產(chǎn)情況進行整體的把握和認知，加強管理人員對其進行科學、及時的判斷和決策，進而提高企業(yè)的市場競爭力，滿足企業(yè)在市場經(jīng)濟環(huán)境下的快速應變能力和高效率運轉(zhuǎn)的需求。

3.建立高素質(zhì)水平的信息技術(shù)隊伍

企業(yè)經(jīng)濟管理的信息化建設需要一支素質(zhì)水平高、專業(yè)能力強的隊伍，對經(jīng)濟管理的信息化進行研究，做好信息資源的管理工作，例如財務管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、倉庫管理以及計量管理等，保證數(shù)據(jù)信息的準確性、客觀性和完備性。另外，健全完善企業(yè)經(jīng)濟管理信息化制度，實現(xiàn)企業(yè)信息化的規(guī)范化，對工作內(nèi)容、流程、職責、要求以及考核辦法進行明確。

四、結(jié)語

總而言之，企業(yè)是一個完整、統(tǒng)一的系統(tǒng)，要強化企業(yè)內(nèi)部中經(jīng)濟管理的重要性，提高管理人員經(jīng)濟管理信息化的意識，實現(xiàn)管理理念和模式的轉(zhuǎn)變，并構(gòu)建經(jīng)濟管理信息化系統(tǒng)平臺，做出正確、合理的決策，優(yōu)化資源配置，最終實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的最大化，促進企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻：

[1]揚巖檜.淺析現(xiàn)代企業(yè)財務管理的重要性[J].財經(jīng)界（學術(shù)版），2010，7（23）：81-82.

第5篇

財務與經(jīng)濟綜合分析是一個漸進的過程，對于這個過程中大家就需要考慮一下不同層面和不同利益與主體的需求，根據(jù)人們需要的不同點和利益出發(fā)點與不同去進行比較全面的權(quán)衡與分析。在此，大家在醫(yī)院進行財務有關(guān)信息進行綜合分析過程中，更要比較全面來進行考慮。具體來說，就要注意下面幾點：

（1）在對財務進行綜合分析進行過程中，對于醫(yī)院的債權(quán)人，我們就要分析它們的主要要求和關(guān)注點，一般情況來看，債權(quán)人關(guān)心其持有的債券與安全性及有效性更是比較關(guān)注的，所以這些是較為重視的也就是其在發(fā)展進行過程中，企事業(yè)單位所具有的償還債務的能力。

（2）對于企事業(yè)單位這一主體來說是，更尤其是企事業(yè)單位全體的所有者來說，這些他們是企事業(yè)單位的主要領導者，所以這些最為值得關(guān)注的可以就是企事業(yè)單位的經(jīng)濟效益，也就是投資的回報率。

2企業(yè)財務所面臨狀況綜合分析的內(nèi)容及方法

以上當我們面對于企業(yè)需要財務分析并進行了論述，想通過相關(guān)的分析比較，這時我們要注意到在進行企業(yè)財務分析時，我們需要考慮到其它不同的有關(guān)利益主體，這才需要按照程序不同的財務管理的需求從中來進行各個不同方面的調(diào)整與規(guī)劃。然而整體概括起來，就企業(yè)的財務方面信息在綜合分析其主要包含了一些營運能力分析、一些償債能力分析以及一些盈利能力分析、一些發(fā)展能力分析過程等四個方面的主要內(nèi)容。除了這些之外，我們還要注意一些問題：

（1）制定關(guān)于企業(yè)資產(chǎn)和權(quán)益綜合信息比較分析的一些內(nèi)容和方法。面對于企業(yè)資產(chǎn)和權(quán)益來說，我們在從事進行綜合分析過程的時候，正常需要我們首先準備好相關(guān)的一些資產(chǎn)負債表，面對企業(yè)的有關(guān)負債情況在全面進行統(tǒng)計與分析，并且需要把這些作為主要的依據(jù)，更一步進行比較分析與相關(guān)結(jié)構(gòu)分析，這些最基本的相關(guān)財務分析方法也起到幫助我們很及時的進一步了解有關(guān)企業(yè)資產(chǎn)的負債與所有者代表的權(quán)益的有關(guān)狀況。

（2）企業(yè)有關(guān)財務狀況和變動情況的分析。財務上的變動狀況正是我們在進行財務有關(guān)綜合分析相關(guān)的時候更需要我們重點考慮的一些問題，換名話說在這個過程中需要我們要及時更加有效的進行對企業(yè)在有關(guān)一定時期時間，其主要的一些資金來源，就是包括資金的一些相關(guān)的運用情況，和資產(chǎn)、負債等情況，面對于過程中這些不同變動的情況，使得我們更需要依照科學的有關(guān)方法來全面進行和綜合的分析，重點說明在這些資產(chǎn)有關(guān)的主要來源和去向，對企業(yè)資產(chǎn)和負債的變動情況合法性與科學性來進行概述。

（3）我們關(guān)于企業(yè)中經(jīng)濟效益的有關(guān)綜合分析。在企業(yè)發(fā)展和經(jīng)營的過程中，更需要我們?nèi)轿坏娜媪私飧鱾€部門在各個方面的全面運營狀況，當在了解了所有這些運營的有關(guān)情況之后，我們企業(yè)才能夠有更加科學的能制定相關(guān)的一些財務決策。在這其中進行綜合分析的一些主要內(nèi)容還包括生產(chǎn)的、經(jīng)營的以及成本的和利潤等，換言之，需要我們?nèi)娴募皶r的把握基本的有關(guān)財務狀況分析，進行綜合的考慮我們企業(yè)關(guān)于有關(guān)資源的投入和產(chǎn)出比，更進一步說明我們企業(yè)經(jīng)濟全面運行狀況。

3企業(yè)的財務和狀況變動情況的一般分析方法

第6篇

關(guān)鍵詞：研究；經(jīng)濟管理；現(xiàn)代化；趨勢

一、經(jīng)濟管理現(xiàn)代化的表現(xiàn)形式

伴隨著經(jīng)濟社會的高速發(fā)展，經(jīng)濟管理也在發(fā)展中不斷的得到完善，在這個過程中，經(jīng)濟管理出現(xiàn)了許多現(xiàn)代化的特征，歸結(jié)起來主要有下面幾點。（1）經(jīng)濟管理呈現(xiàn)藝術(shù)性。在經(jīng)濟管理中，其管理的核心不是怎樣去管理，而是如何掌控好經(jīng)濟穩(wěn)定健康向前發(fā)展，是一門藝術(shù)性很強的工作。應該說經(jīng)濟管理的重點是思考與規(guī)劃，制定相關(guān)的發(fā)展戰(zhàn)略以及規(guī)章制度，對發(fā)展過程中遇到的問題進行分析總結(jié)，進而找出解決方案，只有這樣，才能讓經(jīng)濟管理實現(xiàn)高效、穩(wěn)定。（2）管理的創(chuàng)造性與能動性。不管是進行什么樣的管理工作，其創(chuàng)造性與能動性特點都是十分鮮明的，經(jīng)濟管理也是一樣。實行經(jīng)濟管理，其根本目的還是在于實現(xiàn)人力資源的科學配置，進而希望達到最優(yōu)效果。在管理的過程中，需要持續(xù)不斷的發(fā)揮人力資源優(yōu)勢，提高人們的創(chuàng)造性，進而創(chuàng)造出更大的價值，以實現(xiàn)其經(jīng)濟管理的目標。（3）管理的專業(yè)化和民主化。眾所周知，經(jīng)濟管理不是隨便一個人就能完成的，管理人員必須具備關(guān)于經(jīng)濟方面的專業(yè)知識，只有管理人員具備了經(jīng)濟管理的專業(yè)知識之后，才能讓整個管理工作順利開展，也才能提升管理效率。此外，在進行管理過程中，還必須堅持發(fā)揚民主精神，最大限度的調(diào)動管理者的積極性和創(chuàng)造性，推動經(jīng)濟管理的民主化，進而達到最佳的管理目標。（4）管理的科學化和自動化。在21世紀的今天，科學技術(shù)和計算機技術(shù)的發(fā)展是非常快的，在各個領域的得到了有效的應用，因此，在經(jīng)濟管理過程中，也應該努力吸引相關(guān)的先進技術(shù)參與其中，進而提升經(jīng)濟管理的效率。自動化則是要求管理工作者在管理的過程中借助現(xiàn)代各類信息技術(shù)和計算技術(shù)，對管理活動進行有效的控制和安排，提升經(jīng)濟管理的綜合管理水平，提升經(jīng)濟管理的時間效率。

二、未來經(jīng)濟管理發(fā)展的趨勢

伴隨著經(jīng)濟的發(fā)展，經(jīng)濟管理在未來會走向一個什么樣的趨勢，在當下已經(jīng)成為一個社會重要的議題，總體來說，在未來可能會表現(xiàn)出下面的發(fā)展趨勢。（1）管理制度走向人性化。在21世紀的今天，經(jīng)濟管理越來越重要，而在管理的過程中，發(fā)揮好管理者的創(chuàng)造性和積極性是十分關(guān)鍵的，不管經(jīng)濟如何發(fā)展如何變化，都是需要人來進行管理的，可以說經(jīng)濟管理對經(jīng)濟發(fā)展具有著決定性影響。因此，在展開經(jīng)濟管理過程中，應該堅持以人為本的開展工作，采取多種多樣的措施調(diào)動人的主觀能動性，發(fā)揮管理者的工作積極性，推動管理者全心全意為經(jīng)濟發(fā)展服務，為自身在經(jīng)濟管理中價值的體現(xiàn)而不斷努力，最后實現(xiàn)其管理目標。（2）管理模式走向民主化。在經(jīng)濟管理活動中，實行民主決策是十分重要的，因為民主決策會關(guān)系到管理者的參與積極性。在管理過程中，推行民主決策模式，充分的采集管理者的建議和意見，發(fā)揚民主，尊重每一位管理者的意見，凝聚廣大員工的智慧，才能更好的為經(jīng)濟管理服務。（3）組織結(jié)構(gòu)扁平化。在傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)中，基本上都是金字塔模式的，而這種金字塔模式也存在著明顯的弊端，如如：制約人們主觀能動性的發(fā)揮和創(chuàng)新能力的體現(xiàn)。伴隨著社會的進步，知識的迅猛發(fā)展，這種金字塔模式在經(jīng)濟管理活動中已經(jīng)找不到生存之地，在這種背景下，一種新的扁平化組織結(jié)構(gòu)得以出現(xiàn)，這種扁平結(jié)構(gòu)的出現(xiàn)，有效的凝聚了員工的智慧與力量，發(fā)揮著員工的創(chuàng)造性，是一種全新的組織管理模式，能切實的提升經(jīng)濟管理的效率。（4）以客戶為導向。在過去，經(jīng)濟管理以生產(chǎn)與技術(shù)者為導向，但是，伴隨著當前隊市場的爭奪越來越激烈，這種方式發(fā)生了重大轉(zhuǎn)變，轉(zhuǎn)向了以客戶為主，一個企業(yè)在發(fā)展的過程中，需要根據(jù)市場需求來進行定位。根據(jù)消費者不同的需求，來確定自身的發(fā)展模式。可以說當前消費者成為了一個企業(yè)發(fā)展關(guān)注的重點和需求，企業(yè)也只有以市場為導向，把握好客戶，才能穩(wěn)定向前發(fā)展。（5）重視團隊精神的構(gòu)建。一個企業(yè)要想在市場中取得競爭力，那么構(gòu)建起團隊合作精神是十分必要和關(guān)鍵的。在經(jīng)濟管理的過程中，團隊協(xié)作精神一方面可以為企業(yè)創(chuàng)造價值，另一方面也可以提升企業(yè)的生產(chǎn)效率。因此，在經(jīng)濟管理實踐中，應該構(gòu)建起團隊協(xié)作精神，發(fā)揮員工的優(yōu)勢，讓團隊去凝聚每一個員工的力量和智慧，強化員工之間的合作，完成企業(yè)與組織任務。可以說團隊協(xié)作精神對任何一個企業(yè)的是至關(guān)重要的，在經(jīng)濟管理中發(fā)揚團隊協(xié)作精神，能讓經(jīng)濟管理取得更大的進步和發(fā)展。

三、總結(jié)

綜上所述，在未來的經(jīng)濟社會發(fā)展中，經(jīng)濟管理現(xiàn)代化是一種無法逆轉(zhuǎn)的新趨勢，而要想實現(xiàn)經(jīng)濟管理現(xiàn)代化的困難還非常的多。伴隨著市場經(jīng)濟體制的不斷完善，經(jīng)濟管理現(xiàn)代化將會很快到來。相關(guān)的管理人員應該把握好機遇，掌握好經(jīng)濟管理的特點，認識清楚未來的發(fā)展趨勢，只有這樣，才能推動經(jīng)濟管理朝著想要的方向發(fā)展，為社會經(jīng)濟更好的服務。

參考文獻：

[1]楊曉冬.經(jīng)濟管理現(xiàn)代化和經(jīng)濟管理發(fā)展新趨勢探析[J].青年文學家，2012，17：276.

[2]雷思.經(jīng)濟管理現(xiàn)代化及其發(fā)展新趨勢探析[J].青年與社會，2013，06：85-86.

第7篇

關(guān)鍵詞：新經(jīng)濟時代；農(nóng)村經(jīng)濟管理；創(chuàng)新

一、新經(jīng)濟時代下農(nóng)村經(jīng)濟管理創(chuàng)新的發(fā)展現(xiàn)狀

近年來，樂亭縣深入推進農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣建設，一是實施土肥管理。在姜各莊、馬頭營、樂亭鎮(zhèn)、中堡鎮(zhèn)和閆各莊等鄉(xiāng)鎮(zhèn)設立5個耕地質(zhì)量監(jiān)測點，檢測耕地質(zhì)量變化；開展農(nóng)企合作推廣配方肥活動，建立配方肥經(jīng)銷網(wǎng)點14個，年推廣配方肥4.9萬噸以上；建立馬頭營和汀流河2個萬畝示范片，全面推廣測土配方施肥、秸稈還田、節(jié)水灌溉、病蟲害綠色防控等技術(shù)，示范應用水肥一體化技術(shù)，在萬畝示范片內(nèi)開展節(jié)肥節(jié)藥模式探索、示范展示和效果監(jiān)測。二是推廣綠色防控。截止到現(xiàn)在，全縣共建設蔬菜綠色防控基地7個，國家級綠色防控基地2個，其中新建鴻春農(nóng)業(yè)部綠色防控基地1個，大田作物統(tǒng)防統(tǒng)治面積完成5.5萬畝，全縣12.4萬畝小麥完成病蟲害防治。三是開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測。嚴把基地準出市場準入關(guān)，每月例檢抽取樣品400余個，上半年自身檢測及接受市場委托檢測樣品共2262個，合格率99%以上。完成新寨撒馬店艾旭合作社、湯家河雷剛合作社二維碼質(zhì)量追溯系統(tǒng)的應用工作。四是加強農(nóng)資市場監(jiān)管。開展農(nóng)資打假行動、高劇毒農(nóng)藥專項治理，特別加大農(nóng)資質(zhì)量抽檢工作力度，從源頭加強農(nóng)業(yè)投入品的監(jiān)管，確保群眾用上放心農(nóng)資。目前已對300余家農(nóng)藥經(jīng)營戶進行備案，備案率達到95%以上，檢查農(nóng)資經(jīng)營單位120余家，出動執(zhí)法人員322人次，隨機抽取農(nóng)資樣品112個。按照全市統(tǒng)一規(guī)劃，以農(nóng)民增收為核心，以提高專業(yè)技術(shù)人員的素質(zhì)為手段，調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。一是完成農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。引導農(nóng)戶完成了市下達任務，實現(xiàn)調(diào)減籽粒玉米1.3萬畝、調(diào)增青貯玉米0.5萬畝，調(diào)增的0.8萬畝蔬菜。在姜各莊蓮花池村建設一個青貯玉米千畝示范方。制作、發(fā)放青貯玉米明白紙500份，發(fā)放蔬菜種植規(guī)程500份。

二、新經(jīng)濟時代下農(nóng)村經(jīng)濟管理創(chuàng)新面臨的問題

(一)沒有足夠的農(nóng)村勞動人力

有不少年輕人或是中年人離開家鄉(xiāng)，選擇北上，這就造成了農(nóng)村勞動力不足以及生產(chǎn)創(chuàng)新能力的缺乏，雖然當前可以依靠農(nóng)用機械設備的技術(shù)提升以及進步來彌補農(nóng)村勞動力的流失，但由于學習成本高，年紀大的農(nóng)民無法快速上手操作和使用而容易造成資源浪費，同時這也使得農(nóng)村勞動效率難以全面提升。

(二)缺乏完善的公共事業(yè)服務體系

對于農(nóng)村的教育醫(yī)療、公共衛(wèi)生、生態(tài)環(huán)保等方面還缺乏統(tǒng)一完善的服務體系，對于建設公共事業(yè)服務體系的重要性認識還不夠到位，由于人力及經(jīng)費的缺乏，沒有為農(nóng)民提供合適的公共服務設施，長久下去，容易造成城鄉(xiāng)經(jīng)濟差距加大，阻礙了城鄉(xiāng)一體化的發(fā)展步伐。

(三)政府職能建設管理不到位

農(nóng)村經(jīng)濟管理主要有財政、土地承包、農(nóng)民以及對合作建設項目的監(jiān)督和管理。由于當前在促進公益性與經(jīng)營的深度融合方面管理層還沒有形成足夠的認識，導致農(nóng)村經(jīng)濟管理職能分工不明確，權(quán)責混亂，無法合理解決和應對農(nóng)村經(jīng)濟管理出現(xiàn)的問題，無法起到良好的管理效果。

三、新經(jīng)濟時代下農(nóng)村經(jīng)濟管理創(chuàng)新措施

(一)完善農(nóng)業(yè)綜合服務機制

大力發(fā)展農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務、動植物疫病防控服務、農(nóng)業(yè)信息服務以及農(nóng)業(yè)氣象服務等農(nóng)業(yè)公益，提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展支撐能力。發(fā)展農(nóng)業(yè)勞務服務，鼓勵合作社、供銷社、農(nóng)協(xié)、農(nóng)業(yè)勞務服務公司、農(nóng)機租賃公司等專業(yè)機構(gòu)，開展代耕代種代收、大田托管、烘干儲藏等市場化和專業(yè)化服務，形成與土地規(guī)模經(jīng)營相適應的農(nóng)業(yè)勞務服務網(wǎng)絡。發(fā)展農(nóng)資服務，建立政府扶持下的以供銷社為主體，以龍頭企業(yè)、農(nóng)資交易市場以及基層農(nóng)技推廣服務組織等為輔助的農(nóng)資供應服務主渠道，全面完善農(nóng)資配送服務網(wǎng)絡，重點建設“龍頭企業(yè)-配送中心-基層連鎖網(wǎng)點”現(xiàn)代農(nóng)資連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡，大幅度提升重點農(nóng)業(yè)區(qū)域的農(nóng)資連鎖經(jīng)銷覆蓋率。

(二)創(chuàng)新農(nóng)業(yè)綜合管理方式

極探索成立土地產(chǎn)權(quán)交易中心、土地流轉(zhuǎn)中心、土地擔保中心以及土地糾紛仲裁機構(gòu)，制定土地流轉(zhuǎn)管理辦法、基準價格機制以及最低保護價制度等配套政策，依法保障農(nóng)民的財產(chǎn)權(quán)益。支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)做大做強，引導龍頭企業(yè)實施產(chǎn)-加-銷一體化，帶動農(nóng)戶進入市場。比如樂亭縣可通過重點扶持發(fā)展環(huán)城現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)和姜各莊、中堡萬事達等省市級園區(qū)建設，加快推進國家級可持續(xù)發(fā)展示范區(qū)創(chuàng)建。積極推動土地流轉(zhuǎn)規(guī)模經(jīng)營，新增流轉(zhuǎn)面積，力爭市級以上農(nóng)業(yè)園區(qū)基本實現(xiàn)規(guī)模流轉(zhuǎn)。大力培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，爭取打造省級標準農(nóng)民專業(yè)合作社，大力發(fā)展家庭農(nóng)場和專業(yè)大戶。抓好中低產(chǎn)田改造、高標準農(nóng)田建設、節(jié)水灌溉、灤河治理等工程，為農(nóng)業(yè)提質(zhì)升級創(chuàng)造條件。

(三)激發(fā)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟科技主體活力

以樂亭縣為例，重點推動綠昕公司與河北科技師范學院綜合實驗站等項目，壯大丞起、金暢等企業(yè)種苗繁育能力。加快中國農(nóng)科院蔬菜花卉研究所與鴻春農(nóng)業(yè)公司的新品種、新模式實驗基地建設，繼續(xù)開展省蔬菜產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新團隊在萬事達等3個合作社的示范實驗。科學有序開發(fā)灘涂資源，支持海水養(yǎng)殖集約化發(fā)展，建設現(xiàn)代化海洋牧場，推進遠洋捕撈。積極引進農(nóng)業(yè)專家和科技人才，培育新型農(nóng)民。大力發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”，推進新技術(shù)、新產(chǎn)品轉(zhuǎn)化應用與示范推廣。加快培育創(chuàng)新型農(nóng)業(yè)領軍企業(yè)，支持農(nóng)業(yè)企業(yè)自建或與高校院所共建國家重點實驗室、工程(技術(shù))研究中心、技術(shù)中心，組建農(nóng)業(yè)優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟，推進以新品種選育和農(nóng)用生物制品研制為重點的農(nóng)業(yè)科技自主創(chuàng)新。推進校院地合作創(chuàng)新，鼓勵并積極推進和農(nóng)業(yè)高校和科研院所開展“農(nóng)科教”合作，建立“產(chǎn)學研”聯(lián)合實驗室，設立農(nóng)業(yè)科技研發(fā)、中試、轉(zhuǎn)化的農(nóng)業(yè)園區(qū)(基地)，并根據(jù)實際情況建立或引進上下游農(nóng)業(yè)企業(yè)，有效提升農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化率。同時通過相繼建立起的冀東國際農(nóng)產(chǎn)品物流中心等龍頭骨干項目，有效帶動了農(nóng)產(chǎn)品流通、加工和附加值提升；環(huán)城現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)被命名為省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)，丞起現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)被命名為全國休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游五星級示范園。農(nóng)民專業(yè)合作社達到886家，其中國家級示范社3家、省級12家、市級45家，發(fā)展聯(lián)合社7家，培育家庭農(nóng)場97家。農(nóng)產(chǎn)品檢測合格率達到99%以上，“樂亭甜瓜”榮獲國家地理保護產(chǎn)品，培育省級著名商標8個、河北名牌產(chǎn)品8項，順利通過“國家農(nóng)業(yè)綜合標準化示范縣”驗收，入選“全國一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展試點示范縣”。以農(nóng)民為投資主體，在河北省首家建成擁有22艘遠洋漁船的捕撈船隊。全面深化與北京二商、一輕、首農(nóng)等農(nóng)業(yè)領軍企業(yè)的多領域合作，農(nóng)產(chǎn)品外向度和競爭力進一步增強。

(四)壯大農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新人才隊伍

鼓勵農(nóng)業(yè)科技人員通過帶技術(shù)、帶項目在樂亭縣創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)企業(yè)，或從事服務于農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)民合作社的兼職創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動。鼓勵扶持大學生、有技能和經(jīng)營能力的農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)從事規(guī)模種養(yǎng)生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品加工營銷、休閑觀光農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)社會化服務等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。進一步完善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)政策體系和服務保障機制，落實資金、技術(shù)、土地、勞動保障等各項優(yōu)惠政策，加強自主知識產(chǎn)權(quán)保護，優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)融資環(huán)境，營造良好的自主創(chuàng)新生態(tài)環(huán)境，廣聚農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新資源。

(五)加強財政資金支持

支持金融機構(gòu)完善農(nóng)村信貸業(yè)務體系，鼓勵其利用微貸技術(shù)進行信貸流程再造創(chuàng)新運用產(chǎn)業(yè)鏈金融產(chǎn)品，開展訂單倉單融資、應收賬款融資等業(yè)務，探索推廣農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人信用貸款。深入推進農(nóng)村金融創(chuàng)新，大力發(fā)展農(nóng)村電話銀行、網(wǎng)上銀行業(yè)務，加快發(fā)展農(nóng)村普惠金融和扶貧金融，擴大農(nóng)村產(chǎn)權(quán)抵押融資品種和規(guī)模，鼓勵金融機構(gòu)開展農(nóng)村動產(chǎn)抵(質(zhì))押貸款，借力農(nóng)村集體資產(chǎn)股份化改革支持開展農(nóng)業(yè)企業(yè)和集體資產(chǎn)股權(quán)抵押融資。完善風險分擔機制，健全政府扶持、多方參與、市場運作的信貸擔保機制，根據(jù)農(nóng)戶及中小企業(yè)的實際發(fā)展情況，建立一個完整科學的信貸擔保組織和機構(gòu)；健全政策性農(nóng)業(yè)保險制度，逐步擴大農(nóng)業(yè)政策性保險試點范圍，以農(nóng)業(yè)保險保費財政補貼等措施分擔涉農(nóng)金融風險；加強對保險的綜合應用，鼓勵保險公司面向農(nóng)村開發(fā)小額人身保險、涉農(nóng)貸款信用保證保險等創(chuàng)新產(chǎn)品，鼓勵保險資金通過債權(quán)、股權(quán)、資產(chǎn)支持等多種方式，支持重大基礎設施、重大民生工程、新型城鎮(zhèn)化等項目。完善信貸補償機制，進一步加強信貸機制下的保證金管理，使農(nóng)村經(jīng)濟信貸保證金包括的范圍進一步加大，優(yōu)化相關(guān)信貸評測體系，努力配合現(xiàn)代市場經(jīng)濟發(fā)展和金融資金控制體系建設趨勢，使農(nóng)村經(jīng)濟信貸體系合理可持續(xù)的發(fā)展，建立健全農(nóng)業(yè)農(nóng)村信用評價體系，規(guī)范開展信用評定工作，促進各金融機構(gòu)之間資源共享，構(gòu)建良好的信用環(huán)境；探索開展農(nóng)村電商合作共建的農(nóng)村信用體系模式，發(fā)展農(nóng)村信用信息數(shù)據(jù)庫和第三方征信機構(gòu)，創(chuàng)新推進農(nóng)村信用體系建設。

四、結(jié)語

隨著我國農(nóng)村經(jīng)濟的不斷發(fā)展進步，唯有不斷優(yōu)化改進農(nóng)村經(jīng)濟管理體制，創(chuàng)新農(nóng)村經(jīng)濟服務體系，加快培養(yǎng)創(chuàng)新技術(shù)人才，才能更好的應對新經(jīng)濟時代的發(fā)展需求，有效提升農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展水平。

作者:楊潔松 單位:河北省唐山市樂亭縣農(nóng)牧局

參考文獻：

[1]王紅艷.新經(jīng)濟時代下農(nóng)村經(jīng)濟管理的創(chuàng)新[J].中國科技投資,2013(A27):228-228.

第8篇

(一)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟政策研究仍占主導地位

在目前和以后可預料的時期里，我國小規(guī)模農(nóng)戶經(jīng)營模式變化不大，然而農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的外部環(huán)境卻發(fā)生著明顯的變化，例如上述的市場供需變化、加入WTO、知識經(jīng)濟等，這些情況表明我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的特殊性，在此基礎上，我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的應用和政策研究具有巨大的潛力。隨著農(nóng)業(yè)的發(fā)展，對于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理提出了更高的要求，同時農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理學科的研究對象也發(fā)生了改變。

(二)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理研究的發(fā)展趨勢

1．隨著傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)部門的逐漸縮小和農(nóng)業(yè)涉及問題的逐漸增多，我國農(nóng)業(yè)已經(jīng)進入了促進性發(fā)展的新階段。對于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的管理開始滲透到農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)前和產(chǎn)后等各個環(huán)節(jié)。尤其是諸如農(nóng)產(chǎn)品流通、農(nóng)產(chǎn)品深加工、食品質(zhì)量與安全等產(chǎn)后環(huán)節(jié)，將會得到越來越多的重視。

2．現(xiàn)在是知識經(jīng)濟的時代，也是注重環(huán)境保護和經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的時代。由于農(nóng)業(yè)本身就是經(jīng)濟再生產(chǎn)和自然再生產(chǎn)相結(jié)合的產(chǎn)物，與環(huán)境的關(guān)系更為密切。因此，在環(huán)境保護和維護經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展方面，農(nóng)業(yè)有著其他行業(yè)無法替代的重要作用。隨著環(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展的相關(guān)理論向農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理學科中的滲入，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟增長模式以及農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的思維方式也將會發(fā)生徹底的改變。

3．現(xiàn)如今，世界經(jīng)濟一體化的趨勢逐漸明顯，農(nóng)業(yè)也不例外。由于農(nóng)產(chǎn)品的特殊性和差異性，各國對于農(nóng)產(chǎn)品的國際化自由貿(mào)易都持謹慎的態(tài)度。中國作為發(fā)展中國家的農(nóng)業(yè)大國，在這方面的理論和實踐經(jīng)驗都很缺乏，需要進一步進行研究。

4．傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的理論基礎是土地報酬遞減規(guī)律。而在知識經(jīng)濟的條件下，知識資本不僅不會在使用中減少，而且會越來越多，更重要的是，知識資本遵循的是遞增規(guī)律，這無疑會對傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理提出挑戰(zhàn)。因此，隨著經(jīng)濟時代的到來，新的概念和方法將會被更多地引用到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理學科當中，并會對傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理中的遞減規(guī)律造成嚴重的沖擊。

二、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理與政策建設的發(fā)展建議

(一)突出農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理與政策特色

當今的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟正面臨著市場化和國際化的雙重挑戰(zhàn)，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理方面存在諸多難題，三農(nóng)的問題互相交錯并且非常復雜，除此之外，還需要從不同角度和不同層面來研究農(nóng)村工業(yè)化、農(nóng)業(yè)集約化、城市化、現(xiàn)代化的發(fā)展方向。只有通過認真的科學研究和創(chuàng)新，才能夠形成具有中國特色的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理基本理論，才能夠正確地處理農(nóng)業(yè)生產(chǎn)專業(yè)化、市場化和現(xiàn)代化的相互作用關(guān)系，才能夠正確地建立合作經(jīng)營、股份制經(jīng)營、股份合作制經(jīng)營、農(nóng)戶經(jīng)營的多元化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織制度和經(jīng)營模式，才能得到更有效的發(fā)展。

(二)加強農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理與政策團隊的建設并提高其科研水平

深化教學改革要有鮮明的學科特色，歸根結(jié)底就是要提高整個學科的隊伍水平，擁有一支強大而有質(zhì)的學術(shù)團隊和人才隊伍。因為建設和發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理是需要學術(shù)團隊的支撐。目前這樣一個知識結(jié)構(gòu)的學術(shù)團隊首先有一個知識相互借鑒、中西融合、前后貫通的問題，應該有意識、有步驟、分層次地對這個學術(shù)團隊進行培養(yǎng)，形成具有中國特色的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理學科理論體系，從而更好地促進中國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟與農(nóng)村經(jīng)濟的向上發(fā)展。

(三)培育農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的學科融合的新增長點

第9篇

關(guān)鍵詞：企業(yè) 經(jīng)濟管理

在如今市場經(jīng)濟千變?nèi)f化的情況下，企業(yè)要想在眾多競爭者中長久存在，就必須在經(jīng)濟管理的過程中不斷的創(chuàng)新。

1、經(jīng)濟管理在企業(yè)管理中的重要性

企業(yè)為達到一定的發(fā)展目標，對企業(yè)的各項工作制定和實施一系列有效規(guī)則的過程，就是企業(yè)管理。對企業(yè)進行有效的管理，能夠充分調(diào)動員工工作的積極性，使員工在工作的過程當中不斷挖掘自己的發(fā)展?jié)摿Γ浞职l(fā)揮工作的積極性，更好更有效的進行工作，提高工作的效率，進而提高企業(yè)的利潤利益 在我們市場經(jīng)濟發(fā)展的大環(huán)境下，企業(yè)必須制定恰當?shù)钠髽I(yè)管理辦法，合理配置資源，最大效率地提高資源的有效配置，努力提高企業(yè)的效益，企業(yè)的經(jīng)濟管理在企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略中起著基礎性的作用。

隨著網(wǎng)絡技術(shù)和信息技術(shù)的不斷進步，企業(yè)必須在管理方法上作出相應的改革創(chuàng)新，在企業(yè)的經(jīng)濟管理中加大對信息技術(shù)的應用和投入，掌握先進的網(wǎng)絡技術(shù)，制定有序的決策系統(tǒng)，企業(yè)管理人員必須不斷革新自己的管理思路，樹立以人為本的發(fā)展理念，不斷加強自己對新知識的學習和掌握，適應新世紀經(jīng)濟發(fā)展的需要，推動企業(yè)的全面進步。

2、企業(yè)經(jīng)濟管理中面臨的問題

2．1 管理理念落后

在我國的大部分企業(yè)中，企業(yè)領導者和管理者的管理理念還比較落后，在經(jīng)濟全球化的新形勢下，企業(yè)的領導者和管理者必須不斷創(chuàng)新自己的管理理念，改革管理策略，才能在經(jīng)濟發(fā)展的趨勢中站穩(wěn)腳跟，及時化解經(jīng)濟危機，并且不能將先進的管理理念只作為口號，要把創(chuàng)新管理理念應用到企業(yè)的實際操作當中，看看這樣的理念是否符合自己企業(yè)的實際情況，對于在應用中出現(xiàn)的問題及時地改正和思考，只有實施合理的改革制度，企業(yè)才能煥發(fā)活力，充滿生機。

2．2 管理制度不健全

傳統(tǒng)的企業(yè)管制制度很多形同虛設，企業(yè)只關(guān)注到了產(chǎn)品的經(jīng)濟效益，而對于經(jīng)濟管理制度沒有做到足夠的重視，很多企業(yè)雖然建立了有關(guān)的經(jīng)濟管理制度，但是并沒有真正應用到企業(yè)的發(fā)展過程當中來，部分企業(yè)制定的經(jīng)濟管理制度只是一紙空文，與自己企業(yè)的實際情況不相符，在經(jīng)濟管理制度的建設方面，多數(shù)企業(yè)的制度實施還存在著這樣那樣的缺陷，由于這種結(jié)構(gòu)的存在，導致很多企業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)資源浪費、對市場的適應性不高等問題，必須引起企業(yè)管理者的足夠重視。

2．3 員工的創(chuàng)新意識薄弱

由于受傳統(tǒng)企業(yè)管理體制的影響，很多員工都只知道埋頭工作，完成領導下達的任務就算萬事大吉了，這樣的情況造成了員工創(chuàng)新意識差、缺乏較強的思維能力等特點，企業(yè)要想搞好經(jīng)濟管理，就必須努力提高員工的個人素質(zhì)，督促員工不斷的學習進步，充分挖掘員工的創(chuàng)造力和創(chuàng)新能力，企業(yè)可以定期組織對員工的教育培訓，確保員工具備良好的知識儲備，掌握先進的科學技術(shù)，不至于在知識經(jīng)濟和信息經(jīng)濟迅速發(fā)展的時候跟不上時代的腳步，鼓勵員工不斷接受新知識和新觀念，掌握先進的科學技術(shù)，具備良好的創(chuàng)新意識，對企業(yè)的經(jīng)濟管理創(chuàng)新有一個明確的認識，成為企業(yè)經(jīng)濟管理中的有力團隊，不斷促進企業(yè)的更快發(fā)展

3、強化和創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟管理的策略

3．1 改革經(jīng)濟管理制度

企業(yè)的管理制度直接影響到企業(yè)內(nèi)部資源的整合和企業(yè)的框架構(gòu)成，企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新的關(guān)鍵就在于對企業(yè)制度的改革創(chuàng)新，只有對企業(yè)的經(jīng)濟管理制度進行創(chuàng)新，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的有效資源，建立適合社會主義市場經(jīng)濟需要的管理體制，才能更好地促進企業(yè)經(jīng)濟的整體發(fā)展。對企業(yè)的經(jīng)濟管理制度進行創(chuàng)新改革，不僅能激發(fā)員工工作的熱情和積極性，建立有效的管理機制和激勵機制，推動企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，還能強化產(chǎn)品的生產(chǎn)活力，及時推出適合市場需要的創(chuàng)新產(chǎn)品，有利于增加企業(yè)的資本效益。

3．2 強化企業(yè)內(nèi)部管理

伴隨著新的市場經(jīng)濟形勢的不斷發(fā)展，企業(yè)必須建立健全的經(jīng)濟管理監(jiān)督機制，將經(jīng)濟管理放在企業(yè)管理的重要位置，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營做好長久性的科學規(guī)劃，控制協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各機構(gòu)的合理配置，提高經(jīng)濟管理對各個機構(gòu)的管理約束能力，加大經(jīng)濟管理的力度，拓寬經(jīng)濟管理的工作范疇，推進全方位經(jīng)濟管理制度運行的新局面。

實施柔性經(jīng)濟管理政策。針對傳統(tǒng)的剛性經(jīng)濟管理整理，研究者提出了柔性經(jīng)濟管理政策的概念，柔性經(jīng)濟管理政策強調(diào)“以人為本”的管理理念，主張在企業(yè)中實行人性化管理政策，根據(jù)企業(yè)樹立的基本價值方向制定合理的企業(yè)文化和企業(yè)精神，剛性經(jīng)濟管理意在束縛員工的行為，對員工的各項工作給予條條框框的束縛，強調(diào)員工必須遵守公司的各項規(guī)章制度，而柔性經(jīng)濟管理政策以非強制性的管理方式，鼓勵員工自己管理自己，在心理上使員工感受到被信任的溫暖，因此能夠自覺地投入到工作當中，提高員工工作的積極性和效率。柔性經(jīng)濟管理政策強調(diào)尊重員工的個人意志，每位員工在企業(yè)中都是平等的和有價值的，鼓勵員工在工作的過程不斷地創(chuàng)新和創(chuàng)造，實現(xiàn)自己的價值意義。