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第1篇

以黨的“十七大”提出的建立健全社會(huì)信用體系為指導(dǎo)，

積極探索市場(chǎng)信用分類監(jiān)管的方式方法，提高全市商品交易市場(chǎng)監(jiān)管工作水平，在建設(shè)社會(huì)信用體系的基本框架下，扎實(shí)進(jìn)行商品交易市場(chǎng)信用分類監(jiān)管體系建設(shè)，營(yíng)造一個(gè)良好的信用環(huán)境，促進(jìn)商品交易市場(chǎng)交易安全，維護(hù)消費(fèi)者和經(jīng)營(yíng)者的合法權(quán)益。打造市場(chǎng)品牌，提高市場(chǎng)知名度，促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

二、工作目標(biāo)

以信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為手段，形成一套集信用采集、征集、評(píng)價(jià)、反饋、披露、獎(jiǎng)懲為一體的商品交易市場(chǎng)信用分類監(jiān)管工作機(jī)制和監(jiān)管信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，對(duì)日常商品交易市場(chǎng)監(jiān)管信息隨時(shí)錄入，建立互聯(lián)共享、傳輸迅速、查詢方便、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的市場(chǎng)信用分類監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。實(shí)現(xiàn)靜態(tài)監(jiān)管向動(dòng)態(tài)監(jiān)管轉(zhuǎn)變，由粗放監(jiān)管向精細(xì)監(jiān)管轉(zhuǎn)變，由傳統(tǒng)監(jiān)管向現(xiàn)代科學(xué)監(jiān)管轉(zhuǎn)變。

三、工作內(nèi)容

（一）含義及適用范圍

商品交易市場(chǎng)信用分類監(jiān)管指工商行政管理等機(jī)關(guān)對(duì)商品交易市場(chǎng)和場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)戶的信用狀況、日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)，將商品交易市場(chǎng)劃分為不同信用類別，并采取不同方式對(duì)其進(jìn)行監(jiān)管的全部活動(dòng)。

商品交易市場(chǎng)信用分類監(jiān)管適用于在工商行政管理部門進(jìn)行企業(yè)注冊(cè)登記的商品交易市場(chǎng)，場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)戶不包括臨時(shí)性、季節(jié)性進(jìn)入市場(chǎng)銷售自產(chǎn)自銷農(nóng)副產(chǎn)品的農(nóng)民。

（二）商品交易市場(chǎng)信用信息采集

市場(chǎng)及經(jīng)營(yíng)戶信用信息采集工作由市場(chǎng)轄區(qū)工商所指定專人負(fù)責(zé)。信用信息分四類進(jìn)行采集：

_.原生性信息：指注冊(cè)登記時(shí)的全部信息。

_.再生性信息：指年檢驗(yàn)照時(shí)發(fā)生的信息及未列入注冊(cè)登記、年檢驗(yàn)照錄入項(xiàng)目的信息。

_.發(fā)生性信息：有關(guān)行政、司法、金融等部門對(duì)市場(chǎng)及經(jīng)營(yíng)戶信用評(píng)價(jià)的信息。

_.榮譽(yù)性信息：指該市場(chǎng)及場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)戶獲得榮譽(yù)、獎(jiǎng)勵(lì)、表彰的信息。

采集信用信息的方法主要是市場(chǎng)申報(bào)，工商部門采集，其他部門提供。注冊(cè)登記、年檢驗(yàn)照已錄入的信息可通過(guò)管理系統(tǒng)直接提取。

采集方式：一是書面方式，按照《商品交易市場(chǎng)信用分類指標(biāo)采集表》采集，建立商品交易市場(chǎng)信用分類監(jiān)管書面檔案；二是電子方式，將采集數(shù)據(jù)錄入××市工商行政管理局商品交易市場(chǎng)信用分類監(jiān)管系統(tǒng)，建立商品交易市場(chǎng)信用分類監(jiān)管電子檔案。

（三）信用分類

_.商品交易市場(chǎng)信用分類

商品交易市場(chǎng)信用以商品交易市場(chǎng)開(kāi)辦單位和場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)戶信用評(píng)價(jià)為基礎(chǔ)，將市場(chǎng)信用分為a、b、c、d四個(gè)類別，a類表示信用優(yōu)良，b類表示信用穩(wěn)定，c類表示信用低下，d類表示信用喪失。將評(píng)價(jià)結(jié)果作為工商部門對(duì)市場(chǎng)和場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行日常監(jiān)管的重要依據(jù)。信用類別原則上每年調(diào)整一次，若因銷售假冒偽劣商品造成惡劣影響，或發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量、安全、衛(wèi)生事故和其他嚴(yán)重違法違規(guī)行為的，各工商分局應(yīng)在短期內(nèi)作出重新評(píng)價(jià)。

具體認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)按照國(guó)家工商行政管理總局《關(guān)于建立商品交易市場(chǎng)信用分類監(jiān)管制度的指導(dǎo)意見(jiàn)》中制定的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)（見(jiàn)附件_）進(jìn)行認(rèn)定。

_.場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)戶信用分類

場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)戶信用分類，應(yīng)直接采集企業(yè)、個(gè)體工商戶信用分類的結(jié)論數(shù)據(jù)。

（四）商品交易市場(chǎng)信用的監(jiān)管

_.日常監(jiān)管：工商部門在對(duì)商品市場(chǎng)場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)戶實(shí)施日常監(jiān)管時(shí)，除開(kāi)展專項(xiàng)檢查、市場(chǎng)巡查、接到申訴舉報(bào)和發(fā)現(xiàn)其他線索開(kāi)展執(zhí)法外，對(duì)不同信用類別經(jīng)營(yíng)主體分別采取不同的巡查監(jiān)管和執(zhí)法措施。對(duì)a類市場(chǎng)的巡查，一般每季度一次；對(duì)b類市場(chǎng)的巡查，每月一次；對(duì)c類市場(chǎng)的巡查，每半月一次；對(duì)d類市場(chǎng)實(shí)施高頻度巡查，每周至少進(jìn)行一次以上，且根據(jù)需要隨時(shí)檢查。具體巡查監(jiān)管計(jì)劃和內(nèi)容由管轄區(qū)工商機(jī)關(guān)自行確定。同時(shí)將巡查情況及時(shí)錄入信用分類管理系統(tǒng)。可對(duì)原認(rèn)定結(jié)果提出動(dòng)態(tài)調(diào)整意見(jiàn)。

_.日常維護(hù)：因非主觀故意因素致使信用監(jiān)管評(píng)價(jià)類別降低，在一定期限內(nèi)主動(dòng)糾正失信行為并重建信用的，按一定條件和程序獲準(zhǔn)重新評(píng)價(jià)類別。申請(qǐng)信用修復(fù)必須符合以下條件：一是根據(jù)其違法失信行為制定、落實(shí)相應(yīng)的整改措施，并有明顯成效的；二是自市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體提出申請(qǐng)之日起，整改期限不少于三個(gè)月；三是在整改期限內(nèi)未再發(fā)生違法失信行為。

四、工作步驟

（一）準(zhǔn)備階段（____年_月至_月底前）。主要做好以下工作：

_.制定方案、部署工作。

_.開(kāi)發(fā)商品交易市場(chǎng)信用分類監(jiān)管業(yè)務(wù)軟件。

_.開(kāi)展培訓(xùn)、加強(qiáng)指導(dǎo)。一是市局由市場(chǎng)處組織市場(chǎng)科長(zhǎng)、市場(chǎng)科負(fù)責(zé)市場(chǎng)信用分類管理的人員、分局信息化管理人員進(jìn)行培訓(xùn)；二是各分局(由市場(chǎng)科、信息化共同組織)組織工商所相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)；三是各分局、工商所可以視情組織對(duì)市場(chǎng)主辦者培訓(xùn)，強(qiáng)化其市場(chǎng)管理第一責(zé)任人意識(shí)，樹(shù)立“誠(chéng)實(shí)守信”意識(shí)，提高管理與服務(wù)水平。

（二）實(shí)施階段（____年_月_日至____年_月底），主要做好以下工作：

_.抓好試點(diǎn)，整體推進(jìn)。各單位要在轄區(qū)內(nèi)選擇_-_個(gè)不同類型的商品交易市場(chǎng)進(jìn)行試點(diǎn)，主要檢驗(yàn)商品交易市場(chǎng)信用分類監(jiān)管系統(tǒng)軟件是否科學(xué)、合理，運(yùn)行是否穩(wěn)定，發(fā)現(xiàn)商品交易市場(chǎng)信用分類監(jiān)管數(shù)據(jù)采集、認(rèn)定中存在的問(wèn)題，積累經(jīng)驗(yàn)。_月__日前，各單位將試點(diǎn)情況收集后上報(bào)市局市場(chǎng)處。

在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上全面開(kāi)展商品交易市場(chǎng)信用分類監(jiān)管工作。市局將適時(shí)組織相關(guān)人員深入基層進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、督促工作。

_.做好信息采集、等級(jí)認(rèn)定工作。各工商所、工商分局按照《商品交易市場(chǎng)信用分類指標(biāo)采集表》和《××市工商管理局商品交易市場(chǎng)信用分類監(jiān)管系統(tǒng)》規(guī)定的內(nèi)容，對(duì)轄區(qū)市場(chǎng)及市場(chǎng)內(nèi)的經(jīng)營(yíng)戶，本著“誰(shuí)監(jiān)管、誰(shuí)錄入、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，數(shù)據(jù)的采集和錄入工作_月底前完成。各分局組織進(jìn)行市場(chǎng)信用分類，提出認(rèn)定意見(jiàn)，并在_月__月前將認(rèn)定意見(jiàn)以書面和電子兩種形式報(bào)市局，市局組織檢查復(fù)核。

一般每季進(jìn)行抽查，每半年進(jìn)行全面檢查復(fù)核。市局、分局經(jīng)審查認(rèn)為錄入信息或認(rèn)定意見(jiàn)不真實(shí)或不符合有關(guān)的規(guī)定，應(yīng)予以退回重新采集錄入好、認(rèn)定。

（三）檢查驗(yàn)收階段（____年_月_日-__日）。主要做好以下工作：

_.初步驗(yàn)收。____年_月底前，市局組織對(duì)全市商品市場(chǎng)信用分類監(jiān)管基礎(chǔ)工作進(jìn)展情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

_.總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)。市局將及時(shí)總結(jié)商品交易市場(chǎng)信用分類監(jiān)管工作中好的經(jīng)驗(yàn)和做法，及時(shí)修改完善軟件，盡早形成相對(duì)完善穩(wěn)定的商品交易市場(chǎng)信用分類監(jiān)管形式和方法。同時(shí)視情況，組織商品交易市場(chǎng)信用分類監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)交流。

五、工作要求

（一）提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要充分認(rèn)識(shí)到開(kāi)展商品交易市場(chǎng)信用分類監(jiān)管是適應(yīng)時(shí)展，推進(jìn)以信用建設(shè)為根本、構(gòu)建長(zhǎng)效管理制度的現(xiàn)實(shí)需要；是推進(jìn)市場(chǎng)主體誠(chéng)信守法經(jīng)營(yíng)、保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益的現(xiàn)實(shí)需要；是適應(yīng)“兩費(fèi)”停收后工商行政管理職能進(jìn)一步拓展和創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理的現(xiàn)實(shí)需要。認(rèn)真部署，精心組織安排，確保全市系統(tǒng)的商品交易市場(chǎng)信用分類監(jiān)管目標(biāo)任務(wù)的完成。市局將把該項(xiàng)工作納入年度目標(biāo)管理的內(nèi)容。

（二）強(qiáng)化教育、輿論先導(dǎo)。一是各單位要加強(qiáng)對(duì)工商人員的教育，特別是對(duì)基層工商

所的監(jiān)管人員要強(qiáng)化教育，提高認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)清開(kāi)展商品交易市場(chǎng)信用分類監(jiān)管工作的意義，以飽滿的工作熱情開(kāi)展工作，確保市場(chǎng)信用分類監(jiān)管的各項(xiàng)工作落實(shí)到位。二是要加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)業(yè)主舉辦者和管理人員的教育和培訓(xùn)，引導(dǎo)督促其守法經(jīng)營(yíng)，不斷建立完善市場(chǎng)各項(xiàng)管理制度，增加市場(chǎng)改造資金投入，不斷完善市場(chǎng)功能設(shè)施，提高市場(chǎng)的美譽(yù)度、誠(chéng)信度和競(jìng)爭(zhēng)力。三是要充分利用新聞媒體,大力宣傳開(kāi)展商品交易市場(chǎng)信用分類監(jiān)管工作在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會(huì)的作用、意義，營(yíng)造社會(huì)輿論氛圍，使開(kāi)展商品交易市場(chǎng)信用分類監(jiān)管工作家喻戶曉、人人皆知。

第2篇

連日來(lái)，縣工商局緊急落實(shí)市政府辦公室、市工商局通知精神，立足本地實(shí)際，結(jié)合工商職能，緊鑼密鼓、迅速行動(dòng)，采取六項(xiàng)措施，扎實(shí)做好××高速擁堵滯留車輛司乘人員后勤服務(wù)及市場(chǎng)監(jiān)管工作。

一是高度重視，成立領(lǐng)導(dǎo)小組。該局黨組接通知后，迅速召開(kāi)由班子全體、市場(chǎng)監(jiān)管、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)、注冊(cè)登記、辦公室、個(gè)私協(xié)和相關(guān)工商所長(zhǎng)參加的黨組擴(kuò)大會(huì)議，傳達(dá)市政府、市局通知精神，要求與會(huì)人員站在維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和諧，維護(hù)××乃至××形象，樹(shù)立工商部門“三滿意”形象的高度，切實(shí)做好擁堵滯留車輛司乘人員后勤服務(wù)工作，成立了以局長(zhǎng)××為組長(zhǎng)、其他班子成員為副組長(zhǎng)，有關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。

二是緊急啟動(dòng)，制定工作預(yù)案。立足本地實(shí)際和工商職能，由市場(chǎng)監(jiān)管股、車輛管理所、辦公室牽頭，制定了《××縣工商局做好××高速專線擁堵滯留車輛司乘人員后勤服務(wù)和市場(chǎng)監(jiān)管工作預(yù)案》，下發(fā)到相關(guān)工商所立即執(zhí)行。

三是迅速落實(shí)，加強(qiáng)市場(chǎng)本文來(lái)源：文秘站 巡查。認(rèn)真落實(shí)屬地工商所職責(zé)和劃片管理任務(wù)，組建“工商服務(wù)隊(duì)”，深入所轄公路路段，現(xiàn)場(chǎng)提供__小時(shí)全天候監(jiān)管和服務(wù)。縣工商局、個(gè)私協(xié)會(huì)聯(lián)合印制《告轄區(qū)××高速、___沿線經(jīng)營(yíng)戶書》___余份，并在沿線的收費(fèi)崗?fù)ぁ⒏咚俾飞罘?wù)區(qū)、沿線各路口經(jīng)營(yíng)店面等醒目予以位置張貼。

四是局所聯(lián)動(dòng)，實(shí)施無(wú)縫監(jiān)管。各沿途工商所認(rèn)真履職，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加強(qiáng)市場(chǎng)巡查，把好市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)，專人現(xiàn)場(chǎng)巡查，嚴(yán)查沿線經(jīng)營(yíng)戶的市場(chǎng)主體資格，加大查處取締無(wú)照經(jīng)營(yíng)力度；加強(qiáng)食品等流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管。依法查處假冒偽劣商品，打擊經(jīng)銷不合格食品特別是有毒有害食品行為；維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。依法打擊強(qiáng)制交易、哄抬物價(jià)、虛假宣傳、商業(yè)欺詐及不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)等經(jīng)營(yíng)行為；作好_____值班工作，充分發(fā)揮_____綜合網(wǎng)絡(luò)作用，及時(shí)受理、妥善處理?yè)矶聹糗囕v司乘人員消費(fèi)投訴、申訴、舉報(bào)及咨詢，營(yíng)造放心、滿意消費(fèi)環(huán)境，堅(jiān)決防止消費(fèi)糾紛引發(fā)群體、不穩(wěn)定事件。

五是靠前指揮，現(xiàn)場(chǎng)督察督辦。該局黨組書記、局長(zhǎng)××擔(dān)任總指揮，__小時(shí)開(kāi)機(jī)應(yīng)對(duì)此項(xiàng)工作的緊急事務(wù)。分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，落實(shí)屬地工商所職責(zé)和劃片管理任務(wù)，對(duì)各轄區(qū)工商所出現(xiàn)的緊急問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)處理。

第3篇

關(guān)鍵詞：建筑工程；土建施工；現(xiàn)場(chǎng)管理

一、建筑土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的作用

土建是建筑工程的重要組成部分之一，其質(zhì)量?jī)?yōu)劣直接關(guān)系到整個(gè)工程的質(zhì)量，施工現(xiàn)場(chǎng)管理除了能夠使土建工程的質(zhì)量得到保障之外，還能降低安全事故的發(fā)生幾率。土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的作用具體體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：1.有利于促進(jìn)質(zhì)量的提升。對(duì)于建筑工程而言，質(zhì)量尤為重要，施工中所有環(huán)節(jié)都必須圍繞質(zhì)量展開(kāi)，這既是前提也是基礎(chǔ)。由于土建施工涵蓋的內(nèi)容較多，從而使得影響質(zhì)量的因素也比較多，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)施工管理，可對(duì)這些影響因素進(jìn)行有效控制，有利于防止各類質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。同時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)管理還能對(duì)作業(yè)人員的操作進(jìn)行規(guī)范，避免了不按照標(biāo)準(zhǔn)施工的情況，不但提升了工程的整體技術(shù)水平，而且還促進(jìn)了質(zhì)量的提升。由此可見(jiàn)，施工現(xiàn)場(chǎng)管理在土建施工質(zhì)量的保障方面具有重要的作用。2.有利于減少安全事故的發(fā)生。在建筑土建施工中存在著大量的隱患問(wèn)題，如果不進(jìn)行有效的施工現(xiàn)場(chǎng)管理，則可能使這些隱患成為安全事故的誘因，一旦施工中發(fā)生安全事故，會(huì)造成無(wú)法估量的后果，由此不但會(huì)影響施工進(jìn)度，而且還會(huì)給施工企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失。通過(guò)行之有效的現(xiàn)場(chǎng)管理，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工存在的各種隱患問(wèn)題，據(jù)此制定合理可行的安全措施，確保施工安全、有序進(jìn)行，在這一前提下，土建施工中安全事故的發(fā)生必然會(huì)大幅度減少，重大安全事故基本不會(huì)發(fā)生，給作業(yè)人員的人身安全提供了保障。3.有利于成本的優(yōu)化與控制。在土建施工過(guò)程中，通過(guò)有效的現(xiàn)場(chǎng)管理，可以使各種資源得到優(yōu)化配置，如材料、機(jī)械設(shè)備、人員等等，由此能夠大幅度節(jié)約資源，這樣工程的成本自然會(huì)有所下降，有利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。

二、建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理途徑

在建筑工程土建施工中，應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮出現(xiàn)場(chǎng)管理的作用，在保證質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上，節(jié)約成本，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化的目標(biāo)。土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)放在質(zhì)量和安全兩個(gè)方面，具體途徑如下：1.施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理。質(zhì)量是土建施工的根本，必須采取有效的管理和控制措施，確保土建施工質(zhì)量達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求。土建施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理應(yīng)當(dāng)貫穿于施工全過(guò)程中，重點(diǎn)做好施工準(zhǔn)備階段、基礎(chǔ)工程和主體工程的質(zhì)量管理。1.1施工準(zhǔn)備階段。在該階段，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)把材料質(zhì)檢關(guān)，加強(qiáng)對(duì)各種原材料、輔料、半成品及成品的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)當(dāng)依據(jù)預(yù)先編制好的計(jì)劃組織材料進(jìn)場(chǎng)，并安排專人對(duì)到場(chǎng)的材料進(jìn)行保管。不同類型的材料必須分開(kāi)堆放，每種材料應(yīng)根據(jù)規(guī)定要求放置在指定的地點(diǎn)，如水泥應(yīng)放在密閉的庫(kù)房中，鋼筋則應(yīng)堆放在硬質(zhì)場(chǎng)地上，不同型號(hào)和批次的材料不得混堆。所有進(jìn)場(chǎng)的材料均必須三證俱全，無(wú)質(zhì)量合格證的材料不得進(jìn)場(chǎng)，更不可以在施工中使用。同時(shí)要做好半成品和成品的保護(hù)；施工過(guò)程中使用的所有機(jī)械設(shè)備均應(yīng)當(dāng)按照施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行配備，并根據(jù)指定的時(shí)間進(jìn)場(chǎng)，在投入使用前，需要對(duì)其進(jìn)行全面的性能檢查，確認(rèn)無(wú)誤后方可使用，如果檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，必須及時(shí)進(jìn)行處理，以免使用中出現(xiàn)故障影響施工質(zhì)量。1.2基礎(chǔ)工程的質(zhì)量管理。在基礎(chǔ)工程施工中，質(zhì)量管理的重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)放在如下兩個(gè)方面：其一，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照實(shí)驗(yàn)室給出的混凝土配合比設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)，對(duì)混凝土拌制過(guò)程中的水灰比、坍落度等參數(shù)指標(biāo)進(jìn)行控制。基礎(chǔ)混凝土必須以連續(xù)的方式進(jìn)行澆筑，為保證混凝土的整體質(zhì)量，實(shí)驗(yàn)室應(yīng)結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況對(duì)混凝土的配合比進(jìn)行調(diào)整，使其滿足施工需要。對(duì)地基進(jìn)行回填時(shí)，必須嚴(yán)格按照基礎(chǔ)工程規(guī)范中給出的操作流程進(jìn)行作業(yè)，即分層回填、分層夯實(shí)，同時(shí)，應(yīng)當(dāng)對(duì)回填土壤進(jìn)行試驗(yàn)，看其質(zhì)量是否合格。其二，應(yīng)根據(jù)施工總體部署，對(duì)流水段進(jìn)行合理劃分，并保持施工現(xiàn)場(chǎng)的道路通暢，挖出的土方應(yīng)集中堆放到指定地點(diǎn)，不得隨意堆放，避免影響其它工序的進(jìn)行。1.3主體工程的質(zhì)量管理。在對(duì)主體結(jié)構(gòu)進(jìn)行施工時(shí)，必須嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程的規(guī)定要求進(jìn)行作業(yè)，并按照質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)檢驗(yàn)收，在整個(gè)過(guò)程中，應(yīng)做好如下幾個(gè)方面的工作：（1）對(duì)軸線及標(biāo)高進(jìn)行控制，施工中使用的模板及相應(yīng)的支撐體系均應(yīng)當(dāng)具備足夠的剛度、強(qiáng)度及穩(wěn)定性；在對(duì)混凝土進(jìn)行澆筑施工前，應(yīng)當(dāng)對(duì)鋼筋及預(yù)埋件的位置進(jìn)行復(fù)核，確認(rèn)無(wú)誤后方可使用。（2）在進(jìn)行混凝土澆筑時(shí)，應(yīng)明確澆筑的范圍及走向，并做好交接班工作，防止混凝土出現(xiàn)冷縫，澆筑完畢后的混凝土應(yīng)當(dāng)達(dá)到外表面光滑、內(nèi)部密實(shí)的質(zhì)量要求。（3）由于主體施工中需要預(yù)留較多的孔洞，因此要做好檢查，避免遺漏，影響施工的有序進(jìn)行。2.施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。安全是建筑土建施工永恒不變的話題，其不但關(guān)系到工程質(zhì)量，而且還與進(jìn)度及成本息息相關(guān)，鑒于此，必須做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。在建筑土建施工中，安全管理的最終目標(biāo)是確保施工過(guò)程無(wú)重傷和死亡，無(wú)火災(zāi)和坍塌事故。2.1土建施工現(xiàn)場(chǎng)的門前，應(yīng)當(dāng)懸掛總平面圖、施工公告牌等，同時(shí)，應(yīng)按照安全標(biāo)志總平面圖在施工現(xiàn)場(chǎng)的指定位置處設(shè)立相應(yīng)的安全標(biāo)志，并將之懸掛于醒目的地方。2.2施工現(xiàn)場(chǎng)中的管理人員、技術(shù)人員、施工人員應(yīng)佩戴不同顏色或有區(qū)別的安全帽，指揮人員、質(zhì)量和安全檢查人員則應(yīng)佩戴明顯的標(biāo)志，所有危險(xiǎn)施工區(qū)域內(nèi)均必須懸掛警示牌或是警示紅燈。2.3應(yīng)當(dāng)對(duì)新入場(chǎng)的工人進(jìn)行三級(jí)安全教育，并進(jìn)行安全技術(shù)操作規(guī)程考核，合格者方可上崗，不合格應(yīng)繼續(xù)培訓(xùn)。特種作業(yè)人員必須持有資格證方可上崗操作，嚴(yán)禁無(wú)證者進(jìn)行電工、焊接等危險(xiǎn)操作，以免誘發(fā)安全事故。2.4進(jìn)入土建施工現(xiàn)場(chǎng)的人員均必須戴好安全帽，不得穿拖鞋進(jìn)行高空作業(yè)，同時(shí)要系好安全帶。2.5鋼筋切割機(jī)、電鋸等設(shè)備在使用前應(yīng)進(jìn)行保護(hù)接地或接零，傳動(dòng)部位因設(shè)置防護(hù)罩，以免傷人。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)采用三相五線制，即TN-S系統(tǒng)，并使用帶鎖的配電箱柜，同時(shí)配備漏電保護(hù)裝置。2.6四口五臨邊的防護(hù)設(shè)施應(yīng)當(dāng)由現(xiàn)場(chǎng)安全小組負(fù)責(zé)管理，并結(jié)合部位設(shè)置專用設(shè)施，同時(shí)要確保設(shè)施牢固可靠，未經(jīng)允許，不得隨意搬動(dòng)。2.7建立完善的現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度，提高安全責(zé)任人的素質(zhì)和水平，確保安全管理工作能夠落實(shí)到位。對(duì)于施工中采用的新技術(shù)、新工藝、新材料等，必須加強(qiáng)安全管理，以免引起安全事故。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，建筑土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理是一項(xiàng)較為復(fù)雜且系統(tǒng)的工作，為確保土建施工的有序進(jìn)行，應(yīng)當(dāng)將現(xiàn)場(chǎng)管理的重點(diǎn)放在質(zhì)量和安全兩個(gè)方面，在提升施工質(zhì)量的同時(shí)，減少并杜絕重大安全事故的發(fā)生，這樣可以使施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益獲得顯著提升，對(duì)于促進(jìn)我國(guó)建筑業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

參考文獻(xiàn)：

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第4篇

關(guān)鍵字：建筑市場(chǎng)信用體系作用管理

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，我國(guó)建筑市場(chǎng)的形式也逐漸趨向于復(fù)雜化與多元化。我國(guó)建筑市場(chǎng)具有涉及面比較廣，交易額巨大，可變因素比較多的特點(diǎn)[1]，但是由于我國(guó)建筑市場(chǎng)信用體系不健全，并且缺乏基本的制度約束性的特點(diǎn)，使得我國(guó)建筑市場(chǎng)信用原則得不到足夠的重視，最終導(dǎo)致了我國(guó)建筑市場(chǎng)中信用缺失行為的經(jīng)常發(fā)生。而且信用缺失行為的主體一般就是建筑市場(chǎng)的主體，并且非常可能發(fā)生在建筑工程建設(shè)全過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)中，造成比較嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失和社會(huì)矛盾。

一、我國(guó)建筑市場(chǎng)信用體系的作用

2003年9月，國(guó)務(wù)院總理針對(duì)上海社會(huì)誠(chéng)信體系的建設(shè)做出了批示：“…誠(chéng)信建設(shè)涵蓋經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的每個(gè)領(lǐng)域，涉及到法律、制度、道德、管理、服務(wù)、信息等眾多的方面，誠(chéng)信體系是一個(gè)綜合，需要從重要行業(yè)、機(jī)構(gòu)和企業(yè)的信用建設(shè)入手并逐漸的推廣，需要有關(guān)政府部門和社會(huì)機(jī)構(gòu)的緊密配合和合作，要逐步建立和完善相應(yīng)法律法規(guī)…”的體系。批示高度概括地提出了開(kāi)展誠(chéng)信體系建設(shè)的一些重要環(huán)節(jié)，建筑行業(yè)也需要抓緊時(shí)間開(kāi)展誠(chéng)信建設(shè)的重點(diǎn)行業(yè)之。對(duì)此筆者認(rèn)為，建筑市場(chǎng)信用體系的建設(shè)意義是很重大的，其主要作用主要在以下幾個(gè)方面：

1、建立完善的信用法律體系，加強(qiáng)建筑市場(chǎng)各方主體的信用意識(shí)

通過(guò)建立并完善的信用法律體系，可以加速構(gòu)建筑市場(chǎng)各方主體的信用意識(shí)，例如：《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定[2]，招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)一定要本著公開(kāi)、公平、公正和誠(chéng)實(shí)信用的原則，從法律的層次利用國(guó)家的強(qiáng)制力束縛了建筑市場(chǎng)中企業(yè)的行為。所以，建筑市場(chǎng)信用體系的建設(shè)于整個(gè)建筑市場(chǎng)的健康發(fā)展有著緊密的聯(lián)系。

2、成立專門的評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)，搭建統(tǒng)一的信息平臺(tái)

相關(guān)部門可以利用建筑市場(chǎng)信用體系中評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)的建設(shè)，搭建統(tǒng)一的信息平臺(tái)和完善的數(shù)據(jù)庫(kù)資料，實(shí)現(xiàn)資源共享。保證了對(duì)本地區(qū)、本行業(yè)的企業(yè)和人員的信用狀況及時(shí)準(zhǔn)確的搜集、編整，營(yíng)造了誠(chéng)實(shí)守信、失信必懲的良好建筑市場(chǎng)環(huán)境，進(jìn)而增強(qiáng)整個(gè)建筑行業(yè)的信用水平，促進(jìn)了建設(shè)領(lǐng)域信用建設(shè)。

3、有針對(duì)性地制定統(tǒng)一的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

如果沒(méi)有一套合理的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，信用評(píng)價(jià)的工作將會(huì)無(wú)從談起，那就更不要談信用評(píng)價(jià)的客觀、公正與科學(xué)性了。通過(guò)建筑市場(chǎng)信用體系的相關(guān)建設(shè)，有針對(duì)性地規(guī)定統(tǒng)一評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)建筑市場(chǎng)的信用建設(shè)非常重要。

4、創(chuàng)建統(tǒng)一和完善的信用獎(jiǎng)懲機(jī)制，真正的實(shí)現(xiàn)建筑市場(chǎng)的公平和公正

失信懲戒機(jī)制在建筑市場(chǎng)信用體系建設(shè)中占有重要的分量，其主要作用是對(duì)守信者實(shí)行保護(hù)，失信者實(shí)行懲罰，起到社會(huì)監(jiān)督和約束的保障制度。

二、我國(guó)建筑市場(chǎng)信用體系的管理

對(duì)建筑市場(chǎng)信用體系進(jìn)行有效管理是我國(guó)建筑市場(chǎng)有效管理的長(zhǎng)效機(jī)制，也是促使我們建筑市場(chǎng)進(jìn)入良性循環(huán)的重要手段，只有這樣才能使我國(guó)的建筑管理水平在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下處于先進(jìn)地位。

1、建立微觀與宏觀結(jié)合緊密的信用跟蹤體系

我國(guó)建筑管理中的宏觀方向所指的是在建筑工程的建設(shè)過(guò)程中，要求建筑企業(yè)依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律進(jìn)行建筑工程運(yùn)作的約束性，但是一般建筑產(chǎn)品又不同于工廠中的流水線產(chǎn)品，它的形成過(guò)程很是復(fù)雜，和它的管理水平聯(lián)系密切，和操作人員自身的素質(zhì)也是密不可分的，甚至和工程當(dāng)中的設(shè)計(jì)、勘察、施工工期、建筑材料、施工條件等諸多因素都息息相關(guān)，所以必須要抓住施工過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)。例如:建筑物里某扇窗戶的施工，它的施工質(zhì)量與窗口安置、密封膠的質(zhì)量、抹灰層的施工、施工人員的打膠水平都有著密切聯(lián)系。所以在建立企業(yè)與建設(shè)行為人的信息庫(kù)的時(shí)候，還應(yīng)該建立微觀與宏觀相互結(jié)合的信用跟蹤體系。例如:一些精品工程的施工管理水平、信息跟蹤與監(jiān)理管理水平以及比較高的企業(yè)信息的跟蹤，施工質(zhì)量相對(duì)較好的一些項(xiàng)目工程信息跟蹤和記錄、進(jìn)度快、施工質(zhì)量好的工序以及其工序的施工人員的信息跟蹤和記錄，對(duì)以上所述每個(gè)環(huán)節(jié)的影像記錄也是很重要的，因此，只有抓好這些微觀與宏觀相結(jié)合的信用體系管理，才能使工程質(zhì)量不斷迅速提高。再例如：利用一些影像資料與現(xiàn)場(chǎng)觀摩來(lái)推廣精品的建筑工程，對(duì)操作人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)，以及一步步建立持證上崗的制度,等待條件成熟時(shí)再建立施工人員的識(shí)別系統(tǒng)。其應(yīng)該盡量避免施工人員與所持證件不相符，證件資質(zhì)或者操作的范圍與施工分項(xiàng)也不相對(duì)應(yīng)的尷尬局面。

2、建立信用管理法律

我國(guó)建筑市場(chǎng)要想立足于信用建設(shè)，必須要有法律保障，做到立法先行。一方面國(guó)家將有計(jì)劃地制定并頒布與全社會(huì)信用體系的相關(guān)法律和行政法規(guī)。另一方面，建筑行業(yè)應(yīng)結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)[3]，頒布和實(shí)施相應(yīng)的部門規(guī)章制度和規(guī)范性文件，還要修改或完善現(xiàn)行的相關(guān)法規(guī)和部門的規(guī)章制度，結(jié)合現(xiàn)有的管理制度，并形成適應(yīng)建筑市場(chǎng)信用管理所需要的法規(guī)文獻(xiàn)

3、建立企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)的管理制度

企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)的管理制度，其中包括信用風(fēng)險(xiǎn)度茸制度、信用風(fēng)險(xiǎn)控制、信用風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度等。企業(yè)和企業(yè)之間的信用約束關(guān)系也都依賴于各個(gè)企業(yè)的自身信用風(fēng)險(xiǎn)管理制度的建立。當(dāng)每一個(gè)企業(yè)(授信主體)中都有信用風(fēng)險(xiǎn)的防范機(jī)制，都有客戶信用記錄，也都有判斷能力的時(shí)候，那一些不講信用的企業(yè)將會(huì)受到該相應(yīng)的懲罰，并且最終會(huì)被排除于市場(chǎng)之外。

4、不斷完善信息化信用管理

完善信息化信用管理主要包括：迅速推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè)，建立統(tǒng)一的政府公共信用信息平臺(tái)；加快建筑市場(chǎng)管理的電子政務(wù)方面的建設(shè)，這就需要建立統(tǒng)一的政府公共信用信息平臺(tái)；加快建筑市場(chǎng)對(duì)管理電子政務(wù)的建設(shè)速度；依靠政府公共電子政務(wù)的平臺(tái)，從而推進(jìn)建筑市場(chǎng)的進(jìn)度追蹤、現(xiàn)場(chǎng)管理與安全文明的施工、文件的審批、質(zhì)量監(jiān)督報(bào)表與上述的信用體系建設(shè)相呼對(duì)應(yīng)；加快信用信息的公開(kāi)化；加快統(tǒng)一的信用信息市場(chǎng)的形成，通過(guò)上述做法，為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。

5、建立信用擔(dān)保和信用評(píng)級(jí)制度

1）信用擔(dān)保相關(guān)制度的建立。由于信用擔(dān)保相關(guān)制度的產(chǎn)生，能夠使得建筑市場(chǎng)中交易的雙方以及債權(quán)人和債務(wù)人的信息不對(duì)稱的狀態(tài)得要較大改善[4]，因此要在建筑市場(chǎng)的信用體系建設(shè)中設(shè)立信用擔(dān)保的相關(guān)制度。擔(dān)保機(jī)構(gòu)一般為專業(yè)化的中介方，其在信息的獲取與處理、相關(guān)專業(yè)的技術(shù)人才的培訓(xùn)和利用以及相關(guān)的專業(yè)技術(shù)的開(kāi)發(fā)和研究等多個(gè)方面，這就保證了規(guī)模化的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的存在，從而進(jìn)一步降低了交易費(fèi)用與信息成本。在我國(guó)加入WTO之后，建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加白熱化，因此我們應(yīng)當(dāng)快速的建立起建筑工程信用擔(dān)保的相關(guān)制度。

2）信用評(píng)級(jí)制度的建立。建筑市場(chǎng)信用評(píng)定要通過(guò)制定統(tǒng)一的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、指標(biāo)、方法、模型和等級(jí)，運(yùn)用科學(xué)的手段，從資本能力和信用行為等方面對(duì)建筑市場(chǎng)主體的信用水平進(jìn)行等級(jí)評(píng)價(jià)方面做出結(jié)論。借助信用等級(jí)這種簡(jiǎn)單符號(hào)，促使市場(chǎng)主體對(duì)自身和交易伙伴之間的信用的重視，形成“守信”的良好氛圍，因此整個(gè)建筑市場(chǎng)就會(huì)規(guī)范起來(lái)了。

第5篇

SEO的發(fā)展總是非常快，那是因?yàn)樗阉饕嬖诎l(fā)生變化，人們的搜索習(xí)慣也在發(fā)生變化，因此作為個(gè)人站長(zhǎng)，如果一成不變的進(jìn)行優(yōu)化，那么可能就會(huì)落伍與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，現(xiàn)在很多行業(yè)都慢慢移到了互聯(lián)網(wǎng)上，所以SEO有了很多新的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)，今天我與大家總結(jié)我自己的一點(diǎn)小體會(huì)，就是利用長(zhǎng)尾做目標(biāo)關(guān)鍵詞是一個(gè)新的方向。

長(zhǎng)尾關(guān)鍵詞與目標(biāo)關(guān)鍵詞不同，在我們的印象中，長(zhǎng)尾關(guān)鍵詞一般都是放在文章頁(yè)或者是新聞頁(yè)面，這些長(zhǎng)尾關(guān)鍵詞只是適合當(dāng)做文章或者新聞中標(biāo)題的關(guān)鍵詞，從而為我們帶來(lái)流量，但情況并不總是這樣，在有些行業(yè)，市場(chǎng)前景非常好，每天有很多人搜索的長(zhǎng)尾詞的話，那么這些長(zhǎng)尾就不同與一般的長(zhǎng)尾詞了，而是直接可以拿來(lái)當(dāng)目標(biāo)關(guān)鍵詞使用。下邊從三個(gè)方面與大家做總結(jié)，如果有不對(duì)的地方，也希望大家多指正批評(píng)。

什么樣的網(wǎng)站適合做

第一個(gè)問(wèn)題就是大家非常關(guān)注的一個(gè)問(wèn)題，那就是什么樣的網(wǎng)站適合把長(zhǎng)尾關(guān)鍵詞當(dāng)做網(wǎng)站的目標(biāo)關(guān)鍵詞。個(gè)人感覺(jué)產(chǎn)品類站點(diǎn)比較適合，并且它不是利基市場(chǎng)，而是銷售非常火爆的產(chǎn)品市場(chǎng)，這樣很多用戶由于想介入這類產(chǎn)品，就可能不會(huì)直接在搜索引擎中輸入產(chǎn)品的名字，而是首先搜索一些比較長(zhǎng)的長(zhǎng)尾詞，所以這類行業(yè)的網(wǎng)站就比較適合把長(zhǎng)尾關(guān)鍵詞當(dāng)做目標(biāo)關(guān)鍵詞來(lái)優(yōu)化。可能網(wǎng)頁(yè)也不需要包含太多，什么欄目頁(yè)面也就那么幾個(gè)，但是這類網(wǎng)站能把握住人們思考問(wèn)題的核心，能抓取用戶的需要，所以一旦有好的排名，也是有不錯(cuò)盈利的。有些淘寶客就是這樣，甚至是單頁(yè)淘寶客，只要有好的長(zhǎng)尾關(guān)鍵詞排名，就會(huì)有生意，至于生意的好壞，這要取決于所選擇行業(yè)與單間產(chǎn)品的提成了。當(dāng)然，如果自己有條件的話，產(chǎn)品最好是自己來(lái)把握，這樣利潤(rùn)空間就會(huì)大些。

長(zhǎng)尾詞應(yīng)該如何選擇

既然是長(zhǎng)尾關(guān)鍵詞，并且把長(zhǎng)尾關(guān)鍵詞當(dāng)做目標(biāo)關(guān)鍵詞來(lái)做，那么這些關(guān)鍵詞除了來(lái)自一些有市場(chǎng)的行業(yè)之外，還都具有一個(gè)共同的特點(diǎn)，這個(gè)特點(diǎn)就是包含當(dāng)下熱門的關(guān)鍵詞，并且包含用戶都想了解的問(wèn)題，所以，在這兩個(gè)原則下，選擇長(zhǎng)尾關(guān)鍵詞就顯得容易多了。比如減肥行業(yè)的“什么減肥藥效果好”，比如充值領(lǐng)域“充值軟件哪款好”等等類似的詞語(yǔ)，還有些網(wǎng)絡(luò)免費(fèi)電話行業(yè)，都有非常有流量的長(zhǎng)尾詞，這些長(zhǎng)尾詞中包含了熱門的關(guān)鍵詞，但是同樣也包含了大多數(shù)用戶最關(guān)心的問(wèn)題，因此會(huì)有一定的搜索量。如果你能把握住這些長(zhǎng)尾詞，那么相當(dāng)于把握了其中很多一批客戶，這些客戶的轉(zhuǎn)化率也是非常高的。不過(guò)有一點(diǎn)需要我們注意的就是，這些商業(yè)價(jià)值非常高的長(zhǎng)尾詞有可能競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做了推廣，我們對(duì)于做推廣的詞語(yǔ)也可以做，但是要把這些詞語(yǔ)當(dāng)做第二目標(biāo)，首先的詞語(yǔ)就是有搜索量，但是沒(méi)有做競(jìng)價(jià)推廣的。

怎么做好長(zhǎng)尾詞排名

第6篇

[關(guān)鍵詞]現(xiàn)場(chǎng)管理　施工

現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)際上是我們企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基礎(chǔ)。同時(shí)，它也是企業(yè)整體管理工作中最重要的組成部分。換言之，施工企業(yè)若想在日趨白熱化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得應(yīng)得份額，就必須優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理。

1　現(xiàn)場(chǎng)管理的基本原則

優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理必須遵循以下三個(gè)基本原則：

1.1　是經(jīng)濟(jì)效益原則。施工現(xiàn)場(chǎng)管理一定要克服只抓進(jìn)度和質(zhì)量而不計(jì)成本和市場(chǎng)，從而形成單純的生產(chǎn)觀和進(jìn)度觀。

1.2　是科學(xué)合理原則。施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)工作都應(yīng)當(dāng)按照既科學(xué)又合理的原則辦事，以期做到現(xiàn)場(chǎng)管理的科學(xué)化，真正符合現(xiàn)代化大生產(chǎn)的客觀要求。

1 3是標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化原則。標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的最基本管理要求。

優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理的主要內(nèi)容為施工作業(yè)管理、物資流通管理、施工質(zhì)量管理以及現(xiàn)場(chǎng)整體管理的診斷和崗位責(zé)任制的職責(zé)落實(shí)等。

2，現(xiàn)場(chǎng)管理的主要途徑

2。1是以人為中心，優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)全員的素質(zhì)。現(xiàn)場(chǎng)管理的復(fù)雜性和艱巨性突顯了規(guī)章制度的局限性。龐雜的施工現(xiàn)場(chǎng)，眾多的工種和崗位，越來(lái)越短的工期，以及不斷壓縮的管理層，使得我們不可能做到時(shí)時(shí)監(jiān)督，處處檢查。

2，2是以班組為重點(diǎn)，優(yōu)化企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理組織。班組是企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的保證。班組的活動(dòng)范圍在現(xiàn)場(chǎng)，工作對(duì)象也在現(xiàn)場(chǎng)，所以，我們加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理的各項(xiàng)工作都要無(wú)一例外地通過(guò)班組來(lái)實(shí)施。

2 3是以技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為突破口，優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理效益。質(zhì)量與成本是企業(yè)的生命，也是企業(yè)的效益。任何時(shí)候市場(chǎng)都會(huì)只鐘情于質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品，而質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品需要嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)管理來(lái)保證。

3，管理要重點(diǎn)進(jìn)行四個(gè)控制

3 1進(jìn)度控制

編制工程進(jìn)度計(jì)劃在項(xiàng)目實(shí)施之前，必須事先制定一個(gè)切實(shí)可行的科學(xué)的進(jìn)度計(jì)劃。在制定工程進(jìn)度計(jì)劃時(shí)要有一定的預(yù)見(jiàn)性和前瞻性，使進(jìn)度計(jì)劃盡量符合變化后的實(shí)施條件。

編制各個(gè)階段的進(jìn)度計(jì)劃。為了確保總工期目標(biāo)，必須實(shí)行分段控制，根據(jù)：漢進(jìn)度計(jì)劃制訂月計(jì)劃、旬計(jì)劃(周計(jì)劃)，用旬計(jì)劃保月計(jì)劃，用月計(jì)劃保總計(jì)劃，制訂計(jì)劃時(shí)一定要留下余地。實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，要依據(jù)變化后的情況，在不影響總進(jìn)度計(jì)劃的前提下，對(duì)進(jìn)度士L20及時(shí)進(jìn)行修正、調(diào)整。

材料要保證供應(yīng)。甲供和施工單位自行采購(gòu)材料要保證供應(yīng)，項(xiàng)目部要及時(shí)做好材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)。甲供和施工單位自己采購(gòu)材料，在規(guī)格、品種、質(zhì)量和數(shù)量上都要滿足工程質(zhì)量和進(jìn)度的要求。及時(shí)支付工程進(jìn)度款。為了使工程按合同要求進(jìn)行，建設(shè)單位一定要嚴(yán)格執(zhí)行合同，按合同要求及時(shí)支付工程進(jìn)度款，以確保工程進(jìn)度。作為施工單位也要按合同要求確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。

搞好工期索賠。在施工過(guò)程中，因甲方的原因影響工期，應(yīng)由甲方簽證，順延工期。提高勞動(dòng)效率。提高工效可以在不增加成本前提下，加快工程進(jìn)度，因此，項(xiàng)目經(jīng)理部要采取一切能夠調(diào)動(dòng)職工積極性、提高工效的激勵(lì)政策，對(duì)提高工效的職工在經(jīng)濟(jì)上給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。

3，2成本控制項(xiàng)目成本控制就是在項(xiàng)目成本的形成過(guò)程中，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所消耗的人力資源、物質(zhì)資源和費(fèi)用開(kāi)支進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制，把各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用控制在計(jì)劃成本范圍之內(nèi)，保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目成本控制第一責(zé)任人，應(yīng)及時(shí)掌握和分析盈虧狀況，并迅速采取有效措施。項(xiàng)目經(jīng)理和預(yù)算員要參與投標(biāo)書的編制。項(xiàng)目中標(biāo)后，要具體落實(shí)到項(xiàng)目部去完成。項(xiàng)目經(jīng)理與預(yù)算員對(duì)標(biāo)書確定的造價(jià)和工期最有發(fā)言權(quán)。

控制人工費(fèi)用。企業(yè)內(nèi)部要制定勞動(dòng)定額，根據(jù)工程量套用公司內(nèi)部勞動(dòng)定額，計(jì)算出人工總量。控制好人王總量，就能控制好人工費(fèi)用，從而達(dá)到控制工程成本。控制材料用量。加強(qiáng)材料管理，嚴(yán)格用料制度，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)耗用較大的輔材實(shí)行包干。

機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料實(shí)行租賃制。可以提高機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料的利用率，項(xiàng)目部用完以后立即歸還租賃公司，既加快施工工期。又減少租賃費(fèi)用。制定先進(jìn)的、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案。為達(dá)到縮短工期、提高質(zhì)量、降低成本的目的，正確選擇施工方案是關(guān)鍵，在施工過(guò)程中努力尋找各種降低成本、提高工效的新工藝、新技術(shù)、新材料。

嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，減少返工浪費(fèi)。在施工中嚴(yán)格做到：按圖施工，按合同施工。按規(guī)范施工，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保工程質(zhì)量，減少返工造成人工和材料的浪費(fèi)。控制間接費(fèi)及其它直接費(fèi)。主要是精簡(jiǎn)管理機(jī)構(gòu)，減少管理層次，節(jié)約施工管理費(fèi)。

3，3質(zhì)量控制

明確工程質(zhì)量目標(biāo)項(xiàng)目。經(jīng)理部要根據(jù)公司確定的質(zhì)量目標(biāo)，制定相應(yīng)的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，而且要使企業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)高于國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。甲方采購(gòu)的材料和乙方采購(gòu)的材料都要符合國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)(含環(huán)保標(biāo)準(zhǔn))和設(shè)計(jì)要求，嚴(yán)格執(zhí)行材料驗(yàn)收制度。確保主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量。主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量關(guān)系到整體工程質(zhì)量和安全，關(guān)系到每個(gè)職工生命安全，因此，必須確保主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量。重視裝飾質(zhì)量。在施工裝飾階段，一定要克服質(zhì)量通病，搞好細(xì)部處理，在裝飾水準(zhǔn)上要高人一籌。要有創(chuàng)新和特色。抓好關(guān)鍵部位施工。例如地下室、一層、頂層、屋面、衛(wèi)生間以及樓梯走道都是關(guān)鍵部位，越是人們不常去的地方，或者容易發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的部位，既是施工的難點(diǎn)，又是檢查的重點(diǎn)，更應(yīng)引起項(xiàng)目部的高度重視。積極推廣應(yīng)用新技術(shù)新材料。隨著科技進(jìn)步，新材料、新技術(shù)不斷涌現(xiàn)，施工企業(yè)要及時(shí)掌握這些信息、積極應(yīng)用到工程中來(lái)。樣板引路。對(duì)每一個(gè)工程都要按照設(shè)計(jì)要求做好樣板間，經(jīng)甲方和監(jiān)理單位認(rèn)可后，大面積推廣，確保工程質(zhì)量。加強(qiáng)培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)。施工企業(yè)對(duì)施工管理人員要進(jìn)行定期培訓(xùn)，開(kāi)展繼續(xù)教育，不斷提高管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度。班組自檢，項(xiàng)目部抽檢，監(jiān)理驗(yàn)收，實(shí)行“三檢”制度，其目的在于把質(zhì)量問(wèn)題消滅在施工過(guò)程中。搞好技術(shù)交底。班前對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)交底，使工人心中明白所進(jìn)行工作必須達(dá)到的質(zhì)量要求，以及必須把握好的技術(shù)難點(diǎn)。

3，4安全控制建立安全責(zé)任制。企業(yè)法人代表是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)安全工作負(fù)有重要責(zé)任。公司、項(xiàng)目經(jīng)理部、班組，都要訂立安全責(zé)任書，發(fā)生安全事故，各級(jí)責(zé)任人和班組都要承擔(dān)一定經(jīng)濟(jì)責(zé)任。確保安全設(shè)施投資到位。安全設(shè)施投入不能省，特別是企業(yè)改制以后，安全設(shè)施投入更不能省，一旦發(fā)生安全事故，造成的損失要比你安全投入的費(fèi)用大得多，而且，造成的影響很大。

第7篇

【論文關(guān)鍵詞】市場(chǎng)導(dǎo)向；營(yíng)銷戰(zhàn)略；企業(yè)績(jī)效

鑒于學(xué)者們對(duì)市場(chǎng)環(huán)境在市場(chǎng)導(dǎo)向與企業(yè)績(jī)效之間關(guān)系中是否發(fā)揮調(diào)節(jié)作用的結(jié)論的不一致性，本文的主要研究目的是在中國(guó)這樣一個(gè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境正在發(fā)生巨大變化的情境下，再次檢驗(yàn)市場(chǎng)環(huán)境在市場(chǎng)導(dǎo)向與企業(yè)績(jī)效之間關(guān)系中是否具有調(diào)節(jié)作用。從而為進(jìn)一步厘清市場(chǎng)導(dǎo)向與企業(yè)績(jī)效之問(wèn)的關(guān)系提供證據(jù)。

一、假設(shè)提出

1、市場(chǎng)導(dǎo)向?qū)ζ髽I(yè)績(jī)效的影響

市場(chǎng)導(dǎo)向理論經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展，盡管采用市場(chǎng)導(dǎo)向量表進(jìn)行實(shí)證研究的結(jié)果出現(xiàn)了一些分歧，但是大多數(shù)學(xué)者發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)導(dǎo)向與企業(yè)績(jī)效之間存在正相關(guān)。由此可以說(shuō)明，市場(chǎng)導(dǎo)向可以提高企業(yè)績(jī)效。

這些學(xué)者認(rèn)為，市場(chǎng)導(dǎo)向能提高企業(yè)績(jī)效的邏輯是，市場(chǎng)導(dǎo)向型的公司將市場(chǎng)導(dǎo)向作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基本理念，根據(jù)獲得的市場(chǎng)信息開(kāi)發(fā)符合顧客需求的新產(chǎn)品，從而使企業(yè)的績(jī)效得以提高。據(jù)此，本文提出以下假設(shè)1。

假設(shè)1：市場(chǎng)導(dǎo)向水平越高，企業(yè)績(jī)效也就越高。

2、市場(chǎng)環(huán)境

與市場(chǎng)環(huán)境相關(guān)的一個(gè)主要變量就是市場(chǎng)波動(dòng)(MarketTurbulence)，即頤客組成及其偏好的變化。當(dāng)企業(yè)需要滿足的是由具有穩(wěn)定偏好的消費(fèi)者所組成的固定細(xì)分市場(chǎng)的需求時(shí)，市場(chǎng)導(dǎo)向?qū)ζ髽I(yè)績(jī)效的作用就會(huì)很小，因?yàn)榇藭r(shí)公司不需要對(duì)營(yíng)銷組合做出太多的調(diào)整就可以滿足其細(xì)分市場(chǎng)上消費(fèi)者的需求。而當(dāng)企業(yè)所面對(duì)的細(xì)分市場(chǎng)或消費(fèi)者偏好不太穩(wěn)定時(shí)，由于企業(yè)需要不斷的調(diào)整營(yíng)銷組合以滿足消費(fèi)者不斷變化的需求，此時(shí)市場(chǎng)導(dǎo)向與企業(yè)績(jī)效之問(wèn)的關(guān)系會(huì)更加的緊密。由此我們得出假設(shè)2。

假設(shè)2a：市場(chǎng)波動(dòng)越大，市場(chǎng)導(dǎo)向與業(yè)績(jī)效之間的正向關(guān)系越強(qiáng)。

假設(shè)2b：技術(shù)波動(dòng)越大，市場(chǎng)導(dǎo)向與企業(yè)績(jī)效之間的正向關(guān)系就越弱。

假設(shè)2c：競(jìng)爭(zhēng)程度越高，市場(chǎng)導(dǎo)向與企業(yè)績(jī)效之間的向關(guān)系就越強(qiáng)。

二、研究方法

本次研究采用定性與定量調(diào)研相結(jié)合的方法，首先采用深度訪談進(jìn)行探索性研究，訪問(wèn)對(duì)象為企業(yè)營(yíng)銷部經(jīng)理或企業(yè)主管，訪談內(nèi)容為他們對(duì)市場(chǎng)導(dǎo)向的認(rèn)知程度，對(duì)于創(chuàng)新、企業(yè)表現(xiàn)的描述，以及市場(chǎng)導(dǎo)向與企業(yè)營(yíng)銷表現(xiàn)、財(cái)務(wù)企業(yè)表現(xiàn)之間的關(guān)系等。。

為了研究全國(guó)服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)導(dǎo)向的情況，我們選擇吉林大學(xué)商學(xué)院大一和大二的學(xué)生為訪問(wèn)員，由訪問(wèn)員利用暑期回家的時(shí)間完成調(diào)研。調(diào)研采用面訪的方式，訪問(wèn)對(duì)象為服務(wù)業(yè)企業(yè)中的總經(jīng)理或營(yíng)銷經(jīng)理及高級(jí)管理人員。此次調(diào)研共發(fā)放問(wèn)卷2500份，回收有效問(wèn)卷570份，訪問(wèn)成功率為22．8％。

三、研究結(jié)果與討論

1、理論意義

研究結(jié)果表明，市場(chǎng)環(huán)境中的市場(chǎng)波動(dòng)和競(jìng)爭(zhēng)程度并不會(huì)對(duì)市場(chǎng)導(dǎo)向與企業(yè)績(jī)效之間的關(guān)系產(chǎn)生調(diào)節(jié)作用，只有技術(shù)波動(dòng)會(huì)對(duì)二者之間的關(guān)系起到調(diào)節(jié)作用，而且技術(shù)波動(dòng)程度越大，市場(chǎng)導(dǎo)向與企業(yè)績(jī)效之間的正向關(guān)系就越弱。這與KOhliand Jaworski(1990)在其實(shí)地訪問(wèn)研究中所得出的結(jié)論是一致的，即在技術(shù)波動(dòng)比較大的行業(yè)中，市場(chǎng)導(dǎo)向的作用并不那么重要。因此在技術(shù)波動(dòng)程度不同的行業(yè)中，企業(yè)在實(shí)施市場(chǎng)導(dǎo)向方面所付出的努力也就有所不同。然而，本文所得結(jié)果還表明，市場(chǎng)導(dǎo)向與企業(yè)績(jī)效之間是正相關(guān)的關(guān)系，也就是說(shuō)市場(chǎng)導(dǎo)向水平越高，企業(yè)績(jī)效也越好。這表明在中國(guó)這樣一個(gè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境正在發(fā)生巨大變化的情境下，市場(chǎng)導(dǎo)向與企業(yè)績(jī)效之問(wèn)的關(guān)系依然是成立的。

2、現(xiàn)實(shí)意義

本文的研究結(jié)果表明，對(duì)于管理者而言，提高市場(chǎng)導(dǎo)向水平是其提高企業(yè)績(jī)效十分有效的一個(gè)途徑。因此，在實(shí)際管理活動(dòng)中，企業(yè)不僅要關(guān)注于顧客偏好和需求的變化，同時(shí)還要關(guān)注企業(yè)外部競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的短期行為和長(zhǎng)期優(yōu)劣勢(shì)，此外最要弓I起管理者注意的就是要協(xié)調(diào)好各個(gè)部門之間的關(guān)系，只有這樣市場(chǎng)導(dǎo)向才能發(fā)揮出最大的作用。

此外，本文的研究結(jié)果還表明，技術(shù)波動(dòng)的強(qiáng)度會(huì)影響到市場(chǎng)導(dǎo)向?qū)ζ髽I(yè)績(jī)效的作用，而且技術(shù)波動(dòng)強(qiáng)度越大，市場(chǎng)導(dǎo)向與企業(yè)績(jī)效之間的關(guān)系就越弱。由此，管理者需要注意的是，當(dāng)其所處行業(yè)為技術(shù)波動(dòng)程度比較大的行業(yè)時(shí)，企業(yè)在市場(chǎng)導(dǎo)向方面的投入是需要更為慎重考慮的，因?yàn)槠渌幮袠I(yè)的技術(shù)波動(dòng)性會(huì)削弱市場(chǎng)導(dǎo)向?qū)ζ髽I(yè)績(jī)效的作用。因此，管理者需要對(duì)建立市場(chǎng)導(dǎo)向所付出的成本極其可能帶來(lái)的收益之間的關(guān)系進(jìn)行權(quán)衡。

3、研究局限性及未來(lái)研究方向

第8篇

關(guān)鍵詞：市場(chǎng)；污染源自動(dòng)監(jiān)控；監(jiān)督管理

我國(guó)的污染源自動(dòng)監(jiān)控工作始于二十世紀(jì)九十年代，環(huán)境保護(hù)部門開(kāi)展此項(xiàng)工作的最初設(shè)想是：在人力、物力等有限的行政背景下，借助自動(dòng)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)更有針對(duì)地開(kāi)展環(huán)境保護(hù)工作、更有成效地發(fā)現(xiàn)超標(biāo)排放行為。“十五”期間，污染源自動(dòng)監(jiān)控工作進(jìn)入緩慢發(fā)展的階段。“十一五”期間，環(huán)境保護(hù)部為了提高主要污染物總量減排的準(zhǔn)確性和科學(xué)性，著力加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)基礎(chǔ)能力建設(shè)，將污染源自動(dòng)監(jiān)控納入主要污染源總量減排監(jiān)測(cè)體系之中，相繼推出各種管理辦法及技術(shù)規(guī)范，極大地推動(dòng)了污染源自動(dòng)監(jiān)控工作的發(fā)展。“十二五”期間，污染源自動(dòng)監(jiān)控在主要污染物總量減排工作中受到的重視越來(lái)越多；且自動(dòng)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)作為污染源自動(dòng)監(jiān)控工作的核心成果，其應(yīng)用的范圍越來(lái)越廣、應(yīng)用力度不斷加強(qiáng)。

對(duì)于污染源自動(dòng)監(jiān)控管理工作，一直是由政府主導(dǎo)推進(jìn)的，而沒(méi)有充分發(fā)揮市場(chǎng)的作用。引入市場(chǎng)力量參與污染源自動(dòng)監(jiān)管工作，將會(huì)加快污染源自動(dòng)監(jiān)控工作的進(jìn)一步發(fā)展。

劃定政府與市場(chǎng)之間的權(quán)責(zé)界限是處理政府與市場(chǎng)之間關(guān)系的關(guān)鍵。在污染源自動(dòng)監(jiān)控領(lǐng)域內(nèi)，可以通過(guò)市場(chǎng)解決的事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)交由市場(chǎng)獨(dú)立解決，市場(chǎng)的處理手段最主要的就是自由競(jìng)爭(zhēng)，而大多研究證明競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的效果要遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于單一通過(guò)監(jiān)控手段取得的效果；政府只需要關(guān)注市場(chǎng)自身無(wú)法解決或者處理不好的事項(xiàng)，制定規(guī)范、制度加以管理，給市場(chǎng)指明前進(jìn)的方向及要求。通過(guò)對(duì)政府和市場(chǎng)兩大主體的合理分工，一方面減輕了政府部門的監(jiān)管負(fù)擔(dān)，減少了政府的監(jiān)管成本，有利于政府集中有限的精力管理較少的事務(wù)，另一方面借助市場(chǎng)的力量，收到了僅僅依靠監(jiān)管手段無(wú)法取得的更經(jīng)濟(jì)、更高效的結(jié)果。

污染源自動(dòng)監(jiān)控作為環(huán)境保護(hù)的新興工作，各級(jí)環(huán)保部門尚未正確劃定自身與市場(chǎng)之間的界限，目前，僅僅通過(guò)傳統(tǒng)的政府監(jiān)管方式解決現(xiàn)有問(wèn)題，工作量巨大且工作效果有限，因此，盡快處理好政府與市場(chǎng)之間的關(guān)系十分必要。就本次研究所討論的自動(dòng)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)流程管理而言，有三個(gè)市場(chǎng)需要理清與環(huán)保部門的界限，換言之，環(huán)保部門可以借助三個(gè)市場(chǎng)的力量來(lái)提升自身的監(jiān)管效果。具體而言，涉及自動(dòng)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)采集階段的有自動(dòng)監(jiān)控設(shè)備生產(chǎn)廠家市場(chǎng)和自動(dòng)監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行維護(hù)第三方市場(chǎng)，涉及自動(dòng)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)傳輸階段的有網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)市場(chǎng)。

對(duì)于自動(dòng)監(jiān)控設(shè)備生產(chǎn)廠家市場(chǎng)，目前，環(huán)境保護(hù)部對(duì)通過(guò)計(jì)量部門認(rèn)證的自動(dòng)監(jiān)控設(shè)備實(shí)行環(huán)保認(rèn)證并發(fā)放認(rèn)證證書，污染源企業(yè)在購(gòu)買設(shè)備時(shí)應(yīng)當(dāng)選擇通過(guò)環(huán)保認(rèn)證的設(shè)備，這樣不僅給環(huán)保部門增加了工作負(fù)擔(dān)，也影響了自動(dòng)監(jiān)控設(shè)備購(gòu)買市場(chǎng)。如果環(huán)境保護(hù)部取消對(duì)自動(dòng)監(jiān)控設(shè)備的環(huán)保認(rèn)證，自動(dòng)監(jiān)控設(shè)備只要通過(guò)計(jì)量認(rèn)證即可進(jìn)入市場(chǎng)被污染源企業(yè)自由購(gòu)買、競(jìng)爭(zhēng)取勝；與此同時(shí)，環(huán)保部門為了便于自身的監(jiān)管工作，可以制定關(guān)于自動(dòng)監(jiān)控設(shè)備的技術(shù)規(guī)范和管理要求，指導(dǎo)污染源企業(yè)自行根據(jù)這些規(guī)定自行購(gòu)買自動(dòng)監(jiān)控設(shè)備，這樣就可以充分發(fā)揮市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，并且自動(dòng)監(jiān)控設(shè)備生產(chǎn)廠家肯定積極提供自身產(chǎn)品的水平來(lái)滿足環(huán)保部門制定的規(guī)范，進(jìn)而獲得較高的市場(chǎng)占有率。各級(jí)環(huán)保部門開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)檢查過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)污染源企業(yè)安裝的自動(dòng)監(jiān)控設(shè)備不符合有關(guān)規(guī)定時(shí)，環(huán)保部門有權(quán)依據(jù)相關(guān)規(guī)定對(duì)污染源企業(yè)提出整改或者進(jìn)行處罰。

對(duì)于自動(dòng)監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行維護(hù)第三方市場(chǎng)，目前，環(huán)境保護(hù)部層面制定的文件規(guī)定鼓勵(lì)將自動(dòng)監(jiān)控設(shè)備委托給專業(yè)的第三方運(yùn)維機(jī)構(gòu)進(jìn)行運(yùn)行，貴州省層面采用政府公開(kāi)招標(biāo)第三方運(yùn)維機(jī)構(gòu)的模式解決重點(diǎn)污染源企業(yè)自動(dòng)監(jiān)控設(shè)備運(yùn)維水平不高的難題，其他污染源企業(yè)可以自主委托第三運(yùn)維機(jī)構(gòu)。筆者認(rèn)為，環(huán)保部門應(yīng)當(dāng)盡量減少對(duì)自動(dòng)監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行維護(hù)第三方市場(chǎng)的干預(yù)，主要支持污染源企業(yè)自主委托第三方運(yùn)維機(jī)構(gòu)，這樣一方面減輕了環(huán)保部門的工作負(fù)擔(dān)，另一方面保障了第三方運(yùn)維機(jī)構(gòu)之間的充分競(jìng)爭(zhēng)。各個(gè)第三方機(jī)構(gòu)一定會(huì)不斷提升自身的專業(yè)水平和服務(wù)意識(shí)，既保證了自動(dòng)監(jiān)控設(shè)備的正常運(yùn)行，又能給污染源企業(yè)提供便利。環(huán)保部門則根據(jù)自身的監(jiān)管要求，對(duì)自動(dòng)監(jiān)控設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)水平制定明確的技術(shù)規(guī)范和管理要求即可，指導(dǎo)污染源企業(yè)對(duì)第三方機(jī)構(gòu)的工作成效進(jìn)行評(píng)估。各級(jí)環(huán)保部門開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)檢查工作時(shí)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)污染源企業(yè)安裝的自動(dòng)監(jiān)控設(shè)備不符合有關(guān)規(guī)定時(shí)，環(huán)保部門有權(quán)依據(jù)相關(guān)規(guī)定對(duì)污染源企業(yè)提出整改或者進(jìn)行處罰。

對(duì)于網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)市場(chǎng)，目前，環(huán)境保護(hù)部沒(méi)有具體規(guī)定自動(dòng)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)傳輸?shù)膶?shí)現(xiàn)方式，就貴州省而言，則是環(huán)保部門與政府公開(kāi)招標(biāo)確定的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維機(jī)構(gòu)簽訂合同，全省的污染源企業(yè)均通過(guò)該省級(jí)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維機(jī)構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)完成自動(dòng)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)傳輸。筆者建議，在保障自動(dòng)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)傳輸沒(méi)有技術(shù)障礙的基礎(chǔ)上，環(huán)保部門不再與網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維機(jī)構(gòu)統(tǒng)一簽訂協(xié)議，而是由各個(gè)獨(dú)立的污染源企業(yè)自主選擇性價(jià)比高的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維機(jī)構(gòu)簽訂合同，這樣不僅減輕了環(huán)保部門的工作負(fù)擔(dān)及行政成本，也減少了需要溝通的責(zé)任主體，只需要對(duì)污染源企業(yè)進(jìn)行監(jiān)管就可以了。當(dāng)然，環(huán)保部門還是應(yīng)當(dāng)制定自動(dòng)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)傳輸?shù)木唧w要求，污染源企業(yè)不能滿足監(jiān)管要求時(shí)，環(huán)保部門有權(quán)依據(jù)相關(guān)規(guī)定對(duì)污染源企業(yè)提出整改或者進(jìn)行處罰，通過(guò)這種管理模式，污染源企業(yè)會(huì)主動(dòng)選擇運(yùn)維水平可靠的第三方機(jī)構(gòu)委托業(yè)務(wù)。

綜上所述，環(huán)保部門通過(guò)將部分監(jiān)管事務(wù)交由市場(chǎng)自主解決，不僅可以減輕自身的工作任務(wù)、節(jié)省行政成本，還可以減少監(jiān)管對(duì)象，把有限的精力放在污染源企業(yè)身上即可，至于自動(dòng)監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行維護(hù)第三方機(jī)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)第三方機(jī)構(gòu)則由污染源企業(yè)自主選擇，監(jiān)管對(duì)象的減少也意味著監(jiān)管效率的提高和溝通效果的提升。

參考文獻(xiàn)

[1]鄭濤，陳曼丁.新形勢(shì)下總量減排監(jiān)測(cè)體系建設(shè)思考[J].資源與環(huán)境，2013，29：148.

第9篇

【論文關(guān)鍵詞】市場(chǎng)導(dǎo)向；營(yíng)銷戰(zhàn)略；企業(yè)績(jī)效

鑒于學(xué)者們對(duì)市場(chǎng)環(huán)境在市場(chǎng)導(dǎo)向與企業(yè)績(jī)效之間關(guān)系中是否發(fā)揮調(diào)節(jié)作用的結(jié)論的不一致性，本文的主要研究目的是在中國(guó)這樣一個(gè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境正在發(fā)生巨大變化的情境下，再次檢驗(yàn)市場(chǎng)環(huán)境在市場(chǎng)導(dǎo)向與企業(yè)績(jī)效之間關(guān)系中是否具有調(diào)節(jié)作用。從而為進(jìn)一步厘清市場(chǎng)導(dǎo)向與企業(yè)績(jī)效之問(wèn)的關(guān)系提供證據(jù)。

一、假設(shè)提出

1、市場(chǎng)導(dǎo)向?qū)ζ髽I(yè)績(jī)效的影響

市場(chǎng)導(dǎo)向理論經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展，盡管采用市場(chǎng)導(dǎo)向量表進(jìn)行實(shí)證研究的結(jié)果出現(xiàn)了一些分歧，但是大多數(shù)學(xué)者發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)導(dǎo)向與企業(yè)績(jī)效之間存在正相關(guān)。由此可以說(shuō)明，市場(chǎng)導(dǎo)向可以提高企業(yè)績(jī)效。

這些學(xué)者認(rèn)為，市場(chǎng)導(dǎo)向能提高企業(yè)績(jī)效的邏輯是，市場(chǎng)導(dǎo)向型的公司將市場(chǎng)導(dǎo)向作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基本理念，根據(jù)獲得的市場(chǎng)信息開(kāi)發(fā)符合顧客需求的新產(chǎn)品，從而使企業(yè)的績(jī)效得以提高。據(jù)此，本文提出以下假設(shè)1。

假設(shè)1：市場(chǎng)導(dǎo)向水平越高，企業(yè)績(jī)效也就越高。

2、市場(chǎng)環(huán)境

與市場(chǎng)環(huán)境相關(guān)的一個(gè)主要變量就是市場(chǎng)波動(dòng)(MarketTurbulence)，即頤客組成及其偏好的變化。當(dāng)企業(yè)需要滿足的是由具有穩(wěn)定偏好的消費(fèi)者所組成的固定細(xì)分市場(chǎng)的需求時(shí)，市場(chǎng)導(dǎo)向?qū)ζ髽I(yè)績(jī)效的作用就會(huì)很小，因?yàn)榇藭r(shí)公司不需要對(duì)營(yíng)銷組合做出太多的調(diào)整就可以滿足其細(xì)分市場(chǎng)上消費(fèi)者的需求。而當(dāng)企業(yè)所面對(duì)的細(xì)分市場(chǎng)或消費(fèi)者偏好不太穩(wěn)定時(shí)，由于企業(yè)需要不斷的調(diào)整營(yíng)銷組合以滿足消費(fèi)者不斷變化的需求，此時(shí)市場(chǎng)導(dǎo)向與企業(yè)績(jī)效之問(wèn)的關(guān)系會(huì)更加的緊密。由此我們得出假設(shè)2。

假設(shè)2a：市場(chǎng)波動(dòng)越大，市場(chǎng)導(dǎo)向與業(yè)績(jī)效之間的正向關(guān)系越強(qiáng)。

假設(shè)2b：技術(shù)波動(dòng)越大，市場(chǎng)導(dǎo)向與企業(yè)績(jī)效之間的正向關(guān)系就越弱。

假設(shè)2c：競(jìng)爭(zhēng)程度越高，市場(chǎng)導(dǎo)向與企業(yè)績(jī)效之間的向關(guān)系就越強(qiáng)。

二、研究方法

本次研究采用定性與定量調(diào)研相結(jié)合的方法，首先采用深度訪談進(jìn)行探索性研究，訪問(wèn)對(duì)象為企業(yè)營(yíng)銷部經(jīng)理或企業(yè)主管，訪談內(nèi)容為他們對(duì)市場(chǎng)導(dǎo)向的認(rèn)知程度，對(duì)于創(chuàng)新、企業(yè)表現(xiàn)的描述，以及市場(chǎng)導(dǎo)向與企業(yè)營(yíng)銷表現(xiàn)、財(cái)務(wù)企業(yè)表現(xiàn)之間的關(guān)系等。

為了研究全國(guó)服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)導(dǎo)向的情況，我們選擇吉林大學(xué)商學(xué)院大一和大二的學(xué)生為訪問(wèn)員，由訪問(wèn)員利用暑期回家的時(shí)間完成調(diào)研。調(diào)研采用面訪的方式，訪問(wèn)對(duì)象為服務(wù)業(yè)企業(yè)中的總經(jīng)理或營(yíng)銷經(jīng)理及高級(jí)管理人員。此次調(diào)研共發(fā)放問(wèn)卷2500份，回收有效問(wèn)卷570份，訪問(wèn)成功率為22．8％。

三、研究結(jié)果與討論

1、理論意義

研究結(jié)果表明，市場(chǎng)環(huán)境中的市場(chǎng)波動(dòng)和競(jìng)爭(zhēng)程度并不會(huì)對(duì)市場(chǎng)導(dǎo)向與企業(yè)績(jī)效之間的關(guān)系產(chǎn)生調(diào)節(jié)作用，只有技術(shù)波動(dòng)會(huì)對(duì)二者之間的關(guān)系起到調(diào)節(jié)作用，而且技術(shù)波動(dòng)程度越大，市場(chǎng)導(dǎo)向與企業(yè)績(jī)效之間的正向關(guān)系就越弱。這與KOhliand Jaworski(1990)在其實(shí)地訪問(wèn)研究中所得出的結(jié)論是一致的，即在技術(shù)波動(dòng)比較大的行業(yè)中，市場(chǎng)導(dǎo)向的作用并不那么重要。因此在技術(shù)波動(dòng)程度不同的行業(yè)中，企業(yè)在實(shí)施市場(chǎng)導(dǎo)向方面所付出的努力也就有所不同。然而，本文所得結(jié)果還表明，市場(chǎng)導(dǎo)向與企業(yè)績(jī)效之間是正相關(guān)的關(guān)系，也就是說(shuō)市場(chǎng)導(dǎo)向水平越高，企業(yè)績(jī)效也越好。這表明在中國(guó)這樣一個(gè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境正在發(fā)生巨大變化的情境下，市場(chǎng)導(dǎo)向與企業(yè)績(jī)效之問(wèn)的關(guān)系依然是成立的。

2、現(xiàn)實(shí)意義

本文的研究結(jié)果表明，對(duì)于管理者而言，提高市場(chǎng)導(dǎo)向水平是其提高企業(yè)績(jī)效十分有效的一個(gè)途徑。因此，在實(shí)際管理活動(dòng)中，企業(yè)不僅要關(guān)注于顧客偏好和需求的變化，同時(shí)還要關(guān)注企業(yè)外部競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的短期行為和長(zhǎng)期優(yōu)劣勢(shì)，此外最要弓I起管理者注意的就是要協(xié)調(diào)好各個(gè)部門之間的關(guān)系，只有這樣市場(chǎng)導(dǎo)向才能發(fā)揮出最大的作用。

此外，本文的研究結(jié)果還表明，技術(shù)波動(dòng)的強(qiáng)度會(huì)影響到市場(chǎng)導(dǎo)向?qū)ζ髽I(yè)績(jī)效的作用，而且技術(shù)波動(dòng)強(qiáng)度越大，市場(chǎng)導(dǎo)向與企業(yè)績(jī)效之間的關(guān)系就越弱。由此，管理者需要注意的是，當(dāng)其所處行業(yè)為技術(shù)波動(dòng)程度比較大的行業(yè)時(shí)，企業(yè)在市場(chǎng)導(dǎo)向方面的投入是需要更為慎重考慮的，因?yàn)槠渌幮袠I(yè)的技術(shù)波動(dòng)性會(huì)削弱市場(chǎng)導(dǎo)向?qū)ζ髽I(yè)績(jī)效的作用。因此，管理者需要對(duì)建立市場(chǎng)導(dǎo)向所付出的成本極其可能帶來(lái)的收益之間的關(guān)系進(jìn)行權(quán)衡。

3、研究局限性及未來(lái)研究方向

首先，盡管使用客觀的數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)績(jī)效進(jìn)行測(cè)量是十分理想的方式，但是鑒于數(shù)據(jù)的可獲性，本文在參考前人研究的基礎(chǔ)上，使用了主觀的數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)績(jī)效進(jìn)行了測(cè)量。雖然目前在理論界使用主觀數(shù)據(jù)是可以被接受的，但是在未來(lái)研究中，因盡量將主觀數(shù)據(jù)和客觀數(shù)據(jù)結(jié)合起來(lái)進(jìn)行研究。