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農(nóng)藥市場趨勢優(yōu)選九篇

時間:2023-06-19 16:29:19

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第1篇

關(guān)鍵詞:長春市;農(nóng)藥生產(chǎn);現(xiàn)狀;發(fā)展趨勢

中圖分類號:F426.72 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1674-0432(2011)-04-0019-1

農(nóng)藥作為一種特殊的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料,在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民的生活中發(fā)揮著越來越重要的作用。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中,以農(nóng)藥為主要載體的農(nóng)業(yè)有害生物治理,僅在玉米、水稻和大豆三大作物上,每年就挽回糧食損失近8-10億斤;在人民的日常生活當(dāng)中,衛(wèi)生害蟲和農(nóng)舍害鼠的預(yù)防治理也主要依賴于農(nóng)藥,在保障人民身體健康和生存環(huán)境方面也起著巨大作用。然而,由于農(nóng)藥使用的不盡科學(xué)合理,也給人民的生活、生產(chǎn)、財(cái)產(chǎn)及生命安全帶來一定的負(fù)面作用。現(xiàn)就全市農(nóng)藥生產(chǎn)、經(jīng)營的現(xiàn)狀及長春市農(nóng)藥市場未來的發(fā)展趨勢進(jìn)行科學(xué)、客觀的分析。

1 農(nóng)藥生產(chǎn)

1.1 全市農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀

長春市農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)的數(shù)量隨著經(jīng)濟(jì)體制的變革和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求的變化,發(fā)生了很大變化。長春市石油化工廠、長春市煙堿廠由于體制和產(chǎn)品的原因,早在20世紀(jì)80年代就退出了農(nóng)藥生產(chǎn)領(lǐng)域。吉林省東亞化工研究所、吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)農(nóng)學(xué)院、中科院長春應(yīng)用化學(xué)科技總公司3家農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)也由于品種單一、規(guī)模有限、市場占有率低,于20世紀(jì)末不再生產(chǎn)農(nóng)藥產(chǎn)品。目前,長春市轄區(qū)內(nèi)共有農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)4個,分別是吉林邦農(nóng)生物農(nóng)藥有限公司、吉林省阿爾丹化工有限公司、吉林省長春市恒大有限責(zé)任公司和吉林省長春市長雙農(nóng)藥有限公司。合計(jì)年總生產(chǎn)能力為6200t、年均生產(chǎn)量為1565t、年均產(chǎn)值為4110萬元,其中,長春邦農(nóng)生物農(nóng)藥有限公司分別為:5000t、1500t、3800萬元;吉林省長春市長雙農(nóng)藥有限公司分別為:500t、25t、110萬元;吉林省長春市恒大有限責(zé)任公司分別為500t、30t、50萬元;吉林省阿爾丹化工有限公司分別為200t、10t、150萬元。4家農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)共有登記品種共有30個,全部為化學(xué)農(nóng)藥,其中,殺蟲劑品種1個;殺菌劑品種13個;除草劑品種13個;種衣劑品種2個;衛(wèi)生殺蟲劑品種1個。生產(chǎn)規(guī)模較大、市場占有率較高的吉林邦農(nóng)生物農(nóng)藥有限公司有登記農(nóng)藥品種18個;恒大實(shí)業(yè)和阿爾丹分別只有1個登記品種。

1.2 全市農(nóng)藥生產(chǎn)在全國農(nóng)藥生產(chǎn)中的地位

近年來我國農(nóng)藥工業(yè)發(fā)展十分迅速, 2005年,首次突破百萬噸大關(guān),超過美國成為世界第一的農(nóng)藥生產(chǎn)大國。近三年來,基于國內(nèi)的原料配套、工藝、產(chǎn)業(yè)工人等配套升級,全球農(nóng)藥正在向中國轉(zhuǎn)移。目前已達(dá)到190萬t的生產(chǎn)能力,2006年,中國農(nóng)藥制造行業(yè)實(shí)現(xiàn)累計(jì)工業(yè)總產(chǎn)值752多億元;2007年,中國農(nóng)藥制造行業(yè)實(shí)現(xiàn)累計(jì)工業(yè)總產(chǎn)值852億元;2008年為800億元左右。年均累計(jì)工業(yè)總產(chǎn)值約為800億元左右,而長春市農(nóng)藥的工業(yè)總產(chǎn)值僅為0.38億元,占全國農(nóng)藥制造行業(yè)的0.05%。目前全國共有農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)2500余個,從農(nóng)藥企業(yè)數(shù)量上看長春市只占全國的0.16%。從農(nóng)藥產(chǎn)品數(shù)量上,2009年全國常年生產(chǎn)農(nóng)藥約為190萬t,長春市4家農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)累計(jì)生產(chǎn)制劑量為0.1565萬t,占全國的0.08%左右。

2 長春市農(nóng)藥生產(chǎn)特點(diǎn)

一是規(guī)模小,產(chǎn)能有限。長春市轄區(qū)內(nèi)共有4家農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè),合計(jì)年均工業(yè)產(chǎn)值只有4000多萬元,其中有三家的年均工業(yè)產(chǎn)值僅50-150萬元,不符合國家農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)政策,面臨淘汰。4 家企業(yè)年產(chǎn)能僅為6200t,尚不及農(nóng)藥發(fā)達(dá)省市大型企業(yè)的十分之一。

二是登記少,產(chǎn)品老化。在長春市4家農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)中,登記產(chǎn)品最多的一家僅有18個,產(chǎn)品也是十幾年一貫制的傳統(tǒng)農(nóng)藥產(chǎn)品。沒有符合未來發(fā)展方向要求的高效、低毒或無毒、低殘留的農(nóng)藥產(chǎn)品。

三是制劑加工型農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè),科技含量低,污染相對較小。

3 關(guān)于長春市農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的一點(diǎn)思考

一是整合現(xiàn)有農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè),做大做強(qiáng)。在長春市的4家農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)中,除邦農(nóng)生物農(nóng)藥外,其余3家面臨著國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整都有被取消農(nóng)藥生產(chǎn)資格的可能。最理想的方式是整合資源,合4為1,借助農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的時機(jī),做大做強(qiáng)。

二是調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),向高效、低毒或無毒、低殘留的農(nóng)藥產(chǎn)品方向發(fā)展。保留現(xiàn)有市場占有率高、已經(jīng)形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模的農(nóng)藥產(chǎn)品,利用3-5年的時間,登記一批科技附加值高、高效低污染符合農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)政策的農(nóng)藥產(chǎn)品。

第2篇

美國農(nóng)業(yè)部近日公布的數(shù)據(jù)顯示,美國目前共有7864家農(nóng)貿(mào)市場,比一年前增長了9.6%。美國農(nóng)業(yè)部副部長凱瑟琳·梅麗根表示,農(nóng)貿(mào)市場是美國食品體系至關(guān)重要的組成部分,這些銷售渠道不僅為農(nóng)民提供了重要的創(chuàng)收機(jī)會,也為社區(qū)提供了新鮮健康的食品。

美國的農(nóng)貿(mào)市場類似于中國某些地區(qū)的早市,不同的是并非每天都有,一般只有周六或者周日上午才在政府指定的街區(qū)或廣場運(yùn)營。由于出售的主要是新鮮有機(jī)食品,售價也往往比雜貨店中要高一些。

美國農(nóng)貿(mào)市場的成立初衷主要是為中小農(nóng)場主拓寬銷售渠道,這對于有機(jī)農(nóng)場主來說意義則更為重大。艾奧瓦州立大學(xué)農(nóng)學(xué)院教授凱瑟琳·德拉特說,有機(jī)農(nóng)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)相當(dāng)嚴(yán)格,首先要選用有機(jī)種子,即有機(jī)農(nóng)作物結(jié)的種子;其次在生產(chǎn)過程中不使用化肥和農(nóng)藥,只能使用有機(jī)肥料和天然方式除蟲滅草;然后還要遵守輪耕等保護(hù)土質(zhì)的耕種習(xí)慣。

由于采用有機(jī)方式除草和防治病蟲害的技術(shù)難度和運(yùn)營成本較高,有機(jī)肥料的供給非常有限,大型農(nóng)場難以保證在農(nóng)作物整個生長周期都不借助化肥或農(nóng)藥的幫助,也難以保證不使用抗生素為生病的家畜治療,因此有機(jī)農(nóng)場往往是中小型農(nóng)場。德拉特告訴筆者,艾奧瓦州最大的有機(jī)果蔬農(nóng)場也不過12英畝。

第3篇

我們知道,今年農(nóng)藥行業(yè)呈現(xiàn)“小年”的特征,具體表現(xiàn),營收增幅下降,需求疲弱,導(dǎo)致多數(shù)產(chǎn)品價格低位運(yùn)行,到8月份我國農(nóng)藥及農(nóng)藥械價格指數(shù)降至100.56,截止11月份,很多大宗農(nóng)藥產(chǎn)品如草甘膦、百草枯的價格一路下滑,目前草甘膦價格在1.9萬元/噸左右徘徊,百草枯42%母液,實(shí)際成交低至1.4萬元/噸。僅有少量品種走出獨(dú)立行情,如麥草畏、百菌清、嘧菌酯、草銨膦等。在這樣的大背景下,很多農(nóng)藥跨國公司的表現(xiàn)都不太盡如人意,而國內(nèi)農(nóng)藥行業(yè)增長亦不及預(yù)期。

2015年我國農(nóng)藥行業(yè)指標(biāo)多降少升。根據(jù)我們的監(jiān)測,分季度來看,2015年前三季度,全國農(nóng)藥行業(yè)主營業(yè)務(wù)收入分別達(dá)到2274.13億元,1547.83億元,719.11億元,分別同比增長5.9%,7.2%和9.7%,利潤總額達(dá)到153.42億元,107.87億元和47.56億元,分別同比增長5.9%,5.7%和7.2%。從虧損企業(yè)虧損額,虧損面,盈虧比,虧損企業(yè)平均虧損額等指標(biāo)來看,相比二季度,我國農(nóng)藥虧損情況得到改善。從主營業(yè)務(wù)成本比率,銷售利潤率,成本費(fèi)用利潤率,資產(chǎn)負(fù)債率,銷售費(fèi)用投入產(chǎn)出比來看,行業(yè)資產(chǎn)運(yùn)行績效也得到改善。

二、總體產(chǎn)量微增,殺蟲劑、殺菌劑下降,除草劑持平。

產(chǎn)量微增,增幅明顯趨緩。2015年1-9月份,全國355家規(guī)模以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)農(nóng)藥原藥產(chǎn)量為273.69萬噸,增幅相比上年同期的3.2%,農(nóng)藥供應(yīng)仍充足,庫存水平較高,供應(yīng)大于需求。從大類產(chǎn)量來看,前三季度,我國125家規(guī)模以上企業(yè)殺蟲劑產(chǎn)量為38.99萬噸,同比下降2.7%,70家規(guī)模以上企業(yè)殺菌劑產(chǎn)量為13.58萬噸,同比下降6.9%,112家規(guī)模以上企業(yè)除草劑產(chǎn)量為130.62萬噸,同比下降0.8%。供應(yīng)的特點(diǎn),具體表現(xiàn)為殺蟲劑、殺菌劑產(chǎn)量小幅下降,除草劑產(chǎn)量基本持平,農(nóng)藥供應(yīng)總體上保持平穩(wěn)的態(tài)勢,其它農(nóng)藥供應(yīng)增幅較大。

三、出口量增價跌,進(jìn)口量平價貴

2015年1-9月份,我國農(nóng)藥進(jìn)出口貿(mào)易活躍度下降,出口量增長,出口金額明顯下降,中國農(nóng)藥進(jìn)出口量的增幅基本相持,相對出口價格,進(jìn)口農(nóng)藥價格高。海關(guān)總署數(shù)據(jù)顯示,中國農(nóng)藥出口保持3%的增幅,顯示好的勢頭,從分類來看,殺菌劑和生物源農(nóng)藥是亮點(diǎn)之一,在逆勢中出現(xiàn)量價齊升。出口金額還在繼續(xù)擴(kuò)大,前三季度我國農(nóng)藥出口金額下降幅度為16.4%,可以看出出口價格仍舊沒有改善,可以說,中國農(nóng)藥出口貿(mào)易依然面臨困難。

四、我國農(nóng)藥固定資產(chǎn)投資情況

2015年前3季度,我國農(nóng)藥行業(yè)投資和項(xiàng)目完成情況來看,我國農(nóng)藥行業(yè)計(jì)劃投資661.33億元,同比下降13.1%,其中化學(xué)農(nóng)藥下降3.7%,生物農(nóng)藥投資下降明顯,同比下降27.2%,實(shí)際投資額完成來看,化學(xué)農(nóng)藥出現(xiàn)了3.2%小幅增長,生物農(nóng)藥投資仍是下降明顯,同比減少16.3%。從近期投資增幅來看,農(nóng)藥行業(yè)景氣度還在下降通道中,行業(yè)仍處在筑底階段。

從農(nóng)藥行業(yè)的施工項(xiàng)目、新開工項(xiàng)目、竣工項(xiàng)目來看,企業(yè)資金相對充裕,施工項(xiàng)目、新開工項(xiàng)目、竣工項(xiàng)目開展良好。

五、行業(yè)發(fā)展新的驅(qū)動力量正在形成

1、創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型之路

農(nóng)業(yè)部要求在“十三五”期間,提高自主創(chuàng)新能力和技術(shù)裝備水平,推進(jìn)科技成果產(chǎn)業(yè)化,加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)。目前國外創(chuàng)新型農(nóng)藥公司研發(fā)投入占銷售額的比例平均在10%以上,而我國該比例不到1%,要求在“十三五”期間將科研投入占收入比重提升至2%;同時,累計(jì)創(chuàng)制品種研發(fā)超過50個。

調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。如今行業(yè)內(nèi)產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象突出,特殊用途殺菌劑相對較少,劑型結(jié)構(gòu)不合理。對于高種農(nóng)藥,農(nóng)業(yè)部已經(jīng)制定了逐步淘汰計(jì)劃。農(nóng)業(yè)部種植業(yè)管理司副巡視員陳友權(quán)指出,到2019年之前,淘汰溴甲烷和硫丹;到2020年之前,淘汰涕滅威、克百威、甲拌磷、氧樂果等高毒農(nóng)藥,2018年撤銷登記;2020年后,陸續(xù)淘汰其他高毒農(nóng)藥。

工信部2015年工業(yè)轉(zhuǎn)型升級重點(diǎn)項(xiàng)目指南,2015年轉(zhuǎn)型升級資金重點(diǎn)針對智能制造和“互聯(lián)網(wǎng)+”行動支撐保障能力、綠色制造,農(nóng)藥行業(yè)安全綠色生產(chǎn)示范工藝包括:催化加氫技術(shù)在農(nóng)藥生產(chǎn)中的應(yīng)用、草甘膦母液綜合利用、電化學(xué)法生產(chǎn)二氯吡啶酸、氯化吡啶綠色工藝、氯代氯甲基噻唑綠色制造等示范工程。補(bǔ)助比例不超過總投資的20%,單個項(xiàng)目不超過3000萬元。

青島海利爾藥業(yè)集團(tuán)提出三大思維方式的轉(zhuǎn)換:一是由企業(yè)立場轉(zhuǎn)換為大農(nóng)戶立場,一切著眼于大農(nóng)戶增產(chǎn)增收的訴求;二是由產(chǎn)品思維轉(zhuǎn)換為作物套餐思維,向大農(nóng)戶提供具有本土性的作物全程解決方案;三是由簡單的貿(mào)易思維轉(zhuǎn)換為服務(wù)思維,通過專業(yè)化服務(wù)實(shí)現(xiàn)方案價值的轉(zhuǎn)化。在“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”,以及草甘膦、有機(jī)硅業(yè)務(wù)下滑明顯的形勢下,新安化工與安陽農(nóng)飛客以及中航網(wǎng),三方組建的農(nóng)飛客,打開了企業(yè)轉(zhuǎn)型的大門,將以規(guī)模化統(tǒng)防統(tǒng)治為切入點(diǎn)的綜合農(nóng)業(yè)服務(wù)組織,以新型農(nóng)民為主體的大型用戶平臺。將集成新型的生產(chǎn)工具和前沿的農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè),科學(xué)作業(yè),減肥、減藥、增效,促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化田間管理,從播種到收獲,為提高農(nóng)作物產(chǎn)量和質(zhì)量,增加農(nóng)民收入,提供科學(xué)系統(tǒng)的解決方案,積極參與互聯(lián)網(wǎng)金融,線上線下結(jié)合,另外,新安化工公司全資子公司新安創(chuàng)投與控股30%的子公司新安小貸共同出資設(shè)立互聯(lián)網(wǎng)金融平臺。隨著平臺的持續(xù)健康運(yùn)營可實(shí)現(xiàn)“信息-平臺-帳戶”的全產(chǎn)業(yè)鏈,以用戶資源為核心挖掘和創(chuàng)造價值呈現(xiàn)多元化的盈利模式,不排除與大型農(nóng)業(yè)門戶網(wǎng)站合作或者自建“新安商城”拓展電商銷售模式,最終形成以平臺為核心的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈。

2、擁抱互聯(lián)網(wǎng),打造現(xiàn)代化農(nóng)資

從2014年來,我國互聯(lián)網(wǎng)和農(nóng)資行業(yè)融合速度加快,農(nóng)資市場萬億元級別的市場藍(lán)海,倍受資本和行業(yè)大鱷關(guān)注,也紛紛對農(nóng)資行業(yè)進(jìn)行了“圈地運(yùn)動”,如阿里集團(tuán)在多個領(lǐng)域進(jìn)行布局,還有輝豐股份、諾普信、金正大等,輝豐參股農(nóng)一網(wǎng)并入駐旗艦店,金正大農(nóng)化服務(wù)中心項(xiàng)目連通線上、線下資源,具備農(nóng)業(yè)信息化服務(wù)及農(nóng)資電商雙重功能,諾普信與金正大聯(lián)手,成立合作聯(lián)盟,開啟國內(nèi)農(nóng)化服務(wù)一體化合作的大幕,可以說,無論是電商O2O,打通農(nóng)村農(nóng)資最后一公里,還是設(shè)立農(nóng)資電商旗艦店和農(nóng)醫(yī)生,這樣農(nóng)資流通更快捷,服務(wù)更有效。加快完善新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營體系,培育多樣化農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)管理服務(wù)模式,逐步建立農(nóng)副產(chǎn)品、農(nóng)資質(zhì)量安全追溯體系,促進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平明顯提升。

農(nóng)資企業(yè)順應(yīng)大勢,紛紛擁抱互聯(lián)網(wǎng),優(yōu)化供應(yīng)鏈,降低流通成本,從銷售商轉(zhuǎn)型綜合服務(wù)商,將開啟新的成長。我國傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)已經(jīng)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型,而農(nóng)資龍頭公司具備產(chǎn)品、渠道、營銷、服務(wù)等多方面優(yōu)勢,有能力適應(yīng)農(nóng)業(yè)變局,成為農(nóng)資行業(yè)發(fā)展的引導(dǎo)者,更好為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù),更大程度上提高現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的水平。我們預(yù)測,轉(zhuǎn)型成功的農(nóng)資電商龍頭公司存在十倍以上的收入增長空間。

3、政策和規(guī)劃

相比農(nóng)藥行業(yè)“十二五”規(guī)劃,新的“十三五”規(guī)劃主題,將圍繞資源和企業(yè)整合,通過兼并重組,股權(quán)變化,建立大規(guī)模農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)集團(tuán),培育具有國際競爭力的企業(yè)。同時,積極推動產(chǎn)業(yè)集聚,加快農(nóng)藥企業(yè)向產(chǎn)業(yè)園區(qū)集中。

工信部制定了具體指標(biāo):“十三五”期間,農(nóng)藥工業(yè)企業(yè)總體數(shù)量減少30%,前20家企業(yè)原藥銷售額占行業(yè)收入超過一半,原藥企業(yè)入園區(qū)數(shù)量占比從48%提升到50%,銷售額100億元以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)從無到有,爭取在2020年前產(chǎn)生2到3家這樣規(guī)模的龍頭企業(yè)。

豐富優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品種類研發(fā),將有助于我國農(nóng)藥產(chǎn)能借“一帶一路”契機(jī)走出去,參與國際競爭。國家鼓勵企業(yè)和資本到需要農(nóng)藥生產(chǎn)的國家和地區(qū)投資建廠。目前國家正在做農(nóng)藥企業(yè)產(chǎn)品出口的相關(guān)研究,非洲等地區(qū)對農(nóng)藥產(chǎn)品有大量需求,將成為我國農(nóng)藥產(chǎn)能消化的新市場。保護(hù)生態(tài)環(huán)境和資源節(jié)約被列為主要目標(biāo)和任務(wù)。引導(dǎo)農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),提高回收率、減少污染物產(chǎn)生、開發(fā)三廢治理技術(shù)、設(shè)備。相應(yīng)地,“十三五”期間要求農(nóng)藥廢棄物處置率從“十二五”期間的20%提升至30%,副產(chǎn)物資源化利用率提高30%。

第4篇

文/榮軍

誤區(qū)一:反復(fù)淘米

很多人認(rèn)為買回來的米不太干凈,煮飯前一天就把米泡在水里,煮之前洗了一遍又一遍。這樣一來,飯是能放心吃了,可吃下去也沒多少營養(yǎng)了。

大米表面所含有的維生素B1是維持心臟、神經(jīng)及消化系統(tǒng)正常功能的必需元素。不過,這種維生素是水溶性的,也就是說,如果浸泡時間太長或是反復(fù)沖洗,它就會溶在水中,隨之流失。

正確的做法應(yīng)當(dāng)是用涼水淘洗,根據(jù)大米的精度來確定淘洗次數(shù)。淘洗時以去除大米中的泥沙和粉塵為主,不可使勁揉搓。實(shí)驗(yàn)表明,米粒在水中經(jīng)過一次搓揉淘洗,所含蛋白質(zhì)會損失4%,脂肪會損失10%,無機(jī)鹽會損失5%。此外,洗完后應(yīng)立即下鍋蒸煮,不要再用水泡,避免核黃素等營養(yǎng)成分的損失。

誤區(qū)二:爆炒青菜

很多人在炒青菜時習(xí)慣用大火,但這樣做會讓青菜中的葉酸大量損失。葉酸一般富含于深綠色的蔬菜中,例如菠菜、菜花、萵苣、油菜、香菜、白菜、花椰菜等。葉酸對造血、增強(qiáng)免疫功能都有非常重要的作用,一旦缺乏,會發(fā)生嚴(yán)重的貧血。

此外,葉酸還是一種水溶性的維生素。因此,在加工菠菜、萵苣、花椰菜等蔬菜時,應(yīng)該清水洗凈后再用刀切,加少量油后用中火快炒。炒熟后不宜久放,一來影響口感,二來維生素和其他營養(yǎng)物質(zhì)也會流失。

誤區(qū)三:飯菜煮太爛

很多老人牙口不好,為了方便咀嚼,就把飯菜煮得爛爛的才吃,這樣做會丟失很多營養(yǎng)物質(zhì),尤其是維生素B12。這種維生素很“怕熱”,在加熱到100℃三十分鐘或120℃十五分鐘后,就會被分解。有的老人會因缺乏這種維生素,出現(xiàn)神經(jīng)異常等癥狀。

在做飯菜時,要根據(jù)具體的食物來把握烹煮的時間。一般來說,蔬菜類食物用時可少些,根莖類、肉類食物用時多些,這樣才能做出軟硬適中的食物。老人吃硬度適當(dāng)?shù)氖澄铮粌H可以鍛煉咀嚼能力,還能幫助腸胃更好地吸收食物中的營養(yǎng)。

蟲眼蔬菜可能農(nóng)藥更多

文/蔡國君

許多人買蔬菜時喜歡挑帶蟲眼的,覺得這樣的蔬菜就沒農(nóng)藥。其實(shí),這是個誤區(qū)。

第5篇

關(guān)鍵詞:飲水安全;輸水管道;設(shè)計(jì)與施工;技術(shù)要點(diǎn)

中圖分類號:tu991 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:a

前言

根據(jù)貴州省農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃,“十二五”期末將基本解決全省的農(nóng)村飲水不安全問題。通過近10a來的建設(shè),全省飲水安全項(xiàng)目建設(shè)已近收尾。地形條件較好、地勢平坦的山間平地村莊和農(nóng)村集鎮(zhèn)飲水不安全問題已解決,余下的大部分是地處高山區(qū)、半高山區(qū)和丘陵地貌的村寨,項(xiàng)目建設(shè)就近無可靠水源條件支撐,村民居住分散、水源條件差、須長距離輸水方可解決。實(shí)踐證明,山區(qū)農(nóng)村小型飲水安全工程的輸、配水管網(wǎng)投資占項(xiàng)目總投資的50%~70%,因此,搞好管網(wǎng)工程的設(shè)計(jì)優(yōu)化與施工管理十分必要。

1 山區(qū)地形地貌及管道布置特點(diǎn)

以貴州省松桃縣為例,山區(qū)常見地貌特點(diǎn)為山高坡陡、林密,懸崖、深谷,部分地區(qū)巖層破碎、巖石裸露,水土流失嚴(yán)重,易滑坡、易見泥石流。飲水安全工程水源常選用深山密林中的溪流為水源,輸水管道平面布置最顯著的特點(diǎn)距離長、縱向坡度大(i>2%),常結(jié)合地形條件,采用重力輸水。輸水管道常穿越在起伏不平的山間密林、深谷溝壑中,管線全程屬典型的貴州山區(qū)喀斯特地貌。

2 管道設(shè)計(jì)要點(diǎn)

2.1 平面布置原則和要求

山區(qū)農(nóng)村供水工程結(jié)合地形條件應(yīng)優(yōu)先采用全程重力輸水方式。管線布置應(yīng)與地形坡度相適應(yīng),坡度較陡地區(qū)(i>6%)輸水管線走向一般情況下應(yīng)沿等高線按水流方向順坡布置,在個別地形特殊情況下如須反坡布置,應(yīng)慎重研究。線路應(yīng)保證供水安全,盡量做到線路最短,土石方量最小,造價經(jīng)濟(jì),施工維護(hù)方便,最大程度減少林地破壞、少占或不占農(nóng)田。盡量滿足管道埋地要求,不能出現(xiàn)較大的起伏和急轉(zhuǎn)彎以避免管內(nèi)產(chǎn)生負(fù)壓,同時應(yīng)避免穿越易發(fā)生滑坡、泥石流等不良地質(zhì)地段,減少與公路、河流、民居等障礙物的交叉。

坡度較陡,地形高差超過60m,高程控制滿足輸水要求時,為降低工程造價,可考慮降低管材壓力等級,在適應(yīng)地形處設(shè)置減壓池或跌水井。在山區(qū)大落差、長距離輸水管線中應(yīng)盡量避免使用減壓閥減壓,如運(yùn)行管理維護(hù)不當(dāng),將嚴(yán)重影響管道安全。如條件所限,必須設(shè)置減壓閥時,應(yīng)在同一高程控制點(diǎn)上采取雙閥串聯(lián)布置,確保管道系統(tǒng)安全。

長距離輸水管道的隆起點(diǎn)應(yīng)設(shè)置自動排氣閥,在連續(xù)下坡的低洼處或反坡走向的坡腳起點(diǎn)處應(yīng)設(shè)置口徑不小于管徑1/3的排空管(閥)。在長距離無隆起點(diǎn)的平直管段,管徑在dn100以下時,為保證排除管內(nèi)空氣,宜每隔離1.0km相應(yīng)設(shè)置排氣閥。

小型農(nóng)村飲水安全工程(ⅲ類以下)一般考慮單管布置。為保證安全供水,可在水廠調(diào)節(jié)構(gòu)筑物設(shè)計(jì)時,適當(dāng)加大其容積,按事故用水量與事故延續(xù)時間計(jì)算。

輸水管道布置應(yīng)結(jié)合當(dāng)?shù)匕l(fā)展規(guī)劃,考慮設(shè)計(jì)現(xiàn)狀年、水平年、中遠(yuǎn)期結(jié)合和分步實(shí)施的可能性。

2.2 管徑計(jì)算

管徑大小直接影響工程投資,是工程設(shè)計(jì)概算中投資控制的主要因素之一。因此,合理確定管徑,是輸水管道設(shè)計(jì)的主要任務(wù)。其計(jì)算式如下:

式中:d為計(jì)算管徑(mm),q為輸水管道設(shè)計(jì)流量(m3/s),一般取值是最高日工作時的平均取水量;v為經(jīng)濟(jì)流速(m/s),小型工程可參考本地區(qū)同類工程的經(jīng)濟(jì)流速取值,貴州山區(qū)工程一般取值為0.6~1.4,管徑小取小值,相反取大值。為防止管網(wǎng)產(chǎn)生水錘破壞,流速不得高于2.5~3.0m/s,為避免水中雜質(zhì)沉積,流速不得小于0.5m/s。

2.3 水力計(jì)算

輸水管道水力計(jì)算的目的是確定管道水頭損失,繪制水壓線,復(fù)核管道的過水能力是否滿足要求。為滿足工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)要求,長距離輸水管道工程常根據(jù)地形條件、高差,采用幾種型號管徑串聯(lián)方式布置。為避免水壓計(jì)算錯誤或管徑選擇不合理,水壓線計(jì)算應(yīng)采取從下游向上游計(jì)算。重力輸水管道理論上應(yīng)保證管道全程為壓力流的狀態(tài)下且兩計(jì)算管段之間(兩減壓池自由水面之間)地形高差等

于其水頭損失時才是最合理的。管道水頭損失當(dāng)長度大于其管徑的1000倍時,一般按長管計(jì)算(不計(jì)局部損失和流速水頭),否則按短管計(jì)算。對工程中常用的塑料管道(pe或upvc)推薦計(jì)算公式如下:

式中:h為水頭損失(m),k為局部水頭損失系數(shù),取值為1.05~1.1,l為管長(m), q為輸水管道設(shè)計(jì)流量(m3/s),d為計(jì)算管道內(nèi)徑(m)。

2.4 管材壓力等級及材料選擇

供水管道壓力包括設(shè)計(jì)內(nèi)水壓力、工作壓力。設(shè)計(jì)內(nèi)水壓力、工作壓力應(yīng)根據(jù)實(shí)際計(jì)算確定并按照靜水壓力進(jìn)行復(fù)核。2減壓池之間的管道供水管材及其規(guī)格應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)內(nèi)徑、設(shè)計(jì)內(nèi)水壓力、鋪設(shè)方式、外部荷載、地形、地質(zhì)、施工和材料供應(yīng)等條件,通過結(jié)構(gòu)計(jì)算和技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較確定。對常用pe管材其設(shè)計(jì)內(nèi)水壓力為最大工作壓力的1.5倍,對選用鋼管以及其他材料的管材時應(yīng)根據(jù)規(guī)范合理確定其設(shè)計(jì)壓力。

山區(qū)地形復(fù)雜、交通不便、施工難度較大,輸水管材質(zhì)選擇一般原則是符合衛(wèi)生、安全、安裝使用方便、檢修容易的要求。室外給水管材包括pe、upvc、鋼管、鑄鐵管等材料。山區(qū)農(nóng)村供水工程管材一般條件下,當(dāng)設(shè)計(jì)壓力小于1.0mpa時推薦選擇優(yōu)質(zhì)pe管。個別無法進(jìn)行地埋的特殊地段以及壓力在1.0mpa以上時可選用鋼管或鑄鐵管。pe管材相對于其他材料,其主要優(yōu)點(diǎn)是重量輕、易于運(yùn)輸和安裝,耐化學(xué)腐蝕性優(yōu)良,管壁光滑不結(jié)垢,對介質(zhì)的流動阻力小,衛(wèi)生無毒,對輸送的水質(zhì)不會造成污染,施工方便,使用壽命長,維修方便。pe管材柔韌性突出(脆化溫度可達(dá)-800),適應(yīng)山區(qū)地形變化能力強(qiáng),抗紫外線穩(wěn)定性好,是目前給水市場上的主打產(chǎn)品。  2.5 管道附屬設(shè)施及構(gòu)筑物

2.5.1 控制閥門

管道進(jìn)出水口(含減壓池)一般情況下應(yīng)設(shè)置閥門,閥門口徑和水管直徑相同。當(dāng)管徑大于500mm時,為降低造價,可考慮縮小閥門口徑,但不得小于80%。

2.5.2 排氣閥

在長距離輸水管的最高處或管橋上應(yīng)設(shè)置排氣閥。管徑dn<300mm時設(shè)置單口排氣閥,口徑為輸水管徑的1/2~1/5;dn>400mm以上時設(shè)置雙口排氣閥,口徑為輸水管徑的1/8~1/10。

2.5.3 排空閥門

管線的最低點(diǎn)或反坡段的起點(diǎn)應(yīng)設(shè)置排空閥。排空閥和排水管的直徑由放空時間確定,放空時間按一定工作水頭下孔口出流公式計(jì)算。

2.5.4 管道基礎(chǔ)

管道一般應(yīng)鋪設(shè)在未經(jīng)擾動的原狀土層上,管道周圍200mm范圍內(nèi)用細(xì)土回填,回填的壓實(shí)系數(shù)應(yīng)不小于90%;當(dāng)在巖基上鋪設(shè)管道時應(yīng)鋪設(shè)砂墊層;在承載力達(dá)不到設(shè)計(jì)要求的軟基礎(chǔ)上埋設(shè)管道時應(yīng)進(jìn)行基礎(chǔ)處理。

2.5.5 防滑墩

山區(qū)輸水管道縱向坡度較大,當(dāng)坡度在1:6以上時,應(yīng)對管道穩(wěn)定性進(jìn)行驗(yàn)算。不符合穩(wěn)定要求的,為防止管道下滑,應(yīng)設(shè)置防滑墩。防滑墩基礎(chǔ)必須澆筑在原狀土內(nèi)并將管道用鋼箍錨固在防滑墩上。采用鋼制管箍固定時應(yīng)作防腐處理,與管道接觸面應(yīng)加保護(hù)墊片。

2.5.6 其他防護(hù)措施

當(dāng)管道穿越河流、溝谷、陡坡等易受洪水或雨水沖刷的地段時應(yīng)采取修建砼排水溝、渠,保護(hù)堤或外加套管等防護(hù)措施。管道埋深一般地段其管頂覆土不小于70cm,pe管不得明鋪,特殊地段確須明鋪鋼管時,必須采取防凍措施。

3 施工要點(diǎn)

3.1 管材采購、運(yùn)輸及堆放

pe管材應(yīng)采購符合國家塑料管材衛(wèi)生與安全技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的管材,管材型號、規(guī)格、壓力等級應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。運(yùn)輸、裝卸和存放過程中應(yīng)嚴(yán)禁拋扔和激烈碰撞,運(yùn)輸和施工過程中應(yīng)避免管材被尖硬物括傷,管材存放應(yīng)避免陽光曝曬,防止管材變形、老化。

3.2 管道中心線槽放線測量

管槽中心線應(yīng)采用經(jīng)緯儀或全站儀根據(jù)設(shè)計(jì)文件所提供的坐標(biāo)值進(jìn)行放線測量。測量的內(nèi)容、方法、要求及充許偏差應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。管槽控制點(diǎn)高程、開挖斷面尺寸、轉(zhuǎn)彎半徑應(yīng)嚴(yán)格控制在設(shè)計(jì)允許測量誤差和設(shè)計(jì)要求內(nèi)。

3.3 管槽開挖

開挖管槽應(yīng)保證土質(zhì)邊坡穩(wěn)定,根據(jù)現(xiàn)場施工要求確定是否須要進(jìn)行邊坡支撐。雨季施工應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)貧庀筚Y料,盡量做到挖溝、安裝、回填同步進(jìn)行,以防溝槽塌方及管材浮起,溝槽如有積水應(yīng)及時排除。在地下水位較深地段施工時,應(yīng)根據(jù)水文地質(zhì)及溝槽深度條件采取相應(yīng)的降低地下水位或排水措施。溝底開挖寬度一般為管外徑超寬0.5m,溝深超1.0m時,每加深1.0m,其底寬相應(yīng)增加0.1~0.2m。開挖溝槽時,溝底應(yīng)保

留設(shè)計(jì)標(biāo)高0.2~0.3m的原狀土,禁止擾動。

3.4 管槽回填

管道安裝鋪設(shè)完畢后應(yīng)及時進(jìn)行回填。直接接觸管材的部位回填土不得含有礫石、凍土及其它尖硬物體。管道穿越不良地質(zhì)地段或溝槽邊坡出現(xiàn)塌方,過大的突發(fā)荷載造成管材變形時,應(yīng)及時清除過量荷載待管材恢復(fù)正常后再回填,以防止管道永久變形影響正常運(yùn)行及維修。在回填中不得出現(xiàn)管道移位、轉(zhuǎn)動等現(xiàn)象。回填應(yīng)先填管道兩側(cè)再填管頂,每次回填層厚一般為0.2cm,并依次人工搗實(shí)。回填土密實(shí)度應(yīng)不小于90%。

3.5 管道連接與安裝

管道連接與安裝應(yīng)按下管、穩(wěn)管、接口、質(zhì)量檢查與驗(yàn)收次序分步進(jìn)行。對較大管徑可采用立管下繩放管的方式。pe管材一般采用熱熔對接。管材與金屬閥件連接時應(yīng)使用法蘭連接。熱熔對接質(zhì)量應(yīng)符合以下要求:連接完成后應(yīng)進(jìn)行翻邊對稱性檢驗(yàn)。接頭應(yīng)具有沿管材整個圓周平滑對稱的翻邊,翻邊最低處的深度不應(yīng)低于管材表面。接頭應(yīng)對正不得有錯位。焊縫2側(cè)緊鄰翻邊的外圓周的任何一處錯邊量不應(yīng)超過管材壁厚的10%。翻邊應(yīng)實(shí)心圓滑,根部較寬,翻邊下側(cè)不得有雜質(zhì)、小孔、扭曲和破壞。每隔50m進(jìn)行1800背彎試驗(yàn),不應(yīng)有開裂、裂縫、接縫處不得露出熔合線。pe管道安裝過程中,允許彎曲半徑不應(yīng)小于25dn,當(dāng)彎曲管段上承口管件時,管道允許彎曲半徑不應(yīng)小于125dn,嚴(yán)禁采用機(jī)械或加熱的方式彎曲管道。

3.6 水壓試驗(yàn)

輸水管道安裝完成后應(yīng)進(jìn)行水壓試驗(yàn)。長距離管道可分段進(jìn)行水壓試驗(yàn),分段長度不大于1000m。試驗(yàn)管道灌滿水后應(yīng)在不大于工作壓力下進(jìn)行浸泡。pe管浸泡時間不少于24h。當(dāng)水壓上升到試驗(yàn)壓力時,保持恒壓時間10min,檢查接口、管身有無破損及滲漏。在規(guī)定的試驗(yàn)壓力下,管道滲漏量不大于規(guī)定值時即視為合格。pe管嚴(yán)密性試驗(yàn)允許滲水量可參見表1。

4 結(jié)束語

山區(qū)農(nóng)村飲水安全工程重力輸水管道設(shè)計(jì)應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目所在地的實(shí)際地形、地質(zhì)條件,選擇合適的管道平面布置方式,充分利用自然高程落差所形成的水頭,采用合理的管道經(jīng)濟(jì)流速計(jì)算管徑,正確繪制水壓線。輸水管道材質(zhì)的選擇應(yīng)符合衛(wèi)生、安全可靠的要求,管道安裝規(guī)范、施工中應(yīng)強(qiáng)化質(zhì)量控制,保證項(xiàng)目順利實(shí)施和建成后運(yùn)行管理方便,項(xiàng)目建成后實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、安全和可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] gb(50013-2006).室外給水設(shè)計(jì)規(guī)范[s].

第6篇

如今種植戶更加關(guān)注作物生產(chǎn)能力和:產(chǎn)量,作物保護(hù)方面的開支將顯著增加。作物保護(hù)支出是除了化肥以外農(nóng)資成本最高、的部分,對種子進(jìn)行處理而非對整個農(nóng)場區(qū)域進(jìn)行農(nóng)藥處理可顯著降低農(nóng)藥費(fèi)用。因此,種子處理是最經(jīng)濟(jì)最有效的保護(hù)種子進(jìn)而保護(hù)作物免遭生物及非生物逆境的措施。

種子處理劑,包括種子處理殺蟲劑、殺菌劑及其他種子處理劑’由于在大面積使用中獲取、生產(chǎn)及應(yīng)用簡便’在2010年作物保護(hù)市場中占據(jù)最大的市場份額,化學(xué)種子處理劑控制了超過98%的全球種子處理劑市場。生物種子處理劑目。前還僅占小份市場,但由于政府鼓勵降低化學(xué)農(nóng)藥的使用,未來其增長前景有可能超過其他任何市場。

2010年,全球種子處理劑市場市值超過了22.5億美元。預(yù)計(jì)到2016年,將達(dá)到334.3億美元,而2011―2016年間年增長率將在13.5%。到2016年,由于大量采用轉(zhuǎn)基因大豆、玉米等作物北美市場將占全球種子處理市場22%的份額,年增率16.4%。由于受到政府部門的持續(xù)推動,發(fā)起“100%種子處理運(yùn)動”,鼓勵采用;種子處理,亞太地區(qū)是另一個增長迅速的地區(qū)市場。到2016、年亞太地區(qū)市場價值將有望從2001年的1.575億美元增長到2.482億美元,年增率14.4%。

另外,促增因素包括種子處理的經(jīng)濟(jì)有效,帶來的較高的社會及經(jīng)濟(jì)效益,轉(zhuǎn)基因作物種植的需求上升等,而限制性因素是處理后種子的保存期較短。

部分殺蟲劑過剩盲目發(fā)展勢頭將有所減緩/牟偉

2011年國內(nèi)農(nóng)藥市場仍然供大于求,農(nóng)藥產(chǎn)量在250萬噸左右,需求總量30.8萬噸,出口量125萬噸左右。農(nóng)藥外貿(mào)依存度達(dá)50%,出口數(shù)量大、價格低、定位于低端市場。

吡蟲啉和阿維菌素由于產(chǎn)品同質(zhì)化、產(chǎn)能過剩等原因,生產(chǎn)企業(yè)步履維艱,產(chǎn)品滯銷使阿維菌素精粉的價格下跌了,近30%,吡蟲啉主要生產(chǎn)企業(yè)紅太陽集團(tuán)、沙隆達(dá)股份業(yè)績也出現(xiàn)不同程度的下滑。

第7篇

當(dāng)前,資本與土地等投入下降、資源環(huán)境約束強(qiáng)化、勞動力供給減少及人工成本增加等新常態(tài)的出現(xiàn),給我國農(nóng)藥行業(yè)帶來了巨大壓力。湖南省農(nóng)藥工業(yè)協(xié)會有關(guān)人員經(jīng)過廣泛走訪調(diào)研了解到,面對這些新常態(tài)下的新特征、新趨勢,我國農(nóng)藥企業(yè)在品牌化、技術(shù)、營銷及服務(wù)等方面做出重大調(diào)整,以適應(yīng)市場變化,把握市場趨勢。

業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為,能源、環(huán)境、糧食安全等問題將給全球農(nóng)藥行業(yè)帶來深刻變化。未來5年,農(nóng)藥行業(yè)將在全球尤其是在中國和印度發(fā)生顛覆性革命。印度是眾所周知的仿制藥大國,產(chǎn)品價廉物美,有很強(qiáng)的市場競爭力,大有趕超中國之勢。預(yù)計(jì)到2020年,受經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的拉動,印度有望成為世界第二大農(nóng)藥生產(chǎn)國。后期印度如果放開對華農(nóng)藥出口,對我國農(nóng)藥企業(yè)將造成很大沖擊。中國隨著農(nóng)作物病蟲害全程解決方案的全覆蓋和綠色防控的提速,化學(xué)農(nóng)藥的使用量將出現(xiàn)頂峰,之后會呈現(xiàn)下降趨勢,而生物農(nóng)藥、綠色農(nóng)藥的發(fā)展將進(jìn)入成熟期。

隨著國內(nèi)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)的提速,在土地規(guī)模化經(jīng)營的新形勢下,家庭農(nóng)場、種植大戶更加關(guān)注品牌化農(nóng)資產(chǎn)品。為此,青島海利爾藥業(yè)集團(tuán)提出三大思維方式的轉(zhuǎn)換:一是由企業(yè)立場轉(zhuǎn)換為大農(nóng)戶立場,一切著眼于大農(nóng)戶增產(chǎn)增收的訴求;二是由產(chǎn)品思維轉(zhuǎn)換為作物套餐思維,向大農(nóng)戶提供具有本土性的作物全程解決方案;三是由簡單的貿(mào)易思維轉(zhuǎn)換為服務(wù)思維,通過專業(yè)化服務(wù)實(shí)現(xiàn)方案價值的轉(zhuǎn)化。據(jù)了解,今年該公司將在全國推進(jìn)實(shí)施“金飯碗計(jì)劃”,在種植大戶中打響自己的產(chǎn)品和服務(wù)品牌。

全球農(nóng)藥創(chuàng)制綠色化浪潮正在提速,加快推進(jìn)劑型向水基化、環(huán)保化、便利化轉(zhuǎn)變,大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)和清潔化生產(chǎn)將是農(nóng)藥行業(yè)的核心戰(zhàn)略。為此,南京紅太陽集團(tuán)加快原藥和劑型新產(chǎn)品研發(fā),繼續(xù)保持三唑類殺菌劑市場領(lǐng)先地位,計(jì)劃大力發(fā)展草銨膦除草劑,形成新的增長板塊。湖南東永化工公司研發(fā)的兩個復(fù)配制劑產(chǎn)品2014年上半年投放市場后實(shí)現(xiàn)了開門紅。今年該公司將進(jìn)一步推出3個新產(chǎn)品,力爭銷售收入、利稅雙翻番。

業(yè)內(nèi)人士還指出,農(nóng)藥行業(yè)亟待改變銷售中惡性競爭的混亂局面,應(yīng)以加強(qiáng)服務(wù)為主,將產(chǎn)業(yè)鏈主動延伸到市場終端,提供作物全程解決方案。湖南萬家豐科技公司是我國農(nóng)藥行業(yè)近幾年的一匹黑馬,他們成功的重要經(jīng)驗(yàn)就是組建高素質(zhì)的專業(yè)化服務(wù)隊(duì)伍,深入開展農(nóng)作物病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治全程服務(wù)。2014年該公司專業(yè)化服務(wù)面積達(dá)到35萬余畝,今年要突破40萬畝。他們以1元錢的農(nóng)藥產(chǎn)品投入,創(chuàng)造了近3元錢的服務(wù)收入,被農(nóng)業(yè)部評為全國專業(yè)化服務(wù)百強(qiáng)組織。

此外,農(nóng)藥市場全球化的趨勢愈發(fā)明顯。南京紅太陽集團(tuán)等農(nóng)藥企業(yè)一方面加快終端產(chǎn)品在國際市場的登記,提高國際市場競爭力;另一方面優(yōu)化整合已收購的國外銷售渠道,實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)。

典型案例

市場需要什么就研發(fā)什么

業(yè)界普遍反映農(nóng)藥制劑加工企業(yè)發(fā)展難,難就難在新產(chǎn)品開發(fā)上,難就難在新產(chǎn)品市場推廣上。湖南東永化工公司2014年實(shí)現(xiàn)銷售收入突破9000萬元,實(shí)現(xiàn)利潤超過1000萬元,均比上年翻番有余。重研發(fā)、重創(chuàng)新、重市場,高投入、高產(chǎn)出、高回報,是東永化工的成功之道。

東永化工扎實(shí)開展市場調(diào)研工作,對目標(biāo)市場的經(jīng)銷商、重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售商、種植大戶進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)查,了解當(dāng)?shù)氐挠盟幜?xí)慣、用藥水平、作物種類、種植面積、作物病蟲草害發(fā)生規(guī)律、流通領(lǐng)域的產(chǎn)品發(fā)展趨勢等,實(shí)現(xiàn)“市場需要什么、企業(yè)就研發(fā)什么”的目標(biāo)。

東永化工產(chǎn)品研發(fā)盡量做到人無我有、人有我新。如防治稻飛虱藥劑很多,競爭十分激烈,但這些藥劑要么藥效快、持效期短,要么藥效慢、持效期長,市場迫切需要藥效快、持效期長的產(chǎn)品。為此,東永化工將吡蚜酮與烯啶蟲胺科學(xué)復(fù)配,正好優(yōu)勢互補(bǔ),可以滿足這一要求,一推向市場就大受歡迎。

新產(chǎn)品開發(fā)出來,如何被市場認(rèn)可也是個大問題。東永化工在新產(chǎn)品投放市場之前,就進(jìn)行了多點(diǎn)試驗(yàn)示范,讓合作伙伴和種植大戶親身體驗(yàn)產(chǎn)品的效果。公司還注重取舍,重點(diǎn)培育有潛力的市場,以點(diǎn)帶面。

讓種田變得更輕松

在湖南省沅江市,提到萬家豐農(nóng)作物病蟲防治專業(yè)合作社,當(dāng)?shù)氐睦习傩諘f:“萬家豐讓我們種田變得更輕松。”

萬家豐農(nóng)作物病蟲防治專業(yè)合作社是由湖南萬家豐科技公司投資組建的專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治服務(wù)組織,始建于2008年。由農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)投資運(yùn)營的農(nóng)作物病蟲防治專業(yè)合作社在國內(nèi)還很少見。他們積累的經(jīng)驗(yàn)得到了農(nóng)業(yè)部、湖南省等各級農(nóng)業(yè)主管部門的認(rèn)可。

第8篇

1 瞻前反思,生產(chǎn)正宗紅富士蘋果

蘋果套袋是在無化學(xué)農(nóng)藥的年代,為了防止卷葉蟲、食心蟲蛀果,防治爛果病的生產(chǎn)措施。20世紀(jì)60年代,化學(xué)農(nóng)藥開始大量使用后,套袋果起到減少果實(shí)農(nóng)藥殘留的作用。70~80年代,只有環(huán)渤海灣周邊蘋果主產(chǎn)區(qū)的部分蘋果園套報紙袋。直至改革開放后的80年代,日本“小林”紙袋進(jìn)入煙臺,為生產(chǎn)出口蘋果,才開始由點(diǎn)到面,有選擇的給部分果套紙袋。

1988、1991年筆者赴日、美、朝、俄等國考察蘋果生產(chǎn),認(rèn)識到,我國的農(nóng)業(yè)(果業(yè))最大問題是長期過量使用農(nóng)藥、化肥導(dǎo)致生態(tài)環(huán)境的惡化。發(fā)達(dá)國家20世紀(jì)70年代末就禁止使用666、DDT等劇毒、高殘毒農(nóng)藥,比我國早了13年。上世紀(jì)末,我國尚沒有完善的無公害水果(蘋果)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢測體系,當(dāng)時紅富士蘋果價高,好銷,人們對生產(chǎn)、食用無公害果品的理念淡薄,生產(chǎn)者、消費(fèi)者根本不考慮殘毒問題。生產(chǎn)上廣泛使用1605、福美砷、有機(jī)磷類等高殘毒農(nóng)藥。

1992年起,煙臺果科所承擔(dān)了山東省農(nóng)業(yè)廳下達(dá)的“五萬畝無公害蘋果基地開發(fā)”課題。1994年煙臺市科委立項(xiàng),進(jìn)行“無公害蘋果生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程研究”,并與農(nóng)業(yè)部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)司、中國農(nóng)科院生防所、質(zhì)檢中心聯(lián)手,在煙臺市、高密市、日照市、遼寧金州區(qū)、河南省濟(jì)源市設(shè)點(diǎn),綜合進(jìn)行無公害蘋果生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程研究,在全國進(jìn)行無公害農(nóng)藥篩選。1995—2000年,課題組每年都擬定《無公害蘋果病蟲害綜合防治歷》,在“煙臺果樹”雜志和報刊上刊發(fā),讓無公害農(nóng)藥生產(chǎn)廠家擴(kuò)大印發(fā)。以上課題成果分獲省、市科技成果獎。為“無公害食品 蘋果生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程”(國家農(nóng)業(yè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)NY/T5012-2001)和《蘋果外觀等級標(biāo)準(zhǔn)》(NY/T439/2001)制定,打下了基礎(chǔ)。

1997年,筆者退休后,為生產(chǎn)無公害蘋果,與4家果袋廠攜手,在山西運(yùn)城,陜西渭南,河南濟(jì)源、三門峽,河北唐山等蘋果新區(qū),與市、縣、鄉(xiāng)有關(guān)部門密切協(xié)作,進(jìn)行蘋果套塑膜袋示范推廣,進(jìn)而塑膜袋和紙袋相結(jié)合,發(fā)展為全套袋栽培示范推廣。歷經(jīng)5年,使全套袋技術(shù)成為必要的生產(chǎn)措施,成為新果區(qū)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)無公害蘋果的有效途徑,至今已廣泛應(yīng)用了10多年。總結(jié)的首部專著《蘋果全套袋栽培》,于2002年出版。2010年,筆者針對全套袋栽培近10年的生產(chǎn)情況,寫出《蘋果套袋栽培存在的問題與發(fā)展建議》一文,分別在《西北園藝》等十多家報刊發(fā)表和轉(zhuǎn)載。可是,有的報刊不采納、不發(fā)表“早采套袋果糖度低、風(fēng)味差”的觀點(diǎn)。至今全國出口的紅富士蘋果,大多數(shù)是早采的粉紅色果。早采的紅富士蘋果,成了合乎市場規(guī)律的“絕活”。

1994年,筆者和楊聚德都在招遠(yuǎn)市工作,是農(nóng)業(yè)部舉辦名優(yōu)蘋果大評比的參評者。總評結(jié)果,前20名特優(yōu)果中,紅富士占15個,其中招遠(yuǎn)占10個。而且招遠(yuǎn)的紅星、喬納金、皇家嘎拉等品種,都在全國和全省的評比中奪冠。正宗果的要求是:個大、形正、全紅、好看、肉黃、脆甜、爽口、耐藏。真正優(yōu)質(zhì)紅富士蘋果很少有人看過、吃過。在膠東地區(qū),栽培紅富士蘋果的果農(nóng),只有少數(shù)戶留下幾棵樹的果,晚采一個月,自家人吃。所以今后生產(chǎn)的方向應(yīng)該是真正的優(yōu)質(zhì)紅富士蘋果。

2 外觀靚麗固然好,內(nèi)在質(zhì)量更重要,早采套袋果不科學(xué)

蘋果套袋的目的是提高果實(shí)外觀和內(nèi)在品質(zhì),生產(chǎn)好看、好吃、高價值的蘋果。三方面要求缺一不可。不應(yīng)跟著局部消費(fèi)地區(qū)的需求走。

座談會上,煙臺市原果品總公司市場部經(jīng)理齊麗疆說:十幾年來,從南方和東南亞市場看,紅富士套袋果在新加坡、越南取代了美國的蘋果市場。20世紀(jì)80年代初,引進(jìn)日本小林袋,每只0.20元以上,光想生產(chǎn)出口果,由于市場不好,3年時間賠了2000多萬元。后來發(fā)現(xiàn)脫袋后一周的果實(shí)呈粉紅的胭脂色,特別靚麗,外商試銷一炮打響。價格和美國的新紅星差不多,很快占領(lǐng)了東南亞市場。現(xiàn)在美元貶值了,我們?nèi)匀挥绣X賺。菲律賓經(jīng)濟(jì)水平差,需要三等便宜貨;越南、新加坡喜歡個大的。對蘋果的內(nèi)在品質(zhì)好壞根本不講究,他們不知道正宗紅富士蘋果什么味道。相反,對晚采全紅的紅富士果,嫌色“老”,不靚,不嫩。所以十多年時間只喜歡皮嫩、靚麗、粉紅色的,果農(nóng)也就習(xí)慣于生產(chǎn)這種果。

紅富士蘋果連續(xù)3年下樹收購價漲,出庫銷售價降,果農(nóng)自貯果賠。反思問題的根源在哪?先從果實(shí)的內(nèi)在品質(zhì)談?wù)勗绮商O果貯藏期的生理變化。齊經(jīng)理介紹了不同采收期果實(shí)糖度的變化:10月1—10日、10—20日、20—30日、11月5日—10日,采收果不同入庫時間的可溶性固形物含量分別為:10%~11%,12.5%~13%,14%±,15%~17%。11月采收果的蜜心果占50%~80%。據(jù)調(diào)查,套袋蘋果采收時間早晚,與貯藏期苦痘病發(fā)生輕重不同。10月10日前,10月10~20日,10月20~30日采收入庫果60天后,果實(shí)發(fā)病率分別為3%~7%,4%,1%~2%。而且早采果,病果上的病斑顯著多。

關(guān)于最佳摘袋時間,大家一致認(rèn)為10月10日左右好。摘袋過晚,因氣溫低,不上條紋紅色,也不上片紅色,而是花花紅。采收時間應(yīng)在10月底到11月初。果實(shí)可以在樹上經(jīng)過20多天時間,在陽光下完成淀粉糖的再積累和轉(zhuǎn)化,果皮長出蠟層,全果通紅,光亮,這才叫成熟果。

招遠(yuǎn)市果樹總站推廣研究員楊聚德說:在煙臺地區(qū),富士蘋果的采收期應(yīng)為10月下旬至11月上旬。10月上旬采收的富士蘋果,只能說是商品成熟果或者說是市場成熟果,不是生理成熟的富士蘋果。在有機(jī)肥較為充足、晝夜溫差較大的情況下,果實(shí)除袋后5~7天,果實(shí)著色鮮艷,符合人們的審美觀點(diǎn),擁有一定的市場,這是造成套袋果早采的主要原因。早采的套袋果由于果實(shí)生長期短,果實(shí)的營養(yǎng)成分、可溶性固形物、芳香物質(zhì)等相應(yīng)減少,缺乏原有品種的風(fēng)味特性。目前,在招遠(yuǎn)晚采的紅富士蘋果已成為高級蘋果的代名詞,市場趨勢初露端倪。

原蓬萊市果業(yè)總站高級農(nóng)藝師黃安典說:我和別人一起承包了250畝結(jié)果期蘋果園,2011年劃出11畝專門按生產(chǎn)有機(jī)精品果的要求管理,進(jìn)行嚴(yán)格疏果后,全套好袋,精心管理。10月10日摘袋,11月15日采收。果實(shí)含糖量平均17%以上,最低15%,最高超過18%。進(jìn)行精包裝,單個計(jì)價,直徑80毫米每個8元,夠90毫米的每個10元。送大超市專賣。外地客戶只講漂亮好看,當(dāng)?shù)叵M(fèi)者也沒吃過正宗紅富士,果農(nóng)又嫌成本高,賠錢不敢生產(chǎn)。我們還要繼續(xù)干!生產(chǎn)正品紅富士蘋果的路子一定會越走越寬。

具有近40年蘋果栽培經(jīng)驗(yàn)的農(nóng)民技師劉康說:現(xiàn)在蘋果用的雙層紙袋,從5年前的每只7分錢,降到不足5分錢,但套袋用工從每天套3000個,工資60元,漲到210元,中午還得管飯。摘袋用工和套袋用工差不多,再加上飯錢,每一個袋的費(fèi)用在0.15元左右,工本費(fèi)漲了三倍。以后用工肯定會越來越貴。若不套袋,用好藥能行,是個大好事。我算過,若能用波爾多粉(硫酸銅鈣)代替波爾多液,藥水的成本差不多,還不污染果面,太好了。

3 農(nóng)藥更新?lián)Q代是發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)的需要

隨著科技、經(jīng)濟(jì)水平、社會需求、勞動力價值、農(nóng)資供應(yīng)水平的提高,果樹的生產(chǎn)體制模式等因素的改變,從全套袋部分精品果套袋因地制宜套不同類型的袋基本不套袋。這是世界的大趨勢。

加拿大龍燈集團(tuán)化工公司中國區(qū)域總經(jīng)理劉學(xué)軍先生說:農(nóng)藥更新?lián)Q代是現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)的需要。經(jīng)過改革開放30多年來的今天,果業(yè)生產(chǎn)已進(jìn)入改變傳統(tǒng)生產(chǎn)方式、個體管理模式,向生產(chǎn)基地化、管理企業(yè)化、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、市場多元化,真正的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體階段發(fā)展。對農(nóng)藥市場來說,最迫切需要的是加速農(nóng)藥的更新?lián)Q代。一是擁有自主產(chǎn)權(quán)的國產(chǎn)農(nóng)藥少。在近30多年中,中國未推出幾個被世界公認(rèn)的、自己創(chuàng)制的化學(xué)藥劑。這主要是因?yàn)檠兄埔环N新的化合物,研制歷程長,科研投資大。一般需十多年時間,投資3億多美元;二是廣大農(nóng)村、農(nóng)民,對使用名牌農(nóng)藥認(rèn)識不足;三是農(nóng)藥經(jīng)營、推廣、應(yīng)用體制不全、脫節(jié)。主要表現(xiàn)為市場上供銷渠道混亂,進(jìn)口藥、國產(chǎn)藥魚龍混雜,無序競爭;個體農(nóng)戶貪圖便宜,購買廉價藥;黑心的代銷點(diǎn)蒙騙農(nóng)民;個別的農(nóng)業(yè)技術(shù)人員,做偽劣農(nóng)藥的推銷人;農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地、示范園區(qū),用藥不乏人情網(wǎng)絡(luò)關(guān)系;真正高科技的品牌農(nóng)藥,推廣使用步履維艱,體現(xiàn)不出無公害產(chǎn)品離不開高科技農(nóng)藥的必要性。農(nóng)藥問題成了中國發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、綠色食品的“攔路虎”。現(xiàn)在全國的良種蘋果、名牌大梨、葡萄等,不套袋的果實(shí)很難邁出國門。大棚蔬菜,離開農(nóng)藥、激素難以為繼。面對禁用農(nóng)藥屢禁不止,個別農(nóng)戶狹隘保守觀念難以改變,現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地、示范園區(qū)剛剛起步的實(shí)際情況,生產(chǎn)可靠的綠色農(nóng)產(chǎn)品將是一句空話。

河北農(nóng)業(yè)大學(xué)原植保系教授王江柱說:中國2800家農(nóng)藥廠太多、太亂,生產(chǎn)的90%以上農(nóng)藥是后專利產(chǎn)品;國外的專利高科技農(nóng)藥,在中國市場上無序競爭,各自為戰(zhàn),售價較高,個體農(nóng)戶很難接受;蘋果、梨、葡萄普遍套袋栽培,成了保護(hù)落后農(nóng)藥的“保險袋”。生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)果品的大道越走越窄。綠色農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)和持續(xù)發(fā)展,必須有可靠的與世界接軌的高效、長效,并能使作物健康、增產(chǎn)的高科技農(nóng)藥。2005年,在世界范圍內(nèi)開始倡導(dǎo)植物健康新概念。即把作物當(dāng)做一個生命體來看待,改善作物的健康狀態(tài),使作物最大限度的發(fā)揮多種潛力,再通過用藥把質(zhì)量、產(chǎn)量進(jìn)一步提高。

談到北方落葉果樹已經(jīng)換代的農(nóng)藥劑型,植保專家徐建波說:從波爾多液,到硫酸銅鈣(多寧■)波爾·果雙靈(ECHO■)。由于新劑型的顆粒微細(xì),成絨毛狀態(tài)結(jié)構(gòu),直徑3~5微米,僅是普通殺菌劑的1/13~1/15。噴施后能均勻分布,并緊密粘附在作物葉、果表面上,耐雨水沖刷。殺菌效果穩(wěn)定,持效期長,對病害無抗藥性。安全、環(huán)保,使用方便,又不會誘發(fā)螨類猖獗。而且葉、果上不留污漬。用于套袋后的蘋果、梨,或葡萄全生長季使用,都非常好。

再說從代森錳鋅大生M、噴克百泰,到福連(戊唑·多菌靈)。新型復(fù)合藥的有效成分,在特殊中間劑的調(diào)節(jié)下,一藥多治,殺菌譜廣而徹底,病菌不易產(chǎn)生抗性。對蘋果樹的大多數(shù)病害都有防、治雙重作用。可廣泛用于防治蘋果、梨、葡萄、日韓梨、中國梨、大棗、香蕉、柑橘類果樹病害。對套袋蘋果,套袋前、摘袋后使用;對不套袋蘋果,生長季多次使用,都很理想,已成為取代代森錳鋅類殺菌劑的良好選擇。

對病菌不產(chǎn)生抗性的50%克菌丹可濕性粉劑(美派安■),可在果樹、蔬菜及中藥等經(jīng)濟(jì)作物上應(yīng)用,對多種真菌性病害有良好防病作用,對蘋果、梨、葡萄、草莓和果菜類蔬菜具有美容、祛斑、促進(jìn)果面光潔的作用。對煤污病防效卓越。該藥不含金屬離子,對水果表面沒有刺激,使用安全。歐美等國家已廣泛使用30多年沒有抗藥性報道。若用于蘋果無袋栽培,幼果期和成熟期使用非常理想。

對鱗翅目害蟲有特效的昆蟲生長調(diào)節(jié)劑滅幼脲已經(jīng)被氯蟲苯甲酰胺(美杜邦產(chǎn)),氟蟲雙酰胺(壟歌■)取代。用于防治果、菜、大田作物、公園樹木、城市行道樹的鱗翅目害蟲,可謂最佳選擇。

植物激素蕓苔素內(nèi)酯,原系20世紀(jì)80年代初,從油菜花中提煉精制出來的甾醇類植物激素。它與通常說的五大類植物源激素不同,對植物的生殖生理能起到特異作用。后來又生產(chǎn)出24表蕓苔內(nèi)酯化學(xué)復(fù)制品,對作物有增產(chǎn)作用,但一直未大區(qū)域推廣。現(xiàn)在的丙酰蕓苔素內(nèi)酯(龍燈■愛增美■),藥效期延長到14天左右。可充分發(fā)揮各種激素在適當(dāng)生育期的生理功能。提高坐果率、成果率,減少葡萄的弱小粒數(shù),提高葉綠素含量,增強(qiáng)光合作用、改進(jìn)品質(zhì)。套袋蘋果摘袋后使用,還可使果面靚麗增美。

以上幾種代表性農(nóng)藥的新特點(diǎn)、新效能,是國內(nèi)制藥廠難以仿制生產(chǎn)的。經(jīng)驗(yàn)早已證明,新的產(chǎn)品,總是給最先經(jīng)營、使用者帶來最大的利益。這是市場規(guī)律。

4 蘋果無袋栽培可先在示范園區(qū)推行

國家對現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地、經(jīng)濟(jì)作物示范園區(qū)的要求條件是:產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,企業(yè)化管理,市場化運(yùn)作,規(guī)模大、多功能,有輻射作用。是真正的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體。這是解決傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式難以為繼,農(nóng)業(yè)科技發(fā)展沒有載體,科技與生產(chǎn)“兩層皮”,農(nóng)資與生產(chǎn)矛盾大等問題的基礎(chǔ)。

從當(dāng)前消費(fèi)者的認(rèn)識,供銷商的市場理念,生產(chǎn)上已形成的“不套袋不行”的信念,出口蘋果必須套袋的事實(shí)。由于個體小生產(chǎn)體制束縛,技術(shù)主管部門必須依法推廣、順序漸進(jìn),無袋栽培尚需經(jīng)過一個較長的階段。但,無袋栽培是果樹生產(chǎn)發(fā)展的必由之路。目前,全國的果農(nóng)對套袋技術(shù)已積累了豐富經(jīng)驗(yàn),世界發(fā)達(dá)國家無袋栽培已有了成熟經(jīng)驗(yàn)。像加拿大國際龍燈集團(tuán)龍燈化學(xué)公司(中國),已具有把世界的好農(nóng)藥,應(yīng)用于中國現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的條件。而且出臺了為國家級,省、市、縣各級農(nóng)業(yè)示范園區(qū),農(nóng)村合作社團(tuán)組織,提供優(yōu)惠、直供全年所需農(nóng)藥的方案。即:農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)與良種蘋果示范園區(qū)千畝以上生產(chǎn)基地,簽訂長期協(xié)議,企業(yè)以優(yōu)惠價格直供全年所需的農(nóng)藥,與基地、農(nóng)業(yè)主管部門三方共同承諾,通過法律保證,落實(shí)藥肥等生產(chǎn)資料純正無假,優(yōu)惠農(nóng)藥不得高價轉(zhuǎn)賣,領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)員責(zé)任到人,保證按技術(shù)規(guī)程實(shí)施。集生產(chǎn)、科技、生資、產(chǎn)品銷售成一體,使無袋栽培示范園區(qū)成功示范推廣。

對不同地區(qū)不同情況的蘋果園來說,應(yīng)根據(jù)園區(qū)的技術(shù)條件,讓果農(nóng)自愿地進(jìn)行全套袋栽培或無袋栽培。但一定要積極推廣應(yīng)用高科技含量的好農(nóng)藥,生產(chǎn)正宗的紅富士蘋果。

科技是生產(chǎn)力。高科技永遠(yuǎn)是高效益的生產(chǎn)力。

5 小結(jié)

(1)給蘋果(梨)套袋,是一項(xiàng)在特定的歷史階段,生產(chǎn)低殘毒果品,打開蘋果出口大門的重要措施,對我國果業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展具有巨大的貢獻(xiàn)。

(2)為追求市場的效益,采用人為措施(套袋或藥物),改變果樹生長發(fā)育規(guī)律,推行早采不成熟果的經(jīng)營、生產(chǎn)理念,是違背科學(xué)規(guī)律的。

(3)在自然生長條件下,按照果樹品種自身的生物學(xué)特性、生長發(fā)育規(guī)律,在生理成熟期采收的果品,才是營養(yǎng)價值最高的。

第9篇

一、藥業(yè)發(fā)展趨勢及*藥業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)是一個市場前景廣闊的“朝陽”產(chǎn)業(yè),醫(yī)藥產(chǎn)品是世界貿(mào)易增長最快的五類產(chǎn)品之一。自改革開放以來,我國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)得到了快速發(fā)展,產(chǎn)值年均增長16.6%,已成為全球醫(yī)藥十大新興市場之一,是繼美國、日本、德國、法國之后的世界第五大處方藥市場、世界非處方藥的第一大市場。隨著我國全面建設(shè)小康社會、人民生活水平的提高,醫(yī)藥市場發(fā)展進(jìn)一步加快。黑龍江省北藥資源豐富,省內(nèi)分布的動、植物藥材有856種,總蘊(yùn)藏量為27億公斤。有藥材保護(hù)區(qū)36處,保護(hù)面積5.9萬畝。*年末黑龍江省已步入醫(yī)藥大省行列,醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)總量居全國第7位。形成了以哈藥集團(tuán)為龍頭的一批骨干企業(yè),涌現(xiàn)了一批骨干產(chǎn)品,產(chǎn)值超5000萬元以上的就達(dá)23種,產(chǎn)值超億元的有15種,醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)已成為拉動全省醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的牽動力量。隨著我國人口的增加、老年人用藥消費(fèi)的增長、新疾病帶來醫(yī)藥的新需求以及醫(yī)藥生產(chǎn)的多元化,未來相當(dāng)長一段時期,我國醫(yī)藥市場增長速度仍將繼續(xù)高于世界醫(yī)藥市場增長速度。*市位于黑龍江省東南部,地處長白山張廣才嶺東麓,屬于寒溫帶大陸性季風(fēng)氣候,自然和氣候條件極其適合北藥種植和生長,為發(fā)展醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造了得天獨(dú)厚的優(yōu)勢。野生藥材富集。全市野生中藥材資源品種共102科、215種,其中名貴中藥材有山參、田雞、鹿茸、麝香、熊膽、豹骨等9種;道地藥材有黃芪、黃柏、龍膽草、蒼術(shù)、北五味、刺五加、滿山紅等76種;大宗藥材有柴胡、靈仙、寄生、巨麥、白鮮皮、地榆、益母草、升麻等120多種。全市中藥材年蘊(yùn)藏量達(dá)到12.5萬噸,周邊市縣中藥材年蘊(yùn)藏量在30萬噸左右,開發(fā)潛力巨大。種植歷史悠久。*種植中藥材已有40多年的歷史,在多年的種植過程中,積累了大量的種植經(jīng)驗(yàn),掌握了豐富的栽培技術(shù),先后成功種植了龍膽、五味子、黃芪、甘草、柴胡、平貝等十幾個品種。全市現(xiàn)已形成了橫道鎮(zhèn)二十二村、三十五林場平貝種植基地,山市鎮(zhèn)黃芪、五味子種植基地,我市已被黑龍江省列為刺五加生產(chǎn)基地。目前,全市北藥種植面積達(dá)到8000多畝。森林食品多樣。森林食品資源豐富,有蕨菜、刺嫩芽、猴腿等100多種山野菜,年貯藏量5萬噸。松籽年收購量1000噸以上,野生黑木耳、猴頭蘑等食用菌年產(chǎn)量4萬噸,適宜林蛙養(yǎng)殖面積達(dá)17.5萬公頃。多樣的森林食品為開發(fā)生產(chǎn)保健食品提供了優(yōu)越條件。區(qū)位優(yōu)勢明顯。*位于東北亞經(jīng)濟(jì)圈經(jīng)濟(jì)大通道中,距省會哈爾濱285公里,距黑龍江省第三大城市牡丹江市僅12公里。濱綏、圖佳鐵路、201、301國道橫貫全境,距國際航空港牡丹江機(jī)場僅20公里。周邊有三個國家一類口岸,距綏芬河鐵路和公路口岸175公里,距東寧公路口岸220公里,對俄貿(mào)易優(yōu)越。便捷的區(qū)位交通條件,對于我市發(fā)展藥業(yè)產(chǎn)業(yè),迅速搶占俄羅斯市場提供了先機(jī)。勞動力資源豐富,價格低廉。*市人均耕地面積相對較少,農(nóng)村剩余勞動力多,目前,全市工業(yè)企業(yè)人員工資為:管理人員月平均工資1044元;技術(shù)人員月平均工資848元;一般工人月平均工資561元,可為醫(yī)藥企業(yè)生產(chǎn)提供大量的人力資源。電力充足,水質(zhì)優(yōu)良。*所處的黑龍江電網(wǎng),是東北電力系統(tǒng)的一部分,我省全年總發(fā)電量為295億千瓦時,電力供應(yīng)充足,電價相對較低。全市有大小河流144條,地下水儲量約181.7億立方米。境內(nèi)的海浪河是黑龍江省少數(shù)未被污染的河流之一,水資源充沛,水質(zhì)好,為加工企業(yè)生產(chǎn)用水提供了有利條件。醫(yī)藥工業(yè)基礎(chǔ)堅(jiān)實(shí)。近年來,*市委、市政府高度重視藥業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,將醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)列為今后*發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),并依托黑龍江省第一家生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū),辟建了醫(yī)藥加工園區(qū),為發(fā)展醫(yī)藥工業(yè)提供了發(fā)展空間和科技支撐。出臺了稅收、土地、稅費(fèi)減免等一系列優(yōu)惠政策,扶持企業(yè)加快發(fā)展。積極引進(jìn)具有資質(zhì)的制藥企業(yè)進(jìn)駐*,現(xiàn)已有雪都制藥、五環(huán)制藥、康寶制藥、林海雪原制藥、金鵝生物制藥等6戶制藥企業(yè)入駐醫(yī)藥加工園區(qū),全市制藥企業(yè)達(dá)到8家,總投資近2.1億元,年產(chǎn)值達(dá)到3.4億元,生產(chǎn)藥品劑型11種,藥品品種37個。全市已有25戶藥品批發(fā)零售企業(yè)通過GSP認(rèn)證。

二、指導(dǎo)思想、遵循的原則及任務(wù)目標(biāo)(一)指導(dǎo)思想以發(fā)展為主題,以資源優(yōu)勢為依托,以市場為導(dǎo)向,以企業(yè)為主體,以科技創(chuàng)新為支撐,以開發(fā)區(qū)為平臺,以招商引資為手段,堅(jiān)持“以藥興市,以藥富民”的發(fā)展戰(zhàn)略,實(shí)施醫(yī)藥工業(yè)園區(qū)、北藥種植養(yǎng)殖基地、藥材市場和藥業(yè)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)等重點(diǎn)工程,推動我市醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化、經(jīng)營規(guī)模化、產(chǎn)品系列化發(fā)展,叫響“中國北藥之鄉(xiāng)”,把*建成黑龍江省外敷藥基地、全國北藥種植基地、藥品流通和中藥材(品)集散地。(二)遵循的原則1、堅(jiān)持資源永續(xù)利用的原則。正確處理資源開發(fā)和合理保護(hù)的關(guān)系,把發(fā)展醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)與國家可持續(xù)發(fā)展實(shí)驗(yàn)區(qū)結(jié)合起來,與生態(tài)市建設(shè)結(jié)合起來,與全面建設(shè)小康社會結(jié)合起來,促進(jìn)生態(tài)、經(jīng)濟(jì)、社會效益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展和資源的永續(xù)利用。2、堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃、突出重點(diǎn)、分步實(shí)施的原則。把藥業(yè)規(guī)劃納入國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展計(jì)劃,突出藥業(yè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域建設(shè)重點(diǎn),分階段實(shí)施,逐步將醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)培育成我市支柱產(chǎn)業(yè),把*建成藥業(yè)大市和藥業(yè)強(qiáng)市。3、堅(jiān)持以政府為導(dǎo)向,企業(yè)、農(nóng)戶為主體的原則。政府扮演支持者、宏觀調(diào)控者和公共服務(wù)者角色,引導(dǎo)規(guī)范企業(yè)、北藥種植戶成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展主體,充分調(diào)動社會各方面力量,堅(jiān)持“誰投資、誰受益”原則,建立多元化投融資機(jī)制,按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事,廣泛動員社會力量共同參與,加快藥業(yè)發(fā)展。4、堅(jiān)持醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)多元化發(fā)展的原則。從*實(shí)際出發(fā),大力發(fā)展北藥名優(yōu)產(chǎn)品的同時,加快醫(yī)療器械、新型包裝材料等配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展。利用醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)優(yōu)勢,向相關(guān)產(chǎn)業(yè)進(jìn)軍,在化妝品、保健食品、食品添加劑、飼料添加劑和植物農(nóng)藥等產(chǎn)業(yè)方面取得新成果,形成多元化發(fā)展的醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)新格局。(三)任務(wù)目標(biāo)1、總的目標(biāo)到2010年,北藥基地面積達(dá)到5.3萬畝,全市制藥企業(yè)總數(shù)達(dá)到25戶以上,醫(yī)藥產(chǎn)品銷售收入實(shí)現(xiàn)15億元,稅收1.2億元以上,其中銷售收入億元以上企業(yè)達(dá)到5戶。(1)北藥生產(chǎn)。按照生態(tài)市建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略要求,在鞏固已有藥材生產(chǎn)基地的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)發(fā)展黃芪、五味子、刺五加、防風(fēng)、平貝、人參、丹參、龍膽草、甘草、林蛙等具有資源優(yōu)勢、地域特點(diǎn)的道地藥材品種,進(jìn)一步擴(kuò)大藥材和藥用原材料作物種植面積。結(jié)合農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,建成一批集綜合性和專業(yè)性較強(qiáng)的北藥種植園、北藥高技術(shù)產(chǎn)業(yè)園、北藥良種示范園,形成以*為中心,輻射周邊、帶動全省,不同類型和種類的藥材及藥用原材料作物生產(chǎn)體系,拓展藥用動物養(yǎng)殖領(lǐng)域,為北藥加工提供充足原料。(2)藥材(品)加工制造。突出科技強(qiáng)企,壯大藥業(yè)企業(yè)總量,實(shí)現(xiàn)企業(yè)升級,發(fā)揮群體優(yōu)勢,把*建成藥業(yè)大市、藥業(yè)強(qiáng)市,把我市的藥品(藥材)加工制造業(yè)建設(shè)成為體系完整、特色突出、優(yōu)勢明顯、關(guān)聯(lián)配套、互為動力的藥業(yè)(藥材)加工產(chǎn)業(yè)體系。(3)藥材(品)流通貿(mào)易服務(wù)體系建設(shè)。充分發(fā)揮市場先導(dǎo)作用,把*建設(shè)成集藥材、藥品流通、監(jiān)測質(zhì)控、配送服務(wù)、信息交流、藥品博覽展示于一體的最具黑龍江乃至全國特色的流通貿(mào)易服務(wù)中心。2、階段目標(biāo)第一階段:*年-*年。以GAP、GMP、GSP為目標(biāo),鋪攤子、搭架子,初步形成以市場為導(dǎo)向,企業(yè)為主體的政府、企業(yè)、農(nóng)戶三贏機(jī)制,形成產(chǎn)供銷、產(chǎn)學(xué)研一體化的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新體系。建立平貝、五味子、刺五加3個品種GAP生產(chǎn)基地,擴(kuò)大北藥試驗(yàn)示范研究,擴(kuò)大良種基地面積,北藥種植面積達(dá)2.1萬畝。在藥業(yè)企業(yè)已有一定實(shí)力的基礎(chǔ)上,加大新產(chǎn)品開發(fā)力度,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁,實(shí)行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,組建藥業(yè)集團(tuán)公司。制藥企業(yè)總數(shù)達(dá)到15戶,產(chǎn)值8億元,稅收5000萬元。第二階段:*年-2010年。跨越式地提高*藥業(yè)的功能和地位,把*建成黑龍江乃至全國北藥原材料種植示范基地、藥品(材)加工制造基地、藥業(yè)流通及信息中心、藥業(yè)研究開發(fā)、人才培養(yǎng)教育中心和醫(yī)藥科技成果轉(zhuǎn)化基地。北藥種植面積達(dá)5.3萬畝。建立種植(養(yǎng)殖)生產(chǎn)示范基地11個。全市制藥企業(yè)總數(shù)達(dá)到25戶以上,醫(yī)藥產(chǎn)品銷售收入實(shí)現(xiàn)15億元,稅收1.2億元以上。

三、重點(diǎn)規(guī)劃任務(wù)1、合理規(guī)劃,加快北藥生產(chǎn)基地建設(shè)。一要實(shí)行優(yōu)良品種工程。充分發(fā)揮市農(nóng)技推廣中心、科技局作用,加快中藥材良種的引進(jìn)、繁育及推廣,大力發(fā)展前景好、經(jīng)濟(jì)效益高的名優(yōu)道地藥材,擴(kuò)張優(yōu)良品種種植(養(yǎng)殖)總量。積極培育無公害藥材品種,通過對中藥材規(guī)范化栽培技術(shù)研究,對育種方法、植株施肥、澆水剪枝、嫁接等管理方法及高效無污染、病蟲害防治技術(shù)研究,生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)、無污染的中藥材種苗。在育種基地上推廣應(yīng)用示范新品種小規(guī)模栽培,實(shí)行規(guī)范化、科技化、標(biāo)準(zhǔn)化種植養(yǎng)殖。二要標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。執(zhí)行GAP藥材生產(chǎn)規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),制定平貝、刺五加、五味子、黃芪、防風(fēng)等主要品種的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程,加大技術(shù)培訓(xùn),提高技術(shù)水平;加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完善噴灌、蓄水池、溫室和大棚等設(shè)備設(shè)施,滿足基地生產(chǎn)需要;積極與省醫(yī)學(xué)院、省中醫(yī)學(xué)院、省藥品檢驗(yàn)所合作,開展中藥材指紋圖譜研究,從生產(chǎn)、粗加工、貯存、制劑的原料、中間品、成品、流通樣品等各個角度和方面,發(fā)現(xiàn)藥材質(zhì)量變異和缺陷,從而建立完備的中藥質(zhì)量評價體系,為中藥走向國際市場打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三要合理規(guī)劃種植區(qū)域。因地制宜,突出重點(diǎn),對中藥材種植區(qū)域進(jìn)行規(guī)劃和調(diào)整,到2010年,在橫道鎮(zhèn)建立5000畝的平貝生產(chǎn)示范基地、山市種奶牛場建立2萬畝的五味子生產(chǎn)示范基地、*鎮(zhèn)建立*畝的黃芪生產(chǎn)示范基地、柴河林業(yè)局建立8000畝的刺五加生產(chǎn)示范基地、*鎮(zhèn)和柴河鎮(zhèn)建立2個500頭的鹿養(yǎng)殖基地、柴河林業(yè)局和長汀林業(yè)局建立2個1萬畝的林蛙養(yǎng)殖基地、柴河鎮(zhèn)和*鎮(zhèn)建立2個300把的蠶養(yǎng)殖基地。在保證制藥企業(yè)藥源基地建設(shè)的基礎(chǔ)上,發(fā)揮現(xiàn)有種植(養(yǎng)殖)品種優(yōu)勢,不斷擴(kuò)大輻射區(qū),增加基地面積。四是建立健全組織服務(wù)體系。堅(jiān)持圍繞龍頭建基地,積極開展北藥種植技術(shù)培訓(xùn),推進(jìn)北藥種植(養(yǎng)殖)技術(shù)推廣和普及,提高育苗、栽培、田間管理、防蟲治病、收割晾曬等生產(chǎn)技術(shù)水平。建立北藥產(chǎn)業(yè)協(xié)會,不斷完善服務(wù)功能,拓寬流通渠道,調(diào)動流通領(lǐng)域經(jīng)紀(jì)人的積極性,提高農(nóng)民進(jìn)入市場的組織化程度。到2010年,北藥協(xié)會發(fā)展到9個分會,覆蓋面達(dá)到100%。五是建立野生藥材自然保護(hù)區(qū)。在長汀、橫道、柴河、二道、三道建立刺五加、五味子、林蛙三大品種的自然保護(hù)區(qū),明確保護(hù)任務(wù),落實(shí)保護(hù)責(zé)任,實(shí)現(xiàn)我市野生藥材永續(xù)利用。確立北藥發(fā)展利益機(jī)制,凡是涉及到森工局和山市種奶牛場的有關(guān)北藥發(fā)展事宜,由市政府統(tǒng)一進(jìn)行協(xié)調(diào),保持步調(diào)一致,共同發(fā)展。2、強(qiáng)化措施,創(chuàng)建現(xiàn)代藥業(yè)工業(yè)企業(yè)體系。一是加快醫(yī)藥工業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。鼓勵制藥企業(yè)進(jìn)行改組、改造,加速產(chǎn)品升級換代,突出各自特色和優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)。加快推進(jìn)現(xiàn)有藥業(yè)企業(yè)GMP改造,大力實(shí)施調(diào)高、調(diào)優(yōu)、調(diào)強(qiáng)、促大等戰(zhàn)略措施,使藥業(yè)企業(yè)得到升級,加快發(fā)展。二是組建研發(fā)機(jī)構(gòu)。引導(dǎo)制藥企業(yè)自建孵化器,大力發(fā)展生物制藥和北藥研發(fā)系列產(chǎn)品,并積極進(jìn)入臨床。各企業(yè)都要做到生產(chǎn)一批、儲備一批、研發(fā)一批,增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力。三是鼓勵企業(yè)向科研院所、優(yōu)勢企業(yè)掛靠。積極與中國藥科大學(xué)、省中醫(yī)藥大學(xué)、省中藥研究所等藥品科研機(jī)構(gòu)、醫(yī)學(xué)院校聯(lián)合掛靠,達(dá)到人才、設(shè)備共享,形成產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合體。充分抓住國內(nèi)、國際知名制藥企業(yè)對外擴(kuò)張機(jī)遇,與國藥集團(tuán)、哈藥集團(tuán)、石藥集團(tuán)、上海醫(yī)藥集團(tuán)等企業(yè)實(shí)施聯(lián)合掛靠,通過入股、合資合作、共同開發(fā)市場等多種形式,壯大企業(yè)規(guī)模、技術(shù)和實(shí)力。四是促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品出口。培育制藥出口企業(yè),幫助辦理進(jìn)出口經(jīng)營權(quán),企業(yè)要按照國際FDO標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn),在藥品包裝、工藝、原料等方面不斷創(chuàng)新,增加出口種類和品種,要不斷與國外制藥企業(yè)進(jìn)行交流與合作,逐步打入亞洲、歐洲、非洲、北美洲市場,提升我市對外開放水平。五是組建藥業(yè)集團(tuán)。以建立現(xiàn)代企業(yè)為目標(biāo),打破不同所有制界限,鼓勵企業(yè)實(shí)行產(chǎn)權(quán)整合,推行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,產(chǎn)學(xué)研、貿(mào)工農(nóng)相結(jié)合,組建制藥集團(tuán),走醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展之路,增強(qiáng)抵御市場風(fēng)險能力,提高市場競爭力。3、擴(kuò)大營銷,全面拓展藥業(yè)流通領(lǐng)域。一是建立北藥集散地。堅(jiān)持“誰投資、誰經(jīng)營、誰受益”原則,以藥材公司為載體,建立北藥集散地,建立質(zhì)量保證體系,加強(qiáng)監(jiān)督管理,規(guī)范藥材藥品生產(chǎn)、經(jīng)營行為,創(chuàng)造平等交易和公平競爭的良好市場環(huán)境。鼓勵企業(yè)、經(jīng)銷大戶到大型藥材市場設(shè)立窗口,不斷拓展銷地市場。二是培育藥品流通企業(yè)。加快配套設(shè)施建設(shè),積極通過GSP認(rèn)證,提升企業(yè)資質(zhì)。加快企業(yè)營銷隊(duì)伍建設(shè),營銷人員大專以上學(xué)歷要達(dá)到50%以上。完善銷售網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),通過總經(jīng)銷、區(qū)域、終端銷售、廣告宣傳促銷、醫(yī)學(xué)專業(yè)推銷等方式,擴(kuò)大產(chǎn)品銷售渠道,提高市場覆蓋率。積極引進(jìn)大型藥品流通企業(yè),鼓勵制藥企業(yè)與藥品流通企業(yè)進(jìn)行聯(lián)合,積極參與或融入國內(nèi)外大型藥品銷售公司,逐步收購或控股一些重點(diǎn)城市的醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)或配送中心,組建全國性的藥品連鎖店。三是準(zhǔn)確把握市場信息。編制我市藥業(yè)網(wǎng)頁,建立完善農(nóng)業(yè)信息“村村通”、農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)和農(nóng)業(yè)技術(shù)110,廣泛宣傳我市北藥資源、政策信息,通過網(wǎng)絡(luò)加強(qiáng)與各大制藥企業(yè)的聯(lián)系,及時、準(zhǔn)確了解和掌握國內(nèi)外最新的市場信息,做出科學(xué)的市場分析和市場預(yù)測,不斷優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營方式和發(fā)展戰(zhàn)略,指導(dǎo)藥業(yè)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。四是實(shí)施名牌戰(zhàn)略。樹立創(chuàng)新意識、營銷意識,面向國內(nèi)外市場,采用先進(jìn)加工設(shè)備、工藝和技術(shù),開發(fā)生產(chǎn)高質(zhì)量、有特色的優(yōu)質(zhì)名牌產(chǎn)品,及時搶抓機(jī)遇,強(qiáng)化營銷,迅速搶占市場。鼓勵企業(yè)與國內(nèi)外知名企業(yè)進(jìn)行聯(lián)牌經(jīng)營,通過“聯(lián)牌、靠牌、引牌”,走出一條“以名牌搶占市場,以名牌促發(fā)展,以名牌求效益”的名牌之路。五是發(fā)揮政府在市場開拓中的作用。強(qiáng)化政府部門的組織協(xié)調(diào)、宏觀調(diào)控職能,按照市場需求結(jié)構(gòu)變動趨勢引導(dǎo)生產(chǎn)。加快流通體制改革,實(shí)行多渠道、少環(huán)節(jié)、開放式經(jīng)營,解決地區(qū)分割、流通不暢,環(huán)節(jié)多、費(fèi)用高等問題。各相關(guān)部門要高度負(fù)責(zé),以開拓產(chǎn)品市場、搞活產(chǎn)品流通,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增產(chǎn)增收為己任,幫助企業(yè)進(jìn)一步開拓北藥產(chǎn)品及加工產(chǎn)品的國內(nèi)外市場,重點(diǎn)解決賣藥難問題。4、科技創(chuàng)新,提高醫(yī)藥行業(yè)整體實(shí)力。一是推進(jìn)醫(yī)藥行業(yè)信息化。以信息化帶動工業(yè)化,充分利用信息技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù),改造傳統(tǒng)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)。制藥企業(yè)要普遍推廣、使用計(jì)算機(jī)在線控制技術(shù),實(shí)現(xiàn)制藥過程程序化、自動化。完善拓展藥業(yè)行業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)體系,積極發(fā)展電子商務(wù),全部開通互聯(lián)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上信息、信息查詢。二是加快新藥開發(fā)步伐。堅(jiān)持新產(chǎn)品開發(fā)、仿制藥品開發(fā)、老產(chǎn)品改進(jìn)并重,做到仿中有創(chuàng)、創(chuàng)中有闖,加快新產(chǎn)品開發(fā)速度,提高產(chǎn)品檔次,形成以大型企業(yè)為主體的科技創(chuàng)新、新藥開發(fā)體系。三是加快人才開發(fā)。依托牡丹江醫(yī)學(xué)院、省中醫(yī)學(xué)院、哈爾濱醫(yī)科大學(xué)等大專院校相關(guān)專業(yè),建立不同層次的人才培育體系,培育較高層次的醫(yī)藥人才;完善市職教中心功能,建立培養(yǎng)初級藥業(yè)人才和勞動力的醫(yī)藥職業(yè)教育體系,保證藥業(yè)發(fā)展對高素質(zhì)人才和勞動力的需求。采取引進(jìn)來、走出去的方式加快醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)人才開發(fā),引進(jìn)科技和管理人才講學(xué),培訓(xùn)科技產(chǎn)業(yè)化技術(shù)骨干、管理人才,培養(yǎng)我市掌握現(xiàn)代化科技的新一代藥農(nóng)和專業(yè)技師。進(jìn)一步改革和完善企業(yè)用人機(jī)制,在用好現(xiàn)有人才的同時,重視選拔學(xué)科帶頭人和優(yōu)秀的廠長經(jīng)理,積極鼓勵企業(yè)經(jīng)營者和專業(yè)技術(shù)人員到國外高等院校、科研院所和先進(jìn)企業(yè)深造、更新知識技能,培養(yǎng)和造就一支實(shí)力雄厚、穩(wěn)定的藥業(yè)科技和管理隊(duì)伍。爭取兩年初見成效,三年明顯見效,五年初步形成穩(wěn)定的科技和管理隊(duì)伍。

四、保障措施1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由市政府主要領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)藥行業(yè)方面的專家顧問組成的*市醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由市長擔(dān)任,下設(shè)辦公室,設(shè)在藥品食品監(jiān)督管理局,工作人員由相關(guān)部門抽調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)全市藥業(yè)產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目開發(fā),制定全市藥業(yè)產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略,規(guī)劃、部署和組織新產(chǎn)品研發(fā)、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新;及時研究解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中的重大問題;幫助制藥企業(yè)解決實(shí)際困難,扶持一批帶動力強(qiáng)、輻射面廣的龍頭和骨干企業(yè),加速推進(jìn)藥業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。下設(shè)3個專題推進(jìn)組。①北藥基地建設(shè)組。辦公室設(shè)在市農(nóng)委,組長由主管農(nóng)業(yè)的副市長擔(dān)任,成員單位由農(nóng)委、科技局、林業(yè)局、藥監(jiān)局等部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組成。負(fù)責(zé)制定基地發(fā)展目標(biāo),進(jìn)行組織協(xié)調(diào)、種植落實(shí)、信息反饋、技術(shù)指導(dǎo)等。農(nóng)委牽頭負(fù)責(zé)中藥材種植基地建設(shè);由市林業(yè)局和柴河、大*、*3個森工局負(fù)責(zé)野生中藥材的保護(hù)與開發(fā)。②藥業(yè)加工組。辦公室設(shè)在經(jīng)濟(jì)局,組長由主管工業(yè)和主管開發(fā)區(qū)的政府副市長擔(dān)任,成員由經(jīng)濟(jì)局、藥監(jiān)局、開發(fā)區(qū)、科技局等部門組成。負(fù)責(zé)對企業(yè)改造任務(wù)的指導(dǎo)、督促檢查、信息反饋等。③企業(yè)流通組。辦公室設(shè)在市食品藥品監(jiān)督管理局,組長由主管工業(yè)的副市長擔(dān)任,成員由藥監(jiān)局、經(jīng)濟(jì)局、農(nóng)委組成。負(fù)責(zé)組建流通企業(yè),擴(kuò)大銷售渠道,打造知名品牌等。各職能部門要切實(shí)發(fā)揮作用,認(rèn)真落實(shí)規(guī)劃任務(wù),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要制定出每個年度的鄉(xiāng)鎮(zhèn)藥業(yè)發(fā)展規(guī)劃,為全市藥業(yè)發(fā)展創(chuàng)造最優(yōu)的政策環(huán)境和服務(wù)環(huán)境。2、強(qiáng)化政策扶持。①建立醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)開發(fā)專項(xiàng)資金和獎勵資金,用于新藥研發(fā)、貸款抵押擔(dān)保、獎勵為研發(fā)新藥做出突出貢獻(xiàn)的人員等。②各部門圍繞我市北藥資源積極向國家、省申請資金、項(xiàng)目,并開辟“綠色通道”,設(shè)立專項(xiàng)貸款支持北藥基地建立、發(fā)展。③對新建、盤活、改制制藥企業(yè),市財(cái)政將在企業(yè)所繳納土地出讓金地方分成部分拿出一定比例資金支持企業(yè)發(fā)展;對技術(shù)含量高、市場前景好的企業(yè)新上技改項(xiàng)目,在一定條件下給予適當(dāng)貼息。④制藥企業(yè)與省內(nèi)、國內(nèi)知名企業(yè)掛靠、聯(lián)牌經(jīng)營的,視貢獻(xiàn)予以重獎。⑤爭取國家減免稅政策,扶持企業(yè)不斷開發(fā)新藥產(chǎn)品,增強(qiáng)研發(fā)能力。⑥對獲得省級、國家名牌產(chǎn)品或中國馳名商標(biāo)的,給予企業(yè)一定比例的資金獎勵。⑦積極解決好醫(yī)藥制藥企業(yè)的科技和管理人才的戶口、住房、家屬就業(yè)、個人科研基金申請,子女入學(xué)等后顧之憂,為其提供一切便利條件。⑧新建制藥企業(yè),建設(shè)期間免收一切地方行政事業(yè)性收費(fèi)。企業(yè)所得稅地方分成部分,十年內(nèi)全額投入企業(yè),扶持企業(yè)發(fā)展。推行一站式辦公、一次性辦結(jié)服務(wù),投資企業(yè)所需辦理的各項(xiàng)手續(xù),全部由市企業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé)代辦、領(lǐng)辦,相關(guān)手續(xù)只收工本費(fèi)。⑨針對企業(yè)特殊情況,采取一事一議、特事特辦的辦法給予優(yōu)惠。3、加大招商引資力度。一是以商招商。通過政策、資金手段,扶持現(xiàn)有企業(yè)發(fā)展,建立*市招商引資工作良好信譽(yù),依托雪都制藥、五環(huán)制藥、康寶藥業(yè)、林海雪原藥業(yè)等制藥企業(yè)的宣傳紐帶作用,積極向外聯(lián)絡(luò),吸引外來企業(yè)到*投資辦廠。二是定向招商。根據(jù)北藥種植基地及品種,由藥監(jiān)局、科技局、農(nóng)委負(fù)責(zé),確定重點(diǎn)開發(fā)領(lǐng)域,以優(yōu)勢資源吸引外來投資者。加強(qiáng)對全國制藥企業(yè)的了解,重點(diǎn)選擇東北區(qū)域、兼顧全國制藥企業(yè),主動出擊,宣傳資源、政策、區(qū)位等優(yōu)勢,吸引投資。計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)、藥監(jiān)、科技、農(nóng)委等部門每年要與4—6家企業(yè)有實(shí)質(zhì)性洽談。三是上門招商。根據(jù)搜集整理的制藥企業(yè)信息,由藥監(jiān)局牽頭,經(jīng)濟(jì)、計(jì)劃、科技、農(nóng)委、開發(fā)區(qū)等部門組成工作組,有針對性的選擇重點(diǎn)制藥企業(yè),每年不少于兩次集中、分片上門招商。四是委托招商。由招商局牽頭,其它相關(guān)部門配合,委托知名的醫(yī)藥設(shè)計(jì)、藥品經(jīng)銷商、科研部門作為全市的招商,利用自身接觸范圍廣、信息渠道通暢的優(yōu)勢,開展招商活動。同時,要在全國一些有影響的藥材市場、制藥企業(yè)相對集中的城市,不定期召開藥業(yè)招商引資洽談會,宣傳*的資源、項(xiàng)目和政策,為拓展*知名度,加快藥業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好條件。

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